影視劇是一種通過影像和聲音來展現故事情節(jié)和人物形象的藝術形式。寫總結時，要注重整體結構的安排，清晰地呈現出問題、分析、總結和對策等要素。以下是一些精選的總結范文，希望可以對大家的寫作有所幫助。

價格工作思路篇一

9.年內圓滿完成市委、市政府下達的創(chuàng)模工作任務；

10.爭創(chuàng)全市雙文明單位。

1.提高管理能力，優(yōu)化管理流程，強化基礎管理，促進公司各項管理績效的全面提升。xx年，公司將進一步優(yōu)化管理隊伍，完善內控制度和管理流程，全面推行績效考核，在各項管理制度健全的基礎上，狠抓落實和實效。

2.以“三年電動化”和“大交通”為契機，全面推進公交提質提速。xx年，我司將置換240臺電動空調公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農城的建設、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設的步伐，城市規(guī)模不斷擴大，新農村建設逐步深入，我司營運格局面臨一系列調整。把握機遇，順勢發(fā)展，優(yōu)化線網，切實提高公交出行分擔率。

3.轉思路，調結構，在調整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以“資產經營”為目標的考核方式為“經營績效”為目標的考核機制。主營業(yè)務由經營型逐步過渡為公益服務型，由過去的資產利潤目標轉換為經營控虧目標；三產、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經濟效益支柱。物資中心對內保障供應，提供優(yōu)質服務，對外面向市場，拓展發(fā)展空間，提高經營效益；廣告業(yè)務進一步夯實品牌，實現媒體經營規(guī)模的橫向擴張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展；物業(yè)公司要調整經營思路，早日進入市場，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路。

4.加快智能化、信息化建設步伐，進一步降低成本，提高管理效率。進一步整合gps調度中心，賦予其其他營運服務的職能，使其同時實現運營監(jiān)控中心、應急處理中心、服務投訴處理中心、營運數據分析中心、信息化管理中心的功能；加強erp項目的統(tǒng)一協(xié)調工作力度，推進erp項目盡快運行。讓這些高科技、高節(jié)能、高智能的硬件設施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實現營運效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣傳力度，落實并爭取更多公交優(yōu)先政策。三年電動化把株洲公交推到了風口浪尖，在這種新形勢下，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機構，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實公交優(yōu)先政策，引導、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎上的財政補貼機制。

6.繼續(xù)強化安全管理，創(chuàng)新安全管理手段，完善安全責任追究制，切實降低事故發(fā)案率和事故損失。繼續(xù)從安全宣傳、安全監(jiān)控、安全教育、隱患排查等方面著手，運用gps系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)等智能設備，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同時加強安全業(yè)務知識的學習，全面提高安全管理隊伍成員的素質，進一步完善安全管理追究制，降低事故發(fā)案率和事故損失。

7.用先進的企業(yè)文化凝聚人心，增強員工的歸屬感，并確保員工收入的逐步增長。xx年，公司的經營壓力大，但只要我們團結一心，加強企業(yè)文化建設，不斷豐富企業(yè)文化的內涵，增強員工的主人翁意識和歸屬感，確保員工收入的穩(wěn)定增長。就沒有克服不了的困難。機遇與挑戰(zhàn)并存，我們有信心、有能力抓住大好時機，以嶄新的姿態(tài)積極投入新一輪的改革和創(chuàng)業(yè)之中，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務，力創(chuàng)公交優(yōu)秀，促進公交優(yōu)先，迎接株洲公交電動化、智能化、公益化的到來。

價格工作思路篇二

上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點》為指導，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績，現將上半年工作總結如下。

(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。

20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。

永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質勘探、施工圖設計，下步進行聯合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善。

20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。

1月8日，經衛(wèi)生局黨委研究，根據各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。

(三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破。

今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數據的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數據交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務，全鎮(zhèn)沒有出現因鎮(zhèn)劃調整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。

6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現場查閱資料、開展入戶滿意度調查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒。

(四)衛(wèi)生服務能力不斷提升。

為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。

中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。20xx年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。

(五)疾病控制卓有成效。

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。

為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據病菌傳播特點，5月份對霍亂內外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“”期內達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航。

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農貿市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。

(七)農合政策更加惠民。

20xx年，武陵鎮(zhèn)參合人數為88304人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調整后農合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農合的繳費基數由原來的個人60元加上級配套320元調整為個人90元加上級配套380元，農合基金的提高為惠民政策調整提供了保障。

一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56.27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內住院費用平均補償率為79.72%。

5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。

二、工作中存在的主要問題和建議。

1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。

2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。

1、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件。

2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍。

3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。

價格工作思路篇三

檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實市委、市政府有關檔案館庫建設的方案，積極與相關部門配合，努力做好市檔案館建設的各項工作，力求使新館建設達到“社會性、文化性、開放性、現代性和標志性”的要求，力爭20xx年底前封頂。

繼續(xù)推進檔案法律法規(guī)教育活動，認真開展檔案執(zhí)法檢查，堅決查處檔案違法違規(guī)行為。做好檔案目標管理工作，規(guī)范機關檔案工作、新農村建設檔案工作、民營企業(yè)檔案工作、社區(qū)檔案工作。進一步指導全市機關部門做好《國家檔案局8號令》的貫徹和執(zhí)行工作。

按照市局的總體規(guī)劃要求，市檔案工作的信息化建設要有新的發(fā)展。

一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級。

二是及時更新市檔案局政府信息公開和檔案局信息網內容，做好網站日常維護工作。在此基礎上，建設檔案業(yè)務專網，推進館際間的數字檔案資源整合和業(yè)務協(xié)作。

三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收制度和機制。

四是繼續(xù)做好館藏國家重點和珍貴檔案數字化工作，繼續(xù)做好館藏文件級目錄的錄入和維護工作。做好查檔接待工作的同時，完成好開放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國家重點檔案的征集有關工作。采集編排做好市級機關部門20xx年度本級發(fā)文的電子文檔。

（一）繼續(xù)逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務信息圖片資料集》。

（二）根據局館建設情況進一步挖掘館藏資源，逐步完成有關編研材料的續(xù)編工作和一些臨時性的編研工作。

（三）擇機編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。

（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。

一是辦好一期到兩期業(yè)務培訓。

二是搞好檔案專業(yè)職稱評審工作。

三檔案學會工作要有所創(chuàng)新，積極開展學會活動，充分發(fā)揮學會的橋梁紐帶作用，帶動檔案事業(yè)的全面發(fā)展。

繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動服務全市經濟社會的發(fā)展，強化服務、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識，以實際行動積極完成市委、市政府賦予的各項中心工作。

價格工作思路篇四

以向每個有勞動能力有就業(yè)愿望的人提供就業(yè)崗位為動力，以完善市場就業(yè)機制為目標，開拓創(chuàng)新、突出重點、注重實效、全面落實各項工作。

一、積極宣傳落實各項促進就業(yè)優(yōu)惠政策，認真做好各項用工補助及社保補貼的發(fā)放工作。

繼續(xù)做好一年兩次個體工商戶、就業(yè)困難人員靈活就業(yè)后申請社保補貼的審核、申報工作，并按時將各項補助金額發(fā)放到位。

二、進一步加強被征地人員的技能培訓工作。

我們今后最主要的工作就是如何讓本轄區(qū)內更多的被征地人員參加培訓，以提高他們的整體素質、轉變其就業(yè)觀念、提高就業(yè)能力，力爭使每一個在法定勞動年齡內，具有勞動能力、有求職愿望、沒有勞動技能的被征地人員樹立正確的就業(yè)觀念和良好的職業(yè)道德，掌握一門以上的工作技能。我們將進一步結合實際，廣泛宣傳，深入動員，積極鼓動他們進行職業(yè)技能培訓，使之掌握一技之長。并將努力拓寬培訓面，提高培訓實效，結合當前的就業(yè)形勢，把培訓和就業(yè)緊密聯系起來，根據市場需求，制定出不同的培訓項目。

三、積極開發(fā)就業(yè)崗位，拓寬就業(yè)渠道。

四、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度全面覆蓋。

積極開展面向轄區(qū)內老年居民、非從業(yè)人員、嬰幼兒的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的宣傳及參保工作，扎實推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度。

五、進一步建設和完善社區(qū)社會保障與救助服務機構，充分發(fā)揮勞動保障工作平臺的'作用。

使其在發(fā)揮作用的過程中進一步規(guī)范運作，鞏固和完善平臺建設，協(xié)調推進勞動就業(yè)和社會保障進社區(qū)，形成就業(yè)、社保、社會救助整體動作、共同服務的格局。充分發(fā)揮典型示范帶動作用。鼓勵社區(qū)創(chuàng)新工作思路，通過街道社區(qū)定期工作經驗交流會，加強室與室、站與室的多向經驗交流，提高整體工作水平，以推動基層勞動保障工作的深入開展。

六、緊緊圍繞服務民生的主題，努力創(chuàng)建文明窗口。

在服務理念和服務內容上不斷尋求突破，以高標準高要求來衡量自己所做的工作。并緊緊抓住服務群眾這一街道最本質的特征，開展好各項窗口服務工作，按照服務基層和服務群眾的理念和思路，為轄區(qū)內失業(yè)人員提供優(yōu)質高效的服務。堅持樹立人人都是單位“門面”，個個都是單位“窗口”的主人翁思想，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風。形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的社保救助管理體制，以進一步增強服務意識。窗口服務是政府形象，為此窗口服務要以“重外表”、“講語氣”、“注時效”服務理念，來熱忱接待居民群眾。并通過創(chuàng)建“市級青年文明號”，進一步規(guī)范規(guī)章制度，完善相關臺帳，強化服務意識，創(chuàng)新工作舉措，向來訪群眾展示基層社保機構熱情、友好、文明、誠信的良好窗口形象，帶動各社區(qū)社保機構不斷提高管理服務水平。

總之，努力做好基層勞動保障工作，是一項功在當前，利在長遠的大事業(yè)，又是涉及到最基層群眾利益的工作，我們將明確任務目標，再接再厲，在新的一年里，不斷總結以往工作經驗，努力開創(chuàng)勞動就業(yè)、職業(yè)培訓、社會保障等各項工作的新局面。

價格工作思路篇五

現代企業(yè)越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據部門相關規(guī)定，制定計劃如下：

以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。

顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?，F代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉崭偁?，誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與職責感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

在大客服意識指導下來看客服部的工作，能夠將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現有客戶關系。

ii.發(fā)現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i能夠經過以下途徑：

1.經過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii能夠經過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，供給新客戶來源。

價格工作思路篇六

按照學校的部署和招生就業(yè)處的要求，為做好今年的招生宣傳工作，我院非常重視，安排黨總支副書記孫守超和團支部副書記孫曉燕負責參加。在領取招生宣傳材料后，院領導和有關人員進行了座談，就招生紀律、招生政策等進行了強調，從而使我院招生宣傳工作安全、有序、高效進行。

我院招生宣傳咨詢老師在到達煙臺后，克服了大雨、臺風困難，孫曉燕在高燒腹瀉的情況下，不下火線。在招生宣傳咨詢現場，我院負責老師從學院概況、專業(yè)設置、就業(yè)形勢、招生政策等方面，給予詳細介紹，為廣大考生提供信息服務和志愿指導，緊緊抓住學院行業(yè)優(yōu)勢，采取“以學院辦學特色吸引考生、以周到的咨詢服務感動考生”的宣傳策略，轉變考生“地區(qū)優(yōu)勢強化”觀念，全力吸引優(yōu)質生源報考我院。據統(tǒng)計，咨詢過程中有報考意愿登記數達70余人。另一方面也拉近了棗莊學院與煙臺部分學校之間的距離，便于今后建立穩(wěn)固的生源基地，招生宣傳工作取得了良好效果。

為總結經驗，查找不足，我院按照學校的相關要求，進行了分析、總結和深刻剖析。我們認為，招生宣傳中，還存在著一些問題和不足，也是我們做了這次工作后的感受和建議，請領導考慮，不對之處請批評。

(1)招生宣傳人員隊伍建設水平和工作態(tài)度有待提高。建議學校逐步建立一支相對固定的招生工作團隊，加強招生宣傳工作培訓，使他們了解招生政策，并進一步提高招生人員的工作能力和工作態(tài)度。

(2)學校提供的宣傳地區(qū)相關信息不足。建議學校招生部門加強與地方招生部門的聯系，通過當地招生部門的推介，加強與當地報考我校生源數相對較高學校之間的合作，也為建立穩(wěn)固的生源基地提供資源支撐。

(3)客觀分析學校定位，認真總結招生宣傳經驗，創(chuàng)新招生宣傳工作思路，采取各種有效形式，努力做好明年的招生宣傳工作。例如，能否制作在校學生學習、生活、活動影片或學校宣傳片，招生宣傳期間播放。

價格工作思路篇七

xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)布局，通過“夯實招商基礎、創(chuàng)新招商思路、轉變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現了新突破。

招商引資數據：1-10月新設300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標任務的150.97%；寧波市外境內項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標任務的230.17%，均超進度完成全年目標任務。

（一）夯實招商基礎，著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處；重新調整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統(tǒng)計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業(yè)指標和固定資產投資數據共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，形成統(tǒng)一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區(qū)內土地、項目和廠房資源，為精準招商供“大數據”服務。同時，加大閑置資產推介力度，對區(qū)內廠房、土地等閑置資產進行排查摸底，逐一分析各資產閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產。截止目前，數據庫共有項目217個,其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項目帶動。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過產業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯動招商、人脈招商等方式，實現了招大引強新突破。據統(tǒng)計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，２０１８年達產后可實現年產值６０億元，帶動配套年產值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢，擬在我區(qū)設立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預計3年建成，遠期產值可達600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協(xié)議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉型示范區(qū)項目已達成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正積極對接，爭取信息轉在談，在談轉落地。

（三）轉變招商策略，促進項目落地生產。領導帶頭攻關，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項目資源，密切關注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商提供“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入?。唤o他們的子女安排學校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項目已經進入實質性談判階段。

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

（二）項目攻關的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業(yè)主體作用不強，主動參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進而影響到企業(yè)相關產業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。

（二）進一步加強招商進度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股；二是突出項目質量。積極推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業(yè)方向開展調研，推出投資導向產業(yè)，引導企業(yè)客商重點投入；通過與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作，引進一批優(yōu)質、高端，特別要著力引進對我市產業(yè)關聯度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經濟發(fā)展項目。

（三）進一步構建“大招商”格局。一是產業(yè)組招商。進一步完善產業(yè)招商工作方案，根據城市建設、文化創(chuàng)意、總部經濟、現代金融、科創(chuàng)服務、旅游民宿、電子商務和現代農業(yè)等8個重點產業(yè)，組建招商隊伍，實現投資促進局推廣各產業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調、各職能分責推進的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我市進行產業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并，加快我市產業(yè)的優(yōu)化升級；三是深化委托招商。借助國內外權威行業(yè)組織、會計事務所、高端管理咨詢機構等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網絡。

（四）進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平，熟悉產業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平；二是加強學習交流。組織招商干部赴發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創(chuàng)新招商；三是加強服務意識。主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

價格工作思路篇八

明年，學校就要實施基礎能力建設項目，現在學校已著手進行硬件建設方面的規(guī)劃，可以預見明年學校硬件建設方面將發(fā)生極大地變化、改觀，學校的辦學檔次必將進一步提升，教師工作思路。這就對我們的教學管理、教學質量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒有變化，沒有提高。所以從今年開始，我們要進一步加強教學管理，進一步提升教學質量，使學校硬件、軟件方面都發(fā)生根本性的變化。同時，前幾天我分別參加了煙臺市和棲霞市的職教工作會議，對今年的工作進行了布置。下面，我把本學期教學方面幾項重點工作和一些思路與大家交流一下。

1、要加強管理制度的落實，強化教學紀律管理。

我校已建立健全了較好的、完善的教學管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時補貼方案》、《班主任學風管理考核辦法》、《領導干部、任課教師聽課制度》、《關于進一步加強課堂教學管理的規(guī)定》、《關于進一步加強風電專業(yè)學生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務考核辦法》、《任課教師上課點名制度》、《教師監(jiān)考職責》、《學生考試守則》、《學生獎學金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學期要繼續(xù)堅持，堅決落實。制度不落實，等于一張廢紙。本學期要加強制度的落實，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。

2、加強常規(guī)性督導檢查，發(fā)現問題及時處理，及時解決。

從管理方法看，學校也已形成了一系列常規(guī)性教學檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊、作業(yè)等業(yè)務檢查;學校和教務處每天進行的教學紀律檢查;學習部每天對學生學習紀律進行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實，不檢查就發(fā)現不了問題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅持。教務處本學期要加大檢查力度，發(fā)現問題及時解決、處理。

3、開學以來教學紀律檢查發(fā)現的問題。

開學以來，學校、教務處進行了多次檢查，發(fā)現了一些問題，我講一下，提提要求。

(1)上課不能認真管理學生，表現在：點名冊那送不及時，有些教師拿了點名冊，但點名不認真，有些遲到、曠課的學生沒點出來。學校要求對曠課的學生下課后要及時報教務處，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下，有學生曠課，有些教師在點名冊上沒有點出了。希望全體教師一定要及時拿送點名冊，認真點名，發(fā)現曠課的學生一定要及時報教務處處理。教師點名情況教務處是納入學生、班級考核的，所以一定要認真。

有些教師對學生違紀視而不見。我們檢查發(fā)現，有些學生在玩手機、看課外書、睡覺，有的教師在講課，說沒看見似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒發(fā)現，我感覺是不應該的，是不管理的問題，是責任心的問題，教師上課一定要切實負起管理責任，管好學生。各班班主任一定要及時開假條，便于教師點名。

現在的點名冊只能記錄學生遲到、早退、曠課現象，我想可以給教師發(fā)一個課堂記錄本，不但記錄學生遲到、早退、曠課現象，還要記錄學生其他違紀現象。有些教師整天說學生難管，叫你說說哪個學生難管，卻說不上了，就是因為平時不注意記錄。我還有一個想法，因為我們的教學成績基本不具有可比性，將來教師的課時補貼的發(fā)放，是否可與教師課堂管理學生的情況和記錄學生違紀情況聯系起來，你管理得多，記錄的多，課時補貼就多，不管理，不記錄，就沒有或少有課時補貼，我們可以把這一項作為評價教師的重要依據。

(2)上課隨意調用學生。

今天上午學校查課發(fā)現有個班級十幾個學生不在教室，一問，班主任讓學生到宿舍整理衛(wèi)生了。強調一下，各部門、各班主任、各位教師上課時間不許找學生，實在要調用必須到教務處開假條。

(3)教師上課，仍有個別遲到或間缺現象，有教師有接聽手機現象，這是不允許的。教師中途離開教室，必須到教務處請假。

(4)調課必須報教務處，不允許私自調課。

(5)任課教師、領導干部要按規(guī)定聽課。

本學期縣市都要舉行優(yōu)質課評選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺市提出的“師生互動，高效有趣”的要求，來提高授課水平。

我們教師仍以講授為主，不注意調動學生的積極性，不注意讓學生參與到教學中來，師生互動不強，這是我們需要提高的重點所在。教師在備課過程中一定要多考慮如何調動學生，采取什么方法讓學生多參與。希望通過優(yōu)質課評選這方面能有大的改觀。

我說的大賽包括學生技能競賽、教師技能競賽和全國文明風采大賽。

1、學生技能大賽。

今年學生技能大賽是以政府的名義發(fā)文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個專業(yè)7項比賽，在參賽項目上有了突破，在成績上也要力爭有突破。所有項目在3月20---3月31日進行完，希望各參賽輔導教師要組織好。

2、文明風采大賽。

去年文明風采大賽我們取得了優(yōu)異成績，形成了“文有文明風采，武有技能大賽”的局面。這項工作要與學校日常德育工作聯系起來，要注重實效。這是展示學校辦學成果的好機會，今年要繼續(xù)參加。

3、教師技能大賽。

去年參加煙臺市教師技能大賽，我校取得了2個一等獎，12個二等獎。今年要及早準備，及早訓練，為下半年大賽做準備，參賽要保證數量和質量。

現在正在組織申報煙臺市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報。大家不要感覺課題很神秘，其實我們工作中會遇到許多問題，我們要解決這些問題，就要加以研究，所以申報課題必須與實際工作結合起來。

課題研究需要我們靜下心來，多琢磨點事，減少功利性，研究的過程也是教師成長的過程。

我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學，靜下心了研究，只有這樣我們的教學教研水平才會提高。

專業(yè)課的項目教學法、文化課的新課程改革，我們要繼續(xù)堅持進行。針對學校實際，這幾科教學可有所變化。

1、語文課加強口語表達訓練，課前利用5分鐘時間演講。

2、加開了書法課，要訓練好。

3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學工作。

明年要進行基礎能力建設項目，從本學期開始要做好實驗室建設規(guī)劃化工作，為明年建設做好準備。

價格工作思路篇九

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、濾布弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三八”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

價格工作思路篇十

一、深入動員，廣泛發(fā)動，堅持把綜治工作宣傳到千家萬戶，為做好20xx年綜治宣傳月活動，我鎮(zhèn)早布置，早安排，制定綜治宣傳月工作計劃，有突出，有重點地予以廣泛宣傳，三塔鎮(zhèn)充分動員各村委會、鎮(zhèn)直各單位利用各種形式開展綜治工作宣傳，用群眾喜聞樂見的形式開展綜治工作宣傳。鎮(zhèn)綜治辦根據綜治工作實際，在全鎮(zhèn)范圍內發(fā)放綜治工作明白紙，把群防群治，參與綜治。各村也充分利用廣播、宣傳車、出綜治工作宣傳欄，粉刷綜治宣傳標語等形式，開展形式多樣的宣傳。通過全鎮(zhèn)上下各單位的共同努力，真正把綜治宣傳工作傳到千家萬戶。

二、重點突出，形式多樣。

三塔鎮(zhèn)綜治宣傳活動，緊緊圍繞黨的xx大和x中全會關于構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村的總體要求，認真貫徹省政法工作會議精神，以“平安三塔”建設為宣傳主體，著力宣傳7個法律文件，一是大力宣傳了中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)的《中共政法委、中央綜治委關于深入開展平安建設的意見》和縣委、縣政府轉發(fā)《縣委政法委、縣綜治委關于建設“平安太和”促進社會和諧穩(wěn)定的意見》，二是中共中央國務字《關于進一步加強社會治安綜合治理的若干意見》;三是《安徽省信訪條例》;四是省委、省政府《關于進一步加強社會治安工作，維護社會穩(wěn)定的意見》;五是《未成年人保護法》及《中華人民共和國治安管理處罰法》;六是《中華人民共和國是信條例》以及省九部委下發(fā)的《關于加強電力設施保護工作的實施意見》(皖經電力[20xx]205號)文件精神;七是皖綜治委《關于在全省開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)的安全文明村鎮(zhèn)活動的通知》。宣傳好五件事：一是宣傳嚴打整治斗爭的成果;二是宣傳廣大人民群眾見義勇為和與違法犯罪分子作斗爭的先進事跡;四是宣傳各單位涌現出的尊老愛幼的先進個人及事跡;五是宣傳全鎮(zhèn)黨政干部綜治干部、治保干部、投身綜治工作的先進事跡和廣大干群參與群防群治工作的動人事跡。

為增強綜治宣傳工作的效果，使宣傳工作不流于形式，三塔鎮(zhèn)對綜治宣傳，采取多種方式開展宣傳。一是利用逢集，設立綜治工作宣傳臺，散發(fā)宣傳資料6000余份，解答群眾咨詢600余人次，二是出動宣傳車，開展各種宣傳，懸掛橫幅，條，幅張貼標語200余條，在主要路段及街道，學校機關單位所在地開展宣宣傳，三是在各小學，開展法制宣傳報告會，開展知識競賽，演講比賽，四是由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，組織群眾代表，老黨員、老干部開展一次綜治工作座談會，通過多種形式的宣傳，使我鎮(zhèn)的綜治宣傳工作開展的有聲有色，效果突出。

三、注重實效，立足長遠。

三塔鎮(zhèn)把綜治宣傳工作，作為一項全年性工作來抓，不僅鎮(zhèn)主要領導親自參與過問，而且村求各村均要把社會治安綜合治理工作的宣傳作為階段性抓實，抓好，抓出成效，把綜治宣傳貫穿于新農村建設，構建和諧社會宣傳工作中去，把保持社會穩(wěn)定同計劃生育，經濟建設工作緊密結合起來，使廣大干部群眾樹立穩(wěn)定也是政績的思想，始終堅持社會治安綜合治理工作長抓不懈的思想。

價格工作思路篇十一

為了更好地完成“集團下達的節(jié)目評獎,欄目創(chuàng)優(yōu)任務指標，完成收視率年度考核指標，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經營部門工作,控制成本,加大品牌建設力度”兩項工作任務，我認為少兒節(jié)目應加大策劃力度，除堅持好的游戲節(jié)目外，要有重點增加寓教于樂方面的節(jié)目，具體工作思路是：

（一）少兒節(jié)目理念。

教育家陶行知說過:“兒童應該是快樂的，成人們應該負起責任來敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂園?！币盐沂猩賰弘娨暪?jié)目建成兒童樂園，堅持以“少兒為本”和“快樂”、“活潑””、“引導”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂、引領成長。具體地說：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛看、想看的挖掘出來，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說大人話，使用孩子聽懂能理解的語言，盡量讓孩子自己說話，突出真實。再次，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說，動作孩子做，時時處處體現對孩子的“尊重”。最后，增強形象性、娛樂性、知識性、教育性，滿足少兒的成長和視聽需要。

（二）少兒節(jié)目定位。

節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對象為我市幼兒園、中小學的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛好和好奇心、求知欲。三是內容反映兒童生活、學習的閃光點，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂。四是電視的畫面、聲音上體現兒童的審美特點，鮮艷的畫面、夸張的語言。五是時間安排上適合兒童生活、學習規(guī)律。六是在展現孩子童心、童真、童趣的同時，也向孩子展現大人世界和自然界，增強與家庭、學校的溝通。

（三）少兒節(jié)目目標。

總目標把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過省辦同類節(jié)目。第三，打造全國有影響的精品欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場，提高經濟效益。

（四）建立少兒節(jié)目形象。

少兒節(jié)目是樂園，就以“樂樂”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂樂”和“園園”塑造成為少兒的可愛、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設計上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動畫人物。讓“樂樂”主持《開心樂》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來組織。“樂樂”和“園園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個招呼，編導通過“樂樂”、“園園”和孩子溝通。通過這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂樂”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺少兒節(jié)目成為我市兒童活動的舞臺。

（五）節(jié)目表現形式。

節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出國內外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個節(jié)目：《開心樂》和《太陽園》，以樹立“樂樂”和“園園”的新形象。

第一方案首推《開心樂》節(jié)目。

主要根據少兒愛玩的特點，讓“樂樂”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂樂”帶著孩子參觀海洋世界、動漫展，欣賞蟲蟲音樂會，玩跳跳云、鉆大榕樹，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂樂》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語。進入暑假，還可增加動漫、學英語、航模、小記者、小主持等夏令營活動。

具體方法：可讓“樂樂”主持，50以上兒童參與，先搞詞語接龍游戲選出答錯的小朋友，然后凡是答不出來的要講個小事故。因為前者激發(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛聽故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語表達能力，起到寓教于樂的作用。

根據情況可以變化場境和內容策劃。也可以形成《樂樂書屋》、《樂樂動漫》、《樂樂繪畫》等系列節(jié)目。

第二方案視情推出《太陽園》節(jié)目。主要辦一個互動類綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學校的溝通互動，讓小朋友們“實話實說”，陪伴孩子們健康成長，確實把《太陽園》辦成有愛、有情的樂園。

（六）注重藝術效果。

要讓畫面的內容有色彩的變化，在內景拍攝時，注重在背景上體現色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動感的出字方式；在電視畫面上配以動畫形式的邊框等。除了畫面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過這些細節(jié)的設計，讓孩子們在視聽上感到新鮮快樂。

（一）實行節(jié)目策劃、制作專人負責；

（二）搞好少兒節(jié)目宣傳，在媒體大造聲勢。

（三）采取有獎參與，以提高知名度，提高收視率；

（四）吸收兒童參加會員，使其主動參與；

（五）搞好節(jié)目播出回訪調查。

（一）如果“樂樂”和“園園”打出品牌，就要在開發(fā)“樂樂”和“園園”品牌價值上做文章。如注冊版權、商標，并與專業(yè)機構合作，通過形象授權，開發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產品，力爭打入各大商場，取得經濟效益。

（二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經濟收益。

價格工作思路篇十二

今年以來，在上級黨委、政府和鎮(zhèn)衛(wèi)計局的正確領導下，我院始終堅持以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線，進一步強化領導干部和職工隊伍的建設，強化醫(yī)德醫(yī)風、服務理念的轉變，強化各項規(guī)章制度的建立健全，強化醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的保障，切實推進各項工作的深入開展，現將20xx年上半年工作總結如下：

(一)積極開展黨的思想教育實踐活動。

1.教育引導黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步改變，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。

2.緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主題，結合總要求，在黨員干部中開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動，堅決反對“四風”問題。堅持正面教育為主，堅持開展批評和自我批評、堅持講實效、堅持分類指導、堅持領導帶頭，并取得了定成效。

(二)強化公共衛(wèi)生服務項目落實。

1、大力推進建立居民健康檔案工作。進一步加大工作力度，以公共衛(wèi)生服務管理科、婦幼兒保室、住院部、門急診以及下屬村衛(wèi)生站為依托，通過入戶調查、疾病篩查、健康體檢等多種方式，為轄鎮(zhèn)內常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，現已為轄鎮(zhèn)群眾建立健康檔案44881份，建檔率99.2%，已錄入電腦實行檔案信息化管理的共44881份，電子檔案建檔率100%。

2、積極開展健康教育。結合實際，通過各種形式的宣傳方式和活動，積極開展衛(wèi)生保健、疾病防治知識宣傳，普及健康知識，不斷提高公眾健康知識知曉率和健康行為形成率。今年1-5月份，已組織健康講座4次，參加健康教育人員1200人次，舉辦健康教育義診咨詢活動4次，免費義診、測血壓、健康咨詢2500人次。

3、加強婦幼管理和計劃生育技術指導服務。

嚴格抓好“一法兩綱”的落實，積極開展兒童保健、孕產婦產前檢查和產婦產后訪視等工作，切實加強和鞏固孕產婦和兒童的系統(tǒng)管理。

認真貫徹《人口與計劃生育法》等法律、法規(guī)，認真履行計劃生育兼職委員單位職責，加強避孕節(jié)育的宣傳、咨詢以及指導，加強計劃生育節(jié)育手術技能的提高，按照上級有關部署，深入開展整治“兩非”行動，堅決制止非法進行胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。

轄鎮(zhèn)共有0-36個月的兒童數約為565名(含流動人口)，接受一次或以上隨訪的兒童有540名，兒童系統(tǒng)管理率為95%;門診孕12周之前建冊的孕婦人數共480人，產前檢查率為95%;孕期接受5次或以上產前隨訪率為95%;產后訪視率為95%。

積極配合上級計生部門開展計生服務對象“四術”活動，建立綠色通道，邀請鎮(zhèn)人民醫(yī)院、鎮(zhèn)保健院等上級醫(yī)院專家到我院技術支持，努力完成計生工作任務。

4、加強老年人、慢性病和重性精神病管理工作。對轄鎮(zhèn)內4612名65歲以上老年人進行健康管理和健康指導，并積極開展上門隨訪、巡診、電話咨詢等各類關懷服務。加強對慢性非傳染性疾病的登記管理工作，通過電話咨詢、上門隨訪等多種形式進行健康宣傳、行為干預和院前治療等慢病管理服務?，F已登記管理高血壓患者4625人，規(guī)范管理2470人，高血壓患者健康管理率為94.4%，規(guī)范化管理率為53.4%，管理人群血壓控制率為34.4%;登記管理糖尿病患者946人，規(guī)范管理802人，糖尿患者管理率為41.1%，規(guī)范化管理率為84.8%，管理人群血糖控制率為41.4%。加強與居委會、殘聯以及鎮(zhèn)慢病站溝通聯系，掌握、登記、實施管理重性精神疾病人269人，管理率100%，規(guī)范管理95人，規(guī)范管理率達99%，并在鎮(zhèn)慢病站的指導下，積極開展了對居家重性精神病人的治療隨訪和康復指導工作。

5、加強疾病預防控制工作。

一是加大傳染病管理工作力度，依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度，及時發(fā)現、登記并報告轄鎮(zhèn)內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例，并積極參與現場疫點處理，開展傳染病防治知識宣傳和咨詢服務。今年共登記和上報傳染病人10例，其中結核病人10例傳染病疫情報告率、及時報告率、轉診率均為100%。

二是認真落實兒童預防接種工作，切實提高建證率和接種率。年度轄鎮(zhèn)內常住兒童建證率達100%。乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗接種率均達99%，百白破疫苗接種率達98%，白破疫苗接種率達95%，麻疹疫苗疫苗接種率達98.5%，乙腦疫苗接種率達96.5%，流腦a群疫苗接種率達97%，流腦a+c疫苗接種率達95%，甲肝疫苗接種率達96%;二類疫苗：人用狂犬疫苗已種181人，hib疫苗已種112人，水痘疫苗已種115人，肺炎疫苗已種78人。

三是成立了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作小組”，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，積極參加各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急培訓，嚴守突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度。

6、有效履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責。每月對街道辦生活飲用水、供水點安全及學校衛(wèi)生巡查，每季度對公共場所經營單位進行定期檢查，深入開展打擊非法行醫(yī)活動，今年1-5月，我院已出動人員12人次，配合上級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門，有效整頓了轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。

(三)狠抓醫(yī)療質量與服務水平提高。

1、以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“平安細胞”、“醫(yī)療質量萬里行”等活動為載體，進一步完善醫(yī)療核心制度，加強衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度的學習、培訓和考核，強化醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識，提高醫(yī)療技術水平。今年1-5月，我院參加院外進修及學習培訓60人次。

2、定期組織開展內部醫(yī)療質量檢查，狠抓各項規(guī)章制度的落實，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理操作常規(guī)，建立健全醫(yī)療管理體系，落實醫(yī)療質量責任追究制，堅決杜絕各類醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。半年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生。

3、規(guī)范醫(yī)療收費行為和便民服務，通過實施藥品陽光采購和嚴格執(zhí)行物價部門核準的收費標準計價收費，推行院務公開、每日清單制，加強內外監(jiān)督。同時認真實施國家基本藥物制度，堅決取締各類院內提成，杜絕大處方、濫檢查和打擊拿回扣、收“紅包”的商業(yè)賄賂行為，堅決查處藥械購銷領域中的違規(guī)事件，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥，提升臨床合理診療水平，有效減輕群眾醫(yī)藥負擔。

4、完善設施、制度和人性化的服務流程，暢順診療程序和通道，縮短候診時間，設立投訴電話和意見箱，為患者提供優(yōu)質、到位的醫(yī)療服務和舒適、方便的就醫(yī)環(huán)境。20xx年1-5月份累計完成門急診30068人次、住院271人次，健康體檢4163人次，醫(yī)療總收入277.8萬元。

(四)加強勞動紀律和作風建設。

圍繞群眾路線活動“堅決糾正行業(yè)不正之風”、“三好一滿意”、“學雷鋒全民志愿服務行動月”、“講文明樹新風”等活動，切實加強行業(yè)作風建設和黨風廉政建設。

通過組織人員觀看警示片、醫(yī)德醫(yī)風考核等活動在全單位廣泛開展政治思想學習教育，牢固樹立全心全意為群眾服務的思想，通過醫(yī)德醫(yī)風、法律法規(guī)、文明禮貌、言行舉止等學習培訓和開展治理商業(yè)賄賂等活動，強化干部職工責任意識、服務意識，切實做到提高服務質量，規(guī)范服務行為，構建和諧醫(yī)患關系。

(五)積極推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理。

按照《惠州市惠陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案》要求，我院高度重視，迅速行動，及時成立了以院長為組長、副院長為副組長、各業(yè)務骨干為成員的工作領導小組。通過認識到位、領導到位、責任到位，一級抓一級，層層抓落實，廣泛宣傳動員，認真履行管理職責，積極推進了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化各項工作。通過對衛(wèi)生站的業(yè)務、藥械、行政、人員、財務、考核進行統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范了村衛(wèi)生站服務行為，提升了村衛(wèi)生站服務能力。

(六)不斷做好醫(yī)院軟硬件建設，提升服務條件。

多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象。今年以來，我院多方籌資，特別是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)府大力支持，對門急診輸液大廳座椅全部進行了更換，極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。通過開展“深入開展優(yōu)質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

我院高度重視單位人文方面建設，鼓勵干部職工不斷加強業(yè)務知識學習培訓，提升自身服務水平。半年來我院：獲得惠陽鎮(zhèn)優(yōu)秀護士稱號2人，積極參與“惠陽鎮(zhèn)護理知識竟賽”等活動。

我院通過多方籌集資金加強建設，今年來優(yōu)化病患就診流程5項，增設醫(yī)患溝通對講儀8套，大大方便了病人，堅持“為民”原則。

(七)切實抓好安全生產。

堅決貫徹執(zhí)行各級關于安全生產文件會議精神，堅持把安全生產當成頭等大事來抓，結合“安全隱患整治專項行動”、“安全生產月”、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“平安細胞”等活動聘請廣州消防專家來我院進行“安全消防”知識培訓，深入開展安全生產宣傳培訓，提高全體干部職工安全意識，落實安全責任，做好各項防范措施，定期檢查，及時發(fā)現問題，并加以整改和落實，有效杜絕安全隱患。今年1-5月份，共召開安全生產會議2次，組織全院性安全生產大檢查3次，出動檢查人數達30，整改安全生產隱患1項，切實保證了院工作的順利進行。

(八)努力做好創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”評審工作。

我院在半年中不斷加強無煙醫(yī)院軟硬件建設，在顯眼處設立全院禁煙標志，設立“吸煙鎮(zhèn)”，設立控煙知識宣傳欄、加強醫(yī)務人員控煙教育，加強群眾的戒煙意識，并進行控煙知識講座提高群眾對控煙知識的認識。

二、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，部分設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，公共衛(wèi)生、防保隊伍人手少，遠遠不能滿足日益增加的公共衛(wèi)生服務需要。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入推進基層綜改工作。堅決貫徹執(zhí)行各級關于基層綜改政策，積極主動、扎實穩(wěn)妥推進人事制度改革工作，強化人員崗位績效管理。繼續(xù)穩(wěn)步推進國家基本藥物制度的實施。加大對基本藥物制度的培訓宣傳和對基本藥物配備使用、零差率銷售的督查力度，進一步規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為，引導群眾轉變用藥習慣，促進臨床合理使用基本藥物，切實減輕群眾醫(yī)藥負擔。

(二)繼續(xù)推進公共衛(wèi)生服務項目的落實。完善措施，大力推進基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目的落實，尤其是進一步推進居民健康檔案動態(tài)管理、婦幼保健、慢病、老年人規(guī)范管理等工作，切實提升居民公共衛(wèi)生服務均等化水平。

(三)繼續(xù)加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。鞏固“三打”工作成果，加大工作力度，切實履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責，積極配合上級有關部門，抓好打擊非法行醫(yī)工作，維護轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場服務秩序，保障群眾就醫(yī)安全。

(四)強化行風作風建設。繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不下正之風”、“三好一滿意”、創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”等活動，加大糾風工作力度，進一步推進黨風廉政建設和行風作風建設。

(五)繼續(xù)抓好軟件建設，強化和持續(xù)改進醫(yī)療工作。抓好勞動紀律和各項規(guī)章制度的完善及落實，加強全體干部職工政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)療技術的培訓以及服務水平的提高，緊緊抓住醫(yī)療質量、醫(yī)療安全這條“生命線”，積極構建和諧醫(yī)患關系。