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委托經(jīng)營管理合同(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 03:59:46 頁碼:14
委托經(jīng)營管理合同(通用13篇)
2023-11-12 03:59:46    小編:zdfb

有效的合同應當符合法律法規(guī)的規(guī)定,不得涉及非法或違反公序良俗的內(nèi)容。合同的起草應當盡量簡明扼要,并避免使用模糊或歧義的表達。以下合同示例適用于不同行業(yè)和場景,你可以根據(jù)自己的需求進行修改和定制。

委托經(jīng)營管理合同篇一

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國《合同法》及相關法規(guī)就甲方購買的蘭桂坊(譚橋商業(yè)街)店鋪委托給甲方經(jīng)營管理事宜,達成如下協(xié)議,希共同遵守。

乙方同意將其購買的________號店鋪(以下簡稱該店鋪)委托給甲方經(jīng)營管理。

委托期限自本合同簽訂之日起至乙方辦理完畢交房手續(xù)并將有關該房的完整文件及材料交于乙方后三年止。

1、乙方將該房在委托期限內(nèi)的所有收益權和轉(zhuǎn)租于他人的權利及其它經(jīng)營權利轉(zhuǎn)移給甲方并不再需要甲方支付任何費用。也即乙方在委托期內(nèi)不再享有該店鋪的任何收益權和轉(zhuǎn)租于他人的權利及其它經(jīng)營權利,甲方在委托期限內(nèi)享有該號的所有收受益權和轉(zhuǎn)租于他人的權利及其它經(jīng)營權利。

1、乙方應當按照購房契約的約定時間及時與開發(fā)公司辦理該店鋪的交付手續(xù),并在辦理該店鋪交付手續(xù)后十日內(nèi)將該店鋪相關文件及材料完整的交給甲方。因乙方原因致使甲方不能按期正常使用該店鋪,乙方應承擔違約責任,甲方按乙方購買該店鋪的房款總額的(萬分之五/每天)向乙方收取延遲交付違約金,直到乙方向甲方交付為止;乙方辦理權證費用及拿店鋪繳納的費用由乙方自行承擔。

2、本合同有效期內(nèi),乙方在簽定《商品房買賣契約》100天內(nèi)需辦理完畢產(chǎn)權證交由甲方統(tǒng)一保管,在委托期限內(nèi)乙方不得以任何形式影響甲方在該店鋪的收益權和轉(zhuǎn)租于他人的權利及其它經(jīng)營權利,否則給甲方所造成的所有損失全部由乙方賠償。

3、甲方可以根據(jù)實際情況需要決定該房的使用方式(如自己使用、授權他人使用或出租于他人),甲方無須另行通知乙方或取得乙方的同意。

4、在委托期內(nèi),甲方或甲方授權人在不影響該店鋪房屋結(jié)構(gòu)安全的情況下,可以對該房進行重新布局、裝潢和改造,無須另行通知乙方或取得乙方的同意。

5、委托期限內(nèi)因該店鋪使用產(chǎn)生的水電費、廣告費等費用,均由甲方承擔。

6、委托期內(nèi),甲方不再向乙方收取其它任何與經(jīng)營管理有關的費用。

7、委托期滿后,在甲方支付給乙方該房的租金不低于________元/年的前提下,乙方應按本合同的同等條件繼續(xù)將該店鋪委托給甲方經(jīng)營,且乙方需出具與房租等額的發(fā)票給甲方或甲方指定的第三方。

1、甲、乙雙方委托期限到期后,若乙方不再委托該店鋪的經(jīng)營,則甲方應該在委托期限到期后二十天內(nèi)將該店鋪及該店鋪權證(原件)一起交還給乙方,交付標準為在不破壞主體結(jié)構(gòu)安全的情況下,按照該店鋪經(jīng)營戶撤場時的格局交還給甲方。

2、乙方在移交該店鋪時,應結(jié)清該店鋪移交前產(chǎn)生的水費、電費、物業(yè)管理費等所有費用。

1、本協(xié)議生效后,任何一方不得擅自終止本協(xié)議,如違反本協(xié)議需按照《商品房買賣契約》的總價的20%在一周內(nèi)賠償對方的損失。

2、除本合同約定的違約賠償責任外,其他違約責任由甲、乙雙方協(xié)商解決或經(jīng)由法律程序解決。

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后即生效。

2、本合同未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后可簽訂補充協(xié)議,與本合同同等有效。

3、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具同等效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

委托經(jīng)營管理合同篇二

第一章總則。

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:_________。

管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

(1)間有衛(wèi)生間的客房;。

(3)提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;。

(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品。

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:

(3)必要的車輛和運輸設備;。

(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。

(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日。

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

(1)酒店建設工程全部竣工;。

(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;。

(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;。

(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設施;。

(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。

(6)各項保險生效;。

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;。

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利。

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:

(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;。

(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);。

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。

(4)土地使用稅;。

(5)董事會費和保險費;。

(6)管理公司收取的管理費;。

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;。

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;。

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

第七條商標及服務標志。

這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第三章酒店管理。

第八條管理權。

委托方授權管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權和指揮權,管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和決定權,對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權要求管理公司進行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1.管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

2.酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

第十一條酒店的管理工作。

管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段__試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

1.逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度,完善機構(gòu)設置;。

2.對酒店設施布局進行調(diào)整和完善;。

3.招聘員工,強化人員培訓,建立崗位責任制;。

4.進行市場推銷;。

5.為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6.有計劃地推行“酒店管理模式”。

7.爭取在年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

(1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設備運行與到位。

(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

(6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡,積極使用電子商務,積極促銷酒店旅游市場。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。

(12)全面推行“酒店管理模式”。

(13)按照酒店的設備、設施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平;。

(14)全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷;。

(15)深化員工業(yè)務技能培訓工作;。

(16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;。

(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務報表;。

(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;。

(21)負責酒店的日常維修和保養(yǎng);。

(22)為保障酒店的權益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;。

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費的計算與支付。

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

第五章雙方的責任。

第十八條委托方董事會的責任:

1.及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;。

3.按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算;。

4.審查批準酒店擴建、改建計劃;。

5.協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施,保證消防安全設施的齊備,因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

6.委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。

7.其他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。

第十九條管理公司責任。

1.通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;。

2.選派合格人選到酒店任職;。

3.按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算;。

5.負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;。

6.利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;。

7.其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。

時間:__________。

委托經(jīng)營管理合同篇三

甲、乙雙方就甲方委托乙方全權經(jīng)營甲方投資的位于___________省的___________酒吧事宜,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,簽訂本協(xié)議:

1.___________酒吧由乙方一人投資興辦。

3.乙方按下列方式支付甲方報酬:

(1)每月固定工資___________元;。

(2)若月營業(yè)額達___________元(包括___________元),按月營業(yè)額___________%計提獎金;若月營業(yè)額達___________元-___________元,按超___________元部分按___________%計提獎金;若月營業(yè)額達___________元以上,則超___________元部分按___________%計提獎金。

(3)乙方領取報酬時間為下___________個月的___________日。

4.甲方應按月將經(jīng)營情況書面告之乙方。

5.甲方應合法經(jīng)營;并承擔因違法經(jīng)營而給乙方及酒吧造成的一切損失。

6.甲方與____________就酒吧事宜所簽協(xié)議系乙方授權甲方代理簽署。

7.為方便酒吧經(jīng)營,乙方出資以按揭方式以甲方名義購買汽車一輛,車輛實際所有權人為乙方。

8.在經(jīng)營期內(nèi),涉及酒吧的一切債權債務由甲方承擔,若給乙方造成經(jīng)濟損失,甲方應給予賠償。

9.經(jīng)營期滿后,酒吧若經(jīng)營虧損,則甲方應承擔___________%部分虧損額,乙方承擔___________%部分。

10.本協(xié)議有效期自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日。

11.經(jīng)營期內(nèi),因甲方原因、不可抗力或其他原因?qū)е戮瓢蔁o法經(jīng)營,乙方有權終止協(xié)議。

12.乙方有權根據(jù)實際情況,在經(jīng)營期內(nèi)以轉(zhuǎn)讓、出購等方式處置酒吧。

13.本協(xié)議期滿后,雙方另訂協(xié)議明確是否續(xù)簽。

14.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。

甲方:

名稱:_________住所:_________。

乙方:

名稱:_________住所:_________。

委托經(jīng)營管理合同篇四

1.甲方為依法有效存續(xù)的_________,作為乙方的第一大股東,擬將下屬_________,委托乙方經(jīng)營管理。

2.乙方為經(jīng)_________省人民政府批準設立的股份有限公司,擬通過上述資產(chǎn)托管經(jīng)營完成甲、乙雙方商定的各項經(jīng)濟指標,并在此過程中,以資產(chǎn)運營的各種形式將托管資產(chǎn)逐步納入乙方。

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達成協(xié)議如下:

一、托管經(jīng)營范圍自甲乙雙方簽屬托管經(jīng)營協(xié)議并生效之日起,甲方將其所擁有的_________公司(截止_________年_________月_________日,經(jīng)評估后的凈值為_________元)委托乙方經(jīng)營。

二、托管經(jīng)營期限委托經(jīng)營期限為自雙方簽屬委托經(jīng)營協(xié)議并經(jīng)有關部門批準生效之日始,甲方將通過配股或其他方式將托管經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權逐步納入乙方,待委托經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權全部進入乙方后,委托經(jīng)營期限屆滿,委托經(jīng)營協(xié)議自然終止。

三、托管經(jīng)營的利潤分配雙方約定,在資產(chǎn)托管經(jīng)營實施后,被托管企業(yè)的資產(chǎn)收益權歸乙方,由乙方以每年實際受托經(jīng)營凈資產(chǎn)的_________%向甲方支付管理費用。

四、托管經(jīng)營的審批和認可本協(xié)議所述托管經(jīng)營已獲甲方上級主管部門批準,乙方董事會通過,尚待乙方股東大會批準通過。

五、保證和承諾。

1.乙方保證,自托管經(jīng)營生效日期起,乙方將以正常的方法管理受托經(jīng)營的資產(chǎn)及相關負債和經(jīng)營其相關的業(yè)務。

2.甲方保證,除了已在財務報表和資產(chǎn)評估報告中所披露的負債外,以及除了甲乙雙方在生效日期以后正常操作中所發(fā)生的負債外,在托管經(jīng)營實施前,甲方委托經(jīng)營資產(chǎn)沒有其他實際的或已有的債務或責任。

3.甲方保證,在托管經(jīng)營實施前,委托經(jīng)營資產(chǎn)不附帶有任何抵押、質(zhì)押、留置或其它擔保權益(財務報表和資產(chǎn)評估報告已披露的除外)。

4.甲方保證其委托給乙方經(jīng)營的資產(chǎn)符合國家、行業(yè)的有關技術標準和質(zhì)量要求。

六、違約責任。

2.乙方未能按本協(xié)議約定將托管經(jīng)營資產(chǎn)合法經(jīng)營,應負責賠償對方因此而造成的損失,并按托管經(jīng)營資產(chǎn)凈資產(chǎn)值的百分之十承擔違約金。

七、爭議的解決雙方就本協(xié)議的履行有爭議時,應通過友好協(xié)商解決。

協(xié)商不成,任何一方均可向有管轄權的法院提起訴訟。

八、未盡事宜本協(xié)議如有未盡事宜,甲、乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

九、簽署生效。

1.本協(xié)議經(jīng)雙方授權代表簽字并加蓋公章后生效。

甲方保證將獲得為簽署本協(xié)議所必要的權利的授予。

2.本協(xié)議一式_________份,雙方各持_________份。

甲方(蓋章):_________。

乙方(蓋章):_________。

授權代表(簽字):_____。

授權代表(簽字):_____。

________年____月____日_________年____月____日。

委托經(jīng)營管理合同篇五

經(jīng)營管理是指在企業(yè)內(nèi),為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務等各種業(yè)務,能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理、運營之活動。以下是本站小編整理的委托經(jīng)營管理合同,歡迎參考閱讀。

甲方:

乙方:

為使甲方所屬大酒店經(jīng)營管理科學規(guī)范,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,雙方本著平等互利、精誠合作的原則,雙方同意訂立合同如下:

一、甲方引進乙方的經(jīng)營管理體制,乙方為甲方派出經(jīng)營管理人才及技術骨干,參與甲方的經(jīng)營管理及實際操作。合同期限定為年,自年月日起至年月日止。

二、乙方輸出人員包括:

總經(jīng)理1人大堂經(jīng)理1人客房部經(jīng)理1人工程部經(jīng)理1人營銷部經(jīng)理1人。

合計:5人(以上人員分兩個月逐步調(diào)整到位)。以上人員工資由甲方承擔,工資總額為1.5萬元/月,于合同生效后,每月日支付給乙方。

三、乙方輸出人員食、宿及其他福利享受甲方同等待遇,由甲方支付。

四、乙方管理費用,每月按甲方營業(yè)收入的3%提取固定管理費,于合同生效后,每月。

五、合同期內(nèi)合作酒店可在廣告宣傳活動中使用乙方名稱。

六、甲方的權利與義務:

2、乙方必須遵守甲方的店規(guī)店紀;。

3、甲方有為乙方人員提供優(yōu)良工作環(huán)境的義務,充分調(diào)動乙方人員的工作積極性;。

5、甲方負責財務、采購、后勤保障等工作;。

七、乙方的權利與義務:

1、乙方負責甲方的經(jīng)營、管理工作;。

2、乙方保證其輸出經(jīng)營管理及實際操作的水平達到當?shù)剌^高的水準;。

3、乙方人員有參與管理經(jīng)營的權利,有對甲方的經(jīng)營決策提出建議的權利;。

4、乙方有根據(jù)經(jīng)營情況調(diào)換人員的權利(需經(jīng)甲方同意);。

5、在合同期內(nèi),乙方有為甲方培訓人員使其獨立經(jīng)營的義務;。

八、終止合同需提前一個月提出書面申請,雙方達成共識后可解約,如合同期內(nèi)終止合同,提出終止方承擔元的善后費用。

九、本合同簽字后,試用期兩個月,如果達不到預期簽定的合同要求,甲方有權解除合同。

十、本合同如發(fā)生異議,由淄博市勞動仲裁委員會或人民法院解決。

十一、合同未盡事宜,雙方本著有利合作、平等互利的原則協(xié)商解決。

十二、本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份。

十三、本合同簽字、蓋章后生效。

甲方法定代表人(簽字):乙方法定代表人(簽字):

公章公章。

委托方:(以下簡稱甲方)。

受托方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定,就甲方全權委托乙方經(jīng)營管理本項目底商事宜,為明確雙方的權利義務,達成以下協(xié)議,以資共同遵守。

第一條合作目標。

乙方以專業(yè)服務運作模式為基礎,依托完整的市場定位體系,優(yōu)勢資源,提升商鋪的市場形象,保持良好的市場競爭優(yōu)勢,傳導先進商業(yè)管理理念,保障本商鋪整體運營的可持續(xù)性發(fā)展,實現(xiàn)項目升值與保值,最終達成甲、乙雙方及小商戶的共贏局面。

2.1商鋪名稱:

2.2商鋪地理位置:

2.3商鋪建筑面積為平方米。

第四條委托權限。

4.1委托期間,乙方應使用甲方最終確認的《商鋪。

租賃合同。

》以甲方名義與小商戶簽訂租賃合同。

4.2委托期間,乙方負責小商戶的招商、續(xù)租、管理等事宜,并協(xié)調(diào)處理各方之間的關系。

4.3委托期間,乙方應負責定期或不定期的組織商業(yè)促銷活動。以提升商鋪的整體市場形象。

4.4委托期間,在符合相關部門規(guī)定的前提下,乙方負責以自己的名義對外招攬廣告,收取的廣告費、促銷費等由乙方收取,甲方無權干涉。

第五條商鋪管理費用。

1、委托管理期間,乙方負責對該商鋪及其所在樓宇范圍內(nèi)的商鋪及外立面經(jīng)行整體裝修,并對該商鋪及其所在樓層范圍內(nèi)的商鋪進行整體運營,同時乙方承擔委托期間內(nèi)的管理費、水電及其他的運營費。

2、乙方一次性向甲方收取甲方購買商鋪價格(以商鋪。

買賣合同。

的簽訂的價格為依據(jù))的24%的裝修費,乙方不再收取其他任何費用。

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委托經(jīng)營管理合同篇六

本合同雙方為:

1、(以下簡稱“委托者”),是根據(jù)香港特別行政區(qū)法律成立的法定企業(yè),法定地址為。

2、(以下簡稱“管理者”),身份證號碼:住址:。

3、(以下簡稱“目標公司”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為。

鑒于:委托者集團內(nèi)部以產(chǎn)品研發(fā)和銷售為主的戰(zhàn)略方針,對集團內(nèi)部制非戰(zhàn)略項目進行處理,雙方在友好協(xié)商的基礎上雙方同意訂立合同如下:

第1條定義。

經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。

1.1建筑物--應解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:空調(diào)系統(tǒng),所有生產(chǎn)設備,等等。

1.2統(tǒng)一制度--應解釋為管理者所采用之最新統(tǒng)一會計制度,此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.3會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.4獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.5總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于公司經(jīng)營之全部收入包括但不限于對外投資收入、固定資產(chǎn)收入、存款利息,各種賠償收入等。

1.6營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。

(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。

(b)生產(chǎn)成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)執(zhí)行董事批準的實際發(fā)生的呆帳。

(d)所有因管理所需之設備等購入和更換之開支。

(e)第7.1條所指定付于管理者之基本管理費。

(f)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。

(g)為生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生等任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付。

(h)第5.3.3條所指定由管理者集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內(nèi)之目標公司應承擔的份額。

(i)一般情況下由目標公司或由管理者在目標公司所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

1.7營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與生產(chǎn)經(jīng)營支出之差額。

1.8不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理者可合理控制的而嚴重地影響管理者經(jīng)營目標公司的能力的事故。

第2條提供的服務。

管理者所提供的服務:

……組織生產(chǎn)經(jīng)營。

……為目標公司設立管理控制和會計制度。

……采購目標公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物品。

……制訂并執(zhí)行目標公司之市場營銷策略。

……按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之公司員工,需要時,履行培訓計劃。

第3條管理者的責任。

3.1管理者的服務。

在本合同有效期內(nèi),管理者應遵守中華人民共和國法律,代表目標公司執(zhí)行所有在公司管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務,管理者除因生產(chǎn)經(jīng)營需要外不得利用目標公司從事其它活動。

3.2商號、商標。

目標公司根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“廣州市番禺惠浦電子有限公司”。在合同有效期內(nèi),目標公司許可管理者在公共宣傳以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關的情況下使用目標公司商號及商標。合同期滿或解約后,目標公司對其所有的商號、商標將持有并繼續(xù)使用。

第4條管理。

4.1日常業(yè)務管理。

管理者要接受執(zhí)行董事的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及目標公司的依法經(jīng)營;目標公司管理層人員招聘和解聘;重大資產(chǎn)處理(包括但不限于重大投資);舉債行為等,要事先征得執(zhí)行董事的書面同意并每月定期向執(zhí)行董事報告目標公司經(jīng)營管理情況。

管理者將會代表目標公司執(zhí)行所有適當及必要之管理服務,包括但不限于:

(a)一般組織。

(b)人事管理:依照中國有關法律,管理者作為目標公司的代理人將有挑選、雇請、培訓、指派、調(diào)動或解雇員工的決定權。(c)制定薪酬和雇員所有其它福利。

(c)定出采購之政策包括以下:商品、供應品、和物資的選擇,建立及維持目標公司正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約,在同等條件下應首先保證目標公司的商品供應。

(d)有關生產(chǎn)經(jīng)營中,管理者若認為需要或合適,經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準后,可以目標公司的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

(e)管理者應依照管理標準為保持經(jīng)營良好狀況,進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入營業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交執(zhí)行董事批準。

(f)商討及簽署有關目標公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的合約及預備有關之法律文件。

(g)財政及會計管理,見以下條款。

4.2會計。

管理者應為目標公司之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,記存一份所有有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要時,目標公司執(zhí)行董事將有權視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙目標公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,無論如何,在本合約期滿時,全部記錄將交還目標公司。

4.3會計報告。

年度內(nèi),管理者將于每月后之十二天內(nèi)呈交與目標公司一份由目標公司總經(jīng)理或總會計主管簽發(fā)之損益報表,明列上月經(jīng)營業(yè)績和一份資產(chǎn)負債表。

每年三月底之前,管理者將呈交目標公司執(zhí)行董事目標公司在上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表,若目標公司執(zhí)行董事在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對,該等會計報告將視為已被批準。

4.4常年計劃。

(a)在下一財政年度開始前三十日內(nèi),管理者將要提呈目標公司執(zhí)行董事一份下一年度常年計劃,該常年計劃包括但不限于損益預算表及下一年度財政預算。

(b)管理者在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時,必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理者不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計劃,招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或未經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準時,更改公司生產(chǎn)經(jīng)營方式,但目標公司也不能無理拖延批準。管理者對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明,所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預測。

第5條財政項目。

管理者須在目標公司需要時,即時提供目標公司依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時,凡是有關目標公司的一切款項,扣除管理者按本合同規(guī)定應得的款項,都須全部轉(zhuǎn)移給目標公司。

第6條合同期限。

本合同有效期為20xx年12月31日至20xx年12月31日。如管理者至合同有效期內(nèi)達到預期效果,經(jīng)目標公司執(zhí)行董事書面同意后,可由管理者繼續(xù)經(jīng)營。

第7條一般規(guī)定。

7.1.1委托者在合同期內(nèi)從目標公司獲得凈利潤2400萬港幣。

7.1.2委托者在同等價格之下有從目標公司進行采購的優(yōu)先權。

7.2目標公司財產(chǎn)所有權。

目標公司執(zhí)行董事全權擁有此目標公司及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外,將不會有產(chǎn)業(yè)抵押,設定債權或其他負擔,并提供其目標公司產(chǎn)業(yè)所有權的證據(jù)給予管理者。

(a)保持其對目標全權擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權益。

(b)不參與對管理者正常合法經(jīng)營目標公司有所影響的任何約束行動。

(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。

(d)合同簽訂之日起協(xié)助管理者辦理資產(chǎn)的清理及移交。

第8條合同終止。

8.1責任終止--不可抗力。

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責,雙方對此可免其咎,概不負責。

8.2合同終止。

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥,如違約方已有進行彌補該等違約,則可適當?shù)匮娱L期限),另一方可有權,但不會影響其它權利及補償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動,并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時,可采取行動之權利。

以下情況將視為違約:

管理者未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任,或未能履行,維持,遵守合同。

(2)若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

8.3適用法律及爭議的解決。

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應提交目標公司所在地的法院管轄。

第9條。

9.1整體合同。

本合同包括了所有雙方同意有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準始有效。

9.2通知。

任何一方發(fā)與對方的所有通知,必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至目標公司執(zhí)行董事及管理者地址。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托經(jīng)營管理合同篇七

甲方:__________________________學院 (以下簡稱甲方)

乙方:__________餐飲管理有限公司(以下簡稱乙方)

根據(jù)中華人民共和國合同法及相關法律法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方本著誠信合作、平等自愿的原則,經(jīng)談判并友好協(xié)商,甲方將新校區(qū)食堂(以下簡稱食堂)交由乙方負責整體經(jīng)營。雙方就食堂委托經(jīng)營的有關事宜達成如下合作協(xié)議:

甲、乙雙方本著維護學院的穩(wěn)定,確保食品衛(wèi)生安全,提高餐飲服務質(zhì)量的原則,解決甲方師生員工的用餐需求。通過雙方共同建設,達到食堂布局合理、環(huán)境整潔、安全衛(wèi)生,菜品豐富、服務優(yōu)質(zhì)、管理有序。

1.甲方負責食堂內(nèi)部裝修、大廳、售餐區(qū)的設施設備及廣告等。主要包括:給排水和水電氣安裝等基礎裝修,食堂煙道等消防系統(tǒng)安裝,食堂餐桌椅、空調(diào)、照明等設施設備(除后廚炊餐設備及低值易耗品外的其他設備),食堂廣告制作及安裝等。

2. 乙方一次性投入120-150萬元用于食堂后廚的炊餐設備、低值易耗品的添臵,實際投資金額以甲乙雙方最終核定為準。乙方投入設備的資金由甲方每月從乙方上繳的管理費用中返還。乙方投入到食堂的設施設備的所有權歸甲方,所采購設備發(fā)票復印件(加蓋乙方公章)、使用說明書等相關資料交甲方保存。

3. 甲方負責食堂房屋結(jié)構(gòu)及屋面、設施設備的大型維修及大廳、售餐區(qū)設施設備的日常維護維修。乙方負責食堂后廚炊餐設施設備的日常維護維修。

1.食堂主要經(jīng)營大鍋菜,保障學校學生的基本伙食,解決不同層次學生的就餐需求,同時經(jīng)營各類風味美食,打造舒適、溫馨的就餐環(huán)境。

4.食堂可銷售乙方生產(chǎn)或加工的食品及面包牛奶、飲料酒水。

1.期限年,從 年 月 日起至 年 月 日終止。

2.乙方按月以銷售收入的6%比例向甲方交納承包經(jīng)營及管理費,由甲方每月從乙方銷售收入中扣除。

3.乙方在經(jīng)營中所發(fā)生的水、電、氣、垃圾費用除按政策減免部分之外的,應由乙方按時足額交納。

4. 若乙方投入的設備資金在年內(nèi)未全部返還完畢,則甲方與乙方續(xù)簽合同延長經(jīng)營年限直至乙方收回所有投入資金為止。

1.甲方有義務協(xié)調(diào)與內(nèi)部相關部門的關系,指導和協(xié)助乙方進行相關經(jīng)營活動。

2.甲方有義務協(xié)調(diào)市、區(qū)級衛(wèi)生部門、工商部門、食藥監(jiān)局及消防安全部門辦理相關證照及迎檢驗收。

3.甲方有權要求乙方無條件執(zhí)行食藥監(jiān)局及管理部門的各項食品安全規(guī)定,并對乙方進行監(jiān)督檢查。

4.甲方負責一卡通消費系統(tǒng)的投資管理和維護,有權對食堂經(jīng)營狀況進行監(jiān)管,保證食堂消費銷售收入能按時支付。

5.甲方有權對乙方的采購環(huán)節(jié)、飲食結(jié)構(gòu)(菜譜安排)、營養(yǎng)搭配、服務水平及衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督,必要時提出整改意見。

6.甲方負責提供給乙方員工宿舍及配套設施,食堂員工住宿用水用電所產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

7.甲方負責落實重慶市教委有關高校食堂的優(yōu)惠政策,上交管理費與政策有沖突的,按協(xié)議約定為準。

8.甲方按投資約定做好食堂基礎裝修、給排水和消防系統(tǒng)等,提供食堂需要的水、電、氣到位。

9.甲方有權監(jiān)管乙方的衛(wèi)生、消防、治安、綜合治理依法經(jīng)營等工作。

10.甲方有權對乙方在經(jīng)營管理中發(fā)生的食物中毒事故(以當?shù)匦l(wèi)生防疫部門鑒定為準)追究其經(jīng)濟及法律責任,因乙方經(jīng)營導致的事故由乙方負責賠償。

1.乙方全權負責食堂的經(jīng)營管理,做好正?;锸彻U虾团R時接待用餐需求;食堂員工的工資、福利等均由乙方負責。

2.乙方需做好食堂工作人員的健康體檢、崗前培訓和傷殘疾病處理等,食堂員工每年需參加1次體檢,持有效的健康合格證方可上崗。

3.乙方不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租食堂經(jīng)營權,必須保管和維護好食堂內(nèi)的所有設施設備。

4.乙方必須按照甲方規(guī)定的作息制度做好伙食供應,遇特殊情況(包括接待任務等)應予以配合供餐或延時供餐。

5.乙方做好內(nèi)部人員管理及安全教育,如出現(xiàn)人事糾紛或個人安全事故,由乙方自行負責。

6.乙方在經(jīng)營期間實行自負盈虧,獨立核算,經(jīng)營期間所發(fā)生的材料費用、人事費用、能源消耗及其他運營費用均由乙方自行承擔。

7.乙方因經(jīng)營需要,實施變動廚房的基礎設施,應事先報告甲方,并經(jīng)同意后才能實施。

8.乙方必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品安全法》等規(guī)定和有關衛(wèi)生部門的要求,做好相關的食品安全管理臺帳。嚴禁銷售變質(zhì)或過期食品,因乙方經(jīng)營導致食物中毒事故,甲方有權要求乙方無條件終止合作,并追究乙方相關的經(jīng)濟及法律責任。

9. 乙方必須做好菜品留樣工作,由食堂管理人員指定專人按菜品留樣規(guī)定進行留樣登記。留取當餐供應所有菜肴,每份留樣不少于 50 克,有標簽標明菜名,保存 48 小時。留樣責任人要隨時接受學校及有關職能部門的詢問。

10.食堂飯菜及其它商品銷售必須使用甲方一卡通系統(tǒng)刷卡消費,消費窗口禁止私自收取現(xiàn)金。

11.食品安全承諾:

(2)遵守甲方各項規(guī)章制度,主動接受檢查監(jiān)督,支持甲方相關工作;

(3)做好食品安全、消防安全、反恐安全及生產(chǎn)安全工作,在安全問題上實行一票否決制。

1.本協(xié)議有效期間,如任何一方要提前終止協(xié)議,必須提前3個月書面通知對方,以便食堂能保持正常經(jīng)營。

2.本協(xié)議到期時,甲方在同等條件下優(yōu)先與乙方續(xù)約。

3.如甲乙雙方在簽訂、履行合同過程中發(fā)生爭議,雙方應當通過友好協(xié)商的方式解決,如雙方不能通過友好協(xié)商達成一致意見,任何一方可向人民法院提起訴訟。

4.因自然災害、國家政策等不可抗拒的原因,甲方可與乙方協(xié)商提前解除協(xié)議。

5.本協(xié)議一式六份,甲、乙雙方各執(zhí)叁份,具有同等效力。本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):

經(jīng)辦人(簽字): 經(jīng)辦人(簽字):

_______年____月____日_______年____月____日

委托經(jīng)營管理合同篇八

為更好地整合教育優(yōu)勢和資源,使之更有利于孩子的教育、成長,甲方將其所屬的“北京師范大學南奧實驗學?!币呀ǔ傻男W(以下簡稱“小學”)全權委托乙方經(jīng)營管理(以下簡寫為“托管”)。為明確雙方的責任和義務,特訂立以下合同:

一、小學簡況。

小學占地m2,建筑面積為m2,可辦班個,可容生名。于年月日開學,現(xiàn)有個班名學生、位教職員工。

二、托管期限。

甲方委托乙方經(jīng)營管理30年,即自年月日起至年月日止。到期如需繼續(xù)托管,則另訂合同。

三、托管方式。

甲方將業(yè)已投入小學的所有資產(chǎn)(見明細附表)在托管期間無償移交乙方,由乙方行使權屬所有者的全部權利進行經(jīng)營管理。

四、雙方責任。

甲方:

1、在托管期內(nèi)繼續(xù)提供必要的支持和相關條件。

2、在托管期內(nèi)不干預乙方的經(jīng)營管理。

3、在托管期內(nèi)不調(diào)減已投入小學的資產(chǎn)。

4、在必要時,應乙方要求積極配合乙方解決須甲方到場的問題。

乙方:

1、全面履行所有者的經(jīng)營管理權,小學的學費及其它一切費用的收入歸乙方所有,小學教職員工的工資、福利、辦學經(jīng)費等一切費用均由乙方負責,乙方實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。

2、承認托管前甲方和有關辦學單位簽訂的有關合作辦學的協(xié)議、合同,并履行其中應由甲方履行的責任與義務。

3、對甲方已投入的資產(chǎn)負責維護、保養(yǎng),如因教育實際需要而作變動,應通報甲方。

4、負責托管期內(nèi)新的教育投入。

5、努力整合有關資源,把學校辦出特色,使之具有較高知名度和品牌效應。

6、積極配合甲方塑造品牌、促進銷售的宣傳活動,為甲方企業(yè)形象的提升和經(jīng)濟效益的提高多作貢獻。

五、未竟事項的續(xù)辦。

甲方原報批的“北京師范大學南奧實驗學?!焙踔胁亢透咧胁浚蘸笕缯嘘P部門批準興辦初中、高中部,則由甲方提供必要的土地,乙方負責土地以外的資本投入并負責興建和經(jīng)營管理。

六、附則。

1、本合同一式份,雙方各執(zhí)份,簽字蓋章后生效。

2、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,或以補充協(xié)議形式予以補充完善。

甲方:廣州番禺奧林匹克房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

代表:

代表:

簽訂時間:簽訂地點:

委托經(jīng)營管理合同篇九

姓名:國籍:出生年月:。

證件名稱:證件號碼:。

通訊地址:。

郵編:聯(lián)系電話:

受托人(以下簡稱乙方):湖南省懷化市龍門客棧酒店管理有限公司地址:湖南省懷化市郵編:。

聯(lián)系電話:0745-88333888傳真:0745-88339933鑒于甲方自愿將自己購買的懷化市鶴城區(qū)威虎山德榮居項目內(nèi)物業(yè)(以下簡稱“托管標的物”)層室房屋委托乙方進行經(jīng)營與管理(包括但不限于自主經(jīng)營酒店式公寓或租賃)。并根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定和項目物業(yè)的特殊性,為維護全體業(yè)主的共同利益,乙方對甲方所購買的該房屋所在的德榮居項目以統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式進行經(jīng)營和收益:即統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一對外租賃、統(tǒng)一商業(yè)形象、統(tǒng)一營銷活動、統(tǒng)一向業(yè)主支付租金或收益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,并根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及相關法律法規(guī)的規(guī)定,就相關事宜,達成如下房屋委托經(jīng)營管理合同條款:

一、定義。

1、標的物。

甲方應向乙方提供自己已購買的懷化市鶴城區(qū)威虎山德榮居項目內(nèi)物業(yè)層室住房(下稱甲方物業(yè))完全及無阻礙的住房占用權及住房使用權,并允許乙方在合同期內(nèi)全權經(jīng)營管理該住房及其附屬設施與物品。

2、合同屬性。

3、合同期限。

1)本合同自雙方簽署之日起開始生效。

2)甲方將托管標的物實際交付乙方使用之日起計算委托經(jīng)營回報。

3)甲方指定乙方自合同簽訂之日起十年為委托乙方經(jīng)營管理甲方物業(yè)的期限。

4、統(tǒng)一標準與管理。

甲方自合同生效之日起,將甲方物業(yè)全權委托給乙方按照統(tǒng)一的標準進行管理、維護、宣傳、經(jīng)營。甲方聲明在合約期內(nèi),不對甲方物業(yè)自行進行改造、裝修;以及增添或減少物業(yè)內(nèi)部附屬之設備及物品。以保留統(tǒng)一之標準,由乙方全權經(jīng)營與管理。

5、委托權限。

乙方全權代表甲方完成甲方物業(yè)在委托期限內(nèi)的全部經(jīng)營與管理,及全權辦理保險索賠事宜,其行為視同甲方親自行為,具有同等法律效力。

二、聲明與保證。

1、甲方聲明:甲方保證從本協(xié)議簽訂之日起,不存在任何阻止甲方向乙方提供甲方物業(yè)及其附屬設備與物品的無阻礙的占用和使用權的因素。

2、乙方聲明:乙方將本著專業(yè)與負責的態(tài)度進行經(jīng)營與管理,并始終致力于使酒店物業(yè)達到星級酒店公寓之標準。

三、權利與義務。

1、甲方的權利。

1)甲方通過委托乙方經(jīng)營甲方物業(yè)獲得投資收益,該投資收益在委托經(jīng)營管理期間每年最低為甲方物業(yè)總房款的6%。

投資者收益率的計算方法:甲方物業(yè)建筑面積。

收益率=(總營業(yè)收入-總經(jīng)營成本費用)×該酒店總建筑面積×100%如乙方通過受托經(jīng)營甲方物業(yè)實際獲得的收益超過甲方物業(yè)總房款的6%,則超出部分的60%為甲方收益,40%為乙方收益。如甲方物業(yè)實際獲得的收益不足6%時,則由乙方無條件補足6%。

2)如果甲方所獲投資者收益超過物業(yè)總房款的6%,但仍不足以償還當年應償還的銀行按揭本、息,甲方有權要求乙方墊支差額部分;甲方再從以后年度的投資收益中抵償乙方墊支的部分。

3)在不影響乙方正常經(jīng)營活動的前提下,有權對乙方的經(jīng)營活動進行監(jiān)督,包括但不限于:聘請合法會計師事務所核查與乙方受托事項有關的財務賬目、經(jīng)營數(shù)據(jù)記錄。有關費用由甲方承擔。

4)委托期限內(nèi),甲方非黃金周入住甲方物業(yè),乙方應確保甲方每年入住天數(shù)為21天;如甲方黃金周(五一、國慶、春節(jié)期間)入住甲方物業(yè),則乙方根據(jù)當時之房價折算入住天數(shù),甲方享有折合人民幣元之客房消費權益。此消費權益可轉(zhuǎn)讓、贈送,但不得跨年度累計享用。

5)甲方免費入住的客房可是甲方物業(yè),亦可是同等標準以上的客房。當甲方由乙方安排入住甲方物業(yè)標準以上客房時,其房價折算仍按甲方物業(yè)當時柜臺價折算;當甲方自行指定入住高于甲方物業(yè)標準客房時,以甲方入住客房之當時柜臺價折算應享受之免費入住該客房天數(shù)。

6)本合同終止時甲方擁有收回委托物業(yè)的權利。

2、甲方的義務。

1)不干涉乙方在完成委托事項過程中自主決定的經(jīng)營管理方式。

2)同意甲方貸款銀行從委托物業(yè)所帶來的投資收益中,優(yōu)先扣繳銀行按揭本息。

3)甲方同意乙方從委托物業(yè)的總營業(yè)收入中提成5%,作為乙方管理費用。

4)遵守乙方在完成委托事項過程中制定的各項規(guī)章制度。

5)甲方同意乙方每年從委托物業(yè)的營業(yè)總收入中提取5%作為酒店大修基金。

3、乙方的權利。

1)自主決定經(jīng)營管理模式,以及市場推廣政策、服務規(guī)范等。

2)有權享有總營業(yè)收入5%的管理費用提成。

3)從甲方物業(yè)經(jīng)營所得收益中代扣代繳各項經(jīng)營管理費用,以及稅收等國家規(guī)定的各項費用。

4)有權要求甲方在享受免費入住甲方物業(yè)時,非黃金周提前7天,黃金周提前30天預約,乙方根據(jù)供求情況給予確認,否則乙方不予保證甲方按計劃入住。

4、乙方的義務。

1)按高標準管理甲方物業(yè),并確保甲方物業(yè)委托經(jīng)營的回報最低為甲方物業(yè)總房款的6%。如經(jīng)營回報超出6%,則超出部分的60%列入投資者收益。如經(jīng)營回報不足6%,則由乙方無條件補足6%。

2)如當年的投資者收益達到物業(yè)總房款的6%以上,但仍不足以支付甲方當年應償還銀行按揭本、息時,乙方同意對差額部分墊支,該部分墊支可以從以后年度甲方的投資者收益中扣償。

3)為甲方在酒店其它項目消費時提供八折優(yōu)惠,但承包項目與代辦項目除外。

4)在甲方入住期間,有償組織適合甲方需要的游覽與活動。

5)依法經(jīng)營,不斷提高管理與服務水準。

6)定期對甲方物業(yè)進行維護與更新改造,大修基金按總營業(yè)收入的5%提取。

7)建立各項經(jīng)營管理制度,自行承擔因經(jīng)營活動帶來的相關經(jīng)濟與法律責任。

8)按照國家法規(guī)及行業(yè)標準建立財會制度。

9)做好消防安全工作。

10)每年元月20日前,向甲方和其他業(yè)主遞送經(jīng)合法會計師事務所審計的上年度年終財務報告。

11)依照財務年度決算,將甲方投資收益扣除本合同規(guī)定應優(yōu)先扣除部分外的凈收益,于次年2月10日前支付予甲方。

四、業(yè)主委員會。

1甲方可以與其它業(yè)主共同選舉業(yè)主代表,與發(fā)展商共同組成業(yè)主委員會,行使對乙方客房管理的監(jiān)督權。

2、乙方負責組織選舉業(yè)主委員會,以便保證業(yè)主委員會行使對乙方客房管理的監(jiān)督權。

五、所有人與變更。

1、在委托期限內(nèi),如果甲方將其客房抵押、轉(zhuǎn)讓、贈送或繼承給其他任何第三方(以下簡稱“受讓人”),受讓人便代替甲方成為標的物的合法所有人。甲方應確保受讓人受本合同項下全部條款和條件的制約,即受讓人作為甲方有權享有本合同項下的全部權利,并同時接受本合同項下的全部義務與責任。

2、如果發(fā)生上述合法所有人變更情況,甲方應將該變更在變更前書面通知乙方。

3、在乙方履行管理合同項下其全部義務的情況下,乙方有權將本合同轉(zhuǎn)讓給其任何公司,該公司應能夠履行乙方在本合同項下的全部權利和義務。乙方應在該轉(zhuǎn)讓發(fā)生前書面通知甲方。

六、租賃禁止。

在委托期內(nèi),甲方不得將甲方物業(yè)租賃給任何其他第三方,從而阻礙乙方無阻礙地受托依約經(jīng)營與管理甲方物業(yè)。

七、利潤分配。

在委托期內(nèi),甲方每年所能分配的凈收益為甲方在每個會計年度應獲得的投資者收益(該收益不能低于甲方物業(yè)總房款的6%,超出部分按超出部分的60%列入投資者收益),扣除乙方受甲方委托支付的各項支出以及甲方應付的各種稅費后的全部凈收益。當年如果出現(xiàn)負收益,則往以后年度遞延,從以后年度的凈收益中沖抵。

八、稅費。

在受托經(jīng)營期間,乙方受托經(jīng)營甲方物業(yè)所應繳納的經(jīng)營稅費應由乙方代為負責依法繳納,但依照國家法律、法規(guī)和條例規(guī)定需由甲方自行支付的稅費則由甲方負責依法繳納。

九、不可抗力。

1、“不可抗力”指當事雙方不可預見,并對其發(fā)生的后果不能預防或避免的事件。如戰(zhàn)爭、地震等天災人禍。

2、如發(fā)生不可抗力,造成本合同難以履行的,或者造成當事另一方損失的,或者因此增加當事另一方的風險、義務或負擔的,該當事方應及時以書面形式通知另一方,在取得有關部門的有效證明后可以免除責任。

十、違約責任。

1、甲方違約責任。

1)如甲方無正當理由或合法依據(jù)而隨意解除或終止本合同,甲方應承擔違約引起的責任。

2)如因甲方之意志或行為致使乙方無法正常行使本合同項下甲方物業(yè)的使用權的,甲方應承擔違約責任。

3)由于甲方的其它原因,使乙方不能或難以履行本合同,或者由于其他行為,使乙方不能履行本合同項下的義務,以致無法達到本合同預期目的,甲方應承擔違約責任。

2、乙方違約責任。

1)如因乙方之意志或行為致使本合同難以或者不能履行的,乙方應承擔違約責任。

2)如乙方未能履行本合同規(guī)定的經(jīng)營管理事項,乙方應承擔違約責任。

十一、爭議的解決。

1、凡因履行本合同或就本合同有關規(guī)定而引起的一切爭議,雙方應協(xié)商解決。

2、如協(xié)商不能達成一致意見,雙方可向本合同履行地有司法管轄權的法院提起訴訟。

十二、其它事項。

1、雙方不得向任何其他第三方透露本合同的條款與條件,并嚴格保守本合同之條款和條件的機密,防止其他同業(yè)模仿抄襲。

2、本合同的任何變更應由雙方書面簽署。

3、本合同壹式貳份原件,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,各份具有同等法律效力。

4、如本合同中的任何條款和條件被裁定為無效或不可強制執(zhí)行,那么這種無效和不可強制執(zhí)行條款和條件將不會影響本合同中任何其它條款或條件的繼續(xù)執(zhí)行。

5、本合同甲、乙雙方于年月日,在湖南省懷化市簽署。

甲方:乙方:懷化龍門客棧酒店管理有限公司。

(蓋章)。

代表人:代表人:

委托經(jīng)營管理合同篇十

第2章酒店計劃、建筑及設備。

2.1工程地址財產(chǎn)所有權。

2.2酒店規(guī)模。

2.3建筑進行程序。

2.4酒店驗收。

第3章酒店開業(yè)前事項。

3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務。

3.2酒店開業(yè)前之預算。

3.3流動資金及開業(yè)所需的物品。

3.4部分開業(yè)期間。

3.5酒店開業(yè)日。

第4章技術顧問服務。

4.1專業(yè)技術及經(jīng)驗。

4.2技術顧問概要。

4.3報酬。

4.4付款方式。

第5章管理公司的責任。

5.1管理公司的服務。

5.2商號、商標、服務稱號及服務標志。

5.3廣告。

5.4對酒店層面之協(xié)助。

5.5管理。

第6章酒店業(yè)主責任。

6.1增設及更換家私、裝置及設備。

6.2建筑結(jié)構(gòu)修茸——修改及擴充。

6.3酒店業(yè)主的稅務責任。

第7章保險。

第8章財務項目。

8.1銀行帳戶。

8.2管理公司應收之基本管理費。

8.3獎勵性管理費。

8.4付款于酒店業(yè)主。

第9章合同期限。

第10章一般期限。

10.1酒店財產(chǎn)所有權。

10.2責任終止——不可抗力。

10.3合同終止。

10.4特別條款。

10.5繼承和轉(zhuǎn)讓。

10.6適用法律及爭議的解決。

10.7雙方關系。

第11章雜項。

11.1整體合同。

11.2通知。

11.3登記及其它手續(xù)。

1._________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國_________市_________路_________號。

2._________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)_________法律注冊及存在的公司,法定地址:_________。

1.1酒店——應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2工程地址——應解釋為大約有_________平方米之工地,位于_________市_________路_________號及_________部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1.3建筑物——應解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設備,戶外及戶內(nèi)之標志,升降機等等。

1.4家私,裝置和設備或簡稱f.f.e——應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

1.5營業(yè)設備或簡稱o.e——應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.6統(tǒng)一制度——應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.7會計年度——應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨立公共會計師——應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9總收入——應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,所產(chǎn)生的差額。

1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p——營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11營業(yè)支出——應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。

(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內(nèi)之酒店應承擔的份額。

(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。

(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外,均列入營業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。

1.12獨立費用——下列項目應解釋為“獨立費用”,不應包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

(c)本酒店土地使用費。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

(g)獎勵性管理費。

(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13開房率——應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

1.14不可抗力——下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、_內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2章酒店計劃、建筑及設備。

2.1工程地址財產(chǎn)所有權。

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2酒店規(guī)模。

酒店將擁有下列:

_________套房間及有關配套設備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:

_________中西餐廳。

_________酒吧(廊)。

_________咖啡座。

_________多用途禮堂。

_________歌舞廳。

_________運動/健康設備。

_________商店。

2.3建筑進行程序。

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

2.4酒店驗收。

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3章酒店開業(yè)前事項。

3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務。

在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,從事下列活動:

(a)設立開業(yè)前之預算案,呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

(b)確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

(c)為酒店設立管理控制和會計制度。

(d)按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓計劃。

(e)協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

(f)承擔分析各項應保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。

(g)采購開業(yè)所需的物品。

(h)制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

(i)承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

(j)承擔業(yè)務推廣和訂房運作。

(k)組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。

管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。

3.2酒店開業(yè)前之預算。

(1)開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

(2)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出,其應再包含:

(a)開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

(b)招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓費用。

(c)開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。

(d)開幕典禮之成本。

(e)一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。

(f)酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。

(3)酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,使管理公司得以運用。

(a)百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

(b)百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

(4)非管理公司可控制而發(fā)生:

(a)開業(yè)延誤。酒店業(yè)主應將根據(jù)因延遲而修訂之預算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運用。由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi),管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎,酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失。

3.3流動資金及開業(yè)所需的物品。

酒店業(yè)主應在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

3.4部分開業(yè)時間。

由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出,應列入開業(yè)前預算內(nèi)。

3.5酒店開業(yè)日。

開業(yè)日應經(jīng)雙方同意后決定,并應在:

(a)家私、裝置和設備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任,特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日,預計為_________年_________月_________日。

第4章技術顧問服務。

4.1專業(yè)技術及經(jīng)驗。

管理公司應以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。

4.2技術顧問概要。

(1)酒店設備。

(a)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。

(b)管理公司將預備一份設備計劃,推薦及詳細說明各設備的主要特征。

(c)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”,管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關政府機構(gòu)所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。規(guī)范客房的詳圖。燈光與園藝布置詳圖。最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房,各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。

(2)室內(nèi)設計與裝修。

(a)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術上的建議。

(b)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司,管理公司將會檢討最終設計,并給予必要的建議,以便設計達到要求。客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。側(cè)面與天花板示意圖。燈光圖。將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。選定物件的相片。模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。制服的美術設計、美術稿。

(3)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,管理公司將會:

(a)預備一份完整的貨單,包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應商的地址。

(b)籌備初步財政預算,以便采購初期所有的營業(yè)設備,后勤和營業(yè)所需的供應。

(c)為以上(a)項所列的物品,做好最終財政預算。

(d)因通貨膨脹因素,財政預算應經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3報酬。

(1)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由酒店業(yè)主支付。

(2)津貼、報銷費用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導或其他方面的服務,酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

4.4付款方式。

(1)酒店業(yè)主對4.3(1)項費用的支出,應與提供服務者另行協(xié)商。

(2)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5章管理公司的責任。

5.1管理公司的服務。

在本合同有效期內(nèi),管理公司應遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務,管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

5.2商號、商標、服務稱號及服務標志。

酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”。

在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經(jīng)營有關之使用_________商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明_________之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用_________商號,至于服務稱號,服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。

5.3廣告。

(1)集團廣告,推廣及公共關系:管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。

(2)酒店間之相互廣告及宣傳:管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。

(3)集團廣告和業(yè)務推進之分攤:酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務推進活動,其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。

5.4在酒店層面的協(xié)助。

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作,以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策,酒店層面的營業(yè)推廣,應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關以下:

(a)確定酒店營業(yè)政策。

(b)決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。

(c)定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。

(d)確定特別的營業(yè)條件。

(e)定出賒銷信用方針。

(f)設立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

(g)分析經(jīng)營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務,包括:

(a)確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。

(b)按管理公司之標準樣本,準備廣告文件及小冊。

(c)派發(fā)這些文件給集團酒店,管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時,管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,所有參加直接費用由酒店自行承擔,管理公司須事前作出預算,經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

5.5管理。

(1)日常業(yè)務管理:管理公司要接受董事會的常設機構(gòu)——監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營,和大的經(jīng)濟開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審委的同意,監(jiān)審委的具體條例參看附件二。管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務,包括:

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理,依照中國有關法律,管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間不可多于_________人,按通常經(jīng)營方式,管理公司長期培訓員工,逐步減少外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所,其費用由酒店營業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派,全權負責酒店的經(jīng)營及管理,每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權代表酒店業(yè)主派發(fā)服務費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

(d)制定所有價目,收費及價格,及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入,或各類服務的收費,及收據(jù)事項等,除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外,其他人如未得管理公司許可,一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價格或免費住宿及服務。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。

(f)定出采購之政策包括以下:商品、供應品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應商,為確保惠條件下談判供應合約。

(g)定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu),特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商,作出安排。

(h)有關酒店經(jīng)營中,管理公司若認為需要或合適,經(jīng)業(yè)主批準后,可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動,包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,或因同樣正確原因終止特許權持有人、特權持有者的權利。

(j)除酒店業(yè)主對維修責任范圍外,管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況,進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準,如需對物業(yè)的重大改變及改善,需聘請專家提供上述服務時,經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。

(k)商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件。

(l)財政及會計管理,見以下條款。

(2)會計:管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,記存一份所有有關酒店經(jīng)營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要時,酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營,無論如何,在本合約期滿時,全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄,必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。

(3)常年計劃。

(a)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi),管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃,該常年計劃將包括開房率及損益預算表,酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算,酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見,以達到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi),沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見,該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。(a)修葺及保養(yǎng)。(b)下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。(c)酒店各部門所有雇員,包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。

(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時,必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計劃,招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時,更改酒店經(jīng)營方式,但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明,所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預測。

(4)會計報告:年度內(nèi),管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會計主任簽發(fā)之損益報表,明列上月“酒店”營業(yè)之成績,和一份酒店之資產(chǎn)負債表。每年三月底之前,管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表,若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對,該等會計報告將視為已被批準。

(5)集團服務及利益:“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用,該等費用將列入營業(yè)成本,上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作,還應包括經(jīng)雙方同意后,由管理公司提供技術協(xié)助進行對結(jié)構(gòu)、裝置、設備和裝飾的改變、修正、改建及改善,管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關旅費和膳宿費用。

第6章酒店業(yè)主責任。

6.1增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。

需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標準內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負責,不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置,列入營業(yè)支出,不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金帳戶,并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲備金應以每年計算如下:

(a)最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳,以酒店之總收入額計算之數(shù)目,跟隨之五個財政年度為每年百分之叁,而以后,每年為百分之四。

(b)每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表,作為常年計劃之一部分,所有添置之家私,裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。

(c)經(jīng)酒店業(yè)主同意,管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設備,所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口,貸記算入儲備金帳戶。

6.2建筑結(jié)構(gòu)修葺——修改及擴充。

本合同期限內(nèi),酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準,或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,酒店業(yè)主將承擔該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。

酒店業(yè)主應在合理時間內(nèi)實施該工作;如其認為該工作不需要或多余,應在合理時間內(nèi)通知管理公司。在此情形下,雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動,所有這些工作之進行,都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應呈交管理公司批準。

酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺,依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞,而此險已包含在保險條款記明于第7條上,那么,如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺,管理公司有權自行實施該項工作,并直接向保險公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作,管理公司應有權,取代引用第10.3條之規(guī)定,代酒店業(yè)主實施該項工作,但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主,任何因該事項而付出之款項,指定由應付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者,在合同期限內(nèi),如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建,所有該等增建或改建應視為包括在酒店內(nèi),和應在此合同有關條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。

6.3酒店業(yè)主的稅務。

于本合同期內(nèi),酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關規(guī)定納稅,并要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項,酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅,酒店土地使用費,但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應付稅項和關稅,將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表,以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應負責繳付之稅項時,管理公司將有權在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項,該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7章保險。

7.1投保項目。

在本合同的期限內(nèi),管理公司應以業(yè)主的名義,向保險公司持續(xù)投保如下的保險,并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人,管理公司為附加受保人。

(a)財產(chǎn)保險_________即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險和盜竊險,玻璃破碎和財產(chǎn)升值險)。

(b)機器損壞險_________即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。

(c)公眾責任險_________按國際法律保險投保。

(d)財產(chǎn)險項目的利潤損失保險投保。

(e)機器損壞險項目的利潤損失險。

(f)勞工保險_________即雇主對其雇員有關之責任保險。

(g)現(xiàn)金保險,包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金保險。

(h)雇員忠實險。

(i)汽車保險(包括車身險和第三者保險)。

(j)其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目。

以上項目保險,應在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保,其保險費用列入營業(yè)支出。

7.2在開業(yè)前十五天,管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù),并向酒店業(yè)主提交有關資料。

7.3在以上保險范圍內(nèi),業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討,所得保險賠款用于補償事故損失,如保險公司賠償?shù)谋kU賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項,而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話,則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。

第8章財政項目。

8.1銀行帳戶。

管理公司須在酒店業(yè)主需要時,即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時,凡是有關酒店業(yè)主的一切款項,扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項,都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要帳戶。

上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制,支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準簽署后方能蓋章,按照第3.2條,該同一帳戶將用于所有相關開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私,裝置和設置所收得之款項。

管理公司如認為需要,可以合適的數(shù)額和比例,為上述主要帳戶開設人民幣及外匯(美元或港幣)戶口,管理公司的技術顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞,業(yè)主同意以港幣或美元支付。

8.2管理公司應收之基本管理費。

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi),管理公司將在每個月的第15天,從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定,由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

8.3獎勵性管理費。

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi),除按照第8.2條所訂定之基本管理費外,管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。

(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計提4%。

(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。

(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的,按按營業(yè)毛利總額計提6%。

管理公司在達到上述規(guī)定時,可每月計提獎勵性管理費,年終結(jié)算時按全年實際平均開房率,調(diào)整獎勵性管理費實得額。

8.4付款予酒店業(yè)主。

限于以下制定之條款,管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主,在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點,扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利(g.o.p)。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調(diào)整。

為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費,過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。

第9章合同期限。

9.1本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,若管理公司在十五年內(nèi)達到預期效果,經(jīng)酒店業(yè)主同意后,可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。

第10章一般規(guī)定。

10.1酒店財產(chǎn)所有權。

酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外,將不會有產(chǎn)業(yè)抵押,設定債權或其他負擔,并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權的證據(jù)給予管理公司。

同時,在本合同期限,酒店業(yè)主同意以下:

(a)保持其對酒店全權擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權益。

(b)不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。

(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。

(d)支付及清還任何與酒店有關的租金、特許費和/或其應付的款項或支付部分,或有關之利息,并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。

(e)支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金,稅項或其它負擔,或未能支付上述之抵押及負擔的本、利,酒店可以,但不是必要,用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項,所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

10.2責任終止——不可抗力。

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責,雙方對此可免其咎,概不負責。

10.3合同終止。

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥,如違約方已有進行彌補該等違約,則可適當?shù)匮娱L期限),另一方可有權,但不會影響其它權利及補償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動,并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時,可采取行動之權利。

以下情況將視為違約:

(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。

(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于_________年_________月_________日前實行酒店全面營業(yè)。

(c)管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任,或未能履行,維持,遵守合同。

(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi),面對以下的問題,而不能執(zhí)行:

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。

(b)按照本合同規(guī)定,由管理公司所指定的貨幣和收款地點,領收到管理公司應收之費用,酬勞及報銷款。

(c)應用適當?shù)呢泿胖Ц哆M口的消費品及其它設備,使酒店可得到正常的經(jīng)營及達到正常維修的需要,如上述情況發(fā)生,管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天,在不影響其權利和索賠權的基礎上,終止此合同,不再另行通知,也不負賠償責任。

(3)若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

(a)當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建,所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。

(b)當酒店無力償付債項、破產(chǎn),財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

10.4特別條款。

管理公司在本合同之責任將取決于下列條款:

(a)酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可,以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元),在指定之地點,收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。

(b)取得中國_許可證及認可,以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。

10.5繼承和轉(zhuǎn)讓。

如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延),管理公司應無權轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司,則其在本合同下之權利和責任應自動轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許,酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同,或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者,而該允許不應不合理地拖延,在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人,或獨資者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司,其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權益。

10.6適用法律及爭議的解決。

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會深圳分會,根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁,仲裁裁決是終局的,對雙方都有約束力。

(3)在仲裁過程中,除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外,本合同應繼續(xù)履行。

10.7雙方關系。

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導及負責酒店之管理及經(jīng)營。

酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同,除本合同另有規(guī)定,酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系,管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產(chǎn)生,或酒店業(yè)主本身的負債,責任及其它債務。

本合同沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件,或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意,限于本合約之限制,管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責,并將會盡努力履行本合同的責任。

本合同有效期內(nèi),管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查,不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。

第11章雜項。

11.1整體合同。

本合同包括了所有雙方同意有關酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準始有效。

11.2通知。

任何一方發(fā)與對方的所有通知,必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址:

或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。

11.3登記及其它手續(xù)。

酒店業(yè)主應辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。

管理公司必須在中華人民共和國_________市工商行政管理部門辦理登記注冊或法律規(guī)定的其他手續(xù)。

本合同經(jīng)_________批準后生效。

酒店業(yè)主(蓋章):_________管理公司(蓋章):_________。

授權代表(簽字):_________授權代表(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

簽訂地點:_________簽訂地點:_________。

委托經(jīng)營管理合同篇十一

第十六條本合同所有條款對該商鋪轉(zhuǎn)讓的其他買受人有同等的法律約束力,至本合同終止期為止。

第六章違約責任。

第十七條甲方應按時將合同約定的乙方應得的收益回報支付乙方,如甲方未按時支付,每逾期一天,甲方按未付乙方收益回報的千分之五支付違約金。

第十八條甲乙雙方應全面履行本合同,任何一方違反本合同,應當承擔違約責任,任何一方違約致使商場整體經(jīng)營受到影響,違約一方須賠償守約方及其他商鋪的全部損失。

第十九條非因甲方的過錯而引起的爆炸、地震、水患等不可抗力原因給乙方及其商鋪造成損失,甲方不承擔任何責任。甲方有義務協(xié)助乙方辦理賠償事宜。

第七章通知。

第二十條任何書面通知或圖文傳真按本合同所述的雙方注冊地址送達后,即應當視為傳達。

第八章合同變更和終止。

第二十一條甲、乙雙方在履行本合同期間,有關合同內(nèi)容的增加、減少或修改,均須雙方協(xié)商一致,達成書面協(xié)議。

第二十二條如因不可抗力的原因造成本合同無法履行時,雙方互不承擔責任。不可抗力發(fā)生方應自事件發(fā)生之日起三十天內(nèi)通知對方。

第九章爭議的解決及其它。

第二十三條本合同在履行中發(fā)生爭議,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可直接向法院起訴。

第二十四條本合同的附件、變更文件、補充約定文件均為本合同不可分割的部分。

第二十五條本合同與該商鋪。

買賣合同。

(合同號為)同時簽定同時生效。本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方:

乙方:

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國《合同法》及相關法規(guī)就甲方購買的蘭桂坊(譚橋商業(yè)街)店鋪委托給甲方經(jīng)營管理事宜,達成如下協(xié)議,希共同遵守。

一、委托標的。

乙方同意將其購買的號店鋪(以下簡稱該店鋪)委托給甲方經(jīng)營管理。

二、委托期限。

委托期限自本合同簽訂之日起至乙方辦理完畢交房手續(xù)并將有關該房的完整文件及材料交于乙方后三年止。

1、乙方將該房在委托期限內(nèi)的所有收益權和轉(zhuǎn)租于他人的權利及其它經(jīng)營權利轉(zhuǎn)移給甲方并不再需要甲方支付任何費用。也即乙方在委托期內(nèi)不再享有該店鋪的任何收益權和轉(zhuǎn)租于他人的權利及其它經(jīng)營權利,甲方在委托期限內(nèi)享有該號的所有收受益權和轉(zhuǎn)租于他人的權利及其它經(jīng)營權利。

四、甲方的權利和義務。

1、乙方應當按照購房契約的約定時間及時與開發(fā)公司辦理該店鋪的交付手續(xù),并在辦理該店鋪交付手續(xù)后十日內(nèi)將該店鋪相關文件及材料完整的交給甲方。因乙方原因致使甲方不能按期正常使用該店鋪,乙方應承擔違約責任,甲方按乙方購買該店鋪的房款總額的(萬分之五/每天)向乙方收取延遲交付違約金,直到乙方向甲方交付為止;乙方辦理權證費用及拿店鋪繳納的費用由乙方自行承擔。

3、甲方可以根據(jù)實際情況需要決定該房的使用方式(如自己使用、授權他人使用或出租于他人),甲方無須另行通知乙方或取得乙方的同意。

4、在委托期內(nèi),甲方或甲方授權人在不影響該店鋪房屋結(jié)構(gòu)安全的情況下,可以對該房進行重新布局、裝潢和改造,無須另行通知乙方或取得乙方的同意。

5、委托期限內(nèi)因該店鋪使用產(chǎn)生的水電費、廣告費等費用,均由甲方承擔。

6、委托期內(nèi),甲方不再向乙方收取其它任何與經(jīng)營管理有關的費用。

7、委托期滿后,在甲方支付給乙方該房的租金不低于元/年的前提下,乙方應按本合同的同等條件繼續(xù)將該店鋪委托給甲方經(jīng)營,且乙方需出具與房租等額的發(fā)票給甲方或甲方指定的第三方。

五、合同到期。

1、甲、乙雙方委托期限到期后,若乙方不再委托該店鋪的經(jīng)營,則甲方應該在委托期限到期后二十天內(nèi)將該店鋪及該店鋪權證(原件)一起交還給乙方,交付標準為在不破壞主體結(jié)構(gòu)安全的情況下,按照該店鋪經(jīng)營戶撤場時的格局交還給甲方。

2、乙方在移交該店鋪時,應結(jié)清該店鋪移交前產(chǎn)生的水費、電費、物業(yè)管理費等所有費用。

六、違約責任。

1、本協(xié)議生效后,任何一方不得擅自終止本協(xié)議,如違反本協(xié)議需按照《商品房買賣契約》的總價的20%在一周內(nèi)賠償對方的損失。

2、除本合同約定的違約賠償責任外,其他違約責任由甲、乙雙方協(xié)商解決或經(jīng)由法律程序解決。

七、其它。

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后即生效。

2、本合同未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后可簽訂補充協(xié)議,與本合同同等有效。

3、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具同等效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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委托經(jīng)營管理合同篇十二

委托經(jīng)營管理怎樣寫好一份合同,以下文書幫提供委托經(jīng)營管理合同閱讀參考。

第1條定義

第2條酒店計劃、建筑及設備

第3條酒店開業(yè)前事項

第4條技術顧問服務

第5條管理公司的責任

第6條酒店業(yè)主責任

第7條保險

第8條財務項目

第9條合同期限

第10條一般期限

第11條雜項本合同雙方為:

1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國___市___路___號。

2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)法律注冊及存在的公司,法定地址:______。

鑒于:

雙方同意訂立合同如下:

第1條定義經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。

1.1酒店--應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2工程地址--應解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1.3建筑物--應解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設備,戶外及戶內(nèi)之標志,升降機等等。

1.4家私,裝置和設備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

1.5營業(yè)設備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.6統(tǒng)一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.7會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,所產(chǎn)生的差額。

1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目

(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內(nèi)之酒店應承擔的份額。

(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。

(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外,均列入營業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。

1.12獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”,不應包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

(c)本酒店土地使用費。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

(g)獎勵性管理費。

(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2條酒店計劃、建筑及設備

2.1工程地址財產(chǎn)所有權

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2酒店規(guī)模

酒店將擁有下列:

……套房間及有關配套設備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:

……中西餐廳

……酒吧(廊)

……咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運動/健康設備

……商店

2.3建筑進行程序

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

有關及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

2.4酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條酒店開業(yè)前事項

3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務

在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,從事下列活動:

……設立開業(yè)前之預算案,呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

……為酒店設立管理控制和會計制度。

……按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓計劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

……承擔分析各項應保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。

……采購開業(yè)所需的.物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

……承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

……承擔業(yè)務推廣和訂房運作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。

管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。

3.2酒店開業(yè)前之預算

(a)開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

(b)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

(c)其應再包含:

……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓費用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。

……酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。

酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應將根據(jù)因延遲而修訂之預算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運用。

由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi),管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎,酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。

3.3流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以

采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

3.4 部分開業(yè)時間

由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出,應列入開業(yè)前預算內(nèi)。

3.5 酒店開業(yè)日

開業(yè)日應經(jīng)雙方同意后決定,并應在:

(a)家私、裝置和設備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任,特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日,預計為__年__月__日。

第4條技術顧問服務

4.1專業(yè)技術及經(jīng)驗

管理公司應以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。

4.2技術顧問概要

(a)酒店設備

()管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。

()管理公司將預備一份設備計劃,推薦及詳細說明各設備的主要特征。

()酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關政府機構(gòu)所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。

(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房,各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。

管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。

(b)室內(nèi)設計與裝修

()管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術上的建議。

()酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

(2)側(cè)面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。

(8)制服的美術設計、美術稿。

管理公司將會檢討最終設計,并給予必要的建議,以便設計達到要求。

(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,管理公司將會:

()預備一份完整的貨單,包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應商的地址。

()籌備初步財政預算,以便采購初期所有的營業(yè)設備,后勤和營業(yè)所需的供應。

()為以上(i)項所列的物品,做好最終財政預算。

()因通貨膨脹因素,財政預算應經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3報酬

(a)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由酒店業(yè)主支付。

(b)津貼、報銷費用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導或其他方面的服務,酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

4.4付款方式

(a)酒店業(yè)主對4.3(a)項費用的支出,應與提供服務者另行協(xié)商。

(b)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條管理公司的責任

5.1管理公司的服務

在本合同有效期內(nèi),管理公司應遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務,管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

5.2商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。

在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經(jīng)營有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明___之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號,至于服務稱號,服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。

5.3廣告

5.3.1集團廣告,推廣及公共關系

管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。

5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。

5.3.3集團廣告和業(yè)務推進之分攤

酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

告及業(yè)務推進活動,其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。

委托經(jīng)營管理合同篇十三

甲方:身份證號碼:

乙方:身份證號碼:

甲、乙雙方就甲方委托乙方全權經(jīng)營甲方投資的位于省的酒吧事宜,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,簽訂本協(xié)議:

1.酒吧由乙方一人投資興辦;。

3.乙方按下列方式支付甲方報酬:

(1)每月固定工資元;。

(2)若月營業(yè)額達元(包括元),按月營業(yè)額%計提獎金;。

若月營業(yè)額達元-元,按超元部分按%計提獎金;。

若月營業(yè)額達元以上,則超元部分按%計提獎金。

(3)乙方領取報酬時間為下個月的日。

4.甲方應按月將經(jīng)營情況書面告之乙方;。

5.甲方應合法經(jīng)營;并承擔因違法經(jīng)營而給乙方及酒吧造成的一切損失;。

6.甲方與鐘堅明就酒吧事宜所簽協(xié)議系乙方授權甲方代理簽署;。

9.經(jīng)營期滿后,灑吧若經(jīng)營虧損,則甲方應承擔%部分虧損額,乙方承擔%部分;。

10.本協(xié)議有效期自年月日至年月日;。

12.乙方有權根據(jù)實際情況,在經(jīng)營期內(nèi)以轉(zhuǎn)讓、出購等方式處置酒吧;。

13.本協(xié)議期滿后,雙方另訂協(xié)議明確是否續(xù)簽;。

14.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。

甲:

乙:

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