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運輸企業(yè)安全工作計劃(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 14:09:28 頁碼:10
運輸企業(yè)安全工作計劃(通用9篇)
2023-11-12 14:09:28    小編:zdfb

計劃可以幫助我們在忙碌的生活中保持秩序和組織性。和團隊成員或同事充分溝通,確保大家對計劃的執(zhí)行方式和目標一致。希望以下這些計劃范文能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>

運輸企業(yè)安全工作計劃篇一

xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧上半年,我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,都有了不錯的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時候,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。

但是作為車間的主管,我也知道,要達成這樣的成績,在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,員工的團結(jié)以及技術(shù)的改進,這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,我所做的,也不過是給出了計劃而已。

車間的提升,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高,但這還遠不是我們最終的目標,在接下來的下半年,我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就,為此,我準備了以下的車間主任下半年工作計劃:

我們車間實行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。

但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個氛圍,要嚴抓,嚴打!將這股風氣樹立起來,引導(dǎo)新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規(guī)則。

作為生產(chǎn)車間,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,不能為了一時趕進度就降低產(chǎn)品的要求。

20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達公司的要求,達到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進步!

運輸企業(yè)安全工作計劃篇二

xxxx人民政府:

我作為(單位名稱)的法定代表人(實際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任,根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重承諾如下:

一、建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”(安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程),并嚴格落實。

二、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,并保證全面履行職責,使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標準化。

三、依法對從業(yè)人員進行“三級”安全生產(chǎn)教育,組織特種作業(yè)人員參加專業(yè)培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員持證上崗,確保做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),杜絕“三違”行為。重點加強對駕駛員進行交通法規(guī)宣傳與教育,不斷降低交通違章,杜絕不安全行車陋習(xí)。

四、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。儲存場所設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施,并做好運輸設(shè)備、安全設(shè)施維護保養(yǎng),嚴格進行裝卸、運輸過程中的安全檢驗,嚴禁違規(guī)裝卸、運輸,重點做好貨運車輛和其他運輸設(shè)備的維護與修理,堅持執(zhí)行車輛月檢制度,確保運行的運輸設(shè)備符合安全技術(shù)條件,達到100%完好率。

五、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。積極推行安全標準化管理,逐步建立自我約束、自我完善,持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,不斷提升企業(yè)整體安全水平。

六、保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入。

七、保證新建、改建、擴建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時”制度,確保安全設(shè)施符合國家相關(guān)規(guī)定與要求。

八、認真開展日常性的企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查活動,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,事故隱患整改期間要制定并落實安全防范措施。

九、落實重大危險源管理、監(jiān)控責任,對重大危險源實施有效的監(jiān)測、監(jiān)控。

十、依法制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的救援設(shè)施和器材,并進行定期演練,落實崗位應(yīng)急措施。

十一、按要求上報生產(chǎn)安全事故,不遲報、謊報、瞞報、漏報事故,做好事故搶險救援,積極配合事故調(diào)查處理,妥善處理傷亡人員、依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>

十二、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作,并與有關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

十三、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和應(yīng)急措施,按要求設(shè)置警示標志,做好作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理。

十四、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,引導(dǎo)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),鼓勵從業(yè)人員對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議,甚至批評、舉報,對提出批評和舉報的職工不打擊報復(fù),不因此解除勞動合同和降低工資待遇。

十五、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。

十六、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。

十七、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

承諾期內(nèi),若違反上述承諾內(nèi)容,依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴處罰,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,按下例條款規(guī)定接受處罰:

1.法定代表人(實際控制人)。

(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;

(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;

(3)重大事故接受上一年年收入的`60%罰款;

(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;

(5)發(fā)生重大及以上事故的,接受終身不再擔任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰;

(6)同時接受相應(yīng)的黨紀、政紀處分。

2、企業(yè)方面。

(1)一般事故接受10萬元以上20萬元以下罰款;

(2)較大事故接受20萬元以上50萬元以下罰款;

(3)重大事故接受50萬元以上200萬元以下罰款;

(4)特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下罰款;

(5)同時接受有關(guān)部門作出的暫扣或吊銷有關(guān)證照的處罰。

3.如發(fā)生不依法報告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴重行為的,單位接受100萬元以上500萬元以下的處罰。法定代表人(實際控制人)接受上一年年收入60%至100%罰款;屬于國家工作人員的,接受相應(yīng)的黨紀、政紀處分。

承諾期限:20xx年10月1日——20xx年10月1日。

承諾單位(蓋章):法人代表簽字:

實際控制人簽字:

二〇xx年月日。

運輸企業(yè)安全工作計劃篇三

20xx年下半年,xx區(qū)財政工作繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、科學(xué)發(fā)展、依法理財、改革攻堅的工作理念,積極發(fā)揮財政部門的職能作用,強化財稅征管,促進財政增收,深化財政改革,提升理財水平,落實扶持政策,助力經(jīng)濟發(fā)展,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),共建社會和諧。重點做好以下五方面的工作:

實施各項財政扶持政策,引導(dǎo)和帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級;統(tǒng)籌配置資金資源,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是落實財政專項資金,支持先進裝備制造業(yè)發(fā)展、企業(yè)節(jié)能改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮最大效益。二是加大財政投入力度,推動軌道交通、崖門電鍍、銀洲湖紙業(yè)以及企業(yè)創(chuàng)新基地等園區(qū)建設(shè),夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。三是按照xx銀洲湖新城工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)管理工作方案的要求,做好6個擴展園區(qū)收益分配方案,制定新一輪鎮(zhèn)級財政體制,進一步理順事權(quán)與支出責任,合理區(qū)分各鎮(zhèn)的財政承受能力,完善財政激勵措施,激發(fā)鎮(zhèn)級經(jīng)濟的發(fā)展活力,促進區(qū)鎮(zhèn)兩級互利共贏,均衡發(fā)展。四是統(tǒng)籌安排財政資金,全力推進交通大會戰(zhàn)和城軌tod、交通bt、南湖征地等重點工程建設(shè),為全區(qū)新一輪提速發(fā)展積蓄優(yōu)勢。五是合理調(diào)配現(xiàn)有財力,落實土地收儲資金,破解土地制約瓶頸,為全區(qū)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級預(yù)留發(fā)展空間。

落實收入目標責任制,強化收入征管手段,確保財政收入持續(xù)平穩(wěn)增長。一是密切跟蹤重點稅源變化趨勢,密切關(guān)注經(jīng)濟形勢變化,留意各項財稅政策變動,強化收入分析測算工作,確保完成年度收入任務(wù)。二是做好市級籌發(fā)展資金機制實施后的財力測算,積極爭取市級支持,減輕我區(qū)支出壓力。三是加強溝通聯(lián)系,協(xié)同職能部門和相關(guān)鎮(zhèn)(街、區(qū)),推進羽絨服裝廠、合成纖維廠、城郊村朝陽里等9個“三舊”改造項目盡快進入土地出讓環(huán)節(jié),促進土地出讓計劃盡快落實。四是加快閑置資產(chǎn)的處置盤活,提升資產(chǎn)運營效益。五是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理的政策規(guī)定,確保各項非稅收入及時繳入財政專戶。

以“守住底線、突出重點、覆蓋城鄉(xiāng)、標準提高、差距縮小、機制創(chuàng)新”為總體要求,繼續(xù)統(tǒng)籌財力優(yōu)先用民生支出,全面提升群眾幸福感。一是繼續(xù)整合利用各種社會救助資源,建立全區(qū)社會救助信息共享平臺,通過社會保障卡實現(xiàn)低保金、臨時救助、醫(yī)療救助等“一卡通”。二是落實財政醫(yī)改補助資金,加快我區(qū)平價醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常運行。三是繼續(xù)推進保障性安居工程和分質(zhì)供水工程建設(shè),打造城區(qū)居民宜居環(huán)境。四是完善普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家資助制度,支持教育創(chuàng)現(xiàn)和學(xué)前教育、特殊教育,促進教育公平。五是落實強農(nóng)惠農(nóng)措施,支持新農(nóng)村建設(shè),推進城市公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,全面改善和優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民生活水平。

加大資金監(jiān)管力度,筑牢財政風險防控體系。一是制定《xx區(qū)國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》,明確相關(guān)部門在土地出讓收入征收和管理工作中的職責,確定區(qū)、鎮(zhèn)(街、區(qū))土地出讓收入分配辦法,規(guī)范鎮(zhèn)級土地出讓支出行為。二是加強政府性債務(wù)管理,做好到期債務(wù)還貸測算,研究制定債務(wù)風險應(yīng)急處置預(yù)案,及時防范債務(wù)風險。三是對省級財政資金開展檢查,確保財政資金安全并取得實效。四是繼續(xù)抓好財政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作,完善農(nóng)村財務(wù)委托第三方管理機制,以實現(xiàn)對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)事前、事中、事后的全程監(jiān)督管理。五是開展非稅收入項目情況調(diào)查工作,重新建立非稅收入項目情況資料庫,掌握我區(qū)非稅收入來源情況,制定加強和完善非稅收入征收管理的工作措施。六是組織開展項目評審質(zhì)量檢查,推進項目評審質(zhì)量管理水平的提高。

以增強財政干部戰(zhàn)斗力為目標,著力樹立xx財政部門“為民理財、清正廉潔、團結(jié)進取”的良好形象。一是繼續(xù)鞏固教育實踐活動成果,把好的做法和經(jīng)驗以制度的形式固化下來,建立健全各項制度,狠抓制度落實,用嚴明的制度、嚴格的執(zhí)行、嚴密的監(jiān)督,形成加強作風建設(shè)的新常態(tài)。二是根據(jù)區(qū)紀委的要求,部署開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動,進一步健全內(nèi)部制度建設(shè),增強干部隊伍拒腐防變的能力。三是深入開展政務(wù)黨務(wù)公開,完善財政信息平臺,繼續(xù)做好“1+3”清單編制的審核,主動公開政務(wù)信息,增強財政工作透明度,自覺接受社會監(jiān)督。四是廣泛開展新《預(yù)算法》的宣傳學(xué)習(xí)活動,通過聽一堂課、考一場試,參加一場競賽,加強財政系統(tǒng)干部對新《預(yù)算法》的理解和認識。五是嚴格執(zhí)行行政績效白皮書考核制度,以半年評估工作為契機,進一步提升執(zhí)行力,落實監(jiān)督檢查,把機關(guān)作風考核各項工作落到實處。六是把“四個一”幫扶群眾工程作為轉(zhuǎn)變干部作風、密切聯(lián)系群眾的重要載體,精心組織,為群眾辦實事,令群眾得實惠,讓干部受鍛煉。

運輸企業(yè)安全工作計劃篇四

20__年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元__年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政府振興__老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司__下半年的工作計劃:

一、總的工作目標:

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元,創(chuàng)利稅__萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施:

1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)辦公室加強內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊實行承包責任制。分管經(jīng)理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

6)開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。

7)加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

運輸企業(yè)安全工作計劃篇五

為加強我臺消防安全基礎(chǔ)工作,營造良好的消防安全環(huán)境,保證安全播出和安全生產(chǎn),根據(jù)《^v^消防法》,加強消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害,根據(jù)工作實際,制定中心臺20xx年消防工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

1.緊密圍繞“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,認清形勢、思路清楚、要求明確、任務(wù)具體、落實到位,建立長期有效的消防安全治理機制。

2.深化領(lǐng)會“自我治理、自我檢查、自我整改、自我負責”的消防安全治理機制。明確工作任務(wù),強化工作責任,切實將消防安全工作落到實處。

3.進一步統(tǒng)一思想、加大宣揚力度,全面提高員工的消防安全意識,大力營造關(guān)注安全的氛圍,全面增強抵御火災(zāi)的能力。

(一)定期開展消防安全檢查。

計劃每月對本單位的消防安全工作進行一次檢查,每個季度進行一次大規(guī)模檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并做好檢查記錄備查,對需要整改的問題應(yīng)向臺內(nèi)遞交書面報告。凡遇重大節(jié)假日前,消防監(jiān)控部將組織有關(guān)部門,對吉塔進行消防安全檢查,日常巡邏人員和重點部位的值班人員應(yīng)堅持經(jīng)常巡查,及時發(fā)現(xiàn)火險隱患,做好每日巡查記錄。

消防安全專項檢查:

(1)1月份開展春節(jié)前消防安全專項檢查;

(2)“五一”前消防安全專項檢查;

(3)6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

(4)“十一”前消防安全專項檢查;

(5)12月份開展冬季消防安全專項檢查。

各辦公室下班后離開前要切換電源,同時注重消防技能的培養(yǎng),各部門每月對用火用電進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時上報,及時消除火災(zāi)隱患。

(二)加強消防宣傳力度。

堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,廣泛深入地開展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎(chǔ),使廣大職工認識到做好消防安全工作是安全發(fā)展的需要,同時也是對廣大職工生命財產(chǎn)安全負責。

1.臺班子應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)文件,依法規(guī)范本單位的消防管理工作,制定相應(yīng)措施,把消防工作納入年終考核。

2.利用多種形式進行消防安全知識教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,掌握消防基本常識,普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查火災(zāi)隱患、會撲救初期火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求。

3.加強對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點部位重點崗位的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。

4.單位的消防安全責任人、消防安全管理人等應(yīng)參加消防安全專門培訓(xùn)。

(三)消防培訓(xùn)和疏散演練。

我臺為消防安全重點單位,要求每名員工不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初期火災(zāi),還要學(xué)會在發(fā)生火災(zāi)時熟練進行人員疏散,有效保護人員的生命財產(chǎn)安全。今年計劃進行二至三次消防實戰(zhàn)演練,以提高人員的實際操作能力。

(1)3月份,開展春季消防疏散演練。

(2)6月份,聘請專業(yè)消防從業(yè)人員進行專題講座。

(3)9月份,開展滅火器或消火栓/消防軟盤的滅火演練。

(4)11月份,開展“消防安全月”活動,冬季滅火、人員疏散演練。

目前,我臺消防控制室設(shè)備大部分已更新,需要值班人加強責任心,部門要安排專門時間、專門人員對值班人員進行定期培訓(xùn),使值班人員進一步明確職責任務(wù)。

(四)加強消防設(shè)施,器材的配置、管理、維護保養(yǎng)。

消防器材、設(shè)施,是預(yù)防火災(zāi),保證安全,減少損失必不可少的武器。滅火器、室內(nèi)水拴、水帶、水槍、應(yīng)急疏散標志燈、應(yīng)急照明燈等,必須要落實規(guī)范管理,并定期進行檢查和維護保養(yǎng),確保完好無損。對故意損壞消防設(shè)施、設(shè)備的行為,堅決依法處理。今年力爭對各個不能正常運轉(zhuǎn)的消防預(yù)警系統(tǒng)及其它損壞的消防設(shè)施予以修復(fù),使其能夠正常運行,保障消防安全。聘請專業(yè)消防維保公司對消防設(shè)施進行全面維護,以確保各個部位的消防設(shè)施正常運行。

(五)完善規(guī)范消防檔案。

仔細、正確填寫消防檔案,對每日巡查、每月檢查做好記錄,及時更新隱患臺賬,做好工程項目檔案整理等工作。

運輸企業(yè)安全工作計劃篇六

20xx年度市運輸有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),安全第一為重要思想,堅持安全發(fā)展理念,切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管,以預(yù)防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?,F(xiàn)將年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。

堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標,從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為平安道路運輸?shù)慕ㄔO(shè)作出更大的貢獻。

1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備安全事故,無重大泄漏污染事故;。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零;。

3、隱患整改率為100%;。

4、在崗職工教育面為100%。

1、認真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實誰主管、誰負責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產(chǎn)一崗雙責責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化。

1、我司計劃在年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少次全年不得少于次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

2、我司計劃在年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少次,安全例會每月召開次全年共計次,安全委員會議每季度召開次全年共計次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃的安全生產(chǎn)工作形式。

3、我司計劃在年里開展事故應(yīng)急演練次和安全警示教育活動次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān),認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作。

1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度,堅持每月的至少次全年不得少于次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織,加強監(jiān)管,認真開展好年元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、圣誕等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作。

1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展百日安全、安全生產(chǎn)月、防洪搶險等安全生產(chǎn)活動。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責任,配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕。

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于次,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于次。駕押人員除了每月次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞安全第一的思想,對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善。

1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司余項基礎(chǔ)臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作,不斷完善基礎(chǔ)臺賬,提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴格按照市道路運輸協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎(chǔ)臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%,確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。

(七)、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管。

1、每月各個安全員對公司臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查,發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰,保障臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理,保證運營車輛24小時監(jiān)控在線率達100%,嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。

2、嚴格按照gps監(jiān)控管理制度,24小時監(jiān)控,按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,且要監(jiān)控駕押人員的作息時間,嚴格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象,按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示,保障運營車輛運行安全。

(八)、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平。

1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行五統(tǒng)一管理模式,嚴格統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓(xùn)工作,嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂年《安全目標責任書》,落實安全運輸生產(chǎn)責任,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入,嚴格按標準提取安全經(jīng)費,做到??顚S?。配備完善安全設(shè)施設(shè)備,打造本質(zhì)性安全企業(yè),在營運槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識,推進安全生產(chǎn)標準化工作硬件設(shè)施發(fā)展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案,使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。

安全運輸生產(chǎn)責任重大,在年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實現(xiàn)年安全管理目標,努力為市物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

運輸企業(yè)安全工作計劃篇七

通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法,著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。盡快形成專業(yè)性強、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求,發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場,即煤炭交易大市場、建筑材料大市場、糧食交易大市場、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。加強培育,壯大規(guī)模,提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,進一步強化農(nóng)村商品流通體系建設(shè)。

打造外派勞務(wù)基地大縣,爭取年底對外輸出30人。推進外派勞務(wù)品牌建設(shè),為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),收集各地用工信息,適應(yīng)市場需求開展多工種培訓(xùn)。

協(xié)調(diào)金融部門加大進口信貸,外匯管理部門支持進口用匯,擴大重大項目先進技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進口。跟蹤做好重大引資項目的設(shè)備進口工作;推動重點進出口企業(yè)擴大進口,加快技術(shù)改造,提升產(chǎn)業(yè)層次,擴大加工貿(mào)易,不斷增強進出口貿(mào)易的實力。

根據(jù)國家、省、市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的要求,要繼續(xù)堅持“標本兼治,著力治本”的方針,重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓,著力查處假、冒、偽、劣商品,打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點等擾亂市場經(jīng)濟秩序案件,建立健全各項制度,扎實有效地推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。

要用足用活國家金融政策,落實我縣金融獎懲措施,以促進金融業(yè)的快速發(fā)展,加大對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。

運輸企業(yè)安全工作計劃篇八

20xx年消防安全工作要繼續(xù)貫徹落實《^v^消防法》和^v^《關(guān)于機關(guān)、團體、企、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,嚴格單位消防安全標準化管理,有效杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生,不斷增強公司抵御火災(zāi)的能力,確保年度公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成,為加速企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的消防安全環(huán)境,現(xiàn)將20xx年消防工作計劃制定如下:

一、指導(dǎo)思想。

1、緊密圍繞“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,認清形勢、思路清晰、要求明確、任務(wù)具體、落實到位,建立長期有效的`消防安全管理機制。

2、深入領(lǐng)會“自我管理、自我檢查、自我整改、自我負責”的消防安全管理機制。明確工作任務(wù),強化工作責任,切實將公司的消防安全工作落到實處。

3、進一步統(tǒng)一思想認識、加大宣傳力度,全面提高員工的消防安全認識,在全公司大力營造關(guān)注安全,關(guān)愛生命的氛圍,全面增強抵御火災(zāi)的能力。

二、工作目標。

1、重、特大火災(zāi)事故為零。

2、控制一般火災(zāi)事故,力爭全年不發(fā)生火災(zāi)事故。

3、火災(zāi)隱患整改率100%。

三、主要任務(wù)。

1、提高認識精心組織各單位要提高對防火工作的認識,深刻吸取火災(zāi)事故的教訓(xùn),充分認識到火災(zāi)事故的危害和影響。切實增強防火工作的責任感和緊迫感,對本單位防火工作面臨的形勢、存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)要認真進行研究,落實防火工作措施,并制定具體的實施方案。各單位一把手為第一責任人,要定期研究本部門、本單位消防工作存在的問題及隱患,真正把防火工作落到實處,確保本部門年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)落實責任各單位要認真落實消防安全責任制,加強對本單位消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴格執(zhí)行逐級消防安全責任制和崗位防火責任制,做到職責明確、責任到人、各負其責,有效避免互相推諉現(xiàn)象發(fā)生,使消防工作層層有人抓,事事有人管。按照“誰主管、誰負責。誰使用、誰管理”的原則,加大管理力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),保障單位消防安全。

3、加強檢查突出重點各單位要做好日常和節(jié)假日期間及重點季節(jié)的防火安全檢查,在檢查中,充分做到“四個結(jié)合”,即是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊改。

一是把檢查與落實責任和責任追究結(jié)合起來。

二是把檢查與加強消防基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。

三是把檢查與專項整改結(jié)合起來。全年消防檢查的重點是:本單位的消防重點部位、易燃易爆部位、庫房、人員比較集中的場所、疏散通道、消防器材及其它消防設(shè)施、本單位用火、用電情況等。在檢查中要從每一處環(huán)節(jié)和每一個部位查起,做到檢查到位不留死角,對查出的問題要立即組織整改,對未能整改的火災(zāi)隱患要列入整改計劃,限期進行整改,在未整改前采取可靠的安全措施,做到萬無一失。

4、強化管理注重實效各單位要定期對本單位內(nèi)部配備的消防器材設(shè)施進行全面檢查,保證器材設(shè)施充足、完好、有效。嚴禁任何單位和個人私自鎖閉、封堵和占用疏散通道、安全出口、消防水源。遮擋、覆蓋疏散指示標志和應(yīng)急照明。挪用、圈占、埋壓消防器材及設(shè)施,違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

各單位要加強用火、用電、用氣及易燃易爆危險品的管理,嚴格臨時動火和生活用火的審批制度。未經(jīng)批準嚴禁采用明火取暖、照明,擅自拉接臨時電線,增加用電負荷及使用非生產(chǎn)電熱器具。燃氣設(shè)備、管路、閥門、輻射器、安全裝置等要定期、專人進行檢查、測試,防止可燃氣體泄漏,燃爆事故的發(fā)生。加強易燃易爆危險品的管理,普通庫房不得存放易燃易爆危險品。

油品和危險化學(xué)品等庫房有發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或滅火方法不同的易燃易爆危險品不得混存、混放。尤其是春節(jié)將近,嚴禁單位和個人將鞭炮等易燃易爆危險品帶入廠區(qū)。對違章用火、用電、用氣的單位和個人及違反易燃易爆危險品管理規(guī)定的,將依據(jù)公司經(jīng)濟責任制進行處罰。

加強對外來施工人員的管理,簽訂防火合同,明確責任,履行必要的消防審批手續(xù)。凡進廠施工的外來施工單位要繳納防火抵押金,按施工周期收取管理費。外來施工人員入廠前相關(guān)部門要對其進行消防安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場的消防安全監(jiān)督、管理工作,確保施工期間不發(fā)生火災(zāi)事故。

5、加強宣傳營造氣氛火災(zāi)事故慘烈,教訓(xùn)深刻,但多是因有患不除、違章操作、麻痹大意造成的。提高全員消防安全認識、控制人的不安全行為是消除火災(zāi)事故的重要措施。各單位利用各種形式對員工進行自覺遵守消防法規(guī)和公司有關(guān)防火規(guī)定的安全教育,增強全體職工的責任認識和憂患認識,堅決杜絕流動吸煙、違規(guī)操作等習(xí)慣性違章的發(fā)生。

不但要抓好新入廠員工的消防安全培訓(xùn),還要推進消防安全三個能力建設(shè),即:員工撲救初起火災(zāi)的能力,引導(dǎo)人員疏散的能力以及查改身邊火災(zāi)隱患的能力。并通過消防演練不斷提高員工消防技能。通過廣泛的宣傳、教育,促成人人講消防安全,個個抓消防安全的優(yōu)良局面,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

6、常抓不懈以人為本各單位要始終本著“認識到位、宣傳到位、責任到位、措施到位、整改到位”管理機制,牢固樹立以人為本的管理理念,不斷加大對消防工作的考核力度,進一步規(guī)范和完善公司的消防安全管理工作,提高消防安全管理水平,構(gòu)建堅實的消防安全防控體系。

力爭把消防安全工作當作一項政治任務(wù)抓緊抓好,建立以消防安全標準化管理為基本措施的長效機制,牢固樹立長抓不懈,警鐘長鳴的思想認識。確保自身消防安全工作能夠很好的滿足經(jīng)濟發(fā)展帶來現(xiàn)實需要,扎實推進消防工作社會化進程。

運輸企業(yè)安全工作計劃篇九

會議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議。

會議內(nèi)容:。

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達如下:。

一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。

二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。

三、省電信公司各職能部門負責人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言?,F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:。

1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:。

1)保障工程建設(shè)中的人身安全;。

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