有計(jì)劃地行動(dòng)可以提高任務(wù)完成的效果和質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮他人的意見和建議，以獲取更多的參考和支持。計(jì)劃是我們進(jìn)步和成長(zhǎng)的基石，以下是一些常用的計(jì)劃制定和管理工具，希望對(duì)大家有所幫助。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇一

最近幾天，一些企業(yè)的人力資源經(jīng)理打電話給我，咨詢應(yīng)如何制定企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，也有把制定好了的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》發(fā)給我的，但基本都是“好看不實(shí)用”，“熱鬧但沒有效果”，“年年一個(gè)樣”。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)重視培訓(xùn)的企業(yè)就必須制定一份符合企業(yè)實(shí)際的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。那我們應(yīng)該如何制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》呢?筆者建議如下：

1、充分理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃，老板、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上一年度培訓(xùn)的看法和建議，找出存在的問題。作為人力資源部經(jīng)理或培訓(xùn)經(jīng)理，至少要花一周時(shí)間和老板、各部門負(fù)責(zé)人深入溝通，溝通的.重點(diǎn)為：公司的戰(zhàn)略規(guī)劃;公司下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃、銷售計(jì)劃等;對(duì)上一年度培訓(xùn)的看法和建議等。

2、作好培訓(xùn)需求調(diào)查?？刹捎每?jī)效分析法、面談法、觀察法、崗位要因分析法等工具來分析組織和員工的培訓(xùn)需求。作好培訓(xùn)需求調(diào)查是關(guān)鍵之關(guān)鍵，“巧婦難為無米之炊”?？山M織員工座談會(huì)、部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，找到年度培訓(xùn)重點(diǎn)，讓部門負(fù)責(zé)人和員工知道下一年度需要提升的方向。

3、要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)文化、年度工作總結(jié)提煉培訓(xùn)需求，制定切實(shí)可行的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。

4、要廣泛征求員工的意見，集思廣益，確?！赌甓扰嘤?xùn)培訓(xùn)計(jì)劃》被全體員工接受和喜歡，自發(fā)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)熱情，確?！赌甓扰嘤?xùn)計(jì)劃》的落地。

5、檢討《培訓(xùn)管理制度》中的不足，根據(jù)企業(yè)實(shí)際修改。企業(yè)培訓(xùn)一定要和績(jī)效掛鉤，企業(yè)條件合適時(shí)，建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度。

其實(shí)，任何“術(shù)”的工作都不難，只要我們以員工為中心，制定一份實(shí)用的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》非常簡(jiǎn)單。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇二

為貫徹落實(shí)《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》，做好我鎮(zhèn)20--年消防安全工作，確保我鎮(zhèn)無消防安全事故發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂20--年消防安全工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在區(qū)委、區(qū)政府、上級(jí)消防機(jī)關(guān)和我鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮消防委員會(huì)的職能作用，進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)我鎮(zhèn)的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全鎮(zhèn)人民的安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保我鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，保障全面無特重大火災(zāi)的發(fā)生。

三、全年主要任務(wù)和措施。

消防每月例行一次安全檢查，查出隱患，立即整改;對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換、購(gòu)置、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育，利用出黑板報(bào)，發(fā)放宣傳單，條幅、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度，提高全鎮(zhèn)人民群眾的防火技能和逃生技能;定期開展消防預(yù)案演練活動(dòng);健全組織制度，明確消防安全責(zé)任人及職責(zé)，完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立消防安全責(zé)任體制。

2、與各單位、各村(社區(qū))簽訂消防安全責(zé)任書;。

3、認(rèn)真總結(jié)和分析，繼續(xù)探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓緊、抓實(shí)、抓到底。

2、開消防安全成員例會(huì)，總結(jié)上半年工作情況，下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求。

1、督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程，及時(shí)排除安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)安全;。

3、八月份組織開展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

(四)第四季度工作。

3、開消防安全成員例會(huì)，總結(jié)全年工作情況，下達(dá)明年消防安全工作目標(biāo)。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇三

要制作一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)、外觀漂亮的企業(yè)年度工作計(jì)劃，還真存在不少的技，需要花費(fèi)一些心思。

工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門，則更多的偏重于數(shù)據(jù)說話，銷售額要達(dá)到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少，劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成，同時(shí)對(duì)渠道開發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說話。而市場(chǎng)和品牌部門則相對(duì)更感性一些，會(huì)以描述性的語(yǔ)言為主，數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，更多地體現(xiàn)在花多少錢，如何花錢上。人力資源部門則落腳在績(jī)效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃。

年度工作計(jì)劃怎么寫？歸納起來，一份完整的`年度工作計(jì)劃，應(yīng)包含如下一些內(nèi)容：

首先，要對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，并給出專業(yè)的判斷。這里的市場(chǎng)環(huán)境包含宏觀的所在國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，法律法規(guī)的出臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)的行為及政府監(jiān)管力度等對(duì)所從事行業(yè)的正負(fù)面影響；所在行業(yè)整體市場(chǎng)情況分析及其走勢(shì)判斷，比如說辦公家具行業(yè)走勢(shì)、工程客戶和終端消費(fèi)者對(duì)辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等；行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，以及重要行為活動(dòng)及該活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析等。通過此種分析方式，往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來（下一年度）的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)。

其次，對(duì)企業(yè)（部門）自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的盤整，并列出可能存在的問題，為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要，決定了企業(yè)（部門）是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定，比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況，內(nèi)部各部門間的協(xié)同性、對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo)，則包含了年度任務(wù)的完成情況，比如從產(chǎn)品銷售額、市場(chǎng)占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標(biāo)的完成情況；新產(chǎn)品開發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況，通路的變化及精耕細(xì)作情況、空白區(qū)域的開發(fā)情況，客戶和消費(fèi)者的滿意度情況，品牌塑造之知名度、美譽(yù)度、滿意度和第一提及率等情況的變化，媒體傳播率、公關(guān)及促銷活動(dòng)推廣率、員工配置率、費(fèi)用預(yù)算使用率，等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，往往會(huì)委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。

第三，如何制定新年度工作計(jì)劃？具體新年度工作計(jì)劃。如果說上文兩個(gè)環(huán)節(jié)是簡(jiǎn)要的分析和總括，以使年度報(bào)告更系統(tǒng)和全面，能夠使報(bào)告的撰寫者和閱讀者有一個(gè)整體把握的話，那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng)，一旦此部分得到確定，整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中，更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和完善。

在編制年度工作計(jì)劃的時(shí)候，首先需要引進(jìn)swot分析模型（strengths、weaknesses、opportunities、threats，第一個(gè)字母縮寫），進(jìn)一步給企業(yè)或部門定位，明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

接下來就是給自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)往往以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)，比如年度銷售指標(biāo)、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)指標(biāo)、大客戶銷售與零售指標(biāo)、人員流失率指標(biāo)等。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來，參照近兩年的公司運(yùn)營(yíng)狀況，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標(biāo)的設(shè)定不能過高也不能過低，過高達(dá)不成沒有意義，過低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板，必須跳起來才能夠摸得到。

設(shè)定完目標(biāo)后，接著就要擬訂經(jīng)營(yíng)策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù)，即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo)，通過什么樣的方式和手段去達(dá)成的問題，比如品牌塑造怎么做，廣告是否要找代言人，廣告的投放是以央視為主，還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位，如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級(jí)換代是否有一個(gè)完備的策略思想去支撐。重點(diǎn)市場(chǎng)與非重點(diǎn)市場(chǎng)如何劃定及政策傾斜和扶持。針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端零售之間，該有什么樣的新的策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動(dòng)，這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合，等等。這里有兩個(gè)例子，統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷售，在4月至9月在全國(guó)各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎(jiǎng)賽”。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開拓三級(jí)市場(chǎng)，則于4-6月在華東16個(gè)地級(jí)城市巡回開展“夢(mèng)想成真”的路演。

如果說年度工作計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)策略是架設(shè)梯子，那么行動(dòng)計(jì)劃則是沿著階梯攀爬，二者一脈相承。行動(dòng)計(jì)劃更多的是時(shí)間的推演，即以季度或月度設(shè)定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部門和哪些人員做該工作，整體如何配合。簡(jiǎn)單點(diǎn)說，行動(dòng)計(jì)劃就是時(shí)間表的推進(jìn)問題。

任何工作都需要支持，而最大的支持莫過于資金的到位了。因此，在年度工作計(jì)劃的最后，要專門有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問，要把握好一個(gè)度，高了可能不能夠獲得批準(zhǔn)，而低了將來在開展工作時(shí)會(huì)受到種種限制。

以上就企業(yè)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容作了總體的概括。在年度計(jì)劃的編制過程中，也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運(yùn)用得當(dāng)，可以起到錦上添花的效果。

首先要明白的一點(diǎn)，年度營(yíng)銷計(jì)劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫的工作策略和思路，它還仍然是一個(gè)綱領(lǐng)，并不需要非常的具體。而每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷計(jì)劃和可執(zhí)行性的方案。因此，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃是要分解到季度或月度來制定和執(zhí)行的。只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義和針對(duì)性，與當(dāng)時(shí)企業(yè)所處的時(shí)間、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)匹配起來，從而形成更大的“殺傷力”。

其次，目標(biāo)的設(shè)定需要層級(jí)加碼。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，一般企業(yè)對(duì)銷售人員的指標(biāo)設(shè)定從上到下一級(jí)級(jí)都會(huì)有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標(biāo)的完成率乃至超額率。至于加碼的比率，因人因企業(yè)而異，一般會(huì)在30-50%之間。

第三，要領(lǐng)會(huì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進(jìn)工作計(jì)劃書中。一般企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制年度工作計(jì)劃書，能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進(jìn)展節(jié)奏，而中層管理者和普通員工就會(huì)弱一些。如果不進(jìn)行充分的溝通，每個(gè)人盲人摸象的各個(gè)各的，也許費(fèi)了九牛二虎之力編制出來的計(jì)劃書會(huì)“偏離跑道”。因此，筆者建議在編制年度工作計(jì)劃之前，應(yīng)該有一個(gè)編前動(dòng)員會(huì)或者溝通會(huì)，把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進(jìn)行充分溝通，并回答一些疑問，這樣編制出來的計(jì)劃書才是“有效”的。

最后，要有一個(gè)漂亮的形式，裝楨要美觀。在年度計(jì)劃的編制過程中，要擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)據(jù)、表格和圖形說話，盡可能少用描述性的語(yǔ)言，同時(shí)版面設(shè)置要合理、條理要明晰，盡可能分段分行分步驟，這樣會(huì)顯得報(bào)告節(jié)奏感強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，如果再邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員做個(gè)精美的封面并進(jìn)行裝訂，就再好不過了。編制一個(gè)漂亮的工作計(jì)劃書，能夠給你加分不少。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇四

1、企業(yè)文化之概念?。

2、企業(yè)文化建設(shè)之路徑選擇。

3、企業(yè)文化建設(shè)之實(shí)踐模式。

4、企業(yè)文化建設(shè)之價(jià)值與意義及其與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的關(guān)系，建好企業(yè)文化，就一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)而言，交戰(zhàn)雙方最后勝負(fù)的原因，除了天時(shí)、地利以外，還有“人和”的因素。

“人和”就是雙方士氣的高漲程度。這個(gè)道理，從共產(chǎn)黨與國(guó)民黨雙方幾十年的軍事較量中可以充分得到印證。與國(guó)民黨相比，共產(chǎn)黨的軍隊(duì)中多了一件制勝法寶，這個(gè)法寶就是“人和”。正是有了“人和”，共產(chǎn)黨的官兵才能夠團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，并最終奪取戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。而國(guó)民黨雖有“飛機(jī)大炮”，但由于缺乏“人和”，所以最終還是輸給了“小米加步槍”的共產(chǎn)黨軍隊(duì)。在共產(chǎn)黨中是什么力量造就了人和?是毛澤東的政治思想和軍事思想，概括起來講就是毛澤東思想。毛澤東的這種思想實(shí)際上就是一種文化，而且是一種博大精深、具有恒遠(yuǎn)影響力的文化。如果把中國(guó)當(dāng)作是一個(gè)企業(yè)，那么毫無疑問，毛澤東就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造者，毛澤東思想就是這個(gè)企業(yè)的最大文化。正是有了毛澤東思想，才使得中國(guó)這個(gè)四分五裂、一盤散沙的國(guó)家能夠凝聚起一股空前的力量，進(jìn)而發(fā)生翻天覆地的變化。這種力量在很大程度上就是一種文化的力量，是一種精神的力量。企業(yè)管理也是這樣。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)管理工作中注重文化建設(shè)，那么他所管理的企業(yè)就會(huì)具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力，就會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中煥發(fā)出無限生機(jī)。

（二）、企業(yè)文化的特征企業(yè)文化主要具備以下特征：?。

1、滲透性。由于企業(yè)文化的主體是思想觀念和經(jīng)營(yíng)理念，因此它對(duì)企業(yè)的影響具有潛移默化的性質(zhì)。如在日本松下公司，它的創(chuàng)立者松下幸之助要求員工上班后的第一件事，就是背誦“松下七精神”：“工業(yè)報(bào)國(guó)(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系)、光明正大(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系)、團(tuán)結(jié)一致(強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工之間的關(guān)系)、奮斗向上(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)事業(yè)的態(tài)度)、禮貌謙虛(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)顧客的關(guān)系)、順應(yīng)時(shí)勢(shì)(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)環(huán)境變化的態(tài)度)、感恩戴德(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度)。”這些內(nèi)容是很難用命令方式要求員工做到的，但它可以通過觀念滲透來達(dá)到。

3、延續(xù)性。一個(gè)企業(yè)，它的文化一旦形成，就會(huì)帶有很強(qiáng)的生命力，它不會(huì)以一時(shí)一刻或個(gè)別人的意志為轉(zhuǎn)移，具有延續(xù)性。即使這個(gè)企業(yè)倒下了，但它所創(chuàng)造的企業(yè)文化卻不會(huì)自行消亡。史玉柱的“巨人”集團(tuán)雖然倒下了，但他所創(chuàng)下的“巨人”文化卻被他的團(tuán)隊(duì)在逆境中發(fā)揮得淋漓盡致，最后又被他嫁接到了創(chuàng)立“腦白金”的全過程當(dāng)中。世界上，百年老店不多見，但歷經(jīng)千年的文化卻多的是。

（三）、企業(yè)文化的作用對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4、“師”的作用。在一次講座中，我曾提出了一個(gè)“師、帥、將”三級(jí)管理的觀點(diǎn)。對(duì)于集團(tuán)化的大型企業(yè)來說，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理有如組織一場(chǎng)大的戰(zhàn)役，為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須對(duì)每個(gè)層次的參戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行明確的職責(zé)分工，并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任，使“師、帥、將”三級(jí)層次都能夠發(fā)揮出各自不同的作用，從而奪取勝利?！皫煛笔谴竽X中樞，是決策者或者說決策層，擔(dān)負(fù)著整個(gè)戰(zhàn)役中謀篇布局和明確戰(zhàn)略意圖的任務(wù)。“師、帥、將”之間，要形成一個(gè)作戰(zhàn)整體，要有一個(gè)有機(jī)配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。在這個(gè)體制中，“師”除了要有戰(zhàn)略家的素質(zhì)以外，還要有教育家的素質(zhì)，要善于用訓(xùn)令而不只是命令的方式告訴下屬自己的作戰(zhàn)意圖，同時(shí)“師”還擔(dān)負(fù)著最大限度的發(fā)揮全體作戰(zhàn)人員積極性的艱巨任務(wù)，要做到論功行賞，獎(jiǎng)罰有理有據(jù)。這個(gè)“師”在企業(yè)中，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)最高決策層。它既要統(tǒng)攬大局工作，又要充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性。從這個(gè)意義上講，“師”的任務(wù)必須包括企業(yè)文化建設(shè)，要通過企業(yè)文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖。因此有人把企業(yè)文化建設(shè)稱作“一把手工程”，我把它稱作“師的項(xiàng)目”。

其次，企業(yè)文化有助于超常發(fā)揮“師”的領(lǐng)導(dǎo)作用。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如果他只是會(huì)當(dāng)下達(dá)命令的“司令員”，用他手上所掌握的各種規(guī)章制度，通過灌輸?shù)姆绞綄⒂?jì)劃和方案落實(shí)到下屬身上，那么，這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上是一個(gè)“師”，而只是一個(gè)“將”，或頂多與“帥”沾點(diǎn)邊。而真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則善于放棄“司令”的權(quán)力，善于把訓(xùn)令當(dāng)作貫徹自己意圖和落實(shí)自己決策的最有效手段。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，也深受干部員工的認(rèn)同和歡迎。因?yàn)樗拖罄蠋煂?duì)待學(xué)生一樣，在講課過程中允許學(xué)生思考和討論，他給學(xué)生確定的目標(biāo)不僅僅停留在“接受”上，而是著重在一個(gè)“懂”字上。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)學(xué)生，就有充分發(fā)揮自己聰明才智的余地，在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)上，就會(huì)以最快的速度、尋找最短的捷徑來到達(dá)。同時(shí)，在這種狀況下，師的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也最易達(dá)到最理想的狀態(tài)。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇五

是商業(yè)計(jì)劃的一種類型。年度工作計(jì)劃在公司的遠(yuǎn)景計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、近期計(jì)劃和產(chǎn)品商務(wù)計(jì)劃的框架指導(dǎo)下，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、企業(yè)文化、核心競(jìng)爭(zhēng)力等目標(biāo)進(jìn)行分解，確定年度工作目標(biāo)，將年度工作目標(biāo)數(shù)字化，將目標(biāo)繼續(xù)分解到月目標(biāo)、季度目標(biāo)，并詳細(xì)描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和方法，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略等。本文是本站小編整理的如何制定新年度工作計(jì)劃，僅供參考。

不要把工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。

研擬工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。

在內(nèi)容上，對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。

研擬工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計(jì)劃就必須加入。

;如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。

接著，研擬工作計(jì)劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。

如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢?

主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會(huì)期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個(gè)步驟：

只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

甚至，連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化，例如，你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù)，或通過某項(xiàng)認(rèn)證。

有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟，另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃。

你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括：學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。

我強(qiáng)烈建議，完成工作計(jì)劃后，你一定要面對(duì)面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。

面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法。

你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等，請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃，給予建議。

總之，不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。

年度工作計(jì)劃一般按財(cái)務(wù)年度作為計(jì)劃的時(shí)間范圍。國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)年度基本上是按自然年劃分的，但一些公司的財(cái)務(wù)年度有所不同。某某公司的財(cái)務(wù)年度是從每年的三月到次年的二月底。年度工作計(jì)劃在財(cái)務(wù)年度末期，在總結(jié)上一年度工作計(jì)劃落實(shí)，并對(duì)照企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品商務(wù)計(jì)劃，制訂下一財(cái)務(wù)年度的工作計(jì)劃。

年度計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的，不同的組織、不同的部門、不同的職能，年度計(jì)劃的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的年度計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門，則更多的偏重于數(shù)據(jù)說話，銷售額要達(dá)到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少，劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成，同時(shí)對(duì)渠道開發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說話。而市場(chǎng)和品牌部門則相對(duì)更感性一些，會(huì)以描述性的語(yǔ)言為主，數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，更多地體現(xiàn)在花多少錢，如何花錢上。人力資源部門則落腳在績(jī)效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃。

歸納起來，一份完整的年度計(jì)劃，應(yīng)包含如下一些內(nèi)容：

首先，要對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，并給出專業(yè)的判斷。這里的市場(chǎng)環(huán)境包含宏觀的所在國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，法律法規(guī)的出臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)的行為及政府監(jiān)管力度等對(duì)所從事行業(yè)的正負(fù)面影響;所在行業(yè)整體市場(chǎng)情況分析及其走勢(shì)判斷，比如說辦公家具行業(yè)走勢(shì)、工程客戶和終端消費(fèi)者對(duì)辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等;行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，以及重要行為活動(dòng)及該活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析等。通過此種分析方式，往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來(下一年度)的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)。

其次，對(duì)企業(yè)(部門)自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的盤整，并列出可能存在的問題，為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要，決定了企業(yè)(部門)是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定，比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況，內(nèi)部各部門間的協(xié)同性、對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo)，則包含了年度任務(wù)的完成情況，比如從產(chǎn)品銷售額、市場(chǎng)占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標(biāo)的完成情況;新產(chǎn)品開發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況，通路的變化及精耕細(xì)作情況、空白區(qū)域的開發(fā)情況，客戶和消費(fèi)者的滿意度情況，品牌塑造之知名度、美譽(yù)度、滿意度和第一提及率等情況的變化，媒體傳播率、公關(guān)及促銷活動(dòng)推廣率、員工配置率、費(fèi)用預(yù)算使用率，等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，往往會(huì)委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。

第三，具體新年度工作計(jì)劃。如果說上文兩個(gè)環(huán)節(jié)是簡(jiǎn)要的分析和總括，以使年度報(bào)告更系統(tǒng)和全面，能夠使報(bào)告的撰寫者和閱讀者有一個(gè)整體把握的話，那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng)，一旦此部分得到確定，整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中，更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和完善。

在編制年度工作計(jì)劃的時(shí)候，首先需要引進(jìn)swot分析模型(strengths、weaknesses、opportunities、threats，第一個(gè)字母縮寫)，進(jìn)一步給企業(yè)或部門定位，明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

接下來就是給自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)往往以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)，比如年度銷售指標(biāo)、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)指標(biāo)、大客戶銷售與零售指標(biāo)、人員流失率指標(biāo)等。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來，參照近兩年的公司運(yùn)營(yíng)狀況，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標(biāo)的設(shè)定不能過高也不能過低，過高達(dá)不成沒有意義，過低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板，必須跳起來才能夠摸得到。

設(shè)定完目標(biāo)后，接著就要擬訂經(jīng)營(yíng)策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù)，即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo)，通過什么樣的方式和手段去達(dá)成的問題，比如品牌塑造怎么做，廣告是否要找代言人，廣告的投放是以央視為主，還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位，如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級(jí)換代是否有一個(gè)完備的策略思想去支撐。重點(diǎn)市場(chǎng)與非重點(diǎn)市場(chǎng)如何劃定及政策傾斜和扶持。針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端零售之間，該有什么樣的新的策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動(dòng)，這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合，等等。這里有兩個(gè)例子，統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷售，在20xx年4月至9月在全國(guó)各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎(jiǎng)賽”。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開拓三級(jí)市場(chǎng)，則于20xx年4-6月在華東16個(gè)地級(jí)城市巡回開展“夢(mèng)想成真”的路演。

如果說年度工作計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)策略是架設(shè)梯子，那么行動(dòng)計(jì)劃則是沿著階梯攀爬，二者一脈相承。行動(dòng)計(jì)劃更多的是時(shí)間的推演，即以季度或月度設(shè)定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部門和哪些人員做該工作，整體如何配合。簡(jiǎn)單點(diǎn)說，行動(dòng)計(jì)劃就是時(shí)間表的推進(jìn)問題。

任何工作都需要支持，而最大的支持莫過于資金的到位了。因此，在年度工作計(jì)劃的最后，要專門有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問，要把握好一個(gè)度，高了可能不能夠獲得批準(zhǔn)，而低了將來在開展工作時(shí)會(huì)受到種種限制。

以上就企業(yè)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容作了總體的概括。在年度計(jì)劃的編制過程中，也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運(yùn)用得當(dāng)，可以起到錦上添花的效果。

首先要明白的一點(diǎn)，年度營(yíng)銷計(jì)劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫的工作策略和思路，它仍然是一個(gè)綱領(lǐng)，并不需要非常的具體。而每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷計(jì)劃和可執(zhí)行性的方案。因此，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃是要分解到季度或月度來制定和執(zhí)行的。只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義和針對(duì)性，與當(dāng)時(shí)企業(yè)所處的時(shí)間、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)匹配起來，從而形成更大的“殺傷力”。

其次，目標(biāo)的設(shè)定需要層級(jí)加碼。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般企業(yè)對(duì)銷售人員的指標(biāo)設(shè)定從上到下一級(jí)級(jí)都會(huì)有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標(biāo)的完成率乃至超額率。至于加碼的比率，因人因企業(yè)而異，一般會(huì)在30-50%之間。

第三，要領(lǐng)會(huì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進(jìn)。

中。一般企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制年度計(jì)劃書，能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進(jìn)展節(jié)奏，而中層管理者和普通員工就會(huì)弱一些。如果不進(jìn)行充分的溝通，每個(gè)人盲人摸象的各個(gè)各的，也許費(fèi)了九牛二虎之力編制出來的計(jì)劃書會(huì)“偏離跑道”。因此，筆者建議在編制年度工作計(jì)劃之前，應(yīng)該有一個(gè)編前動(dòng)員會(huì)或者溝通會(huì)，把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進(jìn)行充分溝通，并回答一些疑問，這樣編制出來的計(jì)劃書才是“有效”的。

公司和部門的年度工作計(jì)劃可能包括以下內(nèi)容，具體部門可以根據(jù)需要進(jìn)行增刪：

1.摘要/概覽：這一部分最后再寫，一頁(yè)到兩頁(yè)概括性的文字。

2.公司(部門)宗旨、戰(zhàn)略介紹：簡(jiǎn)要介紹部門的宗旨、戰(zhàn)略等方面的內(nèi)容。

3.公司(部門)組織結(jié)構(gòu)：簡(jiǎn)要介紹。

4.公司(部門)產(chǎn)品體系：簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品體系及針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品體系的市場(chǎng)策略，不是具體產(chǎn)品。

5.公司(部門)swot分析及應(yīng)對(duì)措施：這部分也可針對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行。

6.年度產(chǎn)品工作目標(biāo)及工作計(jì)劃：具體產(chǎn)品的總體目標(biāo)及完成情況，下一年的具體市場(chǎng)目標(biāo)、收入目標(biāo)等，下一年目標(biāo)對(duì)總體目標(biāo)的影響，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和步驟，主要里程碑描述等。這部分要有具體的數(shù)字、分析，具體的實(shí)施步驟(也可制訂綱要性實(shí)施步驟，并另行制訂詳細(xì)的實(shí)施步驟)。

7.年度公司(部門)組織建設(shè)計(jì)劃：人力資源計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，主要活動(dòng)安排，文化建設(shè)等內(nèi)容。要確定達(dá)到的目標(biāo)、度量的方法、資源需求(人、財(cái)、物、時(shí)間等)，明確責(zé)任人。

8.年度公司(部門)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)：工作體系(流程、方法、政策、規(guī)定等)、客戶滿意度、能力成熟度、競(jìng)爭(zhēng)力等方面的建設(shè)目標(biāo)。

9.年度風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等計(jì)劃。

10.年度現(xiàn)金流需求匯總：匯總每月的現(xiàn)金流需求，以便財(cái)務(wù)安排。

11.需要其它部門配合解決的問題：需要上級(jí)或其它部門解決的問題歸納，以便于部門間協(xié)調(diào)處理。也可預(yù)先達(dá)成部門間協(xié)作綱要。

注意：5、6、7三部分根據(jù)需要，給出實(shí)施步驟甘特圖或帕特圖，并直觀顯示工作里程碑。一些部門需要補(bǔ)充的工作這部分工作是部門經(jīng)常性工作，但有些部門還沒有做到經(jīng)?；⑽臋n化，需要補(bǔ)充，因此也可以寫入到年度工作計(jì)劃中。

1.對(duì)公司遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、宗旨、長(zhǎng)期/近期目標(biāo)、公司文化的理解。

2.對(duì)部門宗旨、組織結(jié)構(gòu)、組織建設(shè)目標(biāo)的理解。

3.部門人員崗位描述：描述工作崗位的工作內(nèi)容、知識(shí)技術(shù)需求、任職條件、升遷方向等。

4.現(xiàn)有人員技術(shù)矩陣分析：列出現(xiàn)有部門人員的技能矩陣，并分析與目標(biāo)技術(shù)的差距。要具體，并有針對(duì)性措施。主要目的是找出差距，并制訂彌補(bǔ)差距的措施。

5.工作流程描述：各類具體事務(wù)的處理流程，時(shí)限要求，事件升級(jí)機(jī)制，責(zé)任等。

6.工作理論、方法、工具教程：部門內(nèi)工作相關(guān)的工具、方法、理論等。

7.工作模板：部門內(nèi)部各類工作的工作模板。通過工作模板使工作標(biāo)準(zhǔn)化。工作模板可參考通用的辦公文檔模板，并根據(jù)部門的具體工作進(jìn)行必要的調(diào)整。

8.部門間的分工界面描述：描述部門間怎樣合作、工作怎樣交接、部門間溝通的方式等。這項(xiàng)工作有得于部門內(nèi)工作人員掌握公司內(nèi)的各部門分工。

9.部門資料積累：包括政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件、專業(yè)文檔等。各部門可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，制訂自己的知識(shí)積累方法。需要大量資料積累的部門可以向公司申請(qǐng)開通知識(shí)庫(kù)服務(wù)器。資料不多的部門可以利用oa進(jìn)行資料積累，也可以使用紙質(zhì)資料積累。

10.工作經(jīng)驗(yàn)積累：部門內(nèi)部的成功案例。

11.工作教訓(xùn)積累：部門內(nèi)部的工作教訓(xùn)、失敗案例。

12.部門內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃：包括政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)、文化建設(shè)、工作理論、工作方法、經(jīng)驗(yàn)交流、案例學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)/學(xué)習(xí)既要有系統(tǒng)性，也要有針對(duì)性，可結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，也可以適當(dāng)制訂外部培訓(xùn)計(jì)劃及外部培訓(xùn)預(yù)算。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇六

在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，2011年教研室全體教研員將全力以赴，在以下幾個(gè)方面有所突破。

一、加大自身建設(shè)力度，讓教研機(jī)構(gòu)成為學(xué)校提升教育現(xiàn)代化水平值得信賴的專業(yè)部門。

九年義務(wù)教育的普及，《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺(tái)，給教育提出了許多新的任務(wù)和要求。教研室作為中小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，自然應(yīng)該感到形勢(shì)的嚴(yán)峻和壓力的巨大。于是，進(jìn)一步加大自身建設(shè)的力度，就成為教研室當(dāng)前首當(dāng)其沖的工作。

根據(jù)山西省標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè)工程的要求，教研室的自身建設(shè)，必須堅(jiān)持嚴(yán)格要求，快速推進(jìn)，效果突出。我們的目標(biāo)是基本建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)要到位、隊(duì)伍建設(shè)人人都達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)工作事事有成效。

二、強(qiáng)化課程實(shí)施指導(dǎo)，讓國(guó)家課程成為學(xué)校促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)不可忽缺的重要資源。

課程實(shí)施是課程改革的核心內(nèi)容。對(duì)此，有的學(xué)校至今仍然認(rèn)識(shí)不清楚，落實(shí)不到位。對(duì)于這種現(xiàn)象，我們必須立即采取措施加以改變，決不能敷衍了事，掉以輕心。

落實(shí)這項(xiàng)工作，教研室的任務(wù)是加強(qiáng)指導(dǎo)與管理。學(xué)校的操作目標(biāo)是開足開全國(guó)家課程，協(xié)調(diào)整合地方課程，開發(fā)完善校本課程。

教研室的指導(dǎo)，重點(diǎn)有三項(xiàng)具體內(nèi)容。一是指導(dǎo)學(xué)校制定合乎規(guī)范的課程實(shí)施計(jì)劃；二是監(jiān)督檢查課程計(jì)劃的實(shí)施情況；三是總結(jié)交流課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)成果。

三、深化學(xué)科教學(xué)改革，讓有效課堂成為學(xué)校各項(xiàng)改革創(chuàng)新活動(dòng)最有價(jià)值的行為核心。

學(xué)科教學(xué)改革是否取得成功，最終必須體現(xiàn)在教學(xué)的有效性上。近年來，我們開展有效教學(xué)系列活動(dòng)，講的就是這個(gè)道理。經(jīng)過前兩年的努力，我們?cè)谡n堂教學(xué)改革中，成功地推出了“三步導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式，取得了明顯成效。

但是，我們還需要進(jìn)一步擴(kuò)大成果，并提高這項(xiàng)成果的科研含量。具體的工作任務(wù)是：在認(rèn)真反思總結(jié)和進(jìn)一步踐行“三步導(dǎo)學(xué)”模式的基礎(chǔ)上，深入細(xì)致地研究教師有效備課的行動(dòng)策略，徹底轉(zhuǎn)變教師在備課問題上的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為，為課堂教學(xué)的有效性奠定更為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、健全教研信息平臺(tái)，讓網(wǎng)絡(luò)教研成為學(xué)校引領(lǐng)全體教師提升專業(yè)素養(yǎng)的重要渠道。

網(wǎng)絡(luò)教研正在成為教師教學(xué)研究的一種新型渠道和方式。網(wǎng)絡(luò)工具的廣泛性、網(wǎng)絡(luò)操作的趣味性、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通的隨時(shí)性和隨地性等特點(diǎn)，正在使越來越多的`教師加入了網(wǎng)絡(luò)教研的陣營(yíng)。這就為網(wǎng)絡(luò)教研的啟動(dòng)，奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

本學(xué)年，我們要下定決心，把網(wǎng)絡(luò)教研作為提升教研實(shí)效的一件大事，利用博客建立可供教師真實(shí)交流的網(wǎng)絡(luò)，把全區(qū)中小學(xué)教師緊緊地聯(lián)系在一起。

五、完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系，讓教學(xué)評(píng)價(jià)成為學(xué)校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力工具。

評(píng)價(jià)是行動(dòng)的先導(dǎo)，好的評(píng)價(jià)可以極大地發(fā)揮人的能動(dòng)作用。近年來，我們?cè)谠u(píng)價(jià)方面進(jìn)行了有益的探索，為有效評(píng)價(jià)奠定了重要的基礎(chǔ)。一是課堂上的檢測(cè)導(dǎo)結(jié)，強(qiáng)化了課堂教學(xué)的效率意識(shí)；二是學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)改革，引導(dǎo)學(xué)生把平時(shí)學(xué)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)踐操作能力和學(xué)科知識(shí)水平，融為一體；三是質(zhì)量認(rèn)證管理，把質(zhì)量目標(biāo)變?yōu)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師共同的追求。

我們的具體任務(wù)是：將上述評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)，確實(shí)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的、可操作的行為。要做到這一點(diǎn)，停留在現(xiàn)有的水平，顯然是不夠的。必須下功夫，在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，找到操作上的突破點(diǎn)，并進(jìn)行實(shí)踐嘗試。

六、建立成果鑒定機(jī)制，讓科研成果成為學(xué)校按教育規(guī)律辦學(xué)應(yīng)有的重要標(biāo)志。

實(shí)施成果鑒定，可以強(qiáng)化教師的成果意識(shí)，調(diào)動(dòng)教師參與教研和承擔(dān)課題的積極性，引導(dǎo)學(xué)校不斷探索教育規(guī)律并按教育教學(xué)規(guī)律辦學(xué)。

以往在成果鑒定方面，過多依賴上級(jí)業(yè)務(wù)部門，沒有發(fā)揮區(qū)教研室的作用。從今年開始，要通過努力改變這種狀況，從實(shí)際出發(fā)建立榆次的成果鑒定機(jī)制。

今年具體要完成的工作有：成立成果鑒定專家組；制作成果鑒定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；制定成果申報(bào)與鑒定細(xì)則，建立成果交流、推薦、獎(jiǎng)勵(lì)制度，組織榆次區(qū)第一次成果鑒定。

榆次區(qū)教育局教研室。

12月10日。

msn（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇七

一、管理體制之完善。

二、全員培訓(xùn)計(jì)劃。

四、企業(yè)文化建設(shè)之相關(guān)問題。

1、企業(yè)文化之概念。

2、企業(yè)文化建設(shè)之路徑選擇。

3、企業(yè)文化建設(shè)之實(shí)踐模式。

4、企業(yè)文化建設(shè)之價(jià)值與意義及其與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的關(guān)系，建好企業(yè)文化，就一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)而言，交戰(zhàn)雙方最后勝負(fù)的原因，除了天時(shí)、地利以外，還有“人和”的因素。

“人和”就是雙方士氣的高漲程度。這個(gè)道理，從共產(chǎn)黨與國(guó)民黨雙方幾十年的軍事較量中可以充分得到印證。與國(guó)民黨相比，共產(chǎn)黨的軍隊(duì)中多了一件制勝法寶，這個(gè)法寶就是“人和”。正是有了“人和”，共產(chǎn)黨的官兵才能夠團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，并最終奪取戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。而國(guó)民黨雖有“飛機(jī)大炮”，但由于缺乏“人和”，所以最終還是輸給了“小米加步槍”的共產(chǎn)黨軍隊(duì)。在共產(chǎn)黨中是什么力量造就了人和?是毛澤東的政治思想和軍事思想，概括起來講就是毛澤東思想。毛澤東的這種思想實(shí)際上就是一種文化，而且是一種博大精深、具有恒遠(yuǎn)影響力的文化。如果把中國(guó)當(dāng)作是一個(gè)企業(yè)，那么毫無疑問，毛澤東就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造者，毛澤東思想就是這個(gè)企業(yè)的最大文化。正是有了毛澤東思想，才使得中國(guó)這個(gè)四分五裂、一盤散沙的國(guó)家能夠凝聚起一股空前的力量，進(jìn)而發(fā)生翻天覆地的變化。這種力量在很大程度上就是一種文化的力量，是一種精神的力量。企業(yè)管理也是這樣。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)管理工作中注重文化建設(shè)，那么他所管理的企業(yè)就會(huì)具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力，就會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中煥發(fā)出無限生機(jī)。

（一）、企業(yè)文化的含義那么什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化與企業(yè)管理兩者之間到底具有什么關(guān)系?要明確這兩個(gè)問題，首先要對(duì)企業(yè)管理的方法進(jìn)行分析。從表現(xiàn)手段來看，企業(yè)管理可分為硬管理(即命令式的制度管理)和軟管理(訓(xùn)令式的觀念管理)兩大部分。硬管理一般通過灌輸?shù)姆绞絹韺?shí)現(xiàn)，而軟管理一般通過滲透的方式來實(shí)現(xiàn)。在相對(duì)穩(wěn)定和比較成熟的企業(yè)中，我認(rèn)為，硬管理和軟管理的比例關(guān)系應(yīng)該是“二八”比例關(guān)系，即硬管理占百分之二十，而軟管理占百分之八十。這里還有一個(gè)因素，就是企業(yè)規(guī)模越大，對(duì)軟管理的需求就越大;企業(yè)規(guī)模越小，則更多的是依賴于硬管理。無論是硬管理，還是軟管理，都滲透著企業(yè)文化的內(nèi)涵。只是在軟管理中，個(gè)性的內(nèi)容表現(xiàn)得相對(duì)突出一些;在硬管理中，要以共性的內(nèi)容為主。在現(xiàn)代管理學(xué)中，企業(yè)文化的概念還一直沒有一個(gè)定論，人們又大多是從各自的需要出發(fā)來討論。有人說，企業(yè)制度就是企業(yè)文化，又有人說企業(yè)文化就是共同的思想觀念和行為理念，等等。但是，這些說法都沒有把現(xiàn)象和本質(zhì)很好地聯(lián)系起來，有的停留在表象上，有的只涉及到一些共性。我個(gè)人同意這么一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)個(gè)性特征的總結(jié)。就像事物只有個(gè)性特征才能將彼此準(zhǔn)確區(qū)分開來一樣，必須拋開企業(yè)管理中的共性，企業(yè)文化才能變得清晰起來。從表現(xiàn)形式上來劃分，企業(yè)文化可以分為有形(視覺)和無形(觀念)兩大部分。在企業(yè)規(guī)章制度中，著裝規(guī)定、禮儀規(guī)范、ci設(shè)計(jì)因?yàn)槠浔憩F(xiàn)形式千差萬(wàn)別，而體現(xiàn)出企業(yè)各自不同特點(diǎn)的視覺形象，所以屬于企業(yè)文化中的有形部分;而在無形的觀念部分中，如果沒有體現(xiàn)出自己企業(yè)獨(dú)有的個(gè)性，相互雷同，那最多只能算是一種社會(huì)文化，而不能說是企業(yè)文化。從企業(yè)發(fā)展的歷史狀況和實(shí)際情況來考察，在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和成熟的企業(yè)中，有形文化約占百分之二十的比例，無形文化約占百分之八十的比例。

（二）、企業(yè)文化的特征企業(yè)文化主要具備以下特征：

1、滲透性。由于企業(yè)文化的主體是思想觀念和經(jīng)營(yíng)理念，因此它對(duì)企業(yè)的影響具有潛移默化的性質(zhì)。如在日本松下公司，它的創(chuàng)立者松下幸之助要求員工上班后的第一件事，就是背誦“松下七精神”：“工業(yè)報(bào)國(guó)(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系)、光明正大(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系)、團(tuán)結(jié)一致(強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工之間的關(guān)系)、奮斗向上(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)事業(yè)的態(tài)度)、禮貌謙虛(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)顧客的關(guān)系)、順應(yīng)時(shí)勢(shì)(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)環(huán)境變化的態(tài)度)、感恩戴德(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度)?！边@些內(nèi)容是很難用命令方式要求員工做到的，但它可以通過觀念滲透來達(dá)到。

3、延續(xù)性。一個(gè)企業(yè)，它的文化一旦形成，就會(huì)帶有很強(qiáng)的生命力，它不會(huì)以一時(shí)一刻或個(gè)別人的意志為轉(zhuǎn)移，具有延續(xù)性。即使這個(gè)企業(yè)倒下了，但它所創(chuàng)造的企業(yè)文化卻不會(huì)自行消亡。史玉柱的“巨人”集團(tuán)雖然倒下了，但他所創(chuàng)下的“巨人”文化卻被他的團(tuán)隊(duì)在逆境中發(fā)揮得淋漓盡致，最后又被他嫁接到了創(chuàng)立“腦白金”的全過程當(dāng)中。世界上，百年老店不多見，但歷經(jīng)千年的文化卻多的是。

4、包容性。法規(guī)和制度，由于具有強(qiáng)制性，所以容易產(chǎn)生抵觸性，執(zhí)行起來也是被動(dòng)的。但文化卻不是這樣。文化通過滲透的方式進(jìn)入到人們的精神之中，常常起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的作用，我們常常提到的“人性化管理”、“人本管理”，在很大程度上就是要借助于文化管理的作用。這種人性化的管理就是一種包容。

（三）、企業(yè)文化的作用對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、強(qiáng)化執(zhí)行力。一般來講，企業(yè)管理制度的建立，只意味著執(zhí)行程序的確立，但要保證執(zhí)行效果，就必須充分進(jìn)行人力動(dòng)員，挖掘每個(gè)人身上的潛能，這樣才能打造出強(qiáng)大的執(zhí)行力。而要?jiǎng)訂T人力、挖掘潛能，企業(yè)文化的作用就顯得十分重要。這就是人們常說的文化對(duì)企業(yè)干部員工的激勵(lì)作用，它體現(xiàn)為工作的主動(dòng)性和積極性。如果一個(gè)企業(yè)的文化深入人心，那么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的號(hào)召力和影響力就較強(qiáng)，無形中就大大增強(qiáng)了執(zhí)行力。在一個(gè)成熟的企業(yè)中，被動(dòng)執(zhí)行只能占百分之二十，而主動(dòng)執(zhí)行要占百分之八十。也就是說領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)，效果都可以一個(gè)樣。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵就是高度重視企業(yè)文化建設(shè)。作為一個(gè)規(guī)模化的企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒有能力凡事“親力親為”，而企業(yè)文化就好比是一只“無形的手”，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的管理變得“鞭長(zhǎng)可及”。

2、打造凝聚力。目前，我們很多國(guó)有企業(yè)為什么缺乏凝聚力和向心力?分析其原因，除了經(jīng)營(yíng)和體制方面的原因以外，很重要的一點(diǎn)，就是缺乏企業(yè)核心價(jià)值觀，也就是缺乏企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得，一個(gè)人的追求不只是物質(zhì)方面的，同時(shí)還有更深層次的，如社會(huì)尊重和個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等預(yù)期需求。對(duì)于一個(gè)員工來講，物質(zhì)利益固然重要，但企業(yè)文化價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)愿景也同等重要。這就是在同樣的薪水待遇下，人們會(huì)選擇此企業(yè)而不是選擇彼企業(yè)的緣故。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠把企業(yè)文化視為一面旗幟，并讓他的廣大干部員工都能凝聚在這樣一面旗幟之下，那么，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)拼出一個(gè)光明而美好的前途。

3、培養(yǎng)約束力。“人生而有欲”。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，不是消滅他企業(yè)員工身上的各種私欲，而是要引導(dǎo)他們正確擺正自己的利益觀，做到把個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來。這就是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“三分利益”原則的實(shí)質(zhì)。在企業(yè)這個(gè)集體中，每個(gè)成員都必須學(xué)會(huì)約束自己。必須清楚什么是自己應(yīng)該做的，什么是自己不應(yīng)該做的。必須學(xué)會(huì)用大原則管小原則，用大利益管小利益，甚至為了集體利益勇于犧牲自己的個(gè)體利益。只有這樣，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的人際關(guān)系和工作氛圍，避免出現(xiàn)“鍋里爭(zhēng)、碗里斗”的不良現(xiàn)象。要做到這一點(diǎn)，僅靠制度和法律還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須靠大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。有人說：中國(guó)人怕的不是法律，而是執(zhí)法者。實(shí)際上企業(yè)文化就是企業(yè)內(nèi)部無所不在的“執(zhí)法者”!所以我說，中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要成為半個(gè)政治家、半個(gè)戰(zhàn)略家和半個(gè)教育家，同時(shí)還得是半個(gè)警察!失去企業(yè)文化庇護(hù)和道德約束的巧取豪奪只能是爾虞我詐、喪心病狂的私欲大膨脹!在企業(yè)中，那些嚴(yán)重?fù)p害他人和集體利益的“過街老鼠”，那些為自己出人頭地而對(duì)同事和他人落井下石的“聰明人”，那些“寧以我負(fù)人、不以人負(fù)我”的狂妄小人，無疑都是一些文化營(yíng)養(yǎng)嚴(yán)重缺失的人。所以作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要善于用文化的力量去幫助企業(yè)全體干部員工“認(rèn)識(shí)”和“把握”好自己，正確選擇人生的道路。這個(gè)工作說起來容易，做起來可是任重而道遠(yuǎn)啊!

4、“師”的作用。在一次講座中，我曾提出了一個(gè)“師、帥、將”三級(jí)管理的觀點(diǎn)。對(duì)于集團(tuán)化的大型企業(yè)來說，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理有如組織一場(chǎng)大的戰(zhàn)役，為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須對(duì)每個(gè)層次的參戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行明確的職責(zé)分工，并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任，使“師、帥、將”三級(jí)層次都能夠發(fā)揮出各自不同的作用，從而奪取勝利?！皫煛笔谴竽X中樞，是決策者或者說決策層，擔(dān)負(fù)著整個(gè)戰(zhàn)役中謀篇布局和明確戰(zhàn)略意圖的任務(wù)?！皫?、帥、將”之間，要形成一個(gè)作戰(zhàn)整體，要有一個(gè)有機(jī)配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。在這個(gè)體制中，“師”除了要有戰(zhàn)略家的素質(zhì)以外，還要有教育家的素質(zhì)，要善于用訓(xùn)令而不只是命令的方式告訴下屬自己的作戰(zhàn)意圖，同時(shí)“師”還擔(dān)負(fù)著最大限度的發(fā)揮全體作戰(zhàn)人員積極性的艱巨任務(wù)，要做到論功行賞，獎(jiǎng)罰有理有據(jù)。這個(gè)“師”在企業(yè)中，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)最高決策層。它既要統(tǒng)攬大局工作，又要充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性。從這個(gè)意義上講，“師”的任務(wù)必須包括企業(yè)文化建設(shè)，要通過企業(yè)文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖。因此有人把企業(yè)文化建設(shè)稱作“一把手工程”，我把它稱作“師的項(xiàng)目”。

首先，“師”是企業(yè)文化的締造者。“師”的價(jià)值觀也是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，“師”要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的責(zé)任和使命。這一點(diǎn)，單靠硬管理手段是無法完成的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，必須善于從實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，善于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中尋求員工個(gè)性與企業(yè)共性的最佳結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)而有效的把文化內(nèi)容與物質(zhì)利益有機(jī)統(tǒng)一起來，既鑄造出強(qiáng)有力的硬管理——完善規(guī)章制度建設(shè)，同時(shí)又重視軟管理——企業(yè)文化價(jià)值觀重塑。

其次，企業(yè)文化有助于超常發(fā)揮“師”的領(lǐng)導(dǎo)作用。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如果他只是會(huì)當(dāng)下達(dá)命令的“司令員”，用他手上所掌握的各種規(guī)章制度，通過灌輸?shù)姆绞綄⒂?jì)劃和方案落實(shí)到下屬身上，那么，這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上是一個(gè)“師”，而只是一個(gè)“將”，或頂多與“帥”沾點(diǎn)邊。而真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則善于放棄“司令”的權(quán)力，善于把訓(xùn)令當(dāng)作貫徹自己意圖和落實(shí)自己決策的最有效手段。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，也深受干部員工的認(rèn)同和歡迎。因?yàn)樗拖罄蠋煂?duì)待學(xué)生一樣，在講課過程中允許學(xué)生思考和討論，他給學(xué)生確定的目標(biāo)不僅僅停留在“接受”上，而是著重在一個(gè)“懂”字上。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)學(xué)生，就有充分發(fā)揮自己聰明才智的余地，在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)上，就會(huì)以最快的速度、尋找最短的捷徑來到達(dá)。同時(shí)，在這種狀況下，師的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也最易達(dá)到最理想的狀態(tài)。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇八

據(jù)局黨委關(guān)于20__年度工作的總體部署，局指揮中心20__年工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞局黨委中心工作，充分發(fā)揮職能作用，把指揮中心建設(shè)成為全局的情報(bào)信息中心、指揮調(diào)度中心、參謀咨詢中心;提升隊(duì)伍素質(zhì)，鍛造能文能武的復(fù)合型民警隊(duì)伍;強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能，樹立指揮中心司令部、參謀部、警令部的應(yīng)有權(quán)威;加強(qiáng)信息和調(diào)查研究力度，夯實(shí)文秘功底，充分發(fā)揮好決策參謀、信息反饋職能;打造公安“110”品牌，服務(wù)全局工作大局;不斷改進(jìn)服務(wù)手段，全面提升服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單一化服務(wù)向多元化服務(wù)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)化服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力營(yíng)造“誠(chéng)信、平等、寬松、奉獻(xiàn)”的工作環(huán)境。

一、凸顯三大目標(biāo)，著力打造服務(wù)品牌。

1、建一流隊(duì)伍。全面加強(qiáng)指揮中心素質(zhì)教育，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上追求深，工作上追求高，管理上追求嚴(yán)，作風(fēng)上追求實(shí)，努力建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻(xiàn)的民警隊(duì)伍;加大“以崗定人、競(jìng)爭(zhēng)上崗、量化考核”力度，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制;加大對(duì)復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo);特別是要加強(qiáng)對(duì)青年民警黨性鍛煉，按照“儲(chǔ)備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年民警納入重點(diǎn)培養(yǎng)考察視線，加快指揮中心人才交流。

2、樹一流形象。堅(jiān)持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，嘴巴嚴(yán)、手腳勤、筆頭快、頭腦清，塑造政治過硬形象;遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿，不該去的地方不去，管住自己的手，不該拿的東西不拿，管住自己的嘴，不該吃的宴請(qǐng)不吃，塑造清正廉潔形象;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問責(zé)任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠(chéng)摯熱情形象。

3、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的辦公體系，達(dá)到繁瑣工作簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單工作精確化。堅(jiān)持立說立辦、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦，急事急辦，特事特辦，提倡文稿寫作爭(zhēng)做“快筆”，信息報(bào)送爭(zhēng)發(fā)“快車”，后勤服務(wù)爭(zhēng)當(dāng)“快手”，機(jī)要、保密、信訪爭(zhēng)掛“快檔”;保證高效率、快節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

二、強(qiáng)化三大職能，全面提升工作水平。

要及時(shí)捕捉苗頭性、傾向性問題，有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng)，開發(fā)預(yù)測(cè)性信息，增強(qiáng)信息的決策價(jià)值，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)，每月至少編發(fā)2期信息性《簡(jiǎn)報(bào)》，信息工作在全市各縣(區(qū))公安機(jī)關(guān)中的排名要力爭(zhēng)“坐三望二爭(zhēng)一”，即保持第三名、沖擊第二名、爭(zhēng)創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究。

認(rèn)真開展跟蹤調(diào)查，深刻剖析現(xiàn)象根源，提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇，副主任必須發(fā)表1篇以上，文秘人員__必須發(fā)表2篇以上;__必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡(jiǎn)報(bào)》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強(qiáng)督查督辦。

對(duì)于局行政首長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指示、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進(jìn)行督查，要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端，一要強(qiáng)化督查意識(shí)。建立健全督查制度，優(yōu)化督查機(jī)制，加大督查力度，提高督查實(shí)效，使督查在推動(dòng)決策落實(shí)上發(fā)揮更重要的作用，確保決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報(bào)，對(duì)于落實(shí)遲緩或抗令不遵，陽(yáng)奉陰違的單位及個(gè)人予以曝光。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇九

按照十八屆三中全會(huì)精神和_中央《關(guān)于全面深化改革若干問題的決定》要求，進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。

一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任，創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作，促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。

一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè)，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。

繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作，加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度，新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn)，形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn)，一是開展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十

全縣計(jì)劃生育工作以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞國(guó)家、省、市要求xx縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，按照“深化改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、突破難點(diǎn)、競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”的總體要求，繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育創(chuàng)新發(fā)展，以穩(wěn)定低生育水平為基礎(chǔ)，積極開展出生人口性別比治理年活動(dòng)，進(jìn)一步整治和規(guī)范生育秩序；以深入推進(jìn)村為主規(guī)范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善機(jī)制體制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)；以提升群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加大流動(dòng)人口服務(wù)管理和利益導(dǎo)向力度；以推進(jìn)依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點(diǎn)，提升計(jì)劃生育綜合服務(wù)管理水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20全縣計(jì)生工作再進(jìn)位的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)。

出生人口政策符合率達(dá)84%以上，政策外多孩率控制在3%以下，出生人口性別比控制在110以內(nèi)，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到100%，全員人口信息覆蓋率和主要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率均達(dá)到95%以上。

三、工作任務(wù)與措施。

1．強(qiáng)化統(tǒng)籌工作機(jī)制。堅(jiān)持各級(jí)各部門黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)及班子成員“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持各級(jí)定期研究計(jì)生工作，解決問題，統(tǒng)籌推進(jìn)計(jì)生工作；建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)村(社區(qū))、主要領(lǐng)導(dǎo)及成員單位包聯(lián)后進(jìn)村(社區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包聯(lián)村的責(zé)任機(jī)制，均衡推進(jìn)計(jì)生工作；堅(jiān)持計(jì)生成員單位目標(biāo)責(zé)任管理，履行綜合服務(wù)管理職責(zé)，合力推進(jìn)計(jì)生工作。

2．強(qiáng)化基層計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名黨委副書記分管計(jì)生工作、一名班子成員主抓計(jì)生工作，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦至少有3至5名工作人員，另配備1至2名電腦操作員，確保計(jì)生重點(diǎn)工作和經(jīng)常性工作有效落實(shí)；各村(社區(qū))要配齊配強(qiáng)計(jì)生女專干，建立健全計(jì)生協(xié)會(huì)組織，配備組級(jí)信息員，共同落實(shí)“村為主”工作職責(zé)；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體要配備計(jì)生專(兼)職人員，切實(shí)做好城區(qū)、系統(tǒng)和單位的計(jì)生工作。

3．嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理。制定科學(xué)合理的人口計(jì)生目標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)監(jiān)管考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。改革考核方式方法，實(shí)行一年2次綜合性考核、3次日常重點(diǎn)工作督查和平時(shí)抽查暗訪相結(jié)合的考核模式。

4．嚴(yán)格依法行政。取消一孩生育服務(wù)證申請(qǐng)領(lǐng)取制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)范再生育審批流程，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦證進(jìn)程。扎實(shí)開展生育秩序?qū)ｍ?xiàng)治理年活動(dòng)，依法加大對(duì)違法生育特別是黨員、國(guó)家工作人員違法生育的查處力度，規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理，嚴(yán)肅查處違規(guī)收取計(jì)生押金、保證金、使用不規(guī)范票據(jù)和亂罰款行為。全面推行計(jì)生政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，維護(hù)群眾合法權(quán)益。落實(shí)信訪責(zé)任，有效排查化解計(jì)生矛盾糾紛，確保計(jì)生工作大局穩(wěn)定。

5．積極推進(jìn)生育政策調(diào)整工作。加強(qiáng)政策宣傳，主動(dòng)做好生育審批和對(duì)象生育意愿引導(dǎo)工作，降低政策外生育反彈風(fēng)險(xiǎn)，保持良好的生育秩序。

6．嚴(yán)格控制政策外生育。加大“三查四術(shù)”落實(shí)力度，對(duì)計(jì)生重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行全程跟蹤服務(wù)管理，從源頭上減少違法生育的發(fā)生。以雙女戶結(jié)扎為重點(diǎn)，落實(shí)干部包保和個(gè)案銷號(hào)制，狠抓長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)。加強(qiáng)孕情監(jiān)管，做到政策外二孩孕情早發(fā)現(xiàn)，補(bǔ)救措施早落實(shí)，嚴(yán)格控制政策外生育。

7．嚴(yán)格工作過程管理和責(zé)任追究。鄉(xiāng)村要充分發(fā)揮計(jì)生平臺(tái)信息資源的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，實(shí)行“看表管理”。繼續(xù)實(shí)行計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況定期通報(bào)、專項(xiàng)督查、抽查暗訪、預(yù)警約談、重點(diǎn)管理和“一票否決”等責(zé)任追究制度，推進(jìn)工作落實(shí)。

(二)加大性別比綜合治理力度。

8．強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭主導(dǎo)、部門依法履責(zé)、信息交換共享、定期研究協(xié)商的綜合治理出生人口性別比工作機(jī)制，將其納入“三線”目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行“一票否決”。

9．強(qiáng)化日常監(jiān)管。落實(shí)縣鄉(xiāng)村三級(jí)包保責(zé)任，對(duì)政策內(nèi)懷孕和流出孕婦實(shí)行全程跟蹤服務(wù)管理，二孩以上妊娠對(duì)象孕情監(jiān)測(cè)到位率55％以上。衛(wèi)計(jì)、食品藥監(jiān)等部門要加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、單位和人員的監(jiān)管，進(jìn)一步完善落實(shí)b超使用管理、終止妊娠藥品銷售和使用管理、懷孕14周以上終止妊娠手術(shù)審批、出生計(jì)生手術(shù)實(shí)名登記、出生嬰兒死亡登記報(bào)告、區(qū)域協(xié)作等制度，從源頭預(yù)防“兩非”行為發(fā)生。

10．強(qiáng)化“兩非”打擊。衛(wèi)計(jì)、食藥監(jiān)、公安、法院等部門要經(jīng)常性開展“兩非”專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)，多途徑全方位積極尋找“兩非”線索，對(duì)實(shí)施“兩非”行為的機(jī)構(gòu)和個(gè)人堅(jiān)決依法打擊，從嚴(yán)懲處。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處結(jié)案不少于1件，全縣查處典型“兩非”案件達(dá)到10件以上。

(三)加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。

11．落實(shí)綜合服務(wù)管理。深化流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”工作機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)人口網(wǎng)上信息交換，提升網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作水平。深化雙向協(xié)作，以我縣異地流動(dòng)人口協(xié)會(huì)和便民服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)組織為平臺(tái)，強(qiáng)化與周邊地區(qū)、流出人口較多地區(qū)的信息互通，交流合作，區(qū)域聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外結(jié)合，做好流動(dòng)人口便民服務(wù)和計(jì)生管理工作，流動(dòng)已婚育齡婦女跟蹤管理到位率85％以上。

12．推進(jìn)均等化服務(wù)。將流動(dòng)人口置產(chǎn)興業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)、子女就學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)，便民維權(quán)等服務(wù)工作納入本地同部署、同落實(shí)，維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，促進(jìn)流動(dòng)人口社會(huì)融合，流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化到位率達(dá)到80％以上。

(四)提升綜合服務(wù)水平和能力。

13．完善利益導(dǎo)向機(jī)制。繼續(xù)落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、部分計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老保險(xiǎn)、獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放及企業(yè)獨(dú)生子女退休職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)等政策，建立政策兌現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)放和動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，促進(jìn)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策與相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策的有效銜接，增強(qiáng)計(jì)生家庭自主發(fā)展能力。加強(qiáng)部門政策協(xié)調(diào)，探索制定計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助政策，妥善解決計(jì)劃生育特殊困難家庭的生活照料、養(yǎng)老保障、大病治療、精神慰藉等問題，拓展計(jì)劃生育困難家庭的幫扶渠道。

14．繼續(xù)推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查。建立檢查督查機(jī)制，重點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目組織管理、服務(wù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)室檢查質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指導(dǎo)、后續(xù)隨訪服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群全覆蓋。

15．落實(shí)基本免費(fèi)公共服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化婦幼保健計(jì)劃生育資源配置，切實(shí)增強(qiáng)婦幼衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)能力。開展育齡婦女生殖健康行動(dòng)，切實(shí)做好農(nóng)村適齡青年免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、高齡產(chǎn)婦優(yōu)生指導(dǎo)、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、孕產(chǎn)期保健和助產(chǎn)服務(wù)、出生缺陷綜合防治等工作。規(guī)范藥具發(fā)放和管理工作。按程序開展計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥、病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定等工作。

16．深化重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。加快全員人口信息系統(tǒng)、村居在線服務(wù)平臺(tái)、人口基礎(chǔ)信息共享平臺(tái)、流動(dòng)人口服務(wù)管理系統(tǒng)、便民辦證系統(tǒng)、“兩非”案件管理系統(tǒng)、利益導(dǎo)向系統(tǒng)等建設(shè)與應(yīng)用，充分發(fā)揮信息化在工作中的指導(dǎo)、評(píng)估和管理作用。

17．提升信息共享水平。以育齡婦女信息為基礎(chǔ)，以人口出生信息為重點(diǎn)，加強(qiáng)人口信息的自主采集、業(yè)務(wù)辦理采集和共享采集工作，加強(qiáng)與人社、公安、工商、統(tǒng)計(jì)、民政、教育等相關(guān)部門的協(xié)作溝通，建立孕期保健、住院分娩、兒童防疫、戶籍管理、婚姻登記、義務(wù)教育等信息共享機(jī)制，提升信息共享水平和人口數(shù)據(jù)質(zhì)量，為計(jì)劃生育工作決策提供信息支撐。

(六)深化示范創(chuàng)建引領(lǐng)活動(dòng)。

18．實(shí)行創(chuàng)建引領(lǐng)。按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與、聚集優(yōu)勢(shì)、突出特色，實(shí)質(zhì)推進(jìn)”的總體要求，整合五型計(jì)生幸福家庭、誠(chéng)信陽(yáng)光計(jì)生先進(jìn)(合格)單位創(chuàng)建工作，深入開展“全省計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，用兩年時(shí)間，每年創(chuàng)建3個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個(gè)示范村(居)，將創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)基固本的重要抓手，調(diào)動(dòng)各級(jí)創(chuàng)建的積極性，帶動(dòng)整體服務(wù)管理水平的提高。

19．強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過各種形式和渠道，加強(qiáng)計(jì)生法律法規(guī)、生育政策調(diào)整、利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)和避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知道等宣傳，營(yíng)造良好的人口計(jì)生環(huán)境。積極融入社區(qū)管理和新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)家庭人口文化建設(shè)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。創(chuàng)新社會(huì)公益宣傳方式，切實(shí)抓好輿情引導(dǎo)，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)工作。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生法制建設(shè)。建立完善計(jì)劃生育公共服務(wù)體系，進(jìn)一步提高岳陽(yáng)街道計(jì)劃生育依法行政、社會(huì)管理和公共服務(wù)水平。

二、主要指標(biāo)。

1、戶籍人口計(jì)劃生育率99%以上，流動(dòng)人口計(jì)劃生育率88%以上；

2、計(jì)劃生育財(cái)政投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度；

3、戶籍人口出生性別比控制在107以內(nèi)，流動(dòng)人口出生性別比與上年度相比有所下降。

三、主要工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育依法行政工作。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育依法行政責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制度，加強(qiáng)計(jì)劃生育執(zhí)法監(jiān)督和行政監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法行政行為，維護(hù)群眾計(jì)劃生育知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。組織開展“居民區(qū)違法生育專項(xiàng)治理行動(dòng)”，扎實(shí)做好社區(qū)違法生育清查工作，進(jìn)一步推進(jìn)計(jì)劃生育居民自治。全面開展計(jì)劃生育便民維權(quán)活動(dòng)。編印《岳陽(yáng)計(jì)劃生育便民服務(wù)實(shí)用手冊(cè)》，匯集計(jì)生政策法規(guī)、獎(jiǎng)勵(lì)制度、辦事程序，使居民深入了解計(jì)生知識(shí)，理順基層計(jì)生工作流程，方便居民辦理業(yè)務(wù)。貫徹落實(shí)《信訪條例》，實(shí)行“首問責(zé)任制”，認(rèn)真處理來信，接待來訪，耐心做好群眾的解釋、安撫工作。

2、重視強(qiáng)化出生人口性別比綜合整治。以轉(zhuǎn)變婚育觀念、消除性別歧視、促進(jìn)男女平等為重點(diǎn)，深入開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”。與街道婦聯(lián)團(tuán)工委等部門協(xié)同努力，動(dòng)員社會(huì)各界力量，廣泛宣傳女性成才、女兒養(yǎng)老等典型事例，形成關(guān)愛女孩、關(guān)心婦女的輿論氛圍。大力開展流動(dòng)人口關(guān)愛女孩宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口出生性別比的專項(xiàng)治理。認(rèn)真貫徹《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的決定》，加強(qiáng)與衛(wèi)生服務(wù)中心的協(xié)調(diào)配合，健全和落實(shí)憑證引產(chǎn)和孕期管理等各項(xiàng)制度。加強(qiáng)孕情監(jiān)測(cè)，對(duì)妊娠14周到28周的婦女，重點(diǎn)加強(qiáng)孕期隨訪服務(wù)，寓管理于全程服務(wù)之中，防止進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠。開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，通過有獎(jiǎng)舉報(bào)、明查與暗訪相結(jié)合等，加大對(duì)“兩非”行為的查處和打擊力度。

3、努力提升計(jì)劃生育惠民服務(wù)水平。深化“流動(dòng)人口計(jì)劃生育關(guān)愛關(guān)懷”、“流動(dòng)人口服務(wù)月”、“青春健康教育”等項(xiàng)目，為流動(dòng)人口提供屬地化、均等化、人性化的關(guān)懷和服務(wù)。依托社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心等各類社會(huì)公共資源，有效拓展計(jì)劃生育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)家庭計(jì)劃指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)施優(yōu)生優(yōu)育促進(jìn)、避孕節(jié)育、生殖健康、青春健康援助和男性生殖健康促進(jìn)、健康管理均等化“六大項(xiàng)目”。堅(jiān)持宣傳與服務(wù)相結(jié)合，繼續(xù)推進(jìn)藥具“優(yōu)得工程”公共服務(wù)示范點(diǎn)的創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范藥具發(fā)放服務(wù)體系。放大“江醫(yī)生工作室”、“貝貝樂”、“樂孕俱樂部”等品牌的示范效應(yīng)，開展面向社區(qū)家庭、促進(jìn)家庭幸福、和諧發(fā)展的服務(wù)活動(dòng)，提升家庭計(jì)劃指導(dǎo)服務(wù)水平。

4、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，依法落實(shí)“獎(jiǎng)、免、特、扶、補(bǔ)”等計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策，切實(shí)維護(hù)計(jì)生群眾的`合法權(quán)益。落實(shí)《xx市申請(qǐng)享受生育保險(xiǎn)待遇計(jì)劃生育情況審核辦法》、《關(guān)于xx市支內(nèi)支邊退休回滬后申領(lǐng)年老一次性計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的實(shí)施意見》等新政，做好咨詢受理補(bǔ)助工作；落實(shí)《xx區(qū)計(jì)劃生育特殊家庭一次性補(bǔ)助的實(shí)施意見》，做好16周歲以上意外傷殘、死亡、大病的未婚獨(dú)生子女家庭的特別補(bǔ)助工作；實(shí)施“外來婚嫁家庭幫扶項(xiàng)目”、“關(guān)愛基層人口計(jì)生工作者項(xiàng)目”，繼續(xù)開展獨(dú)生子女困難家庭贈(zèng)送保險(xiǎn)計(jì)劃，切實(shí)增強(qiáng)獨(dú)生子女困難家庭的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6、大力推進(jìn)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。以打造“育嬰師”、“心理咨詢師”、“生殖健康咨詢師”、“社工師”隊(duì)伍為抓手，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)員、綜合服務(wù)站咨詢醫(yī)生、計(jì)劃生育服務(wù)管理員“三支”社工隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)人口計(jì)生干部隊(duì)伍的繼續(xù)教育，開展菜單式、項(xiàng)目化、實(shí)務(wù)性、職業(yè)化的培訓(xùn)，提高人口計(jì)生系統(tǒng)依法行政、社會(huì)管理、公共服務(wù)、群眾工作、信息化運(yùn)用等能力水平。

l、堅(jiān)持加大宣傳力度，營(yíng)造良好的計(jì)劃生育工作氛圍。堅(jiān)持抓好新漁村人口文化建設(shè)。建設(shè)、完善好規(guī)范人口文化中心、人口文化社區(qū)、人口文化大院和人口文化中心戶、戶外宣傳上檔次為主的人口文化載體建設(shè)，努力營(yíng)造我鎮(zhèn)濃厚的新型人口文化宣傳氛圍，宣傳品進(jìn)村（社區(qū)）入戶，把人口文化根植于廣大人民群眾之中。堅(jiān)持用科學(xué)、文明、進(jìn)步的人口文化引導(dǎo)群眾，抓好新農(nóng)村、新家庭的計(jì)生宣傳工作。

2、堅(jiān)持抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)選進(jìn)區(qū)作為抓手，常抓不懈。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定機(jī)構(gòu)和人員，繼續(xù)在技術(shù)服務(wù)上下功夫，努力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、堅(jiān)持強(qiáng)化人口問題的綜合治理。一是認(rèn)真落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》，按照要求切實(shí)履行職責(zé)，協(xié)調(diào)公安、工商、勞動(dòng)、衛(wèi)生等部門共同做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作；二是繼續(xù)全面落實(shí)企事業(yè)單位法定代表人計(jì)生工作責(zé)任制，明確工作職責(zé)；三是加大傾斜力度，不斷健全和完善利益導(dǎo)向機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助和獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金政策；四是積極開展計(jì)生家庭“關(guān)愛”活動(dòng)，堅(jiān)持落實(shí)對(duì)獨(dú)生子女計(jì)劃生育家庭的“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策。

4、提升人口工作質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)統(tǒng)工作，繼續(xù)對(duì)pip系統(tǒng)的全員人口信息進(jìn)行修正，提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)法規(guī)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，廣泛、深入、經(jīng)常性地開展人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量抽查。

5、進(jìn)一步完善計(jì)劃生育村民自治工作，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)計(jì)生經(jīng)費(fèi)的管理，確保村民自治工作收到實(shí)效，充分發(fā)揮村民自治在計(jì)劃生育工作中的作用。

6、認(rèn)真總結(jié)查找人口和計(jì)劃生育工作的不足，針對(duì)存在的問題，認(rèn)真加以整改。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十一

xx年，我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)支部將以浦東新區(qū)社會(huì)事業(yè)團(tuán)委的中心工作為重點(diǎn)，以“團(tuán)員意識(shí)教育”為抓手，以“崗位作貢獻(xiàn)、社會(huì)展風(fēng)采”為主題，在新區(qū)建設(shè)“創(chuàng)新浦東、和諧浦東、國(guó)際化浦東”的大背景下，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力，引領(lǐng)團(tuán)員青年在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中揮灑青春、建功立業(yè)。

重點(diǎn)工作：

在20xx年全面開展共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好團(tuán)的基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育的實(shí)效性，使團(tuán)員青年在學(xué)校青年教師中繼續(xù)突出先進(jìn)性、引領(lǐng)性，在少先隊(duì)員中突現(xiàn)服務(wù)性。

積極配合學(xué)校大隊(duì)部開展“好習(xí)慣伴我快樂成長(zhǎng)”好習(xí)慣養(yǎng)成系列活動(dòng)，結(jié)合校園文化建設(shè)和寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開展校內(nèi)講文明、學(xué)禮儀活動(dòng)和深入社區(qū)的禮儀知識(shí)普及活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注世博，宏揚(yáng)文明新風(fēng)，并用未成年人的行為和熱情感染身邊的成年人。

（二）開展“同在藍(lán)天下，我們共成長(zhǎng)”系列活動(dòng)，關(guān)注“陽(yáng)光青少年”的健康成長(zhǎng)。

我們團(tuán)支部將繼續(xù)關(guān)心學(xué)校中貧困但志堅(jiān)的學(xué)生，通過組織開展幫困活動(dòng)，大力弘揚(yáng)宣傳身處逆境、樂觀向上、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生典型。

（三）繼續(xù)組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍，帶領(lǐng)少先隊(duì)員到敬老院開展活動(dòng)，整合資源、發(fā)揮所長(zhǎng)，為浦東新區(qū)和諧社會(huì)的創(chuàng)建作貢獻(xiàn)。

根據(jù)學(xué)校大隊(duì)部的安排，定時(shí)帶領(lǐng)隊(duì)員到社區(qū)和敬老院展開活動(dòng)，讓實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)員青年和少先隊(duì)員的愛心能播撒在老人們的心中。

主要工作：

1、寒假工作布置及團(tuán)干部迎新活動(dòng)。

2、召開團(tuán)支部例會(huì)，構(gòu)思新一年團(tuán)支部學(xué)習(xí)目標(biāo)。

3、繼續(xù)完善增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。

1、“大手牽小手”團(tuán)員青年和少先隊(duì)員共赴敬老院、社區(qū)參加“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)。

2、黨章學(xué)習(xí)小組活動(dòng)。

3、積極參加“花海寶寶”博客評(píng)選活動(dòng)。

1、配合學(xué)校大隊(duì)部，搞好清明掃墓活動(dòng)以及二年級(jí)少先隊(duì)入隊(duì)儀式。

2、團(tuán)支部例會(huì)。

3、黨章學(xué)習(xí)小組活動(dòng)。

4、“花海寶寶”博客評(píng)選表彰活動(dòng)。

5、社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)五四青年節(jié)表彰活動(dòng)。

1、慶祝五四青年節(jié)活動(dòng)（老團(tuán)員退團(tuán)）。

2、關(guān)注社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀青年與勞模結(jié)對(duì)活動(dòng)。

3、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4、積極參與“班班有歌聲”活動(dòng)。

1、協(xié)助學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部，搞好六一慶祝表彰活動(dòng)。

2、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、團(tuán)支部例會(huì)。

七、八月份：

1、積極參與社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)干部外出考察活動(dòng)。

2、釋放熱情，組織隊(duì)員開展社區(qū)志愿者活動(dòng)。

1、團(tuán)支部例會(huì)。

2、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

1、慶祝國(guó)慶系列活動(dòng)。

2、開始撰寫團(tuán)員思想小結(jié)。

1、團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)。

2、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、團(tuán)支部例會(huì)。

1、紀(jì)念“一二、九運(yùn)動(dòng)”

2、團(tuán)員思想交流。

1、布置寒假工作。

2、年終總結(jié)。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十二

新的一年已經(jīng)到來，黨支部如何制定工作計(jì)劃呢?下面是本站小編收集整理的黨支部。

歡迎閱讀。

本季度學(xué)校工作重點(diǎn)是迎接“示范性高中復(fù)評(píng)”工作。為此，黨支部要配合學(xué)校行政抓好工作，結(jié)合xx區(qū)教育局黨委的工作部署制定我校黨支部工作計(jì)劃如下。

一、抓好黨員同志的理論學(xué)習(xí)。

組織黨員同志深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)工作。特別要加強(qiáng)對(duì)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要講話和要求的學(xué)習(xí)。定期組織黨員學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定信念自覺和黨中央保持一致。將學(xué)習(xí)新《黨章》，爭(zhēng)做好黨員、創(chuàng)建五好黨組織總體要求與教書育人具體目標(biāo)相結(jié)合，大力弘揚(yáng)崗位創(chuàng)先，本職爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。促使黨員教師發(fā)揮好“五帶頭”作用。(帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象)。

二、開展群眾路線教育，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。

貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，教育引導(dǎo)黨員重溫“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)品格陶冶，時(shí)刻用黨章、用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。

在黨員、教師中開展回答好“三個(gè)問題”的活動(dòng)。切實(shí)落實(shí)好“依靠誰(shuí)?”“為了誰(shuí)?”“我是誰(shuí)?”的問題。

扎實(shí)開展“找準(zhǔn)問題、找到差距、找好目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)。

三、抓好黨支部常規(guī)工作，把“三會(huì)一課”制度落在實(shí)處。

根據(jù)我支部具體情況，應(yīng)進(jìn)行支部改選工作，明確支委分工，做好分管工作;繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，安排支委上黨課;加強(qiáng)對(duì)黨小組活動(dòng)的指導(dǎo)，發(fā)揮黨小組的作用。

四、抓好宣傳和黨員發(fā)展工作。

1、結(jié)合xx區(qū)教育局黨委下發(fā)的“花教黨發(fā)〔20xx〕21號(hào)“文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作安排和落實(shí)。

2、廣泛聽取黨員和教師的意見，確立入黨積極分子，并加強(qiáng)培養(yǎng)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。進(jìn)一步做好團(tuán)委推優(yōu)工作，使共青團(tuán)優(yōu)秀分子加入黨員隊(duì)伍。做好學(xué)生入黨申請(qǐng)人的培養(yǎng)工作，爭(zhēng)取在高中發(fā)展黨員。

五、糾正“四種不正之風(fēng)”，突出作風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合6月18日的講話，在黨員同志中認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)，在糾正“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)、貼近群眾上下好功夫，具體是：

4、在奢靡之風(fēng)方面。切實(shí)杜絕鋪張浪費(fèi)、揮霍攀比、生活奢華、驕奢淫逸，甚至以權(quán)謀私、貪污受賄、腐化墮落等現(xiàn)象。讓黨員、干部、教師進(jìn)一步樹立教育者的形象、教育者的追求、教育者的尊嚴(yán)，多一些書卷氣。

1、加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷推進(jìn)黨務(wù)公開工作建立黨務(wù)公開欄，將校內(nèi)各項(xiàng)重大決策在黨內(nèi)進(jìn)行公示。

2、堅(jiān)持廉政建設(shè)，落實(shí)國(guó)家要求、黨支部要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，確保各項(xiàng)工作高效廉政。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步完善信息報(bào)送，確保信息暢通。

4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。

5、配合行政抓好“復(fù)評(píng)”工作。

6、做好教師思想工作，創(chuàng)建和諧校園。

7、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，團(tuán)結(jié)全體教職員工為學(xué)校發(fā)展努力工作。

工作責(zé)任：

1.做好黨支部各種會(huì)議、活動(dòng)的記錄。

2.為每次的會(huì)議、黨組織生活及各種活動(dòng)做總結(jié)報(bào)告。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第。

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制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十三

為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，明確黨建工作重點(diǎn)，全面提高局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平，現(xiàn)制定2020年黨建工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn)，以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)xx工作開創(chuàng)新局面。

二、主要工作。

（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。

1.強(qiáng)化黨的政治領(lǐng)導(dǎo)。旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委、市委決策部署，加強(qiáng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告，確保xx事業(yè)始終沿著正確政治方向前進(jìn)。

2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和批示指示精神，制定《部黨支部2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《黨員個(gè)人2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》并抓好貫徹落實(shí)，采取集中輪訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、理論宣講、組織生活、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式，開展演講征文、理論調(diào)研、讀書會(huì)、微黨課等活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝。

3.做好意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，強(qiáng)化輿情分析研判處置，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全和文化安全。

（二）扎實(shí)開展組織生活。

4.黨支部黨員大會(huì)。黨支部黨員大會(huì)是黨支部的議事決策機(jī)構(gòu)，由全體黨員參加，一般每季度召開1次（根據(jù)需要可以隨時(shí)召開）。

第1季度：傳達(dá)學(xué)習(xí)市委全會(huì)精神、市紀(jì)委全會(huì)精神等，審議2020年黨建工作計(jì)劃。

第2季度：進(jìn)行支委換屆選舉。

第3季度：討論和表決接收預(yù)備黨員。

第4季度：聽取和審查黨支部委員會(huì)的工作報(bào)告，進(jìn)行書記抓黨建述職考核活動(dòng)，召開組織生活會(huì)，開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

5.黨支部委員會(huì)會(huì)議。黨支部委員會(huì)會(huì)議一般每月召開1次，根據(jù)需要可以隨時(shí)召開，對(duì)黨支部重要工作進(jìn)行討論、作出決定。重要事項(xiàng)提交黨員大會(huì)決定前，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部委員會(huì)會(huì)議討論。

6.黨小組會(huì)。黨小組主要落實(shí)黨支部工作要求，完成黨支部安排的任務(wù)。黨小組會(huì)一般每月召開1次，組織黨員參加政治學(xué)習(xí)、談心談話、匯報(bào)思想、開展批評(píng)和自我批評(píng)等。

7.黨課。黨課應(yīng)當(dāng)針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，回應(yīng)普遍關(guān)心的問題，注重身邊人講身邊事，增強(qiáng)吸引力感染力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期為黨員講黨課，支部書記每年至少講1次黨課。課程建議如下：

3月份：請(qǐng)xx組織一次“習(xí)近平總書記關(guān)于xx工作的重要論述”學(xué)習(xí)教育。

5月份：請(qǐng)xx組織一次“黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育”。

7月份：請(qǐng)xx組織一次“革命傳統(tǒng)教育”。

9月份：請(qǐng)xx組織一次“形勢(shì)政策教育”。

11月份：請(qǐng)xx組織一次“黨風(fēng)廉政教育”。

12月份：請(qǐng)xx組織一次“黨的宗旨教育”。

以上內(nèi)容設(shè)置參照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，供部領(lǐng)導(dǎo)參考。

8.主題黨日活動(dòng)。每月相對(duì)固定第4周的周五開展主題黨日，組織黨員集中學(xué)習(xí)、過組織生活、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等。

3月份：組織參觀學(xué)習(xí)新冠肺炎疫情防控先進(jìn)事跡。

4月份：組織參觀xx“不忘初心、牢記使命”展覽。

6月份：組織與結(jié)對(duì)的xx社區(qū)開展共建活動(dòng)。

8月份：組織1次黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

10月份：組織1次專題讀書會(huì)。

其他月份結(jié)合“三會(huì)一課”開展活動(dòng)。

9.扎實(shí)開展思想政治教育工作。圍繞開展新冠肺炎疫情防控工作，結(jié)合學(xué)習(xí)在“疫情防控阻擊戰(zhàn)”中涌現(xiàn)出來的鮮活事例和先進(jìn)典型，開展愛國(guó)主義教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、健康安全教育、愛與感恩教育等。

10.嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活規(guī)定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加黨支部和黨小組組織生活，過好雙重組織生活，帶動(dòng)提升組織生活質(zhì)量。黨支部（黨小組）開展組織生活之前，應(yīng)提前通知黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以便黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠妥善安排工作和活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“雙報(bào)到”，積極參加黨員志愿服務(wù)。

（三）嚴(yán)格黨員教育管理。

11.按月足額收繳黨費(fèi)。擬定《黨員月交納黨費(fèi)數(shù)額核定表》，組織黨員按月足額交納黨費(fèi)（每月第4周周五為黨費(fèi)繳納日），填寫《黨支部黨員黨費(fèi)繳納登記表》，做好黨費(fèi)收繳登記、使用和管理工作，強(qiáng)化黨員自覺交納黨費(fèi)的意識(shí)，激勵(lì)黨員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、關(guān)心黨的事業(yè)。

12.常態(tài)開展談心談話。黨支部經(jīng)常開展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間，每年談心談話一般不少于1次。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)相見、交流思想、交換意見、幫助提高。各黨小組做好談心計(jì)劃，每季度上報(bào)一次談話記錄表。

13.做好黨員發(fā)展工作。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，嚴(yán)格黨員發(fā)展的5個(gè)步驟25道程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員。

14.做好黨員服務(wù)工作。深入開展關(guān)懷激勵(lì)幫扶活動(dòng)，關(guān)心黨員思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，了解黨員需求，保障黨員的權(quán)益不受侵犯，關(guān)懷幫扶生活困難黨員和老黨員，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感、責(zé)任感、使命感，激勵(lì)黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用、走在前頭。

（四）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，落實(shí)好談話提醒、廉政家訪、行風(fēng)評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)干部按要求填寫《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》，及時(shí)填報(bào)“xx區(qū)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任監(jiān)督評(píng)估系統(tǒng)”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每季度將談話提醒記錄表交辦公室匯總。

16.深入開展黨風(fēng)廉政教育。年度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，部務(wù)會(huì)、支委會(huì)定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)傳達(dá)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，開展好“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，上好廉政黨課，剖析“違法違紀(jì)”典型案例，觀看反腐倡廉專題教育片，用好“廉潔廣州”黨員隨身微教育平臺(tái)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的思想政治自覺。

三、相關(guān)要求。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的根本保證。深化全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)行自我革命，必須從黨和國(guó)家機(jī)關(guān)嚴(yán)起、從機(jī)關(guān)黨建抓起。務(wù)必提高站位，統(tǒng)一思想，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在更加突出位置，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作制度，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。黨支部落實(shí)好抓黨建的主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地精心組織實(shí)施，支委委員按照責(zé)任分工抓好議定事項(xiàng)落實(shí)，推動(dòng)工作落實(shí)，提高黨組織建設(shè)管理水平。黨務(wù)工作人員加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告，按計(jì)劃做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，保障黨建活動(dòng)有序開展。

（三）力戒虛功，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)決防止形式主義，以好的作風(fēng)抓好黨建工作。防止黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”，防止重“形式”不重“效果”，防止“過度留痕”,切實(shí)把黨建工作抓在日常、抓實(shí)抓細(xì)，鍥而不舍、久久為功，把黨建工作做扎實(shí)、做到位，切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)xx。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十四

(一)深入貫徹落實(shí)中央、省委群團(tuán)工作部署。

(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟(jì)困中積極發(fā)揮作用。按照中央和我省關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署，各級(jí)計(jì)生協(xié)充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入脫貧攻堅(jiān)工作大局,切實(shí)做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。針對(duì)全省574萬(wàn)貧困人口中的計(jì)劃生育貧困家庭情況，通過基線調(diào)查、入戶訪問、了解訴求等方式，切實(shí)在扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)上想辦法、出實(shí)招、見真效。要結(jié)合計(jì)生協(xié)系統(tǒng)組織實(shí)施的生育關(guān)懷、幸福工程救助貧困母親、計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶、生殖健康“三送六進(jìn)”、計(jì)劃生育家庭系列保險(xiǎn)等項(xiàng)目，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助計(jì)劃生育貧困家庭解決日常生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題，竭盡所能幫助計(jì)劃生育貧困家庭發(fā)展生產(chǎn)，提高家庭發(fā)展能力和生活質(zhì)量水平。

(三)鍥而不舍地推進(jìn)計(jì)生協(xié)組織建設(shè)和陣地建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委群團(tuán)工作部署要求，按照《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的通知》(國(guó)衛(wèi)指導(dǎo)發(fā)〔20__〕38號(hào))、__省人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)意見》(云人口組20__號(hào))要求，抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇，配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，要選用熱愛計(jì)劃生育和協(xié)會(huì)工作、年富力強(qiáng)的干部擔(dān)任計(jì)生協(xié)的專職負(fù)責(zé)人。著力推進(jìn)州市、縣級(jí)計(jì)生協(xié)組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協(xié)調(diào)解決相當(dāng)一部分鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生協(xié)無專人管事等較突出的問題。各級(jí)計(jì)生協(xié)要積極爭(zhēng)取黨委政府重視和相關(guān)部門支持，在政策制定、工作部署、財(cái)政預(yù)算、陣地建設(shè)等方面加大投入力度，統(tǒng)籌建設(shè)完善計(jì)生協(xié)“會(huì)員之家”、人口文化大院、青春健康俱樂部、青春健康教育基地等活動(dòng)陣地建設(shè)，確?；鶎佑?jì)生協(xié)有活動(dòng)場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。要積極鼓勵(lì)支持社會(huì)資本進(jìn)入衛(wèi)生計(jì)生公益性活動(dòng)陣地建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)資源效益化。

(四)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)宣傳倡導(dǎo)工作。深入開展群眾性宣傳教育活動(dòng)，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識(shí)，倡導(dǎo)健康生活方式。結(jié)合“5.29”會(huì)員集中活動(dòng)日，繼續(xù)開展別具特色、群眾喜聞樂見的宣傳服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)抓好新聞宣傳工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)家和省有關(guān)新聞媒體的聯(lián)系，積極調(diào)動(dòng)各方資源，共同做好計(jì)生協(xié)會(huì)新聞宣傳工作。按照“五個(gè)進(jìn)一步”的要求，繼續(xù)開展“黨政領(lǐng)導(dǎo)談協(xié)會(huì)”活動(dòng)。重視發(fā)揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進(jìn)一步辦好省計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)站(州市頻道)和《協(xié)會(huì)信息》，使其更好地服務(wù)基層、服務(wù)大局。年內(nèi)召開全省計(jì)劃生育協(xié)會(huì)宣傳工作會(huì)議。

(五)全面推進(jìn)計(jì)劃生育基層群眾自治工作。按照中國(guó)計(jì)生協(xié)部署要求，在鞏固和省級(jí)計(jì)劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)省級(jí)計(jì)劃生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。結(jié)合新的生育政策，充實(shí)完善計(jì)劃生育群眾自治的相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)修訂章程，推動(dòng)計(jì)劃生育基層群眾自治與誠(chéng)信計(jì)生、陽(yáng)光計(jì)生的深度融合。按照基層計(jì)劃生育群眾自治“六好”和“會(huì)員之家”建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層計(jì)生協(xié)會(huì)制度、陣地、能力建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)，在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和流動(dòng)人口集聚地普遍建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)工作覆蓋面20__年末達(dá)到85%以上。

(六)著力打造生育關(guān)懷服務(wù)品牌項(xiàng)目。加大救助幫扶計(jì)劃生育困難家庭、計(jì)劃生育特殊家庭、流動(dòng)人口、獨(dú)生子女、留守老人、婦女兒童、基層計(jì)劃生育工作者等弱勢(shì)群體，有針對(duì)性地開展推進(jìn)創(chuàng)建幸福家庭、救助貧困母親、關(guān)懷女孩健康成長(zhǎng)、青少年性與生殖健康教育、生殖健康“三送六進(jìn)”服務(wù)、流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理、預(yù)防艾滋病、群眾自治、幸福工程等項(xiàng)目工作，擴(kuò)大項(xiàng)目受益人群，不斷提升計(jì)生協(xié)服務(wù)群眾的能力，不斷擴(kuò)大計(jì)生協(xié)的社會(huì)影響力和凝聚力。積極爭(zhēng)取成立__省生育關(guān)懷人口福利基金會(huì)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，不斷拓展生育關(guān)懷行動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域和覆蓋面。結(jié)合“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”要求，堅(jiān)持發(fā)展的理念，繼續(xù)拓展計(jì)生協(xié)在婦幼保健、生殖健康(包括青少年生殖健康教育)、托幼等領(lǐng)域工作。

(七)抓好計(jì)生家庭意外傷害保險(xiǎn)工作。從關(guān)注民生的高度充分認(rèn)識(shí)做好計(jì)生保險(xiǎn)工作的重要意義，加強(qiáng)雙方機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，建立長(zhǎng)效的合作、通報(bào)、協(xié)作機(jī)制。要以現(xiàn)身說法、個(gè)案宣傳、綠色通道賠付活動(dòng)等形式廣泛宣傳，堅(jiān)持群眾自愿參保，積極爭(zhēng)取政府的支持，切實(shí)抓好計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)工作，提高計(jì)劃生育家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。開發(fā)計(jì)生協(xié)工作和保險(xiǎn)工作“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式，創(chuàng)新工作機(jī)制。

(八)加強(qiáng)對(duì)外交流與合作。加強(qiáng)與工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織互相間的聯(lián)系、溝通和配合，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域。組織實(shí)施好中國(guó)/聯(lián)合國(guó)人口基金、中國(guó)計(jì)生協(xié)/聯(lián)合國(guó)教科文組織等國(guó)際合作項(xiàng)目。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)外交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

(九)籌辦好__省計(jì)生協(xié)第五次會(huì)員代表大會(huì)。__省計(jì)生協(xié)將召開“五代會(huì)”，通過換屆促進(jìn)計(jì)生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、理事會(huì)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。通過改革創(chuàng)新，把計(jì)生協(xié)建設(shè)成為勇于開拓創(chuàng)新、富有朝氣活力、具有社會(huì)影響力和公信力的群團(tuán)組織。

(十)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)自身建設(shè)和協(xié)會(huì)隊(duì)伍能力建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育要求，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)縣以上計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，健全各項(xiàng)制度，防止機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現(xiàn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、文明型、法治型的群團(tuán)組織。完善各級(jí)計(jì)生協(xié)事務(wù)公開制度，主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)基提質(zhì)，提高計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和效率。年內(nèi)舉辦省級(jí)宣傳員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項(xiàng)目師資培訓(xùn)，提高計(jì)生協(xié)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

制定年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育年度工作要點(diǎn)范文，更多2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育年度工作要點(diǎn)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

年我們?nèi)媛鋵?shí)黨的xx大六中全會(huì)精神，繼續(xù)深化執(zhí)行計(jì)生條例，教育廣大育齡婦女遵守計(jì)劃生育條例，遏制人口過快增長(zhǎng)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

（一）以黨的xx大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”工作新機(jī)制的建立，堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持以人為本，廣泛深入地開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造計(jì)劃生育的良好環(huán)境，搞好計(jì)劃生育綜合治理，不斷創(chuàng)新人口和計(jì)劃生育工作新思路、新方法，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)計(jì)生工作再上新水平、再上新臺(tái)階。確?？h上下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

（二）深化宣傳教育，倡導(dǎo)新型生育文化，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“一法一條例”等人口與計(jì)劃生育法律、法規(guī)。深入開展以“宣傳教育進(jìn)村、婚育新風(fēng)進(jìn)家”為主題的“雙進(jìn)”活動(dòng)，提高宣傳品入戶率，提升育齡群眾的政策知曉率。積極向上級(jí)宣傳媒體投稿，大力宣傳在人口與計(jì)劃生育工作中涌現(xiàn)出的好人好事和典型經(jīng)驗(yàn)，形成大宣傳格局。

（三）轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，不斷加快完善我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作新機(jī)制。積極探索計(jì)劃生育工作的新格局、新模式。不斷加大管理力度，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平；加強(qiáng)調(diào)查研究，注意解決當(dāng)前計(jì)劃生育面臨的新問題，積極探索計(jì)劃生育工作新經(jīng)驗(yàn)。

（四）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)。學(xué)習(xí)貫徹“一法一條例”和計(jì)劃生育法律、法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，不斷提高計(jì)生干部執(zhí)法水平，繼續(xù)抓好基層計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好村組計(jì)生宣傳員和信息員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們開闊思路、提高工作水平。

（五）加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)，提升村民自治水平。做好鎮(zhèn)、村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)換界工作，全面落實(shí)協(xié)會(huì)工作規(guī)范。村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)要協(xié)助村兩委做好優(yōu)先、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的落實(shí)，提升村民自治水平。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)要配合鎮(zhèn)政府，積極探索利益導(dǎo)向機(jī)制，建立健全社會(huì)保障機(jī)制，切實(shí)解除計(jì)劃生育家庭的后顧之憂。

（六）深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高群眾的滿意程度。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站要不斷優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。開展以避孕方法知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖健康預(yù)防為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平，積極參加上級(jí)舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。

（七）堅(jiān)持依法行政，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益和法律尊嚴(yán)。依法行政是國(guó)家依法治國(guó)方略的.具體體現(xiàn)。我鎮(zhèn)將更加嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家和省的法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，國(guó)家法律、法規(guī)的尊嚴(yán)。不斷強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法方式。對(duì)違法生育行為，嚴(yán)格按照“一法一條例”的規(guī)定進(jìn)行處罰。

八加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成綜合治理的格局。婦聯(lián)、青年、公安、工商齊抓共管，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成法定任務(wù)。鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各分工負(fù)責(zé)指導(dǎo)組和各職能部門履行計(jì)劃生育職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，對(duì)完成職責(zé)好的部門，提出表?yè)P(yáng)，并記入當(dāng)年度考核成績(jī)，對(duì)沒有完成職責(zé)的部門要通報(bào)批評(píng)。

2019年面臨的人口形勢(shì)仍非常嚴(yán)峻，在成績(jī)與問題并存，機(jī)遇與成功同在的情況下，我們一定要在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，群策群力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作新局面而努力奮斗。