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通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進而完善自己的學(xué)習(xí)和工作方法。在寫總結(jié)時,要注意突出重點,避免內(nèi)容過多而模糊不清。請大家細心品味以下小編為大家整理的總結(jié)范文,或許能給你一些啟示。
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇一
回顧當初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇二
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合,扎實做好黃標車報廢收繳審核工作,嚴把審核關(guān),及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作,20xx年至今,已經(jīng)對668輛黃標車進行審核,自20xx年開始清理黃標車以來,已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。
建立健全了成品油的監(jiān)管制度,嚴格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度,不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查,嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求,8月份至9月份為期兩個月的時間,對全縣成品油市場進行集中整治,對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊,共發(fā)現(xiàn)“黑加油點”9家,全部取締并拆除加油設(shè)施,凈化了成品油市場。
按照市、縣政府的要求,我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審,確定清潔散煤銷售定點企業(yè),嚴格督導(dǎo)、監(jiān)管,責(zé)任分明,全力推廣潔凈煤,以實現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋,全代替”。
將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點工作,重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設(shè),嚴把質(zhì)量關(guān)、信譽關(guān),實施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管,定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位,確保這項利國利民工程落到實處。
20xx年在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下,我市全民義務(wù)植樹工作取得了新的進展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、完成義務(wù)基地建設(shè)任務(wù)。在xx市汝河北岸,選擇了一塊300米長20米寬的堤岸作為義務(wù)植樹基地。結(jié)合實地情況進行規(guī)劃,通過精心組織,周密安排,認真落實了義務(wù)植樹及綠化美化工作。經(jīng)過大家的共同努力,基本上達到了預(yù)期目標。
2、認真落實全民義務(wù)植樹活動的有關(guān)精神。通過電臺、電視臺、報紙組織宣傳義務(wù)植樹的重要性,開展以綠化環(huán)境為主題的宣傳活動,增強全市人民的綠化意識和生態(tài)意識,使大家認識到義務(wù)植樹的重要性,動員全市適齡公民9000余人次參加了義務(wù)植樹,共植樹60000余株。并通過市政府下發(fā)有關(guān)義務(wù)植樹通知的文件,切實指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真規(guī)劃義務(wù)植樹基地,配合搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹活動。
3、為更好的完成義務(wù)植樹,我們領(lǐng)導(dǎo)小組分別與相關(guān)單位就義務(wù)植樹的有關(guān)細節(jié)問題進行多次協(xié)商,并進行了明確的分工。
4、加強義務(wù)植樹基地管理,保護勞動成果。由于近年來氣候干旱,為保證義務(wù)植樹活動樹木成活率,樹木栽植后,我們又安排專人對苗木進行澆水,共動用車輛8臺次,出動勞動力280人次,每月定期為基地新植樹木澆水,并安排專人進行看護。
5、統(tǒng)計完成全市古樹名木普查登記工作,共計198棵,并制定一系列的詳細保護措施。
1、進一步加大投入,使本年度義務(wù)植樹基地成為“北景”中心一個亮點。
2、精心組織好明年義務(wù)植樹活動的籌備工作。
3、對本市古樹名木進行普查,進一步加強古樹名木保護管理措施。同時搞好綠化工作調(diào)研,完善古樹名木等資料的歸檔工作。
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年4月9日,經(jīng)國務(wù)院批復(fù)同意,x撤銷下城區(qū)和x區(qū),成立新的x區(qū)。“千年運河”牽手“繁華武林”產(chǎn)生了1+1>2的疊加效應(yīng)。x商務(wù)工作迎來了發(fā)展新機遇,緊緊圍繞建設(shè)國際消費中心城市核心區(qū)目標,努力實現(xiàn)商務(wù)新發(fā)展。
具體工作如下:
一、上半年工作情況。
實現(xiàn)網(wǎng)零x億元,同比增長x%;
1-4月,實現(xiàn)貨物進出口額x億元,同比增長x%,增速位列全市第x位;
其中,貨物出口總額x億元,同比增長x%;
貨物進口總額x億元,同比增長x%;
完成服貿(mào)出口總額x億美元,完成進度x%;
實現(xiàn)服務(wù)外包離岸執(zhí)行額x億美元,完成進度x%。
(一)做好產(chǎn)業(yè)調(diào)研,熟悉商貿(mào)新區(qū)情。圍繞“建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級樣板區(qū)”的調(diào)研課題,全面梳理兩區(qū)的商貿(mào)資源,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,初步形成了x商貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告。同時,抓緊對重點企業(yè)進行走訪,全面、盡快熟悉x的商貿(mào)區(qū)情。
(二)創(chuàng)建“消費地標”,發(fā)展消費新業(yè)態(tài)。牽頭擬定夜間經(jīng)濟實施方案,全力打造運河灣國際旅游休閑綜合體、潮武林不夜城、寶龍城市廣場、大運河夜游等x個夜消費ip和祥符橋傳統(tǒng)風(fēng)貌街區(qū)、絲綢城、武林路、橋西直街x條夜消費街區(qū)。全年引進x家國內(nèi)外知名首店。1月6日,央視《夜游中國》還對武林商圈夜間經(jīng)濟發(fā)展情況進行了網(wǎng)絡(luò)直播。
(三)豐富載體活動,激發(fā)消費新活力。圍繞元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日,開展了x汽車置換節(jié)暨x數(shù)智汽車消費節(jié)、“舌尖上的x廚神爭霸賽”第七季活動、“x﹒新消費5月數(shù)字消費嘉年華”、“潮玩武林”、“大悅城﹒悅街”氧氣音樂節(jié)等活動。并在省廳的指導(dǎo)下和京東集團聯(lián)合主辦“京東618,18周年慶浙江消費券發(fā)布暨x區(qū)o2o電商節(jié)”,拉開了x年中促銷序幕。
(四)促進新零售發(fā)展,創(chuàng)新消費新模式。推動武林智慧商圈建設(shè),在商圈范圍內(nèi)打造數(shù)字商場、數(shù)字菜場、數(shù)字餐飲的標桿企業(yè),引導(dǎo)武林夜市等開展夜市直播等零售模式。支持供應(yīng)鏈體系建設(shè),共計向鮮豐水果股份有限公司、x蘇寧易購便利店有限公司等5家試點企業(yè)撥付2018年流通領(lǐng)域現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)中央試點項目補助資金x萬元。支持新零售企業(yè)發(fā)展,根據(jù)第一批x市新零售企業(yè)發(fā)展實際,研究制定資金使用辦法,計劃于近期組織資金撥付。組織并指導(dǎo)x家企業(yè)申報2021年度x市新零售企業(yè)。
完成x家企業(yè)的外綜服示范及試點企業(yè)核實證估;
組織x家企業(yè)共x個項目申報中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金;
組織x家企業(yè)參評服務(wù)貿(mào)易示范園區(qū)、企業(yè)和成長型企業(yè);
持續(xù)應(yīng)對經(jīng)貿(mào)摩擦,組織企業(yè)參加出口風(fēng)險培訓(xùn)會,抓好避險指導(dǎo)和服務(wù)工作;
舉辦首次跨境電商人才培訓(xùn)班,幫助企業(yè)對接省級公共海外倉,提高全區(qū)跨境電商全流程服務(wù)水平。
(六)依托汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項目,推動消費新基建。開展了汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研,為打造具有x特色的汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供行動指南。推進萬科汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),三期項目于4月底完成主體工程,屆時將重點打造汽車金融和總部企業(yè)基地。推進海外海汽車城數(shù)智直播產(chǎn)業(yè)園建設(shè),提升項目于4月底完成主體建設(shè),目前已進行個性化裝修。推進祥符大廈重點項目建設(shè)。建筑面積x平方米的祥符大廈已完成主體建設(shè),屆時將打造阿里云物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。開展二手車交易登記跨省通辦便利二手車異地交易試點工作,為2022年全面推進做好準備。
7.規(guī)范管理,促進行業(yè)新發(fā)展。落實安全生產(chǎn)常態(tài)檢查。部署“平安護航、建黨百年”安全隱患大排查大整治工作,截止目前,共檢查了x家企業(yè),出動x人次,隱患總數(shù)x處,已整改x處。妥善規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡管理。截止5月底,通過12345、公開電話、110聯(lián)動等平臺共接到預(yù)付卡投訴x余起,實地查看x余次,協(xié)調(diào)理解率為x%。持續(xù)推廣家政場景應(yīng)用綠碼。截止6月15日,我區(qū)在“安心找家政”場景中已注冊上線的家政企業(yè)有x家,注冊家政服務(wù)人員x人,申領(lǐng)安心碼人數(shù)x人。
二、存在的問題。
雖然我局在加快融合上做了很多努力,但由于兩區(qū)融合時間尚短,我局對x區(qū)商貿(mào)資源、商貿(mào)企業(yè)了解掌握程度不夠深入,對我區(qū)商貿(mào)發(fā)展方向有待進一步思考、探索。同時,因受全球疫情、國際經(jīng)濟形勢、出口退稅政策、原材料和海運運費“兩高”等影響,下半年穩(wěn)外貿(mào)任務(wù)依然艱巨。
(一)做強特色消費。一是打造“夜地標”。充分發(fā)揮絲綢城省級高品質(zhì)步行街輻射效應(yīng),在前期絲綢夜市試營業(yè)的基礎(chǔ)上,探索常態(tài)化夜市方案。全面加強武林路提升改造,按照“小步快跑,迭代升級”的原則,推進武林國際商業(yè)街區(qū)建設(shè)。圍繞“居小河,夢水鄉(xiāng)”,提升小河直街基礎(chǔ)設(shè)施及景觀綠化。以“傳非遺,守匠心”為主題,規(guī)劃演藝類亮燈設(shè)施,對街區(qū)景觀綠化提升改造,著力提升橋西直街的展示體驗。依托勝利河美食街打造杭城夜美食第一街區(qū)。聯(lián)合美團推出“夜x數(shù)字地圖1.0版”并開展網(wǎng)紅探店等宣傳活動。二是激活“老字號”。做好“船說?大運河老字號”系列活動暨“不夜浙里?美好生活”仲夏夜嘉年華啟動儀式,舉辦好運河夜市老字號展,積極跟蹤老字號數(shù)字產(chǎn)業(yè)園落地事宜。三是打好“活動牌”。結(jié)合省商務(wù)廳和央視合辦的數(shù)字消費節(jié),開展各類型、多層次的促銷活動,全面激發(fā)商圈消費活力。
(二)加快項目建設(shè)。一是拓展市場增量。積極關(guān)注新成立的貿(mào)易企業(yè),找準增量突破口,及時新增入庫。及時跟蹤京東、肯德基等大型商貿(mào)零售企業(yè)落地事宜。二是做好汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)文章。加快阿里云物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地落地投用,加快海外海汽車城數(shù)智直播產(chǎn)業(yè)園落地開園。繼續(xù)開展“車享節(jié)”等活動促進汽車消費。緊盯浙a區(qū)域號牌開放和新能源汽車發(fā)布市場契機,通過調(diào)劑主力車型車源,鞏固中高端汽車的銷量和銷售額,扭轉(zhuǎn)少數(shù)中低端品牌汽車銷售頹勢。深入開展二手車交易登記跨省通辦便利二手車異地交易試點工作。
(三)促進電商發(fā)展。一是推動央廣“云聽”、海藍數(shù)創(chuàng)直播產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè),指導(dǎo)星匯直播小鎮(zhèn)申報省級電子商務(wù)示范基地。二是用好第八屆中國國際電子商務(wù)博覽會平臺,更好發(fā)揮電博會作用,助力參會企業(yè)更好發(fā)展。三是推動企業(yè)智能化體驗式新商業(yè)建設(shè)、實體商業(yè)智能化升級、電商平臺開設(shè)線下體驗店、社區(qū)便利門店智慧化改造。鼓勵商業(yè)特色街主動適應(yīng)新零售發(fā)展,加強街區(qū)數(shù)字化建設(shè),開展新零售示范街區(qū)及高品質(zhì)步行街建設(shè)。
(四)提升外貿(mào)競爭力。一是落實落細信保、展會等各項穩(wěn)外貿(mào)政策補貼,支持外貿(mào)企業(yè)拓展國際市場新空間。二是打造內(nèi)外貿(mào)一體化平臺主體,構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺,將有能力的中小外貿(mào)企業(yè)納入供應(yīng)鏈體系,提高行業(yè)整體效能。三是發(fā)揮重點企業(yè)引擎作用。依托重點企業(yè)對各類資源的整合,以采購拉動、培訓(xùn)拉動、標準拉動等方式帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是完善貿(mào)易全鏈條化生態(tài)。引導(dǎo)融易通、眾融、翔天供應(yīng)鏈等專業(yè)服務(wù)平臺放大優(yōu)勢,通過品牌賦能、金融賦能、服務(wù)賦能等路徑帶動一批平臺入駐企業(yè)提升綜合競爭力。五是以跨境電商創(chuàng)新發(fā)展為契機,依托侃侃培訓(xùn)、“ebay全國跨境電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等,積極創(chuàng)建“全球跨境服務(wù)中心”,著力打造全流程跨境電商綜合服務(wù)平臺。
(五)推動內(nèi)外貿(mào)一體化。一是推廣線上展會、數(shù)字展覽等數(shù)字貿(mào)易新模式,拓展小微外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間。依托“訂單+清單”系統(tǒng)和企業(yè)服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建數(shù)字化政企綜合服務(wù)平臺,在金融、信保、物流、匯率、用工等方面形成高效協(xié)同、整體智治體系。二是積極探索數(shù)字貿(mào)易新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),形成在渠道、品牌、數(shù)據(jù)、定價等方面擁有更多自主權(quán)的商業(yè)模式,推動有條件的企業(yè)開展各類數(shù)字商品出口。三是樹立數(shù)字化改革導(dǎo)向,為企業(yè)提供出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷后線上線下相結(jié)合的多元化銷售渠道支持,借助直播等形式幫助外貿(mào)企業(yè)解決在國內(nèi)缺少營銷和品牌知名度的難點,提升企業(yè)周轉(zhuǎn)能力和零售服務(wù)能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)“齊步走”。四是推動服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。加快國際貨運代理等傳統(tǒng)服貿(mào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進物流、客流、資金流和信息流更加通暢便捷,積極探索服務(wù)貿(mào)易出口新模式。
加大預(yù)付憑證相關(guān)法律法規(guī)宣傳,強化消費者自我防范風(fēng)險意識。二是促進家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容。加強統(tǒng)籌規(guī)劃重點發(fā)展家政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和病患陪護等,滿足家庭的基本需求,鼓勵各種資本投資創(chuàng)辦家政服務(wù)企業(yè),培育家政服務(wù)市場,促進我區(qū)家政行業(yè)健康發(fā)展。
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!
今年是公司成立10周年,作為公司的一員感到我由衷的自豪與高興,親身感受到公司的不斷發(fā)展和變化,我對工作更加充滿了信心!自xx年8月24日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí),我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下:
自xx年8月至現(xiàn)在,我的工作主要分為2部分:
從xx.3.14――至今調(diào)崗到公司的商務(wù)部,作為商務(wù)助理開始接手一些。
商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排物流發(fā)貨、技術(shù)項目表的整理同時協(xié)助公司商務(wù)和技術(shù)做好相應(yīng)的工作。
從xx.8.24――xx.4.14作為公司的內(nèi)勤助理主要負責(zé)前臺接待和一。
些行政方面的工作。
1、商務(wù)助理期間的工作心得在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇五
在此期間做事認真仔細,努力做好自己的本職工作,為公司同事的銷售工作提供后勤服務(wù)。
1、通過公司技術(shù)及銷售了解公司目前銷售的產(chǎn)品的大致概況,通過彩頁了解公司產(chǎn)品的外觀及技術(shù)參數(shù)。通過以往的銷售資料,及問詢領(lǐng)導(dǎo)及同事了解產(chǎn)品的價格體系。
2、協(xié)助銷售跟時項目及銷售訂單,為銷售提供支援,盡自己的最大努力協(xié)助和支援銷售行動,以達成銷售目標。
3、負責(zé)分公司與總部的溝通及協(xié)調(diào)工作,商務(wù)合同及相關(guān)銷售文件的分類歸檔及保存工作。
4、分公司商品的進銷存管理,按總公司的要求,制作和登記商品的進銷存情況表,并于每月底提交報表至總公司。平時做好商品的進出貨管理,按照銷售的要求將貨物準備及時地發(fā)送到指定地點。大批量的貨物發(fā)送,要與物流公司洽談運輛合同及貨物運輸?shù)募毠?jié),保證物貨的安全,多次詢價,在保證貨物安全的情況下,節(jié)省運輸成本。
5、在總部和分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持了開展商務(wù)工作,催交銷售人員提供每月的周報及商機表,了解各銷售的業(yè)務(wù)動態(tài),為銷售工作提供售前支持,做好各項資料的準備工作,與總部商務(wù)及廠方溝通產(chǎn)品的授權(quán),確認商品的供貨周期。在合同的簽訂中,認真仔細的核查合同的數(shù)量,金額和到貨時間要求以及產(chǎn)品的售后服務(wù)周期,并及時與銷售及總部溝通,以免因合同的簽訂不當,給公司帶來違約賠償?shù)荣Y金損失。跟進合同的產(chǎn)品的發(fā)貨情況,了解物流過程,與客戶溝通產(chǎn)品的到貨情況,跟產(chǎn)品的進項發(fā)票的到達情況,申請為客戶開具銷售發(fā)票,快遞給客戶,并與客戶確認發(fā)票的簽收情況。
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇六
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今年以來,*區(qū)經(jīng)濟信息商務(wù)局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊扣奮力打造“重要窗口”最精彩板塊之“首善之區(qū)”主題主線,全力推進經(jīng)信商務(wù)工作,上半年較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年黨建工作總結(jié)如下:
一、強化理論武裝堅定黨員“四個自信”
一是深化理想信念教育。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,通過黨支部“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)教育載體,筑牢黨員干部思想根基。二是認真開展黨史學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等讀本的學(xué)習(xí),突出《習(xí)近平在浙江》專題學(xué)習(xí)。以全面打造“三服務(wù)”2.0版為主抓手,大力開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題”專題實踐,切實推動解決一大批群眾、企業(yè)最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題。三是組織慶祝黨建活動。組織黨員參加“黨員大家講”暨微黨課大賽、重溫入黨誓詞、“重走一大路”等活動,大力弘揚紅船精神,增強局機關(guān)支部和廣大黨員干部的政治使命感和榮譽感,凝聚永葆初心、砥礪奮進的強大動能。
二、強化制度執(zhí)行提高政治生活質(zhì)量。
一是嚴肅機關(guān)黨內(nèi)組織生活。貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,落實科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度,推動“三會一課”、黨員政治生日等各項制度落到實處,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上好高質(zhì)量黨課。加強離退休黨支部建設(shè),二是強化機關(guān)黨內(nèi)民主監(jiān)督。健全和落實黨內(nèi)情況通報、情況反映和機關(guān)黨組織向黨員大會報告工作等制度,為落實黨員民主權(quán)利提供保障。執(zhí)行黨內(nèi)重要事項票決制。完善機關(guān)黨建工作述職評議考核制度,全面推行機關(guān)黨組織負責(zé)人逐級述職評議工作。三是推進黨務(wù)干部隊伍能力建設(shè)。強化黨務(wù)干部能力建設(shè)、管理考核和激勵關(guān)愛,選優(yōu)配強黨組織書記和黨務(wù)干部,落實黨務(wù)工作經(jīng)歷納入干部履歷,參加各類專題培訓(xùn),提升黨務(wù)工作者履職能力,發(fā)揮優(yōu)秀黨務(wù)干部示范帶動作用。
三、強化隊伍建設(shè)鍛造高素質(zhì)隊伍。
一是扎實推進干部隊伍建設(shè)。對標“七種能力”,結(jié)合“唯實惟先、善作善成”團隊建設(shè),充分調(diào)動機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是嚴格黨員日常教育管理。堅持把政治標準放在首位,嚴格黨員發(fā)展程序,落實“推優(yōu)入黨”制度。貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,嚴格黨員日常教育、管理、監(jiān)督,重視和加強青年黨員的教育管理和入黨積極分子培養(yǎng)。進一步嚴格黨費收繳、使用和管理工作。繼續(xù)加大機關(guān)作風(fēng)效能督查力度,通過明查暗訪、定期督查等方式,始終保持正風(fēng)肅紀的高壓態(tài)勢。三是進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展黨員民主評議和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合業(yè)務(wù)工作制定“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,營造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。進一步做好與村(社區(qū))黨組織共駐共建、結(jié)對共建和與困難群眾結(jié)對幫扶工作。
四、堅持深度融合匯聚奮斗強大動能。
一是深入推進黨建業(yè)務(wù)融合。全面開展“機關(guān)黨建引領(lǐng)·攻堅破難”行動,深化“三訪三強三創(chuàng)”活動,組織黨員干部深入一線“訪民情、訪企情、訪政情”,著力“強服務(wù)、強擔當、強效能”,創(chuàng)建“最佳制度供給”“最佳項目服務(wù)”“最佳組織舉措”。二是推進項目領(lǐng)辦工程。實施黨支部書記領(lǐng)辦黨建攻堅項目。繼續(xù)實施黨組織“紅色眾籌”領(lǐng)辦項目,圍繞助力中心城市品質(zhì)提升、鄉(xiāng)村振興等中心工作和重點任務(wù),對接結(jié)對村社區(qū)的服務(wù)項目,發(fā)揮機關(guān)部門單位黨組織優(yōu)勢領(lǐng)辦實施,切實幫助基層解決難題。三是加一步強化助企惠民。強化項目“跑堂”等機制作用,落實落細扶企助企政策,進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,助推民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。依托“96871”平臺,加快企業(yè)應(yīng)用碼場景建設(shè)推廣。進一步完善“一編三定”黨員、干部進村社服務(wù)機制。
五、堅持系統(tǒng)觀念推動黨建現(xiàn)代化。
一是壓實機關(guān)黨建主體責(zé)任。牢牢牽住責(zé)任制“牛鼻子”,構(gòu)建“黨組具體領(lǐng)導(dǎo)和管理、機關(guān)黨總支直接負責(zé)、黨支部具體落實”的工作體系,打造“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、追責(zé)”閉環(huán)鏈條。建立落實“三張責(zé)任清單”,嚴格實施“三級述職評議”。二是深化“雙建”工作。把“雙建”作為提升黨建質(zhì)量、破解黨建難題、推動事業(yè)發(fā)展的總牽引,縱深推進“建設(shè)清廉機關(guān)、創(chuàng)建模范機關(guān)”,落實黨組主體責(zé)任,優(yōu)化創(chuàng)建標準,明確工作清單,加強調(diào)研指導(dǎo),健全申報、評估和展評制度。三是持續(xù)推進作風(fēng)效能建設(shè)。廣泛深入進行經(jīng)常性紀律教育,提高機關(guān)黨員干部廉潔自律意識。不定期開展明察暗訪,始終保持糾治“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。嚴格落實中央和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定,切實加強公務(wù)用餐管理。持續(xù)推動中央八項規(guī)定及其實施細則精神和省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定成風(fēng)化俗。繼續(xù)做好政務(wù)標準化建設(shè),提高工作效能。
下一步,區(qū)經(jīng)信商務(wù)局黨支部將按照全區(qū)黨建工作的要求,突出“大黨建引領(lǐng)”,為加快工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇七
數(shù)年來,新晃縣商務(wù)局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)的落實和農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作,實行一把手掛帥,局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,全局協(xié)同配合,整體穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目,取得了良好效果,2023年保質(zhì)保量圓滿完成了市、縣分配的20家農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)(其中鄉(xiāng)級店11家,村級店9家)。2023年完成了縣中心農(nóng)貿(mào)市場和涼傘鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造工程。
1、主要作法。
(一)深化認識,強化領(lǐng)導(dǎo)。2023年,縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作部署會議后,我局迅速召開了局黨組會議傳達貫徹會議精神,統(tǒng)一了思想,提高了認識,并把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目列入了全年的工作重點,對這項工作進行了認真的研究和部署。全局上下高度重視,積積參與,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作氛圍。為加強實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),盡快落實這一惠民工程,成立了強有力的工作班子,全面負責(zé)此項工作的組織、協(xié)調(diào)與實施,并及時制定了《縣商務(wù)局實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)項目工作方案》。
(二)科學(xué)規(guī)劃,合理布點。一是科學(xué)布點。按照突出重點、服務(wù)大局、有序推進的原則,以新農(nóng)村建設(shè)試點村優(yōu)先布點、空白村優(yōu)先布點、交通沿線優(yōu)先布點、農(nóng)村街道集鎮(zhèn)優(yōu)先布點、經(jīng)濟落后地方優(yōu)先布點“五個優(yōu)先”為指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)承辦企業(yè)認真選點布點,做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局。二是按照縣委、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈新晃縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施意見〉的通知》的有關(guān)要求,為確保我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目有條不紊進行,我局與承辦企業(yè)一起,深入全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個行政村,采取進店鋪、訪農(nóng)戶的方式,宣傳“萬村千鄉(xiāng)市場工程”有關(guān)政策,調(diào)查了解農(nóng)村零售商業(yè)網(wǎng)點布局情況,廣泛了解其對參與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目的基本態(tài)度。在此基礎(chǔ)上,與承辦企業(yè)進行協(xié)商、溝通,并多次實地考察和綜合比較,本著擇優(yōu)選店,合理布局的原則,落實了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目20家農(nóng)家店建設(shè)的具體名單,并與之簽訂加盟協(xié)議,為下步實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)從嚴要求,規(guī)范操作。為確保農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量,我局組織、引導(dǎo)、依托承辦企業(yè)嚴格按照農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范進行建設(shè)或改造,做到高起點建設(shè)、高標準運作。一是在農(nóng)家店發(fā)展方面要求經(jīng)營品種要全,店面要大,輻射面要廣;在發(fā)展加盟店方面要求做到統(tǒng)一企業(yè)標識,實行超市化經(jīng)營,擴大統(tǒng)一配送,確保服務(wù)質(zhì)量。二是嚴把建設(shè)改造質(zhì)量。要求承辦企業(yè)嚴格按照商務(wù)部制定的《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》、《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》進行建設(shè)改造,鼓勵農(nóng)家店業(yè)主利用現(xiàn)有場地和設(shè)施進行改造提升,嚴格執(zhí)行各項相關(guān)指標,對不合條件的店面或改造不達標的店面絕不開“綠燈”。在此基礎(chǔ)上,我局適時安排人員深入農(nóng)家店建設(shè)現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善,確保農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
(四)強化考核,全力推進。我局把涉及“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目工作納入了全局綜合目標管理考核的重要內(nèi)容,作為年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)之一,并建立了周會商、月調(diào)度、及時報送相關(guān)信息、通報工作進度等管理制度。同時,我局由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成督查組,充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)作用,不定期地對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目進行明查暗訪,有力推動了此項工作的落實。
2、主要成效。
(一)政府部門形象有了進一步提高。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目是政府為民辦實事工程,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的惠民工程,也是商務(wù)部門實踐“三個代表”、“服務(wù)三農(nóng)”的重大舉措。農(nóng)民通過身邊的農(nóng)家店,進一步認識到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)內(nèi)涵,直接感受到中央、地方政府對農(nóng)村、農(nóng)民的關(guān)懷,農(nóng)村的消費環(huán)境改變了,農(nóng)民的消費放心了,政府贏得了民心,商務(wù)部門贏得了形象。
(二)有效拉動內(nèi)需,促進消費。企業(yè)贏得了市場,知名度進一步提高。承辦企業(yè)通過實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)項目建設(shè),為企業(yè)開拓市場提供了發(fā)展機遇,有效拓寬了銷售渠道,市場分額進一步提高,為下一步提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)農(nóng)家店店主滿意,經(jīng)營逐步走向規(guī)范。通過“民生大愛行動”商務(wù)項目建設(shè),農(nóng)家店店容店貌得到很大改觀,營造了寬松舒適的購物環(huán)境,同時使農(nóng)家店融入現(xiàn)代農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò),提高了市場競爭力,擴大了銷售,增加了效益。
(四)農(nóng)民得到了實惠。經(jīng)過改造的農(nóng)家店,變成了農(nóng)村的小超市,做到“農(nóng)家用品樣樣俱備,便民日雜件件必須”,農(nóng)民在家門口就能享受到超市式的購物樂趣,真正地購買到物美價廉、放心安全的商品,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商務(wù)建設(shè)項目的實施,為農(nóng)民消費系上“安全帶”,搭起了“方便橋”,編織了“實惠網(wǎng)”。
根據(jù)《2023年新晃縣為民辦實事實施意見》文件精神,我局市場服務(wù)中心所屬新晃縣農(nóng)貿(mào)市場、涼傘鎮(zhèn)中心農(nóng)貿(mào)市場標準化改造被列為新晃縣2023年為民辦實事項目。對此,我局高度重視,將其作為工作重點來抓。目前,整個改造工程已完工,市場驗收合格,已正式投入營運。下面,就有關(guān)情況做個匯報。
1、市場改造前基本情況。
新晃縣農(nóng)貿(mào)市場位于河濱路,涼傘鎮(zhèn)中心市場位于進鎮(zhèn)公路邊。兩個農(nóng)貿(mào)市場由于當時市場建設(shè)標準不高,硬件設(shè)施嚴重滯后,不僅購物環(huán)境差,而且也不利于功能分區(qū)、劃行規(guī)市,致使大多數(shù)經(jīng)營戶不愿進市場經(jīng)營,長期在市場外面馬路上占道經(jīng)營,市場經(jīng)濟效益差,社會反響很不好。
2、市場改造所做的工作。
為提升市場品質(zhì),并配合創(chuàng)國衛(wèi)工作,2023年我局就著手對新晃縣農(nóng)貿(mào)市場、涼傘鎮(zhèn)中心農(nóng)貿(mào)市場按商務(wù)部和《新晃縣中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造標準》進行標準化改造,特別是被確定為為民辦實事項目后,我們更是嚴肅認真,一絲不茍,力爭把這項工作辦好辦實。具體工作措施是:(一)精心組織,明確責(zé)任。局黨組多次召開會議,充分認識了市場標準化改造的目的、意義及為民辦實事的重要性、緊迫性,成立了由局長任組長,分管市場建設(shè)副局長和市場服務(wù)中心主任任副組長,相關(guān)人員為成員的市場標準化改造領(lǐng)導(dǎo)小組,并層層分解了責(zé)任,明確了該項目由商務(wù)局主辦,市場服務(wù)中心具體承辦,局長為第一責(zé)任人,市場服務(wù)中心主任為第二責(zé)任人。(二)制訂詳細方案,把好設(shè)計、招標關(guān)。根據(jù)為民辦實事和農(nóng)貿(mào)市場標準化改造的要求,我們于年初制訂了詳細的《新晃縣綜合農(nóng)貿(mào)市場、涼傘鎮(zhèn)中心農(nóng)貿(mào)市場標準化改造實施方案》,計劃投資1000萬元,對兩個市場進行改造。我們選擇了有農(nóng)貿(mào)市場標準化改造設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員,嚴格按照市場改造標準搞好設(shè)計,并通過對施工單位實力和信譽等多方面考察,在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的前提下,采取邀標的方式確定了施工單位。(三)抓質(zhì)量,保安全。為確保工程質(zhì)量和施工安全,我們指派了2名現(xiàn)場施工人員全過程跟蹤,全面負責(zé)工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)督,確保了工程質(zhì)量合格和沒有發(fā)生任何大小安全事故。(四)搶時間,抓進度。為確保工程如期竣工,我們要求施工單位最大限度保證施工人員,并加班加點,最終提前10天完成了工程。
3、市場改造后的效果。
通過改造,如今的兩個市場面貌已是煥然一新。一是硬件設(shè)施大大加強。市場內(nèi)鋪設(shè)水磨石地面、給排水和照明系統(tǒng)規(guī)范、攤位全部鋪設(shè)瓷磚、消防設(shè)施到位、及農(nóng)產(chǎn)品檢測設(shè)備齊全、熟食和豆制品單獨設(shè)置獨立小屋、禽類宰殺隔離、公共廁所按規(guī)定進行了改造、市場實現(xiàn)了全封閉。二是購物環(huán)境大大改善。市場內(nèi)干凈整潔,實行全天候保潔,進入市場有一種心曠神怡的感覺。三是布局更加合理,實現(xiàn)了功能分區(qū)。按照市場功能,設(shè)有肉食、蔬菜、水產(chǎn)、豆制品、鹵菜、水果、禽類、自產(chǎn)自銷等銷售區(qū)。四是制度健全,管理規(guī)范。各種管理制度全部張貼上墻,市場管理人員嚴格按有關(guān)規(guī)定實行全天候流動管理。五是惠民措施有力。市場內(nèi)近1000平方米的自產(chǎn)自銷區(qū)不收一分錢費用,免費供當?shù)夭宿r(nóng)經(jīng)營使用,市場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品檢測室每天實行抽樣檢測,確保了市場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。六是效益明顯提高。由于攤位、門面增加,加之,良好的經(jīng)營和管理環(huán)境促使經(jīng)營者進市場經(jīng)營,市場本身效益明顯提高。另外,市場外馬路市場不復(fù)存在,城市形象大大改觀,市民反響良好,社會效益凸顯。
商務(wù)半年度工作總結(jié)3000字篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!
今年是公司成立10周年,作為公司的一員感到我由衷的自豪與高興,親身感受。
到公司的不斷發(fā)展和變化,我對工作更加充滿了信心!自xx年8月24日進入公。
司到現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長了許多。通過。
這一年的工作及學(xué)習(xí),我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現(xiàn)將這一。
年多來的工作情況分類總結(jié)如下:
自10年8月至現(xiàn)在,我的工作主要分為2部分:
商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排物流。
發(fā)貨、技術(shù)項目表的整理同時協(xié)助公司商務(wù)和技術(shù)做好相應(yīng)的工作。
些行政方面的工作。
1、在技術(shù)交流會的籌備工作中,采購會議禮品優(yōu)盤。收到的樣品質(zhì)量低劣與。
詢價產(chǎn)品不符,導(dǎo)致采購工作無法按預(yù)想正常進行,當時的處理是:拿出備選。
方案、即時上報領(lǐng)導(dǎo),簽訂了樣品合同,積極聯(lián)系相關(guān)廠家保證貨期和供貨質(zhì)。
量。
2、對于電子版的工作資料,定期的整理備份到光盤存儲,防止由于電腦異常而。
丟失。已經(jīng)寫了一個公司資料存檔的流程文件,暫時在商務(wù)部試行中。
3、剛開始在報價的跟蹤的過程中,由于在致電客戶前沒有詳細掌握報價信息,
以至于客戶在詢問相關(guān)事項時不能及時完整的解答出來,讓客戶感覺不是很。
專業(yè)。通過此事,形成了一個習(xí)慣:在致電客戶跟蹤之前,首先溫習(xí)報價單。
內(nèi)容,結(jié)合報價查詢商務(wù)訂貨參考表落實貨物情況,再聯(lián)系客戶,確保能夠。
流利的為客戶解答報價單上的相關(guān)內(nèi)容,給客戶留下專業(yè)的好印象。
將自己所負責(zé)的工作分類整理寫成書面文檔,電子版的工作資料系統(tǒng)。
完整的存檔,當由于請假或其它事宜不能及時到崗時,可以轉(zhuǎn)接給相關(guān)人。
員代為處理,并確保整理出來的工作信息能夠被除本人之外的其他任何一。
個同事看懂。
以上就是我的工作總結(jié)匯報。
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