制定計劃時，我們可以借鑒他人的經驗和方法，學習他們的成功經驗，避免重復犯錯。制定計劃時要考慮到外部環(huán)境的變化和不確定性，有備案預案，靈活應對。下面是一些常見的計劃錯誤和解決方案，希望能夠幫助大家避免犯同樣的錯誤。

醫(yī)院信息科工作計劃篇一

1、認真做好病案回收、歸檔、保管工作。病案是醫(yī)院的重要信息資源，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案，是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎資料，是醫(yī)院進行醫(yī)療、教學、科研的寶貴財富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用。為此：

(1)認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，端正工作作風，樹立服務一線的思想。

(2)保質保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。

(3)安排專人負責病案庫日常管理工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎。

2、樹立人性化服務思想，完善病案服務環(huán)節(jié)。如何做好病案服務人性化是我們面臨的新課題。人性化服務不是口號，不是僅憑熱情就可以做到的，它不僅需要優(yōu)質的病案基礎，更需要有為社會服務的愿望。在開展人性化服務中，我們要堅持把服務質量放在核心的地位。沒有優(yōu)質的服務，人性化服務就是一句空話。為此，我科將從以下方面入手，竭力做好病案服務工作：

(1)組織全科人員加強專業(yè)知識學習，努力提高自身水平和素質，從根本上提高病案管理的水平。

(2)定期安排人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經驗，以開闊眼界并擴充和更新專業(yè)知識。

(3)從病人實際需要出發(fā)，減化病案調閱、復印環(huán)節(jié)。

(4)堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調閱、復印制度》的規(guī)定，按章辦事確保病案流通安全。

醫(yī)院信息化程度代表醫(yī)院現代化管理水平高低和服務能力的多少。因此，在新的一年里我們要把信息化建設作為工作重點，力求全院信息化水平取得更大地突破。

1、繼續(xù)加強對我院全體工作人員進行計算機操作技能普及性培訓。主要培訓方案：

(1)督促人員自學電腦操作技能。

(2)在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核。

2、安排專人負責做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、做好醫(yī)療信息統計、上報工作，為領導科學決策提供可靠依據。

4、加強與上級主管部門及兄弟醫(yī)院的交流，及時更新信息化知識和經驗。

軟件方面：

2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。

3、對接區(qū)衛(wèi)生局，按照要求完成區(qū)域醫(yī)療接口、遠程診斷接口、遠程影像中心接口的工作。

4、做好血庫軟件采購前調整及實施工作。

5、做好體檢中心網上查詢的功能，做到能夠實時網上查詢，網上實時查詢檢查、化驗，包括檢驗單指數的下載與打印。

6、采購并實施急診留觀系統、門診皮試系統、科教科系統、護理部系統、院感科系統。

7、做好新增設備pacs，lis接口的功能。

8、全院實現自助掛號、查詢、取單的一體化功能。

硬件方面：

1、做好醫(yī)保、新農合線路整改的維護工作。

2、做好各項軟件所需硬件平臺調研和維護工作。

3、機房硬件擴容的相關調研工作。

醫(yī)學圖書館是醫(yī)學知識聚集中心，是醫(yī)院信息化系統重要的組成部分。我院醫(yī)學圖書館不僅是為醫(yī)療、教學、科研、管理和繼續(xù)教育服務，未來還將承擔為社會化的信息交流、網絡協調、資源共享等方面任務和要求，這是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要支柱和保證力量。

1、加強醫(yī)學文獻信息資源建設。根據我院學科建設特色，收錄與之相匹配的專業(yè)性強、使用率高、時效性好的文獻信息資源。

2、開發(fā)知識資源，提高醫(yī)護人員素質。圖書館通過努力幫助我院全體醫(yī)護人員提高對文獻信息的檢索、開發(fā)和利用能力，同時引導他們利用館藏知識提高語言表達能力和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)他們高尚的'醫(yī)術情操和優(yōu)秀的道德品質。樹立正確的人生觀和價值觀，正確地處理好醫(yī)患關系，更好的為病人服務。

3、提高醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、管理與服務質量。

(1)為院領導決策服務，完善決策信息的收集、加工和提供能力。

(2)及時掌握國內外醫(yī)學科研的進展和成功經驗，避免我院科研資金浪費和科研人員重復勞動。

(3)當醫(yī)護人員在臨床工作中遇到疑難雜癥時，及時提供相關文獻資料。

4、做好網絡醫(yī)學信息導航和知識信息提供。隨著互聯網的普及和醫(yī)院更好地服務于社會的需要，我們在做好院內服務的同時，加大服務社會的投入。

(1)及時對網絡醫(yī)學信息進行收集、整理、加工為廣大人民群眾提供正確的醫(yī)學常識。

(2)做好對社會上關注的疾病知識的收集、提供，減少人民群眾的緊張情緒。

展望未來，信息科工作任重道遠，但是我們堅信在院領導的正確領導下、在全科人員的共同努力下，科室一定能夠勝利完成各項工作任務，在這個足以載入院史的一年里寫下濃墨重彩的一筆。

醫(yī)院信息科工作計劃篇二

2016年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：

一、在過去的兩年中，醫(yī)院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過his等系統軟件，為了保證醫(yī)療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統的培訓。

二、完善his系統對接工作，做好醫(yī)療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數據支持。

三、做好新醫(yī)院的搬家工作，保證系統的順利運行。四、對醫(yī)院將要上線的pacs系統做好充分的論證工作。五、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

六、對醫(yī)院的各個科室的電腦、打印機、條碼機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問題當時解決，大問題當天解決，保證臨床各科室業(yè)務正常開展。

七、對信息科內部人員進行專業(yè)的培訓，盡可能的參加相關會議，開闊視野。

八、切實保障好醫(yī)院體檢工作的順利完成。

九、做好醫(yī)學書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

十、完成領導安排的其他相關工作。

2017年1月9日。

醫(yī)院信息科工作計劃篇三

his與pacs和ris的接口、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫(yī)生站、his與lis的后條碼等系統建設。由于我院his系統采用的技術是一體化解決方案，比市內其他醫(yī)院（中醫(yī)院、四院）采取復雜架接的方式在實現的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內醫(yī)院信息化的領先地位。其中的護理管理要在兩個病區(qū)試點pda生理體癥藍牙網絡采集技術。建立醫(yī)院《醫(yī)學知識管理平臺》、《醫(yī)學考試系統》，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學習的渠道，也為醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。

醫(yī)院信息科工作計劃篇四

病案是醫(yī)院的重要信息資源，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案，是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎資料，是醫(yī)院進行醫(yī)療、教學、科研的寶貴財富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用。

一、病案的使用安全仍是重中之重。

人性化服務不是口號，不是僅憑熱情就可以做到的，它既需要有為社會服務的愿望，又需要有優(yōu)質的病案基礎才能做到。在開展人性化服務中，必須把服務質量放在核心的地位。沒有優(yōu)質的服務，人性化服務是一句空話。

二、堅持提供優(yōu)質服務。

病案管理是一門專業(yè)性較強的工作，不單純限于對病案的收集、保管、編目、統計，還要求病案管理人員必須掌握全面的專業(yè)知識，為醫(yī)、教、研和社會階層提供全面的優(yōu)質服務，病案管理人員水平和素質直接影響病案管理的水平，為了使得病案管理工作更加規(guī)范化，高效化，定期培訓很有必要。開闊病案管理人員的眼界，擴充和更新專業(yè)知識。

三、學習、培訓：

1、加強病案管理人員的業(yè)務學習。

2、加強宣傳法律、法規(guī)工作。

病案庫作為醫(yī)療信息資源管理的專職部門，是醫(yī)院建設的重要組成部分，病案庫的建設要符合病案保存的長期性及數量不斷增長的需要。保守估計現有的病案架能用到2013年，各療區(qū)裝配病案管理軟件是首要任務。

四、建設病案庫（病案管理軟件）。

具體措施：

（一）信息科和病案管理人員密切配合。

（二）各療區(qū)積極與病案管理人員溝通，統計各療區(qū)病案與錄入。

（三）各療區(qū)辦公室護士、醫(yī)生、主管領導，進行統一的培訓。

具體做法：

要求信息科人員與病案管理人員有學習記錄；如發(fā)現軟件錄入過程中發(fā)生問題要認真進行自查改正或直接卸載，不能帶有一絲馬虎。

醫(yī)院信息科工作計劃篇五

1、做好醫(yī)院lis系統更新升級與體檢系統安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備，聯系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。

2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題，進行及時的維護修改。

3、實現醫(yī)院門診一卡通就診，極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

4、做好醫(yī)院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統數據庫運行、備份情況，保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行。

醫(yī)院信息科工作計劃篇六

為進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數字化醫(yī)院建設步伐，結合醫(yī)院實際，現將x年工作計劃如下：

1、加快數字化醫(yī)院建設，顧全大局，努力實現信息化系統新老交替，平穩(wěn)過渡，以滿足以后臨床信息系統，做好各項準備工作，實現我市區(qū)域醫(yī)療做出我的努力。

2、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術人員進行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核。

3、做好醫(yī)療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數據支持。

4、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫(yī)院門戶網站，提升我院對外宣傳的平臺。

5、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

6、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議。

醫(yī)院統計信息是領導評價、總結工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫(yī)院統計資料的月、季、年進行對比分析。

及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療、教學、科研、人事、財務、醫(yī)療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

按照病案管理要求，及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續(xù)，熱情接待前來復印者，并按照相關管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求，及時完成各類統計資料的報送工作。

做好醫(yī)學書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

醫(yī)院信息科工作計劃篇七

為進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數字化醫(yī)院建設步伐，結合醫(yī)院實際，現將xxxx年工作計劃如下：

1、加快數字化醫(yī)院建設，顧全大局，努力實現信息化系統新老交替，平穩(wěn)過渡，以滿足以后臨床信息系統，做好各項準備工作，實現我市區(qū)域醫(yī)療做出我的努力。

2、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術人員進行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核。

3、做好醫(yī)療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數據支持。

4、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫(yī)院門戶網站，提升我院對外宣傳的平臺。

5、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

6、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議。

醫(yī)院統計信息是領導評價、總結工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫(yī)院統計資料的月、季、年進行對比分析。

及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療、教學、科研、人事、財務、醫(yī)療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

按照病案管理要求，及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續(xù)，熱情接待前來復印者，并按照相關管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求，及時完成各類統計資料的報送工作。

做好醫(yī)學書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

醫(yī)院信息科工作計劃篇八

his與pacs和ris的接口、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫(yī)生站、his與lis的后條碼等系統建設。由于我院his系統采用的技術是一體化解決方案，比市內其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復雜架接的方式在實現的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內醫(yī)院信息化的領先地位。其中的護理管理要在兩個病區(qū)試點pda生理體癥藍牙網絡采集技術。建立醫(yī)院《醫(yī)學知識管理平臺》、《醫(yī)學考試系統》，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學習的渠道，也為醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。

我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機系統、網絡系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.服務器、存儲設備、交換設備、通信介質、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份；2.在容量和速度方面要達到要求；3.開展新技術和項目如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統建設。

我院現有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上，從而無法達到千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網絡負載逐年增加，服務器上百兆的數據傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求，因此為了提升業(yè)務系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來實現與服務器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

隨著pacs系統數據量的快速增長，目前每天的數據量已經由原來的10gb增長到15gb，現在使用的存儲設備原來可以存放1個月的在線數據，而現在已經降低到只能存放20天的在線數據。由于數據量增長過快，預計現有的存儲空間將不能夠滿足pacs系統對在線數據的使用要求。因此，需要更新現有pacs系統的存儲系統，選擇dellcx3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5tb，以滿足系統的使用要求。同時考慮pacs系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著pacs系統數據的增長而不斷的動態(tài)擴容，因此需要采用veritas軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2tb存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力，并可利用動態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動態(tài)擴充。另一方面，為了保障pacs系統在線數據的安全性，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統的數據的容災能力。

市內其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現象突出，隨意書寫病史，計算機打印病歷不適當復制造成“張冠李戴”現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統屬xml全結構化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。

我們將至少在兩個病區(qū)試點無線查房技術，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術高度，超過南京中大醫(yī)院，成為省內領先的電子病歷系統。建議向無錫市科技局申報課題。

隨著信息技術的不斷發(fā)展和人們對醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設已經迫在眉睫。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經說過：“除非在數字信息系統上投資，否則醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化，要么就干脆停業(yè)?！?來源：中國計算機用戶)。我院的信息系統軟件平臺已經建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年后的今天，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)。

要落實衛(wèi)生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要較好的服務協調能力，要有一定的技術能力，要有較強的集成能力，這一點是目前衡量評價醫(yī)院信息化建設的重要標志”。明年將加大對科室的工程技術人員進行oracle9i參數調整、veritas的storagefoundation、emc的powerpath和zone等的具體操作培訓，保證我院信息系統遇到應急情況時我科人員均能夠從容處置；使信息科的總體技術實力能夠在無錫市內醫(yī)院保持領先地位。

醫(yī)院信息科工作計劃篇九

××××年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進一步加快數字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：

一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實際情況，滿足臨床信息系統、數字化醫(yī)院建設的要求。

二、不定期對院信息系統的安全工作進行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩(wěn)定運行。

三、對信息系統核心數據異地實時備份做相關具體實施計劃。

四、配合相關科室完成機房ups的招標、采購、上線等工作，確保機房核心設備安全、穩(wěn)定運行。

五、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作（同時申請更換中心機房門窗）。

六、計劃申請采購內網核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統故障。

七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線等工作。八、做好醫(yī)院網站信息發(fā)布維護工作。

九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統平時操作經常出現的問題進行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

十、做好各種統計報表的上報工作，及時、準確的上報各種統計報表。

十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經驗。

十二、做好各項管理工作。

1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。

2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。

3、實時跟蹤醫(yī)保、農合接口工作，保證醫(yī)保、農合病人結算及時、準確。

4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。

5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。十三、完成領導交辦的其它各項工作任務。

醫(yī)院信息科工作計劃篇十

加強本院信息化建設以促進醫(yī)療質量管理，進一步加快數字化醫(yī)院建設，為臨床、患者提供高質量的服務。結合我院實際和國家衛(wèi)健委工作要求，推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設是我院現階段的當務之急，根據國家衛(wèi)生健康委電子病歷系統應用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統。在此對20xx年信息科的工作進行了規(guī)劃：

1、20xx年上半年完成信息系統安全等級保護測評工作。

2、擇期開展20xx年全院信息系統安全演練工作。

1、加強思想教育，端正工作作風，樹立服務一線的思想，及時解決工作中出現的問題，確?？剖夜ぷ黜樌M行。健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。

2、加強我院專業(yè)技術人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導。

3、做好醫(yī)療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數據支持。

4、繼續(xù)推進智慧醫(yī)院服務號、體檢系統建設，做好各子系統與弘揚his信息系統的接口改造，完善醫(yī)院主要業(yè)務系統。

5、根據龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推進定點醫(yī)療機構多點結算、根據市衛(wèi)健委要求推進定點醫(yī)療機構多碼融合改造升級工作。

6、20xx年上半年完成電子票據管理系統、pacs醫(yī)學影像管理系統的拓新上線、emr結構化電子病歷系統的更新換代工作，下半年建立門診全預約管理系統。

7、根據上級信息化建設部署和我院自身短板，三年內逐步完善我院信息系統，補缺補漏。如：合理用藥監(jiān)測管理系統、臨床藥學、物資二級庫管理系統、手術麻醉管理系統、麻醉質控管理系統、移動護理管理系統、ca電子簽名系統、遠程會診、院感軟件、防災備份等系統。

8、做好全院信息系統的軟硬件維護工作，保障臨床各科業(yè)務全年24小時的正常開展。

信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務知識學習，提高自身綜合素質水平，盡職盡責把工作做到更好。領導交辦的每一項任務，分輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春！

信息科將進一步調動全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院管理水平”為目標，推動醫(yī)院的信息化建設。居安思危，未雨綢繆，才能有備無患。相信在院領導的帶領下，在全院工作人員的努力下，一定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新局面，創(chuàng)造更美好的明天！