平時考核工作方案(模板13篇)

在實施計劃之前，必須仔細制定一個詳細的方案。方案的制定需要綜合考慮各種因素，包括資源、時間、成本和風險等。方案制定是一門非常注重實踐的學問，多看各種范文對我們的實踐有幫助。

平時考核工作方案篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為了加強公務員的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，有效整治懶政怠政、為官不為，鼓勵公務員善于擔當、敢于負責，激勵鞭策公務員更好地履職盡責、廉政勤政，根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務員局《關于印發(fā)xx省公務員平時考核暫行辦法的通知》（x人社〔2017〕6號），******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務員局《關于印發(fā)《關于xx省公務員平時考核暫行辦法若干問題的處理意見》的通知》（xx人社辦〔2017〕85號），結(jié)合單位實際，制定本方案。

一、考核對象。

二、考核原則。

平時考核堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，堅持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。

三、組織領導。

為加強公務員平時考核工作的組織領導，成立縣政府辦公務員平時考核委員會?？h政府辦主任任考核委員會主任，縣政府辦副主任任考核委員會副主任，各科室長為成員。考核委員會下設辦公室，辦公室主任由秘書科科長兼任，考核辦公室具體負責公務員平時考核組織實施。

四、考核內(nèi)容。

平時考核內(nèi)容分為德、能、勤、績、廉五個方面。依據(jù)公務員的職位職責和所承擔的工作任務，主要考核日常工作任務、階段工作目標等情況。

五、考核指標。

平時考核指標由共性指標和個性指標構(gòu)成。共性指標主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等。個性指標主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。

平時考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時考核總?cè)藬?shù)的40％以內(nèi)。

“好”基本標準：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。

“良好”基本標準：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。

“一般”基本標準：思想政治素質(zhì)一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

“差”基本標準：思想政治素質(zhì)差；業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

六、考核方法和程序。

平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進行。

（一）個人工作記實。公務。

當前隱藏內(nèi)容免費查看員以周記形式記錄每周工作情況，并作出工作小結(jié)。

（二）提出考核等次建議。每月5日前主管領導對分管公務員上月的工作記實進行審核，并根據(jù)實際工作完成情況和其它綜合因素，對公務員進行評鑒，寫出考核評語，提出考核等次建議。

（三）審定考核等次?？己宋瘑T會在季度終了10日內(nèi)審核主管領導提出的考核評語及考核等次建議，確定公務員平時考核結(jié)果。

（四）反饋考核結(jié)果。主管領導采取談話或書面形式向被考核公務員及時反饋本季度考核結(jié)果和改進提高的要求。

（五）公示考核情況。考核委員會將季度考核結(jié)果在全辦公示，公示期不少于3個工作日。

（六）匯總考核情況?？己宋瘑T會負責將公務員平時考核情況匯總留存。

七、考核結(jié)果使用。

（一）公務員的職務級別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒等要參考平時考核結(jié)果。

（二）平時考核是年度考核的基礎，年度考核優(yōu)秀等次人員應在當年平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的公務員中產(chǎn)生。

（三）對平時考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務員，及時提醒，提出整改要求，限期改正。

八、相關事宜。

（一）新錄用的公務員在試用期內(nèi)參加平時考核，確定等次。

（二）考核周期內(nèi)病事假超過12個工作日的，參加平時考核，不確定等次。

（三）公務員涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時考核，不確定等次。

（四）對無正當理由不參加平時考核的公務員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。

九、監(jiān)督檢查。

考核委員會主任、副主任隨時抽查，定期督查，確保公務員平時考核工作客觀公正、注重實績。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假，導致考核失實、失真的個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關規(guī)定嚴肅處理。

本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。

平時考核工作方案篇二

共性指標是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、社會誠信、學習情況和工作紀律等方面;下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年局機關公務員考核工作實施方案范文，希望大家喜歡。

為加強公務員(含參照公務員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進公務員考核工作經(jīng)?；?、制度化、全覆蓋，全面準確的評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績，建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務員隊伍，根據(jù)省委組織部《關于印發(fā)〈xx省公務員錄用實施辦法〉等x個文件的通知》文件，結(jié)合我局實際，制定本考核方案。

一、組織領導。

成立市xx局公務員平時考核工作領導小組，黨組書記柳懷任組長，局長張世愚任副組長，黨組成員、副局長李勝軍、徐煥斌、胡曉華為成員，領導小組辦公室設機關黨委(人事科)，負責公務員平時考核工作的具體組織和實施。

二、考核對象。

根據(jù)干部管理權(quán)限，考核對象為由本單位管理的科級及以下職務、職級公務員，以及由科級職務晉升為四級調(diào)研員以上職級的公務員(不含市委管理的職級公務員)。

三、考核內(nèi)容和指標。

(一)考核內(nèi)容。以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據(jù)，及時了解公務員德、能、勤、績、廉等方面日常表現(xiàn)(附件x)，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現(xiàn)等情況。

(二)考核指標。平時考核指標由共性指標和個性指標構(gòu)成。共性指標是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、社會誠信、學習情況和工作紀律等方面;個性指標是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效和業(yè)務能力等方面。

共性指標評分標準：

出勤、參會情況(xx分)。

xx-x分：規(guī)矩意識強，模范遵守考勤制度，自覺按時參加各項集中學習和集體活動，出全勤。

x-x分：能夠遵守考勤制度，按照要求參加各項集中學習和集體活動，按規(guī)定履行請銷假手續(xù)。

x分以下：不能嚴格遵守考勤制度，不參加集中學習和集體活動，存在無故曠工、遲到早退等現(xiàn)象。

廉潔自律情況(xx分)。

xx-xx分：紀律意識和廉潔意識強，模范遵守各項紀律和規(guī)定。

xx-xx分：能夠較好遵守紀律和規(guī)定。

xx分以下：有違反紀律現(xiàn)象受到告誡約談或通報批評，受到黨紀政紀處分記x分。

個性指標評分標準：

目標任務完成情況(xx分)。

xx-xx分：充分履行職位職責，能夠獨當一面，執(zhí)行能力強，高質(zhì)量完成承擔的任務，成效非常明顯。

xx-xx分：較好地履行職位職責，認真負責，按照要求開展工作，正常完成承擔的任務。

xx-xx分：基本能夠履行職位職責，執(zhí)行能力不夠強，工作成效一般。

xx分以下：未能切實履行職位職責，沒有完成工作任務。

工作效率情況(xx分)。

xx-xx分：責任心強，積極主動，善于想辦法克服困難，不拖不等，完成工作任務及時。

xx-xx分：工作比較認真，有一定的責任心，方法適當，按時限和要求完成工作任務。

xx-xx分：工作不夠積極主動，存在畏難情緒，但能夠基本完成工作任務。

xx分以下：責任心不強，作風拖沓，完成工作任務明顯滯后。

工作質(zhì)量情況(xx分)。

xx-xx分：勤于學習政策理論，業(yè)務精通，有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量高，受到上級認可。

xx-xx分：按照要求參加政策理論學習，業(yè)務熟悉，工作質(zhì)量達到要求，沒有出現(xiàn)差錯和失誤。

xx-xx分：政策理論學習不夠深入，業(yè)務不夠熟練，工作存在疏漏，質(zhì)量基本符合要求。

xx分以下：政策理論學習不主動，業(yè)務不熟練，工作質(zhì)量差，工作有嚴重失誤，造成重大損失或者惡劣影響。

五項考核評分共計xxx分。

(三)加分扣分值標準。

加分值標準(上限xx分)。

根據(jù)考核對象獲得榮譽的檔次、貢獻的大小、績效高低、工作難易程度、工作創(chuàng)新效果，經(jīng)考核工作領導小組審核，確定不同檔次給予不同的分值，實行一事一加分，同項工作在不同檔次中表彰獎勵的可以累計加分，多位人員參與項目(或科室、直屬單位獲得的榮譽)共享同等分值。具體加分標準如下：

獲得國家級部門表彰的每次加x分。

獲得省委、省政府或省級部門表彰的每次加x分。

獲得市委、市政府或市級部門表彰的加x分。

獲得本單位內(nèi)部通報表彰的每次加x分。

個人在平時季度考核超額完成任務、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的，經(jīng)考核工作領導小組評議，適當給予加分。

扣分值標準(上限xx分)。

受到省級以上通報批評的每次扣x分;受到市級通報批評的每次扣x分;受到本單位內(nèi)部通報批評的每次扣x分。

執(zhí)行上級組織決定不力，給全局利益造成損害的;遇事推諉扯皮，在服務承諾期內(nèi)不能及時辦結(jié)的;在對外服務中，不履行首問責任，造成工作失誤，群眾有意見的;發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時上報、造成不良影響的;弄虛作假，虛報成績，造成不良影響，經(jīng)查實的每項扣x分。

因工作責任心不強，不完成上級任務的;因疏于管理，在單位或工作范圍內(nèi)發(fā)生責任事故，造成一定損失的;因政策宣傳不到位，造成工作失誤或產(chǎn)生不良影響的，每項扣x分。

工作態(tài)度惡劣，基層或群眾意見較大的;在國家或群眾利益受到損害時，畏縮不前的;玩忽職守，給國家或集體造成損失，經(jīng)查實的每項扣x分。

組織觀念淡薄，無故不參加政治學習或集體活動，違反單位規(guī)章制度，經(jīng)查實每項扣x分;紀律松懈，上班遲到或早退的每次扣x分;有其他過失行為，經(jīng)考核領導小組討論應該扣分的，可酌情扣分。

考核結(jié)果根據(jù)各項內(nèi)容總評分分為好、較好、一般、較差四個等次。“好”為xx分以上(含xx分);“較好”為xx-xx分(含xx分);“一般”為xx-xx分(含xx分);“較差”為xx分及以下。

公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗、防范化解重大風險時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結(jié)果可直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，不敢擔當、不愿負責或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，當期平時考核結(jié)果可直接確定為較差等次。

四、考核周期、程序和方法。

公務員平時考核每季度為一個考核周期，全年共進行四次平時考核，第四季度考核與年度考核同步進行。每季度考核“好”等次人數(shù)比例原則上掌握在本機關參加平時考核總?cè)藬?shù)的xx%以內(nèi)。評定為好等次的公務員，應當在本機關范圍內(nèi)公開。

(一)個人小結(jié)。每季度最后三個工作日，公務員對照平時考核指標，如實對本人當期政治思想、工作表現(xiàn)、學習培訓以及遵規(guī)守紀情況進行簡要小結(jié)，填寫《公務員平時考核登記表》(附件x)，以書面形式報局分管領導。

(二)審核評鑒。每季度結(jié)束后十個工作日內(nèi)，局分管領導對公務員的個人小結(jié)進行審核，根據(jù)階段性目標和領導交辦任務完成情況，進行賦分和提出考核等次建議(科長由局分管領導“提出考核結(jié)果等次建議”，其他人員可由局分管領導委托科長“提出考核結(jié)果等次建議”)，由機關黨委(人事科)提請局黨組會議研究審定。

(三)結(jié)果反饋。由局分管領導或機關黨委(人事科)向公務員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。

(四)存檔備案。機關黨委(人事科)負責匯總平時考核結(jié)果并存檔(附件x)，平時考核結(jié)果記入《公務員年度考核登記表》，作為公務員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。

五、考核結(jié)果運用。

(一)對平時考核結(jié)果為好等次的公務員，以適當方式及時予以表揚，可以按照有關規(guī)定給予物質(zhì)獎勵。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、評先評優(yōu)、學習培訓等方面優(yōu)先考慮。

(二)對平時考核結(jié)果為一般等次的公務員，由其分管領導或科室負責人及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀違法問題的，按照有關紀律和法律法規(guī)處理。

(三)平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤，平時考核是年度考核的基礎。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次公務員中產(chǎn)生。當年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

六、其他說明。

(一)公務員應當按照規(guī)定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。

(二)參加援派或者掛職的公務員，在援派或者掛職期間由接收單位進行平時考核，考核結(jié)果反饋局黨組。派出參加學習培訓、抽調(diào)參加專項工作的公務員，其平時考核由局黨組根據(jù)實際情況合理安排。調(diào)任、轉(zhuǎn)任在本單位的公務員由本單位進行平時考核。

(三)公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

新錄用的公務員在試用期內(nèi)的;。

病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;。

涉嫌違法違紀被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。

法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(四)因工傷、產(chǎn)假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。受處分或者組織處理、誡勉的公務員平時考核，參照年度考核的有關規(guī)定處理。

公務員對本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果x個工作日內(nèi)書面向機關黨委(人事科)反映。

平時考核工作方案篇三

一、組織機構(gòu)。

強調(diào)黨管干部原則，成立以行政審查服務局黨組書記、局長倪勇為領導的公務員平時審查工作領導小組，黨組成員、副局長彭向榮為副組長，領導小組成員為吳玉成、伏正平、倪志彪。領導小組設辦公室，彭雁任辦公室主任。辦公室設在財務室。機關紀律檢查組參加公務員平時的審查監(jiān)督。

1、局機關非領導成員公務員。

(1)平時評價的內(nèi)容。

公務員平時以公務員的職務責任和工作任務為基礎，及時了解公務員德、能、勤、成績、廉價的日常表現(xiàn)，重點審查深入習近平新時代中國特色社會主義思想，遵守政治紀律和政治規(guī)則，實踐黨的大眾路線，貫徹黨中央重大決策部署和黨委中心工作，完成日常工作任務和階段工作目標，承擔緊急危險重大任務，處理復雜問題，應對重大考驗，防止重大風險時的表現(xiàn)等。

平時重點考察非領導成員公務員履行職責、完成工作目標、重點工作任務和工作情況，評估其工作業(yè)績、工作效率等。

我們公司是直接面向大眾的窗口公司和服務部門，平時強調(diào)評價服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務承諾的實現(xiàn)狀況，重視為大眾解決事實困難的效果，重視大眾的獲得滿意度。

(二)平時評價的方法。

平時的評價采用周記、月總結(jié)、季節(jié)評價的方法進行。平時的審查必須圍繞職場責任制定工作計劃、細分解、定量審查、性能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。

1.制定計劃。根據(jù)本單位工作職責和上級下達的年度工作任務、工作重點，制定內(nèi)容全面詳細、工作重點突出的工作計劃。臨時工作應及時納入工作計劃。

2.細分分解。根據(jù)工作計劃，采用定性和定量結(jié)合的方法，盡量細分、量化、具體化，對各工作任務提出數(shù)量、進度、標準等要求，實行個人，不能作為工作實績細分評價的主要內(nèi)容量化，細分后可以提出明確的定性要求。

3.量化評價。細分分解，對人負責的目標，必須制定可行的量化評價方法。對超額完成任務、工作創(chuàng)新或取得顯著成績的加分未按要求完成工作目標任務的相應扣分。加分、減分值在制定各項目標評價分值時應合理設定。

4.性能監(jiān)測。對工作目標逐項建立帳簿，各管理領導應定期或不定期進行督促檢查和跟蹤，按要求及時檢查已完成的目標。同時建立健全的工作、學習、大眾投訴、社會評價等輔助評價制度，為公務員完成工作任務、遵守紀律、依法行政、公共服務、廉潔工作等準確有效評價提供依據(jù)。

5、定期通報。對公務員完成評價目標任務的進度、質(zhì)量等情況，每月或每季度在公司內(nèi)部通報，促使評價公務員看到差距，采取措施，努力完成年度目標任務。

(三)平時審查的程序:。

1.記住工作。工作必須立即進行。

根據(jù)工作實際、崗位特點，落實日臺賬、周記，建立工作日志，下周一前填寫《周工作記錄表》。記住內(nèi)部。

容量應包括工作任務、完成期限、完成情況、工作情況等。被測試了。

核公務員根據(jù)單位對每項工作的審查要求，在《工作記錄評價簿》中及時填寫本人的工作情況和每項工作的推進情況。

(2)月總結(jié)。每月底，領導小組組織工作總結(jié)，總結(jié)當月每人履行職務、完成工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況，總結(jié)未完成的工作說明理由。

(3)季度評價。每季度末，領導小組組織本部門對審查員進行民主評價，根據(jù)審查員周工作記錄、月總結(jié)情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主評價結(jié)果，分別寫出評價意見，提出本季度審查等次建議，經(jīng)公司領導同意后，向領導小組報告存檔。評價意見必須根據(jù)日常把握的情況、被評價者的個人記錄情況，特別是履行職場責任和工作任務的完成情況來決定，以實事求是、客觀公正為目標。內(nèi)容是確定成績，指出問題，提出努力方向。

2.民主評價。每季度和年底在一定范圍內(nèi)進行大眾民主評議。參加大眾評議員是全體員工、政務服務廳窗口員工、服務對象的代表。

3、主管領導評價。主管領導每月或每季度根據(jù)個人工作記錄、性能監(jiān)測情況和群眾評論情況，評估被評估公務員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤情況。

4.公布審查情況。每月或每季度公務員平時評價的評價狀況在機構(gòu)內(nèi)公示。

5.反饋評價狀況。主管領導人以書面或?qū)υ挼男问綄⑵綍r的評價狀況反饋給被評價的公務員。反饋評價狀況客觀真實，必須確定成績，指出存在的問題，提出改善的明確要求。

6、領導小組結(jié)合實際，提出評定平時審查結(jié)果等級的標準，督促審查，掌握平時審查情況，及時整理發(fā)現(xiàn)的問題。

(四)審查標準。

平時評價季度評價和年末評價，根據(jù)德、能、勤、成績、廉價進行評價，其中成績項目中業(yè)務工作占70%，窗口部門和服務大眾滿意度占30%。民主評價結(jié)果在量化評價中占30%的權(quán)重。

4、差距:量化評價在60分以下，平時評價大致疏忽，遲到、早退，不按時參加政治理論和業(yè)務知識的學習、訓練，工作責任心差，不能按時完成工作任務，工作質(zhì)量差，工作中有明顯的錯誤和錯誤職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。

公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗、防范化解重大風險時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，不敢擔當、不愿負責或者推諉扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，當期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。

（五）平時考核結(jié)果的使用。

平時考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定，好等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為好等次的人員中產(chǎn)生。

被考核人在季度考評中有1次被確定為一般等次的，年度考核不能確定為好等次；有2次以上被確定為一般等次或1次以上被確定為較差等次的，視情況年度考核確定為一般或較差等次。

公務員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據(jù)。

對平時考核中被確定為較差等次的人員，由單位分管領導進行誡勉談話。

（六）其他事項。

1、轉(zhuǎn)任的公務員，由其轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行平時考核。其轉(zhuǎn)任前的平時考核情況，由原單位提供。調(diào)任或者由軍隊轉(zhuǎn)業(yè)到機關的公務員，由調(diào)任或者轉(zhuǎn)業(yè)后的現(xiàn)工作單位進行平時考核?？己藭r間從報到當天起算，無重大問題，當期平時考核一般定為較好及以上等次。參加援派或者掛職的公務員，在援派或者掛職期間由接收單位進行平時考核，考核結(jié)果反饋給派出單位。派出學習培訓、抽調(diào)參加專項工作的公務員，由派出單位進行平時考核，主要根據(jù)學習培訓、專項工作表現(xiàn)確定等次。其學習培訓、專項工作表現(xiàn)的相關情況，由所在學習培訓和專項工作單位提供。其中，學習培訓未完成規(guī)定學時學分或考核不合格的，當期平時考核不得確定為好等次。

2、公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

（1）新錄用的公務員在試用期內(nèi)的；

（2）病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的；

（3）涉嫌違法違紀被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；

（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3、因工傷、產(chǎn)假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。

4、受處分或者組織處理、誡勉的公務員平時考核，參照年度考核的有關規(guī)定處理。

5、凡無故不參加平時考核的人員，當年不得參加年度考核；凡不按時或不按規(guī)定填寫《平時績效考核評價表》的人員，其分管領導可以直接確定其該考核期為“一般”檔次，并進行告誡，凡被告誡兩次以上者當年年度考核直接確定為“較差”。

（七）考核紀律。

1、全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認識，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，保證考核工作的嚴肅性。

2、全體參加考核人員必須嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準，做到客觀公正。

3、考核工作中要注意弘揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見。

4、考核小組在平時考核工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。對違反考核紀律的，一經(jīng)查實，依照有關規(guī)定嚴肅處理。

本工作方案自20xx年1月1日起執(zhí)行，由局機關平時考核工作領導小組負責解釋。

平時考核工作方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)******忻城縣委組織部《關于全面開展公務員平時考核工作的通知》要求，為做好本單位范圍公務員（參公人員）平時考核工作，結(jié)合本單位實際情況，特制定本方案。

一、設立平時考核領導小組。

根據(jù)干部管理權(quán)限，成立本單位公務員（參公人員）平時考核領導小組，小組領導成員如下：

……。

領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，由xx同志負責日常工作。

按照季度作為一個平時考核周期，每年分為四個季度開展平時考核工作，工作人員由局辦公室相關人員兼任。

三、考核實施對象。

在本單位在崗的所有公務員（參公人員），不含本單位被選派掛任職人員、駐村工作人員、被抽調(diào)人員。

四、考核指標設置。

（一）職位職責和所承擔的工作任務完成數(shù)量和質(zhì)量。

（二）學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩表現(xiàn)。

（三）承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現(xiàn)。

（四）直接面對群眾的服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務承諾兌現(xiàn)情況。

五、考核程序。

（一）個人小結(jié)。公務員（參公人員）對照局機關要求、職責任務或者考核指標，如實對本人工作表現(xiàn)情況進行簡要小結(jié)，以書面匯報形式報分管領導。

（二）審核評鑒。分管領導對公務員的個人小結(jié)進行審核，提出考核結(jié)果等次建議，由單位主要領導審定（也可以由領導班子審定）。

審核鑒定應當結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務對象意見等。

當前隱藏內(nèi)容免費查看情況，吸收運用績效管理等成果，根據(jù)需要聽取紀檢監(jiān)察機關意見，注重看公務員（參公人員）擔當作為表現(xiàn)情況，綜合研判，實事求是確定考核結(jié)果，防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務員作出評價。

（三）結(jié)果反饋。采取適當方式，及時向公務員（參公人員）本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。

六、考核結(jié)果運用。

平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產(chǎn)生。當年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

平時考核結(jié)果計入公務員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務員進行公示時，一同公示其當年平時考核結(jié)果等次。

平時考核工作方案篇五

堅持公開、公平、公正的原則;堅持德能勤績廉全面考核，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，組織考核與民主測評相結(jié)合。

二、考核對象。

非領導成員的公務員。

三、組織領導。

組長：

副組長：

成員：

四、考核內(nèi)容。

(一)基本內(nèi)容(50分)。

德：指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。(10分)。

能：履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。(10分)。

勤：指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。(10分)。

績：指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。(10分)。

廉：指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。(10分)。

(二)具體內(nèi)容(50分)。

1.請假制度(20分)。

若臨時有事，須告知所在科室負責人，如請假半天應向分管領導請假，一天以上應向局長請假，并要求書面請假。請假無論時間長短一律報辦公室，由辦公室工作人員作記錄，累計請假20天以上的，不享受年假。在未請假或者請假未告知辦公室的情況下，少打卡一次扣0.5分，累計兩次算曠工一天，曠工一天扣1分，扣完為止，打卡時間為上午8:00-8:30.下午打卡時間為14:30-14:45.連續(xù)曠工超過5天的(含5天)給予警告處分，連續(xù)曠工超過10天的(含10天)或全年累計超過20天的(含20天)給予記過處分并取消當年獎金，連續(xù)曠工超過15天的(含15天)或全年累計曠工超過30天的(含30天)依法依規(guī)向上級匯報并予以辭退?？记趯嵭幸辉乱粎R報，一月一公示。材料由辦公室留存，用于年底匯總考評。

2.工作日查崗制度。(15分)。

局里考核小組實行工作日不定期查崗，考核對象在外出開會、辦公事時，應向分管領導匯報。如查有不在崗且分管領導不能說明情況的，每次扣1分。考核對象在工作時間有上網(wǎng)購物、炒股等違反工作紀律規(guī)定行為的，考核小組每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，被上級督查組發(fā)現(xiàn)并通報的，每次扣5分，并扣除當年獎金。

3.工作任務完成情況。(10分)。

單位工作人員在工作過程中，必須按時按量完成各項工作，完成工作較好的滿分，由于自身過失導致工作延誤，一次扣1分。受到上級部門批評的或者群眾投訴的，一次扣3分，扣完為止。

4.廉潔自律(5分)。

工作中出現(xiàn)貪污受賄，吃拿卡要的，經(jīng)查實每次扣5分。因此項問題被上級查處通報的，當年考核就直接被評為“較差”。

五、加分項目。

工作獲得部級獎勵的，每次可加8分，獲得省級獎勵的可加5分，獲得市級獎勵的可加3分，獲得區(qū)級獎勵的可加1分。

六、考核流程。

考核實行領導評議和群眾評議相結(jié)合，基本內(nèi)容(總分50)考核分數(shù)=分管領導給分×50%+群眾給分平均值×50%。具體內(nèi)容考核由考核小組根據(jù)打卡數(shù)據(jù)、書面請假文字材料、查崗記錄以及各種督查通報文件打分，最終考評分數(shù)=基本內(nèi)容+具體內(nèi)容，滿分100分。統(tǒng)計分數(shù)后公示3天，對統(tǒng)計結(jié)果有異議的可申請復核，辦公室對本年度考核的資料至少留至公示后3個月。最終考核結(jié)果報主要領導審核簽字后生效。

七、考核標準。

1.“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，工作質(zhì)量好、效率高、貢獻大，沒有出現(xiàn)差錯和失誤。

2.“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質(zhì)量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤。

4.“較差”為59分以下。政治、業(yè)務素質(zhì)較差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識的學習，工作責任心差，不服從調(diào)配，沒有按時完成工作任務，工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現(xiàn)象。

八、考核結(jié)果運用。

本考核結(jié)果作為年度考核評定等次的重要依據(jù)，年度考核優(yōu)秀等次人員應從本考核中表現(xiàn)突出人員中產(chǎn)生，單位在評先評優(yōu)、職稱評定、提拔任用時，應優(yōu)先考慮。

平時考核工作方案篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為加強公務員(含參照公務員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進公務員考核工作經(jīng)?；?、制度化、全覆蓋，全面準確的評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績，建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務員隊伍，根據(jù)《xx》文件規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定本考核方案。

一、組織領導及機構(gòu)設置。

(二)局成立平時考核領導小組?？己祟I導小組由局黨組成員組成，考核領導小組組長由黨組書記、局長擔任，成員由其他黨組成員擔任。考核領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長擔任，辦公室工作人員由人秘股負責人和具體負責人事工作的同志擔任。

1.考核領導小組職責：負責審議平時考核工作實施方案，審核考核對象個人總結(jié)，組織、指導、監(jiān)督平時考核工作，受理考核結(jié)果復核申請，確定考核等次結(jié)果。

二、考核對象。

本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務員、參照公務員法管理人員。

三、考核內(nèi)容。

平時考核以公務員、參照公務員法管理人員的職位職責、黨組布置的工作任務等為依據(jù)，以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)基礎，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現(xiàn)等。

德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。

勤，是指現(xiàn)出勤情況、工作責任心、工作作風等方面的表現(xiàn)。

績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核程序。

(一)考核管理。

公務員平時考核一般每季度開展一次，年度最后一個周期的平時考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時考核領導小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務員平時考核工作，并將《公務員平時考核情況表》和情況報告報區(qū)委組織部。

(二)個人工作小結(jié)。

考核對象對照平時工作進展情況，對周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀等情況進行簡要小結(jié)，填寫《公務員平時考核工作記實表》。

(三)等次審核評鑒。

審核評鑒應當結(jié)合工作任務督辦和日常了解等情況，注重公務員擔當作為表現(xiàn)情況，結(jié)合個人工作小結(jié)及工作表現(xiàn)，綜合研判，保證實事求是和客觀公正?？己藢ο筇峤弧豆珓諉T平時考核工作記實表》后，由分管領導在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議，提交平時考核領導小組進行審定。

五、考核結(jié)果運用。

根據(jù)《廣東省公務員平時考核辦法(試行)》條款，平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次，好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。

當年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。

當年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

六、其他說明。

(一)公務員應當按照規(guī)定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。

(二)公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

1.新錄用的公務員在試用期內(nèi)的;。

2.病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;。

3.涉嫌違法違紀被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三)因工傷、產(chǎn)假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。公務員涉嫌違紀違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時考核，不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補定等次;其中，給予警告處分的，不得補定為好等次。公務員受警告處分的當年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時考核，不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當年及第二年，參加平時考核，不確定等次。公務員受黨紀處分的，平時考核結(jié)果參照年度考核有關規(guī)定執(zhí)行。

公務員對本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果5個工作日內(nèi)書面向局平時考核領導小組反映。

平時考核工作方案篇七

年度考核總的指導思想是：堅持實事求是、客觀公正的原則，按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內(nèi)容和要求，對干部的“德、能、勤、績、廉”實行公開民主測評，嚴格掌握優(yōu)秀等次的分配比例，不搞組織平衡照顧，切實把考核工作落到實處。

為保證年度考核工作順利進行，特成立××鎮(zhèn)公務員考核工作領導小組，由×××同志擔任組長，×××同志為副組長，各分管領導為成員。

公務員考核工作是貫徹實施公務員法的具體體現(xiàn)，是正確評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績的重要手段，通過考核工作的激勵作用激發(fā)公務員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學發(fā)展工作中的主動性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核公務員在落實科學發(fā)展觀，推進“試驗區(qū)”建設、加快推進災后重建和經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的工作實績。

年度考核工作堅持客觀公正、民主公開、實事求是的考核工作原則?？己朔绞缴喜扇€人總結(jié)、群眾評議、領導評價等方式進行?？己诉^程中注重實績，實行領導與群眾相結(jié)合，個人考核與單位工作目標考核相結(jié)合。

等次的劃分嚴格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行。考核等次確定后，將及時向被考核人告知考核結(jié)果。對于確定為優(yōu)秀等次的人員，將在民主生活會上通報情況，本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門核定的指標為準。

在年度考核工作中，嚴禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā)，對同志負責的態(tài)度，實事求是的評定等次，不得借公務員考評之機打擊報復。整個考評工作遵循公開、公平、公正的原則，不搞暗箱操作。

平時考核工作方案篇八

公務員考核制度是國家公務員制度的重要組成部分，是公務員管理的一項基礎性工作。下面是有20xx公務員平時考核工作實施方案，歡迎參閱。

為進一步加強公務員隊伍建設，提高機關工作效率和服務水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務員局《關于開展公務員平時考核試點工作的通知》(魯人社字[20xx]292號)要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局公務員平時考核工作提出如下具體實施方案。

一、指導思想和原則。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務員平時考核制度，充分發(fā)揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用。

二、考核內(nèi)容。

平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務員。

崗位職責。

和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績?yōu)橹攸c，著重考核公務員履行職責、完成日常任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現(xiàn)等情況。

(一)工作效能情況。l、是否具有強烈的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領導當好參謀，以認真負責的態(tài)度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業(yè)務，準確理解和把握相關政策，積極參加政治業(yè)務學習，對分管的業(yè)務能獨擋一面，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)好與上級業(yè)務部門的關系;遇到復雜問題不拖、不等，主動向分管領導匯報，積極協(xié)調(diào)解決，?時難以解決的，及時向有關方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務質(zhì)量好，把為基層服務工作落到實處。服務態(tài)度好、質(zhì)量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒，能夠全面、辯證地認識問題，用創(chuàng)新和改革的理念指導工作實踐。

(二)依法行政情況。l、是否認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項方針政策，按要求參加有關法律法規(guī)的學習培訓，做到學法、懂法、遵紀守法。2、按照規(guī)定的職責權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項和履行其它公務，嚴格執(zhí)行首接責任制、ab角制。

(三)服務質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時限和規(guī)范的服務用語、禮儀接辦本職業(yè)務、接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務。

(四)工作作風情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求，加強自身的社會公德和職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參與機關建設活動，不斷改進工作作風，切實做到為民、務實、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層，積極為群眾辦實事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務做到從實際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。

(五)廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權(quán)謀私，在執(zhí)行公務中自覺抵制各種不正之風。

三、平時考核辦法和程序。

平時考核主要采取被考核公務員填寫個人工作記實、主管領導綜合審核評鑒、領導機構(gòu)審定等方式進行?？己酥芷跒橐粋€季度。每次考核在每個考核周期末進行。

(一)個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務員平時考核記實表》。

(二)主管領導審核。對個人平時考核記實，實行分級審核。本科室人員由科室主要負責人每季度審核一次，科室主要負責人由分管領導每季度審核?次，寫出。

評語。

提出意見做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標準是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項。

規(guī)章制度。

熟悉業(yè)務工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神成績突出。

稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務。

基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)不能完全適應職位要求，工作作風方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。

不稱職：政治、業(yè)務素質(zhì)較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

(三)領導機構(gòu)審定。局考核領導小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領導的評價，每季度進行總體平衡，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結(jié)果，并向被考核人反饋。

局領導班子成員的平時考核，由市委干部管理部門按照有關規(guī)定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務員平時考核辦法執(zhí)行。

四、考核結(jié)果使用。

平時考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時，平時考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時考核結(jié)果將作為公務員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。平時考核與公務員日常管理相結(jié)合。主管領導將針對被考核公務員存在的問題，及時予以溝通，指導和督促其彌補不足，改進工作。

五、組織領導。

加強公務員平時考核，激勵公務員干事創(chuàng)業(yè)，事關公務員隊伍建設和城市管理發(fā)展大局。局機關工作人員要高度重視，認真學習、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點。各科室要協(xié)調(diào)?致，密切配合，采取有力措施，并切實抓好落實。局黨工委將把加強公務員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領導機構(gòu)。成立市城市管理局公務員平時考核工作領導小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領導班子成員及局機關各科室負責人組成，具體負責平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外，具體的督查落實工作由局政工科負責做好，各科室在下個季度的3個工作日內(nèi)，將《公務員平時考核記實表》收齊后交政工科。政工科認真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作，確保考核工作扎實有效的開展。

為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地考察記載公務員平時表現(xiàn)和工作實績，為年度考核提供依據(jù)，提高我區(qū)公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平，按照《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)通知要求，現(xiàn)結(jié)合我單位工作實際，特制定如下實施方案，自20xx年7月1日起執(zhí)行。

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結(jié)果的準確性，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、奮發(fā)有為，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

二、基本原則。

堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

三、平時考核的范圍。

公務員平時考核是指對區(qū)編辦非領導成員公務員的考核，包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執(zhí)行。

對領導成員的考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。

對公務員的平時考核，區(qū)編辦依據(jù)公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，突出考核工作實績，結(jié)合績效管理和年度重點工作任務要求，將工作任務層層分解，明確考核對象主辦責任、協(xié)辦責任，及在工作中發(fā)揮作用情況，以公務員履行職位職責、完成階段目標任務、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為重點內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。

平時考核按照崗位分類進行。根據(jù)我辦實際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區(qū)編辦公務員年度考核量化評分標準(試行)》(附件2)。

區(qū)編辦各科室正職由主管領導負責考核，各科室非領導職務人員由所在科室正職負責考核。

公務員平時考核以季度為周期，按照每季度考核一次，第四季度結(jié)合年度考核進行。按照每月工作記實，每季度工作小結(jié)、領導考核評鑒的方式進行。

(二)平時考核的程序。

平時考核一般按照下列程序進行：

1、填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》。

“公務員月工作記實”是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載，是平時考核的基礎性材料。每月最后一個工作日，辦內(nèi)公務員都要對照本月。

工作計劃。

將完成工作目標任務的數(shù)量、質(zhì)量進行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》(附件3)上報主管領導審核保存。

2、主管領導季度考核。

(1)公務員每季度最后一個工作日，都要對本季度工作情況進行小結(jié)，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》(附件4)，報主管領導簽署評鑒意見。

(2)領導考核評鑒。由主管領導根據(jù)公務員月工作記實、季度工作小結(jié)及出勤等情況，在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎上，客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》上簽署考核評鑒意見，并依據(jù)我辦制定的“平時考核量化評分標準和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進行量化評價打分。考核評鑒及評分結(jié)果由考核的主管領導反饋給公務員本人。

3、考核結(jié)果備案。

區(qū)編辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結(jié)果進行匯總備案，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核結(jié)果備案表》(附件5，于下一個季度5日前上報區(qū)公務員主管部門備案，作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。

六、平時考核結(jié)果的運用。

(一)平時考核結(jié)果是評定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時考核領導考核評鑒結(jié)果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上要占“年度考核總分”的50%。

(二)通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結(jié)束后，主管領導要結(jié)合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。

(三)平時考核結(jié)果與公務員工資福利待遇掛鉤。平時考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)，對于平時考核評鑒結(jié)果低于60分的公務員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責的公務員，不參加當季度平時考核。

(四)對于涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務員，參加平時考核，暫不定評鑒結(jié)果;結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，補定平時考核評鑒結(jié)果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理;結(jié)案后，給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補定平時考核評鑒結(jié)果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理。

七、工作要求。

(一)健全組織，加強領導。成立房山區(qū)編辦公務員平時考核工作領導小組，具體負責組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。

(二)提高認識，確保穩(wěn)定。組織單位全體公務員認真學習《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)，統(tǒng)一思想，提高認識，確保公務員思想穩(wěn)定，確保公務員隊伍健康發(fā)展。

(三)要加強教育，嚴肅紀律。以《北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》出臺為契機，加強宣傳教育，促進隊伍的作風建設，提高規(guī)范化管理水平。嚴肅考核紀律，嚴格考核程序，加強考核工作的監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正，確?？己斯ぷ黜樌_展。

為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎，根據(jù)《市委組織部、市人社局關于印發(fā)定西市公務員平時考核辦法(試行)的通知》，結(jié)合市體育局實際，制定本實施細則。

一、考核原則。

平時考核以公務員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行領導與群眾相結(jié)合，定性考核和定量考核相結(jié)合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。

二、考核內(nèi)容。

主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，執(zhí)行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項規(guī)章制度，在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來的學識水平、業(yè)務技術(shù)和組織管理能力;4、工作責任感和事業(yè)心，以及盡職盡責、和諧相處、團結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔工作任務的難易程度;7、完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點和公務員崗位職責不同，對考核內(nèi)容可進一步細化，并有所側(cè)重。

三、考核標準。

考核標準按考核的具體內(nèi)容確定，在四個檔次之間打分，分別是：

1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質(zhì)量好、效率高、貢獻大，沒有出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，出全勤。

2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質(zhì)量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。

3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質(zhì)量較好，沒有出現(xiàn)大的差錯和失誤。

4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務素質(zhì)較差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識的學習，工作責任心差，不服從調(diào)配，沒有按時完成工作任務，工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現(xiàn)象。

四、考核方法。

實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑒的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，并每月進行思想、工作小結(jié);其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限等情況為依據(jù)，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出評語，作為平時考核結(jié)果，為年度考核提供重要依據(jù)。

五、考核工作的管理。

平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結(jié)果及時審核備案，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。

各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。

六、考核結(jié)果的使用。

平時考核作為年度考核的重要依據(jù)，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核;不按時或不按規(guī)定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職”。

七、幾點說明和要求。

1、縣處級領導干部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部考核工作辦法》執(zhí)行。

2、主管領導是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領導是主持工作的正、副科長;主持工作的科室負責人的主管領導是單位分管領導;正、副處級非領導職務人員的主管領導為單位正職領導。

3、單位縣處級以下公務員，局機關要進一步明確各自崗位職責，責任到人，按要求每天認真、規(guī)范、準確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領導做出評價打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。

4、單位公務員的出勤情況，由辦公室負責登記，原則上請假要有假條，并有領導同意簽字。

5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。

6、未盡事宜，另行通知，本實施細則由辦公室負責解釋。

平時考核工作方案篇九

調(diào)動員工積極參與經(jīng)營管理，開源節(jié)流，使其目標利潤最大化。

ktv。

營業(yè)指標：為52萬/月以上（包括52萬/月）。

2.營業(yè)成本應控制在48％以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達25％以上。

服務員的獎勵為所服務包廂的瓶蓋自拾自賣，營業(yè)指標達到52萬/月員工每人獎勵200元，達到55萬/月員工每人獎勵300元，達到60萬/月員工每人獎勵400元。

2.責任營業(yè)指標超過（52萬/月）的部份經(jīng)理按5％提成作為獎勵，主管、領班按3％提成作為獎勵，未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領班人員1%扣罰。

3.經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元。

4.原來的業(yè)績?nèi)咳∠?/p>

5.獎勵與扣罰當月兌現(xiàn)，酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標責任制可適當調(diào)整。

平時考核工作方案篇十

為客觀評價公務員的德才表現(xiàn)和工作實績,進一步調(diào)動公務員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機關公務員崗位績效考核辦法(試行)》、吉林省行政機關公務員崗位績效考核工作部署會議及《梅河口市行政機關公務員崗位績效考核實施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下實施方案。

一、考核原則堅持依法考核、注重實績，堅持領導評價與群眾評議相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則，逐步建立公務員績效客觀評價體系,以改進和完善獎懲激勵機制,促進行政效能和部門執(zhí)行力的提高。

二、考核范圍全鎮(zhèn)非領導班子成員公務員。

三、實施程序。

1、成立中和鎮(zhèn)公務員崗位績效考核領導小組(具體成員名單附后)。

2、在鎮(zhèn)公務員崗位績效考核領導小組辦公室的指導下，開展公務員崗位績效考核工作。

四、實施內(nèi)容及時限要在認真學習領會《吉林省行政機關公務員崗位績效考核辦法(試行)》相關規(guī)定的基礎上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照時限要求完成以下工作：

1、成立中和公務員崗位績效考核領導小組，明確職責。領導小組成員由領導班子成員及負責人事工作的負責人組成，主要負責公務員崗位績效考核的領導工作，研究制定符合我鎮(zhèn)實際的崗位績效考核實施細則或工作方案，并組織實施。黨委書記對公務員崗位績效考核工作負總責。各分管領導擔負對所分管部門的考核評價職責，具體負責對所分管的部門公務員填報的崗位績效考核指標的`審定、給出平時考核等次評價意見及對平時考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對所管理公務員職責外臨時性工作完成情況的賦分。組織委員具體負責全鎮(zhèn)公務員崗位績效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對公務員崗位績效考核指標的審核備案，形成統(tǒng)一的崗位績效考核指標，組織實施平時考核和年度考核，折算分管領導平時考核和年度民-主評議分值;對公務員年度考核加分減分的認定和分值統(tǒng)計匯總，報送主要領導審核;提出公務員崗位績效考核等次建議;及組織進行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務員，要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務，由本人按照崗位職責，填報崗位績效考核指標;提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎懲情況材料;接受分管領導的平時考核評價及機關內(nèi)部測評、服務對象和社會公眾的民-主評議;按時填報《公務員(參照管理人員)年度考核登記表》。

2、制定中和鎮(zhèn)公務員崗位績效考核方案，召開動員大會，提高全體干部職工對此項工作的認識和重視程度。

3、科學制定崗位績效目標，填寫“202-年度行政機關崗位績效考核指標及直接領導評價意見表”。績效考核指標的分值權(quán)重要嚴格按照《吉林省行政機關公務員崗位績效考核辦法(試行)》設定。各部門要按照部門職責和當年、政府，鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務主管部門確定的重點工作任務及政府績效評估計劃，制定每名公務員的崗位績效考核指標，并進行量化分解。被考核公務員結(jié)合本人崗位職責，填報崗位績效考核指標，提交分管領導審核后，報送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。

4、平時考核堅持準確及時、簡便易行、注重實效的原則,采取季度記實、半年考核的辦法進行。具體程序和要求如下:(1)公務員本人在每季度末，將本季度的年度崗位績效考核指標完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領導交辦的崗位職責以外的臨時性工作任務完成情況及效率、效果五個方面的情況進行總結(jié)，形成書面材料，由分管領導審閱后，交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領導在每半年工作結(jié)束后的5個工作日內(nèi)，根據(jù)公務員季度工作記實,并結(jié)合其平時實際表現(xiàn),對公務員進行評價考核，按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個等次，給出客觀公正的評價等次意見(確定評價等次時，要參考《吉林省行政機關公務員崗位績效考核辦法(試行)》中給出的參考標準)，根據(jù)需要組織民-主評議。對于評價等次為較差的，應經(jīng)部門領導班子開會集體討論后，做出處理意見，處理意見分組織談話、書面檢查、通報批評三種形式。(3)考核領導小組監(jiān)督檢查。單位績效考核領導小組要及時監(jiān)督檢查公務員本人的工作記實情況和分管領導的評價情況,黨政辦要將分管領導的評價意見和平時主要表現(xiàn)情況記錄備案，并及時折算出每個公務員平時考核得分。

5、在每年年末或翌年年初時進行年終考核，由鎮(zhèn)黨政辦組織進行。

(1)個人總結(jié)。被考核人要實事求是地對一年來履行職位職責及完成工作任務、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進行總結(jié),寫出書面材料，并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務員(參照管理人員)年度考核登記表》。

(2)民-主評議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機關公務員或服務對象和社會公眾，對公務員的滿意度進行評議,按規(guī)定比例給出評價意見。

(3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領導小組，根據(jù)所掌握公務員的有關情況，將加分或減分分值按《吉林省行政機關公務員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定，直接計入年度考核部分。

(4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦，將公務員的平時考核、平時民-主評議及年終民-主評議結(jié)果，按照公務員崗位績效考核指標權(quán)重進行匯總，并與加分或減分分值累加，形成公務員年度考核得分，按得分分值由高到低排序，并按《吉林省行政機關公務員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。

(5)提出等次建議。根據(jù)平時考核、民-主評議情況和年度個人總結(jié)，由公務員分管領導寫出評語，填入《公務員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務員崗位績效考核得分，由高到低，按照優(yōu)秀比例不超過參加考核的公務員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績效考核結(jié)果而定)，提出考核等次建議。

(6)確定考核等次。領導班子集體，根據(jù)黨政辦提出的公務員崗位績效考核等次建議，確定公務員年度考核等次。

(7)上報審核。由鎮(zhèn)黨政辦，將確定的公務員年度崗位績效考核等次意見，報市人社局公務員管理科審核，確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。

(8)組織公示。經(jīng)市人社局公務管理科審核后，對年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進行公示,公示時間為5至7個工作日。

(9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦，將確定的公務員年度崗位7機關公務員績效考核實施方案，細化績效考核標準。實施時要精心組織，周密安排，抓好落實，防止走過場。同時要不斷探索和研究解決新情況、新問題，確保公務員績效考核工作取得實效，切實提高考核工作水平。

(四)強化督促指導。加強檢查、指導和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對在考核中存在態(tài)度拖拉應付、走過場和徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的人員，取消其評優(yōu)資格。

平時考核工作方案篇十一

根據(jù)《廣東省公務員平時考核辦法(試行)》條款，平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次，好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。

當年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。

當年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

平時考核工作方案篇十二

為加強黨對公務員隊伍的集中統(tǒng)一領導，貫徹落實關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，建立日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識人體系，激勵全局公務員新時代新?lián)斝伦鳛?，促進司法行政事業(yè)發(fā)展和公務員成長進步，縣司法局結(jié)合工作實際，開展公務員平時考核工作，特制定工作方案如下：

一、總體要求。

根據(jù)《中華人民共和國公務員法》《公務員考核規(guī)定(試行)》《公務員平時考核辦法(試行)》等有關法律法規(guī)，以及中共省委組織部關于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財政廳關于認真做好省直機關公務員平時考核工作的通知》和《中共市委組織部市財政局關于認真做好市直機關公務員平時考核工作的通知》相關要求，認真做好全局公務員平時考核工作。

二、考核主體、范圍和對象。

全局非縣委管理公務員應當按照規(guī)定參加平時考核，平時考核由局機關組織實施，黨組承擔考核工作主體責任。派出參加學習培訓、抽調(diào)參加專項工作的公務員，其平時考核由局機關根據(jù)實際情況合理安排。公務員援派或者掛職期間，由接收單位進行平時考核。病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的，參加考核，不確定等次。公務員中縣委管理干部的平時考核，按照有關規(guī)定執(zhí)行。

三、考核時間和周期。

四、考核內(nèi)容、指標和權(quán)重。

1.考核內(nèi)容。以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據(jù)，及時了解公務員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)，重點考核深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和視察重要講話重要指示精神，遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災等急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現(xiàn)。同時，還要注重考核各層級公務員落實省委、市委、縣委安排部署重點工作任務的實際成效，以及在助推全面建設“中國綠色有機谷·山森林食藥城”和“六個”中的工作業(yè)績。對直接面向群眾的窗口單位和服務部門的公務員，還應當突出考核服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務承諾兌現(xiàn)情況，注重了解為群眾辦實事解難事的實效，關注群眾獲得感滿意度。

2.考核指標。應結(jié)合職能職責和工作任務，區(qū)分不同類別、層級和職位公務員特點，設置考核指標。注重制定量化指標，加強對公務員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核。考核指標由共性指標和個性指標構(gòu)成。其中，共性指標一般包括公務員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等;個性指標一般包括公務員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務和成效等。

3.指標權(quán)重。共性指標和個性指標按各占50%掌握。共性指標也可采取正面清單或負面清單形式進行考核，要注重強化對公務員的政治素質(zhì)考核，及時了解公務員在重大任務、重大斗爭、關鍵時刻的具體表現(xiàn)、具體事例。

五、考核程序和方法。

1.制定方案。每年1月中旬前，制定縣司法局平時考核工作方案并報縣委組織部備案后實施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領導等。

2.確定指標。根據(jù)本年度工作目標和公務員職位職責，逐級分解本單位工作任務，確定每名公務員每季度考核指標。年度臨時增加的工作任務，應及時補充分解到有關職能科室和公務員。其中，個性指標的確定要結(jié)合實際因人而異，注重用數(shù)據(jù)、用實例體現(xiàn)工作標準和成效。

3.個人小結(jié)。公務員對照平時考核指標，如實對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀情況進行簡要小結(jié)，以書面形式報主管領導。個人小結(jié)一般每季度進行一次，內(nèi)容應當簡明扼要、突出重點，如實反映個人表現(xiàn)情況，客觀總結(jié)成績，認真查找不足，提出改進措施。

4.全局測評。每季度根據(jù)公務員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進行測評，測評項目分為好、較好、一般、較差四個等次，根據(jù)測評結(jié)果整理測評名次表，作為考核結(jié)果的依據(jù)。

5.審核評鑒。主管領導對公務員的個人小結(jié)進行審核、作出評價并提出考核結(jié)果等次建議，報主要領導或領導班子審定。審核評鑒每季度進行一次，每季度末完成。年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并開展。

審核評鑒應當結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務對象意見等情況，吸收運用績效管理等成果，根據(jù)需要聽取紀檢監(jiān)察機關意見，注重看公務員擔當作為表現(xiàn)情況，綜合分析研判，實事求是、客觀公正確定考核結(jié)果，防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務員作出評價。

對直接面向群眾的窗口單位和服務部門的公務員，可以在一定范圍內(nèi)，采取發(fā)放調(diào)查問卷、測評表等形式開展服務對象評議。

6.確定等次。公務員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次公務員人數(shù)原則上掌握在本機關參加平時考核公務員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)，評為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時舍位不進位，參加平時考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時本單位在編在崗非縣委管理公務員人數(shù)為準。評定為好等次的公務員，應征求同級紀檢監(jiān)察機關意見，并在本機關范圍內(nèi)公開。好等次名額應當向基層一線和艱苦崗位公務員傾斜。

公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，當期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。

7.審核備案。每個季度結(jié)束后5個工作日內(nèi)，將該季度平時考核備案名冊、平時考核獎勵備案名冊報縣委組織部審核備案。審核備案后，由綜合科參照年終一次性獎金發(fā)放模式，及時兌現(xiàn)考核獎勵，局綜合科要做好獎勵兌現(xiàn)記錄。

8.結(jié)果反饋。主管領導采取會議點評、談話或書面等形式，及時向公務員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進意見。

每年1月中旬前，我局將上一年度平時考核工作總結(jié)報告報縣委組織部?？偨Y(jié)報告包括基本情況、主要做法、存在問題和下步工作打算。

六、考核結(jié)果運用。

1.兌現(xiàn)考核獎勵。對非縣委管理公務員平時考核結(jié)果為好等次的，當次獎勵1000元。參照非縣委管理公務員平時考核獎勵平均標準，縣委管理公務員年度考核為稱職以上等次的，可一次性獎勵1500元。從202-年開始，平時考核所需資金列入年度部門預算安排。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務員，結(jié)合年度考核結(jié)果，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。

2.幫助整改提高。對平時考核結(jié)果為一般等次的公務員，及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀違法問題的，按照有關紀律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形，幫助引導公務員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力，為其改進提高創(chuàng)造條件。

3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產(chǎn)生。當年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時考核結(jié)果記入公務員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務員進行公示時，應當公示其當年平時考核結(jié)果等次。

七、有關工作要求。

1.提高政治站位。堅決扛起政治責任和主體責任，把公務員平時考核作為加強公務員日常管理的重要抓手，提高思想認識、強化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實責任，發(fā)揮好平時考核“指揮棒”作用，鼓勵先進、鞭策后進，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。

2.精心組織實施。局政治處要承擔具體工作責任，科學設置考核內(nèi)容、指標和標準，優(yōu)化方式方法，強化結(jié)果運用，并建立平時考核檔案，局黨組定期進行督促檢查、及時掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考，完善工作機制，提高工作效能。同時，不得擅自擴大好等次人員比例和提高獎勵標準。

3.嚴肅工作紀律。要嚴格執(zhí)行公務員平時考核有關規(guī)定，對無正當理由不參加考核，或者有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。

4.力戒形式主義。要減輕公務員負擔，不得簡單將有沒有臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標準，不得簡單以留痕多少評判工作好壞，防止過度留痕，防止搞形式、走過場。同時，不得自行設置以全體公務員為對象的經(jīng)常性考核項目，防止多頭考核、重復考核。

平時考核工作方案篇十三

(二)局成立平時考核領導小組?？己祟I導小組由局黨組成員組成，考核領導小組組長由黨組書記、局長擔任，成員由其他黨組成員擔任?？己祟I導小組下設辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長擔任，辦公室工作人員由人秘股負責人和具體負責人事工作的同志擔任。

1.考核領導小組職責：負責審議平時考核工作實施方案，審核考核對象個人總結(jié)，組織、指導、監(jiān)督平時考核工作，受理考核結(jié)果復核申請，確定考核等次結(jié)果。

2.考核領導小組辦公室職責：負責制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結(jié)果等工作。