2023年移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)(模板16篇)

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移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、分公司直銷作戰(zhàn)地圖規(guī)劃和日常管理,推動(dòng)作戰(zhàn)地圖目標(biāo)達(dá)成。

3、分公司直銷目標(biāo)客戶的開拓與統(tǒng)籌,指導(dǎo)和支持銷售隊(duì)伍業(yè)務(wù)開拓。

4、銷售團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展規(guī)劃與日常管理,推動(dòng)組織發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。

1、 大專及以上學(xué)歷;

2、 年齡:28—45歲;

3、 具有5年以上保險(xiǎn)行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的市場開拓能力

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

3.具有獨(dú)立工作能力，勇于接受工作挑戰(zhàn)，能夠承擔(dān)目標(biāo)壓力;。

4.較強(qiáng)的商務(wù)談判和獨(dú)立的市場開拓能力，有渠道開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。

5.具有較強(qiáng)的溝通、交際能力、組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;樂于面對挑戰(zhàn);。

6.熟練使用office辦公軟件，以及互聯(lián)網(wǎng)瀏覽;。

7.有較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃能力和談判能力，文筆流暢;。

8.豐富的渠道代理開拓能力，豐富的溝通、談判技巧、渠道管理經(jīng)驗(yàn);。

9.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;。

10.性格外向，強(qiáng)烈的事業(yè)心及挑戰(zhàn)精神;。

11.良好的個(gè)人信譽(yù)及職業(yè)操守。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.尋找潛在合作伙伴。

2.與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約。

3.行業(yè)渠道建設(shè)，渠道管理和渠道關(guān)系維護(hù)等工作。

4.開拓建立地區(qū)市場的代理渠道。

5.管理當(dāng)?shù)貐^(qū)域代理商經(jīng)銷商。

6.對區(qū)域代理商經(jīng)銷商的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。

7.地區(qū)市場狀況競爭品牌的信息進(jìn)行調(diào)研反饋。

8.制定當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V計(jì)劃及方案。

9.組織執(zhí)行當(dāng)?shù)氐纳鲜型茝V方案。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

3.及時(shí)處理客戶疑問，認(rèn)真服務(wù)好每一位客戶;

4.按時(shí)完成銷售任務(wù);

5.管理和維護(hù)客戶關(guān)系，發(fā)展客戶、平臺間的長期合作關(guān)系

6、維護(hù)需要入駐和交易店鋪的客戶，進(jìn)行店鋪和客源配對，根據(jù)客戶需求匹配店鋪;

7、進(jìn)行電話或面對面業(yè)務(wù)洽談，促成交易，簽訂合同協(xié)助客戶辦理過戶相關(guān)手續(xù);

1、大專及以上學(xué)歷，有銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、年齡20周歲及以上;

3、上進(jìn)心強(qiáng)，能吃苦，抗壓力強(qiáng);

4、男女不限，有夢想、有想法;

5、喜歡銷售，有良好的表達(dá)溝通能力;

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展新的客戶群體。

2、負(fù)責(zé)市場的開發(fā)和維護(hù)，挖掘新市場及新客戶,達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)包括人員培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核和改善。

任職要求：

1、性格外向有親和力，勤奮有拼勁。

2、大客戶談判能力、善于有效溝通，有設(shè)計(jì)師渠道和樓盤開發(fā)渠道經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、有企圖心，抗壓能力強(qiáng)、樂觀向上。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、獨(dú)立開拓新客戶，挖掘客戶的最大潛力;。

2、維護(hù)老客戶的關(guān)系，定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系;。

3、通過電話、網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績;。

4、負(fù)責(zé)對公司理財(cái)產(chǎn)品能夠全力宣傳、推廣、銷售。

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2、組織或參與理財(cái)沙龍或講座，宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品，積累客戶同時(shí)促進(jìn)成交;。

3、為客戶持續(xù)提供專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃和咨詢服務(wù)，綜合分析客戶理財(cái)需求，實(shí)現(xiàn)良好的客戶資源管理。

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1、尋找潛在合作伙伴(包括線上和線下渠道)，進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約;。

2、合作/加盟渠道的建設(shè)，管理和關(guān)系維護(hù)等工作;。

3、合理組織人員，分配銷售目標(biāo)，安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng);。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

3、通過電話、網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績；

4、負(fù)責(zé)對公司理財(cái)產(chǎn)品能夠全力宣傳、推廣、銷售。

市場拓展部。

1、負(fù)責(zé)完成公司市場銷售、市場拓展、費(fèi)用控制等年度目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2、對營銷政策、市場及同業(yè)營銷動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行調(diào)研分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)拓展、管理銷售渠道，協(xié)調(diào)維護(hù)商業(yè)合作伙伴及客戶關(guān)系，建立強(qiáng)大的銷售體系與客戶關(guān)系。

4、指導(dǎo)營銷人員解決工作中遇到的問題和困難，協(xié)助人力資源部完成員工績效考核。

5、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；

7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。

產(chǎn)品研發(fā)部。

1、參與公司平臺產(chǎn)品事項(xiàng)決策，協(xié)助ceo制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品管理目標(biāo)；

7、規(guī)劃平臺的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、負(fù)責(zé)建設(shè)、培訓(xùn)和日常工作開展等；

8、制定平臺的中長期運(yùn)營目標(biāo)和規(guī)劃；9、關(guān)注行業(yè)市場及同行運(yùn)營策略；

風(fēng)險(xiǎn)控制部。

風(fēng)控。

3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估，并執(zhí)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評估程序；

1、根據(jù)上級分配的催收任務(wù)開展工作，根據(jù)每月的工作目標(biāo)，達(dá)成電話催收目標(biāo)；

2、根據(jù)逾期情況，制定催收策略、目標(biāo)及實(shí)施；

4、按照前/中/后期的催收策略，對逾期的客戶利用電話、短信手段進(jìn)行催收；

5、對逾期賬戶的情況進(jìn)行專業(yè)管理，根據(jù)客戶實(shí)際要求做相應(yīng)業(yè)務(wù)處理，及時(shí)反饋問題；

6、對逾期客戶群體進(jìn)行系統(tǒng)分析，尋求地域，貸款類別，及所處行業(yè)的共性。并提出應(yīng)對策略；7、如實(shí)記錄催收結(jié)果，維護(hù)催收資料的收集整理，貸后管理工作。

法務(wù)部。

3、負(fù)責(zé)對公司訴訟、勞動(dòng)訴訟、仲裁法律糾紛案件處理的組織和領(lǐng)導(dǎo)；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門建立公司合同、訴訟等管理制度，并組織落實(shí)和管理；

6、負(fù)責(zé)與司法部門、仲裁部門、律師界的聯(lián)絡(luò)溝通；

信息技術(shù)部。

1、程序猿/攻城獅/碼農(nóng)開發(fā)上線各種系統(tǒng)……。

營銷推廣部。

第一類風(fēng)控/法務(wù)部。

一、風(fēng)險(xiǎn)控制部。

1、風(fēng)控經(jīng)理（計(jì)劃1人）。

（3）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估，并執(zhí)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評估程序；

（6）項(xiàng)目投資后定期審閱公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度和相關(guān)文件，并根據(jù)需要隨時(shí)修改、完善，逾期催收工作。

（1）根據(jù)上級分配的催收任務(wù)開展工作，根據(jù)每月的工作目標(biāo)，達(dá)成電話催收目標(biāo)；

（2）根據(jù)逾期情況，制定催收策略、目標(biāo)及實(shí)施；

（4）按照前/中/后期的催收策略，對逾期的客戶利用電話、短信手段進(jìn)行催收；

（7）如實(shí)記錄催收結(jié)果，維護(hù)催收資料的收集整理，貸后管理工作；

（8）項(xiàng)目立項(xiàng)后，配合部門開展風(fēng)控調(diào)查工作，編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，初步分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范建議。

二、法務(wù)部。

1、法務(wù)部長（計(jì)劃1人）。

（3）負(fù)責(zé)對公司訴訟、勞動(dòng)訴訟、仲裁法律糾紛案件處理的組織和領(lǐng)導(dǎo)；

（4）負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門建立公司合同、訴訟等管理制度，并組織落實(shí)和管理；

（6）負(fù)責(zé)與司法部門、仲裁部門、律師界的聯(lián)絡(luò)溝通；

（7）根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制要求，健全和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控，可預(yù)測的情況下開展；2、法務(wù)專員（計(jì)劃1人）。

（1）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草或組織審查企業(yè)的重要規(guī)章制度；

（3）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審核企業(yè)的合同并對其進(jìn)行歸檔管理；

（4）辦理企業(yè)授權(quán)委托、法定代表人身份證明、管理企業(yè)合同專用章等相關(guān)法律事務(wù)；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及管理工作；

（6）開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律咨詢、培訓(xùn)和宣傳工作；

（7）完成上級交代的其他事務(wù)。

第二類市場拓展部。

4、指導(dǎo)營銷人員解決工作中遇到的問題和困難，協(xié)助人力資源部完成員工績效考核；

5、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；

7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。

第三類執(zhí)行委員會。

本公司執(zhí)行委員會簡稱“執(zhí)委會”，是董事會所屬日常工作機(jī)構(gòu)，執(zhí)委會設(shè)主任一人，其工作直接對董事長負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：

（1）組織研究和擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和年度利潤計(jì)劃；

（2）組織研究、擬訂公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職權(quán)劃分、倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理工作；

（3）組織擬定或修改公司章程、管理制度和業(yè)務(wù)工作程序；

（4）組織新開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目報(bào)批；

（5）組織擬定和修改工資、獎(jiǎng)勵(lì)方案；

（8）完成董事會交辦的其他工作；

（9）執(zhí)委會在工作需要時(shí)可設(shè)置副主任，協(xié)助執(zhí)委會主任開展上述工作。

1、個(gè)人理財(cái)部。

（1）負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺的目標(biāo)市場開拓，根據(jù)客戶的需求提供全方位的理財(cái)服務(wù)；

（2）負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，維護(hù)客戶關(guān)系；

（3）負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶的問題，防范風(fēng)險(xiǎn)；

（4）負(fù)責(zé)組織客戶進(jìn)行理財(cái)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)；

（5）負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行；

（6）負(fù)責(zé)與客戶交流,找到客戶理財(cái)需求,提供咨詢服務(wù)；

（7）建立和管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，完成指定業(yè)務(wù)目標(biāo)。

（1）負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺的目標(biāo)市場開拓，根據(jù)客戶的需求提供全方位的理財(cái)服務(wù)；

（2）負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，維護(hù)客戶關(guān)系；

（3）負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶的問題，防范風(fēng)險(xiǎn)；

（4）負(fù)責(zé)組織客戶進(jìn)行理財(cái)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)；

（5）負(fù)責(zé)與客戶交流,找到客戶理財(cái)需求,提供咨詢服務(wù)；2、融資部。

（1）負(fù)責(zé)目標(biāo)市場開拓，根據(jù)客戶的需求提供全方位的借貸和融資服務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶需求，防范風(fēng)險(xiǎn)；

（4）負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)；

（5）負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行；

（6）負(fù)責(zé)與客戶交流,找到客戶所需貸款產(chǎn)品，,提供咨詢服務(wù)；

（7）建立和管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，完成指定業(yè)務(wù)目標(biāo)。

（3）負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶需求，防范風(fēng)險(xiǎn)；

（4）負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)；

（5）負(fù)責(zé)與客戶交流,找到客戶所需貸款產(chǎn)品，,提供咨詢服務(wù)；3、客服與維權(quán)部（不設(shè)經(jīng)理，由運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)管理）。

（1）負(fù)責(zé)p2p網(wǎng)貸平臺線上辦理投融資業(yè)務(wù)的客戶開戶、交易等業(yè)務(wù)辦理工作；

（2）負(fù)責(zé)客戶資料的收集和系統(tǒng)錄入,并分析相應(yīng)數(shù)據(jù)推導(dǎo)、提煉客戶需求；

（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集和統(tǒng)計(jì)工作；

（9）負(fù)責(zé)定期對業(yè)務(wù)查詢和現(xiàn)有客戶等的情況做出系統(tǒng)的分析及制定報(bào)表。

4、運(yùn)營管理部。

運(yùn)營管理部長職責(zé)（計(jì)劃1人）。

（2）推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升營運(yùn)效益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（7）規(guī)劃平臺的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道，負(fù)責(zé)建設(shè)、培訓(xùn)和日常工作開展等；

（1）負(fù)責(zé)p2p平臺核心代碼的編寫及后臺服務(wù)程序的研發(fā)和編寫；

（2）負(fù)責(zé)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)工作；

（3）參與系統(tǒng)的需求分析、設(shè)計(jì)、評審等工作；

（4）確保相關(guān)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行；

（5）確保系統(tǒng)運(yùn)營及推廣。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)外出炮渠道，進(jìn)行新客戶的開發(fā)和老客戶的維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)公司銷售的執(zhí)行。

3、拓展公司業(yè)務(wù)渠道，完成銷售任務(wù)。

1、年齡不限。

2、學(xué)歷大專以上，有工作能力突出者可放寬要求。

3、從事過信貸·車貸·房貸等相關(guān)工作優(yōu)先錄用。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

4、認(rèn)真落實(shí)與核對客戶的補(bǔ)貨和匯款工作；

5、對區(qū)域內(nèi)的年度客戶開拓目標(biāo)和銷售任務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

1、大專及以上學(xué)歷，從事銷售工作2年以上，有建材（包含門鎖、防盜門、安防、智能家居等）、智能產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、熱愛銷售，有較強(qiáng)的社交能力與溝通技巧和談判能力，身體健康，親和力強(qiáng)，能經(jīng)常出差！

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

3、根據(jù)部門年度銷售計(jì)劃,完成渠道銷售方案;

5、掌握行業(yè)市場動(dòng)態(tài),完善市場信息管理,提供趨勢分析和相關(guān)建議;

6、搜集渠道開拓及合作伙伴反饋信息,明確公關(guān)目標(biāo)和方案;

7、發(fā)展所負(fù)責(zé)區(qū)域的渠道合作伙伴,對渠道商進(jìn)行有效的管控,評估,授權(quán)。

8 、積極培育核心渠道與合作伙伴,提升服務(wù)品質(zhì),帶動(dòng)合作伙伴業(yè)務(wù)成長,推動(dòng)銷售增長。

1、本科及以上學(xué)歷;

3、 了解互聯(lián)網(wǎng)/云計(jì)算/iot行業(yè),有智能家居行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

4、具備良好的協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)能力;

5、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、敬業(yè)精神、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、具備良好的職業(yè)道德,有積極的工作態(tài)度、高度的工作熱情,能承受一定工作壓力;

7、富有團(tuán)隊(duì)精神,樂于分享。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

概括的來說，ka經(jīng)理是企業(yè)與ka賣場合作關(guān)系的建立、維護(hù)與促進(jìn)者，透過ka經(jīng)理的努力，協(xié)調(diào)平衡公司與ka賣場的利益點(diǎn)，打造順暢良好的合作平臺，不斷創(chuàng)造共同的目標(biāo)、期望和利益分享，使公司與ka賣場的合作不斷深入和緊密！那么為了達(dá)成以上目標(biāo)，ka經(jīng)理要怎樣行使職責(zé)，充當(dāng)什么樣的角色才能與ka賣場良好配合，實(shí)現(xiàn)期望呢？下面，我們來看看大賣場對ka經(jīng)理的角色期望：

首先，ka經(jīng)理必須是一個(gè)資源保障者。

這里的資源是指廣義的：包括促銷活動(dòng)、費(fèi)用支持、形象包裝、廣告投入、新品等等，凡是有利于賣場形象與銷售業(yè)績的都視為資源。賣場對廠商有利益要求的，而這利益的獲取與實(shí)現(xiàn)，靠ka經(jīng)理與公司內(nèi)部的積極溝通爭取資源來獲得滿足。記住，無論ka經(jīng)理多么能干多么善言，如果承諾的利益價(jià)值不兌現(xiàn)，ka賣場是不會認(rèn)你的！所以要獲取賣場的支持和配合，你首先必須有能力為其提供相應(yīng)的資源保障，幫助你所負(fù)責(zé)的ka賣場達(dá)成其關(guān)心和需要的目標(biāo)，在給予的同時(shí)要求，這樣才能給賣場想要的得到你所需的。不然，空口白話是沒人會買你的帳的。

第二，ka經(jīng)理必須是一個(gè)問題解決者。

只要有合作進(jìn)行，就不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題：人的問題、帳的問題、庫存問題、訂單問題??，大大小小、形形色色，工作的進(jìn)展就是靠不斷解決問題實(shí)現(xiàn)的?？梢哉f，ka經(jīng)理的存在就是為了解決問題的！有了問題不能回避，因?yàn)楦径悴坏?，你不解決，它就一直擺在那里，成為前進(jìn)路上的絆腳石。面隊(duì)各種各樣的問題，ka經(jīng)理應(yīng)該冷靜沉著，分析根本找出問題的突破口，合理調(diào)配人力運(yùn)用資源，與賣場積極溝通。當(dāng)ka經(jīng)理面對問題的態(tài)度是積極的，主動(dòng)的，正面的，往往ka賣場的回報(bào)也是相應(yīng)的。一個(gè)不能或不會解決問題的ka經(jīng)理，你的ka之路走不遠(yuǎn)了！

第三，ka經(jīng)理必須是一個(gè)專業(yè)提供者。

還包括ka經(jīng)理對自身行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解，競爭對手的分析，如果你對賣場操作和管理有一定的見解，那更是一個(gè)驚喜，你將博得ka賣場采購、管理人員更多的信任與尊重。在這方面，寶潔、聯(lián)合利華、雀巢等大公司是做得比較出色的。例如寶潔的ka經(jīng)理，他會為你分析洗發(fā)水的銷售趨勢，目前洗發(fā)水的市場格局、新品知識，還會為你介紹不同的陳列產(chǎn)生的視覺效果和銷售結(jié)果，介紹展示專業(yè)新穎的陳列道具，如何控管洗發(fā)水的庫存他也有非常棒的建議，這樣的ka經(jīng)理誰不歡迎？工作不是單純的機(jī)械執(zhí)行，在工作中發(fā)揮多一些的附加值，讓自己的專業(yè)知識和視線更深遠(yuǎn)更廣闊一些，你會發(fā)現(xiàn)多了贊賞和喜愛的目光，少了沉悶的程序與壓力，學(xué)會更多的專業(yè)吧！你會有不斷的驚喜！

第四，ka經(jīng)理應(yīng)該是資訊的援助者。

這是一個(gè)資訊的時(shí)代，沒有人會拒絕有價(jià)值的資訊，而且希望資訊的來源途徑越豐富越好，只有掌握更多更新的資訊才有發(fā)言權(quán)。從賣場的角度來講，需要的資訊包括各類銷售數(shù)據(jù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭者形勢等等，以便調(diào)整工作重點(diǎn)與步驟，做不同時(shí)期的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排。而這些資訊的獲取，ka經(jīng)理是非常重要的援助者。ka經(jīng)理往往對業(yè)內(nèi)和同行及市場的動(dòng)態(tài)保持高度的敏銳和密切關(guān)注。事實(shí)上，ka經(jīng)理為賣場提供的資訊往往是對自己有利的。（不利的負(fù)面資訊大概沒有哪個(gè)ka經(jīng)理愿意對賣場講吧）。無形的在共同分享資訊的時(shí)候，ka經(jīng)理為自己的公司和產(chǎn)品作了廣告宣傳，強(qiáng)化了自身優(yōu)勢鞏固了采購的認(rèn)知。象金**食用油在年初的時(shí)候?yàn)閔賣場的全國采購提供的業(yè)績回顧，細(xì)致到該系統(tǒng)的每個(gè)月每家門店每種品類每個(gè)規(guī)格的油種的進(jìn)/銷/存的動(dòng)態(tài)資料和全國ka賣場的進(jìn)貨、銷售排名對比，這份資料的數(shù)據(jù)傳遞了巨大的信息量，同時(shí)無聲地向ka賣場宣言：我是小包裝油的龍頭老大！在制定新年度的商品政策時(shí)，采購自然會考慮不同廠商的地位與影響，可以說，ka經(jīng)理有能力提供更多的資訊就有可能獲得更多的支持！

第五，ka經(jīng)理應(yīng)該是溝通的促進(jìn)者。

ka經(jīng)理接觸的多是ka賣場的實(shí)際操作人員和執(zhí)行者，是中游的主導(dǎo)者，當(dāng)出現(xiàn)重大問題或進(jìn)行重要聯(lián)盟關(guān)系締結(jié)時(shí)，往往會涉及到各自的上司甚至是老板出面。這時(shí)候，ka經(jīng)理應(yīng)該為高層的會晤創(chuàng)造溝通的良好時(shí)機(jī)與環(huán)境。創(chuàng)造得恰當(dāng)，可以賓主盡歡，問題迎刃而解或重大聯(lián)盟關(guān)系建立；反之，很可能關(guān)系僵化，合作停滯甚至斷交。這其中的微妙與分寸拿捏可是一門學(xué)問，ka經(jīng)理要細(xì)心揣摩用心體會。在c系統(tǒng)的年度合同談判中，f油的全國銷售總監(jiān)與c系統(tǒng)采購副總為0.1%的年度返利爭執(zhí)不下，其實(shí)只要幾句圓潤的話緩和一下氣氛，就可以ok定板了，f油的ka經(jīng)理在關(guān)鍵的時(shí)候說了一句：你們這是強(qiáng)盜作風(fēng)。嘩！風(fēng)雨驟變，烏云翻滾，c副總發(fā)令全國：所有門店清除f油！這直接的后果是：在大半年的中止合作期間，f油損失了在c系統(tǒng)高達(dá)5000多萬元的銷售；更遺憾的是給后來的合作留下了陰影，總有那么一點(diǎn)疙疙瘩瘩的感覺。所以ka經(jīng)理要格外小心，因?yàn)檫@損失的幾千萬可是你負(fù)責(zé)的ka系統(tǒng)的業(yè)績喲，這么大個(gè)坑，不可能填平的。所以在關(guān)鍵的場合關(guān)鍵的時(shí)候，想清楚你的每句話每個(gè)字，翻云覆手之間可能就是一個(gè)新天地，受益或受傷的都是你！

第六，ka經(jīng)理應(yīng)該是公司與ka系統(tǒng)的合作平臺提升者。

在不斷的合作往來中，廠方的價(jià)值與地位是處在ka賣場的動(dòng)態(tài)考察之中的。每一年，賣場都為根據(jù)前一個(gè)銷售年度的業(yè)績、利潤貢獻(xiàn)、配合溝通程度、共同價(jià)值的實(shí)現(xiàn)度來設(shè)定廠商排名與等級，從而確定在新的合作年度給予不同程度的支持，包括陳列、sku、促銷、結(jié)帳等等方面。那么這個(gè)排名與等級的成績單就是ka經(jīng)理的考試成績，你是否有能力為公司考到高分，鞏固公司的終端地位，提升合作平臺，推動(dòng)公司良性積極的運(yùn)作？你當(dāng)認(rèn)真思考！因?yàn)榉N種原因，并不是每個(gè)廠家都能有雀巢、寶潔那樣的實(shí)力，輕易占據(jù)絕對的優(yōu)勢，先天不足后天補(bǔ)，只要用心就會創(chuàng)造成績。在筆者幾年的工作經(jīng)歷中，見證過很多優(yōu)秀的ka經(jīng)理，他們憑著良好的綜合素質(zhì)、勤奮的敬業(yè)精神、熱情的工作態(tài)度，為原本并不強(qiáng)大的公司在ka賣場的實(shí)力與地位提升作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們可以根據(jù)以上六大職責(zé)的必備性和難易程度用以下圖形來表示ka經(jīng)理的工作職責(zé)：

內(nèi)外兼修方為得道之理，除了有得體的外在形象，ka經(jīng)理還必須有一定的內(nèi)在涵養(yǎng)，讓人格魅力散發(fā)出來。這包括一定的知識水平，正直誠實(shí)的品德，機(jī)智穩(wěn)重的處事作風(fēng)、責(zé)任心和創(chuàng)造力等等。知識水平不僅指你所受的教育擁有的文憑，更重要的是你豐富的職業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)知識，這是你的含金量所在。同時(shí)，良好的品德涵養(yǎng)能為你贏得更多的尊重與好感，沒有人愿意與自私狹隘、惟利是圖的人交往，所謂“以德服人”正在于此。在與大賣場交往的過程中，你機(jī)智穩(wěn)重的處事作風(fēng)能夠掌控局面常會化險(xiǎn)為夷?？傊?，你的涵養(yǎng)越豐富自然越有人格魅力，人格魅力越大當(dāng)然更能受到尊重與歡迎，自然你的工作開展會順手得多。ka經(jīng)理必須具備的能力1、溝通能力。

ka經(jīng)理每天要與賣場的相關(guān)人員打交道，處理各類問題，怎樣跟不同的人打交道解決問題，都要靠溝通。沒有溝通不了的人，也沒有解決不了的問題?！皽贤o極限”，就看你有沒有溝通的能力了。不光對外部賣場溝通重要。同時(shí)，在公司內(nèi)部，各個(gè)部門的平行溝通，上下級的溝通也很重要，因?yàn)閗a經(jīng)理必須依賴公司內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持才能更好的開展工作。所以溝通非常非常重要！2.協(xié)調(diào)能力。

這是一個(gè)關(guān)于balance的問題，平衡是一種至高的境界。廠方與賣場是緊密的合作者、戰(zhàn)略聯(lián)盟及利益共同體，但從另一個(gè)角度來看又是矛盾的對立方。因?yàn)殡p方都希望付出得最少而獲得更多。這中間的協(xié)調(diào)者就是ka經(jīng)理，他既要滿足客戶的需求又要顧及公司的利益并且讓它們合理化。這根指揮棒就在ka經(jīng)理的手中，指揮得當(dāng)，就是和諧的天籟之音，不然就是不中聽的噪音。給ka經(jīng)理一個(gè)建議就是，多聽聽賣場和公司內(nèi)部的聲音，敏感的找到接近的音符，將它靈活組合運(yùn)用，一定會有收獲。3.談判能力。4.管理能力。

在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中，壓力與動(dòng)力并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，隨著ka賣場的發(fā)展、壯大、整合，我們的ka經(jīng)理將扮演越來越重要的角色。

（1）負(fù)責(zé)分解ka區(qū)域的年度、季度、月度的銷售目標(biāo)和市場費(fèi)用。

預(yù)算，并根據(jù)市場和渠道實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制；

（2）對總體銷售進(jìn)行規(guī)劃，提升銷量，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

完成公司的銷售目標(biāo)，確保年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成；

（3）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)渠道、價(jià)格體系、促銷、庫存及回款管理；

（4）負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃，進(jìn)行滾動(dòng)銷售預(yù)測；

（5）負(fù)責(zé)促銷費(fèi)用與銷售成本的控制和評估；

（6）負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理；

（7）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)競品信息、市場信息的收集和反饋，協(xié)助公司經(jīng)理。

策劃市場營銷方案；

（8）負(fù)責(zé)與營業(yè)相關(guān)職能人員的溝通、協(xié)調(diào)、匯報(bào)，以及落實(shí)、完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)責(zé)范圍1.權(quán)利。

（1）指導(dǎo)部門人員達(dá)成銷售目標(biāo)。

（2）對部門人員的培訓(xùn)、管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（3）貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)所委派的一切任務(wù)。

工作關(guān)系。

1.報(bào)告對象：公司經(jīng)理。

2.執(zhí)行、監(jiān)督：ka及下屬團(tuán)隊(duì)的所有市場業(yè)務(wù)活動(dòng)3.指導(dǎo)：ka部內(nèi)部工作。

能獨(dú)立作出月度、年度銷售計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。

口齒伶俐、思維敏捷、有較強(qiáng)的談判能力。

根據(jù)公司規(guī)劃，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作。

結(jié)合公司安排及市場信息反饋，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)（新開ka賣場）計(jì)劃。

執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見及時(shí)有效的巡店，了解賣場貨品陳列，上貨補(bǔ)貨。

負(fù)責(zé)做好與賣場的客情以及管理好賣場促銷。

與門店主管（課長）有良好的客情關(guān)系。

熟悉賣場操作流程?；局贫?。

嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。

團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派。

必須按時(shí)上班，每天上午8:30簽到，如有事請假要辦理請假手續(xù)，經(jīng)主管審批后方可離開公司。遲到、礦工按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

業(yè)務(wù)員上班期間不得關(guān)機(jī)，為保證商場特殊狀況，10:00以前必須保持手機(jī)暢通，如因特殊原因產(chǎn)生未接來電，必須當(dāng)天回復(fù)了解實(shí)際情況。

正確處理各門店相關(guān)工作事宜，注意工作方式，樹立工作形象。不允許因個(gè)人行為影響公司的形象。如遇不確定和權(quán)限超出等特殊情況須向公司及時(shí)請示匯報(bào)，不允許擅自做主，否則自行承擔(dān)相應(yīng)后果。

按時(shí)完成各項(xiàng)工作報(bào)表。

維護(hù)和加強(qiáng)與終端賣場的客情關(guān)系，保持友好合作的關(guān)系。不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交法律部門解決。

工作內(nèi)容及流程。

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的市場價(jià)格。

2.早上看超市訂單，有貨的超市要及時(shí)與超市相關(guān)人員溝通，保證貨物的順利流通。先送重點(diǎn)店和重點(diǎn)的產(chǎn)品（指銷量好的，斷貨的或促銷產(chǎn)品）3.到超市拜訪要有一定的目的性，先到排面看一下具體情況，有無斷貨的情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)斷貨，立即與超市主管人員聯(lián)系，及時(shí)補(bǔ)貨。觀察競品，了解競品的銷售情況。

4.與促銷員溝通，及時(shí)了解賣場的動(dòng)態(tài)（人員變化、最近大事）及時(shí)對公司和產(chǎn)品的建議。

5.與其他促銷員溝通，了解競品動(dòng)態(tài)。

1.合理規(guī)劃每周工作行程合理有效的安排工作主次，做好周工作總結(jié)總工作計(jì)劃。

2.每月25號以前交下月工作計(jì)劃。

3.每月5日之前上交區(qū)域門店公司產(chǎn)品的月銷售與競品銷售的調(diào)研表及店內(nèi)促銷明細(xì)，包括促銷形式、銷售情況、有無特殊陳列、各店商品及贈品庫存表，使用情況。

4.每月5日之前月工作總結(jié)。工作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容，銷售情況、銷售額、回款額、競品情況及分析（可以用表格表述）、所遇問題、對公司的建議等。

特殊情況。

有特殊情況時(shí)，應(yīng)該及時(shí)與部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到答復(fù)后，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。

有特殊工作時(shí)，必須服從公司安排，按時(shí)完成公司交待的工作。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

3、環(huán)境(環(huán)保)、水利等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。

4、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、電子、營銷也可;。

5、較好的形象、談吐、文字功底;。

1、有涉水部門客戶及渠道資源優(yōu)先;。

2、對經(jīng)銷商開發(fā)、管理、服務(wù)有心得;。

3、了解當(dāng)?shù)馗偁幮畔ⅰ⒅贫ó?dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V計(jì)劃及方案;。

4、拓展渠道商、行業(yè)客戶(涉水部門、高校院所),完成銷售業(yè)績。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

5. 能適應(yīng)長期出差 , 具備處理突發(fā)事件的能力、抗壓能力。

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場的開拓、客戶的開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局及新客戶前期進(jìn)場談判工作;

2. 執(zhí)行公司市場工作,完成公司全年銷售目標(biāo),完成全年市場渠道開發(fā)目標(biāo);

3. 根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域制訂品牌引進(jìn)、品牌提升規(guī)劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品渠道開拓;

4.對意向經(jīng)銷商的分析評估。

5. 洽談開店相關(guān)工作,做好各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)及溝通。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

1、大?？萍耙陨蠈W(xué)歷，電子、計(jì)算機(jī)、通信、機(jī)械理工類專業(yè)等優(yōu)先考慮；

2、三年以上渠道銷售經(jīng)驗(yàn)，有養(yǎng)老服務(wù)和相關(guān)政府資源的優(yōu)先考慮；

3、熱愛sell和market拓展工作，吃苦耐勞，情商高；

4、具備市場信息分析整理能力；具備市場經(jīng)驗(yàn)和敏感的市場觀察力，分析力；

5、獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有敬業(yè)精神。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

4、定期回訪合作機(jī)構(gòu)，了解業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化合作；

5、定期走訪潛在合作機(jī)構(gòu)，保持良好關(guān)系。

1、全日制本科及以上學(xué)歷，條件優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬；

2、從事金融工作2年以上；從事貸款相關(guān)產(chǎn)品銷售工作1年以上；

4、工作積極，有高度的責(zé)任心、職業(yè)操守和創(chuàng)業(yè)精神。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

3、匯總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議。

4、洞察通路危機(jī)和提出改善意見，建立健全與經(jīng)銷商的溝通和激勵(lì)機(jī)制。

5、制定廣告與促銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算。

6、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用。

7、參與重大銷售談判和簽定銷售合同。

8、組織建立客戶檔案，確保銷售人員離職后客戶不丟失。

9、領(lǐng)導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作。

10、定期向營銷總監(jiān)述職，并聽取各辦事處的述職，對其工作作出評價(jià)。

11、負(fù)責(zé)實(shí)施銷售管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。

12、負(fù)責(zé)各級營銷人員的招聘和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。