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企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)(通用15篇)

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企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)(通用15篇)
2023-11-10 01:02:38    小編:ZTFB

在生活中,我們經(jīng)常需要對(duì)一些事物進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)的完美不僅僅是內(nèi)容的豐富,還需要表達(dá)的方式得體得當(dāng)。以下是一些值得參考的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

7、負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估工作開(kāi)展,執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊(cè)及人事規(guī)章制度的實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開(kāi)展;

9、完成上級(jí)(區(qū)域hr)安排的其他工作任務(wù)或項(xiàng)目性工作。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)整理及分析,為區(qū)域人力 資源管理提供支持性方案,為管理層決策提供參考。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)董事會(huì)材料 —hr 部分的審核、完成董事會(huì)紀(jì)要 hr 專(zhuān)項(xiàng)事宜跟進(jìn)、企業(yè) hr 預(yù)算管理等工作。

3、協(xié)助企業(yè)新項(xiàng)目激勵(lì)方案探索、績(jī)效考核推進(jìn)等薪酬績(jī)效方面工作及在區(qū)域內(nèi)開(kāi)展相關(guān)課題研究。

4、協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域/企業(yè)人力資 源特別項(xiàng)目調(diào)研及跟進(jìn)。

5、協(xié)助在區(qū)域內(nèi)推進(jìn)集團(tuán)/區(qū)域人力資源各板塊工作計(jì)劃的落地實(shí)施。

6、協(xié)助為區(qū)域各企業(yè)提供人力資源信息支持或業(yè)務(wù)支援。

7、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1、公司各項(xiàng)制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

2、企業(yè)文化建設(shè),公司內(nèi)外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的.組織、宣傳、安排工作,提高企業(yè)形象、員工滿(mǎn)意度。

3、部門(mén)內(nèi)工作安排及員工管理。

4、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃,優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

5、培訓(xùn)管理:根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,跟蹤培訓(xùn)效果。

6、績(jī)效管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績(jī)效考核方案及指標(biāo),根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)、溝通工作。

7、薪酬福利管理:?jiǎn)T工薪資崗級(jí)管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

8、資產(chǎn)管理:招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

9、證照管理:公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

10、環(huán)境安保:公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理,防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

11、后廚管理:公司食堂的監(jiān)督管理工作。

12、年會(huì)、團(tuán)建、生日會(huì)等活動(dòng)相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

13、費(fèi)用管理:部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算,部門(mén)費(fèi)用審核匯總。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu),人力成本預(yù)算,并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績(jī)效考核方案。

2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。

3、負(fù)責(zé)公司的'人員招聘與選撥工作,滿(mǎn)足公司的人才需求。

4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作。

5、向管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議,并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益。

6、組織和推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,提供有利的人文環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1、制定人力資源管理制度和流程、設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)。

2、組織企業(yè)文化建設(shè),提出明確的建設(shè)思路和建設(shè)方案。

4、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理方案和相應(yīng)的流程表單。

5、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理的實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。

6、指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。

7、組織并實(shí)施績(jī)效考核獨(dú)立調(diào)查,制定調(diào)查報(bào)告。

8、收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源相關(guān)信息,建立集團(tuán)人才庫(kù),保證集團(tuán)人才儲(chǔ)備。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

4、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建與管理;

6、負(fù)責(zé)教職員工各項(xiàng)合同協(xié)議的簽訂、社保福利繳納、薪資結(jié)算等工作;

7、根據(jù)年度工作計(jì)劃編列部門(mén)預(yù)算并保證人力成本合理化;

9、應(yīng)急性勞工事件處理,員工離職解聘協(xié)商談判等;

10、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

4建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃。

5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道。

6依據(jù)國(guó)家各類(lèi)技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,編制公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升年度計(jì)劃。

8制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行。

9負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程。

14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊(cè)。

15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽(tīng)取員工合理化推薦,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議。

18擬定本部門(mén)及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開(kāi)展本部門(mén)員工的崗位技能培訓(xùn)及績(jī)效考核。

19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

3、完善公司薪資體系及績(jī)效考核體系,并組織實(shí)施。

4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜;。

6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)。

7、建立健全公司各項(xiàng)管理制度,并推動(dòng)執(zhí)行。

8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。

4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿(mǎn)意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿(mǎn)足公司人才需求。

5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。

6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

7、上級(jí)安排的其他人事工作。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一

落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

負(fù)責(zé)績(jī)效管理的落地,推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等工作。

開(kāi)展干部的選用育留,發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍,對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)。

進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理,快速招聘及儲(chǔ)備人才,優(yōu)化人員配置。

打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十二

8、根據(jù)公司的發(fā)展需要,組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;。

9、統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,確保政策的科學(xué)性,有效性及行政服務(wù)的正?;?。

10、建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,保證跨部門(mén)的良好合作關(guān)系,并確保政令暢通;。

14、根據(jù)部門(mén)人力狀況,組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作,以滿(mǎn)足部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十三

1、目的:

3、職責(zé):

4、內(nèi)容:

4.1協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制訂人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃。

4.2負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度。設(shè)計(jì)人力資源管理工作程序,研究、分析并提出。

改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議。

4.3負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門(mén)及崗位定員定編工作。

4.4負(fù)責(zé)績(jī)效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或者不定期的績(jī)效考核工作。4.5負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。

4.6嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理。

4.7負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作。4.8負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。

4.9建立員工健康檔案,對(duì)直接接觸醫(yī)藥產(chǎn)品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時(shí)調(diào)離崗位。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十四

4.績(jī)效管理:定期組織公司各部門(mén)進(jìn)行員工績(jī)效考核工作;。

5.薪酬管理:編制具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系,負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理;。

6.員工福利管理:公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作;。

8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

企業(yè)人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十五

3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;。

4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;。

5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī),積極與員工溝通,及時(shí)處理各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題;。

6、配合進(jìn)行行政管理類(lèi)工作和行政專(zhuān)項(xiàng)工作;。

7、上級(jí)分配的其他工作。

8、具有組織策劃能力,定期策劃企業(yè)文化戶(hù)外活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽及旅行。

9、文筆優(yōu)秀、對(duì)內(nèi)對(duì)外函件、通知、會(huì)議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。

10、做事情不拖拉爽快,執(zhí)行能力強(qiáng)從不拖泥帶水,能很好的協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成工作,并做好每月、每周、季度的工作計(jì)劃。

11、做好年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作,并落地執(zhí)行。

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