人生如夢(mèng),歲月如歌??偨Y(jié)是喚醒記憶,銘刻成長的神奇力量。"寫一篇完美的總結(jié)要注意語言簡(jiǎn)練、內(nèi)容準(zhǔn)確,條理清晰。"以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇一
公司領(lǐng)導(dǎo):
2006年,商場(chǎng)的銷售一直處于逐月上升趨勢(shì),特別是超市部,每月都完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),并略有超額,為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會(huì)效益都做出了較大貢獻(xiàn),這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎(jiǎng)金和提成,在某種程度上對(duì)員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)對(duì)超市理貨員發(fā)放績效獎(jiǎng)的請(qǐng)求,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
致
禮!
超市部。
2007年2月3日。
院領(lǐng)導(dǎo):
xxx人員xxx,于x年x月x日進(jìn)入xx工作,至今已超過半年,工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠誠懇懇、團(tuán)結(jié)同事,表現(xiàn)良好,已能勝任本職工作,特申請(qǐng)發(fā)放績效,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
辦公室。
2015年12月8日。
申請(qǐng)。
1.當(dāng)月事假超過1天,病假超過3天者,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)。2.當(dāng)月有曠工、私下調(diào)休者扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)。
3.班長每天對(duì)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評(píng)分,每月超過三次評(píng)分不合格者扣除績效。
4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)者,視情況扣除績效。5.隊(duì)員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。
羅伯特安管部2016.9.14。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
在20xx年中,安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫?jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請(qǐng)部門:xxxx。
申請(qǐng)日期:xxxx年xx月xx日
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申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇三
3、為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn),經(jīng)、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視情況加3-5分。
2、各單位累計(jì)加分不超過20分;
3、指標(biāo)考核排名分七縣市和五區(qū)兩個(gè)序列。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核加分申請(qǐng)。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放,理由如下:
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的`??紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足?;谀壳按嬖诘膶?shí)際問題,如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對(duì)公司的整體運(yùn)營也會(huì)帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對(duì)整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足,讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核,線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況,xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬,按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例,人均獎(jiǎng)金約1。6萬元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因,xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放,理由如下:
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的??紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題,如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對(duì)公司的整體運(yùn)營也會(huì)帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對(duì)整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足,讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核,線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況,**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬,按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例,人均獎(jiǎng)金約1.6萬元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因,**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
1.三嚴(yán)三實(shí)會(huì)議請(qǐng)示。
5.有關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)辦法的請(qǐng)示。
6.追加人員經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇六
績效加分請(qǐng)示該怎么寫呢?下文是小編收集的績效加分請(qǐng)示,歡迎閱讀!
市效能辦:。
根據(jù)《寧德市20xx年度績效管理。
工作方案。
》,我局20xx年度績效管理指標(biāo)體系考評(píng)的加分的項(xiàng)目如下:。
1、寧德市白水洋體育旅游休閑健身項(xiàng)目獲得國家體育總局等主辦的體育旅游博覽會(huì)20xx年中國體育旅游十佳精品景區(qū)。(見《福建省體育局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于公布20xx中國體育旅游精品項(xiàng)目的通知的通知》(閩體〔20xx〕566號(hào))。
2、20xx年9月9日,寧德市體育局獲20xx-20xx年度全國群眾體育先進(jìn)單位。(見《福建省體育局關(guān)于在第十二屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲20xx-20xx年度全國群眾體育先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰的通報(bào)》(閩體〔20xx〕454號(hào))。
3、在全國第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我市運(yùn)動(dòng)員黃志鵬、王慶鈴、陳崇煒奪得3枚金牌的好成績,省委、省政府發(fā)出賀電。(見20xx年9月13日《福建日?qǐng)?bào)》“20xx年9月12日省委省政府賀電”)。
4、20xx年9月2日,我局在預(yù)防腐敗、效能建設(shè)及糾風(fēng)工作上得到了市紀(jì)委書記金敏同志的肯定。(見金敏同志在寧德市體育局“寧市體〔20xx〕90號(hào)”文件上的批示)。
寧德市體育局。
20xx年1月3日。
縣委辦:。
20xx年,在縣委、縣政府、縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我縣首次將政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核體系,實(shí)行反向扣分,3分分值,其中,政務(wù)服務(wù)1.5分,政務(wù)公開1.5分。由于有了考核要求,政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開取得明顯成效。在市效能辦、政務(wù)服務(wù)中心開展的落實(shí)推進(jìn)《中共滁州市委辦公室關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)推行為民服務(wù)全程代理制的意見》督查中,我縣受到充分肯定,市效能辦發(fā)文在全市通報(bào)表彰;在市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦20xx年度總結(jié)交流會(huì)上,我縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核做法受到表揚(yáng),政務(wù)公開將獲得全市第一,其中,鄉(xiāng)村等基礎(chǔ)政務(wù)公開彌補(bǔ)了我縣過去的短板;在中央電視臺(tái)曝光節(jié)后基層服務(wù)中心的“打盹”現(xiàn)象、安徽電視臺(tái)“探窗口”對(duì)全省服務(wù)中心的密集探訪中,我縣未受到任何負(fù)面報(bào)道,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。鑒于此,在20xx年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核中,我們本著以鼓勵(lì)為主的原則,除了剛性指標(biāo)達(dá)不到必須扣分外,其他少扣分。全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),都沒有得滿分,最低扣0.03分,最高扣0.21分。
20xx年,是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治縣之年,“兩個(gè)全面”要求必須加快基層政府職能轉(zhuǎn)變、簡(jiǎn)政放權(quán)、深化審批服務(wù)改革、深化政務(wù)公開;同時(shí),縣委全委會(huì)、《政府。
工作報(bào)告。
》明確的完成被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)分中心建設(shè)、50個(gè)村級(jí)服務(wù)大廳建設(shè)和美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)為民服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)十分繁重;更重要的是,市委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心建設(shè)高度重視,認(rèn)為是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)、打通為民服務(wù)“最后一公里”的重要一環(huán)??h政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦作為推進(jìn)和指導(dǎo)基層政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開的牽頭部門,如果沒有考核權(quán),將導(dǎo)致工作沒有抓手、推進(jìn)沒有力度。為此,特申請(qǐng)將政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作納入20xx年度縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核正向打分體系,分值適當(dāng)提高,以便順利完成工作任務(wù)。
報(bào):陳國祥主任、縣委督查室。
縣政務(wù)服務(wù)中心。
縣政務(wù)公開辦公室。
20xx年1月20日。
縣考核辦:。
20xx年,我校全體教師在縣教育局、鎮(zhèn)中心校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)”的精神,以“內(nèi)抓質(zhì)量,外塑形象”為方向,以推進(jìn)“特色學(xué)校”建設(shè)為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委“教育興縣”的發(fā)展思路,通過全校教師的共同努力,較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)縣教育局《20xx年度學(xué)??己宿k法》的通知精神,特向組織部門報(bào)告申請(qǐng)年終績效考核加分。
具體項(xiàng)目如下:。
一、文化建設(shè)。
1、以宣傳辦學(xué)思想為主的櫥窗文化。
2、在辦公區(qū)域設(shè)置師德師風(fēng)建設(shè)文化。
3、體現(xiàn)我校學(xué)生教育活動(dòng)特色的三思三省教育文化。
4、以課改為主題的墻壁文化。
5、以。
勵(lì)志。
感恩禮儀知識(shí)百科知識(shí)等為基本內(nèi)容的樓梯及樓層墻壁文化建設(shè)。
6、以安全、德育為主題的版面文化。
7、是教室內(nèi)外的班級(jí)文化。
8、讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活的宿舍文化和餐廳文化。
二、特色創(chuàng)建。
1、三思三省教育活動(dòng)。
所謂三思三省,就是要求學(xué)生做到事前三思,事后三省,通過有目的長期的行為訓(xùn)練,綜合多種教育方法,全面提高學(xué)生的素質(zhì),從而達(dá)到其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。對(duì)初中學(xué)生而言,良好習(xí)慣的養(yǎng)成至關(guān)重要,它是學(xué)生健康成長的根本。為了能夠扎實(shí)有效的實(shí)施三思三省教育,使學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人。
結(jié)合我校實(shí)際,制定了三思三省教育實(shí)施方案,根據(jù)。
活動(dòng)方案。
我們采取了多種教育方式:。
(1)每天堅(jiān)持晨會(huì),學(xué)生對(duì)昨天行為自省自查自糾,對(duì)今天行為及學(xué)習(xí)進(jìn)行三思。
(2)利用每周班會(huì)各班自省自查,每月一個(gè)主題,每級(jí)根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)每級(jí)在不同的方面偏重一個(gè)主題。
(4)開展以中層領(lǐng)導(dǎo)為主的全員抓違紀(jì)活動(dòng),根據(jù)三思三省教育活動(dòng)主題不同,主抓的內(nèi)容與此匹配,發(fā)現(xiàn)有違中學(xué)生日常行為規(guī)范的,填寫違紀(jì)通知單,通知單上有班主任、級(jí)主任、學(xué)生代表簽字,令其接受監(jiān)督,最后報(bào)政教處。
(5)周五集中教育日活動(dòng),校領(lǐng)導(dǎo)專人對(duì)一周違紀(jì)學(xué)生集中教育,學(xué)生寫反思,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,領(lǐng)悟應(yīng)該怎樣做。
隨著三思三省教育活動(dòng)的全面而有序地展開,我們?nèi)熒木?/p>
神面貌也在悄然變化中。校園里,驚聲尖叫少了,歡聲笑語多了;聚眾打鬧的人少了,打球跳繩的身影多了;見到老師不理不會(huì)的少了,點(diǎn)頭問好的多了。
2、有利于全面提高質(zhì)量的三環(huán)教學(xué)模式。
根據(jù)我校實(shí)際,我們?cè)凇?/p>
學(xué)習(xí)總結(jié)。
兄弟學(xué)校教學(xué)模式基礎(chǔ)上,通過大量探索和實(shí)踐,提出了適合我校的以教學(xué)稿指導(dǎo)下的“設(shè)疑自學(xué)-交流探究-檢測(cè)反饋”三環(huán)節(jié)教學(xué)模式,教學(xué)稿是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方案、也是教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案。有利于教師接受,有利于學(xué)生接受,適合我們的校情。為此我們出臺(tái)了“設(shè)疑自學(xué)-交流探究-檢測(cè)反饋”三環(huán)教學(xué)模式方案,同時(shí)出臺(tái)了與之配套的教學(xué)稿編寫規(guī)范,設(shè)置了統(tǒng)一的教學(xué)稿模版。
目前,隨著這項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng),教室里,老師正在走下專制的講臺(tái),走進(jìn)學(xué)生的中間,平等開放的課堂正在逐漸形成,學(xué)生們也正在漸漸與許多老師化敵為友,真誠的溝通和交流,訴說和傾聽,堅(jiān)定不移推動(dòng)三環(huán)教學(xué)模式已成為多數(shù)人的共識(shí)。
三、榮譽(yù)見證。
我校學(xué)生餐廳管理到位,餐廳文化隨處仰目可見,區(qū)域劃分,各。
就其位,用餐基本做到快靜齊,餐后學(xué)生打掃衛(wèi)生,清理水池,各司其職,讓人覺得:餐桌無言炫光潔,水管有聲唱文明。在去年綜合評(píng)定中被評(píng)為“河南省二級(jí)食堂”。
四、成績進(jìn)步。
1、通過“校園文化建設(shè)”和“特色學(xué)校創(chuàng)建”等活動(dòng),我校的外部形象有了很大轉(zhuǎn)變,提起“”,搖頭晃腦者少了,交口稱贊者多了。
2、去年期末,各年級(jí)考試成績均比上學(xué)年有較大進(jìn)步,特別是九年級(jí)一高上線人數(shù)比上學(xué)年增長48%,受到社會(huì)各界一致好評(píng)。
以上各項(xiàng)特色建設(shè)及相關(guān)榮譽(yù)均有據(jù)可查,望績效考核組織部門給予加分。
20xx年1月。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇七
市政府:。
由于市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),我市在“福星工程”建設(shè)中成績突出,我局被省政府評(píng)為“福星工程”建設(shè)先進(jìn)單位,并獎(jiǎng)勵(lì)10萬元人民幣。按照上級(jí)要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,為鼓勵(lì)先進(jìn),將10萬元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)分配給小港管理區(qū)福利院5萬元、汊河鎮(zhèn)福利院2萬元、市夕陽紅敬老院3萬元。
專此請(qǐng)示,望審批!
洪湖市民政局。
二0xx年十月二十八日。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇八
績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度建立在企業(yè)科學(xué)有效的績效考核的基礎(chǔ)上,對(duì)員工績效實(shí)行積分,績效積分形成“福利購買力”,在購買力達(dá)到一定水平后,員工可以憑借獲得的購買力獲取企業(yè)提供的彈性福利。
企業(yè)通過績效考核對(duì)員工進(jìn)行杰出、優(yōu)、良、中、合格以及不合格的績效等級(jí)評(píng)定,在此基礎(chǔ)上對(duì)不同的等級(jí)予以相應(yīng)的積分,六個(gè)等級(jí)分別對(duì)應(yīng)賦分5、4、2、1、0、0。在此后的考核中實(shí)行累計(jì)積分,不斷形成員工的購買力儲(chǔ)蓄。當(dāng)員工積分滿240分后,可以開始用積分自主換取相應(yīng)分值的福利,同時(shí)在原來積分的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的抵減,但剩余積分值不得為負(fù)。
三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)及實(shí)施需要解決三個(gè)關(guān)鍵問題,即定等級(jí)、定“門檻”和定“菜單”:
1.定等級(jí)。
績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度要求企業(yè)管理者根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)員工的績效進(jìn)行不同等級(jí)的劃分并給與不同的賦分。做好這項(xiàng)工作是績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度達(dá)到功效的起點(diǎn)。以上文的例子來說明,這一制度的出發(fā)點(diǎn)是要留住高績效的員工,所以在等級(jí)設(shè)定時(shí),在傳統(tǒng)五個(gè)等級(jí)的基礎(chǔ)上增加“杰出”;更為重要的一點(diǎn)在于對(duì)不同等級(jí)的賦分。“杰出”與“優(yōu)秀”分別賦5分和4分,“良”和“中”分別賦2分和1分,而對(duì)于僅達(dá)到合格或甚至不合格的員工不予積分。這就使得高績效員工獲得高積分的幅度變大,并且明顯拉開與一般員工的距離。這樣的設(shè)計(jì)激勵(lì)高績效員工繼續(xù)努力,鼓勵(lì)一般員工更上一層樓,而對(duì)于那些持續(xù)低績效員工,也會(huì)從心理上促成其退出,一舉三得。
2.定“門檻”
在績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度的制度設(shè)計(jì)中,我們會(huì)為員工設(shè)定一個(gè)福利享受的“門檻”,即積分達(dá)到一定數(shù)額后才能夠換取福利。但是我們會(huì)面臨一個(gè)問題:這個(gè)“門檻”定多高合適?從制度設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)來看,績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度要在5-10年內(nèi)發(fā)揮福利功效,也就是說對(duì)于績優(yōu)員工而言,到達(dá)福利兌換分值的起點(diǎn)至少要花費(fèi)五年時(shí)間。仍從上文的例子來看,x定在240分,員工如果一直保持“優(yōu)秀”的工作績效,通過五年的時(shí)間,員工將可以開始享受福利,有杰出表現(xiàn)的員工的時(shí)間門檻將更低。當(dāng)然,對(duì)于績效一般或不理想的員工這一時(shí)間將是很長的。這也正是這一制度針對(duì)高績效員工設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)所在。
3.定“菜單”
制定并實(shí)施績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度還要求好的福利“菜單”設(shè)計(jì)。由于制度本身為員工設(shè)定了一個(gè)享受福利的5年期左右的“門檻”,福利菜單中的可選福利一定要具有吸引力,否則制度功效將大打折扣。另外還要根據(jù)各項(xiàng)福利的實(shí)際價(jià)值做好賦分工作,即對(duì)福利“定價(jià)”。
兩大功能。
績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度是一個(gè)新型、有效的制度設(shè)計(jì)。其突出的兩大功能在于:
1.保持員工行為的一致性。
績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度能有效地保證員工在到達(dá)福利兌換點(diǎn)之前,努力工作并達(dá)成高績效的行為的一致性。在績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度中,實(shí)行持續(xù)積分。從心理學(xué)上講,當(dāng)員工的累計(jì)積分越高時(shí),員工積分的愿望將更強(qiáng)烈,那么員工將努力以更好的績效獲得更高的積分;從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,在跨過“門檻”之前,員工的積分越多,沉沒成本越高,員工將越努力;如此循環(huán)往復(fù),績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度無形中對(duì)員工的“鎖定”逐步增強(qiáng),將有力地保證員工在到達(dá)福利兌換點(diǎn)(x)之前行為的一致性和連貫性。
2.有效地留住員工。
首先,在績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度中,對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)是(彈性)福利而非一次性支付的獎(jiǎng)金。在員工的積分達(dá)到x值后,企業(yè)要給員工以獎(jiǎng)勵(lì),可以想象,如果獎(jiǎng)勵(lì)是獎(jiǎng)金,那么這一積分制度對(duì)優(yōu)秀員工的“鎖定”就僅限于積分達(dá)到x值之前,一旦積分達(dá)到x值,員工獲得獎(jiǎng)金后(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容),此時(shí)員工離開企業(yè)將不會(huì)有任何額外成本顧慮;但是,以積分換取想要的福利,由于福利依附于勞動(dòng)關(guān)系的存在而存在,只要員工開始享受積分福利,如果員工考慮退出企業(yè)必然會(huì)帶來額外福利損失。
其次,績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度將員工的福利與員工過去長期以來的績效掛鉤,在員工過去的工作中,績效越好,累計(jì)積分越高,對(duì)應(yīng)的福利數(shù)量就越多,層次就越高,而員工一旦離開企業(yè)就必須放棄這些福利,績效越好的員工放棄的福利成本將越大。通常情況下,這些人正好是企業(yè)想留住的優(yōu)秀人才。可以這樣講,通過績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,員工離開企業(yè)的成本將和企業(yè)想留住這名員工的欲望成正比。
對(duì)現(xiàn)有制度體系的突破。
1.理念挑戰(zhàn)。
為了留住員工,我們從理論和實(shí)踐上提出了諸如感情留人、事業(yè)留人、待遇留人等許多有建設(shè)性的理念和做法。這些做法都是基于一個(gè)前提假設(shè):要留住員工就要讓員工滿意。如果員工對(duì)企業(yè)用來挽留的“感情”、“事業(yè)”、“待遇”等不滿意,企業(yè)只能聽之任之。
績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度則不同。它是市場(chǎng)營銷學(xué)上客戶服務(wù)的思想與人力資源管理結(jié)合的產(chǎn)物。員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶是其理念所在。它的核心前提在于將員工看作企業(yè)的客戶,企業(yè)要留住想留的員工除了保持員工的滿意度外,還可以通過關(guān)乎員工利益的制度“鎖定”員工。在績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度中,高績效員工長期努力積淀的福利利益成為“鎖定”員工的“金手銬”!
2.中期留人。
從現(xiàn)有的留人制度的時(shí)間跨度來看,可分為以獎(jiǎng)金與員工職業(yè)成長為代表的短期制度和以股權(quán)與期權(quán)為代表的長期制度。短期的制度一般著眼于5年之內(nèi),而長期的通??紤]10年以上的時(shí)間。筆者認(rèn)為現(xiàn)有的留人制度體系上存在斷層,績效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度嘗試著填補(bǔ)這塊空白。整個(gè)制度中設(shè)定了福利享受的“門檻”,并且通過兌換福利分值點(diǎn)的恰到好處的拿捏,充分發(fā)揮這一制度的中期留人的功效。
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申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛自己的工作崗位,同時(shí)有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持不懈的支持著我們的工作,使我們對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對(duì)我寄予績效方面的獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施的方式:每申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎(jiǎng)勵(lì)??冃Р糠峙c基本工資分開結(jié)算,每月月底進(jìn)行結(jié)算。
附:由于每次公出都是私車公用,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費(fèi)補(bǔ)貼,每公里1.5元,該補(bǔ)貼也在每個(gè)月底結(jié)算。
該申請(qǐng)一式兩份,即時(shí)起效!特此申請(qǐng),希望批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:
部門領(lǐng)導(dǎo):
總經(jīng)理:
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇十
公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,商場(chǎng)的銷售一直處于逐月上升趨勢(shì),特別是超市部,每月都完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),并略有超額,為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會(huì)效益都做出了較大貢獻(xiàn),這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的.,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎(jiǎng)金和提成,在某種程度上對(duì)員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)對(duì)超市理貨員發(fā)放績效獎(jiǎng)的請(qǐng)求,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
超市部。
20xx年2月3日。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇十一
一、制度依據(jù):
本辦法依據(jù)本公司管理?xiàng)l例訂定,年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而訂。
二、適用范圍:
全體員工,這是以金三維編制內(nèi)的在職人員。其中顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。
三、計(jì)算方法:
四、發(fā)放日期:
每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年3月15日發(fā)給。
五、獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)。
1.員工在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。
2.嘉獎(jiǎng)1次:加發(fā)1日薪額的獎(jiǎng)金。
3.記小功1次:加發(fā)3日薪額的獎(jiǎng)金。
4.記大功1次:加發(fā)10日薪額的獎(jiǎng)金。
5.申誡1次:扣減1日薪額的獎(jiǎng)金。
6.記小過1次:扣減3日薪額的獎(jiǎng)金。
7.記大過1次:扣減10日薪額的獎(jiǎng)金。
六、請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)。
1.從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。
2.病假1日扣減半日薪額的獎(jiǎng)金,病假累計(jì)超過15日(含15日)以上的員工不予發(fā)放。
3.事假1日扣減1日薪額的獎(jiǎng)金,事假累計(jì)超過5天(含5天)以上的員工不予發(fā)放。
4.婚假1日扣減1/4日薪額的獎(jiǎng)金。
5.喪假1日扣減1日薪額的獎(jiǎng)金,但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日薪的獎(jiǎng)金。
6.產(chǎn)假1日扣減半日薪額的獎(jiǎng)金。
7.年度內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過5次(含5次)的員工,曠工累計(jì)超過3日的不予發(fā)放。
8.發(fā)放日之前離崗、離職或與公司解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系的員工不予發(fā)放。
七、其他事項(xiàng)。
1.本方案經(jīng)公司中層以上人員評(píng)議,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;。
2.本方案的解釋權(quán)在人力資源部。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇十二
首先,績效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金一起發(fā),會(huì)產(chǎn)生高額的稅錢,都是由員工自己承擔(dān),主張分開發(fā),也算是為員工謀利了。
其次,績效獎(jiǎng)金從員工基本工資里扣發(fā),可以算是激勵(lì)員工的一種手段,但是這個(gè)方法不能大面積的使用。對(duì)于公司骨干力量群體,采取這樣的措施,正所謂遞延支付,這樣有利于很好的留住員工,但是這個(gè)尺度要拿捏好,不能一直拖著不放,年終獎(jiǎng)也可以這么發(fā),也就是分次發(fā)。而有些公司,對(duì)于一些基層員工也采用績效獎(jiǎng)金從工資里發(fā)放,未免需要慎重考慮?;鶎訂T工的公司一般不會(huì)很高,在從工資里扣除20%,這樣就勢(shì)必會(huì)造成基層員工的心理不滿,“委屈情緒”,造成一些不必要的人員流動(dòng),所以要慎重考慮。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇十三
績效是一個(gè)包括行為、結(jié)果及態(tài)度的連續(xù)結(jié)構(gòu)體。績效考核請(qǐng)示該如何正確寫出來呢?下文是績效考核請(qǐng)示,歡迎閱讀!
縣委辦:。
20xx年,在縣委、縣政府、縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我縣首次將政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核體系,實(shí)行反向扣分,3分分值,其中,政務(wù)服務(wù)1.5分,政務(wù)公開1.5分。由于有了考核要求,政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開取得明顯成效。在市效能辦、政務(wù)服務(wù)中心開展的落實(shí)推進(jìn)《中共滁州市委辦公室關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)推行為民服務(wù)全程代理制的意見》督查中,我縣受到充分肯定,市效能辦發(fā)文在全市通報(bào)表彰;在市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦20xx年度總結(jié)交流會(huì)上,我縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核做法受到表揚(yáng),政務(wù)公開將獲得全市第一,其中,鄉(xiāng)村等基礎(chǔ)政務(wù)公開彌補(bǔ)了我縣過去的短板;在中央電視臺(tái)曝光節(jié)后基層服務(wù)中心的“打盹”現(xiàn)象、安徽電視臺(tái)“探窗口”對(duì)全省服務(wù)中心的密集探訪中,我縣未受到任何負(fù)面報(bào)道,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。鑒于此,在20xx年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核中,我們本著以鼓勵(lì)為主的原則,除了剛性指標(biāo)達(dá)不到必須扣分外,其他少扣分。全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),都沒有得滿分,最低扣0.03分,最高扣0.21分。
20xx年,是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治縣之年,“兩個(gè)全面”要求必須加快基層政府職能轉(zhuǎn)變、簡(jiǎn)政放權(quán)、深化審批服務(wù)改革、深化政務(wù)公開;同時(shí),縣委全委會(huì)、《政府。
工作報(bào)告。
》明確的完成被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)分中心建設(shè)、50個(gè)村級(jí)服務(wù)大廳建設(shè)和美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)為民服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)十分繁重;更重要的是,市委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心建設(shè)高度重視,認(rèn)為是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)、打通為民服務(wù)“最后一公里”的重要一環(huán)??h政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦作為推進(jìn)和指導(dǎo)基層政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開的牽頭部門,如果沒有考核權(quán),將導(dǎo)致工作沒有抓手、推進(jìn)沒有力度。為此,特申請(qǐng)將政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作納入20xx年度縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核正向打分體系,分值適當(dāng)提高,以便順利完成工作任務(wù)。
市效能辦:。
根據(jù)《寧德市20xx年度績效管理。
工作方案。
》,我局20xx年度績效管理指標(biāo)體系考評(píng)的加分的項(xiàng)目如下:。
1、寧德市白水洋體育旅游休閑健身項(xiàng)目獲得國家體育總局等主辦的體育旅游博覽會(huì)20xx年中國體育旅游十佳精品景區(qū)。(見《福建省體育局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于公布20xx中國體育旅游精品項(xiàng)目的通知的通知》(閩體〔20xx〕566號(hào))。
2、20xx年9月9日,寧德市體育局獲20xx-20xx年度全國群眾體育先進(jìn)單位。(見《福建省體育局關(guān)于在第十二屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲20xx-20xx年度全國群眾體育先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰的通報(bào)》(閩體〔20xx〕454號(hào))。
3、在全國第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我市運(yùn)動(dòng)員黃志鵬、王慶鈴、陳崇煒奪得3枚金牌的好成績,省委、省政府發(fā)出賀電。(見20xx年9月13日《福建日?qǐng)?bào)》“20xx年9月12日省委省政府賀電”)。
4、20xx年9月2日,我局在預(yù)防腐敗、效能建設(shè)及糾風(fēng)工作上得到了市紀(jì)委書記金敏同志的肯定。(見金敏同志在寧德市體育局“寧市體〔20xx〕90號(hào)”文件上的批示)。
妥否,請(qǐng)示復(fù)!
縣考核辦:。
20xx年,我校全體教師在縣教育局、鎮(zhèn)中心校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)”的精神,以“內(nèi)抓質(zhì)量,外塑形象”為方向,以推進(jìn)“特色學(xué)?!苯ㄔO(shè)為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委“教育興縣”的發(fā)展思路,通過全校教師的共同努力,較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)縣教育局《20xx年度學(xué)校考核辦法》的通知精神,特向組織部門報(bào)告申請(qǐng)年終績效考核加分。
具體項(xiàng)目如下:。
一、文化建設(shè)。
1、以宣傳辦學(xué)思想為主的櫥窗文化。
2、在辦公區(qū)域設(shè)置師德師風(fēng)建設(shè)文化。
3、體現(xiàn)我校學(xué)生教育活動(dòng)特色的三思三省教育文化。
4、以課改為主題的墻壁文化。
5、以。
勵(lì)志。
感恩禮儀知識(shí)百科知識(shí)等為基本內(nèi)容的樓梯及樓層墻壁文化建設(shè)。
6、以安全、德育為主題的版面文化。
7、是教室內(nèi)外的班級(jí)文化。
8、讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活的宿舍文化和餐廳文化。
二、特色創(chuàng)建。
1、三思三省教育活動(dòng)。
所謂三思三省,就是要求學(xué)生做到事前三思,事后三省,通過有目的長期的行為訓(xùn)練,綜合多種教育方法,全面提高學(xué)生的素質(zhì),從而達(dá)到其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。對(duì)初中學(xué)生而言,良好習(xí)慣的養(yǎng)成至關(guān)重要,它是學(xué)生健康成長的根本。為了能夠扎實(shí)有效的實(shí)施三思三省教育,使學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人。
結(jié)合我校實(shí)際,制定了三思三省教育實(shí)施方案,根據(jù)。
活動(dòng)方案。
我們采取了多種教育方式:。
(1)每天堅(jiān)持晨會(huì),學(xué)生對(duì)昨天行為自省自查自糾,對(duì)今天行為及學(xué)習(xí)進(jìn)行三思。
(2)利用每周班會(huì)各班自省自查,每月一個(gè)主題,每級(jí)根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)每級(jí)在不同的方面偏重一個(gè)主題。
(4)開展以中層領(lǐng)導(dǎo)為主的全員抓違紀(jì)活動(dòng),根據(jù)三思三省教育活動(dòng)主題不同,主抓的內(nèi)容與此匹配,發(fā)現(xiàn)有違中學(xué)生日常行為規(guī)范的,填寫違紀(jì)通知單,通知單上有班主任、級(jí)主任、學(xué)生代表簽字,令其接受監(jiān)督,最后報(bào)政教處。
(5)周五集中教育日活動(dòng),校領(lǐng)導(dǎo)專人對(duì)一周違紀(jì)學(xué)生集中教育,學(xué)生寫反思,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,領(lǐng)悟應(yīng)該怎樣做。
隨著三思三省教育活動(dòng)的全面而有序地展開,我們?nèi)熒木?/p>
神面貌也在悄然變化中。校園里,驚聲尖叫少了,歡聲笑語多了;聚眾打鬧的人少了,打球跳繩的身影多了;見到老師不理不會(huì)的少了,點(diǎn)頭問好的多了。
2、有利于全面提高質(zhì)量的三環(huán)教學(xué)模式。
根據(jù)我校實(shí)際,我們?cè)凇?/p>
學(xué)習(xí)總結(jié)。
兄弟學(xué)校教學(xué)模式基礎(chǔ)上,通過大量探索和實(shí)踐,提出了適合我校的以教學(xué)稿指導(dǎo)下的“設(shè)疑自學(xué)-交流探究-檢測(cè)反饋”三環(huán)節(jié)教學(xué)模式,教學(xué)稿是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方案、也是教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案。有利于教師接受,有利于學(xué)生接受,適合我們的校情。為此我們出臺(tái)了“設(shè)疑自學(xué)-交流探究-檢測(cè)反饋”三環(huán)教學(xué)模式方案,同時(shí)出臺(tái)了與之配套的教學(xué)稿編寫規(guī)范,設(shè)置了統(tǒng)一的教學(xué)稿模版。
目前,隨著這項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng),教室里,老師正在走下專制的講臺(tái),走進(jìn)學(xué)生的中間,平等開放的課堂正在逐漸形成,學(xué)生們也正在漸漸與許多老師化敵為友,真誠的溝通和交流,訴說和傾聽,堅(jiān)定不移推動(dòng)三環(huán)教學(xué)模式已成為多數(shù)人的共識(shí)。
三、榮譽(yù)見證。
我校學(xué)生餐廳管理到位,餐廳文化隨處仰目可見,區(qū)域劃分,各。
就其位,用餐基本做到快靜齊,餐后學(xué)生打掃衛(wèi)生,清理水池,各司其職,讓人覺得:餐桌無言炫光潔,水管有聲唱文明。在去年綜合評(píng)定中被評(píng)為“河南省二級(jí)食堂”。
四、成績進(jìn)步。
1、通過“校園文化建設(shè)”和“特色學(xué)校創(chuàng)建”等活動(dòng),我校的外部形象有了很大轉(zhuǎn)變,提起“”,搖頭晃腦者少了,交口稱贊者多了。
2、去年期末,各年級(jí)考試成績均比上學(xué)年有較大進(jìn)步,特別是九年級(jí)一高上線人數(shù)比上學(xué)年增長48%,受到社會(huì)各界一致好評(píng)。
以上各項(xiàng)特色建設(shè)及相關(guān)榮譽(yù)均有據(jù)可查,望績效考核組織部門給予加分。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇十四
縣委辦:。
20xx年,在縣委、縣政府、縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我縣首次將政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核體系,實(shí)行反向扣分,3分分值,其中,政務(wù)服務(wù)1.5分,政務(wù)公開1.5分。由于有了考核要求,政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開取得明顯成效。在市效能辦、政務(wù)服務(wù)中心開展的落實(shí)推進(jìn)《中共滁州市委辦公室關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)推行為民服務(wù)全程代理制的意見》督查中,我縣受到充分肯定,市效能辦發(fā)文在全市通報(bào)表彰;在市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦20xx年度總結(jié)交流會(huì)上,我縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核做法受到表揚(yáng),政務(wù)公開將獲得全市第一,其中,鄉(xiāng)村等基礎(chǔ)政務(wù)公開彌補(bǔ)了我縣過去的短板;在中央電視臺(tái)曝光節(jié)后基層服務(wù)中心的“打盹”現(xiàn)象、安徽電視臺(tái)“探窗口”對(duì)全省服務(wù)中心的密集探訪中,我縣未受到任何負(fù)面報(bào)道,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。鑒于此,在20xx年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核中,我們本著以鼓勵(lì)為主的原則,除了剛性指標(biāo)達(dá)不到必須扣分外,其他少扣分。全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),都沒有得滿分,最低扣0.03分,最高扣0.21分。
20xx年,是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治縣之年,“兩個(gè)全面”要求必須加快基層政府職能轉(zhuǎn)變、簡(jiǎn)政放權(quán)、深化審批服務(wù)改革、深化政務(wù)公開;同時(shí),縣委全委會(huì)、《政府工作報(bào)告》明確的完成被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)分中心建設(shè)、50個(gè)村級(jí)服務(wù)大廳建設(shè)和美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)為民服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)十分繁重;更重要的是,市委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心建設(shè)高度重視,認(rèn)為是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)、打通為民服務(wù)“最后一公里”的重要一環(huán)。縣政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦作為推進(jìn)和指導(dǎo)基層政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開的牽頭部門,如果沒有考核權(quán),將導(dǎo)致工作沒有抓手、推進(jìn)沒有力度。為此,特申請(qǐng)將政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作納入20xx年度縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核正向打分體系,分值適當(dāng)提高,以便順利完成工作任務(wù)。
申請(qǐng)績效加分的請(qǐng)示篇十五
尊敬的院系領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是__級(jí)新聞系二班的學(xué)生__,在過去的一年里我始終保持著積極向上的心態(tài),時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,寬于待人,嚴(yán)于律己,妥善處理好學(xué)習(xí)和工作兩者之間的關(guān)系,努力做到全面發(fā)展。本人在各方面均符合國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定條件,故提出該份申請(qǐng)書申請(qǐng)國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。
學(xué)習(xí)上,學(xué)生始終應(yīng)以學(xué)業(yè)為主,在入學(xué)第一天我就從未放松對(duì)本專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在課堂上始終保持端正、謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極配合老師教學(xué),努力提高自己的專業(yè)知識(shí)水平;課下虛心向同學(xué)請(qǐng)教,認(rèn)真預(yù)習(xí)及完成老師所留的作業(yè)。通過不懈的努力我的成績逐步的得到提高,與此同時(shí)自覺擴(kuò)展自己各方面的知識(shí),課外長期堅(jiān)持自學(xué),在空余時(shí)間里經(jīng)常在圖書館或通過上網(wǎng)的方式查閱資料來充實(shí)自己,及時(shí)補(bǔ)充課堂知識(shí)的不足,通過這些拓寬了我的視野,豐富了我的知識(shí)。在大學(xué)這個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境相對(duì)寬松,課余生活豐富多彩的環(huán)境中,我并沒有放松學(xué)業(yè)。而是有計(jì)劃的堅(jiān)持并不懈的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和感興趣的其它知識(shí)。
我在專業(yè)課上的學(xué)習(xí)和實(shí)踐毫不放松,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程知識(shí),合理安排時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率,取得了比較好的成績。專業(yè)成績優(yōu)秀,在學(xué)習(xí)中有自己獨(dú)特的見解,受到老師和同學(xué)的好評(píng)。學(xué)習(xí)上虛心向同學(xué)、老師請(qǐng)教,課堂作業(yè)課外作業(yè)都能按時(shí)完成。課堂外也抽取時(shí)間努力復(fù)習(xí),經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)成績較之以前有了長足的進(jìn)步,在進(jìn)入大學(xué)的一年以來,我的學(xué)習(xí)成績始終名列前茅,為班里其他同學(xué)做好表率作用?,F(xiàn)已經(jīng)順利通過全國計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)考試。大一學(xué)年第一學(xué)期總成績?nèi)嗟谌?,但是我并沒有驕傲自滿,更加刻苦學(xué)習(xí),經(jīng)過我的不懈努力,第二學(xué)期考出了全班第一的好成績。我還將一如既往的努力,我相信付出了就一定會(huì)有收獲!
積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。出于對(duì)黨的向往,我在大一入學(xué)時(shí)就提交了入黨申請(qǐng)書,認(rèn)真參加培訓(xùn),并且順利通過了黨校組織的黨的基本知識(shí)的結(jié)業(yè)考試,現(xiàn)在已經(jīng)是一名預(yù)備黨員。思想上積極要求進(jìn)步,樹立了良好的人生觀和道德觀;永遠(yuǎn)保持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的工作路線,正確貫徹黨的方針政策,時(shí)刻關(guān)注著黨和國家的發(fā)展形勢(shì),以及國內(nèi)外的局勢(shì)變化。認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥等黨的路線方針政策,樹立正確的世界觀、人生觀、與時(shí)俱進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國道德模范事跡,他們的精神和事跡無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我。
在工作上,我始終以"奉獻(xiàn)學(xué)院,服務(wù)同學(xué)"為宗旨,真正做到為同學(xué)服務(wù),在班上團(tuán)支書期間,我本著不怕苦不怕累的態(tài)度,積極主動(dòng)服務(wù)同學(xué)。作為學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部的一員,從干事走到部長,我自覺維護(hù)校園環(huán)境,愛護(hù)校園一草一木,積極開展組織部的工作。在擔(dān)任我班團(tuán)支書近一年的時(shí)間里,我也深知作為一名團(tuán)支書,責(zé)任重大,于是我就努力的嘗試去把它做好。全心全意為班級(jí)服務(wù),一心一意為同學(xué)們著想,并及時(shí)向同學(xué)們宣傳校內(nèi)的一些趣味且有意義的活動(dòng),還有黨的精神和思想,組織好同學(xué)們成功地開展每一次團(tuán)內(nèi)、團(tuán)外活動(dòng),且確保同學(xué)們能夠從中全部受益。每個(gè)月我都能代表團(tuán)支部和同學(xué)們召開團(tuán)會(huì)活動(dòng),團(tuán)會(huì)內(nèi)容豐富多采,深刻而又有意義,再次就是鼓勵(lì)同學(xué)們積極遞交如黨申請(qǐng)書和入團(tuán)申請(qǐng)書,使他們能夠爭(zhēng)取加入中國共青團(tuán),并發(fā)展為共產(chǎn)黨的一員,我認(rèn)為自己在這方面做的還比較好。平時(shí)我還帶動(dòng)大家一起學(xué)習(xí)黨的思想、路線、方針、政策等,使他們?cè)趶闹心軌蚴芤娣藴\。我不但做到這些,而且我還經(jīng)常參加院或系里及各社團(tuán)組織的活動(dòng),在第一學(xué)期,我參加了學(xué)校舉辦的桌球球賽,;我院舉辦的宿舍裝飾大賽中,我們宿舍獲得了第三名的好成績。
我始終相信實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。為鞏固和擴(kuò)大我們?cè)谡n內(nèi)所學(xué)的知識(shí),拓寬解題思路,我積極參與學(xué)校及系里組織的各種活動(dòng),他們能充分考驗(yàn)我們的洞察能力、創(chuàng)造能力、綜合應(yīng)用分析能力、聯(lián)想能力。在大一結(jié)束的時(shí)候,我積極參加我們學(xué)院組織的"暑期三下鄉(xiāng)"社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),深入社會(huì),進(jìn)行支農(nóng),支教,調(diào)研活動(dòng),得到了很大的收獲,并被評(píng)為"社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人"的榮譽(yù)稱號(hào)。
"艱苦樸素,求真務(wù)實(shí)"是我們新聞人的精神,更是我作為一名團(tuán)干部發(fā)揚(yáng)的精神。所以在生活上,我勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),不和同學(xué)比吃穿,只和同學(xué)比學(xué)習(xí)、比工作、比思想,做一個(gè)具有時(shí)代精神的社會(huì)好青年。在生活中,平時(shí)善于和同學(xué)溝通,也樂于幫助同學(xué),所以很多同學(xué)不管生活上還是思想方面有了困難也愿意來尋求我的幫助。在生活中建立了很好的人際關(guān)系,獲得了大家的尊重和支持。本人樸素節(jié)儉﹑性格開朗,嚴(yán)以律己寬以待人。我來自農(nóng)村,家庭的貧困使得我更加珍惜這來之不易的大學(xué)生活,比一般人更加能吃苦,更加努力。從不與人比吃比穿。我家是一個(gè)四口之家,父母都是農(nóng)民,文化程度不高,弟弟今年剛考上大學(xué),家庭的困境使得我更加堅(jiān)強(qiáng),更加懂事,窮人的孩子早當(dāng)家。
現(xiàn)將申請(qǐng)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,我要特別感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師的大力培養(yǎng),老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)诠ぷ骱蜕钪薪o我的支持和幫助。同時(shí)也能替家里減輕一些經(jīng)濟(jì)壓力,在此我要特別表示感謝!今后我要更加嚴(yán)格的要求我自己,以求有更好的表現(xiàn)。做一個(gè)對(duì)國家,對(duì)社會(huì)有用的人。如果我這次能榮幸的被您批準(zhǔn),我在為得到您的認(rèn)可而興奮和自豪之外,更要感謝您們的關(guān)心與培育,但是我決不會(huì)因此而驕傲自滿,而是再接再厲,不辜負(fù)您們對(duì)我的期望及這份殊榮。當(dāng)然,如果我這一次尚不能達(dá)到獲得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的條件,也不會(huì)氣餒,我會(huì)更加努力,總結(jié)不足,爭(zhēng)取來年的成功與輝煌!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20__年__月__日。
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