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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 03:06:38 頁碼:13
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(實(shí)用20篇)
2023-11-12 03:06:38    小編:ZTFB

報告的撰寫過程應(yīng)當(dāng)注重信息的篩選和整理,去除冗余內(nèi)容,突出重點(diǎn)。編寫報告時要注意語言簡練、準(zhǔn)確,避免使用模糊、主觀的表達(dá)方式。[報告范文鏈接8]

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一年來,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持認(rèn)真履行工作職責(zé),努力開創(chuàng)工作局面,使自己分管的工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報,敬請批評指正。

為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)水法律法規(guī)、水務(wù)管理、工程管理等方面知識,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)提高了自身理論水平和政治敏銳性,堅(jiān)定了建設(shè)有中國特色社會主義信念,堅(jiān)定了正確的政治方向,始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔勤政,嚴(yán)以律已,處處以身作則嚴(yán)格要求自己。通過學(xué)習(xí)加深了對科學(xué)發(fā)展觀,對新形勢下水務(wù)管理,工程管理等方面的認(rèn)識,使自己的業(yè)務(wù)工作能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大提高。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范,時時刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上,堅(jiān)持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織威信,執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀(jì)律上,自覺遵守上下班制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);在生活紀(jì)律上嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,從不講條件,擺闊氣,爭攀比,厲行節(jié)約,不以權(quán)謀私,沒有違紀(jì)違法行為;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,時時事事為下級作出表率,團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,一視同仁,從不搞特殊,凡是要求別人做到的自己首先做到,以實(shí)際行動在人民群眾中樹立起了機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

按照局黨委分工,我的具體工作是協(xié)助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊(duì)、自來水公司和局黨委交辦的各項(xiàng)臨時性工作。為把本職的各項(xiàng)工作做實(shí)做好,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),一心撲在工作上,想方設(shè)法,克服困難,深入實(shí)際,模范帶頭,組織和帶領(lǐng)干部職工全面完成局黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少,全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱,面對嚴(yán)峻的旱情形勢,我們采取多種抗旱措施,利用各種水源進(jìn)行抗旱,春節(jié)剛過我們就積極協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門做好抗旱調(diào)水工作,最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣,并及時協(xié)調(diào)上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水,保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20xx年全縣共計引黃、引河達(dá)1.1億立方米,有效地保證了農(nóng)業(yè)灌溉用水,圓滿完成了抗旱調(diào)水任務(wù)。今年旱情雖然十分嚴(yán)重,但我們早準(zhǔn)備,早行動,不等不靠,科學(xué)調(diào)度,不誤農(nóng)時,使我縣出現(xiàn)大旱之年不見旱的可喜局面,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收貢獻(xiàn)了力量。

防汛工作是水利工作的重中之重,縣委、縣政府和局黨委都十分重視,按照上級防指和省市縣領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求,我們積極備汛,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)持“防重于搶”的原則,立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點(diǎn)進(jìn)行維修保養(yǎng),以保證汛期雨水情信息收集及時,傳遞迅速,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);三是進(jìn)一步修訂和完善了各項(xiàng)防洪和搶險應(yīng)急預(yù)案;四是協(xié)助縣政府召開全縣防汛工作專題會議,進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。五是堅(jiān)持24小時防汛值班制度,及時記錄天氣預(yù)報,雨水情信息和接收上級文件、指示,做好上傳下達(dá);六是科學(xué)合理地啟閉各節(jié)制閘,做到防汛、蓄水兩不誤,在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水,備足抗旱水源,同時,也有效地補(bǔ)充了地下水源,滿足生態(tài)用水,為今后的抗旱工作打下基礎(chǔ),真正做到防汛抗旱兩不誤,做好兩個轉(zhuǎn)變。

深入開展,使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣水資源管理和保護(hù)工作。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工農(nóng)業(yè)用水量大量增加,給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求,為此我們在總結(jié)過去管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善水資源管理體系,進(jìn)一步加大水資源費(fèi)的征收力度,保證水資源費(fèi)的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務(wù)部門的神圣職責(zé),它關(guān)系到整個水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護(hù),我們依法加大對各類水事案件的查處力度,積極維護(hù)全縣水事秩序,全年查處水事違法案件8起,制止水事違法行為10起,執(zhí)法中,我們認(rèn)真調(diào)查取證,嚴(yán)把法律程序關(guān),堅(jiān)持做到執(zhí)法主體合法,程序合法,行為規(guī)范。由于檢查及時,處理得當(dāng),查處的水事違法案件都已順利結(jié)案。

水利規(guī)費(fèi)征收是水務(wù)綜合執(zhí)法工作的重要組成部分,是水利建設(shè)資金的主要來源之一。面對統(tǒng)一征費(fèi)的新形勢、新任務(wù),我們積極采取有效措施,嚴(yán)格規(guī)范征費(fèi)行為,通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,切實(shí)加大各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收力度,截止12月底已超額完成局黨委下達(dá)征收任務(wù)。

(三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位,我積極參與了公司改制和日常管理工作,從改制后特別是2*年的運(yùn)行情況來看,職工思想情緒穩(wěn)定,各項(xiàng)工作保持了正常有序運(yùn)行,公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)模化經(jīng)營、大眾化服務(wù),通過積極的探索和不懈的努力,20xx自來水公司在安全供水、提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了可喜成績。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時,經(jīng)過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力,圓滿的完成了局里年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

總之,我在20xx年的工作中雖然取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等。在新的一年里,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解放思想,更新觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利行業(yè)精神,求真務(wù)實(shí),與時俱進(jìn),盡心盡責(zé)做好本職工作,爭取在新的一年取得新的更大的成績。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在市委、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)全局帶領(lǐng)公司廣大干部職工艱苦奮斗奮力拼搏完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)取得了新成績現(xiàn)述職如下。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高工作駕馭的能力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞中心工作,不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),提高班子成員的政治素質(zhì),更好地發(fā)揮班子合力和駕馭工作的能力。

(一)加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)教育,保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺將思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)首位,扎實(shí)開展理論、法制、警示教育和先進(jìn)典型教育,擰緊思想“總開關(guān)”。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員采用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、qq群、微信群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app等多種方式或平臺,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、三中全會精神、習(xí)近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會、市委四屆六次、七次全會精神等,進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)了班子成員的“四個意識”,強(qiáng)化了抓好xx工程建設(shè)的責(zé)任感使命感。

(二)堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)合力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主集中的工作原則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用,為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供重要的保證。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行民主議事、集體研究,小事相互通氣通報。班子主要負(fù)責(zé)人能夠率先垂范,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議、帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在推進(jìn)工作中,始終講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng),工作上從不推諉搪塞,班子成員根據(jù)分工,各履其責(zé)、各司其職,形成相互協(xié)調(diào)、民主平等的良好工作氛圍。在推進(jìn)xxx工程、xxx工程建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪對接,通過對接協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等方式,深入探討解決重難點(diǎn)問題的思路方法。公司每年開展領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的民主生活會,班子成員認(rèn)真開展批評與自我批評,不斷提高解決自身問題的能力,形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面,促進(jìn)了班子整體工作效能提升,增強(qiáng)了班子領(lǐng)導(dǎo)合力。

(三)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化班子作風(fēng)建設(shè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市委市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,吸取xxx嚴(yán)重違紀(jì)違法案的深刻教訓(xùn),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是落實(shí)“兩個責(zé)任”制度。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”抓在手上、扛在肩上、落實(shí)到行動上,公司主要負(fù)責(zé)人與班子成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,班子成員和分管部室也逐級簽訂責(zé)任書,形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二是強(qiáng)化警示教育,提高紅線意識。公司班子通過組織學(xué)習(xí)典型案例,觀看黨風(fēng)廉政警示教育片等活動,警醒自我廉潔自律的工作生活態(tài)度,確保了班子成員始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從業(yè)。三是講正氣,樹立良好工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,帶頭經(jīng)常深入工程建設(shè)現(xiàn)場開展調(diào)研,堅(jiān)持輕車簡從,注重解決實(shí)際問題,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

二、發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神,切實(shí)推動企業(yè)的發(fā)展。

一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心,全力抓好xxx工程建設(shè)和企業(yè)xxx中心工作,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。

(一)全力搞好工程建設(shè),殫精竭慮謀發(fā)展。

一是使命擔(dān)當(dāng)抓建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)xxx目標(biāo)。20,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工以高度責(zé)任感、使命感抓好工程建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神,攻堅(jiān)協(xié)調(diào)解決問題,創(chuàng)造良好外部環(huán)境,推動工程建設(shè)不斷前進(jìn)。xxx工程全年實(shí)現(xiàn)完成投資xxx,目標(biāo)任務(wù)xxx,目標(biāo)任務(wù)完成率xxx;工程全線共完成征地xxx,基本保障了本年度施工用地需求;切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場統(tǒng)籌和監(jiān)督職責(zé),有效把控了現(xiàn)場施工組織、投入。截止2019年底,工程累計開工建筑物xxx,其中xxx,完工xxx,完成xxx;......為實(shí)現(xiàn)xxx目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展,業(yè)務(wù)拓展取得突破。2019年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)市委市政府對國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署,按照“實(shí)體化、市場化”運(yùn)營發(fā)展方向,積極謀劃公司業(yè)務(wù)拓展,制定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“三年行動方案”,明確了“xxx”的功能定位和主業(yè)主責(zé);積極參與xxx,構(gòu)建完備的投融資、建設(shè)、管理、運(yùn)營體系;xxx工程正按計劃有序推進(jìn),項(xiàng)目正處于xxx階段;公司正開展xxx工作。同時根據(jù)市委、市政府要求,完成xxx工作,公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破。

(二)沉心抓好內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)管能力。

2019年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立完善內(nèi)控制度及機(jī)制,切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營管理能力。一是持續(xù)做好制度建設(shè)。公司制定、完善了10余個規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化工作要求,以制度為準(zhǔn)繩,推動公司制度化、規(guī)范化,確保企業(yè)運(yùn)營管理符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式。二是切實(shí)提升工作質(zhì)效。2019年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際,整合和調(diào)整了部分部門職能職責(zé),完善工作機(jī)制,積極探索現(xiàn)代化管理方式,優(yōu)化xxx系統(tǒng),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理和運(yùn)營管理水平,加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年,公司完成并到位年度籌融資任務(wù)xxx,其中中央補(bǔ)助xxx,地方配套資金xxx,銀行貸款xxx。及時完成xxx、xxx、“xxx工作以及xxx等工作,保障了公司工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的資金需求。

(三)扎實(shí)抓好基層黨建工作,發(fā)揮黨組織堡壘作用。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”要求著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把落實(shí)黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結(jié)合,一手抓基礎(chǔ)黨組織規(guī)范,一手抓重點(diǎn)工作改革創(chuàng)新,抓好組織建設(shè),嚴(yán)把選人用人關(guān),打造擔(dān)當(dāng)作為干部職工隊(duì)伍,統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)黨建各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為公司的發(fā)展提供了組織保證。

三、2019年工作計劃。

2019年是xxx工程建設(shè)攻堅(jiān)拔寨的一年,也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將團(tuán)結(jié)xxx工程參建各方,帶領(lǐng)公司全體干部職工,努力拼搏,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地地推動各項(xiàng)工作順利開展。

(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè),堅(jiān)決提高政治站位。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想境界,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委重要會議精神,堅(jiān)定正確的政治方向,保持政治敏銳性和堅(jiān)定性;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市的決策部署,全面完成xxx工程建設(shè),下深水制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制障礙,加快企業(yè)實(shí)體化、市場化運(yùn)營步伐。

(二)壓實(shí)“兩個責(zé)任”,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任。強(qiáng)化黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行好總攬全局的政治責(zé)任,堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核;加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善公司議事規(guī)則、民主集中制、監(jiān)督體制、考核體系;深入推進(jìn)基層黨組織“三會一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。二是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”;認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,筑牢拒腐防變思想防線;嚴(yán)肅政治紀(jì)律,持續(xù)“四風(fēng)”問題整改,堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”。

(三)積極主動擔(dān)當(dāng)作為,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是集中精力抓主業(yè)。加快xxx工程的xxx等工作,統(tǒng)籌作好xxx等工作,確保按時完成工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),為xxx工程上馬打好基礎(chǔ)。二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持市場化運(yùn)營方向,抓好xxx工程等項(xiàng)目建設(shè),積極參與xxx建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)企業(yè)造血功能,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化工作落地落實(shí)。進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),整合資源力量,加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委“xxx”要求,積極主動作為,提升工作質(zhì)量和效益,健全公司考核獎懲體系,加大對重點(diǎn)工作的跟蹤考核,著力將公司打造成為市屬國有企業(yè)的排頭兵。

xxx公司。

xxx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇三

大家好!下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委和全體員工向到xx公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

售電量完成x億千瓦時,完成年計劃的x%,同比增長x%;

線損率完成x%,比計劃降低x個百分點(diǎn);

售電均價完成x元/千瓦時,比計劃提高x元/千瓦時,同比提高x元/千瓦時,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xx天,連創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

一、以黨史學(xué)習(xí)教育為牽引作好各項(xiàng)工作。

主題教育。

活動作為一項(xiàng)政治任務(wù),從思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。公司黨委班子緊緊圍繞國資委工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展xx事業(yè),服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在全省服務(wù)行業(yè)民主評議行風(fēng)工作上,公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。在xxxx-xxxx年度民主評議行風(fēng)活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅。xxxx年,公司優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè),強(qiáng)化前臺客戶人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風(fēng)取得了新成效。

二是投入xx萬元用于xxx遷建;

三是投入xx萬元對xx進(jìn)行移道搬遷,滿足x市地鐵建設(shè)順暢推進(jìn)。

扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)作一切管理基礎(chǔ)工作的重中之重,努力夯實(shí)“大安全”基礎(chǔ),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行各類安全規(guī)章制度,切實(shí)強(qiáng)化“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”三個著力點(diǎn),努力創(chuàng)建無違章企業(yè),強(qiáng)化隊(duì)伍安全和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和提高,推動安全管理從被動防范、運(yùn)動式檢查、事后查處向源頭管理、常態(tài)化運(yùn)行、強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。投入大量精力,在解決生產(chǎn)管理和運(yùn)行機(jī)制上積極探索,修改完善生產(chǎn)管理程序,解決工程業(yè)務(wù)流程不暢和管理不規(guī)范問題。

二、加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷提升大局意識。

通過黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)和黨委會學(xué)習(xí)傳達(dá),深入領(lǐng)會習(xí)總。

書記。

系列講話精神和中央有關(guān)文件,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力,努力在思想認(rèn)識上跟上形勢的發(fā)展和中央的部署,努力在政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致,做到了政治上堅(jiān)定、理論上清醒,大是大非面前旗幟鮮明,立場堅(jiān)定。密切關(guān)注國家重大戰(zhàn)略部署和行業(yè)形勢發(fā)展變化,增強(qiáng)改革意識,找準(zhǔn)工作定位,自覺地把基礎(chǔ)建設(shè)與國家建設(shè)大局緊密結(jié)合,努力把握新機(jī)遇,爭取新支持,不斷推動電力行業(yè)建設(shè)邁上新的臺階。

三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。

堅(jiān)決剎住和糾正四風(fēng)問題,切實(shí)鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果;

在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;

二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;

三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;

四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;

五是激勵機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理接受職工和社會監(jiān)督全面提高班子整體功能素質(zhì)努力把。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一年來,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來,贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設(shè)。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,認(rèn)真履行職責(zé)。

建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整,自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對上級負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問責(zé)制。在工作中,班子成員嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發(fā)揚(yáng)民主,將各項(xiàng)政務(wù)和事務(wù)置于陽光下操作運(yùn)行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力,有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。

二、抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時,狠抓了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動中,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡*總書記在中紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè),增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識,具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評價和使用機(jī)制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時,結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問題,請師進(jìn)廠對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過課堂講解,現(xiàn)場練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。全年采取請進(jìn)來送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗(yàn)、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn),共計32人次。通過抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng),政治思想好,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),樂于奉獻(xiàn)的骨干力量。

三、加強(qiáng)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷擴(kuò)大供水覆蓋面。

積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施工作。,為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時,我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實(shí)施。

方案。

》,并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議。

方案。

》。為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作,提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但。

計劃。

長遠(yuǎn),而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時,還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴(kuò)大城市供水覆蓋面,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會做出了新貢獻(xiàn)。

四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益。

安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負(fù)責(zé)人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。

管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關(guān)質(zhì)量,無返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。

營業(yè)收費(fèi)、抄表計量,克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時,檢驗(yàn)水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費(fèi)糾紛,出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實(shí)際情況,分清責(zé)任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費(fèi),保證了水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象,對縣城內(nèi)所有主管的閥門進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時能及時供水,我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修,對機(jī)房進(jìn)行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。

堅(jiān)持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格取樣、檢測和化驗(yàn)制度,按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度,認(rèn)真對相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設(shè)想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實(shí)踐證明這是目前選擇。為確保安全供水,我們除平時加強(qiáng)安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查,及時消除隱患。因?yàn)樽プ×税踩?,保證了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項(xiàng)指標(biāo)分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建設(shè)融入到實(shí)際工作中。

城市供水屬服務(wù)行業(yè),為民服務(wù)是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和*,更好的為民服務(wù),我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來。一是為民解憂,為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費(fèi)、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。

三是把廉政文化與財經(jīng)管理結(jié)合起來,認(rèn)真做好單位財務(wù)核算和管理工作,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,確保資金運(yùn)作安全。

四是認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動,按照活動的實(shí)施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。

五是加大群眾工作力度,及時回復(fù)群眾來信來訪,解決用戶關(guān)心的問題,起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的作用。

六是鞏固文明建設(shè)成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)市級文明單位工作,并卓有成效。

我們完成了既定工作目標(biāo)取得較好成績但這些成績是與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的是與廣大職工的共同奮斗密切相連的在此我們向他們表示衷心的感謝。

六、存在的問題。

1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決自來水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。

七、今后努力方向。

一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【篇二】。

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對20xx年科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路。

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強(qiáng)化對黨的十九大會議精神的領(lǐng)會,使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學(xué)的理論知識與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。同時也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。

面對自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對上級負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。

二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開展。

自本人任職以來,對公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時對公司存在的問題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績有了顯著的提升。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施。

1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對水費(fèi)的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、截止到20xx年10月23日,城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸,完成年。

計劃。

的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。

4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患,積極上報項(xiàng)目,爭取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。

今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上,累計償還歷史債務(wù)142.7萬元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:

1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平。

為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費(fèi)征收推行新的績效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時,積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足。

在本人任職不到半年的時間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

七、今后努力的方向。

一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強(qiáng)。

廉政。

意識、防微杜漸,要按照黨風(fēng)。

廉政。

建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做20xx年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

20xx年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺階。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。在20xx年度、20xx年度民主評議行風(fēng)活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,20xx年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。20xx年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計劃,程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增**個網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗20xx年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效地開展。

20xx年以來,我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。

民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時,對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、xx大會議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年,我認(rèn)真作好本職工作,堅(jiān)持廉潔奉公,勤政自律,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下:

作為一名水廠領(lǐng)導(dǎo)干部,我深深認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,增強(qiáng)素質(zhì),與時俱進(jìn)是時代的要求。因此,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,提高對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識,特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實(shí)踐活動。我先后深入學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神和習(xí)近平總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識,不斷增強(qiáng)覺悟,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實(shí)踐能力。

作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治、開拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。

1、強(qiáng)化安全供水,滿足用水需求。

作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實(shí),確保安全供水。20xx年共完成供水量達(dá)564萬噸,同比增長3個百分點(diǎn),銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點(diǎn)。在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項(xiàng)工作:一是以積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)意識,提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)3次,參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次,開展安全生產(chǎn)檢查3次,極大促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),保障供水安全;二是完善保障措施,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機(jī),添置部分搶修材料,對維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新,20xx年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調(diào)配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。2014年水廠組織技術(shù)力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計,此項(xiàng)工作的開展,每年可節(jié)約水資源26萬噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。

2、配合市政建設(shè),增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。

20xx年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、圍繞服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作形式。

對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現(xiàn)有科技,實(shí)施遠(yuǎn)程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務(wù)工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點(diǎn)是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,20xx年11月,我廠實(shí)施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實(shí)施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實(shí)施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。

今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容,黨風(fēng)廉政牢記在心,規(guī)范于行。

1、積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我認(rèn)真組織成立水廠黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,并親任組長。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,明確分工,大力加強(qiáng)廉政教育,努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅(jiān)持廉潔自律的自覺性。

2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

作為一名黨員干部,我堅(jiān)持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴(yán)于律己、防微杜漸;注意改進(jìn)工作作風(fēng),保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng);牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅(jiān)持從我做起,從具體工作做起,從細(xì)微小事做起,努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅(jiān)決反對腐敗,做到廉潔從政。

雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),計量水表已突破2.5萬只,而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現(xiàn)象確實(shí)存在。

3、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過高,高于國家行業(yè)指標(biāo)。20xx年以來雖然水廠加大對管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標(biāo)20個百分點(diǎn)。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代,由于當(dāng)時國家經(jīng)濟(jì)條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。

2、繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,水廠應(yīng)改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施,調(diào)動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實(shí)現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。

3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx-2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實(shí)施計劃上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問題。

4、強(qiáng)化職工教育,提升服務(wù)意識。強(qiáng)化職工服務(wù)意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴(yán)格的考核獎懲制度,進(jìn)一步強(qiáng)化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供有力保障,促進(jìn)縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實(shí)干、高效廉潔。

我堅(jiān)信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇七

20xx年在縣委的領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下局班子認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會、省委十一屆二次、三次全會精神,緊扣縣委、縣政府工作發(fā)展大局,按照年初工作部署,以突出抓好老干部政治、生活待遇落實(shí)為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治工作,積極引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮余熱,在增比進(jìn)位、后發(fā)趕超、實(shí)現(xiàn)跨越中發(fā)揮積極作用。

一、工作開展情況。

(一)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會及習(xí)近平總書記系列重要講話精神。

局班子把組織離退休干部貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神和省委十一屆二次、三次全會精神,納入單位議事日程,先后舉辦“黨的十八屆三中全會精神暨習(xí)近平總書記系列重要講話精神”專題講座、“深刻把握全會精神。推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展--黨的十八屆三中全會《決定》精神解讀”專題報告會、離退休干部專題座談會2次、6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門主要負(fù)責(zé)人“一月一講”活動和開展1次離退休干部、老年學(xué)員“宣傳貫徹黨的十八大精神送書畫進(jìn)校園、社區(qū)”活動,活動中2350余名離退休老干部、老年大學(xué)學(xué)員踴躍參與,創(chuàng)作書畫作品173幅,撰寫心得體會、詩詞11篇。通過開展形式多樣內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步加深離退休干部對中國夢的理解,對貴州同步小康的認(rèn)識,為實(shí)現(xiàn)貴州中國夢凝聚精神力量。

(二)繼續(xù)抓好老干部政治、生活待遇的落實(shí),確保離退休老干部安享晚年堅(jiān)持從政治上尊重老干部、思想上關(guān)心、凝聚老干部。

一是大力開展“一月一講”活動,確保離退休干部“思想常新,信念永存”。與縣委組織部聯(lián)合舉辦6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門主要負(fù)責(zé)人“一月一講”活動,先后向2100余名離退休老干部、老年大學(xué)學(xué)員通報黨風(fēng)廉政建設(shè)、新聞宣傳、財政等各項(xiàng)工作開展情況。從而引導(dǎo)離退干部積極參與縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè),在離退休干部隊(duì)伍中形成和傳遞科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的“正能量”。

二是高度重視老干部走訪慰問工作。堅(jiān)持把日常走訪與重大節(jié)日走訪有機(jī)結(jié)合起來,工作中做到四必訪。一年來,開展生日走訪慰問老干部20人次、探望生病老干部21人次、看望易地安置老干部2人次、“春節(jié)”、“中秋節(jié)”走訪慰問218人次發(fā)放春節(jié)慰問金64800元及中秋慰問禮品萬余元。對9位困難離退休老干部及離干遺孀發(fā)放5500元“特殊困難老干部資金”。走訪中為老同志實(shí)際困難,解除了老同志的后顧之憂。

三是扎實(shí)開展老干部健康檢查及“一季一考察”和黨報黨刊征訂工作。一年來,為30余名離休和退休干部(副縣級實(shí)職)進(jìn)行健康檢查;組織60余名離退休干部到我縣工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地參觀考察;為100余名副縣級離退休干部征訂3.2萬元黨報黨刊。

四是加大“三個機(jī)制”的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和管理服務(wù)情況的督促檢查力度。協(xié)助相關(guān)部門及時提高13名建國初期參加革命工作脫產(chǎn)享受供給制待遇退休干部的生活補(bǔ)助,補(bǔ)發(fā)醫(yī)療補(bǔ)助156000元;配合縣財政落實(shí)26名離休干部及22位無工作離干遺孀相關(guān)待遇12萬余元。卓有成效地抓好現(xiàn)有老干部政策的兌現(xiàn)落實(shí),督促“三個機(jī)制”的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,我縣離退休干部生活費(fèi)足額發(fā)放,醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定比例報銷,老干部普遍反映良好。

(三)以“關(guān)愛下一代?夕陽別樣紅”老干部主題關(guān)愛活動為載體,抓好關(guān)工委工作。

充分發(fā)揮廣大離退休老同志在關(guān)心下一代工作中的政治優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,組織引導(dǎo)756名“五老”為青少年開展革命傳統(tǒng)、愛國主義、思想道德教育和法制宣傳教育,傳播社會主義先進(jìn)文化,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,關(guān)愛留守兒童發(fā)揮積極作用。

一是積極開展青少年理想信念、思想道德教育。組織18個宣講組,39名“五老”深入縣城周邊3所中小學(xué)校為8050余學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;5月中旬15名“五老”開展“中國夢,我的夢”送文化進(jìn)校園現(xiàn)場書法交流活動。表彰29名“孝老愛親”模范和100名“做一個有道德的人”主題征文活動獲獎學(xué)生。

二是扎實(shí)推進(jìn)青少年法制宣傳教育。聯(lián)合相關(guān)部門組織18個法制宣講關(guān)愛組37名“五老”開展法律進(jìn)校園活動18場,發(fā)放宣傳冊(掛圖)5800余份,受教育學(xué)生人數(shù)達(dá)8900余人。

三是積極為青少年辦實(shí)事、做好事。春節(jié)前夕組織20名“五老”為福利院的小朋友募集2500元善款;與縣婦兒工委共同研究擬定《2013年“六?一”兒童慰問活動方案》,“六一”期間,深入全縣110個校(點(diǎn)、園),對農(nóng)村留守兒童、家庭生活困難兒童進(jìn)行慰問幫扶,幫扶資金物資累計近26萬元;此外,還發(fā)揮“五老”技術(shù)專長,開展講座,人才培訓(xùn)。爭取上級關(guān)工委2萬元資金支持,為xx鎮(zhèn)永增村90余名青年開展蔬菜種植和綠殼蛋雞養(yǎng)殖等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。發(fā)動“五老”為學(xué)生普及健康知識4場次,受教育學(xué)生達(dá)2000余人。

(四)繼續(xù)組織引導(dǎo)離退休干部、老年學(xué)員助力“兩加一推”、“同步小康”

一是積極引導(dǎo)離退休干部為招商引資工作貢獻(xiàn)余熱。大力宣傳“工業(yè)強(qiáng)縣”和“四化”融合戰(zhàn)略,充分發(fā)揮“經(jīng)促會”退休老干部的資源優(yōu)勢,為招商引資工作牽線搭橋。

二是積極邀請老干部參政議政,發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。積極組織離退休老干部參加縣內(nèi)的重大會議、重大決定和干部民主推薦、測評等工作,認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。為發(fā)揮他們的建言獻(xiàn)策作用,先后組織以“經(jīng)促會”退休干部為主的2個調(diào)研組深入17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx工業(yè)園區(qū)就我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行調(diào)研考察,形成2篇調(diào)研文章,供縣委、縣政府決策參考。

三是充分發(fā)揮老干部的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和政治威望,引導(dǎo)老干部積極參與各項(xiàng)社會事務(wù)管理工作。目前,7名副縣級退休干部協(xié)助城建部門參與棚戶區(qū)改造搬遷工作,9名政法系統(tǒng)退休干部參與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處小組,14名退休干部聘為“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,5名退休干部聘為文明城市創(chuàng)建義務(wù)監(jiān)督員。

四是發(fā)揮離退休干部、老年學(xué)員在社會主義文化事業(yè)中的促進(jìn)作用。緊緊圍繞“增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進(jìn)健康、服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨,在條件成熟的創(chuàng)建3所老年學(xué)校。工作中積極組織和引導(dǎo)離退休老同志、老年學(xué)員開展形式多樣內(nèi)容豐富健康向上的文體活動。如在第26個老年節(jié)來臨之際,大力弘揚(yáng)敬老、愛老、助老、孝親的中華傳統(tǒng)美德,聯(lián)合相關(guān)部門成功舉辦“我們的節(jié)日--重陽節(jié)夕陽紅文藝匯演”。10月組織老年大學(xué)書畫研究班學(xué)員創(chuàng)作30余幅作品參與州紀(jì)委舉辦的“網(wǎng)絡(luò)廉政文化建設(shè)書法大賽”,8幅優(yōu)秀作品順利入圍。此外,還組織老藝團(tuán)退休干部、老年大學(xué)學(xué)員在“元宵”、“四月八”、“六月六”等傳統(tǒng)民族節(jié)日,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送文化下鄉(xiāng)文藝演出5場240余人次,有力地促進(jìn)我縣文化事業(yè)健康發(fā)展。

二、黨建工作開展情況。

三、扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

局班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、州關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度及措施,求真務(wù)實(shí)地開展我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

一是認(rèn)真開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)和廉潔從政教育,確保黨員的純潔性、先進(jìn)性。為強(qiáng)化班子的責(zé)任意識,局班子層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔自律承諾書》,以組織干部職工參觀反腐倡廉警示教育基地等生動的形式對干部職工進(jìn)行震撼教育,在全局上下形成風(fēng)清氣正良好工作氛圍。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。班子成員以身作則,廉潔自律,嚴(yán)格遵守”四大紀(jì)律八項(xiàng)要求“。一年來,班子成員中無違紀(jì)違法的現(xiàn)象發(fā)生。

三是嚴(yán)格遵守《關(guān)于嚴(yán)禁干部職工違規(guī)操辦酒席行為的規(guī)定(試行)》、《關(guān)于禁止國家機(jī)關(guān)公職人員上班時間參與打麻將等娛樂活動的規(guī)定》和公務(wù)員”八條禁令“。一年來,班子及干部職工無違規(guī)被查處的情況。

四是嚴(yán)格財經(jīng)、公車紀(jì)律,強(qiáng)化財務(wù)、公務(wù)用車管理。樹立了”廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效"的機(jī)關(guān)新形象,為我縣離退休干部服務(wù)管理、關(guān)心下一代工作和老年教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

文檔為doc格式。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇八

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對20xx年科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強(qiáng)化對黨的十九大會議精神的領(lǐng)會,使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學(xué)的理論知識與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。同時也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。

面對自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對上級負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。

自本人任職以來,對公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時對公司存在的問題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績有了顯著的提升。

1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對水費(fèi)的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、截止到20xx年10月23日,城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸,完成年計劃的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。

4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患,積極上報項(xiàng)目,爭取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上,累計償還歷史債務(wù)142.7萬元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:

1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。

為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費(fèi)征收推行新的績效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時,積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。

在本人任職不到半年的時間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強(qiáng)廉政意識、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一年來,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持認(rèn)真履行工作職責(zé),努力開創(chuàng)工作局面,使自己分管的工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報,敬請批評指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)水法律法規(guī)、水務(wù)管理、工程管理等方面知識,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)提高了自身理論水平和政治敏銳性,堅(jiān)定了建設(shè)有中國特色社會主義信念,堅(jiān)定了正確的政治方向,始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔勤政,嚴(yán)以律已,處處以身作則嚴(yán)格要求自己。通過學(xué)習(xí)加深了對科學(xué)發(fā)展觀,對新形勢下水務(wù)管理,工程管理等方面的認(rèn)識,使自己的業(yè)務(wù)工作能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大提高。

二、廉潔從政,自覺樹立良好的形象。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范,時時刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上,堅(jiān)持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織威信,執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀(jì)律上,自覺遵守上下班制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);在生活紀(jì)律上嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,從不講條件,擺闊氣,爭攀比,厲行節(jié)約,不以權(quán)謀私,沒有違紀(jì)違法行為;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,時時事事為下級作出表率,團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,一視同仁,從不搞特殊,凡是要求別人做到的自己首先做到,以實(shí)際行動在人民群眾中樹立起了機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

三、盡心盡責(zé),腳踏實(shí)地努力工作。

按照局黨委分工,我的具體工作是協(xié)助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊(duì)、自來水公司和局黨委交辦的各項(xiàng)臨時性工作。為把本職的各項(xiàng)工作做實(shí)做好,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),一心撲在工作上,想方設(shè)法,克服困難,深入實(shí)際,模范帶頭,組織和帶領(lǐng)干部職工全面完成局黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少,全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱,面對嚴(yán)峻的旱情形勢,我們采取多種抗旱措施,利用各種水源進(jìn)行抗旱,春節(jié)剛過我們就積極協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門做好抗旱調(diào)水工作,最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣,并及時協(xié)調(diào)上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水,保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20xx年全縣共計引黃、引河達(dá)1.1億立方米,有效地保證了農(nóng)業(yè)灌溉用水,圓滿完成了抗旱調(diào)水任務(wù)。今年旱情雖然十分嚴(yán)重,但我們早準(zhǔn)備,早行動,不等不靠,科學(xué)調(diào)度,不誤農(nóng)時,使我縣出現(xiàn)大旱之年不見旱的可喜局面,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收貢獻(xiàn)了力量。

防汛工作是水利工作的重中之重,縣委、縣政府和局黨委都十分重視,按照上級防指和省市縣領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求,我們積極備汛,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)持“防重于搶”的原則,立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點(diǎn)進(jìn)行維修保養(yǎng),以保證汛期雨水情信息收集及時,傳遞迅速,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);三是進(jìn)一步修訂和完善了各項(xiàng)防洪和搶險應(yīng)急預(yù)案;四是協(xié)助縣政府召開全縣防汛工作專題會議,進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。五是堅(jiān)持24小時防汛值班制度,及時記錄天氣預(yù)報,雨水情信息和接收上級文件、指示,做好上傳下達(dá);六是科學(xué)合理地啟閉各節(jié)制閘,做到防汛、蓄水兩不誤,在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水,備足抗旱水源,同時,也有效地補(bǔ)充了地下水源,滿足生態(tài)用水,為今后的抗旱工作打下基礎(chǔ),真正做到防汛抗旱兩不誤,做好兩個轉(zhuǎn)變。

深入開展,使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣水資源管理和保護(hù)工作。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工農(nóng)業(yè)用水量大量增加,給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求,為此我們在總結(jié)過去管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善水資源管理體系,進(jìn)一步加大水資源費(fèi)的征收力度,保證水資源費(fèi)的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務(wù)部門的神圣職責(zé),它關(guān)系到整個水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護(hù),我們依法加大對各類水事案件的查處力度,積極維護(hù)全縣水事秩序,全年查處水事違法案件8起,制止水事違法行為10起,執(zhí)法中,我們認(rèn)真調(diào)查取證,嚴(yán)把法律程序關(guān),堅(jiān)持做到執(zhí)法主體合法,程序合法,行為規(guī)范。由于檢查及時,處理得當(dāng),查處的水事違法案件都已順利結(jié)案。

水利規(guī)費(fèi)征收是水務(wù)綜合執(zhí)法工作的重要組成部分,是水利建設(shè)資金的主要來源之一。面對統(tǒng)一征費(fèi)的新形勢、新任務(wù),我們積極采取有效措施,嚴(yán)格規(guī)范征費(fèi)行為,通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,切實(shí)加大各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收力度,截止12月底已超額完成局黨委下達(dá)征收任務(wù)。

(三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位,我積極參與了公司改制和日常管理工作,從改制后特別是2*年的運(yùn)行情況來看,職工思想情緒穩(wěn)定,各項(xiàng)工作保持了正常有序運(yùn)行,公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)?;?jīng)營、大眾化服務(wù),通過積極的探索和不懈的努力,20xx自來水公司在安全供水、提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了可喜成績。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時,經(jīng)過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力,圓滿的完成了局里年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

總之,我在20xx年的工作中雖然取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等。在新的一年里,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解放思想,更新觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利行業(yè)精神,求真務(wù)實(shí),與時俱進(jìn),盡心盡責(zé)做好本職工作,爭取在新的一年取得新的更大的成績。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十

元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐。

年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進(jìn)展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

“兩個進(jìn)展”是:

1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。

2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個提高”是:

1、公司的整體實(shí)力、市場競爭能力、自身形象有所提高。

2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。

3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作。

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過省國際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、不使員工失去勞動機(jī)會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項(xiàng)決定決議,對一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對事關(guān)公司長遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會報告制度;認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國制度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對公司整個教育活動負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進(jìn)性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來,民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來,由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認(rèn)識空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十一

一年來,本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會議精神,不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。

一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識。

綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定,一定要高度重視,一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。

二、狠抓綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。

按照市綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)情況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書,限期整改,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,并做了詳細(xì)的會議記錄,同時向市綜治委匯報,實(shí)行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

三、開展法制和道德宣傳教育工作。

我局堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針,大力加強(qiáng)防范工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,加強(qiáng)法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。

四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制。

強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案,將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé),確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制,制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作,實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》,對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。

一年來,綜治工作雖然取得一定的成效,但也還存在一些問題,今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在市綜治委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和重要思想,積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十二

按照會議要求,現(xiàn)就履行書記職責(zé),抓基層黨建工作情況報告如下。

一、履職情況。

(一)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”責(zé)任。

在工作中,認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),既廣泛聽取意見建議,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,又敢于拍板決策,注重發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以支部開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),緊緊圍繞習(xí)近平總書記重要講話精神,以黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

二是落實(shí)一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作,認(rèn)真宣傳上級黨組織及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我與總公司黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,并組織支委會成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解及傳達(dá),使得各工地的部、室、隊(duì)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。

(二)抓班子建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。

一年來,始終堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),按照習(xí)近平總書記系列重要講話精神,黨支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷提高工作水平和組織能力,鼓勵年輕職工多學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識、多考取相關(guān)的技能證書,20xx年,公司取得一級建造師證3人,二級建造師4人,bim建模及項(xiàng)目管理證書10人,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。我有針對性的找中層管理干部談心,并開展思想教育工作,個別談心七人次,解除部分思想“疙瘩”。同時深入基層了解職工群眾的思想動態(tài),及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工20余次談心,及時解決能解決的問題。

黨員干部們堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的高尚風(fēng)格,為其他職工及施工隊(duì)伍起到了表率作用;深入基層做落后職工的思想工作,組織公司辦公室同事深入施工現(xiàn)場開展三次義務(wù)勞動、激發(fā)了他們健康向上的勞動熱情。

(三)狠抓政治理論學(xué)習(xí),夯實(shí)黨建工作思想基礎(chǔ)。

按照黨的十八大提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨的要求,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為支部黨建重要的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行部署,并在黨的十九大召開之際,重新調(diào)整和優(yōu)化黨員政治理論學(xué)習(xí)工作,堅(jiān)持全支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,認(rèn)真開展支部黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,落實(shí)“三會一課”制度。

1、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化任務(wù)完成情況。

在接到上級黨組織關(guān)于開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育的通知之后,本支部立即以此為最重要的政治任務(wù)開始展開工作,周密安排部署,結(jié)合實(shí)際制定了具體工作方案,并在一年的黨建工作中積極落實(shí),取得了不錯的成效。

20xx年以來,支部以“三會一課”為主要形式,組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)系列講話,在持續(xù)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)上下功夫,堅(jiān)持把學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行作為衡量學(xué)習(xí)效果的基本標(biāo)尺。制定“主題黨日”安排計劃表,確定每月xx日為支部主題黨日;制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案,召開動員部署會,將學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作落到實(shí)處;制定年度學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求,組織黨員有計劃不間斷地開展學(xué)習(xí)。支部開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)活動7次,除特殊原因外,支部黨員全部參加。

2、“三會一課”制度落實(shí)情況。

針對支部黨員的日常教育和管理,支部嚴(yán)格按照“三會一課”制度,每月開展一次“主題黨日”活動,圍繞一個專題開展學(xué)習(xí)討論;每季度召開一次支部黨員大會,每月召開一次支部委員會會議,每月召開一次黨小組會。對于因特殊原因無法集中開展活動的,采取“掌上黨小組”(手機(jī)微信群)、“網(wǎng)絡(luò)黨支部”(騰訊qq群)等方法組織開展集中學(xué)習(xí)。

20xx年,支部召開支部黨員大會4次,開展“兩學(xué)一做”專題教育活動6次,開展專題組織生活會3次,開展“學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神”主題活動2次,支部書記講黨課活動2次。

二、查擺問題。

(一)學(xué)習(xí)時間保證不夠,黨建氛圍不濃。由于是生產(chǎn)經(jīng)營單位,生產(chǎn)經(jīng)營工作繁忙時,組織開展黨建活動就會受到一定影響。支部部分黨員干部存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)思想,在學(xué)習(xí)上投入的時間精力不足,特別是我作為支部書記,因?yàn)橥瑫r是項(xiàng)目經(jīng)理,總是更注重項(xiàng)目經(jīng)營而放松了黨建工作,起到了不好的帶頭作用。

(二)部分黨員對我公司黨建工作認(rèn)識不足。部分黨員認(rèn)為黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí),發(fā)展幾個黨員,工作一般,熱情不高,存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。

(三)支部黨員干部隊(duì)伍建設(shè)匱乏,黨員干部兼職多,專職少,對黨建工作時間精力不夠,工作不到位的問題依然存在。相當(dāng)一部分黨員干部是各項(xiàng)目及公司辦公室的業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作,造成無時間、無精力去抓黨建工作。

(四)個別黨員干部創(chuàng)新精神不足,遇到新問題、新困難辦法不多,習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)來思考和解決問題,工作中缺乏新思路、新舉措和創(chuàng)新精神。

三、下步工作思路和和主要措施。

在著重解決以上黨建工作中存在的問題的基礎(chǔ)上,下一步我將帶領(lǐng)全支部逐步改進(jìn)工作思路和措施:

(一)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富載體,提升黨員理論學(xué)習(xí)效果。20xx年,我將帶領(lǐng)支部繼續(xù)堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨的xx大精神學(xué)習(xí),在原有的實(shí)踐活動的基礎(chǔ)上上,搭建和利用新的學(xué)習(xí)的平臺,變單向灌輸為互動學(xué)習(xí)。例如充分利用省委組織的“燈塔—黨建”學(xué)習(xí)競賽活動提高支部黨員的理論基礎(chǔ),充分開展黨員“一人一課”、座談交流等活動,讓每一位黨員都承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)并參與其中,加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圍繞學(xué)習(xí)教育主題開展主題討論等,對黨員進(jìn)行行正面宣傳和引導(dǎo),充分發(fā)發(fā)揮黨員的積極性主觀能動性。

(二)密切聯(lián)系群眾。利用黨組織主題黨日等契機(jī),結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作深入基層,深入施工現(xiàn)場,以每月主題黨日活動為載體,在黨員學(xué)習(xí)活動完成之后,組織黨員深入現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),檢查和提高現(xiàn)場施工質(zhì)量;了解情況,認(rèn)真聽取基層職工的困難和要求,實(shí)實(shí)在在的為基層職工和群眾辦實(shí)事辦好事,為他們排憂解難,從而更好地與人民群眾聯(lián)系,樹立黨員干部良好形象,同時帶動公司生產(chǎn)經(jīng)營更好的發(fā)展。

(三)針對黨員干部多為公司業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)較多業(yè)務(wù)工作,無時間精力主抓黨建工作的情況,制定系統(tǒng)計劃,著重發(fā)展青年黨員,將黨建工作明確分工至青年黨員,帶領(lǐng)青年黨員業(yè)務(wù)技能增強(qiáng)的同時,增加他們政治理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),利用他們的朝氣和精力,將黨建工作推上新臺階。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

是國家實(shí)施“十x五”規(guī)劃的第一年本人自年初擔(dān)任xx主要分管xx。

20我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)xx開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識。

一年來,堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會4篇,對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個觀點(diǎn):

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。

基于上述三點(diǎn)認(rèn)識,在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測完成情況。

2019年項(xiàng)目部主要承建了xx。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況。

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬元,其中xx工程完成萬元,xx工程完成萬元,xx工程完成8360萬,xx工程完成萬元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)。

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動。

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)。

項(xiàng)目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強(qiáng)化部門管理。

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備。

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識,注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時,整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。

每項(xiàng)工程開工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行。

在工程管理過程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,針對性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。

除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營工作。

根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項(xiàng)目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。

一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理,從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié),在每一個細(xì)節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營工作。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動力。

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。

因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神,根據(jù)公司2019年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

1.開展“節(jié)能降耗”活動。

按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。

通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中,堅(jiān)持每周檢查對照制度,確?;顒禹樌_展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

2.開展“服務(wù)年”活動。

認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為98。

在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效:

1、提高了“大服務(wù)”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。

職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

充分利用各種會議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。

以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實(shí)關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。

從而不斷提高廣大職工對打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。

五、存在的不足及今后努力的方向。

工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

(一)思想認(rèn)識方面。

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項(xiàng)目管理方面。

1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)。

近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短,施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長效機(jī)制。

(1)考評制度的建立。分級考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

(2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

(3)激勵機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。

(4)利用社會資源機(jī)制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。

分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2017年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!

2017年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺階。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。在2017年度、2017年度民主評議行風(fēng)活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2017年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2017年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增**個網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2017年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效地開展。

2017年以來,我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時,對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、十九大會議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(20xx~20xx年)。

同志們:

20xx年至20xx年,在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的指導(dǎo)幫助下,我們高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任,貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署,帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來,我們強(qiáng)化政治建設(shè),把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),持續(xù)加強(qiáng)班子及職工隊(duì)伍建設(shè),完善制度體系,提升公司治理能力和管理質(zhì)效,扎實(shí)推進(jìn)x公司黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作,較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底,公司資產(chǎn)總額達(dá)x億元,凈資產(chǎn)約x億元,負(fù)債x億元,資產(chǎn)負(fù)債率為x%。

20xx年,我們緊扣市委、市政府工作重心,以x為中心,以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè),恪盡職守、履職盡責(zé),各項(xiàng)工作取得了較好的成績?,F(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對任期工作述職如下:

一、加強(qiáng)政治建設(shè),發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

搞好國企,核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。三年來,我們樹牢“四個意識”,增強(qiáng)“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在思想上、政治上、行動上堅(jiān)決同以******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷加強(qiáng)班子建設(shè),形成工作合力,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。

我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、***二中、三中、四中***精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)******關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)、國有企業(yè)改革發(fā)展、新時代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對x工作系列重要指示精神,加深對******新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解,夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了政治涵養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念。20xx年,公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會共組織理論學(xué)習(xí)x次。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進(jìn)事跡教育、警示教育活動共x次,參與人員x余人次。

把黨委會融入公司治理結(jié)構(gòu),建立完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層議事規(guī)則,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,形成穩(wěn)定的“三會一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員,通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”完善班子搭建,推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(試行)》,將黨委對“三重一大”事項(xiàng)的討論研究作為董事會、總經(jīng)理辦公會前置程序,堅(jiān)持民主集中制原則,20xx年組織對x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等“三重一大”事項(xiàng)研究共x次,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

我們堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬,及時安排部署各項(xiàng)黨建工作,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),以黨建引領(lǐng)公司健康發(fā)展。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。細(xì)化班子分工,落實(shí)班子成員黨建聯(lián)系制度,黨委書記履行抓黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任,班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé);完善公司基層黨組織設(shè)立,選優(yōu)配齊基層黨組織班子;積極發(fā)展黨員,為黨組織注入新鮮血液;著力整頓軟弱渙散黨組織,將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營管理過程中,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開總支委會x次,研究黨建工作x次,班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次,收到入黨申請書x份,培養(yǎng)x名入黨積極分子,x名列為發(fā)展對象,x個軟弱渙散黨組織得到整頓提升,x個基層黨支部分別被評選全市“先進(jìn)基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。二是強(qiáng)化意識形態(tài)工作。我們把意識形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作,全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí),真正讓意識形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx,召開與意識形態(tài)相關(guān)會議x次,對基層黨支部抓意識形態(tài)工作檢查x次,黨務(wù)政務(wù)公開共更新信息x余條。三是強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)政治引導(dǎo),搞好公司黨外職工思想建設(shè),抓好對群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo),搭建平臺開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動,豐富統(tǒng)戰(zhàn)對象的精神文化生活,做好黨外干部教育培養(yǎng)工作,切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象最大效益。20xx,我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門,進(jìn)一步加強(qiáng)對黨外干部的培養(yǎng)和使用,全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。

我們樹立公司“一盤棋”思想,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓好隊(duì)伍建設(shè),全心全意依靠職工群眾,形成工作合力,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。一是精誠團(tuán)結(jié),強(qiáng)化班子自身建設(shè)。我們發(fā)揚(yáng)民主,對“三重一大”重要事項(xiàng)充分討論,共同研究、集體決策。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動班子成員的工作積極性。堅(jiān)持民主生活會制度,認(rèn)真開展批評與自我批評,著力解決問題和矛盾,達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的,班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持黨管干部原則,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則,嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程,做實(shí)做好公司干部的選拔任用。三年來,我們共選拔任用x名中層干部。20xx,我們完善了《干部人事管理辦法(試行)》《員工培訓(xùn)管理制度》等人事制度,抓好三項(xiàng)制度改革,抓細(xì)人員招聘、開發(fā)培養(yǎng)、能力測評、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作,持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機(jī)制,全年提拔了x名中層干部,招聘符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程建設(shè)需求人才x人,末位淘汰人員x人,優(yōu)化了人員構(gòu)成,提升了組織績效。

20xx,我們以刮骨療毒的決心和勇氣,扛起政治責(zé)任,抓實(shí)巡視整改。認(rèn)真制定并落實(shí)整改措施,著力解決思想認(rèn)識不到位、政治規(guī)矩意識不強(qiáng)、斗爭精神欠缺、制度落實(shí)不嚴(yán)等重點(diǎn)問題,扎實(shí)推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。目前公司已完成x個問題表現(xiàn)中的x項(xiàng)問題整改,制定的x條整改措施已經(jīng)完成整改x條,清退x等費(fèi)用共x萬元,扣回x款x萬元。

我們堅(jiān)守初心使命,恪守為民情懷,在推動公司發(fā)展進(jìn)程中,聚力防范化解重大風(fēng)險,全力開展脫貧攻堅(jiān),竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準(zhǔn)聚焦抓好重大風(fēng)險防范。堅(jiān)持底線思維,緊盯政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險隱患,堅(jiān)決筑牢防范化解重大風(fēng)險的堅(jiān)固屏障。引入法律等三方咨詢,開展風(fēng)險評估,促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營,建立健全了權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制,有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x調(diào)整債權(quán)債務(wù)關(guān)系,化解政府債務(wù),依托自身資源,積極承擔(dān)x債務(wù)償還責(zé)任,三年內(nèi)代x償還債券本息x億元,保證了x債務(wù)的及時償還,防范了債務(wù)違約風(fēng)險。二是凝心聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù),緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)任務(wù)和要求,按期組織公司幫扶責(zé)任人到x開展幫扶工作,三年累計為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持x萬余元。20xx,班子成員先后x次帶隊(duì)深入貧困戶定期開展幫扶,了解生產(chǎn)生活中存在的問題并研究幫扶措施。全年為結(jié)對幫扶村兩委購置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購代扶約x萬元。委派公司工程技術(shù)骨干向幫扶村的道路修建提供技術(shù)支持,協(xié)調(diào)解決貧困戶安全飲水問題,協(xié)助培育富民增收產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標(biāo),切實(shí)處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設(shè)關(guān)系,督促施工單位樹牢以人民為中心思想、切實(shí)履行主體責(zé)任,持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬元,開展生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)檢查x次,對履職不力的x個部門予以工作責(zé)任追究和績效扣分考核。

二、抓建設(shè)謀發(fā)展,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

我們緊緊圍繞中心任務(wù),不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地,全力推進(jìn)工程建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

任期資產(chǎn)保值增值率目標(biāo)x%,實(shí)際完成x%,較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)x%,實(shí)際完成x%,較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x%;三年累計營業(yè)收入目標(biāo)x萬元,實(shí)際完成x萬元,完成率x%;三年累計利潤總額目標(biāo)x萬元,實(shí)際完成x萬元,較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x萬元;三年累計投資目標(biāo)x億元,實(shí)際完成x億元,完成率x%;三年累計融資目標(biāo)x億元,實(shí)際完成融資x億元,完成率x%。

任期內(nèi),x工程完成投資x億元,任務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x%,完成x開挖x公里……。

我們理清管理思路,以制度建設(shè)為抓手,強(qiáng)化制度執(zhí)行,不斷增強(qiáng)公司管理能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè),不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系,夯實(shí)管理基礎(chǔ),為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個,細(xì)化了管理流程,壓實(shí)了工作責(zé)任,加強(qiáng)了制度約束,封堵了管理漏洞,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”,逐步建立起面向市場化、現(xiàn)代化的制度體系。二是重塑組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化職能職責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,我們面向市場化需要,整合資源,重塑組織架構(gòu),建立起了既利于專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、又利于加強(qiáng)部門協(xié)作的矩陣式組織模式,增強(qiáng)公司適應(yīng)市場化轉(zhuǎn)型能力。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行,斗硬獎懲措施。嚴(yán)格落實(shí)x、x臺賬、x周報等制度,加大工作督辦檢查,實(shí)時掌握工作動態(tài),強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,確保制度落實(shí)落地。20xx對工作x、專項(xiàng)工作推進(jìn)督查共x次,對履職不力的x個部門、x名工作人員予以責(zé)任追究,x個部門被績效扣分考核。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看抓好對工程投資、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全等工作的管理,確保了工程有序推進(jìn)。一是搶抓工期,實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用,圍繞“抓工期、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”建設(shè)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府,加強(qiáng)計劃管理,預(yù)判各類問題,在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及資金安排等方面狠下功夫,依法合規(guī)地處置爭議問題,嚴(yán)守工程質(zhì)量安全底線。20xx,我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難,保障施工外圍環(huán)境,全力以赴跑好“最后一公里”。開展了x工作,順利實(shí)現(xiàn)x目標(biāo),工程進(jìn)度在我省乃至全國x工程項(xiàng)目中名列前茅,得到省x的認(rèn)可和x老百姓的贊揚(yáng)。二是做好資金保障,圓滿完成投資任務(wù)。我們緊盯目標(biāo)不放松,堅(jiān)定信心抓落實(shí),積極探索多種路徑,保障工程建設(shè)資金充足,確保全面完成投資任務(wù)。20xx,x工程完成投資x億元,投資完成率x%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,促進(jìn)工程高質(zhì)推進(jìn)。我們把工程質(zhì)量安全放在首位,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,督促施工單位加大對工程質(zhì)量安全的管控力度。20xx,公司共開展質(zhì)量安全巡察x次,我們對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知,建立專門臺賬,實(shí)行辦結(jié)銷號管理。及時督促清理施工、監(jiān)理單位無資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。截止目前,共完成x工程核備x個,……。

我們緊緊圍繞“x”總體戰(zhàn)略,抓住x建設(shè)的歷史機(jī)遇,加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定公司“x方案”,不斷謀劃工作思路、解決工作難題,推動公司在市場化運(yùn)營領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),壯大資產(chǎn)規(guī)模。我們積極清理不實(shí)資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),做大資產(chǎn)體量。完成了x、x、x約x億元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),進(jìn)一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。切實(shí)厘清政企權(quán)責(zé)邊界,逐步剝離融資平臺公司政府融資職能,合法合規(guī)界定政府債務(wù)和企業(yè)債務(wù),厘清償債責(zé)任,對存量債務(wù)妥善處置。20xx,公司資產(chǎn)總額為x億元,國有資產(chǎn)保值增值率x%,較下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x%增長x%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x%,較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)x%增長x%。二是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入,突破收益瓶頸。我們爭取到了具有經(jīng)營性收益的x,由x公司x,具備了一定現(xiàn)金收益能力,獲得經(jīng)營收益歷史性突破,為項(xiàng)目融資創(chuàng)造了有利條件。20xx經(jīng)營收入目標(biāo)任務(wù)x萬元,實(shí)際完成x萬元,完成率x%;利潤總額目標(biāo)任務(wù)x萬元,實(shí)際完成x萬元,增長x萬元。三是主動承擔(dān)責(zé)任,提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們積極響應(yīng)市委、市政府號召,主動承擔(dān)社會責(zé)任,承擔(dān)的x工程已完成前期各項(xiàng)工作,目前,施工單位已進(jìn)場施工。20xx,我們成立x子公司加快推進(jìn)x工作,并積極探索合作模式,招商確定x聯(lián)合體為合作單位,共同開發(fā)x余畝地塊,充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢,確保合作項(xiàng)目收益最大化。20xx年x月,我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化產(chǎn)業(yè)合作,借智借力,為公司市場化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新融資模式,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們切實(shí)把握政策走向,堅(jiān)持市場化方向,積極探索多種路徑,千方百計保證企業(yè)資金需求。20xx,我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào),克服重重困難,公司的x億元x申報、向x銀行信托貸款x億元、x債權(quán)融資計劃x億元獲批,順利完成了年度融資任務(wù),公司年度融資目標(biāo)任務(wù)x億元,實(shí)際完成融資x億元,完成率x%。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),做到治企清廉。

我們求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,堅(jiān)決反對腐敗,建設(shè)廉潔政治,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

推動各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處,教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁,把心思和精力用在推動工作、服務(wù)群眾上來。20xx,我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究,了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng),班子成員組建調(diào)研組,分頭帶隊(duì)先后x次深入x工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽介紹、開座談、談措施,召開座談會x次,走訪x余位基層職工,摸清摸透工作中各種問題的原因,為研究對策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡會議、轉(zhuǎn)變會風(fēng),騰出精力抓發(fā)展、解難題,下深水研究和解決問題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場推動工作,不搞走馬觀花,實(shí)實(shí)在在解決問題,著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險,提高了班子謀劃決策的及時性、高效性。三是主動作為,為民辦實(shí)事。針對如x工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合巡視整改和主題教育,主動作為,釋放x萬元解決x問題資金,實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。

我們帶頭貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)守黨紀(jì)國法,從嚴(yán)要求自己,作清正廉潔表率,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx,我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度,加強(qiáng)了對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》,強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會議x次,班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課x次,先后參加民主生活會x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),開展警示教育,增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20xx,組織學(xué)習(xí)了******關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì),開展x次警示教育,班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動,增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識,提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式,打好“預(yù)防針”,班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度,掌握干部職工思想動態(tài)。20xx,公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知x次,班子成員共談心談話x余人次,走訪征求意見x條。

三、存在不足及改進(jìn)措施。

以上匯報,不妥之處敬請批評指正。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

20xx年至20xx年,在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的指導(dǎo)幫助下,我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任,貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署,帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來,我們強(qiáng)化政治建設(shè),把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),持續(xù)加強(qiáng)班子及職工隊(duì)伍建設(shè),完善制度體系,提升公司治理能力和管理質(zhì)效,扎實(shí)推進(jìn)x公司黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作,較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底,公司資產(chǎn)總額達(dá)x億元,凈資產(chǎn)約x億元,負(fù)債x億元,資產(chǎn)負(fù)債率為x%。

20xx年,我們緊扣市委、市政府工作重心,以x為中心,以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè),恪盡職守、履職盡責(zé),各項(xiàng)工作取得了較好的成績?,F(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對任期工作述職如下:

一、加強(qiáng)政治建設(shè),發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

搞好國企,核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。三年來,我們樹牢“四個意識”,增強(qiáng)“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在思想上、政治上、行動上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強(qiáng)班子建設(shè),形成工作合力,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。

我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)、國有企業(yè)改革發(fā)展、新時代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對x工作系列重要指示精神,加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解,夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了政治涵養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念。20xx年,公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會共組織理論學(xué)習(xí)x次。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進(jìn)事跡教育、警示教育活動共x次,參與人員x余人次。

把黨委會融入公司治理結(jié)構(gòu),建立完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層議事規(guī)則,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,形成穩(wěn)定的“三會一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員,通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”完善班子搭建,推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(試行)》,將黨委對“三重一大”事項(xiàng)的討論研究作為董事會、總經(jīng)理辦公會前置程序,堅(jiān)持民主集中制原則,20xx年組織對x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等“三重一大”事項(xiàng)研究共x次,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

完善公司基層黨組織設(shè)立,選優(yōu)配齊基層黨組織班子;

積極發(fā)展黨員,為黨組織注入新鮮血液;

著力整頓軟弱渙散黨組織,將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營管理過程中,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開總支委會x次,研究黨建工作x次,班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次,收到入黨申請書x份,培養(yǎng)x名入黨積極分子,x名列為發(fā)展對象,x個軟弱渙散黨組織得到整頓提升,x個基層黨支部分別被評選全市“先進(jìn)基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。二是強(qiáng)化意識形態(tài)工作。我們把意識形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作,全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí),真正讓意識形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx,召開與意識形態(tài)相關(guān)會議x次,對基層黨支部抓意識形態(tài)工作檢查x次,黨務(wù)政務(wù)公開共更新信息x余條。三是強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)政治引導(dǎo),搞好公司黨外職工思想建設(shè),抓好對群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo),搭建平臺開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動,豐富統(tǒng)戰(zhàn)對象的精神文化生活,做好黨外干部教育培養(yǎng)工作,切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象最大效益。20xx,我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門,進(jìn)一步加強(qiáng)對黨外干部的培養(yǎng)和使用,全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。

我們樹立公司“一盤棋”思想,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓好隊(duì)伍建設(shè),全心全意依靠職工群眾,形成工作合力,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。一是精誠團(tuán)結(jié),強(qiáng)化班子自身建設(shè)。我們發(fā)揚(yáng)民主,對“三重一大”重要事項(xiàng)充分討論,共同研究、集體決策。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動班子成員的工作積極性。堅(jiān)持民主生活會制度,認(rèn)真開展批評與自我批評,著力解決問題和矛盾,達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的,班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持黨管干部原則,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則,嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程,做實(shí)做好公司干部的選拔任用。三年來,我們共選拔任用x名中層干部。20xx,我們完善了《干部人事管理辦法(試行)》《員工培訓(xùn)管理制度》等人事制度,抓好三項(xiàng)制度改革,抓細(xì)人員招聘、開發(fā)培養(yǎng)、能力測評、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作,持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機(jī)制,全年提拔了x名中層干部,招聘符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程建設(shè)需求人才x人,末位淘汰人員x人,優(yōu)化了人員構(gòu)成,提升了組織績效。

20xx,我們以刮骨療毒的決心和勇氣,扛起政治責(zé)任,抓實(shí)巡視整改。認(rèn)真制定并落實(shí)整改措施,著力解決思想認(rèn)識不到位、政治規(guī)矩意識不強(qiáng)、斗爭精神欠缺、制度落實(shí)不嚴(yán)等重點(diǎn)問題,扎實(shí)推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。目前公司已完成x個問題表現(xiàn)中的x項(xiàng)問題整改,制定的x條整改措施已經(jīng)完成整改x條,清退x等費(fèi)用共x萬元,扣回x款x萬元。

我們堅(jiān)守初心使命,恪守為民情懷,在推動公司發(fā)展進(jìn)程中,聚力防范化解重大風(fēng)險,全力開展脫貧攻堅(jiān),竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準(zhǔn)聚焦抓好重大風(fēng)險防范。堅(jiān)持底線思維,緊盯政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險隱患,堅(jiān)決筑牢防范化解重大風(fēng)險的堅(jiān)固屏障。引入法律等三方咨詢,開展風(fēng)險評估,促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營,建立健全了權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制,有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x調(diào)整債權(quán)債務(wù)關(guān)系,化解政府債務(wù),依托自身資源,積極承擔(dān)x債務(wù)償還責(zé)任,三年內(nèi)代x償還債券本息x億元,保證了x債務(wù)的及時償還,防范了債務(wù)違約風(fēng)險。二是凝心聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù),緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)任務(wù)和要求,按期組織公司幫扶責(zé)任人到x開展幫扶工作,三年累計為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持x萬余元。20xx,班子成員先后x次帶隊(duì)深入貧困戶定期開展幫扶,了解生產(chǎn)生活中存在的問題并研究幫扶措施。全年為結(jié)對幫扶村兩委購置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購代扶約x萬元。委派公司工程技術(shù)骨干向幫扶村的道路修建提供技術(shù)支持,協(xié)調(diào)解決貧困戶安全飲水問題,協(xié)助培育富民增收產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標(biāo),切實(shí)處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設(shè)關(guān)系,督促施工單位樹牢以人民為中心思想、切實(shí)履行主體責(zé)任,持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬元,開展生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)檢查x次,對履職不力的x個部門予以工作責(zé)任追究和績效扣分考核。

二、抓建設(shè)謀發(fā)展,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

我們緊緊圍繞中心任務(wù),不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地,全力推進(jìn)工程建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

任期資產(chǎn)保值增值率目標(biāo)x%,實(shí)際完成x%,較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x%;

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)x%,實(shí)際完成x%,較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x%;

三年累計營業(yè)收入目標(biāo)x萬元,實(shí)際完成x萬元,完成率x%;

三年累計利潤總額目標(biāo)x萬元,實(shí)際完成x萬元,較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x萬元;

三年累計投資目標(biāo)x億元,實(shí)際完成x億元,完成率x%;

三年累計融資目標(biāo)x億元,實(shí)際完成融資x億元,完成率x%。

任期內(nèi),x工程完成投資x億元,任務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x%,完成x開挖x公里......。

我們理清管理思路,以制度建設(shè)為抓手,強(qiáng)化制度執(zhí)行,不斷增強(qiáng)公司管理能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè),不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系,夯實(shí)管理基礎(chǔ),為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個,細(xì)化了管理流程,壓實(shí)了工作責(zé)任,加強(qiáng)了制度約束,封堵了管理漏洞,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”,逐步建立起面向市場化、現(xiàn)代化的制度體系。二是重塑組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化職能職責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,我們面向市場化需要,整合資源,重塑組織架構(gòu),建立起了既利于專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、又利于加強(qiáng)部門協(xié)作的矩陣式組織模式,增強(qiáng)公司適應(yīng)市場化轉(zhuǎn)型能力。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行,斗硬獎懲措施。嚴(yán)格落實(shí)x、x臺賬、x周報等制度,加大工作督辦檢查,實(shí)時掌握工作動態(tài),強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,確保制度落實(shí)落地。20xx對工作x、專項(xiàng)工作推進(jìn)督查共x次,對履職不力的x個部門、x名工作人員予以責(zé)任追究,x個部門被績效扣分考核。

我們以高效推進(jìn)x工程建設(shè)為重點(diǎn),積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建各方,發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、敢啃硬骨頭的x精神,加大工作力度,抓好對工程投資、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全等工作的管理,確保了工程有序推進(jìn)。一是搶抓工期,實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用,圍繞“抓工期、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”建設(shè)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府,加強(qiáng)計劃管理,預(yù)判各類問題,在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及資金安排等方面狠下功夫,依法合規(guī)地處置爭議問題,嚴(yán)守工程質(zhì)量安全底線。20xx,我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難,保障施工外圍環(huán)境,全力以赴跑好“最后一公里”。開展了x工作,順利實(shí)現(xiàn)x目標(biāo),工程進(jìn)度在我省乃至全國x工程項(xiàng)目中名列前茅,得到省x的認(rèn)可和x老百姓的贊揚(yáng)。二是做好資金保障,圓滿完成投資任務(wù)。我們緊盯目標(biāo)不放松,堅(jiān)定信心抓落實(shí),積極探索多種路徑,保障工程建設(shè)資金充足,確保全面完成投資任務(wù)。20xx,x工程完成投資x億元,投資完成率x%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,促進(jìn)工程高質(zhì)推進(jìn)。我們把工程質(zhì)量安全放在首位,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,督促施工單位加大對工程質(zhì)量安全的管控力度。20xx,公司共開展質(zhì)量安全巡察x次,我們對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知,建立專門臺賬,實(shí)行辦結(jié)銷號管理。及時督促清理施工、監(jiān)理單位無資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。截止目前,共完成x工程核備x個,......。

利潤總額目標(biāo)任務(wù)x萬元,實(shí)際完成x萬元,增長x萬元。三是主動承擔(dān)責(zé)任,提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們積極響應(yīng)市委、市政府號召,主動承擔(dān)社會責(zé)任,承擔(dān)的x工程已完成前期各項(xiàng)工作,目前,施工單位已進(jìn)場施工。20xx,我們成立x子公司加快推進(jìn)x工作,并積極探索合作模式,招商確定x聯(lián)合體為合作單位,共同開發(fā)x余畝地塊,充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢,確保合作項(xiàng)目收益最大化。20xx年x月,我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化產(chǎn)業(yè)合作,借智借力,為公司市場化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新融資模式,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們切實(shí)把握政策走向,堅(jiān)持市場化方向,積極探索多種路徑,千方百計保證企業(yè)資金需求。20xx,我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào),克服重重困難,公司的x億元x申報、向x銀行信托貸款x億元、x債權(quán)融資計劃x億元獲批,順利完成了年度融資任務(wù),公司年度融資目標(biāo)任務(wù)x億元,實(shí)際完成融資x億元,完成率x%。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),做到治企清廉。

我們求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,堅(jiān)決反對腐敗,建設(shè)廉潔政治,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

推動各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處,教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁,把心思和精力用在推動工作、服務(wù)群眾上來。20xx,我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究,了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng),班子成員組建調(diào)研組,分頭帶隊(duì)先后x次深入x工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽介紹、開座談、談措施,召開座談會x次,走訪x余位基層職工,摸清摸透工作中各種問題的原因,為研究對策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡會議、轉(zhuǎn)變會風(fēng),騰出精力抓發(fā)展、解難題,下深水研究和解決問題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場推動工作,不搞走馬觀花,實(shí)實(shí)在在解決問題,著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險,提高了班子謀劃決策的及時性、高效性。三是主動作為,為民辦實(shí)事。針對如x工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合巡視整改和主題教育,主動作為,釋放x萬元解決x問題資金,實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。

我們帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)守黨紀(jì)國法,從嚴(yán)要求自己,作清正廉潔表率,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx,我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度,加強(qiáng)了對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》,強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會議x次,班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課x次,先后參加民主生活會x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),開展警示教育,增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20xx,組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì),開展x次警示教育,班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動,增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識,提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式,打好“預(yù)防針”,班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度,掌握干部職工思想動態(tài)。20xx,公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知x次,班子成員共談心談話x余人次,走訪征求意見x條。

三、存在不足及改進(jìn)措施。

以上匯報,不妥之處敬請批評指正。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一年來,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來,贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設(shè)。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。

建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整,自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對上級負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問責(zé)制。在工作中,班子成員嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發(fā)揚(yáng)民主,將各項(xiàng)政務(wù)和事務(wù)置于陽光下操作運(yùn)行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力,有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。

企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時,狠抓了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動中,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤在中紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè),增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識,具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評價和使用機(jī)制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時,結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問題,請師進(jìn)廠對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過課堂講解,現(xiàn)場練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。全年采取請進(jìn)來送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗(yàn)、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn),共計32人次。通過抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng),政治思想好,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),樂于奉獻(xiàn)的骨干力量。

積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施工作。,為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時,我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實(shí)施方案》,并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作,提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但計劃長遠(yuǎn),而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時,還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴(kuò)大城市供水覆蓋面,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會做出了新貢獻(xiàn)。

安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負(fù)責(zé)人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。

管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關(guān)質(zhì)量,無返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。

營業(yè)收費(fèi)、抄表計量,克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時,檢驗(yàn)水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費(fèi)糾紛,出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實(shí)際情況,分清責(zé)任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費(fèi),保證了水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象,對縣城內(nèi)所有主管的閥門進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時能及時供水,我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修,對機(jī)房進(jìn)行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。

堅(jiān)持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格取樣、檢測和化驗(yàn)制度,按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度,認(rèn)真對相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設(shè)想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實(shí)踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水,我們除平時加強(qiáng)安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查,及時消除隱患。因?yàn)樽プ×税踩WC了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項(xiàng)指標(biāo)分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

城市供水屬服務(wù)行業(yè),為民服務(wù)是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情,更好的為民服務(wù),我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來。一是為民解憂,為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費(fèi)、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。

三是把廉政文化與財經(jīng)管理結(jié)合起來,認(rèn)真做好單位財務(wù)核算和管理工作,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,確保資金運(yùn)作安全。

四是認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動,按照活動的實(shí)施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。

五是加大群眾工作力度,及時回復(fù)群眾來信來訪,解決用戶關(guān)心的問題,起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的作用。

六是鞏固文明建設(shè)成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作,并卓有成效。

我們完成了既定工作目標(biāo)取得較好成績但這些成績是與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的是與廣大職工的共同奮斗密切相連的在此我們向他們表示衷心的感謝。

1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決自來水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。

一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十八

一、201x年度工作回顧。

201x年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

(一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。

按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo),截止201x年12月30日,分公司完成保費(fèi)收入784.12萬元,其中:非車險保費(fèi)收入xx58萬元,完成年計劃的1xx.20%,比上年增長1xx5%,車險保費(fèi)收入110萬元。經(jīng)營利潤額為-1xx59萬元,比考核值高出xx0多萬元,經(jīng)營利潤率為-x.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo),控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi),并略有結(jié)余。其中:銷售固定人力成本比計劃節(jié)余萬元,間接理賠費(fèi)用比計劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計劃節(jié)余萬元。

分公司盡管超額完成了非車險保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因:一是北京非車險市場競爭十分激烈,承保的險種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險業(yè)務(wù)風(fēng)險過于集中,存在一險獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,專業(yè)風(fēng)險管理能力不足。

(二)年度工作計劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

201x年,根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作,結(jié)合分公司實(shí)際情況,確定了第一優(yōu)先級任務(wù)4項(xiàng),第二優(yōu)先級任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車險專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù),下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系,理賠工作得到強(qiáng)化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復(fù)制工作,盡管投入了很多的人力、物力和精力,由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級任務(wù)中,有4項(xiàng)完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險管理,構(gòu)建風(fēng)險體系方面,制定了年度反洗錢計劃,調(diào)整完善了反洗錢組織體系,先后組織了4次反洗錢培訓(xùn),3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

由于受總公司人員編制的'限制,分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面,成效不明顯。

(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況。

分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理,完善反洗錢體系為抓手,以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī),把防范合規(guī)風(fēng)險放在突出位置,抓住管理重點(diǎn),有效識別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險,依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升,一年來,分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度,一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督,取得了良好效果。

(五)經(jīng)驗(yàn)與不足。

回顧一年來的工作,有成績也有不足,經(jīng)驗(yàn)和體會最深的有三點(diǎn):

二是突重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱,是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來,分公司班子以“三個抓手”為核心,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車險業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項(xiàng)目初見成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項(xiàng)目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為201x年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來,分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作,先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動,統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識,堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,增強(qiáng)了主動學(xué)習(xí)的自覺性。

在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、201x年工作思路。

新的一年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求,以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線,以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手,著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力,把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn),全方位謀劃,扎實(shí)推進(jìn),破解發(fā)展難題,使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強(qiáng)發(fā)展信心。

強(qiáng)化危機(jī)意識,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識,培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識,全面提升分公司的服務(wù)形象。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一是鞏固老客戶,抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度,使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)非車險專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升營銷能力。

在銷售體系上,建立以團(tuán)體直銷、個人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系,探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時,按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,年內(nèi)有計劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個非車險專業(yè)團(tuán)隊(duì),推動分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理,減虧增效。

一是以《201x年度綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線,強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理,提升公司利潤總量。

5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基。

一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用,通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)整個分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風(fēng)險防范。

繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,認(rèn)真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作,堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)公司全面發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇十九

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對20xx年科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路。

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強(qiáng)化對黨的十九大會議精神的領(lǐng)會,使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學(xué)的理論知識與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。同時也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。

面對自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對上級負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。

二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開展。

自本人任職以來,對公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時對公司存在的問題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績有了顯著的提升。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施。

1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對水費(fèi)的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、截止到20xx年10月23日,城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸,完成年。

計劃。

的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。

4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患,積極上報項(xiàng)目,爭取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。

今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上,累計償還歷史債務(wù)142.7萬元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:

1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平。

為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費(fèi)征收推行新的績效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時,積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足。

在本人任職不到半年的時間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

七、今后努力的方向。

一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強(qiáng)廉政意識、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【篇二】。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年,我認(rèn)真作好本職工作,堅(jiān)持廉潔奉公,勤政自律,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時俱進(jìn)。

作為一名水廠領(lǐng)導(dǎo)干部,我深深認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,增強(qiáng)素質(zhì),與時俱進(jìn)是時代的要求。因此,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,提高對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識,特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實(shí)踐活動。我先后深入學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神和習(xí)總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識,不斷增強(qiáng)覺悟,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實(shí)踐能力。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力完成各項(xiàng)工作。

作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治、開拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。

1、強(qiáng)化安全供水,滿足用水需求。

作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實(shí),確保安全供水。20xx年共完成供水量達(dá)564萬噸,同比增長3個百分點(diǎn),銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點(diǎn)。在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項(xiàng)工作:一是以積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)意識,提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)3次,參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次,開展安全生產(chǎn)檢查3次,極大促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),保障供水安全;二是完善保障措施,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機(jī),添置部分搶修材料,對維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新,20xx年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調(diào)配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。2014年水廠組織技術(shù)力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計,此項(xiàng)工作的開展,每年可節(jié)約水資源26萬噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。

2、配合市政建設(shè),增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。

20xx年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、圍繞服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作形式。

對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現(xiàn)有科技,實(shí)施遠(yuǎn)程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務(wù)工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點(diǎn)是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,20xx年11月,我廠實(shí)施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實(shí)施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實(shí)施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。

三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)自身廉潔奉公。

今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容,黨風(fēng)廉政牢記在心,規(guī)范于行。

1、積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我認(rèn)真組織成立水廠黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,并親任組長。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,明確分工,大力加強(qiáng)廉政教育,努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅(jiān)持廉潔自律的自覺性。

2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

作為一名黨員干部,我堅(jiān)持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴(yán)于律己、防微杜漸;注意改進(jìn)工作作風(fēng),保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng);牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅(jiān)持從我做起,從具體工作做起,從細(xì)微小事做起,努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅(jiān)決反對*,做到廉潔從政。

四、存在的問題。

雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),計量水表已突破2.5萬只,而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現(xiàn)象確實(shí)存在。

3、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過高,高于國家行業(yè)指標(biāo)。20xx年以來雖然水廠加大對管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標(biāo)20個百分點(diǎn)。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代,由于當(dāng)時國家經(jīng)濟(jì)條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。

五、今后努力方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。

2、繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,水廠應(yīng)改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施,調(diào)動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實(shí)現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。

3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx-2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實(shí)施。

計劃。

上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問題。

4、強(qiáng)化職工教育,提升服務(wù)意識。強(qiáng)化職工服務(wù)意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴(yán)格的考核獎懲制度,進(jìn)一步強(qiáng)化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供有力保障,促進(jìn)縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風(fēng)。

廉政。

建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實(shí)干、高效廉潔。

我堅(jiān)信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、用戶代表、同志們:

大家好!今天,我代表xx市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領(lǐng)導(dǎo)以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。根據(jù)省、市糾風(fēng)辦及公用事業(yè)總公司有關(guān)通知精神,從今年開始,咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負(fù)責(zé)人面對面向服務(wù)對象公開述職述廉、面對面向服務(wù)對象公開服務(wù)承諾、面對面向服務(wù)對象公開征求意見和公開測評)制度,我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務(wù)的核心理念,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓思想認(rèn)識,制定保障措施,加強(qiáng)督促檢查,確保活動質(zhì)量。

各負(fù)其職、各盡其責(zé),推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)展。公司始終堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé),分級指揮”的原則。今年年初,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行詳細(xì)分工,明確各人職責(zé)任務(wù)。其中:我主抓公司的全面工作;副經(jīng)理尹向前分管公司工程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;副經(jīng)理馮天德分管政府站安全生產(chǎn)、設(shè)備維修工作;工會主席xxx分管公司精神文明建設(shè)、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓(xùn)和考核等工作;經(jīng)理助理薛立剛分管公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作。這5名班子成員都能各負(fù)其職、各盡其責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好各自分管的工作任務(wù)。韓主席想點(diǎn)子、搞創(chuàng)新,將公司地精神文明建設(shè)等工作做地有聲有色,給公司榮獲了不少榮譽(yù);馮經(jīng)理盡心盡力地負(fù)責(zé)政府站的各項(xiàng)工作,尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作,親自到現(xiàn)場做指導(dǎo)、督促工作;薛助理抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn),確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進(jìn);在工程建設(shè)上,今年以來,我司面對嚴(yán)峻的供熱形勢和繁重的施工任務(wù),尹經(jīng)理盡職盡責(zé),因時間緊、任務(wù)重,為順利開工建設(shè)今年化工工業(yè)公司——xx石化公司3.3公里熱網(wǎng)的工程,保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖,尹經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員不辭辛苦,搶抓時間,辦理了工程施工的相關(guān)手續(xù)和大量的前期準(zhǔn)備工作。熱源熱網(wǎng)建設(shè)也是我司今年工作的重中之重,我在工程建設(shè)工作中,也是親自抓、親自問、親自辦理,并要求工程部根據(jù)工作任務(wù)排出“工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作安排表”,將任務(wù)分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議,聽取前一天的工作進(jìn)展,共同商討、解決存在的問題,并安排當(dāng)天的工作任務(wù)。目前,我司化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網(wǎng)工程建設(shè)的施工、監(jiān)理開標(biāo)工作于8月26日已經(jīng)完成,8月31日已開工建設(shè)。5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員將5根繩擰成一股繩,團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進(jìn),認(rèn)真履行職責(zé),全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

(一)健全考核體系,規(guī)范考核辦法。公司成立目標(biāo)任務(wù)考評小組,我任組長,其它分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,我們嚴(yán)格執(zhí)行《熱力公司目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法(試行)》,做到平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合,力求全面準(zhǔn)確地評價各部門的工作實(shí)績。我們以完善的考核機(jī)制,嚴(yán)格的工作考核,細(xì)化指標(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)考核獎懲,真正發(fā)揮考核的激勵約束作用,同時進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任意識,充分調(diào)動每位職工工作積極性。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的問題,考評小組當(dāng)面及時把問題反饋給部門,部門針對反饋的問題立即進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況在一周內(nèi)上報到考評小組。通過上半年認(rèn)真、細(xì)致、公平、公正的考評,各部門都能認(rèn)真工作、細(xì)心總結(jié)、扎實(shí)整改,為做好下半年工作,全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)督促檢查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期對分管部門安全、服務(wù)、經(jīng)營等情況進(jìn)行抽查,定期召開會議,及時解決存在或者潛在的問題,幫助部門在確保安全的前提下,加快工作質(zhì)量和進(jìn)度。

(三)不斷完善體制并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。堅(jiān)持“五實(shí)”:即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決按章辦事、按制度考核,按制度落實(shí)。堅(jiān)持“三個服務(wù)”即部門服務(wù)部門、管理服務(wù)基層、全員服務(wù)用戶”的理念,能自己干的事不讓別人干,能今天干的事不要明天干,能具體要求的不講原則話。堅(jiān)決樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行,提高職工遵章守制的自覺性,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,做到令行禁止,政令暢通,努力做到科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展。(四)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動,引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,干一行,愛一行,鉆一行,立足本職工作,成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干。今年,我公司開展職業(yè)技能培訓(xùn)活動,要求職工取得相應(yīng)崗位技能等級證書,全員積極參與,踴躍報名,截止8月中旬,二批職業(yè)技能等級培訓(xùn)及考試工作已全面結(jié)束,參加此次培訓(xùn)、考試的共有84人,已有69%順利過關(guān)。通過這種培訓(xùn)活動,達(dá)到統(tǒng)一職工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的,并且提高職工主動工作的自覺性。

(一)堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高全員的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,逐步提高為民服務(wù)水平。

(二)發(fā)展是前提,質(zhì)量是保證,扎扎實(shí)實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)在實(shí)際工作中。為了確保供熱質(zhì)量,我們推行細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格抓好每個環(huán)節(jié),嚴(yán)把供熱質(zhì)量關(guān)。

(三)堅(jiān)持把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。我們多次開展“進(jìn)社區(qū)、訪用戶”,面對面深入群眾、貼近群眾,面對面為群眾服務(wù),使群眾親身、真切的感受到我們服務(wù)的誠意和行為。經(jīng)常組織上門宣傳和對用戶進(jìn)行回訪,廣泛征集用戶的意見和建議,傾聽民意,查找問題,找準(zhǔn)癥結(jié)、切實(shí)整改。

(四)堅(jiān)持做好廠務(wù)、政務(wù)公開。及時將服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶管理員服務(wù)職責(zé)、聯(lián)系電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網(wǎng)站等形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳,做到人人皆知,實(shí)現(xiàn)廣大群眾與各項(xiàng)政策的面對面,同時也方便群眾聯(lián)系、反映問題。并在公司網(wǎng)站設(shè)立“網(wǎng)上投訴平臺”,以方便用戶對我們工作的監(jiān)督落實(shí)。

(五)設(shè)立24小時暢通的用戶維修、投訴服務(wù)電話。接到電話,快速反映,快速處理,并做好回訪登記工作;在用戶小區(qū)設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn),爭取第一時間解決用戶出現(xiàn)的問題,避免讓用戶多跑路、多費(fèi)心。

(六)加強(qiáng)應(yīng)急演練,不斷增強(qiáng)處理突發(fā)問題的實(shí)戰(zhàn)能力。今年安排生產(chǎn)部門每季度進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,臨時安排時間、地點(diǎn)、制造問題,突擊演練,現(xiàn)場搶修,現(xiàn)場打分,并將此項(xiàng)工作與部門季考核相掛鉤。

(七)加大分戶改造力度,竭盡全力提高供熱質(zhì)量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右,管網(wǎng)嚴(yán)重腐蝕老化,一定程度上影響了供熱質(zhì)量。針對這種實(shí)際情況,我們積極多方籌資,加大分戶改造力度,爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質(zhì)量的暖氣。盡管有些用戶不理解,但是我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下到職工,都用千倍、萬倍的耐心,多次上門、數(shù)次召開座談會對用戶進(jìn)行宣傳、為用戶講解改造的作用和結(jié)果,打消用戶的顧慮。我們計劃將逐步對既有建筑進(jìn)行改造,暨以提高供熱質(zhì)量,提高市民滿意率。

(八)科學(xué)發(fā)展,竭力做好供熱擴(kuò)面的準(zhǔn)備工作。按照年初總公司的部署和我司發(fā)展的實(shí)際情況,我們前期做了大量細(xì)致踏勘、討論、論證、協(xié)調(diào)、辦證等工作,現(xiàn)已于8月31日動工修建咸陽化工工業(yè)公司——xx石化3.3公里路段的管網(wǎng)建設(shè),屆時將實(shí)現(xiàn)87年規(guī)劃的“東郊熱電廠”供熱一事,全面為南支線實(shí)現(xiàn)供熱。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜,力爭盡快解決北片供熱熱源問題,屆時將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。

(九)對于不屬于我們產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)有問題的管網(wǎng),我們積極督促并協(xié)助用戶單位對不規(guī)范的供熱系統(tǒng)進(jìn)行整改,以提高供熱效果。

(一)積極開展科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,切實(shí)把反腐倡廉教育工作放在首位,并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結(jié)合起來;以樹立正確的權(quán)利觀為目標(biāo),加強(qiáng)對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的,樹立正確的理想信念是共產(chǎn)主義的精神支柱,動力之源,實(shí)質(zhì)之本,是廉潔從政的根本。

(二)堅(jiān)持把落實(shí)各項(xiàng)廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn),努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合公司自身特點(diǎn),公司先后制訂、完善了《咸陽市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《工程招投標(biāo)管理辦法》、《原煤采購供應(yīng)管理制度》等一系列規(guī)章制度,將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中,從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。今年來,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題,公司對現(xiàn)行反腐倡廉制度以及對不適應(yīng)公司發(fā)展的進(jìn)行了重新制訂和完善,對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。

(三)開好民主生活會,主動接受監(jiān)督。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,公司認(rèn)真召開民主生活會,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認(rèn)真征求意見,會上認(rèn)真剖析自己,能夠開誠布公,認(rèn)真開展批評與自我批評,勇于承擔(dān)責(zé)任,實(shí)事求是地總結(jié)回顧,注重了會議質(zhì)量,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(四)構(gòu)筑懲防體系,重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個方面,懲治有力,才能增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在建立健全規(guī)章制度的同時,更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,以保證制度的有效性,提高懲防體系的制約性。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,年初,公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人,分階段、分步驟抓落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,嚴(yán)明獎懲措施,保證各部門對廉政工作的落實(shí)。同時,按照有關(guān)制度要求,我公司對重大、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督,特別是對物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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