我們身處信息爆炸的時(shí)代,怎樣獲取有效的信息是我們需要面對的挑戰(zhàn)。寫一篇完美的總結(jié),要注重文字的精練和表達(dá)的清晰。以下是小編為大家整理的青春總結(jié),希望能夠?yàn)榇蠹业那啻簹q月增添一些正能量。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇二
3、負(fù)責(zé)每月人事報(bào)表編制及集團(tuán)公司人事報(bào)表合并工作;。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有人員每月出勤統(tǒng)計(jì)工作;。
5、協(xié)助進(jìn)行各職能部門人員招聘招聘,包括面試組織、過程跟進(jìn)、錄用安排等事項(xiàng);。
6、協(xié)助開展每年度校園招聘落地執(zhí)行工作;。
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理并處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇三
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;
12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);
14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;
20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬;
22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;
23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇四
在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的人力資源部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)法律政策,及時(shí)掌握人力資源供求狀況,為各部門用人提供法律、信息支持。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競聘測評(píng),控制人力資源使用成本。
3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。
4、嚴(yán)肅考勤和工作紀(jì)律,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查,提出處罰意見。
5、嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行薪酬、保險(xiǎn)的審核管理。
6、公平公正、及時(shí)有效地組織開展各部門的績效考核工作。
7、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升公司人力資源綜合素質(zhì)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。
1、及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工資核算,按時(shí)發(fā)放各種補(bǔ)貼。
2、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)提并交納員工的各類保險(xiǎn),辦理保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。
3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù),及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。
4、負(fù)責(zé)公司各部門績效考核結(jié)果的匯算匯總及相關(guān)工作。
5、協(xié)助相關(guān)人員搞好人力資源培訓(xùn)教育工作。
6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)員工的考勤管理工作,為勞資管理員提供考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)助勞資管理員做好工資核算工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行紀(jì)律檢查,接收各類投訴反饋信息并作做好紀(jì)錄,建立違紀(jì)職工處罰臺(tái)賬。
3、實(shí)時(shí)掌握公司員工人數(shù)和個(gè)人基本情況,熟習(xí)各部門崗位編制,按時(shí)編制人力資源調(diào)整報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱的辦理和存檔工作。
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、入職資料和本部門各類文件、檔案、資料的保管工作。
6、協(xié)助相關(guān)人員搞好人力資源培訓(xùn)教育和績效考核工作。
7、做好部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)各部門績效考核及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、管理工作。
2、根據(jù)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,收集整理培訓(xùn)教材(資料),組織實(shí)施培訓(xùn)教育活動(dòng),并對培訓(xùn)紀(jì)律進(jìn)行考核、管理、上報(bào)。
3、配合相關(guān)部門積極開展各類文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。
4、深入體察了解員工的個(gè)人特長并認(rèn)真分析調(diào)研,積極開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
5、完成各部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇五
4、協(xié)助制定部門計(jì)劃,跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作;
5、協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報(bào)公司要求的相關(guān)資料;
6、 收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù);
7、協(xié)助完善公司各類福利制度;
8、協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實(shí)施;
9、協(xié)助處理勞動(dòng)爭議;
10、負(fù)責(zé)部門日常行政工作;
11、匯總收集合理建議,上報(bào)本部門合理建議;
12、負(fù)責(zé)搜集、整理部門工作亮點(diǎn),并上報(bào)公司;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇六
5、負(fù)責(zé)人力資源選用預(yù)留各模塊工作整體有效推進(jìn),滿足運(yùn)作和公司發(fā)展需求;
6、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀;
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源、管理相關(guān)專業(yè);
2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有較強(qiáng)的親和力,執(zhí)行力強(qiáng),善于分析解決問題,抗壓性好;
4、優(yōu)秀的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)管理能力。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇七
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;
6、其他日常工作的開展。
2、有較清晰的體系構(gòu)建理念及實(shí)施思路;
4、性格開朗、富有激情,有責(zé)任心,有較強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力,積極主動(dòng),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)能力。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇八
5、制定人力資源招聘調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施;
6、組織督助各部門各種工作計(jì)劃、工作流程、規(guī)章制度的編制并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
7、綜合處理公司各種文件資料、傳真和管理公司印信、文?。?/p>
8、負(fù)責(zé)出入廠管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控;
9、負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù);
10、負(fù)責(zé)員工食堂管理。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇九
4建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃。
5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道。
6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃。
8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行。
9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程。
14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊。
15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議。
18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核。
19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇十
1、組織制定公司各項(xiàng)人力資源規(guī)章管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織制定公司人力資源規(guī)劃,確保人員合理配置。
3、組織公司開展人員招聘,為公司提供合格人才。
4、組織開展公司薪酬、福利管理工作,做好工資總額的計(jì)劃、申報(bào)、分解及監(jiān)控工作。
5、圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展績效管理工作,為員工實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略提供合理激勵(lì)。
6、審核培訓(xùn)計(jì)劃,控制培訓(xùn)費(fèi)用,提出培訓(xùn)改進(jìn)建議,不斷提升員工業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
7、與勞動(dòng)、人事、社保、高校、人才中介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等保持聯(lián)系與溝通,為人力資源管理工作的開展提供良好的外部環(huán)境。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇十一
5、績效考核:審核公司員工年度績效考核計(jì)劃,檢查績效考核實(shí)施情況;。
9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考;。
10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作,代表公司解決勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇十二
人力資源部是把人作為資源來管理的部門,上世紀(jì)末從美國引入中國,我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部,人力資源部有哪些。
2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;。
3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;。
5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要工作內(nèi)容。
5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;。
7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;。
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;。
12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);。
14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);。
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;。
19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;。
20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬;。
22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;。
23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)。
勞動(dòng)合同。
的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
4建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃。
5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道。
6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃。
8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行。
9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程。
14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊。
15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議。
18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核。
19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇十三
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)??冃АP劫Y等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。
6、建立完善公司績效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴,處理員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
行政與人力資源部崗位職責(zé)篇十四
(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;
(5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
(6)指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;
(7)根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作;
(8)組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)面談;
(9)協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績效管理工作。
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