手機(jī)閱讀
范文2
最新設(shè)備部月度工作總結(jié)工(優(yōu)質(zhì)13篇)
  • 時(shí)間:2023-11-19 07:41:28
  • 小編:ZTFB
  • 文件格式 DOC
下載文章
一鍵復(fù)制
最新設(shè)備部月度工作總結(jié)工(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-19 07:41:28    小編:ZTFB

總結(jié)能夠幫助我們準(zhǔn)確把握所學(xué)知識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn),形成更加深入的理解??偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)客觀公正,真實(shí)準(zhǔn)確,避免夸大和虛構(gòu)。如果你在寫總結(jié)時(shí)感到迷茫,不妨來看看以下范文,或許能夠給你一些啟發(fā)。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇一

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動(dòng),共調(diào)研學(xué)校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(tái)(套)。見將有關(guān)情況總結(jié)如下:

多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽課,對(duì)存在的問題進(jìn)行見場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長(zhǎng)有:王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立身份證。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級(jí)以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表見有:無(wú)工作計(jì)劃,無(wú)專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的見象。

2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用見象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被洗澡見象。

3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在等、靠思想,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

4、個(gè)別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,或計(jì)算機(jī)數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機(jī)操作,有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間比例太小。

5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。

各單位要結(jié)合本次活動(dòng),對(duì)照有關(guān)電教工作文件要求,認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),查找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設(shè)備在強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂中的優(yōu)勢(shì)和作用,力爭(zhēng)本單位的電教工作上一個(gè)臺(tái)階。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇二

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,“xx”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。

細(xì)則如下:

一、節(jié)約成本:

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良:

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn):

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

四、員工流動(dòng):

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(),保養(yǎng)維修人員3人(),新提升人員2人(),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)。

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工作中存在的不足。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

七、總結(jié)。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇三

20xx年已經(jīng)到年梢,在即將過去的一年里。設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司完成各項(xiàng)指標(biāo)付出了很大的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、設(shè)備技術(shù)狀況(611月份)。

1、所有內(nèi)燃、電動(dòng)設(shè)備平均完好率:98.76%,其中:

(1)門機(jī)完好率98.05%。

(2)裝船平臺(tái)完好率98%。

(3)裝載機(jī)完好率99.24%。

(4)挖掘機(jī)完好率99.73%。

2、所有內(nèi)燃、電動(dòng)設(shè)備平均利用率:6.37%,其中:

(1)門機(jī)利用率7.4%。

(2)裝船平臺(tái)利用率9%。

(3)裝載機(jī)利用率4.32%。

(4)挖掘機(jī)利用率4.74%。

3、設(shè)備平均上線故障率0.25%。

二、設(shè)備技術(shù)狀況分析。

1、設(shè)備利用率低,保養(yǎng)成本高,能耗平攤高,使每噸吞吐量的能耗成本加大。

2、裝船平臺(tái)運(yùn)行能耗低,節(jié)能效果非常明顯,建議貨物裝船時(shí)盡可能使用裝船平臺(tái),進(jìn)一步提高其利用率。

3、通過努力雖然設(shè)備完好率大于90%,上線故障率小于0.5%的年度,但由于設(shè)備日?!肮苡灭B(yǎng)修”工作的不到位,使得門機(jī)內(nèi)燃設(shè)備等主要生產(chǎn)設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生,給生產(chǎn)造成了一定的影響。20xx年將把設(shè)備日?!肮苡灭B(yǎng)修”責(zé)任制的落實(shí)作為工作的重點(diǎn),以徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)應(yīng)付的局面。

三、完善規(guī)章制度。

為了規(guī)范“管用養(yǎng)修”的行為,推動(dòng)設(shè)備的制度化、精細(xì)化管理,20xx年設(shè)備部先后修訂了一系列設(shè)備管理規(guī)定及設(shè)備部管理人員的管理規(guī)定。

1、為了規(guī)范設(shè)備“管用養(yǎng)修”的基礎(chǔ)臺(tái)帳,掌握運(yùn)行設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況,6月份設(shè)備部修訂并派發(fā)了設(shè)備檢查記錄簿、維修保養(yǎng)記錄簿、故障修理登記簿和機(jī)損事故報(bào)告表等臺(tái)帳記錄簿。

2、為規(guī)范維保行為,變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)改善以修代養(yǎng)的狀況。修整了《港機(jī)設(shè)備定期檢查保養(yǎng)規(guī)定》,進(jìn)一步明確了電動(dòng)、電氣設(shè)備定期檢查保養(yǎng)的項(xiàng)目和內(nèi)容。

3、為規(guī)范操作行為,確保設(shè)備的安全使用。設(shè)備部修整了《移動(dòng)式接料斗管理規(guī)定》和《移動(dòng)式接料斗管理補(bǔ)充規(guī)定》,給相關(guān)人員學(xué)習(xí)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)勞務(wù)人員使用維護(hù)接料斗。

4、為提高管理人員的責(zé)任心,技能等個(gè)人綜合素質(zhì),設(shè)備部擬定并學(xué)習(xí)了《電工班管理規(guī)章制度》《修理車間管理規(guī)章制度》《設(shè)備部請(qǐng)假調(diào)休管理規(guī)定》《設(shè)備部員工考核細(xì)則》(考核細(xì)則參照規(guī)章制度考核出勤,技能,崗位職責(zé),工作態(tài)度等,來決定技能等級(jí)及年終獎(jiǎng))。

四、設(shè)備維護(hù)修理。

由于裝載機(jī)、門機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)過四年的使用,單機(jī)的運(yùn)行時(shí)間都已在10000小時(shí)以上;加之日常“管用養(yǎng)修”的責(zé)任不明確,工作不到位和自身保障能力的不足,使得裝載機(jī)、門機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生,并時(shí)常出現(xiàn)“前方吃緊,后方空虛”的尷尬局面,許多修理都要依賴外援,從而給生產(chǎn)造成了一定的影響。面對(duì)設(shè)備保障,壓力大、任務(wù)重、困難多的嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),為盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響,設(shè)備部在工作多人手少的情況下,不計(jì)得失主動(dòng)作為,不辭辛勞加班加點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng)排憂解難,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)跟蹤服務(wù)??朔刂乩щy爭(zhēng)取外援,腳踏實(shí)際地努力做好內(nèi)協(xié)外聯(lián)等每一項(xiàng)工作,盡最大努力為生產(chǎn)提供設(shè)備保障。

20xx年5月后設(shè)備部在重組責(zé)任制度不明確的情況下,除了直接主管皮帶機(jī)、地磅和電梯的.日常維護(hù)管理以外,經(jīng)辦的各類大小委外修理等就達(dá)40多臺(tái)次。其中較大的委外修理項(xiàng)目就有10次之多,如:

1、1#門機(jī)旋轉(zhuǎn)異響反復(fù)出現(xiàn)等疑難故障的聯(lián)系處理;

2、2#門機(jī)旋轉(zhuǎn)異響更換摩擦片防撞塊等疑難故障的聯(lián)系處理;

3、3#門機(jī)旋轉(zhuǎn)異響,旋轉(zhuǎn)變頻器更換等疑難故障的聯(lián)系處理;

4、4#門機(jī)右旋轉(zhuǎn)減速箱主傳動(dòng)軸折斷故障的聯(lián)系修理;

5、5臺(tái)門機(jī)行走防撞裝置更換;

6、1-7#門機(jī)集中潤(rùn)滑系統(tǒng)修理;

7、7臺(tái)門機(jī)空調(diào)故障的陸續(xù)修理;

8、3#門機(jī)行走電機(jī)及風(fēng)機(jī)修理;

9、機(jī)修車間單梁起重吊機(jī)的2次故障的委外修理和保養(yǎng);

10、清掃車主發(fā)動(dòng)機(jī)故障的對(duì)外交涉;

11、三臺(tái)地磅的校驗(yàn);

12、碼頭變電房顯示屏異常的對(duì)位聯(lián)系;

13、3#引橋制作安裝攝像頭架;

14、深井泵的更換;

15、1-3#門機(jī)行走大保養(yǎng)更換齒輪油;

16、裝船平臺(tái)更換軸承;

17、裝船平臺(tái)側(cè)及3#引橋側(cè)防護(hù)欄制作安裝;

盡管工作量如此之大,人手如此至少,但設(shè)備部全體人員憑著對(duì)工作高度的責(zé)任心和主動(dòng)性,及時(shí)介入工作前移、精心組織全力以赴,延伸協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù),竭盡所能做好每一件事。從未因不作為或人為因素而影響工作和設(shè)備的保障。

五、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

任何先進(jìn)的設(shè)備管理不僅注重設(shè)備的維修排故技術(shù)水平的高低,更要重視維修成本和實(shí)際生產(chǎn)需要。本著貫徹公司跨越式發(fā)展的方針,設(shè)備部在維修技術(shù)刻苦攻關(guān),破舊立新。

1、3#電箱空開修理。本著為公司節(jié)約每一分錢的原則,充分利用自身的技術(shù)特長(zhǎng),修舊利廢,8月份3#門機(jī)電箱由于勞務(wù)工沖洗碼頭,操作不當(dāng),致使電箱內(nèi)大量積水,主空氣開關(guān)絕緣碳化,而導(dǎo)致開關(guān)損壞,無(wú)法供電使用,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)緊,也無(wú)時(shí)間等待采購(gòu)開關(guān)后再換用,我部將以前換下的廢舊的幾個(gè)開關(guān),進(jìn)行了整合修理,使舊開關(guān)符合使用要求,更換后一直正常使用至今,既保證了當(dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的完成,又為公司節(jié)約了價(jià)值4000余元的生產(chǎn)成本。對(duì)這個(gè)開關(guān)為什么會(huì)損壞,除了勞務(wù)隊(duì)操作不當(dāng)有關(guān),從我們技術(shù)角度來分析,我們只有在電箱的防水防塵方面繼續(xù)進(jìn)行改造,以防重復(fù)事故的發(fā)生。首先我們對(duì)1-8#門機(jī)電箱的蓋板口加焊角鐵,所有出線孔都用廢橡膠片將其堵上,加強(qiáng)了密封程度,從根本上減少水,塵的進(jìn)入。另外再在空氣開關(guān)的把手縫隙上加封一塊廢輪胎橡片進(jìn)行進(jìn)一步密封,其次加強(qiáng)門機(jī)電箱的保養(yǎng),檢查,定期除塵,清潔,緊固。目前,8各電箱都一直正常運(yùn)行,可靠供電。

2、門機(jī)駕駛室機(jī)房門鎖。4年來門機(jī)所有駕駛室機(jī)房的門鎖都的差不多了,更換起來需要約20xx余元,還不能保證長(zhǎng)期使用,我部充分利用自身的技術(shù)特長(zhǎng),修舊利廢,用費(fèi)的鋼材邊角料等制作簡(jiǎn)易的搭扣鎖,安裝更換,一只使用至今,無(wú)一損壞。

我們的工作還有很多,例如門機(jī)集中潤(rùn)滑系統(tǒng)的維修,管道清洗,總閥修舊利廢,龍門吊電纜裝置技術(shù)革新及拆裝等等無(wú)一不是從節(jié)約成本安全生產(chǎn)的角度出發(fā),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和安全作業(yè)的條件。

六、管理中存在的不足。

1、崗位責(zé)任制度落實(shí)不夠,對(duì)過程管理不夠細(xì),出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。

2、維護(hù)保養(yǎng)檢查力度不夠,標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步細(xì)化,責(zé)任到位還有所欠缺。

3、設(shè)備管理中,缺乏有效的績(jī)效考核,沒有過硬的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲權(quán),使一些行之有效的管理制度很難長(zhǎng)期堅(jiān)持。維修人員沒有作業(yè)工時(shí)等計(jì)件工資,實(shí)際收入水平較低。

4、技術(shù)人員技術(shù)水平有待提高。許多設(shè)備故障問題還不能單獨(dú)解決。在今后的工作中,我們會(huì)加大技術(shù)人員技能培訓(xùn)。

5、人員緊缺,我們的機(jī)修班,電工班人員缺乏,繁忙之時(shí)頗有捉襟見肘之感。還請(qǐng)公司加大這方面的重視程度,同時(shí)我們也會(huì)盡力為公司選拔人才。

七、20xx年工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。通過書面學(xué)習(xí)和會(huì)議教育的方式提升員工的思想覺悟,謹(jǐn)記自己的責(zé)任義務(wù)。主管,技術(shù)員做到時(shí)時(shí)提醒,時(shí)時(shí)督促。加強(qiáng)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造積極向上,拼搏爭(zhēng)先的工作氛圍。對(duì)于崗位失職,屢教不改之人,加大處罰力度,嚴(yán)懲不怠。堅(jiān)決做到紀(jì)律嚴(yán)明,一視同仁。

2、狠抓設(shè)備保養(yǎng),提高保養(yǎng)質(zhì)量,督促機(jī)械隊(duì)加強(qiáng)司機(jī)在設(shè)備檢查保養(yǎng)和故障判斷等方面的培訓(xùn),提高檢查保養(yǎng)水平和意識(shí);完善和細(xì)化保養(yǎng)規(guī)定,加大檢查監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,立即采取跟進(jìn)或要求重新保養(yǎng),杜絕形式化、表面化。

3、針對(duì)電工和修理工技能高低不一的狀況,繼續(xù)采取師傅傳幫帶,進(jìn)行實(shí)踐技能傳授和理論學(xué)習(xí)。條件允許時(shí)采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的培訓(xùn)方式,開闊相關(guān)人員的視野,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)開展技術(shù)技能座談研討會(huì)。豐富會(huì)議形式和內(nèi)容,全面提高維修人員整體素質(zhì)。

4、積極配合公司的人力資源管理,建議:一、建立激勵(lì)機(jī)制。與先進(jìn)工作者一樣在年終評(píng)選適當(dāng)人數(shù)的技術(shù)能手,予以獎(jiǎng)勵(lì)。二、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候舉行一次年度技術(shù)比武大賽,促進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才的成長(zhǎng),打造修理人員自覺努力學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的氛圍,為公司二期工程和長(zhǎng)期發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇四

保障部非常重視節(jié)能減排工作,部門所管轄的水、電、氣方面都與節(jié)能減排息息相關(guān),因此在對(duì)員工做好節(jié)能減排工作宣傳教育方面尤為重要,主要抓了以下方面的工作:

1、采取會(huì)議、培訓(xùn)等方式宣講節(jié)能減排的重大意義和措施、手段及辦法。

2、新員工培訓(xùn)和班前教育,增強(qiáng)節(jié)能減排工作內(nèi)容。

3、在公共區(qū)域張貼宣傳節(jié)能減排的標(biāo)語(yǔ)牌、提示牌。

4、在下達(dá)工作任務(wù)和制定經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)必須要有節(jié)能減排的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。

二、按照制定的節(jié)能減排方案加強(qiáng)酒店內(nèi)部的能耗管理,嚴(yán)格各部門的能耗計(jì)量管理,安裝水、電。氣計(jì)量表,能耗較大的單臺(tái)設(shè)備(如廚房、熱水器、中央空調(diào))安裝了獨(dú)立的天然氣表。從量化指標(biāo)上加強(qiáng)了管理。

三、酒店除部分地方對(duì)光源有特別要求外,其余照明全部用節(jié)能燈,根據(jù)不同的.區(qū)域,控制照明燈的功率,客房、樓道、畫前燈將逐步由聚光射燈更換成led節(jié)能射燈。大廳裝飾照明燈等功率較大的將跟換成節(jié)能燈,并嚴(yán)格規(guī)定了開關(guān)時(shí)間。大部分公共區(qū)域及樓道跟換安裝了最為節(jié)能的聲、光控制開關(guān),酒店霓虹燈廣告統(tǒng)一安裝了自動(dòng)開關(guān)定時(shí)器。

四、加強(qiáng)中央空調(diào)的運(yùn)行管理,在滿足客人需求的前提下,嚴(yán)格制定了冬季和夏季中央空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表,工程部參照該時(shí)間表具體執(zhí)行。

五、做好日常巡查和維修工作,嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

我們?cè)诠?jié)能減排工作中雖然做出了一些成績(jī),但這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),任重而道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)努力,不遺余力地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把節(jié)能減排工作作為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹刂兄?,我們的目?biāo)是:做好節(jié)能減排工作,構(gòu)建綠色環(huán)保型酒店。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇五

1、可靠性指標(biāo)完成情況。

20xx年上半年兩臺(tái)機(jī)組共發(fā)生非停1次,非停時(shí)間4.33小時(shí)。受兩臺(tái)機(jī)組大修的影響,等效可用系數(shù)完成較低,1-5月份累計(jì)完成等效可用系數(shù)78.90%。預(yù)計(jì)到6月底,等效可用系數(shù)可完成78.86%。

20xx年上半年兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。

2、環(huán)保指標(biāo)完成情況:

20xx年上半年魯北公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常,二氧化硫、氮氧化物、煙塵均達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)廢水全部回收利用,廢水達(dá)到零排放。上半年各項(xiàng)指標(biāo)排放情況如下:

(1)二氧化硫累計(jì)排放量979.054噸,同比去年下降278.313噸。

(2)氮氧化物累計(jì)排放量1594.732噸,同比去年下降648.092噸。

(3)煙塵累計(jì)排放量269.829噸,同比去年下降260.025噸。

(4)脫硫投運(yùn)率和脫硫效率:20xx年上半年魯北公司脫硫設(shè)施投運(yùn)率為99.99%,同比去年上升1.53%。脫硫效率為92.9%,同比去年下降1.3%。

(二)重點(diǎn)工作回顧。

1、完成2號(hào)機(jī)組跨年度大修工作本次大修既是2號(hào)機(jī)組投產(chǎn)以來第一次a級(jí)檢修,也是魯北公司成立以來的第一次機(jī)組大修,同時(shí)也是魯北公司年輕隊(duì)伍首次全程組織的機(jī)組大修。本次大修由于各種原因,選擇在冬季進(jìn)行,且橫跨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,特別是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)。在省公司的關(guān)懷指導(dǎo)下,魯北公司與檢修公司及各參修單位通力協(xié)作,全力克服大檢修項(xiàng)目多、冬季施工寒冷、節(jié)日人員組織困難等不利因素,全面完成了機(jī)組各項(xiàng)檢修任務(wù),完成了(超)水壓試驗(yàn)、鍋爐點(diǎn)火(等離子、低氮燃燒器改造后)、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)和發(fā)電機(jī)并網(wǎng)四個(gè)一次成功的修前預(yù)定目標(biāo)。2號(hào)機(jī)組大修從20xx年12月1日開始,至20xx年1月19日結(jié)束。計(jì)劃工期55天,實(shí)際工期50天,較計(jì)劃提前5天,比較圓滿地完成了修前目標(biāo)任務(wù)。目前機(jī)組保持安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行。

2、完成1號(hào)機(jī)組大修工作。

1號(hào)機(jī)組大修是該機(jī)組首次大修,也是魯北公司繼2號(hào)機(jī)組大修后的第二次大修。兩次大修間隔僅3個(gè)月,且包括了春節(jié)假期,時(shí)間緊任務(wù)重。設(shè)備部全體人員迅速進(jìn)入狀態(tài),不顧疲勞,從4月22日至6月13日,歷時(shí)53天,提前兩天完成檢修任務(wù),目前機(jī)組運(yùn)行情況穩(wěn)定。1號(hào)機(jī)組大修在2號(hào)機(jī)組大修基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)抓安全管理、嚴(yán)守檢修工藝、嚴(yán)控檢修工期,在安全質(zhì)量工期等各方面都明顯提高,隊(duì)伍得到進(jìn)一步鍛煉,設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平進(jìn)一步提高。

3、專項(xiàng)重點(diǎn)工作上半年,設(shè)備部負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略儲(chǔ)備煤場(chǎng)運(yùn)煤通道建設(shè)工程,汽車衡工程,采樣機(jī)安裝工程,宿舍自來水及電源改造工程,深井泵電源改造工程,馬頰河泵站建設(shè)工程,化水變電源改造工程等各類重點(diǎn)工程相繼完成,為優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高機(jī)組安全可靠性、改善生活環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

綜上所述,隨著1、2號(hào)機(jī)組大修的成功完成,以及公司各項(xiàng)重大建設(shè)、改造項(xiàng)目的相繼完工,公司生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境將得到根本改變,機(jī)組長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定環(huán)保運(yùn)行的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

(三)主要經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新突破:

1、低氮燃燒器改造。

為響應(yīng)國(guó)家環(huán)保要求,按照脫硝工作要求,需對(duì)我公司燃燒器系統(tǒng)進(jìn)行改造,將鍋爐出口nox排放濃度降低至200mg/nm3以下。2號(hào)爐在a級(jí)檢修結(jié)束后,請(qǐng)山東電力研究院對(duì)2號(hào)機(jī)組做修后性能試驗(yàn),根據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告顯示鍋爐能夠安全正常運(yùn)行,nox排放平均值在200mg/nm以下,鍋爐效率92.80%以上。1號(hào)爐試驗(yàn)進(jìn)行中。

2、1、2號(hào)機(jī)組加裝水壓試驗(yàn)堵閥。

魯北公司#1、#2機(jī)組前期沒有設(shè)計(jì)水壓試驗(yàn)堵閥,為保證機(jī)組安全運(yùn)行,結(jié)合#1、#2機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù),在主蒸汽、過熱器出口、再熱器出、入口加裝共4臺(tái)水壓試驗(yàn)堵閥。順利完成堵閥改造項(xiàng)目,保證了水壓試驗(yàn)一次成功,為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。

3、空預(yù)器脫硝改造。

根據(jù)脫硝改造要求,利用#1、#2機(jī)組大修時(shí)機(jī)將#1、#2爐空預(yù)器蓄熱元件進(jìn)行了脫硝改造,對(duì)三向密封片進(jìn)行檢查調(diào)整,損壞部分進(jìn)行更換,調(diào)整扇形板及密封片間隙至合格值。根據(jù)電力研究院出具的#2機(jī)組修后性能試驗(yàn)顯示:空預(yù)器煙氣側(cè)出、入口差壓由修前1.5kpa降至0.8kpa;2a、2b空預(yù)器漏風(fēng)率分別為:4.75%、5.42%,達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。#1機(jī)空預(yù)器漏風(fēng)率待試驗(yàn)。

4、引風(fēng)機(jī)改造。

脫硝改造后風(fēng)煙系統(tǒng)阻力將提高至8000pa,因此需將現(xiàn)有引風(fēng)機(jī)進(jìn)行整體更換,以滿足脫硝系統(tǒng)需求。將舊引風(fēng)機(jī)拆除,每臺(tái)機(jī)新裝2臺(tái)動(dòng)葉可調(diào)軸流式引風(fēng)機(jī),將脫硝、引風(fēng)機(jī)、脫硫風(fēng)機(jī)三合一。改造完成后,三合一風(fēng)機(jī)滿足機(jī)組脫硝的需要,為我廠加裝脫硝系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行及nox等環(huán)保指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前2臺(tái)機(jī)組四臺(tái)引風(fēng)機(jī)振動(dòng)、溫度等參數(shù)正常,風(fēng)機(jī)性能等各項(xiàng)考核指標(biāo)待甲、乙雙方認(rèn)可的第三家的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行性能試驗(yàn)后進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、脫硫副產(chǎn)品改造。

設(shè)計(jì)變更改造前,#1、#2脫硫系統(tǒng)每小時(shí)補(bǔ)水量約為220t,廢水排放量約為120t,脫硫吸收塔ph計(jì)、密度計(jì)均因排漿泵漿液流速過高、磨損嚴(yán)重導(dǎo)致故障率較高。改造完成后,經(jīng)調(diào)試,#1、#2脫硫系統(tǒng)每小時(shí)廢水量大大減少,僅為50t左右,部分廢水經(jīng)排漿泵排出后,再經(jīng)漿液旋流器、廢水旋流器,由回水泵打回吸收塔,增加了廢水的回用;另一方面,減少了脫硫工藝水的耗量,亞硫酸鎂產(chǎn)生量也大大增加。同時(shí),本次技改增加了吸收塔監(jiān)測(cè)泵,單獨(dú)對(duì)吸收塔密度、ph進(jìn)行監(jiān)測(cè),吸收塔監(jiān)測(cè)泵流速約為2m/s,大大降低了漿液對(duì)ph計(jì)、密度計(jì)的磨損,增加了表計(jì)壽命。

6、電除塵改造。

利用機(jī)組大修機(jī)會(huì)將#1、#2爐電除塵改造為電袋復(fù)合除塵器;#2機(jī)組改造后性能試驗(yàn)顯示,除塵器出口粉塵濃度已由改造前的200mg/nm3,降至32mg/nm3,除塵效果顯著,#1機(jī)待試驗(yàn)。

7、1、2號(hào)機(jī)組水平煙道改造。

原水平煙道為混凝土煙道,煙道建成時(shí)未進(jìn)行防腐工作,現(xiàn)煙道腐蝕滲漏情況嚴(yán)重,而吸風(fēng)機(jī)出口煙道更換和主煙道到脫硫吸收塔煙道的更換也將影響到原混凝土煙道的結(jié)構(gòu),加之引風(fēng)機(jī)改造將引起水平煙道通風(fēng)壓力增高,極大的增加水平煙道使用安全隱患,現(xiàn)有混凝土煙道已不能保證經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,所以需要將主煙道部分做出改造。將混凝土煙道改造為鋼煙道,對(duì)鋼煙道進(jìn)行防腐處理。改造后滿足了引風(fēng)機(jī)改造后的工作要求,解決了煙道多處滲漏問題,使水平煙道整體文明生產(chǎn)水平得到徹底改善。

8、戰(zhàn)略儲(chǔ)備煤場(chǎng)工程。

完成了戰(zhàn)略儲(chǔ)備煤場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)煤通道及配套采樣機(jī)、汽車衡建設(shè)工作。運(yùn)煤通道的投入使用不但完成了省公司對(duì)我公司對(duì)戰(zhàn)略儲(chǔ)備煤場(chǎng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的要求,同時(shí)規(guī)范了廠區(qū)通行線路,專車專線通行大大緩解了原有廠區(qū)道路的通車壓力,且運(yùn)煤通道的投入使用解決了老運(yùn)煤線路損壞嚴(yán)重,車輛通行存在安全隱患的問題。

9、#1、2汽輪機(jī)4瓦改造成可傾瓦。

#1、2機(jī)4瓦溫度自投產(chǎn)以來一直居高不下,經(jīng)過多次檢修后沒有好轉(zhuǎn),為了保障機(jī)組正常運(yùn)行,將4瓦改造成可傾瓦,徹底處理兩臺(tái)機(jī)組存在的4號(hào)軸承溫度高的重大缺陷,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

10、1、2號(hào)機(jī)組凝泵變頻改造。

利用大修時(shí)機(jī)對(duì)#1、#2機(jī)組凝結(jié)水泵進(jìn)行了變頻改造,#2機(jī)改后凝結(jié)水泵性能試驗(yàn)報(bào)告綜合節(jié)約電量33%,#1機(jī)待試驗(yàn),為我公司節(jié)能降耗工作作出了很大貢獻(xiàn)。

1、安全工作仍需加強(qiáng)。

設(shè)備部年輕成員較多,現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力欠缺,還需加大這方面的培訓(xùn)。外包隊(duì)伍安全管理方面存在漏洞,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)制止安全隱患。下一步需要大力提高安全防范意識(shí),學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),把安全放在工作中的首位。

2、專業(yè)水平有待提高。

在今后的工作中,要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。遇到問題時(shí)要全面統(tǒng)籌考慮,要及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì),用最合理、快捷、有效的方式處理問題。

3、管理經(jīng)驗(yàn)不足。

一些技術(shù)改造工程施工周期漫長(zhǎng),充分暴露了在工程管理方面的能力不足,必須從管理上入手,合理安排人員和工期,并監(jiān)督實(shí)施。

4、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)。

定期工作、點(diǎn)檢制度、定期巡檢和痕跡管理方面要求不高。需結(jié)合重大危險(xiǎn)源管理、技術(shù)監(jiān)督管理、兩措管理、標(biāo)準(zhǔn)票管理及兩全管理從各項(xiàng)工作入手,使各項(xiàng)工作一步步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(一)工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確保不發(fā)生人身輕傷、一般及以上事故,兩票合格率達(dá)到100%。

2、及時(shí)處理日常缺陷,保證消缺質(zhì)量,尤其是對(duì)于影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷;對(duì)于機(jī)組運(yùn)行過程中無(wú)法處理的缺陷做好臨時(shí)措施,并做好記錄,利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì)進(jìn)行集中處理。提高消缺率,確保三類缺陷消缺率達(dá)到98%以上。

3、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理,強(qiáng)化新員工技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高檢修技術(shù)水平。

4、積極推進(jìn)文明生產(chǎn)整改工作,按期完成公司制定的'文明生產(chǎn)整改計(jì)劃。

(二)重點(diǎn)工作及保障措施。

1、降低缺陷發(fā)生率、提高缺陷消除率:加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢、定期工作及備品備件的管理。把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),把設(shè)備發(fā)生的缺陷及時(shí)進(jìn)行消除。積極學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“兩全”工作的指導(dǎo)精神,以“兩全”機(jī)制為基石,落實(shí)安全,落實(shí)管理。

2、提高設(shè)備可靠性,針對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,針對(duì)發(fā)生較多的缺陷進(jìn)行專項(xiàng)治理并制定“五確認(rèn),一兌現(xiàn)”計(jì)劃,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)努力。

3、根據(jù)公司制定的文明生產(chǎn)整改計(jì)劃,集中進(jìn)行全廠文明生產(chǎn)治理工作;主要為治理1號(hào)機(jī)-4米地面積水,治理1號(hào)機(jī)主廠房外墻皮脫落,粉刷1號(hào)機(jī)鍋爐房墻面,整治1號(hào)機(jī)鍋爐房地面等;對(duì)此環(huán)保專業(yè)要求相關(guān)責(zé)任點(diǎn)檢員及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃,積極推進(jìn)工程招標(biāo)手續(xù),對(duì)大型工程制定施工網(wǎng)絡(luò)圖,并要求施工單位按期完成。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備管理,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行;完善電梯及起重機(jī)械的管理制度,健全設(shè)備管理臺(tái)賬資料,做到一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案;對(duì)循環(huán)泵房上方的橋式起重機(jī)進(jìn)行更換,保證循環(huán)泵房?jī)?nèi)設(shè)備檢修的安全;對(duì)1號(hào)機(jī)組到期起重機(jī)械進(jìn)行定期檢驗(yàn)。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實(shí)際工作中找到自己的成績(jī)與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我就對(duì)我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下:

在實(shí)際工作的近一年里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力,這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充自己的以前沒學(xué)到的知識(shí),而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng),還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),使之能盡快適應(yīng)本工作的'需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

總之,xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實(shí)行,業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作要求將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇七

20xx年設(shè)備物資部在分局及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,針對(duì)項(xiàng)目部工程接近尾期的施工特點(diǎn),在設(shè)備配件及物資供應(yīng)中本著降低采購(gòu)量,減少庫(kù)存儲(chǔ)備,節(jié)約成本的目的做出了不懈的努力。并總結(jié)了20xx年工作上的薄弱點(diǎn)加以改正,使得20xx年的工作更上一個(gè)臺(tái)階。在后半年項(xiàng)目部又中標(biāo)水電站工程,面對(duì)項(xiàng)目部擴(kuò)大的要求,設(shè)備物資部及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行充實(shí)、工作程序更加細(xì)化,努力把工作效率、服務(wù)質(zhì)量提到一個(gè)新的高度。

目前設(shè)備物資部設(shè)備配置情況及人員狀況:

截止20xx年12月,設(shè)備物資部共計(jì)有5人,各廠(隊(duì))配有設(shè)備專職管理人員及材料員。

一、設(shè)備情況:截止12月底項(xiàng)目部共有設(shè)備49臺(tái)套,原值754.66萬(wàn)元,凈值283.65萬(wàn)元,其中局租設(shè)備2臺(tái)套,原值96.97萬(wàn)元,凈值4.79萬(wàn)元,報(bào)廢留用42臺(tái)套,原值:593.16萬(wàn)元。

在設(shè)備使用單位有力配合下,設(shè)備全體人員同心同德、分工協(xié)作、通力配合,通過一年的努力,在工作中全面履行了監(jiān)督、指導(dǎo)、管理和服務(wù)的職責(zé),基本保證了砼澆筑設(shè)備的完好和正常運(yùn)行,保證了纜機(jī)、門機(jī)等大臨設(shè)施的正常運(yùn)行。一年來工作如下:

結(jié),以有益于設(shè)備管理為目的進(jìn)一步完善。設(shè)備部門堅(jiān)持以日常檢查為基礎(chǔ),周檢查和月考評(píng)相結(jié)合,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)情況,對(duì)存在故障的設(shè)備及時(shí)協(xié)調(diào)修理,對(duì)運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)中表現(xiàn)良好的設(shè)備管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不足的進(jìn)行處罰,通過合理的獎(jiǎng)懲制度,充分地帶動(dòng)了各廠(隊(duì))管理人員及操作維護(hù)人員的積極性。

(二)、針對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備管理過程中存在的問題特點(diǎn),設(shè)備部門逐步完善了配件采購(gòu)管理程序和急件加工、租用設(shè)備的管理程序,設(shè)備及大宗配件采用招標(biāo)制,零星采購(gòu)計(jì)劃采用報(bào)價(jià)制,嚴(yán)格落實(shí)貨比三家,比質(zhì)比價(jià)、計(jì)劃與采購(gòu)相分離,嚴(yán)格采購(gòu)紀(jì)律,逐步形成了較為完善的管理程序和制度,有效杜絕了采購(gòu)環(huán)節(jié)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。急加工件采用隊(duì)(廠)申報(bào),設(shè)備部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),通過詢價(jià)比價(jià)確定修理廠家。為充分利用社會(huì)資源,項(xiàng)目部20xx年上半年陸續(xù)租用兩臺(tái)混凝攪拌車,三一泵一臺(tái)。租賃程序嚴(yán)格按照公司外租設(shè)備的管理辦法,通過三家比價(jià),確定最后的廠家,為避免結(jié)算中存在漏洞的現(xiàn)象,設(shè)備部在認(rèn)真簽訂租賃合同的同時(shí)與財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部互相配合,嚴(yán)格執(zhí)行外租設(shè)備《租賃合同》。通過一系列管理辦法和規(guī)定的實(shí)施和修訂,使各項(xiàng)管理工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理的軌道。

并在更換過程中和安裝部門有力配合,圓滿的完成了更換工作。20xx年5月圓滿完成2#拌合樓的拆除工作并退祥云庫(kù)房。100t單向壩頂門機(jī)已于20xx年6月安裝完畢并已辦理使用許可證。設(shè)備管理、操作、維修人員的共同努力下,20xx年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

(四)、做好大臨設(shè)備的轉(zhuǎn)移、協(xié)調(diào)工作,***項(xiàng)目部工程接近尾聲,為充分發(fā)揮設(shè)備的使用性能,提高設(shè)備的利用率,20xx年11月***工程中標(biāo),根據(jù)分局資產(chǎn)部安排,及時(shí)組織***設(shè)備至***,根據(jù)***現(xiàn)有設(shè)備狀況及調(diào)入設(shè)備情況,修理紅巖車五輛,東風(fēng)車兩臺(tái),裝載機(jī)一臺(tái),修復(fù)五康和油車各一臺(tái),項(xiàng)目部積極配合分局大修設(shè)備工作,修復(fù)反鏟兩臺(tái),共十二臺(tái)套主要設(shè)備,基本保證***工程需要,針對(duì)大臨設(shè)備附屬機(jī)具、設(shè)備多而雜的問題,設(shè)備部人員深入現(xiàn)場(chǎng),逐臺(tái)設(shè)備登記,做到了設(shè)備走,調(diào)撥單走,沒有漏項(xiàng),共計(jì)開具設(shè)備調(diào)撥單7臺(tái)套,原值198.05萬(wàn)元,退分局20臺(tái)套,原值1578.61萬(wàn)元。截至12月底,共計(jì)退庫(kù)局租設(shè)備1臺(tái)套,自購(gòu)設(shè)備19臺(tái)套。

20xx年,盡管做了大量的工作,但也有許多不足的地方,各級(jí)設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,設(shè)備操作人員尤其是大中型設(shè)備操作人員的工作責(zé)任心需進(jìn)一步加強(qiáng),設(shè)備在運(yùn)行、保養(yǎng)工作中還存在著檢查不嚴(yán)、維護(hù)不到位的情況。在今后的工作中通過持續(xù)改進(jìn),不斷進(jìn)行完善。我們堅(jiān)信有分局和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,通過我們的努力,會(huì)把設(shè)備管理工作做得更好。

材料鋼筋20xx年采購(gòu)583.791噸,金額2481111.75元;水泥3878噸,金額1169500元;柴油168388升,金額427251元。減水劑0.5噸,金額2800元。項(xiàng)目部自購(gòu)材料主要為型鋼、潤(rùn)滑油、電焊條、勞保用品、鋼筋連接套筒及雜品等。

設(shè)備物資部在管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部《物資管理辦法》,統(tǒng)供材料按照工程技術(shù)部提供的材料計(jì)劃,核減庫(kù)存后上報(bào)業(yè)主物資部,由業(yè)主按計(jì)劃供貨,貨到后物資部門人員及時(shí)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題與業(yè)主聯(lián)系解決。自購(gòu)材料按管理辦法的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行物資計(jì)劃采購(gòu)程序,按規(guī)定編制月、周、臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃:物資計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)施工需要編制需用計(jì)劃,本著“先利庫(kù)、后采購(gòu)、小批量、多循環(huán)”的原則,確定物資采購(gòu)數(shù)量及進(jìn)貨期限。物資采購(gòu)在確定的合格供方處進(jìn)行,貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,嚴(yán)格按照規(guī)定程序采購(gòu),使整個(gè)采購(gòu)過程處于受控狀態(tài)。物資采購(gòu)采用單項(xiàng)比價(jià)或電話詢價(jià)等形式,確保物資質(zhì)量合格、到貨及時(shí)、價(jià)格合理。

物資部門的統(tǒng)計(jì)管理工作也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),后半年我們又中標(biāo)大坪水電站工程,一方面入庫(kù)物資種類增多、賬目增加、另一方面我們要做兩份賬目,所有的檔案、資料都必須分開分類、登記、造冊(cè),確保工作的可查性,尤其是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)必須與財(cái)務(wù)對(duì)帳一致,并與實(shí)際到貨、出庫(kù)、庫(kù)存的數(shù)量與資金數(shù)相符,這就要求統(tǒng)計(jì)人員要有高度的責(zé)任心,必須認(rèn)真地核對(duì)每一筆帳是否存在差異,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找出原因,指出解決的辦法,為了保證報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),完成了各部門及施工局的要求。

為了更好的控制和利用庫(kù)存材料,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每月月末26日對(duì)各施工大隊(duì)(廠)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)經(jīng)營(yíng)成本分析要求對(duì)盤存的大壩澆筑用主要材料在成本中給予調(diào)整,其他輔助材料建賬管理,便于在各施工大隊(duì)(廠)之間進(jìn)行調(diào)劑使用。經(jīng)常了解現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備情況,積極對(duì)項(xiàng)目部拆除剩余材料進(jìn)行再利用,減少采購(gòu)成本及庫(kù)存。

物資入庫(kù)必須進(jìn)行物資的一般驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn),隨進(jìn)隨檢,驗(yàn)收時(shí)做到核對(duì)證件、按“五驗(yàn)”(品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、質(zhì)保期)進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因采取措施。物資存放中充分利用庫(kù)容和場(chǎng)地,做好物資儲(chǔ)存和搬運(yùn)過程中的標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作。領(lǐng)料、退料、調(diào)撥或讓售,嚴(yán)禁無(wú)證發(fā)料。物資驗(yàn)收、出庫(kù)利用項(xiàng)目部信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到日清月結(jié),帳、物、資金相符。建立了物資盤點(diǎn)制度,月核對(duì),季抽查,年終清點(diǎn)、平時(shí)做到心中有數(shù),及時(shí)掌握物資動(dòng)態(tài)情況,并按要求的時(shí)間及時(shí)完整準(zhǔn)確的向分局報(bào)送各類報(bào)表。

隨著***工程任務(wù)逐步完成,一部分可再利用材料轉(zhuǎn)移到***工程項(xiàng)目部并進(jìn)行建賬,不能使用的零星材料做報(bào)廢處理。施工現(xiàn)場(chǎng)材料盡可能進(jìn)行修舊利廢,我部門對(duì)各施工隊(duì)(廠)損壞的小型工器具采取集中修理的辦法,項(xiàng)目部電焊機(jī)直接聯(lián)系廠家維修人員集中進(jìn)行檢修,減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)省了費(fèi)用,保修期內(nèi)的電焊機(jī)廠家免費(fèi)進(jìn)行維修及換件;項(xiàng)目部振搗棒使用量大,根據(jù)項(xiàng)目部的安排由澆筑隊(duì)進(jìn)行維修,既節(jié)省了費(fèi)用,又減少了修理時(shí)間。另外對(duì)角磨機(jī)、電錘鉆等電動(dòng)工具也采取由施工隊(duì)(廠)自己修復(fù)的原則,在無(wú)修復(fù)價(jià)值的情況下采取交舊領(lǐng)新的辦法進(jìn)行管理,降低了采購(gòu)成本。

通過不斷的實(shí)踐與探索,20xx年我部門較好的完成了設(shè)備物資管理工作,確保了施工任務(wù)的順利進(jìn)行。今后我部門將本著精細(xì)化管理的目的,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備物資管理水平與業(yè)務(wù)能力,為項(xiàng)目建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇八

20xx年即將過去,在這一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、分廠的大力支持下,在部門全體同事共同努力下,我部門設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī),成績(jī)固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感責(zé)任重大,現(xiàn)將這一年總結(jié)如下:

深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件,這是我的主要工作之一。

1、完善設(shè)備管理考核制度,細(xì)化考核方案。

在20xx年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過對(duì)20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫(kù)存、計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì),重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)考核方案的細(xì)化、量化改變過去設(shè)備管理一刀切的模式,確保了制度能執(zhí)行,考核能到位,到位能見效果的良好反饋。

2、加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度,穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修。

通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,通過計(jì)劃?rùn)z修方式,處理設(shè)備隱患。過去檢修計(jì)劃性不強(qiáng),提出的計(jì)劃性檢修項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大,從而造成了檢修人員、備件組織被動(dòng),因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關(guān)、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對(duì)此,根據(jù)檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)周、月計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況,對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位實(shí)施考核。

3、分析設(shè)備故障,舉一反三,落實(shí)事故防范措施,加強(qiáng)措施督促檢查。

(1)針對(duì)幾起工傷事故,按“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。

(2)組織專業(yè)組成員分析事故原因,制定防范措施,并對(duì)防范措施進(jìn)行督促檢查。幾起工傷事故原因均分析清楚,防范措施整改得到落實(shí)。

(3)通過對(duì)近年設(shè)備事故匯總分析得出初步結(jié)論,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,電氣事故主要集中在連鎖保護(hù)失效或保護(hù)誤動(dòng)作方面;因此從5月份開始組織對(duì)全公司電氣設(shè)備接地、連鎖保護(hù)措施有效性,事故應(yīng)急預(yù)案等連續(xù)進(jìn)行檢查。從檢查結(jié)果看,因公司幾起工傷事故均因電氣或自動(dòng)化引起,各部門也有所重視,公司內(nèi)部加強(qiáng)了檢查力度,完善了應(yīng)急預(yù)案。

4、以點(diǎn)檢、潤(rùn)滑為中心加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

上半年,在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核,促進(jìn)了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級(jí)點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開展。并通過推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修,扭轉(zhuǎn)了設(shè)備事故影響時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。通過每周巡檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑、5s、跑冒滴漏進(jìn)行檢查和跟蹤,基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成故障的現(xiàn)象。

在兼顧設(shè)備部工作同時(shí),投入技改工作。

1、積極參與技改工作各類項(xiàng)目論證。

2、參與技改項(xiàng)目實(shí)施工作,完成減小收卷張力,優(yōu)化收卷機(jī)編程等項(xiàng)目。

20xx年即將過去,伴隨企業(yè)搬遷,生產(chǎn)、設(shè)備規(guī)模擴(kuò)大如何協(xié)調(diào)好系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定、安全的運(yùn)行,作為愛康的一員都需要進(jìn)一步思考。細(xì)節(jié)決定成敗;因此,在下一年工作中在繼續(xù)抓好設(shè)備管理工作及技改工作大方向的同時(shí),將積極探尋精細(xì)化管理思路:

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:

(1)重新修訂、完善設(shè)備管理管理,裝訂成冊(cè),下發(fā)到各有關(guān)部門、班組;

(2)重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳,完善重要設(shè)備檔案;

2、注重點(diǎn)檢實(shí)效:

(1)整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;

(2)開展設(shè)備零故障管理活動(dòng);

3、完善定修模型、強(qiáng)化檢修效能:

(1)進(jìn)一步完善定修模型;

(2)初步建立主要設(shè)備檢修定額;

(3)繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理;

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理:

(1)深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理活動(dòng);

(2)加強(qiáng)對(duì)檢(搶)修現(xiàn)場(chǎng)施工管理,文明施工;

(3)開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理專項(xiàng)整改工作;

5、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐:

(1)建立并逐步完善設(shè)備技術(shù)管理體系;

(2)積極參與公司各類項(xiàng)目論證,開展公司重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)研究和攻關(guān);

6、深化全員設(shè)備管理:

(1)繼續(xù)深入開展全員設(shè)備管理活動(dòng);

(2)加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習(xí);

(3)建立并初步完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;

7、繼續(xù)加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn):

(1)組織開展專職點(diǎn)檢人員的培訓(xùn);

(2)對(duì)操作人員的崗位技能培訓(xùn);

(3)對(duì)設(shè)備檢修人員、技術(shù)人員的培訓(xùn);

(4)繼續(xù)組織對(duì)操作人員、點(diǎn)檢人員的資格確認(rèn)工作;

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇九

20xx年,我們將一如既往地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)鞏固20xx年的各項(xiàng)管理成果?,F(xiàn)將設(shè)備部20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

一是繼續(xù)鞏固20xx年設(shè)備管理取得各項(xiàng)成果,并繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理、完善設(shè)備基礎(chǔ)資料、提升設(shè)備技術(shù)管理,從基礎(chǔ)管理方面扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理,不斷提高設(shè)備管理水平。

三是全面提升特種設(shè)備管理水平,堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行檢驗(yàn),按時(shí)完成6臺(tái)鍋爐、63臺(tái)叉車、42臺(tái)起重機(jī)械、20部電梯、20xx臺(tái)安全閥、35萬(wàn)米壓力管道、1057臺(tái)壓力容器的定期檢驗(yàn)工作。

四是深入推進(jìn)增收節(jié)支與降本增效工作。全力推進(jìn)修舊利廢,繼續(xù)加強(qiáng)備件國(guó)產(chǎn)化和以修代換工作,切實(shí)降低維修費(fèi)用支出。

五是提前謀劃,科學(xué)安排,從材料到位、隊(duì)伍確定、機(jī)具落實(shí)等方面全面協(xié)調(diào),扎實(shí)完成20xx年大檢修前期準(zhǔn)備工作,檢修期間周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力消除生產(chǎn)裝置的全部運(yùn)行隱患,確保大檢修任務(wù)保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)、安全有效的完成。

六是積極配合填平補(bǔ)齊項(xiàng)目,從設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置全過程進(jìn)行深入管理,提供足夠的技術(shù)支持,確保完成填平補(bǔ)齊20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

七是繼續(xù)堅(jiān)定不移的開展isrs管理提升各項(xiàng)工作,制定工作目標(biāo),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)并落實(shí)責(zé)任人,為公司完成isrs五級(jí)達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

八是強(qiáng)化培訓(xùn)提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。定期組織各中心設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),努力提高各裝置設(shè)備管理及操作人員業(yè)務(wù)水平。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇十

尊敬的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

您們好!

滬昆客專自開工以來,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助,我們中鐵十五局集團(tuán)滬昆客專江西段站前工程hkjx-1標(biāo)段五分部物資設(shè)備部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司物資設(shè)備管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司物設(shè)部和局指下達(dá)的有關(guān)物資管理要求,對(duì)工程物資從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,嚴(yán)格管理。對(duì)工程物資的每一個(gè)流通環(huán)節(jié)制定了相應(yīng)的措施。在物資管理工作中不斷探索,制定適合本項(xiàng)目部物資管理要求的制度,方法、使之更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)。并最大限度的發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,通過近一年來的實(shí)踐證明,我們的方法還是可取的,并得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的肯定??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了今后更加完善物資管理工作,把物資管理工作做得更好,下面我把物資設(shè)備部20xx的工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)大家予以指正。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資工作高度重視,多次開會(huì)討論如何加強(qiáng)物資設(shè)備管理工作,并把做好物資管理工作納入項(xiàng)目盈虧的關(guān)鍵來抓,在總結(jié)以往項(xiàng)目工程物資中存在的問題,下定決心要管好本項(xiàng)目的物資設(shè)備工作。物資設(shè)備部在局指的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓緊時(shí)間熟悉地形地貌,市場(chǎng)行情、資源分布、交通運(yùn)輸、另一方面,迅速制訂各項(xiàng)管理制度和辦法其中包括管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)、物資計(jì)劃管理、物資的采購(gòu)供應(yīng)管理和物資紀(jì)律等,設(shè)備制度中包括設(shè)備管理辦法、運(yùn)架設(shè)備管理細(xì)則、運(yùn)架設(shè)備操作規(guī)程、運(yùn)架設(shè)備安全操作規(guī)程、運(yùn)梁車、架橋機(jī)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等。這些制度和辦法基本覆蓋了物資設(shè)備部的全部職能,目前,從運(yùn)行情況看,制度和辦法已貫徹到各隊(duì),使各級(jí)物資設(shè)備管理人員能按辦法行事,按制度要求,在準(zhǔn)備階段,物資設(shè)備做到有序可控。

我項(xiàng)目部今年的工作重點(diǎn)是900t箱梁架設(shè),圍繞這個(gè)重點(diǎn)我們物資設(shè)備部的重點(diǎn)就放在支座供貨、砂漿料供貨,油料保障和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上來。因?yàn)槲覙?biāo)段支座型號(hào)眾多,共計(jì)兩大類二十四小類,積極會(huì)同工程技術(shù)部門對(duì)支座型號(hào)進(jìn)行確定統(tǒng)計(jì),聯(lián)系局指物資部門進(jìn)行計(jì)劃報(bào)批,因今年鐵路建設(shè)大環(huán)境影響,建設(shè)資金不能及時(shí)保證,在此形勢(shì)下積極聯(lián)系廠家,開誠(chéng)布公,和供應(yīng)商交朋友,取得供應(yīng)商的信任,使供應(yīng)商不間斷發(fā)貨,截至目前已收到742孔箱梁支座占總用量的58%,保證架梁有支座可用,不因沒有支座而停工。砂漿料是集團(tuán)公司統(tǒng)一招標(biāo)的,我部積極和生產(chǎn)廠家聯(lián)系保供應(yīng),因該材料保質(zhì)期限制,加之我分部今年架梁工作因線下影響不能連續(xù),砂漿料又不能進(jìn)多以免過期損壞,造成不必要的損失,在此種局面下我們積極和廠家聯(lián)系,取得廠家的諒解,做到小批量隨時(shí)要貨隨時(shí)發(fā)到。截至目前已收到砂漿料66噸,占總需用量的10.3%。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)資金的緊張,局指油料供應(yīng)站的停供,我部柴油供應(yīng)異常困難。今年四季度因?yàn)椴裼偷慕祪r(jià),導(dǎo)致中石化柴油惜售,批零倒掛,造成柴油供應(yīng)不上,我部不得不靠主動(dòng)出擊,積極聯(lián)系供油商,用130貨車?yán)嫌屯暗郊佑驼?,說盡好話把柴油拉回來保證架梁工作的正常運(yùn)行。因我部主要工程量是900t箱梁架設(shè)和長(zhǎng)軌鋪設(shè),設(shè)備可以說是我們的生命線,大型設(shè)備的保養(yǎng)管理是我們的重要工作,上半年的重點(diǎn)就是低位運(yùn)梁車的拼裝和運(yùn)行、架橋機(jī)過隧道的改裝及電器控制系統(tǒng)的大修,積極配合廠家技術(shù)人員做好設(shè)備的銜接,技術(shù)的交底,有管設(shè)備的副部長(zhǎng)全程跟蹤,做好的設(shè)備的管、修、養(yǎng)、護(hù)工作,建立健全了兩套運(yùn)架設(shè)備的技術(shù)檔案,檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人,是每一處部件設(shè)備有制度管理,有人管理,有人檢查,使安全卡控點(diǎn)降到最低,物資設(shè)備部會(huì)同其他相關(guān)部門每月進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并形成資料裝入設(shè)備技術(shù)檔案,每月的保養(yǎng)檢查資料歸攏成冊(cè),做到有據(jù)可查,實(shí)行可朔性追查,對(duì)出現(xiàn)的保養(yǎng)維護(hù)問題進(jìn)行問責(zé)制。

今年集團(tuán)公司對(duì)全集團(tuán)做了項(xiàng)目信息化推廣,我們物資部門是推廣的重點(diǎn),對(duì)我們的基礎(chǔ)工作提出了更高的要求,我部積極配合,高度重視,派專人進(jìn)行錄入,使現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要求相匹配,和其他它部門配合做到各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及和產(chǎn)值相匹配。使我分部數(shù)據(jù)錄入工作得到局指及公司的好評(píng)。

新學(xué)員的到來為項(xiàng)目輸入了新鮮的血液,公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓新學(xué)員能迅速熟悉和勝任自己的崗位,組織了導(dǎo)師帶徒活動(dòng),針對(duì)新手,工作經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn),物資設(shè)備部多次組織人員學(xué)習(xí)鐵道部和業(yè)主的有關(guān)文件、物資設(shè)備管理方法和制度,注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的提升。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣使所有物資人員統(tǒng)一了思想,從認(rèn)識(shí)高鐵和普通鐵路的區(qū)別到正確認(rèn)識(shí)物資供應(yīng)在高鐵的重要性,樹立好從源頭重視工程質(zhì)量的意識(shí)。

我部就安排專門人員對(duì)各種物資進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫(kù)以及發(fā)放,做到帳、卡、物相符。隨著架梁作業(yè)的進(jìn)行,我部門建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳:物資驗(yàn)收記錄、支座及灌漿料可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)、存明細(xì)臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳、主要物資核銷表、合格供方評(píng)價(jià)、供方調(diào)查表、?;非鍐蔚?、并及時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)甲供(控)物資需求計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料動(dòng)態(tài)信息表、季度材料出廠價(jià)格表、物資結(jié)算價(jià)格信息、半年主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的賬期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制的比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和時(shí)間關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。在確保施工生產(chǎn)正常的進(jìn)行前題下,我們實(shí)現(xiàn)節(jié)約材料,降低工程成本。例如,在零星采購(gòu)上爭(zhēng)取以最低價(jià)購(gòu)買,燃料隨要隨買盡量不占庫(kù)存,現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料,施工機(jī)械,運(yùn)輸車輛及其他輔助設(shè)備總成件,根據(jù)生產(chǎn)、維修實(shí)際需要由現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供采購(gòu)清單,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后做到隨要隨買,盡量少備料。做到不過多占用資金。

2012年工作的重點(diǎn)則是:

在公司資金緊張的情況下,還要做好各個(gè)項(xiàng)目的物質(zhì)供應(yīng)工作,通過招標(biāo)平臺(tái)降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在已建立好的物質(zhì)信息庫(kù)中,及時(shí)將新增的合格供應(yīng)商資料錄入,做到全員性、長(zhǎng)期性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性要求,繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)新材料、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)的資源積累和知識(shí)儲(chǔ)備。

大型機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),做好機(jī)械租用及使用臺(tái)帳,做到機(jī)械故障零發(fā)生,發(fā)生故障可追述。

加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料方面的現(xiàn)場(chǎng)管理,組織開展專職檢修人員的培訓(xùn);對(duì)操作人員的崗位技能培訓(xùn);對(duì)設(shè)備檢修人員、檢修人員的資格確認(rèn)工作;對(duì)物質(zhì)管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇十一

光陰似箭,日月如梭,20xx年即將過去,我們將要迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx?;仡欉^去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,取得了一些成績(jī)。

一、根據(jù)公司的需要,對(duì)公司水、電、氣進(jìn)行安裝、改造,保證公司水、電、氣的正常供應(yīng)。

二、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施電器線路的檢查和維修工作,對(duì)突發(fā)故障及時(shí)處理。

三、編制公司的設(shè)備操作規(guī)程,并統(tǒng)一制作了公司設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,準(zhǔn)確及時(shí)反映設(shè)備狀況。

四、對(duì)公司特種設(shè)備(行車、電梯)經(jīng)常檢查,及時(shí)維護(hù)。保證了安監(jiān)部門的復(fù)檢通過。

五、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行用電常識(shí)教育,提高職工安全生產(chǎn)、安全用電的意識(shí),使公司未發(fā)生一起觸電引起的人身安全事故。

過去的一年里,公司嚴(yán)抓6s管理,并多次組織學(xué)習(xí)參觀,廠容廠貌改變很大,規(guī)章制度也更加健全和完善。通過學(xué)習(xí),我更多的認(rèn)識(shí)了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要體現(xiàn)為工作主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)設(shè)備管理沒有主動(dòng)參與,只是被動(dòng)應(yīng)付。日常工作中做事多,管理少,致使公司設(shè)備管理工作沒有起色。

在新的一年里,我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,為公司輝煌的明天作出自己的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇十二

20xx年我們?cè)O(shè)備動(dòng)力部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下,以服務(wù)生產(chǎn)、支持公司各部門為宗旨,加強(qiáng)我部門內(nèi)部管理,積極與各部門之間協(xié)調(diào)配合,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)指標(biāo)。

1、警鐘長(zhǎng)鳴,落實(shí)各項(xiàng)安全制度。我部門無(wú)時(shí)無(wú)刻不對(duì)員工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)員工進(jìn)行安全教育,定期進(jìn)行安全理論與實(shí)踐考核,提高員工安全意識(shí)。

2、防患于未然,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全檢查。定期對(duì)鍋爐、鏟車,廠區(qū)內(nèi)水、汽管道及空壓機(jī)等共用設(shè)備定期檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,消除安全隱患。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)督。鍋爐、污水處理人員嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程;管道班員工進(jìn)行焊接作業(yè)必須辦理工作票,指定監(jiān)護(hù)人,做好一切防護(hù)措施。全年未出現(xiàn)人員傷害事故。

1、服務(wù)生產(chǎn),積極改造設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求供汽壓力提高1mpa;改造維修蒸罐13臺(tái)、改造定型機(jī)2臺(tái)、水洗機(jī)6臺(tái);制作軋花機(jī)落布架4臺(tái)、裁斷上布架2臺(tái),水洗機(jī)維修行吊1架。

2、利用倒班時(shí)機(jī)搶修設(shè)備,保障生產(chǎn)。我部門在倒班停產(chǎn)對(duì)鍋爐、水汽管道、分廠設(shè)備及污水處理系統(tǒng)進(jìn)行維修,不留隱患。全年未因水、氣、汽、設(shè)備故障影像正常生產(chǎn)。

3、及時(shí)解決生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域的`其他維修工作。提早做好設(shè)備防凍準(zhǔn)備,對(duì)設(shè)備、管道進(jìn)行保溫;利用鍋爐回水余溫保障辦公、生活區(qū)域供暖。

1、根據(jù)煤質(zhì)及時(shí)調(diào)整煤層、軟水加熱,跟蹤壓力變化及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,做到了提高壓力未增加煤耗,滿足了生產(chǎn)工藝要求。

2、對(duì)水洗機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)控水、循環(huán)噴淋系統(tǒng)改造,節(jié)約用水1/4,且提高了洗滌效果。

3、分類存放廢舊料,提高舊料利用率。利用舊料制作落布架4臺(tái)、上布架2臺(tái),各類托架70余個(gè)、隔離網(wǎng)100余米。既減少了舊料的廢棄,又為公司節(jié)省了資源。

4、針對(duì)公司使用自來水成本較高的情況,今年新鉆深井1眼,水質(zhì)滿足鍋爐用水要求,停用自來水后減少水費(fèi)開支至少1。4萬(wàn)元每月。

5、積極協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系,改造供水管道300余米,基本杜絕了跑冒滴漏,每月節(jié)約水資源費(fèi)3萬(wàn)余元。

6、年初相應(yīng)公司號(hào)召,我部門減員5人。減員后一方面積極改造設(shè)施提高自動(dòng)化水平,另一方面加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)說服,將減員對(duì)工作的影響降到最小化。

我部門鍋爐、污水處理、管道維修三個(gè)工段共有人員29人,其中技術(shù)員2人、特種作業(yè)人員14人、化驗(yàn)員1人、操作工8人。選擇員工之初嚴(yán)格把關(guān),特種崗位持證上崗,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人、用人。在工作過程中,加大員工的崗位培訓(xùn)力度,不斷提高部門職工專業(yè)技術(shù)水平;在人員管理方面,不斷完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓落實(shí),端正員工的工作態(tài)度,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,提升員工為公司服務(wù)的意識(shí)。

總結(jié)過去,取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,在新的一年我部門將吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地服務(wù)生產(chǎn),擬從以下幾方面加以改善:

一、跟進(jìn)工藝調(diào)整步伐,加強(qiáng)設(shè)備改造。

二、深化節(jié)能改造,提高舊料利用率,將物料回收再利用制度化。

三、調(diào)動(dòng)員工積極性,加大考核與獎(jiǎng)罰力度,使員工出工、出力、出點(diǎn)子更好的服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)。

四、做好部門協(xié)調(diào),積極配合公司各生產(chǎn)車間與職能部門,保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

設(shè)備部月度工作總結(jié)工篇十三

20xx年是集團(tuán)的跨越發(fā)展年,在管理局和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的幫助支持下,在同志們的一致努力下,設(shè)備保障部緊緊圍繞集團(tuán)工作主題,科學(xué)制定各項(xiàng)績(jī)效計(jì)劃,踏實(shí)做好本職工作,通過一年的努力,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,得到了管理局和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定?;仡欉^去的一年,我們主要開展了以下工作。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高內(nèi)部管理水平。

1、時(shí)刻緊繃安全之弦,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)重于泰山,我部時(shí)刻牢記“防患于未然”,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿全年,牢記安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的根本,每周部門例會(huì)都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),每月安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,7月份,集中部門全體員工開展了“安全知識(shí)”專項(xiàng)培訓(xùn),收到了較好效果。通過上級(jí)部門的指導(dǎo)以及同志們的努力,我部全年未發(fā)生一起輕傷、重傷和工亡事故,完成了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,積極推廣精細(xì)化維修工作。二是重視員工的再教育,重視員工技能的提升。今年,我部先后派出員工到專業(yè)機(jī)構(gòu)參加技能培訓(xùn)20余人次,儲(chǔ)備員工培訓(xùn)、考核17人次。三是積極開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。四是在1月和12月份成功舉辦兩屆員工技能大賽,既鍛煉了隊(duì)伍,也營(yíng)造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)要求,我部安排專門人員,加強(qiáng)對(duì)檢(搶)修現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,要求安全施工、文明施工。在行政中心一期、泉山軟件園、總工會(huì)等項(xiàng)目積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)五常法改善,通過集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)改善,營(yíng)造了更加安全舒適的工作環(huán)境,提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提升了企業(yè)形象,獲得了服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。

(二)設(shè)施設(shè)備管理

1、做好安全生產(chǎn)大檢查工作,徹底消除各項(xiàng)安全隱患。為切實(shí)保證行政中心一期設(shè)施設(shè)備安全及全年工作計(jì)劃的完成,我部組織專業(yè)技術(shù)人員分工種、分區(qū)域?qū)π姓行囊黄谠O(shè)施設(shè)備全面檢查,消除部分安全隱患,使設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。3月份、6月份、9月份、12月份開展了四次設(shè)備大檢查工作,檢查配電間240間次,檢查茶水爐280臺(tái)次,檢查地下室污水泵336臺(tái)次,污水配電盤168個(gè),清理集水坑168只,檢查電梯300臺(tái)次,檢查電熱水器300臺(tái)次,處理安全隱患30余處,檢修餐廳座椅410把,檢修風(fēng)幕機(jī)36臺(tái),檢修水龍頭52套,更換電機(jī)軸承10套,修復(fù)8﹟低壓總開關(guān)柜多用電量表,修復(fù)發(fā)電機(jī)房,送風(fēng)盤的運(yùn)作指示燈,修復(fù)配電室6﹟變壓口室低壓側(cè)c右相風(fēng)機(jī)等,確保了行政中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

(2)5月份檢修空氣源熱泵3臺(tái),焊接表冷器漏點(diǎn)1處,補(bǔ)充制冷劑20公斤。10月份清洗罐式熱交換器3臺(tái),更換閥門3只。

(3)6月份,為保證雨季排污順暢,設(shè)備保障部組織人員疏通行政中心一期院內(nèi)與屋面排水溝并配置防汛物資。

(4)根據(jù)工作計(jì)劃,聯(lián)系防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)行政中心大樓進(jìn)行防雷檢測(cè),并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

(5)10月份,我部開展了中央空調(diào)設(shè)備秋季檢修工作:除堿清洗板式交換器4臺(tái),維修保養(yǎng)水泵10臺(tái),檢修空調(diào)末端設(shè)備,60臺(tái),修復(fù)空調(diào)電機(jī)4臺(tái),更換電機(jī)軸承2套(6)為保證行政中心一期用水安全,5月、12月,我部協(xié)調(diào)自來水公司對(duì)生活蓄水箱進(jìn)行清洗、消毒。

(三)加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通,做好日常維修工作。

2、積極推廣精細(xì)化維修工作,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行維修承諾,及時(shí)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。維修工作現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)保護(hù)墊,全年承接并完成報(bào)修5172次(截止到10月份)

3、承接人才家園28號(hào)樓設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。一是完成自來水管道改造工作,二是完成窗戶防水工作,三是修復(fù)壁紙開裂,四是處理浴缸滲水3只。

4、搶修市民廣場(chǎng)管道20余處,更換閥門5只,更換水管15米,安裝抱箍25只。

5、重點(diǎn)會(huì)議全面保障。會(huì)前制定預(yù)案,并對(duì)會(huì)議中心電梯、自動(dòng)門、中央空調(diào)、給排水、配電設(shè)備與應(yīng)急發(fā)電等設(shè)施設(shè)備安排專人檢查。全年完成會(huì)議保障287場(chǎng)次,其中重要會(huì)議79場(chǎng)次(截止到10月份)。

6、完成了市委811會(huì)議室的整修工作及經(jīng)信委辦公室的整修工作、完成市委80

6、807辦公室隔音改造工作,完成政府809辦公室改造工作,市委802臥室空調(diào)加裝排氣閥,人大601辦公室加裝玻璃隔熱膜。

7、設(shè)備保障部積極配合中央廚房、吉田廣場(chǎng)及擷秀中學(xué)餐廳建設(shè),抽派精兵強(qiáng)將,加班加點(diǎn),順利完成擷秀中學(xué)餐廳水電的安裝及中央廚房設(shè)備搬運(yùn)工作。

8、配合管理局節(jié)能處,做好行政中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

9、重視配件管理。

(1)嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性,嚴(yán)格采購(gòu)的及時(shí)性。

(2)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作。

(3)嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)管理。

(4)強(qiáng)化設(shè)備配件的三化管理工作。

回顧一年的工作,我部取得了一定的成績(jī),但是也應(yīng)清楚看到自身和工作中存在的一些不足,部分員工對(duì)學(xué)習(xí)不積極,對(duì)安全生產(chǎn)重視不到位等問題依然存在,這就要求我們?cè)谙乱荒甑墓ぷ髦欣^續(xù)努力改進(jìn),爭(zhēng)取為部門、為集團(tuán)、為管理局做出新的更大的貢獻(xiàn)。

20xx年是集團(tuán)的質(zhì)量提升年,為切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)備保障部將開拓思路,在保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的'同時(shí),加強(qiáng)工作創(chuàng)新,內(nèi)練技能,外修形象,切實(shí)把集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)到實(shí)際工作中,為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,我部計(jì)劃在20xx年主要開展以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。始終把安全生產(chǎn)管理工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓,配合集團(tuán)、管理局做好安全生產(chǎn)落實(shí)、迎檢等各項(xiàng)工作。

2、講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高工作水平,開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí),從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;樹正氣,營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng),有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;服務(wù)工作講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),考核指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為工作人員服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞全面提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)中心努力工作,把維修質(zhì)量搞上去,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。

3、大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。

4、完善維修考核制度,細(xì)化考核方案,加大執(zhí)行力考核力度。

5、加強(qiáng)全員設(shè)備管理,深化設(shè)備承包,完善設(shè)備臺(tái)賬,完善設(shè)備掛牌制度,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度,穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修。

6、完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。針對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展電梯困人、防汛、防火等應(yīng)急演練。

7、加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn),在基本技能培訓(xùn)的同時(shí)開展管理提升培訓(xùn)。開展技能競(jìng)賽活動(dòng)。

8、加強(qiáng)備件材料管理。

(1)嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性,嚴(yán)格采購(gòu)的及時(shí)性。

(2)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作。

(3)嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)管理。

(4)強(qiáng)化設(shè)備配件的三化管理工作。

您可能關(guān)注的文檔

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們
地址:________乙方(投資方):________地址:________第一條總則本協(xié)議為資金入股合作合同,甲乙雙方各負(fù)其責(zé),以甲方現(xiàn)有實(shí)體為基礎(chǔ)依托,甲方負(fù)經(jīng)營(yíng)的、經(jīng)濟(jì)的、法
乙方:物流有限公司甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方提供物流快遞運(yùn)輸服務(wù)及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、同意由乙方為其提供物品包裝及快遞運(yùn)輸服務(wù),按本協(xié)議規(guī)
乙方:甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方提供物流快遞運(yùn)輸服務(wù)及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、同意由乙方為其提供物品包裝及快遞運(yùn)輸服務(wù),按本協(xié)議規(guī)定向乙方支付
乙方:住址:電話:甲方與乙方經(jīng)過平等自愿,協(xié)商一致,就甲方生產(chǎn)原材料頁(yè)巖石和煤矸石和精煤面等的長(zhǎng)期供應(yīng)事宜,達(dá)成合作協(xié)議。根據(jù)本協(xié)議,乙方成為甲方材料供應(yīng)商,雙方嚴(yán)格按照本協(xié)議約定
我們是光棍,鄙視平庸的光棍;我們是光棍,熱愛生活的光棍。如果給我一個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)城市留下印記,我們選擇快閃。11月11日,一群光棍集體乘坐11路公交車,路上的風(fēng)景真好,我們也是別人眼
乙方:北甲乙雙方本著精誠(chéng)合作、雙贏、平等互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)合作事宜,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守:第一條:合作期限合作期限自   年  月  日至 
乙方:北甲乙雙方本著精誠(chéng)合作、雙贏、平等互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)合作事宜,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守:第一條:合作期限合作期限自   年  月  日至 
乙方:甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的精神,按《合同法》有關(guān)條款規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲方向乙方供應(yīng)裝飾裝修材料(以下簡(jiǎn)稱材料),合作經(jīng)營(yíng)事宜達(dá)成一致意見,并簽訂如下合
為全面貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議精神和成都市教育局、體育局、團(tuán)市委《關(guān)于開展全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育鍛煉的緊急通知》精神,促進(jìn)和諧校園建設(shè),培養(yǎng)同學(xué)們公平競(jìng)爭(zhēng)、熱愛和平、追求發(fā)展的精
1工作目的任務(wù)在前期地質(zhì)、物探工作基礎(chǔ)上,以地質(zhì)及鉆探驗(yàn)證為主要方法,初步查明礦體分布的規(guī)模、產(chǎn)狀和礦石質(zhì)量及礦體的連續(xù)性;大致查明礦石礦物、脈石礦物種類、礦石品位、物質(zhì)成分、結(jié)構(gòu)
一、甲方委托乙方于________年____月____日至________年____月____日期間發(fā)布_________戶外廣告。加工承攬業(yè)務(wù)切忌質(zhì)量約定不清或口頭約定質(zhì)量,目的
乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)乙方身份證:乙方住址:工程名稱:安縣塔水鎮(zhèn)幸福等三村土地整理項(xiàng)目工程地址:為明確甲乙雙方在施工中的權(quán)利和義務(wù),促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,簽定本合同,以便共同遵守。施
乙方:_________________服務(wù)有限公司簽字地點(diǎn):_________________經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,在互惠互利、平等自愿的基礎(chǔ)上,就乙方在甲方基地建立水產(chǎn)養(yǎng)殖及水產(chǎn)
地址:__________________乙方:___________________地址:__________________經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)議,就甲方委托乙方制作安裝廣告招牌、
乙方:為擴(kuò)大甲方產(chǎn)品的市場(chǎng),充分發(fā)揮甲乙雙方的優(yōu)勢(shì),本著共同發(fā)展、互利雙贏的原則,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品事宜,簽訂如下合同。注。乙方每月平均銷售某藥品不得低于件。
乙方:_____________甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率,決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂如下合同:一、承包方式:實(shí)
乙方:_____________甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率,決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂如下合同:一、承包方式:實(shí)
乙方:_________網(wǎng)經(jīng)_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)與_________網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方)友好協(xié)商,并根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,就甲方在乙方
1.乙方認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全措施,確保施工安全,消除事故隱患,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)全責(zé)。2.乙方施工過程中嚴(yán)格遵守在不影響甲方商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
甲方:_________________乙方:_________________甲方現(xiàn)有位于房屋、場(chǎng)地一處,現(xiàn)租給乙方使用,經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:_________________1
地址:__________乙方:__________地址:__________根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在南平地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運(yùn)籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃
乙方(承修方):簽訂時(shí)間:甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方2t鍋爐的維修事宜訂立此維修服務(wù)合同,具體條款如下:一.合同工作內(nèi)容:1.鍋爐保溫層漏風(fēng)、漏煙的維修;2.鍋爐爐膛內(nèi)部耐火磚斷
法定代表人:地址:電話:郵箱:乙方:法定代表人:地址:電話:郵箱:甲乙雙方平等友好協(xié)商,根據(jù)《民法典》等相關(guān)法律,就甲方授權(quán)、委托乙方對(duì)甲方具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)游戲_______
乙方:本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著共同發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,就共同開拓甲方所有產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:第一條總則1.甲方授權(quán)乙方為淮南區(qū)域甲方所有產(chǎn)品總代理。2.乙方在
乙方:________________本著互利互惠,公正合理的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和其他有關(guān)法律簽訂本協(xié)議:1、項(xiàng)目計(jì)劃投資________萬(wàn)元人民幣,其中甲方投資總
被上訴人(一審被告):_________________寧波市鄞州_________________廠,地址:_________________寧波市鄞州區(qū)____________
地址:郵編:電話:傳真:乙方:地址:郵編:電話:傳真:本合作協(xié)議是___________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)和________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)就捆綁銷售
乙方甲、乙雙方在平等互利、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,根據(jù)《法典》和有關(guān)法律、法規(guī),就甲方委托乙方制作安裝廣告牌的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,供雙方共同遵守:一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱:2、廣告樣稿
承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī),甲方將工程的施工用腳手架分包給乙方,為明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂
乙方:____________依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方的委托,就委托設(shè)計(jì)事項(xiàng),雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:一、委托事項(xiàng):______二、
乙方:甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的規(guī)定,就雙方合作建立官方電子商務(wù)網(wǎng)上商城______第三方電子商務(wù)銷售渠道(以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)上合作平臺(tái))的運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)達(dá)成如
乙方:為美化甲方樓宇的電梯轎廂和樓梯形象而進(jìn)行靚麗裝飾工程及完善配套服務(wù)設(shè)施,同時(shí)為乙方開拓市場(chǎng),創(chuàng)造效益。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,就乙方在甲方的場(chǎng)所安裝框架廣告
1、乙方確認(rèn)其終止《房屋租賃合同》系違約行為,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方的損失;2、甲乙雙方根據(jù)《房屋租賃合同》13.(a)的規(guī)定,協(xié)商一致解除該《房屋租賃合同》;3、乙方對(duì)租賃房
乙方:為確保項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)正常順利的進(jìn)行,保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員的人身安全,確保施工升降機(jī)安全使用,遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)制度,以確保安全生產(chǎn),制定協(xié)議如下:一、甲乙雙
今年以來,我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),處處發(fā)揮模范帶頭作用。尤其是代理中隊(duì)長(zhǎng)以來,以隊(duì)為家,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,為了做好鐵路護(hù)路工作,每天都是起早貪黑,奮戰(zhàn)在鐵路
乙方:_______________乙方自愿在甲方兼職,甲方聘請(qǐng)乙方為兼職人員;甲乙雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議,以茲共同遵守。一、協(xié)議期限本協(xié)議期限為______個(gè)月,自______年
承租方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)身份證號(hào)碼:駕駛證號(hào)碼:電話號(hào)碼:甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)、信用原則,特制定本汽車租賃合同以資共同遵守:1、車牌號(hào),租用時(shí)間年月日時(shí)分至年月日時(shí)分。租車地點(diǎn)、還車
乙方全稱:__________________甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,茲就甲方委托乙方設(shè)計(jì)印刷“__________________”相關(guān)事宜簽定本合同:一、項(xiàng)目概要:乙方根據(jù)甲方提供
乙方:為了發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,因甲方需養(yǎng)殖水產(chǎn)面積約65畝,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后,特訂以下合同。一、租賃良田時(shí)間年(即年月日至年月日止)。二、租賃良田
乙方:---------------甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,現(xiàn)就乙方承攬廣告牌的制作、安裝事宜達(dá)成如下一致協(xié)議:一、廣告牌制作1、廣告
勞務(wù)方(乙方):為了建立穩(wěn)定和諧的勞務(wù)關(guān)系,明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),本著自愿、平等、誠(chéng)信的原則,經(jīng)協(xié)商訂立本合同:一、工程名稱:二、工程地點(diǎn):三、工作內(nèi)容:四、工程期限:五、質(zhì)量要
承租人(以下簡(jiǎn)稱乙方):_________________鑒于甲、乙雙方年月日就乙方承租號(hào)商鋪簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》(以下稱“《租賃合同》”),《租賃合同》生效后,甲方依約將商鋪交付
承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,就蘭考錦榮企業(yè)公園鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)圍墻廣告牌工程施工
乙方:乙方于(____年____月____日-____年____月____日)在廣州舉辦“____展覽會(huì),”為更好地宣傳本屆展會(huì),乙方特邀甲方作為本屆展會(huì)宣傳媒體之一經(jīng)甲乙雙方友好
地址:_________________電話:_________________圖文傳真:_________________郵編:_________________聯(lián)系人:____
乙方:_________甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方代理進(jìn)口_________業(yè)務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方委托乙方代理進(jìn)口_________,乙方接受甲方的委托。二、雙方責(zé)任義
乙方:身份證號(hào):經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,甲方自愿將后頭壩東至李壩院小路交界處,北邊和大路徐山止,的山林及山場(chǎng)賣給乙方,為保障雙方合法權(quán)益,現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方當(dāng)事人的姓名住所住所住所
乙方:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定對(duì)進(jìn)行綠化,簽訂合同如下:一、甲方的責(zé)任與義務(wù)1、負(fù)責(zé)乙方施工用水、電問題。2、協(xié)助乙方正常施工,如影響乙方施工進(jìn)度,應(yīng)完全負(fù)責(zé)。制止人為對(duì)栽植好苗木的損壞
住址:乙方:住址:甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就甲方委托乙方在區(qū)域代理“________”手機(jī)應(yīng)用客戶端(以下簡(jiǎn)稱“________”)推廣活動(dòng)一事,達(dá)成以下協(xié)議,以期共同遵守:一、產(chǎn)品介紹“
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀
對(duì)我個(gè)人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,押運(yùn)員司機(jī)年兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)
乙方:______________________身份證號(hào):______________________為了盤活衛(wèi)生院(以下簡(jiǎn)稱甲方)醫(yī)療資源,進(jìn)一步提高甲方口腔科診療水平,更好地
廣告公司名稱(以下簡(jiǎn)稱乙方):成都鑫岷置業(yè)有限公司甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就發(fā)布廣告牌事宜達(dá)成如下合同
為一名年輕的黨員教師,時(shí)刻提醒自己爭(zhēng)做優(yōu)秀教師,突出黨員先進(jìn)性。在工作與學(xué)習(xí)中,我以積極求進(jìn)的態(tài)度認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記。關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持
這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹全省質(zhì)檢系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議精神,圍繞如何加強(qiáng)新形勢(shì)下辦公室建設(shè)這個(gè)主題,總結(jié)、研究、部署全市質(zhì)檢系統(tǒng)辦公室工作。剛才,同志對(duì)去年辦公室系統(tǒng)的工作作了總結(jié),并
身份證號(hào)碼:地址:聯(lián)系電話:乙方:身份證號(hào)碼:地址:聯(lián)系電話:丙方:身份證號(hào)碼:地址:聯(lián)系電話:應(yīng)三方共同要求,三方作為投資人共同投資人民幣_(tái)________萬(wàn)元共同經(jīng)營(yíng)_____
第一條乙方愿為甲方提供有償?shù)男麄骰顒?dòng),并愿意接受甲方的監(jiān)督執(zhí)行,并始終堅(jiān)持以維護(hù)雙方利益為前提的原則進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。第二條乙方的各項(xiàng)活動(dòng)都將以甲方可見的紙質(zhì)形式呈現(xiàn),并將一直保持
第二條:甲乙雙方同意對(duì)于合同訂立、執(zhí)行過程中各自的任何形式的損失自行負(fù)擔(dān)責(zé)任。第三條:鑒于合同未能履行是由于客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成,甲乙雙方互不追求對(duì)方違約責(zé)任,乙方前期工作中所涉及到的
一、合作各方甲方:______學(xué)校地址:郵政編碼:校長(zhǎng):乙方:法定代表人:通訊地址:聯(lián)系方式:二、合作項(xiàng)目1、選派教師。甲方遵照乙方提出的條件選派合格的華語(yǔ)教師,到乙方指定的地點(diǎn)、
承包方:_________雙方根據(jù)_________,協(xié)商簽訂本合同。一、承包內(nèi)容:_________。二、承包經(jīng)營(yíng)期限:自_________年_________月________
甲方:乙方:甲乙雙方本著誠(chéng)信、友好、互助的原則,簽定本入股合同。甲乙雙方均得按以下條款執(zhí)行雙方職責(zé),履行此約:一、入股時(shí)間:自年?月?日起,至?年?月?日止,共計(jì)
甲方:簽約地點(diǎn):溫嶺市____________________乙方:_______________(社員)簽訂時(shí)間:200______年______月______日為保證無(wú)公害草雞
大家下午好~時(shí)間過得真快,伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了2-x年末?;厥撞黄椒驳囊荒?,心中的感受也有所不同。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈
我們選出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)代理協(xié)議,誠(chéng)望能對(duì)大伙有幫忙。contingent fee retainer 風(fēng)險(xiǎn)代理協(xié)議state of ——(1)——ss:county of ——(2)——訴
第二章合同范圍第三章合同金額及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第四章支付條件和方式第五章支付資料和軟件的交付第六章知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商業(yè)秘密保護(hù)第七章侵權(quán)責(zé)任第八章稅費(fèi)第九章不可抗力第十章合同變更、解除和生效
一、甲方委托乙方于年月日制作。二、名稱:。三、規(guī)格為:。四、制作要求:。五、安裝地點(diǎn):六、完工日期:。七、廣告采用甲方提供樣稿,未經(jīng)甲方同意,乙方不得改動(dòng)廣告樣稿。甲方在樣稿簽字后
甲方:地址:電話:傳真:乙方:地址:電話:傳真:甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方代理皮革進(jìn)料加工,皮革制品出口業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:一、甲方委托乙方代理皮革進(jìn)料加工,皮革制品出口至香
甲方(委托方):地址:法定代表人:電話:傳真:乙方(受托方):地址:法定代表人:電話:傳真:甲、乙雙方本著互惠、互利、真誠(chéng)合作的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方所有的項(xiàng)目委托給乙方作營(yíng)銷策
---有限公司,一家根據(jù)中國(guó)法律注冊(cè)成立并受其管轄、注冊(cè)地址位于的公司(以下簡(jiǎn)稱“提供方”)---投資基金會(huì),一家根據(jù)法律注冊(cè)成立并受其管轄、注冊(cè)地址位于的公司(以下簡(jiǎn)稱“接收方”
代表:地址:電話:乙方:代表:地址:電話:甲、乙雙方本著互惠、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守
乙方(簽字):_________________崗位:_________________甲方因工作需要臨時(shí)招用食堂工作人員,乙方申請(qǐng)應(yīng)聘。經(jīng)研究,甲方同意招聘乙方為臨時(shí)工,并自愿協(xié)
1.在雙方協(xié)議期限內(nèi),由乙方為甲方提供人員代理招聘服務(wù)。2.代理招聘服務(wù)費(fèi)為300元/人,支付方式為工作時(shí)間每滿一個(gè)月支付100元/人,直至滿三個(gè)月后支付完畢。以30日為月周期,不
咨詢?nèi)?全稱):_________________經(jīng)過雙方協(xié)商一致~簽訂本合同。一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù):1(項(xiàng)目名稱:恒基名都住宅工程2(服務(wù)類別:
大家好!每次來參加中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)的會(huì)議,我都非常高興,也感到特別親切,因?yàn)槎拍昵拔乙娮C了它的成立。從那以后,我也多次見證了社會(huì)各界對(duì)這個(gè)基金會(huì)的關(guān)注和支持,見證了它為改善
一、指導(dǎo)思想以、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和行黨委工作思路為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黃驊學(xué)習(xí)班精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理,提高黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì),充分發(fā)揮廣大黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒
甲方:乙方:根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的相關(guān)規(guī)定,本著平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,出資建設(shè)________項(xiàng)目(項(xiàng)目地址:______),雙方約定合同條款
乙方(施工單位):依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方訂立以下合同,共同遵守:一、工程概況:1、工程
根據(jù)鞏留縣教育局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展鞏留縣教育系統(tǒng)“12·1”世界艾滋病日宣傳活動(dòng)方案》的通知文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況特制定本方案。一、指導(dǎo)思想為引導(dǎo)廣大青少年積極投身防治艾滋病人
乙方:甲乙雙方本著平等互利,協(xié)商一致的原則簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。一、工程概況及造價(jià)甲方將,雙商定工程造價(jià)為人民幣:元整。工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為合格,須由甲方技術(shù)人員簽字確認(rèn)。二、甲
乙方:______________________為了推動(dòng)“_________________ ”在全國(guó)市場(chǎng)的銷售,并建立良好規(guī)范的市場(chǎng)秩序,甲方將在全國(guó)范圍內(nèi)建立“_______
承包人(全稱):___________集團(tuán)有限責(zé)任公司依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本
承包方:根據(jù)施工實(shí)際需要,甲方將_____________號(hào)地塊a區(qū)i標(biāo)段項(xiàng)目工程防水工程委托乙方施工。按照《中華人民共和國(guó)民法典》《中華人民共和國(guó)建筑法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)
承攬方:定作方:定作方委托承攬方加工單立柱三面廣告牌加固翻新擴(kuò)大面積的工作,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。第一條加工成品編號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量第二條加工成品質(zhì)量要求:第
計(jì)劃類別:___________(經(jīng)費(fèi)自籌項(xiàng)目專用)委托單位(甲方):______________承擔(dān)單位(乙方):______________受委托管理單位(丙方):______
乙方:甲方因與一案,根據(jù)民事訴訟法、律師法等有關(guān)法律的規(guī)定,聘請(qǐng)乙方律師為委托代理人;乙方同意接受其委托。經(jīng)協(xié)商一致,立此合同,共同遵守。第一條、乙方接受甲方委托,委派律師擔(dān)任甲方
乙方:_______________公司甲方為了開展業(yè)務(wù)工作需要,宣傳公司特色業(yè)務(wù),擴(kuò)大宣傳影響,增加宣傳效應(yīng),擬在縣、鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi),利用新聞媒體廣告宣傳,經(jīng)與乙方協(xié)商,雙方合作該
乙方:______________甲方為乙方提供餐廳內(nèi)部分餐桌桌面用于乙方進(jìn)行廣告宣傳,雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:一、租賃時(shí)間、合同金額和付款方式:1、租賃時(shí)間:自____年__
歡迎您加入__有限公司,我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環(huán)境,給予您充分的信任和支持,不斷增進(jìn)彼此間的溝通和了解,使您快速融入團(tuán)隊(duì)。公司的宗旨是,“以品德定取舍,以能力定崗位,以貢
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。xx年上半年,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)12483萬(wàn)元,同比增14.1%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入45.83萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額3302萬(wàn)元,同比增6%;固定資產(chǎn)投資
大家下午好!“草長(zhǎng)鶯飛二月天,拂堤楊柳醉春煙,兒童散學(xué)歸來早,忙趁東風(fēng)放紙鳶。”唐代大詩(shī)人高鼎的這首詩(shī),描繪了一派春日融融的景象,試想:仲春時(shí)節(jié),料峭的春寒還未散盡,春的訊息已隨著
你們好!我是某某,這天我演講的題目是《珍愛生命》。生命是寶貴的,因?yàn)樗挥幸淮?,生命是美麗的,因?yàn)樵谶@個(gè)世界上再也找不到一個(gè)相同的你。父母賦予我們生命,親人呵護(hù)我們成長(zhǎng),陽(yáng)光雨露滋
70年前,當(dāng)中華民族最終奪取抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的完全勝利,血與火鑄就的抗戰(zhàn)精神,就在歷史的星空定格成永恒。七十年有多久?七十年,有25550多天,可以將一個(gè)牙牙學(xué)語(yǔ)的孩子變?yōu)橐堰^花甲的老人;
早上好!踏著歲月的腳步,我們又一次走到憧憬希望的起點(diǎn)。再過三天,我們將一同步入20xx年。今年元旦放假為1月1日至3日。在元旦即將來臨之際,老師想給每位同學(xué)提一些建議:首先,在節(jié)日
在新春佳節(jié)即將到來之際,今天我們歡聚一堂,召開各界人士迎春座談會(huì),主要目的有兩個(gè)方面:一是向大家簡(jiǎn)要通報(bào)一下20xx年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要情況;二是共商新一年南康發(fā)展大計(jì),為推進(jìn)
你們好!落葉在空中盤旋,譜寫著一曲感恩的樂章,那是樹對(duì)滋養(yǎng)他的大地的感恩。白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩,繪畫著一幅感人的畫面,那是白云對(duì)哺育他的藍(lán)天的感恩。因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有這個(gè)多彩的社會(huì)。
大家晚上好。我叫李曉波來,,我演講的題目是《飲水思源念黨恩,同心共筑中國(guó)夢(mèng)》。九十三年風(fēng)和雨,八千里路云和月。驀然回首,中國(guó)共產(chǎn)黨已走過了近百年的光輝歷程。如今新一屆的領(lǐng)導(dǎo)人又帶領(lǐng)
早上好!同學(xué)們,一起大聲告訴老師,今天是哪年哪月哪日?(20xx年1月5日)是的,一月也叫做“元月”。過完了三天元旦假期,我們已告別了不平凡的20xx年,又迎來了充滿希望的20xx
度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學(xué)年。在這里,首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家回到學(xué)校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)
在xx屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上,強(qiáng)調(diào)要落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。也多次對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”提出明確要求。5月26日,省委辦公廳下發(fā)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)