最新校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿(通用12篇)

總結(jié)需要結(jié)合實際情況，針對自己的學(xué)習(xí)和工作進行相應(yīng)調(diào)整和改進。寫總結(jié)時，可以借鑒一些范文和模板，但要注意不要照搬照抄。通過對近期工作的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時采取了相應(yīng)的措施進行改進。

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇一

副校長年度工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校分開，xx年xx任某中學(xué)副校長職務(wù)，現(xiàn)將我在xxxx——xxxx學(xué)年度的工作總結(jié)如下：

一、嚴謹治學(xué)，教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精。

我以改革者的精神加強教學(xué)能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分數(shù)高，學(xué)生行為習(xí)慣良好。在實際工作卟，我努力學(xué)習(xí)各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生，課前心中有腹稿，課后頭早有教學(xué)反思，課中熱愛、關(guān)心學(xué)生，所教三個班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃成績好，我將德育于無聲中融于智育過程中，學(xué)生自律嚴了，奉獻多了，愛心強了。

二、學(xué)校管理積極主動，認真負責(zé)。

1衛(wèi)生管理心細，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常保持了校園的干凈，教室的整潔。

2安全管理居安思危，不斷增強憂患意識，本年度，我們開展安全逃生演習(xí)五次，教會了學(xué)生自救和他救的方法，增強了學(xué)生安全意識。由于宣傳廣，制度齊，自查自糾多，本年度安全零事故，爭創(chuàng)了平安校園，受到了上級的表彰。

3財務(wù)管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢，不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟的工作，服從組織安排，經(jīng)得起財務(wù)檢查和群眾監(jiān)督，經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張，支前有請示，支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。

4學(xué)生管理勤，處理違紀事件快，和學(xué)生接觸多，與學(xué)生感情深厚。

5教學(xué)六認真工細。我主動參與文理科教研活動，不間斷地聽、評、看、學(xué)中青年教師上課，幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。

三、不斷加強黨性修養(yǎng)，提高管理水平。

政治信仰堅定，作風(fēng)務(wù)實，在辦公室做好信訪接待工作，解決了學(xué)校日常糾紛，維護了穩(wěn)定，正面宣傳了學(xué)校形象，促進了和諧．認認真真實踐了＂xxxx”，樹好了黨員干部這面旗，營造了良好的育人環(huán)境，關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展，比較園滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

總之，在管理早我力求教育管理思想新，以德以學(xué)以勤以信樹威，言行一致，管理風(fēng)格實，以上是我一年取得的成績，當然也有不足之處，還存在著創(chuàng)新不夠，學(xué)習(xí)不足等缺點，來年我一定改正，力求工作再上新臺階。

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

針對老校長指出的衛(wèi)生、紀律、學(xué)習(xí)、管理等存在的問題，我代表學(xué)校對今后的工作提出如下意見：

1、樹典型，創(chuàng)一流校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

要在學(xué)生中開展學(xué)先進，爭一流活動。班干部要率先垂范，對本班的不良現(xiàn)象和行為要敢抓敢管，積極做班主任的得力助手。班主任要創(chuàng)新工作，要用新思路、新點子抓好班級管理，以增強班級凝聚力，師生團結(jié)一致，和衷共建先進班集體。學(xué)校擬在學(xué)期末，評出三個先進班集體，9名“三好學(xué)生”標兵，18名優(yōu)秀團員。年級組長要協(xié)同班主任精心謀劃班級工作，要鼓士氣、增信心，使年級和班級整體水平上一個臺階。

2、立意識，強化環(huán)境衛(wèi)生管理。

今后把治理環(huán)境衛(wèi)生工作做為重點工作來抓，全校師生要自覺主動完成學(xué)校的環(huán)境建設(shè)任務(wù)。各年級組的環(huán)境衛(wèi)生由年級組長主管，班主任主抓。要做到“三無一定位”，“三無”即：衛(wèi)生區(qū)、教室、旮旯無垃圾廢紙，無廢棄食品包裝和飲料瓶灌，無亂畫亂粘刻痕跡?！耙欢ㄎ弧奔矗鹤孕熊嚁[放要定位。室內(nèi)衛(wèi)生要達到“四凈”，即：凳子課桌干凈、玻璃窗臺干凈、地面墻角干凈、儀器教具干凈。每班都要有專人負責(zé)，把此項工作抓實、抓好，一抓到底，徹底消滅桌斗、教室、校園、邊邊角角廢紙、樹葉隨風(fēng)跑的現(xiàn)狀。學(xué)校要不定期進行環(huán)境衛(wèi)生檢查評比，并將其結(jié)果作為評選先進班集體的首要條件。

3、學(xué)“條例”，狠抓紀律整頓。

紀律是提高教學(xué)質(zhì)量的前提，是創(chuàng)一流校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的有力保障，文明禮儀是自身修養(yǎng)的重要因素。因此，學(xué)校要求各班主任要利用兩周的時間（放學(xué)前20分鐘），認真組織學(xué)習(xí)《xx初中學(xué)生課堂常規(guī)》、《xx初中學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《xx初中學(xué)生違規(guī)懲治條例》（以上三個規(guī)章將盡快下發(fā)到各班）。通過學(xué)習(xí)，對照自己，人人找不足，人人補差距，總結(jié)自己的過去，謀劃自己的未來。去掉壞毛病，擯棄不良傾向。發(fā)揮長處，弘揚正氣。

4、搶時間，創(chuàng)最佳教學(xué)成績。

為使本學(xué)期的教學(xué)工作能夠圓滿完成，學(xué)校要求七年級xx名任課教師，xxx名學(xué)生要珍惜時間，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步前進。方法上有創(chuàng)新，能力上有特色，使七年級的教學(xué)工作登上一個新臺階；八年級xx名任課教師，xxx名學(xué)生要搶抓時間，從能力培養(yǎng)、綜合素質(zhì)的提高上狠下功夫。要體現(xiàn)出高超的教學(xué)水平，一流的教學(xué)成績；學(xué)校希望九年級xx名任課教師，xxx名學(xué)生要爭分奪秒，和衷共進，共創(chuàng)佳績。因此，學(xué)校號召九年級全體師生以超越不平凡的英雄氣概，力爭明年中考，xxx中升學(xué)人數(shù)達到或超過xx名，為打造名牌學(xué)校，搭建有力的輿論平臺。

為保證以上目標的實現(xiàn)，學(xué)校擬采取以下措施：

1、加強班級管理。做到事事有人管，處處有人抓，用群體的智慧和力量抓好班級工作。

2、班主任要調(diào)動班干部的積極性，建立紀檢小組，對本班學(xué)生的在校表現(xiàn)，每周一測評，每周一匯報，并建立最優(yōu)最差學(xué)生檔案。

讓我們緊密團結(jié)起來，團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，我們的目標一定能夠達到，我們的目標一定要達到！

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇三

尊敬的全體員工：

大家上午好!

今天，我們在此盤點全年的成果，共同期待我們的合作再次邁向一個更高的起點。這次答謝會目的是為了增進我們彼此間的了解、加深友誼、更好的服務(wù)大家，創(chuàng)造共贏。我們堅信，有各位伙伴一如既往的支持，有全體同仁的不懈努力，我們的事業(yè)一定會更加美好，我們的前景也一定會更加廣闊。

今天我們舉杯暢飲，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感謝你們從未改變的誠摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情，就是希望通過雙方的良好合作，同心同德，共商發(fā)展大計，共謀合作愿景，開拓創(chuàng)新，共同實現(xiàn)我們的夢想，將雙方的事業(yè)推向一個新的高度。

我們成長的每一步都離不開各位家人的配合。在這里，我代表公司再次向你們表示衷心的感謝!謝謝你們!

我堅信，只要我們齊心協(xié)力，并肩攜手，我們一定會茁壯成長，推動我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌。

作為公司戰(zhàn)略決策層，我們會全力以赴，面對各種挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)大家齊頭并進，創(chuàng)造更高的效益。

最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿在座的各位以及你們的家人一切順利、身體健康、闔家幸福!祝愿我們的明天更加美好!

最后祝大家吃好、喝好、玩好!謝謝大家!

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇四

現(xiàn)在還能清楚的記得當初跨入蘭州工專的我，懵懵懂懂，但追求進步，渴望鍛煉最終選擇了建筑工程系團總支學(xué)生會，開始了我的新的大學(xué)生活。

學(xué)生會，顧名思義，就是一個本著“來自學(xué)生，服務(wù)學(xué)生”的組織。在一學(xué)期的工作過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會更是一個群眾性的組織，它主要依靠學(xué)生獨立開展工作，尤其對于我們建工系這個全校第一大系來說，更應(yīng)該如此。

記得唐朝魏征曾經(jīng)說過：“水亦能載舟，亦能覆舟”，所以對于我們學(xué)生會的人來說，只有全心全意為所有建工系的學(xué)生服務(wù)，代表廣大建工系學(xué)生的最更本利益利益，如實地反映廣大學(xué)生的意愿，真誠地與系領(lǐng)導(dǎo)、老師溝通和加強與學(xué)生的的密切聯(lián)系，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，并參與建工系學(xué)生的管理，才能夠更好地促進我們建工系同學(xué)在德、智、體、美、勞等方面得以全面發(fā)展，我個人認為這是我們學(xué)生會所有成員的圣神的使命和義不容辭的義務(wù)。還有，學(xué)生會要想更好的發(fā)揮自己的作用就需要明確自身職責(zé)，在加強自身建設(shè)的同時，要堅持工作務(wù)實與創(chuàng)新并舉，要堅持自身建制的完善。

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位學(xué)友：

大家上午好！

歷時四個月的學(xué)習(xí)活動就要圓滿結(jié)束了。剛才看了xx校長編輯的短片，又聽了xx校長的學(xué)習(xí)總結(jié)，我們的思緒被推送到了幾個月前的學(xué)習(xí)生活之中。在此，請允許我以班長的身份對本次學(xué)習(xí)活動做個簡單的總結(jié),今天我發(fā)言的核心詞是兩個字“感謝”。

首先，我們應(yīng)該感謝市教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次學(xué)習(xí)的機會，更要感謝黨委工作部為我們爭取了赴廣州學(xué)習(xí)考察的機會。大家都知道，這次培訓(xùn)正趕上國務(wù)院提出減少三公經(jīng)費中央落實八項規(guī)定的時間，在異地培訓(xùn)幾乎成為不可能的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)還是從實際需要的角度為我們這個班級爭取到了去廣州培訓(xùn)的寶貴機會。不僅在經(jīng)費上給了最大額度的保障，同時在學(xué)習(xí)內(nèi)容和活動安排上也做了詳細的部署。

其次，要感謝教育學(xué)院校長培訓(xùn)中心和為我們授課的老師。校長培訓(xùn)中心精心的策劃和周密的安排，使培訓(xùn)流程更加順暢，細節(jié)安排更加人性化。每周三天的學(xué)習(xí)時間安排，讓我們既能兼顧學(xué)校工作又能按時參加培訓(xùn)，為我們精心選擇的三本書既有大視野又有小策略。這個和諧的團隊和高效率的工作使我們體會到了項目管理在工作中的實效性。

非常感謝為我們授課的各位老師，他們不論是教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)還是高校教授和知名學(xué)校的校長，都同樣業(yè)務(wù)精湛、理論詳實、案例具體、材料充分、講課生動有趣，他們所講到的理念正是教育未來發(fā)展的方向，所講的理論對我們工作有指導(dǎo)作用，所舉的案例對我們的工作有示范作用，介紹的教育軟件工具給我們工作起到輔助的作用。

最后，我要感謝的就是我們這些學(xué)員們。49人的培訓(xùn)班可算得上是大班額了，是班委會成員的認真負責(zé)和大家的高素質(zhì)，共同保證了這個班級培訓(xùn)生活井然有序。值得一提的是徐慶捷書記對學(xué)員思想和學(xué)習(xí)動態(tài)的高度關(guān)注，學(xué)習(xí)委員xx校長及時收集和上傳學(xué)習(xí)課件，生活委員曹作春校長把我們后勤工作做得井井有條，宣傳委員張xx校長隨時用相機捕捉活動的精彩的瞬間，還有擔(dān)任組長的zxvb四位校長，不論是在xx學(xué)習(xí)期間還是去廣東的路途上及異地培訓(xùn)考察的過程中，都能認真組織本組學(xué)員的行動，沒有一次出現(xiàn)失誤或者因為行動不統(tǒng)一而耽誤我們的行程。其中最值得感謝的是xx校長，盡管不是班委成員但是在活動中總能看他忙前跑后的身影。說心里話我沒有想到這次大家學(xué)習(xí)這樣的認真，課程內(nèi)容好只是一個方面的原因，還有一個方面原因就是大家都非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機會。大家肯定還記得xx教授講項目管理課程的那天正趕上天氣驟變，xx的交通一度陷入癱瘓，但是同學(xué)們幾經(jīng)波折還是趕到了教室，中午都沒有休息一直在專心聽教授的講座，后來我查了一下簽到簿除了提前請假以外沒有因為天氣原因而缺席的人。在培訓(xùn)的過程中幾乎沒有聽到手機響聲更沒有發(fā)現(xiàn)中途私自逃課的現(xiàn)象。更值得一提的是每天結(jié)束以后都會自主的整理自己的'座位，不留下一點生活垃圾。特別是廣東之行，每個人都能聽從局里的統(tǒng)一部署，按照項目組的要去完成各項規(guī)定的任務(wù)，通過這次外出學(xué)習(xí)活動進一步驗證了項目組老師對我們這個學(xué)習(xí)班全體學(xué)員的評價，這是一個高素質(zhì)學(xué)員所組成的班級。

各位校長，任何一個精心設(shè)計的項目都會因條件的限制，在總結(jié)的時候總能發(fā)現(xiàn)一些缺憾，也正是因為這些缺憾才能使下一個項目做得更加完美。此次學(xué)習(xí)活動大家唯一感覺不足的就是沒有充足的時間相互交流，沒有把個人的工作經(jīng)歷與大家分享。如果能結(jié)合上課內(nèi)容設(shè)計一些題目讓大家交流研討，或者結(jié)合講座內(nèi)容把自己工作中成功案例或者經(jīng)驗教訓(xùn)與大家分享或許能收到更好的學(xué)習(xí)效果，除了個人之間的交流學(xué)習(xí)以外也能為學(xué)校之間的合作搭建橋梁。

各位校長，各位學(xué)友，集中的學(xué)習(xí)活動注定要結(jié)束，但是我們各自要走的路還很漫長，還有很多的工作等待我們?nèi)ネ瓿?。個人的努力和歷史的機遇把我們推上副校長這個舞臺，我們就應(yīng)該把這個角色演好，因為這個角色承擔(dān)了一份責(zé)任和希望。

最后真心的祝愿在坐的每一位都成為這個舞臺上的名角，為xx市普通高中教育盡一份力量。

謝謝大家！

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇六

大家好！非常榮幸參加這次競聘活動，感謝中心校搭建這樣一個平臺，讓我們來展示自己，推薦自我。競聘副校長，我真的感慨良多?；叵肫鹨荒陙碚竭M入教導(dǎo)主任這一角色，很苦、很累、很折騰！尤其是今年上半年，三一五課改在中途臨時增添一些新的內(nèi)容，再加上教師接二連三的請婚假、請病假、請產(chǎn)假，部分教師的課務(wù)不得不中途臨時調(diào)整，學(xué)校課表先后編排了三次，往事不堪回首！廢話少說，進入正題。下面將我的個人情況、近年來取得的主要成績以及設(shè)想規(guī)劃等匯報如下：

一、個人基本情況。

我叫周x，參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師?，F(xiàn)任xxx中學(xué)教導(dǎo)主任，主抓教學(xué)工作。

二、近年來取得的成績。

1、近年來，先后多次評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀教育工作者”

2、歷年來，任教初三語文、初二地理，所教學(xué)科進入縣優(yōu)秀行列。

3、在xxx中學(xué)擔(dān)任政教主任時，學(xué)校先后被評為“寧鄉(xiāng)縣示范家長學(xué)?！?、“長沙市示范家長學(xué)?！?、“安全文明校園”“德育先進學(xué)校”

4、20xx屆，擔(dān)任xxx中學(xué)政教主任兼抓初二生地，在當年生地畢業(yè)會考綜合排名進入全縣前10名；20xx屆繼續(xù)主抓初二生地，在去年生地會考綜合排名中位列全縣第一，20xx屆擔(dān)任教導(dǎo)主任，主抓初三教學(xué)，我自己任教初三144班語文，初二146班地理，這兩個班又都是平行班級里面紀律最差、成績相對落后的班級；很多時候，夜不能寢，害怕兩頭打塌。

當時在畢業(yè)班任課教師會上，我們定的目標是進入全縣前三名，當時有很多外校的老師笑了我們一陣子，癩蛤蟆想吃天鵝肉，不自量力。我們團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，把各項工作做細致做扎實，在今年中考中我校綜合排名全縣位列第三，圓滿完成各項目標，我自己所教的初三語文合格率全縣第一、優(yōu)秀率全縣第四、平均分全縣第七，所教的初二地理也進入了全縣20名。我想，我就是xxx中學(xué)其中的一只想吃天鵝肉的癩蛤??！

三、規(guī)劃設(shè)想。

（一）牢固樹立三種意識。

1、牢固樹立服務(wù)意識。

作為一名學(xué)校行政人員，我覺得不能脫離教師，更不能脫離學(xué)生，必須牢固樹立為教師、為學(xué)生服務(wù)的意識，為教師排憂解難、為學(xué)生指引明燈。

2、牢固樹立質(zhì)量意識。

質(zhì)量是立校之本，是學(xué)校發(fā)展的生命線。近年來，xxx中學(xué)在全縣的影響力不斷擴大，與我們的教學(xué)質(zhì)量是分不開的，作為西部山區(qū)的農(nóng)村中學(xué)，中考綜合排名能進入全縣第三，人家自然為我們豎起大拇指。因此作為學(xué)校行政人員，時刻牢固樹立質(zhì)量意識。

3、牢固樹立品牌意識。

現(xiàn)在我們學(xué)校的品牌就是“三一五”課改，可以說，xxx中學(xué)的發(fā)展得益于“三一五”課改，我們要把課改的蛋糕做大做強，樹立好“三一五”這個品牌。

（二）、扎實推進“三一五”課改。

“三一五”課改就好像農(nóng)村里的滿哥娶老婆，剛開始很興奮，激情澎湃，三年來，老師們漸漸淡了下來。作為課改一線教師，我深深地知道，我們學(xué)校的課改近一年來沒有較多的突破。那么如何推進“三一五”課改，擺在我們面前一個很現(xiàn)實的問題。其實課改的大方向沒有錯，我們在課改的征途中很多地方走了樣，甚至很有一些地方違背了教育規(guī)律。前任領(lǐng)導(dǎo)是抓住時時刻刻讓老師工作，而不是抓住讓老師工作的時時刻刻。老師感到任務(wù)繁重，心身疲憊。其實，很早以前，宣教科陳凱安科長，給我們指明了方向，提出了三點意見：

1、給教師減負；

2、給學(xué)生減負；

3、給老師增加福利。

我就第1點給老師減負談?wù)勎业囊恍w會，我們的老師每天除了進課堂就是忙于編寫導(dǎo)學(xué)案，老師最多的進課堂有21節(jié)，行政人員進課堂也不少，謝勝朋校長2個班畢業(yè)班物理，黃運佳主任兩個班歷史，8各班美術(shù)，還要負責(zé)美術(shù)特長生的輔導(dǎo)。我覺得我們xxx中學(xué)每一個教師都在超負荷運轉(zhuǎn)。所以給老師減負勢在必行！對于這種情況，我仔細分析了一下原因：一是班額小，很多班級都是30多人，跟沙田中學(xué)學(xué)生差不多，卻多出了2各班，一學(xué)期下來，就多出一千四百多節(jié)課；二是務(wù)虛的東西太多。上次在中心校開會，謝義軍校長提出了兩所中學(xué)的導(dǎo)學(xué)案進行統(tǒng)籌安排的設(shè)想，其實這就是一個很好的減負的辦法，我感到非常欣慰。

（三）、各年級發(fā)展要形成良性循環(huán)，把薄弱學(xué)科搞上來。

1、在學(xué)科教學(xué)上要“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”。

這就要求教師要面向全體學(xué)生，注重基礎(chǔ)知識講解，適時查缺補漏，小容量，慢節(jié)奏地進行教學(xué)。力求學(xué)生步入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。

2、狠抓薄弱學(xué)科，把英語和數(shù)學(xué)搞上來。

英語、數(shù)學(xué)已經(jīng)成為農(nóng)村中學(xué)的病腿，不管是畢業(yè)班還是肄業(yè)班，英語、數(shù)學(xué)都是薄弱學(xué)科，甚至部分優(yōu)秀男生英語不行，部分優(yōu)秀女生數(shù)學(xué)不行，今年中考，由于英語、數(shù)學(xué)科沒有達到a，就有三位同學(xué)與一中擦肩而過。因此，必須下狠功夫把英語和數(shù)學(xué)科搞上來。

當然，我認為作為一個教學(xué)副校長要考慮的還有很多，教師專業(yè)成長的問題；學(xué)生全面發(fā)展的問題；學(xué)校各項競賽、藝體科特長生問題等等。

以上講的都是個人一些膚淺的想法，很多可能會貽笑大方甚至胡言亂語。不正之處請大家批評指正。

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇七

尊敬的各位朋友、來賓：

大家好!

在這陽光明媚的日子里，我__頻道將與__廣告一起，在這風(fēng)景怡人的山里頭隆重舉行第一屆“微盟公益，央視同行”徒步公益活動，至此我代表__公司全體員工對各位到場的徒步愛好者及活動嘉賓表示熱烈的歡迎。

“微盟公益，__同行”徒步公益活動，是一項非常有意義的社會公益慈善活動，目前，社會公益活動越來越多的得到社會各界有責(zé)任感的企業(yè)，團體及個人積極參與、關(guān)注與支持，我們舉辦此次徒步公益慈善活動是以徒步方式參與公益，志愿者可享受積累公益微積金和公益微積分，秉著慈善心、公益心、博愛心、愛心感染愛心，傳遞溫暖，在此，我代表__運營中心呼吁廣大社會各界人士能夠積極參與進來，將公益引向深入，盡己所能推進社會和諧，增強社會凝聚力，為弘揚慈善文化貢獻自己的一份力量。

最后預(yù)?！拔⒚斯?，__同行”徒步公益活動能夠圓滿成功，祝各位到場的嘉賓志愿者，身體健康，工作順利，萬事如意。

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇八

各位同事：大家早上好!

今天，我們gdhj全體員工歡聚一堂，熱烈召開20xx年終總結(jié)大會暨先進管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。

是hj一年一度的大事，也是一件好事。

在這辭舊迎新的時刻，我謹向奮斗在我廠生產(chǎn)一線的員工、全體職員及gz營銷中心、駐外辦事處、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂。

20xx年對于gdhj來說，是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

在20xx年上半年深受全球金融風(fēng)暴的影響，內(nèi)外市場持續(xù)低迷，公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，尋找契機的路子，勇敢面對市場的挑戰(zhàn);下半年，全球經(jīng)濟回暖，迎來了機遇，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。

在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，基本實現(xiàn)了08年的預(yù)期目標。

現(xiàn)將20xx年度的各項工作情況總結(jié)如下。

一、20xx年的主要成績

1、擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)順利搬遷

在20xx年初，做了搬遷工作的周密部署，在春節(jié)放假前，車間鋪設(shè)了臨時電氣線路，設(shè)備各就各位，確保了2月份開工時的正常生產(chǎn)，滿足了市場需要。

在整個搬遷過程中，充分利用了春節(jié)假期時間，使得生產(chǎn)沒有受到搬遷的太大影響。

同時，工程部加緊電氣線路的安裝改造，6月份基本完成，使得全廠面貌煥然一新。

在整個過程中，工程部員工、生產(chǎn)一線管理人員發(fā)揮了很大的帶頭作用，做出了積極貢獻，也是我們?nèi)w員工辛勤工作的成果之一。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升hj產(chǎn)品形象

在5月、6月份，公司為了徹底改變hj在消費者眼中“一般”產(chǎn)品形象，下決心徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升hj品牌形象，毅然決定將近百噸質(zhì)量較差的成型板片做了一次性粉碎處理;還改良了產(chǎn)品配方和更換原料供應(yīng)商，增加添加劑等;隨后又銷毀了數(shù)十萬張背條紙，徹底改善產(chǎn)品包裝形象。

僅此幾項，公司損失上百萬元，這一系列的行動，充分表明了公司高層提升產(chǎn)品品質(zhì)的決心和塑造hj一流品牌的信心。

通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，hj品牌已初步建立，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們將來的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、成功召開十周年慶典暨全國經(jīng)銷商大會

8月中旬，hj勝利召開了“十周年慶典暨全國經(jīng)銷商大會”。

這次會議意義重大，既是慶祝公司成立十周年喜慶的大好日子，也是hj十年第一次召開全國性經(jīng)銷商大會，會議邀請了來自全國29個省市130多名經(jīng)銷商，歡聚hj，共商大計。

本次大會通過精心策劃，細致準備，周密部署，員工的積極參與，取得了圓滿成功。

在整個過程中，秩序井然，氣氛熱烈，旅行安全，服務(wù)周到、熱情，深受客戶好評。

在經(jīng)銷商中樹立了良好的hj企業(yè)形象。

是我們?nèi)w員工共同參與，共同努力的結(jié)果，是我們hj人發(fā)揮奉獻精神和主人公精神的樣板，是一次非常成功的盛會。

4、打造hj品牌，推出4s樣板店

在8月份的“十周年慶典暨全國經(jīng)銷商大會”上，公司正式推出了里程碑式的—4s樣板店銷售新概念。

隨著4s樣板店在全國逐步建設(shè)，她代表著hj品牌形象正式走向全國市場，是hj產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設(shè)的一次突破，也是“hj品牌”迅速走向千家萬戶的起點。

隨著全國各大城市樣板店的建設(shè)，hj品牌形象必定深受廣大客戶認知，對打造文具行業(yè)“一流品牌”打下了基礎(chǔ)。

5、加大銷售力度，組建全國銷售團隊

在10月份，加大了銷售團隊的建設(shè)，對全國目標市場進行積極規(guī)劃布局，并迅速配置了銷售人員，先后成立了廣西、湖南、湖北辦事處，更換了一些差的代理商，開發(fā)了新的大客戶，同時又在xxxxx斥資300萬購置了外貿(mào)展示廳。

為20xx年打開xx對外貿(mào)易的窗口做好了準備。

在加大招聘銷售人員的同時，還開展了對全國30個省市銷售區(qū)域的合理劃分和人員配置規(guī)劃，制定了銷售目標和銷售費用預(yù)算。

也緊鑼密鼓的在廣西桂林、湖南長沙、武漢等大城市召開產(chǎn)品推廣會和經(jīng)銷商招商會等工作。

這一系列動作，科學(xué)的規(guī)劃銷售區(qū)域，合理配置人力、物力，嚴格控制銷售費用，既是為實現(xiàn)20xx年銷售目標打下基礎(chǔ)，更是為hj的中期發(fā)展目標提前布局。

6、建立起激勵性薪酬福利體系

在年底，我們對計件員工工價調(diào)整成立了專職小組，評估了現(xiàn)有單價的合理性，力求公平公正，對20%左右的單價做了新的調(diào)整，而且調(diào)整幅度達到15%以上，遠遠高于以往任何一年。

既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工。

在計時員工的工資方面，我們以前是協(xié)商制的工資體系，沒有與業(yè)績掛鉤，吃大鍋飯。

銷售人員的工資也是一樣。

這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。

我們針對這樣的事實，組織專人專職對工資考核體系進行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《營銷中心管理制度》等。

全員實現(xiàn)了以量化考核為主的績效工資管理體系，初步建立起了激勵性薪酬體系。

為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

二、我們還在很多方面做出了成績，在此不一一細說。

但看到成績的同時，也要看到我們的不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，我們在以下幾方面還存在不足，還需要我們在新的一年里重點改善。

1、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。

我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不高，但在制板、吹膜、配色等相對技術(shù)含量高的部門還是顯得力不從心，我們一是人員不穩(wěn)定，二是個人技術(shù)與整體技術(shù)還不高，我們在新的一年里必須要改善，并要求取得大幅度的提升。

管理團隊也需要加強學(xué)習(xí)，提高管理水平和專業(yè)知識水平，加強部門間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起hj的核心競爭力。

2、安全生產(chǎn)工作不到位。

去年發(fā)生幾宗大的安全事故。

生產(chǎn)一定要安全，安全才能搞好生產(chǎn)。

要時時不忘安全教育，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督，落實安全操作規(guī)范與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意，是我們20xx年生產(chǎn)管理要高度重視的一項工作。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

我們產(chǎn)品品質(zhì)雖然有了提升，但主要還是靠我們的原材料品質(zhì)提升和

加大過程檢驗控制力度和報廢次品來提升的質(zhì)量。

大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強，一旦過程控制不到位就造成品質(zhì)事故，尤其是板片加工過程中，經(jīng)常有特采放行等現(xiàn)象。

我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”道理。

20xx年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度，堅持按制度、流程辦事，一次性把產(chǎn)品做好，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)的飛躍。

4、生產(chǎn)效率不高，職工潛能需進一步挖掘。

職員工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率和計劃安排還有提高，在下半年，偶爾出現(xiàn)產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象，所以，明年一定加大崗位輪換培訓(xùn)，儲備足夠的緊缺技術(shù)性崗位人才，合理布局生產(chǎn)線，適當調(diào)整生產(chǎn)周期，加大物料控制與科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、采購及時率，密切市場銷售、客服與生產(chǎn)部門的緊密配合，做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。

5、人力資源配置不到位。

目前，銷售團隊缺員較為嚴重，個別基層技術(shù)性崗位也還緊缺，一部基層員工一直存在人員不足的事實，我們未來一年銷售額要增加一倍，基層員工也要增加一倍，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時各部門還要做好留人工作。

大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作。

要千方百計保證20xx年的用工需要。

6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。

部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設(shè)，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。

所以全體管理人員要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。

一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊。

只有成功的團隊，沒有成功的個人。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的六大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決20xx年存在的問題。

三、20xx年工作安排

20xx年必定是hj突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。

實現(xiàn)我們20xx年的年度目標，為未來3-5年的目標打好基礎(chǔ)。

我們20xx年的主要目標是：

1、擴大生產(chǎn)規(guī)模，確保銷售目標翻番。

同時，加強生產(chǎn)計劃安排和物料控制，啟用erp系統(tǒng)。

加強物流配送、倉儲管理和采購管理，確保產(chǎn)值在今年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。

2、塑造“美觀、適用、全面、高質(zhì)”的一流品牌。

首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，力爭每月開發(fā)單品達到10個，且開發(fā)的新品要迎合變化的消費者品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在消費者心目中建立起產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象。

同時，還要重視廣告宣傳力度。

20xx年，規(guī)劃在全國地級以上的百強城市建立100家4s樣板店。

從而擴大品牌的美譽度和知名度。

發(fā)揮我們產(chǎn)品全面的優(yōu)勢，做好xx品牌的延伸，五金產(chǎn)品的配套和物流成本的改善，增強品牌的核心競爭力。

3、打造一支營銷精英團隊。

國內(nèi)銷售區(qū)域要覆蓋全國30個省、市、自治區(qū)。

國外銷售，新設(shè)立xxxx分公司對外銷售窗口，達到輻射全球銷售市場。

為了確保實現(xiàn)銷售目標，滿足銷售規(guī)劃安排，必須在4月份以前完成20人以上內(nèi)銷省級經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員3-4人的招聘工作。

并提前做好培訓(xùn)計劃，先培訓(xùn)后上崗。

各相關(guān)部門要通力配合，尤其是人事行政部門要認真細致的做好人員招聘計劃和加大招聘力度。

這是關(guān)系到hj20xx年銷售目標的完成和未來3年發(fā)展的大事，也是hj品牌迅速走向國內(nèi)外的關(guān)鍵所在。

4、全面推行績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

績效管理體系尚未正式運作，考核工作只是起步，20xx年是試行提高的一年，各級管理人員必須全力以赴，盡快完善績效考核體系。

因此，要求在3月份前建立起科學(xué)的考核指標和公平公正的考核方法。

把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，不是過松就是過嚴等現(xiàn)象。

要抓住崗位的績效核心，考核關(guān)鍵績效指標，充分利用績效管理這一現(xiàn)代人力資源管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。

5、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。

今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。

公司給大家提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺，人事部要充分組織好這個學(xué)習(xí)的平臺，各部門要合理的、科學(xué)的利用好這個平臺，系統(tǒng)的進行知識、技能和態(tài)度、職業(yè)道德的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的hj，創(chuàng)新型的hj。

6、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年是塑造hj品牌的一年，也是擴大銷售規(guī)模、hj產(chǎn)品力求覆蓋到全國縣級以上城市的一年。

要使消費者認可，經(jīng)銷商認可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補短，力求完美，精益求精。

是我們每一個員工要牢記的工作思路和方法。

7、塑造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。

我們20xx年要重點抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：

首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作，各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放，還要抓好員工個人形象工作，人事部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立華杰良好的公眾形象。

其次是建立、健全各項規(guī)章與流程。

國有國法，企業(yè)有規(guī)章制度，不以規(guī)矩不成方圓。

大家知道，沒有紀律的部隊是一支沒有戰(zhàn)斗力的部隊。

所以我們必須從員工的行為規(guī)范、勞動紀律入手。

管理人員要嚴格要求自己，以身作則，大力宣導(dǎo)制度的嚴肅性、教育員工認識制度的重要性，更要嚴肅執(zhí)行各項制度與流程;行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作。

再次是切實貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營造“hj大家庭”的企業(yè)文化。

各級管理人員要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。

充分發(fā)揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。

8、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。

特別是對生產(chǎn)流程中的，制板、沖壓、裝配每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，銷售與計劃，計劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。

因為每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會影響到全盤生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當，就象書法當中的“一氣呵成”， 保持工序平衡，那樣才能有效率，才能出廠量。

希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員，抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。

同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望會后大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負其責(zé)，確保20xx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標。

大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一個管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。

如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，各部門、車間必須把各項目標真正的落實到實處，制定科學(xué)的考核目標，要在落實上下功夫。

調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。

我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。

gdhj20xx年取得的成績是肯定的，積累的經(jīng)驗是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。

再此，我要對辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝。

由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工和先進管理者”是全體員工中的佼佼者，是華杰人的優(yōu)秀代表，是hj人的驕傲，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們以廠為家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度;也要向先進管理者們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們以身作則、頑強拼搏的精神，學(xué)習(xí)他們以人為本、精益求精的管理理念。

各位同事，我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏、群策群力，gdhj在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好。

我們hj人可以自豪的說：我們是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，我們有能力使hj的明天會更美好。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。

謝謝大家!

年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。

今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。

可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。

我就問他怎么回事，他說因為井×××很冷，凍感冒了。

我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井×××干活不方便就沒有穿。

說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。

在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。

為什么用這個標題? 大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。

什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作。

因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。

事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc。

今年7月，馬上又將會有近2xxxx應(yīng)屆生加入我們的團隊。

其中有些學(xué)生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。

因為，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，并以這個夢想為榮。

這里，我想特別說明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。

只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。

abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。

我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。

這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。

我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。

前者是主動的，后者是被動的。

舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。

但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。

主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。

”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。

被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。

而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。

這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。

大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。

因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。

同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。

只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。

其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。

而我們企業(yè)

，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的`問題。

既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。

那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。

如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。

那什么叫執(zhí)行力呢?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。

執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對abc領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導(dǎo)的。

身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。

有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。

結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。

這是一個沒有思考力的團隊。

一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。

只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。

領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。

長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。

下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負很大的責(zé)任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。

請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。

據(jù)我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。

3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。

前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。

為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。

這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。

我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。

而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

年前，公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。

在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。

我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。

最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓abc公司發(fā)展得更快更好。

當然，機構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益。

可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。

在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。

我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

20xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。

其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多說。

這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。

這一點，可能許多人還不太理解。

也許有人會說，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴大家，yy行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。

也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。

這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。

abc要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。

從abc未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的abc集團公司。

我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇九

下午好！

在這驕陽似火的夏日，我又來了！記得四年前的八月，我來的時候，曾給大家送去了三件禮物，不知大家還記得嗎！對！它是一只碗、一張紙，一顆心，！今天看來，當時給大家的三件禮物還是有點太俗了，為什么呢？因為那三件禮物有兩件是實物，也許是因為那時大家可能還比較窮吧，現(xiàn)在不行啦，現(xiàn)在在座各位都富有了，并且還有個別同志都富的冒了油呢。如果現(xiàn)在再送大家實物的話，不是更俗了嗎！思忖良久，今天我還是決定將我自己最珍貴的東西作為禮物送給大家，不知大家喜不喜歡。有的同志不要想入非非?。〗裉煳宜徒o大家的禮物是：我的“正直、誠實、熱情、勤奮、智慧、責(zé)任心”。僅以此表示因為大家的支持和鼓勵，使我有勇氣走上講臺參與副校長競聘。

其實，在決定參加這次競聘之前，我曾度德量力，思慮再三，最后為了表明我對教育局領(lǐng)導(dǎo)推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任，也為了能使自己的能力通過這次演講得以鍛煉、并借機在大家面前展現(xiàn)一下自己的才華和大家交流思想，更為了今后能更好的為大家服務(wù)，今天，我又站在了這個特殊的舞臺上。下面我就向大家解釋一下我的禮物，以方便在座各位盡興的享用。

一說本人的正直、誠實。那是因為我覺得作為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人，做一個正直、誠實的好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。這就叫“一泡雞屎壞了一缸好醬”。而本人在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>

二說本人的熱情、勤奮。這是因為我始終認為“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念是應(yīng)該的，但是讓老師們工作的順心、開心且工作富有成效才是至高境界。作為領(lǐng)導(dǎo)，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾，要讓滿園的鮮花都盡興開放。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。而本人在對待人事關(guān)系中，具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)，做到熱情友善，不擺架子，勤奮上進。

三說本人的智慧、責(zé)任心。二十年來，我從一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師到班主任、從少先隊到教導(dǎo)處、從政教處到校長辦公室都負責(zé)過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且相處的都很和諧?？梢哉f，識大體，顧大局，處理問題較為周全。做工作，辦事情，認真負責(zé)，且能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力勤奮去做，從不無故推諉。走到今天，本人在工作和學(xué)習(xí)生活中，取得的些許成績不盡顯本人的智慧和責(zé)任心嗎。也只因為我有上述送給大家的禮物，今天我才能夠勇敢的面對各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師競聘副校長這個崗位啊。

誠然人無完人，在肯定自己優(yōu)點的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處，其中最大的不足就是有時工作或急噪冒進，或謹慎有余。不過我相信，在以后工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助下我會努力化自身的不足為優(yōu)勢的。

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們：

大家好！

首先感謝組織部門對我的信任和支持，我深知來咱們學(xué)校的分量，因為它的背后是局黨組的信任，是全體師生的期望，是幾千名學(xué)生家長的重托，使我感到責(zé)任重大。在此，向大家說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。

第一句話是勤奮敬業(yè)，不辱使命。激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展，沒有激情做不成大事，永葆熱情才能真正辦好教育。教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情，我想很多時候人憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們對付各種困難的法寶。

第二句話是凝心聚力，同心同德。任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德，兄弟同心，其利斷金就是這個道理。我會虛心向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位老師學(xué)習(xí)，以補其短。

第三句話是最求細節(jié)，做好每一件事。做教育，需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇，我們要更新教育教學(xué)觀念和教育行為，我將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生任重而道遠。

最后，初來乍到，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和建議，希望老師們給予鼓勵和支持，我堅信，在龔校長及各位領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體師生的共同努力，泌陽縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校否認明天一定會更加美好！

祝愿大家身體健康、闔家歡樂、萬事如意！

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十一

老師們，同學(xué)們，大家好！

20xx年是我院奮進和發(fā)展的一年，學(xué)院管理教學(xué)實訓(xùn)就業(yè)等各個方面工作取得了優(yōu)異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優(yōu)秀教工，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學(xué)生和其他各項獲獎?wù)弑硎局倚牡淖ＹR，你們是高科發(fā)展的動力，是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣，謝謝你們！

20xx年度我們辦成了影響高科學(xué)院長遠發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是：創(chuàng)建了自己的汽車實訓(xùn)大廳、創(chuàng)建了自己的計算機實訓(xùn)室、創(chuàng)建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑒定及制作實訓(xùn)室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險，解除了大家的后顧之憂。為全體學(xué)生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結(jié)盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議，為同學(xué)們實習(xí)實訓(xùn)以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺。同時我們還引進了汽車專業(yè)以及其他專職實訓(xùn)老師，加大實訓(xùn)力度，對在職教工進行職業(yè)技能培訓(xùn)等，可謂碩果累累。

20xx年的成績已經(jīng)成為過去，20xx年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個人的涵養(yǎng)，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，克制自己的情緒，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下，都要按規(guī)矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態(tài)度對待工作、對待同事、對待生活。愿與大家共勉！

新年新氣象，各位老師要保持平和的心態(tài)，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學(xué)院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補臺，互幫互助，成為一個和睦的大家庭。作為我們的學(xué)生不但要精通所學(xué)的專業(yè)知識，更重要的是要學(xué)會做人做事的本領(lǐng)，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔(dān)當，有正義感和責(zé)任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學(xué)習(xí)生活當中要博學(xué)、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實和提高自己。

自立有成，做好就業(yè)準備。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭，更進一步。愿我們可愛的學(xué)子高高興興的回家，平平安安的返校，給家里的父母長輩帶去學(xué)院的問候。謝謝大家！

校長年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十二

大家上午好!我演講的題目是《方法態(tài)度成功》。

緊張的期中考試已淡出我們的記憶，這次考試，我們每一位同學(xué)都經(jīng)受了失敗、痛苦和成功的洗禮，得到了磨練、反省和升華自我的機會，這正是我們最大的收獲。

今天，在這里作為代表發(fā)言我感到很榮幸。面對這次考試，我想說“勝敗乃兵家常事”，對于一次考試的成功，我們不能盲目的樂觀，無論是誰，都不可能完美無缺，也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露，因為每份都會有不同的結(jié)果。

在在這次考試中，我取得了比較不錯的成績，但我談不上有什么經(jīng)驗和訣竅，只能在此說點體會，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得。

1.學(xué)習(xí)有。學(xué)習(xí)不能“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里?！泵绹磥韺W(xué)家阿爾溫托勒夫曾說過：“未來的文盲不再是目不識丁的人，而是沒有學(xué)會如何有計劃學(xué)習(xí)的人?！蔽艺J為學(xué)習(xí)應(yīng)有一定的步驟與過程，只有一步步扎扎實實，才能如期完成計劃。要不然，一下子解決許多問題，是不可能的。

2.全面發(fā)展不偏科。這一點至關(guān)重要，我們可以在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上保持自己的優(yōu)勢科目。各門科目就像是一個作戰(zhàn)的整體，如果沒有人拖后腿，又有一兩個先鋒，總體成績自然提升了。

3.注重學(xué)習(xí)方法。在課前我們要學(xué)會預(yù)習(xí)，做好必要的的圈點勾畫。在上課時，要用心聽講，處理好聽講與做筆記的關(guān)系，不能“丟了西瓜，撿了芝麻?！蔽艺J為在課堂上勤于思考問題，積極舉手發(fā)言比較重要。比如在學(xué)習(xí)語文時，我們可以帶著問題讀文章，邊讀邊思考，做到心到，眼到，口到。在課后，我們應(yīng)及時復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)不要求死記硬背，可根據(jù)不同的情況用不同的方式復(fù)習(xí)。

4.正確對待作業(yè)，要求獨立思考，認真完成。特別在數(shù)學(xué)方面，多進行獨立思考和討論，可以培養(yǎng)襲擊的邏輯思維。認真完成，不要僅僅只把它當作一項任務(wù)，只要求速度，而不要求質(zhì)量。

4.期中考試進步演講稿。

5.期中考試演講稿串詞。

7.期中考試過后演講稿。