2023年晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總(精選11篇)

總結(jié)是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程，能夠讓我們對(duì)自身的成長(zhǎng)變化有更加清晰的認(rèn)識(shí)。編寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性，使讀者易于理解和吸收。培養(yǎng)自律能力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的關(guān)鍵。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇一

——不好讓昨日的沮喪令明天的夢(mèng)想黯然失色！

在一次討論會(huì)上，一位著名的演說(shuō)家沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白，手里卻高舉著一張20美元的鈔票。

應(yīng)對(duì)會(huì)議室里的200個(gè)人，他問(wèn)：“誰(shuí)要這20美元？”一只只手舉了起來(lái)。他之后說(shuō)：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事?！彼f(shuō)著將鈔票揉成一團(tuán)，然后問(wèn)：“誰(shuí)還要？”仍有人舉起手來(lái)。他又說(shuō)：“那么，假如我這樣做又會(huì)怎樣樣呢？”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺?！按丝陶l(shuí)還要？”還是有人舉起手來(lái)。

“朋友們，你們已經(jīng)上了一堂很有好處的課。無(wú)論我如何對(duì)待那張鈔票，你們還是想要它，正因它并沒(méi)貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會(huì)無(wú)數(shù)次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺(jué)得自己似乎一文不值。但無(wú)論發(fā)生什么，或?qū)⒁l(fā)生什么，在上帝的眼中，你們永遠(yuǎn)不會(huì)喪失價(jià)值。在他看來(lái)，骯臟或潔凈，衣著齊整或不齊整，你們依然是無(wú)價(jià)之寶?！?/p>

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇二

一個(gè)農(nóng)民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。

事后，人們議論紛紛。有的說(shuō)他做得對(duì)，因?yàn)楹⒆涌梢栽偕粋€(gè)，妻子卻不能死而復(fù)活。有的說(shuō)他做錯(cuò)了，因?yàn)槠拮涌梢粤砣⒁粋€(gè)，孩子卻不能死而復(fù)活。

于是我去拜訪那個(gè)農(nóng)民，問(wèn)他當(dāng)時(shí)是怎么想的。

他答道：“我什么也沒(méi)想。洪水襲來(lái)，妻子在我身過(guò)，我抓住她就往附近的山坡游。當(dāng)我返回時(shí)，孩子已經(jīng)被洪水沖走了。”

歸途上，我琢磨著農(nóng)民的話，對(duì)自己說(shuō)：如果當(dāng)時(shí)這個(gè)農(nóng)民稍有遲疑，可能一個(gè)都救不了；所謂人生的抉擇不少便是如此。

感悟：很多事情根本沒(méi)有錯(cuò)與對(duì)，也容不得你去細(xì)想錯(cuò)與對(duì)，如果過(guò)于猶豫或過(guò)于在乎別人的想法，你可能什么事也做不成。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇三

一九二六年。畢業(yè)于東京大學(xué)法律系的大村文年進(jìn)入“三菱礦業(yè)”成為小職員。

當(dāng)公司新人舉行歡迎會(huì)時(shí)，他對(duì)那些與他同時(shí)進(jìn)入公司的同事說(shuō)：“我將來(lái)一定要成為這家公司的總經(jīng)理?！?/p>

他的豪言壯語(yǔ)之后，開(kāi)始他的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。憑其旺盛的斗志與驚人的體力，數(shù)十年如一日，孜孜不倦地工作，如今當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)眾多資深的干部與同事，在毫無(wú)派系背景之下，完全憑借本人實(shí)力，沖破險(xiǎn)境，終于在三十五年之后當(dāng)上“三菱礦業(yè)”的總經(jīng)理。

以三菱財(cái)閥的歷史而言，未到六十歲就成為直系公司的總經(jīng)理，可說(shuō)是史無(wú)前例。

他的就職的確驚動(dòng)日本工商界人士，內(nèi)心無(wú)不驚訝，并深感佩服。

無(wú)獨(dú)有偶，在一九四九年，一位二十四歲的年輕人，充滿自信地走進(jìn)美國(guó)通用汽車(chē)公司，應(yīng)聘做會(huì)計(jì)工作，他只是為了父親曾說(shuō)過(guò)的“通用汽車(chē)公司是一家經(jīng)營(yíng)良好的公司”，并建議他去看一看。

在應(yīng)試時(shí)，他的自信使助理會(huì)計(jì)檢察官印象十分深刻。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)空缺，而應(yīng)試員告訴他，那個(gè)職位十分艱苦難當(dāng)，一個(gè)新手可能很難應(yīng)付得來(lái)，但他當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭，即進(jìn)入通用汽車(chē)公司，展現(xiàn)他足以勝任的能力與超人的規(guī)劃能力。

當(dāng)應(yīng)試員在雇傭這位年輕人之后，曾對(duì)他的秘書(shū)說(shuō)過(guò)，“我剛剛雇傭一個(gè)想成為通用汽車(chē)公司董事長(zhǎng)的人！”

這位年輕人就是從一九八一年到現(xiàn)在一直出任通用汽車(chē)董事長(zhǎng)的羅杰？史密斯。

羅杰剛進(jìn)公司的第一位朋友阿特？韋斯特回憶說(shuō)：“合作的一個(gè)月中，羅杰正經(jīng)地告訴我，他將來(lái)要成為通用的總裁?！?/p>

高度自我，指示他要永遠(yuǎn)朝成功邁進(jìn)，也是引導(dǎo)他經(jīng)由財(cái)務(wù)階梯登上董事長(zhǎng)的法寶。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇四

扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。

文王再問(wèn)：“那么為什么你最出名呢？

扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。

感悟：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇五

一個(gè)成熟的人握住自己快樂(lè)鑰匙，他不期待別人使他快樂(lè)，反而能將快樂(lè)與幸福帶給別人。每人心中都有把「快樂(lè)的鑰匙」，但我們卻常在不知不覺(jué)中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道:「我活得很不快樂(lè)，因?yàn)橄壬３霾畈辉诩??！顾芽鞓?lè)的鑰匙放在先生手里。一位媽媽說(shuō):「我的小孩不聽(tīng)話，喊我很生氣！」她把鑰匙交在小孩手中。

男人可能說(shuō):「上司不賞識(shí)我，所以我情緒低落。」這把快樂(lè)鑰匙又被塞在老板手里。婆婆說(shuō):「我的媳婦不孝順，我真命苦！」年輕人從文具店走出來(lái)說(shuō):「那位老板服務(wù)態(tài)度惡劣，把我氣炸了！」這些人都做了相同的決定，就是讓別人來(lái)控制他的心情。

當(dāng)我們?nèi)菰S別人掌控我們的情緒時(shí)，我們便覺(jué)得自己是受害者，對(duì)現(xiàn)況無(wú)能為力，抱怨與憤怒成為我們唯一的選擇。

我們開(kāi)始怪罪他人，并且傳達(dá)一個(gè)訊息:「我這樣痛苦，都是你造成的，你要為我的痛苦負(fù)責(zé)！」此時(shí)我們就把一重大的責(zé)任托給四周的人，即要求他們使我們快樂(lè)。

我們似乎承認(rèn)自己無(wú)法掌控自己，只能可憐的任人擺布。這樣的人使別人不喜歡接近，甚至瞧而生畏。

但一個(gè)成熟的人握住自己快樂(lè)的鑰匙，他不期待別人使他快樂(lè)，反而能將快樂(lè)與幸福帶給別人。他的情緒穩(wěn)定，為自己負(fù)責(zé)，和他在一起是種享受，而不是壓力。

你的鑰匙在那里？在別人手中嗎？快往把它拿回來(lái)吧！

愛(ài)的反面不是仇恨，而是漠視且不關(guān)心。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇六

一天，生活在山上的部落突然對(duì)生活在山下的部落發(fā)動(dòng)了侵略，他們不僅搶奪了山下部落的大量財(cái)物，還綁架了一戶人家的嬰兒，并把他帶回到山上。

可是山下部落的人們不知道怎樣才能爬到山上去；他們既不知道山上部落平時(shí)走的山道在哪里，也不知道到哪里去尋找山上部落，不知道如何去發(fā)現(xiàn)他們留下的蹤跡。

盡管如此，他們派出了他們部落中最優(yōu)秀、最勇敢的戰(zhàn)士，希望找回孩子。

他們搜尋了一個(gè)又一個(gè)可能是山上部落留下的蹤跡。用盡了所有辦法，但幾天的艱苦努力才前進(jìn)了幾百英尺。他們感到一切努力都是無(wú)用的，決定放棄搜尋，返回山下的村莊。

正當(dāng)他們收拾好所有的登山工具準(zhǔn)備返回時(shí)，他們卻看到被綁架孩子的母親正向他們走來(lái)，而且是從山上往下走。他們簡(jiǎn)直無(wú)法想象她是怎么爬上山的。待孩子的母親走近后，他們才看清她的背上用皮帶綁著那個(gè)他們一直在尋找的孩子。哦，真是不可思議，她是怎么找到孩子的？這群部落中最優(yōu)秀、最勇敢的戰(zhàn)士都迷惑不解。

其中一個(gè)人問(wèn)孩子的母親：“我們是部落中最強(qiáng)壯的男人了，我們都不能爬到那么高的山上去，而你為什么能爬上去并且找回孩子呢？”孩子的母親平靜地答道：因?yàn)槟遣皇悄銈兊暮⒆?！?/p>

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇七

五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活，突然間下起雨來(lái)，可是他們只帶了一塊雨披。

爸爸將雨披給了媽媽?zhuān)瑡寢尳o了哥哥，哥哥又給了漢克。

漢克問(wèn)道：“為什么爸爸給了媽媽?zhuān)瑡寢尳o了哥哥，哥哥又給了我呢？”

爸爸回答道：“因?yàn)榘职直葖寢審?qiáng)大，媽媽比哥哥強(qiáng)大，哥哥又比你強(qiáng)大呀。我們都會(huì)保護(hù)比較弱小的人?！?/p>

漢克左右看了看，跑過(guò)去將雨披撐開(kāi)來(lái)?yè)踉诹艘欢滹L(fēng)雨中飄搖的嬌弱小花上面。

這個(gè)告訴我們，真正的強(qiáng)者不一定是多有力，或者多有錢(qián)，而是他對(duì)別人多有幫助。

感悟：責(zé)任可以讓我們將事做完整，愛(ài)可以讓我們將事情做好。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇八

在一場(chǎng)游戲中，要救每位小隊(duì)長(zhǎng)必須發(fā)表政見(jiàn)主動(dòng)爭(zhēng)取支持，而參加活動(dòng)者則根據(jù)政見(jiàn)選擇小隊(duì)長(zhǎng)，以注得最大的收獲。結(jié)果有的小隊(duì)長(zhǎng)獲得許多人的支持，但也有的卻連一位支持者也沒(méi)有，因窘難堪。在最后心得報(bào)告時(shí)，每一位小隊(duì)長(zhǎng)都說(shuō)沒(méi)有好好把握發(fā)表政見(jiàn)的機(jī)會(huì)，將自己最好的一面充分表現(xiàn)出來(lái)，因此很希望重新再來(lái)一遍，但已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

沒(méi)錯(cuò)，我們常常懊惱錯(cuò)失某次機(jī)會(huì)，未能全力以赴作最佳的演出，而想重來(lái)一遍。但在人生舞臺(tái)上，機(jī)會(huì)銷(xiāo)縱即逝，根本無(wú)法讓您再來(lái)一次。說(shuō)實(shí)在的，每一個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一樣多，只是有人把握的多一些，因而成就事業(yè)名利又收；有人錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)，平凡度日，庸碌一生。

前者得意非常，愈加意氣風(fēng)發(fā)，而后者則怨天尤人，大嘆生不逢時(shí)。究竟你是哪一種人呢？是否你已決定從今以后把握每一次機(jī)會(huì)，全力以赴展現(xiàn)出最佳實(shí)力，不再空留遺憾呢？生命是每一分種的耕耘與灌溉，倘若未能把每一分鐘就無(wú)法把握人生。

你最近一次值得把握的機(jī)會(huì)是什么？你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了？

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇九

1960年，哈佛大學(xué)羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校中做過(guò)一個(gè)的實(shí)驗(yàn)。

新學(xué)年開(kāi)始時(shí)，他讓校長(zhǎng)把三位老師叫進(jìn)辦公室，對(duì)他們說(shuō)：“根據(jù)過(guò)去三四年來(lái)的教學(xué)表現(xiàn)，你們本校的老師。為了獎(jiǎng)你們，今年我們特別挑選了三班全校最聰明的學(xué)生給你們教。這批學(xué)生的智商比同齡的孩子都要高，希望你們能有更好的成績(jī)?！?/p>

老師們表現(xiàn)出掩飾不住的喜悅。臨出門(mén)時(shí)，校長(zhǎng)又叮嚀：要像平常一樣教他們，不要讓孩子或家長(zhǎng)知道他們是被特意挑選出來(lái)的。

一年之后，這三班的學(xué)生成績(jī)是整個(gè)學(xué)區(qū)中秀的。比平均分?jǐn)?shù)值高出三成。

這時(shí)候校長(zhǎng)才告訴老師們真相，這些學(xué)生并不是刻意挑選出來(lái)的。而只是隨便抽選出來(lái)的普通學(xué)生。三位老師萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到事實(shí)會(huì)如此，只有歸功于自己教得好。

校長(zhǎng)不好意思再告訴他們另一個(gè)真相：他們?nèi)齻€(gè)也是在教師中隨機(jī)抽出來(lái)的。但整個(gè)結(jié)果就如博士所料：這三位老師覺(jué)著自己很優(yōu)秀，充滿了信心與自豪，工作中自然也就格外賣(mài)力氣，而且他們認(rèn)為學(xué)生也是好學(xué)生，肯定會(huì)有好的結(jié)果。結(jié)局自然就皆大歡喜，全都真的優(yōu)秀起來(lái)。

點(diǎn)評(píng)：別人的表?yè)P(yáng)與期待，自我肯定的心理暗示，都會(huì)使普通的日子變得更加陽(yáng)光爛燦。

你不妨一試。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇十

有位客人到某人家里做客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

有人對(duì)主人說(shuō)：“如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

感悟：預(yù)防重于治療，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后。

晨會(huì)激勵(lì)小故事早會(huì)激勵(lì)小故事匯總篇十一

幾年前，高先生介紹一個(gè)老同學(xué)到朋友所在的公司應(yīng)聘，幾天后，這個(gè)老同學(xué)給他打來(lái)電話，說(shuō)已接到公司寄來(lái)的通知，自己未能被錄取。盡管如此，老同學(xué)還是很感謝高先生的幫助，他說(shuō)：“承你幫忙，給我提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，只可惜我自己的能力不夠，實(shí)在非常抱歉。但我覺(jué)得他們公司的招聘工作搞得很認(rèn)真，我已經(jīng)給他們寫(xiě)信表示感謝，也希望你在方便時(shí)代我想你的朋友致謝?！庇谑?，高先生當(dāng)即便給那位朋友打電話，轉(zhuǎn)述此意。

沒(méi)想到，數(shù)日后，高先生意接到朋友的電話：“請(qǐng)你轉(zhuǎn)告你的同學(xué)，我們決定錄用他，請(qǐng)通知他盡快來(lái)公司上班?！?/p>

原來(lái)，高先生的同學(xué)應(yīng)聘確實(shí)不合格，但他接到不錄用通知后給公司的回函寫(xiě)得情真意切，禮貌周到。公司的幾位主考官傳閱后，忽然發(fā)現(xiàn)公司正需要他這樣熱忱的人，于是決定在既定名額之外追加錄用他。

高先生同學(xué)的幸運(yùn)正是源自他的待人熱忱，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)在被人拒絕后還能彬彬有禮。