最新目標(biāo)與成功的故事如何寫(模板19篇)

總結(jié)是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程，能夠讓我們對(duì)自身的成長(zhǎng)變化有更加清晰的認(rèn)識(shí)。如何撰寫一篇完美的總結(jié)是每個(gè)學(xué)習(xí)者都需要思考和探索的問(wèn)題。以下是一些總結(jié)范文的精選，希望對(duì)大家有所幫助。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇一

一個(gè)池塘里，魚兒成群。哲者站在池塘邊，一言不發(fā)，若有所思。一旁垂釣的老漁夫好奇地問(wèn)他在想什么。

哲者指著池中魚，昂著頭回答：“我在看哪條魚肥點(diǎn)?！?/p>

漁夫摸了摸自己的頭，虛心地問(wèn)，那魚兒游來(lái)游去，眼花繚亂的，先生怎么能夠看得清呢?

“魚動(dòng)，而我心靜?！闭苷哂迫坏馈O夫似懂非懂地“哦”了一聲，就專心釣自己的魚了。

半晌，見(jiàn)哲者仍站在那里，漁夫忍不住又問(wèn)，先生光看不抓有用嗎?

哲者。

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目標(biāo)與成功的故事如何寫篇二

只有將眼光堅(jiān)定不移地聚焦在人生目標(biāo)上的人，才會(huì)少走彎路，與。

成功。

的距離也會(huì)大大縮短。本站小編精心為大家搜集整理了目標(biāo)與成功的故事，大家一起來(lái)看看吧。

一個(gè)男人邀請(qǐng)三個(gè)小男孩在雪地上玩一個(gè)游戲：“我呆會(huì)兒站在雪地的那一邊，等我發(fā)出信號(hào)后，你們就開(kāi)始跑。誰(shuí)留在雪地上的腳印最直，誰(shuí)就是這場(chǎng)比賽的勝利者，可以拿到獎(jiǎng)品?！?/p>

比賽開(kāi)始了。第一個(gè)小男孩從邁出的第一步開(kāi)始，眼光就緊緊地盯著自己的雙腳，以確保自己的腳印更直。第二個(gè)小男孩一直在左顧右盼，觀察著同伴是如何做的。第三個(gè)小男孩最終贏得了這場(chǎng)比賽，他的眼睛一直盯著站在對(duì)面的那個(gè)男人，更確切地說(shuō)，是一直盯著他手中拿著的獎(jiǎng)品。

只有將眼光堅(jiān)定不移地聚焦在人生目標(biāo)上的人，才會(huì)少走彎路，與成功的距離也會(huì)大大縮短。

少年約翰?哈佛是個(gè)抱負(fù)十分遠(yuǎn)大的人，他夢(mèng)想著將來(lái)創(chuàng)辦一所大學(xué)，為社會(huì)培養(yǎng)出大批有用人才。然而，在當(dāng)時(shí)還是一名學(xué)生的約翰?哈佛，時(shí)常陷入人生的困惑，他不明白遠(yuǎn)大理想和身邊小事的關(guān)系，不明白一個(gè)人應(yīng)該憑什么樣的做事態(tài)度才能成功。他渴望成功，但又感到身邊的小事常常牽絆了自己前進(jìn)的腳步。他甚至以為現(xiàn)在的學(xué)校生活枯燥乏味，沒(méi)什么值得去用心的。小約翰?哈佛整日被這些問(wèn)題困擾著，致使他的成績(jī)每況愈下。

一天，苦悶的約翰?哈佛走進(jìn)了老師威廉的辦公室，向他傾訴了自己的困惑。威廉耐心地聽(tīng)完小約翰?哈佛的話，沒(méi)有直接告訴他應(yīng)該怎么做，而是領(lǐng)他來(lái)到學(xué)校后面的操場(chǎng)上，當(dāng)時(shí)，操場(chǎng)上高年級(jí)的學(xué)生正在進(jìn)行賽跑。

威廉牽著小約翰?哈佛的手饒有興味地觀看比賽。先是百米比賽，口令員一說(shuō)開(kāi)始，幾名學(xué)生便如脫韁野馬般“射”了出去。然后是千米比賽，這時(shí)，學(xué)生們的速度明顯降了下來(lái)，他們放慢腳步，頗有節(jié)奏地向前跑去。

這時(shí)，威廉笑著問(wèn)約翰?哈佛：“在千米比賽中，他們跑得為什么不如百米比賽中那樣快呢?”

聰慧的約翰?哈佛想都沒(méi)想，說(shuō)：“因?yàn)榍妆荣愐芨h(yuǎn)的路呀!”

“對(duì)呀!因?yàn)橐芨h(yuǎn)的路，他們才要腳踏實(shí)地，而你，因?yàn)闃?shù)立了更遠(yuǎn)大的理想，才更應(yīng)該從身邊的小事做起呀!”威廉老師及時(shí)點(diǎn)撥約翰?哈佛。

威廉老師的話讓小約翰?哈佛恍然大悟：是啊，目標(biāo)愈遠(yuǎn)，愈需要腳踏實(shí)地啊!

也就是從那一天開(kāi)始，年輕的約翰?哈佛開(kāi)始埋頭。

讀書。

因?yàn)樗肋@是他目前最緊要的事情他要把自己的成績(jī)搞上去。半個(gè)學(xué)期以后約翰?哈佛就一躍成為整個(gè)學(xué)校最優(yōu)秀的學(xué)生。

畢業(yè)后，約翰?哈佛做過(guò)牧師，當(dāng)過(guò)教師，后來(lái)，他還兼職了一段時(shí)間伊曼紐爾學(xué)院院長(zhǎng)。但不論干什么，約翰?哈佛始終沒(méi)有忘記自己當(dāng)初的理想，他不斷研究教育理論，關(guān)注世界上眾多大學(xué)的辦學(xué)模式和動(dòng)態(tài)。1638年9月14日，約翰?哈佛把一半積蓄和積累了一生的圖書捐贈(zèng)給被他看好的當(dāng)?shù)氐囊凰鶆驅(qū)W院。1639年3月13日，馬薩諸塞海灣殖民地議會(huì)通過(guò)決議，把這所學(xué)校命名為哈佛學(xué)院。

多年來(lái)，哈佛大學(xué)除了培養(yǎng)大量的美。

國(guó)學(xué)。

生外，還接納了來(lái)自世界各國(guó)的大批留學(xué)生和訪問(wèn)學(xué)者。哈佛大學(xué)為美國(guó)培養(yǎng)出了六位總統(tǒng)，為世界培養(yǎng)出了數(shù)不清的尖端人才。約翰?哈佛終于憑著腳踏實(shí)地的努力，實(shí)現(xiàn)了自己當(dāng)初那個(gè)遠(yuǎn)大的理想。

上世紀(jì)30年代末，一個(gè)剛從紐約大學(xué)畢業(yè)的奧地利小伙子來(lái)到了一家生產(chǎn)電動(dòng)機(jī)的工廠里上班。

這家工廠的老板是一個(gè)非常有干勁的中年人，他為工廠設(shè)立了一個(gè)新目標(biāo)：成為全紐約州最頂尖的企業(yè)!為了使所有的員工都能和自己一樣擁有這樣的目標(biāo)，老板不斷地在企業(yè)大會(huì)上向員工們灌輸這個(gè)。

口號(hào)。

有一次，老板再次把所有的員工集中在一起開(kāi)會(huì)，讓所有的員工都跟著自己振臂高呼：“把工廠打造成全紐約州最頂尖的企業(yè)!”那斗志昂揚(yáng)的場(chǎng)面讓老板欣慰不已。然而剛一散會(huì)，那個(gè)剛剛加入工廠不久的奧地利小伙子就來(lái)到了老板面前說(shuō)：“我敢保證在接下來(lái)的工作中，員工們依舊不會(huì)有什么改變。與其讓員工們共同扛上一個(gè)大目標(biāo)，不如把這個(gè)大目標(biāo)切碎，分?jǐn)偨o每一個(gè)員工?！?/p>

“讓所有人都擁有一個(gè)共同的大目標(biāo)難道不是一件好事嗎?難道你沒(méi)有看到剛才的場(chǎng)景嗎?那是多么的激動(dòng)人心!”老板說(shuō)。

“那么在接下來(lái)的日子里，您不妨多注意一下工廠的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，看看有沒(méi)有什么變化。”小伙子說(shuō)。

這句話給了老板某種提示。在接下來(lái)的一個(gè)禮拜內(nèi)，老板每天都關(guān)注著工人們的生產(chǎn)報(bào)告。他終于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：無(wú)論工人們?cè)跁?huì)上的呼聲有多高，無(wú)論那場(chǎng)面是多么鼓舞人心，但生產(chǎn)量和銷售額都依舊在原地踏步。

這樣下去，別說(shuō)要把工廠打造成全紐約州最頂尖的企業(yè)，就連生存都成問(wèn)題!老板困惑了。這時(shí)，他想起了那個(gè)小伙子說(shuō)的話，于是找來(lái)小伙子，讓他說(shuō)一說(shuō)自己的看法。

“企業(yè)是需要一個(gè)大目標(biāo)，但這其實(shí)僅僅是企業(yè)的目標(biāo)，而不是員工的目標(biāo)!企業(yè)的大目標(biāo)對(duì)于員工們來(lái)說(shuō)距離太遠(yuǎn)，員工們更關(guān)心自己身邊的事物。所以，與其讓員工們擁有一個(gè)共同的大目標(biāo)，還不如把這個(gè)目標(biāo)切碎，分?jǐn)偨o每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都在實(shí)際的工作中不斷設(shè)定小目標(biāo)。這樣，每一個(gè)員工在為各自的小目標(biāo)努力的同時(shí)，也就推動(dòng)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的腳步?！毙』镒硬痪o不慢地說(shuō)。

在這種讓員工們擁有各自小目標(biāo)的管理下，工廠取得了極快的發(fā)展，不僅在兩年之后就成了全紐約州最頂尖的企業(yè)，甚至成了全美國(guó)一流的企業(yè)。

這個(gè)小伙子就是后來(lái)被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”“大師中的大師”的彼得·德魯克。而他那以“把大目標(biāo)切碎分給每個(gè)人”為綱領(lǐng)的目標(biāo)管理法則，更是他最具代表性的管理理論之一!

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇三

成功。

的方式有很多，你知道名人們是如何成功的嗎？以下是本站小編分享的名人是如何成功的故事，一起來(lái)和小編看看吧。

草廬三顧不容辭，何況雕蟲老畫師。海上清風(fēng)明月滿，杖藤扶夢(mèng)訪徐熙。

這是齊白石為贈(zèng)與徐悲鴻的《月下尋歸圖》的題詩(shī)，由衷感激徐悲鴻“草廬三顧”的識(shí)拔之恩。

久慕其名。

一九二九年秋，近代畫家，美術(shù)。

教育。

家徐悲鴻，出任北京藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)。他深信只有優(yōu)秀的師資，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生，為此用心物色遴選教授，意向聘請(qǐng)的第一人，便是齊白石。

齊白石少年習(xí)畫，經(jīng)半個(gè)世紀(jì)刻苦精勤不懈努力，終于躋身畫壇大家之列，于一九二零年定居北京，專業(yè)賣畫刻印。徐悲鴻一向十分贊賞他的人品畫技，稱他是真正的藝術(shù)大師。

兩顧草廬不果。

九月初的一天，徐悲鴻來(lái)到西單跨車胡同齊白石的寓所。問(wèn)候過(guò)后，道明來(lái)意：“先生是揚(yáng)名遐邇的畫壇大師，想請(qǐng)您來(lái)藝術(shù)學(xué)院任教?！饼R白石婉言辭謝：“承蒙徐院長(zhǎng)看重，只是老朽年逾花甲，耳欠聰，目欠明，恕難應(yīng)命，但只心領(lǐng)了?！?/p>

“高等院校的教授中，古稀之年還不少呢，齊先生老馬識(shí)途，點(diǎn)撥指導(dǎo)，誰(shuí)能及得上?正是大有用武之時(shí)。”徐悲鴻挽請(qǐng)說(shuō)。

齊白石還是不答應(yīng)：“教授。

責(zé)任。

重大，還是另請(qǐng)高明的為好，以免誤人子弟。”

求賢若渴的徐悲鴻不愿就此放棄。百忙中三顧齊宅，而且是頂風(fēng)冒雨而來(lái)，再次表敬愛(ài)之心，誠(chéng)懇迫切相邀。齊白石感動(dòng)之余，解釋了“恕難應(yīng)命”的真實(shí)原因：“年老體衰而外，是因?yàn)槔闲嗄竟こ錾?，并未進(jìn)過(guò)學(xué)堂，登臺(tái)教授缺少經(jīng)驗(yàn)，恐引。

教師。

非議，又恐頑皮學(xué)生搗蛋，連課都上不成?！?/p>

“齊先生的顧慮不無(wú)道理，但似可不必?！毙毂櫱檎嬉馇械溃骸敖淌诘馁Y格，在于真才實(shí)學(xué)，不計(jì)出身如何。有些留過(guò)洋的不也是徒有虛名?齊先生融合傳統(tǒng)寫意和民間繪畫的表現(xiàn)技巧，藝術(shù)風(fēng)格獨(dú)特。不但能教學(xué)生，也可教我徐悲鴻?！?/p>

“不敢，不敢，徐院長(zhǎng)太謙遜了?！饼R白石搖手不迭。

“事實(shí)正是這樣，并非過(guò)謙?！毙毂櫪^而保證道：“齊先生上課時(shí)，不必做長(zhǎng)篇的理論，只要作畫示范稍加要領(lǐng)提示即可。開(kāi)學(xué)之初，我陪著您上課，為您護(hù)駕。以防真有個(gè)別學(xué)生不守紀(jì)律?！?/p>

齊白石發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng)，終于點(diǎn)頭了：“那就試一試吧?！?/p>

開(kāi)學(xué)那天，徐悲鴻親自乘著馬車把齊白石接到學(xué)校，向全校師生恭敬有加介紹了齊白石的高超造詣。又言出行隨，為齊白石“護(hù)駕”?？紤]到齊百石的確年事已高，徐悲鴻還給予多方照顧：入冬以后天氣寒冷，給他在講臺(tái)邊生個(gè)火爐;到了夏天，又給他裝個(gè)電扇;刮風(fēng)下雨，又派車接送往來(lái)?？芍^無(wú)微不至。

王羲之自幼酷愛(ài)書法，幾十年來(lái)契而不舍地刻苦練習(xí)，終于使他的書法藝術(shù)達(dá)到了超逸絕倫的高峰，被人們譽(yù)為"書圣"。

王羲之13歲那年，偶然發(fā)現(xiàn)他父親藏有一本《說(shuō)筆》的書法書，便偷來(lái)閱讀。他父親擔(dān)心他年幼不能保密家傳，答應(yīng)待他長(zhǎng)大之后再傳授。沒(méi)料到，王羲之竟跪下請(qǐng)求父親允許他現(xiàn)在閱讀，他父親很受感動(dòng)，終于答應(yīng)了他的要求。

王羲之練習(xí)書法很刻苦，甚至連吃飯、走路都不放過(guò)，真是到了無(wú)時(shí)無(wú)刻不在練習(xí)的地步。沒(méi)有紙筆，他就在身上劃寫，久而久之，衣服都被劃破了。有時(shí)練習(xí)書法達(dá)到忘情的程度。一次，他練字竟忘了吃飯，家人把飯送到書房，他竟不加思索地用摸摸蘸著墨吃起來(lái)，還覺(jué)得很有味。當(dāng)家人發(fā)現(xiàn)時(shí)，已是滿嘴墨黑了。

王羲之常臨池書寫，就池洗硯，

時(shí)間。

長(zhǎng)了，池水盡墨，人稱"墨池"。現(xiàn)在紹興蘭亭、浙江永嘉西谷山、廬山歸宗寺等地都有被稱為"墨池"的名勝。

王羲之的書法藝術(shù)和刻苦精神很受世人贊許。傳說(shuō)，王羲之的婚事就是由此而定的。王羲之的叔父王導(dǎo)是東晉的宰相，與當(dāng)朝太傅稀鑒是好朋友，稀鑒有一位如花似玉、才貌出眾的女兒。一日，稀鑒對(duì)王導(dǎo)說(shuō)，他想在他的兒子和侄兒中為女兒選一位滿意的女婿。王導(dǎo)當(dāng)即表示同意，并同意由他挑選。王導(dǎo)回到家中將此事告訴了諸位兒侄，兒侄們久聞稀家小姐德賢貌美，都想得到她。稀家來(lái)人選婿時(shí)，諸侄兒都忙著更冠易服精心打扮。惟王襄之不問(wèn)此事，仍躺在東廂房床上專心琢磨書法藝術(shù)。稀家來(lái)人看過(guò)王導(dǎo)諸兒侄之后，回去向稀鑒回票說(shuō):"王家諸兒郎都不錯(cuò)，只是知道是選婿有些拘謹(jǐn)不自然。只有東廂房那位公子躺在床上毫不介意，只顧用手在席上比劃什么。"郡鑒聽(tīng)后，高興地說(shuō)：“東床那位公子，必定是在書法上學(xué)有成就的王羲之。此子內(nèi)含不露，潛心學(xué)業(yè)，正是我意中的女婿?！庇谑牵雅畠杭藿o了王素之。王導(dǎo)的其他兒侄十分羨慕，稱他為“東床快婿”，從此"東床"也就成了女婿的美稱了。

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目標(biāo)與成功的故事如何寫篇四

1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。

那天早晨，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去，千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她了，被人開(kāi)槍嚇跑了。

人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō)，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。

趙日磊點(diǎn)評(píng)：這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見(jiàn)，夠得著，才能成為一個(gè)有效的目標(biāo)，才會(huì)形成動(dòng)力，幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。

管理者在和下屬制定目標(biāo)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是認(rèn)為目標(biāo)定的越高越好，認(rèn)為目標(biāo)定的高了，即便員工只完成了80%也能超出自己的預(yù)期。實(shí)際上，這種思想是有問(wèn)題的，持有這種思想的管理者過(guò)分依賴目標(biāo)，認(rèn)為只要目標(biāo)制定了，員工就會(huì)去達(dá)成。

實(shí)際上，制定目標(biāo)是一回事，完成目標(biāo)又是另外一回事，制定目標(biāo)是明確做什么，完成目標(biāo)是明確如何做。與其用一個(gè)高目標(biāo)給員工壓力，不如制定一個(gè)合適的目標(biāo)，并幫助員工制定行動(dòng)計(jì)劃，共同探討障礙，并排除，幫助員工形成動(dòng)力。

另外，目標(biāo)不是唯一的激勵(lì)手段，目標(biāo)只有與激勵(lì)機(jī)制相匹配，才會(huì)形成更有效的動(dòng)力機(jī)制。所以，除了關(guān)注目標(biāo)之外，管理者還要關(guān)注配套的激勵(lì)措施。

最后，合適的目標(biāo)是員工可以跳一跳能夠得著的目標(biāo)，當(dāng)員工經(jīng)過(guò)努力之后可以達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)才會(huì)對(duì)員工有吸引力，否則，員工寧可不做，也不愿意費(fèi)了很大力氣而沒(méi)有完成!

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇五

成長(zhǎng)心理告訴我們，一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)要想成長(zhǎng)，一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家要想進(jìn)步，都必須有自己的目標(biāo)。失去了目標(biāo)，就失去了前進(jìn)的動(dòng)力。

我們給大家講一個(gè)關(guān)于目標(biāo)的小故事。上個(gè)世紀(jì)五十年代，一位女游泳運(yùn)動(dòng)員給自己確定了一個(gè)目標(biāo)：要在退役前完成橫渡英吉利海峽的壯舉，成為世界第一人。為了完成這一目標(biāo)，她不斷地進(jìn)行著周全的準(zhǔn)備和刻苦的訓(xùn)練。在一個(gè)非常好的天氣里，這位自信心十足的女運(yùn)動(dòng)員，站在大海邊，回過(guò)身來(lái)向注視她的觀眾揮了揮手，然后一躍跳入大海中，奮力地朝對(duì)岸英國(guó)的方向游去。剛開(kāi)始的時(shí)候，由于體力充沛，而且天氣條件特別好，她前進(jìn)的速度很快，他的心情也很興奮。就在這次橫渡接近尾聲的時(shí)候，意外出現(xiàn)了：海面上突然大霧彌漫。面對(duì)著惡劣的天氣條件，加上體力的過(guò)度消耗，她還是拼盡全力向前游著。堅(jiān)持了一陣子之后，她感覺(jué)精疲力盡了，于是被迫終止橫渡行動(dòng)。當(dāng)?shù)弥约弘x對(duì)岸只有幾百米的距離時(shí)，她的心理不平衡了：我之所以放棄，是因?yàn)槲铱床坏郊磳⒌竭_(dá)的目標(biāo)。

因?yàn)槟繕?biāo)很重要，因此有關(guān)目標(biāo)的名言警句也很多。我們精心挑選了一部分，分享給各位朋友。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇六

山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年的國(guó)際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)，山田本一總是回答：“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手!”

大家都知道，馬拉松比賽主要是運(yùn)動(dòng)員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對(duì)山田本一的回答，許多人覺(jué)得他是在故弄玄虛。

之后，這個(gè)謎底被揭開(kāi)了。山田本一在自傳中這樣寫到：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來(lái)，比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹(shù);第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫到賽程的結(jié)束。比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，被我分解成幾個(gè)小目標(biāo)，跑起來(lái)就輕松多了。開(kāi)始我把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時(shí)候就疲憊不堪了，因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路嚇到了。”

趙日磊點(diǎn)評(píng)：目標(biāo)是需要分解的，一個(gè)人制定目標(biāo)的時(shí)候，要有最終目標(biāo)，比如成為世界冠軍，更要有明確的績(jī)效目標(biāo)，比如在某個(gè)時(shí)間內(nèi)成績(jī)提高多少。

最終目標(biāo)是宏大的，引領(lǐng)方向的目標(biāo)，而績(jī)效目標(biāo)就是一個(gè)具體的，有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，比如在四個(gè)月把跑步成績(jī)提高1秒，這就是目標(biāo)分分解，績(jī)效目標(biāo)可以進(jìn)一步分解，比如在第一個(gè)內(nèi)提高0.03秒等。

當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了，目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了，當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì)，這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇七

賺錢，發(fā)揮天賦做自己喜歡做的事情，順道賺了該賺的錢，在老婆伐開(kāi)心的時(shí)候買包包，呃——賺錢分為用能力賺錢，用關(guān)系賺錢，用錢賺錢，用別人賺錢，用資源賺錢，用色相賺錢…好想干后面這個(gè)事情。

恩，說(shuō)正事。

我覺(jué)得人這一生是可能到達(dá)一個(gè)層次，這個(gè)層次就是做什么都賺錢，不做什么也可以賺錢。只要想賺錢，隨時(shí)都可以賺，比如我可以通過(guò)講課賺錢，可以通過(guò)出書賺錢，可以寫專欄賺錢，可以策劃創(chuàng)意賺錢，可以做脫口秀演出賺錢，可以做股票做基金理財(cái)賺錢，可以討好老婆賺錢，呃…總之，就是很多事情都可以賺錢，雖然不會(huì)富可敵國(guó)，但是好像也不怎么缺錢。

但是我也有很多朋友，窮其一生，也到不了這個(gè)階段，一直苦逼呵呵地打著一份辛苦的工，在電腦前耗盡自己的人生，最后落下個(gè)頸椎病，不敢輕言離職，也不敢隨便換工作，因?yàn)榉抠J要換，兒子學(xué)費(fèi)要交，水電費(fèi)要付，信用卡要還……只能在夕陽(yáng)西下的某個(gè)傍晚，坐在樓頂上，抽完一支煙，感嘆一聲，這就是操蛋的人生啊，然后回來(lái)洗洗睡了，第二天繼續(xù)輪回。

我想來(lái)想去，一個(gè)人最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的原因有以下幾個(gè)：

1、35歲前沒(méi)有培養(yǎng)起自己的核心獨(dú)特的能力。

這個(gè)能力一定是別人無(wú)法輕易取代的，唯有如此你才有價(jià)值。有句話不是這么說(shuō)嗎：

不要去刻意融入什么圈子，當(dāng)你的能量到達(dá)一定層級(jí)的時(shí)候，對(duì)應(yīng)的圈子會(huì)自動(dòng)吸納你進(jìn)去的。

有些人會(huì)覺(jué)得自己認(rèn)識(shí)很多人，特別是很多牛逼閃閃的人，覺(jué)得自己的人生整個(gè)都飄起來(lái)了，覺(jué)得他們的人生有你的一份子，甚至錯(cuò)覺(jué)到大家平起平坐稱兄道弟。其實(shí)，這種事吧，如果你本身并不牛逼，不管你如何去諂媚著靠近那些牛逼人，也不過(guò)是個(gè)陪襯。自己牛逼，才是真的牛逼。自己強(qiáng)大，才是真的強(qiáng)大。

所以長(zhǎng)久的關(guān)系，一定是你具備了某一方面的能力，也就是你具有了價(jià)值，35歲前不管你如何跳槽，但一定記住，培養(yǎng)自己某一方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、沒(méi)有好的人緣。

這年頭沒(méi)有人幫自己很難成功，比如你去炒股吧，呃——說(shuō)起這個(gè)傷心事，哥最近也開(kāi)始炒股了，無(wú)數(shù)朋友過(guò)來(lái)給我消息，在中國(guó)炒股我是覺(jué)得，一靠消息，二靠運(yùn)氣，三靠技術(shù)。

不管消息準(zhǔn)不準(zhǔn)，人家真心想讓自己賺錢啊，好的人脈就是那種，看到你好，他們就開(kāi)心的人。

我有個(gè)朋友每天上下午各拿出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，來(lái)給朋友圈評(píng)論，沒(méi)得評(píng)論的就點(diǎn)贊。他說(shuō)這樣朋友們才會(huì)記得他，哪怕是不熟悉他的朋友，也會(huì)因?yàn)樗慕?jīng)常出現(xiàn)而記住他。所以他女朋友是點(diǎn)贊點(diǎn)來(lái)的，他的工作是點(diǎn)贊點(diǎn)來(lái)的，他買房子的錢也是他點(diǎn)贊借的。他說(shuō)，人類歷史的進(jìn)步，跟點(diǎn)贊分不開(kāi)。

所以平時(shí)要多積累朋友，不要等到用別人，才想起對(duì)別人好。豈不知，人際關(guān)系就像栽一盆花，你不用心栽培，它就會(huì)枯萎。如何澆水施肥呢?打個(gè)電話噓寒問(wèn)暖，請(qǐng)客吃飯也不忘宵夜，把好看的微博艾特給他……對(duì)別人好點(diǎn)，別人才會(huì)時(shí)刻惦記你。

種花不是為了采花，但等花開(kāi)綻放時(shí)，你自然可以聞得到芬芳。

3、不會(huì)獨(dú)立思考，不去鉆研背后的邏輯。

只知道跟風(fēng)，消息很重要，運(yùn)氣很重要，最后還有個(gè)技術(shù)不是嗎?

這個(gè)時(shí)代聰明人很多，肯下功夫思考的人很少。

所以要進(jìn)入任何一門學(xué)科，要掌握任何一種知識(shí)，必須要下功夫，你要掌握它，就要先愛(ài)上它。

有這三點(diǎn)做保證，我覺(jué)得你也可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，算了，不說(shuō)了，老婆說(shuō)我要是拖地就給我100塊，賺錢，就是這么自由自在。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇八

比賽爾是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠，每年有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的旅游者來(lái)到這兒。可是在肯·萊文發(fā)現(xiàn)它之前，這里還是一個(gè)封閉而落后的地方。這兒沒(méi)有一個(gè)人走出過(guò)大漠，據(jù)說(shuō)不是他們不愿離開(kāi)這塊貧瘠的土地，而是嘗試過(guò)很多次都沒(méi)有走出去。

肯·萊文當(dāng)然不相信這種說(shuō)法。他用手語(yǔ)向這兒的人問(wèn)原因，結(jié)果每個(gè)人的回答都一樣：從這兒無(wú)論向哪個(gè)方向走，最后都還是轉(zhuǎn)回出發(fā)的地方。為了證實(shí)這種說(shuō)法，他做了一次試驗(yàn)，從比塞爾村向北走，結(jié)果三天半就走了出來(lái)。

比塞爾人為什么走不出來(lái)呢?肯·萊文非常納悶，最后他只得雇一個(gè)比塞爾人，讓他帶路，看看到底是為什么。他們帶了半個(gè)月的水，牽了兩峰駱駝，肯·萊文收起指南針等現(xiàn)代設(shè)備，只拄一根木棍跟在后面。

十天過(guò)去了，他們走了大約八百英里的路程，第十一天的早晨，他們果然又回到了比塞爾。這一次肯·萊文終于明白了，比塞爾人之所以走不出大漠，是因?yàn)樗麄兏揪筒徽J(rèn)識(shí)北斗星。

在一望無(wú)際的沙漠里，一個(gè)人如果只憑著感覺(jué)往前走，他會(huì)走出許多大小不一的圓圈，最后的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方圓上千公里沒(méi)有一點(diǎn)參照物，若不認(rèn)識(shí)北斗星又沒(méi)有指南針，想走出沙漠，確實(shí)是不可能的。

肯·萊文在離開(kāi)比塞爾時(shí)，帶了一位叫阿古特爾的青年，就是上次和他合作的人。他告訴這位漢子，只要你白天休息，夜晚朝著北面那顆星走，就能走出沙漠。阿古特爾照著去做，三天之后果然來(lái)到了大漠的邊緣。阿古特爾因此成為比塞爾的開(kāi)拓者，他的銅像被豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字：新生活是從選定方向開(kāi)始的。

一個(gè)人無(wú)論他現(xiàn)在多大年齡，他真正的人生之旅，是從設(shè)定目標(biāo)的那一天開(kāi)始的，以前的日子，只不過(guò)是在繞圈子而已。

為了求生存，求成功，我們必須由雜亂中建立秩序，找出一個(gè)正常的步調(diào)，確定一個(gè)目標(biāo)。如果沒(méi)有目標(biāo)，就只能在人生的旅途上徘徊，永遠(yuǎn)到不了目的地。正如空氣對(duì)于生命一樣，目標(biāo)對(duì)于成功也有絕對(duì)的必要。

設(shè)定目標(biāo)要重視四個(gè)因素：一是了解你想做什么;二是了解你能做什么;三是要將愿望和能力、現(xiàn)實(shí)相統(tǒng)一;四是要學(xué)會(huì)放棄，要抑制想知道一切、達(dá)到一切、擁有一切的貪婪欲望。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇九

“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路?”

“那要看你想去哪里?”貓說(shuō)。

“去哪兒無(wú)所謂。”愛(ài)麗絲說(shuō)。

“那么走哪條路也就無(wú)所謂了?！必堈f(shuō)。

摘自劉易斯-卡羅爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境記》。

點(diǎn)評(píng)：

當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有明確的目標(biāo)的時(shí)候，自己不知道該怎么做，別人也無(wú)法幫到你!天助先要自助，當(dāng)自己沒(méi)有清晰的目標(biāo)方向的時(shí)候，別人說(shuō)的再好也是別人的觀點(diǎn)，不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動(dòng)。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十

如果說(shuō)貝多芬通過(guò)不懈的奮斗而努力接近上帝的話，那么莫扎特就是天使在人間。

莫扎特出身于薩爾茲堡宮廷樂(lè)師家庭，很小就顯露出極高的音樂(lè)天賦，即興演奏和作曲都十分出色，六歲即創(chuàng)作了一首小步舞曲，并在歐洲旅行演出獲得成功，被譽(yù)為“神童”。1773年任薩爾茲堡大主教宮廷樂(lè)師，1781年不滿主教對(duì)他的嚴(yán)厲管束而憤然辭職來(lái)到維也納，走上了艱難的自由音樂(lè)家道路。

莫扎特學(xué)起音樂(lè)來(lái)就如同別的嬰兒學(xué)說(shuō)話一樣發(fā)自天然。他有一個(gè)姐姐叫瑪麗安娜(marianne)。當(dāng)沃爾夫?qū)鶆倳?huì)走路時(shí)，在父親給小瑪麗安娜上音樂(lè)課的時(shí)侯，他就聽(tīng)著。然后他蹣跚著走到撥弦古鋼琴那里把教材從頭到尾彈得一點(diǎn)不差。到他四歲時(shí)，他不僅能彈撥弦古鋼琴，而且開(kāi)始寫作小巧的小步舞曲，甚至為樂(lè)隊(duì)寫一部協(xié)奏曲。在任何人都不知道的情況下，他得到了一把小型的小提琴并且學(xué)著拉它。有一天，當(dāng)他的父親和三個(gè)朋友正在花園的涼亭里彈奏一部弦樂(lè)四重奏時(shí)，小沃爾夫?qū)涯堑诙√崆俜植恳稽c(diǎn)不錯(cuò)地拉了出來(lái)!他們都大為驚訝，他又同樣把那第一小提琴分部拉完。他是出色的鋼琴家，可視譜演奏協(xié)奏曲，能即興演奏。從六歲開(kāi)始作曲：八歲時(shí)寫下第一首交響曲，十一歲寫下第一首清唱?jiǎng)?，十二歲寫下第一部歌劇，十四歲指揮了該歌劇的十二場(chǎng)演出。他在1773年聽(tīng)了海頓的弦樂(lè)四重奏后，同年首次寫出自己的六首四重奏，時(shí)年十七歲。

起初，莫扎特的父親把兩個(gè)孩子帶到德國(guó)的音樂(lè)城市慕尼黑。在那里，他們使所有的人都高興得發(fā)狂。他們?cè)诘聡?guó)和奧地利的每一個(gè)市鎮(zhèn)停下來(lái)，在貴族們的宮殿里開(kāi)音樂(lè)會(huì)。在一個(gè)寺院里，孩子們?cè)诠茱L(fēng)琴上以嫻熟的技能使那些善良的修道士們大驚失色，因?yàn)樗麄冞^(guò)去從來(lái)也沒(méi)有試過(guò)這樣演奏這個(gè)樂(lè)器。不久他們就常被邀請(qǐng)到公爵和王子們的家里演奏。后來(lái)，他們渴望已久的時(shí)刻來(lái)到了：他們接到邀請(qǐng)，到皇帝的宮殿里去演出。孩子們?cè)诨实酆突屎笠约八麄兊恼麄€(gè)宮廷面前演奏。小沃爾夫?qū)灰笞鞲鞣N不同的測(cè)驗(yàn)：他視奏了宮廷作曲家一首難彈的協(xié)奏曲，那作曲家為他翻著樂(lè)譜，看著他在主題上出色的即興演奏;他用一個(gè)手指彈琴，又在蒙著一塊布的鍵盤上彈奏。最后，皇帝稱他是一個(gè)小魔術(shù)家?；屎笏徒o每個(gè)孩子一個(gè)鉆石指環(huán)，給瑪麗安娜一件白色絲綢服裝，給沃爾夫?qū)患傊鴮捊疬叺牡仙慕z綢服裝。

莫扎特全家乘坐公共馬車在德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和荷蘭旅行了三年。每到有公爵或王子掌管宮廷的地方，他們都停下來(lái)開(kāi)音樂(lè)會(huì)。那些貴族夫人們對(duì)這個(gè)小男孩寵愛(ài)得這樣厲害，以致父親給一位朋友寫信說(shuō)：他真希望她們給這孩子的金幣象她們給他的親吻一樣多。

一位英國(guó)評(píng)論家寫道：“這個(gè)孩子出于本能懂得的音樂(lè)比許多大教堂。

教師。

鉆研了一輩子所學(xué)的還多?！碑?dāng)莫扎特全家回到薩爾茲堡的時(shí)候，他們帶的許多有裝飾圖案的精細(xì)紡織品、披巾、綢緞、鼻煙盒、戒指和其它禮物足夠開(kāi)一個(gè)鋪?zhàn)樱珔s沒(méi)有多少錢，他們?cè)谝魳?lè)會(huì)上掙來(lái)的錢都在旅途中花光了。他的父親意識(shí)到：假如讓這孩子在薩爾茲堡呆得太長(zhǎng)，他很快會(huì)被世人忘記。

于是他又計(jì)劃了一次旅行演出，這次是去意大利，一個(gè)當(dāng)時(shí)在音樂(lè)上非常重要的國(guó)家。那時(shí)，意大利每個(gè)城市都有歌劇院，它的歌劇作曲家和歌唱家到全世界都很吃香，往往擠占了當(dāng)?shù)匾魳?lè)家們的工作。父親認(rèn)為假如沃爾夫?qū)軌蛟谝獯罄A得名譽(yù)的話，他在世上的道路就容易走了。父子二人開(kāi)始了在意大利各城市的旅行演出，自始至終都是一項(xiàng)勝利凱旋。富有的夫人們把各種禮物傾瀉到他身上，人們委托他為米蘭的大歌劇院寫歌劇。在拿波里，他的演奏使單純的老百姓吃驚得以為他的鉆石戒指一定有魔術(shù)，要求把它脫下來(lái)看看。在羅馬，他們?cè)趶?fù)活節(jié)的前一周到西斯廷大教堂去聽(tīng)一個(gè)圣樂(lè)作品。合唱班對(duì)樂(lè)譜戒備森嚴(yán)，從來(lái)都不準(zhǔn)許別人把它抄下來(lái)。沃爾夫?qū)氐阶约悍块g里，僅憑記憶就把它寫出來(lái)了!

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目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十一

一個(gè)大亨曾給幾個(gè)期望在商業(yè)上有所成就的青年講過(guò)這樣一個(gè)故事：有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這個(gè)樹(shù)洞只有一個(gè)出口，可不一會(huì)兒，居然從樹(shù)洞里鉆出了一只兔子。兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹(shù)。兔子在樹(shù)上，慌忙中沒(méi)站穩(wěn)，掉了下來(lái)，砸暈了正仰頭看的三只獵狗，最后，兔子終于逃脫了。

故事講完后，大亨問(wèn)：“這個(gè)故事有什么問(wèn)題嗎?”

“兔子不會(huì)爬樹(shù)!”年輕人抗議道。

“一只小兔子怎么可能同時(shí)砸暈三只獵狗呢?”另一個(gè)年輕人提出這樣的疑問(wèn)。

直到再也沒(méi)人能挑出毛病了，大亨才說(shuō)：“還有一個(gè)問(wèn)題，你們沒(méi)有提到，土撥鼠哪里去了?”

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十二

吳起，戰(zhàn)國(guó)初期著名的政治家，卓越的軍事家、統(tǒng)帥、軍事理論家、軍事改革家。后世把他和孫子連稱“孫吳”，著有《吳子》，《吳子》與《孫子》又合稱《孫吳兵法》，在中國(guó)古代軍事典籍中占有重要地位。

吳起是一位軍事和政治上的鬼才，吳起的一生中毫無(wú)敗績(jī)，可以說(shuō)是不敗的軍神，在政治上提出的改革方案，令魏國(guó)和楚國(guó)成為當(dāng)時(shí)戰(zhàn)國(guó)的霸主，吳起在作戰(zhàn)上號(hào)令嚴(yán)明，在尋常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦，贏得了士卒的愛(ài)戴，以至于士卒為其戰(zhàn)死亦在所不惜。

吳起在軍制的改革拋棄了當(dāng)時(shí)軍事上士卒作戰(zhàn)不積極的弊病，使所仕國(guó)家的軍事強(qiáng)于其他國(guó)家，正因此才能抵御強(qiáng)國(guó)的入侵，侵占小國(guó)的領(lǐng)土。

點(diǎn)評(píng)：

這個(gè)故事講的是領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)管理中要拉下架子，平等對(duì)待部門或團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，并提供顧問(wèn)、教練、保姆服務(wù)，就會(huì)創(chuàng)造出驚人的團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的作者史蒂芬柯維曾提到了一個(gè)仆人式領(lǐng)導(dǎo)的概念，講的也是這個(gè)道理：

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十三

有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別向二十公里外的一個(gè)村莊步行。

第一組的人對(duì)村莊的名稱和路途的長(zhǎng)短一無(wú)所知，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡怂?、五公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到。又走了幾公里，離終點(diǎn)只剩三、四公里時(shí)，有人甚至坐在路邊不愿走了。堅(jiān)持走到終點(diǎn)的只有一半人左右。

第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒(méi)有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走以一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō)：“大概走了一半的路程?！庇谑谴蠹矣执?fù)碇蚯白?，?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺(jué)得疲憊不堪，而路程似乎還很長(zhǎng)，當(dāng)有人說(shuō)：“快到了!”大家又振作起來(lái)加快了步伐。

第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。

哲理：當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo)，并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照，清楚地知道自己的行進(jìn)速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng)，人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難，努力達(dá)到目的。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有明確的目標(biāo)，有科學(xué)的量化指標(biāo)來(lái)衡量進(jìn)度。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十四

家門口有一條汽車線路，是從小港口開(kāi)往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短，還是沿途人少的緣故，客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦，開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。

坐車的大多是一些船民，由于他們長(zhǎng)期在水上生活，因此進(jìn)城的往往是一家老少。

101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票，即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子，她也像是熟視無(wú)睹似的，只要求船民買兩張成人票。

有的船民過(guò)意不去，執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō)：“下次給帶個(gè)小河蚌來(lái)，好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。”

102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的，大一點(diǎn)的要全票，小一點(diǎn)的也得買半票，她總是說(shuō)，車是承包的，每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢，哪個(gè)月不交足，馬上就干不下去了。

船員民們也理解，幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此，每次也都相安無(wú)事。不過(guò)，三個(gè)月后，門口的102號(hào)不見(jiàn)了，聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話：馬上就干不下去了，因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?/p>

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十五

今年48歲的周少雄，不算是一個(gè)理想主義者，作為七匹狼董事長(zhǎng)，他具備大多數(shù)晉江籍企業(yè)家的特質(zhì)：出身草根，長(zhǎng)于等待和忍耐。他認(rèn)為，要生存，就要比別人更能適應(yīng)環(huán)境。只要像狼一樣牢牢守住目標(biāo)，相信自己，相信伙伴，很少有辦不成的事情。

今年春天，七匹狼董事長(zhǎng)周少雄頻頻出現(xiàn)在t臺(tái)，以及各種影視圈名流們出入的活動(dòng)和秀場(chǎng)，像一個(gè)真正的娛樂(lè)明星。他管華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍叫“中軍”，語(yǔ)氣中透著親切。在接受采訪的間隙，又忙不迭打電話過(guò)問(wèn)給導(dǎo)演協(xié)會(huì)提供服裝的事。

親密接觸影視圈，是周少雄下的很大一盤棋中的一個(gè)落子。從開(kāi)始，七匹狼與華誼兄弟全面合作，從影視廣告到明星代言、走秀等。這被外界評(píng)價(jià)為迄今為止服飾企業(yè)與影視圈最大宗的整合傳播。

不過(guò)下這盤棋并不是為了要憑借傳播效果“大干快上”，像許多身處蠻荒時(shí)期的企業(yè)那樣，迅猛增加業(yè)績(jī)擴(kuò)張規(guī)模。

恰恰相反，周少雄說(shuō)：“我們現(xiàn)在不是從業(yè)績(jī)的角度去求發(fā)展，我們?cè)谟幸饪刂谱约喊l(fā)展的節(jié)奏?！痹谥苌傩劭磥?lái)，需靜下心來(lái)思考企業(yè)真正應(yīng)該循著一個(gè)什么樣的邏輯健康成長(zhǎng)。

起步：

扔掉金飯碗開(kāi)創(chuàng)“七匹狼”

周少雄的起步其實(shí)沒(méi)什么傳奇色彩。

1985年，閩南的一個(gè)海邊小鎮(zhèn)——晉江金井，出現(xiàn)了一家名為晉江縣金井勞務(wù)僑鄉(xiāng)服裝工藝廠的小企業(yè)，和當(dāng)時(shí)其他的民營(yíng)企業(yè)一樣，它也是掛著集體企業(yè)的名號(hào)，這就是七匹狼的雛形。用周少雄自己的話說(shuō)：“一開(kāi)始只是做些小買賣，買布料，后來(lái)慢慢積累，做了兩三年后，就萌發(fā)了做服裝的想法，開(kāi)辦了服裝廠?！?/p>

這樣的故事在上世紀(jì)80年代的泉州可以說(shuō)是舉不勝舉。許多在貧困中苦熬了多年的閩南人，憑著一股最原始的擺脫貧窮的念頭四處打拼。不同的是，周家三兄弟在經(jīng)商之前都有一份不錯(cuò)的工作，老大周永偉在銀行工作，老二周少雄在新華書店工作，這在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村可都算得上是金飯碗，在那時(shí)，有勇氣扔掉金飯碗去經(jīng)商的人可是不多見(jiàn)。

父母自然都極力反對(duì)，但是周少雄還是抱著“出去闖闖，總不至于餓死”的念頭走出了家門。起初，做面料貿(mào)易，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，加上看起來(lái)太年輕，難以讓別人相信他會(huì)做生意，因此沒(méi)賺到什么錢。但周少雄并不灰心，而是繼續(xù)等待機(jī)會(huì)，幾年的生意經(jīng)歷，周少雄跑遍了大半個(gè)中國(guó)，吃夠了苦頭，終于攢下一筆錢。更重要的是，苦難造就了他的堅(jiān)韌、耐心和對(duì)市場(chǎng)的敏感。

關(guān)于“七匹狼”的來(lái)歷，周少雄已經(jīng)告訴過(guò)無(wú)數(shù)人：7個(gè)年輕人坐在一起研究海外有著各種各樣圖形圖案的品牌，發(fā)現(xiàn)很多都是由動(dòng)物組成的，于是開(kāi)始選擇一個(gè)有含義的動(dòng)物，最后選擇了狼，因?yàn)槔鞘欠浅Ｓ袌F(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物，具有機(jī)靈敏捷、勇往直前的個(gè)性，而這些都是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功不可缺少的素質(zhì)。既然是7個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)，于是就定下了“七匹狼”。巧合的是，按閩南風(fēng)俗，“七”代表“眾多”，而“狼”與閩南話中的“人”是諧音，這個(gè)名字再合適不過(guò)了。

之所以會(huì)想到創(chuàng)一個(gè)品牌，是因?yàn)橹苌傩墼趲啄甑慕?jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的服裝與海外那些胸前繡有商標(biāo)的服裝價(jià)格相差很大。實(shí)際上，當(dāng)?shù)氐暮芏喙S當(dāng)時(shí)都做過(guò)“貼牌”的事情，買一些英文商標(biāo)貼在自己生產(chǎn)的服裝上，至于那些商標(biāo)是什么意思則不去管它?！盀槭裁床荒芸孔约旱牧α縿?chuàng)出一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌呢?”周少雄和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們都想到了這個(gè)問(wèn)題。

成名：

“真狼”“假狼”之戰(zhàn)。

周少雄告訴記者，其實(shí)當(dāng)時(shí)的中國(guó)服裝企業(yè)幾乎沒(méi)有所謂的品牌意識(shí)，“品牌只不過(guò)是貼在衣服上一塊漂亮的小圖案而已，除此之外，別無(wú)他用。”而在“七匹狼”創(chuàng)辦伊始，周少雄便提出經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想：寧愿暫時(shí)不賺錢，也一定要在服裝的質(zhì)量與款式上下工夫，追求高品質(zhì)，力爭(zhēng)創(chuàng)名牌。為此，公司利用僑胞臺(tái)胞的渠道，及時(shí)捕捉海外服裝新款信息，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的設(shè)備與部分優(yōu)質(zhì)面料，高薪聘請(qǐng)海內(nèi)外服裝設(shè)計(jì)師，并在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

1990年6月，“七匹狼”進(jìn)軍中國(guó)服裝界最大的市場(chǎng)——上海，結(jié)果一炮打響，其夾克系列立刻以面料精良、款式新穎、穿著舒適的上乘品質(zhì)，成為市面上的搶手貨，不久便成為人們交口稱贊的名牌。

但很快，市場(chǎng)上就出現(xiàn)了不少仿冒者，這在當(dāng)時(shí)的服裝市場(chǎng)上是非常普遍的現(xiàn)象，何況七匹狼也并非什么聲名顯赫的大牌，但周少雄卻以此為機(jī)會(huì)，策劃了一場(chǎng)現(xiàn)在看來(lái)都還算是經(jīng)典的營(yíng)銷案例：七匹狼大張旗鼓進(jìn)行打假，將數(shù)家仿冒者告上法庭，一時(shí)間“真假狼之戰(zhàn)”成了上海、北京、廣州等地媒體的頭版新聞，七匹狼因此而名聲大振。

七匹狼公司最終借助法律手段，將假“狼”全部驅(qū)逐出市場(chǎng)?！罢婕倮侵畱?zhàn)”，不僅沒(méi)有影響到七匹狼的名氣，反而成功地提升了其品牌的知名度?！捌咂ダ恰眾A克從此風(fēng)靡大江南北，被譽(yù)為“夾克之王”。有關(guān)營(yíng)銷專家事后分析說(shuō)，打假事件確實(shí)顯示出周少雄在營(yíng)銷理念上的過(guò)人之處。

周少雄坦言，打假事件讓他深知品牌的重要性，最后他們把壞事變成了好事，七匹狼的品牌也獲得了很大的發(fā)展。

轉(zhuǎn)折：

以狼文化與明星代言為突破口制定營(yíng)銷戰(zhàn)略。

“七匹狼”的發(fā)展并沒(méi)有就此一帆風(fēng)順。在服裝界出名后，當(dāng)時(shí)國(guó)家政策鼓勵(lì)企業(yè)貸款，“七匹狼”便以貸款來(lái)迅速擴(kuò)大投資規(guī)模，但由于缺乏計(jì)劃性，在固定資產(chǎn)上投資過(guò)快，沒(méi)有協(xié)調(diào)好規(guī)模發(fā)展與季節(jié)發(fā)展的關(guān)系，過(guò)大的投資與經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)卻沒(méi)有配套一個(gè)很好的管理團(tuán)隊(duì)與行銷班子，于是當(dāng)國(guó)家宏觀調(diào)控出現(xiàn)緊縮時(shí)，企業(yè)一方面要清還大的款項(xiàng)，另一方面又沒(méi)有流動(dòng)資金可以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，這在一定程度上制約了當(dāng)時(shí)的發(fā)展，使生產(chǎn)與銷售都陷入了困境。

1994——1995年是許多服裝品牌飛速發(fā)展的階段，而原先已在服裝界捷足先登的“七匹狼”卻從強(qiáng)勢(shì)品牌變成了弱勢(shì)品牌。一個(gè)已被人們認(rèn)可的品牌卻沒(méi)有發(fā)揚(yáng)光大，企業(yè)危機(jī)重重，差點(diǎn)被市場(chǎng)淹沒(méi)。

在嚴(yán)重的挫折面前，周少雄與“七匹狼”的高層領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛，及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，重新審視與觀察市場(chǎng)的切入點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)，敏銳地捕捉市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)，決定一切從頭做起。

當(dāng)時(shí)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售仍沿襲幾十年不變的傳統(tǒng)銷售概念、流通渠道和產(chǎn)銷模式，而“七匹狼”作為一個(gè)異軍突起的全新產(chǎn)品，如果按部就班，期待在短期內(nèi)再次引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng)，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，難乎其難。

于是，“七匹狼”另辟蹊徑，匠心獨(dú)具地制定出一套以“狼”文化概念為核心的“名牌、文化與企業(yè)”一體的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，在以務(wù)實(shí)勤勞的作風(fēng)改變經(jīng)營(yíng)渠道、管控方式的同時(shí)，迅速引進(jìn)新的營(yíng)銷手段，采用了周轉(zhuǎn)周期快的流通方式，先將批發(fā)渠道改成總代理制，后又開(kāi)創(chuàng)出全新的特許專賣經(jīng)營(yíng)模式。而專賣店不僅只是在賣服裝，還特別注重企業(yè)文化與品牌文化的雙重塑造，這是“七匹狼”渡過(guò)危機(jī)的很重要的因素，而多年建立起來(lái)的誠(chéng)信體系也為扭轉(zhuǎn)困境起了很大的作用。

據(jù)全國(guó)商業(yè)信息及原國(guó)家內(nèi)貿(mào)部統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明“七匹狼”的夾克市場(chǎng)占有率位居全國(guó)第一。也就是從這一年開(kāi)始媒體開(kāi)始將周少雄、將七匹狼與杉杉、雅戈?duì)柕戎袊?guó)服裝業(yè)的龍頭企業(yè)相提并論。至此“七匹狼”終于確立了自己在休閑服裝領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

然而，已經(jīng)功成名就的周少雄并沒(méi)有停止自己的奮斗。，他再次向業(yè)內(nèi)展示了自己的雄心，力邀齊秦為形象代言人，從而將當(dāng)年的明星代言熱潮推向了一個(gè)新的起點(diǎn)。

周少雄說(shuō)，“七匹狼”展示著狼的個(gè)性，傳遞著狼性之美;齊秦與“七匹狼”的品牌文化內(nèi)涵不謀而合，“七匹狼”也就擁有了最匹配的形象代言人。而狼的團(tuán)隊(duì)精神，狼與狼之間的默契配合，是狼成功的決定性因素。狼的世界里充滿了所有被人類推崇的高貴品質(zhì)——合作、忠誠(chéng)、交流、專注、耐心、鍥而不舍、富有戰(zhàn)略等等。這些特征，正是一切成功和渴望成功的人士所必備的特質(zhì)。

周少雄把七匹狼這種精神凝煉、升華成為一種“狼文化”。在他看來(lái)，作為一個(gè)男性，一個(gè)奮斗者，最具狼的個(gè)性：狼的孤獨(dú)滄桑、狼的榮辱勝敗、狼的勇往直前、狼的百折不撓、狼的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)……這些正是“追求成功人士”必經(jīng)的心靈歷程，非常容易引起奮斗中的男人的共鳴。

上市：

像狼一樣守住目標(biāo)做強(qiáng)者。

福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司成為深市中小板第9只上市股票。這也是福建省第一家在深圳中小企業(yè)板塊掛牌上市的公司?！拔覀儚拈_(kāi)始改制到今天成功上市期間投入的成本已有上千萬(wàn)元?！敝苌傩壅f(shuō)很多當(dāng)?shù)厝硕夹λ挡幻靼姿坝植蝗卞X為什么要上市”。

“我們所做的一切，都是為了‘七匹狼’這塊牌子?！敝苌傩壅f(shuō)，“七匹狼”創(chuàng)立之初就立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而沒(méi)有通過(guò)為其他知名品牌貼牌加工成為出口型企業(yè)，為的就是打響自己的品牌。

但是，獨(dú)立上市的觀點(diǎn)一開(kāi)始還是在企業(yè)內(nèi)部引發(fā)了一定的爭(zhēng)論。畢竟，資本是一把雙刃劍。經(jīng)過(guò)兩三年的討論，周少雄說(shuō)服了自己的兄弟和伙伴，讓公司順利地登上了中小板，成為滬深兩市男士休閑裝品牌第一股，共計(jì)發(fā)行a股2500萬(wàn)股，按照發(fā)行價(jià)7。45元計(jì)算，七匹狼公司市值將達(dá)到6。33億元，周氏家族也由此成為控制財(cái)富值達(dá)到3。18億的財(cái)富新力量。

而上市也讓“七匹狼”受益匪淺。規(guī)范化的管理讓周少雄更省事，募集的資金可以讓周少雄做更多的事，合作的伙伴更多了，合作的層次也提升了，當(dāng)然，“以前是為自己打拼，現(xiàn)在更多了一份責(zé)任感”。

“我們要做強(qiáng)者，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為，在自然界的進(jìn)程中，在市場(chǎng)化過(guò)程中，你不強(qiáng)，就要被淘汰，沒(méi)有人能夠例外?！敝苌傩壅J(rèn)為，要生存，就要比別人更能適應(yīng)環(huán)境。只要像狼一樣牢牢守住目標(biāo)，相信自己，相信伙伴，很少有辦不成的事情。(編輯/李云霞)。

1993。

被評(píng)為“福建省優(yōu)秀青年企業(yè)家”;。

獲得“影響中國(guó)服裝業(yè)的50個(gè)人”殊榮;。

被評(píng)為“福建十大經(jīng)濟(jì)年度人物”;。

獲得“全國(guó)紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”;。

榮獲“聚人氣企業(yè)家”獎(jiǎng)項(xiàng);。

2007。

榮獲中國(guó)紡織工業(yè)“年度創(chuàng)新人物”;。

榮獲“中國(guó)紡織品牌文化建設(shè)杰出人物”稱號(hào)。

在這種讓員工們擁有各自小目標(biāo)的管理下，工廠取得了極快的發(fā)展，不僅在兩年之后就成了全紐約州最頂尖的企業(yè)，甚至成了全美國(guó)一流的企業(yè)。

這個(gè)小伙子就是后來(lái)被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”“大師中的大師”的彼得·德魯克。而他那以“把大目標(biāo)切碎分給每個(gè)人”為綱領(lǐng)的目標(biāo)管理法則，更是他最具代表性的管理理論之一!

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十六

少年約翰?哈佛是個(gè)抱負(fù)十分遠(yuǎn)大的人，他夢(mèng)想著將來(lái)創(chuàng)辦一所大學(xué)，為社會(huì)培養(yǎng)出大批有用人才。然而，在當(dāng)時(shí)還是一名學(xué)生的約翰?哈佛，時(shí)常陷入人生的困惑，他不明白遠(yuǎn)大理想和身邊小事的關(guān)系，不明白一個(gè)人應(yīng)該憑什么樣的做事態(tài)度才能成功。他渴望成功，但又感到身邊的小事常常牽絆了自己前進(jìn)的腳步。他甚至以為現(xiàn)在的學(xué)校生活枯燥乏味，沒(méi)什么值得去用心的。小約翰?哈佛整日被這些問(wèn)題困擾著，致使他的成績(jī)每況愈下。

一天，苦悶的約翰?哈佛走進(jìn)了老師威廉的辦公室，向他傾訴了自己的困惑。威廉耐心地聽(tīng)完小約翰?哈佛的話，沒(méi)有直接告訴他應(yīng)該怎么做，而是領(lǐng)他來(lái)到學(xué)校后面的操場(chǎng)上，當(dāng)時(shí)，操場(chǎng)上高年級(jí)的學(xué)生正在進(jìn)行賽跑。

威廉牽著小約翰?哈佛的手饒有興味地觀看比賽。先是百米比賽，口令員一說(shuō)開(kāi)始，幾名學(xué)生便如脫韁野馬般“射”了出去。然后是千米比賽，這時(shí)，學(xué)生們的速度明顯降了下來(lái)，他們放慢腳步，頗有節(jié)奏地向前跑去。

這時(shí)，威廉笑著問(wèn)約翰?哈佛：“在千米比賽中，他們跑得為什么不如百米比賽中那樣快呢?”

聰慧的約翰?哈佛想都沒(méi)想，說(shuō)：“因?yàn)榍妆荣愐芨h(yuǎn)的路呀!”

“對(duì)呀!因?yàn)橐芨h(yuǎn)的路，他們才要腳踏實(shí)地，而你，因?yàn)闃?shù)立了更遠(yuǎn)大的理想，才更應(yīng)該從身邊的小事做起呀!”威廉老師及時(shí)點(diǎn)撥約翰?哈佛。

威廉老師的話讓小約翰?哈佛恍然大悟：是啊，目標(biāo)愈遠(yuǎn)，愈需要腳踏實(shí)地啊!

也就是從那一天開(kāi)始，年輕的約翰?哈佛開(kāi)始埋頭讀書，因?yàn)樗肋@是他目前最緊要的事情，他要把自己的成績(jī)搞上去。半個(gè)學(xué)期以后，約翰?哈佛就一躍成為整個(gè)學(xué)校最優(yōu)秀的學(xué)生。

畢業(yè)后，約翰?哈佛做過(guò)牧師，當(dāng)過(guò)教師，后來(lái)，他還兼職了一段時(shí)間伊曼紐爾學(xué)院院長(zhǎng)。但不論干什么，約翰?哈佛始終沒(méi)有忘記自己當(dāng)初的理想，他不斷研究教育理論，關(guān)注世界上眾多大學(xué)的辦學(xué)模式和動(dòng)態(tài)。1638年9月14日，約翰?哈佛把一半積蓄和積累了一生的圖書捐贈(zèng)給被他看好的當(dāng)?shù)氐囊凰鶆驅(qū)W院。1639年3月13日，馬薩諸塞海灣殖民地議會(huì)通過(guò)決議，把這所學(xué)校命名為哈佛學(xué)院。

多年來(lái)，哈佛大學(xué)除了培養(yǎng)大量的美國(guó)學(xué)生外，還接納了來(lái)自世界各國(guó)的大批留學(xué)生和訪問(wèn)學(xué)者。哈佛大學(xué)為美國(guó)培養(yǎng)出了六位總統(tǒng)，為世界培養(yǎng)出了數(shù)不清的尖端人才。約翰?哈佛終于憑著腳踏實(shí)地的努力，實(shí)現(xiàn)了自己當(dāng)初那個(gè)遠(yuǎn)大的理想。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十七

鄭震，上海市城市科技學(xué)校2010屆電子與信息技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生。在校期間，他雖然不是班里的學(xué)習(xí)尖子，但也是班里的活躍分子，總是積極參加各種校園活動(dòng)，提高自己的綜合素質(zhì)和綜合能力。懷著畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，他對(duì)學(xué)校的職業(yè)生涯課和職業(yè)指導(dǎo)課尤其感興趣，在課堂中努力地汲取創(chuàng)業(yè)知識(shí)，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。

9月，一直想自主創(chuàng)業(yè)的鄭震在家人的幫助和支持下，在學(xué)校和老師的關(guān)心下，向銀行貸款成立了無(wú)錫本佳金屬材料有限公司，成為一家小規(guī)模公司的法人代表，專門從事鋼材批發(fā)和銷售，最初的公司人員只有5名。

創(chuàng)業(yè)初期，自認(rèn)為從小耳濡目染生意環(huán)境、有一點(diǎn)生意頭腦的鄭震，雄心勃勃，但卻屢屢受挫，很多事情想得很好，實(shí)施起來(lái)卻很難，公司有貨但接不到訂單，好不容易接到訂單，又找不到貨源。鄭震深深地感覺(jué)到前所未有的壓力，幾乎有了打退堂鼓的想法。但他不是一個(gè)輕易認(rèn)輸?shù)娜耍?jīng)過(guò)不斷地反思和總結(jié)，鄭震選擇了堅(jiān)持，公司業(yè)務(wù)逐漸走上正軌……目前公司已有10名員工，鋼材銷售和批發(fā)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域由原來(lái)的無(wú)錫市拓展到江蘇省各城市，業(yè)務(wù)量不斷增加，公司也開(kāi)始贏利。

眼下，鄭震又為公司制定了新的發(fā)展規(guī)劃，他的目標(biāo)是：在五年內(nèi)將經(jīng)營(yíng)區(qū)域由原來(lái)的江蘇省延伸到浙江省和上海市，業(yè)務(wù)量增加兩倍，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)翻番，同時(shí)進(jìn)軍汽車維修和裝潢領(lǐng)域。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十八

那時(shí)候我已經(jīng)做了競(jìng)價(jià)幾年，因此代理公司請(qǐng)我們這些客戶去郊游，說(shuō)白了就是出去玩，去的地方倒沒(méi)什么特別，就是在附近的一些小山村，先爬山，完了后去村里吃飯。但這次經(jīng)歷給了我很大的感觸，到現(xiàn)在仍然記得，只是沒(méi)有將它落在紙上，就怕很多人的真實(shí)評(píng)論破壞了我心中當(dāng)初的那種美好。

現(xiàn)在寫下來(lái)因?yàn)橛X(jué)得已經(jīng)沒(méi)什么了，自己看清楚了一些營(yíng)銷的本質(zhì)，覺(jué)得我們?cè)撋朴趯?duì)待任何不出格的營(yíng)銷方式。

我們當(dāng)初去的是秦嶺山下的一個(gè)人家，蔥蔥郁郁的樹(shù)木，蜿蜒的小道，田地里種滿了各類果樹(shù)，正值初夏果實(shí)累累。每個(gè)人都很興奮，心情也舒暢，導(dǎo)游大概講了下行程，我們便滿懷向往地向著小山村跑去，首先接待的是一個(gè)老村長(zhǎng)，他很早便來(lái)迎接我們，似乎讓我們頓時(shí)覺(jué)得自己是城里人的感覺(jué)。老村長(zhǎng)也是村里唯一一個(gè)老師兼校長(zhǎng)，當(dāng)然這是前幾年?，F(xiàn)在他退休在家，但仍然沒(méi)有閑住，因?yàn)樗恢痹谧鲆患虑椋壕褪窃趫?jiān)持中國(guó)四大發(fā)明之一，最古老的造紙術(shù)，手工造紙。在我們吃過(guò)午飯后，老村長(zhǎng)便給我們說(shuō)，想給大家講講我們到現(xiàn)在最古老的造紙術(shù)，說(shuō)這個(gè)真的需要我們好好去了解，好好去保護(hù)好祖先的東西，不要再讓人給糟蹋了。他說(shuō)的有點(diǎn)激動(dòng)，說(shuō)他從教書開(kāi)始就一直想做這件事，直到退休終于有了全部的精力來(lái)做。

他說(shuō)這個(gè)村子里的造紙可以追溯到隋唐時(shí)期，當(dāng)時(shí)是宮里唯一的提供紙張的地方，是著名的紙坊，除了宮里外只有少許的一些當(dāng)時(shí)名人才用得起這里的紙張。經(jīng)歷了幾個(gè)朝代更迭都沒(méi)有毀壞這里的紙坊，在國(guó)民政府時(shí)期仍然完好，一直到解放后，就在他小時(shí)候仍然存在。

他現(xiàn)在60歲，就在他10歲的時(shí)候村里已經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)不再做這類手工紙了，而且伴隨著村里老人的去世，會(huì)造紙的越來(lái)越少，眼看就要失傳，他便一邊教書一邊去尋求會(huì)造紙的老人教年輕人造紙，但是老人愿意教，很多年輕人不愿意學(xué)，因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)前途，他們需要外出打工掙錢養(yǎng)家，于是一耽擱又是幾年。但心里從來(lái)沒(méi)放下過(guò)，而且覺(jué)得一定要做成這個(gè)事情，于是退休后馬上又去找老人，結(jié)果會(huì)的老人已經(jīng)不多了，附近幾個(gè)村子就剩了那么一兩個(gè)人。所以他專門讓人請(qǐng)過(guò)來(lái)，好吃好喝招待，又給人家兒子的一些糧食，然后責(zé)令讓自己的兒子學(xué)。因?yàn)槭掷m(xù)比較麻煩，而且道具也需要專門手工去做，所以耗費(fèi)了不少精力，他也將所有的之前積攢的和退休后的工資全部購(gòu)買了材料和家當(dāng)。

兩個(gè)兒子學(xué)了一兩年，只有一個(gè)學(xué)到了一些技術(shù)，另一個(gè)沒(méi)有悟性還沒(méi)法學(xué)到一些精髓。隨后他又去挨家挨戶鼓動(dòng)別的孩子來(lái)學(xué)，為此遭了不少白眼。最終又有一兩個(gè)年輕人加入進(jìn)來(lái)，總共前前后后學(xué)了4年，兩個(gè)傳授的老人也因?yàn)槟晔乱迅呦群笕ナ?，所以就只剩了他們，寥寥幾個(gè)人。

其中最讓他潸然淚下的是因?yàn)楫?dāng)初他一個(gè)人教出了三四個(gè)清華北大學(xué)生，又有一個(gè)學(xué)生當(dāng)了縣長(zhǎng)，另個(gè)當(dāng)了農(nóng)林局的領(lǐng)導(dǎo)，這是他的驕傲也是他現(xiàn)在的恥辱，他說(shuō)在他們當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備造紙的時(shí)候，自己多年來(lái)的錢花光了，也沒(méi)有原材料，這種原材料只有其中一座山上的樹(shù)皮才可以用，他當(dāng)時(shí)想以他老師的身份，剛好學(xué)生在管這個(gè)事情，于是自己就跑一趟，結(jié)果他找了三四次都以借口避而不見(jiàn)，他只有堵在門口，不得已接見(jiàn)后也婉言拒絕，因?yàn)樗?dāng)時(shí)的自尊心強(qiáng)就立刻便拂袖而走，于是又找到了另一個(gè)學(xué)生，學(xué)生對(duì)他很恭敬，但當(dāng)他說(shuō)到此事時(shí)屢次打岔，最后將他干脆當(dāng)作了空氣。一氣之下他跑回村里發(fā)誓再也不去找了。說(shuō)到這里他潸然淚下，說(shuō)自己就當(dāng)初差點(diǎn)跪下來(lái)了，說(shuō)為了祖先這點(diǎn)東西自己哪怕尊嚴(yán)啥都不要，自己一個(gè)教了一輩子書，鐵骨增增的人，在這么短短的一年內(nèi)嘗遍了所有的人情世故和酸甜苦辣，也傷透了心，拋棄了尊嚴(yán)，變成了厚臉皮。

他的這段話讓我們內(nèi)心唏噓，而且真的很感動(dòng)。他屢次哽咽，仿佛將多年擠壓的委屈全部倒了出來(lái)。他隨后給我們看了他在中央臺(tái)講解造紙術(shù)的視頻，說(shuō)最后是他借了所有親戚的錢，包括村上的錢去購(gòu)買了一些樹(shù)木，回來(lái)做成了第一批紙張，隨后有西安電視臺(tái)一個(gè)記者了解到了情況進(jìn)行了報(bào)道，隨后關(guān)注度才起來(lái)。老人說(shuō)到這里摸了一把眼淚，說(shuō)到現(xiàn)在紙張已經(jīng)造出了很多，他當(dāng)縣長(zhǎng)的學(xué)生又來(lái)問(wèn)他要紙說(shuō)是送領(lǐng)導(dǎo)，他一個(gè)也沒(méi)給，說(shuō)就算把村子買下來(lái)也不會(huì)給。

隨后老人又帶我們參觀了所有的造紙現(xiàn)場(chǎng)，和他供奉的造紙祖先像，讓村子里的人給我們演示了一下造紙的所有工藝，然后有很多人提出來(lái)想要看看造出來(lái)的紙張，他只說(shuō)先不要著急，等把這里講完。在參觀的過(guò)程中他給我們看了自己保存的紙張，都是存在了上千年的，在簡(jiǎn)陋的展覽室里，說(shuō)這種紙張最大的特點(diǎn)就是保存時(shí)間非常長(zhǎng)，而且畫出來(lái)的畫，寫出來(lái)的字都不會(huì)變顏色，而我們現(xiàn)在用的一些紙張不但會(huì)變顏色而且很快會(huì)風(fēng)化，一般的書紙都是幾年的，而現(xiàn)在做國(guó)畫所用的宣紙也都只能存在幾十，上百年，有質(zhì)量比較好的也只能存在一百多年便會(huì)風(fēng)化，現(xiàn)在的造紙術(shù)是先進(jìn)了，但是在制作工藝的完整性以及材料上仍然沒(méi)法跟手工的相比，手工是真真實(shí)實(shí)一遍一遍做下來(lái)的，經(jīng)過(guò)高溫的煮，而后蒸，再之后踩，是人用腳一腳一腳踩出來(lái)的，隨后砸，用磨平的石塊一下一下砸，而后又進(jìn)行一次煮，隨后過(guò)濾，而后進(jìn)入池子，沉淀等等，經(jīng)過(guò)了很多道程序，而且做出來(lái)一張紙要很多天。

老人剛開(kāi)始說(shuō)這個(gè)不買的，現(xiàn)在村里有一兩個(gè)年輕人在做這個(gè)事情，我們不想將它變成商業(yè)的，今天給你們說(shuō)就是為了讓你們知道咱們老祖先的東西，能更好地宣傳和傳承下去，讓更多的年輕人了解和學(xué)習(xí)。

你們可以親手摸一摸這紙張，看看是不是跟一般的不一樣，而且你們也可以回去后寫字畫畫看看。這時(shí)候就有很多人跟老人說(shuō)，就讓我們買一些吧!也好做個(gè)紀(jì)念，也算是我們的一點(diǎn)心意，雖然捐不出很多錢，但也只能買點(diǎn)紙了。很多人掏出錢問(wèn)老人一張多錢，老人猶豫了好一陣子，說(shuō)這紙本來(lái)不能賣的，你們想要就一張5快吧!大的10塊。于是很多人掏錢買了很多張，我當(dāng)然也是其中之一，因?yàn)槲覐男∠矚g這類東西，而且剛好也喜歡點(diǎn)字畫，于是乎買了20張，很想回去畫點(diǎn)畫讓子孫后代存留個(gè)上千年。

我們一行總共有兩百人，一人平均買5張，一張10塊，總共多錢，大家可以算算。

以上就是我說(shuō)的全部過(guò)程。可能有很多人覺(jué)得這不是一次營(yíng)銷行為，我也不想將它當(dāng)作一次營(yíng)銷行為，但偏偏它就是營(yíng)銷，不管是不是刻意為之，它都是一次非常好的營(yíng)銷。

我可以幫助大家歸納下，為什么會(huì)成功，而且有這么多人買：

第一，他為產(chǎn)品包裝了很多的歷史文化，這其中包括他給我們看了那些古代的紙張，講了紙坊的來(lái)歷，再講造紙的過(guò)程，和整個(gè)村莊的歷史。

第二，他給產(chǎn)品涂上了很多的感情色彩，以自己的故事為基礎(chǔ)，講述了進(jìn)行這件事是多么困難的一件事情，而且屢次哽咽(當(dāng)然，我相信可能當(dāng)時(shí)真的很不容易，他哭也是真的，而且我不懷疑他做的任何的事情，就算是營(yíng)銷我也不懷疑，因?yàn)闊o(wú)論如何他讓我們得到了很多知識(shí)，和一種民族榮辱感。)。

第三，他用產(chǎn)品的繁雜的制作過(guò)程來(lái)給我們講述產(chǎn)品的好。過(guò)程的繁雜能體現(xiàn)出質(zhì)量的好壞，做的人用心的程度，困難程度也能體現(xiàn)出質(zhì)量的好壞。

第四，他給我們做了對(duì)比，說(shuō)了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。他與現(xiàn)在的紙張做了比較，談了手工做紙的保存時(shí)間。這是個(gè)很大的賣點(diǎn)。

第五，他增強(qiáng)了產(chǎn)品的珍貴性，稀有性。他說(shuō)現(xiàn)在每到旅游季節(jié)有很多外國(guó)人專門過(guò)來(lái)看這個(gè)，而且都要帶一些回去。

第六，也是最重要一點(diǎn)，最終的成交是我們主動(dòng)的，而他至始至終沒(méi)有給我們?nèi)魏蔚耐其N。他用了整個(gè)過(guò)程來(lái)操控。

第七，也很重要，其實(shí)他非常成功地運(yùn)用了體驗(yàn)式營(yíng)銷。他讓我們自己體驗(yàn)了一個(gè)過(guò)程，讓我們沉浸在其中。自己已經(jīng)在內(nèi)心說(shuō)服了自己，認(rèn)可的所有的東西。至始至終沒(méi)有任何懷疑。

到現(xiàn)在我心存敬意，只不過(guò)覺(jué)得紙有點(diǎn)貴而已，其他我覺(jué)得收獲還是挺多。這真的是一次很成功的營(yíng)銷，也許老村長(zhǎng)是本色出演，利用了自己真實(shí)存在的東西，但是卻讓我事后總結(jié)了很多，了解了營(yíng)銷的最真實(shí)的東西。說(shuō)實(shí)話他樸實(shí)的狀態(tài)首先打動(dòng)了我們，然后又給我們以講歷史的形式作為切入點(diǎn)，再又放出他在中央臺(tái)講解的視頻讓我們更加對(duì)他有敬意，到接下來(lái)給我們講親身經(jīng)歷感染感動(dòng)每個(gè)人，再到整個(gè)造紙過(guò)程的體驗(yàn)，紙張的對(duì)比等等整個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)，是不是很完美。

而且我們?yōu)榇藸?zhēng)論了很長(zhǎng)時(shí)間，到現(xiàn)在我將它當(dāng)作一次完美的營(yíng)銷，別人將它當(dāng)作一次身心靈之旅，可我內(nèi)心卻是對(duì)那個(gè)老村長(zhǎng)充滿敬意，不管他處于什么目的，但這個(gè)手工造紙術(shù)確實(shí)不能失傳，需要我們好好去了解和保護(hù)。

目標(biāo)與成功的故事如何寫篇十九

一個(gè)池塘里，魚兒成群。哲者站在池塘邊，一言不發(fā)，若有所思。一旁垂釣的老漁夫好奇地問(wèn)他在想什么。

哲者指著池中魚，昂著頭回答：“我在看哪條魚肥點(diǎn)?！?/p>

漁夫摸了摸自己的頭，虛心地問(wèn)，那魚兒游來(lái)游去，眼花繚亂的，先生怎么能夠看得清呢?

“魚動(dòng)，而我心靜。”哲者悠然道。漁夫似懂非懂地“哦”了一聲，就專心釣自己的魚了。

半晌，見(jiàn)哲者仍站在那里，漁夫忍不住又問(wèn)，先生光看不抓有用嗎?

哲者看了漁夫一眼，從鼻子里哼了一聲，不緊不慢地說(shuō)：“我在考慮怎么烹飪它了。”

漁夫邊從魚鉤上取魚，邊不解地問(wèn)：“可魚兒現(xiàn)在還在池塘里，先生卻在考慮怎么吃它了，是不是早了點(diǎn)?”

哲者傲慢地說(shuō)：“這就是我和你的不同。所以，你只能做一輩子漁夫，而我卻是一個(gè)人皆仰視的哲者。不管做什么事情，人總得考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，不能只看到眼前?！?/p>

最后的結(jié)果是，那漁夫回家飲著小酒，品著魚香，而哲者卻依然兩手空空，饑腸轆轆，但他在意念里早津津有味地品嘗過(guò)魚了。摸著癟癟的肚皮，已開(kāi)始考慮明天打天上的鳥了，甚至琢磨著該怎樣吃鳥了。

我們常會(huì)看到那些夸夸其談?wù)咧焊邭鈸P(yáng)，對(duì)那些腳踏實(shí)地的實(shí)干家不屑一顧，冷嘲熱諷，但最終卻一事無(wú)成。道理很簡(jiǎn)單：坐而論道，哪怕眼光再超前，目標(biāo)再富麗堂皇，也只不過(guò)是瞎折騰，遠(yuǎn)不如身體力行來(lái)得管用!