鐵路工程造價(jià)論文(通用19篇)

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鐵路工程造價(jià)論文篇一

摘要：這些年，建筑市場(chǎng)的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運(yùn)行必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)審核工作，保證建筑工程造價(jià)管理與控制。本文就建筑工程造價(jià)審核面臨的問(wèn)題及強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析，為后期實(shí)現(xiàn)造價(jià)審核奠定基礎(chǔ)。

建筑工程造價(jià)審核是建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強(qiáng)造價(jià)審核工作對(duì)建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強(qiáng)造價(jià)審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問(wèn)題。目前，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)審核工作中所面臨著諸多的問(wèn)題，給建筑工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了極其不利的影響，本文對(duì)目前建筑工程造價(jià)審核面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了其對(duì)策。

建筑工程造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要的意義，其審核過(guò)程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計(jì)算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計(jì)劃等均應(yīng)進(jìn)行審核，其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項(xiàng)工作。首先應(yīng)對(duì)工程量、費(fèi)用、單價(jià)等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對(duì)合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對(duì)材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實(shí)。因此，其審核方法也有很多種，如重點(diǎn)審核，主要是對(duì)造價(jià)中所涉及到的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價(jià)審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對(duì)造價(jià)審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成圖表并進(jìn)行對(duì)比，如對(duì)比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。

目前，我國(guó)大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法逐漸認(rèn)識(shí)到了造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)管理的重要性，逐漸加大了工程造價(jià)審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的問(wèn)題，企業(yè)管理人員忽視造價(jià)審核的重要性，沒(méi)在實(shí)際工作中配置造價(jià)審核工作人員，審核工作不能得到有效落實(shí)，同時(shí)部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價(jià)與成本和效益結(jié)合，使得造價(jià)審核沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

目前部分企業(yè)造價(jià)審核意識(shí)薄弱，沒(méi)建立造價(jià)審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度，但未能有效地進(jìn)行落實(shí)，注重形式，而沒(méi)有運(yùn)用到工程建設(shè)中，沒(méi)發(fā)揮造價(jià)審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計(jì)算，不采用技術(shù)優(yōu)勢(shì)降低成本，而采用變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、高估工程量等方法提高利潤(rùn)，造成工程造價(jià)審核的障礙。

2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善。

近年來(lái)，由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補(bǔ)充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計(jì)工程量、高套單價(jià)的方式提高建筑工程造價(jià)。另外，由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，計(jì)算程序復(fù)雜，容易造成核算錯(cuò)誤，如材料價(jià)格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭(zhēng)議。

2.4工程項(xiàng)目合同管理存在問(wèn)題。

在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑工程承包合同在項(xiàng)目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時(shí)，沒(méi)有重視到合同條款的重要性，對(duì)條款的合理、法律效力等沒(méi)有進(jìn)行檢查與完善，使合同失去了本來(lái)的作用，使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會(huì)議備忘錄等，未能對(duì)上述資料進(jìn)行有效的收集，為后期工程項(xiàng)目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐，常引起工程價(jià)款糾紛的發(fā)生。

3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價(jià)審核內(nèi)容培訓(xùn)。

前面提到，我國(guó)部分企業(yè)未能有效認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的重要性，未能使造價(jià)審核在實(shí)際工程造價(jià)管理及項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高其對(duì)工程造價(jià)審核重要性的認(rèn)識(shí)，從企業(yè)高層開(kāi)始，加大對(duì)造價(jià)審核理念及重要性的灌輸，使造價(jià)審核真正落實(shí)到項(xiàng)目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。

3.2完善建筑企業(yè)造價(jià)審核制度建設(shè)。

建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，加大企業(yè)造價(jià)審核制度的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)造價(jià)審核工作的重視及支持力度;同時(shí)應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵(lì)措施，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高，從而達(dá)到提高工程造價(jià)審核質(zhì)量、推動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識(shí)方面入手，全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核的重視程度。

3.3增強(qiáng)控制材料采購(gòu)價(jià)及核算工程量。

當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新工藝的使用必然對(duì)傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時(shí)間變化，價(jià)格差異較大，如單按地方指導(dǎo)價(jià)格計(jì)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，很難對(duì)工程造價(jià)做到控制。因此，應(yīng)加強(qiáng)材料采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管理，實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外，項(xiàng)目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖紙核實(shí)工程量，分析兩者之間的差異，并結(jié)合相關(guān)的變更簽證，計(jì)算實(shí)際的工程量及定額單價(jià)，避免高報(bào)冒算現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4熟悉合同及各類文件，保管相關(guān)記錄。

項(xiàng)目工程施工過(guò)程所形成的技術(shù)資料相對(duì)較多，造價(jià)審核過(guò)程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考，可見(jiàn)技術(shù)資料對(duì)造價(jià)審核及管理的重要性。在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書(shū)、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對(duì)，精密計(jì)算。上述幾類文件中，施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件，在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計(jì)算原則，對(duì)已算出的工程量進(jìn)行審查，以確定其工程造價(jià)審核的重要性，為工程造價(jià)控制提供有效的技術(shù)支持。

這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來(lái)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價(jià)審核在項(xiàng)目造價(jià)管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理審核的重視程度及審核力度，促進(jìn)工程造價(jià)管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。

[2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范[j].四川建筑,2010(6).

鐵路工程造價(jià)論文篇二

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來(lái)了“營(yíng)改增”稅制在建筑業(yè)的正式實(shí)施，增值稅代替了營(yíng)業(yè)稅，稅制的改革帶來(lái)了新計(jì)價(jià)方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來(lái)了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價(jià)的管理，對(duì)我們提出了更高的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程工程造價(jià)管理勢(shì)在必行。

重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，完善合約商務(wù)管理工作的相關(guān)體系，提升造價(jià)人員素質(zhì)。

1．1樹(shù)立土建工程造價(jià)全過(guò)程管理的意識(shí)。

工程造價(jià)的造價(jià)管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來(lái)看，合理準(zhǔn)確的造價(jià)控制可以避免工程項(xiàng)目施工中不必要的資金浪費(fèi)，減少成本支出。然而，若要確保工程造價(jià)的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，提升造價(jià)人員的素質(zhì)，將造價(jià)人員培養(yǎng)成為懂技術(shù)、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務(wù)、懂造價(jià)的全方位的合約商務(wù)人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹(shù)立員工對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)，提高員工對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度，使員工明確工程造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程項(xiàng)目施工的重要意義，在平時(shí)的工作中有意識(shí)的培養(yǎng)員工對(duì)施工費(fèi)用方面的控制意識(shí)，確保工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。

1．2完善土建工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的相關(guān)體系。

施工企業(yè)施工環(huán)境復(fù)雜、涉及的項(xiàng)目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項(xiàng)目都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理有一定的影響，因此，要保證施工過(guò)程中造價(jià)管理的順利實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)必須從造價(jià)管理體系入手逐步完善相關(guān)管理體系，在實(shí)際工作中，各個(gè)管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)，充分結(jié)合工程實(shí)際情況，使施工企業(yè)的造價(jià)管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制中責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一。全員參與工程造價(jià)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效。

建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進(jìn)步，帶動(dòng)了土建工程的發(fā)展，在工程造價(jià)管理方面，雖然取得了一定的進(jìn)展與突破，但依舊存在著一些長(zhǎng)期無(wú)法解決的問(wèn)題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對(duì)土建工程未來(lái)的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。

2．1缺乏監(jiān)管力度。

監(jiān)管力度不足是我國(guó)土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題之一，尤其是在預(yù)算審計(jì)工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導(dǎo)致監(jiān)管人員在思想方面做出錯(cuò)誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實(shí)的記錄，對(duì)施工企業(yè)的利益造成了嚴(yán)重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。

2．2工程管理人員思想觀念存在問(wèn)題。

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目管理工作中，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不足，因此，導(dǎo)致了我國(guó)土建工程管理人員對(duì)工程造價(jià)管理的作用及意義缺乏有效的認(rèn)識(shí)。為了彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，各大土建工程項(xiàng)目施工企業(yè)積極響應(yīng)了國(guó)家的號(hào)召，加大了工程造價(jià)管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對(duì)于如何加強(qiáng)土建工程的造價(jià)管理的內(nèi)容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程施工項(xiàng)目的重要性，但卻不知道如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而導(dǎo)致了土建工程管理相關(guān)制度與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)的情況發(fā)生。

2．3行政干預(yù)過(guò)多。

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目施工中，政府過(guò)度干預(yù)的情況較多。從法律的意義上來(lái)說(shuō)，政府對(duì)土建工程項(xiàng)目的過(guò)度干預(yù)，實(shí)質(zhì)上是一種嚴(yán)重越權(quán)的行為，對(duì)土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)并不健全，并沒(méi)有明確規(guī)定政府越權(quán)行為的處罰措施以及責(zé)任歸屬。因此，政府對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)度干預(yù)的情況，在土建工程施工項(xiàng)目中十分常見(jiàn)，對(duì)土建施工企業(yè)的正常管理和運(yùn)行均造成了十分不利的影響。

對(duì)于土建工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的造價(jià)管理，合理的造價(jià)規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高土建工程項(xiàng)目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況入手，制定合理的工程造價(jià)規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題，制定解決的策略與辦法。

3．1加強(qiáng)施工企業(yè)在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)下的工程造價(jià)管理。

1)項(xiàng)目招投標(biāo)及合同談判階段的工程造價(jià)管理。施工企業(yè)應(yīng)充分樹(shù)立起事前控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在項(xiàng)目招投標(biāo)期間考慮在“營(yíng)改增”稅制下投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略帶來(lái)的變化。2)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。a．重視土建工程的造價(jià)預(yù)算編制。編制人員在工作中，務(wù)必要重視預(yù)算編制工作的重要性，確保預(yù)算編制合情合理。一方面預(yù)算編制要滿足當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，另一方面預(yù)算編制要具有足夠的合理性，否則就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受嚴(yán)重?fù)p失。為了確保土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，充分掌握項(xiàng)目施工中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來(lái)，才能確保造價(jià)預(yù)算編制工作的合理性。編制造價(jià)預(yù)算的目的在于對(duì)土建工程項(xiàng)目施工中涉及到的成本支出進(jìn)行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的最大化。因此，造價(jià)預(yù)算的編制工作必須要符合土建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。此外，為了確保造價(jià)預(yù)算編制的合理性，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的探查，確保造價(jià)預(yù)算的編制滿足土建工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要。b．提高工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度。在造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，工程量是一項(xiàng)十分重要的數(shù)據(jù)，對(duì)于工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，有利于提高造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度。若要保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，造價(jià)編制人員必須充分了解土建工程項(xiàng)目的施工定額以及勞動(dòng)定額，在工程量計(jì)算完畢后，要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)核，從而確保土建工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。c．確定合理的計(jì)稅方法:根據(jù)財(cái)務(wù)部門對(duì)工程服務(wù)項(xiàng)目具體適用計(jì)稅方法的規(guī)定［財(cái)稅20xx］36號(hào)。結(jié)合工程服務(wù)項(xiàng)目的類別、投標(biāo)人增值稅納稅人身份識(shí)別，響應(yīng)招標(biāo)文件，準(zhǔn)確選擇合理的一般計(jì)稅或簡(jiǎn)易計(jì)稅方式。d．按招標(biāo)文件的要求計(jì)算核實(shí)工程量套用相關(guān)定額及計(jì)價(jià)依據(jù)。按照不含稅的市場(chǎng)價(jià)格信息或詢價(jià)、合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。e．依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率水平調(diào)整計(jì)價(jià)費(fèi)率，最后稅金按11%增值稅計(jì)稅，計(jì)算總造價(jià)。3)加強(qiáng)投標(biāo)階段合約規(guī)劃。a．做好對(duì)業(yè)主信息的采集和管理，準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測(cè)算模型，調(diào)整投標(biāo)方案，確定談判價(jià)格區(qū)間，根據(jù)業(yè)主身份的識(shí)別制定不同的定價(jià)原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃及成本測(cè)算，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標(biāo)模式，優(yōu)化投標(biāo)組合。c．防止企業(yè)勞務(wù)化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強(qiáng)對(duì)甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級(jí)折扣方案等方面進(jìn)行比對(duì)后制定合理的報(bào)價(jià)方案，避免分包方、供貨方資質(zhì)等級(jí)不夠或能力問(wèn)題開(kāi)據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。要充分研究合同中關(guān)于發(fā)票的類型、稅率、票據(jù)提供時(shí)間，付款方式中涉稅事項(xiàng)，考慮合同中材料設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素，以利用減少未來(lái)銷項(xiàng)稅的抵扣時(shí)間，降低資金成本。4)加強(qiáng)過(guò)程變更簽證的確認(rèn)管理。變更簽證確認(rèn)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注價(jià)格是否含稅，避免造成不必要的爭(zhēng)議，施工企業(yè)應(yīng)安排對(duì)價(jià)格信息掌握較熟練、能對(duì)變更單的價(jià)格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價(jià)中填報(bào)不含稅價(jià)格，避免不必要的糾紛。5)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理。a．目前工程結(jié)算的現(xiàn)狀:由于建筑市場(chǎng)欠規(guī)范，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，建設(shè)單位對(duì)施工單位的階段性計(jì)價(jià)驗(yàn)收普遍存在滯驗(yàn)、超驗(yàn)、欠驗(yàn)情況。超驗(yàn)滯驗(yàn)導(dǎo)致銷項(xiàng)稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗(yàn)時(shí)，施工方收到結(jié)算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時(shí)間計(jì)算銷項(xiàng)稅應(yīng)納的稅款導(dǎo)致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗(yàn)時(shí)，施工企業(yè)總、分包之間存在結(jié)算滯后，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能及時(shí)取得分包方開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票導(dǎo)致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗(yàn)導(dǎo)致納稅時(shí)點(diǎn)非正常延后，一方面影響對(duì)分包方、供應(yīng)商的計(jì)價(jià)結(jié)算，另一方面當(dāng)滯驗(yàn)、欠驗(yàn)金額超出正常范圍時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)提出異議，增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。b．應(yīng)對(duì)的措施。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的結(jié)算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預(yù)付款的比例，并爭(zhēng)取業(yè)主在確認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)后約定時(shí)間內(nèi)及時(shí)支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責(zé)任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當(dāng)?shù)拇胧┘哟髮?duì)業(yè)主的收款力度。通過(guò)合同約定業(yè)主超驗(yàn)、滯驗(yàn)、欠驗(yàn)則要求提前撥付稅款。加強(qiáng)對(duì)分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理。嚴(yán)格與分包商、供應(yīng)商的結(jié)算要求，在合同中明確“先開(kāi)票、后付款”的原則，即在分包商、供應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購(gòu)價(jià)款，確保及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票，及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

3．2加強(qiáng)信息化建設(shè)。

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了時(shí)代發(fā)展的主流，因此，將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程造價(jià)的管理工作中是必要的，也是可行的。通過(guò)建立信息化的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的自動(dòng)化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強(qiáng)了施工過(guò)程中各個(gè)階段的控制能力。充分利用計(jì)算技術(shù)，開(kāi)發(fā)土建工程造價(jià)預(yù)算管理軟件，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能，良好的完成工程造價(jià)預(yù)算的編制工作，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比，確保工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利完成。

新形勢(shì)下工程造價(jià)孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務(wù)人員應(yīng)適應(yīng)新稅制下的造價(jià)管理，全過(guò)程造價(jià)管理尤為重要，過(guò)程的價(jià)稅雙控成為新形勢(shì)下造價(jià)關(guān)注的重點(diǎn)，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代賦予的重任，通過(guò)我們的管理為企業(yè)體制增效。

鐵路工程造價(jià)論文篇三

電力工程造價(jià)管理作為電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要部分，能夠?qū)﹄娏Τ杀具M(jìn)行較好的管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是目前電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。文章針對(duì)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的控制策略，以此促進(jìn)電力工程中造價(jià)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

目前在電力工程的造價(jià)全過(guò)程管理與控制工作中，仍然存在著相當(dāng)多的不足，使得目前的電力工程造價(jià)管理工作不能滿足目前電力工程的實(shí)際發(fā)展需要，而且往往造價(jià)管理工作不能夠有效地落到實(shí)處，不能正確認(rèn)識(shí)到造價(jià)全過(guò)程管理與控制的重要意義。下文將針對(duì)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制策略這一課題進(jìn)行具體的探究，以電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點(diǎn)，在分析問(wèn)題的同時(shí)提出可行的改進(jìn)建議。

目前電力工程造價(jià)管理工作中較為明顯的問(wèn)題就是過(guò)度割裂造價(jià)管理工作，僅僅認(rèn)為電力工程的造價(jià)管理工作是事前的預(yù)算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價(jià)管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容，而且在進(jìn)行電力工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價(jià)管理制度。造價(jià)管理工作能夠正常進(jìn)行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價(jià)管理工作不能落到實(shí)處，電力工程的基本造價(jià)與預(yù)算不能很好地結(jié)合其工程的實(shí)際發(fā)展需求與市場(chǎng)的基本需求。因?yàn)槠鋽?shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價(jià)管理工作也無(wú)法達(dá)到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價(jià)管理工作也不同，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于分階段進(jìn)行不同的造價(jià)管理工作的意識(shí)不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開(kāi)不同階段的基本工程造價(jià)管理任務(wù)。這些都是目前電力工程造價(jià)管理工作中所存在的重要問(wèn)題，如何針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。

電力工程的造價(jià)管理工作是電力工程實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的重要管理工作，從開(kāi)始的設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立項(xiàng)目到后期的項(xiàng)目實(shí)行以及到竣工階段，造價(jià)管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)揮了巨大的作用，所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價(jià)管理工作的重要意義，同時(shí)也要注重造價(jià)的全過(guò)程管理。無(wú)論哪個(gè)階段都不能忽視造價(jià)管理工作的重要性，在實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與投資效益三者間的有機(jī)統(tǒng)一。

3.1注重“全過(guò)程”這一工作要點(diǎn)，明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容。

“全過(guò)程”的重要意義在于強(qiáng)調(diào)了電力工程造價(jià)管理工作的貫穿性與連續(xù)性，每一個(gè)階段都不能夠忽視電力工程造價(jià)管理工作，需要在不同的階段都較好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，從而促進(jìn)不同階段的工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。如果簡(jiǎn)單地劃分電力工程的階段，大致可以分為三個(gè)階段：一個(gè)是電力工程施工前的準(zhǔn)備階段；一個(gè)是電力工程施工中的進(jìn)行階段；一個(gè)是電力工程竣工后的總結(jié)階段。針對(duì)這三個(gè)階段，在電力工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行過(guò)程中，就需要對(duì)于每一個(gè)階段再進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃，比如說(shuō)在第一個(gè)電力工程施工前的準(zhǔn)備階段，可以相應(yīng)地細(xì)化為投資階段、決策階段以及設(shè)計(jì)階段等，在這幾個(gè)部分中，電力工程造價(jià)管理工作需要面臨的是項(xiàng)目的基本信息調(diào)研，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被統(tǒng)一進(jìn)行的時(shí)候，就需要對(duì)基本工程的預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算，不僅僅需要較為可觀地了解投入與產(chǎn)出，同時(shí)也要明確項(xiàng)目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項(xiàng)目預(yù)算以及決策能夠在很大程度上影響項(xiàng)目未來(lái)的運(yùn)行。在施工過(guò)程中，造價(jià)管理工作內(nèi)容不僅包括對(duì)于材料的使用與選擇，也要注重對(duì)于質(zhì)量和工期進(jìn)度的管理等。通過(guò)落實(shí)好工程造價(jià)各方面管理工作的方式，進(jìn)一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上，同樣也要注意最后的審計(jì)的結(jié)算工作，要在滿足國(guó)家基本工程結(jié)算要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的審查與控制。同時(shí)這也是降低對(duì)于電力工程的基本投入資金、加強(qiáng)對(duì)于電力工程成本控制，并且有利于加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的重要手段。

3.2明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用。

在一個(gè)電力工程的基本建設(shè)項(xiàng)目中，一般都是采取總體撥款的形式，想要進(jìn)一步促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行，就需要從資金來(lái)源的本身進(jìn)行分析，通過(guò)明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程成本的控制與造價(jià)管理工作的落實(shí)。在電力工程的計(jì)劃總基金中可以大致分為項(xiàng)目建設(shè)的基本總費(fèi)用以及鋪底流動(dòng)資金。其建設(shè)總費(fèi)用的管理要較為容易，所以也要同時(shí)注意流動(dòng)資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資，同樣相較于靜態(tài)投資而言，電力企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，同時(shí)也要注重關(guān)于動(dòng)態(tài)投資的方面，例如價(jià)差預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期貸款利息等。對(duì)于其他費(fèi)用上也應(yīng)該予以明確，包括建設(shè)場(chǎng)地征用費(fèi)用、場(chǎng)地清理費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用等。只有明確了投資的基本資金的總體構(gòu)成，才能夠更好地為電力工程的基本造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以及實(shí)際檢查，查看資金流向是否符合目前電力工程進(jìn)行的實(shí)際情況等，只有綜合實(shí)際情況，才能最為貼切地掌握實(shí)際成本運(yùn)營(yíng)信息，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的進(jìn)一步落實(shí)。

3.3提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。

隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的基本綜合素養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足目前造價(jià)管理工作的基本發(fā)展需求，而電力工程的發(fā)展也對(duì)目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的發(fā)展要求。所以，想要進(jìn)一步提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，就應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能的兩個(gè)方面入手，通過(guò)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè)。一個(gè)好的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)能夠在很大程度上降低電力工程造價(jià)管理的基本工程管理成本，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，并且配合默契，能夠較好地掌握全過(guò)程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點(diǎn)。因此，電力企業(yè)要對(duì)造價(jià)管理人員及團(tuán)隊(duì)定時(shí)定期進(jìn)行培訓(xùn)，并且豐富對(duì)其的基本考核手段，通過(guò)這些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的工作理念、思想認(rèn)識(shí)的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。

3.4豐富造價(jià)管理信息收集方式，開(kāi)放市場(chǎng)信息。

相關(guān)工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進(jìn)行電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥型晟频墓芾硇畔①Y料數(shù)據(jù)，才能夠?yàn)楣芾硇袨樘峁├碚撘罁?jù)，促進(jìn)造價(jià)管理工作能夠更為科學(xué)、全面地完成。在收集管理信息的同時(shí)，也應(yīng)該開(kāi)放市場(chǎng)信息，才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)信息所體現(xiàn)出來(lái)的基本內(nèi)容，對(duì)于造價(jià)管理方式進(jìn)行積極調(diào)整。市場(chǎng)信息中通常都會(huì)體現(xiàn)出相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)目前的電力工程造價(jià)管理與控制作用起到推動(dòng)的作用，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以針對(duì)市場(chǎng)上可行的管理行為進(jìn)行相應(yīng)的借鑒，以此實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制。

在電力工程發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制是十分重要的部分，想要更好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，就必須在明確目前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的前提下，通過(guò)明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容和資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用、提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)以及豐富造價(jià)管理信息收集方式、開(kāi)放市場(chǎng)信息等多種手段，加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的落實(shí)與發(fā)展。

鐵路工程造價(jià)論文篇四

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也大幅提高。當(dāng)下，基于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對(duì)投資建設(shè)管理具有重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項(xiàng)目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的開(kāi)展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何細(xì)化施工單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是當(dāng)下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當(dāng)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動(dòng)態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用也成為了當(dāng)下工程建設(shè)的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對(duì)施工單位管理和控制建筑工作的正常開(kāi)展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，施工單位通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)地對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開(kāi)展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項(xiàng)目減少建筑成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價(jià)管理工作相對(duì)其他管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與實(shí)踐性，因此在實(shí)際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識(shí)、能力與技術(shù)條件，通過(guò)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對(duì)工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過(guò)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，通過(guò)與實(shí)際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中的基礎(chǔ)保障，是實(shí)現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對(duì)建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果具有重要影響的同時(shí)，對(duì)施工企業(yè)的整體實(shí)力評(píng)估有著重要的意義。我國(guó)建筑工程企業(yè)當(dāng)前的評(píng)價(jià)主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項(xiàng)目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

目前，我國(guó)建筑工程的成本造價(jià)一方面受國(guó)家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響，因此國(guó)家有關(guān)部門針對(duì)相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對(duì)施工單位的施工建設(shè)進(jìn)行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)還影響了建筑的施工造價(jià)，建筑工程施工造價(jià)另一方面還受地區(qū)和市場(chǎng)因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的差異性，對(duì)建筑工程的施工造成了一定的影響，同時(shí)，由于市場(chǎng)供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)的產(chǎn)生影響。

（一）施工單位應(yīng)充分重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性。

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程在發(fā)展過(guò)程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作重要性的認(rèn)識(shí)，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推廣。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部門加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對(duì)造價(jià)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)，提高在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

（二）完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度。

構(gòu)建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。除此之外，通過(guò)不斷完善工程造價(jià)管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)語(yǔ)綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的重要性認(rèn)識(shí)，以期科學(xué)地指導(dǎo)施工過(guò)程中的成本控制工作與造價(jià)的編制與調(diào)整工作，從而實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價(jià)管理目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

作者:李約翰單位:南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校。

參考文獻(xiàn)：

鐵路工程造價(jià)論文篇五

建筑工程本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，在進(jìn)行建筑工程實(shí)施的過(guò)程中必須要具有大量的資金作為支持，所以，必須要由專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行預(yù)算，在完成預(yù)算之后由建筑公司來(lái)實(shí)施。其中預(yù)算人員起到了十分重要的作用，建筑單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資效益，順利的完成建筑工程的建設(shè)，必須要具有精確的預(yù)算，通過(guò)精確的預(yù)算不僅能夠有效的降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還能夠從根本上提高建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.建材市場(chǎng)的價(jià)格把握不準(zhǔn)。

建材的價(jià)格是對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算的重要影響因素，但是影響到建材價(jià)格的因素諸多，其主要可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。其一，建材的價(jià)格與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接的聯(lián)系，由于我國(guó)地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定的差異性，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)建材價(jià)格就會(huì)比較高，經(jīng)濟(jì)水平比較低的地區(qū)，但是消費(fèi)比較高也會(huì)提高建材的價(jià)格。其二，建材價(jià)格與當(dāng)?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系，如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū)，那么建材的價(jià)格就會(huì)比較低。其三，建材的價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，其主要受到供需關(guān)系的影響，本身的波動(dòng)范圍也是比較大的，所以給造價(jià)預(yù)算工作帶來(lái)了一定的難度和挑戰(zhàn)。

2.管理人員工作熱情不高。

工程造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平直接影響到公司的水平，建筑工程的預(yù)算管理工作往往都是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門以及個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的。根據(jù)我國(guó)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價(jià)預(yù)算方面具有專業(yè)的技術(shù)人員之外，其他中小型建筑公司并沒(méi)有專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程開(kāi)始之后才配備相應(yīng)的人員，不僅無(wú)法保障其專業(yè)技術(shù)水平，也無(wú)法調(diào)動(dòng)工程造價(jià)預(yù)算管理人員的工作熱情和積極性，為預(yù)算管理工作埋下了巨大的隱患。

3.管理意識(shí)和方法比較滯后。

我國(guó)一些建筑企業(yè)在工程管理方式中還是比較落后的，其主要原因就是因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)發(fā)展的速度過(guò)快，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程管理水平的發(fā)展無(wú)法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，造價(jià)預(yù)算管理在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間比較晚，所以導(dǎo)致其發(fā)展時(shí)間比較短，并沒(méi)有形成完善、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算管理體制。一些部門甚至各自管理各自，缺乏與其他部門之間的交流溝通，進(jìn)而在綜合管理方面出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，比如投資頗高以及脫離實(shí)際等問(wèn)題。另外，我國(guó)建筑單位在工程造價(jià)預(yù)算管理方面的意識(shí)還比較滯后、保守。

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理預(yù)算的編制工作的時(shí)候，必須要予以重視，其編制工作十分重要，通過(guò)科學(xué)、合理的方法進(jìn)行編制才能夠保障其準(zhǔn)確性、科學(xué)性，是做好工程造價(jià)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)條件。主要可以采取以下幾種措施加以重視。其一，必須要在編制工程造價(jià)預(yù)算之前熟悉相應(yīng)的資料，比如投標(biāo)檔案、施工合同以及設(shè)計(jì)圖紙等方面，進(jìn)而才能夠熟悉的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及管理模式等實(shí)際情況，對(duì)這些因素進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)才能夠編制出科學(xué)、合理的具體施工方案。其二，必須要進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際考察，充分的了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格，由于建筑工程建設(shè)中所使用的工程材料比較多，所以材料的預(yù)算費(fèi)用占據(jù)了最高的比例，要求預(yù)算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種、規(guī)格以及價(jià)格等情況，然后結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格情況對(duì)工程材料做好控制工作。另外，必須要熟悉建筑工程的施工圖紙，從而才能夠精確的計(jì)算相應(yīng)的工程量，然后更好的進(jìn)行工程預(yù)算的編制工作。

工程項(xiàng)目的預(yù)算人員必須要認(rèn)識(shí)到預(yù)算并不等計(jì)劃，在預(yù)算編制完成之后必須要嚴(yán)格的按照預(yù)算進(jìn)行施工。預(yù)算的主要目的就是對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，從而為建設(shè)單位獲取最大化的投資效益。所以，工程預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)就是整體利益的目標(biāo)，建筑工程只能夠明確預(yù)算的部門不僅僅是財(cái)務(wù)部門，還關(guān)系到各個(gè)部門，是整個(gè)企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行綜合管理和控制的機(jī)制。進(jìn)行工程預(yù)算管理能夠有效的約束和控制建筑企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位資源的最優(yōu)化配置，不僅能夠提高企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量，還能夠從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算管理的監(jiān)督工作。

在編制工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，從而能夠有效的避免出現(xiàn)人為失誤，可以采取以下幾種措施做好預(yù)算監(jiān)督工作。其一，必須要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算監(jiān)督的階段重點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督程序，并且要明確各方之間的責(zé)任以及具體的職能。其二，必須要保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)形式化工程預(yù)算監(jiān)督模式，充分的發(fā)揮工程預(yù)算監(jiān)督的作用和價(jià)值。其三，相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督人員本身必須要具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的科學(xué)性、合理性。

建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作主要就是指投資估算、設(shè)計(jì)概算以及竣工結(jié)算管理等內(nèi)容，預(yù)算工作貫穿整個(gè)工程的施工。工程預(yù)算管理工作在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中也會(huì)表現(xiàn)為一種管理方法。其中考核和獎(jiǎng)懲是預(yù)算管理工作中極為重要的組成部分，通過(guò)科學(xué)、合理的考核以及獎(jiǎng)懲模式，才能夠真正的開(kāi)展預(yù)算管理工作。其主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，可以將業(yè)績(jī)考核的長(zhǎng)短期限的目標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，避免企業(yè)管理出現(xiàn)短期的行為。其二，將業(yè)績(jī)考核的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行有效的結(jié)合，避免只重視經(jīng)濟(jì)效益而出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。其三，可以將業(yè)績(jī)考核與日?？己诉M(jìn)行緊密的結(jié)合，從而保障企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠得到均衡發(fā)展。隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且建筑數(shù)量與日俱增，社會(huì)各界對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新工程造價(jià)預(yù)算管理機(jī)制，進(jìn)而能夠適應(yīng)時(shí)代不斷的變化和發(fā)展的要求，不僅有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，還有利于我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

參考文獻(xiàn):。

[1]葉勝增.建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題分析和措施探討[j].現(xiàn)代裝飾20xx，05，15.

鐵路工程造價(jià)論文篇六

摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計(jì);招標(biāo);施工;竣工。

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

1園林綠化工程中的投資決策階段。

投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要，可以從源頭上控制好造價(jià)。

1．1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作。

首先，要對(duì)工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格，做好前期準(zhǔn)備工作。

1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報(bào)告。

將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹(shù)種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報(bào)告?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況，編制多個(gè)方案以供選擇。

1．3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化。

前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平，包括施工隊(duì)的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時(shí)機(jī)。

1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算。

可以通過(guò)收集信息資料，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個(gè)綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過(guò)多方評(píng)比，確定合理的投資估算。

1．5重視園林綠化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

根據(jù)擬定好的項(xiàng)目方案，進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案?？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來(lái)選出適合于園林綠化項(xiàng)目的具體方案。

2園林綠化工程中的設(shè)計(jì)階段。

我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯(cuò)誤的做法，事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設(shè)計(jì)階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設(shè)計(jì)階段。

2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

很多從事設(shè)計(jì)的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，不能很好的把控造價(jià)。這就要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，與工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的'造價(jià)，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。

2．2在設(shè)計(jì)階段引入招標(biāo)。

園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評(píng)選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的工作。

很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識(shí)，不知道如何選擇和把控設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見(jiàn)和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后讓設(shè)計(jì)人員修改，把整個(gè)園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。

2．4在園林綠化的設(shè)計(jì)階段設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。

可以在園林綠化設(shè)計(jì)人員中建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，犯錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處罰。調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，設(shè)計(jì)出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計(jì)方案。

2．5對(duì)園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制。

業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(zhǎng)的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。

我國(guó)規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)?，F(xiàn)階段，園林綠化項(xiàng)目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個(gè)階段要避免圍標(biāo)，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)?，還要進(jìn)行資格后審。在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊(duì)伍。

3．1園林綠化工程中的工程量清單計(jì)價(jià)。

工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，請(qǐng)專家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo)，通常以“最低價(jià)中標(biāo)”為主。我國(guó)現(xiàn)建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià)，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價(jià)，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

首先，要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對(duì)園林綠化項(xiàng)目的具體要求，好的招標(biāo)文件，可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià)，后期如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對(duì)于工期較長(zhǎng)的園林綠化工程，有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價(jià)。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會(huì)委托造價(jià)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評(píng)標(biāo)方法。園林綠化工程項(xiàng)目，可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評(píng)標(biāo)法、低價(jià)中標(biāo)法等。最后，要對(duì)園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評(píng)估。在工程建設(shè)中會(huì)存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項(xiàng)，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購(gòu)買工程險(xiǎn)，旁站監(jiān)測(cè)，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段。可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。

4．1加強(qiáng)合同管理，有效控制綠化工程的造價(jià)。

首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時(shí)要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費(fèi)用。其次，要加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤。對(duì)合同進(jìn)行分類，便于管理。

4．2加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的管理。

控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計(jì)，要顧全大局，針對(duì)主要問(wèn)題提出合理建議，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設(shè)計(jì)方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)。

4．3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠的管理。

(1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計(jì)變更在所難免。在這一過(guò)程中，就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計(jì)變更后確定的施工圖施工時(shí)，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請(qǐng)總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位四方同時(shí)簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時(shí)、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會(huì)導(dǎo)致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費(fèi)用。

4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系。

確定合理的綠化工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項(xiàng)目的工期，從而控制好工程造價(jià)。

4．5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。

按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作，防止苗木死亡，增加工程成本。

4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價(jià)體系。

建筑市場(chǎng)上設(shè)備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，這就要求建立一個(gè)園林綠化的設(shè)備、材料詢價(jià)體系，便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢價(jià)體系有本省的和全國(guó)的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價(jià)格，對(duì)常用材料與設(shè)備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線表，掌握價(jià)格的變化趨勢(shì)，控制好園林綠化工程的造價(jià)。

竣工階段，是園林綠化項(xiàng)目造價(jià)控制的最終階段，是對(duì)園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制，要做到以下幾點(diǎn):。

5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計(jì)變更等的工程造價(jià)控制。

審核園林綠化竣工圖，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計(jì)工程量，要與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計(jì)變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。

5．2以施工合同為準(zhǔn)。

按國(guó)家規(guī)定的清單及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價(jià)，這部分新增工程量的單價(jià)，要報(bào)業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。

5．3園林綠化工程竣工報(bào)告的審核。

首先，要做好園林綠化工程竣工報(bào)告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價(jià)格，收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報(bào)告的各種計(jì)算誤差。

5．4園林綠化工程的檢查與保修。

首先，按園林綠化工程所在地的計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計(jì)提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)園林綠化工程在后期使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價(jià)控制，可以從以上幾個(gè)方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)。

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鐵路工程造價(jià)論文篇七

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相關(guān)性和政策敏感性。隨著我國(guó)加入wto，國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體調(diào)整，城市化進(jìn)程加快發(fā)展，建筑市場(chǎng)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。國(guó)家公布的數(shù)據(jù)顯示，10年上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為10.9%，從國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，工業(yè)生產(chǎn)占了很大比例。因此，建筑領(lǐng)域具有很好的發(fā)展前景。

近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展的需要，工程造價(jià)專業(yè)成為熱門專業(yè)之一。該專業(yè)是在建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展的新專業(yè)。每個(gè)工程從開(kāi)工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與，開(kāi)工的預(yù)算，工程進(jìn)度撥款及工程竣工結(jié)算的`工作都要求預(yù)算員進(jìn)行預(yù)算，而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價(jià)咨詢中心都有自己的預(yù)算員，很明顯，該專業(yè)人才的社會(huì)需求量極大，就業(yè)范圍很廣，就業(yè)機(jī)會(huì)多。

在國(guó)際上，項(xiàng)目業(yè)主一般喜歡聘請(qǐng)測(cè)量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展和造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，社會(huì)各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對(duì)造價(jià)人才（包括造價(jià)員和造價(jià)工程師）的需求不斷增加，造價(jià)行業(yè)的發(fā)展十分迅速。

我院自設(shè)置工程造價(jià)專業(yè)以來(lái)，每年招收的學(xué)生穩(wěn)步上升，13，14級(jí)新生人數(shù)超過(guò)500人，每年就業(yè)率接近90%，大量的畢業(yè)生反映了學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)可度，高就業(yè)率也反映了市場(chǎng)對(duì)專業(yè)的需求量在逐年上升。對(duì)于大一新生，更重要的是了解專業(yè)背景以及專業(yè)需求方向，更好的和市場(chǎng)對(duì)接，為就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。

工程造價(jià)專業(yè)意在培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型工程造價(jià)人才。需要學(xué)生能夠較系統(tǒng)地掌握工程造價(jià)管理的基本理論和技能；熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)；具有較高的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；能夠編制有關(guān)工程定額；具備從事建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，編寫(xiě)各類工程估價(jià)（概預(yù)算）經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資分析、造價(jià)確定與控制等工作基本技能；具有編制建設(shè)工程設(shè)備和材料采購(gòu)、物資供應(yīng)計(jì)劃的能力；具有建設(shè)工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學(xué)研究的初步訓(xùn)練。

在高職院校中，造價(jià)專業(yè)開(kāi)設(shè)的專業(yè)一般開(kāi)設(shè)包括建筑工程制圖與識(shí)圖，房屋建筑清單計(jì)價(jià)，定額預(yù)算，項(xiàng)目管理，建筑施工技術(shù)，工程經(jīng)濟(jì)等課程。為培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力，能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。

對(duì)于建筑領(lǐng)域，市場(chǎng)的就業(yè)方向還包括一些資格證書(shū)。在項(xiàng)目投資多元化、提倡建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的今天，畢業(yè)生可以根據(jù)自己的專業(yè)方向選擇考取執(zhí)業(yè)證書(shū)。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書(shū)包括20多個(gè)，比如一級(jí)建造師、二級(jí)建造師，造價(jià)工程師等。

就造價(jià)工程師來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴(yán)格，資質(zhì)審查細(xì)密，迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊(cè)造價(jià)工程師資格證者，全國(guó)只有十萬(wàn)余人，而全國(guó)預(yù)計(jì)需求則在100萬(wàn)人以上，無(wú)疑職業(yè)資格證書(shū)的作用和地位日趨重要。

因此考取相應(yīng)的資格認(rèn)證也是很好的就業(yè)方向。除了造價(jià)員、預(yù)算員這些比較基礎(chǔ)的對(duì)口方向，畢業(yè)生還可以選擇施工員，監(jiān)理員，材料員、資料員、質(zhì)檢員等，獲得相應(yīng)的資格證書(shū)，為就業(yè)提供多重保障。

畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著造價(jià)員、施工員、監(jiān)理員展開(kāi)，就業(yè)面寬廣，機(jī)會(huì)豐富。

除了這些職業(yè)資格證書(shū)以外，在我院造價(jià)專業(yè)學(xué)生中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生在校期間均可獲得雙證甚至三證，包括計(jì)算機(jī)等級(jí)合格證，英語(yǔ)a、b級(jí)合格證，以及施工員證等，為就業(yè)提供了充分保障。

伴隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，工程造價(jià)的信息化已成必然趨勢(shì)。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這給工程造價(jià)帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)越來(lái)越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀(jì)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生新的革命。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工程造價(jià)將由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)密集型。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以理解為把知識(shí)轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來(lái)新的財(cái)富。這一過(guò)程靠傳統(tǒng)方式已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)軟件也開(kāi)始被大量使用，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。如果學(xué)生能夠抓住這一特點(diǎn)，擴(kuò)展專業(yè)方向，無(wú)疑對(duì)就業(yè)的幫助更大。

建筑工程領(lǐng)域正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也正經(jīng)歷著深層次的變革。從我國(guó)推行工程清單計(jì)價(jià)模式以來(lái)，工程造價(jià)專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也對(duì)高校培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面，需要具有基礎(chǔ)的專業(yè)能力，要想獲的得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)必不可少，擴(kuò)充自己的專業(yè)方向和知識(shí)領(lǐng)域也是必要補(bǔ)充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)整自身的專業(yè)缺陷，為就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。

鐵路工程造價(jià)論文篇八

公路是具有公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，這就注定了：公路基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)必須由政府主導(dǎo)完成。而政府的投資行為則需要按照法定的程序?qū)嵤?，這是保證政府投資效率的重要手段。我國(guó)的公路造價(jià)可以定義為：建設(shè)一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，從立項(xiàng)開(kāi)始到建成交付使用前的全部費(fèi)用。

預(yù)期開(kāi)支是指項(xiàng)目開(kāi)工之前的前期準(zhǔn)階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可能發(fā)生投資額進(jìn)行的估計(jì)、測(cè)算，其主要目的是：第一，為項(xiàng)目策劃階段提供建設(shè)投資決策的參考依據(jù)，并制定合理的投融資方案;第二，為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的資金籌措及資金使用計(jì)劃提供參考依據(jù);第三，為項(xiàng)目實(shí)施階段的招標(biāo)、定標(biāo)及竣工決算提供控制依據(jù)。

實(shí)際開(kāi)支是指項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際發(fā)生的投資額。在采用總價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過(guò)招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)就是項(xiàng)目的實(shí)際投資額。而采用單價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過(guò)招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)由若干分項(xiàng)單價(jià)組成，最終的竣工造價(jià)則按照實(shí)際發(fā)生的各分項(xiàng)工程量（經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)）分別乘上對(duì)應(yīng)的單價(jià)并合計(jì)產(chǎn)生。

（一）宏觀管理部門權(quán)限交叉、責(zé)任不明。

對(duì)公路項(xiàng)目前期的各階段估價(jià)進(jìn)行審批，是政府當(dāng)前行使公路造價(jià)管理職能的一個(gè)重要手段。但實(shí)踐中，審批的權(quán)限交叉現(xiàn)象較為嚴(yán)重。以國(guó)家重大公路項(xiàng)目的審批為例，在預(yù)工可設(shè)計(jì)咨詢單位提交研究報(bào)告及投資估算之后，省級(jí)交通主管部門及省級(jí)投資計(jì)劃部門要先對(duì)其進(jìn)行審查。其后，項(xiàng)目研究報(bào)告及投資估算再上報(bào)至交通部進(jìn)行審核，最后再由國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行審查、審批。這種權(quán)限交叉的最不利之處不是項(xiàng)目審批程序多、周期長(zhǎng)（對(duì)于重大項(xiàng)目的投資需要經(jīng)過(guò)審慎的決策過(guò)程），而在于：眾多部門參與審批的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)問(wèn)題（如造價(jià)超支），由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)過(guò)失和責(zé)任。如果沒(méi)有機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任，審批權(quán)限的交叉不但不會(huì)起到應(yīng)有的制約、監(jiān)督作用，反而成為尋租的重要機(jī)會(huì)。

（二）對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的監(jiān)管有待加強(qiáng)。

目前，對(duì)從業(yè)人員準(zhǔn)入管理方面，交通部與建設(shè)部分別制訂了相關(guān)的部門規(guī)章。對(duì)從業(yè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理方面，建設(shè)部與發(fā)展改革委員會(huì)已經(jīng)或著手出臺(tái)相關(guān)規(guī)定。與準(zhǔn)入管理相比，對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效及信用管理則比較欠缺。從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)一旦獲得資格認(rèn)證，就幾乎不再受到其他的行業(yè)管理約束，其估價(jià)即便不準(zhǔn)確、行為不符合職業(yè)要求也難以受到任何的懲戒。從工作程序上看，造價(jià)編制人員往往是造價(jià)形成的第一關(guān)，他們的估價(jià)質(zhì)量若存在較大偏差或有意低估或高估造價(jià)，即便后續(xù)還有審查、審核把關(guān)，也很難徹底杜絕這種行為給實(shí)施階段造價(jià)控制管理帶來(lái)的隱患。

（三）對(duì)公路造價(jià)信息缺乏系統(tǒng)管理。

目前，全國(guó)范圍內(nèi)的公路造價(jià)信息管理制度尚未建立，一些造價(jià)信息（僅局限在建設(shè)材料價(jià)格、人員資格認(rèn)證等零星信息）主要由省級(jí)造價(jià)站進(jìn)行發(fā)布。缺乏對(duì)已完和在建項(xiàng)目公路造價(jià)的資料的統(tǒng)一、系統(tǒng)管理。已完公路的造價(jià)資料蘊(yùn)含著大量的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息，這些信息一方面反映了項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，另一方面也是不同時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。但由于沒(méi)有建立數(shù)據(jù)庫(kù)，已完公路的造價(jià)資料所起的作用也就甚少;對(duì)在建工程造價(jià)資料進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)管理，有利于及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目的造價(jià)控制情況，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并采取對(duì)策。

（一）建立嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制。

在日本，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格在國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)設(shè)計(jì)，標(biāo)底或工程報(bào)價(jià)不能突破國(guó)會(huì)批復(fù)、發(fā)布的國(guó)家年度預(yù)算。美國(guó)國(guó)有投資項(xiàng)目監(jiān)管分為國(guó)會(huì)監(jiān)管、運(yùn)輸部和公眾監(jiān)督三個(gè)層次。如國(guó)會(huì)的會(huì)計(jì)總署對(duì)公路建設(shè)國(guó)有投資項(xiàng)目資金的使用及執(zhí)行情況，通過(guò)公布報(bào)告和提出建議等形式行使監(jiān)督權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都有嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制，正是這一監(jiān)管體制使得資金的使用更加合理，從根本上解決造價(jià)控制難的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的公路造價(jià)管理如果希望取得比較好的效果，必須建立嚴(yán)格的財(cái)政約束體制，以法規(guī)的形式予以發(fā)布。

（二）配置專職的估價(jià)技術(shù)人員。

日本國(guó)土交通省公路局政府內(nèi)部有行使公路造價(jià)管理職責(zé)的部門，相關(guān)職能部門擁有專業(yè)的造價(jià)人員，與造價(jià)管理相關(guān)的職能分散在多個(gè)部門;美國(guó)有26個(gè)州運(yùn)輸部是成立了專門的概算機(jī)構(gòu)，有16個(gè)州政府的運(yùn)輸部無(wú)獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，但有專業(yè)技術(shù)官員，另外8個(gè)州政府的運(yùn)輸部既無(wú)獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，也無(wú)專業(yè)技術(shù)官員。政府部門內(nèi)部人員直接管理公路造價(jià)，特別是同一個(gè)人跟蹤公路造價(jià)避免了國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的咨詢機(jī)構(gòu)與其它有關(guān)單位合謀的不正當(dāng)行為，減少了公路造價(jià)控制的成本。事實(shí)上，公路造價(jià)管理是政府職責(zé)范圍內(nèi)的事，應(yīng)該由政府行使相應(yīng)的管理職責(zé)。

（三）建立完善的造價(jià)信息管理制度和公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。

日本雖然有類似于我國(guó)的定額，但定額也只是道路公團(tuán)在編制標(biāo)底時(shí)使用，在設(shè)計(jì)等階段主要還是利用公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的造價(jià)信息;香港公路工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)主要將各項(xiàng)工程合約的工程量清單項(xiàng)目及價(jià)格儲(chǔ)存，同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)兩，實(shí)現(xiàn)了資料共享;美國(guó)無(wú)定額，也無(wú)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，所以更加注重公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和造價(jià)信息的積累。在公路造價(jià)管理的信息發(fā)布上，國(guó)外大都通過(guò)政府與民間專業(yè)咨詢公司兩種渠道發(fā)布，發(fā)布方式多樣：及時(shí)發(fā)布價(jià)格水平（實(shí)際價(jià)格、價(jià)格指數(shù)）、成本指南、數(shù)據(jù)庫(kù)。政府主要發(fā)布總體性、全局性的各種造價(jià)指數(shù)，咨詢公司主要發(fā)布資源盼市場(chǎng)行情信息。這種分工使政府與民間都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使造價(jià)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

因此，建立全國(guó)的公路工程造價(jià)信息網(wǎng)，完善多渠道的信息發(fā)布體系十分必要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看，公路造價(jià)信息及數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于我國(guó)公路造價(jià)的有效管理將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)當(dāng)收集、匯總各項(xiàng)目、各階段的造價(jià)信息資料，利用統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段，對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行深入分析。

鐵路工程造價(jià)論文篇九

就工程造價(jià)的含義來(lái)講可分為兩種:一種是廣義上,指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用即項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用總和,包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其它相關(guān)費(fèi)用;另一種是狹義上,指工程價(jià)格,是為建設(shè)一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格,即工程承發(fā)包價(jià)格。

前者包含的范圍更廣、更宏觀,是決策和管理范疇的重要指標(biāo);后者更具體,更加注重客觀性和精確性。后者即工程承發(fā)包價(jià)格,與開(kāi)發(fā)企業(yè)及施工企業(yè)的利益緊密相關(guān),所以在每個(gè)工程項(xiàng)目中都是不可或缺的內(nèi)容,得到了廣泛的重視和研究。但目前前者的重要性還只被少數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所關(guān)注,因此希望通過(guò)本文的探討,提醒更多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),能夠科學(xué)系統(tǒng)地做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的造價(jià)管理。

動(dòng)態(tài)管理是建立方便快捷的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目決策層的決策與管理,提供準(zhǔn)確而有效的的參考依據(jù)。

善于利用動(dòng)態(tài)管理可以在項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析、銷售控制、資金管理等幾個(gè)方面發(fā)揮十分有價(jià)值的作用。

1、項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析動(dòng)態(tài)管理的作用。

項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析是企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容,而動(dòng)態(tài)管理的前提就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)度,及時(shí)對(duì)其實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析。項(xiàng)目的可行性研究就是對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期盈利水平與風(fēng)險(xiǎn)的分析,其中的各種分析方法和指標(biāo)是經(jīng)實(shí)踐證明有效的。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)延用同樣的方法和指標(biāo),只是當(dāng)初部分預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)隨著項(xiàng)目的發(fā)展逐漸變成已知數(shù)據(jù)。

在風(fēng)險(xiǎn)分析方面,因?yàn)橛斜姸嗖淮_定因素影響項(xiàng)目的盈利狀況,所以及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)提示可以幫助決策人員有重點(diǎn)地加強(qiáng)防范和控制。例如,當(dāng)實(shí)際發(fā)生的建安費(fèi)用、融資成本等成本因素超過(guò)預(yù)期,就必須適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、分析,避免造成嚴(yán)重?fù)p失。

2、銷售控制動(dòng)態(tài)管理的作用。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的收益最終是通過(guò)出售或出租實(shí)現(xiàn)的,所以決策者會(huì)十分重視產(chǎn)品的銷售控制。銷售價(jià)格是一個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況及時(shí)做出調(diào)整,即銷售的動(dòng)態(tài)控制。

3、資金控制動(dòng)態(tài)管理的作用。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的主要工作內(nèi)容是各種資源的整合,而資金是最重要的資源之一,對(duì)資金的控制與使用是企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)水平的體現(xiàn),是項(xiàng)目管理工作的重中之重。

資金控制主要分為資金流入與資金流出控制。

1)項(xiàng)目資金流入可以界定為為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)而籌集的所有可支配的資金。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中,很少有企業(yè)完全利用自有資金完成整個(gè)項(xiàng)目,因此合理的融資成本、融資比例、融資時(shí)間通常是項(xiàng)目順利實(shí)施的保障。實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)融資的成本與限期時(shí)時(shí)關(guān)注以免造成企業(yè)信譽(yù)等損失。因此,對(duì)融資的管理也離不開(kāi)動(dòng)態(tài)核算分析。

銷售收入是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的另一重要來(lái)源,因此根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行中的資金壓力情況,動(dòng)態(tài)的收入計(jì)算也會(huì)對(duì)方案制定有重大輔助作用。

2)項(xiàng)目資金流出的項(xiàng)目正是造價(jià)管理所重視的成本控制內(nèi)容。這些項(xiàng)目費(fèi)用有的在項(xiàng)目啟動(dòng)階段集中或分批支付,有的則貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)期間。此外,考慮到某些不可預(yù)測(cè)的因素,項(xiàng)目應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)目的資金作為不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。所有這些資金的合理調(diào)度安排是企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲取最大利潤(rùn)的關(guān)鍵。這個(gè)安排就是資金流入的數(shù)量、流入的時(shí)間及可靠程度,能否滿足項(xiàng)目資金流出的需要。針對(duì)項(xiàng)目資金流出的預(yù)測(cè)與控制是管理人員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,不僅要有長(zhǎng)期的、籠統(tǒng)的資金使用計(jì)劃,還要有中短期內(nèi)的預(yù)計(jì)資金流出備忘錄才能滿足實(shí)際工作的需要,而各種資金的流向一般分散到各個(gè)環(huán)節(jié),由各個(gè)部門負(fù)責(zé),如果各部門能定期匯報(bào)未來(lái)一段時(shí)間的所需資金情況,通過(guò)匯總計(jì)算就可以制定中短期資金計(jì)劃表,從而對(duì)原資金安排作出動(dòng)態(tài)修正。

三、信息化手段在項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用。

動(dòng)態(tài)管理的應(yīng)用給項(xiàng)目帶來(lái)的益處顯而易見(jiàn),信息化手段包括網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)等的應(yīng)用,通過(guò)適當(dāng)有效的信息化管理方案實(shí)施,可以大幅度提升企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的高效性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。

實(shí)施信息化管理應(yīng)主要從三個(gè)方面工作開(kāi)展。

1.制定針對(duì)本企業(yè)的信息化管理規(guī)劃方案。企業(yè)信息系統(tǒng)的建立必須在對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和工作流程的詳盡分析及優(yōu)化之后,制定出一整套目標(biāo)明確、可操作性強(qiáng)的.規(guī)劃方案。應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成方案策劃小組,由專門指定的人員負(fù)責(zé),做好流程圖設(shè)計(jì),相關(guān)資料收集,信息化技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。

2.根據(jù)方案配置硬件資源。考慮到當(dāng)今社會(huì)信息化手段的應(yīng)用不斷向更深更廣的方向發(fā)展,以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,硬件資源的配置必須兼顧穩(wěn)定性、通用性、和可升級(jí)潛力。在資金允許的情況下,選用更能保證數(shù)據(jù)安全和更快捷便利通訊的硬件配置。

3.軟件的選用與設(shè)計(jì)。由于涉及的管理內(nèi)容十分專業(yè),并且對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念的認(rèn)識(shí)的尚未普及,所以軟件市場(chǎng)上很難找到現(xiàn)成的合適軟件來(lái)使用。企業(yè)可以考慮請(qǐng)軟件公司進(jìn)行外包設(shè)計(jì)定制或自行設(shè)計(jì)。軟件的功能應(yīng)滿足以下主要的要求:。

1)適應(yīng)性強(qiáng)。由于項(xiàng)目管理的內(nèi)容較復(fù)雜、各個(gè)項(xiàng)目之間存在的差別,使的軟件的設(shè)計(jì)必須抓住關(guān)鍵因素,數(shù)據(jù)采集格式按通用的要求設(shè)計(jì),在保證歸類范圍明確的前提下,具體分項(xiàng)名稱可由輸入者設(shè)定。適應(yīng)性弱的的軟件遇到不同情況時(shí),常常要通過(guò)調(diào)整源程序來(lái)解決,會(huì)極大地影響使用效果。當(dāng)然,軟件的設(shè)計(jì)也不可能一步到位,必須經(jīng)過(guò)試用版等多個(gè)版本,不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整完善才能達(dá)到預(yù)期效果。

2)軟件架構(gòu)方案選擇。建議建立以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的客戶/服務(wù)器型軟件構(gòu)架。各部門登陸服務(wù)器,進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。這樣做有很多好處,數(shù)據(jù)庫(kù)放在服務(wù)器里統(tǒng)一管理、定期備份,可以減少存放在各部門電腦內(nèi)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn);數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一在服務(wù)器可以方便的實(shí)現(xiàn)各部門間的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)智能對(duì)比;從企業(yè)管理全面信息化建設(shè)考慮也適于選用此種模式。

3)功能設(shè)計(jì)。

主要功能設(shè)置將參照上文中的項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理可發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的幾個(gè)方面,涉及到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),其中銷售控制、工程進(jìn)度控制、項(xiàng)目造價(jià)分析各設(shè)相對(duì)獨(dú)立模塊,但統(tǒng)一參數(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)時(shí)按照先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)無(wú)縫接口。

考慮到實(shí)際工作中對(duì)項(xiàng)目資金流量的控制經(jīng)常需要不同部門之間的數(shù)據(jù)核對(duì),關(guān)鍵數(shù)據(jù)錄入方面的設(shè)計(jì)可采用共同確認(rèn)后進(jìn)行匯總制度。對(duì)資金的發(fā)生填錄時(shí)應(yīng)設(shè)有備忘錄式備注欄,可大幅提高使用時(shí)的歷史追溯能力。

為提高軟件的實(shí)用性,應(yīng)將項(xiàng)目的原計(jì)劃安排進(jìn)行錄入,按照統(tǒng)一格式隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)度將實(shí)際情況錄入計(jì)算,設(shè)計(jì)界面對(duì)兩者進(jìn)行對(duì)比分析以方便決策者進(jìn)行管理。此外,還應(yīng)有對(duì)超出計(jì)劃的資金、施工進(jìn)度等的敏感因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示功能,包含對(duì)管理者預(yù)先提示功能,可自定義需提示的內(nèi)容,如本周內(nèi)將發(fā)生的數(shù)額超過(guò)5萬(wàn)元的費(fèi)用等。

4、其它要求。如方便的查詢功能;市場(chǎng)信息收集功能;具有完整的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)可進(jìn)行導(dǎo)入和導(dǎo)出操作;權(quán)限設(shè)置和保密功能,項(xiàng)目資料應(yīng)注意保密性,在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到相應(yīng)的權(quán)限分配與數(shù)據(jù)庫(kù)加密。

鐵路工程造價(jià)論文篇十

工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要有：項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不仔細(xì)，導(dǎo)致很多小細(xì)節(jié)的材料及施工用費(fèi)不明確，項(xiàng)目投資額增大；工程造價(jià)投標(biāo)商重形式及投標(biāo)結(jié)果，忽視很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，文案過(guò)于理想化;工程施工合同中簽署條例不明確不具體，導(dǎo)致施工過(guò)程中雙方出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛；工程施工階段變更多，簽證多，隨意性大，導(dǎo)致工程造價(jià)增加等等。因此，必須預(yù)先考慮到各個(gè)階段中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范預(yù)案，找到相應(yīng)的解決辦法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；如，明確項(xiàng)目功能要求，開(kāi)展多方案設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化處理，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)方案；完善工程招標(biāo)程序，公平合理競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)者；完善合同主要條款的約定，加強(qiáng)合同管理等等。并且傳統(tǒng)意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)管理太過(guò)拘泥于工程預(yù)算上或僅僅是成本上的工程管理，沒(méi)有更加良好的結(jié)合社會(huì)效益，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理上略顯局限或者片面，不能更好的處理風(fēng)險(xiǎn)。只有針對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能在事情突發(fā)時(shí)不至于手足無(wú)措，妥善的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有不穩(wěn)定性、大額性、個(gè)別性和差異性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性等特點(diǎn)，其特點(diǎn)決定著工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的存在是普遍的、客觀的，并時(shí)刻存在于工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施的每個(gè)過(guò)程中。由于工程建設(shè)項(xiàng)目是社會(huì)性的生產(chǎn)活動(dòng)，項(xiàng)目所在的環(huán)境因素、人為方面的因素等往往會(huì)為項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)一些不確定的因素，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素一直存在，并且這一風(fēng)險(xiǎn)因素具有客觀性。雖然不能徹底消除各種風(fēng)險(xiǎn)因素，但是能對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，有效改變風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的條件，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，所以，在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理上面又凸顯了一定的能動(dòng)性。另外，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)按照實(shí)際的工程項(xiàng)目在質(zhì)與量的方面具有可變性，所以針對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理需要處在持續(xù)性的態(tài)勢(shì)。只有準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)的各種特點(diǎn)，才能在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)刻保持警醒，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

1.3完善工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，全面做好項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、合約管理、造價(jià)管理、物資管理等工作。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)，建立規(guī)范的決策過(guò)程和專門提供風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保證，以此保證有效、及時(shí)和準(zhǔn)確的信息流通途徑。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)工程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都有很好的保證作用，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)可以便捷高效的處理。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，需要對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的因素實(shí)行科學(xué)的分析，盡可能的通過(guò)分析確定風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的時(shí)間及影響范圍、程度等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，并努力做到在單一風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的基礎(chǔ)上，考慮多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的綜合性影響，對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，并提出有效的對(duì)策來(lái)作為管理的依據(jù)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采取安全檢測(cè)法、風(fēng)險(xiǎn)初步分析法、檢查表法等專業(yè)評(píng)估方法，有針對(duì)性的通過(guò)對(duì)某一特定工程項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表，然后依據(jù)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能性風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)估，從而綜合歸納出整個(gè)工程項(xiàng)目可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，有經(jīng)驗(yàn)的予以規(guī)避或防范，并在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息做到及時(shí)更新，提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性。

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采用具體的管理措施。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施中囊括太多方面：如材料選擇方面的管理和具體控制；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)事務(wù)的準(zhǔn)確決策；造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方面的緊密配合；對(duì)于既要保證待遇又要避免高昂開(kāi)支的基層作業(yè)人員的人工費(fèi)用；技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)效益的有效結(jié)合等等一系列方面。只有在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)方面都對(duì)其實(shí)施有效的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地保證項(xiàng)目的工程造價(jià)問(wèn)題。

2結(jié)束語(yǔ)。

總體而言，建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有著極其重要的地位，而工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理決定著建設(shè)工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一切可靠的評(píng)估與分析，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)與管理方法、采用先進(jìn)的技術(shù)手段，在施工過(guò)程中時(shí)刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，才能減少投資方的經(jīng)濟(jì)利益損失，以最少的投資獲得最大的收益，將各方利潤(rùn)最大化，推動(dòng)建筑施工單位平穩(wěn)、快速發(fā)展。

鐵路工程造價(jià)論文篇十一

現(xiàn)階段，在我國(guó)鐵路工程建設(shè)規(guī)模日漸擴(kuò)大的背景下，造價(jià)管理與控制中所存在的問(wèn)題也越來(lái)越突出，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，從決策方面分析。鐵路工程建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)管理主要集中在投資決策和設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)，然而受到鐵路建設(shè)發(fā)展過(guò)快的影響，大多的建設(shè)單位都將重點(diǎn)放在了工程施工預(yù)算以及最終的工程結(jié)算方面，對(duì)工程開(kāi)始極端的造價(jià)管理和控制并未給予高度的重視。但是從實(shí)踐情況分析發(fā)現(xiàn)，投資決策階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理與控制結(jié)果的影響是十分驚人的。故而這種舍本逐末的造價(jià)管理理念是不切合實(shí)際的。第二，信息管理的滯后性。鐵路工程造價(jià)信息與市場(chǎng)體系完善程度之間存在著密切的聯(lián)系，而這種聯(lián)系主要反應(yīng)在供給與需求本質(zhì)矛盾之間。目前，大部分施工企業(yè)認(rèn)為信息服務(wù)商品化和有償性在工程造價(jià)管理中的意義并不大，因此在有關(guān)鐵路工程造價(jià)信息服務(wù)方面的投入比較少，甚至一些施工企業(yè)在這一方面的投入幾乎為零。這樣一來(lái)導(dǎo)致施工單位與鐵路造價(jià)管理與控制部門之間的信息溝通出現(xiàn)障礙，所獲取的可利用信息十分的有限，導(dǎo)致工程造價(jià)管理出現(xiàn)問(wèn)題。

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深入的背景下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸退出歷史舞臺(tái)，市場(chǎng)對(duì)建材價(jià)格的調(diào)節(jié)作用更加突出，在這種形式背景下，建材市場(chǎng)價(jià)格呈不斷上漲趨勢(shì)，生產(chǎn)資料成本投入也有所增加，傳統(tǒng)的靜態(tài)造價(jià)管理和控制模式在鐵路工程中應(yīng)用存在的問(wèn)題越來(lái)越突出，因此為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，動(dòng)態(tài)管理與控制模式應(yīng)用成為必然。

4.1強(qiáng)化合同管理。

在鐵路工程造價(jià)管控工作中，合同是一切措施制定及執(zhí)行的依據(jù)，同整個(gè)工程造價(jià)管理工作有著密切的聯(lián)系，鑒于此在鐵路工程建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格規(guī)范合同文本和內(nèi)容，實(shí)施精細(xì)化管理，以最大限度來(lái)提升合同在工程建設(shè)過(guò)程中的作用，避免因合同不規(guī)范所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛。

4.2工程量清單報(bào)價(jià)方式。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不再適用，因此必須以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向建立一個(gè)可行的、合理的、科學(xué)的計(jì)價(jià)模式，其中工程量清單報(bào)價(jià)模式的應(yīng)用更具時(shí)代性。而所謂的工程量清單報(bào)價(jià)方式就是指投標(biāo)的單位以招標(biāo)單位工程量清單為參考結(jié)合本身的實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)價(jià)，這種報(bào)價(jià)模式應(yīng)用特點(diǎn)主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)方面，也就是說(shuō)業(yè)務(wù)可以結(jié)合自身需求擇優(yōu)選擇投標(biāo)企業(yè)，并以工程承發(fā)包合同的的形式同招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合作，這樣一方面實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的法定化，另一方面為后期的施工索賠和變更也提供了可靠性的依據(jù)，對(duì)提升工程造價(jià)管理與控制水平具有積極的作用。

4.3將造價(jià)管理與控制貫穿工程全過(guò)程。

所謂的全過(guò)程造價(jià)管控就是指從工程建設(shè)一直持續(xù)到工程竣工對(duì)其中影響投資的因素進(jìn)行科學(xué)的管理和控制。而針對(duì)鐵路工程造價(jià)管理工作必須從項(xiàng)目建議書(shū)階段就開(kāi)始，直至工程竣工交付完成才能停止。在全過(guò)程造價(jià)管控過(guò)程中，動(dòng)態(tài)管理與控制措施的實(shí)施需要以項(xiàng)目建議書(shū)和工程建設(shè)可行性報(bào)告為基礎(chǔ)，通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用對(duì)其中影響因素進(jìn)行分析，并將其控制在要求范圍內(nèi)。例如在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目功能、施工設(shè)備使用、后期維護(hù)等因素進(jìn)行綜合性的分析，制定并不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，協(xié)調(diào)工程經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)用技術(shù)之間的關(guān)系，為工程造價(jià)管理水平及工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外對(duì)于鐵路工程建設(shè)而言，其具有工期長(zhǎng)、施工范圍大等特點(diǎn)，因此施工過(guò)程中不確定因素也比較多，具體影響作用也存在不確定性，從而造成鐵路建設(shè)投資穩(wěn)定性較差，鑒于此可以通過(guò)構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理機(jī)制來(lái)積極應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合具體施工實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理，從而為鐵路工程造成控制最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可能。

5結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下，鐵路工程建設(shè)造價(jià)管理與控制工作至關(guān)重要，傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鑒于此鐵路工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與控制即使社會(huì)經(jīng)濟(jì)的要求，同時(shí)也是發(fā)展的必然。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹照偉.論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[j].住宅與房地產(chǎn),2017(6).

鐵路工程造價(jià)論文篇十二

摘要：杭州鐵路新客站建設(shè)規(guī)模按最高聚集人數(shù)5200人設(shè)計(jì)，主站房建筑長(zhǎng)度268m，建筑高度71.55m，總建筑面積6.7萬(wàn)襯。地下1層為出站大廳、設(shè)備及辦公用房，地上17層(三層以下為主站房)，一層為大堂、貴賓室、機(jī)房;二層為售票大廳、辦公用房、進(jìn)站大廳、商場(chǎng)、餐廳;三層為辦公室、機(jī)房;四層以上為綜合樓，集賓館、辦公、娛樂(lè)、餐飲為一體，約5萬(wàn)。

關(guān)鍵詞：杭州，鐵路新客站，樓宇自控。

1.概況。

杭州新客站及綜合樓樓宇自控系統(tǒng)是將大樓內(nèi)的電力、空調(diào)、通風(fēng)、采暖、給排水系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)視和分級(jí)管理，采用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和通訊技術(shù)組成高度自動(dòng)化的綜合管理系統(tǒng)，確保了大樓成為具有最佳工作與生活環(huán)境、設(shè)備高效運(yùn)行、整體節(jié)能效果最佳而且安全的場(chǎng)所。

1.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

杭州新客站及綜合樓樓宇自控系統(tǒng)采用瑞士landis&gyr公司的s6智能型集散控制系統(tǒng)，它由中央級(jí)、區(qū)域級(jí)及地區(qū)級(jí)三部分組成:。

(l)中央級(jí):為insight個(gè)人計(jì)算機(jī)圖形工作站，配置:一臺(tái)586電腦，一臺(tái)系統(tǒng)輸出/系統(tǒng)報(bào)警打印機(jī)，一臺(tái)不間斷電源(ups)和一套insicht圖型工作站軟件。

(2)區(qū)域級(jí):地下層冷凍機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置兩個(gè)模塊式智能控制器(mbs)來(lái)獨(dú)立控制三臺(tái)(每臺(tái)300萬(wàn)大卡/時(shí)，水量950襯/h)嗅化鏗機(jī)組。

(3)地區(qū)級(jí):在裙房及標(biāo)準(zhǔn)層的設(shè)備間內(nèi)配置相應(yīng)數(shù)量的智能型單元控制器(uc一2)和數(shù)字輸人/輸出控制器，對(duì)軟席候車室及進(jìn)、出站大廳、售票大廳、大堂、商場(chǎng)、客房、娛樂(lè)餐飲等場(chǎng)所的新風(fēng)處理機(jī)和送/排風(fēng)機(jī)及照明進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還對(duì)室外泛光照明進(jìn)行監(jiān)控。在地下層、屋頂和相關(guān)層配置相應(yīng)數(shù)量的數(shù)字輸人/輸出控制器(dpu)，對(duì)生活水池、污水池、屋頂水箱、送/排風(fēng)機(jī)和水泵進(jìn)行監(jiān)控。在地下層高低壓變配電所內(nèi)配置相應(yīng)數(shù)量智能型單元控制器(uc一2)和數(shù)字輸人/輸出控制器(dpu)，來(lái)監(jiān)測(cè)高低壓配電柜。

1.2insight軟件功能。

利用insight個(gè)人計(jì)算機(jī)圖形工作站軟件，可輕易將所有的系統(tǒng)呈現(xiàn)在操作員眼前并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還具有顯示、記錄和報(bào)警功能。管理人員通過(guò)這個(gè)先進(jìn)圖形工作站，不但可以節(jié)省能源消耗成本，也可以對(duì)設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題通過(guò)這個(gè)工作站直接解決，而節(jié)省監(jiān)控不同系統(tǒng)的時(shí)間。

2.各系統(tǒng)節(jié)能控制實(shí)現(xiàn)方式。

2.1冷凍水系統(tǒng)的控制.

(l)冷凍機(jī)及其主要設(shè)備均按時(shí)間程序進(jìn)行遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停，現(xiàn)場(chǎng)控制優(yōu)先。冷凍水泵、冷卻水泵的啟停由機(jī)組聯(lián)動(dòng)控制。

(2)通過(guò)溫度傳感器和流量傳感器，按冷水機(jī)組的區(qū)配情況自動(dòng)決定冷水機(jī)組及冷凍水泵的運(yùn)行臺(tái)數(shù)。

(3)在供水總管上裝設(shè)壓力傳感器，根據(jù)壓差信號(hào)，比例調(diào)節(jié)旁通閥開(kāi)度，穩(wěn)定供回水的壓差。

(4)根據(jù)冷水機(jī)組和水泵的累計(jì)運(yùn)行時(shí)間確定優(yōu)先開(kāi)機(jī)次序;當(dāng)任何一臺(tái)水泵出現(xiàn)故障時(shí)，根據(jù)累計(jì)運(yùn)行時(shí)間，自動(dòng)投入停運(yùn)時(shí)間最長(zhǎng)的水泵，以平均分配設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備交替運(yùn)轉(zhuǎn)。中央空調(diào)系統(tǒng)的季節(jié)工況轉(zhuǎn)換由人工設(shè)定。轉(zhuǎn)入冬季工況以后，bas系統(tǒng)自動(dòng)按供暖控制程序運(yùn)行。

2.2空氣處理系統(tǒng)。

空氣處理自控系統(tǒng)是bas的主要系統(tǒng)之一，對(duì)大樓環(huán)境舒適性和節(jié)約能源的意義重大?？諝馓幚硐到y(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)占系統(tǒng)控制總數(shù)的69%。

2.2.1空調(diào)機(jī)組的控制。

(l)空調(diào)機(jī)組的啟停由時(shí)間/事件程序自動(dòng)控制，在bas圖形中心通過(guò)鍵盤(pán)或鼠標(biāo)操作遠(yuǎn)程控制。

(2)通過(guò)監(jiān)測(cè)空調(diào)機(jī)回風(fēng)管溫度(或室內(nèi)溫度)，pid調(diào)節(jié)器根據(jù)回風(fēng)溫度調(diào)節(jié)冷熱盤(pán)管的二通閥開(kāi)度，達(dá)到室內(nèi)溫度控制要求。

(3)過(guò)渡季節(jié)當(dāng)新風(fēng)溫度接近室內(nèi)溫度預(yù)定值時(shí)關(guān)小回風(fēng)閥開(kāi)度，增加新風(fēng)比例，直至全新風(fēng)供冷或供熱。

(4)利用軟件提供的功能，還可運(yùn)行以下節(jié)能程序:.最佳啟動(dòng):在營(yíng)業(yè)時(shí)間開(kāi)始前先啟動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)，以便開(kāi)始改變工作區(qū)室內(nèi)溫度，令其到營(yíng)業(yè)時(shí)間開(kāi)始剛進(jìn)人舒適(或工作要求的)范圍內(nèi)，這就是最佳啟動(dòng)控制。.最佳停止:在營(yíng)業(yè)結(jié)束前的一個(gè)最佳時(shí)刻切除系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)刻應(yīng)“遲”得合適以維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的環(huán)境舒適水平，而又應(yīng)“早”得充分以節(jié)省能量。夜間清洗:在夏令季節(jié)的早晨，系統(tǒng)啟動(dòng)夜間清洗程序，以利用早晨的涼爽空氣清洗大樓，達(dá)到預(yù)冷的目的。預(yù)冷可以降低啟動(dòng)設(shè)備時(shí)的負(fù)荷。

2.2.2新風(fēng)機(jī)組的控制。

(l)新風(fēng)機(jī)組的'啟停由時(shí)間/事件程序自動(dòng)控制，在bas圖形中心通過(guò)鍵盤(pán)或鼠標(biāo)操作遠(yuǎn)程控制。

(2)通過(guò)監(jiān)測(cè)新風(fēng)機(jī)送風(fēng)溫度，pid調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)冷熱盤(pán)管的二通閥開(kāi)度，控制送風(fēng)溫度。

(3)調(diào)節(jié)新風(fēng)閥開(kāi)度，冬夏兩季按最小新風(fēng)量原則，關(guān)小新風(fēng)閥;過(guò)渡季節(jié)開(kāi)大新風(fēng)閥，加大新風(fēng)供應(yīng)量。

2.2.3通風(fēng)系統(tǒng)的控制。

送/排風(fēng)機(jī)均可按時(shí)間程序、遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作進(jìn)行啟停。在平時(shí)由bas系統(tǒng)控制送風(fēng)，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)由消防報(bào)警控制系統(tǒng)控制高速排煙。

2.3給排水系統(tǒng)。

2.3.1生活給水系統(tǒng)的控制。

(l)設(shè)備按時(shí)間程序，遠(yuǎn)距離或現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停。

(2)對(duì)屋頂生活水箱的高低液位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。當(dāng)水位降低時(shí)打開(kāi)生活給水泵，當(dāng)水位達(dá)到高位時(shí)關(guān)閉生活給水泵;超高、超低水位報(bào)警。

(3)根據(jù)水泵的累計(jì)運(yùn)行時(shí)間確定水泵的優(yōu)先開(kāi)機(jī)次序。平均分配設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備交替運(yùn)轉(zhuǎn)。水泵發(fā)生故障時(shí)自動(dòng)投人備用水泵。

(4)根據(jù)用水量調(diào)節(jié)生活水泵投入臺(tái)數(shù)。

2.3.2生活熱水系統(tǒng)的控制。

(l)主要設(shè)備均可按時(shí)間程序進(jìn)行遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停。

(2)根據(jù)用水量調(diào)節(jié)生活熱水回水泵投人臺(tái)數(shù)。

2.3.3排水系統(tǒng)的控制。

(l)主要設(shè)備均可按時(shí)間程序進(jìn)行遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停。

(2)對(duì)廢水池、污水池的高低水位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。當(dāng)水位達(dá)到高位時(shí)，啟動(dòng)水泵進(jìn)行排水，達(dá)到低位時(shí)停泵;當(dāng)水位達(dá)到超高位時(shí)，啟動(dòng)水泵同時(shí)排水。

(3)根據(jù)水泵的累計(jì)運(yùn)行時(shí)間確定優(yōu)先開(kāi)機(jī)次10序，平均分配設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備交替運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4變配電系統(tǒng)的控制。

對(duì)兩個(gè)變電所各路低配進(jìn)線的三相電壓、電流、功率因素和母聯(lián)開(kāi)關(guān)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2.5照明系統(tǒng)的控制。

根據(jù)外立面造型，在相應(yīng)位置及充分利用自然光的情況下，設(shè)立16路泛光照明的使用程序，自動(dòng)控制照明開(kāi)關(guān)。對(duì)受控照明的所有配電箱的運(yùn)行狀態(tài)或手動(dòng)/自動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3.結(jié)論。

3.1運(yùn)行。

半年來(lái)達(dá)到的效果。

(l)有效地節(jié)省能源:系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)程序及有關(guān)技術(shù)對(duì)大樓的綜合用電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)并根據(jù)大樓負(fù)荷開(kāi)啟設(shè)備，避免了設(shè)備長(zhǎng)期不間斷地運(yùn)行，從而達(dá)到節(jié)能目的。采用此系統(tǒng)節(jié)能約30%左右。

(2)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命:設(shè)備在計(jì)算機(jī)管理下，始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和故障，按照明設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)打印維護(hù)信號(hào)報(bào)告，避免超出可延誤維護(hù)，相應(yīng)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，因而節(jié)省了資金。

(3)大量節(jié)約人力并有效加強(qiáng)人員管理:大樓內(nèi)大量的設(shè)備巡視工作由計(jì)算機(jī)來(lái)完成。如遇設(shè)備故障，計(jì)算機(jī)會(huì)提醒值班人員找相應(yīng)設(shè)備工程師維修，從而減少了工程閑置人員。同時(shí)計(jì)算機(jī)對(duì)設(shè)備狀態(tài)與故障管理，自身有一套數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使管理者可以查取某一時(shí)間設(shè)備運(yùn)行情況及當(dāng)班人員、處理方法等。能方便掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，人員操作的一手資料，有利于人員的管理和事故的分析。

(4)保障建筑物與人身的安全:此系統(tǒng)對(duì)各設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視，可使值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障、問(wèn)題與意外，消除隱患，防范意外，保障建筑物與人身的安全。

3.2運(yùn)行中的不足。

(l)因嗅化鏗機(jī)組蒸汽閥關(guān)不嚴(yán)，影響bas系統(tǒng)對(duì)澳化銼機(jī)組的自動(dòng)切換控制，已請(qǐng)廠家配合整改。

(2)壓差開(kāi)關(guān)的信號(hào)電平要根據(jù)采樣點(diǎn)進(jìn)行多次調(diào)整才能到位。

3.3綜合上述，該樓宇自控系統(tǒng)為鐵路新客站提供了應(yīng)有的功能，還兼顧了綜合樓辦公、餐廳、娛樂(lè)、賓館等使用功能;在設(shè)備管理方面提供了很方便、很經(jīng)濟(jì)的方法，更重要的是通過(guò)優(yōu)化控制，提高了工藝過(guò)程控制水平，節(jié)約了能源消耗，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，得到杭州新客站使用單位(中鐵服務(wù)公司)的肯定。

鐵路工程造價(jià)論文篇十三

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷深入,基本建設(shè)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。對(duì)于變電站土建工程而言,建設(shè)期長(zhǎng)、資源消耗量大,其造價(jià)控制不但受外部環(huán)境、技術(shù)條件的影響,而且受到工程建設(shè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的影響。因此,加強(qiáng)變電站土建工程造價(jià)管理與控制,促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì),合理制定投資估算,強(qiáng)化全過(guò)程管理,把工程造價(jià)始終控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)節(jié)約建設(shè)資源,降本增效的目的。

關(guān)鍵詞：管理,控制,分析,設(shè)計(jì),階段,工程,投資,土建,造價(jià),招標(biāo)，一、決策階段。

在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,投資決策階段對(duì)土建工程造價(jià)的影響程度最高,可達(dá)到70%-80%,可以說(shuō)投資決策階段的造價(jià)控制是決定土建工程造價(jià)的基礎(chǔ)。對(duì)于變電站土建工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、主要材料等方面的選擇,都需要在決策階段進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證,將決定決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段土建工程造價(jià)控制是否科學(xué)、合理。決策階段土建工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是:。

1、充分做好項(xiàng)目決策準(zhǔn)備。變電站項(xiàng)目首先要符合電網(wǎng)建設(shè)整體規(guī)劃,同時(shí)應(yīng)與地方城鄉(xiāng)總體建設(shè)規(guī)劃相協(xié)接,滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,也體現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的充分性和必要性。加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的收集,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)水文情況、主要材料設(shè)備價(jià)格、大宗材料的采購(gòu)地以及已建類似工程的資料,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè),客觀、準(zhǔn)確地編制可行性研究報(bào)告,確保報(bào)告的嚴(yán)肅性、客觀性、真實(shí)性和科學(xué)性。

2、深入開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究。充分考慮地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求和發(fā)展前景,合理確定工程規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn);全面應(yīng)用變電站土建工程典型設(shè)計(jì)、典型造價(jià),提高可研內(nèi)容深度,對(duì)影響土建工程造價(jià)的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行深入研究,使可研基本達(dá)到初步設(shè)計(jì)水平。

3、科學(xué)確定工程投資水平。工程投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細(xì)致、全面。要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,對(duì)直接關(guān)系到土建造價(jià)的因素,如變電站站址的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等要進(jìn)行多方案比較,對(duì)建站外部條件、所區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進(jìn)行分析,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的建設(shè)方案,合理控制投資估算,同時(shí)也為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。

二、設(shè)計(jì)階段。

當(dāng)項(xiàng)目一經(jīng)決策后,控制土建工程造價(jià)的關(guān)鍵就在設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資多少,而且影響到建成后的使用效果。先進(jìn)的技術(shù)、合理的設(shè)計(jì)不僅能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資,而且能降低今后的生產(chǎn)成本,提高長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。因此,應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡,確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),絕不能將設(shè)計(jì)階段的土建造價(jià)控制與管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事,不聞不問(wèn),相反,應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程,抓住控制與管理的重點(diǎn)。

1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

變電站土建工程要始終貫徹“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)這一主線,大力推廣“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝),在滿足使用功能的前提下,選用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。特別要對(duì)總平面布置、建筑結(jié)構(gòu)型式、設(shè)備選型、地基處理、裝飾程度等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,通過(guò)方案優(yōu)化,使總平布置不斷簡(jiǎn)化、工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。

2、實(shí)行限額設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照可行性研究階段審定的技術(shù)原則、工程量和設(shè)備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行限額設(shè)計(jì),將投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè),再分解到各單位工程和各分部工程,通過(guò)層層分解,實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理,同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)深度、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計(jì)規(guī)范和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。

3、嚴(yán)把審核關(guān)。

在一個(gè)投資上千萬(wàn)的變電站土建工程中,很難不發(fā)生設(shè)計(jì)變更。在設(shè)計(jì)階段變更,則只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購(gòu)階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu);若在施工階段變更,除以上費(fèi)用外,已施工的工程可能要拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。為此,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)審批流程,嚴(yán)把校核關(guān),把變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)得到有效預(yù)控。

4、加強(qiáng)概預(yù)算管理。

設(shè)計(jì)階段土建工程的概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確,不漏項(xiàng),不留缺口,并要考慮各種價(jià)格浮動(dòng)因素,確保設(shè)計(jì)階段概算和施工圖預(yù)算的科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性。

5、樹(shù)立激勵(lì)機(jī)制。

樹(shù)立開(kāi)展設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的意識(shí)。把投資效益作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo),既有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)人員樹(shù)立經(jīng)濟(jì)觀念,又有利于激勵(lì)工程造價(jià)人員努力工作,更有利于設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的深入開(kāi)展。

鐵路工程造價(jià)論文篇十四

鐵路工程造價(jià)作為一門重要的學(xué)科，是鐵路工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在大學(xué)學(xué)習(xí)階段，我們通過(guò)參加鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)，深入了解了實(shí)際工程項(xiàng)目的造價(jià)流程和方法，同時(shí)也獲得了豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在這次實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段：理論與實(shí)踐相結(jié)合。

在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了課堂上的理論知識(shí)，更重要的是將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工程項(xiàng)目中。在實(shí)際操作中，我們需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和測(cè)量，并進(jìn)行圖紙繪制和材料估算。通過(guò)這樣的實(shí)踐活動(dòng)，我們深刻體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。只有通過(guò)實(shí)踐，才能真正理解和掌握所學(xué)的知識(shí)。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作。

在鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)中，我們往往需要組成小組進(jìn)行項(xiàng)目的執(zhí)行。在小組中，每個(gè)人都扮演著不同的角色，有的負(fù)責(zé)繪圖，有的負(fù)責(zé)測(cè)量，有的負(fù)責(zé)材料估算等。通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)合作，我們學(xué)會(huì)了相互配合和協(xié)作。在實(shí)訓(xùn)中，大家相互扶持，共同解決問(wèn)題，取得了不錯(cuò)的成果。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。

第四段：細(xì)致入微的工作態(tài)度。

在實(shí)訓(xùn)中，我們要求細(xì)致入微地進(jìn)行各項(xiàng)工作，因?yàn)殍F路工程造價(jià)需要準(zhǔn)確和精細(xì)的數(shù)據(jù)支持。測(cè)量時(shí)，我們需要精確記錄每次測(cè)量的數(shù)據(jù)，繪圖時(shí)，我們需要仔細(xì)勾畫(huà)每一個(gè)圖紙上的細(xì)節(jié)。只有如此，我們才能得到準(zhǔn)確的造價(jià)結(jié)果。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要性。只有細(xì)心和認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證工作的質(zhì)量。

第五段：實(shí)訓(xùn)的價(jià)值和意義。

通過(guò)這次鐵路工程造價(jià)的實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技巧，更重要的是培養(yǎng)了實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我深刻體會(huì)到，只有在實(shí)踐中才能真正將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用能力。實(shí)訓(xùn)不僅是提高專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，更是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的重要途徑。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我將來(lái)能更好地應(yīng)對(duì)鐵路工程造價(jià)相關(guān)的實(shí)際工作。

總結(jié)：

通過(guò)這次鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)，我不僅對(duì)鐵路工程造價(jià)有了更深入的理解，更重要的是培養(yǎng)了實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和細(xì)致入微的工作態(tài)度的必要性。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和專業(yè)發(fā)展都有著積極的影響，為我今后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鐵路工程造價(jià)論文篇十五

第一段：介紹實(shí)訓(xùn)的背景和目的（100字）。

鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)重要的實(shí)踐課程，旨在通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)地考察，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)鐵路工程造價(jià)的實(shí)際操作能力和綜合素質(zhì)。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)生將參與實(shí)際項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工以及造價(jià)預(yù)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，深入了解并掌握鐵路工程的全過(guò)程。

第二段：總結(jié)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和方式（200字）。

實(shí)訓(xùn)課程分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作兩個(gè)階段。理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括熟悉造價(jià)計(jì)量和測(cè)量的方法、了解造價(jià)測(cè)算的基本原則和流程等。實(shí)踐操作階段則是對(duì)鐵路工程造價(jià)實(shí)際案例的分析和實(shí)際操作，包括項(xiàng)目策劃、規(guī)劃、預(yù)算和施工圖紙等。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們了解到了鐵路工程造價(jià)的復(fù)雜性和重要性，并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

第三段：體會(huì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的感受和困難（300字）。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到了鐵路工程造價(jià)的復(fù)雜性和細(xì)致性。首先，建立一個(gè)完整的工程造價(jià)預(yù)算需要對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的收集和整理，這對(duì)準(zhǔn)確性和細(xì)致性提出了較高的要求。其次，在施工圖紙的編制過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)次數(shù)多、變更頻繁等因素對(duì)造價(jià)核算的影響，我們必須要具備較高的綜合素質(zhì)和工程造價(jià)管理的專業(yè)知識(shí)。此外，項(xiàng)目策劃和規(guī)劃的階段也是具有較高難度的，需要我們對(duì)市場(chǎng)需求和政策法規(guī)進(jìn)行深入的研究和分析。總的來(lái)說(shuō)，實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)使我們更深入地理解了鐵路工程造價(jià)的實(shí)際操作。

第四段：總結(jié)實(shí)訓(xùn)的價(jià)值和意義（300字）。

通過(guò)參與鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)，我們不僅加深了對(duì)課堂知識(shí)的理解和掌握，更重要的是培養(yǎng)了我們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。實(shí)踐操作的環(huán)節(jié)使我們更好地領(lǐng)悟到鐵路工程造價(jià)的細(xì)致性和復(fù)雜性，提高了我們的思維和解決問(wèn)題的能力。實(shí)訓(xùn)課程還加強(qiáng)了對(duì)工程造價(jià)管理的實(shí)踐應(yīng)用，提高了我們?cè)陧?xiàng)目策劃和規(guī)劃，以及工程施工過(guò)程中的能力。此外，實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的合作和溝通能力的培養(yǎng)也為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ骱蜕畲蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：回顧實(shí)訓(xùn)的收獲和展望未來(lái)（200字）。

通過(guò)這次鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能，更提高了我們的實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們深刻體會(huì)到了鐵路工程造價(jià)的細(xì)致性和復(fù)雜性，也意識(shí)到了自己在這個(gè)領(lǐng)域中的不足。因此，我們需要持續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和能力，為將來(lái)從事鐵路工程造價(jià)相關(guān)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也希望在未來(lái)的實(shí)踐中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工程項(xiàng)目中，為鐵路工程的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

鐵路工程造價(jià)論文篇十六

根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問(wèn)題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問(wèn)題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來(lái)講是非常差的，還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在板縫的接縫處沒(méi)有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對(duì)較差，這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。

1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)我國(guó)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建造的。

在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后確定一個(gè)比較合理的方法來(lái)進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。

2．1砌體加固方法。

在用這種方法進(jìn)行加固時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持對(duì)原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對(duì)結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對(duì)于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對(duì)構(gòu)件的截面尺寸上沒(méi)有太大的影響，然而卻對(duì)構(gòu)件的承載力有了很大的提升。

2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法。

方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來(lái)，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來(lái)結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來(lái)進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。

工程造價(jià)的控制對(duì)于工程來(lái)講至關(guān)重要，工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對(duì)于工程造價(jià)控制的方法，可以從工程的四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制。對(duì)于房屋加固工程來(lái)講，也是從這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制的。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對(duì)工程建造成后，對(duì)工程的效益方面來(lái)進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè)，以免造成工程無(wú)法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)意識(shí)上沒(méi)有一定的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案無(wú)論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段，首先要建立一個(gè)高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來(lái)的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，這個(gè)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)十分重要，不可大意。

(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購(gòu)人員對(duì)這些材料沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)由于自己的意識(shí)疏忽大意而買到一些次品，這樣便會(huì)造成巨大的損失，如若沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，便會(huì)給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對(duì)材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場(chǎng)此類材料的價(jià)格選取所用材料，對(duì)于那些低于市場(chǎng)價(jià)格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費(fèi)用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理，造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對(duì)施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對(duì)工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，對(duì)于對(duì)象的選取，第二，功能分析，第三，對(duì)方案價(jià)值評(píng)價(jià)，第四，施工方案驗(yàn)證評(píng)價(jià)。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對(duì)于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。

綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制對(duì)工程有著重要的意義。筆者在本文中對(duì)房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究，比如，對(duì)學(xué)校房屋的特點(diǎn)及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對(duì)工程造價(jià)控制從四個(gè)階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對(duì)防震加固工程的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究。通過(guò)筆者對(duì)這個(gè)課題的研究，希望會(huì)有更多的有志之士能夠投身到這個(gè)課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時(shí)也為我國(guó)的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。

鐵路工程造價(jià)論文篇十七

本文通過(guò)對(duì)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析，總結(jié)了一些對(duì)有效控制工程造價(jià)的心得。

近年來(lái)，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國(guó)電力企業(yè)面臨著新的形勢(shì)，一是外國(guó)電力廠商將迅速地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在電力領(lǐng)域里參與競(jìng)爭(zhēng)；二是國(guó)內(nèi)電力企業(yè)也將走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國(guó)內(nèi)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國(guó)際接軌，改變過(guò)去那種靜態(tài)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國(guó)際慣例和規(guī)范來(lái)對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤(rùn)空間，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下面就電力工程造價(jià)管理談?wù)劚救说膸c(diǎn)心得：

1、1確定好項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模。

近幾年來(lái)，電網(wǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)高電壓、長(zhǎng)距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢(shì)，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，大力推進(jìn)項(xiàng)目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時(shí)在規(guī)劃時(shí)不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，也要考慮社會(huì)效益。

1、2確定好項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對(duì)控制工程造價(jià)有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)高，只能無(wú)謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)低，達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

1、3做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算。

項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。

2、1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，采取全過(guò)程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。

2、2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計(jì)是以初步設(shè)計(jì)審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做到對(duì)投資分解和工程量控制，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程量先行分解到各單項(xiàng)工程，然后再分到專業(yè)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。

2。3嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級(jí)審查、歸口管理，初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開(kāi)工、不得簽定設(shè)備購(gòu)置合同。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查中，我們要著重把握住以下幾個(gè)方面：

2、3、1把握住項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計(jì)審查中，嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行審查。對(duì)自行擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進(jìn)行整改，同時(shí)堅(jiān)決禁止工程項(xiàng)目的“搭車”和“擠占”行為。

2、3、2把握住項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對(duì)建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止水平過(guò)高或功能過(guò)剩，杜絕無(wú)效投入。

2、3、3把握住項(xiàng)目投資關(guān)。初步設(shè)計(jì)概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無(wú)漏項(xiàng)、重項(xiàng)，設(shè)備材料價(jià)格是否按市場(chǎng)價(jià)格水平合理確定，定額套用、費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。

招投標(biāo)制度是我國(guó)基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面：：

3、1合理界定工程直接成本。

按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：建筑工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。其中直接費(fèi)分為直接工程費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；間接費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)。參照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，我們認(rèn)為可以按照是否參與競(jìng)爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費(fèi)和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。

3、2實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)。

在招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價(jià)中標(biāo)的原則，以價(jià)格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價(jià)，標(biāo)底編制時(shí)必須給出一個(gè)直接成本價(jià)。即應(yīng)給出一個(gè)上限和一個(gè)下限，上限就是標(biāo)底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評(píng)審，以開(kāi)標(biāo)后不低于直接成本價(jià)的最低報(bào)價(jià)選擇中標(biāo)人。

施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中占大部分時(shí)間，該階段投資管理具體而繁瑣，對(duì)投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠費(fèi)用。

竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過(guò)程所收集的資料，對(duì)工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在項(xiàng)目竣工后，工程價(jià)款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會(huì)造成費(fèi)用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現(xiàn)有的電力項(xiàng)目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，憑圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價(jià)。

總之，工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，它直接關(guān)系到一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過(guò)程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國(guó)電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，越來(lái)越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來(lái)，工程造價(jià)管理將會(huì)進(jìn)一步凸顯其管控效能。

鐵路工程造價(jià)論文篇十八

近年來(lái)，我國(guó)鐵路建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，工程造價(jià)的準(zhǔn)確計(jì)算和控制變得尤為重要。為了提高本科生的實(shí)際能力，學(xué)校設(shè)置了鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)課程，通過(guò)實(shí)操操作來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力。在這門課程的學(xué)習(xí)中，我收獲頗豐，深刻體會(huì)到了實(shí)訓(xùn)的必要性和重要性。

在實(shí)訓(xùn)課上，我們主要學(xué)習(xí)了工程造價(jià)的基本原理和計(jì)算方法。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)，我們了解到工程造價(jià)的計(jì)算是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要考慮很多因素，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了一些常用的計(jì)價(jià)方法和工具，如工程量清單編制、造價(jià)軟件、單位工程造價(jià)計(jì)算等。這些理論知識(shí)為后續(xù)的實(shí)訓(xùn)操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在實(shí)訓(xùn)操作中，我們主要進(jìn)行了兩個(gè)實(shí)操任務(wù)：一是編制鐵路隧道工程的工程量清單，二是使用造價(jià)軟件計(jì)算鐵路線路工程的造價(jià)。對(duì)于第一個(gè)任務(wù)，我們需要對(duì)整個(gè)隧道工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行扎實(shí)的調(diào)查和測(cè)量工作，以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。然后，我們需要結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，合理編制工程量清單，包括各項(xiàng)工程的數(shù)量、材料和施工方法等。這個(gè)任務(wù)讓我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行勘察測(cè)量以及如何編制準(zhǔn)確的工程量清單，培養(yǎng)了我的實(shí)際操作能力。對(duì)于第二個(gè)任務(wù)，我們需要通過(guò)造價(jià)軟件來(lái)計(jì)算鐵路線路工程的造價(jià)。使用造價(jià)軟件，我們只需要輸入相應(yīng)的參數(shù)和數(shù)據(jù)，軟件就能自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算和分析，大大提高了工作效率。通過(guò)這個(gè)任務(wù)，我掌握了計(jì)價(jià)軟件的使用技巧，并且深刻體會(huì)到了計(jì)算機(jī)在工程造價(jià)中的重要作用。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了實(shí)操操作的重要性。實(shí)操操作不僅可以鍛煉我們的實(shí)際應(yīng)用能力，還能讓我們更加深入地理解和掌握所學(xué)的理論知識(shí)。在實(shí)操過(guò)程中，我們不能只局限于課本上的內(nèi)容，還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的變通和創(chuàng)新。同時(shí)，實(shí)操操作還能讓我們學(xué)會(huì)與他人合作和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在與同學(xué)們一起完成實(shí)操任務(wù)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，這些都是日后工作中必不可少的素質(zhì)。

通過(guò)這門實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了工程造價(jià)的基本原理和計(jì)算方法，還培養(yǎng)了實(shí)際工作能力。我深刻體會(huì)到了實(shí)操操作的重要性，實(shí)操操作不僅能夠提高實(shí)際應(yīng)用能力，還能夠加深對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行勘察測(cè)量，如何編制準(zhǔn)確的工程量清單，以及如何使用計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行造價(jià)計(jì)算。我還學(xué)會(huì)了與同學(xué)合作和溝通，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這些都為我未來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，通過(guò)鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了理論知識(shí)，還培養(yǎng)了實(shí)操操作能力。我深刻體會(huì)到了實(shí)操操作的重要性，并且學(xué)會(huì)了如何與他人合作和溝通。這些都為我未來(lái)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的實(shí)際能力，為我國(guó)鐵路建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

鐵路工程造價(jià)論文篇十九

當(dāng)前由于設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實(shí),某些工程設(shè)計(jì)人員尚未從思想上明確認(rèn)識(shí)到,工程設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)階段是合理確定和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對(duì)工程造價(jià)的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計(jì)隨便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),任意打破面積定額。掌握標(biāo)準(zhǔn)從寬從高,計(jì)劃指標(biāo)僅做參考,這種設(shè)計(jì)原則,又何談“量材設(shè)計(jì)”和控制造價(jià)呢。例如某中心的綜合教學(xué)樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國(guó)家均有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和面積定額。但該工程設(shè)計(jì)由于標(biāo)準(zhǔn)偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問(wèn)題發(fā)生。當(dāng)在設(shè)計(jì)審查會(huì)上就此問(wèn)題,提出質(zhì)疑時(shí),有關(guān)人員并無(wú)更多解釋,只好按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定無(wú)條件的修改設(shè)計(jì)。修改后的設(shè)計(jì)建筑面積削減了28%,工程造價(jià)降低了8%。從目前已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)看,上述“雙超”情況相當(dāng)普遍,如不抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。

1.2設(shè)計(jì)階段的盲目經(jīng)濟(jì)決策。

當(dāng)前從工程初步設(shè)計(jì)周期來(lái)看,許多工程項(xiàng)目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展,拖延了設(shè)計(jì)周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計(jì)圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時(shí)間,待到編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí),所剩時(shí)間就無(wú)幾了,為了滿足其時(shí)間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標(biāo)完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟(jì)決策,勢(shì)必給工程帶來(lái)隱患或危害。

2.1樹(shù)立新觀念、開(kāi)拓新認(rèn)識(shí)。

為了科學(xué)的解決工程關(guān)鍵過(guò)程中不同時(shí)期,因物價(jià)指數(shù)變化而引起的價(jià)差因素,在工程造價(jià)中真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái),強(qiáng)化工程造價(jià)上的時(shí)間觀念,突出工程造價(jià)隨著時(shí)間而推移的動(dòng)態(tài)情況,有的專家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個(gè)不同概念運(yùn)用到工程造價(jià)中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)的價(jià)格所測(cè)算的造價(jià),不包括價(jià)差因素?，F(xiàn)值指工程批準(zhǔn)開(kāi)工年份,按當(dāng)年的價(jià)格對(duì)原值進(jìn)行調(diào)整后的造價(jià),不包括以后年度價(jià)差。終值指工程開(kāi)工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價(jià)差疊加到現(xiàn)值中去所得造價(jià)。

2.2實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),開(kāi)展設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)勘察設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行事業(yè)費(fèi)管理體制,即設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)一由國(guó)家下達(dá),實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標(biāo)雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計(jì)招標(biāo)就會(huì)促進(jìn)投標(biāo)者,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使其思想解放,開(kāi)拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會(huì)使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案脫穎而出。

2.3推行限額設(shè)計(jì),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理。

推行限額設(shè)計(jì),決非是簡(jiǎn)單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學(xué),實(shí)事求是,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的內(nèi)容,包含著勤儉建國(guó)的精神,適度適量的要求和不盲目向國(guó)外高標(biāo)準(zhǔn)攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)于可以分期投資的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)上就考慮不要一次上齊上全。

2.4在初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重有效地控制工程造價(jià)要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)過(guò)程中,應(yīng)將對(duì)工程造價(jià)是否關(guān)心,有無(wú)節(jié)省投資,降低工程造價(jià)的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計(jì)中見(jiàn)到了效益的,作為必備條件來(lái)進(jìn)行評(píng)選。設(shè)計(jì)部門的概預(yù)算人員應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的前期估算到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,自始至終參加工程造價(jià)管理,掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)變化信息,協(xié)助工程主持人做好項(xiàng)口的投資預(yù)測(cè),投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟(jì)工作,還要檢查和考核各專業(yè)設(shè)計(jì)是否超出控制投資?？傊?要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)全過(guò)程。

2.5定額主管部門應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價(jià)的管理。

定額主管部門要改變過(guò)去重定額輕價(jià)格,費(fèi)用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實(shí)把定額工作的著重點(diǎn),從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場(chǎng)信息,重視價(jià)格變化,注重“動(dòng)態(tài)”管理的軌道上來(lái),把握住工程造價(jià)變化的活因素,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效的管理。

2.6科學(xué)確定承包合同價(jià)。

承包合同價(jià)的科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí),應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。工程承包價(jià)于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實(shí)物量與工程實(shí)際不符的;因設(shè)計(jì)圖紙修改引起實(shí)物量變化的;工期在12個(gè)月以上且風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未列入工程承包價(jià)的。前兩種情形只得就工程實(shí)物量差部分的費(fèi)用予以調(diào)整。其中調(diào)整時(shí)的單價(jià),第一種情形以投標(biāo)時(shí)的報(bào)標(biāo)價(jià)為準(zhǔn);第二種情形以修改的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時(shí)變更,引起工程項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)變化增加的部分,按建設(shè)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格和規(guī)定增加造價(jià),減少部分按工程量清單項(xiàng)目造價(jià)作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。

2.7把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

對(duì)該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品與其簽訂購(gòu)貨合同,建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上所以管理材料費(fèi)的支出是施工階段造價(jià)管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來(lái)不必要的損失,所以在施工過(guò)程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,同時(shí)我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。

2.8嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計(jì)關(guān)。

工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。這一階段,所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，科學(xué)管理與控制房屋建筑工程造價(jià)能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房屋造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。只有重視房屋造價(jià)管理,才能實(shí)現(xiàn)降低成本、達(dá)到提高投資效益的目的。