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假如我是一名校長演講稿范文(實(shí)用13篇)

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假如我是一名校長演講稿范文(實(shí)用13篇)
2023-11-12 21:23:39    小編:ZTFB

演講稿需要適應(yīng)演講的主題和目的,以便讓聽眾更好地理解演講者的觀點(diǎn)和立場。在初稿中,可以盡情發(fā)揮,不受字?jǐn)?shù)和篇幅限制,將思路和觀點(diǎn)都表達(dá)出來。這些演講稿范文展示了說服力和感染力,可以給我們在未來的演講中提供啟示和借鑒。

假如我是一名校長演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,親愛的老師們:

大家好!

又一次來到熟悉的會場,再一次站在演講臺上,相同的場景,相同的地方,我的心情卻很不一樣。因?yàn)榻裉煳乙獣痴勎业膲粝搿偃缥沂菢淙藢W(xué)校校長。

請看,綠色的校園,嶄新的樓房,安靜的環(huán)境,廣闊的操場;請聽,朗朗的書聲,活躍的課堂,歡快的笑聲,動聽的歌唱。這就是我們的樹人,她環(huán)境安靜,空氣清新,布局合理,設(shè)備先進(jìn),是學(xué)生求學(xué)的好地方。

假如我是校長,我校將按照全縣教育“一四四二一”工作方向,“課改興校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色辦學(xué)、全面育人”,努力創(chuàng)建高效課堂,培養(yǎng)學(xué)生個性特長。通過三年的努力,在校生鞏固率達(dá)到,每屆初三畢業(yè)生5℅考取長治市重點(diǎn)中學(xué),85℅考取壺關(guān)一中或常平中學(xué),全縣綜合排名爭一保二。

假如我是校長,我將繼承學(xué)校寬嚴(yán)相濟(jì)的管理經(jīng)驗(yàn),既要尊重教師的勞動,尊重教師的人格,滿足教師的需求,滿足教師的愿望,又要約束教師的行為,豐富教師的思想,激發(fā)教師的動力,提高教師的素養(yǎng)。我要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,努力形成公道、正派、廉潔、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),集體決策,不徇私情,不搞一言堂。教師的師德考核、業(yè)務(wù)考核、績效考核,一把尺子,一個標(biāo)準(zhǔn),全部用數(shù)據(jù)來衡量。

假如我是校長,我將積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。教學(xué)研究制度力求方便易行、注重實(shí)效,鼓勵教師堅持學(xué)習(xí),外請專家,外派骨干,為教師學(xué)習(xí)提供機(jī)會、創(chuàng)造條件。分期分批組織教師到太谷縣聽課、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。更新教師教育觀念,建立平等的師生關(guān)系。推行電子備課制度,提高備課質(zhì)量。采用導(dǎo)學(xué)案教學(xué),創(chuàng)建高效課堂。實(shí)施多元評價策略,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、會合作、會創(chuàng)新。

假如我是校長,我將強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育和安全管理,真正做到以人為本。

利用學(xué)校升降國旗集會、班會課,進(jìn)行思想品德和安全知識教育,開展各項文體活動和開放型課堂,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。每月召開2次班主任會議,1次寄宿生集會。堅持午休晚休安全管理制度,明確班主任和值班教師職責(zé),督查學(xué)生的日常表現(xiàn),保證學(xué)生日常安全。每學(xué)期召開一次家長會,讓家長了解學(xué)校,了解孩子的學(xué)習(xí)生活,幫助家長對孩子進(jìn)行家庭教育,如讓孩子承擔(dān)適量的家務(wù),不讓孩子進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳,嚴(yán)禁乘坐“三無”車輛。

經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀,辦好樹人之聲廣播站、文化宣傳欄、教室。

黑板報。

學(xué)生的書法繪畫藝術(shù)作品、

名言警句。

及溫馨提示張貼上墻。特色文化教育緊密結(jié)合藝體課程,組建百人管樂隊、百人舞蹈隊、大型團(tuán)體操,開展手工制作、書法繪畫、科學(xué)探索等興趣小組活動,發(fā)揮學(xué)生個性特長,提高學(xué)生審美涵養(yǎng)。

假如我是校長,我將積極走出去,主動聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系同行和社會力量,多溝通協(xié)調(diào),多爭取支持,切實(shí)改善辦學(xué)條件。三年努力以后,我們的學(xué)校將是另一番景象。遮天蔽日的濃蔭綠樹、矗立四周的藝術(shù)雕塑、人聲鼎沸的體育場看臺、拔地而起的教職工周轉(zhuǎn)房、人氣旺盛的師生澡塘、多媒體教室接通了互聯(lián)網(wǎng)。

老師們,同志們!假如樹人學(xué)校是一艘出行的航船,那么我們就是她的海員,就是她的船長。樹人之舟已經(jīng)下海,剛剛起航,愿我們團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,正確把握她的航向,順風(fēng)順?biāo)瑩P(yáng)帆遠(yuǎn)航,帶領(lǐng)她駛向輝煌的明天,帶領(lǐng)她駛向更深的海洋!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!

此時此刻,站在這里,首先要借助這個演講的平臺表達(dá)我的一份誠摯的謝意,感謝后備干部培訓(xùn)班給了我這次機(jī)會,讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢想。

八年前,我?guī)е鴮ξ磥淼你裤脚c懵懂走進(jìn)了教師這支隊伍,走上了三尺講臺,從此開始了我的教育之旅。八年來,憑著自己對教育事業(yè)的這份熱愛與執(zhí)著,我一步一個腳印,勤奮努力地工作,一刻不敢懈怠,因?yàn)槲抑溃宜痰暮⒆觽儾粌H是千百個家庭的希望,更是祖國的未來。所以我把每一節(jié)課都當(dāng)作孩子們成長的每一次契機(jī),與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動都當(dāng)作揮灑智慧,收獲成果的舞臺,共同體驗(yàn)著成功的喜悅與失敗后的奮進(jìn)。

可作為一名校長,對于今天的我來說還是一種美好的向往。但是我知道,一位好校長就是一所好學(xué)校,他是學(xué)校的領(lǐng)航者,掌舵人,更是一所學(xué)校的“魂”。所以:

假如我是校長,首先應(yīng)該是一位能夠清晰地認(rèn)識到自己的價值與使命,具有奉獻(xiàn)精神的校長。教育是一項事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;學(xué)校承載著國家的未來,民族的興衰。作為一所學(xué)校的與組織者,校長就應(yīng)該追求這種無私的奉獻(xiàn)。

假如我是校長,應(yīng)該是一位珍惜學(xué)校的名譽(yù)勝過愛護(hù)自己生命的校長,中國作家艾青曾說過:“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍@片土地愛得深沉?!倍鳛橐幻iL,他不僅要熱愛學(xué)生,還要熱愛教師,熱愛學(xué)校。

假如我是校長,應(yīng)該是不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念,具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的校長。一個沒有理想的人生,必然是一個平庸的人生,必然是對人類、對社會貢獻(xiàn)很少的人生,同樣,一個沒有理想的校長,也必然是一個平庸的校長,必然是對學(xué)校的發(fā)展無所作為的校長。十年樹木,百年樹人,作為一名校長,就應(yīng)該樹立起遠(yuǎn)大的理想,立足于學(xué)校的百年發(fā)展,讓我們的教育事業(yè)代代相傳。

假如我是校長,應(yīng)該是一位專家型的校長。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。校長組織教育教學(xué)最有效的方法,是自己帶頭從事教育教學(xué)工作。”校長只有身體力行地投入到教育教學(xué)中來,才能召喚全體教師志同道合、真心實(shí)意地走到一起來搞教育教學(xué)研究工作。

假如我是校長,應(yīng)該是一位盡全力使學(xué)校具有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍的校長。環(huán)境是無聲的教育者,是教育的有機(jī)組成部分。所以我們要力求讓學(xué)校的每一面墻壁都說話,能夠讓學(xué)生一走進(jìn)校園,便受到一種真善美的潛移默化的熏陶。讓我們的校園成為學(xué)生與教師共同的精神家園。

教育是一首詩,

詩的名字叫熱愛。

在每個孩子的瞳孔里,

有一顆母親的心。

教育是一首詩,

詩的名字叫未來。

在傳承文明的長河里,

有一條遠(yuǎn)航的船。

假如我是校長,我愿永遠(yuǎn)懷著一顆母親的心,為我們的基礎(chǔ)教育奉獻(xiàn)我畢生的愛與激情。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同學(xué):。

大家好!

今天我很榮幸能夠在這寶貴的八鐘里扮演一個大學(xué)校長的角色,和大家一起分享我的學(xué)校管理理念。

我一直認(rèn)為21世紀(jì)校長治校理念的創(chuàng)新對學(xué)校的發(fā)展有著巨大的影響作用,在這個多元化的教育形勢與背景下,假如我是一位大學(xué)校長,我會在學(xué)校管理過程中貫穿與強(qiáng)化和諧、創(chuàng)新這一治校理念,并努力實(shí)踐之。

這首先應(yīng)該體現(xiàn)在校長個人定位上。假如我是一位大學(xué)校長,我要做到以下兩點(diǎn):

做一個“事業(yè)型校長”。所以要盡量避免“官本位”的誤區(qū)。在擔(dān)任校長這個“官職”后,肯能我就會開始為陷入無從脫身于權(quán)衡各種人事漩渦而煩惱苦悶。無形與有形的。

崗位職責(zé)。

過多的“瑣事”可能會使往往會制肘一位優(yōu)秀的大學(xué)校長。對于大學(xué)校長假如能把它從一個官職在認(rèn)識上轉(zhuǎn)化為一種職業(yè)其本人才能夠有意識地產(chǎn)生一種長期做事業(yè)的沖動與追求。

那就是強(qiáng)化服務(wù)理念。現(xiàn)代社會,管理就是服務(wù)的理念已為越來越多的管理者所接受,和諧校園的建設(shè),要求以人為本的管理,所以必須強(qiáng)化管理者化身為服務(wù)者的理念。大學(xué)校長作為一所學(xué)校的行政管理者在職責(zé)履行過程中的所有的工作,諸如決策,協(xié)調(diào),其根本的出發(fā)點(diǎn)都是為了教師與學(xué)生的發(fā)展,因此我為師生發(fā)展及時而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的價值取向,也成了我推崇大學(xué)校長“平民化”的源由,目的就是為了滿足這種發(fā)展的需要。

其次,就是在促進(jìn)師生和諧發(fā)展方法上的上的創(chuàng)新。

現(xiàn)在存在的問題是老師的住所一般在市區(qū),而學(xué)校卻遠(yuǎn)在下沙,導(dǎo)致一種現(xiàn)象:為了趕校車,老師匆匆而來,又匆匆而去,很少能夠像以前那樣與學(xué)生進(jìn)行課余的交流。但這并不能成為阻隔老師與學(xué)生平時交流的“柏林墻”。假如我是校長,促進(jìn)學(xué)生與老師之間的交流是保證學(xué)校生機(jī)與動力的所在。我會在學(xué)校里實(shí)行一種新的“導(dǎo)師制”——網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)師制。這一制度是面向所有在校學(xué)生的,一改以往只限高年級學(xué)生的導(dǎo)師指導(dǎo)制度。因?yàn)樵谛滦^(qū)網(wǎng)絡(luò)資源非常充裕,空間的距離往往可以用網(wǎng)絡(luò)來彌補(bǔ),學(xué)校在自己的內(nèi)部網(wǎng)站上可以建立一個導(dǎo)師平臺,給每一位老師設(shè)立一個師生交流界面,以方便廣大學(xué)生在課余時間向?qū)熥稍兣c交流。

假如我是校長,我將繼續(xù)倡導(dǎo)德育同伴教育?!暗掠榻逃笔侵妇哂邢嗤尘啊⑾嗨平?jīng)歷和年齡的大學(xué)生,在一起分享知識和觀念,利用朋輩的影響力,在彼此之間傳遞健康向上的思想、知識,以喚起共鳴,促使教育內(nèi)化,達(dá)到潤物無聲、奮發(fā)向上的一種教育方式。同伴的影響力在一定程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了家長和教師的教導(dǎo),“德育同伴教育”倡導(dǎo)的是一種學(xué)生面對面平等對話、交流與溝通的新型教育方式,是教育活動貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際的有益嘗試,可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)的由教師‘單向灌輸’方式的不足,使學(xué)生們在互動中更好地審視自我,提升自我,促成學(xué)生個體的和諧。就我所知,杭師院在開展朋輩互助活動方面已經(jīng)初顯成效,但這還是不夠的,我覺得作為校長,對于新生的有生命力并得到實(shí)踐證明了的優(yōu)秀教育手段與方法,應(yīng)予以開發(fā)與支持,甚至可以作為一門校本課程進(jìn)行研究與實(shí)踐。

許多媒體都在關(guān)注當(dāng)今大學(xué)生的道德禮儀問題,現(xiàn)在的社會就業(yè)壓力大,競爭激烈。大學(xué)生面試時的道德禮儀往往影響其面試的直接結(jié)果。作為一個大學(xué)的校長,我覺得有必要在每個班級里設(shè)一個“禮儀老師”。學(xué)??梢韵日心家慌幸欢ㄘ?zé)任心的志愿者,通過一段時間的培訓(xùn)后再分派到班級層面上進(jìn)行指導(dǎo)與教學(xué)。例如:坐姿,服飾搭配等。中國自古就是禮儀之邦,禮儀的學(xué)習(xí)一方面可以繼承民族的傳統(tǒng),又可以適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求,對大學(xué)生的就業(yè)與人際交往都有這積極的促進(jìn)作用。

最后,我想談?wù)勱P(guān)于怎樣營造和諧的校園文化氛圍。

我們有這么強(qiáng)大的教育資源,但現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)有多少達(dá)到真正的共享了呢?比如,圖書館資源。假如我是大學(xué)校長,我會與其他學(xué)校的校長積極磋商,開展“圖書一卡通”的政策活動,實(shí)行圖書資源共享。下沙高教園區(qū)內(nèi)所有在校大學(xué)生只要憑身份證與學(xué)生證都可以辦理“圖書一卡通”,此卡可以在園區(qū)內(nèi)任何一所加盟高校的圖書館中借閱書籍。圖書卡可以按刷卡次數(shù)實(shí)行等級制,等級制越高,權(quán)限就越大!這只是一個方面。在校級學(xué)術(shù)交流方面可以實(shí)行學(xué)術(shù)信息的共享,比如一個學(xué)校開講座,另一個學(xué)校的同學(xué)也能通過某個信息平臺了解其詳細(xì)情況,并允許其旁聽。特別應(yīng)該提到的是,加強(qiáng)學(xué)校之間的就業(yè)信息共享,我們學(xué)校通過學(xué)生社團(tuán)組織已經(jīng)開始在各學(xué)院實(shí)行就業(yè)信息共享,這樣一來就可以擴(kuò)大學(xué)生的就業(yè)網(wǎng)絡(luò),增加其就業(yè)幾率。

另外一個下沙發(fā)展的主要瓶頸問題在于,下沙高教園區(qū)的建立在客觀上加寬了各個學(xué)校的圍墻。由于園區(qū)新建成,沒有像市區(qū)地段般的繁華,園區(qū)內(nèi)除了少數(shù)民工之外,剩下就全是大學(xué)生了。這就造成了大學(xué)生社會化進(jìn)程方面的阻礙,缺少社會實(shí)踐機(jī)會。大部分學(xué)生的在專業(yè)知識方面的實(shí)習(xí)就集中在兩個月的實(shí)習(xí)期內(nèi),花四年學(xué)得的知識,在短短60天內(nèi)就能實(shí)踐完嗎?我不禁要發(fā)出疑問。比如師范大學(xué)生想在下沙找一份家教工作,就現(xiàn)在而言簡直就是一個“不可能的任務(wù)”,下沙整個鎮(zhèn)的中小學(xué)學(xué)生總數(shù)才多少?考慮到時間與車費(fèi)問題,進(jìn)城做家教許多人也是有心無力!其他專業(yè)的學(xué)生也是一樣!

“社會即學(xué)?!保敖虒W(xué)做合一”,學(xué)生很多知識經(jīng)驗(yàn)都是由社會實(shí)踐中得來的。假如我是大學(xué)校長,學(xué)校就有責(zé)任幫助在校學(xué)生解決這個實(shí)際問題,既然學(xué)生出行比較困難,那么就要把就業(yè)實(shí)習(xí)單位引進(jìn)來,或者積極組織,把學(xué)生推薦出去。在“雙贏”理念的基礎(chǔ)上建立一種“校企伙伴關(guān)系”,也就是說盡可能多的在學(xué)生與企事業(yè)單位之間搭建交流與溝通橋梁。學(xué)校在與企事業(yè)單位建立一種長期的穩(wěn)定的伙伴關(guān)系后,可以給學(xué)生提供更多地實(shí)踐理論的機(jī)會與平臺。

八分鐘的演說確實(shí)很短,我只能從以上幾點(diǎn)來簡單地表述一下作為“模擬校長”對自己工作的一些要求與設(shè)想,我希望通過這次活動,能夠與大家進(jìn)行廣泛的交流與學(xué)習(xí),從而提高自身對高校管理的理解與認(rèn)識!謝謝大家!

假如我是一名校長演講稿篇二

假如我是一名幼師,我一定要好好的去教導(dǎo)我的學(xué)生,去對待我的學(xué)生。

現(xiàn)在有很多的幼師出現(xiàn)虐待兒童的現(xiàn)象,他們不尊重孩子,不好好的對待孩子,有的甚至去打孩子。這種現(xiàn)象真的是很不好。家長把孩子交給老師,可是老師卻對孩子做了什么,真的是讓家長很痛心啊。現(xiàn)在新聞上出現(xiàn)了很多幼師虐待兒童的事件,這些事件的頻繁發(fā)生,讓我們應(yīng)該努力的去思考其中的原因是什么。

假如我是一名幼師,首先我要做到一點(diǎn),那就是愛孩子。我絕對不會去虐待兒童,我要用一顆善良的心去對待她們,去呵護(hù)她們,去保護(hù)他們。假如我是一名幼師,我會盡自己最大的努力去教我的孩子們學(xué)會每一個知識,在生活中去幫助他們,在學(xué)習(xí)中去教導(dǎo)他們,讓他們體會到生活的樂趣和學(xué)習(xí)的樂趣。假如我是一名幼師,我要學(xué)會去尊重兒童。在兒童的學(xué)習(xí)過程中我們要尊重他們的愛好,尊重他們的想法,因材施教。讓他們努力的去發(fā)現(xiàn),去實(shí)踐。而不是像其他的老師那樣,一板一眼的去教孩子學(xué)每一個知識。假如我是一名幼師,我與孩子們的相處一定要是一個很快樂的過程,不是老師與學(xué)生的相處,而是我要成為他們的朋友,在生活上是他們的好朋友。

假如我是一名幼師,我有很多美好的愿望要去實(shí)現(xiàn),我希望有一天我會成為一名幼師,那樣我就會實(shí)現(xiàn)自己的教育夢想。我會有機(jī)會站在教室的講臺上自由的發(fā)揮,去幫助孩子們成長,去幫助孩子們學(xué)習(xí)。我會為我即將成為一名幼師做出努力。加油。

假如我是一名校長演講稿篇三

不要辜負(fù)學(xué)員們的期待,要盡力為他們營造出一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。以下是本站小編給大家整理的假如我是校長的。

演講稿。

希望能幫到你!

“安靜!安靜!現(xiàn)在會議開始,請大家歡迎校長講話”(熱烈掌聲)。

“咳咳,大家好,我是diyifanwen的新一任校長——王校長。今天呢,我想用這次會議來說一下目前diyifanwen的情況以及相應(yīng)的規(guī)劃。

現(xiàn)在,我們diyifanwen一共有八百萬名學(xué)員,說實(shí)話,這個成績并沒有讓我滿意,我想怎么也得突破至一千萬不是么!所以就需要我們所有人的努力,至于怎么去實(shí)現(xiàn),招收更多的學(xué)員加入,在這里我要提出三個‘重要’。

第一,興趣很重要?,F(xiàn)在學(xué)生們不愛學(xué)習(xí),厭倦學(xué)習(xí),無非是認(rèn)為學(xué)習(xí)是無趣的。所以,我們在教學(xué)方面要注意這一點(diǎn),并且要打造一個讓學(xué)生喜歡的課堂。比如說,講課的方式,同學(xué)們都喜歡詼諧幽默的講法,這會使他們更形象的記住這道題的做題方法,并吸引他們的注意力,不至于走思。視頻的界面色彩不要太過偏暗,那會使學(xué)生們從心里認(rèn)為學(xué)習(xí)是件嚴(yán)肅的事情,這會很容易造成學(xué)生心理上的不情愿,從而失去興趣??赡艿脑?,我們在未來可不可以設(shè)計出一個小游戲,比如說答題闖關(guān)的,闖過的就得到積分,再兌換成簡單幣,比一比哪個學(xué)員最后的積分高,以此來提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,我希望這可以實(shí)現(xiàn)。至于其他方面的,我就不一一列舉了。那這個任務(wù)就交給技術(shù)部了,一定要辦好。

第二,課程很重要?,F(xiàn)在我們diyifanwen只是有一系列的主科課,我想,我們可不可以增設(shè)一些其他課程。比如說心理課,現(xiàn)在孩子們學(xué)習(xí)壓力都非常大,及時調(diào)節(jié)心理素質(zhì)是非常必要的,所以我認(rèn)為這門課程可以設(shè)立?;蚴强谡Z課,老師和同學(xué)之間可以通過視頻交流,完完全的用英語來溝通,當(dāng)然,必要的時候是老師可以用中文來作解釋,我想這應(yīng)該會對學(xué)生們有很大的幫助吧!至于如何去開展這些課程,就交給你們課程編輯部了,一定要認(rèn)真對待這件事。

第三,‘個人’很重要。這是我這次想要說的重點(diǎn),大家可以記錄一下啊。那什么是‘個人’呢?就是注重學(xué)生們本身的才能,讓他們充分發(fā)揮出來。我所說的是什么意思呢?我舉一些例子你們就明白了。像有些同學(xué)畫畫好,那么我們就可以設(shè)計出一版塊,姑且叫做‘涂鴉墻’吧,讓那些愛畫畫的學(xué)生可以把自己的畫展示到上面去,我覺得我們還可以再搞個活動,讓所有學(xué)員們參加評選,選出他們喜歡的作品,最好一個月準(zhǔn)備一次,讓‘小畫家’們充分準(zhǔn)備;還有一些同學(xué)音樂好,我們也可以設(shè)計出一個版塊,暫且叫做‘音樂榜’吧,讓‘小音樂家’們設(shè)計出自己的音樂,或是將自己翻唱別人的歌發(fā)到這個模塊上,讓所有學(xué)員都可以聽到他的歌喉。我們也可以搞一些活動,比如設(shè)計‘diyifanwen之歌’,看誰設(shè)計的出色,精彩。還有許多,我就不再一一舉例了。哦,對了。凡參加者都要獎勵些簡單幣,好方便他們下載學(xué)習(xí)資料。嗯,那么這件事就交給活動設(shè)計部去辦吧,一定要辦的有特色,可以的話,向同學(xué)們詢問一些意見也是可以的。

好了,這些就是我要講的全部內(nèi)容,凡涉及到的部門都要認(rèn)真對待,不要辜負(fù)學(xué)員們的期待,要盡力為他們營造出一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。”(熱烈的掌聲接連不斷)。

“我們一定要貫徹校長的方針,記住三個‘重要’。好,會議解散。”

假如我是一名校長演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的兄弟姐妹們:

上午好!在陽光明媚、初夏來臨的季節(jié),我們又迎來了20xx年的國際護(hù)士節(jié),并且恰逢一百周年。在這個如常又特別的日子里,讓我深深祝福白衣天使們:平安、健康!

今天我要演講的題目是:《假如我是一名病人》。

很久很久以前,仿佛是上輩子的事了。。。。

那年我突然感到全身乏力,發(fā)燒,父母想帶我去醫(yī)院檢查,當(dāng)時我面臨高考,怕影響考試成績。所以只在小診所吃了些退燒藥,可誰想到,高考成績才出來但還沒來得及填志愿時,我就倒下了。

很快地,我被送入病房,躺在床上,120車的呼嘯還遺留在我腦海里,我感覺我的血液還在翻滾沸騰。這時護(hù)士姐姐親切的給我介紹病區(qū)環(huán)境,那天使般的微笑和親柔的聲音減輕了我的憂慮。接著醫(yī)生耐心全面的詢問,細(xì)心入微的檢查,易懂而又不乏專業(yè)的講解,讓我體會到了不是親人勝似親人的濃情;過了一會護(hù)士輕敲著門走進(jìn)來在我床頭放了一朵花,一邊和我聊著天,一邊手腳麻利的為我作靜脈穿刺和抽血,嫻熟的手法,讓我?guī)缀醺杏X不到一點(diǎn)疼痛。檢驗(yàn)很快有了結(jié)果,護(hù)士仍然細(xì)心地照顧我,唯一不同的是,我感覺到父母的臉上偶爾閃過陰霾。我如往日一樣和護(hù)士聊天說笑,我甚至問起她們?yōu)楹芜x擇護(hù)士這個職業(yè),護(hù)士姐姐給我講了南丁格爾,講了她們治好一個病人就象老農(nóng)經(jīng)過春耕后有秋收一樣的快樂和幸福時,這個平凡中創(chuàng)造不平凡的職業(yè)讓我也為之動容。

我開始吃藥,惡心、嘔吐伴著而來,但在護(hù)士姐姐的耐心解說和照顧下,我快樂的配合著。一周后,我被轉(zhuǎn)移到單獨(dú)的房間,說是發(fā)現(xiàn)我血液中成熟粒細(xì)胞過少,抵抗力下降,需進(jìn)行保護(hù)性隔離且暫不宜行手術(shù)方案。突然間我覺得我的天地變得窄小,幸好護(hù)士姐姐們花了更多時間來陪我,是她們驅(qū)走了我內(nèi)心的孤獨(dú)。我繼續(xù)用藥,頭發(fā)開始稀疏的脫落,護(hù)士姐姐幫我打理頭發(fā)時還安慰我說:“你頭發(fā)這么多,掉了一些反而像削薄了一樣好看哦?!?/p>

天后,我慢慢覺得全身乏力,身體消瘦,頭發(fā)脫了更多,惡心、嘔吐更加厲害了,鼻子還不時出血,還有血尿…..忽然“血癌”這個熟悉而又陌生的字眼閃過我的腦海,我變得恐慌,變得煩躁,甚至拒絕他們的治療。當(dāng)晚,護(hù)士長找我談心,“從你老師同學(xué)那,我知道你平時酷愛寫作,還記得這篇你最喜歡的冰心的〈〈生命的真諦〉〉嗎?‘我不敢說生命是什么,我只能說生命像什么,生命像東流的一江春水,冰雪是它的前身,它聚集起許多的細(xì)流,合成一股奮力的洪濤,向下奔流,它曲折穿過懸岸峭壁,沖到層沙積上,挾卷著滾滾的沙石,快樂勇敢的向前走,一路上,他享受著他所遭遇的一切,有時他遇到了蜒巖前阻,它就憤激地奔騰起來,怒吼著回旋著,直到?jīng)_過危崖,它才心平氣和的一瀉千里?!⒆?,你還這么年輕,怎可輕言放棄?!笔堑?,生命的本身就是一種堅持,歲月的心情就是一種拼搏。那天后,我重新找回了健康的信心。我的病情開始惡化,頭發(fā)已漸漸脫光,我已無法動彈。他們?yōu)槲蚁铝宋腹埽o(hù)士姐姐24小時輪班守護(hù)著我,其中一個護(hù)士姐姐已懷有六個月身孕,我怎忍心看她為我辛勞,她好象看穿了我的心思,走近我,摸著我的頭,拍著我的手背親切地說:“沒關(guān)系!該病區(qū)護(hù)士太少,我是自愿調(diào)來的,因?yàn)槲蚁嘈盼叶抢锏暮⒆痈阋粯訄詮?qiáng)?!薄皩氊悾阏f是嗎?”她輕輕地問到。接著把我的手輕輕放在她隆起的腹部上,我感覺到孩子踢了一下我手心以示回答,我們相視而笑,同時,我的眼角流出了淚水。又過了幾天,無意中我知道護(hù)士姐姐們成功的向醫(yī)院到了我的一些醫(yī)藥的減免費(fèi),她們自己慷慨的解囊相助并呼吁社會向我伸出援手,熱淚盈滿我心田,感激之情無以為報,但更堅定了我與病魔抗戰(zhàn)的決心。

我的病情進(jìn)一步惡化,他們?yōu)槲覛夤芮虚_,我的視野變得模糊,但我的內(nèi)心很平靜,因?yàn)槲疫€聽得到,還能繼續(xù)和護(hù)士姐姐們并肩作戰(zhàn)。最后他們?yōu)槲疑狭撕粑鼨C(jī),我的頭像灌了鉛一樣重,腦袋像塞滿漿糊一樣,意識模糊了起來,他們在忙而有序地?fù)尵戎?,我用盡最后一絲力氣在空氣中畫了幾畫,試圖想畫出我那還未說出口的‘謝謝’?!坝绖e了,親愛的父母,敬愛的天使們。”

之后,我來到了天堂,看見了天使。

我問她:“你是人間天使的化身嗎?”

她微笑著回答:“是的,當(dāng)人間護(hù)士的靈魂升華后,上帝就會賦予她們這雙翅膀,這是她們在人間辛勞后獲得的最高嘉獎。能看見我們的你,也將有個嘉獎,你想得到什么呢?”

“你能給我下輩子嗎?”我迫切的問到。“因?yàn)橄螺呑游乙欢ㄒ?dāng)護(hù)士,我要像護(hù)士姐姐們一樣把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人,把自己當(dāng)成自己……”

現(xiàn)在的我,站在這個臺上,也就是下輩子的我,在天使的指引下經(jīng)歷了重重考驗(yàn),如愿地成為了一名護(hù)士。

假如我是一名校長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

記得有一次,我參加了乒乓球比賽,校長特地在百忙之中到競賽埸地為我加油,因而我信心大增,一路過關(guān)斬將,勇奪金牌。隔天我將所經(jīng)歷過的事與同學(xué)們分享,這時才發(fā)現(xiàn),他們完全不知校長是哪位?因此,我就想如果我是校長,我會當(dāng)個彌勒佛校長,在每天早晨,當(dāng)老師與學(xué)生們踩著輕快的腳步,踏進(jìn)校門時,能看到一張親切而誠懇的笑臉,以喜悅的聲音跟他們道聲“早”,歡迎他們來到這個大家庭。

如果我是校長,我會當(dāng)個菩薩校長,以誠懇的態(tài)度對待老師,尊重專業(yè)的教導(dǎo),讓老師們出自內(nèi)心無怨無悔的付出,使學(xué)生們受益良多。除此之外,我會慈祥和藹地對待我的學(xué)生,付出我的真誠,與他們打成一片。在正常范圍之內(nèi),減少不必要的功課,并讓他們盡可能在學(xué)校完成,不僅能使他們減輕書包的重量,還能使他們有更多的時間參與其他各種休閑活動。

如果我是校長,我要當(dāng)個魔法校長,我會設(shè)計多元化的課程,上自然課,我會讓學(xué)生們出去郊游踏青、接觸大自然,提升學(xué)習(xí)的效率;上社會課時,我會安排他們拜訪古跡以及當(dāng)?shù)鼐用?,了解該地的狀況;上音樂課時,讓他們聆聽世界各地優(yōu)美動人的歌曲;上體育課時,多設(shè)計些校內(nèi)或校際比賽,讓他們了解團(tuán)結(jié)的重要并訓(xùn)練他們的抗壓性。暑假時多舉辦一些夏令營,讓學(xué)生們多學(xué)習(xí)一些課堂外的生活常識,并舒解一學(xué)期來課業(yè)所帶來的壓力。

如果我是校長,如果我是校長,唉!只可惜我不是校長,我只是一個小學(xué)生,我應(yīng)該做好自己的本份,等將來我長大后,真的成為校長時,我一定會盡力做到我的愿望。

假如我是一名校長演講稿篇六

一個優(yōu)秀的老師只有熱愛自己的本職工作,才是最好的老師,熱愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過責(zé)任感,伴你走向成功。。那么,是什么使我,一個平凡而普通的教育工作者,今天站在這里做這次演講呢?無疑是源自內(nèi)心深處對我所從的教育事業(yè)的熱愛。

假如我是校長,我該如何去做呢?假如我是校長,我要全心全意地?zé)釔圩约旱膶W(xué)校;時刻牢記,一位好校長,就是一所好學(xué)校。在工作中,我要注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的思維方式,系統(tǒng)、深入地思考問題,努力提高自己的觀察能力和判斷能力,增強(qiáng)決斷問題的信心。我深知作為一名校長,絕不僅僅是一個決策的制定者,更為重要的是一個教育的管理者和實(shí)踐者。

假如我是校長,我首先注重的是對教師的管理,我要學(xué)會“開發(fā)教師”,將教師作為重要的教育資源,通過培訓(xùn)、科研等方式,提升教師的價值;再者,以“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)為目標(biāo):將“學(xué)習(xí)激勵”納入學(xué)校管理機(jī)制,通過實(shí)施校本管理、校本培訓(xùn)、校本研究、校本評價等措施,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養(yǎng),使之充分發(fā)揮主觀能動性,體味到教育創(chuàng)造的無窮樂趣。

假如我是校長,我就要把學(xué)校建設(shè)成具有現(xiàn)代化辦學(xué)特色的學(xué)校。我會把教育教學(xué)改革放在首當(dāng)其沖的位置,信任教師,依靠教研,將新理念,新思路,新方法,新手段運(yùn)用于教育教學(xué),使我們的教學(xué)工作能穩(wěn)步提高,使我們的孩子能在快樂中成長,在知識的海洋里自由翱翔。假如我是校長,我要讓每一位教師都有自己的發(fā)展空間;我要讓我的每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂。

假如我是校長要不斷開拓創(chuàng)新。在尊重教育規(guī)律的同時,大膽地去開創(chuàng)具有特色的學(xué)校教育。要揚(yáng)長避短,高瞻遠(yuǎn)矚,在傳統(tǒng)與未來之中抉擇,辦出有自己特色的學(xué)校,在激烈的競爭之中打拼,樹立起獨(dú)樹一幟的學(xué)校形象。依托各種有效載體,展示學(xué)校成果,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,以提高學(xué)校的社會知名度,提升學(xué)校的競爭水平。

假如我是校長,我要讓我們的學(xué)校富有朝氣,讓我們的校園處處散發(fā)著文化的氣息,讓我們的學(xué)生眼中閃動著靈性的光芒,而不是走進(jìn)學(xué)校就開始了沉重而又遙遙無期的學(xué)習(xí)征程。也不是走進(jìn)學(xué)海再也找不到快樂的彼岸我要讓我們的學(xué)生志向高遠(yuǎn),雄心萬丈,青春飛揚(yáng)。假如我是校長,我要尊重和信任我的教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個人、關(guān)注每一個人的價值和奉獻(xiàn)。在與教師交往中注重與他人的協(xié)調(diào)與融洽,我會努力做到少“專制”、多“民主”;少“享受”、多“服務(wù)”。相信只有這樣,才能創(chuàng)造一個良好的育人管理環(huán)境,促進(jìn)教師之間思想的統(tǒng)一、責(zé)任感的喚醒、事業(yè)心的激發(fā)。校長一句貼心的關(guān)懷,一次真誠的鼓勵,帶給教師的將是對工作的無比信心和勇氣,在施教的道路上,他們會走得更細(xì)心,更踏實(shí),更穩(wěn)健。而我們的學(xué)校也就在這一個又一個“更”字當(dāng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。我深信協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與個人,教師與教師之間的各種關(guān)系,處理好可能出現(xiàn)的各種矛盾,在工作中與教師互相合作,團(tuán)結(jié)一心,我們的學(xué)校會在教育改革的道路上乘風(fēng)破浪,大步前進(jìn)。作為一名管理者,在管理別人的同時,我們首先要管理好自己,我深知人格的力量的巨大。

假如我是校長,我會把公正作為處事為人的準(zhǔn)則。堅持“舉大功不記小過、舉大善不記小瑕”的原則,做到知人善任、惟才是舉,最大限度地調(diào)動每個教師的積極性,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成分層管理、層層負(fù)責(zé)的群體結(jié)構(gòu)。同時,要清除私心雜念,校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)力,而是來自其人格力量?!肮鳎?,只有公正無私,方能樹立威信。

假如我是一名校長,我一定要作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長必須率先做到。學(xué)生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動之中,這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用。如果我是校長,我會以積極的心態(tài),超前的思考,務(wù)實(shí)的作風(fēng),帶著自信去面對工作,帶著信任與班子成員合作,帶著尊重深入教師之中去譜寫我人生的新樂章。

假如我是一名校長演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位朋友:

大家好,我演講的題目是《假如我是患者》,是啊,不可否認(rèn),造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的因素是多方面的,但作為醫(yī)務(wù)工作者,謹(jǐn)記白求恩大夫“把自己想象成一外患者”換位思考,從患者的角度審視我們的服務(wù)和應(yīng)遵循的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯得特別重要。

那么,假如我是患者,希望醫(yī)院有干凈明亮的醫(yī)療環(huán)境;有熱心周到的服務(wù)窗口;有耐心細(xì)致的醫(yī)護(hù)人員;有明碼標(biāo)價的藥品價格;有關(guān)愛溫暖的公開承諾。在患者心急如焚時候照顧;在患者孤獨(dú)無助的時候能及時給予關(guān)懷。

假如我是患者,盼望醫(yī)院被褥干凈、環(huán)境優(yōu)美。有完整的質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等醫(yī)療管理制度,熟練掌握醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患,將事故扼殺在萌芽階段,切實(shí)保證病人的生命安全??刂漆t(yī)療風(fēng)險。醫(yī)技人員能耐心細(xì)致做好各項檢查,提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診斷報告,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),防范醫(yī)商勾結(jié)損害患者利益的行為,減少以權(quán)謀私唯利是圖,杜絕醫(yī)療過程中的不正之風(fēng)。

假如我是患者,渴望醫(yī)護(hù)人員以真誠的笑容,熱情的服務(wù)和高超的技術(shù)驅(qū)散我心中的陰霾和身上的傷痛。給患者最大溫暖、給傷者最好救治,給逝者最高尊嚴(yán)。醫(yī)護(hù)人員多一點(diǎn)笑容、多一份關(guān)愛,多一份親切,對患者和藹可親,做到對待病人有同情心、護(hù)理病人有關(guān)愛心、醫(yī)治病人有責(zé)任心,給患者生的希望,勉勵與病魔抗?fàn)帯?s短掛號、候診、交費(fèi)、檢查等排隊和就診時間。能征求患者對醫(yī)院的意見和建議,為患者排憂解難。公共服務(wù)設(shè)施布局合理、能快速、準(zhǔn)確引導(dǎo)患者實(shí)施最佳治療,降低患者焦急、煩躁的情緒,讓病痛早日遠(yuǎn)離患者。牢固樹立以患者為中心,一切為了病人,堅持救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義精神。

作為患者,同樣要常懷感恩之心,尊重在病房里艱辛忙碌的醫(yī)護(hù)天使,學(xué)會對護(hù)士小姐親人般的關(guān)愛鼓掌;提高對再世華佗精心般的醫(yī)療信任。做到將心比心,明白相處之道在與真,相守之程在于心。把醫(yī)院當(dāng)家庭。把醫(yī)生當(dāng)朋友,把患者當(dāng)親人。記住醫(yī)生與患者需一個華麗身份的轉(zhuǎn)身,只有心與心融會貫通,才有可能讓神圣與純潔滋潤著我們每個人的心靈,彼此間把真情傳遞少些誤解化解醫(yī)患糾紛;相互間把大愛傳遞多些理解構(gòu)建和諧新風(fēng)。

朋友們,讓我們攜手在呵護(hù)人民身心健康的殿堂里,傳承南丁格爾風(fēng)采,弘揚(yáng)白求恩精神,用博愛和慈仁履行天使職責(zé),用愛心和真誠踐行高尚醫(yī)風(fēng),為保護(hù)人民生命安全,維護(hù)群眾身心健康,無私奉獻(xiàn)我們的熱忱和青春!

謝謝大家!

假如我是一名校長演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!

此時此刻,站在這里,首先要借助這個演講的平臺表達(dá)我的一份誠摯的謝意,感謝后備干部培訓(xùn)班給了我這次機(jī)會,讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢想。

八年前,我?guī)е鴮ξ磥淼你裤脚c懵懂走進(jìn)了教師這支隊伍,走上了三尺講臺,從此開始了我的教育之旅。八年來,憑著自己對教育事業(yè)的這份熱愛與執(zhí)著,我一步一個腳印,勤奮努力地工作,一刻不敢懈怠,因?yàn)槲抑?,我所教的孩子們不僅是千百個家庭的希望,更是祖國的未來。所以我把每一節(jié)課都當(dāng)作孩子們成長的每一次契機(jī),與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動都當(dāng)作揮灑智慧,收獲成果的舞臺,共同體驗(yàn)著成功的喜悅與失敗后的奮進(jìn)。

可作為一名校長,對于今天的我來說還是一種美好的向往。但是我知道,一位好校長就是一所好學(xué)校,他是學(xué)校的領(lǐng)航者,掌舵人,更是一所學(xué)校的“魂”。所以:

假如我是校長,首先應(yīng)該是一位能夠清晰地認(rèn)識到自己的價值與使命,具有奉獻(xiàn)精神的校長。教育是一項事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;學(xué)校承載著國家的未來,民族的興衰。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,校長就應(yīng)該追求這種無私的奉獻(xiàn)。

假如我是校長,應(yīng)該是一位珍惜學(xué)校的名譽(yù)勝過愛護(hù)自己生命的校長,中國著名作家艾青曾說過:“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍@片土地愛得深沉?!倍鳛橐幻iL,他不僅要熱愛學(xué)生,還要熱愛教師,熱愛學(xué)校。

假如我是校長,應(yīng)該是不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念,具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的校長。一個沒有理想的人生,必然是一個平庸的人生,必然是對人類、對社會貢獻(xiàn)很少的人生,同樣,一個沒有理想的校長,也必然是一個平庸的校長,必然是對學(xué)校的發(fā)展無所作為的校長。十年樹木,百年樹人,作為一名校長,就應(yīng)該樹立起遠(yuǎn)大的理想,立足于學(xué)校的百年發(fā)展,讓我們的教育事業(yè)代代相傳。

假如我是校長,應(yīng)該是一位專家型的校長。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。校長組織教育教學(xué)最有效的方法,是自己帶頭從事教育教學(xué)工作。”校長只有身體力行地投入到教育教學(xué)中來,才能召喚全體教師志同道合、真心實(shí)意地走到一起來搞教育教學(xué)研究工作。

假如我是校長,應(yīng)該是一位盡全力使學(xué)校具有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍的校長。環(huán)境是無聲的教育者,是教育的有機(jī)組成部分。所以我們要力求讓學(xué)校的每一面墻壁都說話,能夠讓學(xué)生一走進(jìn)校園,便受到一種真善美的潛移默化的熏陶。讓我們的校園成為學(xué)生與教師共同的精神家園。

教育是一首詩,

詩的名字叫熱愛。

在每個孩子的瞳孔里,

有一顆母親的心。

教育是一首詩,

詩的名字叫未來。

在傳承文明的長河里,

有一條遠(yuǎn)航的船。

假如我是校長,我愿永遠(yuǎn)懷著一顆母親的心,為我們的基礎(chǔ)教育奉獻(xiàn)我畢生的愛與激情。

假如我是一名校長演講稿篇九

小時侯,我最怕上醫(yī)院,最怕打針吃藥,但每當(dāng)我看到那一個個身著白衣、在病房里穿梭忙碌的醫(yī)療天使的時候,總是不由地從心底升起一股濃郁的崇敬之情,覺得他們是那么神圣、那么地純潔。長大以后我夢想成真,終于成為了一名光榮的白衣戰(zhàn)士,心中是何等的自豪!近年來,看病難、看病貴現(xiàn)象日益凸現(xiàn),哈爾濱天價醫(yī)藥費(fèi)、宿州眼球事件等等在媒體上的曝光,白衣天使的光輝形象受到社會的質(zhì)問。閑瑕之余,我常會想:社會呼喚和諧醫(yī)療,如果我們每一個醫(yī)務(wù)人員能換位思考,把自己想象成一個病人,是不是會做得更好些呢?將心比心、以心換心,多點(diǎn)體貼、多些關(guān)愛,那將會象春風(fēng)細(xì)雨般滋潤著醫(yī)患之間,構(gòu)建出和諧的醫(yī)患關(guān)系,體現(xiàn)著和諧醫(yī)療的豐富內(nèi)涵。

病人,一直是倍受人關(guān)注的弱勢群體。是啊,有什么比人的生命更為寶貴呢?假如我是一名病人,我最關(guān)心的是身體健康,所以我希望醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量能持續(xù)提高;同時,我又是一名健康消費(fèi)者,我更希望醫(yī)院一切以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,憂病人之所憂,做病人之所需。

假如我是病人,我希望醫(yī)院管理完善,實(shí)行的是人性化的服務(wù)。當(dāng)我一走進(jìn)醫(yī)院的大門,漂亮、善良的導(dǎo)診護(hù)士就迎了上來,她們用那甜美的語言,耐心地詢問我的需要,她們會告訴我就診流程。得體的服飾,真誠的微笑,熱情的服務(wù)會讓我的緊張感、陌生感瞬間消失,親近感油然而生。在門診就診的時候,掛號、候診、交費(fèi)、檢查等等繁瑣的步驟都需要很長的時間排隊輪候,漫長的等待無疑會加劇我焦急、煩躁的情緒,進(jìn)而影響我的病情。此刻,我希望醫(yī)院的掛號、收費(fèi)、取藥等繁瑣的手續(xù)能更簡單一些,能簡化就診流程,采取掛號、收費(fèi)、取藥一條龍服務(wù),減少排隊次數(shù)和等候時間,縮短就診時間。希望醫(yī)院的各種建筑布局、標(biāo)牌導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計得更加人性化,合理化,能讓我快速、準(zhǔn)確地找到自己要看病的診療室。

假如我是病人,我希望醫(yī)院服務(wù)更加周到,始終以病人為中心。我希望醫(yī)生能夠認(rèn)真地詢問我的病史,耐心地聽我訴說病情,能盡快準(zhǔn)確地用藥,并能告訴我將要實(shí)施的、適合我經(jīng)濟(jì)能力的最佳治療方案,讓病痛早日遠(yuǎn)離我;同時我也希望醫(yī)生每次開出檢查單時,都能細(xì)細(xì)地和我說明這次檢查內(nèi)容和它的必要性,最好能讓我選擇是否接受這項檢查;醫(yī)生的每一個表情、每一句言語、每一個動作都能在我脆弱的心靈泛起浪花,我們更需要你們的鼓勵和安慰,只有這樣,我們才有決心去戰(zhàn)勝病魔的折磨。

假如我是病人,我希望醫(yī)院的住院環(huán)境充滿人性化,讓人感覺整潔、溫馨,床單、被子干凈沒有污漬。需要手術(shù)的時候,我會擔(dān)心輸血安全和術(shù)后感染等,艾滋病、丙肝等經(jīng)血液傳播疾病在媒體上的種種報導(dǎo)讓我心有余悸,因此我希望醫(yī)院有一套完整的醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理制度,能將所有的風(fēng)險降到最低點(diǎn)。希望給我做檢查的醫(yī)技人員工作認(rèn)真、充滿愛心,能耐心、細(xì)致地做好各項檢查,給醫(yī)生提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診斷報告,而不是一邊聊天或者是一邊接私人電話一邊檢查,這樣會讓我懷疑檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性;同時希望能減少醫(yī)技檢查的等候時間,能讓我盡快取到自己的檢測報告。希望醫(yī)院能加大依法執(zhí)業(yè)力度,建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,加強(qiáng)各科室服務(wù)能力建設(shè),提供與其功能任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù),做到醫(yī)生持證上崗,合法行醫(yī),讓病人放心看病。

假如我是病人,我希望醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。從住院到手術(shù)、從吃藥到打針,我希望醫(yī)院擁有一套健全的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,每一個醫(yī)生、每一名護(hù)士都能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,熟練掌握醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。為了病人的生命安全,醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),堅決杜絕醫(yī)療安全隱患。希望醫(yī)院能建立健全院、科二級質(zhì)量管理組織,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查訪制度、疑難病例討論制度等等,因?yàn)檫@些制度的確立和執(zhí)行可以有效的防范、控制了醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患,將事故扼殺在萌芽階段。

假如我是病人,是個即將臨產(chǎn)的孕婦,我希望醫(yī)院能實(shí)行“一對一陪伴分娩”,讓我在婦產(chǎn)科醫(yī)生和助產(chǎn)士的幫助、鼓勵下,將分娩過程中生理、心理上的緊張、疲憊、痛楚降到最低點(diǎn),順利完成神圣的、也是痛楚的分娩過程。產(chǎn)后醫(yī)護(hù)人員能為我送上的一聲問候、一聲祝福、一杯紅糖水、一個紅蛋、一束鮮花,會讓我在瞬間將痛楚煙消云散,感動由此而生,醫(yī)患關(guān)系更加融洽。我還希望在我出院后,能有醫(yī)院的保健醫(yī)生進(jìn)行訪視,來關(guān)心我的產(chǎn)后恢復(fù)情況、指導(dǎo)我如何合理喂養(yǎng)我的寶寶,讓寶寶更加健康,讓寶寶在醫(yī)生的關(guān)心、愛護(hù)中快樂成長。

假如我是病人,當(dāng)我切身體會到這種無微不至的人性化服務(wù)時,當(dāng)我在全體醫(yī)務(wù)人員共同努力下,漸漸康復(fù)時,我會被醫(yī)務(wù)人員的這種關(guān)懷和照顧所感動,他們這種接待病人熱心、觀察病人細(xì)心、解答問題耐心、對待病人有同情心、護(hù)理病人有愛心、對待工作有責(zé)任心的精神永遠(yuǎn)在我和家人心中銘記。

假如我是病人…,種種的假設(shè)讓我感到病人對我們醫(yī)務(wù)人員的殷切希望。同時,通過這樣的換位思考,我更加意識到了自己所從事的工作和事業(yè)是多么的高尚!精湛的醫(yī)術(shù)、良好的醫(yī)德、舒適的就醫(yī)環(huán)境、以病人為中心、以人為本的服務(wù)理念,是病人對我們醫(yī)務(wù)人員的要求,更是全社會對和諧醫(yī)療的期盼!

假如我是一名校長演講稿篇十

我首先會聘請全城最優(yōu)秀的老師。我對聘請的每位老師都很嚴(yán)格要優(yōu)秀有責(zé)任心和愛心上課要聯(lián)系生活實(shí)際讓多些空間學(xué)生思考。要把課文講得生動、有趣才讓學(xué)生們覺得學(xué)習(xí)是一種樂趣。

假如我是校長,我會讓老師減輕同學(xué)們的課外負(fù)擔(dān),減少作業(yè)量,減少考試次數(shù)。利用課上時間吸收充足的知識,在課外去實(shí)踐他們,而不僅限于只讓那些知識展現(xiàn)在作業(yè)本上。這樣他們可以更多的發(fā)揮自己的才能,創(chuàng)造出他們自己的藍(lán)天。

假果我真的成為了一名校長,我會每天早上在校門迎接師生們回校。我一定會用一流的設(shè)備,一流的師質(zhì)教出一批批一流的學(xué)生。讓他們在社會做出貢獻(xiàn)。

我一定要好好努力讀書,將來成為一名正在的校長。

假如我是一名校長演講稿篇十一

教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“有怎樣的校長,就有怎樣的學(xué)校”。李嵐清總理也曾指出:“一個好校長就是一所好學(xué)校”。這就是說,校長對學(xué)校具有決定性的作用,如何做一個好校長,這也是我們一直在思考和研究的課題。振興教育,希望在教師,關(guān)鍵在校長。校長其實(shí)也是平常人,做著一樣平凡的事、和講臺上的每位老師一樣,耕耘著、奉獻(xiàn)著。在這種平凡中,一樣也蘊(yùn)涵著偉大,為了人類歷史上最光輝的事業(yè),培育祖國的未來。而不同于他人的是:要付出的更多,想到更多。面對的不僅僅是學(xué)生,還有老師、領(lǐng)導(dǎo)、社會更多的人。假如我是一名校長,我的腦子里可能會被整個學(xué)校占滿,我的心可能會屬于別人,不在屬于自己。

學(xué)校本身就是一個學(xué)習(xí)的場所,氣氛也應(yīng)該因此而濃烈,是只有學(xué)生學(xué)習(xí)嗎?錯了,學(xué)習(xí)是每個人一生的事。假如我是校長,我會在閑暇的時間里不斷學(xué)習(xí)各科的知識,管理的方法,做人的方式,不斷反省自己的的言行,人家都說:書中自有黃金屋。在這個屋子里,我要撈取最精華的東西介紹給我的老師和學(xué)生門,讓學(xué)校里的每位師生都因?qū)W習(xí)而感到快樂,幸福。教書的同時就是育人,當(dāng)今的教育、育人勝于知識的傳授。知識不能只從書本中獲取。身邊的每個角落都可能提供給學(xué)生一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。操場里立上幾版宣傳欄。欄中的內(nèi)容由各班學(xué)生自行設(shè)計,編時寫,內(nèi)容以校園生活為主,每月更換一次。.同時,每天早上學(xué)生到校的時候、我會站在門口、笑臉歡迎他們。走廊里,樓梯旁,溫暖育人的名言警句,貼放在上面。讓孩子們舉手投足間都能深深的感受到教育的真諦。每周一的升旗儀式,由全體學(xué)生齊唱國歌,使每位師生都能不斷增強(qiáng)愛國的意識,我想這種教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)的勝于書本上的傳授。

別人喜歡你,才會接受你。因此自身的.人格魅力就變得尤為重要,凡事要從我做起,以身作則。師生的眼睛大多時候都在注視著校長,不斷地查找你的毛病、做的事好不會太有印象,一旦有一個不好變成了手中的把柄,也成了自己犯錯誤的理由。不管有多累,誰讓我是校長呢?有的人說校長厲害、神氣,其實(shí)我不那樣認(rèn)為,我覺得校長比任何一名老師都累,時刻都提心吊膽,因?yàn)橛刑嗟娜嗽诳粗约?假如我是一名校長,我會用自己的善良和真誠感染大家、放下架子、融入到師生之間,讓他們無論什么時候,什么地方、見到我都那樣輕松、自然,所有的難題和心里話都愿意想我傾訴、我們是朋友。

當(dāng)今社會,各個行業(yè):都在奉獻(xiàn)著“人性化”的管理方式,高高在上,強(qiáng)加于人,獎罰不公的方式、方法已不在被人接受。試想一下,心情不好,情緒低落,做事情能有質(zhì)量效率嗎?不僅如此,自己也在間接的破壞人氣指數(shù),每天的工作生活也不是快樂的。假如我是校長,我會處處為他人著想。多進(jìn)行換位思考,尤其面對難解的問題,先換位再尋求辦法,一定要避免自我為中心這樣也許事半功倍。經(jīng)常調(diào)節(jié)工作氣氛,讓師生在輕松愉悅的氛圍里生活,像家一樣。其實(shí)學(xué)校就是每位師生的第二個家,家溫暖了,家里的人才會開心地不斷進(jìn)步。在自己和學(xué)校的能力范圍內(nèi),舍身處地的為師生解決難題。讓他們不再有后顧之憂。使學(xué)校的“人性化”氛圍漫布每個角落。

學(xué)校是教書育人的神圣殿堂,教師應(yīng)該為人師表,作為校長,為師師表,更應(yīng)該有人格的魅力。假如我是小學(xué)校長,我會記住這四句話:

一是“無欲則剛”。校長只有無私欲,一身正氣,兩袖清風(fēng),責(zé)在人先,利在人后,才能立校有威信,改革有底氣。這也就是古人說的“公則四通八達(dá),私則偏向一隅”。

二是“有容乃大”。當(dāng)校長,氣量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過,這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的老師,聽得進(jìn)各種不同的意見,保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好所有老師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

三是帶著愛心工作。當(dāng)校長,要把所有的教職員工視為自己的兄。

弟姐妹,要愛群、樂群、利群。所謂愛群,就是要熱愛你的集體,熱愛你的同事;所謂樂群,就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣分,當(dāng)作一種至高的樂趣;所謂利群。就是要善于為教職工排憂解難,為教職工謀福利求實(shí)惠。

四是帶激情工作。一個想干事、會干事、能成事的校長,是一個充滿激情的校長。校長要有干事的沖動,要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。校長的激情可以感染教師,教師的激情可以感染學(xué)生,校長、教師、學(xué)生的激情融合在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣,學(xué)校的事業(yè)才能永葆生機(jī)與活力。

我也深知,要當(dāng)好一個校長不容易。假如我是小學(xué)校長,我會用一句樸實(shí)的話作為自己的座右銘:老老實(shí)實(shí)為人,踏踏實(shí)實(shí)做事,勤勤懇懇工作,做一名樸實(shí)、務(wù)實(shí)、充實(shí)的小學(xué)校長。

假如我是一名校長演講稿篇十二

朋友:

大家好!

每個人心中都有一個小小的理想,小到你會時不時的忽略到它。不是我們忘記了夢,而是忘卻了怎么想。不管怎樣,有一天你會發(fā)現(xiàn)它還在,而且如此的強(qiáng)烈,如此的讓我們著迷。

我們的路還很長,生活本身就是一條永無止境的大路。一個人要一直的走下去,停息只是暫時的。我們的路有很多,也許曲折多磨,也許一帆風(fēng)順。知道我們要得到什么,在這個過程中我們得到了什么。每一段經(jīng)歷,都會給你帶來或好或壞的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

理想是為我們服務(wù)的,是我們前進(jìn)的精神支柱,是幫助我們感知世界的。不要因?yàn)閷?shí)現(xiàn)不了而影響到我們的生活。理想還是要理性一點(diǎn),不然只是徒添苦惱。畢竟理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。

下面說說我的理想,首先不想在大學(xué)這個又松又忙的時期里把我愛寫東西的習(xí)慣丟掉。希望可以建立一個文學(xué)社。在高中時和我?guī)讉€不錯的網(wǎng)友在家族里建了一個文學(xué)社,感覺那段時間真的挺高興的。后來因?yàn)榇蠹腋鞣N各樣的原因就把這事放下了。本想大學(xué)時間充沛終于可以干自己喜歡干的事,來了就報了文學(xué)社團(tuán),不知道是我和組織失去聯(lián)系了,還是組織把我開除了,反正半年沒動靜的了。

對于工作,我沒有太多的要求,就是希望有一天,發(fā)現(xiàn)有時間,有精力,有金錢去完成我環(huán)游世界的夢想。一個一生還是要多跑跑的,去不同的地方,和不同的人做不同的事,感受不同的人文地里。一路上你可以感到不同的喜怒哀樂,當(dāng)然最美的還是看到那些路人甜甜的笑。

杰克·凱魯亞克的《在路上》有一句話“我還年輕,我渴望上路。帶著最初的激情,追尋最初的夢想,感受最初的體驗(yàn),我們上路吧?!比绻梢晕蚁M衣眯械淖詈笠徽臼?049的北京天安門,看那空前的建國百年盛典。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

假如我是一名校長演講稿篇十三

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

你想知道我長大想要做的工作嗎?那我就告訴你吧:

我長大想要當(dāng)一名警察,因?yàn)槲蚁霝樽鎳鵂幑猓Wo(hù)人民生命和財產(chǎn)的安全。我當(dāng)警察是因?yàn)椋河幸淮危以诠珗@里散步,我看見一位阿姨走在路上,突然后面一個小偷把她的包搶走了,她大聲叫:“有人偷了我的包”,旁邊的警察聽見了,上去三下五除就把小偷抓住了。

這一次警察叔叔保護(hù)了人民的財產(chǎn)安全,生命安全。還有一次,我看見警察在馬路中間指揮交通,車子有條不紊的通過,如果沒有他們指揮交通,現(xiàn)在的交通一定會很亂的。

想當(dāng)警察不是不可能的,必須要在學(xué)校表現(xiàn)好,才能實(shí)現(xiàn),我對自己說:“我以后一定會好好學(xué)習(xí),天天向上,為了自己的夢想,加油!”

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