總結(jié)是前進(jìn)的動(dòng)力,也是成功的秘訣。合理安排篇章結(jié)構(gòu),使得總結(jié)條理清晰、層次分明。如果你不知道如何寫總結(jié),不妨先閱讀一些優(yōu)秀的范文,找到啟發(fā)。
合作成功的事例匯總篇一
達(dá)芬奇畫出的雞蛋不是一次次亂涂鴉,在他很失敗時(shí),他腳踏實(shí)地認(rèn)認(rèn)真真練習(xí),耐得寂寞,堅(jiān)持得住,審視自己的不足,苦練基本功,最后才成為赫赫有名的畫家。越王勾踐在遭到失敗后并沒有心灰意冷,他明白成功不會(huì)是一蹴而就,需要的是腳踏實(shí)地的作風(fēng),于是才有了“苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽、三千越甲可吞吳”的神話,吳王闔閭敗就敗在缺少越王勾踐那股腳踏實(shí)地的作風(fēng)上。
古人尚且知道腳踏實(shí)地的重要性,何況我們今人,我們要記住古人用生命寫給后人的啟示,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的精神,把我們的工作或?qū)W習(xí)上的每一件平凡的事做到極致,讓我們有朝一日在人生中振翅飛翔,且一飛沖天。
如果沒有李時(shí)珍幾十年如一日的采集整理,怎么會(huì)有《本草綱目》的誕生;如果沒有曹雪芹十載披閱,增刪數(shù)次的嘔心瀝血,又如何有鴻篇巨制《紅樓夢(mèng)》的問世;如果沒有洪戰(zhàn)輝十?dāng)?shù)年對(duì)不是自己親生妹妹的照顧又何來(lái)感動(dòng)神州赤子熱淚盈眶;如果沒有606次的研究,梅毒早已奪去數(shù)萬(wàn)人的性命。個(gè)人的飛翔,同樣需要腳踏實(shí)地。
腳踏實(shí)地不是事必躬親,因?yàn)榫永锓蛉藢?duì)她父親說(shuō)過她沒有時(shí)間擦椅子;腳踏實(shí)地不是好高騖遠(yuǎn),孫楠曾經(jīng)干過一千多個(gè)工種,數(shù)十年后才將他那甜美的歌聲帶給我們;腳踏實(shí)地不是一蹴而就,劉備一生轉(zhuǎn)戰(zhàn),屢敗屢戰(zhàn)最終才開創(chuàng)蜀漢。
合作成功的事例匯總篇二
“事不關(guān)己,高高掛起”,“只知索取,不愿奉獻(xiàn)”;只強(qiáng)調(diào)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng),而不關(guān)心國(guó)家的發(fā)展和前途”。何來(lái)的文明發(fā)展呢?因此,你們說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)有利于文明發(fā)展的觀點(diǎn)是無(wú)稽之談。
大家都知道芝加哥公牛隊(duì)的麥克爾·喬丹吧,很多人可能為之癲狂。要喬丹的成功離不開隊(duì)友們的配合協(xié)助?;仡欉^去,放眼未來(lái),我方更加堅(jiān)信“合作更能使文明進(jìn)步”!
合作成功的事例匯總篇三
美國(guó)加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里,每間2只,房子里分別放著一定數(shù)量的食物,但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上,第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當(dāng)位置上,第三間房子的食物懸掛在房頂。
數(shù)日后,他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷,傷的缺了耳朵斷了腿,奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。
究其原因,第一間房子的猴子一進(jìn)房間就看到了地上的食物,于是,為了爭(zhēng)奪唾手可得的食物而大動(dòng)干戈,結(jié)果傷的傷,死的死。
第三間房子的猴子雖做了努力,但食物太高,難度過大,夠不著,被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是憑著自己的本能蹦跳取食。最后,隨著懸掛食物的高度增加,難度增大,兩只猴子只有協(xié)作才能取得食物。于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣,每天都能取得夠吃的食物,很好的活了下來(lái)。
合作成功的事例匯總篇四
合作。
的力量是難以預(yù)料的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作之中往往能夠完成難以想象的事,因?yàn)楹献鞑⒉皇莻€(gè)人能力簡(jiǎn)單的相加,而是在溝通與協(xié)作中迸發(fā)更多能量的活動(dòng)。本站小編精心為大家搜集整理了合作。
成功。
美國(guó)加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里,每間2只,房子里分別放著一定數(shù)量的食物,但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上,第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當(dāng)位置上,第三間房子的食物懸掛在房頂。
數(shù)日后,他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷,傷的缺了耳朵斷了腿,奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。
究其原因,第一間房子的猴子一進(jìn)房間就看到了地上的食物,于是,為了爭(zhēng)奪唾手可得的食物而大動(dòng)干戈,結(jié)果傷的傷,死的死。
第三間房子的猴子雖做了努力,但食物太高,難度過大,夠不著,被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是憑著自己的本能蹦跳取食。最后,隨著懸掛食物的高度增加,難度增大,兩只猴子只有協(xié)作才能取得食物。于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣,每天都能取得夠吃的食物,很好的活了下來(lái)。
有這樣一個(gè)故事:三只老鼠結(jié)伴去偷油,可是油缸非常深,油在缸底,它們只能聞到油的香味,卻喝不到油,老鼠很焦急。
突然,一只老鼠想出一個(gè)很棒的辦法,它提出三只老鼠一只咬著另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。大家經(jīng)過討論取得了一致的共識(shí),并決定輪流喝油。有福同享啊,誰(shuí)也不能獨(dú)自享用。于是,第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底下想:"油只有這么一點(diǎn)點(diǎn),大家輪流喝多不過癮啊,今天算俺運(yùn)氣好,第一個(gè)下來(lái)喝油,不如自己先喝個(gè)痛快。"加在中間的第二只老鼠也在想:"下面的油沒多少,萬(wàn)一讓第一只老鼠把油喝光了,俺豈不是要喝西北風(fēng)嗎?我干嗎這么辛苦的吊在中間讓那小子獨(dú)自享受呢?我看還是把它松開,干脆自己跳下去喝個(gè)痛快!"最上面的老鼠也在想:油就那么少,等他們兩個(gè)吃飽喝足了,哪還有我的份呀,不行,必須立即做出決斷,于是最上面的老鼠就放開了中間這只老鼠的尾巴。
它們爭(zhēng)先恐后的跳到缸底,渾身濕透,一副狼狽的樣子,加上腳滑缸深,它們就再也沒有跳出來(lái)。
一個(gè)外企招聘白領(lǐng)職員,吸引了不少人前去應(yīng)聘。應(yīng)聘者中有本科生,也有研究生,他們頭腦聰明、博學(xué)多才,是同齡人中的佼佼者。
聰明的董事長(zhǎng)知道,這些學(xué)生有淵博的知識(shí)做后盾,書本上的知識(shí)是難不倒他們的,于是,公司人事部就策劃了一個(gè)別開生面的招聘會(huì)。
招聘開始了,董事長(zhǎng)讓前六名應(yīng)聘者一起進(jìn)來(lái),然后發(fā)了15元錢,讓他們?nèi)ソ稚铣燥垺2⑶乙?,必須保證每個(gè)人都要吃到飯,不能有一個(gè)人挨餓。
六個(gè)人從公司里出來(lái),來(lái)到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問就餐情況,服務(wù)員告訴他們,雖然這兒米飯、面條的價(jià)格不高,但是每份最低也得3元。他們一合計(jì),照這樣的價(jià)格,六個(gè)人一共需要18元,可是現(xiàn)在手里只有15元,無(wú)法保證每人一份。于是,他們垂頭喪氣地出了餐廳。
回到公司,董事長(zhǎng)問明情況后搖了搖頭,說(shuō):"真的對(duì)不起,你們雖然都很有學(xué)問,但是都不適合在這個(gè)公司工作。"。
其中一人不服氣地問道:"15元錢怎么能保證六個(gè)人全都吃上飯?"。
董事長(zhǎng)笑了笑說(shuō):"我已經(jīng)去過那家餐廳了,如果五個(gè)或五個(gè)以上的人去吃飯,餐廳就會(huì)免費(fèi)加送一份。而你們是六個(gè)人,如果一起去吃的話,可以得到一份免費(fèi)的午餐,可是你們每個(gè)人只想到自己,從沒有想到凝聚起來(lái),成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這只能說(shuō)明一個(gè)問題,你們都是以自我為中心、沒有一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神的人。而缺少團(tuán)隊(duì)合作精神的公司,又有什么發(fā)展前途呢?"。
聽聞此話,六名大學(xué)生頓時(shí)啞口無(wú)言。
很久以前,在一個(gè)王國(guó)里有20個(gè)王子。這20個(gè)王子每個(gè)都非常有本領(lǐng),難分伯仲。不過他們卻高傲自大,從不將他人放在眼中,覺得自己才是最厲害的。平日20個(gè)兒子經(jīng)常明爭(zhēng)暗斗,每回相見就相互諷刺。
阿豺見到兒子們這種互不相容的情況,很是擔(dān)心,他明白敵人很容易利用這種不睦的局面來(lái)各個(gè)擊破,那樣一來(lái)國(guó)家的安危就懸于一線了。阿豺常常利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合來(lái)苦口婆心地教導(dǎo)兒子們停止互相攻擊、傾軋,要相互。
團(tuán)結(jié)。
友愛。
可是兒子們對(duì)父親的話都是左耳朵進(jìn)、右耳朵出,表面上裝作遵從教誨,實(shí)際上并沒放在心上,還是依然我行我素。阿豺的年紀(jì)一天天老了,他明白自己在位的日子不會(huì)很久了。兒子們?cè)趺崔k呢?再?zèng)]有人能教誨他們、調(diào)解他們之間的矛盾了,那國(guó)家不是要四分五裂了嗎?究竟用什么辦法才能讓他們懂得要團(tuán)結(jié)起來(lái)呢?阿豺越來(lái)越憂心忡忡。有一天,他也終于有了主意。他把兒子們召集到病榻跟前,吩咐他們說(shuō):“你們每個(gè)人都放一支箭在地上?!眱鹤觽儾恢喂?,但還是照辦了。
阿豺又叫過自己的弟弟慕利延說(shuō):“你隨便拾一支箭折斷它?!蹦嚼禹樖謸炱鹕磉叺囊恢Ъ?,稍一用力,箭就斷了。阿豺又說(shuō):“現(xiàn)在你把剩下的19支箭全都拾起來(lái),把它們捆在一起,再試著折斷?!蹦嚼幼プ〖Γ钩隽顺阅痰牧?,咬牙彎腰,脖子上青筋直冒,折騰得滿頭大汗,始終也沒能將箭捆折斷。阿豺緩緩地轉(zhuǎn)向兒子們,語(yǔ)重心長(zhǎng)地開口說(shuō)道:“你們也都看得很明白了,一支箭,輕輕一折就斷了,可是合在一起的時(shí)候,就怎么也折不斷。你們兄弟也是如此,如果互相斗氣,單獨(dú)行動(dòng),很容易遭到失敗,只有20個(gè)人聯(lián)合起來(lái),齊心協(xié)力,才會(huì)產(chǎn)生無(wú)比巨大的力量,可以戰(zhàn)勝一切,保障國(guó)家的。
安全。
這就是團(tuán)結(jié)的力量啊!”兒子們終于領(lǐng)悟了父親的良苦用心,想起自己以往的行為,都悔恨地流著淚說(shuō):“父親,我們明白了,就放心吧!”折箭的道理告訴我們:團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)起來(lái),才會(huì)產(chǎn)生巨大的力量和智慧。
合作成功的事例匯總篇五
1992年,第25屆奧運(yùn)會(huì)在西班牙巴塞羅那舉行。該市一家電器商店老板在賽前向巴塞羅那市民宣稱:“如果西班牙運(yùn)動(dòng)員在本屆奧運(yùn)會(huì)上得到的金牌總數(shù)超過10枚,那么顧客自6月3日到7月24日,凡在本商店購(gòu)買電器,就都可以得到全額退款。”
這個(gè)消息轟動(dòng)了巴塞羅那。人們爭(zhēng)先恐后地到那里購(gòu)買電器,商店的銷售量激增。尤其,才到7月4日,西班牙運(yùn)動(dòng)員就獲得了10金1銀。于是,人們比以前更加賣力地?fù)屬?gòu)電器。
據(jù)估計(jì),電器商店的退款將達(dá)到100萬(wàn)美元,看來(lái)老板是非破產(chǎn)不可了!可老板卻從容不迫地說(shuō):“從9月份開始兌現(xiàn)退款?!?/p>
“這是為什么?他能退得起嗎?”人們的心里難免有疑問。
原來(lái)老板早做了安排。在發(fā)布廣告之前,他先去保險(xiǎn)公司投了專項(xiàng)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司認(rèn)為不可能超過10枚金牌,就接受了這個(gè)保險(xiǎn)。
這是一個(gè)旱澇保收、只賺不賠的保險(xiǎn)。如果西班牙運(yùn)動(dòng)員得到的金牌總數(shù)不超過10枚,那么電器商店顯然發(fā)了一筆大財(cái),保險(xiǎn)公司也無(wú)須賠償。反之,金牌總數(shù)超過了10枚,那么電器商店要退的貨款將全部由保險(xiǎn)公司賠償,與電器商店毫無(wú)關(guān)系,那么電器商店無(wú)疑發(fā)了更大一筆財(cái)。
合作成功的事例匯總篇六
一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過。
合作。
才能取得。
成功。
成功始于合作,合作始于。
信任。
信任始于理解理解始于溝通溝通帶來(lái)成功。本站小編精心為大家搜集整理了名人合作成功的事例大家一起來(lái)看看吧。
廉頗是戰(zhàn)國(guó)后期趙國(guó)的名將。趙惠文王時(shí)封為上卿,屢次戰(zhàn)勝齊、魏等國(guó),為趙國(guó)立了大功。長(zhǎng)平之戰(zhàn)時(shí),堅(jiān)壁固守三年。后來(lái)趙孝成王中了秦國(guó)的反間計(jì),用趙括代替廉頗為將,遭致慘敗。燕國(guó)乘機(jī)攻趙。趙孝成王重新起用廉頗,戰(zhàn)勝燕軍。趙王封廉頗為信平君,任相國(guó)。趙悼襄王時(shí),廉頗不得志,投奔魏國(guó)。魏國(guó)不太信任,一直不重用。又奔楚,任楚將。最后老死在楚國(guó)。
藺相如,戰(zhàn)國(guó)時(shí)期趙國(guó)的大臣。趙惠文王時(shí)得到世上稀有的寶玉——楚國(guó)和氏璧,秦國(guó)強(qiáng)以15座城換取“和氏璧”,藺相如奉命帶璧出使秦國(guó),與秦爭(zhēng)辯并威脅他要把璧摔了,完璧歸趙。趙王封相如為上大夫。公元前279年,他又隨趙惠文王到澠池(今河南澠池西)與秦王相會(huì),使趙王未受辱于秦,歸國(guó)后因功封為上卿,地位在廉頗之上,廉頗憤憤不平,藺相如以國(guó)家安危為重,對(duì)廉頗容忍謙讓。使廉頗愧悟,負(fù)荊請(qǐng)罪,二人成為至交。將相和的故事傳為美談。
從前,吐谷渾國(guó)的國(guó)王阿豺有20個(gè)兒子。他這20個(gè)兒子個(gè)個(gè)都很有本領(lǐng),難分上下??墒撬麄冏允驯绢I(lǐng)高強(qiáng),都不把別人放在眼里,認(rèn)為只有自己最有才能。平時(shí)20個(gè)兒子常常明爭(zhēng)暗斗,見面就互相譏諷,在背后也總愛說(shuō)對(duì)方的壞話。
阿豺見到兒子們這種互不相容的情況,很是擔(dān)心,他明白敵人很容易利用這種不睦的局面來(lái)各個(gè)擊破,那樣一來(lái)國(guó)家的安危就懸于一線了。阿豺常常利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合來(lái)苦口婆心地教導(dǎo)兒子們停止互相攻擊、傾軋,要相互。
團(tuán)結(jié)。
友愛。
可是兒子們對(duì)父親的話都是左耳朵進(jìn)、右耳朵出,表面上裝作遵從教誨,實(shí)際上并沒放在心上,還是依然我行我素。阿豺的年紀(jì)一天天老了,他明白自己在位的日子不會(huì)很久了??墒亲约核篮?,兒子們?cè)趺崔k呢?再?zèng)]有人能教誨他們、調(diào)解他們之間的矛盾了,那國(guó)家不是要四分五裂了嗎?究竟用什么辦法才能讓他們懂得要團(tuán)結(jié)起來(lái)呢?阿豺越來(lái)越憂心忡忡。有一天,久病在床的阿豺預(yù)感到死神就要降臨了,他也終于有了主意。他把兒子們召集到病榻跟前,吩咐他們說(shuō):“你們每個(gè)人都放一支箭在地上?!眱鹤觽儾恢喂?,但還是照辦了。
阿豺又叫過自己的弟弟慕利延說(shuō):“你隨便拾一支箭折斷它?!蹦嚼禹樖謸炱鹕磉叺囊恢Ъ?,稍一用力,箭就斷了。阿豺又說(shuō):“現(xiàn)在你把剩下的19支箭全都拾起來(lái),把它們捆在一起,再試著折斷?!蹦嚼幼プ〖?,使出了吃奶的力氣,咬牙彎腰,脖子上青筋直冒,折騰得滿頭大汗,始終也沒能將箭捆折斷。阿豺緩緩地轉(zhuǎn)向兒子們,語(yǔ)重心長(zhǎng)地開口說(shuō)道:“你們也都看得很明白了,一支箭,輕輕一折就斷了,可是合在一起的時(shí)候,就怎么也折不斷。你們兄弟也是如此,如果互相斗氣,單獨(dú)行動(dòng),很容易遭到失敗,只有20個(gè)人聯(lián)合起來(lái),齊心協(xié)力,才會(huì)產(chǎn)生無(wú)比巨大的力量,可以戰(zhàn)勝一切,保障國(guó)家的。
安全。
這就是團(tuán)結(jié)的力量啊!”兒子們終于領(lǐng)悟了父親的良苦用心,想起自己以往的行為,都悔恨地流著淚說(shuō):“父親,我們明白了,您就放心吧!”阿豺見兒子們真的懂了,欣慰地點(diǎn)了下頭,閉上眼睛安然去世了。
折箭的道理告訴我們:團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)起來(lái),才會(huì)產(chǎn)生巨大的力量和智慧,去克服一切困難。
越國(guó)人甲父史和公石師各有所長(zhǎng)。甲父史善于計(jì)謀,但處事很不果斷;公石師處事果斷,卻缺少心計(jì),常犯疏忽大意的錯(cuò)誤。因?yàn)檫@兩個(gè)人交情很好,所以他們經(jīng)常取長(zhǎng)補(bǔ)短,合謀共事。他們雖然是兩個(gè)人,但好像有一條心。這兩個(gè)人無(wú)論一起去干什么,總是心想事成。
后來(lái),他們?cè)谝恍┬∈律习l(fā)生了沖突,吵完架后就分了手。當(dāng)他們各行其是的時(shí)候,都在自己的政務(wù)中屢獲敗績(jī)。一個(gè)叫密須奮的人對(duì)此感到十分痛心。他哭著規(guī)勸兩人說(shuō):“你們聽說(shuō)過海里的水母沒有?它沒有眼睛,靠蝦來(lái)帶路,而蝦則分享著水母的食物。這二者互相依存、缺一不可。我們?cè)倏匆豢船?王吉)吧!它是一種帶有螺殼的共棲動(dòng)物,寄生蟹把它的腹部當(dāng)作巢穴。瑣(王吉)饑餓了,靠螃蟹出去覓食。螃蟹回來(lái)以后,瑣(王吉)因吃到了食物而飽,螃蟹因有了巢穴而安。這是又一個(gè)誰(shuí)也離不開誰(shuí)的例子。讓我們?cè)倏匆粋€(gè)例子,不知你們聽說(shuō)過蟨鼠沒有。它前足短,善求食而不善行??墒菂o卭岠虛則四足高、善走路而不善求食。平時(shí)卭卭岠虛靠蟨鼠提供的甘草生活;一旦遭遇劫難,卭卭岠虛則背著蟨鼠逃跑。它們也是互相依賴的。恐怕你們還沒有見過雙方不能分開的另一典型例子,那就是西域的二頭鳥。這種鳥有兩個(gè)頭共長(zhǎng)在一個(gè)身子上,但是彼此妒忌、互不相容。兩個(gè)鳥頭饑餓起來(lái)互相啄咬,其中的一個(gè)睡著了,另一個(gè)就往它嘴里塞毒草。如果睡夢(mèng)中的鳥頭咽下了毒草,兩個(gè)鳥頭就會(huì)一起死去。它們誰(shuí)也不能從分裂中得到好處。下面我再舉一個(gè)人類的例子。北方有一種肩并肩長(zhǎng)在一起的‘比肩人’。他們輪流著吃喝、交替著看東西,死一個(gè)則全死,同樣是二者不可分離?,F(xiàn)在你們兩人與這種‘比肩人’非常相似。你們和‘比肩人’的區(qū)別僅僅在于,‘比肩人’是通過形體,而你們是通過事業(yè)聯(lián)系在一起的。既然你們獨(dú)自處事時(shí)連連失敗,為什么還不和好呢?”
甲父史和公石師聽了密須奮的勸解,對(duì)視著會(huì)意地說(shuō):“要不是密須奮這番道理講得好,我們還會(huì)單槍匹馬受更多的挫折!”于是,兩人言歸于好,重新在一起合作共事。
合作成功的事例匯總篇七
馬云曾在演講中坦言:“我最欣賞的就是唐僧師徒團(tuán)隊(duì)!”
“唐僧是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他知道孫悟空要管緊,所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多,但不會(huì)犯大錯(cuò),偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣,一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就形成了。”在馬云看來(lái),一個(gè)企業(yè)里不可能全是孫悟空,也不可能都是豬八戒,更不可能都是沙僧?!耙枪镜膯T工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì)非??膳?。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了?!瘪R云說(shuō)。
所以讓適當(dāng)?shù)娜颂幵谶m當(dāng)?shù)奈恢蒙?,承?dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任是非常重要的。
雁陣中也蘊(yùn)含了這個(gè)道理。雁群會(huì)挑選一只最強(qiáng)壯的大雁擔(dān)任頭雁,掌控方向,帶領(lǐng)所有的大雁飛翔。然后挑選另外兩只強(qiáng)壯的大雁斷后,讓它們照顧在中間飛行的年幼的、體弱的大雁,愛護(hù)、關(guān)懷、鼓舞每一只大雁,防止它們掉隊(duì)。這樣的安排既保證了團(tuán)隊(duì)的飛行效率,又保護(hù)了新生力量的成長(zhǎng)。大雁這種團(tuán)隊(duì)性強(qiáng)的動(dòng)物,總是能給人無(wú)限的啟發(fā)。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人優(yōu)勢(shì)是十分重要的。
在一次工商界的聚會(huì)中,幾個(gè)老板大談自己的經(jīng)營(yíng)心得。
其中一個(gè)老板說(shuō):“我有三個(gè)毛病很多的員工,我準(zhǔn)備找機(jī)會(huì)炒他們的魷魚。”
另一個(gè)老板問:“為什么要這樣做呢?他們有什么毛病?”
第一個(gè)老板說(shuō):“一個(gè)整天嫌這嫌那,專門吹毛求疵;一個(gè)杞人憂天,老是害怕工廠有事;另一個(gè)喜歡摸魚,整天在外面閑蕩鬼混。”
第二個(gè)老板聽后想了想說(shuō):“這樣吧,把這三個(gè)人讓給我吧!”
第二天,這三個(gè)有毛病的員工到新公司報(bào)到,新老板什么也沒說(shuō)就開始給他們分配工作:喜歡吹毛求疵的,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理;害怕出事的人,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及保安系統(tǒng)的管理;喜歡摸魚的人,負(fù)責(zé)商品宣傳,整天在外面跑。
這三個(gè)人一聽分配的職務(wù)和自己的個(gè)性相符,不禁大為興奮,都興沖沖地上任了。過了一段時(shí)間,因?yàn)槿齻€(gè)人的賣力工作,公司的運(yùn)營(yíng)績(jī)效直線上升。
無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人,都要想方設(shè)法找到自己的優(yōu)勢(shì),而且時(shí)時(shí)刻刻都要清楚自己的優(yōu)勢(shì)所在。成功心理學(xué)的創(chuàng)始人之一唐納德.克利夫頓說(shuō):“在成功心理學(xué)者看來(lái),判斷一個(gè)人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地發(fā)揮了自?旱撓攀啤?”
科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人類有400種優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)的數(shù)量并不重要,最重要的是你應(yīng)該知道每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)是什么,之后要做的就是將團(tuán)隊(duì)的協(xié)作建立在成員們的優(yōu)勢(shì)之上,搭配成最有力的組合,使團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)到最強(qiáng)!
合作成功的事例匯總篇八
一位外國(guó)的教育家邀請(qǐng)中國(guó)的幾個(gè)小學(xué)生做了一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。一個(gè)小口瓶里,放著七個(gè)穿線的彩球,線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子,彩球代表屋里的人。房子突然起火了,只有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逃出來(lái)的人才有可能生存。他請(qǐng)學(xué)生各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實(shí)驗(yàn)即將開始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個(gè)孩子一個(gè)接著一個(gè),依次從瓶子里取出了自己的彩球,總共用了3秒鐘!在場(chǎng)的人情不自禁地鼓起掌來(lái)。這位外國(guó)專家連聲說(shuō):“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個(gè)實(shí)驗(yàn),從未成功,至多逃出一兩個(gè)人,多數(shù)情況是幾個(gè)彩球同時(shí)卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神?!?/p>
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