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美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫 形勢(shì)與政策論文中美關(guān)系1500字(九篇)

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美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫 形勢(shì)與政策論文中美關(guān)系1500字(九篇)
2023-01-01 03:21:58    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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關(guān)鍵詞:貝爾實(shí)驗(yàn)室;創(chuàng)新價(jià)值鏈;國(guó)家實(shí)驗(yàn)室;科技創(chuàng)新

中圖分類號(hào):f27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a

收錄日期:2017年10月23日

實(shí)驗(yàn)室在一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新體系中具有基礎(chǔ)性的作用,對(duì)促進(jìn)原始創(chuàng)新、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、培育新興產(chǎn)業(yè)起著至關(guān)重要的作用。本文以創(chuàng)新價(jià)值鏈為理論基礎(chǔ),以美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室為案例,分析其近百年發(fā)展歷程,對(duì)我國(guó)實(shí)驗(yàn)室資助體系提出政策建議。

以貝爾實(shí)驗(yàn)室為案例進(jìn)行專題研究的文獻(xiàn)在我國(guó)比較少。在知網(wǎng)上以“貝爾實(shí)驗(yàn)室”為標(biāo)題關(guān)鍵詞檢索,截至2016年底,共有文獻(xiàn)193篇,剔除介紹類、技術(shù)類文獻(xiàn)外,大多分析貝爾實(shí)驗(yàn)室的成功之道。1984年,美國(guó)電報(bào)電話公司(at&t)被拆分后,貝爾實(shí)驗(yàn)室走向衰弱,2008年金融危機(jī)后貝爾實(shí)驗(yàn)室放棄了基礎(chǔ)物理研究,對(duì)其由盛轉(zhuǎn)衰的專題研究更少,大多以報(bào)道、評(píng)論的形式見諸報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)。

我國(guó)學(xué)者更多的是對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行面上研究,周岱等(2008)將美國(guó)實(shí)驗(yàn)室分為三類:gogo(government-ownedandgovernment-operated)實(shí)驗(yàn)室,政府擁有資產(chǎn)、政府直接管理的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室;goco(government-ownedandcontractor-operated)實(shí)驗(yàn)室,政府擁有資產(chǎn)、政府委托承包商管理的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室;coco(contractor-ownedandcontractor-operated)實(shí)驗(yàn)室,政府提供資助,與大學(xué)或企業(yè)界共同建設(shè)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。分析了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室三要素:物質(zhì)要素、人才要素和制度要素,著重研究國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。吳松強(qiáng)等(2013)比較美、英、德、日國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在經(jīng)費(fèi)、人員管理與流動(dòng)、監(jiān)督與評(píng)估、資源與設(shè)備共享、合作與競(jìng)爭(zhēng)等方面的特征,對(duì)中國(guó)建設(shè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室起到借鑒作用。林耕等(2009)、劉學(xué)之等(2015)研究了美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室技術(shù)轉(zhuǎn)移制度,提出了政策建議。從現(xiàn)有文獻(xiàn)看,我國(guó)學(xué)者對(duì)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行及管理機(jī)制研究較多,對(duì)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行原理及成果擴(kuò)展機(jī)制的理論研究較少;對(duì)國(guó)內(nèi)外實(shí)驗(yàn)室管理模式比較較多,對(duì)典型案例的深入分析較少;對(duì)國(guó)家擁有或資助的實(shí)驗(yàn)室研究較多,對(duì)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室研究較少。

1925年,美國(guó)電報(bào)電話公司(at&t)收購(gòu)了西方電子公司的研究部門,成立“貝爾電話實(shí)驗(yàn)室公司”(簡(jiǎn)稱“貝爾實(shí)驗(yàn)室”)。據(jù)統(tǒng)計(jì),貝爾實(shí)驗(yàn)室一共誕生過(guò)11位諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者,分享了7次諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng),還誕生過(guò)1次諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。截至2012年,貝爾實(shí)驗(yàn)室共有有效專利29,190項(xiàng),出版物和會(huì)議論文400多篇,許多重大發(fā)明對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用,如unix操作系統(tǒng)使計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)成為現(xiàn)實(shí),c語(yǔ)言是當(dāng)代最流行的編程語(yǔ)言,激光器與原子能、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)一起被譽(yù)為20世紀(jì)四大發(fā)明,蜂窩式移動(dòng)電話、光纖及光通信科技等都來(lái)自貝爾實(shí)驗(yàn)室。

在貝爾實(shí)驗(yàn)室之前,西方工業(yè)化國(guó)家的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室均以追求專利發(fā)明為目標(biāo)。貝爾實(shí)驗(yàn)室的第一任總裁f.b.尤厄特在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn):信號(hào)衰減、噪音干涉、信息失密等問(wèn)題都來(lái)自當(dāng)時(shí)市場(chǎng)普遍使用的“電子管”器件的固有缺陷。在“電子管”框架下的研發(fā)不能從根本上解決問(wèn)題,必須從基礎(chǔ)研究開始實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,1947年貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明“晶體管”,開啟了微電子技術(shù)和信息革命的新時(shí)代。

1984年,美國(guó)司法部根據(jù)《反托拉斯法》對(duì)at&t進(jìn)行拆分,形成新的at&t公司和數(shù)個(gè)本地電話公司,貝爾實(shí)驗(yàn)室也因此縮減成貝爾實(shí)驗(yàn)室核心團(tuán)隊(duì)。1995年到1996年間,at&t公司又被進(jìn)行一輪拆分,貝爾實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備制造部門分離出來(lái)形成一個(gè)新公司——朗訊科技。2006年,法國(guó)阿爾卡特公司收購(gòu)朗訊科技形成阿爾卡特-朗訊公司,原屬朗訊科技的貝爾實(shí)驗(yàn)室也一并合并到阿爾卡特-朗訊公司。2015年,諾基亞收購(gòu)阿爾卡特-朗訊公司,保留貝爾實(shí)驗(yàn)室。2000年以來(lái),貝爾實(shí)驗(yàn)室一直被縮減研究經(jīng)費(fèi)和裁員。2008年金融危機(jī)后,更是放棄了引以為傲的基礎(chǔ)物理學(xué)研究,把有限的資源投向網(wǎng)絡(luò)、高速電子、無(wú)線電、納米技術(shù)、軟件等能為母公司帶來(lái)回報(bào)的領(lǐng)域。其位于新澤西霍姆德的貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓被賣掉,至高無(wú)上的科研殿堂最終淪為按平方米估價(jià)的商業(yè)樓盤。

20世紀(jì)80年代之前是貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的“黃金時(shí)代”,物理史學(xué)家michaelriordan評(píng)論道“不會(huì)再有任何機(jī)構(gòu)能夠超越貝爾實(shí)驗(yàn)室對(duì)國(guó)家科技發(fā)展做出的貢獻(xiàn)”,作為昔日美國(guó)高科技的一張名片,其取得成功的運(yùn)行機(jī)制至今給后人以啟迪。

(一)構(gòu)建完整的創(chuàng)新價(jià)值鏈。美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出了“創(chuàng)新”的概念,把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),開創(chuàng)了“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)”。為解釋創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者索羅首提技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個(gè)條件——新思想來(lái)源和后階段發(fā)展。后人又逐步發(fā)展成“創(chuàng)新價(jià)值鏈”理論,阿迷東(,1998)把創(chuàng)新價(jià)值鏈定義為“3c”過(guò)程:創(chuàng)造(creation)、轉(zhuǎn)化(conversion)、商品化(commercialization)。漢森(,2007)等提出了一個(gè)完整的創(chuàng)新價(jià)值鏈框架,即企業(yè)的創(chuàng)新從創(chuàng)意的產(chǎn)生到價(jià)值的創(chuàng)造是一個(gè)首尾相連的過(guò)程,大致可以分為三個(gè)階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生、創(chuàng)意的轉(zhuǎn)換、創(chuàng)意的擴(kuò)散。

貝爾實(shí)驗(yàn)室在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步形成一套獨(dú)特的創(chuàng)新的“閉循環(huán)機(jī)制”,見圖1??梢钥吹剑悹枌?shí)驗(yàn)室的“閉循環(huán)機(jī)制”就是在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)完整的“創(chuàng)新價(jià)值鏈”。在廣泛開展基礎(chǔ)研究的前提下選擇有應(yīng)用前景的技術(shù),組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān),形成設(shè)計(jì)或產(chǎn)品,交由生產(chǎn)部門生產(chǎn),由營(yíng)銷部門投放市場(chǎng),并將市場(chǎng)反應(yīng)及新需求,反饋給基礎(chǔ)研究部,作為再選題的一個(gè)條件,這種在企業(yè)內(nèi)部形成的創(chuàng)新價(jià)值鏈,避免了基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、生產(chǎn)營(yíng)銷不在同一個(gè)企業(yè)造成的互不配合的狀況,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(圖1)endprint

為促進(jìn)“閉循環(huán)機(jī)制”的順利運(yùn)行,貝爾實(shí)驗(yàn)室形成了如下保障機(jī)制:

1、信息的循環(huán)流動(dòng)機(jī)制。在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部建立創(chuàng)新信息的循環(huán)流動(dòng)機(jī)制,特別是貝爾實(shí)驗(yàn)室的建筑設(shè)計(jì),墻體可以自由移動(dòng),快速變成各種大小不等的空間,在物理空間上支持信息流通,促進(jìn)基礎(chǔ)研究部門的科學(xué)家和應(yīng)用轉(zhuǎn)化部門的工程師“配對(duì)”和“焊接”。

2、設(shè)立專職“市場(chǎng)工程師”?!笆袌?chǎng)工程師”主要負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)研究成果中有應(yīng)用前景的成果,組織強(qiáng)大的攻關(guān)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā);負(fù)責(zé)向基礎(chǔ)研究部門反饋市場(chǎng)需求,促進(jìn)研究工作更貼近市場(chǎng)需要??偠灾?,是把理論方面和應(yīng)用方面的眾多科學(xué)家和工程師組織起來(lái),縮短科技成果轉(zhuǎn)化周期。

(二)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與壟斷的市場(chǎng)地位。貝爾實(shí)驗(yàn)室能在企業(yè)內(nèi)部形成完整的創(chuàng)新價(jià)值鏈,還與其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。1925年,at&t公司已在有線及無(wú)線電話領(lǐng)域占領(lǐng)美國(guó)90%的市場(chǎng)。為控制壟斷利潤(rùn),建立了“研發(fā)經(jīng)費(fèi)與銷售收入掛鉤”機(jī)制,以保證貝爾實(shí)驗(yàn)室有充足的研發(fā)投入,可以購(gòu)置與研發(fā)相關(guān)的精良設(shè)備,還可以自己研制市場(chǎng)上還沒(méi)有的研發(fā)設(shè)備。1925年實(shí)驗(yàn)室成立時(shí)有3,600人,其中科技人員2,000人,當(dāng)年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算1,200萬(wàn)美元;1995年有29,000人,其中科技人員19,000人,年度預(yù)算達(dá)37.18億元。從基礎(chǔ)研究成果的產(chǎn)生,篩選出值得投資的技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā),到最后投入生產(chǎn),批量生產(chǎn)、取得利潤(rùn),再把利潤(rùn)投入科學(xué)研究中,貝爾實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新價(jià)值鏈與資金鏈協(xié)同,形成了一個(gè)良性循環(huán)。更重要的是,基礎(chǔ)研究和前瞻性研究的周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、收效慢,“研發(fā)經(jīng)費(fèi)與銷售收入掛鉤”的機(jī)制確保了資金的長(zhǎng)期穩(wěn)定投入。

(三)嚴(yán)格的選拔機(jī)制與寬松的研究氛圍。貝爾實(shí)驗(yàn)室歷屆總裁都有博士學(xué)位,有幾任總裁獲得過(guò)諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng),在產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界具有很高的聲望。貝爾實(shí)驗(yàn)室的招聘制度十分嚴(yán)格,雖然每個(gè)部門永遠(yuǎn)有招人名額,但每年只招收極少的優(yōu)秀人才,初級(jí)人員的重要素質(zhì)包括對(duì)科學(xué)追求的理念和自我驅(qū)動(dòng)的激情。資深專家的招聘根據(jù)其在科技領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位決定。貝爾實(shí)驗(yàn)室在研究選題上,充分尊重個(gè)人的興趣和專長(zhǎng),既支持與通訊有關(guān)的選題,也支持暫時(shí)還看不到應(yīng)用前景的選題,努力營(yíng)造容忍失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的研究氛圍。沒(méi)有繁瑣的進(jìn)度檢查或任務(wù)匯報(bào),只大力強(qiáng)調(diào)獨(dú)立思考,激發(fā)創(chuàng)造性思維。寬松的研究氛圍為貝爾實(shí)驗(yàn)室的高質(zhì)量產(chǎn)出創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。

20世紀(jì)80年代以后,貝爾實(shí)驗(yàn)室日漸式微,有市場(chǎng)環(huán)境、政府政策、企業(yè)戰(zhàn)略等多方面的原因,本文主要從創(chuàng)新價(jià)值鏈的視角進(jìn)行分析:

(一)創(chuàng)新鏈的斷裂。創(chuàng)新價(jià)值鏈的形成與產(chǎn)業(yè)周期、企業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)實(shí)力等息息相關(guān)。20世紀(jì)90年代以后,at&t公司本有兩次大的發(fā)展機(jī)遇,第一次是2000年前后的網(wǎng)絡(luò)革命,第二次是90年代中期延續(xù)至今的無(wú)線通信時(shí)代。作為最早投入大量人力物力研發(fā)“隨時(shí)可以帶在身邊的電話”的貝爾實(shí)驗(yàn)室,因錯(cuò)誤地預(yù)判這種電話的市場(chǎng)有限而出售了一系列相關(guān)技術(shù)的專利權(quán)。當(dāng)世界范圍內(nèi)的無(wú)線通訊迅猛發(fā)展起來(lái)后,at&t公司才不得不在1994年出巨資114億美元購(gòu)買麥克考移動(dòng)電話公司開始無(wú)線電話業(yè)務(wù)。貝爾實(shí)驗(yàn)室與無(wú)線通訊市場(chǎng)份額失之交臂,再一次說(shuō)明發(fā)明創(chuàng)造并不直接等同于價(jià)值增值,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,要注重技術(shù)推動(dòng)與市場(chǎng)拉動(dòng)相結(jié)合,更要注重創(chuàng)新價(jià)值鏈上創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、商品化的環(huán)環(huán)相扣,以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈的錯(cuò)位。20世紀(jì)80年代以后,貝爾實(shí)驗(yàn)室面臨著完全不同的市場(chǎng)環(huán)境,不僅受到互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的影響,更有來(lái)自無(wú)線終端、智能手機(jī)及各種應(yīng)用對(duì)母公司傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)的沖擊。對(duì)壟斷企業(yè)的政府規(guī)制更引發(fā)了實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)來(lái)源的不穩(wěn)定,原本按照產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,注重基礎(chǔ)與前瞻研究,打亂了自身的節(jié)奏,2008年以后完全放棄擅長(zhǎng)的基礎(chǔ)物理的研究,而是將有限的資源投向網(wǎng)絡(luò)、高速電子、無(wú)線電、納米技術(shù)、軟件等,追隨市場(chǎng)熱點(diǎn),反而適得其反。

(三)資金鏈的短缺。at&t公司自從1984年因反壟斷原因被拆分后,又幾易其主,以基礎(chǔ)研究、系統(tǒng)工程和應(yīng)用開發(fā)見長(zhǎng)的貝爾實(shí)驗(yàn)室,因需要大量研發(fā)投入、產(chǎn)出較慢,并不是華爾街公司評(píng)級(jí)上的加分項(xiàng)目。20世紀(jì)90年代以后,主要從事設(shè)備生產(chǎn)的朗訊科技又面臨來(lái)自發(fā)展中國(guó)家設(shè)備商諸如華為、中興的價(jià)格挑戰(zhàn),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)急劇下降并且長(zhǎng)期赤字,無(wú)力維持貝爾實(shí)驗(yàn)室所從事的中長(zhǎng)期基礎(chǔ)與前瞻研究。在沒(méi)有了巨額壟斷利潤(rùn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、不斷趨于平均利潤(rùn)的新時(shí)代,僅憑企業(yè)一己之力進(jìn)行全創(chuàng)新價(jià)值鏈的構(gòu)建,越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

貝爾實(shí)驗(yàn)室的“黃金時(shí)代”一去不復(fù)返,我們的時(shí)代是否還需要這種大型的研究院所,如何建設(shè)我們國(guó)家的實(shí)驗(yàn)室體系,是如今我們需要思考的問(wèn)題。

(一)鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建設(shè)實(shí)驗(yàn)室??萍疾俊秶?guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2014年度報(bào)告》顯示,截至2014年底,正在運(yùn)行的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共有258個(gè),試點(diǎn)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室6個(gè),主要分布在教育部和中國(guó)科學(xué)院,占82.2%,其他部門和地方占17.8%。我國(guó)主要鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心,充分發(fā)揮其在工程化研究開發(fā),科技成果轉(zhuǎn)化方面的作用,截至2014年底,共有67個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心,數(shù)量偏少。按照上述資助思路,高等院校、科研院所主要從事基礎(chǔ)研究,企業(yè)主要從事工程化研究開發(fā),人為地在創(chuàng)新價(jià)值鏈上割裂開來(lái),并不利于我國(guó)的科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)有條件的大中型企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室,開展面向產(chǎn)業(yè)需求、市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)研究,也使中國(guó)的前瞻性基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究更加適應(yīng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的需求,提升中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)政府與企業(yè)合作建設(shè)實(shí)驗(yàn)室。正如上文分析,如今的創(chuàng)新時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,創(chuàng)新型企業(yè)很難再獲得壟斷利潤(rùn)和超額利潤(rùn),企業(yè)利潤(rùn)不斷地趨于市場(chǎng)平均利潤(rùn),僅憑企業(yè)一己之力進(jìn)行全創(chuàng)新價(jià)值鏈的構(gòu)建,已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求?,F(xiàn)代的創(chuàng)新價(jià)值鏈?zhǔn)墙⒃诙嘣黧w上,高等院校、科研院所,以及企業(yè)形成協(xié)同創(chuàng)新,形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元投入機(jī)制。高等院校和科研院所應(yīng)明確自己在創(chuàng)新價(jià)值鏈上的位置和增值潛力,盡可能與創(chuàng)新鏈其他環(huán)節(jié)加強(qiáng)銜接,使自己的研究成果盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。而企業(yè)特別是大型企業(yè)更貼近市場(chǎng)、更具有信息優(yōu)勢(shì),因此企業(yè)應(yīng)明確自己在創(chuàng)新鏈上的地位和作用,主動(dòng)與高等院所和科研院所實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,加強(qiáng)面向產(chǎn)業(yè)需求、市場(chǎng)需求的研究,提高創(chuàng)新效益。

(三)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)制。在實(shí)驗(yàn)室的管理上,應(yīng)借鑒貝爾實(shí)驗(yàn)室的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)行嚴(yán)格的人才引進(jìn)與選拔機(jī)制,建立實(shí)驗(yàn)室研究人員有序的流進(jìn)流出機(jī)制,以充實(shí)和優(yōu)化研究隊(duì)伍。既要重視科研人員,也要打造專職“市場(chǎng)工程師”,做好基礎(chǔ)研究的科學(xué)家與成果轉(zhuǎn)化的工程師之間“配對(duì)”和“焊接”的工作。營(yíng)造良好寬松的研究氛圍,充分尊重個(gè)人的興趣和專長(zhǎng),既支持與主營(yíng)相關(guān)的研發(fā),也支持暫時(shí)還看不到應(yīng)用前景的選題,注重創(chuàng)新價(jià)值鏈上的前瞻布局,努力營(yíng)造容忍失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的研究氛圍。

主要參考文獻(xiàn):

[1]吳磊.貝爾實(shí)驗(yàn)室今何在[j].it經(jīng)理世界,2013.9.

[2]張曉林,吳育華.創(chuàng)新價(jià)值鏈及其有效運(yùn)作的機(jī)制分析[j].大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005.3.

[3]蔣景華.貝爾實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的啟迪[j].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2010.27.3.

[4]趙大慶,楊鋒.由貝爾實(shí)驗(yàn)室論及科技成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制和模式[j].科技導(dǎo)報(bào),nt

推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫二

i'm getting ready for a lot of things. a lot of things.

我已準(zhǔn)備好了要做很多事,特別多的事。

it's spring, so we're starting to get the gardensready and my tomatoes are legendary here in myown neighborhood.

春天到了,我們要開始了整理院子了。在我們小區(qū),我種的西紅柿可是一個(gè)傳說(shuō)哦!

my daughter is about to start kindergarten next year,and so we're moving just so she can belong to abetter school.

我女兒明年就要上幼兒園了,所以我們準(zhǔn)備搬家,就是為了她能上好一點(diǎn)兒的學(xué)校。

......my brother and i are starting our first business......

我的兄弟和我正打算創(chuàng)業(yè)。

after five years of raising my children, i am now going back to work.

五年來(lái)我一直都在帶孩子?,F(xiàn)在我要重返職場(chǎng)了。

every day we're trying to get more and more ready and more prepared. baby boy, coming yourway.

我們每天都在做準(zhǔn)備?,F(xiàn)在準(zhǔn)備是越來(lái)越充分了。寶寶,來(lái)吧!

right now i'm applying for jobs. it's a look into what the real world will look like after college.

我剛剛申請(qǐng)了工作,對(duì)畢業(yè)后的真實(shí)世界充滿了期待。

i'm getting married this summer to someone i really care about.

我今年夏天要結(jié)婚了——跟一個(gè)我非常在乎的人結(jié)婚。

i'm gonna be in the play and i'm gonna be in a fish costume. from little tiny fishes.

我要表演話劇了,穿著小魚衣服,扮演小魚魚兒。

i'm getting ready to retire soon. retirement means reinventing yourself in many ways.

我很快就準(zhǔn)備要退休了。退休意味著在各個(gè)方面重塑你自己。

well we've been doing a lot of home renovations. but, most importantly, we just want to teachour dog to quit eating the trash.

我們打算重新裝修房子。不過(guò)最重要的還是教會(huì)狗狗別再吃垃圾了。

and so we have high hopes for 2015 that that's going to happen.

我們對(duì)2015年有很高的期待,這些期待會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

i've started a new career recently. this is a fifth generation company which means a lot to me.

我最近有了一份新的事業(yè)。這家公司歷經(jīng)了五代領(lǐng)導(dǎo),它對(duì)我意義重大。

this country was founded on hard work and it really feels good to be a part of that.

公司里的人都在努力工作,成為其中一員感覺超棒。

i'm getting ready to do something, too. i'm running for president.

我也準(zhǔn)備好了要做一些事情。我要參加總統(tǒng)競(jìng)選。

americans have fought their way back from tough economic times but the deck is still stackedin favor of those at the top.

美國(guó)已從艱難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中恢復(fù)過(guò)來(lái)了,但機(jī)遇仍然只是青睞頂端的人。

everyday americans need a champion, and i want to be that champion.

美國(guó)每天都需要捍衛(wèi)者。而我,希望成為那個(gè)捍衛(wèi)者。

so, you can do more than just get by, you can get ahead. and stay ahead!

比起得過(guò)且過(guò),你其實(shí)可以做得更好。你是可以走在前面的,而且一直在前面。

because when families are strong, america is strong.

因?yàn)橹灰彝シ睒s,美國(guó)就會(huì)繁榮。

so, i'm hitting the road to earn your vote. because it's your time, and i hope you'll join me onthis journey.

因此,我需要你的選票,因?yàn)檫@是你的時(shí)代。我希望你能和我一起踏上征程。

推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫三

特許人:

被許人:

1、概述

(1)特許人業(yè)務(wù)包括汽車服務(wù)行業(yè)的各個(gè)方面,同時(shí)開展特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授權(quán)業(yè)務(wù),以提供有效率的專業(yè)化的汽車護(hù)理服務(wù)。

(2)特許人以先進(jìn)的技術(shù)、管理體系、程序和工藝(其中有些屬于商業(yè)秘密)從事于汽車維修服務(wù)方面的開發(fā)、定位、操作和提供高效率和專業(yè)化的服務(wù),以及向其他相關(guān)的企業(yè)授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán),在特許連鎖業(yè)務(wù)方面,該公司有一套標(biāo)準(zhǔn)化的特許連鎖協(xié)議及其相關(guān)文件,有專門設(shè)計(jì)的建筑、陳列、標(biāo)志、工作服、口號(hào)和其他統(tǒng)一模式,有獨(dú)特的汽車維護(hù)服務(wù)方法,有標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化的設(shè)備、產(chǎn)品、操作程序、管理和廣告計(jì)劃,所有這一切都不斷根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向而進(jìn)行改變,并且成為特許人的組成部分。

(3)特許人所建立的服務(wù)標(biāo)志,已在商標(biāo)局登記。

(4)本地區(qū)性公司由特許人授權(quán)。

地區(qū)性公司有權(quán)在本地區(qū)范圍內(nèi)行使特許連鎖的授權(quán)業(yè)務(wù),如授權(quán)使用特許人的某些標(biāo)志、名稱、服務(wù)系統(tǒng),并積極參與特許人系統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)。

(5)被許人意欲從事于汽車護(hù)理服務(wù)的商業(yè)服務(wù),使用特許人的名稱、相應(yīng)標(biāo)識(shí)和某些方面的服務(wù)管理系統(tǒng),獲取地區(qū)性公司專門技術(shù)的幫助。

理解到地區(qū)性公司是對(duì)被許人負(fù)有義務(wù)的唯一實(shí)體,被許人希望加入與地區(qū)性公司訂立的這個(gè)協(xié)議。

(6)被許人理解到,對(duì)特許人、地區(qū)性公司和公司大家庭的所有成員(包括其他地區(qū)性公司和被許人),以及公眾而言,最重要的是不斷保持高水平和統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外貌、衛(wèi)生與服務(wù)水平,在開辦和經(jīng)營(yíng)被許人的特許連鎖店時(shí),在一切方面都必須與公司的體系相一致,當(dāng)然隨著時(shí)間的推移,整個(gè)系統(tǒng)也會(huì)有所修改。

考慮到上述陳述和本約所列條款、條件和相互承諾,地區(qū)性公司和被許人在此訂立如下協(xié)議:

2、特許連鎖的授予項(xiàng)目

(1)授予特許權(quán)

在該協(xié)議開始生效和延續(xù)期內(nèi),被許人服從本文中的條件,并充分、完全地執(zhí)行以下各項(xiàng)合約,地區(qū)性公司則授權(quán)被許人,發(fā)給特許證,允許其使用特許人的名稱及其相關(guān)的標(biāo)志,技術(shù)、系統(tǒng)、工藝程序等,成為該公司的一個(gè)特許連鎖店,被許人可按照特許人的秘密操作手冊(cè)所列舉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,以提供基本的汽車維修服務(wù);同時(shí),該手冊(cè)的內(nèi)容將隨時(shí)進(jìn)行必要的修訂。

批準(zhǔn)被許人的業(yè)務(wù)范圍僅限于地區(qū)。

被許人認(rèn)識(shí)到本條款的特殊意義并已對(duì)此進(jìn)行了充分的研究和討論。

(2)名稱與系統(tǒng)的使用

被許人不得在協(xié)議中地區(qū)特許人允許其地域以外使用特許人名稱及其相關(guān)的標(biāo)志、技術(shù)、系統(tǒng)、工藝程序等,也不得為了上述條款以外的目的從事這樣的活動(dòng)。

假如被許人希望在多于一個(gè)地區(qū)的范圍從事特許人汽車維修服務(wù)中心的操作,那么可為每一這樣的地區(qū)單獨(dú)簽署特許人的地區(qū)特許連鎖協(xié)議。

被許人認(rèn)識(shí)到本條款的特殊意義并對(duì)此進(jìn)行了充分的研究與討論。

(3)所有權(quán)

特許人的名稱及其相關(guān)標(biāo)志、技術(shù)、系統(tǒng)工藝程序或該系統(tǒng)的任何其他方面的資格所有權(quán)只屬于并仍將屬于公司,提供給被許人的任何資料與信息,除了完成本協(xié)議條約之必需的,都將由被許人機(jī)密保存。

對(duì)特許人的名稱、服務(wù)商標(biāo)及其相關(guān)標(biāo)志或系統(tǒng)的使用只有在符合公司利益的前提下,并經(jīng)過(guò)公司預(yù)先批準(zhǔn)才能生效。

被許人認(rèn)識(shí)到本條款的特殊意義并對(duì)此進(jìn)行了充分的研究與討論。

(4)變化

被許人承認(rèn),特許人必須不斷發(fā)展,以反映汽車維修服務(wù)業(yè)及其市場(chǎng)的變化、顧客需求的變化和商業(yè)機(jī)會(huì)的變化,因此就要求進(jìn)行不斷地修改和補(bǔ)充,以便維護(hù)和加強(qiáng)該系統(tǒng)的公眾印象和相應(yīng)的商業(yè)機(jī)會(huì),保證每一個(gè)特許人汽車維修服務(wù)中心永遠(yuǎn)保持操作的高效率。

簽約雙方理解并同意,特許人可以隨時(shí)對(duì)系統(tǒng)的任何方面進(jìn)行改變,其中包括向公眾提供的(但不局限于)新的、變更過(guò)的、附加的名稱、服務(wù)商標(biāo)、相關(guān)的標(biāo)志、技術(shù)、系統(tǒng)、操作方法、設(shè)備、家具、改建、時(shí)間、計(jì)算機(jī)報(bào)帳、陳設(shè)、儀器、服務(wù)與產(chǎn)品等,也包括對(duì)操作手冊(cè)(不限于機(jī)密操作手冊(cè))的修改。

被許人將積極遵照所有這些改變?nèi)プ?,并監(jiān)督其雇員照此辦理,這些改變的費(fèi)用均由被許人承擔(dān)。

被許人認(rèn)識(shí)到本條款的特殊意義并對(duì)此進(jìn)行了充分的研究與討論。

(5)資料的批準(zhǔn)

被許人將服從于地區(qū)性公司,未經(jīng)地區(qū)性公司事先書面批準(zhǔn)不得使用或出售與特許人連鎖店有關(guān)的一切合同、手冊(cè)、形式、文獻(xiàn)、廣告、資料、產(chǎn)品或設(shè)備,也不得使用特許人的名稱、服務(wù)商標(biāo)、相關(guān)的標(biāo)志或系統(tǒng)。

被許人唯有得到公司的事先批準(zhǔn)方可使用其廣告、促銷方式、宣傳材料、概念、計(jì)劃方案、服務(wù)等。

被許人認(rèn)識(shí)到該條款的特殊意義并已充分研究和討論了詳細(xì)內(nèi)容。

(6)地域

地區(qū)性公司將不授權(quán)給被許人以外的任何他人在被許人的獲準(zhǔn)地區(qū)半英里半徑范圍內(nèi)建立特許人汽車維修服務(wù)中心。

3、地區(qū)性公司的義務(wù)

(1)手冊(cè)

地區(qū)性公司將向被許人提供一份特許人機(jī)密操作手冊(cè)(包括機(jī)密價(jià)格表)的副本,該手冊(cè)只供被許人本人秘密使用,手冊(cè)的內(nèi)容不向雇員或其他人透露。

地區(qū)性公司在本協(xié)議有效期間內(nèi)會(huì)向被許人提供對(duì)該手冊(cè)的改進(jìn)或變動(dòng)資料,其方式或增補(bǔ),或業(yè)務(wù)通訊,或年度大會(huì),視情況而定,作出改動(dòng)后,被許人將遵照?qǐng)?zhí)行。

(2)總部培訓(xùn)

地區(qū)性公司將為被許人安排一次開辦前的總部培訓(xùn),地點(diǎn)在公司總部。

該培訓(xùn)工作一當(dāng)此特許連鎖協(xié)議簽署立即著手進(jìn)行,是強(qiáng)制性的安排,時(shí)間最多不超過(guò)3天,此活動(dòng)必須在被許人的地區(qū)培訓(xùn)和開店之前完成。

被許人將負(fù)責(zé)到總部去的路費(fèi)和食宿費(fèi)。

(3)地區(qū)培訓(xùn)

地區(qū)性公司向被許人提供特許人汽車維修服務(wù)中心的操作訓(xùn)練,地點(diǎn)在地區(qū)性公司的總部或公司總部的某一地點(diǎn)。

一當(dāng)被許人完成了開辦前的總部培訓(xùn),地區(qū)培訓(xùn)過(guò)程就將開始進(jìn)行,培訓(xùn)是強(qiáng)制性的,必須在被許人開店以前順利完成。

被許人負(fù)責(zé)到培訓(xùn)地點(diǎn)的路費(fèi)費(fèi)和食宿費(fèi)。

(4)以后的地區(qū)性培訓(xùn)

地區(qū)性公司又在它權(quán)利范圍內(nèi)有選擇地向被許人或其雇員提供隨時(shí)的附加的培訓(xùn)方案。

參加這樣的培訓(xùn)計(jì)劃和地區(qū)性的大會(huì)可以是強(qiáng)制的。

培訓(xùn)費(fèi)(包括指導(dǎo)和資料費(fèi))由地區(qū)性公司承擔(dān)。

培訓(xùn)期間的其他費(fèi)用,包括膳宿費(fèi)、工資和旅差費(fèi)等,則由被許人承擔(dān)。

地區(qū)性公司可以在特許連鎖店開辦期間內(nèi)提供這樣的后續(xù)的咨詢幫助,方式可以多樣。

(5)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與規(guī)格-地點(diǎn)評(píng)估

地區(qū)性公司提供建設(shè)特許人汽車維修服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與規(guī)格。

沒(méi)有地區(qū)性公司的書面批準(zhǔn),不得對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和規(guī)格進(jìn)行修改和變更。

被許人在付費(fèi)的情況下可以獲得進(jìn)一步的有限范圍的建筑與工程的服務(wù),以進(jìn)行調(diào)查、選址和規(guī)劃地基,使標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與規(guī)格適應(yīng)每一個(gè)別的地點(diǎn),并符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、條例規(guī)定。

特許連鎖服務(wù)中心地點(diǎn)的選擇須經(jīng)過(guò)地區(qū)性公司的批準(zhǔn),地區(qū)性公司將向被許人提供選址與發(fā)展方面的咨詢,并視察被許人公司提供選擇的三個(gè)地點(diǎn),以便參與地點(diǎn)評(píng)估。

假如被許人要求上述以外的咨詢服務(wù),則須支付地區(qū)性公司這類咨詢的全部費(fèi)用,包括路費(fèi)、生活費(fèi)、每日服務(wù)費(fèi)300美元等。

被許人將承擔(dān)準(zhǔn)備計(jì)劃的費(fèi)用、獲得地點(diǎn)和建筑的費(fèi)用,地區(qū)性公司和特許人對(duì)被許人更改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的行為不負(fù)責(zé)任,同時(shí)對(duì)其選址、定點(diǎn)、建設(shè)、操作等方面亦不負(fù)有責(zé)任,無(wú)論其遵照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行與否,所有的責(zé)任均由被許人承擔(dān)。

被許人認(rèn)識(shí)到該條款的特殊意義并對(duì)此進(jìn)行了充分的研究與討論。

4、被許人的義務(wù)

(1)開辦時(shí)的特許連鎖費(fèi)

開辦時(shí)的特許連鎖費(fèi)為25000美元,應(yīng)于此特許連鎖協(xié)議簽署生效時(shí)付清。

此項(xiàng)特許連鎖費(fèi)悉數(shù)交予地區(qū)性公司,在任何情況下不可償還(除本協(xié)議第6款第

(3)條是例外)。

被許人和地區(qū)性公司商定,特許連鎖開辦費(fèi)中的20000美元用于支付各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)(包括總部辦事處的培訓(xùn)、地點(diǎn)評(píng)估、管理以及其他協(xié)議中所列服務(wù)項(xiàng)目),這些服務(wù)均由地區(qū)性公司向被許人提供,其中的1500美元用于支付被許人在公司總部接受的開辦培訓(xùn)費(fèi)用。

被許人認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)條款的特殊意義并對(duì)此進(jìn)行了充分的研究與討論。

(2)本地商業(yè)發(fā)展費(fèi)

被許人在特許連鎖期限內(nèi)將支付一筆周期性的、不可歸還的本地商業(yè)發(fā)展費(fèi),數(shù)額占毛收入的5%,于每周三支付。

與本地商業(yè)發(fā)展費(fèi)相聯(lián)系的毛收入包括(除去銷售稅):上一周所獲取或賺取的與產(chǎn)品、服務(wù)、材料、存貨、設(shè)備等有關(guān)的全部收入,與被許人的特許人汽車維修服務(wù)中心有聯(lián)系的銷售、租賃、分配的收入,被許人個(gè)人所得或以他的名義所賺取,而以任何一種方式與特許人汽車維修服務(wù)中心有聯(lián)系的收入。

該本地商業(yè)發(fā)展費(fèi)于汽車維修服務(wù)中心預(yù)期開張后的第一個(gè)星期三開始支付,無(wú)論任何情況下都不得低于每一被許人每周125美元(這是本地商業(yè)發(fā)展費(fèi)的最低限額),可隨生活費(fèi)用的增加或減少而隨時(shí)調(diào)整,即便被許人的“特許人汽車維修服務(wù)中心”關(guān)閉或因任何原因停止?fàn)I業(yè),或不能按約定的日期開業(yè),這筆費(fèi)用也必須支付。

被許人所支付的“最低本地商業(yè)發(fā)展費(fèi)”或本協(xié)議規(guī)定的其他費(fèi)用均不能限制地區(qū)性公司因違反本協(xié)議的問(wèn)題而終止此協(xié)議,并獲得法律規(guī)定的賠償。

假如被許人的“特許人汽車維修服務(wù)中心”因故關(guān)閉,或停止?fàn)I業(yè),或不能按約定好的日期開業(yè),無(wú)論基于何種原因,被許人仍將繼續(xù)支付每周的本地商業(yè)發(fā)展費(fèi),基數(shù)按前6個(gè)月的周平均收入計(jì)算,且在任何情況下本地商業(yè)發(fā)展費(fèi)不得低于每周125美元,并根據(jù)生活費(fèi)用的變化而隨時(shí)調(diào)整。

最低本地商業(yè)發(fā)展費(fèi)應(yīng)以自動(dòng)匯票或地區(qū)性公司滿意的類似方式支付。

除非在機(jī)密的內(nèi)部操作手冊(cè)中另有規(guī)定,該項(xiàng)費(fèi)用的支付將不遲于每周三交到地區(qū)性公司手中,在任何情況下此費(fèi)用都不可償還。

被許人認(rèn)識(shí)到本條款的特殊意義并對(duì)此進(jìn)行了充分的研究與討論。

(3)汽車維修服務(wù)中心

被許人將在本協(xié)議生效起的120天內(nèi),于簽約雙方同意的某一地點(diǎn)建立一所汽車維修服務(wù)中心,并開始營(yíng)業(yè)下去。

這個(gè)汽車維修服務(wù)中心必須始終完全遵照現(xiàn)行特許人機(jī)密操作手冊(cè)規(guī)定的各項(xiàng)執(zhí)行,如不能建站、開張和維持營(yíng)業(yè),將被看作是不遵守協(xié)議規(guī)定的違約行為,將可能導(dǎo)致中止協(xié)議的后果。

如果由于被許人無(wú)法控制的特殊環(huán)境因素阻礙了汽車維修服務(wù)中心在120天之內(nèi)開張,則地區(qū)性公司將酌情(根據(jù)被許人在120天到期之前呈遞的書面說(shuō)明與請(qǐng)求)延長(zhǎng)到期期限(但無(wú)法律上的義務(wù)),延長(zhǎng)期限的長(zhǎng)度完全由地區(qū)性公司單獨(dú)決定。

(4)設(shè)備規(guī)范

被許人將遵照地區(qū)性公司的高標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)形象和現(xiàn)行的特許人機(jī)密操作手冊(cè),自始至終維持、經(jīng)營(yíng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的汽車維修服務(wù)中心。

由于公司操作手冊(cè)的內(nèi)容地不斷修訂,因此被許人將按照手冊(cè)的要求去進(jìn)行增加、改變、替換等一系列工作。

在這方面,被許人有如下具體義務(wù):

a.保持汽車維修服務(wù)中心清洗與維修的高水準(zhǔn),包括(不限于)定期對(duì)受損或廢棄的設(shè)備、標(biāo)志、儀器等進(jìn)行重新油漆、修理或替換;

b.在特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)和保持最高的管理水平,同時(shí)時(shí)刻遵照?qǐng)?zhí)行州、地區(qū)和聯(lián)邦的法律與法規(guī);

c.按照地區(qū)性公司的要求整修汽車維修服務(wù)中心,但至多5年整修一次,以保持良好的商業(yè)外貌和維護(hù)地區(qū)性公司的企業(yè)形象,其他必要的建筑上的改變、裝飾模式的變化不受時(shí)間局限。

(6)操作規(guī)范

被許人將始終遵照統(tǒng)一的方法、規(guī)范、程序和規(guī)格來(lái)經(jīng)營(yíng)汽車維修服務(wù)中心,由于公司的操作手冊(cè)須時(shí)時(shí)修訂,故地區(qū)性公司將隨時(shí)在手冊(cè)中對(duì)上述各方面作出說(shuō)明,以保證最高的和統(tǒng)一的質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)。

被許人在管理商店的過(guò)程中將會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)上的高倫理水準(zhǔn)有助于保持地區(qū)性公司、特許人在形象、商譽(yù)上的統(tǒng)一性,他將不參與任何有損于公司名稱、商標(biāo)的活動(dòng),并制止任何對(duì)操作規(guī)范的偏離。

被許人同意以下各點(diǎn):

a.保證充足的供應(yīng),在任何時(shí)候只使用符合特許人標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格的儀器、設(shè)備、服務(wù)、產(chǎn)品、材料等,制止在未得到書面批準(zhǔn)的情況下使用非標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目的行為;

b.按照特許人的統(tǒng)一質(zhì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)出售和使用產(chǎn)品和服務(wù),只使用公司和地區(qū)性公司批準(zhǔn)的商標(biāo)名稱;

c.由被許人出資購(gòu)置、安裝的所有設(shè)備都符合所約定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,制止在未經(jīng)書面同意的情況下對(duì)房屋、設(shè)備進(jìn)行任何安裝或改進(jìn);

d.允許地區(qū)性公司或其代理人在未事先通知的情況下進(jìn)入特許連鎖店的房屋,并按其要求移動(dòng)、替換、修理或改造任何不符合地區(qū)性公司現(xiàn)行規(guī)范的項(xiàng)目,其費(fèi)用由被許人承擔(dān);

e.購(gòu)置特許連鎖店經(jīng)營(yíng)所需要的產(chǎn)品、材料、供應(yīng)等物品時(shí),供應(yīng)商必須是經(jīng)證明有能力滿足特許人標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格的供應(yīng)商,并有適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制手段及時(shí)而可靠地提供被許人的需求;

f.在此特許連鎖協(xié)議生效期間內(nèi),竭盡全力于特許連鎖店的管理與經(jīng)營(yíng);

g.要求所有的雇員執(zhí)行特許連鎖協(xié)議,按內(nèi)部手冊(cè)的要求辦事,禁止員工在雇傭期內(nèi)或以后為任何個(gè)人、合伙人等交流、泄露或使用任何內(nèi)部信息、特許連鎖店的工藝、操作方法等,禁止他們與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)合作;

h.被許人將按機(jī)密手冊(cè)規(guī)定的形式和要求定期向特許人報(bào)告毛收入的情況,報(bào)告材料包括但不限于:現(xiàn)金收入登記、發(fā)票、帳目記錄與報(bào)告、銷售稅形式、州與聯(lián)邦收入稅檔案等。

特許人在何時(shí)候都有權(quán)檢查帳目和報(bào)告,被許人將支付查帳的費(fèi)用;

i.如果被許人或受其控制的實(shí)體經(jīng)營(yíng)5個(gè)以上特許人汽車維修服務(wù)中心,應(yīng)雇用一名主管人,他要符合現(xiàn)行公司內(nèi)部操作手冊(cè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),每5個(gè)汽車維修服務(wù)中心應(yīng)設(shè)一名主管人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各單位的經(jīng)營(yíng)操作;

j.凡以前未由地區(qū)性公司批準(zhǔn)的所有促銷和廣告材料的樣本均應(yīng)呈交地區(qū)性公司批準(zhǔn)后才可使用;

k.始終一貫地遵守本協(xié)議和公司現(xiàn)行操作手冊(cè)規(guī)定的要求,制止任何違反特許人規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的行為。

(7)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

被許人將負(fù)責(zé)支付他的特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,包括但不限于:取得地點(diǎn)的費(fèi)用、基建、設(shè)備、商業(yè)執(zhí)照、電話服務(wù)、廣告、辦公用品、工人酬金、保險(xiǎn)、雇員的服務(wù)與供應(yīng)等費(fèi)用,并根據(jù)公司現(xiàn)行機(jī)密操作手冊(cè)的要求隨時(shí)向地區(qū)性公司提供一切保險(xiǎn)政策的副本和數(shù)額,地區(qū)性公司與特許人為共同保險(xiǎn)人。

(8)保密協(xié)議

被許人及其人員除了正常從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之需要,將不把特許人中的任何部分內(nèi)容透露給他人、其他公司或團(tuán)體,被許人承認(rèn)這個(gè)系統(tǒng)的任何部分的機(jī)密性,承認(rèn)其屬于特許人的專利。

(9)不競(jìng)爭(zhēng)保證

在本協(xié)議生效期及本協(xié)議終止期后的兩年內(nèi),被許人(包括其協(xié)作單位、受其控制的實(shí)體等)將不參與任何同地區(qū)性公司、特許人和其他被許人相競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)活動(dòng)(注:地點(diǎn)位于這些商業(yè)企業(yè)250英里半徑范圍內(nèi)),無(wú)論這種活動(dòng)是作為顧問(wèn)、業(yè)主、雇員、股票持有者或其他方式進(jìn)行的;同時(shí),在這一期間內(nèi)被許人將在任何情況下都不參與汽車維修服務(wù)業(yè)或任何與此有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

(10)被許人的努力

被許人理解到,授權(quán)經(jīng)營(yíng)特許連鎖店并非一項(xiàng)被動(dòng)的投資,而是一項(xiàng)依賴于被許人的獨(dú)立努力、商業(yè)判斷與技能、市場(chǎng)條件諸方面的商業(yè)活動(dòng)。

被許人將通過(guò)訓(xùn)練等途徑使自己透徹了解公司系統(tǒng)的操作規(guī)范與方法。

被許人在成功地完成總部辦事處和地區(qū)性公司安排的訓(xùn)練計(jì)劃之前不開始進(jìn)行特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)。

被許人將與地區(qū)性公司及其他被許人同慷協(xié)力以完成本協(xié)議的宗旨和目標(biāo),在公司名稱、服務(wù)商標(biāo)和相關(guān)標(biāo)志下努力爭(zhēng)取最大限度的銷售量。

(11)雇傭他人的限制

在本協(xié)議生效期內(nèi),被許人將不直接或間接地雇傭任何屬于地區(qū)性公司、特許人或其他被許人的雇員。

(12)遵守法律

被許人同意遵守所有法律條款和條例,其中包括涉及商業(yè)執(zhí)照、雇傭、公共安全與健康、勞動(dòng)關(guān)系、工人工資與保險(xiǎn)、建筑與標(biāo)志、消費(fèi)者保護(hù)等的所有法律與條例。

(13)沖突的名稱

地區(qū)性公司和特許人均不能保證排除被許人所在地內(nèi)另有一商業(yè)企業(yè)在使用特許人名稱或相似名稱、服務(wù)商標(biāo)和標(biāo)志,如果該企業(yè)使用這種名稱、服務(wù)商標(biāo)或標(biāo)志已經(jīng)有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間了,那么它就有權(quán)繼續(xù)使用下去。

被許人和地區(qū)性公司同意,假如競(jìng)爭(zhēng)者管轄區(qū)內(nèi)的法庭禁止、限制被許人或地區(qū)性公司以特許人名稱、服務(wù)商標(biāo)和標(biāo)志從事經(jīng)營(yíng),則地區(qū)性公司和被許人可以修改后的名稱、服務(wù)商標(biāo)和標(biāo)志從事經(jīng)營(yíng),所修改的名稱、服務(wù)商標(biāo)和標(biāo)志應(yīng)取得特許人和地區(qū)性公司的認(rèn)可。

(14)通告

如發(fā)生涉及特許連鎖店的訴訟,被許人將向地區(qū)性公司提供案件所有的訴狀、辯狀和其它文件副本,并接受地區(qū)性公司的指導(dǎo)。

(15)租約的簽訂

被許人的任何租約都將包含一份由地主簽署批準(zhǔn)的附件。

(16)被許人的授權(quán)開張與其它廣告義務(wù)

在被許人的連鎖店授權(quán)開張營(yíng)業(yè)前15天至開張后30天內(nèi),被許人將按照公司要求支付一筆不少于3000美元的廣告、促銷費(fèi),該項(xiàng)費(fèi)用將根據(jù)生活費(fèi)指數(shù)的變化而調(diào)整。

在開張后30天內(nèi),被許人將向地區(qū)性公司提交購(gòu)買證明(如支票、發(fā)票、廣告副本等)和有關(guān)開張廣告、促銷的出版物。

被許人在授權(quán)開張和所有其后的連鎖店經(jīng)營(yíng)、銷售活動(dòng)中,將只使用特許人認(rèn)可的廣告促銷、出版材料、宣傳等方式。

被許人將利用特許人同意的第三方廣告促銷手段供應(yīng)者,一切促銷費(fèi)用均由被許人支付,包括被許人向地區(qū)性公司支付的促銷費(fèi)用。

5、公司廣告基金

(1)建立與捐獻(xiàn)

公司廣告基金已經(jīng)建立并由公司管理,公司可授權(quán)地區(qū)性公司管理該基金的一部分或全部。

所有廣告基金捐獻(xiàn)都將直接支付給地區(qū)性公司,假如公司通知被許人,則被許人就將廣告基金直接付給公司,在任何情況下,這筆錢是不能歸還或補(bǔ)償?shù)?,公司將管理和分配收到的所有廣告基金。

被許人首次開張其特許連鎖店的那一周,或本協(xié)議開始生效后的120天,被許人將其總收入的8%用于廣告基金支付,最低數(shù)額不少于每店每周175美元,并隨生活指數(shù)變化而調(diào)整。

即便被許人的連鎖店因故關(guān)張或停止?fàn)I業(yè)或不能按約定日期開張,這筆基金也必須支付,最低廣告基金直接付給地區(qū)性公司,用自動(dòng)匯寄或公司滿意的類似方式支付。

(2)目標(biāo)與分配

廣告基金捐獻(xiàn)將用于廣告、促銷和公共關(guān)系服務(wù)方面,而不用于特許人和地區(qū)性公司推銷其特許連鎖;假如由廣告基金捐獻(xiàn)所提供的廣告中包含了推銷特許連鎖方面的小小通告則這方面的廣告費(fèi)用應(yīng)由公司或地區(qū)性公司另行支付。

由被許人捐獻(xiàn)的廣告基金的30%作為“地區(qū)性基金”將用于本地的、地區(qū)的廣告、促銷、公共關(guān)系服務(wù)等。

這部分“地區(qū)性基金”的85%用于本地區(qū)的傳播媒介方面,15%用于銷售檢查、廣告效果調(diào)查等方面。

被許人捐獻(xiàn)的廣告基金的70%作為“全國(guó)性基金”,由特許人或其委托的實(shí)體進(jìn)行分配,全部用于全國(guó)性的廣告、促銷和公共關(guān)系方面。

除非特許人決定將全國(guó)性基金的全部或任何部分用于全國(guó)性的廣告,這部分基金將按照上述地區(qū)性基金的分配方式使用。

特許人有權(quán)決定全國(guó)性基金分配于本地、地區(qū)或全國(guó)性的廣告、促銷或公共關(guān)系的份額、時(shí)間和方式。

全國(guó)性基金的85%用于全國(guó)性傳播媒介及其生產(chǎn)費(fèi)用,本地、地區(qū)性傳播媒介及其生產(chǎn)費(fèi)用;15%用于銷售檢查、廣告效果調(diào)查等。

在傳播媒介形式的選擇和使用方面,特許人和地區(qū)性公司不作任何承諾或保證。

(3)報(bào)告

被許人捐獻(xiàn)廣告基金之后,將會(huì)定期(至少每年一次)收到一份廣告基金使用情況的報(bào)告,該報(bào)告包括廣告基金收集和分配的財(cái)務(wù)說(shuō)明。

(4)全國(guó)委員會(huì)

特許人或其實(shí)體在任何時(shí)候都可以組織一個(gè)咨詢委員會(huì),該委員會(huì)由特許人出一名代表,每一個(gè)有聲望的地區(qū)性公司各出一名代表,委員會(huì)成立30天后通知地區(qū)性公司。

該咨詢委員會(huì)有權(quán)力對(duì)廣告基金捐獻(xiàn)的分配使用提出建議。

此外,特許人或其實(shí)體任何時(shí)候都可以召開地區(qū)性公司會(huì)議,討論汽車維修服務(wù)行業(yè)里的特殊競(jìng)爭(zhēng)、銷售環(huán)境或機(jī)會(huì)。

在這樣的會(huì)議這后,特許人或其實(shí)體可向所有聲望良好的本地被許人提出計(jì)劃,該計(jì)劃涉及在一特定時(shí)期內(nèi)增加對(duì)廣告基金的捐獻(xiàn)數(shù)額,增加的部分用于全國(guó)性基金,數(shù)額不超過(guò)被許人毛收入的2%.這個(gè)計(jì)劃書須經(jīng)2/3本地被許人的書面通過(guò)方可生效執(zhí)行,對(duì)計(jì)劃書的書面回答在計(jì)劃書注明的期間內(nèi)做出,從計(jì)劃書發(fā)出的日期算起,最少不少于30天,最多不超過(guò)90天,

(5)地區(qū)委員會(huì)

特許人或其實(shí)體(可以是地區(qū)性公布)在任何時(shí)候都可以組織一個(gè)地區(qū)性的咨詢委員會(huì),該委員會(huì)由一名地區(qū)性公司的代表和一些由地區(qū)性公司挑選出的本地被許人組成,這些本地被許人必須在為廣告基金捐獻(xiàn)方面具有良好地聲望和傾向。

這樣的咨詢委員會(huì)將有權(quán)向特許人、地區(qū)性公司及其實(shí)體就廣告基金地區(qū)基金的分配使用問(wèn)題提出建議。

此外,地區(qū)性公司在任何時(shí)候都可召集一個(gè)該地區(qū)的被許人會(huì)議,討論汽車維修服務(wù)行業(yè)內(nèi)的特殊競(jìng)爭(zhēng)、銷售環(huán)境或機(jī)會(huì)。

會(huì)后,地區(qū)性公司可向所有聲望良好的本地被許人提出一項(xiàng)計(jì)劃書,以便在一特定時(shí)期內(nèi)增加廣告基金捐獻(xiàn)數(shù)額。

增加的數(shù)額將用于地區(qū)基金,增加的數(shù)額不超過(guò)被許人毛收入的1%.這個(gè)計(jì)劃書須經(jīng)2/3本地被許人的書面通過(guò)方可生效執(zhí)行,對(duì)計(jì)劃書的書面回答在計(jì)劃書注明的期間內(nèi)做出,從計(jì)劃書發(fā)出之日起,最少不少于30天,最多不超過(guò)90天。

(6)本地廣告合作社

地區(qū)性公司可選擇、組成本地或地區(qū)的合作性質(zhì)的廣告協(xié)會(huì),籌劃相關(guān)的商業(yè)與銷售事宜,特許人或其實(shí)體在認(rèn)為合適的情況下,可從廣告基金中分配一部分基金給地區(qū)或本地的合作廣告協(xié)會(huì)使用,用于地區(qū)的廣告費(fèi)用。

此外,本地合作廣告協(xié)會(huì)的成立即意味著,該地區(qū)的被許人即成為這種協(xié)會(huì)的成員,從而對(duì)這種協(xié)會(huì)所作出的任何決定負(fù)有義務(wù),只要該決定是以全體成員票數(shù)的2/3多數(shù)通過(guò)的。

同時(shí),有義務(wù)支付附加的廣告捐獻(xiàn)費(fèi)。

(7)管理

廣告基金捐獻(xiàn)將由特許人、地區(qū)性公司或其實(shí)體持有并管理,設(shè)有單獨(dú)的信托銀行帳號(hào),以防止其被債權(quán)人索取。

特許人、地區(qū)性公司或其實(shí)體可以根據(jù)合理的財(cái)務(wù)手續(xù)從該基金中獲取補(bǔ)償,補(bǔ)償項(xiàng)目包括:帳目管理、審計(jì)、報(bào)告、管理、法律費(fèi)用等項(xiàng)開支。

被許人同意,無(wú)論特許人、地區(qū)性公司,還是他們的股份持有者、官員、雇員、代理人、會(huì)計(jì)人員等,都不對(duì)有關(guān)廣告基金的任何行為負(fù)有義務(wù)。

(8)供應(yīng)商的廣告捐獻(xiàn)

當(dāng)特許人指定某一商標(biāo)供應(yīng)商,作為回報(bào),該供應(yīng)商同意支付一筆廣告費(fèi),則這筆支付由特許人收存和使用,使用時(shí)將遵照該商標(biāo)供應(yīng)商的要求和條件。

6、協(xié)議期限、延期、終止

(1)期限

這一協(xié)議的期限將自雙方執(zhí)行本協(xié)議之日開始,并持續(xù)生效15年,假定被許人不斷按照本協(xié)議的條款經(jīng)營(yíng)特許連鎖店。

(2)延期

如果被許人充分、完全地執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款和履行其各項(xiàng)義務(wù),則本協(xié)議可由被許人延長(zhǎng)兩個(gè)5年期限,在延長(zhǎng)期批準(zhǔn)之前,被許人應(yīng)遵守如下各項(xiàng)條件:

a.被許人向地區(qū)性公司提交申請(qǐng)延長(zhǎng)期限的書面通告,此通告在原協(xié)議屆期之90-180天之內(nèi)提出;

b.被許人履行特許連鎖協(xié)議的現(xiàn)行形式(包括各項(xiàng)條款和補(bǔ)充條款);

c.被許人對(duì)公司、地區(qū)性公司及其實(shí)體所負(fù)各次義務(wù)都已清償,并已使地區(qū)性公司合理地認(rèn)為滿意;

d.被許人完全遵守本協(xié)議的各項(xiàng)條款,包括所有必須承擔(dān)的費(fèi)用或其他義務(wù),同時(shí)是一個(gè)有聲望的被許人;

e.被許人能對(duì)汽車維修服務(wù)中心進(jìn)行改造與現(xiàn)代化的革新,包括新的內(nèi)外部設(shè)計(jì)、標(biāo)記、設(shè)備、家具、裝飾等,地區(qū)性公司會(huì)指明現(xiàn)行地區(qū)特許協(xié)議和公司機(jī)密操作手冊(cè)中的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,促使特許連鎖汽車維修服務(wù)中心完全按照現(xiàn)行操作手冊(cè)的所有要求去進(jìn)行經(jīng)營(yíng),其中包括遵守可能要求進(jìn)行的建筑上的變換,設(shè)備的升級(jí)、新儀器的增加、標(biāo)志與商店陳列的改革,產(chǎn)品與服務(wù)的變化、操作方式的革新、服務(wù)時(shí)間和計(jì)算機(jī)帳務(wù)報(bào)告的改變等等;

f.被許人支付一筆延期費(fèi),數(shù)額為現(xiàn)行特許連鎖開辦費(fèi)的10%.

(3)由地區(qū)性公司作出的終止裁決

a.立即終止

在下列情況下,地區(qū)性公司可以不事先通知,或不給予改正機(jī)會(huì)地作出終止本協(xié)議并取消所有特許權(quán)限的決定:①假如被許人為申請(qǐng)?zhí)卦S連鎖店向地區(qū)性公司提供的信息是不準(zhǔn)確或不完整的;②假如被許人變?yōu)槠飘a(chǎn)者或?qū)①Y產(chǎn)全部轉(zhuǎn)讓給債權(quán)人,或者被許人提出破產(chǎn)申請(qǐng)書,或被許人被判決破產(chǎn),或者被許人提交并同意了給指定的接收人或被許人資產(chǎn)保管人的一份財(cái)產(chǎn)價(jià)值清單,或者任何有資格的司法機(jī)構(gòu)指定了被許人資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)的接收人或其他保管人,或者依據(jù)任何州或聯(lián)邦法律有必要設(shè)立針對(duì)被許人的債權(quán)人組織機(jī)構(gòu),或者實(shí)行對(duì)被許人的特許連鎖店或財(cái)產(chǎn)的征收,或者設(shè)立了一項(xiàng)取消被許人的房屋、設(shè)備扣押、抵押品贖回權(quán)的訟案,或者被許人的私人財(cái)產(chǎn)在執(zhí)法官實(shí)行征收以后將被出售;③假如被許人在12個(gè)月期間內(nèi)因違約行為收到地區(qū)性公司兩份以上的按照特許連鎖協(xié)議消除弊端通知;④假如被許人違反本協(xié)議的條款,未經(jīng)地區(qū)性公司的書面批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓本協(xié)議所授予的權(quán)利與義務(wù)給第三方;⑤假如被許人放棄本企業(yè)或無(wú)故停止開張連續(xù)10天,或雖停止開張不滿10天,但使地區(qū)性公司有理由得出結(jié)論:被許人已不愿意繼續(xù)作為一個(gè)特許連鎖店進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng),或者被許人因出租、轉(zhuǎn)租特許連鎖店的房屋、設(shè)備的違約行為受到通報(bào),但15天之內(nèi)仍未改正,或者被許人依法判處喪失房屋所有權(quán)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán);假如被許人的特許連鎖店的關(guān)張或喪失所有權(quán)不是出于被許人的過(guò)錯(cuò),而房屋由于天災(zāi)而毀壞,無(wú)法修復(fù),那么災(zāi)難發(fā)生60天內(nèi)向地區(qū)性公司申請(qǐng)重建商店,以便在尚存的合同期限之內(nèi)繼續(xù)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這一請(qǐng)求不得遭到無(wú)理拒絕;⑥假如在地區(qū)性公司的管轄范圍內(nèi),被許人不能成功的完成開辦時(shí)的總部辦事處定位和地區(qū)的培訓(xùn)計(jì)劃,則特許連鎖協(xié)議將被終止,被許人將簽署一份對(duì)地區(qū)性公司和特許人進(jìn)行賠償和補(bǔ)償?shù)谋砀?,地區(qū)性公司將歸還被許人已支付的最初的特許連鎖費(fèi),其中扣除5000美元,或扣除地區(qū)性公司為出售特許連鎖店而作出的花費(fèi)總額。

b.在通報(bào)、給予修正機(jī)會(huì)后終止生效

地區(qū)性公司可以在發(fā)生通報(bào)和給予修正機(jī)會(huì)30天后便終止本協(xié)議生效,其理由包括如下情況①被許人拒絕或不能招待本協(xié)議或其他與特許人、地區(qū)性公司訂立的協(xié)議條款,拒絕或不能招待補(bǔ)特許人與協(xié)議,或不能始終遵照現(xiàn)行公司機(jī)密操作手冊(cè)的每項(xiàng)條款去做;②被掀起許人堅(jiān)持違約行為,拒不支付應(yīng)付給特許人和地區(qū)性公司的費(fèi)用;③對(duì)被許人的特許連鎖店管理作出批語(yǔ)結(jié)論,但其在30天之內(nèi)仍未作出令人滿意的改進(jìn)。

c.被許人死亡或無(wú)能力

假如被許人的繼承人或遺產(chǎn)不符合本協(xié)議中關(guān)于被許人死亡或無(wú)能力情況的條款,地區(qū)性公司可以在發(fā)出能報(bào)和給予補(bǔ)救機(jī)會(huì)后30天宣布終止本協(xié)議生效。

(4)終止的執(zhí)行

當(dāng)本協(xié)議終止或不能延期時(shí),被許人將執(zhí)行:

a.向特許人,地區(qū)性公司及其有關(guān)實(shí)體支付終止期的30天內(nèi)應(yīng)支付的所有款項(xiàng);

b.向特許人上交,或根據(jù)地區(qū)性公司要求銷毀所有先前由公司和地區(qū)性公司提供的記錄、文件、手冊(cè)、資料等物;

c.停止在特許人商標(biāo)名下繼續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè),被許人將放棄特許連鎖店的所有利益,執(zhí)行終止文件的要求,中止在原商標(biāo)名下的所有電話名單;

d.對(duì)因被許人毀約而造成的b公司和地區(qū)性公司所受損失負(fù)責(zé);

e.喪失所有已支付的費(fèi)用(不能償還)

f.同意在終止被許人使用特許人的服務(wù)商標(biāo)、名稱或商譽(yù)的問(wèn)題上,無(wú)須向被物許人支付補(bǔ)償費(fèi)。

被許人同意,地區(qū)性公司可以自主決定是否放棄向被許人索要商業(yè)發(fā)展費(fèi)和廣告捐獻(xiàn)費(fèi),盡管這是在本協(xié)議終止以后仍應(yīng)支付的;同時(shí),特許人和地區(qū)性公司無(wú)須買被許人的存貨、設(shè)備、商品、材料等物資。

被許人進(jìn)一步同意,在本協(xié)議不能延期的情況下,特許人和地區(qū)性公司也不必買回被許人的存貨、設(shè)備、商品、材料等物資。

地區(qū)性公司將有權(quán)以郵寄意向書的方式在協(xié)議終止或期滿后30天之內(nèi)提出并購(gòu)買任何或全部的房地產(chǎn)、新增建筑、廣告材料、產(chǎn)品、材料、供應(yīng),或其他在經(jīng)營(yíng)被許人的企業(yè)中使用過(guò)的或有用的物品,以及印有地區(qū)性公司專利商標(biāo)的任何項(xiàng)目,其價(jià)格按公平的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算。

假如雙方在一個(gè)合理期間內(nèi)不能就公平的市場(chǎng)價(jià)格達(dá)成協(xié)議,則由仲裁方獨(dú)立進(jìn)行估價(jià)。

假如地區(qū)性公司決定被許人應(yīng)付的費(fèi)用總數(shù)去抵消評(píng)估財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。

如果經(jīng)營(yíng)特許連鎖店的房屋是租賃給被許人的,被許人同意在任何時(shí)候,包括協(xié)議終止或不能延期時(shí),按照地區(qū)性公司要求無(wú)所租房屋的全部所有權(quán),包括房屋內(nèi)新增的建筑。

任何這類由被許人租憑的房屋都將包括地主同意將租賃房屋轉(zhuǎn)讓給地區(qū)性公司或其受托人的文件副本。

在地區(qū)性公司停止經(jīng)營(yíng)或被探測(cè)停止的情況下,特許人或其受托人有權(quán)繼續(xù)行使地區(qū)性公司在其與被許人的協(xié)議中享有的一切權(quán)利(包括但不限于特許連鎖期票、收取發(fā)展費(fèi)的權(quán)利、收取廣告費(fèi)捐獻(xiàn)及其他費(fèi)用的權(quán)利等);同時(shí),特許人或其受托人將有義務(wù)先例和完成地區(qū)性公司的職責(zé),承擔(dān)協(xié)議中規(guī)定的所有義務(wù)。

7.轉(zhuǎn)讓

(1)由被許人轉(zhuǎn)讓

在本協(xié)議有效期內(nèi),被許人在未得到地區(qū)性公司的預(yù)選局面批準(zhǔn),未經(jīng)地區(qū)性公司和特許人審查全部形式和程序的情況下,交不出售、轉(zhuǎn)讓任何特許連鎖店的所有權(quán)。

假如地區(qū)性公司同意其讓渡行為,但規(guī)定了若干附帶條件,則被許人不能無(wú)理拒絕,這些條件包括但不限于:

a.被許人的受托人將承擔(dān)被許人對(duì)地區(qū)性公司和特許人所負(fù)的全部職責(zé)和義務(wù),并招待當(dāng)時(shí)的地區(qū)特許連鎖協(xié)議條款,以及地區(qū)性公司要求的、與銷售新的特許連鎖店有關(guān)的所有其他文件,有關(guān)各方承認(rèn),當(dāng)時(shí)的地區(qū)特許連鎖店有關(guān)的所有其他文件,有關(guān)各方承認(rèn),當(dāng)時(shí)的地區(qū)特許連鎖協(xié)議可以飲食各項(xiàng)條款,包括但不限于比現(xiàn)時(shí)更高的商業(yè)發(fā)展費(fèi)和廣告捐獻(xiàn);

b.被許人的受托人將同意接受本協(xié)議中所規(guī)定的有關(guān)訓(xùn)練條款;

c.被許人的受托人將向地區(qū)性公司支付一筆20__美元的轉(zhuǎn)讓費(fèi),這筆費(fèi)用應(yīng)隨生活費(fèi)用指數(shù)的變化而調(diào)整,以便補(bǔ)償?shù)貐^(qū)性公司的調(diào)查、訓(xùn)練、帳務(wù)及其他有關(guān)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用;

d.在轉(zhuǎn)讓時(shí),被許人對(duì)地區(qū)性公司和特許人所負(fù)的所有義務(wù)必須全部清償,被許人實(shí)行的轉(zhuǎn)讓形式應(yīng)使地區(qū)性公司和特許人滿意,并對(duì)地區(qū)性公司和特許人提供了有利的補(bǔ)償;

e.被許人遵守本協(xié)議和當(dāng)時(shí)的操作手冊(cè)的所有條款,并在特許連鎖汽車維修服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)上完全當(dāng)時(shí)的機(jī)密操作手冊(cè)的所有要求。

這些要求包括但不限于可能的建筑改裝、設(shè)備的更新?lián)Q代,標(biāo)志和陳列的改產(chǎn)品或服務(wù)的改變、操作方法和時(shí)間的變化或計(jì)算機(jī)結(jié)算與報(bào)告的改革等,所有這些費(fèi)用均由被許人承擔(dān)。

針對(duì)對(duì)特許連鎖店所有權(quán)的任何讓渡,轉(zhuǎn)讓或用作擔(dān)保的企圖,地區(qū)性公司在接到轉(zhuǎn)讓通知書及轉(zhuǎn)讓費(fèi)后,都可行使14天的首先拒絕權(quán)。

盡管有所謂首先拒絕權(quán),地區(qū)性公司仍可拒不批準(zhǔn)任何擬定的轉(zhuǎn)讓、擔(dān)?;蜃尪煞桨?,只要它確信該轉(zhuǎn)讓行為對(duì)本地區(qū)的被許人或其他特許人被許人不利。

被許人任何轉(zhuǎn)讓、擔(dān)?;蜃尪傻钠髨D,若違反了本協(xié)議的條款,都將是一種違約行為。

(2)由地區(qū)性公司轉(zhuǎn)讓

在特許人同意下,地區(qū)性公司保留出售或轉(zhuǎn)讓其在本協(xié)議中任何方面所有權(quán)的權(quán)利,假如其建立特許連鎖店的許諾已經(jīng)履行并安排好,而且受讓人也明確保證提供進(jìn)一步所要求的契約性的服務(wù)。

在此情形下,地區(qū)性公司應(yīng)停止繼續(xù)以原來(lái)的名稱從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而特許人或它的受讓人可以為被許人提供各種服務(wù),承擔(dān)起地區(qū)性公司原先所負(fù)的義務(wù),被許人在接到特許人或他的受讓人的通知書后,即直接與特許人或它的受讓人進(jìn)行交易,直接向特許人或它的受讓人支付本協(xié)議所規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。

此時(shí),特許人或它的受讓人將繼續(xù)行使原地區(qū)性公司根據(jù)協(xié)議擁有的所有權(quán)利,這些權(quán)利包括但不限于:收取發(fā)展費(fèi)、廣告捐獻(xiàn)及其他費(fèi)用。

8.被許人的殘廢或喪失勞動(dòng)力

(1)當(dāng)被物許人的死亡,或被判定喪失勞動(dòng)力,或終止法人資格時(shí),被特許在本協(xié)議中的所有權(quán)將移交給被許人的繼承人或遺囑受益人或其他有關(guān)的后繼人。

在此情形下,地區(qū)性公司可在30天書面通知被許人的最后商業(yè)地址,終止本協(xié)議,除非這樣的繼承人或遺囑受益人或其他有關(guān)后繼人;

a.指定一人負(fù)責(zé)按照本協(xié)議要求管理和經(jīng)營(yíng)特許連鎖店,時(shí)間不得超出被許人死亡或喪失能力后的60天;

b.向地區(qū)性公司保證并令其滿意地看到,所指定的人的品質(zhì)和能力足以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)特許連鎖店,并繼續(xù)奉行被許人對(duì)本協(xié)議所負(fù)的所有義務(wù),繼續(xù)維護(hù)地區(qū)性公司和特許人的服務(wù)商標(biāo)與名稱。

如果地區(qū)性公司認(rèn)為其合適,則會(huì)要求被許人的繼承人或遺囑受益人或其他有關(guān)后繼人自費(fèi)完成地區(qū)性公司安排的訓(xùn)練,并支付20__美元以補(bǔ)償?shù)貐^(qū)性公司在法律、調(diào)查、訓(xùn)練、帳務(wù)等有關(guān)方面的開支,這筆費(fèi)用將根據(jù)生活費(fèi)指數(shù)的變化而調(diào)整。

9.其他各有關(guān)事項(xiàng)

(1)當(dāng)事人的關(guān)系

地區(qū)性公司與被許人的關(guān)系是特許人與被許人的關(guān)系。

此外并無(wú)其他關(guān)系。

地區(qū)性公司不是a公司的一個(gè)代理機(jī)構(gòu),它對(duì)被許人的所有義務(wù)都只是地區(qū)性公司的義務(wù),特許人在本協(xié)議名下對(duì)被許人沒(méi)有義務(wù),其對(duì)被許人的義務(wù)僅限于管理所收到和掌握的廣告基金方面。

無(wú)論被許人和其所雇用的人員都將不是,也不代表地區(qū)性公司或特許人的雇員、合伙人、子公司或分支義務(wù),尤其不得向其顧客允諾或提供來(lái)自地區(qū)性公司或特許人的支持或幫助。

被許人現(xiàn)在是,并仍將是一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)實(shí)體,本協(xié)議或其他任何協(xié)議的內(nèi)容都不能認(rèn)作是創(chuàng)造了一種被許人與地區(qū)性公司或特許人之間的代理關(guān)系、伙伴關(guān)系等等。

被許人、地區(qū)性公司和特許人都將不作為其他一方的代理人而行動(dòng),也將不保證、不負(fù)責(zé)其他一方的義務(wù)、債務(wù)或開支等。

無(wú)論地區(qū)性公司都將無(wú)權(quán)利分享被許人的利潤(rùn),也不應(yīng)被要求承擔(dān)被許人的損失或義務(wù),他們對(duì)特許連鎖店也不擁有任何所有權(quán)或財(cái)產(chǎn)利益,不管理雇用或開除被許人雇員事宜或其他人事事宜,不調(diào)整工作環(huán)境或決定被許人將接受什么樣的人作為顧客,但在有必要保護(hù)特許人的名稱、服務(wù)商標(biāo)和相關(guān)標(biāo)志、商譽(yù)的問(wèn)題上是例外。

被許人企業(yè)的管理將取決于他自己的合理的商業(yè)判斷力,并只服從本協(xié)議和操作手冊(cè)的條款。

本協(xié)議或其他有關(guān)協(xié)議都不造成在地區(qū)性公司和特許人與被許人之間受托管理人與受益人的關(guān)系。

(2)補(bǔ)償

被許人同意補(bǔ)償?shù)貐^(qū)性公司,使其不受損害,支付保衛(wèi)地區(qū)性公司和特許人不受損害的費(fèi)用,支付服務(wù)、代表、允諾或被許人失職的補(bǔ)償。

關(guān)于由批準(zhǔn)的供應(yīng)商供應(yīng)的任何設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)或商品等(簡(jiǎn)稱“供應(yīng)商項(xiàng)目”),是在未經(jīng)特許人或地區(qū)性公司擔(dān)保的前提下供應(yīng)的,既未擔(dān)保其適銷性,也未擔(dān)保其他任何方面。

被許人同意,特許人或地區(qū)性公司對(duì)任何供應(yīng)商項(xiàng)目或供應(yīng)商關(guān)系的批準(zhǔn)都只是一種調(diào)節(jié)行為,特許人和地區(qū)性公司對(duì)上述方面將不負(fù)有義務(wù),被許人同意。

對(duì)這些供應(yīng)商項(xiàng)目及其使用的任何要求,只向供應(yīng)商索取,而不找特許人或地區(qū)性公司。

當(dāng)供應(yīng)商的項(xiàng)目出現(xiàn)毛病和問(wèn)題,特許人和地區(qū)性公司否認(rèn)對(duì)被許人或任何第三方負(fù)有義務(wù),而被許人同意由供應(yīng)商項(xiàng)目導(dǎo)致的任何損失或損壞均無(wú)特許人或地區(qū)性公司的責(zé)任。

被許人還同意對(duì)供應(yīng)商項(xiàng)目的征稅方面負(fù)有全部責(zé)任。

(3)廣告基金補(bǔ)償

被許人同意,在管理或使用被許人捐獻(xiàn)的廣告基金方面對(duì)地區(qū)性公司作出補(bǔ)償,使其免受損失,但委托地區(qū)性公司轉(zhuǎn)交廣告基金捐獻(xiàn)除外。

在該情形下,地區(qū)性公司只負(fù)責(zé)積極將此款轉(zhuǎn)交給廣告基金,而不收取任何補(bǔ)償。

(4)通知

所有的通知都將看作是在美國(guó)郵政部門存放了5天后寄出的,郵資預(yù)付。

所有的終止通知都將以書面形式進(jìn)行,并掛號(hào)投遞,或電報(bào),或個(gè)人投遞給被許人。

特許人:

被許人:

年月日

推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫四

各村黨支部、村委會(huì)、各單位:

為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)美國(guó)白蛾防控工作,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境,維護(hù)生態(tài)安全,特制訂本實(shí)施方案:

美國(guó)白蛾是國(guó)際檢疫性外來(lái)有害生物,具有危害植物種類廣、適生能力強(qiáng)、繁殖力高、容易爆發(fā)成災(zāi)等特點(diǎn),可危害包括林木、果樹、灌木、農(nóng)作物和草本植物等300多種植物,不僅會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞,也給疫情發(fā)生區(qū)域的居民生活帶來(lái)不良影響,而且常被作為國(guó)際間的技術(shù)貿(mào)易壁壘,給一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的出口貿(mào)易產(chǎn)生負(fù)面影響。同時(shí),美國(guó)白蛾每個(gè)蟲態(tài)均可隨交通工具遠(yuǎn)距離傳播,蔓延快,防控難度大。

去年以來(lái),各村均不同程度地發(fā)生了美國(guó)白蛾蟲情,經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)共同努力,取得了較好的防控效果。根據(jù)蟲情越冬基數(shù)調(diào)查和專家分析預(yù)測(cè),今年美國(guó)白蛾在我鎮(zhèn)仍將呈大面積發(fā)生趨勢(shì),蟲情有可能進(jìn)一步擴(kuò)散蔓延,防控任務(wù)仍然十分艱巨。各村一定要從關(guān)注民生、保護(hù)生態(tài)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)美國(guó)白蛾的嚴(yán)重危害和防控工作的重要性、緊迫性,按照“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的方針,采取堅(jiān)強(qiáng)有力的措施,全力做好美國(guó)白蛾防控工作,保護(hù)我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境,維護(hù)我鎮(zhèn)生態(tài)安全。

(一)目標(biāo)

通過(guò)開展美國(guó)白蛾綜合防控工作,使蟲口密度和有蟲株率大幅下降,最大限度地壓縮疫區(qū)范圍和減輕危害程度。2009年,全鎮(zhèn)完成美國(guó)白蛾等林業(yè)有害生物防治任務(wù)1萬(wàn)畝,無(wú)公害防治率達(dá)到80%以上,有蟲株率控制在10%以下,葉片保存率60%以上。同時(shí),用3至5年的時(shí)間,建立起全鎮(zhèn)美國(guó)白蛾防控工作長(zhǎng)效機(jī)制,防控工作專群結(jié)合、科學(xué)實(shí)施,無(wú)死角、全覆蓋,做到有蟲能防治、疫情不成災(zāi),確保全鎮(zhèn)生態(tài)安全。

(二)基本原則

1、綜合治理,科學(xué)防控。綜合運(yùn)用人工、物理、生物和生物藥(制)劑防治等措施,促進(jìn)生態(tài)自我調(diào)控,不斷提高防控工作成效。

2、屬地管理,責(zé)管統(tǒng)一。美國(guó)白蛾防控工作按行政區(qū)劃實(shí)行屬地管理,各村各單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,對(duì)管轄范圍內(nèi)的防控工作負(fù)全責(zé),做到職責(zé)明晰,責(zé)管統(tǒng)一。

3、專群結(jié)合,群防聯(lián)治。以專業(yè)隊(duì)防治為骨干,群眾防治為基礎(chǔ),形成全社會(huì)共同參與、群防聯(lián)治的防控工作氛圍。

(一)加大監(jiān)測(cè)力度。要進(jìn)一步建立健全美國(guó)白蛾蟲情測(cè)報(bào)體系,充實(shí)森林病蟲害防治機(jī)構(gòu)和人員,固定村文書為測(cè)報(bào)員;及時(shí)準(zhǔn)確地掌握蟲情分布區(qū)域、發(fā)生面積和危害程度;完善蟲情報(bào)告制度,制定美國(guó)白蛾蟲情預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,發(fā)現(xiàn)蟲情立即按規(guī)定上報(bào)。

(二)實(shí)施科學(xué)防治。美國(guó)白蛾的發(fā)生時(shí)間為:第一代在5月20日至6月30日、第二代在7月1日至8月15日、第三代在8月16日至10月30日,各村應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生時(shí)間進(jìn)行防治,在每一代發(fā)生時(shí)間至少噴一遍藥除治。綜合運(yùn)用人工、物理和生物防治措施,輔以生物藥(制)劑防治措施,采取誘殺成蟲、剪除網(wǎng)幕、藥防幼蟲和收集蟲蛹等方法,在美國(guó)白蛾一、二、三代3個(gè)幼蟲為害期和成蟲羽化期、卵期、幼蟲網(wǎng)幕期、下樹化蛹期4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織多形式、多環(huán)節(jié)滅殺。

(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各村、企事業(yè)單位要逐級(jí)建立專業(yè)防治隊(duì)伍,配備專業(yè)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好轄區(qū)內(nèi)林木、道路和公共區(qū)域的美國(guó)白蛾防控工作,并承擔(dān)應(yīng)急防治任務(wù)。要充分發(fā)揮森林資源管護(hù)隊(duì)伍的作用,整合隊(duì)伍資源,實(shí)現(xiàn)美國(guó)白蛾防控與森林防火的有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持專業(yè)隊(duì)伍防治為主的前提下,動(dòng)員全社會(huì)的力量參與美國(guó)白蛾防控工作,實(shí)行群防群治。倡導(dǎo)廣大黨員干部開展“美國(guó)白蛾防控-黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng);在機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位和農(nóng)村中廣泛開展“愛綠、護(hù)綠”活動(dòng),形成全社會(huì)動(dòng)員、全民參與的美國(guó)白蛾防控工作新格局。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)美國(guó)白蛾防控工作的領(lǐng)導(dǎo),成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),各總支書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也要建立森林防火和林業(yè)有害生物防控工作小組,支部書記負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)美國(guó)白蛾防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要建立防治工作責(zé)任制,簽訂美國(guó)白蛾防控目標(biāo)責(zé)任書,把防治任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行分解并落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。鎮(zhèn)政府森林防火和林業(yè)有害生物防控領(lǐng)導(dǎo)小組將采取全面與重點(diǎn)、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)美國(guó)白蛾防控重點(diǎn)時(shí)期和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督促檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和蟲情隱患,要限期整治,確保防控工作落實(shí)到位。對(duì)因?yàn)楸O(jiān)測(cè)不力、檢疫執(zhí)法不嚴(yán)、隱瞞疫情、貽誤時(shí)機(jī)、防治不力等造成疫情擴(kuò)散蔓延的,要依法追究有關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。

美國(guó)白蛾的防治工作列為階段考核,總分為100分。考核時(shí)間:6月30日對(duì)第一代美國(guó)白蛾防治考核,占20分;8月10日對(duì)第二代防治考核,占30分;10月15日對(duì)第三代防治考核,占50分。年底匯總后,計(jì)入階段考核總分?jǐn)?shù),考核標(biāo)準(zhǔn)是:每次村內(nèi)和所轄區(qū)內(nèi)樹木全部噴藥一遍,樹木樹葉保存率為70%以上。

推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫五

被推薦人的全名

為了便于校方查閱,必須提到被推薦者的全名。推薦者的身份不重要,當(dāng)然你要是請(qǐng)?jiān)菏縼?lái)寫也不錯(cuò),但最關(guān)鍵是要說(shuō)服招生委員會(huì)相信推薦人是真正了解被推薦人的。

推薦人與被推薦人的認(rèn)識(shí)時(shí)間和關(guān)系

必須交待與被推薦者的認(rèn)識(shí)期間(何時(shí)開始認(rèn)識(shí)或認(rèn)識(shí)多久),認(rèn)識(shí)程度(偶爾見面或密切接觸)及關(guān)系(師生關(guān)系,上下級(jí)關(guān)系,同事等)。

介紹推薦人的優(yōu)點(diǎn)并作出評(píng)價(jià)

對(duì)被推薦者的優(yōu)點(diǎn)介紹及評(píng)價(jià),這是推薦信的核心。主要包括被推薦者的天賦,學(xué)習(xí)成績(jī),研究能力,工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)精神,組織能力,品行及個(gè)性方面。注意說(shuō)辭應(yīng)與其他申請(qǐng)材料如成績(jī)單、獲獎(jiǎng)證書等相呼應(yīng),不要出現(xiàn)矛盾而使人誤會(huì)。人無(wú)完人,所以同時(shí)也應(yīng)提及其缺點(diǎn),以做到公正客觀。最好通過(guò)實(shí)例說(shuō)明。教授們要的不是完人,而只是學(xué)生,一個(gè)普通但足夠優(yōu)秀的學(xué)生。

明確表現(xiàn)出推薦人態(tài)度

必須表明推薦人的態(tài)度,是極力推薦還是有保留地推薦。

要有推薦人的簽名

最好要求推薦人在信封封口處簽名,以確保其真實(shí)性。最好在“是否保留日后審閱推薦信的權(quán)利”一欄填“no”。

推薦信與申請(qǐng)分開寄出

最后別圖省事,除非對(duì)方明文要求與申請(qǐng)一起寄。否則推薦信應(yīng)分開寄出。一些學(xué)校出于各種原因,設(shè)計(jì)了推薦表格,由推薦人填寫,但其主要內(nèi)容也和推薦信涉及的相同。

在確定推薦人人選之后,下一步就是盡早的聯(lián)系推薦人。一方面每年出國(guó)留學(xué)的學(xué)生非常多,可能每個(gè)老師都會(huì)收到許多的學(xué)生寫推薦信的請(qǐng)求。早聯(lián)系確保老師會(huì)答應(yīng)幫自己寫推薦信。并且,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中就要和自己的上司溝通,自己要申請(qǐng)美國(guó)研究生,請(qǐng)幫忙寫一封推薦信,這樣可以避免申請(qǐng)的時(shí)候再聯(lián)系推薦人,推薦人忘記你做過(guò)了什么,或者完全沒(méi)有印象。

同樣和推薦人溝通的方式也很重要。提倡各位同學(xué)和推薦人面談。面對(duì)面的請(qǐng)求推薦人幫忙寫推薦信,表現(xiàn)熱情和積極。和推薦人談?wù)勛约旱某煽?jī),申校專業(yè)和目標(biāo),未來(lái)的規(guī)劃發(fā)展。讓推薦人對(duì)自己和申請(qǐng)的專業(yè)有進(jìn)一步的了解。

面談的時(shí)候記得帶上自己的簡(jiǎn)歷和個(gè)人陳述。一方面讓推薦人更加的了解自己;另外一方面也讓推薦人在寫推薦人的時(shí)候更加有針對(duì)性。如果沒(méi)有機(jī)會(huì),發(fā)郵件也可以??梢陨钏际鞈],組織好語(yǔ)言,避免與教授面對(duì)面的緊張和尷尬。

在申請(qǐng)之后,及時(shí)得和推薦人聯(lián)系也是非常重要的。通知推薦人學(xué)校發(fā)送推薦信邀請(qǐng)的時(shí)間和截止時(shí)間,和推薦人明確推薦信需要提交的期限,這樣既不會(huì)耽誤同學(xué)們的申請(qǐng),也會(huì)留給推薦人有充足的提交時(shí)間。

要選熟悉自己的牛人

在選擇推薦人的時(shí)候,切忌找與自己無(wú)關(guān)的大牛。推薦人跟學(xué)生接觸的途徑越多,對(duì)學(xué)生越了解,可以推薦的點(diǎn)就越多,推薦信力度就越大。比如既任課又指導(dǎo)項(xiàng)目的老師就比只任課的老師推薦力度大。

推薦點(diǎn)要做區(qū)分

不同的推薦人最好能推薦不同的點(diǎn),這樣能夠說(shuō)明學(xué)生全面發(fā)展,各方面都很優(yōu)秀。

比如任課老師可以就學(xué)生上課認(rèn)真、學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)做推薦;項(xiàng)目指導(dǎo)老師可以就學(xué)生動(dòng)手能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作精神和做科研能力強(qiáng)等方面推薦;班主任或系主任可以就學(xué)生在學(xué)生工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力做推薦。

要有技巧的說(shuō)明劣勢(shì)

如果學(xué)生有一些劣勢(shì),比如gpa、toefl和gre不高,推薦人可以對(duì)這些劣勢(shì)做一些彌補(bǔ)說(shuō)明,合理解釋一下gpa不高的原因, 并且說(shuō)明學(xué)生的潛力和在其他方面的優(yōu)勢(shì)足以彌補(bǔ)這一劣勢(shì)。

推薦點(diǎn)要用實(shí)例說(shuō)明

推薦人在推薦學(xué)生的某些品質(zhì)時(shí),最好能舉一些具體的例子,而不是用大堆的形容詞堆砌。

比如舉例子證明學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。因?yàn)闆](méi)有事例的形容可以適用于任何學(xué)生,而有了事例作支持就會(huì)有個(gè)性化地進(jìn)行推薦。

推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫六

摘要:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和進(jìn)一步對(duì)外開放,國(guó)際上對(duì)華投資的增加和中國(guó)國(guó)際貿(mào)易地位的提高,中國(guó)與世界各主要貿(mào)易國(guó)的聯(lián)系越來(lái)越多,與此同時(shí)我國(guó)遭遇的各種貿(mào)易爭(zhēng)端問(wèn)題也迅速增加。本文通過(guò)分析當(dāng)前貿(mào)易保護(hù)主義的特點(diǎn),以及我國(guó)當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀,提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義措施

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球一體化的進(jìn)程,在世界貿(mào)易往來(lái)日益密切的同時(shí),各國(guó)為保障國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或者實(shí)現(xiàn)某些特定目的而采取的各種貿(mào)易保護(hù)政策也越來(lái)越頻繁、越來(lái)越全面。伴隨國(guó)際多邊貿(mào)易體系建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,當(dāng)代貿(mào)易保護(hù)主義以鄰為壑的保護(hù)政策日益受到世界貿(mào)易組織規(guī)則的約束,一方面由于各發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)華推行不公平貿(mào)易政策和貿(mào)易保護(hù)主義,加之我國(guó)企業(yè)和外貿(mào)體制自身存在的一些弱點(diǎn)和缺陷,導(dǎo)致我國(guó)出口企業(yè)面臨目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘限制。另一方面,我國(guó)出于保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)和幼稚產(chǎn)業(yè)的需要而實(shí)行的一些貿(mào)易保護(hù)政策也遭到貿(mào)易伙伴國(guó)政府和企業(yè)的質(zhì)疑,由此引發(fā)各種經(jīng)濟(jì)摩擦和貿(mào)易沖突,使我國(guó)面臨著越來(lái)越多的貿(mào)易保護(hù)和貿(mào)易爭(zhēng)端壓力。

當(dāng)前貿(mào)易保護(hù)注意特征主要表現(xiàn)在:其一是從單邊保護(hù)轉(zhuǎn)向多邊貿(mào)易體系下的合法性保護(hù),wto成立后,傳統(tǒng)的貿(mào)易保護(hù)做法如關(guān)稅、配額、許可證等手段已受到世界貿(mào)易組織規(guī)則的限制,作用日益發(fā)達(dá)國(guó)家在單方面保護(hù)自身利益的同時(shí),為了不喪失國(guó)際多邊體系帶來(lái)的利益,在政策手段上不得不考慮國(guó)際影響,從wto規(guī)則中尋求保護(hù)措施成為當(dāng)代貿(mào)易保護(hù)主義的新策略,反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施等wto允許的貿(mào)易救濟(jì)措施成為當(dāng)今各國(guó)最主要的政策措施。各國(guó)還對(duì)反傾銷、反補(bǔ)貼與保障措施紛紛立法,將這些政策法制化、制度化,以獲得國(guó)內(nèi)外的合法性基礎(chǔ);其二是保護(hù)重點(diǎn)從促進(jìn)出口轉(zhuǎn)向?qū)M(jìn)口的保護(hù),由于經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展,加劇了各個(gè)國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),尤其是遇到經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,貿(mào)易保護(hù)主義開始注重對(duì)本國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)的保護(hù),以美國(guó)為例,2009年2月17日,奧巴馬政府正式實(shí)施了總額為7870億美元的“美國(guó)復(fù)興和再投資方案”,對(duì)本國(guó)鋼鐵業(yè)實(shí)施了貿(mào)易保護(hù)政策,以保護(hù)本國(guó)鋼鐵業(yè)的發(fā)展;其三表現(xiàn)在從非關(guān)稅措施的明顯性保護(hù)轉(zhuǎn)向隱蔽性保護(hù),如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證、檢驗(yàn)程序、環(huán)境保護(hù)與國(guó)民健康標(biāo)準(zhǔn)等成為最佳選擇。

1.反傾銷和反補(bǔ)貼對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口的影響

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,貿(mào)易出口額成倍增長(zhǎng),由于我國(guó)許多出口產(chǎn)品具有勞動(dòng)力和原材料價(jià)格優(yōu)勢(shì),因此,在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)者中處于有利的位置。近年來(lái),針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的反傾銷案件日益增多,不但發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)華反傾銷,發(fā)展中國(guó)家也開始頻繁對(duì)華反傾銷,目前對(duì)華反傾銷最多的包括發(fā)達(dá)國(guó)家陣營(yíng)的美國(guó)、歐盟,以及發(fā)展中國(guó)家陣營(yíng)的墨西哥、阿根廷、印度、南非,這些國(guó)家分布于北美洲、歐洲、拉丁美洲、亞洲和非洲,對(duì)我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。另外,我國(guó)遭受反傾銷的商品范圍不斷擴(kuò)大,而且涉案金額越來(lái)越高,并且中國(guó)同一種商品相繼被多國(guó)反傾銷,且國(guó)外對(duì)華貿(mào)易壁壘形式多樣。國(guó)外反傾銷導(dǎo)致我國(guó)產(chǎn)品出口要遭受高額的反傾銷關(guān)稅,使我國(guó)出口產(chǎn)品失去了競(jìng)爭(zhēng)能力。由于反傾銷措施持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。原有業(yè)務(wù)客戶逐步流失,再重新進(jìn)入失去的市場(chǎng)非常困難。

2.技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口的影響

近年來(lái),來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易技術(shù)壁壘己成為繼反傾銷之后抑制我國(guó)出口貿(mào)易的最嚴(yán)重的制約因素。貿(mào)易技術(shù)壁壘容易使我國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,降低了我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,限制了我國(guó)大宗商品的出口。例如隨著煙草和煙草制品的國(guó)家間貿(mào)易日趨增加,煙草及煙草制品的農(nóng)藥殘留量是各國(guó)在煙草制品貿(mào)易中關(guān)注的重要內(nèi)容,已成為國(guó)際市場(chǎng)煙葉評(píng)價(jià)和選購(gòu)的重要因素,也是國(guó)際煙草貿(mào)易中進(jìn)行商品檢驗(yàn)的重要內(nèi)容。一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)制定了煙葉中農(nóng)藥殘留量的最大限量法規(guī),以便限制其他國(guó)家的煙葉出口。我國(guó)出口產(chǎn)品遭受技術(shù)性貿(mào)易壁壘主要是由于我國(guó)對(duì)外貿(mào)易方向主要集中于美、日、歐盟這三個(gè)技術(shù)貿(mào)易壁壘的發(fā)源地,并且我國(guó)科技水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,由此導(dǎo)致我國(guó)出口產(chǎn)品的技術(shù)含量低以及質(zhì)量落后。另外,由于我國(guó)被長(zhǎng)期排除在wto主持的多邊貿(mào)易之外,使得我們難以應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)貿(mào)易壁壘限制,一方面缺乏充分、穩(wěn)定、確切的信息來(lái)源,另一方面我國(guó)還不能以wto的貿(mào)易爭(zhēng)端機(jī)制來(lái)解決歧視性的、非合理的技術(shù)限制,不能享受發(fā)展中國(guó)家的特殊和差別待遇。并且由于我國(guó)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘的重視不夠,宏觀管理層次上存在巨大的漏洞,對(duì)國(guó)際通用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理措施知不了解,使我國(guó)出口在缺乏宏觀層次上的指導(dǎo)方面面臨更大的困難。

1.政府的應(yīng)對(duì)措施

(1)建立反傾銷預(yù)防機(jī)制

科學(xué)的反傾銷預(yù)防機(jī)制可以保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,在我國(guó)當(dāng)前面臨的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)下,我國(guó)政府必須先確定反傾銷預(yù)防機(jī)制,通過(guò)建立我國(guó)自己的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的出口商品戰(zhàn)略體系,以便指導(dǎo)對(duì)外貿(mào)易工作的展開。政府可以通過(guò)建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系,確保認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公正性和權(quán)威性。堅(jiān)決取締不嚴(yán)肅的認(rèn)證機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大并積極與國(guó)外知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,建立與國(guó)際和國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的相互認(rèn)可機(jī)制。檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)應(yīng)積極利用信息優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)對(duì)出口商品價(jià)格分析能力,確定科學(xué)的分析指標(biāo)和方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)低價(jià)競(jìng)銷的苗頭,提供給有關(guān)決策部門參考。通過(guò)信息分析,定期對(duì)一些敏感產(chǎn)品列出清單,與海關(guān)、經(jīng)貿(mào)部門配合,公布有關(guān)商品的最低限價(jià),變被動(dòng)應(yīng)訴為主動(dòng)預(yù)防。在條件成熟時(shí),建立合理的出口商品評(píng)估制度,對(duì)出口商品的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)和價(jià)格等進(jìn)行評(píng)估,限制或禁止出口那些技術(shù)附加值低、以大量輸出自然和環(huán)境資源為特征的商品。要鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定活動(dòng),跟蹤國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的全過(guò)程。

(2)建立技術(shù)性貿(mào)易壁壘預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng),建立信息資料庫(kù)

為防止貿(mào)易摩擦的進(jìn)一步升級(jí),保護(hù)已有市場(chǎng),中國(guó)應(yīng)加快建立多層次、多角度以及多渠道貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制。政府應(yīng)提供宏觀政策指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)正確定位,加大統(tǒng)計(jì)力度,對(duì)政府進(jìn)行合理的政策建議,要明確技術(shù)壁壘預(yù)警系政府的職能,要盡快在重點(diǎn)行業(yè)和地區(qū)建立技術(shù)預(yù)警工作專家系統(tǒng)、調(diào)查系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和部門協(xié)調(diào)機(jī)制,要有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持,使國(guó)家技術(shù)預(yù)警系統(tǒng)長(zhǎng)期有效地運(yùn)行。而且,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫及預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)都需要強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,要關(guān)注市場(chǎng)的變化,并積極研究對(duì)市場(chǎng)的影響。技術(shù)壁壘影響大小取決于中國(guó)應(yīng)對(duì)措施的技術(shù)支持能力,應(yīng)建立中國(guó)技術(shù)性貿(mào)易措施的支撐體系,盡快提高預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力,由目前的被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為主動(dòng)應(yīng)對(duì)。此外,還應(yīng)及時(shí)收集、跟蹤國(guó)外的技術(shù)壁壘措施,建立國(guó)外技術(shù)壁壘的信息資料庫(kù)。由于一國(guó)的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常修訂和變動(dòng),如果我國(guó)企業(yè)不能及時(shí)捕捉到該信息,仍按進(jìn)口國(guó)原先的要求生產(chǎn),出口時(shí)勢(shì)必被拒之門外,因此,信息資料庫(kù)的建立也勢(shì)在必行。應(yīng)建立健全貿(mào)易信用體系,避免盲目出口、防止量增價(jià)跌局面的出現(xiàn)。建立多邊區(qū)域和雙邊國(guó)內(nèi)等多層次的費(fèi)易救濟(jì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)不公平貿(mào)易做法的調(diào)查和制裁,保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的利益,提高企業(yè)通過(guò)貿(mào)易救濟(jì)措施保護(hù)自身的合法權(quán)益的能力。

2.企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

為應(yīng)對(duì)出口貿(mào)易壁壘,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,積極培育自主品牌,掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),提高出口商品的附加值,提高產(chǎn)品檔次,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升比較優(yōu)勢(shì),從傳統(tǒng)的追求貿(mào)易規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這一方面可以防止國(guó)內(nèi)企業(yè)互相壓價(jià)、自相殘殺,降低出口產(chǎn)品的利潤(rùn)率和創(chuàng)匯率,另一方面也避免出口產(chǎn)品低價(jià)進(jìn)入進(jìn)口國(guó)市場(chǎng),引發(fā)進(jìn)口國(guó)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)實(shí)施反傾銷和保障措施調(diào)查。例如國(guó)家煙草專賣局提出了以控制煙葉農(nóng)藥和重金屬殘留為核心的無(wú)公害煙葉生產(chǎn)技術(shù),降低企業(yè)煙草制品的煙草農(nóng)藥殘留量,從而有助于減少出口貿(mào)易壁壘。另外,企業(yè)要對(duì)出口目標(biāo)國(guó)或地區(qū)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)有全面、深入的了解,并以此為標(biāo)準(zhǔn)提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)檔次。我國(guó)企業(yè)應(yīng)盡快了解掌握爭(zhēng)端解決規(guī)則,學(xué)會(huì)運(yùn)用爭(zhēng)端解決機(jī)制去解決遭遇的貿(mào)易爭(zhēng)端。

參考文獻(xiàn):

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推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫七

一般來(lái)說(shuō),推薦信字?jǐn)?shù)a4紙用5號(hào)字寫占3/4張紙即可,沒(méi)有具體要求,結(jié)構(gòu)多以總分總。

a、開頭部分:長(zhǎng)度控制在一段,主要用于陳述推薦信的目的,以什么樣的方式同申請(qǐng)人認(rèn)識(shí),同申請(qǐng)人認(rèn)識(shí)了多久,申請(qǐng)人的基本素質(zhì)和特質(zhì)是怎樣的,表達(dá)出推薦人與申請(qǐng)者之間很熟悉;

b、中間內(nèi)容部分:長(zhǎng)度一般為2~6段,每段4~6句話,這部分需要描述出申請(qǐng)人是個(gè)什么樣的人,結(jié)合一些具體的事例來(lái)支撐opening中申請(qǐng)人的優(yōu)點(diǎn)和特質(zhì),解釋申請(qǐng)者想要謀求更遠(yuǎn)發(fā)展的原因;

譬如,如果推薦者是教授,解釋學(xué)生在他門下所修的課程。接下來(lái),教授寫一些有關(guān)申請(qǐng)人在課堂上的表現(xiàn),如完成的研究計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室研究、研究報(bào)告、考試的成績(jī)、課堂態(tài)度、討論課的參與等,舉出實(shí)例。

如果推薦人是工作主管,首先一定要仔細(xì)陳述申請(qǐng)人的工作職責(zé),并對(duì)申請(qǐng)者工作表現(xiàn)作一評(píng)估。如果可能的話盡量列舉實(shí)例。

c、結(jié)尾部分:長(zhǎng)度通常在1~2段,需要表達(dá)出推薦人對(duì)申請(qǐng)者的支持和信心,解釋為何認(rèn)為申請(qǐng)者非常適合這個(gè)學(xué)校和專業(yè)。

用盡所有表現(xiàn)努力、才華和優(yōu)秀的形容詞,卻沒(méi)有一個(gè)具體例證。我們都知道“事實(shí)勝于雄辯”,但我們給外國(guó)人看的推薦信上卻偏偏是反其道而行之。

總把申請(qǐng)者吹成一個(gè)大師,讓人難以置信。許多推薦人“特別地欽佩”他們的學(xué)生,“一輩子也沒(méi)有碰上這樣的天才”。

內(nèi)容千篇一律,讓人一看就是抄的。幾乎每一篇推薦信都有這樣的描述:課堂上所有別的學(xué)生都無(wú)法回答某個(gè)問(wèn)題,只有這位天才站起來(lái)侃侃而談,“顯示了深厚的功底和創(chuàng)造力?!笨墒菦](méi)有一位申請(qǐng)者說(shuō)得出來(lái)當(dāng)時(shí)到底談?wù)摰氖鞘裁丛掝}。

沒(méi)有正確地選擇推薦者。作為推薦者一般應(yīng)該具備如下幾個(gè)條件。一是必須要有比被推薦者更高職位或更多的學(xué)識(shí),這樣才有能力和資格來(lái)評(píng)判被推薦者。另外一個(gè)必不可少的條件是,推薦者必須有機(jī)會(huì)了解被推薦者。所以合適的推薦人應(yīng)該是教過(guò)你或指導(dǎo)過(guò)你的教授,或者是工作單位中的頂頭上司。

寫作時(shí)馬虎和草率。許多申請(qǐng)者一口氣給自己寫三封推薦信(一般要求是三封),然后讓三個(gè)教授簽字。這樣,不僅內(nèi)容相同、語(yǔ)氣類似,用詞也差不多,甚至語(yǔ)法和拼寫錯(cuò)誤也一模一樣,更有甚者,打印的字體也是分毫不差。這是極為不可取的。

tip1、紙推還是網(wǎng)推不是由申請(qǐng)者自行選擇一種方式來(lái)完成,而是看學(xué)校的要求。現(xiàn)在絕大多數(shù)學(xué)校都采用網(wǎng)上提交推薦信的這種方便快捷的提交方式,有利于加快材料的審核。極個(gè)別排名相對(duì)靠后的學(xué)校要求申請(qǐng)者將紙質(zhì)的推薦信郵寄到學(xué)校制定的接收地址。當(dāng)然還有一種情況,就是當(dāng)你網(wǎng)推這種方式因?yàn)槟承┪粗蚨鵁o(wú)法完成時(shí),學(xué)校給出的解決辦法一般有兩種,一種是將推薦信發(fā)到指定郵箱;另一種就是把紙質(zhì)推薦信郵寄到給定的地址。

tip2、在網(wǎng)上提交某一個(gè)推薦人的推薦信之前,準(zhǔn)備三件事:一把推薦人的相關(guān)信息的英文,包括其姓名、頭銜、職務(wù)、工作單位及地址(包括郵編),與申請(qǐng)者關(guān)系,認(rèn)識(shí)時(shí)間等準(zhǔn)備在word文檔里;二是分別準(zhǔn)備一份pdf版和word版的該推薦人的推薦信(打印在帶有推薦人工作單位抬頭的空白信紙,并有推薦人手簽的是比較正式并容易被認(rèn)可的),并把pdf版的推薦信放在電腦桌面(不同的三封推薦信命名上要有所區(qū)分);三是找一臺(tái)沒(méi)有設(shè)置用戶名的電腦使用,三個(gè)不同的推薦人使用不同的ip地址來(lái)登陸提交,盡量避免在提交申請(qǐng)的電腦上提交推薦信。

tip3、網(wǎng)推中對(duì)于申請(qǐng)者各方面能力或素質(zhì)的評(píng)估要根據(jù)推薦信中對(duì)申請(qǐng)者相關(guān)能力的推薦,兩相結(jié)合來(lái)填寫這個(gè)版塊;推薦信中沒(méi)有提及的其他能力的評(píng)價(jià)可以填的略低些或者無(wú)法評(píng)價(jià);不要都是過(guò)分高的評(píng)分。

推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫八

? ? ? 各街鎮(zhèn)綠化林業(yè)管理部門,公路、水務(wù)、房管、青發(fā)集團(tuán)、新城公司綠化林業(yè)管理部門:

美國(guó)白蛾是一種危害嚴(yán)重的典型的雜食性食葉害蟲,是世界性檢疫害蟲,在我國(guó)危害的寄主植物種類多達(dá)49科108屬175種,主要危害行道樹、觀賞樹木和果樹,尤以闊葉樹為重,也危害農(nóng)作物和蔬菜,是國(guó)家林業(yè)局2013年公布的14種林業(yè)檢疫性有害生物之一。一旦爆發(fā),就嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng),會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失、生態(tài)污染及負(fù)面影響。

為切實(shí)保護(hù)森林資源,全面維護(hù)生態(tài)安全,持續(xù)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),科學(xué)及時(shí)有效地做好美國(guó)白蛾防控工作,保護(hù)本區(qū)綠化林業(yè)建設(shè)成果,根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《植物檢疫條例》、《森林病蟲害防治條例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作的意見》文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,特制定2021年青浦區(qū)美國(guó)白蛾防控工作方案。

按照“政府主導(dǎo),屬地管理,突出重點(diǎn)、分區(qū)治理、聯(lián)防聯(lián)治”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)防治”的責(zé)任制度,堅(jiān)持“外防輸入,內(nèi)防反彈”總策略,預(yù)防和除治并重,切實(shí)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)、科學(xué)精準(zhǔn)防治,擴(kuò)大社會(huì)宣傳,營(yíng)造“全民動(dòng)員、群防群治”的良好氛圍,推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警智能化、檢疫御災(zāi)信息化、防治減災(zāi)社會(huì)化工作格局,全面提升林業(yè)有害生物防控能力,堅(jiān)決遏制美國(guó)白蛾疫情發(fā)生和擴(kuò)散蔓延的勢(shì)頭。

(一)監(jiān)測(cè)要求

1.監(jiān)測(cè)時(shí)間

成蟲期:4月上旬至10月下旬,在全區(qū)范圍內(nèi)利用美國(guó)白蛾性誘劑、測(cè)報(bào)燈監(jiān)測(cè)誘蟲數(shù)量。

幼蟲期:網(wǎng)幕危害盛期分別為5月上旬至6月中旬、7月中旬至8月上旬、9月上旬至10月中旬三個(gè)階段。

卵期:4月下旬到至5月下旬、6月下旬至7月下旬、8月上旬至9月上旬。

蛹期:6月中旬至7月中旬,7月下旬至8月下旬,9月中旬至次年4月下旬。

各蟲期監(jiān)測(cè)時(shí)間因氣候、溫濕度等環(huán)境因素影響,存在一定偏差,以野外實(shí)際監(jiān)測(cè)結(jié)果為準(zhǔn)。

2.監(jiān)測(cè)重點(diǎn)

監(jiān)測(cè)區(qū)域:新造林地、新建(改造)道路、景觀、小區(qū)綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、主要交通干道、河道、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的村級(jí)道路、村級(jí)綠化等。重點(diǎn)區(qū)域:練塘鎮(zhèn)永利村、東莊村,金澤鎮(zhèn)西宋水閘、蓮西公路兩側(cè)、青西郊野公園,朱家角張馬村、沈太公路兩側(cè)、珠溪路兩側(cè),青浦城區(qū)夏陽(yáng)湖周邊等區(qū)域。

重點(diǎn)寄主:墨西哥落羽杉、水杉、池杉、喜樹、紅葉李、櫻花、楓香、懸鈴木、楊樹、臭椿、白蠟、紫荊、桑、桃等喜食樹種。

3.監(jiān)測(cè)方法

依托各級(jí)林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)點(diǎn),充分發(fā)揮街鎮(zhèn)林業(yè)管理部門、養(yǎng)護(hù)單位、村居委和廣大群眾力量,做到美國(guó)白蛾疫情監(jiān)測(cè)全覆蓋,確保無(wú)死角、無(wú)遺漏,有效遏制美國(guó)白蛾疫情發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。

(1)性引誘劑監(jiān)測(cè)

在重點(diǎn)區(qū)域布設(shè)美國(guó)白蛾性引誘劑誘捕成蟲,誘捕器掛設(shè)林地以杉類樹種為主,其他闊葉樹種為輔,掛設(shè)高度:越冬代成蟲以樹冠下層枝條?(2.0-2.5米)為宜,第一、二代成蟲以樹冠中上層枝條(5-6米)為宜,每100米掛設(shè)一個(gè),誘集半徑為50米。誘捕器掛設(shè)完成后及時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的地址、gps位置、周邊樹種等信息。

(2)測(cè)報(bào)燈監(jiān)測(cè)

以各測(cè)報(bào)點(diǎn)測(cè)報(bào)燈為主,安排測(cè)報(bào)人員每天定時(shí)觀察、記錄測(cè)報(bào)燈下誘蟲的數(shù)量。

(3)人工監(jiān)測(cè)

根據(jù)美國(guó)白蛾生活史特性,全面開展美國(guó)白蛾疫情調(diào)查,每個(gè)街鎮(zhèn)安排人員定期對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)樹種進(jìn)行踏巡查,開展美國(guó)白蛾幼蟲、網(wǎng)幕調(diào)查工作。

(二)防治要求

美國(guó)白蛾防治按照“突出重點(diǎn)、分區(qū)治理、屬地負(fù)責(zé)、聯(lián)防聯(lián)治”的要求進(jìn)行,在美國(guó)白蛾疫情發(fā)生時(shí),采取以物理、生物、仿生等無(wú)公害防治方法為主的綜合除治措施。

1.防治時(shí)間

美國(guó)白蛾幼蟲發(fā)生期如下

第一代幼蟲:5月上旬~6月中旬。第二代幼蟲:7月下旬~8月上旬。第三代幼蟲:9月上旬~10月上旬。

重點(diǎn)查治第一代,嚴(yán)密查防第二代,全面監(jiān)控第三代。具體防治時(shí)間以區(qū)林業(yè)部門通知為準(zhǔn)。

2.防治方法

(1)人工防治

噴霧防治:噴霧防治要抓住關(guān)鍵時(shí)期,在幼蟲發(fā)育初期、破網(wǎng)前進(jìn)行防治,即在5月中下旬第一代(2次)、7月中下旬第二代(1次)和9月第三代(1-2次)幼蟲期進(jìn)行4-5次防治。若在高齡幼蟲期防治時(shí)要適當(dāng)加大藥量、增加防治次數(shù);重點(diǎn)區(qū)域適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)防。藥劑必須選擇登記注冊(cè)在美國(guó)白蛾防治上的農(nóng)藥品種。

除卵防治:以街鎮(zhèn)為單位,在誘捕到美國(guó)白蛾成蟲、發(fā)生過(guò)美國(guó)白蛾幼蟲危害的林地,于美國(guó)白蛾產(chǎn)卵期組織人員開展產(chǎn)卵情況調(diào)查和人工摘除卵塊工作,達(dá)到降低美國(guó)白蛾蟲口基數(shù)目的。人工摘除帶有卵塊的葉片、枝椏要集中無(wú)害化處理(焚燒或深埋)。

圍草誘蛹:利用老熟幼蟲有沿樹干下樹尋找潛伏場(chǎng)所進(jìn)行結(jié)繭的習(xí)性,在發(fā)生嚴(yán)重林地、河道林網(wǎng)、交通干道等區(qū)域,在樹干離地1-1.5米處,按照上松下緊圍綁草簾誘集幼蟲化蛹,第1、2代蛹每隔5-7天更換一次草簾;第3代蛹于越冬蛹調(diào)查結(jié)束后統(tǒng)一收集,集中進(jìn)行無(wú)害化處理。

剪除網(wǎng)幕:根據(jù)美國(guó)白蛾幼蟲4齡前結(jié)網(wǎng)危害的習(xí)性,組織力量進(jìn)行人工摘網(wǎng)作業(yè),用高枝剪將網(wǎng)幕連同小枝一起剪下(用黑色塑料袋集中進(jìn)行無(wú)害化處理)。剪網(wǎng)時(shí)要盡量避免幼蟲外溢,剪下的網(wǎng)幕必須做到就地噴藥、燒毀或深埋處理。網(wǎng)幕越小,剪網(wǎng)防治效果越好。

蛹期除治:11月至次年3月,美國(guó)白蛾幼蟲已完全化蛹,進(jìn)入越冬狀態(tài)。相比第一、第二代化蛹及孵化時(shí)間,越冬代化蛹孵化時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月,是開展除蛹工作的最佳時(shí)機(jī)。美國(guó)白蛾越冬蛹化蛹有趨暖的特性,化蛹場(chǎng)所較為分散,除少數(shù)在老樹皮下化蛹外,大部分幼蟲爬到背風(fēng)、向陽(yáng)的樹干圍草、杉木支撐樁(竹制)孔隙、秸稈、枯死樹樹皮裂縫、樹洞、屋檐縫隙中、樹冠下的石頭、瓦塊下或地表枯枝落葉中化蛹。

清理林地:及時(shí)清理疫情嚴(yán)重地塊的枯死樹木、枯枝落葉,能部分殺滅未入地在樹皮縫隙、樹下草葉中化蛹的蟲蛹。清理出的枯枝落葉進(jìn)行集中處理,避免擴(kuò)散。

(2)無(wú)人機(jī)防治

針對(duì)蟲口密度較大的廊道、片林、林帶等可采用無(wú)人機(jī)防治。開展無(wú)人機(jī)噴藥防治前要提前做好飛防區(qū)域內(nèi)綠色作物種植、林下經(jīng)濟(jì)作物、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所的安全告知和避讓、遷移防護(hù)工作。

(三)植物檢疫要求

從美國(guó)白蛾的習(xí)性及特征來(lái)看,人為傳播在美國(guó)白蛾擴(kuò)散過(guò)程中具有主導(dǎo)作用,即隨物資及交通工具進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳播蔓延,加強(qiáng)檢疫環(huán)節(jié)的工作是防止美國(guó)白蛾擴(kuò)散的一個(gè)重要手段。對(duì)轄區(qū)內(nèi)苗圃地,嚴(yán)把植物檢疫關(guān),定期開展日常巡查、風(fēng)險(xiǎn)排摸和監(jiān)督管理;對(duì)造林、綠化建設(shè)項(xiàng)目,建立造林綠化工程普查制度,有效降低外來(lái)入侵的風(fēng)險(xiǎn)。

1.建立健全組織保障。美國(guó)白蛾預(yù)防和防治是一項(xiàng)重要職責(zé),區(qū)綠化市容局專門成立美國(guó)白蛾疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。各街鎮(zhèn)和相關(guān)單位要根據(jù)實(shí)際情況,成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層分解任務(wù),堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)治理、依法監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任”的林業(yè)有害生物防治方針,確保美國(guó)白蛾監(jiān)測(cè)和防控工作有序開展。

2.爭(zhēng)取物資資金保障。美國(guó)白蛾危害性極大,一旦疫情暴發(fā),在短時(shí)間內(nèi)威脅到林業(yè)建設(shè)成果和生態(tài)環(huán)境安全。因此,各街鎮(zhèn)和相關(guān)單位要根據(jù)區(qū)域林地、綠化面積,爭(zhēng)取財(cái)政支持,安排專項(xiàng)資金,加強(qiáng)必要的應(yīng)急防治設(shè)備、藥劑儲(chǔ)備,做好突發(fā)疫情的應(yīng)急救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障。各街鎮(zhèn)和相關(guān)單位要結(jié)合防治工作實(shí)際,開展好美國(guó)白蛾普查、專業(yè)防治和群防群治工作,確保疫情除治和防控工作需要。

3.強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)保障。強(qiáng)化美國(guó)白蛾防治工作的重要性和緊迫性的宣傳,普及美國(guó)白蛾形態(tài)和生物學(xué)特征、簡(jiǎn)易識(shí)別和監(jiān)測(cè)辦法,使社會(huì)公眾了解美國(guó)白蛾的危害與基本知識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí),自覺遵守有關(guān)規(guī)定,支持并參與防治工作。同時(shí)層層開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的監(jiān)測(cè)、檢疫、除治和管理水平,提高應(yīng)對(duì)林業(yè)和綠化有害生物突發(fā)事件能力。

4.全面推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)治。美國(guó)白蛾擴(kuò)散速度快,寄主對(duì)象雜,發(fā)生范圍廣,要推進(jìn)區(qū)域、部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)溝通協(xié)作,多途徑、多形式與本轄區(qū)綠化、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、交通、房管等部門建立聯(lián)防聯(lián)治工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合監(jiān)測(cè)預(yù)警、聯(lián)動(dòng)防控治理。同時(shí),積極開展村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、區(qū)與區(qū)之間的聯(lián)防聯(lián)控、統(tǒng)防統(tǒng)治工作,有效遏制美國(guó)白蛾疫情發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。

5.落實(shí)信息暢通渠道。建立疫情和重大信息報(bào)告制度,每日疫情上報(bào)制和發(fā)現(xiàn)疫情即刻報(bào)告制,一旦監(jiān)測(cè)到疑似美國(guó)白蛾,要第一時(shí)間上報(bào)林業(yè)植物檢疫部門和綠化林業(yè)主管部門,數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)、準(zhǔn)確,切勿瞞報(bào)、漏報(bào)。各街鎮(zhèn)、相關(guān)單位可通過(guò)建立微信聯(lián)系群,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,交流學(xué)習(xí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn),打好美國(guó)白蛾防控戰(zhàn)。

推薦美國(guó)對(duì)華政策論文如何寫九

美國(guó)留學(xué)申請(qǐng)中,關(guān)于推薦信的準(zhǔn)備與其他留學(xué)文書材料的準(zhǔn)備有所不同,其他留學(xué)文書材料同學(xué)們都可以自行撰寫,推薦信則需要找到合適的推薦人來(lái)撰寫,因此比其他留學(xué)文書材料的準(zhǔn)備更為復(fù)雜。同學(xué)們應(yīng)該先選好合適的推薦人。

推薦人最好是既很了解自己同時(shí)有一定發(fā)言權(quán)的人。如果是申請(qǐng)美國(guó)高中和本科,那么各科目的老師就是有一定發(fā)言權(quán)的人;如果是申請(qǐng)美國(guó)碩士和博士,那么,在自己所申請(qǐng)的學(xué)科領(lǐng)域有一定成就的老師或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更有發(fā)言權(quán)一些。有發(fā)言權(quán)可以讓招生官更為重視,而推薦人很了解自己則更有說(shuō)服力。同學(xué)們不要一味追求名推薦人,如果名推薦人并不了解自己,只是寫一堆套話,那么是沒(méi)有用處的。

一般來(lái)說(shuō),同學(xué)們需要提交三封推薦信,這就需要同學(xué)們選好至少三位推薦人。同學(xué)們需要提前就和推薦人打好招呼,如有必要可確定幾位備選推薦人,這樣才能保證萬(wàn)無(wú)一失。同學(xué)們?cè)谟谕扑]人聯(lián)系的過(guò)程中,要將自己的申請(qǐng)策略以及其他文書材料的籌備工作也盡量告知推薦人,這樣推薦信與其他留學(xué)文書就能構(gòu)成一個(gè)整體,更有利于獲得招生官的青睞。此外,同學(xué)們也要將一些推薦信的撰寫規(guī)則,比如寫清楚推薦人與自己之間的關(guān)系等,告知推薦人。

一篇優(yōu)秀的留學(xué)推薦信往往比考試成績(jī)更重要,因?yàn)榭脊賯兛梢詮闹锌吹缴暾?qǐng)者的專業(yè)背景程度、社會(huì)實(shí)踐能力及興趣愛好等,通過(guò)這些來(lái)判斷申請(qǐng)者的綜合能力并影響到最終的錄取。那么一篇好的推薦信,要從哪幾方面著重把握呢?

一、正確使用英文

不論教授們的學(xué)識(shí)多么淵博,都要通過(guò)為申請(qǐng)者撰寫留學(xué)推薦信,以合理的表達(dá)方式向考官們展現(xiàn)申請(qǐng)者的才能。也就是說(shuō)連接著國(guó)內(nèi)教授和國(guó)外考官的唯一渠道就是文字。如果留學(xué)推薦信寫的一塌糊涂,甚至出現(xiàn)用詞不準(zhǔn)確、語(yǔ)法錯(cuò)誤等低級(jí)失誤,給人家的第一印象就是你的英語(yǔ)水平不過(guò)硬,也就不會(huì)重視這封信了。

二、全面的、毫無(wú)保留的展示申請(qǐng)者的才能

考官們?cè)谏暾?qǐng)者的推薦信中最想看的是申請(qǐng)者的專業(yè)背景程度。包括:對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度、是否有相關(guān)的工作經(jīng)歷、在申請(qǐng)專業(yè)上有突出成績(jī)和建樹。教授們請(qǐng)注意,在具體的敘述中不要直截了當(dāng)?shù)膶懗鰜?lái),要表達(dá)出申請(qǐng)者為什么要選擇該專業(yè)、申請(qǐng)者的工作到底是怎樣的、申請(qǐng)者是怎樣取得的成績(jī)等,要注重過(guò)程的描寫,這樣才會(huì)讓考官覺得真實(shí)自然。

三、全面提升自己的專業(yè)背景

教授們?cè)谧珜懲扑]信時(shí),尤其是在對(duì)申請(qǐng)者的專業(yè)背景進(jìn)行介紹時(shí),必然會(huì)用到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)的概念和解釋,如果術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用和解釋出現(xiàn)錯(cuò)誤難免貽笑大方。對(duì)方會(huì)認(rèn)為你不專業(yè),也就不會(huì)重視你的推薦信了。因此教授在把推薦信教給學(xué)生前,要反復(fù)閱讀,查漏補(bǔ)缺;同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化自身專業(yè)背景,尤其是對(duì)專業(yè)前沿的學(xué)習(xí)。

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