班組管理規(guī)章制度范文通用(匯總19篇)

每個(gè)人都需要定期總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來的行動(dòng)。在信息爆炸的時(shí)代，我們應(yīng)如何辨別信息的真?zhèn)魏蛢r(jià)值？這些總結(jié)范文的思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，給我們提供了一種優(yōu)秀的寫作參考。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇一

一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對(duì)留守兒童登記備案，分類區(qū)別對(duì)待，進(jìn)行有針對(duì)性的教育和管理。各班主任和教師及時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動(dòng)態(tài)等，有針對(duì)地對(duì)他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。

二、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，利用課余時(shí)間定期開展活動(dòng)。每周安排一定時(shí)間讓學(xué)生看看電視，了解國(guó)內(nèi)外大事，增長(zhǎng)知識(shí)和見聞。開放圖書室、閱覽室，經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動(dòng)，充實(shí)業(yè)余生活，多與他們溝通交流，具體由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織開展。

四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展，建立心理健康咨詢室，開設(shè)針對(duì)青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程，組織心理咨詢教育教師對(duì)兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo)，為留守兒童排憂解難，引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，幫助兒童健康、快樂發(fā)展。

五、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，對(duì)家長(zhǎng)開展家庭教育培訓(xùn)，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r，使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。

六、充分利用假期或春節(jié)家長(zhǎng)回家的時(shí)機(jī)，召開留守兒童家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)交流，使學(xué)校內(nèi)外對(duì)兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）熱線，經(jīng)常與家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）聯(lián)系，了解孩子在家的情況，以便及時(shí)幫助留守學(xué)生。

七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇二

為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。

1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測(cè)試。

3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4.申請(qǐng)人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。

5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。

6.在聘用期內(nèi)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員，予以開除。

7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對(duì)方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

10.認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。

11.及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試，保證到考率。

12.考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證，說明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。

13.尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當(dāng)面頂撞考官。

14.學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員，由教練員通知學(xué)員。

15.停訓(xùn)待班時(shí)要對(duì)車輛全面檢修和停駛維護(hù)，保證隨時(shí)參加訓(xùn)。

16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，能排除的應(yīng)排除，不能排除的應(yīng)立即送修。

17.對(duì)提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報(bào)復(fù)。

18.服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應(yīng)，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零煩惱。

19.學(xué)校建立教練員考核制度。對(duì)教練員實(shí)行年終考核。

(1)教練員任教能力。

(2)教學(xué)質(zhì)量。

(3)職業(yè)道德。

(4)廉潔自律情況。

(1)教練員考核由學(xué)?？己诵〗M負(fù)責(zé)。

(2)教練員考核實(shí)行逐人考核。

(3)考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

(4)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合。

(5)考核成績(jī)作為年底評(píng)優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇三

一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點(diǎn)40分打掃后準(zhǔn)時(shí)參加每天的晨會(huì)。

二、自覺準(zhǔn)守作息時(shí)間，不遲到不早退。

三、辦公桌允許擺放私人物品，設(shè)置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴(yán)禁改成自家住處一樣，雜亂無章。

四、上班服裝要求得體，樹立良好的公司形象及個(gè)人形象。

五、工作中秉著熱情、禮貌、認(rèn)真、誠(chéng)懇的.原則，使用文明語言，公司內(nèi)煩遇到客戶必須打招呼（例如：您好?。?/p>

六、設(shè)計(jì)師每天報(bào)告一次自己的開始工作（方便上級(jí)了解自己的工作進(jìn)度方便上次做出決定）。

七、上班時(shí)間外出向上級(jí)說明，實(shí)行登記制度，需注明外出地點(diǎn)原因（外出期間電話保持暢通，方便聯(lián)系）。

八、參會(huì)及時(shí)，未能及時(shí)參會(huì)者需得到上司的批準(zhǔn)。

九、每周制訂工作計(jì)劃，部門必須每月上交即下月工作計(jì)劃以及本月工作總結(jié)。

十、設(shè)計(jì)部由總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)管理。

十一、做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，維護(hù)公司的機(jī)密性，做到不聽不傳。

十二、設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)商。

十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，由于設(shè)計(jì)造成是失誤者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金。

十四、私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)及定金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單；不允許設(shè)計(jì)師代買主材，如被客戶投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰。

十五、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間。

十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請(qǐng)假須提前1天找上級(jí)品準(zhǔn)后生效；并簽寫請(qǐng)假條上交，凡口頭請(qǐng)假均視為無效。

十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)格處罰。

十八、設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)目并簽字；因設(shè)計(jì)師未簽字的增現(xiàn)款，不計(jì)入提成范圍；如因設(shè)計(jì)師原因，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰。

十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者，嚴(yán)格處罰。

以上日常行為規(guī)范，請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守，本規(guī)范自20xx年5月1日起嚴(yán)格執(zhí)行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

設(shè)計(jì)部座右銘：

業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇四

減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一,四會(huì)制度。

1,班前會(huì)。

1,,班前會(huì)不注意聽班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2,班前會(huì)遲到者扣3分。

3,班前會(huì)沒有對(duì)號(hào)入座者扣3分。

4,班長(zhǎng)沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。

5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。

6,班前情緒不正常者不能上班。

7,沒有請(qǐng)假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。

8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。

2,施工會(huì)。

1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。

2,積極遵守施工會(huì)制度。

2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。

3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。

4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。

5,不開施工會(huì)者扣3分。

6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。

7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。

8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。

3,收工會(huì)。

1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).

2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。

3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。

4,公布每個(gè)人所得工分。

4,最后排隊(duì)下班。

以上每項(xiàng)沒有做到扣3分。

4,民主生活會(huì)。

1,每民員工要積極參加。

2,不參加者扣前天5分。

3,要提出對(duì)班組有利的意見。

4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見。

5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。

6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。

7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問題做出整改意見。

9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見。

10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。

11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.

崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。

支架,11分。

1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。

2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。

3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。

6,及時(shí)收打護(hù)幫版。

7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,推溜子時(shí)不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。

9,交好班,說清應(yīng)該注意事項(xiàng)。

10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過半月加50分。《小分》。

以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分。

采煤機(jī)司機(jī)11分。

1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2,及時(shí)跟換截齒。

3,及時(shí)檢查油位的高低。

4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。

5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>

6,禁止留頂煤。

7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。

8,必須戴好護(hù)目鏡。

9,必須觀察好前后5米的電纜線。

10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。

12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。

13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。

端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。

整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。

1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3,不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液。

柱。

4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。

7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。

8,必須按規(guī)定的柱排距打好。

9,密集排里面的錨桿必須卸掉。

10,打超前時(shí)必須掛好線。

11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。

以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。

溜子司機(jī)工種分9分.

220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長(zhǎng).斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;礦,段考核由本人承擔(dān)。

1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。

2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,。

3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。

4,開啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。

5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。

6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。

7,必須檢查好溜子各部件是否完好。

8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。

9,必須檢查好鏈條是否松馳。

10,檢查信號(hào)是否靈敏。

11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開。

12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。

13,開機(jī)時(shí)必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。

14,必須及時(shí)清理回煤坑。

15,填寫好記錄。

以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分。

清煤看線工9分。

1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。

2,隨時(shí)清理好電纜槽。

3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。

4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。

每小項(xiàng)扣3分。

測(cè)壓工8分。

1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。

3,填寫好壓力檢測(cè)表。

4,查看好頂板離層義。

5,有情況及時(shí)匯報(bào)。

6,還要填寫好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。

6,和下一班測(cè)壓工說清情況,交好班。

以上每項(xiàng)扣3分。

泵站司機(jī)8分。

1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。

2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。

3,按規(guī)定配好乳化液。

4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分。

排隊(duì)和上下人車制度。

1,無論是上班還是下班必須排好隊(duì)。

2,不許在大巷狂奔亂跑。

3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。

4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。

以上每項(xiàng)扣5分。

手指口述。

1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項(xiàng)扣5分。

接車工9分。

接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉(cāng),機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。

1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。

2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。

3,兩人必須配合好。

4,必須記清楚車數(shù),和開好票。

5,及時(shí)掌握工作面的情況。

6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。

7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。

8,如果有矸石時(shí)要撿出來,注意安全。7。

安全網(wǎng)員責(zé)任制。

1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。

2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。

3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。

4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力。

班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。

1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。

3,按時(shí)組織召開班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。

4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。

5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。

7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。

8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)力。

2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。

3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。

4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。

我們要學(xué)習(xí)和掌握白國(guó)周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動(dòng)腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對(duì)受到批評(píng)的人必談,每月召開一次談心會(huì),“三提高”提高安全意識(shí),提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)檔案管理制度。

財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇五

1、各種入庫(kù)原料應(yīng)符合公司制定的原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格品嚴(yán)禁入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)的各種原料，要進(jìn)行驗(yàn)收登記。

2、冷庫(kù)工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作時(shí)間服從工作安排，保證安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

3、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫(kù)溫要求按時(shí)開機(jī)停機(jī)，要經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備，按照規(guī)定每四小時(shí)對(duì)各庫(kù)進(jìn)行一次檢查，并做好相關(guān)記錄(溫度記錄及開門次數(shù)記錄和開門時(shí)間記錄），發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)，確保凍庫(kù)溫度等滿足原料的貯存。下班前要認(rèn)真檢查凍庫(kù)、風(fēng)機(jī)是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題后方可離崗。

4、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)，否則按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

5、非凍庫(kù)工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進(jìn)入庫(kù)房。

6、冷庫(kù)內(nèi)的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫(kù)要填寫出庫(kù)單，做到“先進(jìn)先出”。要及時(shí)清理積壓物品，對(duì)超期、變質(zhì)的物品保管員要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7、未經(jīng)廠長(zhǎng)同意，任何人不得私自處理庫(kù)內(nèi)物品，不得為外單位或個(gè)人在庫(kù)內(nèi)存放物品，否則追究工作人員責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的處罰。

8、庫(kù)內(nèi)保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得粗心大意，弄虛作假，以權(quán)謀私，否則出現(xiàn)問題追究其責(zé)任。

9、產(chǎn)品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁距離不得小于20cm。排管庫(kù)離頂壁不小于50cm、風(fēng)機(jī)庫(kù)離頂壁不小于100cm.風(fēng)機(jī)正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環(huán)、不影響貨物品質(zhì)）。

10、產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。

12、所有人員進(jìn)出庫(kù)要隨手關(guān)門，不得隨意打開冷庫(kù)房門。（開關(guān)凍庫(kù)門時(shí)請(qǐng)輕開輕關(guān)、請(qǐng)勿暴力開關(guān)、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）。

13、凍庫(kù)使用過程中應(yīng)根據(jù)廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫(kù)時(shí)應(yīng)對(duì)凍庫(kù)內(nèi)進(jìn)行消毒。

14.所有凍庫(kù)管理人員應(yīng)熟讀以上管理制度以及調(diào)溫手冊(cè)說明書（切記如不是緊急情況請(qǐng)勿隨意調(diào)節(jié)溫度及化霜參數(shù)）。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇六

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦2022,,,,27號(hào)和[副總理]在全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。

加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。

安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。

結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一,四會(huì)制度。

1,班前會(huì)1,,班前會(huì)不注意聽班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2,班前會(huì)遲到者扣3分。

3,班前會(huì)沒有對(duì)號(hào)入座者扣3分。

4,班長(zhǎng)沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。

5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。

6,班前情緒不正常者不能上班。

7,沒有請(qǐng)假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。

8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。

2,施工會(huì)。

1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。

2,積極遵守施工會(huì)制度。

2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。

3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。

4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。

5,不開施工會(huì)者扣3分。

6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。

7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。

8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。

3,收工會(huì)1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。

3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。

4,公布每個(gè)人所得工分。

4,最后排隊(duì)下班。

以上每項(xiàng)沒有做到扣3分4,民主生活會(huì)1,每民員工要積極參加。

2,不參加者扣前天5分。

3,要提出對(duì)班組有利的意見。

4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見。

5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。

6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。

7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問題做出整改意見。

9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。

11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.二崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。

2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。

3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。

6,及時(shí)收打護(hù)幫版。

7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,推溜子時(shí)不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。

9,交好班,說清應(yīng)該注意事項(xiàng)。

10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過半月加50分。

《小分》以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分采煤機(jī)司機(jī)11分1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2,及時(shí)跟換截齒。

3,及時(shí)檢查油位的高低。

4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。

5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>

6,禁止留頂煤。

7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。

8,必須戴好護(hù)目鏡。

9,必須觀察好前后5米的電纜線。

10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11,必須控制好速度。

少損壞設(shè)備。

12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。

13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。

以上每一小項(xiàng)扣3分,如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個(gè)司機(jī)加30分《小分》端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時(shí)處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長(zhǎng)寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。

作業(yè)時(shí)要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。

1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3,不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液柱。

4,拴好防到繩。

繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。

7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。

8,必須按規(guī)定的柱排距打好。

9,密集排里面的錨桿必須卸掉。

10,打超前時(shí)必須掛好線。

11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。

以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。

[1][2]下一頁(yè)礦,段考核由本人承擔(dān)。

1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。

2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。

4,開啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。

5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。

6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。

7,必須檢查好溜子各部件是否完好。

8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。

9,必須檢查好鏈條是否松馳。

10,檢查信號(hào)是否靈敏。

11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開。

12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。

13,開機(jī)時(shí)必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。

14,必須及時(shí)清理回煤坑。

15,填寫好記錄。

以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分清煤看線工9分1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。

2,隨時(shí)清理好電纜槽。

3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。

4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。

每小項(xiàng)扣3分測(cè)壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。

3,填寫好壓力檢測(cè)表。

4,查看好頂板離層義。

5,有情況及時(shí)匯報(bào)。

6,還要填寫好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。

6,和下一班測(cè)壓工說清情況,交好班。

以上每項(xiàng)扣3分泵站司機(jī)8分1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。

2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。

3,按規(guī)定配好乳化液。

4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分排隊(duì)和上下人車制度1,無論是上班還是下班必須排好隊(duì)。

2,不許在大巷狂奔亂跑。

3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。

4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。

以上每項(xiàng)扣5分手指口述1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項(xiàng)扣5分接車工9分接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉(cāng),機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。

1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。

2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。

3,兩人必須配合好。

4,必須記清楚車數(shù),和開好票。

5,及時(shí)掌握工作面的情況。

6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。

7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。

8,如果有矸石時(shí)要撿出來,注意安全。

7安全網(wǎng)員責(zé)任制1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。

2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。

3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。

4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。

1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;。

生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。

3,按時(shí)組織召開班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。

4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。

5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。

7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。

8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)力1,對(duì)本班職工工作成績(jī),優(yōu)劣情況有表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育的權(quán)力,對(duì)工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),對(duì)工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。

3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。

4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇七

1、全面管理電梯設(shè)備投入使用后的日常工作。

3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范，對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格管理。

4、監(jiān)督電梯管理人員和維保人員對(duì)電梯管理制度的實(shí)施。

5、組織電梯維修保養(yǎng)工程的施工方案。

6、定期組織作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電梯定期報(bào)檢制度。

第二條電梯管理人員職責(zé)。

1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)管理電梯使用的日常工作。

2、組織落實(shí)電梯管理各項(xiàng)制度實(shí)施的方案。

3、嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范，對(duì)電梯進(jìn)行定期和不定期檢查。

4、負(fù)責(zé)組織電梯維修保養(yǎng)人員完成維保任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正違規(guī)行為和不良隱患。

6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)申請(qǐng)電梯定期年檢。

第三條維修保養(yǎng)人員職責(zé)。

1、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種操作證后方可上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度。

3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范，對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保電梯正常安全進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)完成電梯的維修保養(yǎng)及急修、零修、大修、值班的任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行正常檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并能及時(shí)解決。

6、實(shí)事求是填寫好維修保養(yǎng)報(bào)表，做好記錄及時(shí)呈報(bào)歸檔。

第四條操作人員職責(zé)。

1、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并考試及格，取得國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可上崗。嚴(yán)禁擅自離崗、請(qǐng)無證人員頂崗駕駛。

2、操作人員必須熟知電梯的使用特性，嚴(yán)格按操作程序使用。維持電梯運(yùn)行秩序，引導(dǎo)乘客遵守安全乘梯規(guī)定，有序上下電梯。

3、嚴(yán)禁超載運(yùn)行，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品乘坐電梯。

4、熟悉掌握和處理電梯緊急情況的技能。電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，同時(shí)采取應(yīng)急措施施救。

5、愛護(hù)設(shè)備、保持電梯的整潔，配合大廳層面清潔工做好保潔工作。防止人為造成設(shè)備損壞事故。

6、填寫電梯運(yùn)行維修情況記錄，做好電梯運(yùn)行的交接班工作及記錄。

第五條安全管理人員職責(zé)。

1、組織制定工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。

2、組織落實(shí)安全制度的實(shí)施方案，檢查實(shí)施情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全管理體制、作業(yè)程序、安全操作規(guī)程等方面的安全教育。

4、有計(jì)劃地進(jìn)行巡回安全檢查，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程進(jìn)行電梯作業(yè)，杜絕不安全行為和消除不安全狀態(tài)；防止事故的發(fā)生；確保作業(yè)者和第三者的安全。

5、積極組織緊急求援演習(xí)。

第六條檔案管理人員職責(zé)。

收集電梯設(shè)備的有關(guān)資料，對(duì)電梯設(shè)備相關(guān)資料進(jìn)行分類、整理、存檔。

第七條電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程。

1、電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。

2、電梯維修保養(yǎng)時(shí)，不得少于兩人；工作時(shí)必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做，嚴(yán)禁酒后操作；工作中不準(zhǔn)閑談打鬧；不準(zhǔn)用導(dǎo)線直接已壞的層門門鎖開關(guān)。

3、工作前，應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無問題，無問題后，才可穿戴及攜帶。

4、電梯維修保養(yǎng)時(shí)，一般不準(zhǔn)帶電作業(yè)，若必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人，并有可靠的安全措施。

5、電梯在維修保養(yǎng)時(shí)，絕不允許載客或裝貨。

6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機(jī)具，以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。

7、必須熟練掌握觸電急救方法，掌握防火知識(shí)和滅火知識(shí)，掌握電梯發(fā)生故障而停梯時(shí)援救被困乘客的方法。

8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。

第八條電梯司機(jī)安全操作規(guī)程。

1、電梯司機(jī)須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格，持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，方可上崗。

2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情為乘客服務(wù)，上班前不喝酒，有充足睡眠。

3、熟悉所駕駛電梯的原理、性能、熟悉掌握駕駛電梯和處理緊急情況的技能。

4、做好轎廂、廳門門踏滑動(dòng)槽和其它負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清潔工作。愛護(hù)電梯設(shè)備，防止人為造成設(shè)備損壞事故，當(dāng)發(fā)生事故和故障時(shí)，不亂動(dòng)設(shè)備，及時(shí)通知維修人員。

5、配合維修人員修理電梯時(shí)，精神集中，接受維修負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，指揮人員下達(dá)的操作指令，必須應(yīng)答并復(fù)述后再操縱電梯。

第九條乘客安全操作規(guī)程。

1、乘客每次開啟廳門進(jìn)入轎廂之前，必須看清轎廂位置，然后才能進(jìn)入轎廂，切勿一開廳門就進(jìn)去，以防墜落事故。

2、當(dāng)轎廂停站開門時(shí)，任何人都不能停留在轎廂與廳門之間，以免電梯突然起動(dòng)而發(fā)生危險(xiǎn)。

3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐啖、亂丟雜物，保持轎廂清潔。

4、不準(zhǔn)運(yùn)載大件超重超高物品，嚴(yán)禁超載。

5、乘客在轎廂內(nèi)嚴(yán)禁帶進(jìn)易燃、易爆、潮濕和有毒危險(xiǎn)物品。

6、電梯在使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常響聲、不平層、不關(guān)門起動(dòng)和其他故障時(shí)，應(yīng)立即停止使用，通知檢修人員。

第十條電梯鎖匙管理。

1、電梯鎖匙須由電梯管理員或電梯司機(jī)持有和使用。

2、使用電梯鎖匙必須熟悉電梯的運(yùn)行原理，確保電梯安全運(yùn)行。

3、開啟電梯廳門必需使用專用鎖匙，不許強(qiáng)行打開廳門。

4、開啟電梯廳門前必須確認(rèn)電梯已經(jīng)停止運(yùn)行，并且確保因轎廂不在該樓層時(shí)不墜落井道。

5、電梯機(jī)房必須上鎖，鎖匙由當(dāng)班電梯司機(jī)或管理員管理，不許無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

6、電梯司機(jī)在交接班是應(yīng)做好鎖匙交接并書面記錄，防止電梯鎖匙遺失。

第十一條嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范，對(duì)電梯運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備發(fā)生什么故障，處理過程，有無隱患故障，逐條填寫作業(yè)單，電梯維修管理人員實(shí)行定期和不定期檢查。

第十二條電梯日常檢查主要有巡檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢。

1、巡檢：在電梯運(yùn)行前后及交接班時(shí)，電梯維修工采用詢問、手摸、耳聽、目視等方法，檢查電梯運(yùn)行情況，來判斷電梯工作狀態(tài)。制動(dòng)器系統(tǒng)是否正常工作；曳引機(jī)工作溫度是否正常、有無異聲；控制柜上指示儀表是否正常；電氣線路及電器元件工作是否正常，有無脫線或電器件損壞問題；整個(gè)電梯在運(yùn)行時(shí)，有無不正常的現(xiàn)象出現(xiàn)，將巡檢情況填入電梯維修工作日志內(nèi)，同時(shí)也將情況記入交接班記錄本內(nèi)，重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、日檢：由電梯維護(hù)人員查易損易松動(dòng)的零件，查安全裝置運(yùn)行情況，查電氣柜、層、轎門、開門機(jī)構(gòu)等。發(fā)現(xiàn)問題能修理，理應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理，并將維修情況記入電梯維修日志中，并設(shè)法處理。檢查機(jī)械裝置各部分的連接件，有無松動(dòng)，傷裂等問題；查曳引機(jī)工作情況，減速箱內(nèi)蝸輪蝸桿嚙合情況，制動(dòng)器工作情況，整個(gè)曳引機(jī)溫度、噪音情況，及有無漏油或油質(zhì)、油量不合乎要求的問題；查曳引機(jī)工作的穩(wěn)定性是否良好；查各種輪工作情況；查門機(jī)構(gòu)部分工作情況；查曳引機(jī)繩有無斷股滑運(yùn)情況；查各種安全裝置是否工作正常，有無隱患；轎層門聯(lián)鎖裝置是否工作正常。

3、周檢：由電梯維修工進(jìn)行，每周半天停梯檢查（雙梯）。單梯依據(jù)具體情況制訂停梯檢修時(shí)間，目的是解決巡、日檢無法解決的問題，保證電梯正常運(yùn)行。檢查制動(dòng)器的主彈簧、制動(dòng)臂有無裂紋；制動(dòng)瓦與輪間隙不符合要求時(shí)，要調(diào)整；緊固電梯各緊固件，檢查各種安全裝置，不符合要求時(shí)，要更換，或修理調(diào)整；檢查曳引機(jī)繩在其槽內(nèi)臥入情況，繩頭組合裝置是否牢固，平衡繩或鏈工作情況及安全情況；電氣線路更換或電氣元器件修理、更換、檢查電氣線路、接地裝置、緩沖器在無問題，限速器繩、極限開關(guān)繩連接及工作情況；轎廳門檢修，調(diào)整電梯平層準(zhǔn)確度和舒適感。

4、月檢：由電梯維修工進(jìn)行，目的是根據(jù)一月電梯運(yùn)行、維修情況，針對(duì)性的解決巡、日、周檢無法處理的問題。周檢中無法解決的，而又不影響電梯正常運(yùn)行的問題，如對(duì)曳引機(jī)、安全裝置、井道設(shè)施、自動(dòng)門機(jī)構(gòu)等全面檢查。

5、季檢：由專業(yè)技術(shù)人員與電梯維修工共同檢查，綜合一個(gè)季度電梯運(yùn)行、維修情況，解決月檢中無法處理的問題。如重新擰緊全部緊固件；曳引機(jī)漏油，油量、油質(zhì)不合格要求解決；對(duì)曳引機(jī)張力不均要解決；查或調(diào)整導(dǎo)靴間隔，發(fā)現(xiàn)靴襯磨損嚴(yán)重時(shí)，要更換；查曳引機(jī)的同心度；查電氣裝置工作情況、安全裝置工作情況等。

6、年檢：由專業(yè)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及電梯維修工共同檢查。一年來，電梯運(yùn)行、維修情況，寫出對(duì)本電梯綜合評(píng)定意見，以確定電梯檢修日期及內(nèi)容。對(duì)電梯整體做詳細(xì)檢查，特別對(duì)易損件要仔細(xì)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果來判斷，電梯是否需更換主要零部件，是否要進(jìn)行大修或?qū)ｍ?xiàng)修理或需停機(jī)進(jìn)一步檢查。

第十三條定期檢查電梯各主要機(jī)件、部位潤(rùn)滑及清潔換油情況。

1、機(jī)房?jī)?nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

2、轎廂內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

3、轎廂頂部有關(guān)裝置定期檢查、維修保養(yǎng)。

4、層站有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

5、井道底坑有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

第十四條嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范。

1、保養(yǎng)維修人員進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)通知使用單位或上級(jí)管理人員，不得載客或載貨，并在層門處懸掛檢修停用指示牌。

2、斷開相應(yīng)的安全開關(guān)。

（1）在機(jī)房時(shí)，將電源總開關(guān)斷開。

（2）在轎頂時(shí)，將安全鉗聯(lián)運(yùn)開關(guān)斷開。

（3）在底坑時(shí)，將檢修按鈕箱急停開關(guān)斷開或再將限速器漲緊裝置安全開關(guān)斷開。

3、使用移動(dòng)燈具需用不高于36v低壓燈，并帶防護(hù)罩。

4、維修保養(yǎng)操作時(shí)需由兩人以上相互密切配合進(jìn)行，如有司機(jī)配合，司機(jī)須按維修保養(yǎng)人員命令，進(jìn)行操作。

5、嚴(yán)禁維修人員站在井道外或探身井道內(nèi)地坎處做保養(yǎng)維護(hù)工作。

第十五條建立日常檢查與保養(yǎng)制度。

1、每月對(duì)各種安全裝置進(jìn)行檢查。電氣控制系統(tǒng)中的各種接觸器、繼電器、保險(xiǎn)器、電抗元件等進(jìn)行檢查，各接線端接觸是否良好，各觸點(diǎn)工作是否正常。遇到故障及損件發(fā)生后，馬上加以調(diào)整和修理。

2、每年進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，詳細(xì)檢查機(jī)、電、安全設(shè)備和主要零件磨損程度，以及修理更換損壞或超過允許值的零部件。

3、做好保養(yǎng)和維修記錄，是保證電梯正常運(yùn)行極為重要的基本資料。保養(yǎng)人員必須要有熟練排故障的技能，還必須要有有效的方法，但必須在準(zhǔn)確判斷故障以后再進(jìn)行維修。

第十六條建立電梯維修保養(yǎng)工作考核制度。

根據(jù)電梯日常運(yùn)行狀態(tài)，零部件磨損程度、運(yùn)行年限、頻率、特殊故障等，日常維修保養(yǎng)已無法解決時(shí)，為保證電梯繼續(xù)安全運(yùn)行，把電梯存在問題及解決的辦法，向上級(jí)主管部門報(bào)告。一般情況下，電梯運(yùn)行2年后應(yīng)中修，運(yùn)行5年后應(yīng)大修。

第十七條電梯設(shè)備事故處理方法。

根據(jù)電梯設(shè)備事故（損壞、損失）所造成的影響程度，劃分類別及處理方法，填寫事故報(bào)告單，內(nèi)容主要有：填寫單位、設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)規(guī)格、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任者、工種、等級(jí)，以及損壞、損失程度，事故經(jīng)過和原因。本單位處理意見，防止措施，事故分析人員和上級(jí)主管部門意見等。

第十八條定期報(bào)檢制度。

1、電梯交付使用前，工程部將全部安裝、調(diào)整資料文件整理歸檔，并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)驗(yàn)收，取得安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。

2、電梯投入使用后，維修保養(yǎng)部負(fù)責(zé)一年以上的保修工作，建立保養(yǎng)、維修檔案。

3、維修保養(yǎng)人員認(rèn)真對(duì)電梯整體設(shè)備運(yùn)行全面檢查，并做好運(yùn)行記錄表，如在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，維保人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理。

4、電梯使用一個(gè)月后，維保人員對(duì)電梯主要安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、電梯使用兩個(gè)月后，維保人員對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。

6、電梯使用一年后，維保部組織維保人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，詳細(xì)檢查機(jī)械、電氣部分，根據(jù)堆部件磨損程度，及時(shí)更換損壞的零部件，確保電梯安全正常運(yùn)行。

7、維修保養(yǎng)人員必須堅(jiān)持“工作單“回簽制度”。

8、若電梯停止使用后，要求恢復(fù)電梯使用，必須由維保人員進(jìn)行仔細(xì)檢查、維護(hù)和試運(yùn)行后，并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

9、若電梯發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，經(jīng)維修人員修復(fù)和做好記錄，報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。

10、電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行大修、整改、升級(jí)改造的，經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運(yùn)行及做好檢修記錄后，報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。

11、對(duì)電梯使用期限到期的電梯，經(jīng)維修人員檢修后，報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行年檢。

第十九條電梯技術(shù)檔案管理。

1、檔案管理人員負(fù)責(zé)組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄，并進(jìn)行分類、整理、存檔。

2、電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容：

（1）電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件；a、裝箱單；b、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證；c、機(jī)房井道布置圖；d、使用維護(hù)說明書；e、動(dòng)力電路和安全電路的電氣示意圖及符號(hào)說明；f、電氣敷線圖；g、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報(bào)告結(jié)論副本等。

（2）電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收資料和文件；

（3）電梯機(jī)房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖；

（4）國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的起重機(jī)械準(zhǔn)用證；

（5）其它文件資料，包括工作記錄、往來文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類、整理、存檔。

3、電梯原始記錄應(yīng)包括。

（1）設(shè)備登記記錄；

（2）電梯運(yùn)行情況記錄；

（3）保養(yǎng)記錄（保養(yǎng)報(bào)告書、定期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃）；

（4）維修記錄（維修材料消耗記錄）；

（5）故障記錄（故障運(yùn)行異常情況記錄）；

（6）日、月、年檢記錄；

（7）日運(yùn)行記錄；

（8）其它原始記錄（驗(yàn)收記錄）；

4、安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。

5、電梯的技術(shù)資料是使用、維護(hù)電梯的依據(jù)，只能提供相關(guān)人員閱讀參考。

6、相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時(shí)，須進(jìn)行登記簽名，不得損壞有關(guān)資料。

7、檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料，妥善保管，不外傳、不丟失。

第二十條意外事故應(yīng)急處置。

1、當(dāng)電梯在運(yùn)行中，突然發(fā)生停駛或失控時(shí)，應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕，并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿亂動(dòng)，及時(shí)通知維修人員，設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。

2、運(yùn)行中的轎廂突然停在兩層樓之間，首先切斷轎廂內(nèi)控制電源，通知維修人員找出原因，故障排除后方可再投入運(yùn)行。

3、限速器、安全鉗動(dòng)作，將轎廂夾持在導(dǎo)軌上時(shí)，應(yīng)切斷控制電源，通知維修人員找出原因，故障排除后，方可再投入運(yùn)行。

4、發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí)，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門、轎門、切斷電源停止使用或交消防人員使用。

5、電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并及時(shí)切斷電源，使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器滅火。

6、發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)立即停梯并切斷電源，報(bào)告有關(guān)部門，協(xié)助搶救受傷人員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第二十一條救援演習(xí)。

1、每年組織1至2次摸擬緊急救援演習(xí)。

2、演習(xí)人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。

3、演習(xí)中嚴(yán)格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進(jìn)行。

4、演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行全面總結(jié)，作好下一次演習(xí)準(zhǔn)備。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇八

第一條為保證現(xiàn)實(shí)班組工作現(xiàn)場(chǎng)秩序，消除管理和工作中的失誤，防止事故發(fā)生，特制定本管理制度。

第二條班組現(xiàn)場(chǎng)管理需要要遵循“7s”原理：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（secui6ty）、節(jié)約（saving）。

第三條為加強(qiáng)辦公室的管理，維持正常工作次序的工作環(huán)境，樹立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心員工的良好形象，故依照公司相關(guān)規(guī)定辦公室管理制度：

（一）上班時(shí)間：上午8：00—12：00，下午15：00—18：00。如有特殊原因請(qǐng)假或外出辦公，必須向直接主管請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假和外出。

（二）上班之前要打掃衛(wèi)生，整理辦公臺(tái)面。

（三）工作期間員工應(yīng)穿戴正解、嚴(yán)禁穿拖鞋、背心入內(nèi)。

（四）辦公室內(nèi)工作用品、資料、財(cái)務(wù)應(yīng)排放整齊，不準(zhǔn)推放私人物品。

（五）晚上工作人員無特殊情況，不得在辦公室逗留22：00。

第四條為了做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作的精細(xì)化管理，使基站現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作走上日常化、正規(guī)化，確?；粳F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范，特定制維護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

（一）應(yīng)按照年度、月度作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定，按時(shí)對(duì)基站現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。

（二）外出進(jìn)行基站維護(hù)應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，必須佩戴工號(hào)牌。

（三）維護(hù)人員進(jìn)去基站，首先應(yīng)在機(jī)房出入登記本上按要求進(jìn)行登記，然后才開始工作。

（四）維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房，首先應(yīng)觀察機(jī)房的基礎(chǔ)環(huán)境有無異常，填好記錄。

（五）維護(hù)人員對(duì)基站進(jìn)行巡視巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了，必須將問題記錄，以便問題匯總后部門處理，并跟蹤處理。

第五條考核。

（一）為違法辦公室管理制度的員工予以考核。

（二）對(duì)在公司、部門或班組的現(xiàn)場(chǎng)管理巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的員工予以考核。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇九

綜合部作為公司一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。

2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對(duì)外接待等事宜。

2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動(dòng)合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。

2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。

3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十

1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：

第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；

第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；

第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕；

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；

三是為了堆放整齊。

4、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的'溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

8、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十一

1.按時(shí)上下班，不遲到、早退，請(qǐng)假一定要寫請(qǐng)假條，捎假、電話請(qǐng)假無效。上班遲到十分鐘內(nèi)罰款5元、十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款10元，遲到1小時(shí)以上按曠工處理。一月內(nèi)遲到三次以上者扣發(fā)工資100元。曠工一天罰款100元并扣發(fā)三天工資，曠工三天扣發(fā)本月工資，曠工三天以上的公司給予除名處理。{被公司除名的一率扣發(fā)工資}。

2.上班（值班）期間不準(zhǔn)脫崗、串崗，不準(zhǔn)給他人起外號(hào)、罵人，不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)嬉戲打鬧，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)吸煙喝酒，不準(zhǔn)玩手機(jī)，不準(zhǔn)接打電話，不準(zhǔn)吃客人剩余菜品，會(huì)客不能超過10分鐘，以上違者一次罰款10元。

3.員工每月兩天帶薪休班，不休者發(fā)五十元全勤獎(jiǎng)，休班超過兩天者取消帶薪休班。另外在店工作滿半年者，工資加20元，滿一年者工資加50元。

1.上崗后工裝要保持整潔衛(wèi)生，若出現(xiàn)工作服不干凈、不整潔者一次罰款20元。穿便裝上班者罰款50元。

2.上班時(shí)間需穿工作鞋，不得穿拖鞋。

3.工作服應(yīng)保持干凈，不得用其它飾物代替紐扣。

4.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域外的地點(diǎn)，禁止著工裝進(jìn)入前廳。違者罰款50元。

1.廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時(shí)排除。2地面、天花板、墻壁、門窗應(yīng)清潔美觀。3定期清洗抽油煙設(shè)備。

4.工作廚臺(tái)、廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。

5.食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工，并將生熟食物分開處理，刀、菜墩、抹布等必須保持清潔衛(wèi)生。

6.食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，并于清洗后分類用塑料袋包緊，或裝在有蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)，勿將食物在生活常溫中暴露太久。

7.凡易腐敗的食物應(yīng)儲(chǔ)藏在0度以下的冷藏容器內(nèi)，生熟要分開存放，防止串味。

8.不得在工作場(chǎng)所吸煙，咳嗽、吐痰、打噴嚏時(shí)要避開食物。

9.廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清潔。

1.根據(jù)酒店廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫(kù)房原料擱置過久而變質(zhì)。

2.高檔原料派專人管理，嚴(yán)格按量使用，其他原料同樣做到按量使用，物盡其用。

3.未經(jīng)許可，不得私自制做本酒店供應(yīng)菜品，杜絕任何原料浪費(fèi)行為。

4.不得使用霉變、有異味等一切變質(zhì)的烹飪?cè)?。?duì)原料做到先入先出，隨時(shí)檢查。

5.不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料須經(jīng)批準(zhǔn)。

6.嚴(yán)格履行原料進(jìn)入、原料烹飪和菜品供應(yīng)程序，確保酒店菜品操作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到不見單，廚房不出菜的原則。

7.驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成原料驗(yàn)收入庫(kù)工作。

8.驗(yàn)收人員必須了解如何處理驗(yàn)收下來的物品，并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如何處理，如果已驗(yàn)收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)收員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

1.各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別進(jìn)行或同時(shí)進(jìn)行：

衛(wèi)生檢查：每日一次，包括儀器衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;。

紀(jì)律檢查：每月兩次，包括廚房紀(jì)律、考勤考核、店規(guī)店紀(jì);。

設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作;。

生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲(chǔ)藏職責(zé)、出品制度、質(zhì)量及速度;。

每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個(gè)人及其他衛(wèi)生。

2.檢查人員對(duì)檢查出工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，做出適當(dāng)?shù)奶幚?，并有?quán)督促當(dāng)事人立即改正或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改正。

3.屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯(cuò)，追究個(gè)人的責(zé)任;屬于部門、班組的差錯(cuò)，則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。

4.對(duì)于屢犯同類錯(cuò)誤，或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者，應(yīng)加重處罰，直到辭退。

5.檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對(duì)時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做到書面記錄備案，檢查結(jié)果要及時(shí)與部門和個(gè)人利益掛鉤。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十二

第二條本辦法適用于依照《宗教事務(wù)條例》和《宗教活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)立審批和登記辦法》設(shè)立的藏傳佛教活動(dòng)場(chǎng)所（本辦法稱寺廟）。

第三條寺廟、藏傳佛教教職人員（以下簡(jiǎn)稱教職人員）的合法權(quán)益受法律保護(hù)。

第四條寺廟、教職人員應(yīng)當(dāng)遵守憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章，維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)藏傳佛教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)。

第五條寺廟不得恢復(fù)已被廢除的宗教封建特權(quán)和壓迫剝削制度，不得恢復(fù)寺廟之間的隸屬關(guān)系。

第六條藏傳佛教與其他宗教之間、藏傳佛教內(nèi)部不同教派寺廟之間應(yīng)當(dāng)互相尊重、和睦相處。

第七條任何組織和個(gè)人不得利用藏傳佛教進(jìn)行破壞社會(huì)秩序、損害公民身體健康、妨礙國(guó)家教育制度，以及其他損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和公民合法權(quán)益的活動(dòng)。

寺廟事務(wù)不受境外任何組織和個(gè)人的干涉和支配。

第八條寺廟應(yīng)當(dāng)通過協(xié)商成立民主管理組織。管理組織的成員一般由本寺廟的教職人員組成，也可以吸收所在地信教公民代表和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)（居委會(huì)）代表參加。

寺廟管理組織成員實(shí)行任期制，每屆任期3至5年，可連選連任。

第九條寺廟管理組織成員人選確定后，由寺廟管理組織報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案?？h級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門在審核備案材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求寺廟所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）意見。

寺廟管理組織成員在任期內(nèi)如有變更，按前款規(guī)定的程序及時(shí)進(jìn)行變更備案。

第十條寺廟管理組織成員應(yīng)具備以下條件：

（二）品德良好，在信教公民中有一定威望；

（三）有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力，能熱心為信教公民服務(wù)。

第十一條寺廟管理組織履行以下職責(zé)：

（一）制定并組織實(shí)施本寺廟的管理制度；

（二）組織本寺廟教務(wù)活動(dòng)，維護(hù)宗教活動(dòng)正常秩序；

（四）教育引導(dǎo)信教公民遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章；

（五）管理本寺廟財(cái)產(chǎn)和文物；

（六）組織開展寺廟自養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益慈善事業(yè)；

（七）維護(hù)本寺廟治安秩序、消防安全和環(huán)境衛(wèi)生；

（八）協(xié)調(diào)本寺廟與社會(huì)其他方面的關(guān)系，維護(hù)本寺廟和教職人員的合法權(quán)益；

（九）處理本寺廟的其他事務(wù)。

寺廟管理組織可以下設(shè)相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)履行上述職能。

第十二條寺廟事務(wù)由寺廟管理組織民主管理。重大事項(xiàng)由寺廟管理組織成員集體討論、民主協(xié)商確定。

第十三條寺廟應(yīng)當(dāng)建立寺廟管理組織成員考核制度，對(duì)不稱職的成員應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第十四條寺廟應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及藏傳佛教教義教規(guī)，建立健全教務(wù)活動(dòng)、人員、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、治安、消防、文物、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫等管理制度。

第十五條寺廟根據(jù)容納能力、自養(yǎng)能力、自我管理能力、當(dāng)?shù)匦沤坦竦墓B(yǎng)能力確定定員數(shù)額。

第十六條寺廟定員數(shù)額由該寺廟管理組織向所在地佛教協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，并提交該寺廟具備本辦法第十五條規(guī)定的相應(yīng)能力的說明材料。所在地佛教協(xié)會(huì)審核同意后，報(bào)所在地縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門，由縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門逐級(jí)報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第十七條寺廟住寺教職人員人數(shù)不得超過該寺廟的定員數(shù)額。

寺廟管理組織應(yīng)當(dāng)將住寺教職人員登記造冊(cè)，分別于每年的1月底和7月底前報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第十八條寺廟接受住寺教職人員，須經(jīng)該寺廟管理組織成員會(huì)議通過后，報(bào)縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案。

寺廟住寺教職人員的戶籍實(shí)行集體管理。

第十九條住寺教職人員須符合《藏傳佛教教職人員資格認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定。

寺廟不得強(qiáng)迫未成年人住寺。

第二十條活佛一般應(yīng)當(dāng)住寺，并服從所在寺廟管理組織的管理。

第二十一條寺廟中的赤巴、堪布、經(jīng)師、翁則、格貴等傳統(tǒng)僧職人員，由寺廟管理組織成員會(huì)議提出人選，經(jīng)所在地佛教協(xié)會(huì)同意后，報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第二十二條寺廟教職人員異地從事教務(wù)活動(dòng)，須經(jīng)本寺廟管理組織和所在地佛教協(xié)會(huì)同意，并征得目的地佛教協(xié)會(huì)和寺廟管理組織同意后，由本人所在地佛教協(xié)會(huì)和目的地佛教協(xié)會(huì)分別報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾诮淌聞?wù)部門備案。其中，跨縣（市、區(qū)、旗）從事教務(wù)活動(dòng)的`，分別報(bào)縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案后，由本人所在地縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。跨設(shè)區(qū)的市（地、州、盟）從事教務(wù)活動(dòng)的，分別報(bào)設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案后，由本人所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門報(bào)所在地省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。跨省、自治區(qū)、直轄市從事教務(wù)活動(dòng)的，分別報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第二十三條寺廟跨省、自治區(qū)、直轄市舉行超過該寺廟容納規(guī)模的大型宗教活動(dòng)，或者在該寺廟外舉行大型宗教活動(dòng)，按照《宗教事務(wù)條例》等有關(guān)規(guī)定辦理。

寺廟跨設(shè)區(qū)的市（地、州、盟）、縣（市、區(qū)、旗）舉行大型宗教活動(dòng)，其管理辦法由有關(guān)省、自治區(qū)制定。

第二十四條寺廟舉辦學(xué)經(jīng)班須符合下列條件：

（一）有舉辦學(xué)經(jīng)班的傳統(tǒng)和明確的辦學(xué)宗旨；

（二）有固定的學(xué)經(jīng)場(chǎng)所和其他基礎(chǔ)設(shè)施；

（三）有具備資格的經(jīng)師；

（四）有完備的學(xué)經(jīng)管理制度及合法的經(jīng)費(fèi)來源。

第二十五條寺廟需要舉辦學(xué)經(jīng)班的，由寺廟管理組織提出意見，經(jīng)所在地佛教協(xié)會(huì)審核同意后，報(bào)所在地縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門，縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門逐級(jí)報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第二十六條學(xué)經(jīng)班經(jīng)師必須持有經(jīng)師資格證，并由寺廟管理組織聘任。

經(jīng)師資格認(rèn)定和聘任辦法由中國(guó)佛教協(xié)會(huì)制定，報(bào)國(guó)家宗教事務(wù)局備案。

第二十七條寺廟學(xué)經(jīng)班招收的學(xué)員，應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（一）年齡一般應(yīng)當(dāng)在18周歲以上；

（二）愛國(guó)愛教，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章；

（三）受過沙彌、沙彌尼以上戒。

第二十八條舉辦學(xué)經(jīng)班的寺廟接受其他寺廟教職人員學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)履行以下程序：

（一）本人向所在寺廟管理組織提出書面申請(qǐng)；

（二）寺廟管理組織同意后報(bào)所在地佛教協(xié)會(huì)；

（五）舉辦學(xué)經(jīng)班的寺廟管理組織組織統(tǒng)一考試，按照考試成績(jī)確定擬錄取人員名單；

（七）申請(qǐng)人所在寺廟管理組織與舉辦學(xué)經(jīng)班的寺廟管理組織簽訂協(xié)議，明確相關(guān)事宜；

（八）學(xué)經(jīng)班學(xué)員學(xué)習(xí)期滿后，及時(shí)返回本人所在寺廟。

第二十九條寺廟教職人員跨省、自治區(qū)、直轄市學(xué)經(jīng)，除符合本辦法第二十七條規(guī)定的條件以及履行第二十八條規(guī)定的程序外，還須分別報(bào)本人所在地及學(xué)經(jīng)班所在地省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第三十條寺廟印刷宗教內(nèi)部資料性出版物，須遵守《宗教事務(wù)條例》和國(guó)家有關(guān)出版、印刷方面的規(guī)定。

寺廟設(shè)立印經(jīng)院，須逐級(jí)報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第三十一條寺廟的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵守《宗教事務(wù)條例》、《宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法（試行）》。

寺廟可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受境內(nèi)外組織和個(gè)人的捐贈(zèng)，所接受的捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)納入寺廟的財(cái)務(wù)管理，用于與該寺廟宗旨相符的活動(dòng)。

寺廟可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定舉辦社會(huì)公益慈善等事業(yè)，所獲收益應(yīng)當(dāng)納入寺廟財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，用于與該寺廟宗旨相符的活動(dòng)。

第三十二條寺廟應(yīng)當(dāng)建立安全責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人，對(duì)寺廟的安全情況加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，防止因寺廟安全問題危害人員生命財(cái)產(chǎn)。

第三十三條寺廟應(yīng)當(dāng)防范本寺廟內(nèi)發(fā)生重大事故或者發(fā)生違犯宗教禁忌等傷害信教公民宗教感情、破壞民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。

發(fā)生前款所列事故或者事件時(shí)，該寺廟管理組織應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門。

第三十四條寺廟邀請(qǐng)境外人員來訪或者進(jìn)行宗教學(xué)術(shù)交流、講經(jīng)傳法，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。未經(jīng)允許，境外人員不得在寺廟授戒、灌頂、講經(jīng)、傳法、主持宗教活動(dòng)。

第三十五條寺廟應(yīng)當(dāng)接受人民政府宗教、公安、文物、建設(shè)、衛(wèi)生等有關(guān)部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。

第三十六條寺廟所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立寺廟評(píng)議委員會(huì)，對(duì)寺廟管理組織的工作進(jìn)行評(píng)議。

第三十七條人民政府宗教事務(wù)部門工作人員在宗教事務(wù)管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

侵犯寺廟、教職人員合法權(quán)益的，依法承擔(dān)民事責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條寺廟有下列行為之一的，由登記管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，由登記管理機(jī)關(guān)責(zé)令該寺廟撤換直接負(fù)責(zé)的主管人員：

（一）違反本辦法第八條、第九條有關(guān)成立寺廟管理組織規(guī)定的；

（二）寺廟管理組織未履行本辦法第十一條、第十三條、第十四條規(guī)定的職責(zé)的；

（三）寺廟管理組織違反本辦法第十二條規(guī)定未實(shí)行民主管理的；

（四）違反本辦法第十六條、第十七條有關(guān)寺廟定員的規(guī)定的；

（五）違反本辦法第十八條、第十九條規(guī)定接受住寺教職人員的；

（六）違反本辦法第二十四條至第二十八條規(guī)定舉辦學(xué)經(jīng)班的；

（七）違反本辦法第五條、第三十條、第三十一條、第三十四條規(guī)定的。

第三十九條寺廟教職人員違反《宗教事務(wù)條例》和本辦法第二十條、第二十二條、第二十九條規(guī)定的，依照《宗教事務(wù)條例》第四十五條的規(guī)定予以處罰。

寺廟教職人員被佛教協(xié)會(huì)取消教職人員身份的，所在寺廟應(yīng)當(dāng)將其除名。

第四十條佛教協(xié)會(huì)未履行本辦法規(guī)定的職責(zé)的，由人民政府宗教事務(wù)部門責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，由人民政府宗教事務(wù)部門責(zé)令該佛教協(xié)會(huì)撤換相關(guān)負(fù)責(zé)人。

第四十一條寺廟、教職人員違反本辦法規(guī)定，《宗教事務(wù)條例》等法律法規(guī)有相關(guān)處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四十二條有關(guān)省、自治區(qū)人民政府宗教事務(wù)部門可以依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第四十三條本辦法自20xx年11月1日起施行。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十三

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第一節(jié)總則。

第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

第十九條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第二十條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第二十一條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第三節(jié)假期及待遇。

第二十二條員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

第二十三條員工按國(guó)家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。

第二十四條產(chǎn)育假：

2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；

3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時(shí)。

5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

第二十六條員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除。

第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十三條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

第三十四條辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十八條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

第一節(jié)總則。

第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。

第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第四十一條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

第四十二條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

第四十三條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

第四十五條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

第四十六條嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由主。

管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。

第四十八條上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。

第四十九條遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。

第五十條員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十四

1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。

2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。

5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。

6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。

2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。

3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。

2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。

2、實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。

3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。

4、本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。

以上細(xì)則即日起執(zhí)行。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十五

一、學(xué)籍檔案是學(xué)生取得學(xué)籍的憑證,是學(xué)生在校期間，德、智、體、美、勞等情況的真實(shí)記錄。因此，新生入學(xué)，首先按照有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。有關(guān)表冊(cè)填寫要認(rèn)真、完整，不得缺項(xiàng)。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋上級(jí)主管部門印章。

二、學(xué)籍檔案按學(xué)生年度統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔，做到排列合理有序，裝訂整齊規(guī)范。

三、每學(xué)期結(jié)束，班主任要如實(shí)把學(xué)生在校的思想表現(xiàn)，學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)懲情況及時(shí)填入學(xué)籍檔案。

四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí)要及時(shí)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)，做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。

五、學(xué)生升學(xué)、轉(zhuǎn)出；需要提取檔案時(shí)，由學(xué)校統(tǒng)一辦理，學(xué)生個(gè)人和家長(zhǎng)不得私自提取。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十六

為了規(guī)范車輛gps監(jiān)控的使用、維護(hù)及日常管理，充分發(fā)揮在安全管理、運(yùn)紀(jì)管理、文明服務(wù)中的作用，加強(qiáng)對(duì)車輛行駛過程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效防范、制止駕乘人員違法違紀(jì)行為、規(guī)范駕駛員操作，提供有效的影像資料或數(shù)據(jù)，作為事故處理以及開展教育的依據(jù)，保障行車安全工作而制定本制度：

以集團(tuán)分公司gps監(jiān)控中心為基礎(chǔ)，建立分公司二級(jí)監(jiān)控和車隊(duì)三級(jí)監(jiān)控。

通過gps管理平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，實(shí)時(shí)收集車輛的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)位置信息、實(shí)時(shí)報(bào)警信息、車內(nèi)圖像信息，以及車輛在行駛過程中的事故疑點(diǎn)分析，保存車輛的歷史營(yíng)運(yùn)信息以隨時(shí)提供分析(數(shù)據(jù)信息保存三年)，通過無線通訊鏈路，隨時(shí)對(duì)車輛發(fā)送調(diào)度提示、警告等信息。加強(qiáng)二、三級(jí)平臺(tái)內(nèi)的信息互通和協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好對(duì)車輛一般普查和重點(diǎn)抽查的記錄，及時(shí)向相關(guān)職能部門報(bào)告監(jiān)控情況，充分發(fā)揮gps管理系統(tǒng)的功效。

1.所有投入生產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)車輛，必須安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。

2.安裝gps的車輛若提前報(bào)廢更新，可根據(jù)gps的使用情況評(píng)估作價(jià)或安裝到新購(gòu)車輛上。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十七

1、進(jìn)取工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。本部門將依照“公司的有關(guān)制度”對(duì)營(yíng)銷部的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。

2、營(yíng)銷部的員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司各部門的活動(dòng)，工作，會(huì)議，并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間，做到不遲到，不早退。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職，盡責(zé)，盡心，盡力。

4、聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使銷售部工作不能正常開展的，按公司有關(guān)制度處理。

5、銷售過程中，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢(shì)，可是分吹噓，實(shí)事求是，待人禮貌，和藹可親。

6、在銷售過程中，如未得到經(jīng)理允許，不得擅自降低銷售價(jià)格。

7、誠(chéng)實(shí)守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經(jīng)公司經(jīng)理允許，出現(xiàn)問題，后果自行承擔(dān)，與公司無關(guān)。

8、做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情景保守秘密。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰。

9、以部門利益為重，進(jìn)取為公司開發(fā)和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

10、學(xué)會(huì)溝通，善于隨機(jī)應(yīng)變，進(jìn)取協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對(duì)業(yè)績(jī)突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

11、協(xié)助總經(jīng)理，銷售部經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助制定市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度，明確營(yíng)銷部目標(biāo)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十八

為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：

一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后，按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。

二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長(zhǎng)1人，技工1人，學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

三、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時(shí)間，班組成員直屬班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，成員必須服從班組長(zhǎng)指揮調(diào)度。一般情況下，對(duì)越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，任何時(shí)候?qū)ι米孕袆?dòng)。班組長(zhǎng)有權(quán)批評(píng)、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。

四、班組長(zhǎng)對(duì)組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。

五、班組長(zhǎng)必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的`力量。同時(shí)，善于關(guān)心本組成員，善于團(tuán)結(jié)員工，善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問題，映員工個(gè)人困難。

六、上班時(shí)間，班組成員有事需離崗，必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后，方能離崗；

七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任，人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。

八、班組的工作成績(jī)，個(gè)人表現(xiàn)評(píng)價(jià)和存在問題，由班組成員議定，班長(zhǎng)集中意見，向上級(jí)匯報(bào)。

班組管理規(guī)章制度范文通用篇十九

為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：

一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度。

建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。

材料購(gòu)買。

在購(gòu)料時(shí)務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

3直撥現(xiàn)場(chǎng)。

4材料入庫(kù)。

在購(gòu)回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫(kù)，由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購(gòu)員分別簽字。3材料入庫(kù)后，保管員根據(jù)入庫(kù)單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)要定期盤點(diǎn)，以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。

4采購(gòu)員拿著附有入庫(kù)單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫(kù)1材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。