班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法 班組管理經(jīng)驗(yàn)交流心得體會(huì)(八篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法一

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

充分利用班前、后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神、領(lǐng)會(huì)xx大精神；積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)

在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過(guò)程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在瓦斯防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

三、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)

抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開(kāi)展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開(kāi)展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開(kāi)展工作；在班組內(nèi)積極開(kāi)展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。

四、工作中的不足及改進(jìn)措施

一年來(lái)，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法二

發(fā)包人: ______(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包人：______(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程的具體情況，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，同意訂立本合同，并共同信守合同各項(xiàng)條款。

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(一)工程名稱：______

(二)工程地點(diǎn)：______

(三)工程內(nèi)容：木模板工程按圖紙施工范圍所有工序內(nèi)的木模板工作量，模板的制作、安裝、拆除，滿堂腳手架的搭拆，施工具體在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的水平、垂直運(yùn)輸以及按指定地點(diǎn)的堆放，成品的保護(hù)，模板、木方的起釘和保養(yǎng)，封模前垃圾清理及現(xiàn)澆梁板模板內(nèi)的垃圾清理，模板必須清除砂漿，涂刷脫模劑，按規(guī)定分類堆放?，F(xiàn)場(chǎng)看模，原材料進(jìn)場(chǎng)卸料、分類集中堆放、場(chǎng)地工完料清保潔工作、對(duì)甲方已有材料歸堆分類等。(包括但不限于主體部分及樓頂構(gòu)架、造型、二次結(jié)構(gòu)、陽(yáng)臺(tái)壓頂、后澆帶、墻體豎向管道預(yù)留二側(cè)夾板、管井吊模以及預(yù)埋件的埋設(shè)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)輔助施工所使用的預(yù)埋件、預(yù)留洞和預(yù)留等，止水螺桿的割除)。

(四)工程委托施工形式：包清工(包安全、包工期、包質(zhì)量、包文明施工等一切相關(guān)事宜)。乙方自帶機(jī)械設(shè)備、自備工具及耗材(如鐵絲、鐵釘、焊條、滾筒等一次性耗材，地下室止水穿墻絲除外。)，乙方自帶勞動(dòng)防護(hù)用具及安全防護(hù)用品。

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(一)開(kāi)工日期：______年______月______日(以甲方書(shū)面通知進(jìn)場(chǎng)日期為準(zhǔn));

(二)竣工日期：______年______月______日(具體按甲方項(xiàng)目部計(jì)劃進(jìn)度工期執(zhí)行)。

(三)對(duì)于工程總量不確定時(shí)按照業(yè)主要求，依據(jù)甲方施工計(jì)劃安排為準(zhǔn)。

(四)乙方應(yīng)根據(jù)甲方的施工計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，在排除甲方責(zé)任的前提下，如乙方工期與甲方所要求的進(jìn)度不符，甲方可要求乙方加班加點(diǎn)，并在兩天內(nèi)提出改進(jìn)措施報(bào)甲方認(rèn)可，否則甲方有權(quán)單方面終止合同，且另行組織勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)。

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(一)合同總價(jià)值：暫定價(jià)為萬(wàn)元(根據(jù)已審核的工程建筑面積按承包性質(zhì)乘以包工單價(jià)即為乙方的工程總價(jià))大寫(xiě)：。

(二)分項(xiàng)單價(jià)：元/ (按建筑面積)

本合同單價(jià)是該支付細(xì)目全部作業(yè)的綜合報(bào)價(jià)，包括完成工程主體所發(fā)生的一切費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。此單價(jià)是工程達(dá)到甲方要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所需的全部?jī)r(jià)格，單價(jià)一次包死，在合同執(zhí)行過(guò)程中，無(wú)論采取何種施工方案或出現(xiàn)任何情況(包括但不限于人工費(fèi)、材料費(fèi)上漲，政策性調(diào)價(jià)等)此單價(jià)不作任何調(diào)整。

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(一)乙方必須按本合同業(yè)主提供的施工技術(shù)規(guī)范，甲方提供的施工圖及技術(shù)交底，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，按時(shí)完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)。

(二)在施工中甲方根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同條款中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，如果現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站驗(yàn)收質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，乙方必須返工修復(fù)，其費(fèi)用損失由乙方承擔(dān)，我項(xiàng)目部并相應(yīng)的對(duì)其采取經(jīng)濟(jì)處罰。工程質(zhì)量低劣又無(wú)法挽救的，由乙方負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，包括業(yè)主的質(zhì)量罰款,且工期不予順延。

(三)隱蔽工程在未經(jīng)自檢和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查之前均不得隨意覆蓋或隱蔽，乙方應(yīng)保證甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理對(duì)將要覆蓋或隱蔽的工程進(jìn)行檢查和測(cè)量，合格后才能隱蔽。否則乙方返工費(fèi)用自負(fù)。

(四)施工過(guò)程中不得發(fā)生偏移、錯(cuò)位、漲模、漏漿等質(zhì)量事故，一旦發(fā)生乙方須立即整改并賠償相應(yīng)損失。

具體質(zhì)量要求如下：

1、各分部分項(xiàng)工程甲方將按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表中的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行檢查，其中保證項(xiàng)目必須全部符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，基本項(xiàng)目全部合格，且優(yōu)良率在90%以上，實(shí)測(cè)實(shí)量的允許偏差的項(xiàng)目合格率必須在95%以上。每月完成工作量若保證項(xiàng)目及基本項(xiàng)目達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要求當(dāng)月單價(jià)下浮10%，若合格率在75%～85%，則相應(yīng)單價(jià)下浮20%，合格率達(dá)不到75%則返工，若工程竣工后經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)扣除乙方的工程預(yù)留款。

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(一)甲供材料：

1、甲方按照工程實(shí)際需要提供周轉(zhuǎn)材料并滿足乙方施工需要，基礎(chǔ)模板利用舊模板，乙方應(yīng)認(rèn)真制作必須保證混凝土表面光滑、平整。

2、材料的發(fā)放：甲方按預(yù)算量憑限額領(lǐng)料單向乙方發(fā)放材料。模板、木方按下料單計(jì)算量;其它供應(yīng)的材料按施工圖紙及定額用量計(jì)算。如乙方在實(shí)際施工過(guò)程中材料使用超出損耗率，則超出部分由乙方承擔(dān)費(fèi)用。

3、材料的驗(yàn)收及保管：每種材料由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)場(chǎng)后，驗(yàn)收后的材料由乙方負(fù)責(zé)保管，發(fā)生損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方在退場(chǎng)前清理堆放按甲方指定地點(diǎn)。因乙方操作不當(dāng)、保管不善等原因造成材料的損失或丟失，由乙方自費(fèi)予以修復(fù)或照價(jià)賠償(正常的損耗除外)。

4、材料的回收歸甲方所有，所有材料的超規(guī)定消耗部分均由乙方承擔(dān)，超耗費(fèi)用從乙方人工費(fèi)中扣除，超耗材料的單價(jià)以材料進(jìn)價(jià)為準(zhǔn)。

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(一)乙方必須遵守國(guó)家及地方政府部門(mén)頒布的一切有關(guān)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、衛(wèi)生管理等法規(guī)制度和甲方編制的本工程安全施工組織要求，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)施工，做好本工程的安全管理工作。

(二)乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)甲方配置的安全、文明施工設(shè)施、保護(hù)器材，設(shè)立的安全警告標(biāo)示牌要加以保護(hù)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。乙方的特殊工種要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。

(三)乙方在整個(gè)施工期間要為其工作人員提供必要的.安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，并進(jìn)行人身意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用乙方承擔(dān)。

(四)乙方進(jìn)場(chǎng)后由甲方對(duì)乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育及安全考試合格后上崗。

(五)甲乙雙方分清事故責(zé)任，在施工過(guò)程中因乙方原因造成的安全事故，一切后果由乙方承擔(dān)。工程范圍以外的一切意外安全事故(包括上、下班途中的一切安全事故)甲方不負(fù)任何責(zé)任，一切責(zé)任或費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。如果發(fā)生安全事故，乙方要立即通知甲方并積極做好事后的處理工作。配合甲方召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。調(diào)查分析原因。如實(shí)做、出事故報(bào)告，以便及時(shí)備案上報(bào)。

(六)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)規(guī)章制度，在甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，堅(jiān)決服從甲方各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作安排，如有拖延或惡意頂撞現(xiàn)象，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁，乙方應(yīng)積極地與另一方勞務(wù)隊(duì)伍密切配合，保證施工任務(wù)順利完成。

(七)根據(jù)甲方的施工要求，乙方負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)人員必須持居民身份證，施工所在地暫住證，需甲方辦理，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，崗位操作證、工作記錄證等所有證件，否則因施工人員無(wú)證件造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。乙方進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)必須向甲方報(bào)送施工管理人員及生產(chǎn)工人花名冊(cè)，身份證復(fù)印件、照片等。乙方人員在施工期間或工程結(jié)束退場(chǎng)時(shí)，也應(yīng)到甲方的勞資和安全部門(mén)辦理離場(chǎng)手續(xù)，逾期不辦，要求乙方支付5000元違約金。

(八)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的乙方人員應(yīng)進(jìn)行遵紀(jì)守法及安全生產(chǎn)教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場(chǎng)用料，如違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度和有不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失，并應(yīng)支付違約金5000～10000元。

(九)乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須保持相對(duì)的穩(wěn)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)一次未戴者罰款50元。不準(zhǔn)合同外人員出入現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)。

(十)做好施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備和管理、使用和維修工作，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，保證道路暢通，施工場(chǎng)地必須做到當(dāng)天工完場(chǎng)清，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳笆┕がF(xiàn)場(chǎng)道路要及時(shí)清掃，生活區(qū)的衛(wèi)生保潔工作也必須按甲方要求完成。

(十一)在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的防火、安全保衛(wèi)等工作，乙方因違反消防條例和法律造成火災(zāi)事故，其損失由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

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(一)甲方：

1、向乙方提供工程定位、施工圖紙、技術(shù)交底、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)乙方模板下料方案進(jìn)行審核。

3、負(fù)責(zé)工程的施工管理，對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、人力資源等進(jìn)行監(jiān)督檢查和程序化管理;并且委派為本項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

4、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

5、甲方負(fù)責(zé)平衡理順甲乙雙方及其它施工單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)定期和不定期的召開(kāi)例會(huì)，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題(每周召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì))。

6、甲方有權(quán)審查乙方隊(duì)伍組成的合理性，當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方隊(duì)伍中有不適合本工程的工作人員，有提議撤換的權(quán)利。

7、負(fù)責(zé)提供乙方施工人員的食宿便利。

8、甲方提供乙方本項(xiàng)目所需的原材料，垂直運(yùn)輸機(jī)械及施工場(chǎng)地。

9、甲方提供乙方全套復(fù)印施工圖一份(含設(shè)計(jì)變更)

10、甲方有權(quán)對(duì)乙方施工的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，指令整改，其損失部分由乙方自行負(fù)責(zé)。

11、當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方不能確保工程進(jìn)度和質(zhì)量以及違反上述各條款時(shí)，甲方有權(quán)辭退乙方，乙方不得借故拖延，按完成工作量的70 %結(jié)清帳目，限在三天內(nèi)離開(kāi)工地。

12、若未經(jīng)甲方允許，乙方無(wú)故中途退場(chǎng)，則視為違約，甲方一律不予結(jié)帳，乙方也自愿放棄向甲方主張任何款項(xiàng)的權(quán)利。

13、甲方代辦的一切費(fèi)用，由甲方在乙方承包款中扣除。乙方個(gè)人所得稅由甲方代扣代交，標(biāo)準(zhǔn)為最終結(jié)算款0、5%。

14、甲方項(xiàng)目經(jīng)理作為本合同代表，對(duì)本合同工作內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、配合等條款負(fù)責(zé)。

(二)乙方：

1、乙方委派為現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人兼合同執(zhí)行人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理好所在施工工程內(nèi)的各項(xiàng)事宜，出席甲方召開(kāi)的會(huì)議，不得無(wú)故缺席，如缺席罰款500元/一次;如遲到罰款200元/一次。乙方在出具全部施工人員的授權(quán)委托書(shū)后可代領(lǐng)職工生活費(fèi)。

2、乙方配備的人員必須滿足其承包范圍的需要并滿足甲方施工進(jìn)度的要求。

3、乙方開(kāi)工前提供材料設(shè)備需求計(jì)劃報(bào)甲方審批。乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、文明施工等管理人員的指揮和管理。

4、提供施工人員花名冊(cè)及特殊工種操作證復(fù)印件及與職工簽訂的上崗協(xié)議書(shū)一起報(bào)甲方備案。乙方施工人員必須吃住在甲方規(guī)定的生活區(qū)內(nèi)，根據(jù)甲方規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃與其它工程密切合作，必要時(shí)進(jìn)行二十四小時(shí)輪班作業(yè)，不得影響其它工序的施工。

5、尊重監(jiān)理,信守合同，維護(hù)甲方的信譽(yù)。對(duì)本工程內(nèi)容、合同條款、價(jià)格保密。

6、無(wú)條件接受政府職能部門(mén)、業(yè)主及甲方和監(jiān)理的技術(shù)指導(dǎo)、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保安全、質(zhì)量、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

7、施工期間自備機(jī)械(如：圓盤(pán)鋸、手動(dòng)鋸、移動(dòng)電源等)。

8、不得將本工程或其中任何部分轉(zhuǎn)包其他個(gè)人，甲方發(fā)現(xiàn)不是乙方班組成員的進(jìn)行作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元，并從勞務(wù)費(fèi)中扣除。

9、乙方進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員、材料、納入甲方經(jīng)理部統(tǒng)一管理，項(xiàng)目承包人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員應(yīng)保證及時(shí)到位并常駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)本工程的管理，離開(kāi)工地必須向甲方履行請(qǐng)假手續(xù)。

10、上道工序完成后，未經(jīng)甲方質(zhì)檢人員或監(jiān)理同意,不得進(jìn)入下道工序施工。違反者,損失自負(fù)。

11、施工中認(rèn)真執(zhí)行三檢制度(即自檢、互檢和工序交接檢驗(yàn)制度)

12、搞好文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)已完工的各分項(xiàng)工程，負(fù)責(zé)清理好場(chǎng)地并進(jìn)行好成品保護(hù)。

13、自行解決施工中出現(xiàn)的外圍環(huán)境干擾并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

14、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和鄉(xiāng)規(guī)民約，因乙方責(zé)任而引起的法律訴訟、經(jīng)濟(jì)糾紛或公安部門(mén)的追究等，由乙方自行處理。

15、自行承擔(dān)甲方安全部門(mén)或地方部門(mén)按規(guī)定所交納的一切費(fèi)用。

16、按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定，乙方應(yīng)自行承擔(dān)投入本工程的所有人員的職業(yè)病預(yù)防、檢查、治療、康復(fù)等工作，并承擔(dān)由此而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

17、在本項(xiàng)工程中，業(yè)主對(duì)甲方的要求以及甲方向業(yè)主的承諾，對(duì)乙方同樣有制約作用。

18、甲方租賃鋼管、扣件及進(jìn)場(chǎng)木材，乙方負(fù)責(zé)卸車(chē)及水平運(yùn)輸。

19、原材料、成品及半成品材料進(jìn)行分類堆放做到整齊有序?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)工完料清，余下材料回收重新利用，及場(chǎng)地內(nèi)材料的二次倒運(yùn)工作。

20、周轉(zhuǎn)材料不再使用時(shí),落地后由乙方負(fù)責(zé)拔出釘子,并按甲方指定地點(diǎn)分類放置整齊,做好防潮措施。經(jīng)甲方認(rèn)可后的廢料按指定的地點(diǎn)堆放整齊。

21、乙方應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及技術(shù)交底施工，節(jié)約使用材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，將進(jìn)行十倍的罰款。

22、乙方必須合理安排勞動(dòng)力施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及實(shí)際可操作面適時(shí)增加或減少施工人數(shù)，確保工程如期完成，在施工過(guò)程決不存在以誤工、等工等等任何理由或借口來(lái)要求抬高合同價(jià)，或索取相關(guān)費(fèi)用。乙方必須合理安排，抓好勞動(dòng)效益、自負(fù)盈虧，確保工程保質(zhì)保量如期完成。

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乙方自備第一個(gè)施工月的生活費(fèi)，第二個(gè)月開(kāi)始甲方每月25日左右發(fā)放生活費(fèi)1000元/人，二次結(jié)構(gòu)完成后支付到總?cè)斯べM(fèi)50%，在無(wú)任何質(zhì)量和相關(guān)遺留問(wèn)題的情況下春節(jié)前支付到完成總?cè)斯べM(fèi)的90%，余款在工程竣工驗(yàn)收合格且收到業(yè)主相應(yīng)部分的付款后3個(gè)月內(nèi)一次性付清。

(一)乙方在結(jié)算前應(yīng)填報(bào)已完合格工程數(shù)量清單，甲方按實(shí)際完成情況進(jìn)行審核確認(rèn)，按照結(jié)算程序計(jì)量支付。

(二)每次付款乙方必須提供施工人員名單工資表及付款金額并簽名加按手印后送交甲方審批，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員及保管員和相關(guān)人員簽收后由項(xiàng)目經(jīng)理審批，交財(cái)務(wù)方可領(lǐng)取。甲方派人監(jiān)督發(fā)放。

(三)付款形式為轉(zhuǎn)帳及承兌匯票(承兌甲方不貼息)。如甲方向乙方支付現(xiàn)金的，乙方應(yīng)向甲方提交乙方書(shū)面蓋章的指令或授權(quán)，否則，甲方有權(quán)拒付。乙方的指令和授權(quán)必須是明確無(wú)誤的，不得有任何歧義或可能導(dǎo)致甲方作出錯(cuò)誤理解，否則造成乙方不能按約收款的損失由乙方自行承擔(dān)。

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(一)甲方:

未按合同規(guī)定的條款履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或因業(yè)主的原因造成不能按本合同履行的除外。)

(二)乙方：

1、本分項(xiàng)工程不能滿足施工規(guī)范和監(jiān)理(或甲方)的要求，出現(xiàn)一次罰100元，若乙方承擔(dān)的總體工程不能滿足質(zhì)量要求，將罰以合同總價(jià)的5%并解除該合同。

2、施工管理混亂，不聽(tīng)從甲方及監(jiān)理檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

3、進(jìn)入施工場(chǎng)地的主要人員、材料、小型機(jī)械未經(jīng)甲方同意而擅自離場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

4、若乙方在保修期內(nèi)缺陷修復(fù)不及時(shí)，甲方有權(quán)指定第三方修理，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并在質(zhì)保金中扣除。

5在規(guī)定的施工工期不能如期完成(特殊情況除外)及直接影響下套工序施工，使其他班組造成誤工損失，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

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在合同履行過(guò)程中如雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

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1、乙方不得帶家屬和小孩進(jìn)入工地。發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元。圖片為證并可直接從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除，甲方配有照相機(jī)，有專人負(fù)責(zé)。未滿18周歲及55歲以上的嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)生一切事故，損失由乙方自負(fù)。

2、施工過(guò)程中乙方如不能保證甲方施工質(zhì)量和進(jìn)度，甲方有權(quán)終止本合同，一切損失由乙方自付。

3、乙方共同參與收料和材料保管。

4、乙方居住甲方生活區(qū)內(nèi)甲方所提供的電僅供生活照明用，燈泡損壞更換由乙方自理，乙方不得使用電熱水壺、電爐、電飯鍋、煤氣灶等，如發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收外仍需罰款1000元/次。另每發(fā)現(xiàn)一次長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈罰款50元。甲方提供集中食堂，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自燒飯，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并沒(méi)收燒飯工具，直至班組離場(chǎng)時(shí)一并退還。

5、如乙方施工的工程不能滿足總包工程的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃，甲方有權(quán)隨時(shí)終止本合同，一切費(fèi)用由乙方自負(fù)。如乙方中途由于自身原因退場(chǎng)，工程量按已完成量的50%結(jié)算。

6、乙方在施工全過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)自己隊(duì)伍的管理教育。所有人員必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，決不允許酗酒、賭博、偷盜、打架斗毆。如有上述現(xiàn)象發(fā)生，甲方將視情節(jié)輕重，處以50至500元的罰款，直至清除出工地并交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理。

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1、乙方必須保證文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。工地材料除正常消耗外，如出現(xiàn)虧損乙方必須賠償實(shí)際損失(甲方出示證據(jù)為憑)。

2、除按第九條違約責(zé)任處罰外，另施工過(guò)程中，乙方不得頂撞甲方及甲方上級(jí)管理人員，不得發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，每發(fā)生一起罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門(mén)處理。

3、乙方必須合理按排勞動(dòng)力施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及實(shí)際可操作面適時(shí)調(diào)整施工人數(shù)，確保工程如期完成，在施工過(guò)程中不允許以誤工、待工等任何借口為由來(lái)索要費(fèi)用。乙方施工過(guò)程中必須保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

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1、合同在執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主、監(jiān)理、甲方所編制的施工計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、工藝、安全、進(jìn)度等方面的書(shū)面通知和文件及要求均作為該合同的組成部分，雙方必須遵守。

2、甲方與業(yè)主之間的《工程施工合同》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議終止的，甲方通知乙方終止本合同。乙方接到通知后應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場(chǎng)，甲方應(yīng)支付乙方已完工程的勞務(wù)報(bào)酬，但乙方不得以此為理由要求甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、未盡事宜由雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中協(xié)商，并簽署補(bǔ)充協(xié)議書(shū)。補(bǔ)充協(xié)議與該合同具有同等效力。報(bào)價(jià)須知條款、會(huì)議記錄、業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系單及通知單、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等作為本合同的補(bǔ)充條款作為最終結(jié)算依據(jù)和本合同有同等效力。

4、本合同自簽字之日起開(kāi)始生效，工程結(jié)算完后終止。

5、農(nóng)忙時(shí)必須確保施工現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量要求，若因此耽誤工期，處罰乙方20__元/天。

6、本合同正文部分為打印版，若有手寫(xiě)增減或修改，應(yīng)由雙方加蓋公司公章確認(rèn)，否則無(wú)效。

7、本合同書(shū)一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一方。

甲方(蓋章)：______乙方(蓋章)：______

法定代表人(簽字或蓋章)：______法定代表人(簽字或蓋章)：______

法定代理人(簽字或蓋章)：______法定代理人(簽字或蓋章)：______

開(kāi)戶銀行及賬號(hào)：______開(kāi)戶銀行及賬號(hào)：______

簽約日期：______年______月______日

簽約地點(diǎn)：______

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法三

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中……后面可自由發(fā)揮

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。(詳細(xì)說(shuō)明)

四、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

五、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，

六、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，

七、工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，在xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法四

班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)

1. 班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保障員工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動(dòng)。

2 .班組安全生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理，杜絕人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境、污染、交通等事故。

3 .班組長(zhǎng)要為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)，逐條落實(shí)班組安全建設(shè)的要求，不斷提高班組安全管理水平。

班組安全建設(shè)的要求

1. 安全制度

a)班組要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度，建立安全自檢、互檢和專檢制度。

b)班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

c)班組要實(shí)行“員工持證上崗”制度。新員工、調(diào)崗工以及采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或改換新產(chǎn)品時(shí)，獨(dú)立操作前必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)安全教育考核，合格后方可頂崗位操作。

d)班組要堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。一時(shí)不能解決的要采取應(yīng)急措施并及時(shí)上報(bào)。

e)班組生產(chǎn)嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，要嚴(yán)格工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，

做到嚴(yán)格交接，堅(jiān)守崗位，不脫崗，不睡崗，不動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的設(shè)備、器具，不做與工作無(wú)關(guān)的事。

f)班組發(fā)生事故及未遂事故，要“四不放過(guò)”并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 2 .安全規(guī)范

a)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)班組管理通則、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程，將崗位的質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)保的監(jiān)控點(diǎn)及控制參數(shù)，按巡回檢查路線檢查.

b)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

1)生產(chǎn)設(shè)備符合制造要求，安全附件齊全、靈敏、可靠。

2)安全設(shè)施裝備齊全，要求溝有蓋，坑池設(shè)護(hù)欄，升降口、走臺(tái)設(shè)圍欄。

c)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)環(huán)境通風(fēng)、照明、采暖、降溫符合《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》要求，生產(chǎn)性塵、毒、噪音等職業(yè)性危害的治理達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

d)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化

班組崗位要制訂“定置管理圖”對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料、物品、器具實(shí)行安全定量、定置管理。

e)個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化

1)員工上崗，要按規(guī)定穿戴齊全個(gè)人防護(hù)用品。

2)員工對(duì)崗位配備的防護(hù)器具，應(yīng)懂性能、懂結(jié)構(gòu)，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)，并落實(shí)專人管理，平時(shí)達(dá)到備用狀態(tài)。

f)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一切危險(xiǎn)，有害設(shè)施、部位、物體，均應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置齊全、合理，符合國(guó)家要求。

3 .安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練

a)班組要經(jīng)常、定期地組織工人學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和本行業(yè)、本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

b)每個(gè)員工對(duì)本班組本崗位的安全規(guī)章制度，崗位責(zé)任制都要做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用。

c)班組要經(jīng)常性的組織、開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和安全操作技能訓(xùn)練及應(yīng)急演練，使每個(gè)員工都能掌握處理各種事故的能力。

4 .推廣現(xiàn)代化安全管理方法

a)班組要結(jié)合自己的特點(diǎn)，開(kāi)展事故因果分析、安全檢查表、安全評(píng)價(jià)和人體生物節(jié)律等現(xiàn)代化處學(xué)管理方法，做為事故的預(yù)防和預(yù)測(cè)手段。

b)掌握班組歷史上各類事故發(fā)生的規(guī)律，聯(lián)系作業(yè)實(shí)際，開(kāi)展群眾性事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)，確定預(yù)防事故的重點(diǎn)，并制定預(yù)防措施。

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法五

鄧淑紅在工作中勇于解剖自己、分析自己、正視自己，嚴(yán)守規(guī)章制度要求，以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一線營(yíng)業(yè)人員和所主任時(shí)要直接面對(duì)客戶群體，服務(wù)態(tài)度就是她每天工作的重心。然而面對(duì)日復(fù)一日的工作也讓她學(xué)會(huì)了用什么樣的服務(wù)態(tài)度才能讓客戶真正體會(huì)到郵政人的真誠(chéng)，感受到在郵政辦業(yè)務(wù)的溫馨。因?yàn)椋靼讻](méi)有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。作為后臺(tái)支撐人員，四年的工作實(shí)踐讓她學(xué)會(huì)了吃苦耐勞、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力鉆研中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以切切實(shí)實(shí)地為一線人員做好支撐工作為自己最大的工作目標(biāo)。作為中心主任，她有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，恪盡職守，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，能以身作則的以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)中心員工一起提升。無(wú)論是工作時(shí)間內(nèi)還是工作時(shí)間外，她都會(huì)盡力解決網(wǎng)點(diǎn)、中心前臺(tái)出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，全力做好客戶維護(hù)。

服務(wù)格言：以郵為業(yè)，愛(ài)局如家，視郵件為生命

常年的加班讓胡浩的眼角比同齡人多了很多皺紋，“我妻子也說(shuō)我老了”，他的笑中也藏著幾分無(wú)奈。

資中是人口大縣，外出務(wù)工人員較多，每日進(jìn)出口郵件處理分發(fā)均在千件以上，都需要搬運(yùn)到二樓進(jìn)行分發(fā)處理。由于處理中心是體力活，胡浩經(jīng)常放棄休班，上午07：30-晚上19：30，裝、卸郵件、分堆、分點(diǎn)、系統(tǒng)傳送數(shù)據(jù)，協(xié)助裝運(yùn)郵車(chē)......日復(fù)一日。雙十一、雙十二、春節(jié)旺季......郵件量堆積如山，ems、快包、普包、掛號(hào)、平信多種混合，需要按段道、種類分發(fā)到各個(gè)點(diǎn)，經(jīng)常是先讓老同志回家，自己工作到晚上九點(diǎn)以后。每每看到所有郵件都裝卸發(fā)運(yùn)，胡浩就像打贏了一場(chǎng)戰(zhàn)役樣如釋重負(fù)。

“難免有郵件分揀后核對(duì)總數(shù)不符的地方，就需要一件一件地對(duì)，以前還沒(méi)有計(jì)算機(jī)的時(shí)候全都是人工操作。有時(shí)到凌晨三四時(shí)，實(shí)在堅(jiān)持不住了，就瞇一會(huì)，過(guò)了那個(gè)勁再接著對(duì)?！焙茖?duì)同事說(shuō)：“像我們這樣的工作，靠的就是責(zé)任心。每天的工作都在重復(fù)著同樣的事情，不可能有什么轟轟烈烈的事情。說(shuō)得俗一點(diǎn)，掙這份工資就要把這份工作做好，時(shí)間長(zhǎng)了，也做出感情來(lái)了?！?/p>

長(zhǎng)期的加班，妻子不理解，說(shuō)“你上的啥子班啊，娃兒都14歲了，也沒(méi)見(jiàn)你照顧一下”，....因?yàn)樵箽獯螅蚱奕粘Ｉ钪忻芤矟u漸增多了。班組員工一個(gè)女員工48歲，一個(gè)男員工近58歲，體力要差一點(diǎn)，我也沒(méi)辦法呀“，胡浩內(nèi)心獨(dú)白道。....累了、苦了，但心里有一絲絲喜悅，就是這樣的責(zé)任和成就感，胡浩堅(jiān)持了十二年。

發(fā)展的年代，內(nèi)江郵政需要這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法六

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。一年來(lái)我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過(guò)硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表的重要思想，提高了政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

由于武裝押運(yùn)工作的特殊性，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱耍晕野税嗵貏e注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。

三、努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺(jué)遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來(lái)越大，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無(wú)事故，的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，;并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我八班將在押運(yùn)中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)本班的押運(yùn)任務(wù)及各項(xiàng)工作，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高工作水平。繼續(xù)保持與網(wǎng)點(diǎn)員工友好密切配合的關(guān)系。熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù)，為公司今后的發(fā)展。今后的工作做出更大貢獻(xiàn)。

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法七

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們：

大家下午好！我是運(yùn)搬工區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)安全喜，我今天演講題目是：加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入20xx年三季度以來(lái)，全礦上下始終以集團(tuán)公司“三、三、三”管理文化為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，在礦黨政和工區(qū)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦“12556”整體工作思路，扎實(shí)開(kāi)展“3211”主題教育。大膽創(chuàng)新班組管理，全班職工，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，月月超額完成月初目標(biāo)。職工的向心力、凝聚力整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，下面淺談幾點(diǎn)，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：

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充分利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)安全教育，灌輸安全理念。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程，做到“安全運(yùn)輸、高效運(yùn)輸”著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)主人翁意識(shí)，使“安全是職工最大幸?！彼枷肷钊肴诵模瑖?yán)格執(zhí)行交接班制度，建立健全交接班臺(tái)賬，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化得到明顯改善。

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作為服務(wù)生產(chǎn)的一名運(yùn)輸班長(zhǎng)，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)變化情況，在工作中不斷積累現(xiàn)場(chǎng)觀察處理應(yīng)急問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的不安全隱患，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和排查，要有預(yù)見(jiàn)性的分析和判斷。以及時(shí)制定方案，采取措施，防患于未然，力求把可能誘發(fā)事故的各種因素控制盒消滅在萌芽狀態(tài)，在16105工作面安裝

期間，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，運(yùn)輸巷道起伏變化多，運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)的發(fā)雜環(huán)境下，采取了科學(xué)有效的運(yùn)輸發(fā)放，“少苦干、不蠻干、多巧干”即節(jié)省了時(shí)間，又省了人力，保質(zhì)保量的完成了16105工作面的運(yùn)輸任務(wù)。

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加強(qiáng)思想教育，結(jié)合自身實(shí)際，努力提高班組職工的安全質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，讓職工牢記“當(dāng)安全精品人、做質(zhì)量精品事，創(chuàng)系統(tǒng)精品工程”的進(jìn)取意識(shí)，使職工自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活。在122東集材精品工程創(chuàng)建中，始終把安全意識(shí)和精品意識(shí)放在各項(xiàng)工作的首位，延伸到生產(chǎn)的全過(guò)程。堅(jiān)持在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上做文章，下真功，求實(shí)效，力求達(dá)到“精、美、亮、直”的環(huán)境面貌，極大地提高了職工整體隊(duì)伍水平，業(yè)務(wù)技能和工作能力，推動(dòng)了班組建設(shè)向高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。

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班組是煤礦企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例最終都在班組落實(shí)。民主管理是該班的優(yōu)良傳統(tǒng)，無(wú)論是卓越員工、先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范的評(píng)選，還是工資的分配上在班組成員中都能做到公平、公正、公開(kāi)，嚴(yán)格落實(shí)工區(qū)的考核制度，極大地提高了班組成員的工作積極性及主動(dòng)性，使班組成員心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)了各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

萬(wàn)丈高樓平地起，根深才能葉茂，作為一名運(yùn)搬工區(qū)的班組長(zhǎng)，必須腳踏實(shí)地的從源頭抓起，做好班組管理工作，探索班組管理策略，提升班組整體管理水平，還要不斷完崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

流程、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，能根據(jù)班組人員構(gòu)成和文化素質(zhì)、年齡的差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，激勵(lì)員工崗位成才，努力為濱湖和諧穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

以上只是我個(gè)人的一些觀點(diǎn)，我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，要努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，在磨練中提高自己。

最新班組管理實(shí)務(wù)心得體會(huì)和方法八

一、 班組概況：

采油_隊(duì)_#，位于_，共有 人，黨員 名，管理著兩個(gè)計(jì)量站，一個(gè)配水間，油井 口，開(kāi)井 口，液量 m3/t,油量 m3/t，水井 口，注水口，配注 m3,注水 m3。

二、 工作任務(wù)環(huán)境：

20__年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年，同時(shí)也是在大環(huán)境下極其困難的一年。_隊(duì)從20__年由于高含水注聚，目前已進(jìn)入見(jiàn)效后期，液量、含水變化大，另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大，因此在穩(wěn)產(chǎn)和管理上都有極大的困難。針對(duì)此問(wèn)題，同時(shí)在采油礦的活動(dòng)環(huán)境下，本班組開(kāi)始組織查找問(wèn)題、整改隱患、強(qiáng)管理、提建議、上產(chǎn)量，使班組工作更上一個(gè)臺(tái)階。

三、 目標(biāo)及目的：

1、 零安全隱患，零安全事故。

2、 本組管理水平在本隊(duì)進(jìn)入前兩名。

3、 促進(jìn)本隊(duì)管理水平在全礦進(jìn)入前三名。

4、 按計(jì)劃完成產(chǎn)量。

四、 活動(dòng)內(nèi)容：

(一)

二)

1、調(diào)站更換管線井號(hào)：____

清理減速箱漏油污井號(hào)：_ 建議更換管線井號(hào)：_ 34#標(biāo)準(zhǔn)化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、 (三)

合理化建議實(shí)施：1、_____ 2、_____ (四)

1、按照規(guī)定進(jìn)行巡井巡線，保持設(shè)備、井口的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生。

2、對(duì)所有抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行春季保養(yǎng)，保證按照“十字”作業(yè)法嚴(yán)格施工。

3、認(rèn)真執(zhí)行群扶挖潛工作，減少躺井，提高措施井的效果，來(lái)保證產(chǎn)量的完成。

值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線更換20m 刷抽油機(jī)井號(hào)：_ 站上廁所的修建 安裝油套連通井號(hào)：_

10、需要拉土修復(fù)井場(chǎng)井號(hào): _及所有水井

五、

階段自查和活動(dòng)總結(jié)

第一階段(三月)：對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，不能整改的應(yīng)做好預(yù)防措施。 第二階段(四、五月)：對(duì)所列的工作檢查進(jìn)度，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量執(zhí)行。第三階段(六月)：全面對(duì)比各站工作質(zhì)量，進(jìn)行整改總結(jié)，并對(duì)下部工作做好部署。