總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短(大全20篇)

總結(jié)是一種提高學(xué)習(xí)和工作效率的方法，通過總結(jié)我們可以知道自己在哪些方面進(jìn)步了，哪些方面還需要改進(jìn)。在寫總結(jié)時(shí)，要注重客觀性，真實(shí)地反映自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，僅供大家參考，希望能對你的寫作有所啟發(fā)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇一

自己是初次做酒店美工這份工作，在某些實(shí)踐中難免出先工作找不到頭緒，出現(xiàn)小錯(cuò)誤等情況，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部同事大力協(xié)助支持下，美工基本圓滿完成了部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和各部門設(shè)計(jì)等大小工作任務(wù)，同時(shí)在工作中總結(jié)從中學(xué)習(xí)到：

1.有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事溝通;。

3.做事要細(xì)心，就能逐漸做好每一件事。

5.做完工作要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所做工作;。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇二

為客觀總結(jié)一季度工作成績，查找差距，明確后段工作目標(biāo)，5月5日，黃材水庫灌區(qū)管理局一季度工作講評會(huì)在局機(jī)關(guān)會(huì)議室召開。局班子成員及全體中層骨干參加了會(huì)議。

此次講評會(huì)由辦公室和計(jì)生辦共同組織。會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人就本單位一季度工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，深入剖析了目前工作中存在的問題，明確了下階段努力方向。辦公室結(jié)合局年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及各單位工作情況，對一季度工作作了客觀、公正的講評，提出了許多合理化的建議。各線分管領(lǐng)導(dǎo)就本線工作作了簡要總結(jié)，對后段工作提出了要求。局黨委書記饒世坤、局長譚強(qiáng)斌分別作總結(jié)講話。

饒書記指出：一季度工作有進(jìn)步、有特色、有亮點(diǎn)。各單位緊緊抓住項(xiàng)目爭資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、計(jì)生、防汛等重點(diǎn)工作不放松，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績。項(xiàng)目爭資有新平臺。各單位充分利用項(xiàng)目為平臺，積極向外爭資，謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展、更加有力的支撐;產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新起色。各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張，成效更加顯著;隊(duì)伍管理有新動(dòng)作。人事和分配制度的改革進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理制度不斷健全。人事科、計(jì)生辦有針對性的舉行了兩期培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)水平，提升了工作能力;計(jì)生工作有新措施。計(jì)生工作抓得扎實(shí)、做得細(xì)致，各二級單位從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，開創(chuàng)了計(jì)生工作新局面。在肯定成績的同時(shí)，饒書記指出了當(dāng)前工作中存在的問題：一是發(fā)展不平衡。單位與單位之間、機(jī)關(guān)與二級單位之間、經(jīng)濟(jì)工作與業(yè)務(wù)工作之間，發(fā)展有失協(xié)調(diào);二是懂管理、會(huì)技術(shù)的人才嚴(yán)重缺失。他強(qiáng)調(diào)，今后一段時(shí)間，要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，大興學(xué)習(xí)之風(fēng);要想方設(shè)法加大項(xiàng)目推進(jìn)力度;要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理，從管理上做文章，出效益;要強(qiáng)化防汛抗旱責(zé)任，以“防汛無小事、責(zé)任大于天”的思想，加強(qiáng)防汛工作的督查與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，措施到位。

在饒書記全面總結(jié)的'基礎(chǔ)上，局長譚強(qiáng)斌作了重要講話。他指出，一季度工作取得了四大成效。一是思路更加清晰。年初局目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，各單位能進(jìn)一步理清思路，明確方向，落實(shí)責(zé)任，為全年工作起好了步、開好了局;二是功能更加優(yōu)化。針對局發(fā)展實(shí)情和工作需要，今年對相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并，職能進(jìn)行了調(diào)整，各科室、單位功能更加優(yōu)化;三是職責(zé)更加強(qiáng)化。隨著法人制管理的不斷深化，各項(xiàng)制度的建立健全，各項(xiàng)措施、責(zé)任的落實(shí)，各單位，尤其是各法人單位的職責(zé)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，工作責(zé)任感也得到進(jìn)一步加強(qiáng);四是成效更加明顯。主要表現(xiàn)在管理更加精細(xì)、規(guī)范，人員素質(zhì)、工作能力大步提升，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，爭資平臺不斷拓展。

就后段工作，譚局長強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：一是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入主汛期，各單位在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要集中精力抓好防汛抗旱工作，要建立健全首長負(fù)責(zé)制。要加強(qiáng)防汛值守與排查工作，各樞紐部位要明確責(zé)任人;二是要搶抓機(jī)遇，抓好項(xiàng)目的對接。要利用有效黃金時(shí)間，抓好項(xiàng)目運(yùn)作，積極尋找項(xiàng)目信息，突破項(xiàng)目發(fā)展瓶頸。三是要突出抓好管理工作。一方面要重點(diǎn)解決目前工作中存在的問題，另一方面要抓好項(xiàng)目發(fā)展的創(chuàng)新工作。要通過宣傳推介來樹典型，立榜樣，促進(jìn)工作上臺階、上水平。最后，他要求全體中層骨干要講學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng);要自覺肩負(fù)起責(zé)任，做個(gè)有責(zé)任心、有自覺性的好干部;要自覺維護(hù)單位形象，維護(hù)單位團(tuán)結(jié)，不利于單位的事不做，不利于單位的話不說，要凝心聚力，團(tuán)結(jié)一心，推進(jìn)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作整體水平，區(qū)人口計(jì)生局結(jié)合責(zé)任目標(biāo)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找不足，并于1月24日，及時(shí)組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生站(所)的全體人員在區(qū)政府第二會(huì)議室召開工作總結(jié)會(huì)。

根據(jù)年終考核情況，各考核組分別對責(zé)任目標(biāo)完成情況，計(jì)劃生育避孕藥具規(guī)范管理情況等工作中取得的成績、存在的問題和不足分別進(jìn)行通報(bào);區(qū)人口計(jì)生局長對2007年工作作全面總結(jié)，認(rèn)真分析全區(qū)人口計(jì)生工作形勢，對取得的成績給予充分的肯定，對存在問題提出具體整改措施。同時(shí)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，會(huì)上，對工作積極，成績突出的30名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，根據(jù)年終考核結(jié)果，對計(jì)劃生育避孕藥具管理工作較好的螞蟻堆鄉(xiāng)、忙畔街道計(jì)生工作站給予綜合評定為二等獎(jiǎng)，對計(jì)生站站長、避孕藥具管理人員各獎(jiǎng)勵(lì)300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(區(qū)人口計(jì)生局 周正仙)

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇三

20**年11月28日上午，翟春寶副廳長組織廳輻射處、省輻射站領(lǐng)導(dǎo)對全省開展核技術(shù)利用輻射安全專項(xiàng)行動(dòng)檢查工作進(jìn)行總結(jié)。

會(huì)上輻射處對環(huán)保部專項(xiàng)行動(dòng)工作檢查組對我省專項(xiàng)行動(dòng)抽查評估情況進(jìn)行了匯報(bào)，就專項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問題及原因進(jìn)行分析，并對如何鞏固專項(xiàng)行動(dòng)取得的成果進(jìn)行了安排。

輻射處和輻射站匯報(bào)了20**年度工作目標(biāo)完成情況及20**年度工作打算。

翟春寶副廳長指出：要對全省核技術(shù)利用專項(xiàng)檢查行動(dòng)工作好好總結(jié)，找準(zhǔn)不足、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、鞏固成績、擴(kuò)大亮點(diǎn);一是要有緊迫感、責(zé)任感和事業(yè)心，帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績。

二是加大宣傳力度，注重資料收集，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，有效。

采取各種措施和方法擴(kuò)大輻射安全工作的社會(huì)影響力。

三是工作要相互配合，注意細(xì)節(jié)和協(xié)接，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)處理存在問題。

四是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升監(jiān)管水平和能力。

五是加強(qiáng)調(diào)研工作，結(jié)合實(shí)際，有針對性的開展好輻射安全專題調(diào)研。

翟春寶副廳長還對輻射處、輻射站近期工作任務(wù)和明年的工作提出了要求。

并強(qiáng)調(diào)處、站的20**年的.工作目標(biāo)一是結(jié)合自身工作需要，二是要結(jié)合省廳目標(biāo)要求，三是要結(jié)合環(huán)保部任務(wù)安排，充分聽取各級環(huán)保部門和有關(guān)處室的意見，做到早計(jì)劃，早安排，早部署，切實(shí)將全省輻射安全管理工作做好做實(shí)。

今年以來，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對癥下藥，固本強(qiáng)基，針對存在的問題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。

一是樹立兩個(gè)意識，即責(zé)任意識和專干培訓(xùn)意識。

該項(xiàng)目區(qū)今年來把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀和客觀上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的意識，強(qiáng)化“人口計(jì)生工作生命線”意識，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。

在思想上高度重視，在工作中積極主動(dòng);其次，主抓村專干的培訓(xùn)，基層工作專干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好“信息員、宣傳員、操作員”的作用。

二是抓入戶核查工作。

面對及其嚴(yán)峻的形勢，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動(dòng)全員，進(jìn)一步入戶核查比對，糾錯(cuò)不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無措施重點(diǎn)對象，積極說服其落實(shí)長效節(jié)育措施。

通過再次入戶清理，對各村(居)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來開展。

三是抓典型示范工作。

今年來該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動(dòng)人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。

在流動(dòng)人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動(dòng)人口底數(shù)，更新流出時(shí)間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。

四是抓突破工作。

抓孕情上報(bào)不及時(shí)，要求各村計(jì)生專干時(shí)時(shí)走訪，隨時(shí)查訪待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話上報(bào)制度，提高孕情登記及時(shí)率;抓“兩非”案件的突破，及時(shí)召開全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，組建工作專班，將集中突擊與明查暗訪相結(jié)合，力爭有大的突破;抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)。

在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展自查，規(guī)范職業(yè)，開展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開展“計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程”，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇四

性格：

不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。

拿捏事情的分寸欠缺。

會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。

能力：

自身實(shí)力欠缺(市場營銷，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。

知識面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語言等)。

決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。

上層建筑：

眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。

社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對家庭和對待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。

意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。

過于較真(聽真對方的每一句話)。

在對人性的揣摩上欠缺(秘密，語言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被人操縱。

社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對所有人都采用了親和的切入模式)。

眼睛不夠犀利，過于相信自己不夠成熟的判斷，過于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見微知著。

在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。

缺少自主的改進(jìn)與思考，也就是不夠主動(dòng)。

工作不足之處與思考：

1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。

2.自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)，組織賦予的階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無法達(dá)到。

3.做事沖動(dòng)，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。

4.在輔導(dǎo)手下，激勵(lì)手下部分，對有的人能夠做到，對有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個(gè)過程，自己當(dāng)時(shí)沒有做到對手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。

輔導(dǎo)要量化，具體，有針對性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病)。

記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒有正確的對他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對的，我應(yīng)該先觀察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻?，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛病。

輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來教，提醒她把自己的.錯(cuò)誤記錄下來做一個(gè)自己的教程。

5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。

意識到了作為一個(gè)管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。

要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。

6.在出現(xiàn)問題的時(shí)候，自己賭氣，拒絕對手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。

7.運(yùn)用權(quán)力對手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專業(yè)的方式去對待。

8.擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因?yàn)槭莾杉夜?，立場尷尬的原因造成?/p>

9.在對上方面，自動(dòng)自發(fā)做的不到位，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開始出現(xiàn))，提高效率，對自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開始逐漸反省)。

自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題。

10.職場禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。

11.對數(shù)據(jù)的漠視。

問到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來，這是對工作內(nèi)容的不重視。

12.管理時(shí)，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見。

13.在對同級的人溝通的時(shí)候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及對流程要做一個(gè)緊盯。

14.經(jīng)驗(yàn)不足，對可能發(fā)生的意外，事先沒有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作沒有好好做，后續(xù)收尾也沒有留預(yù)備方案。

15.做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺得大差不差就好了。

16.在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。

17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來太過激進(jìn)，二來只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過來培訓(xùn)，全部給他直觀，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了)，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來，怎么罰也記錄下來，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時(shí)候開始罰。

沒有做到循序漸進(jìn)。

改革沒有根植于思想和文化，最后也沒有堅(jiān)持。

主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成的。

18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎?，去改良他們的工作流程?/p>

把手下的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來。

19.處理沖突的類型：逃避型，無原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對事情沒有什么想法，但堅(jiān)決反對;自我犧牲型，沒有原則性，表現(xiàn)為對公司漠不關(guān)心，無所謂;妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。

這方面我做的不好。

20.因?yàn)楣緦傩缘木壒?，我難以做到授權(quán)和分權(quán)。

21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人。

杜絕主觀性。

22.眼中只有超級巨星。

23.起初不夠了解手下的工作。

工作中我做的較好的部分：

1.領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候都是承接過來，盡力做好。

2.不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺面再商量。

3.順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。

4.做工作時(shí)發(fā)揮了自己的能動(dòng)性，改進(jìn)流程，完善工作。

5.對工作較好的手下，進(jìn)行了激勵(lì)，表揚(yáng)，對不正確的行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽，交流，關(guān)心，尊重。

基本是無事不可談。

6.在管理中注意到了一把鑰匙開一把鎖，對不同的人有不同的態(tài)度，同時(shí)注意了法律與人情的結(jié)合。

7.讓手下參與了我的決策工作，采納和傾聽了他們的意見。

8.敢于面對反對，有堅(jiān)持的立場。

大學(xué)三年，并不如我想像的那樣明朗、***、健康奮進(jìn)。

我對我經(jīng)歷的大學(xué)是失看的，本不想再回憶什么。

千篇一律的步驟，還是要按部就班，推委不得。

該到畢業(yè)鑒定自我的時(shí)候了，我只得提筆添描幾畫，好留下點(diǎn)痕跡。

提筆之前還在思考，該實(shí)事求是的寫，還是該按那個(gè)面目全非的“事情”寫呢?假如實(shí)事求是，現(xiàn)實(shí)中事情的表面又面目全非了，一般人不樂意聽什么本質(zhì)題目;假如按那個(gè)面目全非的事情來寫，我就不是我，人也就不為人了，而“我”在事情中又扮演了一員。

期間，我堅(jiān)持的唯一理念是：千萬不要連最初的水平都淡化了。

在校期間，專業(yè)學(xué)習(xí)，政治思想，道德品行，課外活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐，都有所成績。

以進(jìn)步自身綜合素質(zhì)為目標(biāo)，促進(jìn)自身全面發(fā)展，牢固樹立世界觀、人生觀、價(jià)值觀;以順利踏進(jìn)社會(huì)為思想底線，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，發(fā)揮自身特長，挖掘自身的潛力，理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)步自己學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，分析解決題目，及協(xié)調(diào)組織和治理能力。

專業(yè)學(xué)習(xí)上修身先須示智。

認(rèn)真學(xué)習(xí)核心課程，并取得了優(yōu)異的成績。

同時(shí)，涉獵自己感愛好的其他課程，開闊視野，拓寬拓廣知識面，為自己的將來展奠基石。

對整個(gè)學(xué)科結(jié)構(gòu)有了宏觀的熟悉。

學(xué)習(xí)與能力并重，理論與實(shí)踐結(jié)合，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)水平。

思想覺悟上一方面，進(jìn)步自己綜合素質(zhì)。

閱讀名人傳記，汲取偉人經(jīng)歷中的養(yǎng)分，充實(shí)自己;閱讀文學(xué)作品，進(jìn)步鑒賞水平;學(xué)習(xí)處世的倫理哲學(xué)，進(jìn)步自身修養(yǎng)。

品味人生追求的意義。

另一方面，進(jìn)步自己政治品質(zhì)。

關(guān)注實(shí)政，并主動(dòng)向黨組織靠攏，盡管沒有計(jì)進(jìn)黨組織，但始終以黨的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

能用科學(xué)發(fā)展關(guān)來熟悉世界，熟悉社會(huì)，清楚自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，對個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)，有了相對成熟的熟悉和定位。

身心發(fā)展上把握科學(xué)運(yùn)動(dòng)知識，加強(qiáng)體育鍛煉，強(qiáng)身健體，擁有一個(gè)良好的身體素質(zhì)。

鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，塑造健康人格，克服心里屏障，搞好人跡關(guān)系，適用社會(huì)發(fā)展需要。

相信自信來自實(shí)力。

路本在腳下，走的人多了，即便成了路。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇五

本學(xué)期以來涇渭學(xué)校以課堂改革為突破口，提高課堂效率，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)，教育教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開展后半學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，使中考、五年級抽考和招生入學(xué)等重大工作順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

5月16日涇渭學(xué)校召開期中教學(xué)通報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足。

會(huì)上校長助理?xiàng)钫饘Ρ緦W(xué)期以來教育教學(xué)方面的主要工作進(jìn)行了小結(jié)，重點(diǎn)通報(bào)了期中考試和兄弟學(xué)校的對比情況。

還通報(bào)了近期教研工作開展情況，家長問卷、學(xué)生座談會(huì)情況和學(xué)生課外活動(dòng)情況，并對表現(xiàn)較好的方面進(jìn)行了表揚(yáng)，也提出了存在的一部分問題，并督促相關(guān)教師進(jìn)行整改。

后半學(xué)期涇渭學(xué)校將在繼續(xù)保持教學(xué)工作計(jì)劃延續(xù)性的前提下，圍繞緊抓常規(guī)管理、規(guī)范教學(xué)行為;加強(qiáng)教研建設(shè)、落實(shí)常規(guī)教研;開展課堂督導(dǎo)、提高課堂效率;強(qiáng)化目標(biāo)意識、抓好重點(diǎn)年級等方面繼續(xù)開展工作，并有所突破。

20xx年1月12日在紅樓二樓會(huì)議室舉辦南模校外專家指導(dǎo)團(tuán)年會(huì)，我校參加會(huì)議的有高校長、鄭校長及周燁明、吳國華和朱新麒三位老師。

上海交通大學(xué)的張小凡、王磊、孫建和，上海師范大學(xué)的張永明、肖明，華東理工大學(xué)的嚴(yán)學(xué)峰，農(nóng)科院的付子軾，中科院的彭師佳，上海大學(xué)的李維，共9位高校專家，以及一直和我校保持密切合作關(guān)系的周駿工程師到我校參加此次會(huì)議。

首先由周燁明老師向各位專家介紹我校去年一年的科創(chuàng)情況以及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況包括金工、木工、電工實(shí)驗(yàn)室和機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室的建成、使用情況和后續(xù)學(xué)校創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃，請求專家給予實(shí)驗(yàn)室建設(shè)意見，并請專家結(jié)合去年學(xué)生課題情況提出學(xué)校在完善學(xué)生課題實(shí)施情況的過程中還需要進(jìn)一步提供哪些方面的支持及需要改進(jìn)的內(nèi)容。

然后各位專家根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)向?qū)W校提出在學(xué)生科創(chuàng)項(xiàng)目方面及創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面的建議。

學(xué)生科創(chuàng)項(xiàng)目方面專家提出很多建議，例如：校內(nèi)科創(chuàng)項(xiàng)目面上要鋪展開并且注重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的能力，學(xué)生的科創(chuàng)項(xiàng)目要“大小結(jié)合，軟硬結(jié)合，有自己的獨(dú)特見解”即項(xiàng)目涉及的面可以廣但具體研究的點(diǎn)要細(xì)化，軟件和硬件相結(jié)合完成項(xiàng)目，并且學(xué)生對項(xiàng)目有自身獨(dú)特的見解。

創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面各位高校專家也交流探討為我校提出很多建議，如王磊教授提出學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)三維建模軟件并且學(xué)校配備3d打印機(jī)，這樣可以將虛擬和實(shí)物相結(jié)合能更好的激發(fā)學(xué)生的興趣并且對完成創(chuàng)新項(xiàng)目會(huì)大有幫助;彭師佳老師建議學(xué)校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的'配置應(yīng)結(jié)合歷年來項(xiàng)目使用儀器的情況配置最常用、最實(shí)用的的儀器而不要配置高精尖并且不易維護(hù)的儀器設(shè)備。

鄭校長針對專家提出的學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中現(xiàn)有的各種問題給予回應(yīng)，現(xiàn)在學(xué)生學(xué)業(yè)壓力仍然較大但是減少學(xué)生的應(yīng)試壓力、鼓勵(lì)學(xué)生多方面發(fā)展是一個(gè)趨勢，我校會(huì)根據(jù)各位專家的建議進(jìn)一步完善我校相關(guān)的各項(xiàng)工作，努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更好的科創(chuàng)條件。

高校長最后發(fā)言表示，我校在創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室方面有三期工程，一期工程已基本建成，我校這兩年會(huì)逐步推進(jìn)第二、三期工程，我們會(huì)努力為對科創(chuàng)感興趣的學(xué)生提供更好的平臺，希望專家提出更多的好建議，也希望明年開此會(huì)議的時(shí)候我校會(huì)有比較大的變化。

本次校外專家指導(dǎo)團(tuán)年會(huì)圓滿結(jié)束，我校從各位專家處獲得很多寶貴的意見和建議，相信在新的一年里我校科創(chuàng)相關(guān)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、眾多專家的幫助下和學(xué)校老師的努力下會(huì)取得更多的進(jìn)步。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇六

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就是堅(jiān)持真理、糾正錯(cuò)誤,達(dá)到主觀與客觀相符合。那么怎么總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的不足之處呢，下面本站小編精心整理了一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足的范文，希望可以幫到你!

人無完人，自己身上也存在著一些缺點(diǎn)。例如，思想不夠穩(wěn)定，有時(shí)工作不夠積極主動(dòng)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拈輕怕重，發(fā)牢騷。這些都是亟需克服改正的缺點(diǎn)。相信把上述的問題克服后，工作會(huì)更加得心應(yīng)手。

在這次感恩節(jié)中，對于感恩節(jié)明信片的方面我總結(jié)了一些不足與缺點(diǎn)。

1.感恩節(jié)的傳遞不夠快捷。明信片是靠郵局來傳遞，雖然是感恩節(jié)當(dāng)天寫的，可收件人卻不能當(dāng)天收獲感恩，對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生，就更不快捷了。

2.感恩的內(nèi)容與情感有了局限性。明信片上不能寫下太多的內(nèi)容，單一的文字不能充分體現(xiàn)感激之情，一旦發(fā)出就不能修改。

3.明信片的形式缺乏主動(dòng)性和選擇性。寫明信片對于有些學(xué)生有點(diǎn)被動(dòng)，會(huì)覺得像在完成任務(wù)，其次，明信片的種類有點(diǎn)單一。

4.產(chǎn)生學(xué)生間的交流，影響感恩的真切性。有的學(xué)生會(huì)集體寫明信片，同時(shí)產(chǎn)生好奇心去看別人寫的內(nèi)容，從而導(dǎo)致有些值得感恩的內(nèi)容不敢寫。

5.設(shè)立的地點(diǎn)單一。就一個(gè)地方，涉及面不廣。

6.想感恩較多了人不發(fā)滿足。每個(gè)人的卡片有限，可能會(huì)使有的學(xué)生帶來遺憾。

7.感恩信息的交流方面無法實(shí)現(xiàn)。寄給感恩的人，無法知道他們的想法，感恩無法互動(dòng)給感恩打了折扣。

以上是我的總結(jié)，望以后我們做得更好?？偨Y(jié)靠自己，成功靠大家，學(xué)校更精彩……。

性格：

不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。

拿捏事情的分寸欠缺。

會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。

能力：

自身實(shí)力欠缺(市場營銷，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。

知識面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語言等)。

決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。

上層建筑：

眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。

社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對家庭和對待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。

意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。

過于較真(聽真對方的每一句話)。

在對人性的揣摩上欠缺(秘密，語言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被操縱。

社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對所有人都采用了親和的切入模式)。

眼睛不夠犀利，過于相信自己不夠成熟的判斷，過于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見微知著。

在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇七

為了全面檢查開學(xué)以來初三年級復(fù)習(xí)的實(shí)際效果，根據(jù)棲霞區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，3月23日，組織全區(qū)畢業(yè)班同學(xué)進(jìn)行了一次“月考”?？己?，我校安排了一定的時(shí)間，組織年級組各學(xué)科老師進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，于3月27日下午召開月考質(zhì)量分析會(huì)議，姜增敏校長、分管初三年級工作的童雪副校長、分管教學(xué)工作的徐新和胡珊等校領(lǐng)導(dǎo)以及全體初三教師參加。

在會(huì)上，姜校長等校領(lǐng)導(dǎo)分別講話，認(rèn)真總結(jié)分析了各學(xué)科月考的情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找了不足，要求各學(xué)科老師精心制定整改措施，在剩下的時(shí)間里，進(jìn)一步提高課堂效率，在抓好提優(yōu)補(bǔ)差方面下功夫，全面鞏固和提升教學(xué)成績，積極迎接“一?！薄?/p>

各位校領(lǐng)導(dǎo)在肯定成績的同時(shí)，又從完成本屆中考奮斗目標(biāo)的高度、從為每一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)、為每個(gè)家庭幸福負(fù)責(zé)的角度，分別提出了更高的要求和更大的期望。

我云星宇公司依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的通知》的要求，于2012年11月19日，按時(shí)完成了本年度工作總結(jié)的任務(wù)。這次總結(jié)，不僅讓我們及時(shí)總結(jié)了工作中取得的成績，同時(shí)也讓我們充分認(rèn)識到工作中存在的不足，為做好2016年工作奠定了基礎(chǔ)。

此次總結(jié)由辦公室牽頭，在公司各部門上報(bào)的本年度總結(jié)的基礎(chǔ)之上，提練、匯總、編寫而成，各級領(lǐng)導(dǎo)對此次總結(jié)也層層把關(guān)，非常重視。

工作總結(jié)分為2015年的工作完成情況，工作中出現(xiàn)的問題和解決的措施，以及2016年工作計(jì)劃三部分。對公司的經(jīng)營及市場發(fā)展情況、工程建設(shè)開展及管理情況、公司研發(fā)工作、高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作、智能交通方面、公司運(yùn)營管理、公司黨建情況等七個(gè)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，條理清楚;全面、真實(shí)地反映了我公司本年度完成任務(wù)的情況及取得的成績，認(rèn)真分析了工作中存在的不足和問題，提出了解決的措施和方案;并對2013年的工作做了安排。

代理金融業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)的高效業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)。在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，年初組織開展了“崛起·2011”上海郵政代理金融競賽活動(dòng)。通過全局干部職工的共同努力，取得一定的成績，但與目標(biāo)仍有很大的差距。1-7月儲蓄余額累計(jì)凈增52.79億，完成全年凈增100億目標(biāo)的52.79%，差計(jì)劃節(jié)點(diǎn)9.5%，絕對值相差6個(gè)億，從7月份的情況來看，余額的發(fā)展勢頭有所好轉(zhuǎn)。但還是有個(gè)別單位效果不理想，盡管在上半年對后進(jìn)的單位通過很多次經(jīng)營分析會(huì)、業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)、郵政報(bào)專版推介宣傳等方式予以推進(jìn)，督促后進(jìn)單位學(xué)先進(jìn)，找差距，定措施，但還是有市南、市西、市北區(qū)局一直沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，完成全年進(jìn)度不到30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他各區(qū)縣局，希望這些單位在下半年要奮起直追，確保市公司全年完成100億余額目標(biāo)。理財(cái)業(yè)務(wù)1-7月累計(jì)銷量19.08億，完成全年20億銷量目標(biāo)的95.41%，理財(cái)郵銀占比提升20%，得到了集團(tuán)公司的表揚(yáng)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)銷量為7.26億，完成全年30億銷量目標(biāo)的24.19%，落后計(jì)劃節(jié)點(diǎn)34個(gè)百分點(diǎn)，是目前金融業(yè)務(wù)發(fā)展的最主要的短板。

1-7月代理金融收入累計(jì)完成5.85億元，為收入指標(biāo)10.52億的55.61%，落后計(jì)劃節(jié)點(diǎn)2.7個(gè)百分點(diǎn)，8-12月份，綜合考慮儲蓄余額增長和小額帳戶管理費(fèi)的減少等因素，8-12月預(yù)計(jì)完成收入4.27億，預(yù)計(jì)全年完成收入10.12億元，缺口在4000萬元左右。

從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，收入存在缺口的主要原因還是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，雖然與去年同口徑相比，同期增長20.26%，但與市公司大發(fā)展的目標(biāo)還有很大差距，累計(jì)進(jìn)度排名第一的金山區(qū)局完成51.01%，所有區(qū)縣局都沒有按時(shí)完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。分析原因，主要體現(xiàn)在以下三方面：

三、 教育培訓(xùn)不到位，影響了銷售團(tuán)隊(duì)的技能和成效。 網(wǎng)點(diǎn)銷售人員對保險(xiǎn)的銷售理念還是停留在以產(chǎn)品為導(dǎo)向的層面，還是一種傳統(tǒng)的推銷模式，沒有真正去挖掘客戶的需要，沒有真正理解保險(xiǎn)產(chǎn)品對客戶的意義，沒有將客戶的需求與保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)結(jié)合起來。采取的還是以收益率來吸引客戶的方法，甚至存在擅自夸大收益，誤導(dǎo)銷售的情況。這些不規(guī)范的銷售行為，其后果只有兩個(gè)，一是客戶的投訴，二是對監(jiān)管的恐懼。上半年，分行的一個(gè)檢查通報(bào)，澆滅了部分單位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的熱情。這就是違規(guī)銷售的后果，究其原因，還是理財(cái)經(jīng)理合規(guī)銷售意識不足，銷售技能欠缺，還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和合規(guī)銷售教育。同時(shí)要避免存在“一加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范就會(huì)降低效率、妨礙發(fā)展”的誤區(qū)。當(dāng)然，代理業(yè)務(wù)局在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展管控上也存在不夠大膽潑辣，宣貫力度和督導(dǎo)力度不足的問題。

針對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢以及存在的問題，陳總經(jīng)理在今年7月12日年中干部座談會(huì)上特別提到：“代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在上海沒有理由做不好，只是路還沒有找到，腦子還沒有開竅?！弊鳛榻鹑趯I(yè)局更要充分理解領(lǐng)悟陳總經(jīng)理的講話精神，下一步要全面貫徹督導(dǎo)各區(qū)縣局，確保“五個(gè)到位”。即機(jī)制要靈活、激勵(lì)要到位;隊(duì)伍要精干、競級要到位;目標(biāo)要明確、考核要到位;管理要嚴(yán)格、防控要到位;合作要緊密、協(xié)調(diào)要到位。目前上海郵政在銀保市場的占有率在6%左右，可見代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)擁有廣闊的市場空間。在當(dāng)前的市場大環(huán)境下，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展也不可避免會(huì)遇到一些困難和困擾，但我們不要“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，必須要克服畏難情緒，堅(jiān)定發(fā)展的信心。因此，下階段，全局上下金融人員要統(tǒng)一思想，振奮精神，主要從以下六方面來共同推進(jìn)：

金融業(yè)務(wù)，特別是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是郵政企業(yè)的支柱型業(yè)務(wù)，也是目前效益最好、最適合郵政企業(yè)發(fā)展、給企業(yè)帶來巨大現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，上海郵政要大發(fā)展，要縮短和外省的差距，要切實(shí)提高企業(yè)效益和形象以及職工的收益，要提升市場占有率和話語權(quán)，發(fā)展金融業(yè)務(wù)，尤其是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是必不可少的一個(gè)有效抓手。河南、江蘇、廣東等省的金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)規(guī)模都超過50%，奠定了全國大省、大局的地位，其共同的特點(diǎn)都是十分重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并逐漸形成通過保險(xiǎn)的大發(fā)展來相互競爭，拉開差距的態(tài)勢。上海正在創(chuàng)建國際金融中心，上海保險(xiǎn)市場發(fā)展空間又是那么巨大，機(jī)遇和挑戰(zhàn)放在我們面前，我們沒有理由也沒有借口做不好。只要我們認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚(yáng)“上下同心，其利斷金”的精神和勇氣，組織到位，落實(shí)到位，一定能在保險(xiǎn)市場上爭得應(yīng)有的一席之地。

其次，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，組建兩支代理保險(xiǎn)營銷隊(duì)伍。 金融業(yè)務(wù)是專業(yè)化極強(qiáng)的業(yè)務(wù)之一，對專業(yè)人才的依賴性極強(qiáng)，因此金融人才隊(duì)伍的建設(shè)工作刻不容緩。一是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。網(wǎng)點(diǎn)銷售仍然是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方式，各單位要在思想上充分認(rèn)識到理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，要保持理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，為理財(cái)經(jīng)理職業(yè)生涯的發(fā)展創(chuàng)造良好的`環(huán)境。同時(shí)，要逐步完善代理保險(xiǎn)客戶的信息管理工作，做好客戶資料的整理、分類和篩選工作，并分配給理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行有效的維護(hù)和開發(fā)，逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)的個(gè)性化、人性化，滿足客戶一攬子、一站式要求，提升客戶滿意度。

二是強(qiáng)化郵政客戶經(jīng)理隊(duì)伍的金融服務(wù)意識。目前全公司有一支1700多名專兼職營銷隊(duì)伍，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要有進(jìn)一步發(fā)展，不能缺少這支營銷力量的參與。從目前情況來分析，各單位在代理金融業(yè)務(wù)上傾注的營銷力量還是比較薄弱，尤其是在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，更是微乎其微。因此，建議各單位對自身的營銷員隊(duì)伍進(jìn)行分析和整合，每個(gè)支局至少配備1名專職客戶經(jīng)理和若干兼職人員，充分依托郵政營銷隊(duì)伍用戶資源優(yōu)勢，開展單位保險(xiǎn)客戶的營銷工作，老客戶服務(wù)與新客戶拓展并舉，在窗口陣地營銷之外，開辟一條全新的代理保險(xiǎn)發(fā)展之路。

??????? 近期，代理業(yè)務(wù)局聯(lián)合分行召集目前合作的11家保險(xiǎn)公司召開了專題會(huì)議，提出雙方要加快推動(dòng)、做大做強(qiáng)、合作共贏的目標(biāo)，重新確定手續(xù)費(fèi)率，為各單位爭取發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最優(yōu)政策，提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)率，也是為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦∽畲蟮睦?。各單位要以此為契機(jī)，做大保費(fèi)銷售量，利用手續(xù)費(fèi)率的提高的政策優(yōu)勢，雙管齊下，提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入占比。

其次，調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率后，各家保險(xiǎn)公司的費(fèi)率趨于一致，保

險(xiǎn)公司想要在郵儲渠道上增加自身的占有率，必須通過持續(xù)深入的培訓(xùn)，擴(kuò)大其產(chǎn)品在郵儲渠道的影響。因此，我們要借助這個(gè)平臺，充分發(fā)揮保險(xiǎn)公司在培訓(xùn)資源上的優(yōu)勢，聯(lián)合開展“抓管理、共發(fā)展”訓(xùn)練營、產(chǎn)說會(huì)等活動(dòng)，對理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷調(diào)動(dòng)他們發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性，不斷提高他們的合規(guī)銷售能力，不斷強(qiáng)化他們以客戶需求為導(dǎo)向的理念，來提升他們的專業(yè)銷售技能和水平，打造一流的金融核心人才隊(duì)伍，有質(zhì)有量的同步推進(jìn)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。

代理業(yè)務(wù)局也將嘗試切入保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，共同研究上海銀保市場的特點(diǎn)，開發(fā)滿足客戶需求、適應(yīng)市場競爭的產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。既能應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)變化的形勢，也能夠?yàn)猷]政企業(yè)和客戶帶來持續(xù)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶、合作方三贏的局面。

業(yè)績將作為明年其占用網(wǎng)點(diǎn)渠道的一個(gè)重要考量指標(biāo)，也將極大程度地調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成齊抓共管，相互促進(jìn)的良好態(tài)勢。。郵銀雙方開展pk賽，針對各單位的指標(biāo)完成進(jìn)度，制定不同層面的激勵(lì)措施，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對后進(jìn)的單位更要鞭策和督導(dǎo)。從而將業(yè)務(wù)推動(dòng)和營銷活動(dòng)持續(xù)貫穿在下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，在競賽中鍛煉理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，在競賽中鍛煉金融管理隊(duì)伍。通過競賽活動(dòng)的開展，掀起保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新高潮，加快發(fā)展步伐，快速推進(jìn)，力爭完成全年保險(xiǎn)發(fā)展目標(biāo)。

了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)，推廣網(wǎng)點(diǎn)銷售流程再造、全員互動(dòng)“轉(zhuǎn)介制”等創(chuàng)新發(fā)展模式，尤其是上半年36個(gè)代理保費(fèi)“零”的網(wǎng)點(diǎn)，要做到網(wǎng)點(diǎn)銷售轉(zhuǎn)型，制定“一點(diǎn)一日一單一萬”的細(xì)化目標(biāo)，促使早日破零，且有持續(xù)銷量。

在狠抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，代理業(yè)務(wù)局穩(wěn)抓合規(guī)經(jīng)營不放松。根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司和市公司的合規(guī)工作要求，一要把“整治銷售誤導(dǎo)”納入網(wǎng)點(diǎn)日常管理中;二要與各保險(xiǎn)公司建立重大事件聯(lián)合應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)關(guān)注媒體動(dòng)向，迅速采取措施;三要密切關(guān)注競賽結(jié)束后集中退保的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕虛增業(yè)務(wù)量的行為;四要進(jìn)一步強(qiáng)化與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，共同規(guī)范銀保市場秩序。

代理業(yè)務(wù)局在下階段工作中將不斷增強(qiáng)服務(wù)大局意識，加強(qiáng)與各區(qū)縣分管金融領(lǐng)導(dǎo)以及代理業(yè)務(wù)局的溝通，充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營和專業(yè)管理的作用，思想上“急一線所急，想一線所想”，行動(dòng)上“提高工作效率、提供高效服務(wù)”，才能共同加快推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間飛逝，現(xiàn)已進(jìn)入八月，距離年底已不過五個(gè)月的時(shí)間，我們要在短短的五個(gè)月中，抓住每一天，與時(shí)間賽跑，與對手作競爭，奮起直追，把前面的差距盡快補(bǔ)回來。我們要牢記陳總經(jīng)理的指示，相信只要思想解放了、分析透徹了，措施得力了，成效一定會(huì)顯現(xiàn)的。溫總理曾經(jīng)說過：信心比黃金更重要。

相信落后只是暫時(shí)的，辦法總比困難多，讓我們在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，共同為完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇八

為更好的開展就業(yè)工作，我局認(rèn)真總結(jié)了上半年公共就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)、農(nóng)村貧困家庭勞動(dòng)者實(shí)名制登記入庫、政策法規(guī)宣傳、民族地區(qū)群眾職業(yè)培訓(xùn)、完成目標(biāo)任務(wù)情況、失業(yè)保險(xiǎn)基金等六個(gè)方面的工作情況。

一是我局積極展開公共就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)，展開了“就業(yè)援助月”等活動(dòng)致力促進(jìn)就業(yè)，為我縣失業(yè)人員、高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)。

二是我局根據(jù)涼人社辦發(fā)號文件精神，與縣扶貧部門緊密聯(lián)系，對貧困家庭勞動(dòng)者進(jìn)行實(shí)名制登記入庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，截至月底，我局共統(tǒng)計(jì)、登記入庫人(含未年滿周歲人員人，年滿周歲學(xué)生人，達(dá)到法定退休人員及農(nóng)村老人人，完全喪失勞動(dòng)能力人員人)。

三是我局發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊》冊及“三法”宣傳材料份，通過公告欄、張貼服務(wù)指南、發(fā)放服務(wù)指南宣傳冊余份，增強(qiáng)群眾對我局工作的了解及辦理流程，更加方便群眾辦事。

四是組織了兩次民族地區(qū)群眾職業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)藝工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn))，共培訓(xùn)人;四是我局在上半年的工作中，均達(dá)到上級安排的任務(wù)，其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)已完成目標(biāo)的。

五是加大《失業(yè)保險(xiǎn)法》、《四川失業(yè)保險(xiǎn)條例》的宣傳力度，確保失業(yè)保險(xiǎn)基金安全有效運(yùn)行。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇九

2月14日，蘭州市政府召開第二次常務(wù)會(huì)議，會(huì)議聽取并審議通過了《關(guān)于市政府各部門各單位行政效能考核排序情況通報(bào)》以及《關(guān)于進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動(dòng)的意見》。

會(huì)議指出，為了保證“十二五”規(guī)劃和“再造蘭州”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，促進(jìn)蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)率先跨越發(fā)展，決定20**年在全市政府系統(tǒng)繼續(xù)深入開展行政效能建設(shè)活動(dòng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在具體工作中，一是要高度重視，統(tǒng)一思想，針對橫向流程再造和制度建設(shè)等方面存在的不足，多找主觀原因，不找客觀原因，把主要精力放在今年如何提高行政效能建設(shè)上。

二是要全面深入總結(jié)去年行政效能建設(shè)的成績和存在的不足，各部門和市效能辦要從這兩方面著手，正視、找準(zhǔn)問題，進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動(dòng)的開展。

三是市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)指導(dǎo)和交辦，特別要強(qiáng)化對政府常務(wù)會(huì)、市長辦公會(huì)交辦的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)批示件等落實(shí)情況的.督查、考核和處罰力度。

四是要突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，對各項(xiàng)工作目標(biāo)具體化，在去年工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新載體與抓手，建立長效機(jī)制。

五是要加強(qiáng)督查員隊(duì)伍建設(shè)和明察暗訪的力度，進(jìn)一步創(chuàng)新過程督查的機(jī)制和制度。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十

20**年5月4日，我校召開了新學(xué)期以來的第二次月段工作總結(jié)。

教導(dǎo)處孟祥霞主任首先發(fā)言，孟主任主要對前段時(shí)間的期中階段檢測和教師常規(guī)工作檢查進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

對于期中檢測，她說，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教師是教育教學(xué)的主體，要想成為一名學(xué)生喜歡、家長認(rèn)可、學(xué)?？隙ǖ暮美蠋?，必須在認(rèn)真教學(xué)上下足功夫。

本次期中檢測能夠順利完成，取決于教師的辛勤努力。

本次期中檢測取得的成績，出現(xiàn)的亮點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);發(fā)現(xiàn)的問題和不足，也及時(shí)進(jìn)行深刻反思，為以后的教學(xué)找準(zhǔn)方向。

對教師的常規(guī)工作檢查，孟主任肯定了教師們平時(shí)的工作，并對年輕教師提出了期望：做一個(gè)有追求的老師，把教學(xué)當(dāng)作一件樂事去做，這樣才不會(huì)虛度這幾十年的教師生涯。

教導(dǎo)處付曉卿主任和德育處劉少華主任都對近期工作進(jìn)行了點(diǎn)評，重點(diǎn)從日常的工作方面，分別對學(xué)校教師婚假、教學(xué)活動(dòng)、舉行家長課程、體育節(jié)活動(dòng)等事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)，又對下一個(gè)月段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

本次月段總評，既肯定了亮點(diǎn)，又對不足提出了改進(jìn)措施，召開得及時(shí)而必要，將對我校接下來的工作起到良好的推動(dòng)作用。

為貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法評議考核工作，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，提高交通行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，推進(jìn)“法治浙江”建設(shè)，根據(jù)浙交[20**]178號《關(guān)于開展2012年全省交通運(yùn)輸行政執(zhí)法評議考核工作的通知》等文件精神要求。

本著“發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作、共同提高”的目的,由麗水市交通運(yùn)輸局組成評查督導(dǎo)組，遂昌、松陽、云和縣交通運(yùn)輸局組成案卷評查小組，對慶元、龍泉、景寧縣交通運(yùn)輸局開展了行政執(zhí)法案卷交叉評查。

一、基本情況

此次評查活動(dòng)由市交通運(yùn)輸局法制處、市道路運(yùn)輸局法制科、市公路局路政科領(lǐng)導(dǎo)組成交通行政執(zhí)法評查督導(dǎo)組，由遂昌、松陽、云和縣交通運(yùn)輸局及直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和法制專管員共8人組成案卷評查小組，本次案卷評查的范圍為2011年5月截止目前已辦結(jié)的行政處罰案卷、行政許可和行政強(qiáng)制案卷。

采取現(xiàn)場抽查和評查組互評的形式，共評查各類案卷62份，其中行政處罰案卷38份、行政許可案卷22份，行政強(qiáng)制案卷2份。

行政處罰、行政許可案卷評查情況

授權(quán)明確、主體合法。

嚴(yán)格按照《浙江省道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國公路法》、《浙江省港口管理?xiàng)l例》和《浙江省航道管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行行政執(zhí)法，所有辦理的案件屬交通行政執(zhí)法的職權(quán)范圍，并具有相應(yīng)的行政許可權(quán)。

對行政相對人實(shí)施行政處罰和對申請人辦理行政許可過程中均無越權(quán)管理、越權(quán)處罰、越權(quán)許可及濫用權(quán)力的行為。

程序到位，文書制作規(guī)范。

一是亮證執(zhí)法即路政執(zhí)法人員向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件，讓當(dāng)事人了解執(zhí)法人員相關(guān)情況，告知當(dāng)事人享有的權(quán)利、義務(wù)和被處罰的事實(shí)、理由和依據(jù);充分聽取當(dāng)事人的陳述、申辯，核對相關(guān)的證據(jù)材料并進(jìn)行詳細(xì)的詢問，使處罰決定建立在合情、合理、合法、公正的基礎(chǔ)上。

二是程序到位，在處罰案件中嚴(yán)格遵守《行政處罰法》規(guī)定的程序執(zhí)行，并規(guī)范制作法律文書。

三是執(zhí)法人員合法，只有持有執(zhí)法證件的人員才能執(zhí)法，處罰案件必須由兩名以上執(zhí)法人員一同執(zhí)行。

四是注重證據(jù)的時(shí)效性、關(guān)聯(lián)性、真實(shí)性和完備性，必須做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，合理適用法律。

裁量合理，處罰適當(dāng)。

行政處罰案件應(yīng)嚴(yán)格按照《浙江省交通行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，對行政相對人違法行為的'動(dòng)機(jī)、主客觀原因和社會(huì)危害程度等進(jìn)行綜合分析。

重大案件需通過集體討論決定，防止越權(quán)行政、“吃、拿、卡、要”、賠罰款不開票據(jù)等行為。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，杜絕截留、挪用等違法違紀(jì)行為。

所有行政收費(fèi)項(xiàng)目和數(shù)額嚴(yán)格按照省物價(jià)、財(cái)政部門制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

截止目前，無一例行政復(fù)議、行政訴訟案和公路“三亂”案件，路政許可準(zhǔn)確率為100%，實(shí)現(xiàn)100%網(wǎng)上許可。

從評查結(jié)果來看，參評處罰案卷都能做到事實(shí)認(rèn)定清楚、證據(jù)收集齊全、處罰程序文書齊備、適用依據(jù)正確、文書填制較為規(guī)范、處罰決定適當(dāng)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸行政處罰裁量基準(zhǔn);許可案卷申請材料齊全、適用法律正確適當(dāng)、文書填制規(guī)范、決定準(zhǔn)確。

總體而言，執(zhí)法案卷質(zhì)量有所提升，案卷規(guī)范化管理水平顯著提高，各單位對案卷評查工作的重視程度明顯增強(qiáng)，重實(shí)體輕程序的現(xiàn)象明顯減少，執(zhí)法文書填制的準(zhǔn)確性明顯提高，執(zhí)法行為明顯規(guī)范，整個(gè)案卷評查達(dá)到了預(yù)期目的。

存在不足和問題

1.實(shí)體內(nèi)容方面。

一是證據(jù)效力不足，案卷文書中調(diào)查人員、記錄人員簽字采用機(jī)打，不具備調(diào)查筆錄基本的證據(jù)要件;二是適用法律依據(jù)不夠準(zhǔn)確、規(guī)范，案卷文書中存在前后的法律依據(jù)不統(tǒng)一，法律依據(jù)援引錯(cuò)誤的情況; 三是個(gè)別處罰案卷中當(dāng)事人基本情況有填寫不全現(xiàn)象，案件調(diào)查經(jīng)過、結(jié)論結(jié)案報(bào)告中案情簡況過于簡單，流于形式，并且書寫字跡比較潦草，影響路政案卷的質(zhì)量。

四是行政許可案卷案由填制不準(zhǔn)確。

執(zhí)法程序方面。

一是調(diào)查取證不規(guī)范，案卷現(xiàn)場證據(jù)照片與實(shí)際不相符，文字說明缺少肇事車輛信息，當(dāng)事人或見證人未簽名、未按手印予以確認(rèn)，不能有效證明違法事實(shí)，在現(xiàn)場筆錄、詢問筆錄等文書的空白處未注明“以下空白”或劃去，案卷詢問筆錄套用格式情況較多，未能充分反映案件實(shí)際情況，個(gè)別處罰案卷中檢測單有涂改未按指印，結(jié)案報(bào)告上車貨總重與現(xiàn)場照片卸載后檢測單上數(shù)據(jù)不符。

二是告知權(quán)利不規(guī)范，個(gè)別處罰案卷詢問筆錄中未告知申請回避權(quán);三是送達(dá)文書不規(guī)范，送達(dá)回證所送達(dá)的文書缺少編號或者編號不全，所送達(dá)的單位填寫不準(zhǔn)確，送達(dá)回證上沒有公章，多份送達(dá)回證送達(dá)時(shí)間程序不正確，個(gè)別案卷送達(dá)回證送達(dá)人只有一名執(zhí)法人員簽名;四是告知程序不到位，違法行為告知文書中當(dāng)事人未注明要求或放棄組織聽證。

3.立卷歸檔方面。

案卷文書及立卷未按照規(guī)范樣式制作，存在文書順序、頁碼編寫、案卷裝訂及編號不規(guī)范。

4.個(gè)別執(zhí)法文書出現(xiàn)文字錯(cuò)誤、文字多處涂改等較低級錯(cuò)誤，反映出執(zhí)法人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不仔細(xì)。

四、下步工作要求 1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

行政執(zhí)法案卷是一個(gè)單位行政執(zhí)法質(zhì)量和水平的客觀反映，也是歷次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。

制作規(guī)范的行政執(zhí)法案卷，是每名執(zhí)法人員必須掌握的工作技能。

但從現(xiàn)狀來看，一些領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作重視程度還不夠。

少數(shù)一線執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任心不強(qiáng)，使案卷中出現(xiàn)了一些較為低級的錯(cuò)誤，請有關(guān)單位引起高度重視，加強(qiáng)對規(guī)范執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量再上新的臺階。

2、認(rèn)真整改，做好迎檢。

3、完善制度，提高辦案質(zhì)量。

各單位要不斷完善執(zhí)法案件辦理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，將執(zhí)法案卷制作的責(zé)任落實(shí)到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員，建立健全執(zhí)法人員辦案質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保行政執(zhí)法行為的每一個(gè)步驟、程序、細(xì)節(jié)，都有充分的證據(jù)支持和完備的文書體現(xiàn)，并符合案卷規(guī)范要求。

要將案卷評查作為提高辦案質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍和推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)長效機(jī)制來抓，完善本單位的案卷評查制度，并將案卷制作質(zhì)量與工作人員的績效考評相聯(lián)系，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識，提升執(zhí)法水平。

4、結(jié)合主題活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

各單位要結(jié)合主題活動(dòng)的開展，通過組織開展優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷學(xué)習(xí)、典型案例分析、內(nèi)部研討等形式，加強(qiáng)對執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)教育，提升法律素質(zhì)和文書制作水平;要通過思想政治教育，提升執(zhí)法人員的責(zé)任心，培育“干一行、愛一行、專一行”的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十一

10月8日，全省中秋國慶長假小型客車免費(fèi)通行工作座談會(huì)在河北省石家莊市召開。

會(huì)上交流了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了存在的問題，并就進(jìn)一步改進(jìn)工作提出了意見。

河北省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長楊國華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要做好總結(jié)督導(dǎo)工作，為更好地落實(shí)重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行政策工作提供經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。

楊國華對各級各相關(guān)部門所做出的成績給予充分肯定。

他說，長假期間全省公路系統(tǒng)廣大職工齊心協(xié)力、迅速行動(dòng)、密切配合、狠抓落實(shí)，小型客車免費(fèi)通行工作首戰(zhàn)告捷，全省公路路網(wǎng)總體運(yùn)行穩(wěn)定、安全、暢通，實(shí)現(xiàn)了“三防三?！钡哪繕?biāo)，各條路段沒有發(fā)生重大安全事故，收費(fèi)站、各路段、各服務(wù)區(qū)沒有發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶拢瑳]有出現(xiàn)其他案件，沒有重大糾紛，沒有有理投訴。

楊國華指出，這次長假小客車免費(fèi)通行交通保暢工作之所以能取得這樣的成績，概括起來主要有以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化督導(dǎo)，為平穩(wěn)圓滿地度過這八天提供了重要條件和基礎(chǔ)。

二是準(zhǔn)備措施到位，保障方案、應(yīng)急處置辦法、三級響應(yīng)機(jī)制的制定都切合實(shí)際，發(fā)揮了重要作用。

三是工作扎實(shí)有效，各級各部門盡職盡責(zé)，認(rèn)真值守，切實(shí)為群眾出行提供了滿意的服務(wù)保障;四是信息發(fā)布及時(shí)，輿論引導(dǎo)有力，通過各種形式向公眾發(fā)布出行信息，積極配合媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，為免費(fèi)通行政策的順利實(shí)施營造了良好的輿論環(huán)境。

楊國華要求，要做好小型客車免費(fèi)通行工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法歸納在一起，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí);對座談會(huì)上各單位提出的建議要深入研究，對存在的問題要認(rèn)真梳理，并提出有針對性的改進(jìn)完善措施，為做好今后重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行工作打好基礎(chǔ)，努力為公眾出行提供更高水平的服務(wù)。

楊國華特別提出，要提前做好春節(jié)期間小客車免費(fèi)通行有關(guān)準(zhǔn)備工作，春節(jié)的出行特點(diǎn)有別于國慶節(jié)，自駕車探親的可能比國慶節(jié)還要多，因此要提前做好各項(xiàng)研判，確保春節(jié)免費(fèi)通行和交通保暢工作再上新臺階。

廳公路局、廳運(yùn)管局、省高管局、省交通通信管理局、省交通宣傳中心主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。

省高管局部分單位和收費(fèi)站等負(fù)責(zé)人在會(huì)上發(fā)言。

3月29日-30日，縣委書記謝再春帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入城東、城西街道開展大檢查活動(dòng)，拉開了全縣重點(diǎn)(特色)工作大檢查大拉練活動(dòng)的序幕。

強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化項(xiàng)目意識，厘清工作責(zé)任，加強(qiáng)要素保障，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)(特色)工作。

縣領(lǐng)導(dǎo)馮靜、鄭安思、葉崧、陳紹蓮、鄭國淑、許鋒、林紀(jì)建、陳家興、游文龍、卓昌旭、肖澤敏、吳春芳、何光武等參加了檢查。

在城東街道，謝再春、馮靜一行先后實(shí)地察看了古屏連接線改造工程、桃溪休閑農(nóng)業(yè)蘑菇部落建設(shè)項(xiàng)目、高頭嶺路段拓寬改造工程、橫三線新華至湖濱段公路建設(shè)工程、翠屏湖高頭嶺片開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)情況。

在城西街道，謝再春、馮靜一行察看了高鐵連接線、高速道口環(huán)境整治、城西工業(yè)區(qū)、商貿(mào)城、松臺小學(xué)改擴(kuò)建工程、新豐河片區(qū)改造等項(xiàng)目。

每到一處，街道分管領(lǐng)導(dǎo)均詳細(xì)介紹了所在街道服務(wù)項(xiàng)目、為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障等情況;分管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)也對街道服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行了評價(jià)。

之后，謝再春針對現(xiàn)場了解的.情況，當(dāng)場給予點(diǎn)評，肯定成績，指出不足，為他們加油鼓勁。

在3月30日下午召開的點(diǎn)評會(huì)上，謝再春對城東、城西街道的工作予以了充分肯定，認(rèn)為兩個(gè)街道在(重點(diǎn))特色工作中，工作態(tài)度扎實(shí)認(rèn)真，黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，兩委班子勇于擔(dān)當(dāng)，全體干部團(tuán)結(jié)拼搏奮力攻堅(jiān)，在項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障有力，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了積極努力。

謝再春指出，一個(gè)城市的建設(shè)和發(fā)展最終都是體現(xiàn)在項(xiàng)目上，只有把重點(diǎn)項(xiàng)目抓實(shí)、抓好，才能更好推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，更要強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目意識，對標(biāo)對表，善于謀劃項(xiàng)目，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。

尤其是要從安征遷、資金保障、項(xiàng)目前期等三個(gè)方面，切實(shí)做好要素保障工作，從而通過項(xiàng)目化建設(shè)，不折不扣地完成重點(diǎn)項(xiàng)目工作，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)古田新一輪的快速發(fā)展、跨越趕超。

馮靜指出，此次縣委縣政府開展重點(diǎn)(特色)工作大檢查是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、強(qiáng)化措施、完善提高，是推動(dòng)工作落實(shí)、檢驗(yàn)工作成效的重要舉措，而且活動(dòng)開展的時(shí)機(jī)準(zhǔn)、形式新、成效好。

針對檢查中暴露出問題，馮靜強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，積極促進(jìn)陽光征遷、和諧征遷，高效推動(dòng)安征遷工作，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障;要注重干部隊(duì)伍建設(shè)，從政務(wù)審批、辦件程序、與群眾打交道等方面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)，真正培養(yǎng)出一支能干事、會(huì)干事、干實(shí)事、不出事的干部隊(duì)伍;要充分發(fā)揮社會(huì)各界的主觀能動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)舊城改造，進(jìn)一步提升市民素質(zhì)和城市管理的水平。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十二

俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，在工作中身上的問題也多多?？偨Y(jié)存在的問題需要彌補(bǔ)的不足:。

3.對酒店美工行業(yè)了解的不夠好，有閑暇時(shí)間要對酒店行業(yè)的了解與學(xué)習(xí)加強(qiáng);。

5.工作效率不高，雖然按照計(jì)劃做事，可是做事的速度有些慢;在以后工作中需要改進(jìn);。

6.不會(huì)放手安排工作，很多時(shí)候干工作不敢放手交代給該做工作的人，害怕做錯(cuò)，導(dǎo)致自己積累一堆工作未完成。

7.相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十三

一、目的：通過本次班會(huì)活動(dòng)，讓學(xué)生對本月的行為規(guī)范和日常習(xí)慣做一個(gè)總結(jié)，肯定優(yōu)點(diǎn)，反思不足，把它作為一面鏡子，讓自己以后的行為更規(guī)范，生活多姿多彩。

二、過程：

(一)

主持人：同學(xué)們，大家好，時(shí)間過得真快呀!布置不絕，一個(gè)月又過去了，回憶這一個(gè)月的生活，我們都有了不小的進(jìn)步，也有值得反思的地方，所以，我們大家聚在一起，共同交流，希望本次班會(huì)課圓滿結(jié)束!

(二)介紹進(jìn)步：

主持人：同學(xué)們不要含羞，大膽地向大家展示你的進(jìn)步吧!

展示：

(1)學(xué)習(xí)：在某科目上取得的進(jìn)步

(2)規(guī)范：包括與同學(xué)的相處、友情、行為習(xí)慣等，是否讓自己逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣，陶冶了情操，提高了素質(zhì)。

(3)能力：各項(xiàng)生活技能、學(xué)習(xí)技能等。

(4)其他

a:我在學(xué)習(xí)方面有了進(jìn)步。

以前，我的畫圖效率不高，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，一分鐘可以畫一幅了。

主持人：學(xué)習(xí)上的進(jìn)步值得肯定，你是個(gè)愛學(xué)習(xí)的好孩子，找到了良好的學(xué)習(xí)方法，也是個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的好孩子。

b：我學(xué)會(huì)了炒雞蛋

主持人：你真了不起!

c：以前，我和同學(xué)們的關(guān)系不太好，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，要想別人怎樣對你，你應(yīng)該首先怎樣對別人。

所以，我在生活中主動(dòng)幫助同學(xué)，大家也對我很好了!

(三)反思：

主持人：我們每一個(gè)人都在不斷地成長，但是在成長的道路上也有著不足，那么就本月的生活各方面，大家能否對自己不當(dāng)?shù)男袨樽鲆粋€(gè)反思，可以暢所欲言，各抒己見!

a：我覺得我學(xué)習(xí)有些退步，貪玩了!

主持人：希望你能迎頭趕上。

b：我覺得我的品質(zhì)不好了，有一次不聽媽媽的話，還與她頂嘴，讓媽媽傷心了。

主持人：能反思自己的言行不足，就是好孩子，這件事并不能說明你的品質(zhì)有問題請你一定要孝敬、尊敬長輩，長輩有不正確的地方，可以好心指正，但不要言行過激!

c………

(四) 展望未來

同學(xué)們，大家對將來都有怎樣的打算?

交流后講故事：兩個(gè)追的'故事，一個(gè)是說，在非洲一望無際的草原上，悠閑的生活著一群羚羊，他們吃草，游戲，這時(shí)，突然從草叢中竄出一只非洲豹，沖散了羚羊群，但是豹子只認(rèn)準(zhǔn)了其中一只未成年的幼小的羚羊，奮力直追，在追的過程中，即使從成年羚羊的身邊竄過也不改變追得獵物，直到將獵物撲倒在地。

我問同學(xué)們，為什么他不去追緊靠的羚羊呢?如果他一會(huì)兒追這個(gè)，一會(huì)兒追那個(gè)他能夠追到獵物嗎?這是因?yàn)樗心繕?biāo)和信心的體現(xiàn)，而目標(biāo)和信心是成功的重要要素;我們在校學(xué)習(xí)的時(shí)間不多了，希望同學(xué)們抓住機(jī)遇，認(rèn)定自己的目標(biāo)，樹立信心，奮力拼搏。

另一個(gè)在追的故事是，一個(gè)獵人在狩獵過程中，射中一只兔子的腿，兔子拼命的逃跑，獵狗努力的向前追去，追了一會(huì)兒，獵狗一無所獲的返回，獵人訓(xùn)斥到，怎們連一只受傷的兔子都逮不住呢?獵狗委屈的說，我已經(jīng)很努力了，就是沒有追上嗎。

受傷的兔子回到兔窩后，兔兄兔弟們違者受傷的兔子說，你太偉大了，一條腿受了傷，還能夠逃脫獵人和獵狗的追逐，這是為什么呢?兔子說，狗只是盡力而為，而我則是竭盡全力在跑，如果不竭盡全力我就沒命了呀!是啊!要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)除了認(rèn)定目標(biāo)，樹立信心外，僅僅靠努力還是不行的，應(yīng)該需要竭盡全力才行，才能夠達(dá)到勝利的彼岸。

希望同學(xué)們，認(rèn)定目標(biāo)，樹立信心，竭盡全力去迎接自己的人生考驗(yàn)。

三、總結(jié)：

我們在成長，我們在進(jìn)步，盡管我們?nèi)源嬖谌秉c(diǎn)，但我們堅(jiān)信：我們的未來不是夢，讓我們共同努力吧!

課后反思：通過展示進(jìn)步，同學(xué)們對自己更有信心;通過反思不足，就像一面鏡子讓大家可以正其行;通過展望未來，讓大家更努力進(jìn)步!

光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下，本人不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)，為我局財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)我局財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將20**年上半年工作作如下總結(jié)：

在工作中，我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作服從組織安排;努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對所有單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)以及申報(bào)、上繳;定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。

除了扎實(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算的工作以外，在今年上半年的工作中還呈現(xiàn)出了以下幾處亮點(diǎn)：

一、制定本崗位的工作崗位責(zé)任制，編寫崗位說明書，明確自己的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了自身的責(zé)任感，此舉加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。

結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

三、積極、主動(dòng)配合國、地稅做好2008年度稅費(fèi)清繳和所得稅匯算以及其他涉稅工作。

緊密與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系是企業(yè)在當(dāng)?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的非常重要和關(guān)鍵的外部“軟環(huán)境”，通過這些活動(dòng)，我們獲得了有利于企業(yè)經(jīng)營的稅費(fèi)政策，更是為企業(yè)的經(jīng)營決策和今后的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理和庫存物資的管理等等。

今年1月份，由于工程公司倉管人員人事變動(dòng)需要進(jìn)行交接的原因，我連同新、老兩位倉管人員加班加點(diǎn)對工程公司倉庫庫存物資情況進(jìn)行了盤點(diǎn)核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。

財(cái)務(wù)工作就像年輪，上半年工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)半年工作的重新開始。

工作雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值。

然而，在看到成績的同時(shí)也要清醒地認(rèn)識到自己尚存在著諸多的不足，自己要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的持續(xù)提高，更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以上就是財(cái)務(wù)人員工作不足反省總結(jié)的內(nèi)容，感謝閱讀。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十四

無論做什么事情，都要從自己身上找到問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足的地方，可以提高個(gè)人的能力。以下是本站小編整理的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文資料，希望對你有幫助!

20xx年度積累的工作經(jīng)驗(yàn)與不足之處。

自己是初次做酒店美工這份工作，在某些實(shí)踐中難免出先工作找不到頭緒，出現(xiàn)小錯(cuò)誤等情況，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部同事大力協(xié)助支持下，美工基本圓滿完成了部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和各部門設(shè)計(jì)等大小工作任務(wù)，同時(shí)在工作中總結(jié)從中學(xué)習(xí)到：

1.有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事溝通;。

3.做事要細(xì)心，就能逐漸做好每一件事。

5.做完工作要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所做工作;。

俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，在工作中身上的問題也多多?？偨Y(jié)存在的問題需要彌補(bǔ)的不足:。

3.對酒店美工行業(yè)了解的不夠好，有閑暇時(shí)間要對酒店行業(yè)的了解與學(xué)習(xí)加強(qiáng);。

5.工作效率不高，雖然按照計(jì)劃做事，可是做事的速度有些慢;在以后工作中需要改進(jìn);。

6.不會(huì)放手安排工作，很多時(shí)候干工作不敢放手交代給該做工作的人，害怕做錯(cuò)，導(dǎo)致自己積累一堆工作未完成。

7.相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

我校校園足球工作扎扎實(shí)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，開展得有聲有色。取得了一定的成績，但是也有不足和遺憾。

1、校園足球工作制度還需健全，

工作方案。

仍需完善，力爭更科學(xué)合理。

2、經(jīng)費(fèi)投入仍需加大，不斷購置足球器材、設(shè)備設(shè)施，以滿足同學(xué)們足球活動(dòng)的需要。

3、加大校園足球人員的投入，積極引進(jìn)專職足球體育教師。

4、校園足球教練員的專項(xiàng)水平和能力仍需提高，下一步要經(jīng)常組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升他們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平、訓(xùn)練執(zhí)教水平，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，將我校校園足球工作開展的更有成效，更有特色，更上一層樓。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十五

××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān) 愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工 作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)” 。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計(jì)劃。

自今年×月到目前，共有效招聘××人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人， 人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。

全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。

二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)， 制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊》 ，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場，培訓(xùn)××人。

5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ，共安排××場，參加人數(shù)共計(jì)××人 次。

共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等。

6、 從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)， 并定期舉辦讀書研討會(huì)， 對員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。

為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。

8、修訂《季度考核表》 并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。

9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。

每月將市場部、工程部月績效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了 個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。

對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。

將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)， 設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、 評選辦法及激勵(lì)措施。

12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門 選出各自梯隊(duì)人選。

并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。

積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。

13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。

16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。

17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。

提高員工滿意度和歸屬感。

五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ)。

施打下基礎(chǔ)。

18、 19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏 季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、 喪葬吊唁制度。

極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ，積極配合相關(guān)部門對人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。

21、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記 錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。

六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。

加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。

22、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 掌握公司人力資源狀況。

23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié) 省部分開支。

24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

27、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時(shí) 與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。

28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對公司圖片、影像 資源進(jìn)行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。

29、加強(qiáng)車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。

31、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》

性格：

不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。

拿捏事情的分寸欠缺。

會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。

能力：

自身實(shí)力欠缺(市場營銷，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。

知識面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語言等)。

決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。

上層建筑：

眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。

社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對家庭和對待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。

意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。

過于較真(聽真對方的每一句話)。

在對人性的揣摩上欠缺(秘密，語言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被縱。

社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對所有人都采用了親和的切入模式)。

眼睛不夠犀利，過于相信自己不夠成熟的判斷，過于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見微知著。

在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。

缺少自主的改進(jìn)與思考，也就是不夠主動(dòng)。

工作不足之處與思考：

1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。

2.自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)，組織賦予的階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無法達(dá)到。

3.做事沖動(dòng)，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。

4.在輔導(dǎo)手下，激勵(lì)手下部分，對有的人能夠做到，對有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個(gè)過程，自己當(dāng)時(shí)沒有做到對手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。

輔導(dǎo)要量化，具體，有針對性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病)。

記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒有正確的對他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對的，我應(yīng)該先觀察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻模缓蠼o他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛玻輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來教，提醒她把自己的錯(cuò)誤記錄下來做一個(gè)自己的教程。

5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。

意識到了作為一個(gè)管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。

要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。

6.在出現(xiàn)問題的時(shí)候，自己賭氣，拒絕對手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。

7.運(yùn)用權(quán)力對手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專業(yè)的`方式去對待。

8.擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因?yàn)槭莾杉夜?，立場尷尬的原因造成?/p>

9.在對上方面，自動(dòng)自發(fā)做的不到位，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開始出現(xiàn))，提高效率，對自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開始逐漸反省)。

自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題。

10.職場禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。

11.對數(shù)據(jù)的漠視。

問到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來，這是對工作內(nèi)容的不重視。

12.管理時(shí)，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見。

13.在對同級的人溝通的時(shí)候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及對流程要做一個(gè)緊盯。

14.經(jīng)驗(yàn)不足，對可能發(fā)生的意外，事先沒有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作沒有好好做，后續(xù)收尾也沒有留預(yù)備方案。

15.做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺得大差不差就好了。

16.在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。

17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來太過激進(jìn)，二來只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過來培訓(xùn)，全部給他直觀，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了)，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來，怎么罰也記錄下來，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時(shí)候開始罰。

沒有做到循序漸進(jìn)。

改革沒有根植于思想和文化，最后也沒有堅(jiān)持。

主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成的。

18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎迹ジ牧妓麄兊墓ぷ髁鞒獭?/p>

把手下的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來。

19.處理沖突的類型：逃避型，無原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對事情沒有什么想法，但堅(jiān)決反對;自我犧牲型，沒有原則性，表現(xiàn)為對公司漠不關(guān)心，無所謂;妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。

這方面我做的不好。

20.因?yàn)楣緦傩缘木壒剩译y以做到授權(quán)和分權(quán)。

21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人。

杜絕主觀性。

22.眼中只有超級巨星。

23.起初不夠了解手下的工作。

工作中我做的較好的部分：

1.領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候都是承接過來，盡力做好。

2.不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺面再商量。

3.順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。

4.做工作時(shí)發(fā)揮了自己的能動(dòng)性，改進(jìn)流程，完善工作。

5.對工作較好的手下，進(jìn)行了激勵(lì)，表揚(yáng)，對不正確的行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽，交流，關(guān)心，尊重。

基本是無事不可談。

6.在管理中注意到了一把鑰匙開一把鎖，對不同的人有不同的態(tài)度，同時(shí)注意了法律與人情的結(jié)合。

7.讓手下參與了我的決策工作，采納和傾聽了他們的意見。

8.敢于面對反對，有堅(jiān)持的立常

我所發(fā)現(xiàn)的公司存在的問題：(注意舉實(shí)例)

系統(tǒng)、制度部分：

1.在選人方面，社招部分很馬虎，社招部分的人能力大多不足，面試環(huán)節(jié)問的問題都沒有抓住重點(diǎn)，比如關(guān)注對方的能力，你可以為公司創(chuàng)造什么價(jià)值和貢獻(xiàn)，面試問題流于一些自我介紹，對以前經(jīng)歷的簡短提問。

2.對人的培訓(xùn)太弱，沒有相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)對手下沒有指導(dǎo)作用，任其發(fā)展，沒有輔導(dǎo)和激勵(lì)措施，公司雖然做出了指定輔導(dǎo)人，并對輔導(dǎo)人給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，但是這種手段卻成為了領(lǐng)導(dǎo)人獲得額外利益的手段，實(shí)際并未做出任何行為，這就是對這種方法，沒有去跟蹤，看這種方法的效果，公司的這種方法相當(dāng)于是一筆無謂的支出。

3.公司沒有任何的淘汰制度，導(dǎo)致能力差的人特別是能力差的中層領(lǐng)導(dǎo)積蓄了一堆，這大大打擊了士氣，使得部門沒有向心力，人才流失率較高，人才也沒有成長。

4.公司晉升制度老舊，不能對人員進(jìn)行靈活的晉升，升職的一部分是關(guān)系戶，缺少職業(yè)發(fā)展的空間，打擊了士氣。

5.公司在獎(jiǎng)金部分運(yùn)用不靈活，沒有分部分，比如個(gè)人獎(jiǎng)金，可以激勵(lì)個(gè)人努力，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，由于也沒有追蹤去向，導(dǎo)致分到團(tuán)隊(duì)的部分其實(shí)很少，大部分被領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)吞。

這也就無法發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性。

同時(shí)績效的部分也沒有嚴(yán)格的實(shí)施，成為一個(gè)過場，反正都是要給的，也就不存在做好做壞。

6.公司氛圍壓抑，講究倫理排輩，太過注重官僚的主義。

引起了85后新近員工的不適應(yīng)，也是離職率較高的原因。

7.公司產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在體制上的私欲現(xiàn)象，因此，成本控制差，供應(yīng)商都是關(guān)系為主，不是競爭和競標(biāo)得來，因此工作效率不高，從而，公司利潤低。

8.公司的文化只是一個(gè)口號。

非?？辗?，抽象，不具體，沒有和產(chǎn)品的特性與價(jià)值連接起來，和公司屬性的聯(lián)系也不強(qiáng)。

9.公司辦事效率低，流程繁雜，董事長控權(quán)過分。

10.公司在開會(huì)方面沒有做細(xì)化的管理，誰參加，誰旁聽，誰提意見，雖然有做一定的調(diào)整，但是沒有把這個(gè)調(diào)整需要達(dá)到的目的體現(xiàn)出來。

公司很多事情都是做了但是原應(yīng)有的效果沒出來。

部門部分：

1.公司的各部門配合不到位，溝通不到位，部門橫向之間的溝通存在困難，這方面大領(lǐng)導(dǎo)沒有起到作用，把一個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)叫到一起規(guī)劃職權(quán)，明確合作意識，支持項(xiàng)目經(jīng)理的溝通工作，二是，項(xiàng)目經(jīng)理在這方面的能力不夠，權(quán)威不夠，重視不夠，導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目大家都是各管各的，你叫我配合的部分我也不配合，無所謂。

造成效率低下。

每個(gè)部門都是只管自己的部份，沒有縱觀全局，看到整體。

看不到公司內(nèi)部的鏈條，也就不能站在其他部門的角度上考慮和配合對方，因此形成公司部門之間的內(nèi)部對立。

2.客服部：客戶服務(wù)質(zhì)量差，態(tài)度一般，客戶投訴較多。

3.工程部：產(chǎn)品質(zhì)量差，不能贏得客戶，長遠(yuǎn)下去是公司的危機(jī)。

主要原因在于體制中的行為，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，和各部門溝通方面態(tài)度較差，辦事效率低下。

4.公司的設(shè)計(jì)部門對市場也沒有正確的認(rèn)識，悶著頭做產(chǎn)品，做產(chǎn)品的能力也不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品是不能準(zhǔn)確切入市場需求的，也就是沒有在市場條件下做出差異化。

5.投資管理：選地上眼光不夠長遠(yuǎn)，看不清未來的發(fā)展走向，同時(shí)成本控制上沒有做好，拿地成本太高，因此導(dǎo)致后續(xù)成品出來價(jià)格也缺少絕對競爭優(yōu)勢。

6.人力資源部：公司在留人上沒有靈活的政策，薪水與職位都不能做靈活調(diào)整，人事經(jīng)理不被授權(quán)，人事也不關(guān)心不了解市場，選人時(shí)不能選出符合公司發(fā)展的人才，又沒有權(quán)利調(diào)整人員工資與晉升，太過死板。

人事總經(jīng)理控權(quán)過重。

人力資源部應(yīng)該親切低調(diào)，關(guān)心每個(gè)人的發(fā)展?fàn)顩r和個(gè)性特點(diǎn)，有市場意識，將正確的人放在正確的位置，但是公司該部門高調(diào)傲慢，不關(guān)心員工發(fā)展。

7.銷售部：缺少回款的概念，只看到自己部門的銷售數(shù)據(jù)，看不到整個(gè)公司的內(nèi)部鏈條，以回款條件來促進(jìn)銷售。

本身營銷能力不強(qiáng)，決策能力弱，徒有執(zhí)行能力，決策不對，怎么執(zhí)行都不對。

8.在代理公司方面，銷售做事沒有很扎實(shí)很規(guī)范，都是做一票買賣走人，流動(dòng)性太大，事后出問題，客戶往往找不到原銷售。

必須對銷售有一個(gè)長期的追蹤和問責(zé)，離職也照常問責(zé)。

如錢扣在公司，所有單沒問題，結(jié)總傭。

9.公司的決策信息來自于代理公司的數(shù)據(jù)，代理公司本身能力并不是很強(qiáng)，對市場信息的收集，對競爭對手的產(chǎn)品信息認(rèn)識不夠透徹，因此公司依據(jù)此信息做出來的決策是不全面，不準(zhǔn)確的，意味著是對市場的認(rèn)識不夠，產(chǎn)品是會(huì)失敗的。

有研究對手，不過深度不夠，數(shù)據(jù)也不夠豐富，僅僅看到銷售數(shù)據(jù)是不行的，文化，管理制度，流程，人力資源，廣告，融資能力，融來的資怎么用，怎么分配，策略聯(lián)盟，成本分析全都要有數(shù)據(jù)的支持，數(shù)據(jù)要進(jìn)行細(xì)分，是直接成本的錢多了還是間接成本的錢多了，全都是要研究的。

分析只看部分，不看整體。

人員素質(zhì)部份：

1.中層領(lǐng)導(dǎo)的能力較弱，專業(yè)能力上不能讓手下佩服，人格魅力也居下，不沉穩(wěn)，情緒化，沒膽識，沒有市場與營銷能力，社交溝通能力都較差，不溝通，不傾聽，剛愎自用，自大，不允許員工犯錯(cuò)誤，不指導(dǎo)教育員工，遇到責(zé)任不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任，找手下被黑鍋，不能以身作則，眼光，胸懷較差，常常叫囂懲罰權(quán)，但是卻沒有執(zhí)行的權(quán)限，引人看笑話，朝令夕改，不守信用。

沒有為手下爭取利益的權(quán)利，也沒有人事權(quán)，沒有任何輔導(dǎo)激勵(lì)員工的措施，要求員工完成的任務(wù)，沒有給一個(gè)框架，沒有提出方法，沒有示范和監(jiān)督，出問題就直接問責(zé)，沒有把自己的要求明確量化有針對性的告訴手下，也沒有說出對手下的期望，只說一個(gè)亂，其他信息就沒有了。

懲罰員工的時(shí)候又把員工累垮。

案例：

1.在做南通項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目就是典型的，市場沒有研究好，成本沒有控制好，產(chǎn)品也沒有設(shè)計(jì)好，沒有考慮地區(qū)和政策的特殊性，三線城市和一線城市的消費(fèi)水平，生活習(xí)慣，信息關(guān)注點(diǎn)和方式全都是不同的。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十六

10月8日，全省中秋國慶長假小型客車免費(fèi)通行工作座談會(huì)在河北省石家莊市召開。

會(huì)上交流了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了存在的問題，并就進(jìn)一步改進(jìn)工作提出了意見。

河北省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長楊國華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要做好總結(jié)督導(dǎo)工作，為更好地落實(shí)重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行政策工作提供經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。

楊國華對各級各相關(guān)部門所做出的成績給予充分肯定。

他說，長假期間全省公路系統(tǒng)廣大職工齊心協(xié)力、迅速行動(dòng)、密切配合、狠抓落實(shí)，小型客車免費(fèi)通行工作首戰(zhàn)告捷，全省公路路網(wǎng)總體運(yùn)行穩(wěn)定、安全、暢通，實(shí)現(xiàn)了“三防三保”的目標(biāo)，各條路段沒有發(fā)生重大安全事故，收費(fèi)站、各路段、各服務(wù)區(qū)沒有發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶?，沒有出現(xiàn)其他案件，沒有重大糾紛，沒有有理投訴。

楊國華指出，這次長假小客車免費(fèi)通行交通保暢工作之所以能取得這樣的成績，概括起來主要有以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化督導(dǎo)，為平穩(wěn)圓滿地度過這八天提供了重要條件和基礎(chǔ)。

二是準(zhǔn)備措施到位，保障方案、應(yīng)急處置辦法、三級響應(yīng)機(jī)制的制定都切合實(shí)際，發(fā)揮了重要作用。

三是工作扎實(shí)有效，各級各部門盡職盡責(zé)，認(rèn)真值守，切實(shí)為群眾出行提供了滿意的服務(wù)保障;四是信息發(fā)布及時(shí)，輿論引導(dǎo)有力，通過各種形式向公眾發(fā)布出行信息，積極配合媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，為免費(fèi)通行政策的順利實(shí)施營造了良好的輿論環(huán)境。

楊國華要求，要做好小型客車免費(fèi)通行工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法歸納在一起，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí);對座談會(huì)上各單位提出的`建議要深入研究，對存在的問題要認(rèn)真梳理，并提出有針對性的改進(jìn)完善措施，為做好今后重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行工作打好基礎(chǔ)，努力為公眾出行提供更高水平的服務(wù)。

楊國華特別提出，要提前做好春節(jié)期間小客車免費(fèi)通行有關(guān)準(zhǔn)備工作，春節(jié)的出行特點(diǎn)有別于國慶節(jié)，自駕車探親的可能比國慶節(jié)還要多，因此要提前做好各項(xiàng)研判，確保春節(jié)免費(fèi)通行和交通保暢工作再上新臺階。

廳公路局、廳運(yùn)管局、省高管局、省交通通信管理局、省交通宣傳中心主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。

省高管局部分單位和收費(fèi)站等負(fù)責(zé)人在會(huì)上發(fā)言。

3月29日-30日，縣委書記謝再春帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入城東、城西街道開展大檢查活動(dòng)，拉開了全縣重點(diǎn)(特色)工作大檢查大拉練活動(dòng)的序幕。

強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化項(xiàng)目意識，厘清工作責(zé)任，加強(qiáng)要素保障，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)(特色)工作。

縣領(lǐng)導(dǎo)馮靜、鄭安思、葉崧、陳紹蓮、鄭國淑、許鋒、林紀(jì)建、陳家興、游文龍、卓昌旭、肖澤敏、吳春芳、何光武等參加了檢查。

在城東街道，謝再春、馮靜一行先后實(shí)地察看了古屏連接線改造工程、桃溪休閑農(nóng)業(yè)蘑菇部落建設(shè)項(xiàng)目、高頭嶺路段拓寬改造工程、橫三線新華至湖濱段公路建設(shè)工程、翠屏湖高頭嶺片開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)情況。

在城西街道，謝再春、馮靜一行察看了高鐵連接線、高速道口環(huán)境整治、城西工業(yè)區(qū)、商貿(mào)城、松臺小學(xué)改擴(kuò)建工程、新豐河片區(qū)改造等項(xiàng)目。

每到一處，街道分管領(lǐng)導(dǎo)均詳細(xì)介紹了所在街道服務(wù)項(xiàng)目、為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障等情況;分管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)也對街道服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行了評價(jià)。

之后，謝再春針對現(xiàn)場了解的情況，當(dāng)場給予點(diǎn)評，肯定成績，指出不足，為他們加油鼓勁。

在3月30日下午召開的點(diǎn)評會(huì)上，謝再春對城東、城西街道的工作予以了充分肯定，認(rèn)為兩個(gè)街道在(重點(diǎn))特色工作中，工作態(tài)度扎實(shí)認(rèn)真，黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，兩委班子勇于擔(dān)當(dāng)，全體干部團(tuán)結(jié)拼搏奮力攻堅(jiān)，在項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障有力，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了積極努力。

謝再春指出，一個(gè)城市的建設(shè)和發(fā)展最終都是體現(xiàn)在項(xiàng)目上，只有把重點(diǎn)項(xiàng)目抓實(shí)、抓好，才能更好推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，更要強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目意識，對標(biāo)對表，善于謀劃項(xiàng)目，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。

尤其是要從安征遷、資金保障、項(xiàng)目前期等三個(gè)方面，切實(shí)做好要素保障工作，從而通過項(xiàng)目化建設(shè)，不折不扣地完成重點(diǎn)項(xiàng)目工作，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)古田新一輪的快速發(fā)展、跨越趕超。

馮靜指出，此次縣委縣政府開展重點(diǎn)(特色)工作大檢查是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、強(qiáng)化措施、完善提高，是推動(dòng)工作落實(shí)、檢驗(yàn)工作成效的重要舉措，而且活動(dòng)開展的時(shí)機(jī)準(zhǔn)、形式新、成效好。

針對檢查中暴露出問題，馮靜強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，積極促進(jìn)陽光征遷、和諧征遷，高效推動(dòng)安征遷工作，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障;要注重干部隊(duì)伍建設(shè)，從政務(wù)審批、辦件程序、與群眾打交道等方面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)，真正培養(yǎng)出一支能干事、會(huì)干事、干實(shí)事、不出事的干部隊(duì)伍;要充分發(fā)揮社會(huì)各界的主觀能動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)舊城改造，進(jìn)一步提升市民素質(zhì)和城市管理的水平。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十七

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20**年。

回望20**年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自20**年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。

過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的'保守意識。

協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。

計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。

本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。

等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。

促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。

下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。

珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

20**年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

為進(jìn)一步推動(dòng)20**年運(yùn)營管理工作更好開展，近期，京開分公司琉璃河收費(fèi)所組織召開了20**年工作務(wù)虛會(huì)，所管理員、收費(fèi)班長、后勤班長等二十余人參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，大家結(jié)合自身崗位工作的開展情況、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)，著重對20**年工作提出了有針對性、可操作性的建議與意見。

一是梳理工作，查找問題。

通過回顧20**的工作內(nèi)容，認(rèn)真查找存在不足與改進(jìn)方向;二是完善制度，從細(xì)節(jié)入手，使每一項(xiàng)工作都有章可循，每一個(gè)疑問都有據(jù)可依;三是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。

找準(zhǔn)工作大方向，重點(diǎn)突出，實(shí)事求是，落實(shí)到位;四是創(chuàng)造條件，營造環(huán)境。

要滿足員工工作、生活、娛樂的需求，努力創(chuàng)造更舒心的工作環(huán)境。

下一步，琉璃河收費(fèi)所將建議匯總、梳理歸納、整理成文，全體員工將主動(dòng)作為，積極應(yīng)對，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十八

通過近一段時(shí)間的工作，檢討本身，還存在很多不足和缺點(diǎn)，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)扼要總結(jié)以下：

1、本身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。

固然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的進(jìn)步，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同道比還是比較低。

在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作，也忽視了本身思想素質(zhì)的進(jìn)步，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

2、工作上滿足于正?；鄙匍_辟和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成安穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理題目有時(shí)斟酌得還不夠周到，心中想很多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。

工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺少勇于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開辟的勇氣和魄力。

另外，政策理論水平不夠高。

固然平時(shí)也比較重視學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。

對公司政策理論研究的不深、不透。

有時(shí)候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3、全局意識不夠強(qiáng)。

有時(shí)做事情、干工作只從本身動(dòng)身，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，雖然也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。

在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)自己對理論知識的利用，在平常工作中，遇題目多查閱文獻(xiàn)，熟習(xí)相干知識，從而進(jìn)步自己解決實(shí)際題目的能力。

2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才華，進(jìn)步駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，重視學(xué)以致用。

3、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請教碰到的題目，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際題目的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。

通過量學(xué)、多問、多想來不斷進(jìn)步自己的實(shí)際工作能力。

本學(xué)期以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績四個(gè)方面表現(xiàn)良好，能真正做到為人師表、教書育人，較好的`完成教育教學(xué)工作任務(wù)，做到了一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責(zé)。

一、思想方面

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時(shí)刻與黨中央保持一致。

熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，做到學(xué)高為師、身正為范，熱愛學(xué)生，真誠對待學(xué)生。

積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和筆記。

積極參加各種培訓(xùn)和考核，在培訓(xùn)和考核中學(xué)到了很多。

二、教育工作方面

在教學(xué)工作方面為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？唇逃龝龋€經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，還爭取機(jī)會(huì)多出外聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。

平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。

在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。

一學(xué)期來，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛收集學(xué)習(xí)各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

三、個(gè)人學(xué)習(xí)

積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭取三年之內(nèi)拿下本科。

我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)知識，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，也積極撰寫教育教學(xué)論文。

四、努力方向

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。

2、對差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步。

3、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

4、在教學(xué)上下功夫，努力使班級學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

我深深地懂得教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。

作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。

我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。

讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇十九

在這次感恩節(jié)中，對于感恩節(jié)明信片的方面我總結(jié)了一些不足與缺點(diǎn)。

1.感恩節(jié)的傳遞不夠快捷。明信片是靠郵局來傳遞，雖然是感恩節(jié)當(dāng)天寫的，可收件人卻不能當(dāng)天收獲感恩，對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生，就更不快捷了。

2.感恩的內(nèi)容與情感有了局限性。明信片上不能寫下太多的內(nèi)容，單一的文字不能充分體現(xiàn)感激之情，一旦發(fā)出就不能修改。

3.明信片的形式缺乏主動(dòng)性和選擇性。寫明信片對于有些學(xué)生有點(diǎn)被動(dòng)，會(huì)覺得像在完成任務(wù)，其次，明信片的種類有點(diǎn)單一。

4.產(chǎn)生學(xué)生間的交流，影響感恩的真切性。有的學(xué)生會(huì)集體寫明信片，同時(shí)產(chǎn)生好奇心去看別人寫的內(nèi)容，從而導(dǎo)致有些值得感恩的內(nèi)容不敢寫。

5.設(shè)立的地點(diǎn)單一。就一個(gè)地方，涉及面不廣。

6.想感恩較多了人不發(fā)滿足。每個(gè)人的卡片有限，可能會(huì)使有的學(xué)生帶來遺憾。

7.感恩信息的交流方面無法實(shí)現(xiàn)。寄給感恩的人，無法知道他們的想法，感恩無法互動(dòng)給感恩打了折扣。

以上是我的總結(jié)，望以后我們做得更好?？偨Y(jié)靠自己，成功靠大家，學(xué)校更精彩……。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足范文簡短篇二十

今年以來，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對癥下藥，固本強(qiáng)基，針對存在的問題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。

一是樹立兩個(gè)意識，即責(zé)任意識和專干培訓(xùn)意識。

該項(xiàng)目區(qū)今年來把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀和客觀上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的意識，強(qiáng)化“人口計(jì)生工作生命線”意識，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。

在思想上高度重視，在工作中積極主動(dòng);其次，主抓村專干的培訓(xùn)，基層工作專干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好“信息員、宣傳員、操作員”的作用。

二是抓入戶核查工作。

面對及其嚴(yán)峻的形勢，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動(dòng)全員，進(jìn)一步入戶核查比對，糾錯(cuò)不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無措施重點(diǎn)對象，積極說服其落實(shí)長效節(jié)育措施。

通過再次入戶清理，對各村(居)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來開展。

三是抓典型示范工作。

今年來該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動(dòng)人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。

在流動(dòng)人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動(dòng)人口底數(shù)，更新流出時(shí)間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。

四是抓突破工作。

抓孕情上報(bào)不及時(shí)，要求各村計(jì)生專干時(shí)時(shí)走訪，隨時(shí)查訪待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話上報(bào)制度，提高孕情登記及時(shí)率;抓“兩非”案件的突破，及時(shí)召開全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，組建工作專班，將集中突擊與明查暗訪相結(jié)合，力爭有大的突破。

抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)，在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展自查，規(guī)范職業(yè)，開展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開展“計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程”，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。