最新成立公司的實施方案匯總(精選9篇)

方案的制定需要考慮多方面的因素，包括經(jīng)濟、技術(shù)、人力等方面。一個較為完美的方案應(yīng)該有清晰的目標和明確的時間表。通過仔細研讀這些方案，我們可以了解到成功方案的一些共同特點。

成立公司的實施方案匯總篇一

根據(jù)《**臺商投資區(qū)農(nóng)村家園清潔行動工作方案》和《**鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動工作方案》的文件精神，為進一步落實“農(nóng)村家園清潔行動”方針政策，加強村容村貌衛(wèi)生管理，推進農(nóng)村精神文明建設(shè)，提高群眾的'環(huán)保意識，全面營造一個清潔的鄉(xiāng)村環(huán)境，我村積極響應(yīng)上級指導(dǎo)思想，在村里認真開展“家園清潔行動”，同時組建了一支環(huán)衛(wèi)保潔隊伍進行日常村里衛(wèi)生打掃。

一、工作職責。

按照“家園清潔行動”的相關(guān)內(nèi)容，要求環(huán)衛(wèi)隊伍人員做到垃圾日日清，每天早上按時對村里的垃圾桶進行清理，不落下任何一個垃圾桶并將垃圾轉(zhuǎn)運到垃圾中轉(zhuǎn)站，必要時及時清洗垃圾桶。保證垃圾桶和周圍環(huán)境衛(wèi)生的清潔。做到不怕臟、不怕累，以構(gòu)建美好家園為己任。

二、工作目標。

環(huán)衛(wèi)隊伍人員要以家園清潔為指導(dǎo)思想，全面營造一個文明、健康的人居環(huán)境，宣傳好“農(nóng)村家園行動”，提高村民的環(huán)保意識。

xx村委會。

成立公司的實施方案匯總篇二

甲方：

乙方：

為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達成以下協(xié)議：

第一條：合同的內(nèi)容和范圍。

雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬，乙方出資萬，用于該分公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容為營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場范圍為市場范圍。該分公司自主經(jīng)營、財務(wù)獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。

第二條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開設(shè)分公司。

2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營。

3、指定分公司負責人，負責分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、經(jīng)營權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。

二、乙方權(quán)利和義務(wù)。

1、為分公司在當?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護業(yè)務(wù)渠道，促進分公司盈利。

2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，于年月日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設(shè)立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經(jīng)營。

3、乙方有權(quán)了解分公司的經(jīng)營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務(wù)一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。

4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。

第三條：分公司的經(jīng)營管理及盈虧處理。

1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經(jīng)營中如與總公司發(fā)生業(yè)務(wù)、資金往來，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)獨立核算。

2、分公司設(shè)立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項經(jīng)營成本、稅費，由分公司承擔。

3、每年的月分公司應(yīng)核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應(yīng)稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應(yīng)形成書面文件確認。

4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關(guān)條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務(wù)造成分公司的財產(chǎn)損失，損失后果應(yīng)由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務(wù)造成甲方的財產(chǎn)損失，損失后果也應(yīng)由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。

5、合同終止后，應(yīng)注銷分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷分公司，則應(yīng)以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準核算資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，并予以分割。

第四條、合作期限。

1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個月，雙方應(yīng)協(xié)商是否續(xù)約。

2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。

第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。

第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。

第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

年月日年月日。

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成立公司的實施方案匯總篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

大家上午好！首先熱烈祝賀漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會第一屆會員大會隆重召開，在這次大會上，由于各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位會員的信任，我被推選為漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會會長，我決心與協(xié)會全體同志奮力做好以下幾點：

一是加強自律，完善制度。褒河鮮魚餐飲協(xié)會是餐飲行業(yè)的主管組織，做好行業(yè)自律工作，有利于行業(yè)的健康發(fā)展。今后協(xié)會將與衛(wèi)生、工商、勞動等相關(guān)職能部門、餐飲企業(yè)和消費者協(xié)會溝通協(xié)調(diào)，制訂相關(guān)制度、辦法，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，規(guī)避消費者投訴，避免餐飲行業(yè)勞資糾紛。二是反映訴求，維護權(quán)益。褒河鮮魚餐飲協(xié)會將認真做好行業(yè)調(diào)查，全面掌握行業(yè)現(xiàn)狀，積極向政府反映餐飲行業(yè)的實況與訴求，爭取部門重視，出臺優(yōu)惠政策以降低餐飲行業(yè)水電經(jīng)營成本，為餐飲企業(yè)維權(quán)減負。三是發(fā)展會員，壯大隊伍。漢臺區(qū)褒河鮮魚餐飲協(xié)會將以服務(wù)求鞏固，以實績求壯大，以實惠求發(fā)展，積極主動地為企業(yè)培訓(xùn)廚師、服務(wù)員；為企業(yè)協(xié)調(diào)糾紛、化解矛盾；切切實實讓會員體會到入會帶來的好處，自覺為協(xié)會一員。同時也熱忱歡迎尚未入會的企業(yè)自愿申請加入，真正將“褒河鮮魚”打造成漢中乃至全國有影響的餐飲品牌。

四是著眼未來，改革創(chuàng)新。幫助會員企業(yè)破除互不聯(lián)系、互筑壁壘、無序競爭的陳規(guī)陋習，促進行業(yè)間橫縱聯(lián)系，互相交流、取長補短、互惠互利；同時根據(jù)會員實際情況，將經(jīng)常性地開展烹飪比賽、技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)座談、外地考察等活動，通過這些活動促進餐飲企業(yè)相互取長補短、改革創(chuàng)新，進而為河?xùn)|店鎮(zhèn)褒河鮮魚餐飲行業(yè)的飛速發(fā)展鋪平道路。

成立公司的實施方案匯總篇四

xxx旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由xxx人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營xxx國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬xxx人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對xxx人民政府負責，按照xxx人民政府的授權(quán)和賦予的職責，對xxx級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。

xxx人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。

xxx人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：

（一）決定公司的設(shè)立，審查批準公司的公司章程。

（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。

（三）審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

（五）審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。

公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受xxx財政局和xxx國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受xxx旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受xxx建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受xxx委組織部和xxx人事局的指導(dǎo)；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和xxx有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。

（一）xxx人民政府及xxx政府有關(guān)部門投資到xxx內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（xxx人民政府另有規(guī)定的不納入）。

（二）國家有關(guān)部門投資到我xxx各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我xxx管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。

（三）xxx政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。

（四）xxx人民政府撥給公司的資本金，xxx人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。

納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。xxx國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)（含xxx人民政府及xxx政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向xxx人民政府及xxx政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。

以上xxx級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由xxx人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。

公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項目的開發(fā)。

公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：

（一）按照國家和xxx人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

（二）進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。

（三）對與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進行投資、參股。

1、履行xxx人民政府授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)時規(guī)定的各項責任，保證授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)的保值增值。

2、維護xxx人民政府作為xxx級國有資產(chǎn)所有者的權(quán)益，貫徹執(zhí)行xxx人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項方針、政策。

3、以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。

1、獨立占有和使用xxx人民政府授權(quán)經(jīng)營管理的財產(chǎn)。

2、經(jīng)xxx人民政府批準，對授權(quán)經(jīng)營的財產(chǎn)進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。

3、公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利，即重大決策權(quán)、投資收益權(quán)和上一頁[1][2]經(jīng)營者選擇權(quán)。

重大決策權(quán)主要是對企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項目進行決策。

投資收益權(quán)主要是對投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán)；對所屬企業(yè)實行財務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督，審批企業(yè)利潤分配方案或彌補虧損方案。

經(jīng)營者選擇權(quán)主要是對全資和控股企業(yè)的董事會成員、法人代表及財務(wù)負責人的任免。

權(quán)或推薦權(quán)。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進行審核，然后由所屬企業(yè)任命。

公司對投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán)，依法享有有關(guān)權(quán)利和收益。

公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預(yù)，由企業(yè)自主經(jīng)營。

公司按照《公司法》中國有獨資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu)。由xxx人民政府行使出資者的權(quán)利，選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇。

公司設(shè)董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由xxx人民政府選派，由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長在董事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命，為公司法定代表人。董事會向xxx人民政府負責。

按照《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會成員3人，由xxx人民政府委派，監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命。

公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負責制，設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會提名，報xxx人民政府審核后，由公司董事會任命。設(shè)副總經(jīng)理2名，由總經(jīng)理提名，董事會任命。

公司的黨組織和工會，待公司成立后，按照黨章規(guī)定和《工會法》設(shè)立。

（一）經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區(qū)經(jīng)理），總經(jīng)濟師和總會計師各1人。

景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū)。

（二）辦公室。負責公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。

（三）資產(chǎn)管理與計財部。負責公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財務(wù)、計劃、統(tǒng)計及下屬企業(yè)財務(wù)報表編制匯總、編寫財務(wù)年報等。設(shè)部經(jīng)理和工作人員、會計、出納各1名。

（四）投資開發(fā)部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設(shè)部經(jīng)理1名和項目工程師3名。

（五）、管理經(jīng)營部。負責景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，營銷推介、經(jīng)營管理。設(shè)經(jīng)理1名，工作人員2名。

以上暫定員人，待公司業(yè)務(wù)拓展后，視需要再報請xxx人民政府正式定員。

公司人員按下列條件及程序選配：

董事長：由xxx人民政府在xxx級有關(guān)部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強、懂經(jīng)濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產(chǎn)生，xxx人民政府任命。

總經(jīng)理：旗政府在自治區(qū)范圍內(nèi)聘善于旅游規(guī)劃論證、熟悉融投資業(yè)務(wù)、精于旅游運營業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)人才擔任。

副總經(jīng)理及部門經(jīng)理：在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。

其他人員：通過有關(guān)部門調(diào)入或從xxx人才交流中心招聘。

凡到公司工作的人員，參照原行政級別及工資待遇，實行企業(yè)工資制。兼職的董事及監(jiān)事，按規(guī)定不在公司領(lǐng)取報酬。

公司的辦公經(jīng)費和工資報酬及有關(guān)費用，從投資和持股企業(yè)收取資產(chǎn)收益或股權(quán)分紅中解決。

按授權(quán)經(jīng)營的要求，公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資產(chǎn)為注冊資本金。

成立公司的實施方案匯總篇五

1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。

3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

成立公司的實施方案匯總篇六

為了提高自控分公司青年員工的工作能力，發(fā)揮青年黨、團員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的組織優(yōu)勢，更好地發(fā)揮青年黨、團員先鋒模范作用，激勵廣大青年黨、團員更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，以實際行動踐行“努力工作，快樂生活”價值理念，更好的服務(wù)于分公司生產(chǎn)、工程。分公司決定成立青年突擊隊，現(xiàn)將具體實施方案如下：

1、分公司成立青年突擊隊將緊密聯(lián)系分公司的工作，承擔各項“急、難、險、重”的工作任務(wù)，以服務(wù)生產(chǎn)為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的八零九零青年隊伍。

2、團結(jié)青年黨、團員，努力加強團組織隊伍建設(shè)，發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用，不斷增強團員和青年隊伍的凝聚力。為自控分公司安全生產(chǎn)保駕護航，更好服務(wù)于20xx年大檢修。

最沉重的擔子我們挑，最危險的地方我們闖，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們?nèi)ァ?/p>

1、青年突擊隊隊長要做好每次突擊任務(wù)的記錄，對青年突擊隊活動開展情況進行考評總結(jié)。做到突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)。

2、必須具備一定的理論水平，掌握一定的技術(shù)水平和管理能力，有較強的事業(yè)心和責任心，在隊員中擁有較高的威信，能以身作則，模范執(zhí)行各項制度。

3、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、堅持深入細致的思想工作，主持突擊隊日常工作，確保突擊隊活動正常開展。

6、關(guān)心突擊隊員的生活。

發(fā)揮“青年文明號”的榜樣力量，結(jié)合自控分公司實際工作，主要職責有：

1、支持隊長工作，積極響應(yīng)號召；

2、積極投身于艱苦的生產(chǎn)中；

3、積極參與分公司各項搶修、檢維修任務(wù)；

4、在分公司項目任務(wù)重的時候，積極參與保證分公司各項目施工進度；

5、要勇于承擔各項“急、難、險、重”的工作任務(wù)，沖鋒在前；

6、積極投身于分公司各項重點工程項目建設(shè)中；

7、積極投身于分公司各類公益勞動、社會活動。

1、分公司將青年突擊隊個人表現(xiàn)納入年度評優(yōu)評先考核和年度“五四優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀黨員”評比中，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進個人進行表彰獎勵。

2、突擊隊隊員在接到分公司緊急生產(chǎn)搶修指令時，突擊隊隊長應(yīng)及時組織隊員趕到現(xiàn)場。

3、突擊隊隊員要指責明確、團結(jié)一致、互相協(xié)作、隊員擁護。

4、突擊隊隊員根據(jù)施工、生產(chǎn)實際，要出色地完成所承擔的各項施工、生產(chǎn)突擊任務(wù)，并要保證質(zhì)量，嚴格標準化作業(yè)。堅持在突擊活動全過程中保證安全第一，切實保證突擊隊員的自身安全。

5、分公司團支部將會做好青年突擊隊的宣傳報道工作，及時準確地把突擊隊的無私奉獻精神宣傳出去。

6、青年突擊隊內(nèi)部，開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動，使突擊隊員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。

各班班員自愿報名于班長處，經(jīng)分公司團支部審核，分公司批準確定突擊隊人員名單。

七、本方案將在試行的過程中，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，并逐步加以完善，由分公司團支部負責修改、變更和解釋。

八、本方案自發(fā)布之日起實施。

成立公司的實施方案匯總篇七

旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對人民政府負責，按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責，對級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。

人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。

人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：

1、決定公司的設(shè)立，審查批準公司的公司章程。

2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。

3、審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

4、對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

5、審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。

公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受財政局和國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo)；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。

1、人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（人民政府另有規(guī)定的不納入）。

2、國家有關(guān)部門投資到我各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。

3、政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。

4、人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。

納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)（含人民政府及政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。

以上級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。

公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項目的開發(fā)。

公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：

1、按照國家和人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

2、進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。

成立公司的實施方案匯總篇八

各位會員、同志們：

大家上午好！在全區(qū)加快實施“”戰(zhàn)略，建設(shè)“”城區(qū)的形勢下，在各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的關(guān)心、支持下，羽毛球協(xié)會今天成立了。它的成立，將為廣大羽毛球愛好者搭建一個廣闊的發(fā)展平臺，同時也將對全民健身活動的開展產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我代表向前來參加大會的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎，并對羽毛球協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。

近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，提升健康素質(zhì)已成為人們的共同愿望，而羽毛球運動越來越成為不可缺少的一部分。羽毛球運動在我區(qū)有相當好的群眾運動基礎(chǔ)，各委、辦、局等都有一批常年堅持羽毛球運動的愛好者。

羽毛球運動可操作性強，不受場地限制，不受年齡性別限制，既可以在室內(nèi)正規(guī)的場地進行，也可以在戶外陽光下散打，既可以單兵作戰(zhàn)，也可以集體會戰(zhàn)。羽毛球小打怡情，大打益智。它把你個人的樂趣與他人的樂趣聯(lián)系在一起，是溝通感情的紐帶，是增進友誼的橋梁。它教會你如何競爭，如何與人合作，如何尊重他人，如何知難而上?？梢哉f羽毛球是一項很適合現(xiàn)代人的高品位的運動方式。

羽毛球協(xié)會的成立對促進全區(qū)的羽毛球運動的普及和提高，對弘揚體育精神必將起到積極的作用，希望協(xié)會今后要在主管部門的具體領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶動廣大會員，積極開展活動，吸引更多的愛好者參加進來，在全區(qū)形成廣泛影響，使羽毛球運動成為城區(qū)對外宣傳的一個新品牌，為構(gòu)建“四宜”城區(qū)做出貢獻。

成立公司的實施方案匯總篇九

關(guān)于新公司成立策劃書，能幫助剛剛起步人理清思路。中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。