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小城小愛范本 小城小愛百度網(wǎng)盤下載(四篇)

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小城小愛范本 小城小愛百度網(wǎng)盤下載(四篇)
2022-12-27 03:18:18    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小城小愛范本一

目前,xx辦事處有10建制村,其中有3個(gè)為全旗“50強(qiáng)村”,10個(gè)村總面積為239.4平方公里,居住人口1.6萬人,規(guī)模最大的是全勝村,面積49.84平方公里,居住人口1608人,最小的是德富村,面積為11.53平方公里,居住人口586人。在各村建設(shè)中,除德富村,因地域、資源的特殊原因,發(fā)展緩慢,其余各村建設(shè)自20xx年以后發(fā)展迅速,以雙花村、雙勝村、義新村、xx村較為突出。通過加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,各項(xiàng)服務(wù)功能逐步提高。從服務(wù)功能和服務(wù)體系上看,xx辦事處的城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還比較落后。在黨工委、辦事處的高度重視下,加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度及管理力度,使基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)趨于完善,服務(wù)功能得到了加強(qiáng),但小城鎮(zhèn)面貌和建設(shè)缺乏特色及個(gè)性,發(fā)展后勁不足,無持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。其余村自上世紀(jì)90年代至今變化不大,服務(wù)設(shè)施及服務(wù)功能較為落后,小城鎮(zhèn)面貌較差,農(nóng)村居民的生產(chǎn)方式、質(zhì)量、生活方式?jīng)]有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,小城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不明顯。

由于辦事處體制原因,存在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)難或不予立項(xiàng)的問題,影響制約了小城鎮(zhèn)的建設(shè)水平。另外,資金扶持力度不大,缺少基本服務(wù)設(shè)施的啟動(dòng)資金,城鎮(zhèn)建設(shè)無法進(jìn)行。

沒有進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃的編制,規(guī)劃不到位,具體表現(xiàn)為:

1、由于城鎮(zhèn)體系規(guī)劃滯后,小城鎮(zhèn)的發(fā)展及促進(jìn)關(guān)系模糊,普遍只注重于本地的資源及環(huán)境的開發(fā)與利用,個(gè)別地方以破壞環(huán)境為代價(jià)謀求發(fā)展,城鎮(zhèn)建設(shè)沒有從經(jīng)濟(jì)、人文和環(huán)境等方面統(tǒng)籌考慮,政策及資金扶持沒有重點(diǎn),效果甚微,以致城鎮(zhèn)建設(shè)后勁不足。

2、有的雖然認(rèn)識(shí)到規(guī)劃對(duì)建設(shè)的重要性,但普遍存在精品及特色意識(shí)差,規(guī)劃起點(diǎn)不高,缺乏特色,執(zhí)行規(guī)劃不力。

3、規(guī)劃實(shí)施無監(jiān)督和管理機(jī)制,辦事處沒有專門的規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)及人員,且管理人員偏少,水平不高,加上規(guī)劃亦存在隨意變動(dòng)等諸多因素,使規(guī)劃與實(shí)際建設(shè)偏差較大,影響了小城鎮(zhèn)的建設(shè)水平,另外,辦事處一級(jí)無專門規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu),普遍為兼職管理,最終導(dǎo)致了規(guī)劃與實(shí)施的分離狀態(tài)。

1、融資力度不夠。xx辦事處雖然有一些地方資源和特色,但受區(qū)位及地形因素的影響,其交通及對(duì)外服務(wù)、輻射作用較小,同時(shí)對(duì)資源的開發(fā)利用宣傳力度不夠,使融資力度弱化,建設(shè)資金缺乏,導(dǎo)致了多數(shù)小城鎮(zhèn)投資與建設(shè)基本處于停滯狀態(tài)。

2、投資單一。xx辦事處非農(nóng)業(yè)人口不足1000人,集聚及輻射能力較差;經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,持續(xù)發(fā)展的能力較差,而其投資主體主要為當(dāng)?shù)卣ㄟ^土地運(yùn)作,爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持及銀行信貸等模式,其建設(shè)資金十分有限,形成了一投資就負(fù)債,一欠債就無法建設(shè),無法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。

1、管理體制不順、資金不足。主要表現(xiàn)在政府管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)應(yīng)有的職能得不到充分的發(fā)揮,很多上掛部門對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物上收,造成小城鎮(zhèn)的政府經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理職能弱化。

2、小城鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)不健全,人員嚴(yán)重不足,導(dǎo)致開展工作滯后。

3、管理職責(zé)不夠明確,管理不到位,沒有明確的崗位責(zé)任劃分及獎(jiǎng)懲制度,因管理人員少,不能充分發(fā)揮管理和協(xié)調(diào)作用,執(zhí)法范圍及權(quán)限較小,較大地影響到執(zhí)法水平和執(zhí)法力度。

小城鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須由各級(jí)黨委、政府齊抓共管。各級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,總負(fù)責(zé)。辦事處也應(yīng)建立健全城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理的職能機(jī)構(gòu)或派出機(jī)構(gòu),以便及時(shí)處理一些相關(guān)業(yè)務(wù)以提高辦事效率及建設(shè)質(zhì)量。

應(yīng)加快規(guī)劃編制進(jìn)程,高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理,在“提質(zhì)”上做文章,盡快合理地確定小城鎮(zhèn)布局及近期建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及近期建設(shè)規(guī)劃確定的行政區(qū)劃調(diào)整及重點(diǎn)建設(shè)和改造區(qū)域,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以大局為重,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為行政區(qū)劃的調(diào)整及重點(diǎn)片區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造條件,從而推動(dòng)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集中力量和資金,重點(diǎn)突破,形成品位和特色,防止不講條件的一哄而起,遍地開花的現(xiàn)象。把引導(dǎo)農(nóng)村各類企業(yè)合理集聚,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)服務(wù)等與小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來??茖W(xué)規(guī)劃、全理布局,體現(xiàn)特色,規(guī)模適度,注重實(shí)效,完善功能,發(fā)揮作用。

把小城鎮(zhèn)建設(shè)搞上去,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是小城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ),是小城鎮(zhèn)建設(shè)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾和活力源泉。因此,小城鎮(zhèn)建設(shè)始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì),培植財(cái)源放在一切工作的首位。小城鎮(zhèn)建設(shè)必須突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),要有所為,有所不為。有了產(chǎn)業(yè)的支撐,小城鎮(zhèn)發(fā)展才會(huì)有后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。

濾布在城鎮(zhèn)建設(shè)中,要與時(shí)俱進(jìn)、立足創(chuàng)新、積極探索,加大改革力度。應(yīng)深入研究農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,摸清對(duì)小城鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際需要和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并以此制定小城鎮(zhèn)建設(shè)的計(jì)劃和方案,做到有的放矢,防止出現(xiàn)為建設(shè)而建設(shè)的現(xiàn)象。小城鎮(zhèn)建設(shè)要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造適宜的軟硬環(huán)境,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易和農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易、運(yùn)輸提供便利的條件。同時(shí),不斷增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的吸納能力,積極引導(dǎo)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移,推進(jìn)農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

加大城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,要以農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)的產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精加工業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),重點(diǎn)扶持一批利用本地資源帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。

小城小愛范本二

城市化水平的高低是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,提高城鎮(zhèn)化水平是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措,也是新世紀(jì)我國(guó)城鄉(xiāng)面臨的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。xx鎮(zhèn)按照省、市、縣關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的部署,著力加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,在小城鎮(zhèn)建設(shè)水平不斷提高的同時(shí),二、三產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

xx小城鎮(zhèn)建設(shè)起步早,發(fā)展快,成效較大。1998年xx鎮(zhèn)承辦了全省精神文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì),同年被評(píng)為省級(jí)文明村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位,列全區(qū)第十五位。1999年被評(píng)為全國(guó)文明村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位,是全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。特別是近幾年,x鎮(zhèn)把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為開拓農(nóng)村市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn),堅(jiān)持大觀念、大視角、大動(dòng)作的原則,多元投入,高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高水平管理,小城鎮(zhèn)規(guī)模明顯擴(kuò)大,功能不斷增強(qiáng)。

1、突出了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。x鎮(zhèn)堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展的原則,采取向上爭(zhēng)取一些、自籌解決一些的辦法廣籌資金,全面改善了小城鎮(zhèn)交通、通訊、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施。一是加強(qiáng)道路建設(shè)。結(jié)合中心路商貿(mào)飲食服務(wù)一條街建設(shè),投資159萬元修建了1。5公里的白色路面,完成了主街兩側(cè)給排水等配套設(shè)施,安裝路燈40盞,鋪設(shè)人行道3公里,極大改善了交通條件;向上爭(zhēng)取政策性資金100萬元,新建了西環(huán)路1。64公里的白色路面,為減輕中心路的交通壓力和拓寬鎮(zhèn)內(nèi)商業(yè)開發(fā)空間奠定了基礎(chǔ)。拓寬了東西兩條大街,整修巷道73條,鎮(zhèn)內(nèi)道路全部實(shí)現(xiàn)了砂石化,徹底改變了過去車難行、人難走的狀況。二是加強(qiáng)給排水建設(shè)。全鎮(zhèn)投資60萬元,修筑地下排水管道1200多延長(zhǎng)米;投資8。5萬元,鋪設(shè)自來水管線7。4萬延長(zhǎng)米,入戶率達(dá)到100 %。三是加強(qiáng)通訊、有線電視設(shè)施建設(shè)。投資90萬元,新上了光纜程控電話,安裝電話3041門,入戶率達(dá)到60 %,方便了信息交流,活躍了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。此外還突出了主街兩側(cè)的樓房開發(fā),引進(jìn)外地開發(fā)商在中心路兩側(cè)開發(fā)商服用房4處,建筑面積7200平方米,總投資達(dá)470萬元。

2、發(fā)展立足于專業(yè)性。利用xx鎮(zhèn)的地緣、物緣、人緣優(yōu)勢(shì),大力建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)、專業(yè)村屯。一是完善了綜合市場(chǎng)的功能。按照“擴(kuò)規(guī)模、上檔次、增功能”的原則,著力對(duì)已有的輕工市場(chǎng)、大牲畜交易市場(chǎng)、糧食批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行改造。投資200萬元新建了半封閉式農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔,配套設(shè)施齊全,為農(nóng)副產(chǎn)品流通創(chuàng)造了條件,使輻射功能大大增強(qiáng)。與此同時(shí),不斷完善鎮(zhèn)村大集,年集市貿(mào)易成交額達(dá)2億元,有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是突出了特色專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)。為了盡快變大蒜、大牲畜等資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、財(cái)政優(yōu)勢(shì),我們著力在發(fā)展特色專業(yè)市場(chǎng)上作文章。全鎮(zhèn)共發(fā)展大牲畜交易市場(chǎng)、輕工市場(chǎng)、糧食批發(fā)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)5處。其中,投資22萬元興建的占地1140平方米、全區(qū)最大、設(shè)施最全的半封閉式大牲畜交易市場(chǎng),每集成交大牲畜都在1300頭(匹)以上,成交額在35萬元以上,吸引了山東、遼寧、吉林、內(nèi)蒙古等地客商前來交易。在專業(yè)市場(chǎng)的帶動(dòng)下,xx鎮(zhèn)的畜牧業(yè)迅猛發(fā)展,全鎮(zhèn)大牲畜飼養(yǎng)量達(dá)到1100余頭(只),專門從事畜禽運(yùn)輸?shù)能囕v就達(dá)50多臺(tái)。三是帶動(dòng)了專業(yè)村屯的發(fā)展。全鎮(zhèn)已發(fā)展大蒜專業(yè)村屯10個(gè),現(xiàn)有大蒜種植面積5000余畝,年產(chǎn)大蒜458萬斤,蒜苔115萬斤,僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均純?cè)鍪?00元。專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展也帶動(dòng)了其它資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)有草柳編加工廠2個(gè),有xx等5個(gè)草柳編專業(yè)村,75 %以上村民都在從事草柳編加工,人均純?cè)鍪?000元以上。

3、建設(shè)突出牽動(dòng)性。xx鎮(zhèn)是全縣水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,年產(chǎn)水稻4。6萬噸。本著“集中連片、規(guī)模發(fā)展”的原則,1998年建起一處占地2萬平方米、可容納30多個(gè)業(yè)戶的精潔米加工小區(qū),變粗加工為精深加工,創(chuàng)自己的品牌,提高糧食附加值。在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)小區(qū)入戶就達(dá)25戶,建筑面積達(dá)2200平方米,固定資產(chǎn)投資260萬元,業(yè)戶擁有流動(dòng)資金150萬元,日加工能力在3萬斤以上,年加工量10萬多噸,銷售收入可達(dá)4500萬元,每戶利潤(rùn)都在7—15萬元以上,年創(chuàng)稅費(fèi)15萬元,該小區(qū)輻射周邊3個(gè)市縣、10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對(duì)稻米加工小區(qū)我們制定了優(yōu)惠政策,規(guī)定除稅金和工商管理費(fèi)以外的費(fèi)用一律免收,并在土地、城建等方面優(yōu)先審批。鎮(zhèn)政府還拿出10萬元資金修建了小區(qū)內(nèi)道路,小區(qū)的交通狀況明顯改善。今年,為適應(yīng)市場(chǎng)需求,入?yún)^(qū)業(yè)戶又全部對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改造,更換成了能夠加工精潔米的新型設(shè)備,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng)。我們還以現(xiàn)有加工小區(qū)為依托,組建了xx精潔米加工集團(tuán),統(tǒng)一注冊(cè)品牌,統(tǒng)一銷售,并以這個(gè)集團(tuán)為龍頭,將xxx等相鄰的水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織起來,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行加工銷售,從而擴(kuò)大了規(guī)模,牽動(dòng)了全縣水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在小區(qū)的帶動(dòng)下,xx鎮(zhèn)加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、個(gè)體運(yùn)輸業(yè)都呈蓬勃發(fā)展之勢(shì),吸納了更多的富余人員,呈現(xiàn)了“一業(yè)興、百業(yè)旺”之勢(shì)。與此同時(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)戶、個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶向小城鎮(zhèn)集中,從擴(kuò)大內(nèi)需、增加消費(fèi)上刺激個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶已發(fā)展到310戶,實(shí)現(xiàn)稅金105萬元,占財(cái)政收入的35 %。

4、規(guī)劃體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性。規(guī)劃是建設(shè)的先導(dǎo),搞好規(guī)劃至關(guān)重要。要加速村鎮(zhèn)建設(shè)必須以小城鎮(zhèn)為重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)、村、屯進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,并把村鎮(zhèn)規(guī)劃納入全鎮(zhèn)總體規(guī)劃之中,形成有機(jī)結(jié)合、梯次推進(jìn)的發(fā)展體系。為此,在規(guī)劃建設(shè)上,從適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā),立足于村鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共進(jìn)、同步發(fā)展,著眼于歷史、現(xiàn)實(shí)、未來的有機(jī)結(jié)合,我們請(qǐng)縣建設(shè)局的專業(yè)技術(shù)人員精心設(shè)計(jì),構(gòu)劃了xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,確立了建設(shè)梯次結(jié)構(gòu)衛(wèi)星集鎮(zhèn)發(fā)展體系的總體目標(biāo),并堅(jiān)持以道路為框架,內(nèi)部構(gòu)建棋盤式網(wǎng)絡(luò),三條環(huán)路貫通的小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃,從大市場(chǎng)、大流通、產(chǎn)業(yè)化的角度出發(fā),積極搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)了對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的分析,確定了發(fā)展方向。并根據(jù)我鎮(zhèn)的自然資源優(yōu)勢(shì)、地理位置、人文景觀,科學(xué)編制小城鎮(zhèn)規(guī)劃,力求基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化設(shè)施布局合理,實(shí)現(xiàn)綜合利用小城鎮(zhèn)的不同優(yōu)勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的衛(wèi)星城鎮(zhèn)體系,為加快重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐奠定了基礎(chǔ),提供了重要依據(jù)。

在進(jìn)行硬件建設(shè)的同時(shí),還開展了集中整治市場(chǎng)、市容、交通秩序大會(huì)戰(zhàn)。使小城鎮(zhèn)的環(huán)境建設(shè)明顯改觀,較好地發(fā)揮了中心集鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)作用,加快了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。小城鎮(zhèn)建設(shè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。2003年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)4961萬元,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)300萬元,農(nóng)民人均純收入1198元;人均住宅面積達(dá)到20平方米,鎮(zhèn)內(nèi)電話入戶率達(dá)68 %,有線電視入率達(dá)86 %。

幾年來,x鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)上確實(shí)取得了可喜的成就,但是也存在一些深層次的矛盾和問題。

1、部分居民認(rèn)識(shí)不高。沒有認(rèn)識(shí)到小城鎮(zhèn)的發(fā)展能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,沒有認(rèn)識(shí)到小城鎮(zhèn)是第三產(chǎn)業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)及轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力的載體,沒有認(rèn)識(shí)到小城鎮(zhèn)是提高居民生產(chǎn)生活水平的必由之路。因此,少數(shù)居民在局部和整體利益處理上

不能顧全大局。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃起點(diǎn)較低。鎮(zhèn)內(nèi)主街和次干道兩旁的居民住房雜亂無章,樣式和標(biāo)準(zhǔn)也是只看眼前,根本滿足不了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的要求,嚴(yán)重制約著小城鎮(zhèn)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的實(shí)施。

3、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后。現(xiàn)在只有一條成型主街,其它街道沒有下水,有的街道還是砂石路面。

4、公益建設(shè)十分薄弱。居民飲水質(zhì)量差,沒有運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所,全鎮(zhèn)只有一個(gè)公廁。

5、加工企業(yè)規(guī)模較小。全鎮(zhèn)能夠拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的只有一個(gè)大米加工小區(qū),而加工的副產(chǎn)品又成為影響環(huán)境的因素,其它資源的深加工沒有得到解決。

6、建設(shè)資金缺口較大。新形勢(shì)下,政府已無財(cái)力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),資金已成為制約城鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸問題,亟待解決。

小城鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程,涉及資金、政策等諸多因素。為此,我們確立了今后一個(gè)時(shí)期小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想、遵循的原則、措施和目標(biāo)。

指導(dǎo)思想:以帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展為中心,以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以改善投資環(huán)境為主攻方向,以建設(shè)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)和生態(tài)化小城鎮(zhèn)為目標(biāo),精心設(shè)計(jì),科學(xué)規(guī)劃,多元齊上,加快建設(shè),力爭(zhēng)把上集鎮(zhèn)率先建成布局合理、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)雅、清新別致的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

遵循的原則:一是堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),量力而行,分步實(shí)施的原則。二是堅(jiān)持依靠群眾,動(dòng)員全社會(huì)力量,共同參與,建立多元化投入機(jī)制,多渠道籌集建設(shè)資金的原則。三是堅(jiān)持政策引導(dǎo),思想發(fā)動(dòng)和行動(dòng)調(diào)控多種機(jī)制一起上的原則。四是堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,講求實(shí)效的原則。

措施和目標(biāo):主要是搞好“五個(gè)突破”,

①以樓房開發(fā)為重點(diǎn),在“形象工程”上搞突破。鎮(zhèn)內(nèi)主街兩側(cè)要建標(biāo)準(zhǔn)化的樓房,達(dá)到50年不落后。力爭(zhēng)每年開發(fā)1萬平方米。各村隨著農(nóng)房的改造,逐漸并屯,連片集中,建成標(biāo)準(zhǔn)一致的樣板街。

②以改善基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),在道路、給排水設(shè)施建設(shè)上搞突破。在今年完成西環(huán)路白色路面修建的情況下,跑省進(jìn)京積極爭(zhēng)取資金,使東西二道街及村間公路相應(yīng)地變成白色或黑色路面,解決鎮(zhèn)內(nèi)三條街的臟水滿溝、垃圾滿道問題。增設(shè)凈水設(shè)備,解決居民吃水質(zhì)量差的問題。

③以加工業(yè)為重點(diǎn),在龍頭企業(yè)發(fā)展上搞突破。在強(qiáng)化大米加工小區(qū)牽動(dòng)作用的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi),解決水稻的副產(chǎn)品(稻草、稻殼)加工問題。另外,圍鎮(zhèn)形成專業(yè)的蔬菜帶;針對(duì)畜牧業(yè)和大蒜等特色產(chǎn)業(yè),建成生產(chǎn)和加工基地,力爭(zhēng)年底前建成脫毒種蒜栽培室。

④以市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn),在交易秩序上搞突破。現(xiàn)在,雖有大米銷售、大牲畜交易、農(nóng)貿(mào)綜合和輕工市場(chǎng),但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和業(yè)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況看,還存在著實(shí)際和要求間的差距,導(dǎo)致交易秩序混亂,沒有形成規(guī)范化的集中市場(chǎng)。通過近期努力,規(guī)范市場(chǎng),逐步完善,建成標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)。

⑤以部門協(xié)調(diào)配合為重點(diǎn),在強(qiáng)化管理上搞突破。在充分發(fā)揮交通、工商、防疫、市場(chǎng)管理中心、土地、鄉(xiāng)建等部門作用的同時(shí),加大市容管理工作力度,增加人員,提高人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感,把小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理向?qū)I(yè)化、程序化、正規(guī)化、法制化方向推進(jìn)。

小城小愛范本三

“有一種小說學(xué),小說有一定的寫法,一定要具備某幾種東西,一定學(xué)得像巴爾扎克或契訶夫的作品那樣。我不相信這一套,有各式各樣的作者,有各式各樣的小說。”

——蕭紅

也許正是因?yàn)樾蕾p蕭紅女士這種不凡的寫作風(fēng)格,欣賞她雖然短暫但卻充實(shí)飽滿的生活而被她的小說深深吸引。

今年寒假有幸讀了以她其中一篇代表作《小城三月》為名的同名小說集,我這才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)漸漸走進(jìn)了她的世界,才開始真正地認(rèn)識(shí)蕭紅,理解她的精神。

無論從《手》到《牛車上》到《山下》到《后花園》到《小城三月》到《呼蘭河傳》我都可以真切地感受到她自身的獨(dú)特氣質(zhì)和她本人對(duì)于小說的不同的詮釋方式。就像她自己所說的那樣,她并不拘泥于千篇一律的、格式化的小說。她認(rèn)為人應(yīng)該用自己的方式來理解文學(xué),表現(xiàn)文學(xué)。她在《小城三月》中的每一篇作品都表現(xiàn)了她的獨(dú)創(chuàng)性。蕭紅女士深具沖破現(xiàn)存小說格局的魄力。她成功地打破了介于小說與非小說之間的厚障重壁,創(chuàng)造出了一種介于小說與散文詩(shī)之間的新形式。然而她的作品也不失那種女性作家特有的纖細(xì)敏銳。她的描寫精致別樣,使我們能深刻感受到她的作品包含的巨大文化含量和獨(dú)特的生命體驗(yàn)。

而給我印象最深的是《手》。她所描述的不僅僅是一雙普通的手。它被“發(fā)黑”、“發(fā)青”這兩個(gè)詞概括地淋漓盡致。這雙手在文章的開頭就已給人深刻的印象,甚至讓人在開始就產(chǎn)生了一種厭惡感。這雙手貫穿了小說的始終,它幾乎成了這篇小說中的專有名詞,也成了主人公的代名詞。然而作者要表達(dá)的不僅僅只是這么一雙特殊的令人厭惡的手,也不是為了讓人厭惡而塑造這么一個(gè)人物。她述說了一個(gè)出身農(nóng)村染房的鄉(xiāng)村女孩來城市學(xué)習(xí)的一段經(jīng)歷。然而,這個(gè)人物自始至終都受到人們的歧視。雖然她付出比別人更多的努力但依然無法改變?nèi)藗儗?duì)她的看法。她所得到的只有嘲諷。她及她的父親帶著希望來到學(xué)校,卻滿載失望地離開。似乎這雙發(fā)黑發(fā)青的手就是她的身份證。然而她就像永遠(yuǎn)無法洗凈那雙被顏料玷污的手一樣,永遠(yuǎn)無法改變那些所謂城里人對(duì)她的根深蒂固的偏見。

文章以語言描寫為主要的表達(dá)方式。校長(zhǎng)對(duì)她的陰冷的語氣,同學(xué)們尖酸的諷刺,以及她質(zhì)樸、厚道的話語和父親對(duì)女兒充滿希望的語言塑造出了一個(gè)個(gè)人物的形象。文中許多極為細(xì)致的神態(tài)描寫也生動(dòng)得表現(xiàn)出了人物的心理話。而文章也以“我”的心里變化為線索。“我”從對(duì)她有一種莫名的抗拒到對(duì)她有一絲好感到她離開時(shí)的一線惋惜,表現(xiàn)了“我”的無奈、同情。這雙手將永遠(yuǎn)留在我的腦海中,它不僅向我展現(xiàn)了這些人物,也向我展現(xiàn)了如此一個(gè)社會(huì),如此一種氛圍,留給人無限的思考空間。

而這本小說集中的每一篇作品都是值得一讀的。不管是《小城三月》還是《曠野的呼喊》等等都與如今這個(gè)快節(jié)奏的繁華世界全然不同。它似乎帶著我走進(jìn)了不同的世界,讓我去了解一種風(fēng)俗,一種文化,一個(gè)社會(huì),一種生活……顯然,這種筆觸與如今商業(yè)性極強(qiáng)的文學(xué)作品有著天壤之別。蕭紅女士通過該書所要表達(dá)的那種對(duì)人性美的追求是值得我們這些青年好好細(xì)讀的。

蕭紅女士的生命雖然如此短暫,但她卻給我們留下了寶貴的文學(xué)遺產(chǎn)——《小城三月》,一本懷舊經(jīng)典的小說,就像一杯陳年老酒,香濃四溢,使人回味無窮!

小城小愛范本四

一、基本情況

近幾年來,我市十分重視小城鎮(zhèn)建設(shè),通過科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)措施,努力推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)一體化,增強(qiáng)小城鎮(zhèn)內(nèi)涵,提高小城鎮(zhèn)品位,塑造小城鎮(zhèn)特色,加快了構(gòu)筑農(nóng)村新型城鎮(zhèn)體系步伐。

主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)工作力度。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀要求,是調(diào)整我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“突破口”。為搞好小城鎮(zhèn)建設(shè),市委、市府出臺(tái)了《關(guān)于加快城市化進(jìn)程的意見》,確定了發(fā)展目標(biāo),制定了一系列政策措施,全面構(gòu)筑起我市小城鎮(zhèn)建設(shè)的總體框架,即突出三個(gè)中心(昌城、枳溝、皇華),發(fā)展七個(gè)重點(diǎn)(呂標(biāo)、賈悅、石橋子、朱解、相州、百尺河、辛興),以此輻射帶動(dòng)全市城鎮(zhèn)化水平的全面提高。市里專門成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收建委、土地、民政、公安、計(jì)委、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、金融等部門參加,具體負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),把小城鎮(zhèn)建設(shè)納入了黨委、政府的重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。林家村鎮(zhèn)通過第xx屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議作出了關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的決議,統(tǒng)一了全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。昌城鎮(zhèn)通過選樹“十大典型”現(xiàn)身說法,在全鎮(zhèn)形成了人人想城建、人人議城建、人人爭(zhēng)進(jìn)鎮(zhèn)的良好局面。

(二)注重編制規(guī)劃,促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)健康有序發(fā)展。小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,是建設(shè)小城鎮(zhèn)、經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn)、發(fā)展小城鎮(zhèn)的重要基礎(chǔ)。它既關(guān)系當(dāng)前,更影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。這個(gè)問題已越來越被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”的原則,開始運(yùn)籌新一輪小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,并建立起規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一評(píng)審制。昌城鎮(zhèn)聘請(qǐng)省市有關(guān)部門的專家,經(jīng)實(shí)地考查論證,制定了“沿河拓展,順路延伸,依托優(yōu)勢(shì),重建五區(qū)”的小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,保證了規(guī)劃的科學(xué)性、超前性和可操作性。枳溝、昌城、皇華、相州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)管理委員會(huì),制定了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法,認(rèn)真實(shí)施“一書兩證”制度,使小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)日趨規(guī)范。

(三)因地制宜,開拓了小

城鎮(zhèn)建設(shè)的新路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市府提出的“加快小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程”的總體思路,結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn),廣開門路,各唱各的“拿手戲”。突出體現(xiàn)在“四個(gè)結(jié)合”上:一是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相結(jié)合。昌城鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為啟動(dòng)點(diǎn),引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中,實(shí)行聯(lián)片發(fā)展,形成得利斯食品加工區(qū)、道口重工業(yè)區(qū),既節(jié)省土地資源,又便于污染治理。二是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展市場(chǎng)相結(jié)合。枳溝、相州兩鄉(xiāng)鎮(zhèn),牢牢抓住交通便利這一有利條件,充分發(fā)揮市場(chǎng)具有輻射力大,吸納力強(qiáng),集散度高的特點(diǎn),依靠市場(chǎng)帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。林家村鎮(zhèn)開發(fā)建成了占地200多畝的外商投資工業(yè)園區(qū),吸引外資建成了兩處工藝品龍頭企業(yè),年產(chǎn)值達(dá)5200萬元,在周圍帶起了一個(gè)三產(chǎn)開發(fā)區(qū)。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。昌城鎮(zhèn)集聚60多家民辦和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)到鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1.5萬名,經(jīng)濟(jì)總收入占全鎮(zhèn)的70%以上,壯大了小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)模,拉動(dòng)了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

(四)制定政策,促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)上規(guī)模。在小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著放水養(yǎng)魚、欲取先予的原則,結(jié)合實(shí)際制定了一些優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向小城鎮(zhèn)集中,加快了小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)。相州鎮(zhèn)規(guī)定,對(duì)進(jìn)鎮(zhèn)建房經(jīng)商農(nóng)民,免交鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌費(fèi)和村提留;對(duì)在小城鎮(zhèn)新上的工商項(xiàng)目,鎮(zhèn)里給予最優(yōu)惠待遇等。這些優(yōu)惠政策,激發(fā)了農(nóng)民向小城鎮(zhèn)集中的積極性,促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速膨脹。

(五)強(qiáng)化管理,營(yíng)造了小城鎮(zhèn)發(fā)展的良好環(huán)境。在制定優(yōu)惠政策的同時(shí),小城鎮(zhèn)的管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),就“三個(gè)中心鎮(zhèn)”管理情況看,主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):一是完善了管理制度。分別制定了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法、環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等規(guī)范性文件,使小城鎮(zhèn)管理初步納入規(guī)范化軌道;二是加強(qiáng)了建設(shè)管理。本著合理布局,有序開發(fā)的原則,嚴(yán)格建設(shè)程序,從批地到設(shè)計(jì)、建筑、裝璜實(shí)行“一條龍”管理,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)小城鎮(zhèn)。三是加強(qiáng)了環(huán)境治理。枳溝鎮(zhèn)組建了環(huán)衛(wèi)所,負(fù)責(zé)整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)街道的環(huán)境衛(wèi)生,先后投資60余萬元,上了叉車、翻斗車,增設(shè)了50多個(gè)生活垃圾箱,改善了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;各地還不斷加大對(duì)小城鎮(zhèn)的治安管理力度,為小城鎮(zhèn)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、存在的主要問題

從調(diào)查情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際工作中還存在一些不容忽視的問題。主要有以下四點(diǎn):

(一)認(rèn)識(shí)上有差距。突出表現(xiàn)在:有些地方還沒有把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺到應(yīng)有的戰(zhàn)略位置,廣大干部群眾對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)在促

進(jìn)農(nóng)村改革和發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不足。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因缺資金對(duì)搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)存有畏難情緒,缺少發(fā)展新思路,造成工作被動(dòng);個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)起門來搞建設(shè),難以形成大開放、大發(fā)展的格局;有些地方存在急功近利的短期行為,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,制約了小城鎮(zhèn)建設(shè)上檔次、上水平。 (二)規(guī)劃滯后。據(jù)調(diào)查,全市20處鄉(xiāng)鎮(zhèn),已完成新一輪小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有11處,占55%;總體規(guī)劃通過評(píng)審的只有5處鄉(xiāng)鎮(zhèn),占25%;總體規(guī)劃經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)通過并報(bào)市政府批準(zhǔn)的只有1處鄉(xiāng)鎮(zhèn),占5%;全市20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有編制詳細(xì)規(guī)劃。從上述情況看,一是規(guī)劃不健全。9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成新一輪總體規(guī)劃,有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是口頭規(guī)劃,致使小城鎮(zhèn)建設(shè)無章可循、無序發(fā)展。二是總體規(guī)劃缺乏連續(xù)性和權(quán)威性。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃還沒有經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)審查并報(bào)市政府審批,因此規(guī)劃不具有法律效力,造成建設(shè)的隨意性和盲目性。三是沒有編制詳細(xì)規(guī)劃。導(dǎo)致小城鎮(zhèn)建設(shè)布局不規(guī)范,特色不突出,基礎(chǔ)設(shè)施不配套。

(三)政策落實(shí)不到位。近年來,隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程的加快,市委、市政府出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策,如戶籍、土地使用、各種收費(fèi)等,還沒有得到很好地落實(shí)。一是現(xiàn)行戶籍管理制度制約小城鎮(zhèn)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦企業(yè)招聘的管理技術(shù)人才和進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)商辦企業(yè)的農(nóng)民,戶籍管理混亂,分別落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委、建委、商貿(mào)園等單位,有的長(zhǎng)期無處落,有些聘用人才、投資者因戶籍問題解決不了而打退堂鼓。二是征用土地手續(xù)多,時(shí)間長(zhǎng),收費(fèi)偏高。據(jù)基層反映,征用一塊土地,從審請(qǐng)到批復(fù)大約需要半年時(shí)間,使用一畝土地需要繳納的土地出讓金、耕地占用費(fèi)、測(cè)圖費(fèi)、復(fù)墾費(fèi)、補(bǔ)償金等約在35000元左右,致使投資者和進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)民望而卻步。三是社會(huì)保障體系不完善。近幾年來,轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人數(shù)呈迅速遞增的態(tài)勢(shì),各項(xiàng)社會(huì)保障制度如住房、教育、社會(huì)保險(xiǎn)等不配套,農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)有后顧之憂。

(四)融資渠道不暢。主要表現(xiàn)是:⑴市鄉(xiāng)財(cái)政實(shí)行分稅體制政策,分灶吃飯、自籌平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政普遍打得很緊,小城鎮(zhèn)建設(shè)資金很難列入預(yù)算。⑵銀行對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)貸款較少。⑶從小城鎮(zhèn)建設(shè)工程中收取得土地出讓金、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、城市維護(hù)建設(shè)稅等很少用于小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。⑷小城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)程度低。有關(guān)部門、企業(yè)和個(gè)人投資少,利用外資開發(fā)小城鎮(zhèn)的力度不大,民間資金潛力挖掘不夠。這些因素,導(dǎo)致小城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入不足,制約了小城鎮(zhèn)的發(fā)展。

三、幾點(diǎn)建議

鑒于上述情況,我們建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)小城鎮(zhèn)、經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn),作為推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,

切實(shí)擺上重要位置,下大氣力抓緊抓好。

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺上突出位置。小城鎮(zhèn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是推進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)化的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的橋梁和紐帶。發(fā)展小城鎮(zhèn)有利于促進(jìn)人流、物流、信息流聚集,有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,有利于輻射帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距。黨和國(guó)家對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作十分重視。黨的xx屆五中全會(huì)明確指出:隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提高和工業(yè)化進(jìn)程的加快,我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化條件已漸成熟,要不失時(shí)機(jī)地實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。早就指出,“要引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在小城鎮(zhèn)適當(dāng)集中,使小城鎮(zhèn)成為區(qū)域中心”,“在穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時(shí),積極發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)”。建設(shè)小城鎮(zhèn)、發(fā)展小城鎮(zhèn),經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn)已成為當(dāng)前繁榮經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,樹立超前意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí),切實(shí)把實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略放在農(nóng)村工作的突出位置來抓,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把規(guī)劃、建設(shè)、管理好小城鎮(zhèn)列入任期責(zé)任目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切社會(huì)力量,全方位,多角度,參與小城鎮(zhèn)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo),形成齊抓共管的合力。

(二)科學(xué)規(guī)劃,夯實(shí)基礎(chǔ)。小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高水平管理,真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一條龍”。一是制定小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃相結(jié)合。要以土地利用總體規(guī)劃為依據(jù),抓緊對(duì)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善,合理確定小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模,以保證集約用地和保護(hù)耕地。二是搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)與保護(hù)耕地和生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。進(jìn)一步改革完善城鎮(zhèn)用地制度,調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu),盤活土地存量,禁止土地閑置,在保護(hù)耕地和保障農(nóng)民合法權(quán)益的前提下,妥善解決建設(shè)用地。堅(jiān)決防止環(huán)境污染,杜絕土地資源的浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境的破壞。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃與詳細(xì)規(guī)劃相結(jié)合。在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、主要街區(qū)、各類市場(chǎng)和各類公共基礎(chǔ)設(shè)施等,都要根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制詳細(xì)規(guī)劃。在人民群眾承受能力允許的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量配套建設(shè),提高規(guī)模效益和聚集效應(yīng)。市政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃編制的領(lǐng)導(dǎo)和督查工作。調(diào)查發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)要編制一個(gè)總體規(guī)劃,設(shè)計(jì)費(fèi)最低需8萬元,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為政現(xiàn)象突出,造成小城鎮(zhèn)建設(shè)散亂。鑒于此,應(yīng)成立專門班子,對(duì)全市小城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一聘請(qǐng)專家論證設(shè)計(jì),以減少費(fèi)用,使全市小城鎮(zhèn)建設(shè)既統(tǒng)一協(xié)調(diào),又突出小城鎮(zhèn)特色,保證規(guī)劃編制工作的順利完成。同時(shí),要進(jìn)一步完善規(guī)劃的評(píng)審、審查、審批制度,小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要嚴(yán)

格堅(jiān)持專家評(píng)審論證、人代會(huì)審查同意并報(bào)市政府批準(zhǔn)的科學(xué)程序,切實(shí)保障規(guī)劃的權(quán)威性和連續(xù)性。

(三)深化改革,落實(shí)完善政策保障機(jī)制。一是要進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)鎮(zhèn)人員的戶籍政策。按照公安部《關(guān)于推進(jìn)小城鎮(zhèn)戶籍管理制度改革的意見》和我市《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的決定精品源自政治科 》要求,協(xié)調(diào)公安、民政等有關(guān)部門,采取得力措施,盡快完善落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶籍管理辦法,在小城鎮(zhèn)設(shè)立居民委員會(huì),按城市戶籍管理有關(guān)規(guī)定管理小城鎮(zhèn)人口,形成城鄉(xiāng)人口有序流動(dòng)機(jī)制。二是簡(jiǎn)化土地征用手續(xù),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各職能部門要認(rèn)真落實(shí)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持一站式服務(wù),一個(gè)漏斗收費(fèi),縮短建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批和建設(shè)周期,提高辦事效率。三是逐步建立和完善小城鎮(zhèn)的社會(huì)保障制度。要建立適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展要求的住房、醫(yī)療、教育和社會(huì)保險(xiǎn)等制度,發(fā)展公益事業(yè),健全小城鎮(zhèn)公共服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等功能,解除進(jìn)鎮(zhèn)人員的后顧之憂,增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的凝聚力。

(四)廣辟投融資渠道,建立多元投資機(jī)制。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,拓展小城鎮(zhèn)建設(shè)資金渠道。一是小城鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)化。要改革小城鎮(zhèn)建設(shè)方式,由建設(shè)小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn)。按照“誰投資,誰受益”的原則,積極探索把公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng)的融資路子。在統(tǒng)一管理的前提下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建綜合開發(fā)公司,由住宅開發(fā)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸。鼓勵(lì)市直部門、企業(yè)、個(gè)人投資參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。二是要實(shí)行財(cái)政、金融扶持政策。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的決定》,市、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政、金融部門要加大力度,每年投入一定的資金引導(dǎo)、支持小城鎮(zhèn)建設(shè);小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)稅費(fèi),如從小城鎮(zhèn)收取的土地出讓金(地方留成部分)、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、城市維護(hù)建設(shè)稅等,要重點(diǎn)用于小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。三是擴(kuò)大開放,加大招商引資力度,利用外資開發(fā)建設(shè)小城鎮(zhèn),構(gòu)筑開放式的投資主體多元化、多層次新格局。

(五)進(jìn)一步加大管理力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要理順體制,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu),明確管理職責(zé),強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村建筑市場(chǎng)和施工隊(duì)伍的管理和監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)小城鎮(zhèn)內(nèi)部的綜合治理,優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境;制止“亂攤派、亂集資、亂收費(fèi)、亂罰款”,營(yíng)造寬松環(huán)境;加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,營(yíng)造平安環(huán)境;加強(qiáng)美化、綠化和公共衛(wèi)生管理,打破“一條街,兩行樹”的舊格局,營(yíng)造優(yōu)美的自然環(huán)境;加強(qiáng)文化建設(shè),突出文化特色,營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

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