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考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇一
二、各地區(qū)“平安城區(qū)”創(chuàng)建的主要特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。溫州市鹿城。
區(qū)委、區(qū)政府始終把穩(wěn)定作為“一把手”工程,堅(jiān)持綜治工作重心下移,把開(kāi)展社區(qū)安全創(chuàng)建活動(dòng)作為有效載體,從統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、組織管理、獎(jiǎng)懲激勵(lì)四個(gè)方面,落實(shí)社區(qū)安全創(chuàng)建責(zé)任制。制定并實(shí)施了《鹿城區(qū)創(chuàng)建安全模范城三年規(guī)劃》,在人力、物力、財(cái)力上予以較大傾斜。政府每年撥出綜治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,其中60%以上用于基層創(chuàng)安工作,狠抓以“技防”為重點(diǎn)的三防工作,有效遏制了社區(qū)發(fā)案率高的勢(shì)頭。幾年來(lái),共建成封閉、半封閉式小區(qū)近200個(gè),電視監(jiān)控小區(qū)50多個(gè),投入創(chuàng)安經(jīng)費(fèi)1700多萬(wàn)元。同時(shí),堅(jiān)持把創(chuàng)安工作納入全年綜合治理工作中,層層簽定責(zé)任書(shū),年年修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任制。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的舊城區(qū)拆遷、金融業(yè)糾紛及“****功”事件等事關(guān)改革發(fā)展全局、影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親自?huà)鞄?,成立?zhuān)案組跟蹤協(xié)調(diào)處置,并逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,做到獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)了基層創(chuàng)安工作責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。他們通過(guò)“挨家挨戶(hù)走一走,男女老少問(wèn)一問(wèn),遇到問(wèn)題管一管”和“一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一套方案,一個(gè)口徑,一抓到底”的“五個(gè)一”防控疏解矛盾等做法,增強(qiáng)了防范工作的科學(xué)性,許多小區(qū)達(dá)到了零發(fā)案的目標(biāo)。
二是樹(shù)立先進(jìn)理念,構(gòu)筑“大防控”創(chuàng)建格局。杭州市下城區(qū)在“平安城區(qū)”創(chuàng)建中,形成了這樣三個(gè)理念:即,平安是投資環(huán)境,平安是最大的公共產(chǎn)品,平安是無(wú)形資產(chǎn)?;谶@樣的創(chuàng)建平安城區(qū)理念,區(qū)委、區(qū)政府提出了“一手打造中央商務(wù)區(qū),一手全面構(gòu)筑平安下城”的工作思路。大投入、大防控、大平安不僅成為下城人的共識(shí),也成為打造“平安下城”的具體行動(dòng)。大投入,就是通過(guò)加大人財(cái)物的投入,為打造平安下城奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗全區(qū)投入xx多萬(wàn),購(gòu)置了最先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),并建立了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前,已設(shè)立了4個(gè)監(jiān)控中心,150多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)。在人力上投入幾百名下崗失業(yè)人員負(fù)責(zé)治安路面維護(hù),招收近千名治安協(xié)管員。大防控,就是采取一切防控手段,從源頭上創(chuàng)建平安環(huán)境。實(shí)行打防結(jié)合,以防為主,建立防控網(wǎng)絡(luò)三條線(xiàn)。一是基礎(chǔ)線(xiàn)。把基層作為防控第一道防線(xiàn),發(fā)揮基層黨組織、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)志愿者等的作用,發(fā)動(dòng)群眾,群防群治。在所有社區(qū)開(kāi)設(shè)了“警民通”,形成了居民報(bào)警求助的通道。二是職能線(xiàn)。發(fā)揮公安政法等職能部門(mén)的威力,提高破案率。充分發(fā)揮民警、治安維護(hù)隊(duì)、行政執(zhí)法人員的積極作用,整合專(zhuān)業(yè)力量8000余人,成為防控隊(duì)伍主力軍。區(qū)法院把法庭開(kāi)進(jìn)了社區(qū),在司法過(guò)程中普法,在公正審理中維權(quán)。區(qū)檢察院建立預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò),將轄區(qū)單位納入網(wǎng)絡(luò)中,形成了反腐敗的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)。三是控制線(xiàn)。以司法部門(mén)為主,設(shè)立基層人民調(diào)解委員會(huì)180多個(gè),在兩勞幫教、化解矛盾中發(fā)揮重要作用。大平安,是平安下城的歸宿和目標(biāo),就是形成以政府為主導(dǎo),社會(huì)各方共同參與、綜合治理的良好局面。幾年來(lái),實(shí)現(xiàn)“****功”零進(jìn)京,零滋事,連續(xù)5年全市發(fā)案率最低,群眾滿(mǎn)意率達(dá)97.6%。
三是突出治安重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人員管理。桂林市疊彩區(qū)委、區(qū)政府把加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)放在突出位置,根據(jù)轄區(qū)每日流動(dòng)人口約15萬(wàn)人次的實(shí)際,設(shè)立警務(wù)室,重點(diǎn)建設(shè)治安崗?fù)?,采取?lián)合執(zhí)勤,落實(shí)分別執(zhí)法工作責(zé)任制,實(shí)施24小時(shí)設(shè)卡點(diǎn),盤(pán)查所有出城可疑車(chē)輛和人員,在第一時(shí)間攔截被盜搶的機(jī)動(dòng)車(chē)和“兩搶”案件嫌疑人。政府投入100多萬(wàn)元,為轄區(qū)各派出所購(gòu)置了治安巡邏車(chē),有力地震懾了犯罪。在加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員管理上,疊彩區(qū)出臺(tái)了暫住人口和出租房屋管理工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)流動(dòng)人口密集場(chǎng)所,采取分片包干措施,組織暫住人口清查,通過(guò)提高流動(dòng)人口辦證率和注銷(xiāo)率保證對(duì)流動(dòng)人口管理,做到以查促管。
四是堅(jiān)持以人為本,建立社會(huì)救助體系。濟(jì)南市槐蔭區(qū)提出“以人為本、打造親情社區(qū),建設(shè)平安街道”的工作思路和“居民安則社區(qū)安,居民穩(wěn)則社區(qū)穩(wěn)”的創(chuàng)建理念,把解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為平安社區(qū)創(chuàng)建的突破口,實(shí)行“親情拆遷、親情就業(yè)、親情救助、親情調(diào)解、親情幫教”等。通過(guò)服務(wù)為先,增強(qiáng)相互認(rèn)同感;情感交流,增進(jìn)相互歸屬感;典型宣傳,增強(qiáng)相互榮譽(yù)感,激發(fā)了社區(qū)單位和居民參與平安街道創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。同時(shí),在抓好平安城區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上,構(gòu)筑了四項(xiàng)社會(huì)救助體系:一是促進(jìn)再就業(yè)救助體系,成立了勞動(dòng)就業(yè)保障中心;二是困難群體幫扶救助體系,成立了流動(dòng)人口管理協(xié)會(huì)、婦女庇護(hù)所,設(shè)立了法律救助熱線(xiàn);三是司法救助體系,建立了法律援助聯(lián)絡(luò)網(wǎng);四是社會(huì)保障體系,普遍建立了保險(xiǎn)協(xié)管員隊(duì)伍,提高抵御社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、幾點(diǎn)體會(huì)和啟示。
1、要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期創(chuàng)建平安城區(qū)工作的重要意義。從對(duì)幾個(gè)城區(qū)的考察中,我們深刻體會(huì)到,在新的形勢(shì)下,提高公共安全和處置突發(fā)事件能力是現(xiàn)代化城區(qū)發(fā)展的重要標(biāo)志。公共安全程度的高低直接影響制約著一個(gè)城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的速度,關(guān)系著人民群眾安居樂(lè)業(yè)。創(chuàng)建平安城區(qū),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,是代表人民群眾的根本利益、造福于民的德政工程,是改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、建設(shè)和諧社會(huì)的有效載體,是建設(shè)現(xiàn)代化城市和國(guó)際化城市的重要途徑。我區(qū)近幾年開(kāi)展的“安全文明社區(qū)創(chuàng)建”、社區(qū)穩(wěn)定“五大工程”和社會(huì)治安專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng),有力地推動(dòng)了“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為創(chuàng)建平安城區(qū)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),我們不僅要堅(jiān)持下去,而且要抓緊抓好,抓出成效。要科學(xué)規(guī)劃“平安城區(qū)”創(chuàng)建的總體布局,提出指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體舉措,從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)出發(fā),樹(shù)立“大平安促進(jìn)大發(fā)展,大防控構(gòu)建大和諧”的理念,緊緊圍繞建設(shè)“大大連”和“新西崗”的奮斗目標(biāo),高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,高科技投入,高效率推進(jìn),通過(guò)全民參與和全面爭(zhēng)創(chuàng),努力提高人民群眾的滿(mǎn)意程度和安全指數(shù),真正讓人民群眾享受到“平安”的.成果和改革發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。
2、要進(jìn)一步解放思想,不斷完善工作機(jī)制。各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)前提,搞好社會(huì)治安是各級(jí)黨委和政府義不容辭的責(zé)任。要把創(chuàng)建“平安城區(qū)”作為“一把手”工程來(lái)抓,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),更新創(chuàng)建理念,完善創(chuàng)建措施,建立起黨委總攬全局、政法委協(xié)調(diào)、各部門(mén)協(xié)同、群策群力的工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追查制和“一票否決”等制度,大力實(shí)施社區(qū)穩(wěn)定“五大工程”,進(jìn)一步健全和完善“創(chuàng)安”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高“平安城區(qū)”創(chuàng)建水平。尤其是通過(guò)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的建立,及時(shí)化解社會(huì)各類(lèi)不安定因素,正確處理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期涉及人民群眾切身利益的矛盾,充分發(fā)揮民間調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和綜治排查等各種調(diào)解組織的作用,努力把各種矛盾和問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),防止轉(zhuǎn)化成刑事案件或發(fā)生影響較大的社會(huì)問(wèn)題。要善于捕捉社會(huì)的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,注重下崗失業(yè)、弱勢(shì)群體的實(shí)際生活及需求,切實(shí)為他們解決實(shí)際困難,最大限度地減少和控制各種矛盾的滋生源,努力維護(hù)和營(yíng)造良好社會(huì)生活秩序。
3、要強(qiáng)化以人為本的創(chuàng)建理念,讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)建成果。隨著人民群眾生活水平的提高,安全已成為人們的第一需要。創(chuàng)建平安城區(qū)就是滿(mǎn)足人們的安全感,保護(hù)人民群眾通過(guò)合法勞動(dòng)所獲得物質(zhì)和精神成果。我們要按照“兩從”要求,從群眾滿(mǎn)意的事情做起,從群眾不滿(mǎn)意的事情改起,加強(qiáng)安全防范,打擊黑惡勢(shì)力,掃除丑惡現(xiàn)象,為群眾創(chuàng)造安定、祥和的生活環(huán)境。創(chuàng)建平安城區(qū)任重道遠(yuǎn),應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政府工作主導(dǎo)作用,以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)任的精神,增強(qiáng)使命感,整合轄區(qū)資源,創(chuàng)新工作方式,發(fā)動(dòng)依靠群眾,實(shí)現(xiàn)群防群治的目標(biāo)。創(chuàng)建平安城區(qū)還要與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,積極應(yīng)用現(xiàn)代科技成果,增強(qiáng)打擊、防范違法犯罪能力。要借助建設(shè)“數(shù)字西崗”的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步提高數(shù)字化治安呼叫網(wǎng)絡(luò)的使用率和社區(qū)綜治工作網(wǎng)上辦公水平,擴(kuò)大社會(huì)公共場(chǎng)所電視監(jiān)視系統(tǒng)的安裝覆蓋范圍,為人民群眾提供更加安全的社會(huì)環(huán)境。
4、要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提升“平安社區(qū)”創(chuàng)建水平。社區(qū)是創(chuàng)建平安城區(qū)的基礎(chǔ),沒(méi)有平安社區(qū)就沒(méi)有平安城區(qū),平安城區(qū)的創(chuàng)建必須以創(chuàng)建平安社區(qū)為著力點(diǎn)。我區(qū)在開(kāi)展創(chuàng)建“平安街道、平安社區(qū)”活動(dòng)中,以建設(shè)現(xiàn)代化新型社區(qū)為契機(jī),把平安社區(qū)創(chuàng)建與“五型社區(qū)”建設(shè)結(jié)合起來(lái),立足社區(qū)搞創(chuàng)建,結(jié)合實(shí)際抓落實(shí),把以法治區(qū)與以德治區(qū)溶入到創(chuàng)建活動(dòng)之中,實(shí)現(xiàn)了以“創(chuàng)安”為龍頭,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的可喜局面,探索和總結(jié)出一些“創(chuàng)安”工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,得到了盛市相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和推廣。盡管如此,我區(qū)“創(chuàng)安”工作的發(fā)展還不平衡,各單位、各部門(mén)對(duì)“平安城區(qū)”創(chuàng)建工作重視程度不一,一些領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上還有空白點(diǎn),在宣傳、組織群眾參與和整合社會(huì)力量共同參與的力度還要加強(qiáng),有些工作還處于起步和探索階段,特別是與一些先進(jìn)城區(qū)相比還有許多差距和不足。為此,在建設(shè)“平安社區(qū)”過(guò)程中,要不斷加強(qiáng)基層組織、隊(duì)伍、制度建設(shè),充分整合社會(huì)各方面力量,形成齊抓共建的工作合力,全面提升“平安城區(qū)”創(chuàng)建的質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的率先建設(shè)現(xiàn)代化新型社區(qū)的奮斗目標(biāo)。
謝謝大家!
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇二
為進(jìn)一步做好人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,20xx年3月28日,根據(jù)局機(jī)關(guān)的安排,我對(duì)xx省xx市計(jì)劃生育服務(wù)站進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參觀,現(xiàn)將考察基本情況和主要心得體會(huì)匯報(bào)好下:
xx市計(jì)劃生育服務(wù)站始建于1982年,該站硬件設(shè)施齊全,軟件規(guī)范到位,總建筑4500平方米,內(nèi)設(shè)康復(fù)床位55張, 現(xiàn)有干部職工88人,其中副高級(jí)職稱(chēng)人7人,中級(jí)職稱(chēng)14人,是一所集計(jì)劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、心理咨詢(xún)?yōu)橐惑w的綜合性生殖健康服務(wù)機(jī)構(gòu)。
一是加大服務(wù)陣地投入力度。按照“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿(mǎn)意“的標(biāo)準(zhǔn),xx市計(jì)劃生育服務(wù)站累計(jì)投入1600余萬(wàn)元加強(qiáng)了市鄉(xiāng)服務(wù)站建設(shè)。其中:投入500余萬(wàn)元,新建、擴(kuò)建了龍們、薜峰等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,特別是投資200余萬(wàn)元建成了融宣傳教育、干部培訓(xùn)、生殖保健、政策咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)為一體的1480平方米的龍門(mén)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站,在設(shè)備、技術(shù)等方面給予大力傾斜,力爭(zhēng)打造全省一流鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生服務(wù)站。投入240余萬(wàn)元用于計(jì)劃生育信息化建設(shè)工作,建成了人口計(jì)生信息中心,配備了硬件設(shè)施,安裝了遠(yuǎn)程信息化會(huì)診系統(tǒng),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站提供了信息技術(shù)支持,真正的做到了技術(shù)資源共享,提升了整體工作水平。投入了560余萬(wàn)元,新建設(shè)了計(jì)生服務(wù)站康復(fù)大樓,為市、鄉(xiāng)服務(wù)站購(gòu)置了彩色b超、無(wú)痛分娩儀、育齡婦女三查信息管理系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備,為群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),為了適應(yīng)人口早期教育的發(fā)展,滿(mǎn)足群眾對(duì)0—3歲兒童早期教育的需要,投入了1300余萬(wàn)元籌建人口早期教育中心。
二是加強(qiáng)人員培訓(xùn),推進(jìn)常規(guī)計(jì)劃生育手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化(sop)進(jìn)程。xx市計(jì)生服務(wù)站采取“請(qǐng)近來(lái)、走出去“的方式,加強(qiáng)同西安等知名醫(yī)院的的合作,定期邀請(qǐng)省、市專(zhuān)家教授和技術(shù)權(quán)威進(jìn)行操作指導(dǎo);選派技術(shù)骨干赴省指導(dǎo)所、四軍大、西交大二附院進(jìn)修學(xué)習(xí)和接受項(xiàng)目培訓(xùn);每年舉辦以“比素質(zhì)、比技能、比服務(wù)、比實(shí)踐”為主要內(nèi)容的市鄉(xiāng)兩極技術(shù)服務(wù)人員大比武活動(dòng)。在實(shí)踐中,他們注重實(shí)踐操作,探索、修改和完善sop操作規(guī)范,并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣使用sop。
三創(chuàng)品牌,打造亮點(diǎn)服務(wù)。通過(guò)積極努力,xx市計(jì)生服務(wù)站取得了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行許可證》及《母嬰保健執(zhí)業(yè)許可證》,在搞好傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了優(yōu)生優(yōu)育檢測(cè)、嬰兒護(hù)理、嬰兒洗澡等新業(yè)務(wù),其中購(gòu)置的嬰兒培養(yǎng)箱填補(bǔ)了全市新生兒護(hù)理的一大空白,嬰兒洗澡間平均每天給新生兒洗澡達(dá)8人次之多,推廣應(yīng)用宮腔鏡介入法治療不孕不育癥,已使48例患者成功孕育。在xx人民心目中,計(jì)生服務(wù)站“15元保一年”的生殖健康服務(wù)卡、孕產(chǎn)婦胎兒優(yōu)生檢測(cè)及無(wú)痛(無(wú)痛絕育、、無(wú)痛分娩)技術(shù)已經(jīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)?名牌。
四是縱向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源共享。對(duì)市、鄉(xiāng)兩極服務(wù)站實(shí)行“市站統(tǒng)一管理,設(shè)備、技術(shù)、資源共享”的模式,充分發(fā)揮市站設(shè)備、人才和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)站。在西莊、金城兩大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立分站,設(shè)立了女性科、內(nèi)科輔助科室。配置了b超等設(shè)備及技術(shù)全面的業(yè)務(wù)人員,對(duì)持有生殖健康服務(wù)卡的群眾免費(fèi)檢查,使群眾就近享受優(yōu)質(zhì)、安全的生殖保健技術(shù)服務(wù)。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇三
10。
月
27。
日,由市委常委、組織部長(zhǎng)易斐同志帶隊(duì),組建考察組赴京山縣專(zhuān)題學(xué)習(xí)考察村書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)工作??疾旖M通過(guò)座談交流、實(shí)地考察、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)感受、互動(dòng)問(wèn)答等方式,對(duì)京山縣加強(qiáng)村書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了全面深入地了解。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
3520。
平方公里,下轄。
14。
個(gè)鎮(zhèn)、
1
個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、
356。
個(gè)行政村、
29。
個(gè)社區(qū),總?cè)丝谟狻?/p>
64。
萬(wàn)人,其中建檔立卡貧困村。
61。
個(gè),貧困人口。
41655。
人。擁有高端裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、大健康養(yǎng)老三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及智能制造產(chǎn)業(yè)園、華中汽車(chē)科技產(chǎn)業(yè)園、南方農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備研發(fā)制造推廣中心、湖北天菇食用菌產(chǎn)業(yè)園等四大全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)。
2016。
年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值。
328。
億元,固定資產(chǎn)投資。
360。
億元,地方一般公共預(yù)算收入。
14.88。
億元。
2011。
51.9。
京山縣委堅(jiān)持把招商引資與招才引智作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。
100。
2015。
年起組建異地商會(huì),現(xiàn)已發(fā)展杭州、武漢、山東等。
10。
20。
余人返鄉(xiāng),成功籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金。
100。
萬(wàn)元,先后回引在外能人。
7
名,總投資達(dá)。
2100。
1320。
余份,及時(shí)摸底掌握外出黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,為返鄉(xiāng)發(fā)展?fàn)烤€(xiàn)搭橋。同時(shí),利用。
qq。
群語(yǔ)音視頻和微信平臺(tái),定期推介創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、引才和招工信息,吸引在外流動(dòng)黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
京山縣委提出。
3
年內(nèi)分別培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)型、技術(shù)型、治理型、文化型能人各。
1000。
名。
1+1。
15。
4
1200。
人次參與培訓(xùn),其中返鄉(xiāng)能人和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生占多數(shù),這些平臺(tái)的建立吸引了大批能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
激活農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,關(guān)鍵是。
“人”的因素,如何發(fā)揮“能人效應(yīng)”,引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展則是關(guān)鍵之關(guān)鍵。。大力推行能人治村、能人當(dāng)家,按照“政治上靠得住、發(fā)展上能帶動(dòng)、農(nóng)民群眾信得過(guò)”的標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化“回歸”能人進(jìn)入村“兩委”班子條件。通過(guò)從致富能人中“挑”、治理型能人中“選”、“技術(shù)型”能人中“推”等多種形式,把一批敢擔(dān)當(dāng)、善作為、勤思考、有追求的“回歸”能人引上村“兩委”干部選舉臺(tái),不斷為村級(jí)班子輸入新鮮“血液”。
5
年來(lái),通過(guò)發(fā)揮黨員“雙建雙帶”作用,先后將張立、曾德華、余運(yùn)海等近。
420。
51。
名回歸能人榮獲省市縣級(jí)表彰,
32。
名被推薦為各級(jí)“兩代表一委員”。
10。
人,投入發(fā)展資金。
8600。
萬(wàn)元,組建。
5
家合作社,流轉(zhuǎn)土地。
4700。
畝,建成。
7
大脫貧產(chǎn)業(yè)基地,年人均純收入達(dá)。
18000。
元。京山縣羅店鎮(zhèn)馬嶺村張立曾是京山財(cái)政系統(tǒng)干部,
2005。
年離職下海,
2012。
年他放棄北京年薪幾十萬(wàn)元的職位,回鄉(xiāng)擔(dān)任村黨支部書(shū)記,并發(fā)動(dòng)。
8
8
32。
萬(wàn)元,合作社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)逾。
280。
萬(wàn)元。
1420。
余份,建立有回鄉(xiāng)意愿的能人臺(tái)賬。
670。
余份,并建立京山籍在外成功人士臺(tái)賬,定期進(jìn)行分析研判。??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭與回鄉(xiāng)能人結(jié)對(duì),定期上門(mén)拜訪(fǎng)能人,及時(shí)調(diào)查研究幫助解決問(wèn)題和合理性訴求,并要求相關(guān)縣直部門(mén)立足自身職能,包聯(lián)相關(guān)創(chuàng)業(yè)能人。雁門(mén)口鎮(zhèn)在得知回引企業(yè)晨陽(yáng)生物公司存在有機(jī)肥滯銷(xiāo)的情況后,多方上下聯(lián)絡(luò),外出跑銷(xiāo)路,經(jīng)過(guò)多次洽談與外地玫瑰產(chǎn)業(yè)園等基地達(dá)成意向供肥協(xié)議,打通了穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。。同時(shí)縣委定期舉辦回歸能人座談會(huì),傾聽(tīng)對(duì)京山發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)。并要求包聯(lián)責(zé)任人每逢節(jié)假日、能人生日上門(mén)拜訪(fǎng)慰問(wèn),以情暖人心,努力在全縣著力營(yíng)造愛(ài)才尚賢的濃厚氛圍。
京山縣實(shí)施。
“城歸工程”和“能人治村工程”的實(shí)踐和成效給了我們很多有益的啟示,主要有以下幾個(gè)方面:
能人在任何時(shí)代都是稀缺資源,能否把人才引進(jìn)來(lái)、留下來(lái),考驗(yàn)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的重視程度京山縣把“城歸工程”列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任清單,一月一督辦、年底要考評(píng),上到縣委書(shū)記、下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、村書(shū)記,人人肩上有指標(biāo)、有擔(dān)子,通過(guò)親自拜訪(fǎng)、上門(mén)宣傳、座談交流等方式,感召一批能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回村任職要學(xué)習(xí)京山縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這種三顧茅廬、求賢若渴的精神,放下架子,用真情打動(dòng)人才、吸引人才
栽下梧桐樹(shù)、引得鳳凰來(lái)。京山縣在打好感情牌的同時(shí),整合各部門(mén)資源,積極為能人搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),對(duì)能人回鄉(xiāng)領(lǐng)辦特色產(chǎn)業(yè)、組建專(zhuān)業(yè)合作社的,在政策和資金上予以重點(diǎn)扶持。并在縣級(jí)層面積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),聘請(qǐng)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”對(duì)有需求的回歸能人予以指導(dǎo)。學(xué)習(xí)京山經(jīng)驗(yàn),還要結(jié)合我市實(shí)際,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、為能人搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上下功夫。
發(fā)展才是硬道理。當(dāng)前,困擾農(nóng)村工作的根本問(wèn)題還是發(fā)展的問(wèn)題,農(nóng)村工作的根本任務(wù)就是脫貧奔小康。選什么樣的帶頭人是由當(dāng)前農(nóng)村工作的根本矛盾和根本任務(wù)所決定的。京山縣在村書(shū)記選拔任用中堅(jiān)持的能人標(biāo)準(zhǔn)就順應(yīng)了時(shí)代的需求、發(fā)展的需求。學(xué)習(xí)京山的經(jīng)驗(yàn),就要樹(shù)立起農(nóng)村新的人才觀,堅(jiān)持能人標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變以往選拔村書(shū)記“只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬”的觀念,把能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村書(shū)記隊(duì)伍中來(lái)。
在京山考察過(guò)程中,我們深切地體會(huì)到,激發(fā)能人回村的動(dòng)力,不是金錢(qián)、不是地位,更重要的是“衣錦還鄉(xiāng)、造福鄉(xiāng)里”的榮譽(yù)感。他們中的很多人不僅不拿村里的報(bào)酬,還倒貼自己的資金投入到村里的建設(shè)。京山縣每年都要大張旗鼓表彰這些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵,在全縣三級(jí)干部大會(huì)上邀請(qǐng)作出突出貢獻(xiàn)的能人支書(shū)上臺(tái)發(fā)言,并在《黨員生活》雜志等省級(jí)媒體上大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,極大激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
加強(qiáng)村書(shū)記隊(duì)伍選拔教育管理,是提升村級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力,如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的根本保障。借鑒京山縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際情況,現(xiàn)就加強(qiáng)我市村書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)工作提出以下建議。
細(xì)化“能致富、會(huì)發(fā)展、守法紀(jì)、講公道”的能人標(biāo)準(zhǔn),把能夠帶領(lǐng)黨員群眾共同致富的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村書(shū)記隊(duì)伍制定能人引進(jìn)計(jì)劃,力爭(zhēng)到
2018。
年,全市新增回歸能人。
50。
人,到。
2019。
年新增。
100。
人。黨員發(fā)展向能人傾斜,注重把能人培養(yǎng)成黨員,把能人黨員培養(yǎng)成村書(shū)記,用。
2
年時(shí)間使。
60。
的村實(shí)現(xiàn)能人當(dāng)家。
以市委辦名義制定下發(fā)我市能人引進(jìn)工作方案,將“能人回歸”工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)項(xiàng)目清單,從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村書(shū)記都分別明確聯(lián)系引進(jìn)能人任務(wù)市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合聯(lián)系指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)貧困村工作,每人聯(lián)系
2
名能人,確保每人每年引進(jìn)能人回歸至少。
1
人;每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村書(shū)記聯(lián)系。
名能人,通過(guò)定期座談、電話(huà)溝通等方式,及時(shí)掌握了解能人思想動(dòng)態(tài)。
大力開(kāi)展“黨員創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、村民創(chuàng)家業(yè)”“四創(chuàng)”活動(dòng),協(xié)調(diào)市扶貧辦、市委農(nóng)辦、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市招商局等部門(mén)研究出臺(tái)能人回歸發(fā)展相關(guān)政策,在資金、項(xiàng)目等方面予以?xún)A斜扶持,鼓勵(lì)和支持能人發(fā)展規(guī)?;厣N養(yǎng)業(yè)、興辦生態(tài)休閑農(nóng)莊、領(lǐng)銜專(zhuān)業(yè)合作社,帶頭創(chuàng)業(yè),帶頭致富大力推行“公司(合作社)
+
支部。
+
農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)“村企合一”,設(shè)立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效明顯的實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。開(kāi)展不同層次的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、科技型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)。
將“能人回歸”工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記年度抓黨建工作承諾和年底黨建考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容以鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))為單位,對(duì)本地外出務(wù)工經(jīng)商人員、創(chuàng)業(yè)成功人士、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人等群體進(jìn)行調(diào)查摸底,分類(lèi)建立能人臺(tái)賬、能人信息庫(kù)建立完善聯(lián)系溝通機(jī)制,充分利用傳統(tǒng)節(jié)日,在外出能人回鄉(xiāng)之際,介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化,動(dòng)員能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回村任職,確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少有
2
名以上能人回鄉(xiāng)工作。對(duì)不能完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部待遇落實(shí)村書(shū)記工作報(bào)酬,實(shí)施村書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬與所在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平掛鉤機(jī)制積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的村書(shū)記作為各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員人選積極向省、十堰市爭(zhēng)取,每年拿出一定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員招考名額,面向村書(shū)記定向招考注重選樹(shù)村書(shū)記先進(jìn)典型,開(kāi)展“十佳村書(shū)記”評(píng)選活動(dòng),廣泛宣傳其先進(jìn)事跡
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇四
按照x院黨組的安排,經(jīng)x介紹,月日—日,由分管副檢察長(zhǎng)x帶隊(duì),組織院目標(biāo)辦工作人員一行三人,分赴院學(xué)習(xí)考察目標(biāo)管理工作?,F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的主要情況向州院領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、考察的目的。
這次考察的目的是學(xué)習(xí)和借鑒x等市院目標(biāo)管理工作的主要方法和經(jīng)驗(yàn),提高我院目標(biāo)管理工作水平。
市院目前在全省檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作中成效明顯,已連續(xù)三年在全省檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)的綜合及各單項(xiàng)考核中名列前矛,同樣在地方黨委政府的考評(píng)中等次及排名較好。這三院的目標(biāo)管理工作成效突出,諸多經(jīng)驗(yàn)值得我院學(xué)習(xí)和借鑒。在學(xué)習(xí)考察過(guò)程中,我們與三院目標(biāo)辦進(jìn)行了交流,聽(tīng)取了他們的經(jīng)驗(yàn)介紹,收集了部分工作資料,請(qǐng)教了疑難問(wèn)題,探討了搞好目標(biāo)管理工作的方式方法。這次學(xué)習(xí)考察,我們深感受益匪淺,達(dá)到了預(yù)期的目的。
這次目標(biāo)管理工作考察學(xué)習(xí)在全省檢察機(jī)關(guān)尚屬首次。省檢察院目標(biāo)辦和三個(gè)市院予以了重視和支持,確保了學(xué)習(xí)考察工作在最短的時(shí)間內(nèi),在最便捷的交通路線(xiàn)上,學(xué)習(xí)到了工作成效較為突出的內(nèi)地先進(jìn)市院的工作經(jīng)驗(yàn),確保了學(xué)習(xí)考察的質(zhì)量,為取得較好實(shí)效奠定了重要基礎(chǔ)。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
通過(guò)到市院的學(xué)習(xí)考察,與他們進(jìn)行交流,我們感到,要做好新形勢(shì)下的目標(biāo)管理工作,必須做好以下工作:
健全的工作機(jī)制是確保目標(biāo)管理有序開(kāi)展的基本保障。只有建立健全規(guī)范的管理工作機(jī)制,才能全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)的工作職能,落實(shí)各項(xiàng)措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)管理工作的開(kāi)展規(guī)范有序,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的.全面實(shí)現(xiàn)。我們所到的成都等三院,均構(gòu)建了以目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的責(zé)任和組織體系,設(shè)立了目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了工作人員(x市院日常工作人員有人,資陽(yáng)市院由辦公室和政治部各定名日常工作人員,x市院由檢察長(zhǎng)辦公室主任負(fù)責(zé)目標(biāo)日常工作),對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩級(jí)院實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),分類(lèi)管理,形成了縱橫貫通、內(nèi)外并行的工作機(jī)制。從主要領(lǐng)導(dǎo)至干警個(gè)人形成了良好的目標(biāo)共識(shí)。x市院還根據(jù)自行編制的干部職位說(shuō)明書(shū)將目標(biāo)分解到人,推行了對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核(由政治部負(fù)責(zé)組織實(shí)施),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理工作與績(jī)效管理的有機(jī)結(jié)合,較好地解決了不同職務(wù)層次、不同部門(mén)、不同崗位工作間無(wú)法比較的問(wèn)題。
目標(biāo)方案切合實(shí)際是確保目標(biāo)可行的基礎(chǔ)。目標(biāo)方案是領(lǐng)導(dǎo)決策的具體分解,是各項(xiàng)工作的導(dǎo)向。因此,合理配置目標(biāo)任務(wù),科學(xué)制定目標(biāo)方案是目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)過(guò)高會(huì)導(dǎo)致脫離實(shí)際而成為空中樓閣,目標(biāo)偏低會(huì)導(dǎo)致因缺乏必要的壓力和動(dòng)力而流于形式。如何科學(xué)合理制定目標(biāo)方案一直是目標(biāo)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在考察中,我們感到x等三院的目標(biāo)方案在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際,各有側(cè)重。x市院分類(lèi)區(qū)下達(dá)各基層院的目標(biāo)方案,x和x市院逐院下達(dá)各基礎(chǔ)院的目標(biāo)方案。x市院將目標(biāo)管理作為實(shí)現(xiàn)院黨組意圖的有效手段,解決了省院、市委下達(dá)目標(biāo)與本院黨組意圖的結(jié)合問(wèn)題,所制定的目標(biāo)指向明確。同時(shí),該院在目標(biāo)運(yùn)行上還另有特色,月底前便制定下達(dá)了年度目標(biāo)任務(wù),待省院及市委的目標(biāo)下達(dá)后再作相應(yīng)調(diào)整,做到了早部署、早運(yùn)行,充分體現(xiàn)了目標(biāo)的導(dǎo)向性。x市院將目標(biāo)管理作為落實(shí)各項(xiàng)工作的總抓手,在全面分解落實(shí)省院下達(dá)目標(biāo)的同時(shí),納入了綜合工作目標(biāo),硬化了各項(xiàng)管理措施,所制定的目標(biāo)內(nèi)容全面。x市院將目標(biāo)管理作為規(guī)范辦案行為、提高辦案質(zhì)量的有效載體,除省院下達(dá)目標(biāo)外,不再設(shè)置其他考核指標(biāo),但在分解省院下達(dá)目標(biāo)時(shí),對(duì)量化指標(biāo)均按增加%的指標(biāo)下達(dá),對(duì)定性指標(biāo),則相應(yīng)提高標(biāo)準(zhǔn)下達(dá),確保此文來(lái)源于公文庫(kù)獲得%的考評(píng)加分。該院所制定的目標(biāo)方案主旨突出。
執(zhí)行有力是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。目標(biāo)確定后,關(guān)鍵在于組織實(shí)施。因此,對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況的跟蹤督查是目標(biāo)管理工作的重要環(huán)節(jié)。x等三院均對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行管理高度重視,實(shí)施了強(qiáng)力監(jiān)控。各院的目標(biāo)分析會(huì)均由市院檢察長(zhǎng)親自召集,瀘州的部分區(qū)(縣)院還自行召開(kāi)目標(biāo)會(huì)。三院均實(shí)施了定期通(匯)報(bào)、分析、評(píng)價(jià)制度,其中,x市院實(shí)行按季通報(bào)制;x市院實(shí)行按月通報(bào)及評(píng)價(jià)制、按季分析制及半年全市檢察長(zhǎng)目標(biāo)工作專(zhuān)題會(huì)議制;x市院實(shí)行了前期月通報(bào)、年末周報(bào)告制,同時(shí),還推行了目標(biāo)責(zé)任制、目標(biāo)預(yù)警制、案件督查制、辦案質(zhì)量責(zé)任終身制、市院黨組成員片區(qū)聯(lián)系制,注重案件分析和內(nèi)部資源的合理調(diào)配,形成目標(biāo)管理的合力。
嚴(yán)格考評(píng),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲是增強(qiáng)目標(biāo)管理公信力的重要條件。目標(biāo)考評(píng)是對(duì)年度工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)差距、有效激勵(lì)的過(guò)程,只有通過(guò)準(zhǔn)確的目標(biāo)考評(píng),才能實(shí)事求是地評(píng)價(jià)一個(gè)院、一個(gè)部門(mén)、一位干警的工作實(shí)績(jī),真正發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)約束作用,更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。x等三院的考評(píng)機(jī)制完善,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)明確,考評(píng)工作透明度高。各院均將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)定工作實(shí)績(jī)的主要依據(jù),并將考評(píng)結(jié)果與干警晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲掛勾,拓展了目標(biāo)考評(píng)結(jié)果的轉(zhuǎn)化利用,充分調(diào)動(dòng)了干警的積極性,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃厚。三院均對(duì)基層院和部門(mén)采取分類(lèi)考核,日常檢查與年終全面考評(píng)相結(jié)合,單項(xiàng)考核與綜合評(píng)定相結(jié)合。x市院采取分類(lèi)區(qū)、分部門(mén)、按比例綜合考評(píng);實(shí)施了績(jī)效考核反饋制,并把績(jī)效考評(píng)結(jié)果計(jì)入干部個(gè)人檔案;加大了對(duì)特色工作、突出貢獻(xiàn)工作及宣傳工作的鼓勵(lì),促使全市檢察機(jī)關(guān)走出就辦案而辦案的模式,提高檢察工作的整體效應(yīng)。x市院還實(shí)施了目標(biāo)考核集中考核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、交叉復(fù)核制,切實(shí)增強(qiáng)了目標(biāo)考核的透明度。三院在表彰先進(jìn),發(fā)放獎(jiǎng)金及對(duì)干警晉級(jí)、晉職評(píng)定時(shí),把目標(biāo)任務(wù)完成情況作為基本條件,優(yōu)先考慮完成目標(biāo)任務(wù)成績(jī)突出的部門(mén)及個(gè)人,激勵(lì)積極爭(zhēng)取獲得上級(jí)表彰。對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故、違法違紀(jì)、重要目標(biāo)任務(wù)未能完成的,取消評(píng)選先進(jìn)資格。
x市院各部門(mén)年終目標(biāo)獎(jiǎng)以部門(mén)的年終考核得分為依據(jù),低于分的按比例扣發(fā);個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)金分配以對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核為依據(jù);對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及擔(dān)任目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室以下負(fù)責(zé)人,按追加目標(biāo)獎(jiǎng)金發(fā)放辦法執(zhí)行。x市院對(duì)目標(biāo)長(zhǎng)期完成不好的中層干部,責(zé)令其辭職或免職;一般干警先進(jìn)行誡勉談話(huà),三次以上仍無(wú)明顯進(jìn)步的予以待崗處理;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)特別優(yōu)秀的干警,院黨組提請(qǐng)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)為其記功。x市院對(duì)連續(xù)幾年未能在省院的目標(biāo)考核中評(píng)為優(yōu)秀的部門(mén),其負(fù)責(zé)人要引咎辭職;市院黨組成員的工作業(yè)績(jī)、年終目標(biāo)獎(jiǎng)與所聯(lián)系的基層院及分管部門(mén)的目標(biāo)考評(píng)結(jié)果掛鉤。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市領(lǐng)導(dǎo):
籌建市、縣(區(qū))兩級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,吸納優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),提升人才服務(wù)能力?;I建市、縣(區(qū))兩級(jí)人才公寓,解決引進(jìn)人才安居問(wèn)題。加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進(jìn)力度,打造優(yōu)質(zhì)、高效政務(wù)服務(wù)各類(lèi)專(zhuān)家人才。突出聚焦服務(wù)產(chǎn)業(yè),全方位制定服務(wù)企業(yè)家、服務(wù)人才具體措施,營(yíng)造拴心留人、吸納項(xiàng)目、吸引人才的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。提升孵化器、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間等青年人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)水平,打造更高更優(yōu)的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。賦予各縣(市、區(qū))足夠的人才政策自主權(quán),鼓勵(lì)大膽嘗試創(chuàng)新。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇六
近年來(lái),我區(qū)目標(biāo)管理工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署,堅(jiān)持“一二三四”的工作思路,強(qiáng)化過(guò)程管理,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),有力推動(dòng)了目標(biāo)管理工作的順利開(kāi)展,確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
圍繞一個(gè)目標(biāo),就是通過(guò)目標(biāo)管理,激勵(lì)干勁,鼓舞士氣,確保全面完成市定、區(qū)定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
堅(jiān)持兩條原則。一是堅(jiān)持統(tǒng)一考核辦法、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到公開(kāi)、公正、公平。二是堅(jiān)持圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、區(qū)委區(qū)政府重要工作部署和年度亮點(diǎn)工作來(lái)確定目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、區(qū)委區(qū)政府重要工作部署就是區(qū)委全會(huì)和《政府工作報(bào)告》確定的工作任務(wù),亮點(diǎn)工作,就是各部門(mén)圍繞本單位職責(zé),謀劃實(shí)施的在全市有位次、全省叫得響、全國(guó)有影響的'工作。為鼓勵(lì)各單位爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn),我們規(guī)定,凡獲得省級(jí)以上表彰的單位,可以破格評(píng)為目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。
抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)是分解立項(xiàng)。每年年初,我們按照“部門(mén)初定-目標(biāo)辦擬定-征求部門(mén)意見(jiàn)-征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)-簽訂目標(biāo)”的流程,根據(jù)區(qū)委全會(huì)和《政府工作報(bào)告》確定的工作任務(wù),根據(jù)各單位的工作特點(diǎn),科學(xué)確定各部門(mén)的責(zé)任目標(biāo),力爭(zhēng)做到目標(biāo)簽訂合理、可量化、有可比性。第二個(gè)環(huán)節(jié)是過(guò)程督導(dǎo)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后,最重要的就是抓落實(shí)。我們?yōu)樽ズ媚繕?biāo)的落實(shí),堅(jiān)持一月一督導(dǎo),一季度一通報(bào)。每月,結(jié)合財(cái)政收入、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、集聚區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作,區(qū)政府辦公室、政府目標(biāo)管理辦公室對(duì)各單位的目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次督導(dǎo),并對(duì)主要目標(biāo)達(dá)不到時(shí)間進(jìn)度的單位下發(fā)督導(dǎo)通知單,要求其采取措施,限期整改,確保達(dá)到時(shí)間進(jìn)度。每季度,收集整理各單位主要目標(biāo)完成情況,排定名次,印發(fā)通報(bào),使各單位了解本部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成情況,明確下步努力方向。同時(shí),對(duì)與序時(shí)進(jìn)度相差或者完成難度較大的個(gè)別目標(biāo),采取專(zhuān)題督查的方式,進(jìn)行跟蹤督查,并適時(shí)報(bào)告區(qū)政府,確保不因個(gè)別單位影響全區(qū)目標(biāo)的完成,各第三個(gè)環(huán)節(jié)是考核評(píng)比。我們每年都下發(fā)《關(guān)于做好目標(biāo)考核的通知》,()將目標(biāo)考核原則、考核內(nèi)容、分值設(shè)定及計(jì)分辦法、考核辦法、考核要求等提前告知被考核單位,讓被考核單位按照要求提前做好準(zhǔn)備工作。在目標(biāo)考核過(guò)程中,對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐項(xiàng)打分,考核結(jié)束立即將考核表統(tǒng)一裝袋密封,待開(kāi)始考評(píng)計(jì)分時(shí),集中時(shí)間,計(jì)算所有被考核單位考評(píng)結(jié)果,最大程度上減少人為干擾因素。通過(guò)抓好這三個(gè)環(huán)節(jié),使目標(biāo)管理工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考評(píng),有獎(jiǎng)懲。
落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制。對(duì)每一項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,使各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人去落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的工作機(jī)制。明確每季度、每月、每周、每天的工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二是督查機(jī)制。不斷完善督查督辦制度,在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新管理上下功夫,采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況的督查督辦,定期通報(bào)各單位責(zé)任目標(biāo)完成情況。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)績(jī)效考核,強(qiáng)化行政問(wèn)責(zé),將政府目標(biāo)責(zé)任化、目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、實(shí)效化。建立健全責(zé)任追究獎(jiǎng)懲制度,建立一套科學(xué)完善的目標(biāo)考評(píng)體系和考評(píng)辦法,做到考核有標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲有依據(jù)。對(duì)該明確的目標(biāo)進(jìn)度而未明確、該報(bào)告的問(wèn)題而未報(bào)告、該處理的問(wèn)題而未處理、該完成的任務(wù)而未完成的,追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)工作任務(wù)完成較好的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四是評(píng)議機(jī)制。定期組織區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處、區(qū)直各部門(mén)一把手對(duì)納入政府目標(biāo)管理的工作,特別是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、城建交通、民生實(shí)事等進(jìn)行觀摩評(píng)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、推動(dòng)工作。同時(shí),邀請(qǐng)市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員參與視察,促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。
我區(qū)的目標(biāo)管理工作還有很多需要改進(jìn)的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇七
以促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用,維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。通過(guò)清理,全面摸清村集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布情況,做到賬實(shí)、賬款、賬賬相符,規(guī)范“三資”的使用、處置,建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,防止農(nóng)村集體“三資”流失。
二、工作對(duì)象和工作范圍。
此次清產(chǎn)核資工作對(duì)象是全區(qū)范圍內(nèi)所有村集體經(jīng)濟(jì)組織。清理范圍是村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的資金資產(chǎn)資源,包括:現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券等貨幣資金;各種流動(dòng)資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、短期投資、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn);集體所有的土地、林地、園地、灘涂、石塘、公墓、窯頭等資源性資產(chǎn)。
三、主要工作程序。
村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作要嚴(yán)格按照成立組織、清理登記、核實(shí)公示、確認(rèn)上報(bào)的程序開(kāi)展。
(一)成立組織。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道要成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,精心組織,整體推進(jìn)。村集體經(jīng)濟(jì)組織要成立由村主要干部、代理會(huì)計(jì)、民主理財(cái)小組成員和社員代表參加的清產(chǎn)核資小組,認(rèn)真組織開(kāi)展清理工作。
(二)清理登記。對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行清理登記。資金、資產(chǎn)的清理,堅(jiān)持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,以物對(duì)賬,以賬查物,全面清點(diǎn)品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,查清來(lái)源、去向和管理情況,清理登記資產(chǎn)以賬面值為基礎(chǔ),除部分盤(pán)盈資產(chǎn)難以取得有效憑據(jù)須價(jià)值重估外,其余資產(chǎn)原則上不進(jìn)行價(jià)值重估;對(duì)資源的清理,要查明實(shí)際數(shù)量及其權(quán)屬。在清理過(guò)程中,凡發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰的,要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,兼顧資產(chǎn)資源形成的歷史過(guò)程,明確產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,對(duì)產(chǎn)權(quán)有異議、界定依據(jù)不足的應(yīng)單獨(dú)注明,列為待界定資產(chǎn)。清產(chǎn)核資登記要按類(lèi)別詳細(xì)登記其名稱(chēng)、數(shù)量及使用情況。登記內(nèi)容要全面,事實(shí)要清楚,數(shù)字要準(zhǔn)確,做到不遺不漏。
(三)核實(shí)公示。對(duì)已清理登記的集體“三資”,由村清產(chǎn)核資小組成員逐項(xiàng)逐筆進(jìn)行核實(shí),確保做到數(shù)額無(wú)誤,產(chǎn)權(quán)明確,現(xiàn)狀清楚。初步核實(shí)后的集體“三資”情況要在村財(cái)務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公示,征求群眾意見(jiàn)。公示時(shí)間不得少于7天。對(duì)清查出的.盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)和壞賬損失等,須進(jìn)行價(jià)值確認(rèn)或核增核減資產(chǎn),要先由清產(chǎn)核資小組提出處理意見(jiàn),并在公開(kāi)欄進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。公示期間,村社要安排專(zhuān)人,接待群眾的咨詢(xún)和反映,認(rèn)真做好記錄和解釋工作。在公示期間,群眾對(duì)清產(chǎn)核資情況有異議的,要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核,對(duì)核查不清或有爭(zhēng)議的事項(xiàng),列為“待處理問(wèn)題”,報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。
(四)確認(rèn)上報(bào)。公示期滿(mǎn),按照有關(guān)規(guī)定,召開(kāi)社員會(huì)議或社員代表會(huì)議對(duì)清產(chǎn)核資結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),并報(bào)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道有關(guān)部門(mén)審核匯總。經(jīng)社員(代表)大會(huì)確認(rèn)通過(guò)的“三資”清理結(jié)果要在村財(cái)務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
四、工作要求。
村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各鎮(zhèn)(街道)要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,確保該項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
(一)要明確職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各鎮(zhèn)(街道)要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展村級(jí)清產(chǎn)核資工作的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)好鎮(zhèn)、村二級(jí)動(dòng)員宣傳大會(huì),統(tǒng)一思想、形成共識(shí),取得廣大干部群眾對(duì)清產(chǎn)核資工作的支持和配合。要制定好具體的工作方案和步驟,落實(shí)責(zé)任,有序?qū)嵤_保此項(xiàng)工作在11月15日之前全面完成。
(二)要堅(jiān)持原則,把握環(huán)節(jié)。
此次清產(chǎn)核資工作要嚴(yán)格按照“全面、依法、民主、公開(kāi)”的原則開(kāi)展,“三資”清查要徹底全面,“三資”核實(shí)要依法依規(guī),清查過(guò)程要民主有序,清查結(jié)果要公示公開(kāi)。要認(rèn)真把好三個(gè)環(huán)節(jié):一是清查登記關(guān)。對(duì)村級(jí)“三資”情況要分門(mén)別類(lèi)詳實(shí)登記,確保不遺漏,無(wú)偏差;二是群眾參與關(guān)。清查工作要依靠和發(fā)動(dòng)群眾,在清理過(guò)程中,要邀請(qǐng)社員代表參與清查核實(shí)工作,在制度制定完善過(guò)程中,要充分征求社員代表意見(jiàn)建議;三是資產(chǎn)處置關(guān)。資產(chǎn)處置要規(guī)范操作,確保程序到位,對(duì)清查出的盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)和壞賬損失等,進(jìn)行價(jià)值確認(rèn)或核增核減資產(chǎn)時(shí),先由清產(chǎn)核資小組提出實(shí)施方案,在財(cái)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示后,提交社員(代表)大會(huì)討論通過(guò),形成經(jīng)濟(jì)議案決議書(shū),報(bào)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道審核通過(guò)后方可正式執(zhí)行。
(三)要加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)明法紀(jì)。
各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道要加強(qiáng)對(duì)清產(chǎn)核資工作的指導(dǎo),幫助解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)要加大對(duì)清產(chǎn)核資工作的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)的配合,既要懲治腐敗、取信于民,又要化解矛盾,防患于未然。對(duì)在清產(chǎn)核資專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,拒不交賬、故意毀壞、藏匿賬證等惡意阻礙清理工作的行為要嚴(yán)懲不怠,必要時(shí)由紀(jì)檢部門(mén)予以追究紀(jì)律法律責(zé)任;對(duì)清產(chǎn)核資過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀(jì)違法案件,要依法依紀(jì)給予有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
(四)要建立臺(tái)賬,規(guī)范檔案。
各村要及時(shí)將清產(chǎn)核資結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道有關(guān)部門(mén),建立完善“三資”管理臺(tái)賬,規(guī)范檔案管理,提倡繪制村級(jí)主要資產(chǎn)資源坐落分布圖。“三資”管理臺(tái)帳的保管、調(diào)整實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,逐步納入網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道對(duì)所屬村的清產(chǎn)核資情況進(jìn)行審核匯總后連同工作總結(jié)于11月20日前報(bào)區(qū)農(nóng)林局。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)外來(lái)人口管理工作,做好外來(lái)人口大量導(dǎo)入帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析研究,4月22日到23日,受x副書(shū)記委托,由x副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),政法委、勞動(dòng)局及計(jì)委有關(guān)同志一行11人,到江蘇xx市考察學(xué)習(xí)外來(lái)人口管理工作經(jīng)驗(yàn)。按照安排,我們先后考察學(xué)習(xí)了群葉打工公寓、千葉打工公寓、玉山鎮(zhèn)同心外來(lái)人口管理站、周市鎮(zhèn)市北社區(qū)外來(lái)人口登記服務(wù)站的工作、管理情況,并與xx市政法委外口辦、發(fā)改委、計(jì)生委、勞動(dòng)局、公安局等部門(mén)有關(guān)同志進(jìn)行了座談,研討學(xué)習(xí)外來(lái)人口管理工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將簡(jiǎn)要情況匯報(bào)如下:
一、xx市外來(lái)人口基本情況。
xx市是一個(gè)新興的外向型經(jīng)濟(jì)為主的城市,轄10個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),轄區(qū)戶(hù)籍人口63.7萬(wàn)人,登記外來(lái)暫住人口62.5萬(wàn)人,外來(lái)人口與戶(hù)籍人口基本是1:1,外來(lái)人口的特征主要有以下幾點(diǎn):
1、外來(lái)人口總量不斷上升。登記外來(lái)人口數(shù)為13.5萬(wàn)人,20*年登記數(shù)為62.5萬(wàn)人。外來(lái)人口每年以48%的速度遞增。
2、外來(lái)人口文化水平較低。xx市外來(lái)人口中80%來(lái)自農(nóng)村,80%是初中及以下文化水平。
3、外來(lái)人口以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主,主要分四類(lèi):一是“白領(lǐng)”,以人才引進(jìn)為主,有較高的學(xué)歷,他們思想、工作、生活比較穩(wěn)定,約占10%;二是“藍(lán)領(lǐng)”,以打工為主,居住相對(duì)集中分布在工廠企業(yè),占外來(lái)人口總數(shù)的77%;三是“灰領(lǐng)”,即自由職業(yè)者,以小商小販為主,占總數(shù)的8.2%;四是“黑領(lǐng)”,即“三無(wú)”人員,居無(wú)定所,素質(zhì)較差,對(duì)社會(huì)危害大,約占2‰。
4、外來(lái)人口滯留時(shí)間延長(zhǎng),在xx定居趨勢(shì)上升。其中,暫住一年以上占30%,相當(dāng)部分在昆居住數(shù)年以上,有的舉家定居xx,成為新xx人。
5、外來(lái)人口違法犯罪比例高。近年來(lái),外來(lái)人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總?cè)藬?shù)的70%以上。20*年,xx市查獲刑事作案人員1524人,外來(lái)人員1282人,占84.12%。
二、xx市外來(lái)人口管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
1、確立了本地化的管理理念。正確看待外來(lái)人員對(duì)流入地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的正反作用,確立“共處一地、共創(chuàng)繁榮、共保安寧、共樹(shù)新風(fēng)”的指導(dǎo)思想,將外來(lái)人員視為“新xx人”,不排斥,不歧視,與本地人一視同仁,并在具體管理方法上提出融管理、教育、服務(wù)為一體的管理理念,調(diào)動(dòng)外來(lái)人員參與xx建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、建立了網(wǎng)絡(luò)化的管理組織。成立市外來(lái)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),市有關(guān)職能部門(mén)為成員,下設(shè)辦公室,由相關(guān)部門(mén)抽調(diào)16名同志組成。同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)成立了外來(lái)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。全市現(xiàn)有各級(jí)管理辦公室58個(gè),登記管理站283個(gè),共有專(zhuān)兼職協(xié)管員2435人,治安人員1014人。經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題,由市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政共同為每個(gè)登記的外來(lái)人員撥款31元,其中:公安20元、勞動(dòng)和保障8元、計(jì)劃生育2元、外口辦1元,提供了較為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。
3、形成了多樣化的管理模式。形成五種管理模式:一是以外企單位內(nèi)部管理為主的“校園式”;二是以房屋出租社會(huì)管理為主的“卡片式”,如所參觀的玉山鎮(zhèn)同心外來(lái)人口管理站,每戶(hù)出租業(yè)主有一個(gè)檔案,在其中租住的外來(lái)人員每人一張卡片記錄其信息,由專(zhuān)兼職協(xié)管員進(jìn)行管理;三是以社會(huì)面上集中居住為主的“旅館式”,如所參觀的群葉打工公寓、千葉打工公寓,分別居住外來(lái)打工人員4500人、4000人左右;四是以建筑工地集中管理的“營(yíng)房式”;五是以“三無(wú)”人員為主的“救助式”。
4、落實(shí)了全程化的服務(wù)措施。一是成立社區(qū)服務(wù)站,在農(nóng)村建立以綜治、警務(wù)、調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來(lái)人員管理“五位一體”的`綜治辦,把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村。二是加強(qiáng)宣傳教育,提高外來(lái)人員的法制觀念和基本素質(zhì)。三是創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。四是營(yíng)造良好的居住環(huán)境。到現(xiàn)在,已建成各種規(guī)模的打工樓65余處,有打工樓386幢,外來(lái)人口集中居住率達(dá)到70.6%,集中居住人數(shù)43.73萬(wàn)人。五是創(chuàng)造良好的就讀環(huán)境。市外口辦會(huì)同教育局對(duì)民工子弟學(xué)校進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”管理。目前全市共有11所合格民工子弟學(xué)校,其中,中學(xué)一所,吸收外來(lái)人員子女11523人,另外有13324名適齡外來(lái)人員子女被市公辦學(xué)校吸納。六是營(yíng)造良好的文化氛圍。市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)每周一期的“相聚xx”,《xx日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)“海納百川”、“新xx人”等專(zhuān)欄,積極宣傳外來(lái)人員的先進(jìn)典型。并經(jīng)常舉辦各種文娛活動(dòng),豐富外來(lái)人員業(yè)余生活。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇九
(1)負(fù)責(zé)制定班級(jí)工作計(jì)劃,按時(shí)參加班主任會(huì)議,主持班級(jí)全面工作。
(2)全面負(fù)責(zé)班干部的任命和學(xué)習(xí)小組的建設(shè);
(3)向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育,根據(jù)學(xué)校制定的德育工作計(jì)劃,認(rèn)真設(shè)計(jì)本班的學(xué)生教育計(jì)劃,按時(shí)組織班會(huì)等集中教育活動(dòng)。
(4)全面負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作;重點(diǎn)抓好班長(zhǎng)管理、學(xué)生管理和評(píng)價(jià)工作,對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生、體育、安全,紀(jì)律、禮儀等工作進(jìn)行管理,并就此對(duì)小組和學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)教育,抓好相關(guān)干部的管理和使用。
(5)全面負(fù)責(zé)每周一次的小組綜合評(píng)價(jià)工作,主持完成每月一次學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定工作,每月上報(bào)一次本班的小組綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。
(6)在每月的綜合素質(zhì)評(píng)定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習(xí)小組認(rèn)真進(jìn)行每月一次的綜合評(píng)定,直到完成評(píng)定結(jié)果的填寫(xiě),對(duì)重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育。
(7)主持做好班值日等活動(dòng)的組織工作。
(8)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué)生終結(jié)性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真做好各類(lèi)學(xué)生的評(píng)選工作;
(9)排查班內(nèi)重點(diǎn)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行家校溝通,做好疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
(10)努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論,積極實(shí)踐,認(rèn)真探索,每學(xué)年撰寫(xiě)一篇有關(guān)班級(jí)工作和學(xué)校德育工作的論文。
二、副班主任工作職責(zé)。
(1)參與制定班級(jí)工作計(jì)劃,按時(shí)參加副班主任會(huì)議,在班主任的指導(dǎo)下,按班級(jí)工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求開(kāi)展班級(jí)工作。
(2)協(xié)助班主任做好班干部的選拔任命和學(xué)習(xí)小組的建設(shè);
(3)協(xié)助班主任做好學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成工作;重點(diǎn)抓好團(tuán)支部書(shū)記管理線(xiàn)的學(xué)生管理和評(píng)價(jià)工作,對(duì)班級(jí)的各科學(xué)習(xí)習(xí)慣教育、文娛活動(dòng)、各種宣傳競(jìng)標(biāo)活動(dòng)等進(jìn)行管理,并級(jí)次對(duì)小組和學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)教育,抓好相關(guān)干部的管理和使用。
(4協(xié)助班主任組織好班會(huì),并提供書(shū)記管理線(xiàn)的相關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)果。
(5)在每月的綜合素質(zhì)評(píng)定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習(xí)小組認(rèn)真做好每月一次的綜合評(píng)定。
(6)在綜合素質(zhì)評(píng)定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習(xí)小組認(rèn)真進(jìn)行每月一次的綜合評(píng)定,直到完成評(píng)定結(jié)果的填寫(xiě),對(duì)重點(diǎn)管理學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育。
(7)協(xié)助做好班值日等活動(dòng)。
(8)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué)生終結(jié)性評(píng)定計(jì)劃,認(rèn)真做好各類(lèi)學(xué)生的評(píng)選工作;
(9)努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論,積極實(shí)踐,認(rèn)真探索,每學(xué)年撰寫(xiě)一篇有關(guān)班級(jí)工作和學(xué)校德育工作的論文。
(10)班主任出差、事假時(shí),副班主任履行班主任職責(zé)。
三、包保情況。
班主任負(fù)責(zé)班長(zhǎng)、紀(jì)律委員、體育委員、衛(wèi)生委員4個(gè)班干部的管理。
副班主任負(fù)責(zé)團(tuán)支部書(shū)記、學(xué)習(xí)委員、文娛委員、組宣委員4個(gè)班干部的管理。
包班老師負(fù)責(zé)儀表禮儀檢查員、安全財(cái)務(wù)檢查員2個(gè)班干部的管理。
班值日情況。
班主任、副班主任、包班老師按包面情況負(fù)責(zé)班值日當(dāng)天的專(zhuān)項(xiàng)管理,具體指導(dǎo)班干部的工作。
四、育人目標(biāo)。
1、教師對(duì)自己的育人管理方面的負(fù)責(zé)內(nèi)容必須非常熟悉,能詳細(xì)知道自己承包小組的組長(zhǎng)姓名、組員姓名,包面情況的班干部姓名和專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)。
2、班值日時(shí)能指導(dǎo)學(xué)生按學(xué)校要求值日。
3、平時(shí)要進(jìn)班對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作開(kāi)展指導(dǎo)并及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。
4、開(kāi)班會(huì)時(shí)能進(jìn)班對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)并指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)月綜合素質(zhì)評(píng)定。
5、要對(duì)班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行有效管理,防止出現(xiàn)安全事故。
6、平時(shí)多找學(xué)生談心,要保證所包小組學(xué)生有較大進(jìn)步。
7、若班主任不在,副班主任和包班老師應(yīng)及時(shí)進(jìn)班指導(dǎo)學(xué)生工作。
五、責(zé)任追究。
1、若班級(jí)管理出現(xiàn)較大問(wèn)題,導(dǎo)致班級(jí)學(xué)風(fēng)班風(fēng)不良,則相應(yīng)育人管理組降檔處理。
2、學(xué)生若出現(xiàn)重大違紀(jì)行為,則相應(yīng)班主任和包組老師降檔處理。
3、兩操組織中杜絕出工不出力現(xiàn)象,若違反規(guī)定,相應(yīng)責(zé)任人做降檔處理。
責(zé)任人:xxx。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十
xx年xx月—xx月xx日,我有幸參加了中共x縣委組織部舉辦的基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。個(gè)人感覺(jué)這是我到援藏工作中很難得的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因此我非常珍惜,雖然集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間很短暫,但我的收獲頗多,啟發(fā)很大。作為初到藏區(qū)工作的新手,我認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn),態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專(zhuān)注,認(rèn)真聆聽(tīng),做好記錄,并結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,聯(lián)系我鄉(xiāng)當(dāng)前工作,做到學(xué)有所思,學(xué)有所悟。8月1日—8月3日,由縣委組織部xx部長(zhǎng)帶隊(duì),全體學(xué)員赴x縣進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。調(diào)研考察中,我們實(shí)地考察、參觀學(xué)習(xí)了觀音廟鎮(zhèn)的觀音廟文化、xx鄉(xiāng)的文化,/x黨委結(jié)合“文建明工作法”全面推行的“六三工作法”,xx村、xx村以及xx鄉(xiāng)x村的幸福美麗家園建設(shè)和大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的具體做法,感慨頗多,現(xiàn)將有關(guān)考察的收獲體會(huì)報(bào)告如下:
一、調(diào)研考察的收獲體會(huì)。
此次學(xué)習(xí)考察的時(shí)間雖然只有三天,但重點(diǎn)突出、內(nèi)容充實(shí)、成效明顯,達(dá)到了拓展視野、解放思想、交流學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、促進(jìn)發(fā)展的預(yù)期目的。有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,給了我啟示,可以說(shuō)對(duì)我在新崗位的工作思路是一次洗禮。
(一)創(chuàng)新了黨建工作思想理念。通過(guò)聽(tīng)、看、問(wèn)、談、比、總的學(xué)習(xí)考察方式,讓我感受到了xx縣委在工作實(shí)踐中探索出了一套行之有效的“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的特色工作方法和思路,并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為金川縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政策保障和人才支撐,為周邊兄弟縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展樹(shù)立了好典范。為此,在接下來(lái)的工作中,我將創(chuàng)新黨建工作思想理念,牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作宗旨,以“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),努力將本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨建工作、社會(huì)發(fā)展與黨建工作緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)抓好基層黨建工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
(二)增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感。學(xué)習(xí)考察中,大家都深深體會(huì)到xx縣各級(jí)干部,尤其是鄉(xiāng)村干部黨性強(qiáng)、立場(chǎng)堅(jiān)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,履行崗位職責(zé)能力強(qiáng),工作主動(dòng)性和敬業(yè)精神強(qiáng),艱苦奮斗、不等不靠,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為全縣基層黨建工作水平邁上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階作出了突出貢獻(xiàn)。為此,大家一致認(rèn)為:倘若沒(méi)有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,沒(méi)有好的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)肯干的工作態(tài)度,沒(méi)有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是干不好本職工作的,更做不出如此優(yōu)秀的成績(jī)。在今后的工作中,要緊緊圍繞縣委的安排部署,以“積極學(xué)習(xí),提高素質(zhì)”為前提,以“貫徹落實(shí)好政策,切實(shí)服務(wù)好人民”為導(dǎo)向,以“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),爭(zhēng)做優(yōu)秀”為目標(biāo),全身心地投入到本職工作中去。
(三)認(rèn)識(shí)到了自身工作存在的差距。通過(guò)實(shí)地考察和具體比較,發(fā)現(xiàn)了我所工作的鄉(xiāng)黨建工作存在的問(wèn)題和不足。一是部分基層黨組織書(shū)記的思想觀念和能力素質(zhì)與當(dāng)前的黨建工作要求存在一定的差距,思想觀念與新形勢(shì)新任務(wù)之間的差距和矛盾較為突出,沒(méi)有結(jié)合工作實(shí)際去貫徹落實(shí)有關(guān)方針政策,工作效率低,工作成績(jī)不明顯。二是對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴(yán)格,雖然分工明確,相關(guān)制度較為完善,但工作方式方法不對(duì),工作成效不明顯。三是在對(duì)黨務(wù)干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,還存在薄弱的環(huán)節(jié);在活動(dòng)載體方面,還不夠豐富多樣,針對(duì)性還不是很強(qiáng),效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和輻射上做的還不夠。
二、結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,切實(shí)提升基層黨建工作水平。
(一)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨建工作。
1.抓好班子,帶好隊(duì)伍。一是選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。選好一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、人緣好、能干事、會(huì)干事、干好事的優(yōu)秀年輕黨員為黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子儲(chǔ)備干部,并適時(shí)充實(shí)到全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍之中,切實(shí)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是堅(jiān)持“書(shū)記抓,抓書(shū)記”的工作理念。在基層黨建工作中,堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自抓、分管副書(shū)記具體抓,并按照上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合工作實(shí)際,突出工作重點(diǎn),抓好各村支部書(shū)記的各項(xiàng)工作。三是抓好黨員隊(duì)伍的發(fā)展工作。加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高基層黨務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力,增強(qiáng)他們工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。以黨員發(fā)展十六字方針為指導(dǎo),切實(shí)做好黨員隊(duì)伍的發(fā)展工作,壯大黨員隊(duì)伍。
2.健全黨建制度,推動(dòng)黨建工作。一是嚴(yán)格按照“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)要求,結(jié)合全鄉(xiāng)中心工作重點(diǎn),切實(shí)做好黨建工作的安排部署;二是以完善鄉(xiāng)村干部管理機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)抓好各級(jí)黨組織隊(duì)伍建設(shè);三是以完善教育機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨組織的思想教育工作;四是以完善鄉(xiāng)村服務(wù)群眾機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè);五是以完善鄉(xiāng)村公共服務(wù)機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)做好服務(wù)群眾工作。
3.深化黨建工作,提升黨建水平。以“抓典型、作示范”為中心,積極深化我鄉(xiāng)黨建工作,具體要做到“四個(gè)結(jié)合”:要與幸福美麗家園建設(shè)相結(jié)合,與黨員作用發(fā)揮相結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收相結(jié)合,與創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制相結(jié)合,并突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作水平。
4.狠抓培訓(xùn)工作,強(qiáng)化干部素質(zhì)。充分利用鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室、各村活動(dòng)室等陣地資源,積極發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)陣地的作用,切實(shí)抓好新進(jìn)黨員、農(nóng)村黨員、基層干部的教育和培訓(xùn)工作;緊緊圍繞黨的建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心,有針對(duì)性的抓好農(nóng)村黨員干部的教育和培訓(xùn),切實(shí)強(qiáng)化黨員干部素質(zhì)。
(二)村黨組織建設(shè)工作。
1.抓好各村支部班子自身建設(shè)。圍繞村“兩委”一把手這個(gè)核心不斷優(yōu)化村級(jí)班子整體結(jié)構(gòu),以加強(qiáng)農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和基層民主制度建設(shè)為抓手,著力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村“兩委”班子和黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用。
2.把“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法落到實(shí)處。在村“兩委”的監(jiān)督下,切實(shí)做好在基礎(chǔ)建設(shè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育助學(xué)等涉及群眾利益方面的民生工程的重大決策,按照“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法程序進(jìn)行決策,切實(shí)解決村組干部“辦事不公、財(cái)務(wù)不清、作風(fēng)不正”的問(wèn)題,增加村組事務(wù)的透明度和農(nóng)牧民群眾的知曉度,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)村“兩委”的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.抓好群眾教育,提高群眾素質(zhì)。充分利用村活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育中心、農(nóng)家書(shū)屋等陣地,利用縣駐村工作組和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的正確教育、引導(dǎo),在全鄉(xiāng)掀起學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、實(shí)用技術(shù)和民族宗教知識(shí)的高潮,切實(shí)提高農(nóng)牧民群眾的綜合素質(zhì)。
4.發(fā)展群眾文化,豐富群眾生活。充分挖掘我鄉(xiāng)獨(dú)特的民間文化藝術(shù),利用節(jié)假日、宣傳日等不定期的舉辦各種文藝表演和競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)豐富農(nóng)牧民群眾的生活內(nèi)容;以健康向上的群眾文化指導(dǎo)群眾的精神生活,切實(shí)提高群眾的幸福指數(shù),為促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)秩序的長(zhǎng)治久安具有積極意義。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十一
很榮幸能夠參加這一次難得的赴發(fā)達(dá)地區(qū)的教育學(xué)習(xí)考察活動(dòng),在對(duì)諸多教育問(wèn)題感到困惑的時(shí)候,在對(duì)自己的教育生涯開(kāi)始有了職業(yè)倦怠的時(shí)候,我們迎來(lái)了國(guó)家高位推進(jìn)的教育發(fā)展與改革。它意味著艱難和挑戰(zhàn),困難是肯定的,但在解決一個(gè)個(gè)困難的過(guò)程中也一定會(huì)有類(lèi)似痛并快樂(lè)著的體驗(yàn)。因此,本次學(xué)習(xí)考察的成果將為今后的實(shí)踐提供理念和精神的支持,我們會(huì)倍加珍惜。
為探討“生本教育”及各類(lèi)教育理念與模式,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的新觀念、新思路、新資源、新方法和學(xué)校文化建設(shè),有效推進(jìn)我州課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,提高教育發(fā)展品質(zhì)。由州教育局潘光偉局長(zhǎng)帶隊(duì)的紅河州赴廣州等地教育學(xué)習(xí)考察團(tuán)于**年4月21日―4月28日到廣州、佛山、順德、珠海、深圳、福州、廈門(mén)等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察活動(dòng),沿海發(fā)達(dá)地區(qū)高投入的學(xué)校建設(shè)、先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的規(guī)范管理、有效的課堂教學(xué)改革、濃郁的人文精神、豐富的校園文化令我們耳目一新,經(jīng)歷了一次強(qiáng)烈的思想碰撞和思維風(fēng)暴,極大限度地引發(fā)了對(duì)教育改革的思考,特別是對(duì)如何提高課堂教學(xué)的有效性和校園文化的影響力,有了較為深刻的體驗(yàn)。
一、加深了對(duì)“生本教育”理解。
在“全國(guó)生本教育理論與實(shí)踐研討班”的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上,聽(tīng)到了郭思樂(lè)教授“教育:向大自然尋找力量”的激情、智慧講演?!吧窘逃笔枪紭?lè)教授創(chuàng)立的一種教育思想和教學(xué)方式,它是為學(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)的教育,也是以生命為本的教育,以學(xué)生為本的教育。它既是一種方式,更是一種理念,真正做到以學(xué)生為學(xué)習(xí)的主人。生本教育是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的核心因素,是實(shí)現(xiàn)教育均衡的有效途徑,是現(xiàn)代課程改革的根本理念。以這種理念為指導(dǎo),在全國(guó)各地100多所中小學(xué)、職業(yè)中學(xué)、幼兒園等進(jìn)行實(shí)驗(yàn),獲得意義深遠(yuǎn)的理論與實(shí)踐成果?!吧窘逃币研纬闪溯^為系統(tǒng)的理論體系,價(jià)值觀:一切為了學(xué)生;倫理觀:高度尊重學(xué)生――兒童是天生的學(xué)習(xí)者,兒童人人可以創(chuàng)新,兒童潛能無(wú)限,兒童的獨(dú)立性;行為觀:全面依靠學(xué)生――學(xué)生是教育對(duì)象更是教育資源;生本教育體系哲學(xué)思考:無(wú)為而為,教少學(xué)多,可以雙贏;生本教育的課程觀:小立課程,大作功夫,整體感悟與知識(shí)生命;生本教育的方法論:先做后學(xué),先會(huì)后學(xué),先學(xué)后教,不教而教,以學(xué)定教與內(nèi)核生成課程,討論是學(xué)習(xí)的常規(guī),讀和做,緩說(shuō)破――促進(jìn)感悟,開(kāi)發(fā)潛能。
在廣州華陽(yáng)小學(xué)和廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)附設(shè)外語(yǔ)學(xué)校的生本課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)中,不論是小學(xué)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課,還是中學(xué)的地理、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課,都讓我們充分體驗(yàn)到“教育走向生本、教育激揚(yáng)生命”這場(chǎng)有意義的教育變革的成效與精彩。在生本教育中,教育教學(xué)的真正主體是學(xué)生,把以往教學(xué)中主要依靠教師的教,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué)生的學(xué),教師的作用和價(jià)值體現(xiàn)在最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在積極性,組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)上。生本課堂上,精彩的是學(xué)生,不是教師。學(xué)生真正成為課堂的主人,他們合作、交流、展示自己搜集的資料和自學(xué)的成果。學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很多,教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),而努力做到“不現(xiàn)自我”。教師上課要做的不是講解課文,進(jìn)行知識(shí)的傳授,而是組織學(xué)生交流他們的預(yù)學(xué)所得。教師總是站到一邊,好像是無(wú)為而為,但其實(shí)對(duì)教師觀察課堂、適時(shí)點(diǎn)撥、駕馭整個(gè)課堂提出了更高的要求。課后的專(zhuān)家點(diǎn)評(píng),更顯智慧、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)氛圍,給我們樹(shù)立了良好的治學(xué)榜樣。
二、充分感受了發(fā)達(dá)地區(qū)一流名校的風(fēng)采。
本次學(xué)習(xí)考察活動(dòng),在州教育局領(lǐng)導(dǎo)的'精心籌劃和安排下,讓我們享受到一次難得的高品味教育文化大餐。不僅目睹了發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代化一流學(xué)校的風(fēng)采,而且能夠聆聽(tīng)到幾位名城教育局長(zhǎng)和多位名校長(zhǎng)對(duì)教育發(fā)展、學(xué)校建設(shè)、課改理念的真知灼見(jiàn),達(dá)到了開(kāi)闊視野、提升理念、振奮精神的效果。
廣州市天河區(qū)華陽(yáng)小學(xué)是廣東省一級(jí)學(xué)校,創(chuàng)辦于**年9月,地處廣州市天河北路商務(wù)中心區(qū),學(xué)校以“一切相信學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”為辦學(xué)理念,以“以生為本,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性”為培養(yǎng)目標(biāo),以“科研興校,特色強(qiáng)?!睘檗k學(xué)思路。**年以來(lái),學(xué)校率先參與了由廣東省教育科學(xué)研究所主持的國(guó)家教育部“十五”、“十一五”重點(diǎn)課題《生本教育的觀念和實(shí)踐模式在課堂教學(xué)中的運(yùn)用研究》的課題研究。學(xué)校始終還課堂以真實(shí),還孩子以自然,還師生以平等。走出了一條既具本校特色,又符合現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展需要的科研興校之路。
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)附設(shè)外語(yǔ)學(xué)校創(chuàng)辦于**年9月,是由廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)創(chuàng)辦的一所以英語(yǔ)為特色的素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校,位于廣州市白云區(qū)大朗?,F(xiàn)有小學(xué)55個(gè)、中學(xué)63個(gè)、共計(jì)118個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生4560余人,教職工700人,占地面積258畝。辦學(xué)宗旨:對(duì)每個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),培養(yǎng)走向世界的現(xiàn)代人。教學(xué)特色:輕負(fù)荷,高質(zhì)量。育人特色:鍛煉健強(qiáng)體魄,塑造健全人格,提高綜合素質(zhì),突出外語(yǔ)特色。英語(yǔ)特色課:聘請(qǐng)廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)優(yōu)秀中青年教師和專(zhuān)職外籍教師擔(dān)任學(xué)校英語(yǔ)特色課的教學(xué),開(kāi)設(shè)了口語(yǔ)、聽(tīng)力、閱讀、寫(xiě)作等英語(yǔ)特色課程,有效地提高了該校學(xué)生的英語(yǔ)語(yǔ)言能力。信息技術(shù)課:從小學(xué)至高三全面開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課程,并組織豐富多彩的課外活動(dòng)項(xiàng)目,為學(xué)生步入信息高速公路提供全面全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?;顒?dòng)課程:教師指導(dǎo)下的課外興趣小組為主要活動(dòng)方式,讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中發(fā)現(xiàn)自己,表現(xiàn)自己,從而鍛煉自己,發(fā)展自己。校本課程:開(kāi)設(shè)《文學(xué)欣賞課》、《文化專(zhuān)題課》等校本課程,以求開(kāi)拓知識(shí)視野,更新思維模式,使學(xué)生擁有世界視野和現(xiàn)代意識(shí)。
佛山市順德區(qū)鄭敬詒職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于1989年,由香港愛(ài)國(guó)同胞鄭裕培先生為紀(jì)念令先翁敬詒先生一貫培才昌教之精神,捐資興建。倫教街道辦事處籌資9000萬(wàn)元(其中旅港鄉(xiāng)親鄭裕彤先生捐贈(zèng)人民幣1500萬(wàn)元,順達(dá)電腦廠捐資500萬(wàn)元),按國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)占地140畝,分別建有教學(xué)區(qū)(含教學(xué)樓三幢,成教樓一幢,基礎(chǔ)學(xué)科實(shí)驗(yàn)樓一幢,圖書(shū)館一幢,辦公樓一幢),實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)區(qū)(含實(shí)訓(xùn)樓兩幢,設(shè)有車(chē)、鉗、電工、電子、汽車(chē)維修和計(jì)算機(jī)等實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)室場(chǎng)),體育活動(dòng)區(qū)(含體育館一座,400米田徑場(chǎng),足球場(chǎng)和室外體育活動(dòng)場(chǎng)地近7000平方米)以及生活區(qū)(師生宿舍飯?zhí)茫?,設(shè)備投入達(dá)2200萬(wàn)元。以“固基礎(chǔ)、重實(shí)踐、強(qiáng)技能”形成教學(xué)特色,學(xué)校辦學(xué)效益穩(wěn)步提升。
順德中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是直屬佛山市順德區(qū)的一所多層次、多功能、綜合型的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,擁有辦公樓、教學(xué)樓、圖書(shū)館、體育館和400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng);擁有實(shí)訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、汽車(chē)維修實(shí)訓(xùn)樓、實(shí)習(xí)工廠等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,設(shè)有電工、可編程控制技術(shù)、制冷、進(jìn)口汽車(chē)電器、汽車(chē)維修、電梯、工業(yè)控制綜合實(shí)訓(xùn)等40多個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)室以及40間多媒體實(shí)訓(xùn)室、69個(gè)多媒體平臺(tái)教室、7個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地和完善先進(jìn)的校園網(wǎng);同時(shí)擁有一支素質(zhì)高、技能強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍。學(xué)校堅(jiān)持“就業(yè)、升大”并舉的辦學(xué)策略,畢業(yè)生年年供不應(yīng)求,就業(yè)率保持100%;高職類(lèi)高考升學(xué)率達(dá)98%以上。
珠海市實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)辦于,是珠海市近年迅速崛起的高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)公立實(shí)驗(yàn)性完全中學(xué)。學(xué)校一校兩區(qū),是市屬占地面積最大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高、按國(guó)家級(jí)示范高中要求一次性投資約1.8億元建設(shè)到位的全寄宿示范性學(xué)校。校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)功能明確,布局合理,學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、生活區(qū)域各成體系、互不干擾。教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、信息樓、行政樓、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、千人報(bào)告廳、教工宿舍樓等一應(yīng)俱全,設(shè)施完善。學(xué)校建立了萬(wàn)兆校園網(wǎng),教師每人擁有一臺(tái)高配置電腦(連接internet),每間教室配備多媒體平臺(tái)。人工湖畔、文化廊邊堪為讀書(shū)佳境,求學(xué)樂(lè)園。憑著對(duì)辦學(xué)目標(biāo)的高度認(rèn)可,憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求真創(chuàng)新、崇尚一流”的精神,憑著一支“博學(xué)博愛(ài)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍,實(shí)驗(yàn)中學(xué)在辦學(xué)理念的創(chuàng)新、教學(xué)課程的改革、優(yōu)秀師資的鍛造、學(xué)生能力的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量的提升、校園文化的建設(shè)、對(duì)外開(kāi)放的示范等方面取得了突出的成績(jī)。中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧明遠(yuǎn)教授為該校題詞“志存高遠(yuǎn)創(chuàng)名校,敬業(yè)愛(ài)生育人才”。
福州市錢(qián)塘小學(xué)位于秀麗的屏山山麓、西湖湖畔,創(chuàng)建于1962年,校園占地面積16.7畝(11138.9平方米),建筑面積22176平方米,生均6.1平方米。擁有多功能廳、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、自動(dòng)錄播廳、電腦教室、心理咨詢(xún)室、音樂(lè)室、舞蹈房、美術(shù)室、自然實(shí)驗(yàn)室、自然儀器室等專(zhuān)用教室,所有教室通電視、通廣播,通寬帶網(wǎng)絡(luò),滿(mǎn)足課堂教學(xué)對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)手段的要求??傂碛心媳眱蓚€(gè)教學(xué)區(qū),一座跨街天橋橫跨南北,除學(xué)校本部外,還轄有屏北、文博兩所分校。學(xué)校以“管理一流、設(shè)施一流、師資一流、質(zhì)量一流”為發(fā)展目標(biāo),以“對(duì)學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé),為學(xué)生成材奠基”為辦學(xué)宗旨,以“負(fù)責(zé)、超越、個(gè)性”為校訓(xùn),努力打造五大校園,即:文明校園、書(shū)香校園、科研校園、數(shù)字校園、個(gè)性校園。對(duì)學(xué)生的發(fā)展,提出了“一個(gè)中心”(打好小學(xué)生做人和終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ));“兩個(gè)基本點(diǎn)”(夯實(shí)最重要的學(xué)習(xí)基本功和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣)以及“五個(gè)一”(一手好字、一筆好文章、一口標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)、一項(xiàng)特長(zhǎng)、一個(gè)健壯體魄)的具體目標(biāo)。在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中,不斷追求高水平、高質(zhì)量、高品味的教育,形成了“守法、勤奮、開(kāi)拓、進(jìn)取”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),“愛(ài)生、敬業(yè)、博學(xué)、創(chuàng)新”的教風(fēng),“尊師、勵(lì)志、樂(lè)學(xué)、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校積極探索并構(gòu)建了“合格+特長(zhǎng)”的育人新模式,在全力推進(jìn)課改的同時(shí),大力開(kāi)發(fā)校本課程,創(chuàng)出富有鮮明個(gè)性的錢(qián)塘特色――書(shū)法,育人性格;銅管樂(lè),添增素養(yǎng);思維訓(xùn)練,多元開(kāi)發(fā);“三棋”訓(xùn)練,提高品質(zhì);武術(shù),健體強(qiáng)身,由此培育了大批優(yōu)秀人才。
福州市屏東中學(xué)位于福州屏山(福建省委、省府所在地)東麓,創(chuàng)辦于1982年,是福州市區(qū)第一所被省教育廳確認(rèn)為二級(jí)達(dá)標(biāo)的學(xué)校,是目前福州市規(guī)模最大的一所公立完全中學(xué),現(xiàn)有初、高中80個(gè)班級(jí),學(xué)生4000多人,教職工290人。學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育,確定了素質(zhì)教育的總體目標(biāo),即“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)發(fā)展”,堅(jiān)持“一個(gè)方針、兩個(gè)全、三個(gè)面向、四有、五育”的辦學(xué)方向,本著“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的辦學(xué)理念,努力建立“嚴(yán)格制度、人文管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的管理機(jī)制,努力創(chuàng)設(shè)“人文精神、和諧發(fā)展、公平競(jìng)爭(zhēng)”的教育環(huán)境,制訂了“一定要把屏東中學(xué)辦成一所高質(zhì)量、有特色、文明規(guī)范的一流學(xué)?!钡目傮w奮斗目標(biāo)。
福建省廈門(mén)第一中學(xué)創(chuàng)建于19,學(xué)校占地12.7萬(wàn)平方米,環(huán)境優(yōu)美、綠樹(shù)成蔭、布局合理、規(guī)劃科學(xué)。掩映于綠樹(shù)叢中的教學(xué)樓、辦公樓、化學(xué)樓、物理樓、綜合樓、圖書(shū)館、體育館、藝術(shù)樓等現(xiàn)代建筑錯(cuò)落有致,塑膠跑道和培植草皮的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)氣勢(shì)恢弘而典雅。()新校區(qū)總建筑面積94700平方米,按60個(gè)教學(xué)班的規(guī)模建設(shè),總投資3億元,共分成教學(xué)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、信息中心區(qū)、行政辦公及學(xué)術(shù)教研區(qū)、文體區(qū)、藝術(shù)區(qū)和奧賽中心區(qū)等七大功能區(qū)。學(xué)校師資力量雄厚,現(xiàn)有教職工255名,其中特級(jí)教師10名,高級(jí)教師102名。省市優(yōu)秀青年教師37人,省市學(xué)科帶頭人13人,碩士研究生17人。特別是全國(guó)模范教師曾國(guó)壽榮獲英特爾國(guó)際杰出教師獎(jiǎng)第一名,他所帶的學(xué)生連續(xù)2次榮獲英特爾國(guó)際科學(xué)與工程學(xué)大獎(jiǎng)賽集體大獎(jiǎng)。學(xué)?,F(xiàn)有高、初中部共66個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生3000多人。“勤、毅、誠(chéng)、敏”是學(xué)校的校訓(xùn),“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”是學(xué)校的校風(fēng)。堅(jiān)持“人文?創(chuàng)新”,“為發(fā)展而教育”的辦學(xué)思想,以“面向全體學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展,使學(xué)生全部成才”為辦學(xué)目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),著力培養(yǎng)綜合型一流人才、創(chuàng)新型一流人才和特長(zhǎng)型一流人才。在“人文”理念的指引下,培養(yǎng)“懂藝術(shù)、會(huì)運(yùn)動(dòng),象英挺紳士,似窈窕淑女”的社會(huì)精英,始終是廈門(mén)一中的不懈追求。
福建省廈門(mén)實(shí)驗(yàn)小學(xué)座落于廈門(mén)市思明區(qū)同安里,毗鄰美麗的中山公園,是廈門(mén)市教育局唯一的直屬小學(xué)。學(xué)校前身是愛(ài)國(guó)華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生1944年倡辦的第一僑民師范附屬小學(xué),校園注重文化建設(shè),綠意蔥蘢,育人環(huán)境高雅。在編教師90人,特級(jí)教師3人,省學(xué)科帶頭人2人,市學(xué)科帶頭人6人,具有中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)的9人,具有小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)的52人。確立了“創(chuàng)造一切條件,為了教師的發(fā)展、為了學(xué)生的發(fā)展、為了學(xué)校的發(fā)展”的辦學(xué)理念,努力錘煉一支“特別愛(ài)學(xué)生、特別守紀(jì)律、特別講奉獻(xiàn)、特別會(huì)教書(shū)育人”的教師隊(duì)伍,謹(jǐn)遵“誠(chéng)、勤、毅、創(chuàng)”的校訓(xùn),繼承和弘揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、精、活”的教風(fēng),堅(jiān)持“小、近、實(shí)”的德育工作原則,著力培養(yǎng)“文明、勤奮、自主、活潑”的優(yōu)良學(xué)風(fēng),傾心培育學(xué)生的“遵守紀(jì)律、文明有禮、勤于學(xué)習(xí)、活潑勇敢、富于創(chuàng)新、品學(xué)兼優(yōu)”的特質(zhì)。堅(jiān)持“師生和諧發(fā)展,素質(zhì)全面提高”的辦學(xué)目標(biāo),以師生的和諧促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校以教育教學(xué)科研盤(pán)活教育質(zhì)量,在學(xué)習(xí)策略、創(chuàng)造性思維訓(xùn)練、英語(yǔ)口語(yǔ)實(shí)驗(yàn)、任務(wù)型教學(xué)、多媒體與學(xué)科教學(xué)的融合、教學(xué)管理改革等方面創(chuàng)造了許多新鮮的經(jīng)驗(yàn),教師們?cè)诠ぷ鳡顟B(tài)下研究,在研究狀態(tài)下工作,教育科研能力得到了提升。學(xué)校秉承改革、實(shí)驗(yàn)、示范、輻射的辦學(xué)宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
三、幾點(diǎn)感悟。
1、本次由州教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、部分縣市教育局長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)組成的28人教育學(xué)習(xí)考察團(tuán),高規(guī)格、高效率地到發(fā)達(dá)地區(qū)去進(jìn)行針對(duì)性很強(qiáng)的尋經(jīng)問(wèn)道,足以看出州教育局領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)我州教育發(fā)展和改革的決心。其目的就是要讓各個(gè)層面的教育工作者都為破解我州教育發(fā)展、改革的堅(jiān)冰,冷靜思考,積極查找自身問(wèn)題,力求首先在視野、理念、精神上有所突破,然后在行動(dòng)、方式上有所作為。
2、到先進(jìn)、發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,很容易會(huì)為自身的相形見(jiàn)拙產(chǎn)生沮喪心理,繼而為自己的落后尋找借口,形成等、靠、要的思想。這就完全有悖于組織外出學(xué)習(xí)考察的初衷,積極的心態(tài)應(yīng)該是努力去探尋人家形而上的可取之處,學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的精神。正視自己的差距不氣餒,找準(zhǔn)自己的定位,盡自己之所能,用先進(jìn)的理念引領(lǐng)自己的行動(dòng),用創(chuàng)新的精神做好自己的事情。
3、“生本教育”的理念非常符合新課改的精神,對(duì)提高課堂教學(xué)的效益已是不容置疑的,它對(duì)課堂教學(xué)理念、模式都是一場(chǎng)巨大的變革。但在具體操作的層面上有二個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,一是對(duì)教師的綜合素質(zhì)要求很高,現(xiàn)有相當(dāng)數(shù)量的教師的業(yè)務(wù)水平是承擔(dān)不了這項(xiàng)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的,需要花大力氣來(lái)抓教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。二是國(guó)家義務(wù)教育階段免費(fèi)教材的相關(guān)政策沖突,如何使用“生本教育”的配套教材,也有待于進(jìn)一步研究、協(xié)調(diào)。
4、豐富的人文、自然資源構(gòu)建了各所名校的學(xué)校文化特色,他們的共同之處都是以校本課程來(lái)支撐校園文化,這也是新課改的重要內(nèi)容之一。如何挖掘?qū)W校自身特有的文化元素,在活動(dòng)過(guò)程中使之課程化,融入到師生的生命之中并綻放出智慧的花朵,是值得我們研究、實(shí)踐的重要課題。
5、有效利用好學(xué)校的空間和時(shí)間,把學(xué)校有限的資源都充分發(fā)揮其教育的功能,是學(xué)校管理者智慧與能力的體現(xiàn)。屏東中學(xué)有一句標(biāo)語(yǔ):“生命因責(zé)任而高貴,校園因我們而精彩”,很好地詮釋了“開(kāi)啟智慧、潤(rùn)澤生命”的辦學(xué)理念。廈門(mén)一中由陳至立、盧嘉錫、方毅、葉飛畫(huà)像和簡(jiǎn)介構(gòu)成的“校友風(fēng)采、母校榮光”廊,有力地支撐著“勤?毅?誠(chéng)?敏”的校訓(xùn)。
6、隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)教育投入的加大,高達(dá)的樓宇、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施、漂亮的校園總會(huì)有的,也不難實(shí)現(xiàn)。但教育教學(xué)質(zhì)量的提升要有一個(gè)艱苦的過(guò)程,先進(jìn)的辦學(xué)理念的形成也不可能一蹴而就,精彩的學(xué)校文化元素更是要靠長(zhǎng)期的積淀。所以,我們現(xiàn)在的行動(dòng)就顯得意義深遠(yuǎn),力爭(zhēng)在低層次上做高水平的事,不論成敗,享受過(guò)程也是一種幸福。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十二
按照x院黨組的安排,經(jīng)x介紹,=月==日―==日,由分管副檢察長(zhǎng)x帶隊(duì),組織院目標(biāo)辦工作人員一行三人,分赴x、x、x院學(xué)習(xí)考察目標(biāo)管理工作?,F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的主要情況向州院領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、考察的目的。
這次考察的目的是學(xué)習(xí)和借鑒x等市院目標(biāo)管理工作的主要方法和經(jīng)驗(yàn),提高我院目標(biāo)管理工作水平。
x、x、x市院目前在全省檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作中成效明顯,已連續(xù)三年在全省檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)的綜合及各單項(xiàng)考核中名列前矛,同樣在地方黨委政府的考評(píng)中等次及排名較好。這三院的目標(biāo)管理工作成效突出,諸多經(jīng)驗(yàn)值得我院學(xué)習(xí)和借鑒。在學(xué)習(xí)考察過(guò)程中,我們與三院目標(biāo)辦進(jìn)行了交流,聽(tīng)取了他們的經(jīng)驗(yàn)介紹,收集了部分工作資料,請(qǐng)教了疑難問(wèn)題,探討了搞好目標(biāo)管理工作的方式方法。這次學(xué)習(xí)考察,我們深感受益匪淺,達(dá)到了預(yù)期的目的。
這次目標(biāo)管理工作考察學(xué)習(xí)在全省檢察機(jī)關(guān)尚屬首次。省檢察院目標(biāo)辦和三個(gè)市院予以了重視和支持,確保了學(xué)習(xí)考察工作在最短的時(shí)間內(nèi),在最便捷的交通路線(xiàn)上,學(xué)習(xí)到了工作成效較為突出的內(nèi)地先進(jìn)市院的工作經(jīng)驗(yàn),確保了學(xué)習(xí)考察的質(zhì)量,為取得較好實(shí)效奠定了重要基礎(chǔ)。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
通過(guò)到x、x、x市院的學(xué)習(xí)考察,與他們進(jìn)行交流,我們感到,要做好新形勢(shì)下的目標(biāo)管理工作,必須做好以下工作:
――健全的工作機(jī)制是確保目標(biāo)管理有序開(kāi)展的基本保障。只有建立健全規(guī)范的管理工作機(jī)制,才能全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)的工作職能,落實(shí)各項(xiàng)措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)管理工作的開(kāi)展規(guī)范有序,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。我們所到的成都等三院,均構(gòu)建了以目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的責(zé)任和組織體系,設(shè)立了目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了工作人員(x市院日常工作人員有=人,資陽(yáng)市院由辦公室和政治部各定=名日常工作人員,x市院由檢察長(zhǎng)辦公室主任負(fù)責(zé)目標(biāo)日常工作),對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩級(jí)院實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),分類(lèi)管理,形成了縱橫貫通、內(nèi)外并行的工作機(jī)制。從主要領(lǐng)導(dǎo)至干警個(gè)人形成了良好的目標(biāo)共識(shí)。x市院還根據(jù)自行編制的干部職位說(shuō)明書(shū)將目標(biāo)分解到人,推行了對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核(由政治部負(fù)責(zé)組織實(shí)施),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理工作與績(jī)效管理的有機(jī)結(jié)合,較好地解決了不同職務(wù)層次、不同部門(mén)、不同崗位工作間無(wú)法比較的問(wèn)題。
――目標(biāo)方案切合實(shí)際是確保目標(biāo)可行的基礎(chǔ)。目標(biāo)方案是領(lǐng)導(dǎo)決策的具體分解,是各項(xiàng)工作的導(dǎo)向。因此,合理配置目標(biāo)任務(wù),科學(xué)制定目標(biāo)方案是目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)過(guò)高會(huì)導(dǎo)致脫離實(shí)際而成為空中樓閣,目標(biāo)偏低會(huì)導(dǎo)致因缺乏必要的壓力和動(dòng)力而流于形式。如何科學(xué)合理制定目標(biāo)方案一直是目標(biāo)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在考察中,我們感到x等三院的目標(biāo)方案在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際,各有側(cè)重。x市院分類(lèi)區(qū)下達(dá)各基層院的目標(biāo)方案,x和x市院逐院下達(dá)各基礎(chǔ)院的目標(biāo)方案。x市院將目標(biāo)管理作為實(shí)現(xiàn)院黨組意圖的有效手段,解決了省院、市委下達(dá)目標(biāo)與本院黨組意圖的結(jié)合問(wèn)題,所制定的目標(biāo)指向明確。同時(shí),該院在目標(biāo)運(yùn)行上還另有特色,=月底前便制定下達(dá)了年度目標(biāo)任務(wù),待省院及市委的目標(biāo)下達(dá)后再作相應(yīng)調(diào)整,做到了早部署、早運(yùn)行,充分體現(xiàn)了目標(biāo)的導(dǎo)向性。x市院將目標(biāo)管理作為落實(shí)各項(xiàng)工作的總抓手,在全面分解落實(shí)省院下達(dá)目標(biāo)的同時(shí),納入了綜合工作目標(biāo),硬化了各項(xiàng)管理措施,所制定的目標(biāo)內(nèi)容全面。x市院將目標(biāo)管理作為規(guī)范辦案行為、提高辦案質(zhì)量的有效載體,除省院下達(dá)目標(biāo)外,不再設(shè)置其他考核指標(biāo),但在分解省院下達(dá)目標(biāo)時(shí),對(duì)量化指標(biāo)均按增加==%的指標(biāo)下達(dá),對(duì)定性指標(biāo),則相應(yīng)提高標(biāo)準(zhǔn)下達(dá),確保獲得==%的考評(píng)加分。該院所制定的目標(biāo)方案主旨突出。
――執(zhí)行有力是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.關(guān)鍵。目標(biāo)確定后,關(guān)鍵在于組織實(shí)施。因此,對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況的跟蹤督查是目標(biāo)管理工作的重要環(huán)節(jié)。x等三院均對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行管理高度重視,實(shí)施了強(qiáng)力監(jiān)控。各院的目標(biāo)分析會(huì)均由市院檢察長(zhǎng)親自召集,瀘州的部分區(qū)(縣)院還自行召開(kāi)目標(biāo)會(huì)。三院均實(shí)施了定期通(匯)報(bào)、分析、評(píng)價(jià)制度,其中,x市院實(shí)行按季通報(bào)制;x市院實(shí)行按月通報(bào)及評(píng)價(jià)制、按季分析制及半年全市檢察長(zhǎng)目標(biāo)工作專(zhuān)題會(huì)議制;x市院實(shí)行了前期月通報(bào)、年末周報(bào)告制,同時(shí),還推行了目標(biāo)責(zé)任制、目標(biāo)預(yù)警制、案件督查制、辦案質(zhì)量責(zé)任終身制、市院黨組成員片區(qū)聯(lián)系制,注重案件分析和內(nèi)部資源的合理調(diào)配,形成目標(biāo)管理的合力。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十三
挪威王國(guó)位于北歐斯堪的那維亞半島的西北部,面積39萬(wàn)平方公里,相當(dāng)于我國(guó)湖北和湖南兩省面積之和,人口440萬(wàn),比我國(guó)廣東省汕頭市人口略少。挪威劃分為19個(gè)郡,43個(gè)市或社區(qū)。
挪威也是一個(gè)君主立憲制國(guó)家。挪威的立法由議會(huì)負(fù)責(zé).議會(huì)由165個(gè)成員組成.由18歲以上的所有公民選舉產(chǎn)生,每四年選舉一次。議會(huì)選舉四分之一的成員作為上議院,其他人員組成下議院。挪威的最高司法機(jī)構(gòu)是最高法院,由院長(zhǎng)和17名法官組成。下設(shè)五個(gè)上訴法院,聽(tīng)取和處理民事和刑事案件。此外,調(diào)解法院處理民事案件,郡和市法院聽(tīng)取和處理刑事案件。除調(diào)解法院的成員由地方議會(huì)選舉外,其他所有法官都由國(guó)王任命。
二、兩國(guó)的社區(qū)發(fā)展。
社區(qū)的界定兩國(guó)的社區(qū)大致是相同的,與我國(guó)當(dāng)前的社區(qū)則有所不同。如前所述,兩國(guó)實(shí)行的均是三級(jí)政權(quán)體制,市是最低的一個(gè)行政層級(jí)。在管理上實(shí)行高度自治,擔(dān)負(fù)著社區(qū)服務(wù)、社區(qū)保障、社區(qū)治安、社區(qū)教育、社區(qū)環(huán)境等與社區(qū)居民的生活息息相關(guān)的基本任務(wù)。在文名稱(chēng)上,我們?cè)L問(wèn)過(guò)的諾特利耶市和海德謨?nèi)羰卸冀凶鰇ommun,它與英文的commune意義相同,具有市鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)政府、全鎮(zhèn)居民、社區(qū)、社區(qū)全體居民等意思。因此,無(wú)論從功能方面看,還是從其文名稱(chēng)方面看,兩國(guó)的社區(qū)就是市的區(qū)域。
社區(qū)組織架構(gòu)及其功能在這兩個(gè)國(guó)家,社區(qū)組織體系主要是由社區(qū)議會(huì)和市政府組成。
市議會(huì)就是社區(qū)議會(huì),是權(quán)力機(jī)構(gòu),議會(huì)主席(副主席)由市長(zhǎng)(副市長(zhǎng))兼任,下設(shè)若干個(gè)委員會(huì),由社區(qū)居民民主選舉產(chǎn)生。社區(qū)議會(huì)的功能是:1、決定議會(huì)組成人員。每個(gè)社區(qū)的議會(huì)有權(quán)通過(guò)社區(qū)自己的條例,自主決定選舉多少名成員組成議會(huì)。2、對(duì)社區(qū)進(jìn)行通盤(pán)規(guī)劃。社區(qū)議會(huì)最重要的職責(zé)是,站在全局高度對(duì)社區(qū)發(fā)展做出全盤(pán)規(guī)劃,以使社區(qū)政府各部門(mén)之間在制定決策時(shí)達(dá)到平衡和協(xié)調(diào)。3、征稅和制定預(yù)算。4、決定行政機(jī)構(gòu)。自主決定組織什么樣的行政機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行社區(qū)管理。5、組織社區(qū)聽(tīng)證會(huì)。決定聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和程序。在這里,社區(qū)是由社區(qū)議會(huì)管理的,而社區(qū)議會(huì)是由社區(qū)居民民主選舉產(chǎn)生的,它必須按照選民的意愿來(lái)辦事。
社區(qū)議會(huì)每月召開(kāi)一次例會(huì),所有的社區(qū)居民都可以旁聽(tīng),或者從當(dāng)?shù)氐臒o(wú)線(xiàn)廣播中收聽(tīng),從網(wǎng)上瀏覽會(huì)議內(nèi)容,社區(qū)居民隨時(shí)可以表達(dá)自己的意見(jiàn)。
除了社區(qū)議會(huì)和社區(qū)政府兩個(gè)主體性組織外,社區(qū)中還有眾多的居民理事會(huì),它類(lèi)似于我國(guó)城市社區(qū)中的中介性組織或群團(tuán)性組織。在社區(qū)政府開(kāi)辦的所有服務(wù)性機(jī)構(gòu)中都可以成立居民理事會(huì)。通過(guò)這些理事會(huì),居民們都有機(jī)會(huì)對(duì)以社區(qū)議會(huì)為中心的社區(qū)政府提供的所有服務(wù)直接參與管理和監(jiān)督。
市政府就是社區(qū)政府,是執(zhí)行機(jī)構(gòu),由社區(qū)議會(huì)委任,下設(shè)若干個(gè)部,每個(gè)部與社區(qū)議會(huì)委員會(huì)一一對(duì)應(yīng),并對(duì)其負(fù)責(zé)。市長(zhǎng)(副市長(zhǎng)),同時(shí)也是社區(qū)議會(huì)主席(副主席),由社區(qū)議會(huì)選舉產(chǎn)生。社區(qū)政府的主要職責(zé),包括社區(qū)服務(wù),幼兒園、小學(xué)和初中教育,保健中心及初級(jí)保健服務(wù),老年關(guān)照,社會(huì)福利,文化與休閑等。在處理社區(qū)事務(wù)時(shí),社區(qū)政府可以享用“一般權(quán)限”原則。所謂“一般權(quán)限“原則,是指社區(qū)政府可以處理法律未加具體規(guī)定的事務(wù)。為了給社區(qū)政府留有充分余地,鼓勵(lì)社區(qū)政府開(kāi)拓創(chuàng)新,支持他們?cè)诒据爡^(qū)內(nèi)為社區(qū)居民多做好事實(shí)事,兩國(guó)的法律對(duì)社區(qū)政府的職責(zé)不做太細(xì)致的規(guī)定??傊?,社區(qū)政府的職責(zé)就是處理社區(qū)內(nèi)與社區(qū)居民的生活息息相關(guān)的大小事務(wù)。
社區(qū)發(fā)展的資金來(lái)源和支出。社區(qū)發(fā)展資金的來(lái)源主要由稅費(fèi)收入和中央政府的撥款兩部分組成。稅費(fèi)收入包括:所得稅、財(cái)產(chǎn)稅和社區(qū)收繳的各種費(fèi)用。社區(qū)政府一半以上的收入來(lái)自于社區(qū)內(nèi)征收的所得稅和財(cái)產(chǎn)稅。瑞典的社區(qū)稅收占公共總稅收的30%以上,挪威的社區(qū)稅收占公共總稅收的20%左右。通過(guò)征稅,每個(gè)社區(qū)政府可以自主地決定政策和社區(qū)服務(wù)水平。社區(qū)政府大約四分之一的收入是靠經(jīng)營(yíng)和服務(wù)獲取的,如諾特利耶社區(qū)政府將報(bào)廢的軍事基地作為大學(xué)城來(lái)經(jīng)營(yíng)可獲取一定的收入等。中央政府的撥款包括固定撥款和專(zhuān)項(xiàng)撥款,后者用于社區(qū)實(shí)施自己優(yōu)先列支的項(xiàng)目。根據(jù)社區(qū)政府的實(shí)際支出,中央政府還會(huì)給予其一部分補(bǔ)償。
社區(qū)的資金支出同樣是由兩部分組成:一是社區(qū)工作人員的工資、機(jī)構(gòu)運(yùn)行等支出。二是為完成社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)所做的投入。瑞典的社區(qū)資金支出占國(guó)民生產(chǎn)總值的20%以上,占公共總支出的40%左右。挪威的社區(qū)資金支出占國(guó)民生產(chǎn)總值近20%,社區(qū)資金支出占公共總支出的30%以上。
鑒于社區(qū)稅收與支出在公共總稅收與總支出中均占有較大份額.兩國(guó)都把社區(qū)的支出視為決定總體經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要因素,必須由中央政府和議會(huì)進(jìn)行宏觀調(diào)控,使之與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)起來(lái),融為一體。鑒于不同社區(qū)存在不同的稅收水平差異,兩國(guó)還設(shè)有均衡制度,目的在于對(duì)所有的社區(qū)政府給予平等的財(cái)政基礎(chǔ)。均衡制度含有調(diào)整社區(qū)政府專(zhuān)項(xiàng)撥款的條款,若社區(qū)政府因?qū)嵤┬碌牧⒎ǘ斐韶?cái)政開(kāi)支增大,國(guó)家可利用專(zhuān)項(xiàng)撥款給予社區(qū)政府財(cái)政補(bǔ)貼。相反,若因?qū)嵤┬铝⒎ǘ?jié)省了財(cái)政支出,國(guó)家也可收加補(bǔ)貼。這些問(wèn)題都由社區(qū)政府組織負(fù)責(zé)與中央政府部門(mén)談判解決。
社區(qū)服務(wù)中心社區(qū)服務(wù)中心一般由社區(qū)議會(huì)建立,其主要功能有:可供居民舉行俱樂(lè)部活動(dòng)、開(kāi)會(huì)、朋友聚會(huì)、演戲等。多數(shù)社區(qū)服務(wù)中心都設(shè)有工作間,居民可在這里做各種制作??晒┚用裼糜诮∩怼>用窨梢栽谶@里使用計(jì)算機(jī),上互聯(lián)網(wǎng)等。社區(qū)服務(wù)中心的工作人員隨時(shí)可以指導(dǎo)居民使用這些設(shè)備。社區(qū)服務(wù)中心還設(shè)有咖啡廳和專(zhuān)職廚房,單位或家庭要舉辦特別活動(dòng)時(shí),都可以和社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)系,由廚房安排菜譜、制作菜肴和提供服務(wù)人員。居民可在社區(qū)服務(wù)中心展示自己的藝術(shù)作品。
三、幾點(diǎn)啟示。
以人為本、服務(wù)至上的社區(qū)發(fā)展理念是社區(qū)建設(shè)的核心。在瑞典和挪威,看不到類(lèi)似于我國(guó)城市社區(qū)服務(wù)中心大樓一類(lèi)的建筑或樣,但它的服務(wù)卻是無(wú)時(shí)無(wú)處不在的,使人感到?jīng)]有不方便的地方,這里有政府的服務(wù),有非政府組織的服務(wù),有企業(yè)的服務(wù),也有志愿者的服務(wù)??傊阒灰蟹?wù)需求,隨時(shí)隨地都可享受到服務(wù)。這與我國(guó)目前城市社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀形成了鮮明對(duì)比。目前我國(guó)各地在社區(qū)建設(shè)工作中,偏重于看得見(jiàn)、摸得著、見(jiàn)效等有形(或稱(chēng)硬件)內(nèi)容的建設(shè),如建社區(qū)服務(wù)中心,上電子平臺(tái)等,似乎社區(qū)服務(wù)大樓層數(shù)越多。面積越大.裝修越漂亮,社區(qū)建設(shè)也就搞得越好。有些領(lǐng)導(dǎo)也是根據(jù)這些漂亮的設(shè)施、設(shè)備來(lái)評(píng)判一個(gè)地方社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣。由于這種片面理解,覺(jué)得沒(méi)有投資、沒(méi)有雄厚的資金就無(wú)法開(kāi)展社區(qū)建設(shè)。有些地方雖然投資不少,居民卻沒(méi)有感受到服務(wù)有什么明顯的改善。如果做一個(gè)比較的話(huà),我們現(xiàn)在偏重的是服務(wù)的外殼、服務(wù)的工具、服務(wù)的設(shè)施、服務(wù)的陣地,而忽視了服務(wù)的本身,以致于我們身邊雖然有裝修漂亮、裝備齊全的現(xiàn)代化的社區(qū)服務(wù)中心大樓,卻沒(méi)有感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們只知道,“從搖籃到墳?zāi)埂笔侨鸬浜团餐酥帘睔W國(guó)家的社會(huì)保障制度,從財(cái)政方面給政府造成了沉重負(fù)擔(dān),同時(shí)養(yǎng)了懶漢。但在社區(qū)建設(shè)或社區(qū)發(fā)展的理念方面,的確值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。以人為本,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決社區(qū)居民生活中的困難和問(wèn)題是社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),是社區(qū)建設(shè)的核心和目標(biāo),硬件設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)固很重要,但與社區(qū)建設(shè)的核心或目標(biāo)比,是處于從屬和服務(wù)地位的,其本身:不是核心和目標(biāo),不應(yīng)舍本逐末。
體制是實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治的制度保障個(gè)體制不僅包括社區(qū)內(nèi)部的組織體制,包括政府的體制,特別是基層政府的體制。在瑞典和挪威,社區(qū)的主體組織之一雖然是政府,是行政組織,但由于中央政府、郡政府和市(社區(qū))政府之間有明確的職能劃分,市(社區(qū))在自己的職能范圍內(nèi)實(shí)行高度自治。市(社區(qū))對(duì)自己社區(qū)居民(市民)負(fù)責(zé)是其職能所在,社區(qū)的事情由社區(qū)居民自己決定,社區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)人只有為社區(qū)居民服務(wù)好.才能繼續(xù)當(dāng)選,而不是看是否受到上級(jí)政府或領(lǐng)導(dǎo)的肯定或表彰。目前,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍然處于發(fā)展和完善過(guò)程中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期形成的觀念還在不同程地影響著我們,舊體制的殘余還在不同度地發(fā)揮著作用,基層政府的職能尚未完全根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求進(jìn)行轉(zhuǎn)變,仍有許多工作需要社區(qū)組織去落實(shí),去完成,社區(qū)居民委員會(huì)的行政負(fù)擔(dān)依然很重,使我們的社區(qū)自治受到嚴(yán)重制約。我們需要在體制改革方面加大力度。
社區(qū)居民積極廣泛的參與,是社區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)在瑞典和挪威,積極參與社區(qū)事務(wù),已經(jīng)成為社區(qū)居民日常生活的一部分。居民有什么要求,可以直接向政府提出,也可以通過(guò)議員來(lái)表達(dá)。社區(qū)議會(huì)有事情,召開(kāi)聽(tīng)證會(huì).充分聽(tīng)取社區(qū)居民的意見(jiàn)。當(dāng)前我國(guó)城市社區(qū)建設(shè)的發(fā)展,主要還是依賴(lài)于黨和政府的推動(dòng),社區(qū)組織的動(dòng)員和組織,社區(qū)居民積極自的參與還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,社區(qū)居民的參與力量還遠(yuǎn)未發(fā)揮出來(lái),這是有待加大工作力度的領(lǐng)域。
瑞典和挪威的國(guó)情與我國(guó)有很大不同,在社區(qū)建設(shè)方面有許多具體做法因?yàn)橐艿蕉喾矫嬉蛩氐闹萍s,我們不一定要照搬。但是其先進(jìn)的思想和科學(xué)的內(nèi)涵我們是應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的,應(yīng)當(dāng)使其本土化.與我們自己的具體實(shí)際結(jié)合起來(lái),推進(jìn)我國(guó)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十四
市衛(wèi)生局:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院管理工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù),全面提升衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力,切實(shí)解決部分員工工作責(zé)任心差,積極性不高等問(wèn)題,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,**年*月*日至30日和**月**日,院長(zhǎng)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員組成學(xué)習(xí)考察組,先后赴中心衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院就衛(wèi)生院綜合改革、績(jī)效工資實(shí)施等方面工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
一、基本情況**鎮(zhèn)位于**市東北部,地處“兩省三市”交界處,距**市約27.公里,車(chē)程僅半個(gè)小時(shí)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬(wàn)多。衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人,衛(wèi)生技術(shù)人員**人,xx年業(yè)務(wù)收入為**萬(wàn)元。
*鎮(zhèn)位于吉林省長(zhǎng)吉南線(xiàn)公路(長(zhǎng)春市至吉林市)中段,長(zhǎng)吉走廊的中間部位,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬(wàn)多,衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人,衛(wèi)生技術(shù)人員**人,xx年業(yè)務(wù)收入為**萬(wàn)元。
兩個(gè)衛(wèi)生院的規(guī)模,員工隊(duì)伍和服務(wù)人口及技術(shù)能力與我院基本相當(dāng),但在醫(yī)院服務(wù)水平上,社會(huì)影響力上,業(yè)務(wù)收入上,以及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我院。
二、主要做法。
他們積極圍繞衛(wèi)生體制改革的的目標(biāo)要求,真正在“深化”上下功夫,在“體制”上動(dòng)真格,在“改革”上見(jiàn)實(shí)效。針對(duì)實(shí)行基本藥物制度后,出現(xiàn)了部分衛(wèi)生技術(shù)人員積極性降低、吃“大鍋飯”,推諉病人等問(wèn)題和現(xiàn)象,研究制定了新的績(jī)效工資考核分配辦法,實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性的收入分配機(jī)制改革新突破。
(一)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)四方面基本原則:一是按勞取酬,效率優(yōu)先;二是向醫(yī)護(hù)一線(xiàn)傾斜;三是績(jī)效考核雙掛鉤;四是公開(kāi)公正公平。
(二)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了全員性,衛(wèi)生院所有員工均為考核對(duì)象。
(三)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了工資組成簡(jiǎn)單科學(xué),便于操作。衛(wèi)生院實(shí)施績(jī)效工資后,員工工資改為崗位效益工資,包括基本工資和績(jī)效工資兩部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、住房公積金等部分定位基本工資;原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對(duì)額和護(hù)士津貼做為效績(jī)工資???jī)效工資亦分為兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,各占50%。
(四)績(jī)效工資考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開(kāi)透明,既有目標(biāo)又有數(shù)量,杜絕了人為因素。
基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放。個(gè)人扣除部分,納入衛(wèi)生院每月考核總量再分配。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取2-5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金,剩余部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)行百分制,對(duì)每名員工的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù),分為公共和專(zhuān)業(yè)崗位兩部分進(jìn)行考核,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額。嚴(yán)格考核、足額兌現(xiàn)。
(五)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了考核結(jié)果運(yùn)用的公平性和公正性。考核的目標(biāo)化和數(shù)量化,可以明確得到員工的具體工作情況。這個(gè)結(jié)果是在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的,可以從分體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時(shí)績(jī)效考核結(jié)果還可作為職工晉升、評(píng)優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)。
(六)兩家衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配工作具體內(nèi)容基本一致,只是在基本工資和績(jī)效工資的分配比例上有所不同。岔路河衛(wèi)生院更簡(jiǎn)單些。
通過(guò)實(shí)施績(jī)效工資考核分配辦法,兩家衛(wèi)生院各項(xiàng)工作在當(dāng)?shù)囟济星懊?,從滿(mǎn)生機(jī)和活力。通過(guò)對(duì)上述兩家衛(wèi)生院的考察學(xué)習(xí),覺(jué)得他們的做法和有說(shuō)服力和借鑒性。
三、幾點(diǎn)想法。
(一)結(jié)合今年全市工作的部署和當(dāng)前我院的實(shí)際,調(diào)動(dòng)全院各類(lèi)人員的積極性,擬在全院開(kāi)展績(jī)效工資考核,請(qǐng)示市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),是否可行。
(二)召開(kāi)職工代表大會(huì),通報(bào)學(xué)習(xí)考察情況。同時(shí),就我院實(shí)施績(jī)效考核的相關(guān)問(wèn)題提交職代會(huì)討論,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),形成良好的輿論氛圍。
(三)如果可以實(shí)施績(jī)效工資考核分配辦法,我們還要進(jìn)行認(rèn)真的深層的調(diào)研和論證,搞好基數(shù)測(cè)算,分配要素分值的設(shè)定要合理,績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定要恰當(dāng),績(jī)效評(píng)估要科學(xué),要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核辦法,形成完整的實(shí)施方案來(lái)保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十五
為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全工作的文件精神,切實(shí)做好學(xué)生的安全教育工作,落實(shí)學(xué)校安全教育工作責(zé)任制,學(xué)校與各班班主任簽訂以下安全教育工作管理目標(biāo):
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),認(rèn)真及時(shí)貫徹落實(shí)學(xué)校安全教育工作要求和任務(wù)。對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。班主任是班級(jí)學(xué)生在校時(shí)間安全工作責(zé)任人。
2、班主任要有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)教育。包括交通、防火、防電、防水、防中毒。增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)中、增強(qiáng)學(xué)生遇險(xiǎn)自求能力。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度,學(xué)生在校時(shí)間中途不得離校,若離開(kāi)學(xué)校必須有班主任簽發(fā)的假條。不得隨意趕走學(xué)生,學(xué)生無(wú)故不到校,必須立即與家長(zhǎng)聯(lián)系,并上報(bào)學(xué)校。
4、要關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,不得隨意離開(kāi)崗位。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有病痛或發(fā)生意外傷害的須及時(shí)送醫(yī)院,并立即與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全管理,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則。教育學(xué)生禁止乘坐無(wú)證和超載的車(chē)輛。
6、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的安全管理,嚴(yán)禁學(xué)生在校外租房,夜間外出上網(wǎng)。
7、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生知識(shí)教育,防止中毒事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng)。對(duì)學(xué)生的教育要講究方法,要堅(jiān)持正面教育,嚴(yán)禁在教育中使用諷刺、挖苦,甚至謾罵等不文明語(yǔ)言。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要經(jīng)常了解學(xué)生的思想問(wèn)題,及時(shí)了解學(xué)生之間矛盾問(wèn)題,做好調(diào)處排查和心理教育疏導(dǎo)工作。
9、要定期開(kāi)展法律知識(shí)講座,讓學(xué)生學(xué)法、懂法、守法。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。
10、切實(shí)執(zhí)行安全隱患、事故報(bào)告制度。凡班級(jí)發(fā)生安全事故,班主任必須迅速向年級(jí)主任和校長(zhǎng)室報(bào)告,及時(shí)采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。
11、班主任要切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)安全工作管理,班級(jí)如發(fā)生安全問(wèn)題,將視情節(jié)輕重追究有關(guān)班主任責(zé)任。
責(zé)任人:xxx。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十六
根據(jù)20xx年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,茲聘請(qǐng)xxx為公司副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)和設(shè)備管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限。
20xx年1月1日――20xx年12月31日。
二、責(zé)任雙方。
責(zé)任方:xxx。
考核方:湖南x(chóng)xxx藥業(yè)有限公司。
三、責(zé)任內(nèi)容。
1、生產(chǎn)計(jì)劃(30分):2億元;
膏劑生產(chǎn)線(xiàn):1.5億元。
敷料生產(chǎn)線(xiàn):5000萬(wàn)元。
九恒公司:視銷(xiāo)售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
櫻花公司生產(chǎn)線(xiàn):視銷(xiāo)售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率(20分):100%;
3、設(shè)備完好率(10分):98%以上;
4、節(jié)能降耗(10分):見(jiàn)車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn);
5、安全事故(20分):0;
6、計(jì)劃生育(10分):計(jì)劃生育率100%。
四、考核與獎(jiǎng)懲。
1、本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);
2、責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);
4、滿(mǎn)分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5、本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
責(zé)任人:xxx。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生,針對(duì)學(xué)校實(shí)際,特簽訂本責(zé)任書(shū):
一、健全學(xué)校衛(wèi)生工作的網(wǎng)絡(luò)組織。
1、堅(jiān)持村小校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),班主任負(fù)具體責(zé)任的衛(wèi)生管理責(zé)任制。建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作組織。及時(shí)檢查、督促值日的師生和各班衛(wèi)生監(jiān)督員的到位和執(zhí)勤情況,及時(shí)處理有礙學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的不良現(xiàn)象。
2、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。其職責(zé)是利用課余時(shí)間巡回檢查本班清潔區(qū)的衛(wèi)生保持情況,監(jiān)督少數(shù)學(xué)生隨地扔垃圾的不良行為。
二、大力宣傳文明創(chuàng)建的意義。
廣泛運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、晨會(huì)課和班隊(duì)活動(dòng)等陣地進(jìn)行宣傳,努力形成“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的輿論氛圍。
三、堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每天一小掃,一周一大掃的制度。
一天一小掃,指每天早操下課,午休及放學(xué)時(shí)間,都要對(duì)本班清潔區(qū)進(jìn)行一次全面的檢查,清除白色垃圾。
每周一大掃,指周末全校性的、全方位的徹底大掃除(包括教師辦公室等)。
四、明確“三無(wú)、兩整齊、五不準(zhǔn)”的衛(wèi)生要求。
三無(wú):課桌、辦公桌上無(wú)灰塵;走廊、室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng);室內(nèi)外地上無(wú)垃圾和碎瓦礫。
兩整齊:教室里的`課桌凳、辦公桌上的簿本書(shū)刊擺放整齊;師生衣著、穿戴整齊。
五不準(zhǔn):不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)阻礙地扔垃圾;不準(zhǔn)在校內(nèi)吃零食;不準(zhǔn)在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà);不準(zhǔn)在地?cái)偵腺?gòu)買(mǎi)食品。
五、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制,將衛(wèi)生管理責(zé)任分解到班、責(zé)任到人。
六、將適時(shí)組織人員對(duì)各校衛(wèi)生管理工作情況進(jìn)行檢查,并將果列入考核重要內(nèi)容。
責(zé)任人:xxx。
考察學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十八
2月15日至22日,在組織部魏部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我有幸和組織部及部分兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9名同志組成考察組,遠(yuǎn)赴江西南昌市、贛州市進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。南昌、贛州之行很受教育、很有收獲,既拓寬了視野,更增添了搞好基層黨建工作的信心和決心。
一、收獲和體會(huì)
通過(guò)此次零距離感受南昌、贛州兩市經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,多角度體會(huì)黨建工作特色,深層次領(lǐng)略發(fā)展亮點(diǎn),使我進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了知識(shí),解放了思想,感受到當(dāng)?shù)夭还苁窃邳h建工作還是在經(jīng)濟(jì)工作上,優(yōu)勢(shì)和特色明顯,清醒的認(rèn)識(shí)到了我們的差距和不足,自己既有沉重的壓力,也受到了深刻的教育和啟發(fā),增強(qiáng)了緊迫感、使命感和憂(yōu)患意識(shí)。下面我談幾點(diǎn)個(gè)人偏頗淺見(jiàn)的感受。
臺(tái)階不是一日之功,也不可能一蹴而就,而是需要我們組工干部默默無(wú)聞的抓黨建,既不能放任不管,也不能弄虛作假,更不能花大人力、大財(cái)力搞形式,搞面子工程和形象工程,必須牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建”的工作理念,始終把黨建工作作為“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的先導(dǎo)工程來(lái)抓,創(chuàng)新黨建理念、黨建模式、黨建載體、黨建機(jī)制,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),從細(xì)微處抓,經(jīng)常是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,這樣才能逐步樹(shù)立品牌,提升黨建工作整體水平。
爾發(fā)一條簡(jiǎn)單的提醒天氣變化的短信,也有可能讓他們感受到黨組織的溫暖,自覺(jué)向黨組織靠攏。
(三)活思路樹(shù)立大形象。青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)的“進(jìn)順管理模式”很值得我們思考。王書(shū)記在(擴(kuò)大)會(huì)上強(qiáng)調(diào):“決定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的因素很多,但歸根結(jié)底,最根本的還是人的問(wèn)題,是干部的問(wèn)題,是作風(fēng)的問(wèn)題。只有真正把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)抓好了,領(lǐng)導(dǎo)干部的能力增強(qiáng)了,廣大黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好了,才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾共同奮斗,才能為老百姓謀取更多更好的福祉”。近年來(lái),我縣黨員干部隊(duì)伍參差不齊,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分,就連黨員身份也得不到體現(xiàn),黨員干部和一般干部無(wú)兩樣,農(nóng)村黨員和農(nóng)民無(wú)區(qū)別,黨員感覺(jué)自己繳納了黨費(fèi)就算盡到了黨員的責(zé)任,這就需要我們?nèi)フJ(rèn)真探索干部教育管理過(guò)程中更細(xì)致、更具體的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo),實(shí)行未位淘汰,真正使黨員干部貢獻(xiàn)多于一般干部,使農(nóng)村黨員形象高于群眾、技能精與群眾,樹(shù)立黨員的良好形象。
揚(yáng)的斗志和模范帶頭的作用,靠一種企業(yè)文化來(lái)教育員工,引導(dǎo)員工,促進(jìn)發(fā)展。我縣基層黨員尤其是農(nóng)村黨員教育難度大、效果差,導(dǎo)致黨員參與組織生活的積極性不高,平時(shí)開(kāi)展活動(dòng)思想難統(tǒng)一,組織難、召集難,使組織生活和黨員教育流于形式。為不斷增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力、吸引力,更好的教育黨員,我們可以思考協(xié)調(diào)整合項(xiàng)目資金,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨員娛樂(lè)活動(dòng)室,開(kāi)展創(chuàng)建“黨員之家”活動(dòng),開(kāi)放黨員活動(dòng)日,經(jīng)常性組織開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng),借機(jī)對(duì)黨員進(jìn)行集中教育,既起到豐富黨員精神文化生活、統(tǒng)一-黨員思想的作用,又達(dá)到提升黨組織的號(hào)召力、提高黨員整體素質(zhì)的作用。同時(shí),探索建立黨員活動(dòng)或救助基金,保障黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi),對(duì)出現(xiàn)家庭困難的黨員和貧困黨員及時(shí)給予救助和幫助,使黨員真正找到自己的“娘家”,從而提升黨組織的吸引力。
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