最新電商項(xiàng)目策劃書(shū)(匯總10篇)

劇本是為戲劇創(chuàng)作而準(zhǔn)備的文學(xué)作品，通過(guò)對(duì)話和情節(jié)展現(xiàn)人物的性格和命運(yùn)。如何培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和人際關(guān)系技巧？以下是一些總結(jié)寫作的佳作，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇一

三餐美食在農(nóng)村電商系統(tǒng)領(lǐng)域耕耘了5年多時(shí)間，之前主要是幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品展示官網(wǎng)，后面越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品電商人不滿足于僅僅是展示官網(wǎng)的作用，亟需從阿里里爸爸抽身。于是三餐美食集中力氣開(kāi)發(fā)了三餐美食食材商貿(mào)管理系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)管理農(nóng)村電商平臺(tái)。從分銷、推廣營(yíng)銷、物流、結(jié)算、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)點(diǎn)切入，力爭(zhēng)幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者做最省力、最給力的農(nóng)村電商平臺(tái)系統(tǒng)。

到目前為止，三餐美食食材商貿(mào)系統(tǒng)已經(jīng)幫助100多家農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)者搭建了自己的電商平臺(tái)，日均交易量在10萬(wàn)單以上，覆蓋了5000萬(wàn)的人群，成為了名副其實(shí)的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)的孵化平臺(tái)。

“三餐美食的目標(biāo)是讓想創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者都不會(huì)苦于技術(shù)和銷路，讓創(chuàng)業(yè)者能夠快速的根據(jù)成功的模式搭建自己的農(nóng)村電商平臺(tái)。”三餐美食創(chuàng)始人鐘斌對(duì)筆者說(shuō)，“農(nóng)村電商系統(tǒng)必定會(huì)隨著農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)熱潮的到來(lái)，成為下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。”

村村樂(lè)讓農(nóng)民伯伯都去刷墻。

這村村樂(lè)是一個(gè)神秘的公司，被譽(yù)為刷墻界的霸主。在過(guò)往的媒體報(bào)道中，村村樂(lè)每年的收入和業(yè)績(jī)都有幾千萬(wàn)，被風(fēng)投估價(jià)10億元。

很多人可能不會(huì)想到，下鄉(xiāng)刷墻的價(jià)格竟也隨著互聯(lián)網(wǎng)們的上山下鄉(xiāng)而水漲船高，村樂(lè)就是那個(gè)被稱為全國(guó)最大的刷墻公司。據(jù)悉，村村樂(lè)的模式是，先招募20余萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)村官，然后利用這批力量在線下做農(nóng)村市場(chǎng)的推進(jìn)。如路演巡展、電影下鄉(xiāng)、村委廣播、農(nóng)家店、農(nóng)村旅游、農(nóng)村供求，甚至是提供農(nóng)村貸款與農(nóng)村保險(xiǎn)理財(cái)?shù)取?/p>

此外，村村樂(lè)還希望整合農(nóng)村的1萬(wàn)家小賣部，通過(guò)為小賣部提供免費(fèi)wifi和在電腦上安裝一套管理系統(tǒng)，收集數(shù)據(jù)。

一畝田要幫農(nóng)民解決信息不對(duì)稱。

豐厚的待遇、干凈的辦公室和自己一手搭建的團(tuán)隊(duì)，在糾結(jié)了兩周后，在百度有一份不錯(cuò)職位的李國(guó)訓(xùn)還是選擇了辭職，投身到互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)公司，一個(gè)幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品信息不對(duì)稱的平臺(tái)—一畝田。離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)投身到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的人愈來(lái)愈多，他們希望用互聯(lián)網(wǎng)思維去解決農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)，盡管沒(méi)人走過(guò)的路上總是一路荊棘。但李國(guó)訓(xùn)用了一句廣告語(yǔ)形容他們：有春天，無(wú)所謂。

上周我在朋友圈開(kāi)始發(fā)一些種菜、賣咸鴨蛋的消息，很多人問(wèn)我是不是被盜號(hào)了。如今擔(dān)任一畝田市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的李國(guó)訓(xùn)曾笑著對(duì)筆者說(shuō)，從互聯(lián)網(wǎng)到每天和農(nóng)民打交道的平臺(tái)，你所需要的語(yǔ)言以及宣傳方式是完全不一樣的。

據(jù)李國(guó)訓(xùn)介紹，公司的創(chuàng)始人和大部分管理團(tuán)隊(duì)都是從bat出來(lái)的，而之所以選擇出逃bat并不是因?yàn)楣ぷ鞔觥毫Φ葐?wèn)題，而是他們本身來(lái)自農(nóng)村?！懊總€(gè)事情的興奮點(diǎn)不一樣，當(dāng)你親眼看過(guò)一車車品質(zhì)上好的大蔥倒到大溝里，你就明白我們?yōu)槭裁措x開(kāi)，為什么要做現(xiàn)在的事情?！崩顕?guó)訓(xùn)說(shuō)，“滯銷、產(chǎn)銷不對(duì)路多少年一直沒(méi)有解決，我們希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決?！?/p>

了解，農(nóng)產(chǎn)品大小年問(wèn)題始終沒(méi)有解決，今年如果某類產(chǎn)品價(jià)格高，第二年許多人就會(huì)一擁而上，因此也導(dǎo)致了很多產(chǎn)品的滯銷。除此之外，農(nóng)民個(gè)人銷路相當(dāng)單一，不是趕到集市去賣，就是等著收糧人上門。李國(guó)訓(xùn)告訴北京晨報(bào)記者，今年河南福建等地遭遇大面積大蔥滯銷，一畝田通過(guò)平臺(tái)發(fā)布滯銷信息，讓有需求的采購(gòu)商看到，已經(jīng)幫助不少農(nóng)戶找到了出路。

一畝田在一線布局了很多信息采集人員，“哪里滯銷、哪里有產(chǎn)品需求，都會(huì)快速上傳到網(wǎng)站平臺(tái)并形成雙方交易機(jī)制。一畝田未來(lái)也會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)和判斷未來(lái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，幫助農(nóng)戶減少滯銷的可能性?！崩顕?guó)訓(xùn)說(shuō)。

趕集網(wǎng)開(kāi)做農(nóng)民社交。

從生產(chǎn)到生活，互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)們見(jiàn)縫插針。“趕集網(wǎng)前些天又推出了找老鄉(xiāng)功能，希望滿足藍(lán)領(lǐng)人群的社交需求?！睋?jù)趕集網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，趕集網(wǎng)自2014年發(fā)力農(nóng)民工找工作，已為自身帶來(lái)了將近8億元的收入。從招聘到社交、再到電商、娛樂(lè)，專門針對(duì)農(nóng)民的項(xiàng)目越來(lái)越多，搶占農(nóng)民生活的大戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)。

目前面向農(nóng)民工的招聘、社交項(xiàng)目紛紛上線并獲得投資，如橄欖公社、近多多、藍(lán)領(lǐng)網(wǎng)等，但規(guī)模和影響力都尚小，而業(yè)界也針對(duì)農(nóng)民工是否需要單獨(dú)的社交工具進(jìn)行過(guò)一番爭(zhēng)論，因?yàn)橐苿?dòng)社交在農(nóng)民中的普及度也相當(dāng)高。但趕集網(wǎng)負(fù)責(zé)人卻表示，“找老鄉(xiāng)這個(gè)社交服務(wù)在幾乎沒(méi)有宣傳的情況下，比陌陌當(dāng)初上線時(shí)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的還好?！?/p>

除了找工作、社交外，農(nóng)村電商被認(rèn)為是最先被認(rèn)可的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)生活。早在去年，京東、阿里就先后通過(guò)刷墻、大篷車等方式下鄉(xiāng)，今年更是采用村級(jí)服務(wù)站的方式在農(nóng)村扎根。不久前麥肯錫發(fā)出的一份報(bào)告顯示，農(nóng)村電商的興起已成為一大趨勢(shì)。目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率為19%，低于一二線城市76%、三四線城市47%的水平。但在電子商務(wù)的使用上跟城市居民一樣活躍，網(wǎng)購(gòu)比例分別達(dá)到了68%和60%。農(nóng)村用戶中的“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”更是比一線及二線城市多出25%。

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電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇二

三、納新地點(diǎn)待定。

四、納新社團(tuán)信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會(huì)。

五、納新總監(jiān)督及負(fù)責(zé)人:xxx納新現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：各部門干部。

六、活動(dòng)先期準(zhǔn)備。

為保持協(xié)會(huì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，保持協(xié)會(huì)各項(xiàng)能力指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，招收有實(shí)力、有能力、有特長(zhǎng)的新會(huì)員勢(shì)在必行。此次活動(dòng)進(jìn)行前一個(gè)星期必須做好一切宣傳方面的工作，并對(duì)協(xié)會(huì)各項(xiàng)職務(wù)進(jìn)行仔細(xì)考察，空出個(gè)別關(guān)鍵職位，由會(huì)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)協(xié)會(huì)整體進(jìn)行強(qiáng)化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時(shí)，后勤人員也要隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)令，力保“招新”工作順利開(kāi)展。

七、活動(dòng)內(nèi)容。

（一）印發(fā)宣傳單和海報(bào)。

制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動(dòng)預(yù)告，在學(xué)院迎新時(shí)利用本協(xié)會(huì)會(huì)員直接與新生接觸，散發(fā)宣傳單和張貼海報(bào)。在正式納新時(shí)選派積極的會(huì)員參加現(xiàn)場(chǎng)納新會(huì)。

（二）納新。

選派老會(huì)員采用輪換制納新，保證現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)間有兩位會(huì)員在場(chǎng)為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機(jī)記錄納新場(chǎng)景。

（三）展板和橫幅。

制作本協(xié)會(huì)的榮譽(yù)條幅和展板會(huì)員得獎(jiǎng)和協(xié)會(huì)的活動(dòng)的照片展板，并掛起本協(xié)會(huì)的橫幅和旗幟。

1、刊版制作。

刊板由協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成，讓新同學(xué)通過(guò)展板便可對(duì)青年志愿者協(xié)會(huì)有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

制作得獎(jiǎng)及活動(dòng)的照片展板，將協(xié)會(huì)的風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。

2、橫幅制作。

活動(dòng)期間，我們將制作一條具有協(xié)會(huì)風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。

3、新會(huì)員入會(huì)。

我們將根據(jù)會(huì)員的報(bào)名建立會(huì)員檔案以及會(huì)員特長(zhǎng)檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細(xì)、清楚，對(duì)每個(gè)會(huì)員的特長(zhǎng)做到了如指掌，以便于以后開(kāi)展活動(dòng)。

4、納新現(xiàn)場(chǎng)。

選派老會(huì)員采用輪換制到進(jìn)行納新，這次的納新要保證新會(huì)員人數(shù)增加到一百人五十人，現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)間必須有兩位會(huì)員在場(chǎng)為新生答疑，并用相機(jī)記錄納新場(chǎng)景。

對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都要有詳細(xì)的分工：

a、刊板（包括抬展板、桌椅及活動(dòng)地點(diǎn)的布置）。

負(fù)責(zé)人：、組織部。

b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報(bào)張貼。

負(fù)責(zé)人：宣傳部、外聯(lián)部。

c、登記會(huì)員表及檔案建立。

負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)配。

d、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛、穿插文藝節(jié)目。

負(fù)責(zé)人：文藝部。

e、現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。

負(fù)責(zé)人：綜合部。

八、具體任務(wù)安排。

1、會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。

期間協(xié)會(huì)各部配合完成所有“招新”工作。

2、綜合部負(fù)責(zé)一切后勤工作。

具體包括報(bào)名點(diǎn)的布置、管理協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)所有公共財(cái)務(wù)，并紀(jì)錄在案。

3、活動(dòng)期間青協(xié)成員實(shí)行輪班制，保證報(bào)名點(diǎn)全天候都有服務(wù)人員。

九、活動(dòng)要求。

工作人員代表協(xié)會(huì)，必須佩戴協(xié)會(huì)工作證，服務(wù)要熱情真誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真、做出表率。

十、預(yù)算。

綜合部做好納新期間財(cái)務(wù)的進(jìn)出報(bào)表，及時(shí)反應(yīng)財(cái)務(wù)出支情況。

對(duì)于本次活動(dòng)，希望秘書(shū)處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。

學(xué)校生活是那樣的精彩，每個(gè)人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活，要是在畢業(yè)后回味的時(shí)候沒(méi)有任何遺憾，這是最好的。

這一次校園十大歌手比賽就是團(tuán)結(jié)同學(xué)的最好時(shí)刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學(xué)情誼的同時(shí)，也時(shí)刻的保持著成績(jī)的優(yōu)良。

讓我們把大學(xué)生活過(guò)好，那就是最好的。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇三

縣供電局:。

我公司現(xiàn)位于縣鎮(zhèn)村，總占地面積*萬(wàn)平方米、總建筑面積*萬(wàn)平方米，分二期進(jìn)行施工。共有*套房、商店*間、會(huì)所二層、小區(qū)公用設(shè)施用電等。

小區(qū)現(xiàn)進(jìn)入銷售購(gòu)買與裝修階段，該工程項(xiàng)目計(jì)劃在*年*月*日竣工驗(yàn)收并交付使用。關(guān)于用電申請(qǐng)報(bào)告范文。為了能滿足住戶的要求，能保證用戶商業(yè)與住宅用電，我公司現(xiàn)向貴局申請(qǐng)安裝變壓器。由于工程占地面積大、用電量大、并且工程分二期進(jìn)行開(kāi)發(fā)，所以在第一期與第二期工程各設(shè)一個(gè)變壓器站。

整個(gè)小區(qū)總用電量為:4578。2千瓦，其中第一期用電量為:2289。1千瓦;第二期用電量為:2289。1千瓦。(注:樓梯房用電由變壓器直接連接到各用戶;電梯房由變壓器先接到配電房后，再由配電房連接到各用戶)。關(guān)于用電申請(qǐng)報(bào)告范文。

特此申請(qǐng)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20**年**月**日。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇四

如果你沒(méi)有親身經(jīng)歷，而只是旁聽(tīng)，許鮮可能并不是一個(gè)性感的故事。

許鮮是一家水果電商，說(shuō)起來(lái)是電商，但聽(tīng)上去他的生意卻簡(jiǎn)單而無(wú)趣——只做賣水果這一件事。既沒(méi)有如京東的亞洲一號(hào)那樣壯觀的倉(cāng)儲(chǔ)基地，也不具備重金打造的冷鏈物流體系，甚至連在很多o2o領(lǐng)域早已成為標(biāo)配的「上門服務(wù)」這件事許鮮都不去做，反倒是「高冷」地要求用戶每天必須在凌晨一點(diǎn)之前下單，中午之后用戶才被允許跑去門店自提水果，并且48小時(shí)不提視作自動(dòng)放棄。他們從不搞瘋狂補(bǔ)貼，也不打廣告，在資本已經(jīng)重金進(jìn)入的生鮮電商市場(chǎng)里顯得尤為特立獨(dú)行。

在生鮮電商這塊難啃的骨頭面前，前有獲得1億美元天使輪融資的華為榮耀前總裁劉江峰;后有京東7000萬(wàn)美元領(lǐng)投天天果園，還有被精心打造的亞馬遜生鮮館，順風(fēng)優(yōu)選。當(dāng)資本的磚頭到處拋，補(bǔ)貼和紅包滿天飛之時(shí)，許鮮這家不怎么花錢的「互聯(lián)網(wǎng)公司」怎么看都有點(diǎn)像出入大人國(guó)的格列佛，仿佛游離在那個(gè)慷慨激昂的「主流」互聯(lián)網(wǎng)世界之外，和那些馬上要被互聯(lián)網(wǎng)革命掉的線下水果攤一樣，似乎注定在這場(chǎng)大戲中只能當(dāng)當(dāng)配角。

不過(guò)，當(dāng)用車、上門服務(wù)很多領(lǐng)域早已被「互聯(lián)網(wǎng)思維」武裝的補(bǔ)貼大戰(zhàn)廝殺地血流成河時(shí)，許鮮卻用短短九個(gè)月內(nèi)從大學(xué)校園起步，從零迅速擴(kuò)張了66家線下門店，單月水果銷售額突破千萬(wàn)，在菲律賓香蕉等細(xì)分品類許鮮目前已成為北京地區(qū)最大的銷售商;不僅如此，這個(gè)不玩補(bǔ)貼、不打廣告的「異類」把水果零售價(jià)格做到了低于市場(chǎng)均價(jià)30%，同時(shí)還保證自己1%到2%的凈利潤(rùn)——盡管不愿意被貼上互聯(lián)網(wǎng)思維的標(biāo)簽，許鮮事實(shí)上已經(jīng)取得了在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上才能看到的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

許鮮現(xiàn)在到底有多火，當(dāng)你親自到北京的大學(xué)里走一圈就會(huì)感受一二。

同一天，許鮮的創(chuàng)始人徐晗在朋友圈里算了一筆帳：目前許鮮總共的10萬(wàn)多付費(fèi)用戶里，僅5月份的前20天就有8萬(wàn)人下了訂單，二次購(gòu)買的人數(shù)達(dá)到5萬(wàn)以上，其中有2萬(wàn)人20天內(nèi)購(gòu)買次數(shù)超過(guò)4次。

一個(gè)桔子背后的故事。

23歲的阿鵬是北京交通大學(xué)的研究生，跟著導(dǎo)師打工，每月的工資加上學(xué)校的補(bǔ)貼也就千元左右，比他小兩歲的女朋友在北京語(yǔ)言大學(xué)讀研，由于大部分時(shí)間都耗在實(shí)驗(yàn)室里，兩人見(jiàn)面的時(shí)間并不多。買水果就是兩個(gè)人溝通的方式之一。

對(duì)于阿鵬和他的女友來(lái)說(shuō)，許鮮是他們溝通感情的紐帶，在普遍經(jīng)濟(jì)并不寬裕的大學(xué)生群體里，這樣的需求并不少見(jiàn)。

許鮮就是面對(duì)這樣一群高校大學(xué)生火起來(lái)的。「便宜，新鮮」成為他在學(xué)生心目中的標(biāo)簽。

在北京很多高校的校園內(nèi)，你可以很容易找到它的線下門店，門店只能提貨，不進(jìn)行零售。與逼仄的夫妻小店不同，這些門店的裝修大多以棕色為主，幾十平米的空間內(nèi)，立著幾排靠墻的柜子，陳列著八十多種品類的水果：香蕉，蘋果，火龍果，香瓜，荔枝……它們有的被塞進(jìn)在一個(gè)小型的塑料盒子中，有的被封裝在袋子里，用戶拿到手里的，全是獨(dú)立的包裝。

「你可能不知道，一個(gè)東陽(yáng)湖的桔子在產(chǎn)地只要4毛錢?！剐礻先鐢?shù)家珍地向極客公園描繪這些水果的來(lái)歷。傳統(tǒng)水果攤上的水果之所以又貴又不好吃，與其背后的復(fù)雜的流程有著密切關(guān)系。

「水果的供應(yīng)鏈包括存和運(yùn)，在存方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)商不知道用戶在哪里，就會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存，庫(kù)存涉及到冷鏈(冷庫(kù))和普通庫(kù)存，普通庫(kù)存存在一定的損耗，冷鏈雖然損耗較低，但是存儲(chǔ)成本很高。

在運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)，所有產(chǎn)地的水果在物流環(huán)節(jié)會(huì)有上車，下車，出倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)的過(guò)程，人為的損耗很大。

「損耗」「毛利」「庫(kù)存」這些生意人熟知的概念被徐晗時(shí)常掛在嘴邊。水果生意里的各個(gè)環(huán)節(jié)，他都想得很細(xì)。

以火龍果為例，一個(gè)火龍果從果園到用戶手里要經(jīng)歷多少道流程。如果你去北京最大的水果批發(fā)市場(chǎng)——新發(fā)地，你或許能夠感受一二。

下午三點(diǎn)，新發(fā)地的庫(kù)房附近，每個(gè)商家的臉上都透漏著疲憊，他們通常在凌晨2點(diǎn)起床，他們會(huì)一直發(fā)貨到第二天上午6，7點(diǎn)。白天的時(shí)間還要處理各種散貨。

在水果行業(yè)從業(yè)十余年的苑經(jīng)理介紹說(shuō)：現(xiàn)在的火龍果都是從越南進(jìn)貨，我們從北京拿貨，放在倉(cāng)庫(kù)里，再成箱批發(fā)給零售商，水果超市等。

整個(gè)過(guò)程中，物流，冷鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。

每類水果的存儲(chǔ)溫度是不一樣的，「你看這些澳芒，他們放在陰涼的室內(nèi)就行，但是火龍果，藍(lán)莓，香蕉就不一樣，要封裝好放進(jìn)冷庫(kù)里。不然就會(huì)壞掉。」苑經(jīng)理看著這些水果，像是看著一個(gè)新生的嬰兒。

除了冷鏈和物流，還有一個(gè)難點(diǎn)在于，生鮮電商領(lǐng)域沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的價(jià)格體系，投資過(guò)天天果園，看過(guò)大量生鮮電商案例的投資人，海納亞洲創(chuàng)投基金董事總經(jīng)理徐炳東如此總結(jié)道：

物流，冷鏈極重，價(jià)格又不穩(wěn)定，水果這門生意如何賺錢是一門比敲代碼更復(fù)雜的大學(xué)問(wèn)。

許鮮的做法是，把物流，冷鏈這些重的事情變輕，他們會(huì)找到聯(lián)想佳沃，甘肅天水這樣的水果供應(yīng)商，給他們帶來(lái)銷量，只專心做好買水果這一件事情。

提前下單，是許鮮網(wǎng)設(shè)置的訂貨流程。你需要在網(wǎng)上選好自己要買的水果，凌晨一點(diǎn)之前付款下單，第二天11點(diǎn)之后，再去指定的門店提水果。沒(méi)有送貨上門的配送，也無(wú)法在線下的門店臨時(shí)購(gòu)買，如果超過(guò)兩天沒(méi)有提貨，訂單還會(huì)被自動(dòng)取消。

習(xí)慣了到家服務(wù)的用戶可能會(huì)對(duì)這樣「不友好」的流程頗不適應(yīng)，但正是由于像團(tuán)購(gòu)一樣提前完成了支付的環(huán)節(jié)，反而能夠讓用戶產(chǎn)生一定的重視。

九個(gè)月，從零到1000萬(wàn)是怎么實(shí)現(xiàn)的。

從零開(kāi)始，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)并不是一件容易的事兒，很多o2o項(xiàng)目為了在價(jià)格敏感的消費(fèi)者端占領(lǐng)市場(chǎng)份額，不惜花大價(jià)錢補(bǔ)貼用戶。

快的打車的ceo呂傳偉曾經(jīng)透露，高峰時(shí)期，快的每天花掉3000萬(wàn)人民幣。以至于缺錢成為快的長(zhǎng)期面臨的最大困難。

最早，為了招徠用戶，許鮮在北大等一些校園內(nèi)采用掃二維碼下載客戶端送蘋果的方式，靠著一個(gè)個(gè)蘋果的地推，許鮮積累了最早的一批用戶，門店也開(kāi)到了5家。

不過(guò)，許鮮最早的這些「天使用戶」可并沒(méi)那么天使，他們口中許鮮的名聲實(shí)在不怎么好。

「我們是被罵出來(lái)的，我們的客服全部都被罵哭過(guò)。」。

許鮮負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的同事小西回憶起早期做活動(dòng)促銷的經(jīng)歷時(shí)依然記憶猶新，在擁有了一定用戶之后，許鮮希望用促銷手段進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，當(dāng)時(shí)就想到了舉辦一些買贈(zèng)的活動(dòng)，他們預(yù)計(jì)一天可以賣出3000份水果。

出人意料的是，活動(dòng)當(dāng)天賣出了1萬(wàn)份。不到100平米的倉(cāng)庫(kù)頓時(shí)顯得不夠用了。

那些日子里，徐晗每天凌晨一點(diǎn)睡覺(jué)，三點(diǎn)半起來(lái)去進(jìn)貨，整個(gè)團(tuán)隊(duì)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)仍然無(wú)法滿足激增的訂單需求。學(xué)生來(lái)到店里提貨，發(fā)現(xiàn)要買的水果還沒(méi)有到，都罵許鮮是個(gè)「爛網(wǎng)站」。好事不出門，壞事傳千里，許鮮的「壞名聲」不脛而走。

名聲壞成這樣，反倒讓許鮮沒(méi)有了負(fù)擔(dān)，小西索性就和同事一起建了微信粉絲群，把罵他們的用戶拉到群里一個(gè)一個(gè)收集意見(jiàn)反饋，并且時(shí)不時(shí)地跟群里的同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)。

在互動(dòng)過(guò)程中，用戶的建議常常會(huì)被采納，這個(gè)參與的過(guò)程也讓許鮮一步步了解了用戶更細(xì)微的需求。

慢慢地罵聲開(kāi)始變?nèi)趿?，直到有一天小西發(fā)現(xiàn)，群里之前一個(gè)罵他們最兇的用戶開(kāi)始主動(dòng)向別人推薦許鮮了。

目前，許鮮已經(jīng)建60多個(gè)群，每個(gè)群有100個(gè)用戶，針對(duì)「社區(qū)」的活躍用戶，小西和他的同事會(huì)定期組織一些采摘活動(dòng)，新水果的試吃也會(huì)交給這些用戶，反饋良好的品類才會(huì)進(jìn)一步在網(wǎng)站上上線。

和光膀子、操土話的供應(yīng)商交朋友。

好的商業(yè)模式，獲取大的流量，這對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)都不是難題，難的是如何沉到最底層，和光著膀子操著土話的供應(yīng)商打交道，在形形色色的水果批發(fā)市場(chǎng)中間找到最靠譜的幾個(gè)，建立信任和長(zhǎng)久的生意關(guān)系。這可不是靠在辦公室碼幾行代碼，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上改幾個(gè)功能就能完成的。

傳統(tǒng)的水果供應(yīng)流程是從果園到果品公司，再到一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。

許鮮最早是和三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)合作，不斷把量帶上去之后，才開(kāi)始有資格跟二批，果園，果品公司等合作。

早期，許鮮的體量還不夠大的時(shí)候，采購(gòu)人員去新發(fā)地水果批發(fā)市場(chǎng)找香蕉批發(fā)商，想用更便宜的價(jià)格拿貨。

那時(shí)候，批發(fā)商嘴巴都不張，只是鼻子輕蔑地哼了一下，看都不看一眼。

后來(lái)，等許鮮用戶體量做大了之后，有一次香蕉發(fā)貨出現(xiàn)延遲，這位批發(fā)商親自上門道歉，保證不會(huì)再有類似的問(wèn)題，并希望許鮮不要中斷既有的合作。

在這一點(diǎn)上，徐晗精打細(xì)算的一面又發(fā)揮了作用。

訂單量大、不拖欠款項(xiàng)為許鮮贏得了供應(yīng)商的信任。

在水果電商行業(yè)內(nèi)，從做線下水果生意起家的天天果園讓徐晗敬重，但他更崇拜的是15年如一日把低價(jià)、新鮮做到極致的永輝超市——當(dāng)年沃爾瑪、家樂(lè)福們?cè)谥袊?guó)紛紛提出農(nóng)超對(duì)接，但最終卻是本土的永輝超市贏下了低價(jià)、新鮮、放心的聲名，讓無(wú)數(shù)市民愿意起大早趕公交排隊(duì)去永輝買生鮮，這家看似傳統(tǒng)的連鎖商超，卻有著讓徐晗嘆服的后端和it體系，這種粗中有細(xì)的深厚商業(yè)積淀，正是讓徐晗心有戚戚的榜樣。

馴服技術(shù)，而不是膜拜。

如果你把他的這些觀點(diǎn)看做是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)出身的人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)因無(wú)知而蔑視的話，那就錯(cuò)了。事實(shí)上，徐晗并非商人出身，反倒是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中摸爬滾打多年。

做過(guò)動(dòng)漫，做過(guò)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)翻翻網(wǎng)，曾在盛大任過(guò)用戶數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理的產(chǎn)品經(jīng)理的徐晗是一個(gè)不折不扣的it青年。

許鮮對(duì)于他來(lái)說(shuō)，是第三次創(chuàng)業(yè)，之前在互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分析的工作和前兩段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷潛移默化地影響著許鮮選擇的方向和做事的方式。

受家族成員多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和視野影響，徐晗在產(chǎn)品定位上清晰而直接——只做賣水果的平臺(tái)。讓用戶提前下單、上門自提使需求更細(xì)化明確;凌晨1點(diǎn)下單，11點(diǎn)后提貨保證水果當(dāng)日采摘足夠新鮮;不被庫(kù)存、物流羈絆最大限度降低損耗控制成本;提前裝份，提前付款減少調(diào)減和用戶下單不取造成的損耗。

另一方面，創(chuàng)業(yè)初期在人手有限的情況下，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理出身的徐晗不僅攻技術(shù)，而且還負(fù)責(zé)采購(gòu)，幾乎把運(yùn)營(yíng)，采購(gòu)，技術(shù)，產(chǎn)品，系統(tǒng)……所有的活兒都干了一遍，每天只睡一個(gè)多小時(shí);如今隨著規(guī)模擴(kuò)大，招聘和管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)服務(wù)器升級(jí)，用分析數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值成為徐晗更關(guān)心的話題，徐晗相信這是支撐許鮮未來(lái)成倍增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

過(guò)去一年里，互聯(lián)網(wǎng)加速影響很多線下的商業(yè)實(shí)體，從用車、外賣到上門服務(wù)再到生鮮o2o，遺憾的是，這些本應(yīng)產(chǎn)生更多創(chuàng)新的廣闊天地卻逐漸被資本推動(dòng)著變成了血腥的營(yíng)銷大戰(zhàn)、補(bǔ)貼大戰(zhàn)，巨頭揮舞著的巨額鈔票無(wú)聲的告訴這些行業(yè)里想要玩點(diǎn)不同的創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有資本作為彈藥，便沒(méi)有入局的資格，趁早洗洗睡吧。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中盛行的資本補(bǔ)貼，割肉競(jìng)爭(zhēng)手段就像冷兵器時(shí)代的火器，被這些火器武裝的，那些高喊互聯(lián)網(wǎng)思維的殖民者風(fēng)卷殘?jiān)瓢汴J入傳統(tǒng)商業(yè)這個(gè)「舊世界」，他們靠著「降維」攻擊橫掃一切，似乎無(wú)往不勝，這讓過(guò)去靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越變成簡(jiǎn)單粗暴砸錢補(bǔ)貼，以前那個(gè)讓我們驚喜不斷的互聯(lián)網(wǎng)在很多領(lǐng)域正蛻變成乏善可陳的資本游戲，技術(shù)武器的被濫用同時(shí)反噬著很多創(chuàng)業(yè)者的初心，估值神話，上市奇跡，驅(qū)動(dòng)不少投機(jī)者陷入一種用互聯(lián)網(wǎng)概念追逐財(cái)富的集體無(wú)意識(shí)，在他們眼中，仿佛互聯(lián)網(wǎng)+上任何東西就都是包治百病的靈丹妙藥。

與這種癲狂相比，另類的許鮮為那些想要實(shí)實(shí)在在帶來(lái)改變的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)啟發(fā)了一種新可能——從對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的盲目崇拜回歸到關(guān)注商業(yè)的核心和本身，把技術(shù)的手段用的淋漓盡致并能深刻理解所處行業(yè)最樸素的本質(zhì)規(guī)律。

技術(shù)或許能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)酷炫的網(wǎng)站，資本也許可以幫助短期內(nèi)獲取海量用戶，但是真正的價(jià)值仍然存在于代碼無(wú)法運(yùn)行出得真實(shí)世界中，對(duì)這個(gè)世界的服務(wù)與改造，將會(huì)開(kāi)啟一個(gè)充滿機(jī)遇的全新時(shí)代——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)把基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建完畢，這個(gè)有待拓荒的世界的未來(lái)還充滿著未知，但毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)將屬于那些有能力駕馭技術(shù)而又尊重商業(yè)規(guī)則的腳踏實(shí)地者。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇五

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電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書(shū)

《電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書(shū)》

一.建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

1.目前行業(yè)的市場(chǎng)分析

(1)目前市場(chǎng)的情況調(diào)查分析

“家里堆放的物品，好久沒(méi)有再用過(guò)，扔了可惜，除了捐助，還有別的好辦法處理嗎?有些物品，手頭急需，又不想花錢買新的，除了向好友借用，有沒(méi)有其他的渠道獲得?”某換客網(wǎng)站的廣告生動(dòng)地說(shuō)明了這一點(diǎn)。

一份調(diào)研報(bào)告顯示，截止到2007年3月25日，僅去年成立的專門交換物品的易物網(wǎng)注冊(cè)用戶就突破28萬(wàn)人，換品達(dá)到128萬(wàn)件，已成功交換商品24萬(wàn)件，占換品總數(shù)的18.75%。除了專門的交換類網(wǎng)站，一些年輕人常去的論壇也都紛紛開(kāi)設(shè)了類似的二手交換版。

以物易物并不一定遵循等價(jià)交換的原則，換客們不是商人，換自己想要的東西，從交換中得到樂(lè)趣才是換客們心中的“王道”。況且，“這種交換方式很有趣，我們不再需要的東西說(shuō)不定在別人那里就了成寶貝，而我們也能從別人那里淘來(lái)我們需要的東西，這不失為一種廢物利用的.新方式?！?/p>

(2)市場(chǎng)有什么樣的特定變化

當(dāng)前的換客們大都是都市中的年輕人。作為與互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們的一種生活方式。年輕人也最容易接受新鮮的事物，在網(wǎng)上購(gòu)物，交換物品好像已成為他們生活中不可缺少的部分，現(xiàn)目前網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開(kāi)放度高，輻射范圍廣，需求量大。因此網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的變化越來(lái)越有利于我們建網(wǎng)站。

(3)目前是否能夠并適合在因特網(wǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)

在當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物物交換已慢慢的被人們所接受。建立物物交換的網(wǎng)站，我們的盈利的就是提取他們差價(jià)的百分比，利潤(rùn)收入可觀。所以我們能夠并合適在因特網(wǎng)上建立物物交換網(wǎng)站，開(kāi)展交換業(yè)務(wù)。

2.市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者分析

我們主要列舉舍得網(wǎng)的上網(wǎng)情況及網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用等。

作個(gè)換客很容易：你只要把各種閑置的東西整理出來(lái)，將其拍照，發(fā)布在網(wǎng)站上，并說(shuō)明希望換回的意向，找到相中的物品，跟對(duì)方約好交貨時(shí)間地點(diǎn)，一次換貨交易就完成了。

在舍得網(wǎng)站上，數(shù)碼產(chǎn)品、服飾和化妝品是最熱門的交換商品，其中移動(dòng)硬盤、數(shù)碼相機(jī)、u盤、mp3、筆記本電腦和各類手機(jī)是換進(jìn)換出頻率最高的物品。其次是各種名牌化妝品和服裝。除此以外，健身卡、運(yùn)動(dòng)器材、書(shū)本、玩具、家飾等各類商品都不斷有人在“換出”或“求購(gòu)”。

在舍得網(wǎng)的首頁(yè)上，明確打出了“需要決定價(jià)值”的換客口號(hào)。從這個(gè)角度看，換客的流行不僅僅是因?yàn)槟軌蝮w驗(yàn)到以物易物的樂(lè)趣，也是因?yàn)樗岛弦环N全新的消費(fèi)理念——需求決定價(jià)值。水在平時(shí)并不值錢，對(duì)沙漠上饑渴的人來(lái)說(shuō)，卻比黃金還要寶貴。這意味著我們?cè)敢鉃閷?duì)自己有特別意義、特別需要的東西支付超常的價(jià)錢。

網(wǎng)站規(guī)劃明確、交換物品種類涉及各個(gè)方面，物品齊全，給人們交換帶來(lái)了很大的便利，滿足人們需求，同時(shí)也給自己帶來(lái)了盈利!

3.公司自身?xiàng)l件分析

(1)公司概況

我們公司都是由當(dāng)今大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的，同時(shí)我們還應(yīng)聘了一些有經(jīng)驗(yàn)的從事網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)人才，。我們公司主要開(kāi)展物物交換業(yè)務(wù)，盈利點(diǎn)是從中提取他們差價(jià)的百分比。我們公司的提供交換的品種種類很多，其中包括手機(jī)、家電、衣服、鞋子等等。我們公司的硬件設(shè)施很到位，員工都會(huì)有自己的辦公桌，獨(dú)立的空間辦公。我們公司的管理水平比較高，聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員，和具有獨(dú)特管理能力的人共同來(lái)管理我們的公司。我們公司的職工都是具有高學(xué)歷的人員組成，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，電腦技術(shù)高超。

(2)我們建設(shè)網(wǎng)站的能力

由于有一大部分是當(dāng)今的大學(xué)生，我們有豐富的創(chuàng)新思想跟能力，通過(guò)我們的網(wǎng)站創(chuàng)新(如網(wǎng)站首頁(yè)的創(chuàng)新，網(wǎng)站功能作用的創(chuàng)新等等)這樣就會(huì)大大增加我們網(wǎng)站的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們大學(xué)里的人際關(guān)系廣，而很多年輕人都是以物物交換得到樂(lè)趣，勇于嘗試新鮮的東西，所以通過(guò)人際關(guān)系的傳播，可以給我們帶來(lái)更多的客戶，這就是我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之一，同時(shí)也可以增加我們的競(jìng)爭(zhēng)力!我們有強(qiáng)有力的贊助商，資金雄厚，能夠支持網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的員工都是大學(xué)本科學(xué)歷，電腦技術(shù)高超，都有很強(qiáng)的責(zé)任感。就這些我們足以創(chuàng)建網(wǎng)站的能力。

(3)利于網(wǎng)站提升競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)建立物物交換的網(wǎng)站，對(duì)于剛從大學(xué)畢業(yè)的我們有很大的幫助，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)驗(yàn)，把我們的網(wǎng)站越辦越好，以提升我們的網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇六

1、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)案例背景：早在，阿里研究院就專門總結(jié)、提出并推廣了“遂昌模式”，知名度很高。遂昌縣屬浙江省麗水市，山地占總面積的88%，素有“九山半水半分田”之稱，是個(gè)典型的山地縣。所以，遂昌的工業(yè)經(jīng)濟(jì)一般，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主。但這里農(nóng)林特色產(chǎn)品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開(kāi)的一扇窗吧。

2、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)模式：遂昌的電商協(xié)會(huì)在當(dāng)?shù)卣闹С窒旅鞒隽诉@么一條銷售特色農(nóng)林產(chǎn)品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：生產(chǎn)方+服務(wù)商+網(wǎng)絡(luò)分銷商。

據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計(jì)，到20，遂昌縣以農(nóng)林產(chǎn)品為主的電商交易規(guī)模已達(dá)5.3億元。此外，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)還帶動(dòng)了涉農(nóng)旅游消費(fèi)。全縣年“農(nóng)家樂(lè)”接待游客達(dá)到262.95萬(wàn)人次，經(jīng)營(yíng)收入2.66億元。兩項(xiàng)合計(jì)超過(guò)了8億元，這就是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)帶來(lái)的附加紅利吧。

3、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)特點(diǎn)：“遂昌模式”的核心是“服務(wù)商”，就是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會(huì)”下屬的“網(wǎng)店服務(wù)中心”，屬半公益性質(zhì)。其核心業(yè)務(wù)有三塊兒：整合可售貨源、組織網(wǎng)絡(luò)分銷商群(以當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)貨服務(wù)。

“網(wǎng)店服務(wù)中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過(guò)程中起了非常重要的作用：

a、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)。這使得雜亂無(wú)章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范，使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。

b、直接或通過(guò)農(nóng)村合作組織間接地推動(dòng)農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)和加工，提升了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)貨的質(zhì)量。

c、在縣里設(shè)立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)”，統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷，降低了網(wǎng)商的技術(shù)門檻。

d、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)，按照網(wǎng)絡(luò)分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務(wù)，使他們實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)，降低了網(wǎng)商的資金門檻。

e、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會(huì)化大協(xié)作：農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn)，加工企業(yè)只管做好加工，網(wǎng)絡(luò)分銷商只管做好推廣銷售工作。

4、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)模仿提示：“遂昌模式”仿照工業(yè)上的“流程化”模式建立起了農(nóng)林產(chǎn)品的社會(huì)化大協(xié)作，自己把貨源整合、商品數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨及售后這些比較瑣碎復(fù)雜的工作承擔(dān)起來(lái)，讓上游的生產(chǎn)端和下游的銷售端專注于自己最擅長(zhǎng)的工作，不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事，提升了當(dāng)?shù)仉娚痰恼w運(yùn)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢(shì)，特別適合推動(dòng)當(dāng)?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。問(wèn)題是，“網(wǎng)商服務(wù)中心”是整個(gè)遂昌整個(gè)電商鏈條上的“單一故障點(diǎn)”，一旦這個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，上下游都會(huì)受到很大的影響，整個(gè)鏈條都有可能停止運(yùn)行。這就像把辛辛苦苦養(yǎng)的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個(gè)籃子翻了就麻煩了。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇七

隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始致力于拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務(wù)行業(yè)的人才短缺。學(xué)校通過(guò)開(kāi)設(shè)電子商務(wù)培訓(xùn)課程，招收致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的學(xué)員，通過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程培訓(xùn)，使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子商務(wù)行業(yè)占據(jù)一席之地。與此同時(shí)，學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)享受淘寶開(kāi)店免費(fèi)代理學(xué)校聯(lián)系代理商產(chǎn)品、建立淘寶客網(wǎng)站獲得利益、被高薪返聘為學(xué)校兼職人員等福利政策實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。學(xué)校通過(guò)自建相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站，不僅可以起到宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)課程銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的作用，還具有為學(xué)員網(wǎng)店推廣，招募代理商等功能，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)員、商家的三贏。

2、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

招學(xué)員

課程培訓(xùn)

學(xué)校

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

創(chuàng)網(wǎng)站推廣

就業(yè)

網(wǎng)絡(luò)課程銷售

創(chuàng)業(yè)

建站、美工、seo服務(wù)等

招代理商

3、項(xiàng)目特點(diǎn)

（1）實(shí)用性

（2）創(chuàng)新性

（3）吸引力

（4）盈利性

4、項(xiàng)目目的

（1）促進(jìn)電商行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)

（2）挖掘電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才

（3）成為集教育與商務(wù)于一體的專業(yè)平臺(tái)

學(xué)校的基本情況介紹。

1、課程培訓(xùn)

（1）課程內(nèi)容

1、網(wǎng)頁(yè)制作

2、美工設(shè)計(jì)

3、網(wǎng)店推廣

4、seo優(yōu)化

5、sem認(rèn)證

6、其他電子商務(wù)相關(guān)課程

（2）課程形式

1、校園課程

2、網(wǎng)絡(luò)課程

（3）課程特色

1、零基礎(chǔ)起步

2、精華理論+項(xiàng)目實(shí)踐

3、精品小班授課

4、終身vip制度，享有最高用戶權(quán)限

5、包教包會(huì)

6、終身售后

2、網(wǎng)絡(luò)課程

通過(guò)錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網(wǎng)站和淘寶店鋪進(jìn)行推廣和銷售。網(wǎng)絡(luò)課程具有不受地域限制、針對(duì)性補(bǔ)強(qiáng)、自主性、開(kāi)放性、協(xié)作性等特點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

（1）網(wǎng)站制作

（2）美工設(shè)計(jì)

（3）網(wǎng)店推廣

（4）seo搜索優(yōu)化

1、已有技術(shù)項(xiàng)目：包括教室、老師等學(xué)校硬件和軟件資源。

2、需有技術(shù)項(xiàng)目：獨(dú)立網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)課程制作、淘寶店鋪以及負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)維護(hù)這些技術(shù)必須的團(tuán)隊(duì)人員，包括：it團(tuán)隊(duì)、客服銷售團(tuán)隊(duì)、seo團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)站編輯團(tuán)隊(duì)等等。

創(chuàng)建網(wǎng)站：學(xué)校創(chuàng)建的網(wǎng)站需具有推廣招生信息、網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、推廣學(xué)員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能，成為極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的集教育、商務(wù)于一體的大型電子商務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

招代理商：與健康合法并具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商家合作，既為學(xué)員淘寶創(chuàng)業(yè)開(kāi)辟渠道，又為合作商家銷售開(kāi)辟渠道，更為學(xué)校的招生增加亮點(diǎn)和吸引力。

淘寶店鋪：負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、招募代理才人等功能。

我國(guó)教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢(shì)良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國(guó)教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，我國(guó)教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

電商培訓(xùn)的市場(chǎng)很大，但是靠譜的很好，而現(xiàn)在的培訓(xùn)基本分為教育型和分享型或者是入門型和經(jīng)驗(yàn)型，前者是課程，后者是自己工作的ppt而已，但是我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，后者更加受歡迎，但是后者聽(tīng)完后，基本不能用語(yǔ)實(shí)踐，復(fù)制不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒(méi)有形成一個(gè)轉(zhuǎn)化體系。

給基層做培訓(xùn)，付錢的人看的是企業(yè)背景。給高層做培訓(xùn)，看的是講師的背景，接觸的絕大多數(shù)企業(yè)，跟他講純技巧的他覺(jué)得你沒(méi)高度，跟他講趨勢(shì)觀點(diǎn)他覺(jué)得沒(méi)干貨，稍微大中型的中層和執(zhí)行人員喜歡有落地的實(shí)操指導(dǎo)，又有策略性的分析指導(dǎo)。

總結(jié)就是電商培訓(xùn)的市場(chǎng)很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓(xùn)的佼佼者需要我們的共同努力。

1、線下?tīng)I(yíng)銷

以海報(bào)、傳單、前臺(tái)咨詢、電話咨詢等方式進(jìn)行營(yíng)銷。

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

（1）搜索引擎營(yíng)銷

（2）電子郵件營(yíng)銷

（3）通訊工具營(yíng)銷（qq、旺旺等）

（4）病毒式營(yíng)銷（通過(guò)有效的積分制度刺激用戶宣傳）

（5）bbs營(yíng)銷

（6）博客、微博營(yíng)銷

1、前期宣傳

（1）市場(chǎng)調(diào)研

（2）制作張貼海報(bào)

（3）招聘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)兼職人員

（4）制作、發(fā)放傳單

（5）設(shè)立前臺(tái)咨詢和電話咨詢崗位

（6）舉辦講座

（7）安排試聽(tīng)課程

（8）招募代理商

2、網(wǎng)站管理

（1）網(wǎng)站原創(chuàng)性文章更新

（2）網(wǎng)絡(luò)課程更新

（3）目標(biāo)客戶定向推廣

潛在的招生對(duì)象和目標(biāo)客戶有企業(yè)管理人員、企業(yè)老板、業(yè)務(wù)銷售人員、軟件程序員、網(wǎng)站編輯、初始創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的.人員。

（4）不定向推廣（博客、微博、論壇等）

（5）其他推廣方式（百度競(jìng)價(jià)等）

（6）其他管理

（3）人事計(jì)劃

專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)、it技術(shù)團(tuán)隊(duì)、客服銷售團(tuán)隊(duì)、seo團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)站編輯團(tuán)隊(duì)，隨著項(xiàng)目的發(fā)展和擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)也隨之變化。

1、課程盈利

（1）直接招生收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校安排的課時(shí)收費(fèi)。

（2）網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按網(wǎng)絡(luò)課程評(píng)估的難易程度收費(fèi)。

2、網(wǎng)站會(huì)員收費(fèi)

將網(wǎng)站會(huì)員分為不同等級(jí)，不同等級(jí)會(huì)員享有不同權(quán)限，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按不同權(quán)限收費(fèi)。

如：學(xué)員默認(rèn)金牌會(huì)員享有

a、全部網(wǎng)絡(luò)課程

b、代理商最低價(jià)格

c、專業(yè)老師免費(fèi)咨詢

d、其他服務(wù)

3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

（1）網(wǎng)頁(yè)制作、建站服務(wù)

（2）圖片制作、美工服務(wù)

（3）網(wǎng)站推廣、seo服務(wù)

學(xué)校通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘兼職專業(yè)技術(shù)人員或已從此項(xiàng)目畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)需求的難易程度收取客戶費(fèi)用、支付兼職費(fèi)用、從中賺取差價(jià)。其中最重要的是對(duì)兼職人員的審核、管理，對(duì)客戶需求的更進(jìn)、對(duì)任務(wù)完成情況的更進(jìn)。

4、網(wǎng)絡(luò)廣告：投放廣告收入。

1、產(chǎn)品和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，教育培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展所依托的平臺(tái)——互聯(lián)網(wǎng)的安全性正在經(jīng)受挑戰(zhàn)，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓(xùn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)很難安全、順利地開(kāi)展。此外，教育培訓(xùn)電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部的安全意識(shí)淡薄，企業(yè)高層對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)作和安全管理重視程度不足，這就使得企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)不可避免地會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)。

2、自身經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的水平直接影響到機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效益。教育培訓(xùn)電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理水平、信息傳遞技術(shù)都提出了更高的要求，如何建立一個(gè)安全、便捷的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境是商家和用戶都十分關(guān)注的。然而當(dāng)前，教育培訓(xùn)電子商務(wù)機(jī)構(gòu)的高層大多為教育行業(yè)出身，缺乏相關(guān)管理知識(shí)和商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

目前電商培訓(xùn)的整套課程市場(chǎng)價(jià)在7000元左右，單個(gè)課程的市場(chǎng)價(jià)在2000元左右，此項(xiàng)目的主要成本在于項(xiàng)目的推廣費(fèi)用、課程的渠道及來(lái)源、網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)中的人力物力成本，及其他與此項(xiàng)目相關(guān)的成本。

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。機(jī)遇又大于風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的難點(diǎn)在于學(xué)校的招生政策及方法，網(wǎng)站的建設(shè)及推廣，后期的維護(hù)及管理等等。做好一個(gè)項(xiàng)目不容易，不僅需要人力物力財(cái)力，更需要在過(guò)程中不斷的完善與發(fā)展，只有面面俱到，才能真正成為一個(gè)盈利的好項(xiàng)目。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇八

尊敬的供電局:。

您好!

我們是長(zhǎng)順縣鑫鑫畜禽養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社，近年來(lái)，長(zhǎng)順縣縣委、縣政府大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召在長(zhǎng)順縣敦操鄉(xiāng)敦臺(tái)新建一個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)在工程已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)，為了加快建設(shè)的進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工程效應(yīng)，根據(jù)建設(shè)需要在敦臺(tái)關(guān)處安裝一臺(tái)的變壓器來(lái)解決養(yǎng)殖用電問(wèn)題，現(xiàn)在特向貴局申請(qǐng)安裝一臺(tái)50kva的變壓器一臺(tái)，希望貴局能批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20**年**月**日。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇九

公司簡(jiǎn)介。

二、企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)。

三、業(yè)務(wù)范圍。

業(yè)務(wù)范圍描述。

四、電商平臺(tái)的意義與作用。

電子商務(wù)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)相對(duì)成本較低的宣傳渠道，而且毋庸置疑的是，電子商務(wù)將來(lái)一定是企業(yè)做推廣做市場(chǎng)的主流方式。世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云在變，我們?nèi)舨桓淖?，我們必將被淘汰，而如今巨大的轉(zhuǎn)變就是在于普通企業(yè)向電商方向的轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)不被看好的電商，現(xiàn)在和線下企業(yè)分庭相抗，在殘酷的廝殺中，又有如魚(yú)水之合，缺一不可。是電子商務(wù)元年，是電子商務(wù)飛躍的開(kāi)端，任何公司都必須走上電子商務(wù)這條路，讓電子商務(wù)成為我們銷售的'第二條腿，只有這樣，我們的公司才可以穩(wěn)定快速的步伐前進(jìn)。

五、電商平臺(tái)的選擇與分析。

1、主流電商平臺(tái)：阿里巴巴、淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)、一號(hào)店，其中淘寶又分為個(gè)人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪。

2、京東、蘇寧易購(gòu)、一號(hào)店，其主要趨向于電子類產(chǎn)品和快消品消費(fèi)行業(yè)，并不適合印刷企業(yè)開(kāi)展銷售。

3、阿里巴巴作為一個(gè)批發(fā)平臺(tái)，在電商中對(duì)銷量也會(huì)有一定量的提升，或可作為中小型企業(yè)小量訂貨首選平臺(tái)，及中大型企業(yè)參考選擇詢價(jià)平臺(tái)，不做散戶考慮。

4、淘寶個(gè)人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪為綜合性多產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，品目繁多。其具體情況參考下表：

高，因而不作為企業(yè)淘寶平臺(tái)起步首選店鋪類別。

個(gè)人店鋪與企業(yè)店鋪的區(qū)別：

（1）發(fā)布商品數(shù)量。

對(duì)于淘寶企業(yè)店鋪，一冠一下企業(yè)店鋪可以發(fā)布的商品數(shù)量提升至一冠店。

鋪的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。

（2）櫥窗推薦位。

對(duì)于企業(yè)店鋪可在原有基礎(chǔ)上額外獎(jiǎng)勵(lì)10個(gè)櫥窗位。企業(yè)店鋪特權(quán)=10個(gè)。

櫥窗位。對(duì)于個(gè)人店鋪，獎(jiǎng)勵(lì)的櫥窗位個(gè)數(shù)與信用等級(jí)、開(kāi)店時(shí)長(zhǎng)，是否加入消保，是否是金牌賣家，違規(guī)扣分，周交易額相關(guān)。

（3）子帳號(hào)數(shù)量。

對(duì)于淘寶企業(yè)店鋪，獎(jiǎng)勵(lì)的子帳號(hào)個(gè)數(shù)在個(gè)人店鋪基礎(chǔ)上再增加18個(gè)。

以一鉆以下為例：企業(yè)店鋪可以獲取21個(gè)子帳號(hào)，最多的紅冠企業(yè)店鋪，可獲得79個(gè)子帳號(hào)；對(duì)于個(gè)人店鋪，子帳號(hào)個(gè)數(shù)受控于信用等級(jí)，以一鉆以下為例：個(gè)人店鋪可獲得3個(gè)免費(fèi)子帳號(hào)。

（4）店鋪名設(shè)置。

關(guān)于淘寶企業(yè)店鋪的店鋪名，開(kāi)放了以下關(guān)鍵詞：企業(yè)、集團(tuán)、公司、官方、經(jīng)銷；但對(duì)于個(gè)人店鋪，則不能使用企業(yè)、集團(tuán)、公司、官方、經(jīng)銷。

（5）直通車報(bào)名。

對(duì)于淘寶企業(yè)店鋪，只需信用等級(jí)大于0，其他條件滿足即可；對(duì)于個(gè)人。

店鋪來(lái)說(shuō)，在報(bào)名條件與消保保證金情況、信用等級(jí)、店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分、處罰違規(guī)等相關(guān)。

注：直通車、鉆展對(duì)于印刷行業(yè)效果不大，適時(shí)選擇少量投入即可。

1、店鋪開(kāi)設(shè)（企業(yè)店鋪）。

2、開(kāi)設(shè)微信公眾平臺(tái)（包括平臺(tái)詢價(jià)，類似開(kāi)心印）。

3、微博推廣。

4、行業(yè)貼吧宣傳。

5、qq群同步宣傳。

其意義在于讓老客戶詢價(jià)更加便捷，縮短下單流程及溝通時(shí)間。

6、企業(yè)官網(wǎng)維護(hù)。

其作用在于百度推廣所用，讓中、大型客戶在百度界面更容易看到我們的企。

業(yè)，也讓其他活動(dòng)推廣時(shí)客戶與潛在客戶看到我們企業(yè)的專業(yè)與正規(guī)。

7、以上6條，建議在前期推廣時(shí)同步進(jìn)行，讓企業(yè)更加模式化、現(xiàn)代化、正規(guī)化、專業(yè)化。

既定淘寶c店為首選平臺(tái)，在這個(gè)信譽(yù)至上的電商時(shí)代，前期推廣尤為重要。不論如何推廣其主要目標(biāo)在于：提高店鋪綜合排名、提高店鋪信譽(yù)和綜合評(píng)分。

1、低價(jià)促銷切入市場(chǎng)：因?yàn)槲覀兪菑S家，因?yàn)槲覀儧](méi)有中間商，價(jià)格就是我們的第一優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量是我們自己可以把控的關(guān)鍵條件。

2、既然為印刷企業(yè)，我們可以考慮使產(chǎn)品多元化，傳統(tǒng)銷售渠道僅限于針對(duì)其他企業(yè)、公司，而忽略的淘寶3億會(huì)員的消費(fèi)能力。通過(guò)現(xiàn)有簡(jiǎn)單產(chǎn)品切入市場(chǎng)，通過(guò)前期運(yùn)營(yíng)操作讓店鋪站住腳，然后發(fā)展多元化產(chǎn)品，才能做到企業(yè)利益的最大化，既為盈利，所有類型的客戶都是企業(yè)的盈利點(diǎn)。

電商平臺(tái)，主要側(cè)重點(diǎn)在于中小型企業(yè)、個(gè)體戶和個(gè)人會(huì)員，但不局限于此，根據(jù)以往運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，中大型企業(yè)現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)招投標(biāo)改為電商詢價(jià)對(duì)比下單。企業(yè)類型的客戶，電商平臺(tái)可以解決一個(gè)致命問(wèn)題，就是應(yīng)收款。

3、關(guān)于店鋪前期銷量信譽(yù)：首選即為刷單，簡(jiǎn)單、快速、直接提高信譽(yù)、銷量、搜索、收藏等綜合排名，為后期店鋪發(fā)展打下基礎(chǔ)。

我們?yōu)槭裁此危?/p>

因店鋪新開(kāi)，沒(méi)有信譽(yù)積累，達(dá)不到網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)信譽(yù)要求，前期我們將通過(guò)刷單形式為主，個(gè)人真實(shí)購(gòu)買為輔，在穩(wěn)定、安全前提下快速累積店鋪信譽(yù)，為以后的推廣活動(dòng)打下基礎(chǔ)，從而度過(guò)新店3個(gè)月的過(guò)渡期。

另外大量的刷單對(duì)店鋪?zhàn)钪苯拥挠绊懢褪谴蠡鶖?shù)下，偶爾出現(xiàn)的中差評(píng)，非5分好評(píng)，對(duì)店鋪毫無(wú)影響，保持店鋪在同行業(yè)內(nèi)好評(píng)率、評(píng)分遙遙領(lǐng)先。

八、費(fèi)用核算。

1、淘寶店鋪保證金：1000元。

2、店鋪裝修費(fèi)用：100元。

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及店鋪管理軟件費(fèi)用：視具體選用產(chǎn)品而定。

4、第三方活動(dòng)平臺(tái)：視選擇平臺(tái)的實(shí)時(shí)收費(fèi)價(jià)格為準(zhǔn)。

九、運(yùn)營(yíng)。

1、店鋪信譽(yù)星級(jí)及預(yù)期效果：

4分-10分。

11分-40分。

41分-90分。

91分-150分。

151分-250分。

251分-500分。

501分-1000分。

1001分-分。

分-5000分。

5001分-10000分。

10001分-20000分。

20001分-50000分。

50001分-100000分。

100001分-200000分。

200001分-500000分。

————首月預(yù)期目標(biāo)————三個(gè)月預(yù)期目標(biāo)，第三方平臺(tái)推廣活動(dòng)上線。

2、在3個(gè)月內(nèi)達(dá)到第三方平臺(tái)推廣活動(dòng)要求后，選擇合適平臺(tái)進(jìn)行推廣活動(dòng)。

3、三個(gè)月后第一批推廣活動(dòng)完成，即可積累一定量真實(shí)會(huì)員，進(jìn)入前期推廣費(fèi)用回收階段，并通過(guò)相應(yīng)階段的不同類型促銷活動(dòng)，推出公司主要產(chǎn)品，打造爆款，從而穩(wěn)定持續(xù)提高店鋪銷量。

4、根據(jù)淘寶平臺(tái)官方活動(dòng)和重大節(jié)日單獨(dú)策劃活動(dòng)。

十、運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)。

2、多元化產(chǎn)品。

3、客戶資料登記、回訪。

4、合理的推廣計(jì)劃、并完成實(shí)施。

5、合理的價(jià)格體系和完整的客戶服務(wù)制度。

十一、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、第1-2個(gè)月，虧損。

2、第3-4個(gè)月，收支平衡并爭(zhēng)取盈利。

3、第5-6個(gè)月，單月盈利。

4、半年后，跳躍式收益，逐月遞增，自此開(kāi)始店鋪整體走入正規(guī)化、穩(wěn)定化。

5、一年半內(nèi)通過(guò)店鋪收益達(dá)到天貓店鋪開(kāi)設(shè)的資金條件。

6、天貓店鋪開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，遵循當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷方式來(lái)進(jìn)行。

7、通過(guò)銷售團(tuán)隊(duì)，利用價(jià)格質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)，同化同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這里的同化并不是傳統(tǒng)渠道的吞并，而是共贏和供應(yīng)。3年內(nèi)讓全網(wǎng)30%的店鋪從我們公司出貨，5年內(nèi)拿下全網(wǎng)50%店鋪。

電商項(xiàng)目策劃書(shū)篇十

三餐美食在農(nóng)村電商系統(tǒng)領(lǐng)域耕耘了5年多時(shí)間，之前主要是幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品展示官網(wǎng)，后面越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品電商人不滿足于僅僅是展示官網(wǎng)的作用，亟需從阿里里爸爸抽身。于是三餐美食集中力氣開(kāi)發(fā)了三餐美食食材商貿(mào)管理系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)管理農(nóng)村電商平臺(tái)。從分銷、推廣營(yíng)銷、物流、結(jié)算、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)點(diǎn)切入，力爭(zhēng)幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者做最省力、最給力的農(nóng)村電商平臺(tái)系統(tǒng)。

到目前為止，三餐美食食材商貿(mào)系統(tǒng)已經(jīng)幫助100多家農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)者搭建了自己的電商平臺(tái)，日均交易量在10萬(wàn)單以上，覆蓋了5000萬(wàn)的人群，成為了名副其實(shí)的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)的孵化平臺(tái)。

“三餐美食的目標(biāo)是讓想創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者都不會(huì)苦于技術(shù)和銷路，讓創(chuàng)業(yè)者能夠快速的根據(jù)成功的模式搭建自己的農(nóng)村電商平臺(tái)。”三餐美食創(chuàng)始人鐘斌對(duì)筆者說(shuō)，“農(nóng)村電商系統(tǒng)必定會(huì)隨著農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)熱潮的到來(lái)，成為下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口?！?/p>

村村樂(lè)讓農(nóng)民伯伯都去刷墻。

這村村樂(lè)是一個(gè)神秘的公司，被譽(yù)為刷墻界的霸主。在過(guò)往的媒體報(bào)道中，村村樂(lè)每年的收入和業(yè)績(jī)都有幾千萬(wàn)，被風(fēng)投估價(jià)10億元。

很多人可能不會(huì)想到，下鄉(xiāng)刷墻的價(jià)格竟也隨著互聯(lián)網(wǎng)們的上山下鄉(xiāng)而水漲船高，村樂(lè)就是那個(gè)被稱為全國(guó)最大的刷墻公司。據(jù)悉，村村樂(lè)的模式是，先招募20余萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)村官，然后利用這批力量在線下做農(nóng)村市場(chǎng)的推進(jìn)。如路演巡展、電影下鄉(xiāng)、村委廣播、農(nóng)家店、農(nóng)村旅游、農(nóng)村供求，甚至是提供農(nóng)村貸款與農(nóng)村保險(xiǎn)理財(cái)?shù)取?/p>

此外，村村樂(lè)還希望整合農(nóng)村的1萬(wàn)家小賣部，通過(guò)為小賣部提供免費(fèi)wifi和在電腦上安裝一套管理系統(tǒng)，收集數(shù)據(jù)。

一畝田要幫農(nóng)民解決信息不對(duì)稱。

豐厚的待遇、干凈的辦公室和自己一手搭建的團(tuán)隊(duì)，在糾結(jié)了兩周后，在百度有一份不錯(cuò)職位的李國(guó)訓(xùn)還是選擇了辭職，投身到互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)公司，一個(gè)幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品信息不對(duì)稱的平臺(tái)—一畝田。離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)投身到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的人愈來(lái)愈多，他們希望用互聯(lián)網(wǎng)思維去解決農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)，盡管沒(méi)人走過(guò)的路上總是一路荊棘。但李國(guó)訓(xùn)用了一句廣告語(yǔ)形容他們：有春天，無(wú)所謂。

上周我在朋友圈開(kāi)始發(fā)一些種菜、賣咸鴨蛋的消息，很多人問(wèn)我是不是被盜號(hào)了。如今擔(dān)任一畝田市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的李國(guó)訓(xùn)曾笑著對(duì)筆者說(shuō)，從互聯(lián)網(wǎng)到每天和農(nóng)民打交道的平臺(tái)，你所需要的語(yǔ)言以及宣傳方式是完全不一樣的。

據(jù)李國(guó)訓(xùn)介紹，公司的創(chuàng)始人和大部分管理團(tuán)隊(duì)都是從bat出來(lái)的，而之所以選擇出逃bat并不是因?yàn)楣ぷ鞔?、壓力等?wèn)題，而是他們本身來(lái)自農(nóng)村。“每個(gè)事情的興奮點(diǎn)不一樣，當(dāng)你親眼看過(guò)一車車品質(zhì)上好的大蔥倒到大溝里，你就明白我們?yōu)槭裁措x開(kāi)，為什么要做現(xiàn)在的事情?！崩顕?guó)訓(xùn)說(shuō)，“滯銷、產(chǎn)銷不對(duì)路多少年一直沒(méi)有解決，我們希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決。”

了解，農(nóng)產(chǎn)品大小年問(wèn)題始終沒(méi)有解決，今年如果某類產(chǎn)品價(jià)格高，第二年許多人就會(huì)一擁而上，因此也導(dǎo)致了很多產(chǎn)品的滯銷。除此之外，農(nóng)民個(gè)人銷路相當(dāng)單一，不是趕到集市去賣，就是等著收糧人上門。李國(guó)訓(xùn)告訴北京晨報(bào)記者，今年河南福建等地遭遇大面積大蔥滯銷，一畝田通過(guò)平臺(tái)發(fā)布滯銷信息，讓有需求的采購(gòu)商看到，已經(jīng)幫助不少農(nóng)戶找到了出路。

一畝田在一線布局了很多信息采集人員，“哪里滯銷、哪里有產(chǎn)品需求，都會(huì)快速上傳到網(wǎng)站平臺(tái)并形成雙方交易機(jī)制。一畝田未來(lái)也會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)和判斷未來(lái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，幫助農(nóng)戶減少滯銷的可能性?！崩顕?guó)訓(xùn)說(shuō)。

趕集網(wǎng)開(kāi)做農(nóng)民社交。

從生產(chǎn)到生活，互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)們見(jiàn)縫插針?！摆s集網(wǎng)前些天又推出了找老鄉(xiāng)功能，希望滿足藍(lán)領(lǐng)人群的社交需求?！睋?jù)趕集網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，趕集網(wǎng)自發(fā)力農(nóng)民工找工作，已為自身帶來(lái)了將近8億元的收入。從招聘到社交、再到電商、娛樂(lè)，專門針對(duì)農(nóng)民的項(xiàng)目越來(lái)越多，搶占農(nóng)民生活的大戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)。

目前面向農(nóng)民工的招聘、社交項(xiàng)目紛紛上線并獲得投資，如橄欖公社、近多多、藍(lán)領(lǐng)網(wǎng)等，但規(guī)模和影響力都尚小，而業(yè)界也針對(duì)農(nóng)民工是否需要單獨(dú)的社交工具進(jìn)行過(guò)一番爭(zhēng)論，因?yàn)橐苿?dòng)社交在農(nóng)民中的普及度也相當(dāng)高。但趕集網(wǎng)負(fù)責(zé)人卻表示，“找老鄉(xiāng)這個(gè)社交服務(wù)在幾乎沒(méi)有宣傳的情況下，比陌陌當(dāng)初上線時(shí)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的還好。”

除了找工作、社交外，農(nóng)村電商被認(rèn)為是最先被認(rèn)可的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)生活。早在去年，京東、阿里就先后通過(guò)刷墻、大篷車等方式下鄉(xiāng)，今年更是采用村級(jí)服務(wù)站的方式在農(nóng)村扎根。不久前麥肯錫發(fā)出的一份報(bào)告顯示，農(nóng)村電商的興起已成為一大趨勢(shì)。目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率為19%，低于一二線城市76%、三四線城市47%的水平。但在電子商務(wù)的使用上跟城市居民一樣活躍，網(wǎng)購(gòu)比例分別達(dá)到了68%和60%。農(nóng)村用戶中的“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”更是比一線及二線城市多出25%。