時(shí)間管理的重要性就在于能夠合理制定和執(zhí)行計(jì)劃,以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間表,確保計(jì)劃的可行性和可操作性。這些完美計(jì)劃范文包含了詳細(xì)的步驟和細(xì)節(jié),為大家提供了一個(gè)實(shí)用的參考模板。
年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇一
1、深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。
2、加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn)。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí),對(duì)維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng),將設(shè)備的各潤(rùn)滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組,指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑,通過(guò)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理,根據(jù)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫(kù)存定額量進(jìn)行調(diào)整,對(duì)非常用的庫(kù)存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào)、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。
5、組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)的換油。
6、對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。
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年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇二
在20xx年是公司標(biāo)準(zhǔn)化年,將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階,嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事,事做對(duì)的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。
1、團(tuán)隊(duì)資源整合,將合適的'人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處,逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。
今年在旺季到來(lái)之前,我們對(duì)生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析,對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估,并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計(jì)劃達(dá)成。
1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;
2、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
1、整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;
2、輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;
3、烘房新建項(xiàng)目;
4、自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn),色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2、各車(chē)間清洗水的重復(fù)利用;
3、鹵水濃縮項(xiàng)目;
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇三
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求,在____年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出____年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:。
一、____年工作重點(diǎn)。
____年工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合____年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施。
1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)配件,這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃,或季度維修計(jì)劃等,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多,要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專(zhuān)向培訓(xùn)?;蛘哒?qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門(mén)設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門(mén),設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生,____年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過(guò)程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運(yùn)行,不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護(hù)。
年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇四
根據(jù)衛(wèi)生局“關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求,我科結(jié)合工作中的實(shí)際情況,對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了自查,匯報(bào)如下:
1.建立健全了各種規(guī)章制度共31項(xiàng)。
器械科狠抓管理內(nèi)涵,堅(jiān)持院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持用制度管人,形成良好的制度管人的新局面,先后制訂了《關(guān)于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》、《關(guān)于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關(guān)于新購(gòu)一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》、《醫(yī)療器械銷(xiāo)售代表來(lái)訪(fǎng)登記制度》、《醫(yī)療器械銷(xiāo)售代表來(lái)訪(fǎng)制度》以及采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員、器械會(huì)計(jì)、維修人員考核細(xì)則等。
2.加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)管理。
對(duì)進(jìn)院物品要求倉(cāng)庫(kù)保管員按技術(shù)要求做好驗(yàn)收,并通知及時(shí)科室領(lǐng)用。對(duì)一次性衛(wèi)生材料,我們?nèi)詧?jiān)持貨比三家,比質(zhì)量,比服務(wù)、比價(jià)格。
1、單價(jià)10萬(wàn)美元或批量采購(gòu)10萬(wàn)美元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理國(guó)際招標(biāo)。
2、單價(jià)人民幣10萬(wàn)元或批量采購(gòu)人民幣10萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理政府采購(gòu),主辦單位是無(wú)錫市政府采購(gòu)中心和無(wú)錫市衛(wèi)生局。
3、單價(jià)5萬(wàn)元以上或批量采購(gòu)5萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標(biāo)法。通過(guò)向相關(guān)單位發(fā)出邀請(qǐng)投標(biāo)書(shū),進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
4、單價(jià)5元以下或批量采購(gòu)5萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備采用詢(xún)價(jià)法。詢(xún)價(jià)采購(gòu)是集中采購(gòu)的方式之一,它充分滿(mǎn)足了申購(gòu)部門(mén)的一些金額孝時(shí)間要求緊的采購(gòu)需求。
5、衛(wèi)生材料采購(gòu)方面,我們嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,對(duì)所有供貨單位仔細(xì)核對(duì)三證,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保萬(wàn)無(wú)一失,在價(jià)格上,我們主要采取招標(biāo)和貨比三家的方法,努力降低成本,如對(duì)一次性衛(wèi)生材料,我們堅(jiān)持貨比三家,通過(guò)比質(zhì)量,比服務(wù)、比價(jià)格,在同等質(zhì)量、品牌條件下,將價(jià)格壓到最低。我們對(duì)31種衛(wèi)生材料進(jìn)行了效能比價(jià),通過(guò)衛(wèi)生材料計(jì)劃性采購(gòu)、計(jì)劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價(jià)格等措施,使無(wú)錫最大的一院在市級(jí)綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占18.7元,居全市最低。
對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度,我們對(duì)實(shí)際工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,我們認(rèn)為還存在如下問(wèn)題:
對(duì)一次性植入材料的管理力度要加強(qiáng)。目前有的科室還存在擅自購(gòu)買(mǎi)物品,先斬后奏,對(duì)統(tǒng)一由器械科購(gòu)買(mǎi)物品持抵觸態(tài)度,刁難、不配合,不按照購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行操作。
我們將繼續(xù)加大制度管理的力度,增加全程采購(gòu)的透明度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立公示制度等。我們將在征求使用科室(心內(nèi)、骨科、腦外、介入等)意見(jiàn)后制訂相關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格操作程序。我們將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的梳理,對(duì)心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進(jìn)行一次整頓,在條件成熟時(shí)將進(jìn)行招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和議標(biāo)采購(gòu)等。同時(shí)為了配合臨床工作的需要,我們將保證24小時(shí)提供保障服務(wù),同時(shí)要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格和程序關(guān),對(duì)于違反規(guī)定的要求將堅(jiān)決抵制。
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年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇五
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過(guò)程效能,確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求。
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。
設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。
4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行,或由本司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2)緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
3)壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。
4)電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。
4.2保養(yǎng)制度。
我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;
設(shè)備的結(jié)構(gòu);
使用的條件;
環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。
4.2.1.1設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
1)清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有無(wú)漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
4.2.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。
2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4.2.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目。
1)清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。
3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。
4.2.2.1一級(jí)保養(yǎng)。
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專(zhuān)業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。
4.2.2.2二級(jí)保養(yǎng)。
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類(lèi)濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
4.2.2.3三級(jí)保養(yǎng)。
三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)。
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
4.3使用過(guò)程故障維修。
生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系電工維修,并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行,并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作。
5.相關(guān)記錄。
年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇六
乙方:
甲乙雙方本著互惠互利的原則,通過(guò)友好協(xié)商簽定以下辦公設(shè)備保養(yǎng)/維修協(xié)議。
一、服務(wù)范圍。
1.服務(wù)甲方的通用辦公設(shè)備:復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、一體機(jī)、掃描儀等。
二、辦公設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。
1.地點(diǎn):乙方實(shí)施上門(mén)保養(yǎng)地點(diǎn)為協(xié)議中辦公設(shè)備使用所在地。
3.保養(yǎng)報(bào)告:每次乙方在為甲方提供保養(yǎng)服務(wù)后,需現(xiàn)場(chǎng)向甲方如實(shí)反映辦公設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
4.故障隱患:如乙方在為甲方提供辦公設(shè)備保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)有故障隱患,需要維修或更換耗材和零配件,乙方需與甲方協(xié)商,由甲方?jīng)Q定是否進(jìn)行維修或更換部件。
三、辦公設(shè)備臨時(shí)緊急維修。
1.地點(diǎn):乙方實(shí)施上門(mén)臨時(shí)緊急維修地點(diǎn)為協(xié)議中辦公設(shè)備使用所在地。
2.時(shí)間:
(1)每周一至周五9:00——17:30、星期六:9:00-12:00(不包括節(jié)、假日)為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,乙方在接到甲方維修要求電話(huà)后3個(gè)工作小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員上門(mén)對(duì)本協(xié)議所簽的年保機(jī)器進(jìn)行免費(fèi)維修保養(yǎng)(如需換耗材、零配件費(fèi)用另計(jì)),不計(jì)次數(shù)。
(2)如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行維修工作,甲方必須在上述的工作時(shí)間內(nèi)提前通知乙方,否則,乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
3.在本協(xié)議所包括的辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時(shí)通知乙方,并將出現(xiàn)故障的情況如實(shí)告知乙方,以協(xié)助乙方維修人員做出正確判斷。
4.甲方故障通知后,乙方要在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上門(mén)提供維修,如有特殊情況,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。
5.甲方辦公設(shè)備故障嚴(yán)重,乙方無(wú)法在兩日內(nèi)修復(fù)時(shí),乙方在維修期間要為甲方免費(fèi)提供備用機(jī)。
6.甲方未經(jīng)乙方同意不應(yīng)自行維修或由未經(jīng)乙方書(shū)面同意的第三方(設(shè)備供應(yīng)商或直接代理商)進(jìn)行維修。
7.更換部件:
(1)機(jī)器零配件更換若可能會(huì)影響辦公設(shè)備的功能、性能,乙方要在與甲方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。
(2)乙方為甲方提供的耗材及零配件必須保證為與設(shè)備同品牌原裝耗材及零配件,如有特殊情況,乙方需在與甲方協(xié)商認(rèn)同后更換耗材及零配件應(yīng)用功能與技術(shù)指標(biāo)相近的部件。
(3)更換耗材及零配件的費(fèi)用由甲方承擔(dān),乙方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià),供甲方參考確認(rèn),甲方可以在經(jīng)乙方書(shū)面確認(rèn)的第三家(設(shè)備供應(yīng)商或直接代理商)處購(gòu)買(mǎi)部件。
(4)甲方未經(jīng)乙方同意不應(yīng)自行更換或雇傭未經(jīng)乙方書(shū)面同意的第三方更換或拆卸耗材及零配件。
8.乙方為甲方更換的耗材及零配件在保修期內(nèi)非人為損壞,乙方需為甲方免費(fèi)更換、維修。如屬于甲方使用不當(dāng)或人為損壞時(shí),耗材及零配件費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
9.書(shū)面報(bào)告:在維修(耗材及零配件)工作完成后,乙方維修人員應(yīng)向甲方提供書(shū)面報(bào)告,并由雙方簽字確認(rèn)故障已被修復(fù)。
10.第三方面的雇傭,雙方必須在得到對(duì)方書(shū)面批準(zhǔn)后,使用被授權(quán)雇傭第三方(產(chǎn)品供應(yīng)或直接代理商)執(zhí)行乙方在本協(xié)議中的有關(guān)義務(wù),否則,未被通知方有權(quán)單方面停止此協(xié)議的執(zhí)行。
11.不予保修范圍。
(1)因天災(zāi)、人災(zāi)等不可抗力的因素引起的損壞。
(2)因未經(jīng)乙方同意或雇傭第三方修理而引起的損壞。12.本協(xié)議不涉及有關(guān)軟件或網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)。
四、機(jī)密。
1.雙方同意在本合同執(zhí)行過(guò)程中了解到的與雙方有關(guān)的內(nèi)容及數(shù)據(jù)或信息確認(rèn)為機(jī)密。2.雙方負(fù)責(zé)確保其雇員和受雇第三方應(yīng)嚴(yán)格遵守保密義務(wù)。3.甲方對(duì)其專(zhuān)有機(jī)密信息自行負(fù)責(zé)。
五、協(xié)議生效及協(xié)議期限。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效,協(xié)議期限為_(kāi)_____年_____月_____日至_______年______月_____日。
六、付款方式。
1.甲方在本協(xié)議簽定日起七日內(nèi),付給乙方協(xié)議全款。2.日常維修設(shè)備的費(fèi)用應(yīng)在維修完畢后七日內(nèi)一次性付給乙方。
七、協(xié)議的終止及罰則。
1.如果發(fā)生下列情況,甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議。
(1)在沒(méi)有特殊原因的情況下,甲、乙雙方有一方未能履行本合同的義務(wù)。
(2)未經(jīng)甲方同意而私自更換辦公設(shè)備耗材及零配件。
(3)更換部件時(shí),未經(jīng)甲方同意私自更換非原裝品牌/或假冒偽劣的耗材和零配件,乙方應(yīng)退還甲方所付的耗材和零配件所有費(fèi)用,并免費(fèi)更換原裝正品耗材和零配件,如果造成設(shè)備損壞,乙方要按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行賠償。
(4)因甲方原因轉(zhuǎn)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓辦公設(shè)備時(shí),未經(jīng)乙方同意將辦公設(shè)備移出大廈而繼續(xù)要求服務(wù)。
(5)未經(jīng)乙方同意而拖欠乙方貨款。
2.甲方違約而造成本協(xié)議的終止,乙方不退協(xié)議余額。
八、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具體未盡事宜雙方協(xié)商解決。
年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇七
1、根據(jù)加工件的到貨情況,進(jìn)行設(shè)備檢修。
2、設(shè)備部各類(lèi)文件的整理,建檔,制定設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢制度。
3、外審資料的準(zhǔn)備。
1、配合特設(shè)體系的外審。
2、大修后續(xù)工作完善,(加工件二月份未到貨,安排適當(dāng)?shù)木S修)。
3、設(shè)備部對(duì)大修記錄和相關(guān)文件的整理并存檔、與其相關(guān)部門(mén)做出20xx年設(shè)備大修評(píng)定報(bào)告。
4、二期工程備件的來(lái)貨驗(yàn)收,車(chē)間內(nèi)外2臺(tái)天車(chē)的安裝。
5、組織電工對(duì)車(chē)間自動(dòng)焊機(jī),配電柜里的塵土進(jìn)行清理。
1、二期工程新設(shè)備的到貨接收、驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄設(shè)備臺(tái)賬;
2、新設(shè)備630機(jī)組、附屬設(shè)備的的安裝。
3、建立新設(shè)備的設(shè)備檔案、資料、設(shè)備臺(tái)賬等。
1、二期工程設(shè)備的調(diào)試;
2、做好設(shè)備調(diào)試記錄;
3、680機(jī)組的拆遷、安裝。
1、820機(jī)組的安裝調(diào)試;
2、縱剪機(jī)、1520機(jī)組、水壓機(jī)、倒棱機(jī)的改造(根據(jù)方案,車(chē)間生產(chǎn)時(shí)間改造時(shí)間)。
2、各機(jī)組小修。
1、設(shè)備部組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。
間,維修班檢查報(bào)設(shè)備部。設(shè)備部安排相關(guān)人員進(jìn)行解決。
2.檢查維修班組的各類(lèi)記錄存在的問(wèn)題,限期整改,并要進(jìn)行考核。
1、根據(jù)一年來(lái)設(shè)備運(yùn)行情況,多所有設(shè)備進(jìn)行一次評(píng)估,并開(kāi)始對(duì)下半年的設(shè)備大修做計(jì)劃,加工件提計(jì)劃。
年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇八
隨著醫(yī)院三甲的晉升,對(duì)總務(wù)科后勤修理班要求也進(jìn)一步高,新的一年即將到來(lái),修理班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,提高思想素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤修理保障工作,時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)須要,為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作,現(xiàn)制定20xx年的`工作安排:
節(jié)能為明年修理班工作重點(diǎn),提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,發(fā)覺(jué)損壞剛好修理,用電方面要制定節(jié)能方案,削減照明設(shè)備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。
定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè),包括變壓器的`液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。
修理班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。
整改門(mén)診大樓門(mén)面裝飾線(xiàn)路、門(mén)診收費(fèi)處室內(nèi)線(xiàn)路整改,全院內(nèi)外線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)路整改,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改,門(mén)診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線(xiàn)路整改,病房老式推窗整改修理。
提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約,能修理的盡量修理,絕不更換。
嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度,值班人員堅(jiān)守工作崗位,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。
年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃范本篇九
為進(jìn)一步推進(jìn)我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,規(guī)范轄區(qū)特種設(shè)備安全使用,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《泉州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年泉州市特種設(shè)備安全監(jiān)察重點(diǎn)工作的通知》(泉市監(jiān)函〔20xx〕25號(hào))及《泉州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年度泉州市特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查單位清單的通知》(泉市監(jiān)〔20xx〕37號(hào))通知要求,結(jié)合《特種設(shè)備安全法》及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和轄區(qū)實(shí)際情況,特制訂20xx年度特種設(shè)備監(jiān)察工作計(jì)劃。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》,按照“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,以使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn),依法落實(shí)和強(qiáng)化生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的主體責(zé)任,健全特種設(shè)備保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
鯉城區(qū)范圍內(nèi)特種設(shè)備各生產(chǎn)、使用單位在用的特種設(shè)備;學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)及公園等公眾聚集場(chǎng)所特種設(shè)備使用單位。
(一)安全管理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全技術(shù)檔案是否建立健全,責(zé)任制落實(shí)情況;
(二)是否制定本單位特種設(shè)備安全事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,是否有開(kāi)展設(shè)備事故演練;
(三)安全管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗;
(四)特種設(shè)備是否檢驗(yàn)合格、辦理特種設(shè)備使用登記,特種設(shè)備安全附件是否在法定檢驗(yàn)有效期內(nèi),存在問(wèn)題是否整改落實(shí)。
1、進(jìn)一步完善監(jiān)管責(zé)任體系、提高監(jiān)管效能。明確特種設(shè)備安全監(jiān)察事權(quán)劃分、落實(shí)局特安股和各市場(chǎng)監(jiān)管所特種設(shè)備安全工作責(zé)任,組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升特種設(shè)備安全監(jiān)察能力。加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)、街道辦事處的互動(dòng)融合,實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控,形成監(jiān)管合力。
2、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員、作業(yè)人員特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育,促進(jìn)企業(yè)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)特種設(shè)備安全隱患的排查治理,有效遏制特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
3、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、商超等公眾聚集場(chǎng)所特種設(shè)備的`重點(diǎn)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)氣瓶及移動(dòng)式壓力容器充裝站等重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)涉及民生領(lǐng)域的電梯、大型游樂(lè)設(shè)施等重點(diǎn)設(shè)備和的監(jiān)督檢查。制定《20xx年度泉州市鯉城區(qū)特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查單位清單》(見(jiàn)附件),各市場(chǎng)監(jiān)管所應(yīng)于20xx年11月前按照時(shí)序進(jìn)度完成轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督檢查任務(wù)和特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)的錄入工作,具體檢查項(xiàng)目、檢查程序、檢查記錄、問(wèn)題處理、現(xiàn)場(chǎng)處置等要求按照《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、加強(qiáng)檢查督促,努力消除設(shè)備安全隱患。對(duì)定期檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備發(fā)出特種設(shè)備安全警示函,通過(guò)集體約談、電話(huà)回訪(fǎng)及重點(diǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促其落實(shí)整改,提高設(shè)備整改合格率,消除在用設(shè)備隱患。
5、開(kāi)展特種設(shè)備制造單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。根據(jù)市市場(chǎng)監(jiān)管局和區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的工作安排,部署指導(dǎo)轄區(qū)的特種設(shè)備制造和氣瓶檢驗(yàn)單位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)。
6、開(kāi)展20xx年度氣瓶充裝單位監(jiān)督審查工作。突出立足長(zhǎng)效監(jiān)管目標(biāo),通過(guò)年審檢查進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)泉州鯉城金源液化氣有限公司及泉州市新奧車(chē)用燃?xì)獍l(fā)展有限公司鯉城展覽城加氣站兩家充裝單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各充裝單位按照《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》的要求,嚴(yán)格落實(shí)氣瓶使用登記和電子標(biāo)簽等信息化安全管理工作,確保各充裝單位的質(zhì)保體系有效運(yùn)行。
7、繼續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)。持續(xù)深入開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),以問(wèn)題為導(dǎo)向,進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任,及時(shí)消除特種設(shè)備安全隱患。完成轄區(qū)中央空調(diào)附屬壓力容器、鍋爐附屬壓力管道和叉車(chē)整治,督促相關(guān)使用單位完成設(shè)備檢驗(yàn)、辦理使用登記和作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗。
8、加強(qiáng)特種設(shè)備打非治違工作。要保持打非治違高壓態(tài)勢(shì),對(duì)特種設(shè)備非法違法、違規(guī)違章行為予以堅(jiān)決查處。要不定期開(kāi)展“回頭看”,加強(qiáng)對(duì)被立案查處、存在重大事故隱患、停用設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的復(fù)查,防止非法違法行為禁而不止、死灰復(fù)燃。
9、加強(qiáng)特種設(shè)備安全宣傳工作。充分利用“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等時(shí)機(jī),組織開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng),宣傳《特種設(shè)備安全法》,普及特種設(shè)備法規(guī)知識(shí)和安全使用常識(shí),提升全社會(huì)特種設(shè)備安全意識(shí)。
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2023
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2023
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2023
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2023
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環(huán)保
設(shè) 備 維護(hù)制度 內(nèi)容 環(huán)保設(shè) 備 保養(yǎng)制度 (5篇)34下載數(shù) 512閱讀數(shù)