2023年關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用(匯總18篇)

學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過(guò)程，我想我們需要保持學(xué)習(xí)的熱情和精力?？偨Y(jié)中應(yīng)該客觀公正地評(píng)價(jià)所總結(jié)的對(duì)象或事物。請(qǐng)參考下方的一些實(shí)用寫(xiě)作技巧

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇一

有位留美女士逛美國(guó)的一家百貨公司的時(shí)候，在進(jìn)口步看見(jiàn)有一堆鞋子，旁邊的標(biāo)價(jià)牌上寫(xiě)著：“超級(jí)特價(jià)，只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看，原價(jià)70美元的一雙充滿光澤的紅色皮鞋只要7美元，這簡(jiǎn)直讓人不敢相信。她試了試覺(jué)得皮軟質(zhì)輕，外觀也完美無(wú)瑕，她真是樂(lè)不可支。

她把鞋捧在胸前，然后趕快呼喚服務(wù)小姐，小姐微笑地走過(guò)來(lái)：“您好，您喜歡這雙鞋？正好配您的紅外套！”她伸出手說(shuō)，“能不能再讓我看一下?！彼研唤o服務(wù)小姐，不禁擔(dān)心地問(wèn)：“有什么問(wèn)題嗎？?jī)r(jià)錢(qián)不對(duì)嗎？”

那位服務(wù)小姐趕緊安慰說(shuō)：“不，不！別擔(dān)心，我只是要確認(rèn)一下是不是這兩只鞋。嗯，確實(shí)是！”

“什么叫兩只鞋，明明是一雙啊?！彼曰蟛唤獾貑?wèn)。

那位服務(wù)小姐誠(chéng)實(shí)地說(shuō)：“既然您這么中意，而且打算買了，我一定要把事情的真相告訴您。”

服務(wù)小姐開(kāi)始解釋：“非常抱歉！我必須讓您明白，它們真的不是一雙鞋，而且相同皮質(zhì)，尺寸一樣，款式也相同的兩只鞋，雖然顏色幾乎一樣，但還是有點(diǎn)色差，我們也不知道是否以前賣錯(cuò)了，或是顧客弄錯(cuò)了，剩下的左右兩只正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發(fā)現(xiàn)真相而后悔，責(zé)怪我們欺騙您，如果你現(xiàn)在知道了而放棄，您可以再選別的鞋子！”這真摯的一席話，哪有不讓人心軟的！何況，穿鞋走路，又不是讓人蹲著仔細(xì)對(duì)比兩邊色澤。她心里愈想愈得意，除下定決心買那兩“兩只”外，不知不覺(jué)又買了“兩雙鞋”

時(shí)過(guò)幾年，那雙鞋仍是她的最愛(ài)。當(dāng)朋友夸贊那雙鞋時(shí)，她總是不厭其煩地訴說(shuō)那個(gè)動(dòng)人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時(shí)，總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。

天道酬勤。

曾國(guó)藩是中國(guó)近代歷史上最有影響的人物之一，然而他小時(shí)候的天賦卻不高。

有一天他在家讀書(shū)，對(duì)一篇文章重復(fù)不知道多少遍了，卻在一直朗讀，因?yàn)椋€沒(méi)有背下來(lái)。這時(shí)候，他家里來(lái)了一個(gè)賊，潛伏在他的屋檐下，希望等這個(gè)讀書(shū)人睡覺(jué)之后撈點(diǎn)好處?？墒堑劝〉?，就是不見(jiàn)他睡覺(jué)，還是翻來(lái)覆去地讀那篇文章。

那個(gè)賊聽(tīng)得大怒，實(shí)在忍不住了，跳出來(lái)說(shuō)，“你這種水平還讀什么書(shū)”？然后將那文章背誦一遍，揚(yáng)長(zhǎng)而去！賊人很聰明，至少比曾國(guó)藩要聰明得多，但是他只能為賊，而曾國(guó)藩卻成為了中國(guó)近代史上很了不起的一個(gè)人。

毛澤東非常欽佩曾國(guó)藩：“近代最有本事的一個(gè)人”。“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”。

偉大的成功和辛勤的勞動(dòng)是成正比的，有一分勞動(dòng)就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創(chuàng)造出來(lái)。沒(méi)有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變?yōu)樘觳拧?/p>

不同命運(yùn)的兩匹馬。

有一個(gè)人搬家，有兩匹馬各拉一輛大車，車上都裝了東西。前面的一匹走得很好，而后面一匹馬卻常常停下來(lái)，于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些，可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了，后面那匹馬便輕快地前進(jìn)，并且對(duì)前面那匹馬說(shuō)：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你”。

來(lái)到車馬店的時(shí)候，主人說(shuō)：“既然只有一匹馬拉車，我養(yǎng)兩匹馬干嗎？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧。”于是，他便這樣做了。

要忠于自己的工作，要為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任，這樣才能取得好的回報(bào)和最后的成功，否則終將會(huì)被企業(yè)所淘汰。

阿基勃特的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

從前在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他非常關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng)常主動(dòng)去了解公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)率、成本費(fèi)用點(diǎn)、公司股票等信息。他經(jīng)常以自己力所能及的力量為公司節(jié)約成本，比如公司派他去出差，他盡量選擇便宜的旅館入住。他的同事開(kāi)始嘲笑他：你又不是董事長(zhǎng)，關(guān)心這些干什么，你還是多關(guān)心你的工資漲了沒(méi)有吧！阿基勃特絲毫不在意，終于公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道了公司還有這么一個(gè)人，于是邀請(qǐng)他共進(jìn)晚餐。后來(lái)，洛克菲勒卸任，阿基勃特成為第二任董事長(zhǎng)。

很多打工族都只是關(guān)心自己的工資，卻不關(guān)心企業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展，孰不知一個(gè)沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人永遠(yuǎn)只能做一個(gè)普通的打工族。只有當(dāng)你站在老板的角度去關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，你已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)高級(jí)管理者的.條件。

你還可以做到第一。

理查派克是運(yùn)動(dòng)史上贏得獎(jiǎng)金最多的賽車選手。他第一次賽車回來(lái)時(shí)，興奮地對(duì)母親說(shuō)：“有35輛車參賽，我跑了第二?！?/p>

“你輸了！”母親毫不客氣地回答。

“可是，”理查瞪大了眼睛，“這是我第一次參加比賽，而且賽車還這么多”。

“兒子，”母親深情地說(shuō)，“記住，你還可以做到第一”。

接下來(lái)的中，理查稱霸賽車界。他的許多紀(jì)錄至今無(wú)人打破。問(wèn)他成功的原因，他說(shuō)，他從未忘記母親的教誨，凡事力求完美，在他為第二名沾沾自喜之時(shí)，幫他發(fā)現(xiàn)了他還可能是第一的希望。

我們不一定能做到完美，但是我們以力求完美的態(tài)度去做人做事，始終都會(huì)有“第一”的希望！

不拉馬的士兵。

一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊(duì)視察操練情況。他在幾個(gè)部隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)相同的情況：在一個(gè)部隊(duì)操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面，紋絲不動(dòng)。軍官不解，詢問(wèn)原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。

軍官回去后反復(fù)查閱軍事文獻(xiàn)，終于發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期以來(lái)，炮兵的操練條例仍遵循非機(jī)械化時(shí)代的規(guī)則。在過(guò)去，大炮是馬車運(yùn)載到前線的，站在炮管下的士兵的任務(wù)是負(fù)責(zé)拉住馬的韁繩，以便調(diào)整在大炮發(fā)射后由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)所需要的時(shí)間。現(xiàn)在大炮的自動(dòng)化和機(jī)械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個(gè)角色了，而用馬車?yán)诘臅r(shí)代也早就不存在了，但操練條例卻一直沒(méi)有做出及時(shí)調(diào)整，因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”。軍官的發(fā)現(xiàn)使他獲得了國(guó)防部的嘉獎(jiǎng)。

在工作中，我們要以追求成效為目標(biāo)，盡量去發(fā)現(xiàn)影響我們工作成效的因素，并加以改進(jìn)。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇二

安全與隱患也不知爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗多少萬(wàn)年了，但一直未休戰(zhàn)過(guò)。召集就象中東和平進(jìn)程一樣，道路還是那樣坎坷不平。隱患常常洋洋自得地說(shuō)：“我不亂則已，一亂就會(huì)一鳴驚人，誰(shuí)還敢小看我?小煤礦我給它搞爆炸過(guò);煙花鞭炮廠我給它搞炸平過(guò);飛機(jī)我給它搞墜毀過(guò);汽車我給它搞撞翻過(guò);輪船我給它搞沉沒(méi)過(guò);就連商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)、大森林我都給它搞著火過(guò)。我是來(lái)無(wú)蹤去無(wú)影，想來(lái)就來(lái)，愿走就走，誰(shuí)能奈我何?”安全聽(tīng)后不得不承認(rèn)隱患說(shuō)的都是事實(shí)，但不承認(rèn)這都是隱患的能耐。安全嘆息道：“都是那些少數(shù)人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養(yǎng)患成禍，不出事故才怪呢!”今年九月，隱患鉆入成型車間瀝青庫(kù)的煙道里，人們一不留神，我就把煙道點(diǎn)著了，但安全也有欣慰的時(shí)候。那就是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》已經(jīng)出臺(tái)，成型車間加強(qiáng)了安全防范措施，將我消除在萌芽狀態(tài)，從而沒(méi)有給企業(yè)造成多大的損失。從根本上解決與隱患長(zhǎng)久性爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗的遺留問(wèn)題，看你隱患還能猖獗到幾時(shí)?隱患看到《安全生產(chǎn)法》后，沉思再三，以后還是小心點(diǎn)為妙，決定躲遠(yuǎn)點(diǎn)。失去了以往的生存空間，哪還有我的市場(chǎng)了?隱患看來(lái)還是比較知趣的，貴有自知之明。

安全小故事：某書(shū)記的安全“金點(diǎn)子”

碳素廠成型車間耿文東。

“他的‘安全點(diǎn)子’就是多!”許多干部職工這樣稱道黨支部書(shū)記。

某書(shū)記自從擔(dān)任某企業(yè)黨支部書(shū)記后，就暗下決心：一定要把思想政治工作融入企業(yè)安全管理中，多動(dòng)腦筋多想點(diǎn)子，使安全工作常抓常新。某書(shū)記面對(duì)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，想出了一個(gè)又一個(gè)的“金點(diǎn)子”。

班前五分鐘。

為使職工上崗前有個(gè)好心情，他利用班前五分鐘對(duì)職工進(jìn)行安全教育，采取故事會(huì)或小游戲等形式，點(diǎn)評(píng)工作重點(diǎn)、安全薄弱環(huán)節(jié)、職工心態(tài)。還將每名職工的“全家福”照片，懸掛在班組的建家板上，讓職工在班前班后會(huì)都能深切感受到家的溫馨;制做“安全承諾卡”，把安全環(huán)保方針編印成朗朗上口的短語(yǔ)，由職工親人在承諾卡上簽字，使職工每天在工作中能夠看到親人得親情寄語(yǔ)。

“1+1”安全責(zé)任。

針對(duì)職工實(shí)際，他探索實(shí)行了“1+1”安全責(zé)任教育，中心與每個(gè)職工家庭都簽定了《安全自保幸福家庭》協(xié)議，明確了企業(yè)、職工及其家屬的安全教育權(quán)利和義務(wù)，教育職工家屬要吹好安全枕邊風(fēng)，吃好全家團(tuán)圓飯，確保親人工作好心情。同時(shí)，建立事故檔案，將事故分析處罰意見(jiàn)通知職工家庭，做到安全事故家庭不知情不放過(guò)，把安全責(zé)任延伸到了企業(yè)和家庭。

安全警示。

某書(shū)記以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，創(chuàng)新“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”管理機(jī)制，收集整理了近年來(lái)發(fā)生在職工身邊的多例僥幸事故，編印了《事故案例警示錄》，人手一冊(cè)。同時(shí)，開(kāi)展“安全深度會(huì)談”，每天企業(yè)干部、班組長(zhǎng)、職工三個(gè)層次匯談安全，互相啟發(fā)自我教育。建立“安全不放心人”排查教育制度，設(shè)立安全補(bǔ)習(xí)班，凡被亮黃牌者到安全補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)合格后方可上崗;亮紅牌者找到安全聯(lián)保監(jiān)護(hù)人簽定合同后，方可上崗。并把承諾落實(shí)到安全中，開(kāi)展安全“三不傷害”、“四不放過(guò)”教育，自覺(jué)做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，當(dāng)事人未受到教育不放過(guò)，責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)?？朔叭`”現(xiàn)象，既違章操作，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律。

某書(shū)記點(diǎn)點(diǎn)滴滴的方法，營(yíng)造了安全教育的軟環(huán)境。

專家與報(bào)酬。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備壞了，導(dǎo)致停產(chǎn)，請(qǐng)了不少專家，都無(wú)濟(jì)于事。無(wú)奈，只好請(qǐng)外來(lái)專家，那專家只簡(jiǎn)單的瞧了一會(huì)，然后外來(lái)專家就說(shuō)了一句話，三言兩下就使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。檢修人員不服：“你就這一句話，不該拿這么高的報(bào)酬?！睂＜艺f(shuō)：“我為了能說(shuō)這一句話，我已經(jīng)研究了幾十年，知識(shí)的價(jià)值是用時(shí)間來(lái)恒量的嗎?難道你們希望我花幾個(gè)月時(shí)間修好它，才能拿這報(bào)酬?”

分粥的故事一群人聚集在一起，憑什么我要聽(tīng)你的?憑規(guī)則。體現(xiàn)規(guī)則最好的故事就是分粥的故事。

碳素廠成型車間耿文東。

7個(gè)人在一起分粥，推舉出了一個(gè)大家公認(rèn)的最公平的分粥人。前幾天還不錯(cuò)，但是，時(shí)間一長(zhǎng)，掌勺的人就擁有了一種權(quán)力，有了權(quán)力就會(huì)有腐敗，尤其是在沒(méi)有嚴(yán)厲的規(guī)則約束的時(shí)候。三五天之后，當(dāng)一個(gè)人對(duì)掌勺的人說(shuō)了幾句好聽(tīng)的之后，他碗里的粥就多了一點(diǎn)，他多了一點(diǎn)自然就有人少了一點(diǎn)，就有人餓肚子了。這時(shí)，就有人抗議了，說(shuō)我們不能再用這個(gè)人了，我們一人一天輪流分吧。但輪流分的結(jié)果是只有分粥的人吃得飽，其他6個(gè)人都吃不飽。最后大家又達(dá)成共識(shí)：我們成立一個(gè)分粥委員會(huì)得了。分粥委員會(huì)成立了，在分粥時(shí)有人分粥有人監(jiān)督，最后人們發(fā)現(xiàn)這時(shí)只有分粥的和監(jiān)督的人吃飽了，其他5個(gè)人都吃不飽。最后，這7個(gè)人終于明白了：讓誰(shuí)來(lái)分都沒(méi)用，最重要的是要制定一個(gè)規(guī)則，也就是誰(shuí)分誰(shuí)就最后一個(gè)拿粥。這樣，不管誰(shuí)來(lái)分粥，都能做到公平了。

這個(gè)小故事告訴我們，無(wú)論一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)組織，或是一個(gè)部門(mén)，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都必須用制度來(lái)約束人們的行為，規(guī)則遠(yuǎn)比人的自覺(jué)性管用得多。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。

9月，因?yàn)橼s制產(chǎn)品，某車間爐子嚴(yán)重破損，造成產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了內(nèi)在質(zhì)量不合格。經(jīng)鑒定，該批次產(chǎn)品不能達(dá)到某外商的質(zhì)量要求，被定為不合格產(chǎn)品，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究全部返回流程，企業(yè)直接損失達(dá)數(shù)萬(wàn)元人民幣。

這起事故引起了管理層的關(guān)注，不合格產(chǎn)品全部銷毀，有關(guān)責(zé)任人受到了嚴(yán)厲考核。從這件事情上，提醒全體員工在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照工藝要求操作，提高質(zhì)量意識(shí)。

不開(kāi)隱患車，處處保安全。

碳素廠焙燒二車間馬留法。

近日，焙燒二車間天車班員工徐志勇在西五噸天車上正在工作，起吊時(shí)，他突然感覺(jué)吊鉤猛地一沉，憑直覺(jué)，他判斷出是鉤頭出現(xiàn)了故障，隨立即停車。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，鉤頭一側(cè)固定夾板的螺絲松動(dòng)、滑脫，如不檢修，鋼絲繩有脫槽的危險(xiǎn)。他立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，并通過(guò)值班室聯(lián)系鉗工處理，避免了一起安全事故。

“不開(kāi)隱患車，處處保安全”。該車間通過(guò)班前會(huì)、車間班子成員參加班組安全活動(dòng)等形式，向員工宣傳安全的重要性，分析崗位存在的安全隱患，工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”。車間現(xiàn)有配備先進(jìn)的多功能天車兩臺(tái)，五噸天車五臺(tái)，堆垛天車一臺(tái)。日常工作中，要求天車工在車上交接班，“不開(kāi)隱患車，處處保安全”，有問(wèn)題在交接時(shí)當(dāng)面清楚，該處理立即聯(lián)系處理，不留隱患。車間主任熊輝在車間班前會(huì)多次強(qiáng)調(diào)：“生產(chǎn)耽誤了可以彌補(bǔ)回來(lái)，可是因?yàn)檐嚊r不好，存有安全隱患，出現(xiàn)安全事故，不管是對(duì)員工的人身，還是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，都會(huì)造成無(wú)法挽回的損失，是無(wú)法彌補(bǔ)的!安全是天，不是空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的與每位員工息息相關(guān)，實(shí)實(shí)在在的，要落實(shí)到車間的每個(gè)崗位，體現(xiàn)到具體工作中?！闭腔谶@樣的指導(dǎo)思想，目前車間的安全工作已深入班組，深入到每位員工的心中。員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，“三違”現(xiàn)象沒(méi)有了，形成了較為濃郁的安全文化氛圍，促進(jìn)了生產(chǎn)安全的有序進(jìn)行。

碳素廠焙燒二車間馬留法。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的提高一方面是員工賴以生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有了質(zhì)量，企業(yè)就沒(méi)有了市場(chǎng)，員工就沒(méi)有了賴以生存的物質(zhì)保障。這道理都懂;另一方面是靠每個(gè)崗位員工用自己的雙手干出來(lái)的。事無(wú)巨細(xì)，凡是能提高質(zhì)量的措施都要用到實(shí)際工作中。這道理明白!這不，焙燒二車間調(diào)溫工序開(kāi)展質(zhì)量文化創(chuàng)新活動(dòng)以來(lái)，調(diào)溫崗位的員工無(wú)論是開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量的討論，還是做一件能提高質(zhì)量的實(shí)事都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)不用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說(shuō)起吧。

調(diào)溫工序在日常工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一是填充料氧化問(wèn)題――填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時(shí)若不及時(shí)覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來(lái)多功能天車放料補(bǔ)料。但這次對(duì)調(diào)溫工序乙班的一名普通員工――齊魁來(lái)說(shuō)，就不那么好使了。他在上爐上巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車正在檢修，只剩下另一臺(tái)多功能天車還要急于完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。怎么辦?是等著放料還是自己動(dòng)手補(bǔ)料?幸好氧化面積不大，齊魁沒(méi)有多想，他急忙找來(lái)桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會(huì)再氧化為止。

這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過(guò)的小事。但正是這樣看似簡(jiǎn)單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質(zhì)量。從近幾個(gè)月質(zhì)量報(bào)表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類似這樣的小事還很多很多，類似這樣提高產(chǎn)品質(zhì)量的小事在焙燒二車間其他班組也越來(lái)越多。

我為降本增效做貢獻(xiàn)。

碳素廠焙燒二車間劉海濤。

“料倉(cāng)上部發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏洞……”7月15日上午，鉗工班錢(qián)曉虎和李紅強(qiáng)在日常的天車巡檢中發(fā)現(xiàn)西臺(tái)多功能天車料倉(cāng)上部的大蓋上有一個(gè)雞蛋大的漏洞，這一漏洞嚴(yán)重影響了多功能天車的吸料能力，巡檢完畢后，他們立刻把這個(gè)問(wèn)題報(bào)告給了班長(zhǎng)。

車間在接到反映后，立即組織有關(guān)人員對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究，并拿出了檢修方案：更換料倉(cāng)大蓋，具體細(xì)節(jié)由鉗工班檢修人員操作。

料倉(cāng)大蓋重100多公斤，料倉(cāng)距地面有十幾米高，如何將這笨重的鐵家伙運(yùn)到料倉(cāng)上部?在過(guò)去，只有請(qǐng)求車間派輛吊車，這樣既省力又省事，可是班長(zhǎng)張幫武站出來(lái)對(duì)大家說(shuō)：“大家伙想一想，一臺(tái)吊車一個(gè)臺(tái)班1600元，半個(gè)臺(tái)班也就800元，我們僅僅吊一下就花去車間800元，現(xiàn)在公司正在搞降本增效，我們能不能想想辦法為車間省去這800元,也算是我們班為車間的降本增效作出的小小貢獻(xiàn)吧?！卑嘟M員聽(tīng)完后覺(jué)得很有道理，于是紛紛出主意想辦法，最后綜合大家的意見(jiàn)：先將大蓋吊到升降車上，調(diào)正好天車的位置，升降車升到高5米處，然后在正上部的主梁上懸掛12m葫蘆，分兩班人員輪流往上拉。方案一定，大伙說(shuō)干就干。雖說(shuō)方案聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，可是真正干起來(lái)，是要費(fèi)好大功夫的。特別是正值夏天，葫蘆每拉一下，才僅僅上升2cm左右，算算上升12m也要拉幾百下啊。衣服濕透了，手磨出了血泡，可是在他們的心里卻只有兩個(gè)信念：降低成本，為生產(chǎn)爭(zhēng)時(shí)間。

就是抱著這樣的信念，大家咬緊牙關(guān)，爭(zhēng)分奪秒，終于用了近4個(gè)小時(shí)將料倉(cāng)大蓋更換完畢，不但保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還為車間省去了800元的成本費(fèi)用。

一枚小小的螺絲釘。

碳素廠焙燒二車間劉海濤。

碳素廠焙燒二車間多功能天車上，班長(zhǎng)正在帶領(lǐng)班組的幾個(gè)徒弟檢修吸料管提升減速機(jī)，就在減速機(jī)要檢修完畢時(shí)，小劉發(fā)現(xiàn)地角螺絲有一個(gè)不是很好用，就隨手準(zhǔn)備仍掉，恰巧被班長(zhǎng)看到，連忙說(shuō)：“別仍!”

“螺絲絲扣有點(diǎn)問(wèn)題，拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長(zhǎng)接過(guò)那枚螺絲看了看說(shuō)道。

“這有什么啊，不就一枚小小的螺絲嘛，頂多1毛錢(qián)!”小劉卻滿不在乎的說(shuō)。

“你別小看這枚螺絲丁啊，如果沒(méi)有它，多功能天車就不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，一顆螺絲釘雖然不值錢(qián)，可卻是納入在我們班組的經(jīng)濟(jì)考核里面啊?，F(xiàn)在我們公司上上下下都在降本增效，難道我們就不能從自身做起，為公司的降本增效做出自己小小的貢獻(xiàn)嗎?“班長(zhǎng)慢慢的說(shuō)著。

小劉和幾個(gè)同事耐心的聽(tīng)著。

“我們班組平時(shí)檢修時(shí)用的螺絲螺母都比較多，我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，對(duì)于一些能修復(fù)的備件我們要盡量的去修復(fù)，不要隨隨便便去報(bào)廢一枚螺絲甚至一個(gè)齒輪，我想如果大家有了這樣的精神，我們單位的成本才能夠降下來(lái)……”

工作結(jié)束后，大家伙覺(jué)得班長(zhǎng)說(shuō)的很有道理，深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構(gòu)成的，機(jī)器再大也是由每一個(gè)零件組成的，從點(diǎn)滴的小事，才會(huì)有更大的收獲。

“希望工程”獻(xiàn)我心。

碳素廠煅燒車間吳向華。

大年初七，冬陽(yáng)出現(xiàn)少有的明媚,在通往上街鋁城的大路小道上，人們?nèi)宄扇河姓f(shuō)有笑的享受春節(jié)的歡樂(lè)和愜意。這時(shí)，與人流行進(jìn)方向相反，有一行人騎著車匆匆奔向農(nóng)村，他們，就是煅燒車間調(diào)溫丁班的員工班。初七，本該走親穿友，朋友淺酌的好日子，而他們卻奔往方頂村。

是什么牽掛著他們的心?是什么使他們行色匆匆?

時(shí)間追溯到3年前，調(diào)溫丁班的幾位同志在翻看雜志時(shí)，無(wú)意中被一組數(shù)字給震撼：“我們尚有300萬(wàn)名中小學(xué)生輟學(xué)，贊助這些因貧困流失的學(xué)生需17億……”

行動(dòng)起來(lái)!“為了下個(gè)世紀(jì)的中國(guó)，不再有因貧困而失學(xué)的孩子!”年輕人敢想、敢干、敢為先，說(shuō)做就做，一下零點(diǎn)就來(lái)到山村學(xué)校。山村的教學(xué)環(huán)境令人心酸，破敗的瓦房，房漏窗破，不蔽風(fēng)雨，凳子是一家一戶湊起來(lái)的，桌子高低不平，一堆破布就是板擦，姑娘小伙子們鼻子酸了，別過(guò)臉去，悄悄擦去滑落眼角的淚滴。班長(zhǎng)王建新立即向校長(zhǎng)表達(dá)了要資助貧困生上學(xué)的愿望，老校長(zhǎng)聽(tīng)畢緊拉著小王的手激動(dòng)不已的連聲道謝，當(dāng)校長(zhǎng)把兩個(gè)孩子帶到他們面前時(shí)，年輕人的心揪起來(lái)了，孩子身上的衣服已經(jīng)洗的發(fā)白，補(bǔ)丁上面摞著補(bǔ)丁，兩個(gè)小臉蛋皴了，紅撲撲的，當(dāng)孩子的唯一親人那裹著小腳的奶奶聽(tīng)說(shuō)有好心人幫助她的小孫子上學(xué)的時(shí)候，撂下手中的活計(jì)。蹣跚著小腳匆忙趕了過(guò)來(lái)，布滿皺紋的臉上老淚縱橫卻掩飾不住內(nèi)心的喜悅，喃喃道：“孩子遇到了貴人?！?/p>

從此，兩個(gè)孩子走進(jìn)了丁班的生活，成了他們關(guān)心的話題?？记趩T每月從十四人獎(jiǎng)金中扣除一部分，用以買書(shū)籍、作業(yè)本、鋼筆鉛筆等學(xué)習(xí)用具，并利用節(jié)假日給孩子補(bǔ)課，而開(kāi)頭的一幕，正是他們給度寒假的孩子們送學(xué)費(fèi)的一幕。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇三

人于世間賴于精，氣，神。三者之間互相滋生，相互助長(zhǎng)，人得以生存發(fā)展，健壯延年。企業(yè)屹立于強(qiáng)手之林，打造百年品牌，更需精，氣，神。何為“精”“氣”“神”？“精”指貫穿企業(yè)的精髓，指企業(yè)的向心力、凝聚力；“氣”指企業(yè)需要不斷吐故納新的創(chuàng)新能力；“神”指企業(yè)要有一種執(zhí)著堅(jiān)韌，永爭(zhēng)第一，不達(dá)目的不罷休的精神。

作為一個(gè)企業(yè)，“精”“氣”“神”的樹(shù)立與堅(jiān)持更顯得尤為重要且極具深遠(yuǎn)意義。一個(gè)有生命力的企業(yè)就必須遵循這一自然規(guī)律，不斷地創(chuàng)建和弘揚(yáng)企業(yè)之“精”“氣”“神”。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各分支機(jī)構(gòu)也需要對(duì)接和聯(lián)絡(luò)這種“精”“氣”“神”，形成一脈相承，互相促進(jìn)才能使這棵大樹(shù)根深葉茂、百年不衰。那么，分支機(jī)構(gòu)如何弘揚(yáng)和對(duì)接這種企業(yè)文化呢？我有一些不成熟的做法與想法與大家交流分享：

一、“精”——企業(yè)凝聚力和向心力的打造。

凝聚力和向心力是企業(yè)“海納百川”的力量，是形成有機(jī)整體的合力。要告訴每一位身處其中的員工都要有“家”的概念，要讓“企業(yè)是每一個(gè)員工的家”這一理念植入腦海，深入人心，使得所有成員有與“家”共榮辱的責(zé)任感。每一個(gè)大家庭或小家庭的家長(zhǎng)都要對(duì)自己的家庭成員高度負(fù)責(zé)，讓他們感受到家的溫暖和力量。生活上，關(guān)心到每一位員工，如遇到員工（或家屬）生病、結(jié)婚、生子、生日等困難或值得紀(jì)念的日子，企業(yè)如能適時(shí)送去關(guān)心或祝福，對(duì)員工來(lái)說(shuō)都是莫大的安慰和鼓勵(lì)，同時(shí)盡可能地為員工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境、良性的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)、合理的崗位分工，穩(wěn)定的收入來(lái)源，讓他們情緒穩(wěn)定，心情愉快。

其次要?jiǎng)?chuàng)建和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)思想，多組織一些團(tuán)體活動(dòng)，讓大家在輕松愉快的文化娛樂(lè)活動(dòng)當(dāng)中相互了解，和睦相處，懂得求同存異，相互幫助。與此同時(shí)，建立切實(shí)可行的企業(yè)管理制度和多勞多得、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而規(guī)范成員的行為，促進(jìn)成員的發(fā)展，讓他們分清好壞，積極上進(jìn)。

這樣，一個(gè)有秩序，有溫暖，有力量的“家”就會(huì)自然形成，企業(yè)的凝聚力和向心力也自然牢不可破。

二、“氣”——用吐故納新的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方法貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策和標(biāo)準(zhǔn)化制度。

我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)遇到標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際執(zhí)行中走樣，落實(shí)困難。很多分支機(jī)構(gòu)的管理者經(jīng)常會(huì)說(shuō)，“我也花了很多力氣，但實(shí)際操作起來(lái)就顧此失彼，忙于應(yīng)付。”這就需要我們用創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理方法提高我們的工作效率，從而達(dá)到良好的效果。處理繁雜的事物就要提綱攜領(lǐng)，抓主流，抓原則，兼顧其余，從而形成有機(jī)的整體：

2、要統(tǒng)一思想準(zhǔn)則；

3、就具體事物劃分執(zhí)行團(tuán)隊(duì)明確責(zé)任人；

4、通過(guò)言傳身教告訴員工行之有效的工作方法；

5、確立監(jiān)督機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)并明確責(zé)任人，并對(duì)此機(jī)構(gòu)中最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成為領(lǐng)導(dǎo)的化身，最高領(lǐng)導(dǎo)僅僅是這個(gè)化身的大腦，組織的各個(gè)成員和小團(tuán)隊(duì)是身體的器官和四肢，那么，這個(gè)組織機(jī)構(gòu)就形成一個(gè)協(xié)調(diào)有序，內(nèi)部良性循環(huán)的有機(jī)整體。

以下拋磚引玉具體談?wù)勎业暝趧?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理上的一些特色：

1、提升思想，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

作為一個(gè)服務(wù)與管理并重的企業(yè)，我們分層次提出了不同的思想行為準(zhǔn)則，并要求每位成員熟記于心，在工作中要對(duì)照準(zhǔn)則行事，自我反省，不斷提高。我們對(duì)干部員工的思想準(zhǔn)則是：“一手抓服務(wù)，一手抓管理，先服務(wù)，后管理，兩手都要抓，兩手都要硬”，同時(shí)要做到：“講學(xué)習(xí)，講正氣、講團(tuán)結(jié)、講效率。”對(duì)一線服務(wù)人員的要求是：“誠(chéng)心接待、細(xì)心關(guān)懷、耐心服務(wù)、熱心幫助”。對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的要求是“全心全意為顧客服務(wù)，百分之百讓顧客滿意”等等，將復(fù)雜的要求凝結(jié)成簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，既便于當(dāng)事人對(duì)照反省，又便于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，全面形成人能做好，事能做好的良好氛圍。

2、自我認(rèn)知與有效溝通互動(dòng)交流，提高執(zhí)行效率。

團(tuán)隊(duì)的有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，要通過(guò)自我認(rèn)知和有效溝通來(lái)完成。自我認(rèn)知的做法是這樣的：我店要求每一個(gè)層次的員工要站在上一層次領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題，這樣才能充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，執(zhí)行起來(lái)才能更加得心應(yīng)手。有效溝通的做法是：上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將工作和職責(zé)要詳細(xì)安排給下屬，并提醒相關(guān)要注意的事宜和工作方法，并及時(shí)得到下屬回饋，直至圓滿完成任務(wù)，盡到自己的職責(zé)，才算達(dá)成一輪“有效溝通”，否則會(huì)形成“無(wú)效溝通”或“溝而不通”。

通過(guò)以上方式上下級(jí)關(guān)系互動(dòng)起來(lái)，各方都能夠及時(shí)了解執(zhí)行的進(jìn)度和存在的問(wèn)題，執(zhí)行效率大大提高。

3、成立專門(mén)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)完善執(zhí)行效果。

在提出要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)后，要通過(guò)監(jiān)督檢查來(lái)約束和確認(rèn)結(jié)果。任務(wù)完成的好壞，是否達(dá)到了預(yù)期的目的，最后一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查非常重要，我店除要求各部門(mén)，各樓層強(qiáng)化自檢和交叉檢查外，還抽調(diào)各部門(mén)人員組織專門(mén)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，定期或不定期地對(duì)賣場(chǎng)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、禮儀規(guī)范、工作流程等等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，并獎(jiǎng)懲分明，對(duì)及時(shí)有效完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)重復(fù)犯錯(cuò)者或效率低下者處懲。專門(mén)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的建立和有效運(yùn)行既能起到查漏補(bǔ)缺的作用，又能督促和提高執(zhí)行的效果。

4、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，提升銷售業(yè)績(jī)。企業(yè)營(yíng)銷方法，要根據(jù)市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)情況和消費(fèi)動(dòng)態(tài)不斷推陳出新，出奇制勝，決不能固步自封，千篇一律。面對(duì)交房量萎縮的市場(chǎng)行情，除了定期組織大型促銷宣傳活動(dòng)外，還成立專門(mén)針對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷服務(wù)小分隊(duì)，最大限度地從終端截流了目標(biāo)客戶。

三、“神”——樹(shù)立企業(yè)執(zhí)著堅(jiān)韌、無(wú)堅(jiān)不摧，永爭(zhēng)第一，不達(dá)目的不罷休的精神。

這種堅(jiān)韌不拔、無(wú)堅(jiān)不摧，永爭(zhēng)第一，不達(dá)目的不罷休的精神是一種信念，也是企業(yè)的靈魂。從每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，就要有這種信念，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這種信念的執(zhí)著與堅(jiān)持，就會(huì)感染團(tuán)隊(duì)的每一位成員，從而形成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇四

聯(lián)想創(chuàng)業(yè)之初，許多創(chuàng)業(yè)者都把柳傳志叫做“小柳”、“傳志”。領(lǐng)導(dǎo)者的威信是由權(quán)力、威嚴(yán)與尊重這三部分構(gòu)成，如果這樣稱呼，領(lǐng)導(dǎo)者的威信如何能樹(shù)立起來(lái)，又如何能開(kāi)展業(yè)務(wù)呢?所以，聯(lián)想許多的老同志都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)改稱謂的過(guò)程，最后柳傳志終于被稱為了“柳總”。當(dāng)楊元慶任聯(lián)想電腦總裁的時(shí)候，已經(jīng)很有規(guī)則的聯(lián)想，將一個(gè)29歲的年輕人稱為“楊總”便順理成章了，屬下哪個(gè)員工如果冒然把他稱做“小楊”或“元慶”，就顯得很沒(méi)有規(guī)矩。

但是，現(xiàn)在聯(lián)想要回歸自然，強(qiáng)調(diào)家庭和諧、親情平等的獨(dú)特企業(yè)文化，這樣，才能有利于創(chuàng)造出上下通氣、無(wú)拘無(wú)束的融洽氣氛。所以，楊元慶最喜歡他的員工叫他“元慶”。他和副總們經(jīng)常掛著與所有員工一樣僅寫(xiě)著名字的胸卡，在大門(mén)口親切地迎接他的下屬：“某某你好”，來(lái)賺幾個(gè)“元慶你好”的回應(yīng)。他的員工也在節(jié)日的時(shí)候，化裝成保姆，用一輛嬰兒車推出一個(gè)叫做“楊元慶”的大娃娃。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇五

2012年3月16日，這一天xxxxxxxxxxxxx的年青員工都那。

么開(kāi)心；

2012年3月16日，這一天我們來(lái)到了xxxxx縣敬老院；

這一天由我們來(lái)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)照顧那。

些養(yǎng)育我們年輕一代的老人們。

我們來(lái)自五湖四海，我們的心卻不變的牽掛著那個(gè)地方，那個(gè)地方的那些人，那些人是我們的至親，是我們永不能放下的人，是我們?yōu)橹湴?，為之奮斗的爸爸、媽媽。

可是，我們離他們總是那么遠(yuǎn)，照顧他們，原來(lái)也會(huì)是這么奢侈的事情。這一天公司組織我們來(lái)到xxxx縣敬老院照顧、幫助老人，我們感覺(jué)這就像我們的父母，因?yàn)槲覀円蚕Ｍ诩依?，?huì)有一群像我們這樣的人去照顧我們的父母，讓我們的世界充滿愛(ài)，讓所有的父母被所有的兒女照顧著。

在許多人眼里，敬老院是孤寡老人的棲息之所。而現(xiàn)在，許多子女成群的老人主動(dòng)走進(jìn)了敬老院。他們有的以前是教師、工程師、干部，也有藝術(shù)工作者。選擇敬老院，因?yàn)樽优ぷ髅?、家里樓層高、沒(méi)人陪自己聊天；更因?yàn)樵谶@里與同齡人朝夕相伴，共同的興趣愛(ài)好，相近的人生觀念，讓他們更能感到夕陽(yáng)無(wú)限好。起初在有些老人面前大家還顯得很拘謹(jǐn)，但個(gè)別活躍性格開(kāi)朗外向的同事十分熱情帶動(dòng)了大家。同學(xué)們積極且開(kāi)心著和他們聊天，幫老人整理衣物，擦拭家具，聽(tīng)老人講自己的過(guò)去，也與老人分享自己的工作生活。

家，是我們永遠(yuǎn)的港灣，因?yàn)槟抢锍錆M了親情，充滿了愛(ài)；愛(ài)，愛(ài)是承諾，愛(ài)是責(zé)任，愛(ài)是力量，愛(ài)是一種最美麗的精神！

已經(jīng)過(guò)去幾天了，可每每想起老人的面龐，我總是動(dòng)容且想念。這些曾經(jīng)也一樣年輕過(guò)且貢獻(xiàn)了一生的人逐漸老去，他們確實(shí)需要我們更多的關(guān)注和愛(ài)護(hù)。我忽然意識(shí)到自己身上的擔(dān)子，我們長(zhǎng)大了，肩上有了更多的責(zé)任。

我們?cè)杆械母改付寄苣敲唇】担敲撮_(kāi)心，在每一天！

二〇一二年三月二十四日。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇六

“王管家”，原名王衛(wèi)東，從渭北老礦區(qū)劃轉(zhuǎn)到彬長(zhǎng)礦區(qū)后便以礦為家，因?yàn)槠湄S富的工作經(jīng)驗(yàn)和樂(lè)于助人的性格，受到了大家的愛(ài)戴與尊敬。但是老王有個(gè)“毛病”，那就是什么都要管、什么人什么事都敢管，時(shí)間久了便被大家親切地稱為“王管家”。

一天檢修班的小李拿著電焊槍在加工水溝蓋板，當(dāng)焊條還有7厘米左右時(shí)，小李感覺(jué)有些不方便，直接將剩下的焊條扔到一邊，從身旁取了一根新焊條繼續(xù)焊接，剛點(diǎn)焊了沒(méi)兩下，就聽(tīng)見(jiàn)有人叫他“小李，你等一下再焊。”小李回頭一看，老王戴著手套拿著他剛剛?cè)拥舻暮笚l過(guò)來(lái)了，“小李，電焊條還有這么長(zhǎng)你就扔，不知道咱們正在開(kāi)展‘修舊利廢、節(jié)支降耗’活動(dòng)嗎？開(kāi)會(huì)說(shuō)的‘要樹(shù)立節(jié)約意識(shí)’你都當(dāng)耳旁風(fēng)了？”小李說(shuō)：“好我的‘王管家’嘞，我感覺(jué)燙手行不行，年齡大了真啰嗦?！崩贤趵^續(xù)講道：“小李，要把公家的當(dāng)自己家的才行，你們家吃飯你會(huì)扔半碗米飯嗎？如果大家都跟你一樣浪費(fèi)，我們一年要浪費(fèi)多少材料、多花多少錢(qián)？”一席話說(shuō)的小李滿臉通紅，不停地向老王保證以后不會(huì)浪費(fèi)一點(diǎn)材料時(shí)，老王才滿意地離開(kāi)。

馬上快五點(diǎn)了，老王拿著休假條到值班室找隊(duì)長(zhǎng)簽字休假，剛進(jìn)值班室的門(mén)就聽(tīng)見(jiàn)檢修班班長(zhǎng)正在向值班人員匯報(bào)：“井下打電話剛剛說(shuō)5#料車沒(méi)氣壓，可能是氣泵壞了，問(wèn)題應(yīng)該不大。”值班人員正準(zhǔn)備點(diǎn)頭時(shí)老王進(jìn)來(lái)了，對(duì)著班長(zhǎng)說(shuō)：“可能？煤礦還有‘可能’這兩個(gè)字？你知道不是其他問(wèn)題？說(shuō)話一定要負(fù)責(zé)不能亂講，你當(dāng)你是千里眼，沒(méi)有檢查就知道問(wèn)題出在哪里了？”班長(zhǎng)一看老王來(lái)了就說(shuō)：“行行行，我知道了，你趕緊休假回家，不著急是不是？”老王倔脾氣上來(lái)了：“你是班長(zhǎng)對(duì)著呢，但是我們檢修工就是要確保車輛百分百完好，你說(shuō)可能是那個(gè)問(wèn)題，萬(wàn)一還有其他的問(wèn)題怎么辦？如果下去修車的同事聽(tīng)了你的預(yù)判帶著工具和配件下去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不僅僅是氣泵壞了怎么辦？耽誤了工作誰(shuí)負(fù)責(zé)？”班長(zhǎng)一看老王這架勢(shì)是要講個(gè)沒(méi)完，趕緊說(shuō)，“我知道，我馬上派人下去認(rèn)真檢修?！崩贤趼?tīng)后滿意地說(shuō)：“這就對(duì)了嘛，我們干檢修一定要對(duì)的起自己的職責(zé)，確保車輛安全運(yùn)行無(wú)隱患，我走了。”留下滿臉通紅的班長(zhǎng)和等待開(kāi)會(huì)的同事們。

這便是“王管家”，一個(gè)很普通的煤礦工人，在這片黑色的沃土上奉獻(xiàn)自己的一生，讓一生在礦山綻放光彩。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇七

故事一：

“整座城只有工行在開(kāi)門(mén)”

一場(chǎng)突如其來(lái)的浩劫，一次對(duì)銀行應(yīng)急服務(wù)能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)心靈與家園都滿布瘡痍之時(shí)，是工行人忠實(shí)踐行著“源于社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)”的承諾，忘我地投入到抗震救災(zāi)金融服務(wù)中去，不僅架起了資金融通的橋梁，更挺直了中華民族的脊梁。

“5?12”汶川特大地震中距震中僅21公里的都江堰市受災(zāi)尤為嚴(yán)重。工商銀行四川分行都江堰支行辦公大樓和蒲陽(yáng)路、青城橋兩個(gè)分理處辦公場(chǎng)所變?yōu)槲７坎坏貌粫和I(yíng)業(yè)。其他銀行的網(wǎng)點(diǎn)也嚴(yán)重受損。整座城市的金融秩序被完全打亂了。

5月14日，災(zāi)后第三天，都江堰支行員工冒著余震危險(xiǎn)，在東門(mén)分理處門(mén)前空地上搭起帳篷，設(shè)置了應(yīng)急業(yè)務(wù)處理點(diǎn)，成為災(zāi)后第一家恢復(fù)營(yíng)業(yè)的銀行網(wǎng)點(diǎn)，辦理了第一筆20萬(wàn)元的現(xiàn)金支票賑災(zāi)款業(yè)務(wù)，開(kāi)立了當(dāng)?shù)貫?zāi)后第一個(gè)對(duì)公賬戶――四川臥龍國(guó)家級(jí)大熊貓自然保護(hù)區(qū)抗震救災(zāi)指揮部專用賬戶。許多受災(zāi)群眾面帶凄惶而來(lái)，懷揣滿意而去，他們將這里親切地稱為“帳篷銀行”。一位老大爺在“帳篷銀行”取到錢(qián)后，激動(dòng)地說(shuō)：“整座城里只有工行在開(kāi)門(mén)，你們的服務(wù)真是太重要了!”

5月29日，災(zāi)后第17天，第一家活動(dòng)板房銀行正式服務(wù)災(zāi)區(qū)。其業(yè)務(wù)分區(qū)比照正常網(wǎng)點(diǎn)劃分，各項(xiàng)設(shè)備功能均按照標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。板房銀行從選址、申請(qǐng)到開(kāi)業(yè)的全部工作僅用了三天時(shí)間，創(chuàng)下了銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)籌備時(shí)間最短的紀(jì)錄，有力地推動(dòng)了災(zāi)區(qū)金融服務(wù)的升級(jí)。

6月2日，災(zāi)后第21天，第一家離行式自助銀行，在受災(zāi)群眾集中安置點(diǎn)附近投入運(yùn)營(yíng)。

“受災(zāi)群眾在哪里，工商銀行的服務(wù)就跟到哪里。”工商銀行的“帳篷銀行”、“板房銀行”、全功能自助銀行成為了災(zāi)區(qū)金融的穩(wěn)定器，有力維護(hù)了災(zāi)區(qū)的金融運(yùn)行秩序，為確保災(zāi)區(qū)社會(huì)的安定作出了重要貢獻(xiàn)，得到了災(zāi)區(qū)群眾的一致贊譽(yù)。

故事二：

防范電信詐騙保障客戶資金安全。

“誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)”是工行文化的本色。在新的歷史時(shí)期，注重客戶體驗(yàn)，提供延伸服務(wù)，努力提升客戶滿意度，成為工商銀行“誠(chéng)信”金融服務(wù)的亮點(diǎn)。

一天，工商銀行重慶沙坪壩支行某網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理小安，迎來(lái)了一位神色匆匆的中年男士。他來(lái)辦理匯款業(yè)務(wù)。小安幫助他取了號(hào)，遞上了匯款單，并簡(jiǎn)要介紹了填寫(xiě)的格式要求。過(guò)了一會(huì)兒，當(dāng)叫到男士的序號(hào)時(shí)，小安發(fā)現(xiàn)他還在填匯款單，小安納悶：填個(gè)匯款單怎么這么長(zhǎng)時(shí)間呢?“本來(lái)都已經(jīng)填好了，突然收到朋友短信說(shuō)臨時(shí)變了卡號(hào)，這不，又得重新填呢?！眳R款男士憨厚地笑道。小安看了看他正在填寫(xiě)的匯款單，習(xí)慣性地又掃了眼作廢單，發(fā)現(xiàn)兩張單子上的戶名和卡號(hào)竟然完全不同，頓時(shí)警覺(jué)起來(lái)。

“先生，您剛才收到的短信真是您朋友發(fā)的嗎?”“那可不!他早上打電話說(shuō)讓我借兩萬(wàn)塊錢(qián)給他，說(shuō)是救急。我剛填好單子，又收到短信說(shuō)叫改打到另外一張卡上。您來(lái)得正巧，幫我看看，卡號(hào)填對(duì)沒(méi)?”小安接過(guò)手機(jī)，發(fā)現(xiàn)收件箱里這兩條短信的發(fā)件人不是同一個(gè)人。一定是詐騙!小安讓匯款男士立即打電話給朋友再次確認(rèn)卡號(hào)。他猶豫了一下，撥通了朋友的電話。不出所料，朋友對(duì)后一條短信的內(nèi)容一無(wú)所知。匯款男士緊握著小安的手，連連道謝：“今天真是多虧了你!”一個(gè)星期后，在該網(wǎng)點(diǎn)的宣傳資料中，多出了一摞小冊(cè)子，內(nèi)容是各類銀行詐騙小案例。在客戶填寫(xiě)匯款單的地方，也多了一個(gè)溫馨提示：請(qǐng)您再次確認(rèn)收款人，謹(jǐn)防短信詐騙。

多看一眼，挽回了客戶兩萬(wàn)元損失;多一句提示，贏得了客戶的由衷感激;多一份責(zé)任感和警覺(jué)性，就能使經(jīng)營(yíng)管理多一分安全。其實(shí)，文化并不玄奧，它就蘊(yùn)藏于每個(gè)員工的一言一行中。正是這無(wú)數(shù)個(gè)“一”匯聚起來(lái)，鑄就了工商銀行的卓越品牌。

故事三：

15厘米的故事。

小改變，大收效。15厘米不長(zhǎng)，在距離上只是一小截;15厘米卻又很高，代表著工商銀行對(duì)員工的體貼和對(duì)客戶的關(guān)懷。以人為本，客戶至上，工行文化的精髓就這樣濃縮在15厘米之中。

在工商銀行浙江羊壩頭支行流傳著一個(gè)關(guān)于“15厘米”的故事。

所謂“15厘米”，就是現(xiàn)金區(qū)工作臺(tái)地面要比其他地面高出15厘米。這是為什么呢?

原來(lái)在上世紀(jì)80年代，出于安全考慮，杭州市規(guī)定銀行柜臺(tái)不能低于110厘米。但由于柜臺(tái)較高，員工們辦業(yè)務(wù)時(shí)只能欠著身子、伸長(zhǎng)胳膊，既容易累，又不雅觀。客戶也常反映跟柜員說(shuō)話太麻煩，老是聽(tīng)不清楚。

既然柜臺(tái)不能降低，何不把柜臺(tái)內(nèi)的地面抬高呢?抬高15厘米，柜員的工作臺(tái)與客戶的簽字臺(tái)在同一水平線上，業(yè)務(wù)操作就在客戶的視線之內(nèi)，柜員們也感覺(jué)輕松了不少。

一開(kāi)始，常來(lái)支行的老客戶都會(huì)疑惑地問(wèn)：“咦，你們?cè)趺炊奸L(zhǎng)高啦?”得知是“15厘米”的功勞時(shí)，客戶們都稱贊道：“你們支行想得還真周到啊!現(xiàn)在這么面對(duì)面的，講話可就方便多啦!”

故事四：

“從千到三”的華麗轉(zhuǎn)身。

“智者善思，能者常慮”，精益求精的管理者不會(huì)止步于任務(wù)的完成。善于發(fā)現(xiàn)工作中不盡如人意之處，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)創(chuàng)新，使“完成”蝶變?yōu)椤巴昝馈?，工商銀行的“卓越金融服務(wù)”，就源自這一次又一次的“華麗轉(zhuǎn)身”。

當(dāng)最后一家分行上報(bào)參數(shù)維護(hù)完畢的時(shí)候，時(shí)鐘的指針已經(jīng)指向零點(diǎn)。燈光漸漸熄滅，喧囂也歸于寂靜。參數(shù)維護(hù)處處長(zhǎng)的心里卻久久不能平靜：這種應(yīng)對(duì)機(jī)制既原始，又滯后，效率太低。一定要改變現(xiàn)有的工作模式!第二天處務(wù)會(huì)上，思索了整整一夜的處長(zhǎng)，向大家講了改變現(xiàn)有利率參數(shù)管理模式的想法，得到了全處一致響應(yīng)。原本半天的處務(wù)會(huì)變成了研討會(huì)，持續(xù)了整整一天，一項(xiàng)徹底改變利率參數(shù)管理模式的創(chuàng)新思路就此誕生，并當(dāng)即成立了“利率參數(shù)統(tǒng)一管理”項(xiàng)目工作小組。

項(xiàng)目組通過(guò)整合、規(guī)范利率記錄近80萬(wàn)條，消滅各類差錯(cuò)300多萬(wàn)條，實(shí)現(xiàn)了提升利率參數(shù)管理層次、完善賬戶利率浮動(dòng)和系統(tǒng)每日自動(dòng)跟蹤國(guó)際市場(chǎng)利率功能。該項(xiàng)目于月正式投產(chǎn)，很快就得以“牛刀小試”且鋒芒初露。一天下班后，參數(shù)管理中心又一次接到了央行關(guān)于調(diào)整小額外幣存款利率的緊急通知。這一次，中心的辦公大廳里只有三名員工，僅僅十幾分鐘，就順利完成了原本全行近千人數(shù)小時(shí)才能完成的工作量，而且實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)。

就這樣，利率參數(shù)管理方式實(shí)現(xiàn)了“從千到三”的“華麗轉(zhuǎn)身”。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇八

清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對(duì)手仍然是跑得最快的獅子，想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如它跑不過(guò)最快的羚羊，命運(yùn)都是一樣，當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧!

多么奇妙的事情，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，差別不可謂之不大，然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里，兩者面臨的源自求生欲望的壓力卻是平等的。

可見(jiàn)，在動(dòng)物世界里，動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)道底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝自己，它必須越跑越快，因?yàn)樯砸凰尚副銜?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，決無(wú)重賽的機(jī)會(huì)。

最大的敵人是自己，對(duì)人來(lái)說(shuō)又何嘗不是這樣?不管你是總裁，還是小職員，為了保住自己的職位，不都要盡心盡責(zé)，全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試?？偛玫母呶蛔匀粺衢T(mén)，不必多說(shuō);小職員也不例外，因?yàn)楣鹃T(mén)外總是有不少新人等著進(jìn)來(lái)。這樣看來(lái)，大家的選擇都是一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來(lái)臨時(shí)，可不要拿鬧鐘出氣了，還是對(duì)自己叫一聲“加油”吧。

還等什么呢?你的對(duì)手就在你身邊，快跑吧!

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇九

故事之一：

安全與隱患的故事。

碳素廠成型車間孫宏偉。

安全與隱患也不知爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗多少萬(wàn)年了，但一直未休戰(zhàn)過(guò)。召集就象中東和平進(jìn)程一樣，道路還是那樣坎坷不平。隱患常常洋洋自得地說(shuō)：“我不亂則已，一亂就會(huì)一鳴驚人，誰(shuí)還敢小看我?小煤礦我給它搞爆炸過(guò);煙花鞭炮廠我給它搞炸平過(guò);飛機(jī)我給它搞墜毀過(guò);汽車我給它搞撞翻過(guò);輪船我給它搞沉沒(méi)過(guò);就連商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)、大森林我都給它搞著火過(guò)。我是來(lái)無(wú)蹤去無(wú)影，想來(lái)就來(lái)，愿走就走，誰(shuí)能奈我何?”安全聽(tīng)后不得不承認(rèn)隱患說(shuō)的都是事實(shí)，但不承認(rèn)這都是隱患的能耐。安全嘆息道：“都是那些少數(shù)人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養(yǎng)患成禍，不出事故才怪呢!”今年九月，隱患鉆入成型車間瀝青庫(kù)的煙道里，人們一不留神，我就把煙道點(diǎn)著了，但安全也有欣慰的時(shí)候。那就是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》已經(jīng)出臺(tái)，成型車間加強(qiáng)了安全防范措施，將我消除在萌芽狀態(tài)，從而沒(méi)有給企業(yè)造成多大的損失。從根本上解決與隱患長(zhǎng)久性爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗的遺留問(wèn)題，看你隱患還能猖獗到幾時(shí)?隱患看到《安全生產(chǎn)法》后，沉思再三，以后還是小心點(diǎn)為妙，決定躲遠(yuǎn)點(diǎn)。失去了以往的生存空間，哪還有我的市場(chǎng)了?隱患看來(lái)還是比較知趣的，貴有自知之明。

故事之二。

安全小故事：某書(shū)記的安全“金點(diǎn)子”

碳素廠成型車間耿文東。

“他的‘安全點(diǎn)子’就是多!”許多干部職工這樣稱道黨支部書(shū)記。

某書(shū)記自從擔(dān)任某企業(yè)黨支部書(shū)記后，就暗下決心：一定要把思想政治工作融入企業(yè)安全管理中，多動(dòng)腦筋多想點(diǎn)子，使安全工作常抓常新。某書(shū)記面對(duì)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，想出了一個(gè)又一個(gè)的“金點(diǎn)子”。

班前五分鐘。

為使職工上崗前有個(gè)好心情，他利用班前五分鐘對(duì)職工進(jìn)行安全教育，采取故事會(huì)或小游戲等形式，點(diǎn)評(píng)工作重點(diǎn)、安全薄弱環(huán)節(jié)、職工心態(tài)。還將每名職工的“全家福”照片，懸掛在班組的建家板上，讓職工在班前班后會(huì)都能深切感受到家的溫馨;制做“安全承諾卡”，把安全環(huán)保方針編印成朗朗上口的短語(yǔ)，由職工親人在承諾卡上簽字，使職工每天在工作中能夠看到親人得親情寄語(yǔ)。

“1+1”安全責(zé)任。

針對(duì)職工實(shí)際，他探索實(shí)行了“1+1”安全責(zé)任教育，中心與每個(gè)職工家庭都簽定了《安全自保幸福家庭》協(xié)議，明確了企業(yè)、職工及其家屬的安全教育權(quán)利和義務(wù)，教育職工家屬要吹好安全枕邊風(fēng)，吃好全家團(tuán)圓飯，確保親人工作好心情。同時(shí)，建立事故檔案，將事故分析處罰意見(jiàn)通知職工家庭，做到安全事故家庭不知情不放過(guò)，把安全責(zé)任延伸到了企業(yè)和家庭。

安全警示。

某書(shū)記以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，創(chuàng)新“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”管理機(jī)制，收集整理了近年來(lái)發(fā)生在職工身邊的多例僥幸事故，編印了《事故案例警示錄》，人手一冊(cè)。同時(shí)，開(kāi)展“安全深度會(huì)談”，每天企業(yè)干部、班組長(zhǎng)、職工三個(gè)層次匯談安全，互相啟發(fā)自我教育。建立“安全不放心人”排查教育制度，設(shè)立安全補(bǔ)習(xí)班，凡被亮黃牌者到安全補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)合格后方可上崗;亮紅牌者找到安全聯(lián)保監(jiān)護(hù)人簽定合同后，方可上崗。并把承諾落實(shí)到安全中，開(kāi)展安全“三不傷害”、“四不放過(guò)”教育，自覺(jué)做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，當(dāng)事人未受到教育不放過(guò)，責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)?？朔叭`”現(xiàn)象，既違章操作，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律。

某書(shū)記點(diǎn)點(diǎn)滴滴的方法，營(yíng)造了安全教育的軟環(huán)境。

故事之三。

專家與報(bào)酬。

碳素廠成型車間孫宏偉。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備壞了，導(dǎo)致停產(chǎn)，請(qǐng)了不少專家，都無(wú)濟(jì)于事。無(wú)奈，只好請(qǐng)外來(lái)專家，那專家只簡(jiǎn)單的瞧了一會(huì)，然后外來(lái)專家就說(shuō)了一句話，三言兩下就使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。檢修人員不服：“你就這一句話，不該拿這么高的報(bào)酬?！睂＜艺f(shuō)：“我為了能說(shuō)這一句話，我已經(jīng)研究了幾十年，知識(shí)的價(jià)值是用時(shí)間來(lái)恒量的嗎?難道你們希望我花幾個(gè)月時(shí)間修好它，才能拿這報(bào)酬?”

故事之四。

分粥的故事一群人聚集在一起，憑什么我要聽(tīng)你的?憑規(guī)則。體現(xiàn)規(guī)則最好的故事就是分粥的故事。

碳素廠成型車間耿文東。

7個(gè)人在一起分粥，推舉出了一個(gè)大家公認(rèn)的最公平的分粥人。前幾天還不錯(cuò)，但是，時(shí)間一長(zhǎng)，掌勺的人就擁有了一種權(quán)力，有了權(quán)力就會(huì)有腐敗，尤其是在沒(méi)有嚴(yán)厲的規(guī)則約束的時(shí)候。三五天之后，當(dāng)一個(gè)人對(duì)掌勺的人說(shuō)了幾句好聽(tīng)的之后，他碗里的粥就多了一點(diǎn)，他多了一點(diǎn)自然就有人少了一點(diǎn)，就有人餓肚子了。這時(shí)，就有人抗議了，說(shuō)我們不能再用這個(gè)人了，我們一人一天輪流分吧。但輪流分的結(jié)果是只有分粥的人吃得飽，其他6個(gè)人都吃不飽。最后大家又達(dá)成共識(shí)：我們成立一個(gè)分粥委員會(huì)得了。分粥委員會(huì)成立了，在分粥時(shí)有人分粥有人監(jiān)督，最后人們發(fā)現(xiàn)這時(shí)只有分粥的和監(jiān)督的人吃飽了，其他5個(gè)人都吃不飽。最后，這7個(gè)人終于明白了：讓誰(shuí)來(lái)分都沒(méi)用，最重要的是要制定一個(gè)規(guī)則，也就是誰(shuí)分誰(shuí)就最后一個(gè)拿粥。這樣，不管誰(shuí)來(lái)分粥，都能做到公平了。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。

碳素廠成型車間孫宏偉。

2004年9月，因?yàn)橼s制產(chǎn)品，某車間爐子嚴(yán)重破損，造成產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了內(nèi)在質(zhì)量不合格。經(jīng)鑒定，該批次產(chǎn)品不能達(dá)到某外商的質(zhì)量要求，被定為不合格產(chǎn)品，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究全部返回流程，企業(yè)直接損失達(dá)數(shù)萬(wàn)元人民幣。

這起事故引起了管理層的關(guān)注，不合格產(chǎn)品全部銷毀，有關(guān)責(zé)任人受到了嚴(yán)厲考核。從這件事情上，提醒全體員工在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照工藝要求操作，提高質(zhì)量意識(shí)。

故事之六。

不開(kāi)隱患車，處處保安全。

碳素廠焙燒二車間馬留法。

近日，焙燒二車間天車班員工徐志勇在西五噸天車上正在工作，起吊時(shí)，他突然感覺(jué)吊鉤猛地一沉，憑直覺(jué)，他判斷出是鉤頭出現(xiàn)了故障，隨立即停車。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，鉤頭一側(cè)固定夾板的螺絲松動(dòng)、滑脫，如不檢修，鋼絲繩有脫槽的危險(xiǎn)。他立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，并通過(guò)值班室聯(lián)系鉗工處理，避免了一起安全事故。

“不開(kāi)隱患車，處處保安全”。該車間通過(guò)班前會(huì)、車間班子成員參加班組安全活動(dòng)等形式，向員工宣傳安全的重要性，分析崗位存在的安全隱患，工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”。車間現(xiàn)有配備先進(jìn)的多功能天車兩臺(tái)，五噸天車五臺(tái)，堆垛天車一臺(tái)。日常工作中，要求天車工在車上交接班，“不開(kāi)隱患車，處處保安全”，有問(wèn)題在交接時(shí)當(dāng)面清楚，該處理立即聯(lián)系處理，不留隱患。車間主任熊輝在車間班前會(huì)多次強(qiáng)調(diào)：“生產(chǎn)耽誤了可以彌補(bǔ)回來(lái)，可是因?yàn)檐嚊r不好，存有安全隱患，出現(xiàn)安全事故，不管是對(duì)員工的人身，還是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，都會(huì)造成無(wú)法挽回的損失，是無(wú)法彌補(bǔ)的!安全是天，不是空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的與每位員工息息相關(guān)，實(shí)實(shí)在在的，要落實(shí)到車間的每個(gè)崗位，體現(xiàn)到具體工作中?！闭腔谶@樣的指導(dǎo)思想，目前車間的安全工作已深入班組，深入到每位員工的心中。員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，“三違”現(xiàn)象沒(méi)有了，形成了較為濃郁的安全文化氛圍，促進(jìn)了生產(chǎn)安全的有序進(jìn)行。

故事之七。

碳素廠焙燒二車間馬留法。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的提高一方面是員工賴以生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有了質(zhì)量，企業(yè)就沒(méi)有了市場(chǎng)，員工就沒(méi)有了賴以生存的物質(zhì)保障。這道理都懂;另一方面是靠每個(gè)崗位員工用自己的雙手干出來(lái)的。事無(wú)巨細(xì)，凡是能提高質(zhì)量的措施都要用到實(shí)際工作中。這道理明白!這不，焙燒二車間調(diào)溫工序開(kāi)展質(zhì)量文化創(chuàng)新活動(dòng)以來(lái)，調(diào)溫崗位的員工無(wú)論是開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量的討論，還是做一件能提高質(zhì)量的實(shí)事都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)不用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說(shuō)起吧。

調(diào)溫工序在日常工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一是填充料氧化問(wèn)題——填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時(shí)若不及時(shí)覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來(lái)多功能天車放料補(bǔ)料。但這次對(duì)調(diào)溫工序乙班的一名普通員工——齊魁來(lái)說(shuō)，就不那么好使了。他在上爐上巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車正在檢修，只剩下另一臺(tái)多功能天車還要急于完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。怎么辦?是等著放料還是自己動(dòng)手補(bǔ)料?幸好氧化面積不大，齊魁沒(méi)有多想，他急忙找來(lái)桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會(huì)再氧化為止。

這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過(guò)的小事。但正是這樣看似簡(jiǎn)單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質(zhì)量。從近幾個(gè)月質(zhì)量報(bào)表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類似這樣的小事還很多很多，類似這樣提高產(chǎn)品質(zhì)量的小事在焙燒二車間其他班組也越來(lái)越多。

故事之八。

我為降本增效做貢獻(xiàn)。

碳素廠焙燒二車間劉海濤。

“料倉(cāng)上部發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏洞??”7月15日上午，鉗工班錢(qián)曉虎和李紅強(qiáng)在日常的天車巡檢中發(fā)現(xiàn)西臺(tái)多功能天車料倉(cāng)上部的大蓋上有一個(gè)雞蛋大的漏洞，這一漏洞嚴(yán)重影響了多功能天車的吸料能力，巡檢完畢后，他們立刻把這個(gè)問(wèn)題報(bào)告給了班長(zhǎng)。

車間在接到反映后，立即組織有關(guān)人員對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究，并拿出了檢修方案：更換料倉(cāng)大蓋，具體細(xì)節(jié)由鉗工班檢修人員操作。

料倉(cāng)大蓋重100多公斤，料倉(cāng)距地面有十幾米高，如何將這笨重的鐵家伙運(yùn)到料倉(cāng)上部?在過(guò)去，只有請(qǐng)求車間派輛吊車，這樣既省力又省事，可是班長(zhǎng)張幫武站出來(lái)對(duì)大家說(shuō)：“大家伙想一想，一臺(tái)吊車一個(gè)臺(tái)班1600元，半個(gè)臺(tái)班也就800元，我們僅僅吊一下就花去車間800元，現(xiàn)在公司正在搞降本增效，我們能不能想想辦法為車間省去這800元,也算是我們班為車間的降本增效作出的小小貢獻(xiàn)吧。”班組員聽(tīng)完后覺(jué)得很有道理，于是紛紛出主意想辦法，最后綜合大家的意見(jiàn)：先將大蓋吊到升降車上，調(diào)正好天車的位置，升降車升到高5米處，然后在正上部的主梁上懸掛12m葫蘆，分兩班人員輪流往上拉。方案一定，大伙說(shuō)干就干。雖說(shuō)方案聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，可是真正干起來(lái)，是要費(fèi)好大功夫的。特別是正值夏天，葫蘆每拉一下，才僅僅上升2cm左右，算算上升12m也要拉幾百下啊。衣服濕透了，手磨出了血泡，可是在他們的心里卻只有兩個(gè)信念：降低成本，為生產(chǎn)爭(zhēng)時(shí)間。

一枚小小的螺絲釘。

碳素廠焙燒二車間劉海濤。

碳素廠焙燒二車間多功能天車上，班長(zhǎng)正在帶領(lǐng)班組的幾個(gè)徒弟檢修吸料管提升減速機(jī)，就在減速機(jī)要檢修完畢時(shí)，小劉發(fā)現(xiàn)地角螺絲有一個(gè)不是很好用，就隨手準(zhǔn)備仍掉，恰巧被班長(zhǎng)看到，連忙說(shuō)：“別仍!”

“螺絲絲扣有點(diǎn)問(wèn)題，拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長(zhǎng)接過(guò)那枚螺絲看了看說(shuō)道。

“這有什么啊，不就一枚小小的螺絲嘛，頂多1毛錢(qián)!”小劉卻滿不在乎的說(shuō)。

“你別小看這枚螺絲丁啊，如果沒(méi)有它，多功能天車就不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，一顆螺絲釘雖然不值錢(qián)，可卻是納入在我們班組的經(jīng)濟(jì)考核里面啊?，F(xiàn)在我們公司上上下下都在降本增效，難道我們就不能從自身做起，為公司的降本增效做出自己小小的貢獻(xiàn)嗎?“班長(zhǎng)慢慢的說(shuō)著。

小劉和幾個(gè)同事耐心的聽(tīng)著。

“我們班組平時(shí)檢修時(shí)用的螺絲螺母都比較多，我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，對(duì)于一些能修復(fù)的備件我們要盡量的去修復(fù)，不要隨隨便便去報(bào)廢一枚螺絲甚至一個(gè)齒輪，我想如果大家有了這樣的精神，我們單位的成本才能夠降下來(lái)??”

工作結(jié)束后，大家伙覺(jué)得班長(zhǎng)說(shuō)的很有道理，深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構(gòu)成的，機(jī)器再大也是由每一個(gè)零件組成的，從點(diǎn)滴的小事，才會(huì)有更大的收獲。

故事之十。

“希望工程”獻(xiàn)我心。

碳素廠煅燒車間吳向華。

大年初七，冬陽(yáng)出現(xiàn)少有的明媚,在通往上街鋁城的大路小道上，人們?nèi)宄扇河姓f(shuō)有笑的享受春節(jié)的歡樂(lè)和愜意。這時(shí)，與人流行進(jìn)方向相反，有一行人騎著車匆匆奔向農(nóng)村，他們，就是煅燒車間調(diào)溫丁班的員工班。初七，本該走親穿友，朋友淺酌的好日子，而他們卻奔往方頂村。

是什么牽掛著他們的心?是什么使他們行色匆匆?

時(shí)間追溯到3年前，調(diào)溫丁班的幾位同志在翻看雜志時(shí)，無(wú)意中被一組數(shù)字給震撼：“我們尚有300萬(wàn)名中小學(xué)生輟學(xué)，贊助這些因貧困流失的學(xué)生需17億??”

行動(dòng)起來(lái)!“為了下個(gè)世紀(jì)的中國(guó)，不再有因貧困而失學(xué)的孩子!”年輕人敢想、敢干、敢為先，說(shuō)做就做，一下零點(diǎn)就來(lái)到山村學(xué)校。山村的教學(xué)環(huán)境令人心酸，破敗的瓦房，房漏窗破，不蔽風(fēng)雨，凳子是一家一戶湊起來(lái)的，桌子高低不平，一堆破布就是板擦，姑娘小伙子們鼻子酸了，別過(guò)臉去，悄悄擦去滑落眼角的淚滴。班長(zhǎng)王建新立即向校長(zhǎng)表達(dá)了要資助貧困生上學(xué)的愿望，老校長(zhǎng)聽(tīng)畢緊拉著小王的手激動(dòng)不已的連聲道謝，當(dāng)校長(zhǎng)把兩個(gè)孩子帶到他們面前時(shí)，年輕人的心揪起來(lái)了，孩子身上的衣服已經(jīng)洗的發(fā)白，補(bǔ)丁上面摞著補(bǔ)丁，兩個(gè)小臉蛋皴了，紅撲撲的，當(dāng)孩子的唯一親人那裹著小腳的奶奶聽(tīng)說(shuō)有好心人幫助她的小孫子上學(xué)的時(shí)候，撂下手中的活計(jì)。蹣跚著小腳匆忙趕了過(guò)來(lái)，布滿皺紋的臉上老淚縱橫卻掩飾不住內(nèi)心的喜悅，喃喃道：“孩子遇到了貴人?！?/p>

戴好安全帽生命有保障。

碳素廠煅燒車間吳向華。

鏡頭一：碳素廠煅燒車間，幾位員工正在清掃衛(wèi)生死角，突然，從將近20米的調(diào)溫層上掉下來(lái)一個(gè)螺帽，正落在下面操作工的頭上，幸虧有安全帽，只聽(tīng)“當(dāng)”的一聲，安全帽上砸出了一個(gè)白印，人員安全無(wú)恙，一只安全帽避免了一場(chǎng)安全事故。

鏡頭二：流火六月，驕陽(yáng)似火，一群頭戴安全帽的工人正在烈日酷暑下?lián)]汗如雨一絲不茍的忙碌著。此時(shí)，2號(hào)煅燒爐大修工作正在進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，這里集中了車間領(lǐng)導(dǎo)和所有的精兵強(qiáng)將及技術(shù)能手，突然，一聲大吼：“快閃開(kāi)”!原來(lái)，一名埋頭看圖紙的技術(shù)員絲毫沒(méi)注意到自己正處于危險(xiǎn)之中，被起重機(jī)吊起的“工”字槽鋼擦著他的頭部轉(zhuǎn)向，好險(xiǎn)!幸虧有戴安全帽，帽子被掛歪了，紅漆剝落，人卻沒(méi)事，否則將后果不堪設(shè)想。

親愛(ài)的朋友，當(dāng)我們用手中的彩筆勾勒出一副副美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美煅燒爐如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)，是否曾經(jīng)想過(guò)，如果稍有疏忽，安全意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們頭腦的可怕瞬間，一切美好珍貴的東西將化為烏有?！耙黄惨晦唷钡摹叭恕弊制鋵?shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著作為一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福使自己幸福的責(zé)任，安全是生存幸福的關(guān)鍵。朋友們，為了托起明天的太陽(yáng)，請(qǐng)謹(jǐn)記“安全重于泰山”這句至理名言，關(guān)注生命，注重安全!

故事之十二。

倒班暢想曲。

碳素廠煅燒車間張殿麗。

轉(zhuǎn)眼之間，春去秋來(lái)，花開(kāi)花落，我已在倒班崗位上度過(guò)了5個(gè)年頭。剛進(jìn)廠時(shí)，不知道倒班的滋味，也不知零點(diǎn)班的難熬，總想著有一個(gè)固定的工作就不錯(cuò)了，哪怕時(shí)春夏秋冬，哪怕是要度過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)夜晚，都無(wú)所畏懼。

我是一個(gè)普通的倒班員工，可我卻永遠(yuǎn)愛(ài)著我們的工廠，就是大家都有“黑色”印象的炭素廠。在走過(guò)的歲月中，我的內(nèi)心始終是一團(tuán)火，渴望在倒班的崗位上，把青春燃燒的熱烈激昂，夜深人靜時(shí)，我常常要到廠里上班，人們熟睡時(shí)，我還要在崗位上工作，可是我對(duì)廠里的那份情癡心不改，愛(ài)我的崗位，就像愛(ài)自己的家，多少年過(guò)去了，多少往事已成為過(guò)眼云煙，可我的記憶里，那彎彎的月亮閃爍的星星，都是我上下班路途中永遠(yuǎn)的朋友。

也許有的朋友會(huì)說(shuō)，倒班很累、很苦，還沒(méi)有節(jié)假日，是的在這樣一個(gè)大的工廠，不可能沒(méi)有倒班工人，我們苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，別的同志就可以輕松一點(diǎn)，苦和累是相對(duì)的。就像沒(méi)一顆鋪路石，也許大家都會(huì)看不到它的作用，或忽略它的存在，可它都依然讓千萬(wàn)人從它身上走過(guò)，走向幸福，走向美好，走向明天。

我常常想如果不再有夜班那該有多美好，在夜班的時(shí)候我渴望看到清晨看到陽(yáng)光，是的，我很普通，我是一名很普通的倒班工人，但我愿用我的青春和智慧，寫(xiě)出我們倒班工人的暢想曲，愿我們每一個(gè)倒班工人都有一顆快樂(lè)的心，一個(gè)健康的好身體。

故事之十三。

碳素廠煅燒車間夏延軍。

車間主任張強(qiáng)和工藝員吳梅就要結(jié)婚了，婚禮定在這個(gè)星期的禮拜天舉行。

送禮金的自然不少。隨大流的送50元和100元，交到工會(huì)主席老張那登記。送200元或300元的，不想公開(kāi)，自己做一個(gè)紅包，親手交給主任。

百把人的車間頓時(shí)沸騰起來(lái)。

工會(huì)主席老張的話似乎有道理，可張強(qiáng)還是覺(jué)得不妥。

第二天，主任在開(kāi)班前會(huì)的時(shí)候，給每位員工發(fā)了一個(gè)紅包。打開(kāi)一看，里面除了自己送的禮金外，還有一張打印好的小紙條，上面寫(xiě)著：謝絕您的愿禮，恕不能接受，請(qǐng)?jiān)?，還望今后多支持我的工作。

您瞧，這就是我們車間的好主任張強(qiáng)。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十

某天，快要下班的時(shí)候，班長(zhǎng)安排李某對(duì)值班室及設(shè)備配件室的衛(wèi)生進(jìn)行清理和擺放。小李心不在焉的檢查了值班衛(wèi)生，見(jiàn)到員工吃班中餐的食品袋就撿了一下，見(jiàn)到設(shè)備配件室的黃油箱倒在墻邊，覺(jué)得重就沒(méi)有扶，馬馬虎虎地把衛(wèi)生打掃了一下，等到班長(zhǎng)來(lái)到值班室和設(shè)備配件看過(guò)后，只說(shuō)了一句話，小事做不了的人，何從做大事,什么事都要用心做。李某完全明白班長(zhǎng)話的意思，慚愧的低下頭，重新到值班室及設(shè)備配件進(jìn)行全面清理擺放后，走到班長(zhǎng)前說(shuō)了一句“班長(zhǎng)，謝謝你”。

我們每個(gè)人，心中都有目標(biāo)和理想；我們也知道，萬(wàn)丈高樓，從平地起，如果我們時(shí)時(shí)懷著一種積極的心態(tài)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)工作，全身心去做事，我們每個(gè)人就會(huì)成為本崗位上優(yōu)秀的、出眾的人，我們就會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近，我們就會(huì)成功，我們心中的理想就一定能實(shí)現(xiàn)。

用心做事，追求卓越。人的價(jià)值是智慧的范疇，善于思考的人亦將高人一籌、事半功倍，只有這樣，我們才能在不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值中得到提升和超越。

怎樣才能做到用心做事呢？首先從道德情操來(lái)講要忠心：忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)、對(duì)自己的事業(yè)歸屬要有忠貞不二之心；要靜心：安心，抵制外來(lái)誘惑和干涉，立場(chǎng)堅(jiān)定，靜下心來(lái)干自己的事業(yè)。

用心做事，不僅是我們企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的前提，同時(shí)也是個(gè)人取得成功的堅(jiān)實(shí)后盾。實(shí)踐證明，用心做事和不用心做事的人所創(chuàng)造的個(gè)人財(cái)富、社會(huì)價(jià)值和受人尊敬的程度也竭然不同。讓我們牢記這些，時(shí)時(shí)處處用這些話要求和鞭策自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，做一名有理想、有責(zé)任的員工。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十一

引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化勵(lì)志小故事就像一杯清茶，淡淡的，細(xì)品起來(lái)，又是那么的幽香。下面是小編為大家準(zhǔn)備的企業(yè)文化勵(lì)志小故事，希望大家喜歡!

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，畢業(yè)于北大信息管理系的張向東，有著一種天然的熱愛(ài)。這種熱愛(ài)，用他的話說(shuō)，源于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信仰。這種信仰，讓他在聽(tīng)到鄧裕強(qiáng)談起手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的美好愿景后，一個(gè)星期內(nèi)便從《新周刊》高級(jí)記者的位置上離開(kāi)，走得那么義無(wú)反顧。

張向東那一身休閑西裝和牛仔褲，配上黝黑的皮膚，一頭韓流式的長(zhǎng)發(fā)，看上去更像一個(gè)漂在北京街頭的文藝青年。70后的他實(shí)際上是中國(guó)第一家免費(fèi)的wap網(wǎng)站3g門(mén)戶網(wǎng)的總裁。

他說(shuō)，當(dāng)時(shí)對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)，你會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)可以給你想象空間的領(lǐng)域。“有些東西，當(dāng)你做它的時(shí)候會(huì)覺(jué)得這是你喜歡的，你就明白?！?/p>

學(xué)校和朋友的感覺(jué)

張向東說(shuō)起大學(xué)時(shí)期的口吻卻顯得輕描淡寫(xiě)：“我當(dāng)然愛(ài)我的學(xué)校，但是同時(shí)我也不認(rèn)為它真的在某一個(gè)地方特別怎么樣(優(yōu)越)。我們像所有的大學(xué)生一樣，每天晃一晃、看看書(shū)、發(fā)發(fā)呆?！?/p>

“我高考第一年沒(méi)有考上!?？贫紱](méi)有考上!”張向東說(shuō)，自己從小就是一個(gè)壞學(xué)生，很調(diào)皮。母親當(dāng)時(shí)只要他“考上大學(xué)有一個(gè)工作就行了”。落榜后，張向東就想“不就是一個(gè)考試嗎”，于是用了一年時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)。由于他本就是提前上學(xué)，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。

“你知道嗎?從九幾年畢業(yè)的時(shí)候，就業(yè)壓力就很大了，雖然還沒(méi)有現(xiàn)在‘房奴’這樣的概念，但那個(gè)時(shí)候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個(gè)房子，掙一個(gè)車子，像其他幾千萬(wàn)人一樣生活，我在這里應(yīng)該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了?！睆埾驏|說(shuō)。

不是因?yàn)槊?，也不是為了追求名利，張向東對(duì)他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。

“朋友”似乎是張向東常常提及的兩個(gè)字，說(shuō)起鄧裕強(qiáng)(3g門(mén)戶網(wǎng)站另一位創(chuàng)始人)，張向東說(shuō)：“雖然我一直畢業(yè)在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來(lái)有一種默契，那就是我們將來(lái)一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過(guò)去槍?xiě)?zhàn)片那種感覺(jué)的，我倆可以背靠背拿著槍沖出去，殺出去的感覺(jué)!”

2004年初，鄧裕強(qiáng)和張向東兩人在廣州天河石牌西路的一間6平方米的小屋里，商量著建中國(guó)最大的免費(fèi)手機(jī)網(wǎng)站。

當(dāng)年3月16日，3g門(mén)戶正式上線。當(dāng)天的在線人數(shù)僅2人——鄧裕強(qiáng)、張向東。如何營(yíng)銷?這是個(gè)大問(wèn)題。沒(méi)那么多錢(qián)，也沒(méi)有和運(yùn)營(yíng)商合作的渠道，他們想到了病毒營(yíng)銷：以自身為種子，一傳十，十傳百。

他們首先瞄準(zhǔn)了那些尚未有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生群體和互聯(lián)網(wǎng)上的手機(jī)玩家，在各種手機(jī)論壇上發(fā)帖子，并邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)論壇中的版主們到3g門(mén)戶上來(lái)做版主。這些版主也憑借著在論壇中特殊的地位，給3g門(mén)戶帶來(lái)了一大批的活躍用戶。

“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)比較容易形成一種聚攏效應(yīng)，也叫做颶風(fēng)效應(yīng)，即擁有優(yōu)質(zhì)的信息與內(nèi)容的商家，用戶會(huì)主動(dòng)向它去靠攏，而不是靠有錢(qián)打廣告，用戶不吃這一套。”3g門(mén)戶市場(chǎng)副總裁曹明說(shuō)。

正是在這種模式下，免費(fèi)wap的出現(xiàn)博得了用戶的支持，除了學(xué)生，賣手機(jī)的也成了他們的宣傳隊(duì)。與此同時(shí)，他們還利用每一次飯局、會(huì)議、旅行……凡是能想到的、能參加的社交活動(dòng)，他們都盡可能的參加。

3g門(mén)戶在這種傳播過(guò)程中成為“獨(dú)立免費(fèi)wap網(wǎng)站”的代表，上線8個(gè)月，用戶量達(dá)到100萬(wàn)。

顛覆傳統(tǒng)廣告的定義

有了客戶，怎么賺錢(qián)?

久邦科技的創(chuàng)始人將網(wǎng)站定位為“媒體”。而按照媒體的傳統(tǒng)贏利模式，須從廣告商身上尋找商業(yè)利益。不過(guò)，在手機(jī)網(wǎng)站的廣告運(yùn)作上，張向東試圖顛覆傳統(tǒng)廣告的定義。

從2006年3月24日起，3g門(mén)戶網(wǎng)上開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)手機(jī)廣告，通過(guò)一個(gè)“玩競(jìng)猜游戲，送benq mp3”的鏈接，benq率先在3g門(mén)戶上開(kāi)了一個(gè)專區(qū)，提供最新鮮的產(chǎn)品及品牌資訊?！斑@是免費(fèi)獨(dú)立wap領(lǐng)域里的第一個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷案例。”艾媒市場(chǎng)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)張毅告訴說(shuō)。

不過(guò)，這種廣告只是嘗試。某品牌的營(yíng)銷經(jīng)理表示，他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告并不看好，因?yàn)槭艿狡聊怀叽绲南拗?，傳播效果不明顯。

這種說(shuō)法目前仍然不乏支持者。對(duì)此，張向東表示：“這種說(shuō)法是不專業(yè)的!”他反駁，手機(jī)廣告具備比傳統(tǒng)媒體廣告更多的優(yōu)勢(shì)，比如它是“離人最近的媒體”，具有融合媒體的功能，多媒體功能更加強(qiáng)大等等。

做過(guò)記者的張向東，對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)廣告的定義是：廣告即內(nèi)容，娛樂(lè)即廣告。2007年圣誕節(jié)，時(shí)尚品牌匡威通過(guò)贊助的“幫圣誕老人尋找麋鹿”的互動(dòng)游戲登錄3g門(mén)戶，做游戲圖標(biāo)嵌入式廣告，這種方式在兩個(gè)星期內(nèi)吸引了超過(guò)400萬(wàn)用戶的點(diǎn)擊和參與。

“傳統(tǒng)廣告給人們的不良印象之一是干擾性，強(qiáng)制插入的傳統(tǒng)廣告對(duì)于新媒體影響下的用戶，就像是父母對(duì)叛逆期孩子的說(shuō)教。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和娛樂(lè)，讓用戶參與其中已經(jīng)是廣告效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?！睆埾驏|表示，免費(fèi)wap上的移動(dòng)營(yíng)銷最好的方式就是推拉結(jié)合，先以活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)網(wǎng)友互動(dòng)，再多頻次地將品牌產(chǎn)品植入消費(fèi)者心中。

這種廣告模式，創(chuàng)造了連續(xù)三年保持翻番的業(yè)績(jī)。自2008年起走向成熟，一些手機(jī)廠商，甚至移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，以及九大銀行都向3g門(mén)戶投放廣告。2009年業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)突破1.5億元，增長(zhǎng)50%。

看到獨(dú)立免費(fèi)wap模式優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者不乏其人。2006年底時(shí)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了幾萬(wàn)家wap網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)的幾大門(mén)戶也都相繼建立了wap網(wǎng)站，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

“那時(shí)候，我們不是不能賺錢(qián)，我們更關(guān)心的還是繼續(xù)圈人氣。”張向東說(shuō)，那時(shí)候一天到晚琢磨的是，用怎樣低成本、有意思的方式來(lái)讓人們知道這個(gè)提供免費(fèi)內(nèi)容的手機(jī)網(wǎng)站。

“我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上的贏利必定是以用戶需求起步的，要保證大量的用戶基數(shù)，又要保證他們有含金量的需求?！编囋?qiáng)說(shuō)，早在2006年，他們就開(kāi)始了布局手機(jī)客戶端軟件，制定了“網(wǎng)站+客戶端”的戰(zhàn)略。

自2004年上線開(kāi)始，隨時(shí)隨地手機(jī)上網(wǎng)看資訊是個(gè)日常的應(yīng)用，但如何能讓用戶更省錢(qián)，更方便地打開(kāi)手機(jī)獲取手機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)呢?客戶端的響應(yīng)速度比網(wǎng)絡(luò)顯然更加重要。

“中國(guó)移動(dòng)推出的'套餐是5塊錢(qián)30m一個(gè)月。用客戶端上網(wǎng)，能在有限流量里實(shí)現(xiàn)更多信息下載。而且，客戶端的操作很容易被用戶習(xí)慣化，從而粘住客戶?！眎t技術(shù)出身的鄧裕強(qiáng)，對(duì)開(kāi)發(fā)客戶端的理解類似于“摩爾定律”。

2006年6月，3g門(mén)戶推出第一版手機(jī)流媒播放器ggtv，主要用于支持手機(jī)電視直播、手機(jī)電影、網(wǎng)絡(luò)視頻等點(diǎn)播。2007年3月，ggtv每天獨(dú)立活躍用戶超過(guò)50萬(wàn)。2007年4月，3g門(mén)戶宣布推出新的播放器gglive，安裝該軟件后可點(diǎn)播節(jié)目，還可以隨時(shí)隨地收看nba、演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)等等各類直播。

將移動(dòng)客戶端產(chǎn)品直接鏈接到門(mén)戶的論壇和新聞頁(yè)面，參與互動(dòng)，能讓廣告覆蓋的人數(shù)以倍數(shù)不斷增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)廣告效果。鄧裕強(qiáng)認(rèn)為，這等于“香精”加上“粘膠”，既能招引之，又能牢牢粘住。

用什么風(fēng)格走完一生

在公司里，張向東還有一個(gè)稱呼，叫“z”。他自己的詮釋，就是zero，零?！耙?yàn)槲矣X(jué)得它可以提示你，所謂的總裁啊，其他的所謂的什么對(duì)你來(lái)講，都是可以歸結(jié)為零的?！?/p>

人生的歷程，被他形容為“從零到零，因?yàn)槿俗詈髸?huì)消亡，一個(gè)特立獨(dú)行的人，就是用什么風(fēng)格走完自己的這一生，我覺(jué)得是最為重要的”。

他和搭檔鄧裕強(qiáng)，都是根本不在乎物質(zhì)享受的人，他們花一百多萬(wàn)買的一輛奔馳，經(jīng)常被當(dāng)做貨車一樣運(yùn)東西。

對(duì)于自己的成功，他很淡然，似乎都是隨時(shí)可以抹去的東西。他說(shuō)：“我特別驕傲的一點(diǎn)，是和很好的朋友在一起不會(huì)說(shuō)房子、車子怎么樣，大家見(jiàn)面是說(shuō)，你最近看什么書(shū)，我看到什么好書(shū)就告訴你，有時(shí)候碰見(jiàn)很好的書(shū)就多買一本給你……”

當(dāng)很多人在為一套房和一輛車而勞碌奔波的時(shí)候，張向東很瀟灑地旁觀著這一切。他說(shuō)：“這一輩子就是買個(gè)房子、買輛車，然后上班的時(shí)候可以開(kāi)著車去，你就覺(jué)得很爽嗎?就值得了?覺(jué)得我有財(cái)富了，我跟別人平起平坐了?我覺(jué)得這是一件很可笑的事情?！?/p>

他說(shuō)自己30歲前一點(diǎn)都沒(méi)有物質(zhì)上的負(fù)擔(dān)，他也不覺(jué)得3g門(mén)戶給他的價(jià)值，就是讓他變成一個(gè)千萬(wàn)富翁或億萬(wàn)富翁。

“對(duì)，我現(xiàn)在是比一般的朋友們物質(zhì)上會(huì)富有一點(diǎn)，但是我之前沒(méi)多少錢(qián)的時(shí)候，對(duì)我也沒(méi)形成多么大的障礙。比如說(shuō)我看書(shū)，以前沒(méi)錢(qián)的時(shí)候，我也可以做的啊，就在圖書(shū)館里看。以前我待過(guò)的所有城市的借書(shū)卡都有，我到廣州那么短時(shí)間都有廣州圖書(shū)館的借書(shū)卡。創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，我看書(shū)都在廣州的書(shū)店里看，有什么關(guān)系呢?”

“現(xiàn)在有錢(qián)了，就列個(gè)書(shū)單讓秘書(shū)幫我買，或者做成電子書(shū)看，這只是方式上的變化，但是態(tài)度不要變，態(tài)度變了就很可怕。真正的財(cái)富是不能買賣的，它是買不來(lái)，也是你不會(huì)賣掉的東西?！?/p>

張向東說(shuō)，他最想做的事是和韓寒一起寫(xiě)文章，和馮唐一起喝酒。

他說(shuō)：“3g門(mén)戶這個(gè)公司我是挺認(rèn)真、用盡全力去做的，我覺(jué)得我們做的事情帶給我和同事的內(nèi)在東西是圓滿的，通過(guò)做這件事，我們內(nèi)心更加自信、自由，這是最重要的，而不是做成一個(gè)所謂的上市公司?！?/p>

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十二

文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來(lái)生動(dòng)的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價(jià)值觀，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂(lè)”之中。

文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

企業(yè)文化本質(zhì)，是通過(guò)企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成，制度上的強(qiáng)制或激勵(lì)最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺(jué)，這一群體的行為自覺(jué)便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細(xì)道出企業(yè)文化產(chǎn)生機(jī)理。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把“文化的變化人”的功應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問(wèn)題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺(jué)應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。

從企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。

一.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。

二.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。

三.企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

四.企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)，多追求榮譽(yù)感。

五.企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

文檔為doc格式。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十三

螃蟹、貓頭鷹和蝙蝠去上惡習(xí)補(bǔ)習(xí)班。數(shù)年過(guò)后，它們都順利畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。不過(guò)，螃蟹仍橫行，貓頭鷹仍白天睡覺(jué)晚上活動(dòng)，蝙蝠仍倒懸。

觀點(diǎn)：這是黃永玉大師的一個(gè)寓言故事，它的寓意很簡(jiǎn)單：行動(dòng)比知識(shí)重要。

用到心理健康中，這個(gè)寓言也發(fā)人深省。

心理學(xué)的知識(shí)堪稱博大精深。但是，再多再好的心理學(xué)知識(shí)也不能自動(dòng)幫助一個(gè)人變得更健康。其實(shí)，我知道的一些學(xué)過(guò)多年心理學(xué)的人士，他們學(xué)心理學(xué)的目的之一就是要治自己，但學(xué)了這么多年以后，他們的問(wèn)題依舊。

之所以出現(xiàn)這種情況，一個(gè)很重要的原因是，他們沒(méi)有身體力行，那樣知識(shí)就只是遙遠(yuǎn)的知識(shí)，知識(shí)并沒(méi)有化成他們自己的生命體驗(yàn)。

我的一個(gè)喜歡心理學(xué)的朋友，曾被多名心理學(xué)人士認(rèn)為不敏感，不適合學(xué)心理學(xué)。但事實(shí)證明，這種揣測(cè)并不正確。他是不夠敏感，但他有一個(gè)非常大的優(yōu)點(diǎn)：知道一個(gè)好知識(shí)，就立即在自己的生命中去執(zhí)行。這樣一來(lái)，那些遙遠(yuǎn)的知識(shí)就變成了真切的生命體驗(yàn)，他不必“懂”太多，就可以幫助自己，并幫助很多人。

如果說(shuō)，高敏感度是一種天才素質(zhì)，那么高行動(dòng)力是更重要的天才素質(zhì)。

這個(gè)寓言還可以引申出另一種含義：不要太指望神秘的心理治療的魔力。最重要的力量永遠(yuǎn)在你自己的身上，奧秘的知識(shí)、玄妙的潛能開(kāi)發(fā)、炫目的成功學(xué)等等，都遠(yuǎn)不如你自己身上已有的力量重要。我們習(xí)慣去外面尋找答案，去別人那里尋找力量，結(jié)果忘記了力量就在自己身上。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十四

今天是周六，雖然是休息日但是為了整理單位的合同臺(tái)賬，我和劉宇劉科長(zhǎng)一起約好在周六這一天加班，因?yàn)槭侵芰瑒⒖崎L(zhǎng)允許我早上午十點(diǎn)半到辦公室，不用跟平常上班一樣起早。

貪睡的我一直睡到十點(diǎn)鐘才醒，想起要加班，雖然心里有些不情愿但還是依依不舍的從床上爬了起來(lái)，二十分鐘后我整裝待發(fā)，可是由于我晚到了幾分鐘，眼睜睜的看著10點(diǎn)33的班車從我身邊經(jīng)過(guò)，而下一趟班車這是11點(diǎn)03分。

經(jīng)過(guò)半個(gè)小時(shí)的等待我終于坐上了班車，但是我的心里卻有些忐忑，心想這次遲到我肯定要被劉科長(zhǎng)批評(píng)了。11點(diǎn)10分我來(lái)到辦公室，在進(jìn)門(mén)的同事我已經(jīng)準(zhǔn)備好了接受批評(píng)。

“你怎么才來(lái)呀？”劉科長(zhǎng)問(wèn)道。

我不禁羞愧的低下了頭，解釋說(shuō)晚了一步?jīng)]趕上班車。

沒(méi)想到的是劉科長(zhǎng)并沒(méi)有責(zé)怪我，而是從包里拿出一塊面包遞給我，“我猜你早上沒(méi)有吃早飯，快，把這個(gè)面包吃了墊一下”。

我驚訝的看著劉科長(zhǎng)，突然便感到更加羞愧了。

整整一天，我都在和劉科長(zhǎng)修改、完善2015年的合同臺(tái)賬，這本來(lái)只是屬于我自己的工作，但是在劉科長(zhǎng)的幫助下，使我的工作提升了很高的效率。在此期間我們也遇到了重重困難，面對(duì)這些困難對(duì)于我一個(gè)新手來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是分分鐘想要放棄，但是劉科長(zhǎng)卻耐心十足，對(duì)每一筆有疑問(wèn)的的合同都追根朔源，從合同管理系統(tǒng)查到賬務(wù)系統(tǒng)再查到合同的紙質(zhì)版原件，一種“找不到依據(jù)不罷休”的精神，讓我想起來(lái)她曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)：“做財(cái)務(wù)工作一定要有耐心和細(xì)心”。

晚上7點(diǎn)鐘，終于將合同臺(tái)賬整理完畢，此時(shí)的我已經(jīng)感覺(jué)天旋地轉(zhuǎn)，而劉科長(zhǎng)為保險(xiǎn)起見(jiàn)要求再重新核對(duì)一下合同金額。

“肯定沒(méi)問(wèn)題，何必再多此一舉”這時(shí)我自信滿滿的說(shuō)道。在劉科長(zhǎng)強(qiáng)烈要求下，我們又將合同臺(tái)帳重新檢查了一遍，一切錯(cuò)誤都逃不出劉科長(zhǎng)的“法眼”，劉科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了幾處因?yàn)橄到y(tǒng)原因而輸入錯(cuò)誤的地方。這時(shí)劉科長(zhǎng)說(shuō)了一句令我受益匪淺的話：“小事做不了的人，何從做大事,什么事都要用心做”，這時(shí)我再次慚愧的低下了頭，一種敬畏之情油然而生，劉科長(zhǎng)具備會(huì)計(jì)人所特有的最基本的性情、人格、意識(shí)等內(nèi)在的特質(zhì)——我認(rèn)為的會(huì)計(jì)精神，將使我終生受益。

我們每個(gè)人，心中都有目標(biāo)和理想；我們也知道，萬(wàn)丈高樓，從平地起，如果我們時(shí)時(shí)懷著一種積極的心態(tài)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)工作，全身心去做事，我們每個(gè)人就會(huì)成為本崗位上優(yōu)秀的、出眾的人，我們就會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近，我們就會(huì)成功，我們心中的理想就一定能實(shí)現(xiàn)。

用心做事，追求卓越。人的價(jià)值是智慧的范疇，善于思考的人亦將高人一籌、事半功倍，只有這樣，我們才能在不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值中得到提升和超越。

用心做事，不僅是我們企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的前提，同時(shí)也是個(gè)人取得成功的堅(jiān)實(shí)后盾。實(shí)踐證明，用心做事和不用心做事的人所創(chuàng)造的個(gè)人財(cái)富、社會(huì)價(jià)值和受人尊敬的程度也竭然不同。讓我們牢記這些，時(shí)時(shí)處處用這些話要求和鞭策自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，做一名有理想、有責(zé)任的石油員工。

江一民。

電話：***。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十五

夏天,一個(gè)養(yǎng)蜂人從南方到北方,帶來(lái)了一群蜜蜂來(lái)采蜜。

一只蚊子看見(jiàn)一只蜜蜂每天在花叢中忙著采花蜜,就好奇地說(shuō)：‘‘你每天都忙著到處采花蜜,多累呀！像我每天晚上偷喝別人一些血就飽了,多好呀！’’蜜蜂聽(tīng)了忙搖頭說(shuō)：‘‘不行不行,我每天都要釀蜜給主人的?！米勇?tīng)了覺(jué)得蜜蜂很傻,只知道給主人干活,不知道偷懶。就這樣蜜蜂每天忙忙碌碌地給主人采花釀蜜,蚊子每天只想著偷喝別人的血。

很快秋天就要到了,養(yǎng)蜂人帶著蜂群和蜂蜜回南方了。

那只笑話蜜蜂的蚊子,也一天比一天難偷到血喝了,覺(jué)得又冷又餓,終于孤獨(dú)的死去了。

以貌取人。

從前有一只小兔子在河邊玩，突然一只狼向他撲去他飛快的躲開(kāi)了，他拼命的跑終于到了洞口，回到洞口時(shí)，來(lái)了一個(gè)面目非常丑陋的兔子他叫小麗，小麗對(duì)他說(shuō)：“小兔子你叫什么名字呀？我叫小麗?！毙⊥米記](méi)理他繼續(xù)向前走.這時(shí)跑來(lái)了一個(gè)年輕漂亮的兔子他叫小紅。小紅對(duì)小兔子急沖沖的說(shuō)：“麻煩你幫幫我，有一只狼在追我。”小兔子聽(tīng)了馬上帶小紅躲進(jìn)了自己家里。多了一會(huì)，小紅說(shuō)：“我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方呀?！毙⊥米狱c(diǎn)頭答應(yīng)了。在路上小兔子和小紅遇見(jiàn)了小麗，小麗對(duì)小兔子說(shuō)：“你不要跟他走他是壞人?！毙⊥米記](méi)理他說(shuō)：“我們走。"沒(méi)過(guò)多久，小紅把小兔子帶到了一個(gè)完全陌生的地方，還聽(tīng)見(jiàn)了幾聲狼叫。這時(shí)小兔子剛想走可被小紅攔住了。這是狼走了過(guò)來(lái)，只聽(tīng)小紅對(duì)狼說(shuō)：“我拿這只小兔子換我爸爸?！边@時(shí)小兔子什么都明白了，可是晚了。原來(lái)小紅的爸爸被抓走了必須找另一只來(lái)還他爸爸，小紅沒(méi)辦法選擇了小兔子。

這個(gè)故事告訴我們什么事都不要輕易相信別人，也不能以貌取人。

“公正”的龍蝦法官。

人類中有不法分子，動(dòng)物界也不例外。今天我有一個(gè)小故事帶給大家。

動(dòng)物們經(jīng)過(guò)了重重選拔終于確定了大法官——龍蝦。大龍蝦受理的第一樁案子，就是小魚(yú)對(duì)魚(yú)鉤的控告。

開(kāi)庭了，小魚(yú)作為原告首先陳述：“龍蝦法官，這魚(yú)鉤也太可惡了！那天，我正在水里游泳，魚(yú)鉤不聲不響的從上面落下來(lái)，一下子勾住我。幸好我機(jī)靈，一甩身掙脫了。不然我這條命就完了！這樣的事要是不管的話，以后我們魚(yú)界就別想有什么活的動(dòng)物了。”小魚(yú)要求，對(duì)故意傷人犯魚(yú)鉤給與嚴(yán)懲。

龍蝦法官聽(tīng)后，非常氣憤。剛要對(duì)魚(yú)鉤宣判，魚(yú)鉤卻大喊冤枉。他辯解到：“法官先生，我也是為生態(tài)平衡著想啊。你想想看啊，水里的魚(yú)要是沒(méi)人吃不就泛濫了嗎？再說(shuō)漁人不吃魚(yú)不就餓死了嗎？最后我再說(shuō)要吃魚(yú)的是漁人，也不是魚(yú)鉤?！彼晕乙蠓ü龠€我清白。

龍蝦覺(jué)得他說(shuō)的也對(duì)，可小魚(yú)畢竟是受害者，而魚(yú)鉤也只能算作是工具。怎么辦呢？突然他緊皺的眉頭舒展開(kāi)了。把驚堂木一拍，說(shuō)：“兩個(gè)人無(wú)罪釋放！”

從此，動(dòng)物界便傳出這樣的打油詩(shī)：龍蝦法官來(lái)判案，巧撥如意小算盤(pán)，放完被告放原告，公正與否自己看。

老鷹與小鳥(niǎo)。

在一片廣闊而又美麗的大草原上有兩只同時(shí)出生的老鷹和小鳥(niǎo)，漸漸地，他們稍微大一點(diǎn)的時(shí)候，就有了夢(mèng)想。

有一天小鳥(niǎo)對(duì)老鷹說(shuō)：“嘿，兄弟，你長(zhǎng)大后想要干什么呀？”老鷹說(shuō)：“我呀，能安安穩(wěn)穩(wěn)的過(guò)日子就行?！毙▲B(niǎo)則是沉默不語(yǔ)。終于它們都長(zhǎng)大成人了，老鷹各方面的條件都比小雞好得很多，可是卻沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想，所以過(guò)著平平淡淡的生活。小雞雖不比老鷹好到哪去，但它的心里一直潛藏著一個(gè)夢(mèng)想。后來(lái)，他和老鷹被同一家公司應(yīng)聘，老鷹只是在漫不經(jīng)心的工作，但小雞是非常努力，后來(lái)老板過(guò)來(lái)巡視被小雞的熱情所打動(dòng)，便把它叫到辦公室，問(wèn)它：“你有什么夢(mèng)想嗎？”小雞回答說(shuō):“我將來(lái)也要開(kāi)一家和你一樣大的公司。”老板聽(tīng)了后說(shuō)：“一個(gè)人不在于他有沒(méi)有更多的外在條件，而在于它是否有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想！今天我聽(tīng)了你的夢(mèng)想后感到非常震驚，在別人眼里你是微不足道的，但我聽(tīng)了你理想后我認(rèn)為你是一個(gè)很有遠(yuǎn)大前途的人。我要給你提供一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)，讓你有充分發(fā)揮自己能力的空間。”小雞高興地說(shuō)：“謝謝你，我會(huì)非常努力的！”

是啊，只要每個(gè)人都擁有一個(gè)遠(yuǎn)大夢(mèng)想并且持之以恒的去努力，一定會(huì)成功的！

動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)。

今天是動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕的日子，于是動(dòng)物們都不約而同的來(lái)到了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

在這次動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)中，狗熊是裁判。狗熊把企鵝、天鵝、烏龜、鴨子，安排到了一組。它們要比賽三項(xiàng)內(nèi)容：是競(jìng)走、飛翔和游泳。

比賽開(kāi)始了。首先比的是競(jìng)走，看誰(shuí)競(jìng)走走得快。結(jié)果天鵝第一名，鴨子第二名，企鵝和烏龜落在后面。天鵝上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，得了一塊金牌，挺著小胸脯，嘲笑著它們?nèi)齻€(gè)。接著比賽飛翔。只見(jiàn)天鵝展開(kāi)翅膀，向終點(diǎn)飛去。而鴨子只是飛幾下休息一會(huì)，費(fèi)了很大的勁，才到達(dá)終點(diǎn)。企鵝和鴨子一樣，飛不起來(lái)，烏龜只是著急，但無(wú)可奈何。這回天鵝又是第一名，它得意地哈哈大笑，笑得更歡了。

最后比的是游泳。狗熊說(shuō)：“最后一項(xiàng)了，請(qǐng)大家各就各位?！碧禊Z很有信心的說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，第一還是我的?！北荣愰_(kāi)始了，只見(jiàn)天鵝的大翅膀在水中調(diào)皮搗蛋，很是不聽(tīng)話，而企鵝和烏龜一下沉入水底，它們?cè)谟螡撚?、蛙泳、自由泳……泳的很是清閑自在，并獲得了勝利。鴨子只在水面上浮著，慢慢地向前游。

比賽結(jié)束后，天鵝忙向它們?nèi)齻€(gè)道歉，表示自己不應(yīng)該嘲笑它們。從此它們成了最要好的朋友。

這個(gè)故事告訴我們：人人都有長(zhǎng)處和短處，要贊美別人的優(yōu)點(diǎn)，不要譏笑別人的缺點(diǎn)。

小兔貝貝。

小兔貝貝以前是一個(gè)既講衛(wèi)生，又美麗可愛(ài)的小兔子。

而現(xiàn)在時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)地過(guò)去了，小兔貝貝也漸漸長(zhǎng)大了，也越來(lái)越可愛(ài)漂亮了，可是有一點(diǎn)貝貝現(xiàn)在做的很不好，那就是越來(lái)越不講衛(wèi)生了。有一次，貝貝不喜歡走路，就順著窗戶把那幾袋垃圾往樓下扔，有幾次還把鹿姐姐，猴叔叔砸到了。猴子叔叔用他的絕招來(lái)上樹(shù)看看小兔的房間，小兔貝貝馬上鉆到被子里面，生怕自己被發(fā)現(xiàn)。

還有一次，小兔貝貝和好朋友們一起去郊游，路上貝貝拼命地吃零食還把垃圾往馬路上扔，結(jié)果導(dǎo)致了小熊皮皮，小鹿佳佳……都摔倒了。那些鹿姐姐，小熊弟弟都來(lái)討論這個(gè)“垃圾王”。他們問(wèn)貝貝是不是你導(dǎo)致衛(wèi)生環(huán)境差呀？貝貝害羞地低下了頭。說(shuō)我以后再也不會(huì)這樣了。

這個(gè)大自然是我們自己的，我們一定要共同愛(ài)護(hù)它。

一群獵人狼和一個(gè)獵人。

從前，有一群狼，它們有著美麗的皮毛，性格殘酷。而獵人一心要捕殺狼，把皮毛賣出去。

有一天，一個(gè)獵人看見(jiàn)了一只美麗的狼，可是它收上了。獵人心想：正好，今天，我一只狼都沒(méi)打死，這下可好了。狼看見(jiàn)了獵人，心想:完了，完了，這下可倒了大霉了，我剛受傷就要被獵人抓住。獵人輕輕松松地就把它抓住了，獵人把狼皮賣了出去，賺了很多錢(qián)。過(guò)了幾天，在夜晚，獵人正在睡覺(jué)。突然，被一聲狼嚎吵醒了，接著是第二聲、第三聲…....獵人自言自語(yǔ)的說(shuō)：“以后，我就是‘億萬(wàn)富翁’了，哈！哈！哈！”獵人說(shuō)完，拿起獵槍，剛一開(kāi)門(mén)，傻了眼，幾十只狼圍在門(mén)口。看來(lái)這群狼是為死去的狼報(bào)仇的。

這群狼，呼的一聲把獵人要咬死了。

這個(gè)故事告訴我們：不要以為自己的本事很大，而去欺負(fù)弱小的人。

動(dòng)物森林。

很久、很久以前，有一個(gè)地方，那里住著許多動(dòng)物。他們快樂(lè)的生活著，自由自在，無(wú)憂無(wú)慮。他們樂(lè)于助人，愛(ài)護(hù)環(huán)境。前幾天，老山羊伯伯旅行回來(lái)，拿著很重很重的行李。小貓和小狗這對(duì)好朋友看見(jiàn)了，一起幫老山羊伯伯拿行李。

他們?cè)谶@里生活了一代又一代，森林越來(lái)越安靜祥和，直到有一天，森林外來(lái)了一群狼族，他們打破了森林的寧?kù)o，到處欺侮小動(dòng)物，也不愛(ài)惜環(huán)境。為了保衛(wèi)森林，動(dòng)物們決定選出一位領(lǐng)袖，帶領(lǐng)動(dòng)物趕走入侵者。小動(dòng)物們爭(zhēng)著搶著要當(dāng)森林之王，爭(zhēng)個(gè)半天，也沒(méi)爭(zhēng)出個(gè)結(jié)果來(lái)。這時(shí)小貓說(shuō)：“既然我們分不出誰(shuí)是森林之王，那我們就來(lái)比一比?！毙?dòng)物們拍手叫好，不一會(huì)兒，比賽的結(jié)果就出來(lái)了，森林之王是老虎。它不怕危險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)一番戰(zhàn)斗，終于帶領(lǐng)大家趕走了狼族。

動(dòng)物森林又恢復(fù)了以往的平靜。

獵人與梅花鹿。

西北風(fēng)嗚嗚的刮著，地上急了一層厚厚的白雪，山林里靜極了。

突然，樹(shù)林里飛出一群受驚的小鳥(niǎo)，只見(jiàn)一位獵人追著一只梅花鹿奔了過(guò)來(lái)。不一會(huì)兒，這只梅花鹿已經(jīng)跑到深不見(jiàn)底的大峽谷前。它失望地回過(guò)頭向獵人乞求道：“您放過(guò)我吧，我會(huì)報(bào)答您的！”獵人聽(tīng)了哈哈大笑，說(shuō)：“放過(guò)你？誰(shuí)不知道你身上都是寶，我放了你，到手的錢(qián)不就飛了嗎？”說(shuō)著，獵人舉起獵槍要射梅花鹿。不料，獵人突然腳下一滑，摔倒在地。一只腳被卡在一個(gè)狹窄的石縫里。他費(fèi)了很大力氣，也沒(méi)把腳從石縫里拔出來(lái)，他疼得昏了過(guò)去。

梅花鹿本想借機(jī)會(huì)跑掉，但它又猶豫了。它想：天這么冷，這個(gè)獵人昏倒在這里，定會(huì)凍僵的。于是梅花鹿邊臥在獵人身邊，為獵人遮風(fēng)擋雪。

找朋友。

在森林里生活著許多的小動(dòng)物。小猴子是動(dòng)物學(xué)學(xué)校的中學(xué)生，小松鼠是優(yōu)等生。小猴子聽(tīng)見(jiàn)老師說(shuō)；‘‘和什么樣的朋友在一起，就像那個(gè)人一樣，所以選擇一個(gè)朋友很重要。’’它心想；我們班就是小松鼠學(xué)習(xí)好了。下課后，小猴子去找小松鼠玩，小松鼠心想；切！一個(gè)中等生年哪里有資格和我做朋友？不過(guò)，和它玩玩也行，從此它們成了互相利用的朋友，每次考試時(shí)，小猴子讓小松鼠告訴它答案，而小松鼠自己，也會(huì)經(jīng)常找書(shū)抄答案。到了二年級(jí)的時(shí)候突然來(lái)了兩個(gè)轉(zhuǎn)校生小貓和小兔。因?yàn)檗D(zhuǎn)換了學(xué)習(xí)環(huán)境，小貓和小兔很不習(xí)慣，學(xué)習(xí)也上不去，它們知道同命相憐，于是他們成為了最好的朋友，從此，他們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)，別人偷懶時(shí)，他們加倍復(fù)習(xí)功課，考試時(shí)，他們認(rèn)真打自己的卷紙，決不偷看別人一眼，所以他們的成績(jī)名列前茅。

原來(lái)，真心和你交朋友的人是不會(huì)讓你作弊的，而幫你作弊的人，只會(huì)在損人利己的事。記住，真心和你交朋友的人會(huì)是你一生的朋友；反之那些利用你的人只是在一事罷了。

山羊和灰狼。

有一天一只山羊正在河邊吃草，突然聽(tīng)見(jiàn)一陣腳步聲。它回頭一看，是灰狼。當(dāng)它撒退就要跑時(shí)，大灰狼說(shuō)：“山羊兄弟，別怕，我不會(huì)傷害你的，我是吃素的。”他說(shuō)著，拿起一點(diǎn)草裝模作樣地吃了下去，還說(shuō)：“河邊的草真新鮮啊。”山羊聽(tīng)了這才放心。

他們倆越談越起勁，灰狼心里想：“看來(lái)之前的計(jì)謀成功了，雖然吃了點(diǎn)不該吃的東西但是只要接下來(lái)能成功就可以吃到美味的山羊肉了?！闭勚勚依钦f(shuō)：“山羊兄弟，我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方，那里的草又嫩又綠很美味?！鄙窖蚵?tīng)了半信半疑地問(wèn)：“真的嗎？”“那是當(dāng)然！”灰狼得意的說(shuō)，“我的弟弟就是吃了這種草長(zhǎng)的又高又大的?！?/p>

山羊聽(tīng)了就跟著去看了，走了半天還沒(méi)到，山羊就問(wèn)：“在哪兒啊，怎么還沒(méi)到？”灰狼說(shuō)：“快到了，就在前面的小房子里?！边^(guò)了一會(huì)他們就到了小房子的門(mén)前了，灰狼開(kāi)了門(mén)讓山羊進(jìn)去后自己也進(jìn)去了，他一進(jìn)去就把門(mén)鎖上了，山羊問(wèn)他為什么把門(mén)鎖上，他說(shuō)：“為了方便吃掉你啊。”話音剛落灰狼就把山羊吃掉了。

這個(gè)故事告訴我們兩個(gè)道理第一防人之心不可無(wú)，第二苦后有甜雨過(guò)天晴。

小鼠救媽媽。

在一個(gè)美麗的森林里，住著一對(duì)老鼠母子，小鼠平時(shí)很熱心，常常幫助別的小動(dòng)物，媽媽也非常勤勞，但是他體弱多病。有一天，小鼠外出覓食，看到了一只受傷的小鳥(niǎo)，虛弱地在一棵樹(shù)旁休息，小鼠想：如果我不幫助她，她一定會(huì)死的，我還是帶她到我的家養(yǎng)傷吧！然后，小鼠便走到小鳥(niǎo)的旁邊，用樹(shù)葉疊成一輛小車，推小鳥(niǎo)回家，小鳥(niǎo)非常感激他。在小鼠精心的照料下，小鳥(niǎo)很快就康復(fù)了，一個(gè)晚上，小鼠的媽媽病倒了，醫(yī)生說(shuō)：要找到山上的七彩草，就可以治好小鼠的媽媽，小鼠去了美麗的七彩山，看到了一個(gè)漂漂亮亮的水湖，可是小鼠無(wú)法過(guò)去，只好坐船走了，馬上就到了七彩山。

小鼠看到了七彩山，看見(jiàn)了小鳥(niǎo)，小鳥(niǎo)說(shuō)：“騎在我的背上吧！”小鼠說(shuō)：“好?！弊罱K，他們終于踩到了七彩草。

這個(gè)故事告訴我們，一個(gè)經(jīng)常幫助別人的人，當(dāng)他有困難的時(shí)候，別人也會(huì)幫助他！

百靈鳥(niǎo)葬父。

從前世界一片混亂，只有一種動(dòng)物叫百靈鳥(niǎo)。以前百靈鳥(niǎo)沒(méi)有羽冠。有一天，百靈鳥(niǎo)的父親對(duì)百靈鳥(niǎo)說(shuō)：“孩子，我就要離開(kāi)你了，你要聽(tīng)話。”百靈鳥(niǎo)聽(tīng)了非常傷心。過(guò)了一會(huì)兒，百靈鳥(niǎo)的父親就死了。小百靈鳥(niǎo)想反父親埋起來(lái)?？墒前凫`鳥(niǎo)找不到可以埋的地方。就這樣，他想了一天，兩天，一直想到了十七天的夜晚。他聽(tīng)到父親的聲音，父親說(shuō)這樣做不對(duì)，動(dòng)物生老病死是不可改變的。如果你這樣就會(huì)改變了動(dòng)物的原則。于是，小百靈鳥(niǎo)又想了幾天。18天，19天，20天。他終于想到了！他把父親埋藏在自己的頭里。這樣，父親不公能和自己在一起，還不違反父親的規(guī)定。這樣，小百靈鳥(niǎo)就反父親埋藏在頭腦里。從那以后，小百靈鳥(niǎo)光光的頭上長(zhǎng)了一個(gè)漂亮的羽冠！

貓兔比賽。

花貓和兔子是同班同學(xué)，也是同桌，可它們誰(shuí)也不讓誰(shuí)。

從這件事以后，它們?cè)僖膊粻?zhēng)吵了，它們成為好朋友了！

大象和老鼠。

從前有一只身體非常強(qiáng)壯的公象，它非常歷害。因?yàn)樗麚碛兄恢挥执钟珠L(zhǎng)的鼻子和又尖又長(zhǎng)的象牙。因此他非常自豪，非常驕傲。

可是有一天，一只弱小的老鼠下了一封戰(zhàn)書(shū)，大象看了戰(zhàn)書(shū)之后想。那么弱小的老鼠也敢和我下戰(zhàn)書(shū)，看我不一腳把他踩成肉餅，哈哈。

戰(zhàn)斗開(kāi)始了。大象左一腳右一腳，卻怎么也踩不到機(jī)靈的小老鼠。小老鼠開(kāi)始反擊了，它跑進(jìn)了大象的鼻子里，使勁一咬，只聽(tīng)大象啊的一聲，倒在了到上，小老鼠勝利了。這個(gè)故事告訴我們每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，無(wú)論你多么的弱小，只要抓住對(duì)方的缺點(diǎn)，你就一定可以戰(zhàn)勝對(duì)方。

快樂(lè)的小馬。

我相信許多孩子都喜歡聽(tīng)寓言故事，因?yàn)樗偸峭ㄟ^(guò)故事告訴我們深刻的道理。這里我自編一個(gè)寓言故事吧，名字叫《快樂(lè)的小馬》。

從前，在一個(gè)美麗的山林國(guó)里，里面住著小馬、小羊、小兔……一些動(dòng)物。有一天，小馬看見(jiàn)小兔在哭。原來(lái)小兔因?yàn)榧依镓毟F不能上學(xué)了。小馬聽(tīng)說(shuō)后毫不猶豫的給小兔200元錢(qián)，讓她快去上學(xué)。小兔子十分高興，擦干眼淚后說(shuō)：“謝謝你小馬”。小馬笑咪咪地說(shuō)：“不用客氣呀，幫助別人會(huì)讓我快樂(lè)的”，說(shuō)完就走了。

過(guò)了幾天，小馬走過(guò)草地，忽然看見(jiàn)一只猴子掉進(jìn)了一個(gè)山洞里，上不來(lái)了，急著小猴又喊又叫。這時(shí)小馬趕緊安慰它，讓小猴不要著急。小馬跑回家拿出繩子，幫助小伙伴脫離了險(xiǎn)境。并且還送它去了醫(yī)院治傷。小猴子很感激它。小馬說(shuō)：“不要謝我，幫助別人會(huì)讓我快樂(lè)的”。不久，山林國(guó)里都知道有一匹樂(lè)于助人的快樂(lè)小馬，大家都很尊敬它。

這個(gè)故事告訴我們，幫助別人，做事善良，這樣才能得到快樂(lè)，贏得別人的尊敬。

鶴蟹同心，勇治竊賊。

冬去春來(lái)，一群候鳥(niǎo)由遙遠(yuǎn)的南方向涼爽的北方遷移。途中，在一個(gè)小河邊停留下來(lái)，覓食休息。

一只雪白的仙鶴，頭戴血紅的桂冠，邁開(kāi)兩條長(zhǎng)腿，順著河沿悠閑地散步。突然看到水里有一個(gè)身穿鎧甲，兩眼突出，手里拿一對(duì)大鉗的怪物，用八只腳橫著向他爬來(lái)，仙鶴有禮貌地說(shuō)：“小弟弟，你好，你叫什么名字？”只聽(tīng)一個(gè)大的聲音答道：“仙鶴姐姐，我是螃蟹，你不認(rèn)識(shí)我么？每年春秋我都在河里看到你，今年你又來(lái)啦！”他倆一見(jiàn)如故，高興的在水里嬉戲起來(lái)！

有一個(gè)偷鳥(niǎo)賊正在河畔的草叢里，虎視眈眈的瞄著他們倆。心想：哈哈，太好了，真是鷸蚌相爭(zhēng)，我要得利??！他借著草叢的掩護(hù)，悄悄地向他倆靠近。其實(shí)仙鶴和螃蟹早就發(fā)現(xiàn)了他這個(gè)壞蛋！只是假裝沒(méi)看見(jiàn)，等到竊賊來(lái)到跟前，螃蟹立即跳起，用兩個(gè)大鉗子狠狠地夾斷了他的雙手，仙鶴也跳起來(lái)，用尖尖的長(zhǎng)嘴巴啄瞎了他的眼睛，竊賊嚎叫一聲，落荒而逃！

真是“偷雞不成蝕把米呀！”

兔子和狼。

有一只兔子正在欣賞自己的腿，他覺(jué)得這只腿上山很快，輕而易舉地就能跑到山頂。有一天，一只狼悄悄地向小白兔走去，這時(shí)，在山下玩兒的小白兔發(fā)現(xiàn)了狼，飛快地跑上山，他一邊跑一邊想：“我上山可以算是最快的了，狼再有多大能耐也別想追上我，我一點(diǎn)力氣也不用費(fèi)。”于是他一邊走一邊往后看，“大灰狼還差得這么遠(yuǎn)，我睡一會(huì)兒覺(jué)吧！”小白兔便在一棵高大茂盛的樹(shù)下睡著了，他還做了一個(gè)美好的夢(mèng)呢！夢(mèng)見(jiàn)自己把大灰狼甩的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。大灰狼遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到小白兔在樹(shù)下睡覺(jué)，不禁暗自高興：這是一個(gè)多么好的機(jī)會(huì)！我一定能抓到這只小白兔。于是他輕手輕腳的走近小白兔，只見(jiàn)小白兔還在沉沉入睡，睡得可香了！大灰狼心里都樂(lè)開(kāi)了花，他不費(fèi)吹灰之力就把小白兔叼回了狼窩，“太好了，我可以美餐一頓了！”大灰狼就把小白兔吃了。

這個(gè)故事告訴我們，不要因?yàn)樽约河袃?yōu)勢(shì)就驕傲。

小老鼠米小小。

有一只小老鼠，在美麗的大森林里一邊散步，一邊觀賞美景。你一定很想知道它的名字了吧！別急，別急，我這就告訴你。小老鼠是個(gè)女孩，它長(zhǎng)得又矮又小，它的爸爸姓米，又很老，叫米老鼠，所以大家都叫小老鼠米小小。

米小小在森林里走啊走，忽然她聽(tīng)到了誰(shuí)在喊救命。循著聲音望去，它看見(jiàn)一只翅膀受傷，卻又口渴的小鳥(niǎo)。米小小跑回洞里，找了幾個(gè)“姐們兒”就出發(fā)了。心靈手巧的“姐們兒”，不一會(huì)兒就用樹(shù)枝編成了小推車，把小鳥(niǎo)送到小河邊。小鳥(niǎo)十分感謝它們。

又走了一會(huì)兒，米小小又聽(tīng)到了“啊——”地一聲，它飛快地跑過(guò)去。原來(lái)，小螞蟻被從上坡滾下來(lái)的石頭給壓住了，已經(jīng)昏死過(guò)去了。米小小又用推車把小螞蟻送到了河邊，喂了幾口水，它才醒過(guò)來(lái)。

米小小繼續(xù)散步，可這回它遇到了麻煩。小老鼠只顧看風(fēng)景，卻沒(méi)注意到后面的禍患。一只老貓正準(zhǔn)備撲向它。這時(shí)，螞蟻帶著“大部隊(duì)”爬到了老貓身上，使老貓癢得無(wú)法前進(jìn)。這時(shí)小鳥(niǎo)又叼著米小小的尾巴尖，把它送到洞口才離開(kāi)。從此，他們?nèi)齻€(gè)成了好朋友。

從故事中我明白：做人就應(yīng)該懂得互相幫助、團(tuán)結(jié)一心，這樣才能交到更多的朋友。

害人先害己。

看到驢的草糧又新鮮又多，羊的心里很不服氣。

“太不公平了嘛！我的食物不夠塞牙縫。他可好，哼！堆的老高，也不怕吃撐肚子。非想個(gè)法子整整他，不然怎么能消我的怨氣！”羊一肚子的怨氣不知道該往哪兒出。

羊腦筋一轉(zhuǎn)，想出了一個(gè)辦法。于是羊走過(guò)去，體貼地問(wèn)道：“驢兄，你累不累啊？看你每天那么辛苦，我都替你叫屈呢！”

驢子傻乎乎地笑著回答道：“還好！還好！累是累點(diǎn)兒，能吃得飽、睡得好，我也沒(méi)更多要求啦?！?/p>

羊心里想：主人偏心，你當(dāng)然不會(huì)再有要求了！哪像我！不過(guò)他嘴里還親切得很：“身體要自己保重啊！主人能利用你時(shí)固然對(duì)你好，等你累壞了，做不動(dòng)時(shí)，你看他還給不給你草吃?！?/p>

“主人對(duì)我很好，我上回病了不能做事情，他還帶我去看了醫(yī)生呢！”

“哼！別傻了！”羊撇撇嘴，“他們是想更快地為他們做事情啊，像我一樣，現(xiàn)在多可憐。唉，命苦啊！”羊發(fā)著牢騷。“可是……”驢子說(shuō)，“他不也給你食物吃，給你地方住嗎？”

“唉！這就別提了?！毖蛟桨l(fā)不平地抱怨，“那算什么食物！根本是虐待！我勸你啊，還是好好為自己著想?！?/p>

“怎么著想？”驢子不明白羊的意思?！熬褪钦覚C(jī)會(huì)休息??！”

驢笑了：“我成天忙著拉石磨、馱貨物，哪有時(shí)間休息！”

“就是沒(méi)時(shí)間才要找啊，”羊挨近驢耳朵邊小聲說(shuō)：“下回工作時(shí)你就假裝把腳給摔傷或扭傷，這不就能偷閑了嗎？”

“噢！”驢子一臉驚愕，不知點(diǎn)頭好還是搖頭好。

“這樣做準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)?！毖蚶^續(xù)煽動(dòng)，“至少你可以考驗(yàn)一下他的態(tài)度??！”

“好吧！試試也好?！斌H想了想，覺(jué)得羊說(shuō)得也有道理。等驢磨玉米粉時(shí)，他故意一閃腰身，讓自己摔個(gè)四腳朝天，站都站不起來(lái)。

“哎呀！我的驢，你怎么啦！”主人慌張地叫用人把驢牽到馬廄里。驢的腿扭傷了，趴在草堆上呻吟不停?！岸际俏也缓?，讓你這樣勞累?！敝魅素?zé)怪自己，也安慰驢，“你盡管休息，我會(huì)請(qǐng)醫(yī)生醫(yī)治你的?！斌H想：“早知道主人對(duì)我這么好，我又何必玩這把戲呢？腿傷可比做事難受多了。哎喲喲！”

看到主人傷心，驢也難過(guò)，羊可高興哩！

羊三步并做兩步，正想跑到驢身邊所幾句風(fēng)涼話，沒(méi)想到主人用條繩子套住了他，說(shuō)：“驢不能工作，這段時(shí)間只好由你代勞啦！如果你只吃不做事，我就把你宰掉，省得你浪費(fèi)糧食。”

“天哪！事情怎么變成這樣？這不是我原先設(shè)計(jì)的??！”羊欲哭無(wú)淚，只好乖乖替驢做起重活來(lái)。

“公正”的狗熊法官。

動(dòng)物世界也有不法分子，也設(shè)有司法機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)在坐在法官椅上的是狗熊，他的憨態(tài)給大家留下了“正直的”好印象。狗熊受理的第一樁案子，就是狐貍對(duì)大灰狼的控告。

開(kāi)庭了，狐貍作為原告首先陳訴：“那天我叼一只雞往回走，大灰狼讓我留下過(guò)路費(fèi)，硬是把雞搶了去”。狐貍要求，對(duì)搶劫犯大灰狼給與嚴(yán)懲。

突然，他緊皺的眉頭一下子松開(kāi)了，把驚堂木一拍，宣判到：“狐貍私闖民宅偷雞，違背動(dòng)物法第324條第五款，雖然大灰狼為此打抱不平，但手段極其惡劣，性質(zhì)和偷雞一樣。因此，本法庭判處原告、被告死刑，立即執(zhí)行！”

宣判后，狗熊法官上前將狐貍、大灰狼撲倒，大口吃起來(lái)。

從此，動(dòng)物世界便出現(xiàn)這樣的打油詩(shī)：狗熊法官來(lái)判案，巧撥如意小算盤(pán)，吃完原告吃被告，“公正”一下被揭穿。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十六

那時(shí)剛從學(xué)校出來(lái)，因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)聘是屢應(yīng)屢敗，屢敗屢應(yīng)。功夫不負(fù)有心人，終于有一位年紀(jì)比我們大不了多少的年輕老板慧眼識(shí)人，招了我們這一批剛從學(xué)校出來(lái)的人跟著跑業(yè)務(wù)。因?yàn)槟贻p所以大家都很有干勁，工作起來(lái)沒(méi)得說(shuō)，同事們也開(kāi)心得很，可惜工資不高，所以成了名副其實(shí)的“月光族”。只有盼星星盼月亮地盼過(guò)年，盼一個(gè)“紅包”讓我們過(guò)年時(shí)可以盡一點(diǎn)孝心，也可以與同學(xué)們開(kāi)心地去玩一次。

小時(shí)候總盼過(guò)年，是因?yàn)檫^(guò)年有新衣穿，還有長(zhǎng)輩們發(fā)的壓歲錢(qián)可以供自己買喜歡的東西。如今出來(lái)工作了，沒(méi)想到盼過(guò)年的愿望比以前更強(qiáng)烈了。每天上班第一件事就是掰著手指算日子，也在悄悄地打聽(tīng)紅包的事。有老板身邊的人說(shuō)，今年紅包一定不會(huì)少。因?yàn)槔习迳夂?，所以那段時(shí)間我們上班別提有多快樂(lè)了，好像有使不完的勁。然而，月有陰晴圓缺，畢竟老板過(guò)于年輕了，一著不慎全盤(pán)皆輸，一筆款子追不回，原先的成本投入太大，一下子連日常運(yùn)轉(zhuǎn)都有困難了，眼見(jiàn)要關(guān)門(mén)大吉了。

有一天，老板終于把大家叫到一起說(shuō)話了，說(shuō)公司已經(jīng)無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去了，勸大家趁年底工作比較好找，趕快散了另謀出路。我們心里一下子涼了，想必紅包一定是泡湯了，沒(méi)想到老板最后一句話卻讓我們都感動(dòng)了。老板從口袋里拿出十幾個(gè)“紅包”說(shuō)：“我今天把我的車賣了，換回了這些，我不能讓大家辛苦了一年卻失望地去過(guò)年。如果我一人不舒暢就能換回大家的快樂(lè)，我覺(jué)得我這件事做得是有意義的?！?/p>

老板讓大家去找新的工作，然而大家都沒(méi)走，覺(jué)得跟著這樣的老板就是喝西北風(fēng)也要堅(jiān)持下去，大家不約而同地把“紅包”湊到一起，讓老板繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?？上攵?，在這樣精神的支撐下，公司終于渡過(guò)難關(guān)走向正常的軌道。那年，我們那些年輕人過(guò)年都過(guò)得很寒酸，但那個(gè)年卻是過(guò)得最難忘的。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十七

企業(yè)經(jīng)營(yíng)總有好有壞的時(shí)候，就像天氣一樣，有干旱也有洪澇的時(shí)候。水庫(kù)的作用是在下雨的時(shí)候可以蓄水，在干旱的時(shí)候可以放水灌溉。如果你沒(méi)有水庫(kù)的話，你就沒(méi)有辦法來(lái)調(diào)節(jié)天氣給你帶來(lái)的影響。所以，他認(rèn)為，企業(yè)也像水庫(kù)一樣，市場(chǎng)好的時(shí)候，你要懂得積蓄，市場(chǎng)不好的時(shí)候，你可以把積蓄的力量放出來(lái)，這樣企業(yè)才可能應(yīng)對(duì)危機(jī)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一定要建造水庫(kù)。

關(guān)于企業(yè)文化的小故事通用篇十八

在職業(yè)棒球隊(duì)中，一個(gè)擊球手的平均命中率是0.25，也就是每4個(gè)擊球機(jī)會(huì)中，他能打中1次，憑這樣的成績(jī)，他可以進(jìn)入一支不錯(cuò)的球隊(duì)做個(gè)二線隊(duì)員。而任何一個(gè)平均命中率超過(guò)0.3的隊(duì)員，則是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇竺餍橇?。每個(gè)賽季結(jié)束的時(shí)候，只有十一二個(gè)的平均成績(jī)能達(dá)到0.3。除了享受到棒球界的最高禮遇外，他們還會(huì)得到幾百萬(wàn)美元的工資，大公司會(huì)用重金聘請(qǐng)他們做廣告。

但是，有一個(gè)問(wèn)題，偉大的擊球手同二線球手之間的差別其實(shí)只有1/20。每20個(gè)擊球機(jī)會(huì)，二線隊(duì)員擊中5次，而明星隊(duì)員擊中6次----僅僅是一球之差!從“不錯(cuò)”到“極品”往往只需要一小步。

偉大源于小事的積累。

40多年前，前蘇聯(lián)培養(yǎng)了20多名宇航員。在這些佼佼者中，到底誰(shuí)能夠擔(dān)當(dāng)起乘坐“東方”號(hào)宇宙飛船去完成108分鐘太空邀游的重任呢?在確定正式人選前的一周，飛船的主設(shè)計(jì)師羅廖夫發(fā)現(xiàn)，每次宇航員要在飛船里進(jìn)行模擬訓(xùn)練時(shí)，只有加加林會(huì)脫下鞋子，穿著襪子進(jìn)入座艙。看到這位27歲的青年這樣有修養(yǎng)，非常懂事，對(duì)他付出畢生心血設(shè)計(jì)研制、造價(jià)極其昂貴的飛船珍愛(ài)有加，這位老科學(xué)家十分敬佩，非常感動(dòng)。在最后討論時(shí)，羅廖夫力主加加林執(zhí)行這次具有歷史意義的太空之行，投了贊同票。加加林果然不負(fù)重望，成功地成為世界上第一個(gè)進(jìn)入太空的宇航員。

細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣。

一位名人說(shuō)得好：“播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)。當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會(huì)變成一種潛意識(shí)，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行，方能變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!最重要的，第一是認(rèn)識(shí)，第二是訓(xùn)練，第三是團(tuán)隊(duì)格式化。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成工作習(xí)慣。

每早坐在辦公室，伴著陽(yáng)光一起進(jìn)入視線的是公司企業(yè)文化理念主題墻，墻上涵蓋了以十二冶企業(yè)愿景為主的十九條企業(yè)文化理念，還包括了物貿(mào)公司企業(yè)資質(zhì)及成立三年來(lái)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，每每抬頭望至此，便埋頭加快了工作的步伐。

去年年底，物貿(mào)公司在工作之余開(kāi)展了一項(xiàng)名為“一站到底”的企業(yè)文化理念宣貫的工會(huì)活動(dòng)，取得了出乎意料的效果?；顒?dòng)初，公司綜合科從公司歷史、企業(yè)文化、三個(gè)層級(jí)三條責(zé)任線、三嚴(yán)三實(shí)、一崗雙責(zé)、公文處理、五險(xiǎn)一金、工作報(bào)告精神、黨章等方面為員工準(zhǔn)備出近十頁(yè)題庫(kù)。工作閑暇之余，我的同事們相繼拿著題庫(kù)銘記，在臨近活動(dòng)的幾天，大家熱情高漲，互相提問(wèn)，反復(fù)梳理。對(duì)自己而言，每一條企業(yè)文化，并不是生硬的記憶，我發(fā)現(xiàn)，這是對(duì)企業(yè)文化有自己理解認(rèn)識(shí)、消化記憶的一個(gè)過(guò)程。就拿我們企業(yè)的核心價(jià)值觀來(lái)說(shuō)，責(zé)任、誠(chéng)信、開(kāi)放、卓越，這四個(gè)詞都有著公司不可替換的風(fēng)骨與精神，在腦海中徘徊的這四個(gè)詞，也隨著記憶印在心里。對(duì)于那些平時(shí)不常用的安全理念，成本理念都有了很好的了解與記憶，甚至每次提起“五大工程”建設(shè)都會(huì)卡殼的我，通過(guò)這次準(zhǔn)備，也能倒背如流。作為此次活動(dòng)的主持人，我對(duì)同事們的表現(xiàn)感到意外并且驚喜，活動(dòng)采用的是車輪淘汰賽，所有的同事對(duì)題庫(kù)掌握率都達(dá)到了百分之九十，最后冠亞軍的決賽，用完了題庫(kù)中所有的題目，最后使用文學(xué)常識(shí)備用題才區(qū)分出冠亞軍。

這次活動(dòng)帶給我的感觸比較深，近兩年來(lái)，公司一直對(duì)企業(yè)文化有所培訓(xùn)，翻來(lái)覆去對(duì)企業(yè)文化理念及相關(guān)制度展開(kāi)培訓(xùn)，收效甚微。通過(guò)這次活動(dòng)，不僅給員工沉悶的工作帶來(lái)樂(lè)趣，也使員工主動(dòng)掌握公司企業(yè)文化，如今大家提到企業(yè)文化，都是躍然于心的生動(dòng)詞組，相信大家對(duì)企業(yè)文化從陌生、到記憶、到熟知，最后都會(huì)以此為規(guī)，以此為念，指引、督促個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作。

工作日的清晨，十二冶大廳熙攘又蓬勃，入耳入眼的有時(shí)是公司要聞，有時(shí)是司歌，連我有時(shí)都不自覺(jué)的跟著旋律輕輕起哼：“人們都說(shuō)咱們工人有力量，十二冶的腳步無(wú)比慷鏘......”。我認(rèn)為企業(yè)文化也應(yīng)該這樣宣貫，無(wú)心常入俗，悟道不留痕。

1.清明小故事。

3.情感小故事。

5.小故事。

6.戰(zhàn)爭(zhēng)小故事。

8.追夢(mèng)小故事。

9.成語(yǔ)小故事。

10.愛(ài)情小故事。