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企業(yè)文化具有什么屬性 企業(yè)的文化屬性(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 03:38:21 頁碼:9
企業(yè)文化具有什么屬性 企業(yè)的文化屬性(九篇)
2023-01-04 03:38:21    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)一

大家上午好!今日能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機會向長期關(guān)心和支持__公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感激。

近年來,我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了很多工作,也取得了明顯成效,建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范,建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個禮貌建設(shè)不斷向前推進,異常是去年開始實行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng),更是有效促進了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會,我認(rèn)為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高供給了一次很好的機會,同時也進一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對我們企業(yè)的關(guān)愛。下頭本人就結(jié)合今日會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設(shè)方面的做法。

“誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內(nèi)誠于心,外信于人的企業(yè)核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業(yè)道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業(yè)的誠信建設(shè)工作。

一是將誠信建設(shè)落實到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中進取倡導(dǎo),誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務(wù)隊伍的選擇上,我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立數(shù)據(jù)庫,優(yōu)中建筑工程申請認(rèn)證!財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu),選擇最具誠信精神的合作伙伴,同時嚴(yán)格按合同約定,按時將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中,幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應(yīng)商,在其保質(zhì)保量的前提下,即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r,我們也不壓價,反而按市場特點優(yōu)惠他們,使他們在心理上產(chǎn)生感激之情,在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內(nèi)部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業(yè)中構(gòu)成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發(fā)了員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團隊。

二是將誠信建設(shè)落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求,在投標(biāo)前就加入合同主要條款,中標(biāo)后,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾資料起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情景,并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業(yè)的社會信譽。

三是將誠信建設(shè)落實到創(chuàng)立精品工程過程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾,是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。所以,多年來,我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標(biāo),以安全禮貌為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。異常是__年以來,公司全面推進企業(yè)文化建設(shè),我們經(jīng)過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗與先進理念相結(jié)合,全面提升了整體管理水平,也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機,提高了企業(yè)的信用分,增強了競標(biāo)實力。

四是將誠信建設(shè)落實到為客戶供給滿意服務(wù)中。以人為本,用戶第一,這是推進誠信建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以,我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。例如在項目施工中,我們將每個項目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下,不僅僅自我要做好,更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質(zhì)量問題,虛心理解,立即整改。交付后,建立長期質(zhì)量回訪制度,不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求,都想方設(shè)法幫忙解決。同時,我們還立足于實現(xiàn)“綜合評價社會化”的目標(biāo),即由過去內(nèi)部獨家說了算變成整體考評、綜合評價,從材料采購、建設(shè)施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)可追溯,并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產(chǎn)過程和檢驗過程,讓業(yè)主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅僅體現(xiàn)了我們對廣大業(yè)主負職責(zé)的態(tài)度,并且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設(shè)方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴提議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今后,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧丶訌娬\信建設(shè),以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!

我的發(fā)言完了,多謝大家!

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

企業(yè)文化,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)財富的總和。關(guān)于它的作用,海爾首席執(zhí)行官張瑞敏一語道破:“如今企業(yè)界高層次競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭。誰搶占企業(yè)文化建設(shè)的先機,誰將更具有競爭力?!?/p>

識別系統(tǒng)、形象載體,是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。那么,什么才是我們農(nóng)信形象的最佳載體呢?我不嫌冒昧的提出個人的建議:水。

水,與我們農(nóng)信的性質(zhì)、特點和歷史十分契合;你,我,在座的與不在座的湖南農(nóng)信人,都有著“如水情懷”:

水,是世界上最無私的物質(zhì)。她化育萬物,蕩滌塵埃,承載舟船,滿懷深情、真情、柔情,從不炫耀、爭功。六十一年來,從“挎包銀行”、“田埂銀行”,到“汽車銀行”、“電子銀行”,農(nóng)信人始終集中力量經(jīng)營“三農(nóng)”這塊戰(zhàn)略根據(jù)地,希望的田野上多少農(nóng)民由窮變富,多少企業(yè)起死回生……而每天給予別人巨額財富的農(nóng)信人,面對寶馬香車不眼紅,面對曉風(fēng)殘月不孤獨,堅守著自己的如水情懷。

水,是世界上表面溫柔又最擅拼搏的物質(zhì)。她遇到崇山峻嶺繞過去,經(jīng)過一馬平川加速沖過去,執(zhí)著專一,百折不回。省聯(lián)社成立七周年以來,以張明久理事長為首的黨委一班人,敢立潮頭,敢斗風(fēng)浪,率領(lǐng)全省三萬農(nóng)信兒女,解開一個又一個“死結(jié)”,闖過一個又一個險灘,唱響的是一曲百川歸海的拼搏之歌!

水,是世界上最經(jīng)得起摔打的物質(zhì)。挫折,只能加速她的新生;坎坷,只能增加她運動的能量。石崖垂練,斷壁掛瀑;飛流直下,神采飛揚!面對國際金融危機尚未結(jié)束、國內(nèi)金融形勢日益復(fù)雜的嚴(yán)峻局面,省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)化壓力為動力,設(shè)計出“4321”的治本之策,十幾家農(nóng)村商業(yè)銀行相繼掛牌,幾代農(nóng)信人期盼的“銀行夢”夢想成真!這,正體現(xiàn)了像水一樣愈挫愈強的拼搏精神。

水,是世界上最具靈活性與創(chuàng)造性的物質(zhì)。古往今來,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn);水可寧靜如湖泊,可奔騰如江河;可升華為云霧,可冷凝成冰雪……千姿百態(tài),推陳出新。省聯(lián)社接連推出惠農(nóng)資金項目150余項、代理業(yè)務(wù)300余項,福農(nóng)卡、社??ā⑨t(yī)??ㄕ桨l(fā)行,福祥卡發(fā)行量居全省同業(yè)第一,pos機、網(wǎng)上銀行、移動電視收費等新項目不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)了像水一樣的靈活與創(chuàng)新!

水,是世界上最具包容性的物質(zhì)。她兼收并蓄,有容乃大。無論是滔滔江河,還是涓涓小溪,一旦匯入其中,便能瞬間融合,找不到過去的“自我”。這不正是包括我在內(nèi)的新進的近萬名大學(xué)生,在老同志的傳、幫、帶之下,很快進入角色,書寫著農(nóng)信事業(yè)團結(jié)和諧、繼往開來新篇章的真實寫照嗎?!

水,是世界上最常見的能凈化自己、又能凈化別人的物質(zhì)。省聯(lián)社黨委率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政規(guī)定》,引導(dǎo)督促干部清廉自守,干凈干事,堅決禁止與業(yè)務(wù)無關(guān)的請、吃、送、玩的行為,樹立起水一樣純潔的行業(yè)新風(fēng)。

老子說:“上善若水”。水,是中華民族傳統(tǒng)價值觀中最美的載體!

六十一年來,我們用自己的如水情懷做大做強了農(nóng)信之“水”。20xx年,湖南農(nóng)信存款余額將達到3681億元。水漲船高,高速鐵路在神州大地上奇跡般的伸延,航空母艦在渤海灣的頻頻亮劍,蛟龍?zhí)柾咔咨疃鹊某晒ο聺摚裰菥盘柵c天宮一號在太空的完美交聯(lián)……哪一樣沒有咱“為民謀利”、“為國生財”的農(nóng)信人的貢獻?!

歷史已經(jīng)、還將繼續(xù)告訴未來:擁有英明的舵手、熟練的水手,又揚起了企業(yè)文化風(fēng)帆的湖南農(nóng)信大船,一定會乘長風(fēng)破萬里浪,前程無限!

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)三

第一篇:企業(yè)文化精神口號

企業(yè)精神口號大全(1):

1、“三新二點”:新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點,滿意沒有終點

2、放我的真心在您的手心

3、自信、誠信;用心、創(chuàng)新

4、網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰

5、“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”:以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實干的精神創(chuàng)造高效的 企業(yè)業(yè)績

6、“三學(xué)二創(chuàng)一開拓”:學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù);創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟效益、創(chuàng)電信一流服務(wù);靈活經(jīng)營,開拓點心發(fā)展新思路

7、開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶

8、精彩源于電信 創(chuàng)造自在生活

9、貴族化的品質(zhì) 大眾話的生活

10、中國電信,隨心所欲,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力

市場是企業(yè)的方向 , 質(zhì)量是企業(yè)的生命

市場是海 , 企業(yè)是船 , 質(zhì)量是帆 , 人是舵手

顧客是我們的上帝 , 品質(zhì)是上帝的需求

我們的策略是 : 以質(zhì)量取勝

市場競爭不同情弱者 , 不創(chuàng)新突破只有出局

爭取一個客戶不容易 , 失去一個客戶很簡單

提高售后服務(wù)質(zhì)量 , 提升客戶滿意程度

抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜

不繃緊質(zhì)量的弦 , 彈不了市場的調(diào)

制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質(zhì)

客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到

重視合同 , 確保質(zhì)量 : 準(zhǔn)時交付 , 嚴(yán)守承諾

產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.

企業(yè)精神口號大全(2):

1、“三新二點”:新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點,滿意沒有終點

2、放我的真心在您的手心

3、自信、誠信;用心、創(chuàng)新

4、網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰

5、“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”:以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績

6、“三學(xué)二創(chuàng)一開拓”:學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù);創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟效益、創(chuàng)電信一流服務(wù);靈活經(jīng)營,開拓點心發(fā)展新思路

7、開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶

8、精彩源于電信 創(chuàng)造自在生活

9、貴族化的品質(zhì) 大眾話的生活

10、中國電信,隨心所欲,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力

11、中國電信,執(zhí)著追求完美品質(zhì),演義網(wǎng)絡(luò)新篇章

12、讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美,讓人生在鍛煉中升騰

13、中國電信,與您攜手共進,乘風(fēng)飛揚

14、中國電信 溝通無限

15、中國電信 網(wǎng)絡(luò)天下

16、中國電信 永不停滯的溝通

17、不是網(wǎng)絡(luò)眾多,不足以體現(xiàn)中國電信

18、勤思巧干苦攀,風(fēng)逆我自昂揚;創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),我誓更創(chuàng)輝煌

19、世界有你更精彩—中國電信

20、隨身動隨心用—小靈通

21、網(wǎng)絡(luò)之巔,誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)

22、看得更多、看得更廣、看得

33、團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效

34、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實、高效

35、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌

36、超越自我、追求卓越

37、效益源自創(chuàng)新

38、誠信高效、服務(wù)用戶、團結(jié)進取、爭創(chuàng)效益

39、全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新

40、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來

41、以人才為根本,以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保證,以服務(wù)為宗旨

42、節(jié)約、團結(jié)、求實、創(chuàng)新

43、只爭朝夕,做好實事,鍛造精品,把事做實

44、客戶是效益、人才是財富、服務(wù)是生命、管理是未來

45(本文來自好范文網(wǎng):)、“三創(chuàng)三爭三贏”:創(chuàng)高效、創(chuàng)精網(wǎng)、創(chuàng)一流服務(wù);爭奉獻、爭先進、爭做南電明珠;贏機遇贏挑戰(zhàn)贏入世更輝煌

46、英雄城網(wǎng)絡(luò)南電網(wǎng)元你我

47、以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展

48、開放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實干

49、以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新

50、我們的追求是:更快、更好、更新、更精

51、客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先

52、中國電信連通四海

第二篇:各種企業(yè)文化精神口號

銅斧精神

經(jīng)錘煉而成 為開拓而生

銅斧淵源

精神內(nèi)涵

擔(dān)當(dāng)責(zé)任、忠誠事業(yè)。

兼收并蓄、凝聚融合。

不畏艱難、永遠開拓。

打破陳規(guī)、探索創(chuàng)新。

企業(yè)使命

用品質(zhì)鑄輝煌 為社會增光彩

鑄造輝煌

報效國家

貢獻社會

回報股東

服務(wù)客戶

成就員工

企業(yè)愿景

一流銅業(yè) 國際品牌

【一流銅業(yè)】

一流競爭力,一流影響力。

【國際品牌】

贏得國際信賴,贏得持久信賴。

核心價值觀

責(zé)任 忠誠 學(xué)習(xí)進取

【責(zé)任】

責(zé)任記在心,問題止于我。

【忠誠】

誠實做人,踏實做事。

【學(xué)習(xí)】

實踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中實踐。

【進取】

勤奮勤勉,永不懈怠。

經(jīng)營理念

以市場為導(dǎo)向 以效益為中心

經(jīng)營理念,是企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀的具體體現(xiàn),是肩負企業(yè)使命和實現(xiàn)企業(yè)愿景的行動指南,是企業(yè)一切工作必須始終貫徹的基本原則。其內(nèi)容包括七個觀點和十個分支理念:

【市場觀】

以市場為導(dǎo)向,適應(yīng)經(jīng)濟全球化。

【效益觀】

以效益為中心,追求效益最大化。

【競爭觀】

敢于參與競爭,善于贏得競爭。

【發(fā)展觀】

科學(xué)持續(xù),節(jié)能減排,又好又快,做大做強。

【改革觀】

敢破敢立,敢為天下先。

【績效觀】

科學(xué)導(dǎo)向,有效激勵。

【人才觀】

唯才是舉,薦賢選能。

【管理理念】

嚴(yán),準(zhǔn),細,精。

嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)字當(dāng)頭。準(zhǔn)確規(guī)范,有章可循。

細節(jié)細致,管理量化。精益求精,追求卓越。

【成本理念】

科學(xué)合理,厲行節(jié)約。

【品牌理念】

質(zhì)量是品牌之本,誠信是品牌之魂。

【質(zhì)量理念】

企業(yè)生命,員工品質(zhì),社會責(zé)任。

【安全理念】

安全第一,預(yù)防為主,以人為本,綜合治理。

【風(fēng)險理念】

細節(jié)疏漏是風(fēng)險之源。

【執(zhí)行理念】

令行禁止,雷厲風(fēng)行。

【服務(wù)理念】

主動,熱情,周到。

【組織理念】

運行高效,協(xié)同一致。

【廉潔理念】

誠信守法,節(jié)儉勤勉,廉潔從業(yè)。

發(fā)揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng),倡導(dǎo)廉潔文化。

第三篇:企業(yè)精神文化口號

企業(yè)精神文化口號

1、五品:品牌,品貌,品格,品質(zhì),品位。

2、十化:企業(yè)概念化、團隊一體化、業(yè)務(wù)多元化、經(jīng)營差異化、管理系統(tǒng)化、營銷規(guī)范化、文件標(biāo)準(zhǔn)化、咨詢專業(yè)化、目標(biāo)階段化、價值最大化。

3、效率:想客戶之所想,急客戶之所急,辦客戶之所需。

4、態(tài)度:要為成功找方法,不為失敗找借口。

5、服務(wù):所有的缺點都是自己的,所有的優(yōu)點都是別人的。

6、操守:所有的功勞都是上司的,所有的責(zé)任都是自己的。

7、責(zé)任:事不關(guān)己,決不掛起。

8、專業(yè):我們要為中小企業(yè)可能提出的問題先準(zhǔn)備好答案。

9、心態(tài):成功開始于優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于誠懇態(tài)度。

10、優(yōu)勢:無國界,跨行業(yè),一站式,個性化。

11、策略:目標(biāo)管理,價值中心。

12、誠信:一經(jīng)對客戶做出的承諾,必需做到,做好。

13、原則:我在為客戶做事,而不是為上司做事。

14、目標(biāo):面對挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我,共創(chuàng)更好未來。

15、信念:只有成功的團隊,沒有成功的個人。

16、禮儀:微笑創(chuàng)造和諧。

17、戰(zhàn)略:立足中港,面向全球;價值投資,策略發(fā)展。

18、概念:口號概念化、文明概念化、禮儀概念化、咨詢概念化、文件概念化、表述概念化

19、素養(yǎng):尊敬別人,別人才會尊敬你。

20、職守:員工要有執(zhí)行能力,上司要有領(lǐng)導(dǎo)能力。

第四篇:企業(yè)文化、精神、理念口號 原創(chuàng)

企業(yè)價值觀:發(fā)展旅游經(jīng)濟、打造旅游強區(qū)。

企業(yè)理念:品質(zhì)為本、立足誠信、銳意進?。ㄆ床珚^進)、

創(chuàng)新致遠。

企業(yè)精神:忠于企業(yè)、敢于創(chuàng)新、善于思考、勤于奮進、 企業(yè)方針:敬業(yè)、誠信、團結(jié)、拼搏、超越。

勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻。 天竺山公司

第五篇:企業(yè)文化、宗旨、口號、精神

網(wǎng)店精神

同心圖治為實創(chuàng)新追求卓越

網(wǎng)店精神釋義

網(wǎng)店精神是網(wǎng)店在獨立的長期生產(chǎn)和經(jīng)營中逐步形成和發(fā)展起來的供同行信念、價值觀念、經(jīng)營宗旨、風(fēng)格尚等觀念。

“同心圖治、唯實創(chuàng)新、追求卓越”,是我公司在不斷發(fā)展壯大的歷程中凝聚的鑒定信念和精神支柱。

“同心”就是全體員工要同心同德,同舟共濟,團結(jié)一心,努力發(fā)揚團隊精神;就是要堅持以人為本,積極營造能夠最大限度發(fā)揮員工個人創(chuàng)造性的網(wǎng)店機制和環(huán)境,使員工與網(wǎng)店結(jié)合成“其興我榮、其衰我恥”的命運共同體;就是要重視網(wǎng)店賴以生存的外部環(huán)境,永遠與眾同心,奉獻與社會公眾息息相關(guān)的誠心、精心、愛心和責(zé)任心。

“圖治”就是要在集合全體員工力量與智慧的基礎(chǔ)上,精心策劃,善磨巧合,科學(xué)管理,努力創(chuàng)造一個經(jīng)營規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)多元化、管理現(xiàn)代化的跨國地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制及跨國,國內(nèi)一流、國際知名的大型綜合網(wǎng)店集團;努力創(chuàng)造一個令社會滿意和信賴的“河北中尊建筑工程有限公司”。

“唯實”就是要遵循市場規(guī)律,順應(yīng)時代潮流,解放思想,實事求是,勇于實踐;就是要恪守誠實守信的承諾,堅持實干的精神和追求效益的科學(xué)態(tài)度。 “創(chuàng)新”是我們發(fā)展和進步的“傳家寶”。“創(chuàng)新”就是要堅持走改革之路,勇于實踐。對過去,不循規(guī)蹈矩;對現(xiàn)狀,敢于超越;對未來,主動進取。 “追求卓越”就是要一心一意時間和發(fā)揚“有一必爭、有棋必奪”的精神,致力于人員的高素質(zhì)、管理的高效率,科技的高水平、產(chǎn)品的高質(zhì)量和經(jīng)營的高效益,保持網(wǎng)店永恒的魅力和永遠發(fā)展。

網(wǎng)店宗旨

重信興利服務(wù)社會

網(wǎng)店宗旨釋義

網(wǎng)店宗旨,指網(wǎng)店的根本目的和主要意圖,經(jīng)過多年的實踐,我司的網(wǎng)店宗旨定位“重信興利,服務(wù)社會”。

“重信”就是重承諾、守信用,講信譽?!芭d利”就是興網(wǎng)店,創(chuàng)利潤,圖發(fā)展?!爸匦拧笔恰芭d利”的基礎(chǔ),,“興利”是“重信”的回饋,二者互為依托。

“服務(wù)社會”就是要發(fā)揮我司在我國社會主義經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的脊梁作用,積極承付社會責(zé)任,通過建樓育人,服務(wù)社會,造福人民,創(chuàng)造出更多的精神和物質(zhì)財富,并作為社會的回報。

“重信興利,服務(wù)社會”既相互促進,有互為影響,我司正事在這種利益機制與取同的趨勢下,才有燦爛的過去,遵循這樣的宗旨,我司將有輝煌的明天。

質(zhì)量方針

質(zhì)量管理總方針

爭優(yōu)質(zhì),創(chuàng)精品,開拓市場生存空間;

守法規(guī),重信譽,營造顧客滿意家園;

抓基礎(chǔ),嚴(yán)管理,持續(xù)改進質(zhì)量體系。

質(zhì)量管理總目標(biāo)

一、 對不合格的分項工程,一定要堅持過程控制20字方針制即:查出異因,采取措施,加以消除,用不出現(xiàn),納入標(biāo)準(zhǔn)。

二、 消除不合格分項工程,杜絕質(zhì)量隱患。

三、 分項工程合格率100%,優(yōu)良率達到90%以上,分部工程合格率100%,優(yōu)良率達到90%,一擦校驗合格率100%。 達到施工合同所確定的要求。

網(wǎng)店作風(fēng)

團結(jié)拼搏令行禁止嚴(yán)謹(jǐn)求實艱苦奮斗

網(wǎng)店作風(fēng)釋義

網(wǎng)店作風(fēng)是網(wǎng)店全體員工在不懈努力的過程中,積累并實踐的一種精神風(fēng)貌,它是網(wǎng)店精神的外顯內(nèi)容,使網(wǎng)店員工價值取向在實際工作中的具體體現(xiàn)。 伴隨著我司的穩(wěn)步發(fā)展,承建員工形成了一項團體風(fēng)貌,這就是以“團結(jié)拼搏,令行禁止,嚴(yán)謹(jǐn)求實,艱苦奮斗”為主要內(nèi)容的網(wǎng)店作風(fēng)。

“團結(jié)拼搏”是成就事業(yè)的關(guān)鍵?!皥F結(jié)”是網(wǎng)店發(fā)展的合力、凝聚力和向心力?!皥F結(jié)”就是要在思想上同心、行為上同步、目標(biāo)上同向,形成了強大的集團力量,并精心完成急、難、險、重的任務(wù)。拼搏就是要敢打敢拼,一往無前。正事由拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),社會才工人我司“軍威依舊,雄風(fēng)不減”,“拉得動,打得響,過得硬”。

“令行禁止”是成就事業(yè)的保障。市場如戰(zhàn)場,在參與激烈的市場中,有了嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,才能統(tǒng)一行動,發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,維護集團整體利益,實現(xiàn)集團經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

“嚴(yán)謹(jǐn)求實”是科學(xué)的工作作風(fēng)和規(guī)范的工作態(tài)度?!皣?yán)謹(jǐn)就是要精心組織,科學(xué)策劃、周密工作”?!扒髮崱本褪且剿鞑⒄莆湛陀^規(guī)律。這是對我司員工共同要求,即通過每個崗位、每個員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,達到求實的目的。

“艱苦奮斗”是我司始終要保持與發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)。它是網(wǎng)店在發(fā)展中積累的最優(yōu)秀的作風(fēng),是網(wǎng)店走向輝煌的最有效的精神財富。社會主義市場經(jīng)濟要求創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財富的同時,更要創(chuàng)造出強大的精神財富。因此,堅持艱苦奮斗的作風(fēng)既是物質(zhì)文明的保障,又是精神文明的最直接體現(xiàn)。

“團結(jié)拼搏,令行禁止,嚴(yán)謹(jǐn)求實,艱苦奮斗”——我司的“四大作風(fēng)”,既是歷史的積累,又是新時期的創(chuàng)造?!八拇笞黠L(fēng)”是一個統(tǒng)一的整體,我司成就事業(yè)必須發(fā)揚“四大作風(fēng)”。

經(jīng)營方針

以業(yè)為主多元經(jīng)營立足北京積極開拓國內(nèi)市場

網(wǎng)店經(jīng)營方針釋義

網(wǎng)店經(jīng)營方針表明了我司在管理上的總發(fā)展方向和指導(dǎo)思想。

“以業(yè)為主”即以建筑業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這是我司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在任何情況下,都需要牢牢抓住建筑業(yè)這個根本。

“多元經(jīng)營”就是要突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,向技術(shù)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,未來我司的多元化經(jīng)營規(guī)模將形成網(wǎng)店新的經(jīng)濟支柱;就是要突破單一所有制局限,向股份制、股份合作制、集體所有制轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化;就是要既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,又有資本經(jīng)營。無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍還是經(jīng)營方式,都要多元化,以擴大網(wǎng)店市場占有空間,形成網(wǎng)絡(luò),增強抵御風(fēng)險的能力,提高網(wǎng)店的市場競爭力,不斷擴大網(wǎng)店的資本,把網(wǎng)店“做精、做大、做強”。

“立足北京”,即北京市我們事業(yè)發(fā)展的起點,北京作為首都,擁有得天獨厚的優(yōu)越條件,擁有政治、經(jīng)濟、文化、高科技等廣泛的信息源,是孕育我司事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)以北京為依托,為基地,向國內(nèi)外市場延伸。

“積極開拓國內(nèi)市場”就是要脫坡北京地區(qū)的界限,把經(jīng)營的觸角廣泛延伸,面向全國,走向世界,努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨國經(jīng)營。

網(wǎng)店的一切經(jīng)濟活動中心以經(jīng)濟效益為中心內(nèi),轉(zhuǎn)換網(wǎng)店行動規(guī)則和行為規(guī)則,改革網(wǎng)店的制度化結(jié)構(gòu),完善功能,科學(xué)管理,開拓市場,才能不斷順應(yīng)生產(chǎn)的社會發(fā)展的大趨勢,才能站在市場競爭的最前沿。

以市場為生存之源以管理為發(fā)展之本

網(wǎng)店哲學(xué)釋義

網(wǎng)店哲學(xué)就是一句什么樣的思想來經(jīng)營網(wǎng)店的基本觀點和價值觀,是網(wǎng)店人格化的基礎(chǔ),是網(wǎng)店文化的神經(jīng)中樞和總體信息選擇的綜合方法,是網(wǎng)店一切行為的邏輯起點。一個網(wǎng)店的基本哲學(xué)對成就事業(yè)所起的作用,遠遠超過其技術(shù)和經(jīng)濟資源、組織機構(gòu)、發(fā)明創(chuàng)造和時機選擇所起的作用。

“以市場生存之源”充分體現(xiàn)了我司的經(jīng)營方略和價值觀。市場使網(wǎng)店賴以生存的土壤,是一切經(jīng)營活動的源頭。對市場發(fā)展趨勢的了解、判斷、掌握以及占有,必須成為網(wǎng)店行為的唯一取向和判斷標(biāo)準(zhǔn),用以指導(dǎo)調(diào)解網(wǎng)店行為,以期實現(xiàn)網(wǎng)店的價值觀,我司就是要運用這種超前的市場經(jīng)偵來形成群體意識,動員全員去占領(lǐng)市場,駕馭市場,拓寬市場,以保證集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。“以管理為發(fā)展之本”充分體現(xiàn)了集團在全面建設(shè)上的科學(xué)求實態(tài)度。管理是網(wǎng)店永恒的主題。一個具有生機活力、鮮明個性、高效運轉(zhuǎn)的網(wǎng)店,其管理應(yīng)當(dāng)是具有有效的、卓越的。管理就是一句網(wǎng)店的經(jīng)營思想,進行周密計劃,精心組織、積極協(xié)調(diào)、嚴(yán)格控制、科學(xué)指揮。管理涉及面多。內(nèi)容寬泛,導(dǎo)向是唯一的?!耙匀藶楸尽笔欠e極性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,管理才有依托,建設(shè)高素質(zhì)、高效率的集團才有可靠的保障。

“以市場為生存之源”“以管理為發(fā)展之本”是互動條件,相互求真的定位過程,是一個辯證的統(tǒng)一體。贏得了市場,才有管理基礎(chǔ);有了良好的管理,網(wǎng)店才能不斷醫(yī)德市場、占領(lǐng)市場、開拓市場、獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。抓市場、占領(lǐng)市場、開拓市場、獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。抓市場、抓管理、開源固本、相互促進、相互依托的辯證關(guān)系,構(gòu)成了我司的哲學(xué)思想。

網(wǎng)店口號的有關(guān)說明

網(wǎng)店口號,也稱標(biāo)語口號,是傳達網(wǎng)店理念的基本方式,是使用最為頻繁的內(nèi)容。它是網(wǎng)店的標(biāo)語,代表了網(wǎng)店的身份和品質(zhì)。口號具有強烈的時代性和特性,其作用突出表現(xiàn)在提醒和鼓勵網(wǎng)店員工樹立和保持克服困難的信心,永葆高昂的斗志,表明網(wǎng)店對社會,對公眾的態(tài)度和責(zé)任。

標(biāo)語口號的優(yōu)點是:

(1) 簡潔。提煉標(biāo)語、口號往往迫使網(wǎng)店cis管理者追求、表達理念的最簡

潔的語言,有利于提高cis工作的質(zhì)量。

(2) 醒目。標(biāo)語口號、條幅通常布置在公司辦公地、工地場所等最為醒目的

地方,能保證最高的與受眾接觸的頻率,提高理念的灌輸性。

(3) 穩(wěn)定。標(biāo)語、口號通常都是穩(wěn)定的,不能隨領(lǐng)導(dǎo)人的意志隨便改變。

(4) 鼓動性。一切標(biāo)語、口號都具有鼓動性,因為一切標(biāo)語、口號都富有神

圣的理想色彩,能喚起人們的內(nèi)心世界,用于宣傳網(wǎng)店理念的標(biāo)語,口號自然也不例外。

(5) 警示性。標(biāo)語、口號能時時提醒網(wǎng)店員工在行為與網(wǎng)店的理念上保持一

致,從而起到一個無聲的管理者的作用。值得注意的是,標(biāo)語、口號使用不當(dāng)會引起事與愿違。比如,標(biāo)語、口號太多了,容易給人一種搞形式主義的印象。尤其要注意使用帶政治色彩和陰謀性的標(biāo)語、口號。時過境遷,該換則換。

在實際應(yīng)用中,網(wǎng)店精神、網(wǎng)店宗旨、網(wǎng)店經(jīng)營方針、網(wǎng)店作風(fēng)、經(jīng)營哲學(xué)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和網(wǎng)店歌詞等網(wǎng)店理念范疇的內(nèi)容,均可印制成標(biāo)語向世人展示。隨著時代的發(fā)展,政治形勢以及網(wǎng)店形勢的要求應(yīng)重新修整和制定出“期限型”口號標(biāo)語,以及滿足網(wǎng)店發(fā)展中特定時期的需要。

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各項目精神文化口號

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)四

企業(yè)文化職責(zé)

【篇1:企業(yè)文化部職責(zé)權(quán)限】

企業(yè)文化部職責(zé)崗位說明

4、推進編纂文化書籍,使昌盛文化內(nèi)涵外延為品牌文化;

召集開展通訊員表彰、采風(fēng)以及作品討論會、寫作培訓(xùn)會等活動。 7、負責(zé)公司網(wǎng)站新聞的上傳以及管理工作; 8、負責(zé)公司圖書室的管理工作;

6、負責(zé)總結(jié)、整理、收集文化活動各類資料,并匯總成冊

9、負責(zé)公司文化書籍素材的初級編纂和整理工作; 10、負責(zé)公司亞文化建設(shè) 三、員工關(guān)系主管崗位職責(zé)權(quán)限:

3、負責(zé)處理員工突發(fā)事件,確保將損失降至最低;

會保障工作

員工福利物品、勞保防護用品的采購申請、發(fā)放及登記,保證員工福利工作的順利開展;

【篇2:企業(yè)文化主管工作職責(zé)】

企業(yè)文化主管崗位說明書

【篇3:企業(yè)文化工作職責(zé)】

企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé)

碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂,是公司獲得廣泛社會尊重與認(rèn)可的保障,是企業(yè)核心競爭力的締造者。為推進碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播,加強員工對公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)可,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績效、價值觀一致的精英團隊,現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細述如下,希望各分盤、分公司hr負責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹。

(工作內(nèi)容包括但不限于以下,基本按照重要性程度進行排序) 1.組織培訓(xùn)

描述:充分利用總部輸出的各類資料,多層次、多形式、多渠道地組織員工學(xué)習(xí)、分享及更加廣泛的傳播。通過學(xué)習(xí)、吸收,提高員工技能、增長知識、增強戰(zhàn)斗力,營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。 時間規(guī)范:組織的重要培訓(xùn)工作,可在2個工作日內(nèi)以新聞體形式(含圖片)發(fā)給總部。 用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)傳播素材。 總 部:(1)內(nèi)刊。(2)eip:門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注:總部所有輸出的資料皆有目錄備查,如要核實已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范,請與朱倩昕聯(lián)系。 2.大事記收集整理

描述:記錄所在地發(fā)展過程中的重大里程碑事件、重要活動、榮譽獲得事項、員工培訓(xùn)活動等重要內(nèi)容。完整而全面的大事記,可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過去的工作,了解所在地的工作活動和發(fā)展的歷史情況,便于總結(jié)、研究工作時參考;同時,具有對員工進行宣傳教育的作用,有助于員工從歷史發(fā)展的事實中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識。

時間規(guī)范:每季度第一個月5日(逢周末提前)交總部企業(yè)文化組,修改調(diào)整后返回,所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容。

用途:所在地:(1)培訓(xùn)素材。(2)文化傳播與建設(shè)。

總 部:(1)匯總歸入集團大事記。(2)傳播。

(3)eip:門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注:大事記范文請見。

描述:

(1) 每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案,有針對性地向各部門、通訊員傳達,組織撰寫,

并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發(fā)送至總部;

(2) 組織所在地管理人員(項目總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公司經(jīng)理)

,結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)

勢和大方針政策,或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法,撰寫管理方向的稿件;

(3) 組織各級管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人講話,對講話精神展開深入的學(xué)習(xí)、分享,

并身體力行地付諸于實際工作中。

(4) 每月投稿至少2篇,新聞簡訊類不含在總數(shù)內(nèi)。

(5) 該指標(biāo)權(quán)重設(shè)置:按時提交20%;數(shù)量達成20%;質(zhì)量60%:根據(jù)稿件反饋(來源于企業(yè)文 化組,主要評價分“采用”、“備用”、“再改善”),將60%平均分到各篇稿件,“采用”為100%,“備用”為70%,“再改善”為20%。

時間規(guī)范:每月15日提供

備注:請根據(jù)編輯反饋不斷提升稿件質(zhì)量。 4.優(yōu)秀員工事跡撰寫、匯編

描述:

(1) 對集團評選出來的優(yōu)秀員工進行采訪報道,樹立標(biāo)桿,分享經(jīng)驗;

(2) 對所在地(公司)評選出來的優(yōu)秀員工進行采訪報道,且每年12月將所有稿件編輯整理匯集

成《xx年 xx(地)優(yōu)秀員工集文》,供學(xué)習(xí)、傳播之用。

時間規(guī)范:集團評優(yōu)結(jié)果出來后2個月內(nèi)完成人物采編工作。

用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。

總 部:(1)內(nèi)刊。(2)優(yōu)秀員工匯編(eip上實現(xiàn)共享) 5.典型故事的收集與撰寫

描述:搜集和整理所在地各時間段所發(fā)生的典型故事與照片素材,能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價值理念、企業(yè)作風(fēng)、管理模式等,能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作,推動企業(yè)文化理念的形象化、故事化、具體化,加強員工對碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解。 時間規(guī)范:每季度跟隨大事記(按照范文,合并在其內(nèi))一并交給總部。

用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。

備注:每篇故事的字?jǐn)?shù)一般以500字以內(nèi)為適。 6.宣傳欄建設(shè)

描述:宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地,每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材,按要求定期更新宣傳欄,有效傳達集團及分公司信息,并做好維護工作。

時間規(guī)范:總部于每月12日輸出,各盤于3個工作日內(nèi)在eip上共享。(如遇周末,順延至工作日。) 備注:各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊:一塊是總部輸出的公司重大信息;另一塊是所在地的各類新聞活動等(由各地自主策劃);完成的效果通過照片顯示,并上傳到eip“企業(yè)文化”板塊共享。 7.組織員工活動 描述:組織各類型的員工活動,豐富員工文化生活,增強員工凝聚力。(譬如:運動會、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫書法、技能大賽、節(jié)日晚會、愛心公益等等)

時間規(guī)范:活動完成后2個工作日內(nèi),以“新聞簡訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。

用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。

總 部:(1)內(nèi)刊。(2)eip:門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注:控制成本,注重創(chuàng)新,在最少的費用內(nèi)收獲較高的認(rèn)同和效益。

描述:挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好、有責(zé)任感、認(rèn)同企業(yè)的員工組建強大的通訊員隊伍,通過引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵,不斷加強他們對公司方針政策的理解與認(rèn)同,主動協(xié)助公司落實管理,身體力行地踐行文化導(dǎo)向、正面影響他人。

時間規(guī)范:每季度一次通訊員會議。旨在分享、傳播公司重要信息。

每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。

描述:

(1) 企業(yè)文化工作是整體性的大項目,各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H向總部提出適合自己的工作方式,因地

制宜,在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好、做到位。

(2) 對于其他方面也可提出有針對性的建議或意見,總部如有采納將及時公告。

(3) 鼓勵各hr將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c廣大同事分享,共同學(xué)習(xí)進步。

描述:記錄完成以上工作所花費的各項費用支出,并于7月1日及12月31日將上下半年的費用一覽表發(fā)給總部,用以工作分析之用。

時間規(guī)范:

備注:數(shù)據(jù)請錄入下表(雙擊后自動打開)

本考核細則分加分與減分項,我們通過您的工作反饋和走訪情況,真實記錄所在地的文化工作,結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評選依據(jù),同時為部門評優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù)。 1.減分項

(1) 不能按時間要求完成工作的,每項扣10分,同時延遲一天加扣2分。(稿件扣分按篇數(shù))

(2) 針對內(nèi)刊投稿工作,稿件因嚴(yán)重不合格而被退回的,每篇扣5分。

以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見: 大面積抄襲、內(nèi)容空洞、悲觀反動、格式不規(guī)整、明顯湊數(shù)(例如,某培訓(xùn)、會議或活動的未經(jīng)過整合的數(shù)篇感想,不痛不癢的一小段簡單的情感抒發(fā))、詩歌類稿件。

充分保障您的利益,希望您在完成各類工作、開展各項活動后,皆能及時將信息反饋給我們,便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通,真誠期望能協(xié)助您更好地開展各項工作。 4.集團人力資源部企業(yè)文化組聯(lián)系方式:

聯(lián)系電話:0757-2663 7835

聯(lián)系人:朱倩昕(所有資料的輸出、接收與記錄,以及對內(nèi)外的聯(lián)系與反饋)

編 輯:譚建、樊陽(如對刊物策劃不清晰,對文章撰寫、修改、編輯需要協(xié)助,請與他們聯(lián)系)

本工作職責(zé)說明如有更新,我們將再行通知,并請按新法執(zhí)行。

企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司的戰(zhàn)略性資源,她像一支無形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象、思維與行為。

企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合,如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容——價值觀通過與具體的管理行為相結(jié)合,真正得到員工的認(rèn)同,并由員工的行為傳達到外界,形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化,真實樹立企業(yè)外部形象。在這里,我們所作的一切,都是為了幫助大家建立健全文化建設(shè)與傳播的意識,認(rèn)識文化對企業(yè)的深遠影響,提高我們的工作效能,這是一項持續(xù)性的長期工作,也是一名合格的碧桂園人必須要擔(dān)負的。

集團人力資源部

企業(yè)文化組 2009年2月

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)五

大家好,我今天演講的主題是"幸福"!首先,我想問大家幸福是什么?也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起,他們把有車有房視作幸福;有的人把幸福和鎂光燈焦點聯(lián)系在了一起,他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯(lián)系在了一起,他們把欲望的滿足當(dāng)成了幸福。那么,我眼中的幸福又是什么樣的呢?它既不是上文所述之幸福,也無法效仿陶公、孔顏之幸福,但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代,當(dāng)過度追求個人的所得所失,生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右,而幸福又何從談起?

此時,在我眼中,幸福可以通過拓寬你的精神視野,肩負起更多人生使命和社會責(zé)任來獲得;在我眼中,幸福是一種加法,而不是減法,是關(guān)注你所擁有的,而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以,我時常停下腳步,問問自己,我幸福嗎?為什么?此時此刻的我,很幸福,因為我所在的這個平臺上,我的夢想不再遙遠。此時此刻的我,很幸福,因為雖然我無法像我的團隊成員那樣,用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術(shù)建筑作品,但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境,完成我們共同的使命,創(chuàng)造屬于我們,也屬于他們的幸福。

此時此刻的我,很幸福,我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣,煽情的橋段,但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般,是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責(zé)任的沉穩(wěn)與堅實、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求,領(lǐng)悟為國爭光的擔(dān)當(dāng)與義不容辭。

因為領(lǐng)悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩,所以幸福。

接下來,我不想通過華麗的詞藻堆砌,也不想表達過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例,一字一句都是由心而感,也希望我的分享讓大家有所收益。

關(guān)于責(zé)任,首先,通過過去一年的工作,我明白責(zé)任不僅僅是承接任務(wù),完成任務(wù),責(zé)任是一種堅持。如果把責(zé)任也進行等級劃分,那責(zé)任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持,告訴我,很多事情我可以也應(yīng)該做的更好,是的,也許有些人認(rèn)為為了工作上那百分之五的提升,你需要付出遠勝于它的代價,是一種愚蠢的行為;但是我時常問自己,如果不這樣,那會怎么樣?那么,我想我永遠只能是及格,永遠的60分,沒有過錯但也沒有肯定,從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里得到不痛不癢的評價。不,這不是我想要的成果,當(dāng)我的工作不能總是做到優(yōu)秀時,請不要告訴自己:"這已經(jīng)足夠好了,不要為接下來一丁點的優(yōu)化付出更多時間和精力".為此,盡管我很認(rèn)同楊總之前說過的一句話,"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里,我想說在大部分人的工作成果中,談不上優(yōu)秀,更與完美相去甚遠,而此時的中途放棄,也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越,但是我也不想只是及格,我想成為優(yōu)秀。此外,我還有一個關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近,在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我,希望能提前去演出現(xiàn)場準(zhǔn)備彩排,這原本是一個合情合理的請求,我似乎應(yīng)該爽快的答應(yīng)。但我最終并沒有同意,因為他們雖然不是競聘候選人,但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們:"每一張選票是你們享有的權(quán)利,但同時也是一份責(zé)任,是公司對你們的信任和授權(quán)。"

關(guān)于團隊,我非常感恩我所處的工作環(huán)境,以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗尚淺,對團隊的理解有待挖掘,但現(xiàn)在的我覺得團隊其實并沒有那么難,沒有那么高深,說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓(xùn),我和我的隊友做了一次分工。我負責(zé)課堂教學(xué),她負責(zé)后勤。對于我們而言,那幾天只要一睜眼,可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節(jié)奏相對平緩的時間是講師在上課的時候,但盡管如此,我需要時刻保證教學(xué)設(shè)備的正常運行,而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情,原本一兩句話能說清的事情,由于時間和地方的限制,只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當(dāng)?shù)谝惶斓耐卣褂?xùn)練結(jié)束,我說我還是想做課堂小組pk時,我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示,但已經(jīng)遠遠足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難,因為這個pk將把我們最后的些余慢節(jié)奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進,記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的,成功的調(diào)動了課堂氣氛,也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團隊與競爭。最后,盡管仍有許多瑕疵不盡完美,但我們做成了,是我們。也許這就是團隊,就是在你憧憬向往,而又迫于現(xiàn)實情況感到遲疑后退時,給你伸出雙手托你一把,給你力量下定決心的隊友。

關(guān)于創(chuàng)新,你可以說它是一種能力,但它不是與生俱來的,更不是可以迅速獲得的技能,因此,我認(rèn)為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實踐,但由于實踐往往受限于實際的工作范圍,我只能通過不斷提高學(xué)習(xí)力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯,但總是抵擋不過諸多的誘惑,不管是柔軟的沙發(fā),還是誘人的美食,抑或是那琳瑯滿目的時尚單品,我一直自知這一點,我承認(rèn)我的自制力還遠不夠強大。那么如果沒有了學(xué)習(xí)力,抹滅了學(xué)習(xí)的機會,何談創(chuàng)新,所以,很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式,我只能通過報班來保持著我不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因為,我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出,離開學(xué)校太久了,老了,記憶力理解力差了,學(xué)不進去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學(xué),她因為夢想,在她60歲的時候重回校園,學(xué)習(xí)傳媒,在本應(yīng)該享受英國退休福利,安享晚年的年紀(jì)離開自己的祖國,通過學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識,作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關(guān)系,讓這個國家不再有殺戮,不再圍繞在死亡的恐懼中,如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年,我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮,仍能保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的感覺,只有有了這樣的好習(xí)慣,我想我才有資格談創(chuàng)新,才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說:我們的習(xí)慣造就了我們。卓越不是一次行為,而是一種習(xí)慣,創(chuàng)新也是。

最后,關(guān)于"企業(yè)文化在我心中"這個主題,我有太多太多想跟大家分享了,今時今日,我依舊認(rèn)為企業(yè)文化并不能直接給予每個人幸福,但它能給予我們尋求幸福的方法,摸索幸福的模樣。由于賽制要求,今天我的演講就到這里,希望下次還有機會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)六

1、會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動。

2、塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

3、我是我認(rèn)為的我。我們是我們認(rèn)為的我們。想法決定行為,行為決定結(jié)果。

4、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進。

5、追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

6、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。

7、成功不是因為快,而是因為有步驟。

8、每天進一步,踏上成功路。

9、小企業(yè)做事,大企業(yè)做人。

10、決心決定成功。要成功,必須有強烈的成功欲望,就像你有強烈的求生欲望一樣。

11、強化競爭意識,營造團隊精神。

12、成功是因為態(tài)度,失敗也是因為態(tài)度。

13、培育禮儀員工,創(chuàng)造團隊精神。

14、人與人之間的差別,一開始僅在于思維方式的不同。

15、沒有執(zhí)著力,就沒有競爭力。

16、博:努力拼搏,納:納八方資源,特:成為有特色的ic代理商。

17、杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

18、找方法才能成功,找借口只有失敗。

19、海納百川,厚積薄發(fā)。

20、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

21、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

22、因為有我,所以回更好。

23、沒有最好,只有更好。

24、沒有人會拒絕你的微笑。

25、專業(yè)進取,尊愛至誠,鍥而不舍。

26、只有一種失敗,那就是半途而廢。

27、不是不可能,只是暫時還沒有找到方法。

28、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。

29、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。

30、管理的第一個功課,就是先管好自己。

31、心若改變,則態(tài)度改變;態(tài)度改變,則習(xí)慣改變;習(xí)慣改變,則人生改變。

32、成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。

33、大事講原則,小事講風(fēng)格。

34、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

35、堅持誠信,注重業(yè)績,渴望變革。

36、自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。

37、科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。

38、太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。

39、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。

40、每天進步一點點。成功最快的方法之一就是每天進步一點點。

41、寧可因高目標(biāo)而脖子硬,也不要為低目標(biāo)而駝背。

42、不學(xué)習(xí)的人,實際上是在先擇落后。

43、我是一切的根源。事物的事身并不改變?nèi)?,人們只受對事物看法的影響?/p>

44、溝通從心開始。

45、團結(jié)一條心,石頭變成金。

46、以最小的支出,獲取最大的收益,是我們不懈的追求。

47、停下休息的時候,別忘了他人還在前行。

48、以人為本,心德為先。

49、不要小看自己,人有無限可能。

50、成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒有足夠痛苦的掙扎,就不會有足夠強壯的"翅膀"。

51、命運在自己的手里,而不是在別人的嘴里。

52、有一分耕耘,就有一分收獲。

53、要有好的灌溉,才有好的成果。

54、天助自助者。

55、清清楚楚算帳,明明白白做人。

56、資源是會枯竭的,文化是生生不息的。

57、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

58、只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。

59、成功就是簡單的事情重復(fù)的去做。之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做這些簡單而重復(fù)的事。而且,越簡單越容易的事情,人們越不容易去做它。

60、成功一定有方法。

61、山不過來,我就過去。如果事情無法改變,我們就改變自己。

62、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

63、心有多大,舞臺就有多大。

64、行動不一定每一次都成功,但坐而不行,絕無任何成功可言。

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我20xx年4月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

這天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?!?/p>

回望以前,進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)八

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在7年的風(fēng)雨歷程中,xx公司始終勇立時代潮頭,不斷實現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。

企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀,與x公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚x公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神。“敬業(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅僅是一種口號,更是企業(yè)對員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也?!彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言,她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認(rèn)識和感受。

在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。

在招聘過程中,我們將企業(yè)的價值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優(yōu)選擇對漢德文化認(rèn)同較高,又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級培訓(xùn)教育,入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學(xué)習(xí)、團隊訓(xùn)練等,在提高員工培訓(xùn)興趣的同時,也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。

在績效管理過程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時,以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時,加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之,人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

精選企業(yè)文化具有什么屬性(精)九

一、企業(yè)文化:

1、企業(yè)是我的家庭,員工是我的家人;

2、我愛,我愛我的家;

3、為人處世:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。

二、工廠經(jīng)營理念:

1、創(chuàng)新不止,自強不息;

2、精工細作,鑄就輝煌;

3、想你所想,強中自強;

三、公司司訓(xùn):

1、適者生存、創(chuàng)新發(fā)展

2、團結(jié)拼博、艱苦奮斗

四、質(zhì)量方針:

1、堅持持續(xù)改進,滿足顧客需求;

2、確保質(zhì)量第一,增強競爭優(yōu)勢。

五、企業(yè)精神:

1、團結(jié)拼搏,開拓求實;

2、滿足用戶,科技進步。

六、企業(yè)文化精髓----競?cè)。?/p>

1.人才:廣納賢才、公平競爭;

2.文化:博采眾長、力求創(chuàng)新;

3.管理機制:加強考核、鼓勵優(yōu)秀、未尾淘汰;

4.技術(shù)與管理:學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘人才。

七、工廠運行核心-----誠信:

1.真誠地對待:員工、上下級 、用戶 、社會;

2.誠實地進行:匯報工作、討論問題、處理用戶問題;

3.誠懇地開展:批評和自我批評;

4.嚴(yán)格的遵守:工廠的規(guī)章制度、個人的工作職責(zé)、國家的法律法規(guī);

5.做事要三心:虛心、耐心、細心;

6.做人要四自:自我反省、自我調(diào)整、自我鞭策、自我控制;

7.營銷上:重合同、守信譽、一諾千金;

8.生產(chǎn)中:保質(zhì)保量準(zhǔn)時交貨,一絲不茍;

9.服務(wù)時:顧客第一、熱情真誠、一如既往;

10.員工中:誠信在手中,自檢不放松。

八、公司九大規(guī)章:

1.一切行動聽指揮

2.不煽動組織罷工

3.不泄露公司機密

4.不貪w公司一元錢

5.不盜竊公司財物

6.不故意損壞公司設(shè)備

7.不打架

8.不違反安全章程操作

9.不干私活不玩游戲

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