2023年設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短(大全10篇)

總結(jié)是不斷追求進步的過程，也是不斷提升自己的機會。寫總結(jié)應(yīng)該注重實際效果，應(yīng)以問題解決為中心，實事求是。以下是成功者總結(jié)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧，一起來分享經(jīng)驗吧。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇一

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料是特種設(shè)備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過程的技術(shù)資料。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實性和可靠性。

本制度選用于公司所有特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案管理。

特種設(shè)備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放，按一臺設(shè)備一個檔案的要求建立，每一臺特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容：

3.2特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

3.5特種設(shè)備運行故障和事故記錄；

3.6特種設(shè)備使用登記證。

4.2特種設(shè)備檔案的應(yīng)有專門的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂設(shè)施等分類存放，有條件的單位應(yīng)建立特種設(shè)備檔案室。

4.3每個特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號；

4.4建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；

4.5特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購入開始建立，到特種設(shè)備報廢注銷為止。（公司可視具體情況延長保存時間）。

4.6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。，每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇二

1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。

2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說明書和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。

3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學活動，不得移作它用。年級和班級應(yīng)嚴格實行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。

5、學期結(jié)束時將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任 。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任 或全責。

6、設(shè)備使用應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運行。如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時報告，由信息技術(shù)人員進行處理。

7、加強對信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場所和庫房要注意 通風、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

8、加強對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

9、定期向校長匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學需要，請示補充必要設(shè)備。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇三

一、通用技術(shù)實驗室器材、設(shè)備是培養(yǎng)學生進行勞動和科技技能、動手能力、實踐能力的專用設(shè)備，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維的必備硬件，應(yīng)按教學儀器管理規(guī)范要求登記，做到賬、卡、物相符。

二、通用技術(shù)實驗室器材、設(shè)備存放地點應(yīng)通風良好，衛(wèi)生清潔，有防潮、防塵等措施，并經(jīng)常進行保養(yǎng)維護。

三、器材應(yīng)有專人管理，管理人員工作變更時，必須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

四、課前，教師應(yīng)準備好實驗儀器和材料；學生按要求入座后，不準隨意走動或亂動桌上的實驗器材。

五、教師要向?qū)W生宣布課堂紀律，講清實驗的目的和方法，示范操作程序。

六、學生進行實際時，要按教師要求的方法、步驟進行操作，積極思考問題，大膽發(fā)言提問。

七、器材應(yīng)按操作規(guī)程要求使用，注意其安全性，在實驗中若發(fā)生意外事故立即報告教師及時處理。

八、實際操作過程中要愛護儀器設(shè)備，節(jié)約用水和實驗材料，實驗儀器和材料未經(jīng)教師許可不能帶出實驗室。

九、實際操作完畢，在教師的指導下清點好實驗器材，歸還原位，妥善處理廢物并做好清潔，經(jīng)教師許可才能離開。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇四

第一條制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設(shè)備進行有效地管理，以保持設(shè)備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營目標和生產(chǎn)要求。

1、廠長對管轄區(qū)域的設(shè)備全面負責的的原則，執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經(jīng)理負責，設(shè)備副廠長對廠長負責，設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設(shè)備副廠長負責，班組長對設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。

2、設(shè)備的專業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合，嚴格執(zhí)行全員預防維修、點檢定修制及設(shè)備技術(shù)標準。

3、在點檢的基礎(chǔ)上，大力運用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù)，對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設(shè)備狀態(tài)分析，實行狀態(tài)維修。

第三條技術(shù)狀態(tài)管理的責任范圍。

1、各分廠、單位是負責轄區(qū)內(nèi)機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責任者，并負責技術(shù)狀態(tài)管理。

2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負責本地區(qū)的機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責任者。

3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門，主要責任是：

（1）匯總并向有關(guān)部門報送有關(guān)統(tǒng)計報表；

（2）定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評比；使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設(shè)備編號規(guī)則，組織編制設(shè)備清單。

1、各分廠設(shè)備管理部門應(yīng)按設(shè)備編號規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號碼。參照設(shè)備評價標準表（表1）對每臺單項設(shè)備進行評價計分，以綜合評定每臺設(shè)備的重要程度，第一次評定后根據(jù)設(shè)備變動情況，每年進行一次調(diào)整。

2、公司的設(shè)備實行按專業(yè)分級管理，公司所有參與生產(chǎn)的機械、電氣、自動化儀表、運輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備，根據(jù)評定分數(shù)的不同，按設(shè)備分級表（表2）分為四級，即：a級、b級、c級、d級。

1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標準如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時采取措施，恢復有效；對關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善，要進行搶修；對重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效，也要至少在3個月內(nèi)消除失效因素。

2、專職點檢人員要通過點檢及傾向管理，準確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時應(yīng)立即采取預防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當設(shè)備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設(shè)備情況報告表報設(shè)備部；當設(shè)備處在嚴重失效狀態(tài)時，有責任提出停止使用的建議。

3、各分廠、單位設(shè)備管理部門對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設(shè)備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設(shè)備，要作為本部門的重點工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設(shè)備按預期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長期失效。

4、專職點檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復、改善措施詳細記入失效設(shè)備情況報告表及設(shè)備檔案，并報送設(shè)備部。

1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標。

設(shè)備總臺數(shù)―失效設(shè)備臺數(shù)。

設(shè)備有效率計算方法：

設(shè)備總臺數(shù)。

(1)設(shè)備綜合有效率=×100%。

關(guān)鍵設(shè)備有效臺數(shù)。

關(guān)鍵設(shè)備總臺數(shù)。

(2)關(guān)鍵設(shè)備有效率=―――――――――×100%。

重要設(shè)備有效臺數(shù)。

重要設(shè)備總臺數(shù)。

(3)重要設(shè)備有效率=―――――――――×100%。

(4)月（季）關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時間。

注：設(shè)備總臺數(shù)是指生產(chǎn)運行、備用和就地封存設(shè)備臺數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。

2、各分廠、單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員每月對設(shè)備進行全面檢查，檢查內(nèi)容：

(1)、根據(jù)點檢人員的報告，對設(shè)備進行抽查。

(2)、檢查失效臺數(shù)及失效比（失效比=失效設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)），并分析其原因、責任。

(3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計劃的落實情況。

(4)、檢查完后寫出設(shè)備檢查評定報告報公司設(shè)備部。

3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為a、b級設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

(1)、抽查ab級設(shè)備。

(2)、檢查設(shè)備失效原因和責任。

(3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計劃的落實情況。

(4)、檢查各單位全員設(shè)備管理（tpm）的執(zhí)行情況。

(5)、檢查各單位對設(shè)備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實績記錄）。

每次設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結(jié)合其他管理目標增加檢查內(nèi)容，具體項目由主管部門根據(jù)情況決定。

5.1有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的獎懲辦法，詳見公司有關(guān)經(jīng)濟責任制等規(guī)定。

5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備部。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇五

一、室內(nèi)器材要分類登記造冊，妥善管理。未經(jīng)允許不得擅自進入實踐室，實踐室公用的材料、工具，不得私自帶出室外。

二、愛護室內(nèi)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不亂丟亂扔；物品定位擺放，廢棄材料應(yīng)放在指定地方。

三、實踐室是學生制作實習的場所，在實踐室上課，應(yīng)如同其它課一樣，嚴守紀律，保障課堂正常秩序，學生在室內(nèi)活動操作中不大聲喧嘩，不隨便走動，有事舉手發(fā)言。

四、遵守安全規(guī)程，貫徹“安全第一”的原則，嚴格按照教師或課本規(guī)定的操作程序去操作。

五、制作實踐中要動腦、動手，手腦并用。并將理論知識應(yīng)用到實踐中去，培養(yǎng)實際操作能力。

六、積極探索，大膽創(chuàng)新。做出有特色，有個性的制作成果。

七、開展好課余興趣小組活動，每次活動要有準備、有內(nèi)容，嚴格操作規(guī)程，提高質(zhì)量。

八、注重同學間的.團結(jié)合作，互相幫助，注意保存制作精品，并攝影存檔。

九、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣，不浪費材料、不損壞工具，故意損壞的應(yīng)照價賠償。

十、室內(nèi)使用完畢，填寫好《使用情況記錄表》切斷電源，離室前關(guān)好門窗，做好安全保衛(wèi)工作。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇六

為了加強集團公司設(shè)備的統(tǒng)一管理，使設(shè)備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進一步加強對各類機具設(shè)備、生活保障設(shè)備的臺賬集中管理，保證設(shè)備準確及時入賬，正確計提折舊，合理使用，促進設(shè)備的更新和技術(shù)改造。確保做到對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)設(shè)備有帳可查，賬物相符，掌握機具設(shè)備的分布動向，防止因多頭管理造成國有資產(chǎn)的浪費和流失，特制定本規(guī)定。

一、營運安全部負責對所有設(shè)備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調(diào)撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。

二、各子公司使用管理的各類設(shè)備必須建立設(shè)備臺賬，臺賬的產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量等必須與營運安全部的設(shè)備臺賬相符。

三、根據(jù)集團公司財務(wù)管理規(guī)定，凡新增（更新）單個價值在2000元（含2000元）以上的機具設(shè)備均應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理范疇。各公司因生產(chǎn)、生活、辦公需要增加設(shè)備應(yīng)書面形式報告，由營運安全部對設(shè)備型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團公司領(lǐng)導，批準后才能組織購買。大宗物資（主要是發(fā)動機總成或批量購進的關(guān)鍵配件和油品）購置，由營運安全部提供型號、規(guī)格、數(shù)量、廠家等，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，交由財務(wù)部負責采購。

四、對于使用期限在一年以上，其單個價值在2000元以上（不含2000元）的機具設(shè)備的實物管理，統(tǒng)一納入營運安全部管理系統(tǒng)。其采購、審批按集團公司財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其實物管理卡由購入單位填好交營運安全部、財務(wù)部各一份備查。

五、各子公司對列入固定資產(chǎn)的機具設(shè)備購置后，及時列入實物管理臺賬，并報營運安全部備案。

六、外購設(shè)備到貨后。由集團營運安全部、使用單位的有關(guān)人員，按標準進行聯(lián)合驗收，并及時辦理安裝使用交接手續(xù)。

七、設(shè)備的使用與維護，實行誰使用誰維修的原則，必須落實各級管理人員和工作職責。營運安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設(shè)備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規(guī)程和維護規(guī)程，掌握技術(shù)性能和操作方法，愛護、用好分管的機、電設(shè)備，做到會檢查維護。并根據(jù)設(shè)備運行情況安排檢修和維護（要建維修卡），及時排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。

八、各子公司管理使用的各類機具設(shè)備，根據(jù)需要調(diào)撥調(diào)整后，要將設(shè)備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時通知營運安全部，不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)移機、電等各類設(shè)備。因管理不善造成丟失的，對責任單位進行處罰。

九、設(shè)備非正常損壞要追究使用單位的責任，并按財務(wù)規(guī)定予以處罰責任人，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，使用單位要及時書面報告營運安全部，由營運安全部組織人員對其進行鑒定。如無法修復或無修復價值的，經(jīng)報集團公司批準后，方能辦理報廢手續(xù)。

十、車輛、設(shè)備的使用年限按財務(wù)部門固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。

十一、設(shè)備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，經(jīng)各子公司總經(jīng)理簽署意見，報營運安全部審查購置的可行性，如果確屬生產(chǎn)所需，營運安全部報集團公司領(lǐng)導審批。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇七

為加強企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責范圍，特制定本制度。

（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責。

1.對全廠設(shè)備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。

2.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

3.廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設(shè)備動力工作。

（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理辦法。

（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標。

（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項計劃，以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。

（4）審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。

（5）負責設(shè)備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機具設(shè)備分配。

（6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。

（7）負責設(shè)備安全運行，組織重大設(shè)備、動力事故的處理。

（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。

（二）企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責。

1.公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力處職責。

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。

（2）負責全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。

（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。

（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。

（6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動設(shè)備的技術(shù)改造。

（7）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。

（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。

（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。

（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。

（11）對設(shè)備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。

（12）組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

2.廠（分廠、礦）設(shè)備動力科（組）職責。

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。

（2）在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責全廠（礦）設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。

（3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學習推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

（4）組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。

（5）組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。

（6）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。

（7）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。

（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。

（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇八

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學研合作、企業(yè)合作及國際合作）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施）。

四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。

五、企業(yè)信息化建設(shè)情況。

六、其他有特色的工作情況。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇九

第一條、各項技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,省內(nèi)項目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應(yīng)符合當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。

第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總有關(guān)資料。

第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質(zhì)保書、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)?應(yīng)符合歸檔要求。

第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負責監(jiān)督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設(shè)分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。

第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。

第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。

第七條、總包單位應(yīng)及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。

設(shè)備技術(shù)保障管理制度簡短篇十

普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學能否正常進行。為了保證學校正常的教學秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：

1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學校開展電化教學的主要工具，不得用于其它活動。

2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。

3、使用時，嚴格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，一

旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時處理后再使用。

4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。

5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。

6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負責各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。

7、違反以上規(guī)定者，按學校管理條例處理。