最新招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短(通用10篇)

計(jì)劃是為了更好地規(guī)劃和安排我們的生活和工作。一個(gè)完美的計(jì)劃需要先明確目標(biāo)，確保其可行性。以下是一份經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的計(jì)劃制定模板，希望對(duì)大家有所幫助。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇一

我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理職責(zé)制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情景，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資職責(zé)狀，實(shí)行年度績(jī)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。

我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。

我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫(kù)。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計(jì)、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展親情招商引資，進(jìn)取動(dòng)員經(jīng)過(guò)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠(chǎng)。

我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的.事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責(zé)人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇二

繼9月29日，五臺(tái)子辦事處召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

一是通過(guò)構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭，搭建辦事處各部門(mén)、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)招商推介會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布招商信息，把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)推介出去，吸引投資。

二是通過(guò)強(qiáng)化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商，強(qiáng)化企業(yè)主體招商，充分利用閑置資產(chǎn)招商，深入開(kāi)展項(xiàng)目招商。

三是通過(guò)完善機(jī)制落實(shí)招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制，制定好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實(shí)，實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報(bào)制度，根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整措施。

四是通過(guò)社區(qū)宣傳，加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角，印發(fā)招商引資宣傳冊(cè)，宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策，營(yíng)造招商引資氛圍。各社區(qū)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)和招商引資座談會(huì)，利用在職黨員進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展一系列活動(dòng)，同時(shí)號(hào)召有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分做好招商引資工作。

五是通過(guò)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機(jī)制堅(jiān)持經(jīng)常化，能現(xiàn)場(chǎng)審批、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的立說(shuō)立行。積極主動(dòng)與招來(lái)的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系，解決企業(yè)開(kāi)辦和發(fā)展中遇到的困難，為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái)，辦事處引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè)，有意向的`項(xiàng)目三個(gè)，到位資金達(dá)到1400萬(wàn)元。從年初，共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)，正在洽談的有一個(gè)，有意向的一個(gè)，到位資金總額99580萬(wàn)元，完成年計(jì)劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇三

我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個(gè)方面工作:。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機(jī)制。

進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、專(zhuān)業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì)各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專(zhuān)業(yè)招商基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)選資招商，規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化招商引資在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機(jī)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠(chǎng)房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)備土地、積極盤(pán)活低效用地，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇，充分利用省級(jí)生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭(zhēng)取更多土地指標(biāo)，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

按照省委夏寶龍書(shū)記在麗水調(diào)研時(shí)提出的“把綠水青山護(hù)得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項(xiàng)目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅(jiān)持“負(fù)面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅(jiān)守“生態(tài)紅線(xiàn)”制度，防止工業(yè)開(kāi)發(fā)觸碰生態(tài)“底線(xiàn)”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)，推行企業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)和差異化扶持政策。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇四

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，鞏固支柱財(cái)源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是___制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來(lái)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬(wàn)元年招商引資目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線(xiàn)，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標(biāo)850萬(wàn)元，將它列入全年工作目標(biāo)，即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)專(zhuān)職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線(xiàn)都有擔(dān)子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿(mǎn)引資的弓。對(duì)招商工作需要用車(chē)用錢(qián)的、外出會(huì)談的大開(kāi)綠燈，全力支持，對(duì)出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng)，通過(guò)以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿(mǎn)完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jī)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：

一、立足主動(dòng)，敲門(mén)招商。

一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對(duì)臺(tái)辦牽線(xiàn)，鄉(xiāng)黨委書(shū)記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，在上級(jí)部門(mén)的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺(tái)商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于20__年4月成功落戶(hù)新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)20__畝，該項(xiàng)目首期投資450萬(wàn)元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾__布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元，目前，該項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項(xiàng)目的落戶(hù)為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在20__年9月期間，鄉(xiāng)長(zhǎng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，市場(chǎng)需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠(chǎng)正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工，該廠(chǎng)法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷(xiāo)售，計(jì)劃投資200萬(wàn)元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬(wàn)元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計(jì)56萬(wàn)元。受讓鄉(xiāng)魚(yú)種場(chǎng)水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬(wàn)元，現(xiàn)已支付租金30萬(wàn)元，經(jīng)初步預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目今年即可完成銷(xiāo)售收入10萬(wàn)元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤(pán)活，以商招商。

新溪板鴨廠(chǎng)，始建于70年代，歷年來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)本鄉(xiāng)較為知名的私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過(guò)轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠(chǎng)房及購(gòu)置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類(lèi)等深加工為主的食品開(kāi)發(fā)，計(jì)劃投資100萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資80萬(wàn)元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷(xiāo)售收入達(dá)300萬(wàn)元。該項(xiàng)目的落戶(hù)，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢(shì)，以會(huì)招商。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì)，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠(chǎng)，其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，第四沙場(chǎng)法人代表廖件根，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元。

四、立足實(shí)際，注冊(cè)聯(lián)商。

五、立足服務(wù)，環(huán)境招商。

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益，努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長(zhǎng)效機(jī)制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對(duì)企業(yè)的困難和問(wèn)題，凡屬部門(mén)職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪(fǎng)一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇五

20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年的招商引資工作，對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計(jì)劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭(zhēng)今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。

我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì)，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索，并對(duì)招商線(xiàn)索進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共落實(shí)招商線(xiàn)索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬(wàn)以上的項(xiàng)目4個(gè)。

一個(gè)是貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)投資6000萬(wàn)元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來(lái)的。第二個(gè)是無(wú)錫開(kāi)元軸承有限公司xx投資4000萬(wàn)元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城，門(mén)店建筑面積15000平方米，可容納90戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠(chǎng)的模式經(jīng)營(yíng)，前店后廠(chǎng)，銷(xiāo)售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車(chē)間。

每戶(hù)投資500萬(wàn)元，總投資4.5億元，需建廠(chǎng)用地500畝。第四個(gè)是鋼廠(chǎng)引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬(wàn)元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬(wàn)元。對(duì)于這些落實(shí)的招商線(xiàn)索，由副科級(jí)干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地，投產(chǎn)達(dá)效。

今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對(duì)整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。對(duì)投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤(pán)考慮，整合資源，將資源充分利用起來(lái)，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在，許多企業(yè)受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來(lái)，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見(jiàn)成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來(lái)。興潘特鋼廠(chǎng)為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬(wàn)元。

在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠(chǎng)房開(kāi)展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專(zhuān)門(mén)人員對(duì)全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠(chǎng)房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠(chǎng)房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠(chǎng)、鑫運(yùn)軸承廠(chǎng)、龍業(yè)軸承廠(chǎng)和棉廠(chǎng)的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對(duì)這些閑置企業(yè)廠(chǎng)房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項(xiàng)目對(duì)口接應(yīng)，使招商項(xiàng)目盡快落地。

在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠(chǎng)房，突破土地使用瓶頸，不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)就是一個(gè)很好的例子。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的，該項(xiàng)目由貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)陳金國(guó)投資興建，總投資6000萬(wàn)元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠(chǎng)。

由于土地問(wèn)題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠(chǎng)和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠(chǎng)被迫強(qiáng)制拆除。對(duì)于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問(wèn)題，確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠(chǎng)已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠(chǎng)接頭，我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠(chǎng)在龍業(yè)軸承有限公司的廠(chǎng)址進(jìn)行興建。龍海軸承廠(chǎng)將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。

總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢(shì)，對(duì)整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿(mǎn)了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一定會(huì)做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇六

為振興徐州老工業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考，感到新的發(fā)展形勢(shì)下，要想在招商引資方面取得大成效，必須努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的突破。

當(dāng)前，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計(jì)吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實(shí)踐證明，一個(gè)地方的開(kāi)放程度影響著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而思想觀念是影響開(kāi)放程度的根本原因。在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),干部習(xí)慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導(dǎo)，還需要把招商引資作為當(dāng)?shù)攸h委政府的一把手工程，還需要強(qiáng)力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)把招商引資作為第一要?jiǎng)?wù)，擺在桌面上，大小會(huì)講，三天一調(diào)度，二天一調(diào)度，并切實(shí)以身作責(zé)，身先士卒，下級(jí)部門(mén)就會(huì)在落實(shí)上相對(duì)積極主動(dòng)一些，相關(guān)職能部門(mén)就會(huì)少擺官架子，少設(shè)一些障礙，多一點(diǎn)配合。隨著區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作的步伐加快，東南沿海一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)都在通過(guò)異地建廠(chǎng)、異地合作等方式開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)展規(guī)模。條件相似地方，誰(shuí)先獲得這些企業(yè)的投資信息，誰(shuí)就贏得主動(dòng)。因此，在當(dāng)前新的形勢(shì)下，既要靠政府組織的招商活動(dòng)，還必須克服以政府為主導(dǎo)的招商觀念，克服等靠要的思想，樹(shù)立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會(huì)各界的能動(dòng)性，靠全民招商建立一個(gè)龐大的招商網(wǎng)絡(luò)。

任何外商外資無(wú)論在哪里投入，都必須要賺錢(qián)；無(wú)論哪里的地方政府招商引資，都必須是為了加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！澳惆l(fā)財(cái)，我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則。在招商引資活動(dòng)中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件，合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實(shí)際情況，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì)，投資商投資由過(guò)去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合，選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來(lái)越明顯。這就要求我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中注重結(jié)合本地實(shí)情況，瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)雙贏的結(jié)合點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫。豐縣應(yīng)立足于鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動(dòng)三輪車(chē)三大產(chǎn)業(yè),做足做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源，同時(shí)豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開(kāi)發(fā)提供充足的動(dòng)力源，鹽礦和煤炭同時(shí)存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢(shì)。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣，有50萬(wàn)畝連片果樹(shù)資源，已有兩果汁加工企業(yè)落戶(hù)豐縣，繼續(xù)做好果汁深加工，招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶(hù)豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地，在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)豐縣政府的培育，豐縣的電動(dòng)三輪車(chē)已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在全國(guó)的市場(chǎng)份額60%以上，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備，產(chǎn)品高中低檔齊全，是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè)，生命力旺盛，圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作，必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃和謀劃的項(xiàng)目，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。在招商過(guò)程中，要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況，了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃、上下游的配套情況。要堅(jiān)定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè)、大企業(yè)，必須立足招大引強(qiáng)。

在新的發(fā)展形勢(shì)下，招商引資實(shí)際上就是一種城市營(yíng)銷(xiāo)方式。各地為了吸引外地客商，展開(kāi)了激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相提供優(yōu)惠政策，提高服務(wù)水平，大打“環(huán)境”牌。在制定優(yōu)惠政策方面，各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策，可以說(shuō)這個(gè)底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)都非常接近。投資商更加關(guān)注的是一個(gè)地方的城市承載力、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等，新一輪城市環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，必須圍繞這些問(wèn)題抓好以下三點(diǎn)。一是提高城市知名度，樹(shù)立良好的地方形象。當(dāng)前，越來(lái)越多的地方把提升本地知名度、美譽(yù)度作為吸引外商投資的重要措施?，F(xiàn)在城市發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)境是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。哪個(gè)地方環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施配套，服務(wù)周到，人居環(huán)境質(zhì)量高，就能對(duì)資本、技術(shù)和人才產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力，從而把環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。必須加強(qiáng)對(duì)本地的宣傳，積極利用已經(jīng)被確認(rèn)的“頭銜”，如“果都”、“牛蒡之鄉(xiāng)”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片，精心設(shè)計(jì)本地品牌形象，進(jìn)行整體包裝，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向外推介，在廣泛的社會(huì)區(qū)域樹(shù)立良好的形象。二是營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，形成讓客商滿(mǎn)意的比較優(yōu)勢(shì)。如果把外商外資比作“鳳凰”的話(huà)，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹(shù)”，“沒(méi)有梧桐樹(shù)，引不來(lái)金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會(huì)慕名而來(lái)；環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會(huì)來(lái)。即使來(lái)了的也留不住，遲早還會(huì)走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下工夫，整頓政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，努力營(yíng)造一個(gè)平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會(huì)環(huán)境氛圍。以政府的社會(huì)地位說(shuō)話(huà)應(yīng)該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠(chéng)信的政府說(shuō)話(huà)。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講，這也是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，關(guān)鍵是看誰(shuí)能把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，誰(shuí)就能贏得主動(dòng)。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。完善的基礎(chǔ)設(shè)施，是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具雛形，但存在著水平不高,產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問(wèn)題，需尋找高水平、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的單位給予重新定位。其次要切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)水電、路橋、管網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施，決不可走先污染，后治理的路子，實(shí)現(xiàn)資源共享、設(shè)施共用、環(huán)保治理同步實(shí)施，不斷完善功能，提高承載力，促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚。

因此，要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，增強(qiáng)吸引力，把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。

招商招商工作的競(jìng)爭(zhēng)就是招商人才的競(jìng)爭(zhēng)。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知識(shí)、精通市場(chǎng)規(guī)則、具有現(xiàn)代商務(wù)談判技能的人才。目前，我縣還缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)招商人才，這將直接影響到對(duì)外開(kāi)放水平。因此，要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)深造、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者授課、面向社會(huì)公開(kāi)招考等方式，培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī)、掌握先進(jìn)知識(shí)、精通業(yè)務(wù)技能的招商專(zhuān)業(yè)人才。在人才選拔上，立足豐縣的現(xiàn)有人才，可節(jié)約人員的使用成本。我縣工作待遇較低，不可能給招商人員太高的待遇，若沒(méi)有可觀的待遇，即使招來(lái)了，也沒(méi)有過(guò)強(qiáng)的招商能力，也很難適應(yīng)我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權(quán)，有優(yōu)越感，招商工作既辛苦勞累又是個(gè)求人的差事，在我們這經(jīng)濟(jì)落后，交通避塞的縣，三五年招不來(lái)一個(gè)項(xiàng)目是很正常的。社會(huì)的歧視，身體的疲憊，心理的失落，致使我們開(kāi)發(fā)區(qū)招商人員越來(lái)越少，招商情緒越來(lái)越低落。要做好招商工作必須選配個(gè)人素質(zhì)高、熱愛(ài)招商、有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)、有一定招商工作經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。招商工作是個(gè)創(chuàng)造性的工作，在工作安排和考核獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)以個(gè)人為主，這樣才能充分調(diào)動(dòng)等每個(gè)招商工作者工作積極性和主動(dòng)性，這樣全縣的招商工作就會(huì)充滿(mǎn)朝氣和活力，開(kāi)創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望，豐縣才不至于拖全市的后腿。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇七

為搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報(bào)如下：

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，整合、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標(biāo)：

按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)投資規(guī)模在千萬(wàn)元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度，個(gè)性是要加大對(duì)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目到達(dá)57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個(gè)；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個(gè)。

重點(diǎn)招商區(qū)域：

在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”，鎖定港、臺(tái)、日、韓、德等地區(qū)和國(guó)家開(kāi)展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對(duì)接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

（一）發(fā)生的美國(guó)“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國(guó)“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)個(gè)性是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項(xiàng)目受到很大制約。

（二）國(guó)內(nèi)各地之間招商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)走向，國(guó)內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢(shì)頭減弱，招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇，招商引資周期拉長(zhǎng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

（三）國(guó)家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度

為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度，這對(duì)開(kāi)展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對(duì)工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見(jiàn)招商難、難招商、項(xiàng)目落地難會(huì)進(jìn)一步加劇。

（四）簽約項(xiàng)目履約率較低，進(jìn)展慢，項(xiàng)目資金到位率低

能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

（五）儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)接性不強(qiáng)，園區(qū)招商平臺(tái)作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲(chǔ)備項(xiàng)目層次不高、論證不充分，不貼合國(guó)家和省投資導(dǎo)向，缺乏對(duì)投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)園區(qū)落戶(hù)項(xiàng)目少，載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。

（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。

堅(jiān)持外資、民資、國(guó)資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。個(gè)性是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國(guó)”字頭企業(yè)，對(duì)接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車(chē)（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化潛力強(qiáng)、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn)。

依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調(diào)整準(zhǔn)入門(mén)檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn)。

圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。

在用心引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化建設(shè)。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。

根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會(huì)展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。

按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè)，透過(guò)合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開(kāi)發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策，構(gòu)成招商引資的“凹地”，以提升開(kāi)發(fā)區(qū)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

（二）不斷改善招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式。

開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì)，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項(xiàng)目成功率。

利用好扶持政策。

研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國(guó)家、省、市近期出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策及國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)方面給予的財(cái)政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持、財(cái)政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。

開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。

認(rèn)真組織參加國(guó)家、省、市安排的招商活動(dòng)；用心抓好我縣1—3月份開(kāi)展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4—6月份開(kāi)展的“招商競(jìng)賽季”活動(dòng)；8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；9—11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節(jié)”為載體的“金秋招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。

進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)，完善招商例會(huì)制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。

健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。

要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開(kāi)展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng)，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的用心性及項(xiàng)目的成功率。

（四）完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度

設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng)。

根據(jù)年終考核結(jié)果，評(píng)出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目標(biāo)管理考評(píng)的重要依據(jù)。

實(shí)行招商引資工作保證金制度。

對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開(kāi)發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬(wàn)元、其余鎮(zhèn)30萬(wàn)元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍，修改完善xx招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jī)后進(jìn)重管制度，對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的單位，第一季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》，第二季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話(huà)，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對(duì)年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jī)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長(zhǎng)試用期。以上過(guò)程性處理措施，至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇八

20xx年，是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年，為認(rèn)真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見(jiàn)。

圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭(zhēng)跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對(duì)口幫扶帶來(lái)的歷史機(jī)遇，積極實(shí)施開(kāi)放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實(shí)項(xiàng)目，大力推介，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。

20xx年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個(gè)方面：第一，積極推進(jìn)礦權(quán)市場(chǎng)化，加大礦產(chǎn)資源類(lèi)項(xiàng)目的招商力度；第二，進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場(chǎng)化的新路子，擴(kuò)大招商領(lǐng)域；第三，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及推介工作，著力開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展；第四，深化項(xiàng)目準(zhǔn)備，提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。

抓好30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推介工作，其中：重點(diǎn)推介22個(gè)，力爭(zhēng)開(kāi)工4個(gè)，做大做強(qiáng)4個(gè)；全年完成招商引資儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè)，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬(wàn)元，力爭(zhēng)突破1個(gè)億，其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。

一是結(jié)合我區(qū)實(shí)際，篩選投資規(guī)模大、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)，入選招商引資項(xiàng)目庫(kù)；二是針對(duì)以前推出的部份招商引資項(xiàng)目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng)、不具備對(duì)外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》，為客商盡量提供有價(jià)值、有份量、有深度的項(xiàng)目資料，滿(mǎn)足投資者的項(xiàng)目選擇空間；三是對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝，達(dá)到項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度。這10個(gè)項(xiàng)目是：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開(kāi)發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

1、積極參加省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng)，廣泛宣傳**，推介項(xiàng)目，結(jié)交朋友，全方位推動(dòng)招商引資工作。

2、切實(shí)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。20xx年，計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談，力爭(zhēng)全年成功對(duì)接項(xiàng)目6～10個(gè)。

3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。

4、搭建招商平臺(tái)，開(kāi)展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項(xiàng)目推介力度，本著“重點(diǎn)突破，批次推進(jìn)”的原則，20xx年計(jì)劃召開(kāi)3次項(xiàng)目推介會(huì)。一是4月份利用“＊＊＊”機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)省內(nèi)企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項(xiàng)目推介會(huì)；二是5至6月份利用對(duì)口幫扶工作機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)；三是9月份利用**秋交會(huì)、＊＊節(jié)機(jī)遇，根據(jù)項(xiàng)目對(duì)接的需要，邀請(qǐng)市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)。

1、推介22個(gè)項(xiàng)目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，即：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂(lè)河電站、東溪河電站、雙湖水庫(kù)、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開(kāi)發(fā)與利用、大中壩綜合開(kāi)發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；二是農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目7個(gè)，即：黃羊肉食品加工項(xiàng)目、無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無(wú)公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類(lèi)綜合加工、美國(guó)提子保鮮冷庫(kù)建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目；三是旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：明月峽景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；四是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：曾家硫鐵礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、花石石英礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

2、力爭(zhēng)開(kāi)工4個(gè)項(xiàng)目。20xx年，要盡最大努力爭(zhēng)取安樂(lè)河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開(kāi)發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)工。

3、做大做強(qiáng)4個(gè)項(xiàng)目?？悼滇t(yī)療器械項(xiàng)目、大灘多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、通達(dá)金屬爐料加工項(xiàng)目和瑞豐養(yǎng)殖項(xiàng)目。

（一）明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn)，制定單項(xiàng)考核辦法，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。實(shí)行項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，加強(qiáng)督促落實(shí)，切實(shí)把我區(qū)的招商引資工作落到實(shí)處。

（二）創(chuàng)新招商引資機(jī)制，形成多元化的招商引資模式。通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作，以企業(yè)和項(xiàng)目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過(guò)業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式，開(kāi)展全方位的招商引資活動(dòng)，努力提高我區(qū)招商引資工作實(shí)效和水平。

（三）以項(xiàng)目建設(shè)為載體，加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有目的地選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)外招商引資，認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目的組織落實(shí)工作，加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā)，做好招商項(xiàng)目的編制、整理、篩選工作，積極為外來(lái)投資者提供有市場(chǎng)前景、效益好的項(xiàng)目。二是建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)，建立招商引資項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺(tái)，編印**招商指南和重點(diǎn)招商項(xiàng)目?jī)?cè)，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和招商。三是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)外招商工作，以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，開(kāi)展全方位、多層次的對(duì)外招商，不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面。

（四）加大宣傳力度，營(yíng)造招商引資的良好氛圍。通過(guò)編印招商指南，建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺(tái)和開(kāi)展招商會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)活動(dòng)，組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng)，向國(guó)內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，宣傳各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果，不斷提高**的知名度。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍。

（五）抓好投資環(huán)境建設(shè)，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手，推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境，建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì)信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境，增強(qiáng)我區(qū)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)工作，簡(jiǎn)化辦事程序。按照“你投資我開(kāi)路，你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)、你困難我?guī)椭?，你發(fā)財(cái)我保護(hù)”的招商原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作，簡(jiǎn)化和規(guī)范辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，為外商提供招商項(xiàng)目和有關(guān)投資咨詢(xún)以及外商所需的信息，以及簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù)，讓外來(lái)投資者稱(chēng)心滿(mǎn)意。

（七）做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。對(duì)已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目，要做好各方面服務(wù)，進(jìn)一步促成雙方簽訂合同；對(duì)己簽訂合同的項(xiàng)目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項(xiàng)目的開(kāi)工和實(shí)施；對(duì)在建項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要深入了解，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我區(qū)投資，參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇九

為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕明年12月底完成。

貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。

（一）強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。

（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，外出招商。

（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。

（四）落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。

1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費(fèi)。

3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷(xiāo)50%。

5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的，作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商引資工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短篇十

20__年，我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年的招商引資工作，對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計(jì)劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭(zhēng)今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。

一、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作。

我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì)，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索，并對(duì)招商線(xiàn)索進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共落實(shí)招商線(xiàn)索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬(wàn)以上的項(xiàng)目4個(gè)。

一個(gè)是貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)投資6000萬(wàn)元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由__村主任__引來(lái)的。第二個(gè)是無(wú)錫開(kāi)元軸承有限公司__投資4000萬(wàn)元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店__投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城，門(mén)店建筑面積15000平方米，可容納90戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠(chǎng)的模式經(jīng)營(yíng)，前店后廠(chǎng)，銷(xiāo)售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車(chē)間。

每戶(hù)投資500萬(wàn)元，總投資4.5億元，需建廠(chǎng)用地500畝。第四個(gè)是鋼廠(chǎng)引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬(wàn)元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬(wàn)元。對(duì)于這些落實(shí)的招商線(xiàn)索，由副科級(jí)干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地，投產(chǎn)達(dá)效。

二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對(duì)整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。對(duì)投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤(pán)考慮，整合資源，將資源充分利用起來(lái)，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè)，以商招商。

現(xiàn)在，許多企業(yè)受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來(lái)，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見(jiàn)成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來(lái)。興潘特鋼廠(chǎng)為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬(wàn)元。

四、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現(xiàn)有資源。

在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠(chǎng)房開(kāi)展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專(zhuān)門(mén)人員對(duì)全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠(chǎng)房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠(chǎng)房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠(chǎng)、鑫運(yùn)軸承廠(chǎng)、龍業(yè)軸承廠(chǎng)和棉廠(chǎng)的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對(duì)這些閑置企業(yè)廠(chǎng)房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項(xiàng)目對(duì)口接應(yīng)，使招商項(xiàng)目盡快落地。

五、擴(kuò)展土地使用資源，___制約發(fā)展瓶頸。

在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠(chǎng)房，突破土地使用瓶頸，不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)就是一個(gè)很好的例子。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的，該項(xiàng)目由貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)陳金國(guó)投資興建，總投資6000萬(wàn)元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠(chǎng)。

六、做好拆除企業(yè)工作，確保項(xiàng)目不流失。

由于土地問(wèn)題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠(chǎng)和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠(chǎng)被迫強(qiáng)制拆除。對(duì)于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問(wèn)題，確保這些項(xiàng)目仍在__投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠(chǎng)已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠(chǎng)接頭，我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠(chǎng)在龍業(yè)軸承有限公司的廠(chǎng)址進(jìn)行興建。龍海軸承廠(chǎng)將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。

總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后統(tǒng)一了思想，分析20__年的招商引資形勢(shì)，對(duì)整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿(mǎn)了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一定會(huì)做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。