最新企業(yè)安全投入總結(jié)(匯總11篇)

總結(jié)是一種思考的方式，它可以激發(fā)我們的頭腦和潛力。寫總結(jié)時要注重事實和數(shù)據(jù)的支持，避免過多的主觀評價和臆斷。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍椭椭笇?dǎo)。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇一

在對企業(yè)進行安全生產(chǎn)投入的時候，給予其合理的、有效的、科學(xué)的會計處理研究不僅可以為企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作效率帶來一定的促進作用，同時還可以節(jié)省生產(chǎn)投入開支預(yù)計，同時也可以有效地起到生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督的作用，使得企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入時能夠以最小的開支收獲最大的效益。而本文在對安全生產(chǎn)投入進行概括的同時，其中更把重點放在其會計處理的研究工作上來，積極且著力分心會計處理工作在企業(yè)安全生產(chǎn)投入中所能起到的作用，因為兩者只有在相輔相成的完美融合之后才能夠為企業(yè)帶來最大的收益。

1.企業(yè)安全生產(chǎn)投入是指在企業(yè)進行生產(chǎn)以及生產(chǎn)后的銷售活動的整個流程，同時企業(yè)安全生產(chǎn)投入也包括了一系列的保障工作等，比如在對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險因素監(jiān)控、對事故及隱患的監(jiān)控、對生產(chǎn)投入工作中人員自身安全的監(jiān)控、對人力及物力財力的投入所進行的監(jiān)控等。

2.企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟活動的重要主體，也是我國消費品生產(chǎn)的負責(zé)及組織的主體，同時，企業(yè)更是我國在進行安全生產(chǎn)投入以及安全生產(chǎn)投入中的會計處理研究工作的主體。所以，如何發(fā)展企業(yè)，如何在企業(yè)發(fā)展前期與發(fā)展后期給予科學(xué)的、完善的管理模式，這是一項極為重要的研究課題。而在企業(yè)進行安全生產(chǎn)投入工作時，如何能讓此項工作為企業(yè)帶來最大的收益，那么便要首先對會計處理工作進行科學(xué)化的研究與探析。

3.企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入時，其要求的最終結(jié)果便是能夠做到正常開展生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售活動，保障相關(guān)工作人員、技術(shù)人員的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，同時這也是為了將一個企業(yè)帶向更高的高度以及更加長遠的發(fā)展路線，所以說做好企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作是一項長遠且需要不斷堅持及創(chuàng)新的任務(wù)。

二、會計處理工作的方法和意義。

目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國在會計這一職位上給予了相當(dāng)重量的培育。而作為我國負責(zé)核算、監(jiān)督、綜合且組織等工作的工作單位，會計的地位不容小視，特別是伴隨著我國經(jīng)濟的日趨強盛，在對經(jīng)濟發(fā)展進行決策、預(yù)測以及分析控制等工作都需要會計來進行完成，所以可以說會計部門是我國各個企業(yè)在進行經(jīng)營和管理時不可或缺的重要組成部分。

1.會計處理工作的大體對象是我國各個企業(yè)中的資金管理及運作等環(huán)節(jié)，而在現(xiàn)實工作中，由于資金的流動方式一般都以各類實物為主，比如貨幣、物資等等，所以也可以說會計處理工作是滿足貨幣及物資等實物流動順利的工作方式，同時更是對我國各類企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入工作或經(jīng)濟活動的真實反映。

2.會計處理工作不僅可以將一個企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入時所進行的資源投入及人力投入等所需要的資金進行全面且科學(xué)地評估與總結(jié)，同時還可以間接地對生產(chǎn)投入中的一些弊端進行監(jiān)督。其中，由于安全生產(chǎn)投入工作是企業(yè)在發(fā)展中重要的一項環(huán)節(jié)，它在進行中及進行后所取得成果的好壞直接關(guān)乎到一個企業(yè)的生死存亡，所以由此可見安全生產(chǎn)投入的穩(wěn)定性與完善性對于企業(yè)而言有著至關(guān)重要的作用。而在這其中，想要完善地進行安全生產(chǎn)投入工作，那么對于會計處理工作的研究則必須加緊腳步，加足功夫。因為安全生產(chǎn)投入工作與會計處理工作是相輔相成的，只有把會計處理這項工作環(huán)節(jié)做好，才能讓安全生產(chǎn)投入在進行時得到全面的完善。

3.在企業(yè)進行生產(chǎn)投入工作時，對其會計處理工作可以采用不同的方法來實施此工作。

第一，因為會計處理工作的特殊性，以及在財務(wù)及賬目上的熟知性，所以會計處理工作在某種程度上來說具備了一些預(yù)測性。而利用會計處理工作的預(yù)測性不僅可以根據(jù)相關(guān)信息對資金幅度的變化進行預(yù)測和預(yù)算，同時還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流動量以及發(fā)展趨勢進行合理的分析和預(yù)測。

第二，當(dāng)一個企業(yè)在安全生產(chǎn)投入中遇到比較大的問題時，則可以運用會計決策的方法來加以解決。通過此方法可以擬定出兩種或者多種的備選措施來對發(fā)生問題的一些因素進行探析與論證，然后再從這些備選措施中選出最為可行的一項加以實施。其中，根據(jù)問題決策時間的長短，我們可以把這一方法區(qū)分為短期決策和長期決策兩類：

（1）短期決策是指在企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中，對其遇到的收入虧損問題的解決方案的時長在一年或者一年以內(nèi)的決策，而且其只是對這個時期內(nèi)的收入情況所產(chǎn)生的結(jié)果進行分析，通常并不會對企業(yè)的固有財產(chǎn)進行涉獵。

（2）長期決策是指問題出現(xiàn)時間或者企業(yè)的收入虧損問題達到一年以上的決策，并且這個決策時長也有可能達到一年以上之久。其中長期決策方案所能涉獵到的具體事宜包括企業(yè)中對資金的決策、對資金籌備工作的決策、對資金分配的決策等等。而像一些企業(yè)發(fā)展中所涉及的重大項目及技術(shù)研發(fā)等依然可以采用長期決策方式來完成工作。

1.企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入工作時應(yīng)該注意其資源投入的總結(jié)與計算，其間企業(yè)在進行資源總結(jié)與計算時，首先要以最低標(biāo)準來進行產(chǎn)前預(yù)算，同時還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來的損失賠償。而在進行這一工作環(huán)節(jié)時，首先需要企業(yè)的會計部門對賬目給予嚴格且合理的分析，從而將每一環(huán)節(jié)所能造成的損失降低到最小，以最低的投入來獲取最高的收益。

2.在企業(yè)進行安全生產(chǎn)投入時，不僅要考慮到對資源的投入以及對風(fēng)險的減小措施，同時還要考慮到最相關(guān)工作儀器以及工作環(huán)境治理問題的分析與研究。其中，在企業(yè)對其固有儀器以及新進儀器進行養(yǎng)護及管理等工作時，應(yīng)該經(jīng)由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入工作時能夠以最小的`利潤支出來獲取最大的收益額度。

3.企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入工作時，不僅要保證各個工作環(huán)節(jié)的整體性與切合性，同時還要保證各個儀器與生產(chǎn)之間能夠完美搭配與利用。而在這期間，則需要會計部門在進行會計處理工作時給予一定的分析與計算，在企業(yè)進行安全生產(chǎn)投入工作中的每一細小環(huán)節(jié)給予完善且精確的記錄與總結(jié)，讓企業(yè)能夠?qū)γ恳还P開銷的來龍去脈做到一目了然。同時，企業(yè)在將生產(chǎn)投入費用交由會計處理部門進行總結(jié)核算時，企業(yè)更要對會計部門的管理政策與制度進行全新的總結(jié)與擬定，只有這樣才能讓會計處理工作在新時期新背景下得到全面的發(fā)揮，從而讓企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入時獲得更多的利潤。

1.通過對我國相關(guān)企業(yè)制度與會計處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時，對于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業(yè)而言，在進行資金提取及運用時，需要相關(guān)部門給予嚴格的施工風(fēng)險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業(yè)中的會計處理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進行計算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會計處理部門對一些資源的開發(fā)及浪費也應(yīng)給予一定的數(shù)目評估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

2.根據(jù)我國財政部于2006年頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》可以知道，在企業(yè)進行安全生產(chǎn)投入工作時，不僅相關(guān)的會計處理部門需要進行嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計處理，同時還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項原則來辦事。其間，在2006年時的記者招待會就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進行安全生產(chǎn)工作時的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問題，會議中，相關(guān)負責(zé)人指出要以實施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國財政部所頒發(fā)的《財政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業(yè)實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當(dāng)企業(yè)進行成本法核算的長期股權(quán)投資時該如何進行會計處理、企業(yè)在進行高危行為的生產(chǎn)投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關(guān)的利潤數(shù)據(jù)表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會計處理部門所要面對的重點難題。

3.企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入工作時，不僅會面臨工人作業(yè)時出現(xiàn)的意外性損失，同時也可能出現(xiàn)賬目偏差，或是賬目數(shù)據(jù)損失等問題。而這時，完善且合理的會計處理部門便可以將這一漏洞所造成的一系列損失降低到最小化。但是，如何讓會計處理部門能夠在第一時間完成這些艱難的任務(wù)，如何能讓會計處理工作得到最大的發(fā)揮，這便對企業(yè)的相關(guān)管理部門做出了重要的提醒。在企業(yè)進行發(fā)展以及進行安全生產(chǎn)投入工作時，不僅僅需要管理部門對生產(chǎn)政策和管理方針給予完善的處理，同時也需要對會計處理工作給予政策和制度上的完善。

4.由于會計處理工作是一項專業(yè)性極為強的領(lǐng)域工作，它在要求了工作者對數(shù)字和賬目的掌控能力同時，還需要工作者對賬目的核算、結(jié)算、整理、總結(jié)等工作有著深層次的了解與經(jīng)驗。所以，在發(fā)展會計處理部門的同時，對于會計方面工作的人才的重視度也是企業(yè)在發(fā)展與安全生產(chǎn)投入時的一項重要課題。而如何做到識別人才重視人才，這便需要企業(yè)在原有的制度方針上擬定出全新的工薪考核制度，讓相關(guān)的會計人才能夠在良好的工作環(huán)境與優(yōu)越的待遇下努力工作，將會計領(lǐng)域工作發(fā)揮到最大限度。

五、結(jié)束語。

總而言之，在對企業(yè)實施安全生產(chǎn)投入工作時，如何做到以最小限度完成最大限度的工作，這其中不僅涉及到了管理層對人才的重視度，同時也涉及到了一個企業(yè)所運用的管理方針，以及該企業(yè)對會計處理工作落實的是否到位。而如何做到將會計處理工作研究落實到現(xiàn)實中，這便需要企業(yè)的負責(zé)人具有長遠的經(jīng)濟意識及發(fā)展目光。作為專業(yè)性極強的會計處理工作，對于其工作人員的重視度是否到位，對于該工作的主控核心的分析與定位是否準確，這些都是一個企業(yè)的負責(zé)人所要考慮到的關(guān)鍵問題。而一個企業(yè)也只有在對會計處理工作給予完善的充實手段后，這個企業(yè)所進行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

文檔為doc格式。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇二

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標(biāo)準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。

(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)。

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;。

2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任;。

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;。

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;。

5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);。

6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;。

7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;。

8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)。

(三)開展反“三違”活動杜絕“三違”行為。

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇三

上半年，在xxxxx的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實xxxx20xx年提出的“精準安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務(wù)實有效的對策措施。公司強調(diào)精細化管理，抓安全層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。

在20xx年終xxx安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出共xx個問題點，已整改xx項完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。

上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)各項措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。

公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx在公司各級別的例會上反復(fù)強調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxxx，對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，例如20xx安全投入預(yù)算為xxx萬元，實際使用xxx萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。

參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。

帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前安全檢查等各項全活動。

在落實安全責(zé)任方面，公司與xxx簽訂了“xxx安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同-20xx）。同時公司與各部門簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（主管-班組）”進行了層層簽訂合同，為把各項安全管理工作落實到實處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。

人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達成。

1.精細化管理，抓安全層級落實

安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會現(xiàn)場檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項檢查。

安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計劃，開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。

2.安全文件整理

在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的指示下，上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績效考核制度、ehs獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。

3.安全活動

年初編制20xx安全月活動方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負責(zé)人xx帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動順利有效開展。

以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。

4.供應(yīng)商管理

在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由xxxx工負責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。

在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。

采購在與供應(yīng)商簽訂合同時同時簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議，落實供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強供應(yīng)商的管理。

安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計，并對工程、采購和維修人員進了三同時培訓(xùn)。

目前二期項目已開始進行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。

1. 編制專項二期項目檢查清單，安全部門聯(lián)合維修部（直接管理部門）每天對二期項目進行檢查。

2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項目安全等情況進行通報以及相關(guān)溝通。

3. 結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，安全部門直接指派安全員全天對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，在工地辦公。

4. 根據(jù)xxxx下發(fā)的《施工安全精細化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用xxx下發(fā)的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。

九、 夜班安全值班

總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會，分享最新的安全信息以及傳達安全要求。

人事行政部（安全部門）每周三組織安全例會、每月組織安委會（包括員工代表）以及不定期組織專項安全會議。根據(jù)公司日常檢查情況，以及上級部門（xx、當(dāng)?shù)夭块T）下達相關(guān)要求，進行分享和傳達。對日常檢查情況進行通報和專項溝通。

管理層每天召開一次綜合例會，第一項會議議題為安全項目，進行安全信息的溝通和安全相關(guān)項目跟進。

各部門每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。 各班組每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。

1．公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責(zé)任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核，工作總結(jié)《企業(yè)安全工作小結(jié)》。列入各部門工作績效考核成績。

2．主要進行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報告，由責(zé)任部門進行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。

4．主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負責(zé)組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。 專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性。 回復(fù)報告。是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。

（一）綜合性報告的寫法標(biāo)題 事由加文種，如《關(guān)于20xx年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作情況的報告》。

正文 把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實又概括。（3）結(jié)尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

（二）專題報告的寫法 標(biāo)題 由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。 正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責(zé)任、處理意見及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

（三）回復(fù)報告的寫法 標(biāo)題 與前兩種報告大體相同 正文 根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

（一）寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當(dāng)，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。 （二）專題報告，要一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。 （三）切忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示，要求上級指示或批準。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇五

安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險控制及勞動保護的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和；員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個“總和”的外在反映。

“安全文化”一詞來源于美國，按照其定義和在企業(yè)中的運用情況，“安全文化”對團體、企業(yè)而言叫“安全文化”，對個人而言叫“安全素養(yǎng)”。對于個人來說，其強調(diào)個人的安全素養(yǎng)決定個人的安全狀態(tài)，即意識決定行為。

安全文化的本質(zhì)就是以人為本，安全行事。對于一個團體、企業(yè)來講，就是把人的安全放在生產(chǎn)活動中的首位，從整體性安全考慮，通過解決人所導(dǎo)致的不安全行為及條件來達到避免或減少事故的目的。

1、無知階段：此階段人們持宿命論，被動承受傷害。

2、知覺階段：此階段人們持經(jīng)驗論，知道事后補救。

3、認識階段：此階段人們持系統(tǒng)論，知道了采取人、機、環(huán)境對策。

4、認知階段：此階段人們持本質(zhì)安全論，知道主動預(yù)防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性，重在溝通；提倡員工互動，全員參與；要求安全是作業(yè)的前提，提前預(yù)測和控制風(fēng)險；提供人性化環(huán)境，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。

我國的安全教育方針是：安全從娃娃抓起。

在一個團體、企業(yè)的安全文化建設(shè)中，安全措施的采取，安全管理的實施，研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決；企業(yè)安全文化的作用對象是人，受益對象也是人，通過研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識及保護和能力，從而達到保護員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的，所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體，又是客體。

企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。

1、安全物質(zhì)文化：包括安全行為和安全條件；是指企業(yè)經(jīng)營活動中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具，材料、工藝、勞保用品等。

安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化，看得見摸得著，是硬件。該階段的建設(shè)要求：人、機、環(huán)境的和諧建設(shè)；目的：實現(xiàn)人、機、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性，提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度；具體工作從改工藝和設(shè)備，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實施；重點在于人人參與事故的預(yù)防工作，明確危險源，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用品等。

2、安全管理文化：包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間，起承上啟下的作用，看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求：在制度上實行獎懲化，在技術(shù)上鼓勵員工科技創(chuàng)新；目的：使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達到有機結(jié)合，使大家由“我要安全”實現(xiàn)“我會安全”；工作重點：重在理解、執(zhí)行和深入人心。

比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下：

執(zhí)行文化：一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任和力度；

現(xiàn)場文化：我的安全我負責(zé)，別人的安全我有責(zé)；

溝通文化：提醒你，是因為關(guān)心你；

事故文化：提前預(yù)防，內(nèi)外吸取教訓(xùn)，避免事故再發(fā)生；

違紀文化：安全是被雇傭的前提。

3、安全精神文化：包括安全理念和安全習(xí)慣。安全理念指人的安全思想、安全價值；安全習(xí)慣是指人的安全心理素質(zhì)、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。

該層次是企業(yè)安全文化建設(shè)中的深層文化，看不見摸不著，是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設(shè)要求：對員工安全素養(yǎng)的培植，安全價值理念及行為規(guī)范的建設(shè)；目的：改進員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式，加強團隊的溝通與協(xié)作；工作重點：重在員工思想觀念的改變，由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

企業(yè)安全投入總結(jié)篇六

自貴州省安全生產(chǎn)委員會下發(fā)了《貴州省安全文化建設(shè)工作方案》后，公司對創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)工作高度重視，并在息烽縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“安全工作只有起點，沒有終點”的核心文化理念，以創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo)，嚴格按照安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準，廣泛、深入地組織和開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，通過安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建，公司凝聚了較深的安全文化底蘊?，F(xiàn)將公司組織開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)如下：

安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實做好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，全面推進安全文化建設(shè)，公司于20xx年2月成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)各部、車間等負責(zé)人為成員的“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責(zé)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作，并將安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作列入20xx年、20xx年安全重點工作。

為進一步明確、細化安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建的工作任務(wù)，公司制定了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案，將整個安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作分為宣傳動員、培訓(xùn)、實施創(chuàng)建等階段。

2、宣傳動員

公司每季度組織召開了“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”專題會。會上分管安全的副總經(jīng)理組織與會人員進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動的有關(guān)文件精神，各部門、車間分別召開會議將文件精神傳達到基層員工。在生產(chǎn)區(qū)分別懸掛了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動橫幅，還對開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動作了進一步的具體安排。

3、扎實推進安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建

根據(jù)《公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案》要求，公司各部門、車間在安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，嚴格按照貴州省安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準，認真開展安全理念提煉和宣貫、制度修訂和完善、規(guī)范員工操作行為，強化員工安全教育培訓(xùn)，加大安全績效考核力度。經(jīng)過公司各部門、車間積極、認真的創(chuàng)建，達到了安全理念目標(biāo)清晰，安全制度健全完善，安全環(huán)境得到了進一步改善，安全行為得到了進一步規(guī)范，學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加有效，起到了促進安全生產(chǎn)的作用。

1、公司近3年來沒有發(fā)生過重傷及以上事故，沒有受到省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)的行政處罰。

2、公司成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案，并定期組織召開專題會議。并在職工代表大會上向職工代表報告上年安全目標(biāo)完成情況及安全工作開展情況。

3、安全規(guī)章制度健全，并嚴格執(zhí)行

（1）公司根據(jù)安全管理工作的需要，每年結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、危害特性等對公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、工藝技術(shù)文件等進行適時修訂,不斷完善。使其內(nèi)容更加充實、職責(zé)更為明確，操作更為具體。目前公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)檔案管理等各類安全管理制度46個。并組織全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理目標(biāo)考核責(zé)任書。

（2）公司為加強應(yīng)急管理，建立了應(yīng)急管理體系，制定有《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》，并根據(jù)法律法規(guī)的要求和公司生產(chǎn)安全的需要，不斷修訂、完善，確保預(yù)案的針對性和可操作性。并及時清理和完善配備了應(yīng)急救援物資，提高了職工應(yīng)對和處置風(fēng)險的能力。

5、公司充分利用辦公網(wǎng)、電子大屏幕、開磷報、電視頻道等渠道播放安全法律法規(guī)、安全常識等。利用黑板報、宣傳欄傳播安全知識及安全法律法規(guī)。為及時了解安全有關(guān)信息，公司訂有安全生產(chǎn)報22份、職業(yè)健康安全2份、化工報10份等。

6、開展經(jīng)常性的安全檢查，對查出的事故隱患下達隱患整改指令單，對不能立即整改的制定相應(yīng)防范措施，并制定計劃進行治理。

（1）公司為加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強了對生產(chǎn)現(xiàn)場、危險化學(xué)品庫區(qū)、等各個方面的安全檢查的頻次和對安全隱患整改的力度。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人、兼職安全員等不間斷地進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章，對所發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患進行認真分析和總結(jié)，跟蹤落實整改，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（2）公司組織員工對所有崗位危險源進行辨識及風(fēng)險評價，告知職工不遵守安全規(guī)定可能造成的后果。

7、安全生產(chǎn)教育有計劃，有具體實施方案。定期、不定期地對各級干部和職工進行安全教育培訓(xùn)。

（1）公司制定培訓(xùn)管理制度，明確了各部門的職責(zé)、培訓(xùn)的類型、培訓(xùn)考核等，確定培訓(xùn)管理的方法，建立有師資隊伍和教育培訓(xùn)體系。并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，每年制定年度安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，各部門按計劃組織員工進行安全培訓(xùn)，20xx年各類培訓(xùn)達20xx余人/次，公司年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃完成率100%。

（2）公司制定有崗位安全操作規(guī)程，并保證員工具有與崗位適應(yīng)要求的安全知識與技能。

（3）公司針對每個工序的特點編制有安全培訓(xùn)教材，并發(fā)放到班組。其內(nèi)容包括規(guī)章制度，應(yīng)知應(yīng)會，崗位危險性辨識、應(yīng)急處理措施等。

（4）公司有多媒體培訓(xùn)室和普通培訓(xùn)室及職工書屋，每年訂有大量的安全書籍及音像資料，其內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全知識、等。

8、加強職業(yè)健康管理，有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

（1）公司制定了《職業(yè)衛(wèi)生防治計劃及實施方案》，定期組織職工進行職業(yè)健康體檢。認真開展職業(yè)健康標(biāo)準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，并通過了職業(yè)健康標(biāo)準化三級示范企業(yè)的驗收。

（2）個人勞動防護用品符合國家、行業(yè)標(biāo)準，并按規(guī)定嚴格檢查。職工在生產(chǎn)過程中都能正確佩戴和使用。

9、公司通過開展提合理化建議活動，向廣大員工收集信息，以改進和提升安全管理。通過參加經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)其他單位好的做法及先進管理經(jīng)驗，改善自身管理。

10、公司為全體職工繳納了工傷保險，職業(yè)健康和安全管理體系的建立和運行，符合標(biāo)準要求并有效運行。

11、公司安全文化建設(shè)工作在公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，取得了較好的效果，通過自評，各項指標(biāo)已達到貴州省安全文化示范企業(yè)考核標(biāo)準。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇七

××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

公司在××精神指示下，從企業(yè)負責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。

經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1、落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。

車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。

公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。

公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查勵志網(wǎng)http:///，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認真作好記錄。

并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3、建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。

對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。

車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5、針對春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強溝通。

在保障安全生產(chǎn)的同時，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參與。

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1、公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。

即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。

認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2、確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責(zé)任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。

2、整治階段。

3、維持階段。

通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的.安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1、主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責(zé)安全知識教育。

由各車間、班組地3月份月底前完成。

由廠部、企管部負責(zé)考核。

列入各部門工作績效考核成績。

2、主要進行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報告，由責(zé)任部門進行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。

主要工作在6月底前完成。

由廠部、企管部負責(zé)考核。

列入部門工作績效考核成績。

3、主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。

對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。

4、主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。

對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應(yīng)及時進行考核。

進行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負責(zé)組織進行。

并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇八

做好安全生產(chǎn)工作是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)。以下是小編為大家提供的企業(yè)安全。

供大家參考借鑒！

今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學(xué)習(xí)興趣。

六是將黨員形象工程、

先進性教育。

和隊伍建設(shè)工作有機地結(jié)合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和—諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

20xx年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務(wù)實的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采！

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

并繳納安全風(fēng)險抵押金各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾實行“一票否決”凡安全工作不到位的部門和個人一律不得參加評先并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強發(fā)現(xiàn)較大事故隱患避免事故發(fā)生的有功人員給予一次性獎勵50—100元鼓勵職工提出安全隱患提案凡對強化安全管理預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案進行整改。

通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的電器、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改。

通知書。

”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來，嚴格按照項目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，工作中我感到非常充實。

回顧安全工作，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓(xùn)。

通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去。

公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn)，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。

今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團各項目負責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實自己。

通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時以公司通知的方式提醒各班組，通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇九

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我區(qū)的商貿(mào)企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，逐步形成了商場超市、餐飲娛樂、中小型零售商店相結(jié)合的商業(yè)圈，給人民群眾生活帶來方便，同時，也給我區(qū)安全管理帶來了壓力，給我區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了新的挑戰(zhàn)。結(jié)合我區(qū)商貿(mào)企業(yè)實際，我區(qū)規(guī)范了企業(yè)管理，加強了安全生培訓(xùn)，開展了隱患排查治理，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，采取了有效的措施，我區(qū)商貿(mào)企業(yè)安全管理水平不斷提高?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一是區(qū)委、區(qū)政府對商貿(mào)企業(yè)安全管理高度重視，區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)對商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行調(diào)度、指示，區(qū)安委會多次召開會議，對商貿(mào)企業(yè)安全管理工作進行研究部署，落實責(zé)任，采取措施，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，充分發(fā)揮各部門安全管理職能，形成商貿(mào)企業(yè)安全管理合力。二是開展安全生產(chǎn)承諾活動。為使商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到深入落實，強化商貿(mào)企業(yè)法定代表人負責(zé)制，我區(qū)在商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展了安全生產(chǎn)承諾活動，商貿(mào)企業(yè)向區(qū)政府鄭重承諾，落實安全責(zé)任、加強安全管理、承擔(dān)安全責(zé)任。三是建立商貿(mào)企業(yè)安全制度。我區(qū)為商貿(mào)企業(yè)提供了安全管理制度樣本，指導(dǎo)督促商貿(mào)企業(yè)結(jié)合自己的實際制定相關(guān)的安全制度，并加強對商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管，督促企業(yè)落實安全制度，為做好企業(yè)安全奠定了基礎(chǔ)。

一是開展日常檢查。各部門各司其職，加強對商貿(mào)企業(yè)的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改正；尤其是發(fā)揮辦事處、鎮(zhèn)和社區(qū)安監(jiān)員掌握基層安全工作的優(yōu)勢，對所有商貿(mào)企業(yè)定期、逐家進行安全檢查，督促企業(yè)進行自查自改，使安全隱患及早發(fā)現(xiàn)和治理。二是開展隱患排查治理。各負有安全管理職責(zé)的部門發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，開展各類專項整治活動，深化安全隱患排查，對商貿(mào)企業(yè)中存在的安全隱患，制定隱患治理方案和計劃，督促企業(yè)及時進行隱患治理。三是開展聯(lián)合大檢查。在每個重要節(jié)日和特別時期，區(qū)安委會都要組織全區(qū)各職能部門開展安全生產(chǎn)大檢查活動，對存在的重點問題，現(xiàn)場會診，當(dāng)場解決問題；對嚴重的違法違規(guī)行為、難管難處理的企業(yè)聯(lián)合進行處罰和查處。

一是加強安全宣傳。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等重要活動，組織商貿(mào)企業(yè)和人民群眾參與現(xiàn)場咨詢、懸掛展牌、標(biāo)語、收聽廣播、有獎知識問答等活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，提高安全生產(chǎn)知識水平，強化安全防范意識。二是加強教育培訓(xùn)。結(jié)合安全社區(qū)創(chuàng)建，我區(qū)制定印發(fā)了《商貿(mào)企業(yè)安全管理指南》、《小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本》、《緊急醫(yī)療救護常識》等安全培訓(xùn)教材，先后組織商貿(mào)企業(yè)安全培訓(xùn)、十小場所安全培訓(xùn)等40余期安全培訓(xùn)，培訓(xùn)商貿(mào)企業(yè)管理人員和從業(yè)人3000余人，切實提高了商貿(mào)企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。三是開展應(yīng)急救援。組織指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練，對預(yù)案的可行性、可靠性進行檢查，提高商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急能力和從業(yè)人員的自救逃生能力。

在以后的工作中，我區(qū)將繼續(xù)加大對商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管力度，進一步加強教育培訓(xùn)，深入抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全管理，不斷增強商貿(mào)企業(yè)和從業(yè)人員安全管理水平和安全意識，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇十

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》5.3安全生產(chǎn)投入“企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全費用臺賬?！?/p>

1）安全教育培訓(xùn)費用（包括外培、內(nèi)培等。主要涉及企業(yè)負責(zé)人安全培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、新員工入廠安全培訓(xùn)等）。

2）安全技術(shù)支撐費用（安全評價、職業(yè)衛(wèi)生、安全咨詢、應(yīng)急管理咨詢等）。

3）安全設(shè)施配置費用（安全工器具、安全設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置及聯(lián)鎖、報警、通訊、監(jiān)測等安全設(shè)施的購置與檢測、維修費用）。

4）安全附件檢測費用（安全閥、壓力表、特種設(shè)備、防雷防靜電等定期檢測費）。

5）勞保用品配備費用（安全帽、防護手套、防護口罩、防化服、特殊工種安全用品等防護用品的購買）。

6）應(yīng)急設(shè)施管理費用（滅火器、消防泡沫、消防水帶、噴淋系統(tǒng)等消防器材購置與更換，應(yīng)急演練費等）。

7）安全隱患整改費用（安全檢查出的隱患整改，主要包括防火、防爆、防倒、保溫等設(shè)備設(shè)施的購置、完善、維護、改造費用。）。

8）安全標(biāo)識標(biāo)志費用（安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)識、宣傳標(biāo)語、管道色標(biāo)等購置制作費）。

9）安全生產(chǎn)活動費用（安全生產(chǎn)月、班組安全、安全技術(shù)技能競賽、安全文化建設(shè)等活動費用）。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建過程中所建立的安全生產(chǎn)投入臺賬記錄至少應(yīng)包括：安全投入保障制度、年度安全費用投入計劃、年度安全費用投入清單（分類分項說明，如安全宣傳教育培訓(xùn)費用、安全設(shè)施檢測維修費用、安全科技社會服務(wù)費用等等）、安全費用投入發(fā)票清單、年度安全費用投入總結(jié)等。

企業(yè)安全投入總結(jié)篇十一

1、在臺賬資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

1、安全責(zé)任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同）；

2、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）；

4、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等；

5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。

8、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9、新工人（含民工和臨時工）三級教育。

10、機械、電氣等設(shè)備管理資料。

11、安全技術(shù)交底資料。

12、爆破物品管理臺帳。

13、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

(七)發(fā)文及信息臺賬;。

(九)法律法規(guī)臺賬;。

企業(yè)的規(guī)模不同、性質(zhì)不同應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)單位的情況增減相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)省市(自治區(qū))相繼出臺一些通用的安全臺賬樣本甚至一些安全臺賬資料軟件，各有各的特點，方便了資料的整理和臺賬基礎(chǔ)建設(shè)水平的統(tǒng)一，不僅方便企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，也便于上級部門進行的各項安全檢查。