2023年思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短(通用19篇)

在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該站在一個(gè)客觀的角度去評(píng)價(jià)和總結(jié)自己的表現(xiàn)，不要過(guò)于主觀或帶有個(gè)人情感色彩。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)清晰、言簡(jiǎn)意賅，以便讀者能夠快速理解。這些范文可供大家參考，了解寫作的技巧和格式。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇一

本方案適用于公司的危害因素識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》

《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》aq3013

3.1危險(xiǎn)有害因素：簡(jiǎn)稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來(lái)自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。

3.2危害因素辨識(shí)：識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個(gè)危害因素特性的過(guò)程。

3.3風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄裕侵肝ｋU(xiǎn)情況發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指危險(xiǎn)情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的大小和程度。

3.4工作危害分析法（jha）：是指通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的逐步分析，找出其有危險(xiǎn)的工作步驟，進(jìn)行控制和預(yù)防。適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

3.5安全檢查表分析法（scl）：依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。適合于對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

3.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。

4.1成立公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組

4.2各部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控人員：各部門按本部門實(shí)際情況指定對(duì)業(yè)務(wù)流程熟練人員為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員，小組成員由部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成(不少于2人)。

4.3職責(zé)

（1）公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單，督促安全環(huán)保部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)更新。

（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)組織公司其它相關(guān)部門人員進(jìn)行危害辨識(shí)，并指導(dǎo)各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行匯總，當(dāng)公司設(shè)備、工藝等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并重新確定危害因素。

（3）各部門：成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)識(shí)別所屬部門的風(fēng)險(xiǎn)，填寫《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單》，當(dāng)工藝條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)按安全環(huán)保部的要求對(duì)其重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

5.1辨識(shí)范圍

（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；

（2）常規(guī)和異?；顒?dòng)；

（3）事故及潛在的緊急情況；

（4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；

（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；

（6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（8）丟棄、廢棄、拆除與處z；

（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

5.2辨識(shí)內(nèi)容

在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí)，應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（gb/t13861）的規(guī)定，對(duì)潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等危害因素進(jìn)行辨識(shí)，充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如，造成火災(zāi)和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害的原因；造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素；工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素；人機(jī)工程因素；設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等；導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。

5.3危害因素造成的事故類別及后果

危害因素造成的事故類別，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。

危害因素引發(fā)的后果，包括人身傷害、傷亡疾病、財(cái)產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。

企業(yè)可結(jié)合實(shí)際，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其中，常用的方法有工作危害分析法（jha）和安全檢查表分析法（scl），有條件的企業(yè)可以選用危險(xiǎn)與可操作性分析（hazop ）進(jìn)行工藝危害風(fēng)險(xiǎn)分析。本指南主要介紹jha和scl兩種方法。

6.1工作危害分析法（jha）

工作危害分析的主要目的是防止從事某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的人員、設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動(dòng)劃分、選定、危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定控制措施等內(nèi)容。

6.1.1作業(yè)活動(dòng)的劃分

可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝z、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段／服務(wù)階段或部門劃分，也可結(jié)合起來(lái)進(jìn)行劃分。如：

（1）日常操作：工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

（2）異常情況處理：停水、停電、停氣（汽）、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理，設(shè)備故障處理。

（3）開(kāi)停車：開(kāi)車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。

（4）作業(yè)活動(dòng)：動(dòng)火、受限空間、高處、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè)；采樣分析、檢尺、測(cè)溫、設(shè)備檢測(cè)（測(cè)厚、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)）、脫水排凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、包裝、庫(kù)房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、清聚合物、清罐等危險(xiǎn)作業(yè)；場(chǎng)地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線開(kāi)啟等其他作業(yè)。

（5）管理活動(dòng)：變更管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。

6.1.2作業(yè)危害分析的主要步驟

（1）劃分并確定作業(yè)活動(dòng)，填入《作業(yè)活動(dòng)清單》。

（2）將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟（注：應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)時(shí)如何進(jìn)行的，對(duì)操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。如果作業(yè)流程長(zhǎng)、步驟多，可先將該作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊，每塊為一個(gè)大步驟，再將大步驟分為幾個(gè)小步驟）。

（3）辨識(shí)每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（jha）評(píng)價(jià)表》。

可以按下述問(wèn)題例舉提示清單提問(wèn)：

1）身體某一部位是否可能卡在物體之間？

2）工具、機(jī)器或裝備是否存在危險(xiǎn)有害因素？

3）從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、滑倒、絆倒、摔落、扭傷？

4）從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中？

5）噪聲或震動(dòng)是否過(guò)度？

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇二

當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制趨于完善背景之下，為了更好地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)，電力企業(yè)對(duì)自身的營(yíng)銷管理工作展開(kāi)了優(yōu)化調(diào)整，電力營(yíng)銷逐漸成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物之一。從電力運(yùn)行及發(fā)展管理過(guò)程分析，電力營(yíng)銷并非是促進(jìn)電費(fèi)回收的唯一手段，面對(duì)一些用戶電費(fèi)拖欠的問(wèn)題，必要的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制定顯得必不可少。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日臻成熟使電力企業(yè)意識(shí)到營(yíng)銷管理工作中電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性，只有通過(guò)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全與完善才能合理降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，保證企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)與穩(wěn)定。

2.1業(yè)務(wù)擴(kuò)展管理風(fēng)險(xiǎn)

作為電力企業(yè)營(yíng)銷管理的首要環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展管理在用電項(xiàng)目申請(qǐng)方面有著重要審核職責(zé)。當(dāng)前一些用電項(xiàng)目處于政府限制范圍之內(nèi)或是沒(méi)有得到政府主管部門的審批，這就需要電力企業(yè)能夠從供電規(guī)章條例出發(fā)，針對(duì)電力客戶的用電申請(qǐng)予以詳細(xì)的核對(duì)與審查，最大程度避免客戶由于與用電規(guī)章制度不符進(jìn)而被政府強(qiáng)制性關(guān)停，這其中存在的電費(fèi)繳納風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。業(yè)務(wù)擴(kuò)管理的規(guī)避還表現(xiàn)在對(duì)客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)展資料的管理方面，若是用電過(guò)程發(fā)生任何用電糾紛，企業(yè)能夠通過(guò)合法途徑回收對(duì)應(yīng)的電費(fèi)。通過(guò)用電申請(qǐng)審查環(huán)節(jié)之后，用電單位與供電企業(yè)之間合同簽訂也是必不可少的，這不僅緩解了用電過(guò)程中的回收難以及電費(fèi)糾紛等問(wèn)題，且保證了雙方的共同權(quán)益。

2.2電費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)

由于電費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的電費(fèi)損失可概括為以下幾個(gè)方面:其一，電費(fèi)安全中的抄表風(fēng)險(xiǎn)。由于專業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)電力企業(yè)抄表工作人員常常存在抄表不到位的問(wèn)題，漏抄、估抄和串抄等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，抄表系統(tǒng)在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和傳送的過(guò)程中存在的計(jì)量錯(cuò)誤也極易引起企業(yè)的電費(fèi)損失。其二，電費(fèi)安全中的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。一些電力企業(yè)電費(fèi)催收和繳費(fèi)通知的發(fā)放不以規(guī)定章程為依據(jù)，影響了電費(fèi)的足額回收，甚至電費(fèi)收取過(guò)程中還可能受到假幣，這些都是潛在的電費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。其三，電費(fèi)安全中的核算風(fēng)險(xiǎn)。電費(fèi)核算過(guò)程中一些計(jì)算程序并不能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求，結(jié)構(gòu)性電價(jià)調(diào)整與電費(fèi)計(jì)算規(guī)則調(diào)整不同步，這就使客戶憑借電費(fèi)計(jì)算有誤的理由而不支付電費(fèi)，造成了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。其四，電費(fèi)安全中的欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。在外界環(huán)境影響下，不可抗力因素造成的客戶支付能力下降進(jìn)而出現(xiàn)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，加之用戶繳費(fèi)意識(shí)淡漠，發(fā)生的惡意拖欠問(wèn)題也影響到了企業(yè)電費(fèi)的正常回收。其五，電費(fèi)安全中的專業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。一些電力企業(yè)在電費(fèi)管理方面存在抄表、核算和收費(fèi)崗位的混淆不清問(wèn)題，這就難以實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位工作的監(jiān)督檢查，進(jìn)而對(duì)電費(fèi)回收產(chǎn)生影響，崗位責(zé)任制在電力營(yíng)銷管理中的落實(shí)能夠有效避免電費(fèi)損失問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.1嚴(yán)格控制電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生率

面對(duì)電費(fèi)損失問(wèn)題，電力企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)有效的管理措施切實(shí)控制電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生率，將減少風(fēng)險(xiǎn)事故率視為企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控的首要內(nèi)容。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用也能夠借助合理的電費(fèi)損失危險(xiǎn)轉(zhuǎn)移途徑控制電費(fèi)損失額度，這對(duì)于電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故防范極為重要。從電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制角度分析，減少電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的有效措施可概括為三個(gè)方面:第一，針對(duì)電費(fèi)超出問(wèn)題可通過(guò)集中抄表系統(tǒng)忽視遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)予以遏制，這能夠有效規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);第二，通過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)在抄表人員培訓(xùn)中的落實(shí)切實(shí)降低人為失誤的發(fā)生率;第三，抄表分包方案的實(shí)施或是聘用專門抄表公司能夠合理降低電費(fèi)抄表風(fēng)險(xiǎn)，借助電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式避免電費(fèi)損失的擴(kuò)大化。

3.2電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系的全面落實(shí)

作為電力企業(yè)電力營(yíng)銷順利實(shí)施的重要保障，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系的建立與完善有效保證了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制體系也構(gòu)成了電力營(yíng)銷控制管理的組成部分之一。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建需要從風(fēng)險(xiǎn)控制管理主體入手，提高營(yíng)銷活動(dòng)中店里人員的主觀能動(dòng)性，保障電費(fèi)回收工作的順利開(kāi)展。電力營(yíng)銷中電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系的建立還應(yīng)突出管理與控制決策的重要性，電力營(yíng)銷過(guò)程中人員應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)信息的整理與搜集工作，提高信息獲得的準(zhǔn)確性。技術(shù)支撐也是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系建立的重要方面，從技術(shù)人員培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理依據(jù)和管理主體的確立，這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)效性的提升以及電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的成功規(guī)避都有積極影響，是提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

3.3電費(fèi)催費(fèi)行為的規(guī)范

針對(duì)電費(fèi)管理中的欠費(fèi)問(wèn)題，需要從國(guó)家法律法規(guī)出發(fā)，提高電力企業(yè)電費(fèi)催繳的規(guī)范性與合法性。電費(fèi)催費(fèi)行為以電費(fèi)債權(quán)為依據(jù)，突出了以下幾方面工作的必要性:其一，實(shí)現(xiàn)低壓用戶向預(yù)購(gòu)電的升級(jí)。全方位電費(fèi)管理的展開(kāi)突出了遠(yuǎn)程費(fèi)控與卡表購(gòu)電的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其中卡表購(gòu)電是對(duì)電表讀卡和儲(chǔ)值功能的有效利用，通過(guò)售電窗口完成購(gòu)電，買電之后電表內(nèi)會(huì)有磁卡信息的讀入，而充值完成之后電表能夠正常使用，倘若出現(xiàn)電量不足的問(wèn)題則是出現(xiàn)跳閘，而再次購(gòu)電之后才會(huì)重新恢復(fù)供電?？梢?jiàn)，政策性調(diào)價(jià)是卡表購(gòu)電的一大優(yōu)勢(shì)，對(duì)于已經(jīng)售出的電自然不起作用。由于用戶在當(dāng)?shù)刂贫ǖ膶ｉT電網(wǎng)才能購(gòu)電，因此單一性也成為了卡表購(gòu)電的顯著特征。遠(yuǎn)程費(fèi)控方面，主機(jī)可通過(guò)對(duì)用戶購(gòu)電數(shù)據(jù)及繳費(fèi)信息的處理對(duì)剩余電費(fèi)進(jìn)行計(jì)算，當(dāng)預(yù)設(shè)報(bào)警值與剩余電費(fèi)出現(xiàn)沖突時(shí)則會(huì)通知用戶需要對(duì)供電進(jìn)行切斷，并于繳費(fèi)后發(fā)出合閘指令，實(shí)現(xiàn)持續(xù)供電。其二，智能表費(fèi)用收繳的實(shí)施。所謂的智能表業(yè)務(wù)主要是指在計(jì)算用戶剩余電費(fèi)的基礎(chǔ)上開(kāi)展電費(fèi)的收繳工作，一旦剩余電量低于所設(shè)定的報(bào)警值時(shí)便會(huì)由系統(tǒng)發(fā)出告警提示，再由用戶通過(guò)相關(guān)收費(fèi)流程完成電費(fèi)的繳納。從智能表的技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析，它除了能夠在電表內(nèi)儲(chǔ)存用戶繳費(fèi)信息和通過(guò)用電費(fèi)用計(jì)算滿足客戶不同需求之外，用戶的購(gòu)電行為還可通過(guò)柜臺(tái)或是網(wǎng)絡(luò)等途徑實(shí)現(xiàn)。總而言之，對(duì)電費(fèi)催繳行為的規(guī)范是避免不必要電費(fèi)紛爭(zhēng)出現(xiàn)的有效路徑。

綜上所述，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下，主客觀的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)是供電企業(yè)在電力營(yíng)銷管理中不可忽視的問(wèn)題，這其中除了外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家政策之外，企業(yè)自身的防范意識(shí)較為低下也使風(fēng)險(xiǎn)防范能力受到限制，風(fēng)險(xiǎn)防控措施缺乏必要的針對(duì)性。風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立在轉(zhuǎn)移電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)方面有著突出意義，這是新時(shí)期電力企業(yè)在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)切實(shí)考慮的重要方面。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇三

(4)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)。因?yàn)轫?xiàng)目的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的融資及稅務(wù)處理等，都必須符合項(xiàng)目所在國(guó)的法律要求。

(1)利率風(fēng)險(xiǎn)管理：優(yōu)化貸款的利率結(jié)構(gòu)，在金融市場(chǎng)資金供給不足時(shí)，利率會(huì)逐漸上升，以選用固定利率為宜，其比例應(yīng)占整個(gè)貸款的70%左右;反之則選用浮動(dòng)利率為好。

(2)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理：采用合理的外債幣種結(jié)構(gòu)，控制匯兌風(fēng)險(xiǎn)。由于國(guó)際金融市場(chǎng)匯率劇烈波動(dòng)，合理的外幣幣種結(jié)構(gòu)應(yīng)該是保持多種貨幣適當(dāng)比例，防止形成幣種過(guò)于單一的不合理結(jié)構(gòu)。盡量縮短對(duì)外貸款的還款期限。此外，還可通過(guò)新型的金融衍生工具對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

(1)完工風(fēng)險(xiǎn)的管理。控制超支風(fēng)險(xiǎn)、延誤風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的方法通常由項(xiàng)目公司利用固定價(jià)格固定工期的“交鑰匙”合同和貸款銀行利用“完工擔(dān)保合同”來(lái)進(jìn)行。通過(guò)工程建設(shè)合同將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給工程承包公司。

(2)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理是通過(guò)一系列的融資文件和信用擔(dān)保協(xié)議來(lái)實(shí)施的。能源和原材料可以通過(guò)簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同加以預(yù)防和消除。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小些，因?yàn)橐话阋箜?xiàng)目中所使用的技術(shù)相對(duì)成熟，是成功合理并有成功先例的。

(3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理。在項(xiàng)目籌劃階段投資方應(yīng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，減少投資的盲目性。項(xiàng)目融資過(guò)程中降低項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法是要求項(xiàng)目必須具有長(zhǎng)期的產(chǎn)品銷售協(xié)議，且產(chǎn)品銷售協(xié)議的.期限要與融資期限一致，銷售數(shù)量也應(yīng)為這一時(shí)期項(xiàng)目所生產(chǎn)的全部或至少大部分產(chǎn)品，而銷售價(jià)格上既可以采用浮動(dòng)定價(jià)方式也可以采用固定定價(jià)方式，但應(yīng)充分考慮通貨膨脹、利率和匯率的變化，這樣有助于降低項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

從項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備、評(píng)估執(zhí)行到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，每一環(huán)節(jié)都需執(zhí)行機(jī)構(gòu)有較高的整體駕馭能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。它包括：極高的組織指揮能力、重點(diǎn)問(wèn)題的判斷能力、關(guān)鍵時(shí)刻的決策能力、交往中的外交能力、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)能力和在項(xiàng)目范圍內(nèi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)銷售等方面的管理水平。

經(jīng)過(guò)二十多年的實(shí)踐，我國(guó)在項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的管理方面取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理的立法、管理人員、外部金融環(huán)境等方面還存在許多的不足，因此，今后我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目融資立法，完善相關(guān)政策法規(guī)，加快金融體制改革，加強(qiáng)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)，完善項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀條件，促進(jìn)我國(guó)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高，為更好的利用項(xiàng)目融資方式，促進(jìn)各類大型項(xiàng)目建設(shè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展服務(wù)。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇四

1.1.1為保證公司環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)法律法規(guī)要求，防止安全環(huán)保事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制、處理，特制定本和應(yīng)急預(yù)案。

1.2 適用范圍及相關(guān)部門責(zé)任

1.2.1 本預(yù)案主要適用于公司所屬設(shè)備設(shè)施。

1.2.2 技術(shù)科是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)預(yù)案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和有關(guān)操作規(guī)程，安全制度的制定和落實(shí)情況的檢查。

1.2.3 企管科、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)科、設(shè)備檢修科是本預(yù)案的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案及各種安全操作規(guī)程的落實(shí)。

1.2.4 企管科是負(fù)責(zé)職工所用勞保用品和事故負(fù)傷人員的急救工作。

1.3 編制依據(jù)

1.3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）；

1.3.4《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》dl/t800－2012。

1.4 應(yīng)急處置基本原則

按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御與救援相結(jié)合的原則，以事故的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)事故過(guò)程處理的快捷、準(zhǔn)確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，以建立事故的長(zhǎng)效管埋和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。

2．

2.1 廢氣突發(fā)性污染事故的應(yīng)急措施和防范對(duì)策：

2.1.1 煙囪排煙冒黑煙，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，拉火不能過(guò)快，及時(shí)調(diào)整。

2..1.2 煙囪排煙顆粒物超標(biāo)，及時(shí)查找除塵水泵運(yùn)行狀況，除塵水是否暢通，噴嘴是否有堵塞。

入量。

2..1.4 灰、渣、煤運(yùn)輸車輛要覆蓋，防止拋灑。堆放場(chǎng)地應(yīng)有防塵網(wǎng)。 2.2 化學(xué)危險(xiǎn)品（酸、堿、鹽）突發(fā)性污染事故的應(yīng)急措施和防范對(duì)策：

2.2.1. 酸操作注意事項(xiàng)：a、操作酸時(shí)要戴防護(hù)手套，如酸為強(qiáng)腐蝕性且易揮發(fā)，需戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡，如酸液有毒，應(yīng)戴防毒口罩。b、如果酸液滴在皮膚上，需立即用大量水沖洗，并用5%的碳酸氫鈉沖洗，嚴(yán)重時(shí)需要就醫(yī)。c、如果滴在皮膚上的酸是濃硫酸，需先用干抹布輕輕擦去，再進(jìn)行沖洗。d、如果酸液滴在眼睛里，必須立即提起眼瞼，用大量水沖洗，并不時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)眼球，就醫(yī)。e、如果滴在皮膚上的酸是氫氰酸，必須立即沖洗干凈，并立即吸入亞硝酸異戊酯解毒，立即就醫(yī)。f、絕對(duì)不能用手觸摸或用嘴去嘗酸液。g、酸液滴在皮膚上時(shí)，絕對(duì)不能用堿去中和，避免放熱燒傷。

2.2.2、堿操作注意事項(xiàng)：a、操作堿時(shí)要戴防護(hù)手套，如堿易揮發(fā)，需戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡，如堿液有毒，應(yīng)戴防毒口罩。b、如果堿液滴在皮膚上，需立即用大量水沖洗，并用紅醋沖洗，嚴(yán)重時(shí)需要就醫(yī)。c、如果堿液滴在眼睛里，必須立即提起眼瞼，用大量水沖洗，并不時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)眼球，就醫(yī)。d、絕對(duì)不能用手觸摸或用嘴去嘗堿。e、堿液滴在皮膚上時(shí)，絕對(duì)不能用酸去中和，避免放熱燒傷。f、盛放堿的試劑瓶絕對(duì)不能用玻璃塞，否則會(huì)打不開(kāi)。

2.2.3、鹽操作注意事項(xiàng)：a、操作有毒性的鹽時(shí)需要戴防護(hù)手套；b、絕對(duì)不能用手拿取或用嘴嘗鹽；c、如鹽能經(jīng)皮膚吸收，必須穿全身防滲透服；d、操作氰化物時(shí)需特別小心，必須要戴防滲透手套和全身防滲透服，如不小心吸入其粉塵，應(yīng)立即吸入亞硝酸異戊酯并立即就醫(yī)。

2.2.4 化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)事故預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)表2.-4。

表2-4 化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)事故預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.5 應(yīng)急防范措施

對(duì)于以上風(fēng)險(xiǎn)事故，建議工程采取以下的風(fēng)險(xiǎn)防范措施加以預(yù)防：

（1）搬運(yùn)、裝卸化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一旦發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏或溢出，針對(duì)可能產(chǎn)生的危害，根據(jù)該化學(xué)品的化學(xué)性質(zhì)，立即采取封閉、隔離、洗消等措施。

（2）建議廠區(qū)設(shè)置危險(xiǎn)化學(xué)品廢水收集池，專門用以集中收集由于發(fā)生泄漏而沖洗的沖洗廢水，發(fā)生事故時(shí)產(chǎn)生的沖洗廢水應(yīng)該進(jìn)行安全處理使需要排放的沖洗廢水達(dá)到地表水和地下水要求后方可排放。

（3）為了從根本上保證公路運(yùn)輸過(guò)程中危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸安全，嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定，委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)；運(yùn)輸時(shí)必須遵照jt3130-88《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》執(zhí)行。

3. 環(huán)境污染事故的處理

3.1 對(duì)全廠范圍內(nèi)發(fā)生的`環(huán)保事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。

3.2 對(duì)全廠范圍內(nèi)發(fā)生的環(huán)保事故，請(qǐng)環(huán)保小組進(jìn)行查處。

3.3 對(duì)全廠范圍內(nèi)發(fā)生的環(huán)保事故，環(huán)保負(fù)責(zé)人和安環(huán)專工要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證，掌握第一手資料。

3.4 發(fā)生環(huán)境污染事件后，及時(shí)進(jìn)行分析，制訂防范措施，定性處理。

4．環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容與要求

4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)-法及有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策。

4.2掌握工業(yè)“三廢”排放情況，收集環(huán)境污染資料，對(duì)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作，并根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門要求報(bào)送各種報(bào)表和數(shù)據(jù)。

4.3 做好環(huán)境保護(hù)的全面規(guī)劃，編制年度計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。

4.4加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的管理，經(jīng)常了解環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，及時(shí)提出各種補(bǔ)救措施。

4.5 負(fù)責(zé)本司污染事故的調(diào)查，分析和處理工作。

4.6 各種有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)技術(shù)文件，資料原始數(shù)據(jù)，報(bào)表保存完好。

4.7 需要摘抄、復(fù)制檔案材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。借閱檔案材料必須妥善保管，注意保密。

5 應(yīng)急預(yù)案

5.1 建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備、保衛(wèi)、企管等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，日常工作由安全環(huán)保部門兼管。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，有關(guān)副總?cè)胃笨傊笓]，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部可設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。若總經(jīng)理和副總經(jīng)理不在企業(yè)時(shí)，由安全環(huán)保部門或其他部門負(fù)責(zé)人為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

5.2 編制應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)本期工程的特點(diǎn)以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，首先需要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，避免以上事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制，落實(shí)到部門(單位)和個(gè)人。一旦發(fā)生因污染治理措施關(guān)停導(dǎo)致的環(huán)境污染事故，按應(yīng)急預(yù)案采取措施，控制污染源，使污染程度和范圍減至最小。

5.3 保證措施

為了能在事故發(fā)生后，迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行處理，做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度：

（1）值班制度。建立專制24小時(shí)值班制度，夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，遇有問(wèn)題及時(shí)處理。

（2）檢查制度。每月由企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（3）例會(huì)制度。每季度由事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)一次指揮組成員會(huì)議，檢查上季度工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。

（4）如果發(fā)生上述事故，熱電廠應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門，同時(shí)提出有針對(duì)性的處理措施。如果不能及時(shí)解決事故問(wèn)題，應(yīng)停機(jī)檢修。

6 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

6.1 應(yīng)急組織體系

應(yīng)急組織體系見(jiàn)圖6—1。

7 檢查與考核

8.1本制度解釋權(quán)屬公司技術(shù)科。

8.2本制度經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批后發(fā)布之日起執(zhí)行。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇五

為加強(qiáng)氣象部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，特制定如下：

第一 以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，以加強(qiáng)制度建設(shè)為基礎(chǔ)，按照“層級(jí)管理、突出重點(diǎn)，先行先試、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步開(kāi)展、積累經(jīng)驗(yàn)”的要求，深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的科學(xué)化水平。

第二 修改完善已確定的實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各個(gè)具體事項(xiàng)的“一圖、一表、一單、一規(guī)程、一制度”（以下簡(jiǎn)稱“五個(gè)一”），并且在運(yùn)行中對(duì)其不斷進(jìn)行修改完善；進(jìn)一步強(qiáng)化信息化試點(diǎn)工作。

第三 重點(diǎn)領(lǐng)域：重點(diǎn)對(duì)科技服務(wù)、政府采購(gòu)、基本建設(shè)、科研項(xiàng)目、人員錄用、人工影響天氣專項(xiàng)、行政審批、行政許可、行政處罰等進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的監(jiān)察和監(jiān)督。

第四 重點(diǎn)對(duì)象：對(duì)部門內(nèi)外行使權(quán)力和其他容易產(chǎn)生問(wèn)題的工作事項(xiàng)以及承辦的崗位開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理。

第五 重點(diǎn)環(huán)節(jié)：工作流程中存在重要風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，如科技服務(wù)收入和支出，政府采購(gòu)的招投標(biāo)，基本建設(shè)工程量變更、工程預(yù)算調(diào)整、竣工驗(yàn)收和工程決算，各類合同的簽訂，大額資金的支出、防雷設(shè)計(jì)、施工和檢測(cè)資質(zhì)審核審批、防雷專業(yè)技術(shù)人員資格認(rèn)定、防雷裝置設(shè)計(jì)審核與竣工驗(yàn)收、防雷施工人員的資格檢查，行政執(zhí)法的現(xiàn)場(chǎng)取證與處罰決定等。

第六 加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重要性、必要性、理念、方法和“五個(gè)一”等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，帶頭抓好自身和分管工作領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系的完善和運(yùn)行工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

第七 紀(jì)檢員要嚴(yán)格按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求，協(xié)助單位加大檢查指導(dǎo)力度，深入推進(jìn)氣象部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

第八 要按照職責(zé)分工，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。

第九 要加強(qiáng)對(duì)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

第十 排查廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行廣泛排查。采取個(gè)人自查、

職工評(píng)議、班子確定的方式，找出“思想道德、崗位職責(zé)、制度機(jī)制”等。思想道德風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)€(gè)人在堅(jiān)定理想信念，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、健康情趣等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)；制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)是指單位在權(quán)力運(yùn)行、監(jiān)督管理、民主決策等方面，由于制度不健全或缺乏先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)€(gè)人在行使職權(quán)、履行職責(zé)過(guò)程中，因麻痹大意、玩忽職守而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

第十一 排查領(lǐng)導(dǎo)干部崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)是查找在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式。查找一般干部崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)是查找在行使執(zhí)法權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式。對(duì)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、內(nèi)部相互點(diǎn)評(píng)、征求意見(jiàn)函等形式，多渠道、多層次廣泛征求社會(huì)各界特別是服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，并認(rèn)真整理、研究和吸收借 鑒。召開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，對(duì)排查出的各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)情況逐一分析，看查找的風(fēng)險(xiǎn)全不全、準(zhǔn)不準(zhǔn)，并按照股室負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審查和單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究審定的程序?qū)αL(fēng)險(xiǎn)予以最終確定。

第十二 劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)行使權(quán)力大小、與服務(wù)單位和服務(wù)對(duì)象的密切程度，以及產(chǎn)生腐敗可能性大小。管理類別，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)依次降低。

第十三 監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的不同等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職崗位由縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)管。單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職崗位由派出紀(jì)工委和各級(jí)各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管。中層干部和一般干部崗位由各級(jí)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委（紀(jì)檢）共同負(fù)責(zé)監(jiān)管。主要任務(wù)是：完善工作流程，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立防控機(jī)制，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)檔案。

第十四 工作流程。各股室依據(jù)職能，編制權(quán)力目錄清單。圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)原有工作程序進(jìn)行認(rèn)真梳理，分析查找可能導(dǎo)致腐敗行為的環(huán)節(jié)和部位，以合法、創(chuàng)新、實(shí)效為基本原則，重新制定并繪制科學(xué)合理、高效有序、可行管用的業(yè)務(wù)工作和職權(quán)運(yùn)行流程圖，最大限度堵塞權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管漏洞。

第十五 完善工作制度。在優(yōu)化工作流程的基礎(chǔ)上，以落實(shí)和修訂完善現(xiàn)有的規(guī)章制度、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提高制度執(zhí)行力為根本，根據(jù)不同的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定有針對(duì)性和可操作性的防范措施，重點(diǎn)抓好民主決策、崗位職責(zé)、程序控制、干部管理和責(zé)任追究等方面的制度建設(shè)。同時(shí)，按照制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外的要求，建立保障制度有效執(zhí)行的科學(xué)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。

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思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇六

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要涉及到各種各樣的合同簽訂和執(zhí)行，例如買賣合同、借款合同以及租賃合同等。但是，因?yàn)榇髮W(xué)生的法律意識(shí)淡薄，法律知識(shí)不夠健全等，造成在合同的簽訂和履行過(guò)程中產(chǎn)生不必要的法律糾紛，給新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生造成利益上的損失。

2.行政處罰風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，所有的市場(chǎng)活動(dòng)都需要法律的制約和規(guī)范，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域都離不開(kāi)法律法規(guī)的引導(dǎo)，而目前我國(guó)的各行各業(yè)的監(jiān)管都是由工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生環(huán)保和公安等部門聯(lián)合執(zhí)法，不同的行業(yè)都有相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行制約和規(guī)范。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，由于這些法律法規(guī)內(nèi)容較多，一旦大學(xué)生對(duì)這些法律法規(guī)不夠熟悉，那就會(huì)使自己的某些行為不符合法律法規(guī)的規(guī)定而引起監(jiān)管部門的行政處罰，甚至一些情況嚴(yán)重的會(huì)被責(zé)令停產(chǎn)和關(guān)閉。

3.勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將會(huì)產(chǎn)生多種勞動(dòng)關(guān)系，必然也會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛的增多，在簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放社?；鸷凸e金等過(guò)程中，以及勞動(dòng)法的落實(shí)和解除勞動(dòng)合同的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問(wèn)題造成法律糾紛，這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前對(duì)公司法、勞動(dòng)法等法律法規(guī)不夠了解造成的。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)更加重要，由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般都是一些涉及知識(shí)、科技含量較高的行業(yè)，因此，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)關(guān)系著公司的發(fā)展命運(yùn)。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，因?yàn)槲覈?guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度和法律等方面還有所欠缺，加上大學(xué)生對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致大學(xué)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)，或者出現(xiàn)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，引起相關(guān)的法律糾紛。

5.刑事處罰風(fēng)險(xiǎn)

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，由于大學(xué)生本身就是社會(huì)的弱勢(shì)群體，導(dǎo)致資金、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面存在很大困難，在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中，如果大學(xué)生冒險(xiǎn)做出違法行為，例如違法公司法等相關(guān)的法律法規(guī)，在公司的設(shè)立過(guò)程中虛報(bào)注冊(cè)資本、抽逃資金和虛假出資等，在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中生產(chǎn)和出售假冒偽劣產(chǎn)品以及注冊(cè)假冒商標(biāo)和偷稅漏稅等，都會(huì)引起刑事處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

1.建立健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律保障體系

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，政府應(yīng)該充分的發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為進(jìn)行合理的干預(yù)，通過(guò)立法等形式對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行保護(hù)和支持，加強(qiáng)立法研究，努力構(gòu)建出適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的科學(xué)法律保障體系，積極的制定和出臺(tái)一系列與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的政策措施，不斷完善我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等相關(guān)的法律法規(guī)。積極的優(yōu)化社會(huì)環(huán)境，建立健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律保障體系，同時(shí)各個(gè)地方政府應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況，出臺(tái)更加細(xì)化的政策法規(guī)來(lái)支持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供優(yōu)惠服務(wù)。

2.加強(qiáng)構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避外部支持系統(tǒng)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，因此必須通過(guò)政府主導(dǎo)，與高校和社會(huì)各界共同參與制定一套科學(xué)的外部風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避支持體制。在這一支持系統(tǒng)中，政府應(yīng)該充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用，采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行政策引導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生法律風(fēng)險(xiǎn)的宣傳力度，積極創(chuàng)造條件為大學(xué)生進(jìn)行法律咨詢，推薦法律顧問(wèn)，幫助大學(xué)生進(jìn)行法律咨詢和法律救助，通過(guò)多種多樣的形式對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，高校應(yīng)該加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)法律知識(shí)的教育，優(yōu)化法律課程設(shè)計(jì)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防范納入到課程中，定期的聘請(qǐng)外部專家對(duì)大學(xué)生開(kāi)展講座。此外，社會(huì)各類創(chuàng)業(yè)投資公司應(yīng)該全面支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為他們提供創(chuàng)業(yè)資金和相關(guān)咨詢服務(wù)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)良性互動(dòng)的外部環(huán)境。

3.提高大學(xué)生法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)

為了有效規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)法律規(guī)避意識(shí)，積極地了解和學(xué)習(xí)各類風(fēng)險(xiǎn)，利用在校期間和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，提高自己法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，切實(shí)保障大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中減少法律糾紛，有效抵御各類風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。因此，必須提高大學(xué)生法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)政府、學(xué)校和社會(huì)各界的支持，建立健全法律保障體系，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造出一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇七

1．主要表現(xiàn)：放松世界觀改造，理想信念動(dòng)搖，政治素質(zhì)低；背離社會(huì)主義榮辱觀；不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，作風(fēng)漂浮、脫離實(shí)際，因循守舊、形式主義，以權(quán)謀私、獨(dú)斷專行等。

2．防控措施：

（1）建立廉政談話機(jī)制。按照風(fēng)險(xiǎn)崗位的三個(gè)等級(jí)進(jìn)行：三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位的工作人員談話，局機(jī)關(guān)由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行，學(xué)校由校務(wù)成員負(fù)責(zé)；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位的工作人員，機(jī)關(guān)由局分管領(lǐng)導(dǎo)談話，學(xué)校（單位）由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，紀(jì)檢人員可參加；一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位的工作人員由局主要負(fù)責(zé)人談，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢負(fù)責(zé)人可參加。下屬單位人員較多的，可以集體談話形式進(jìn)行。廉政談話每年至少進(jìn)行兩次，對(duì)存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的，要及時(shí)進(jìn)行談話。談話情況要進(jìn)行書面登記以備查。

（2）建立警示教育機(jī)制?？刹扇挝活I(lǐng)導(dǎo)作廉政報(bào)告、到廉政教育基地參觀、參加相關(guān)職務(wù)犯罪案件庭審旁聽(tīng)、前往法紀(jì)教育基地（監(jiān)獄）接受警示教育、邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家上廉政課等形式，對(duì)干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育，使干部教師思想上時(shí)刻繃緊反腐倡廉這跟弦，形式可以多樣，重在實(shí)效。

師，開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上的生活情趣，營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。

（4）加強(qiáng)日常工作生活的監(jiān)督，通過(guò)民主生活會(huì)、述職述廉、民主評(píng)議等方式，提高黨員干部教師的依法行政水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

1．主要表現(xiàn)：未能根據(jù)改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)需要，及時(shí)完善和執(zhí)行各項(xiàng)制度，造成部分制度可操作性不強(qiáng)，貫徹落實(shí)不到位；部分機(jī)制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常規(guī)化工作措施。

2．防控措施：

（1）定期梳理完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)可操作性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有制度依據(jù)，形成按制度辦事的行為規(guī)范。

（2） 監(jiān)督各項(xiàng)工作的決策和執(zhí)行程序，建立綜合監(jiān)督機(jī)制。

三、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)

1．主要表現(xiàn)：不履行"一崗雙責(zé)"，或履行不到位；違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀取私利，收受禮金、禮券、禮品等受賄行為；違反民主集中制，獨(dú)斷專行或軟弱放任；失職瀆職、不作為或?yàn)E用職權(quán)等。

2．防控措施：

執(zhí)行重要事項(xiàng)議事規(guī)則、政務(wù)（校務(wù)）公開(kāi)等制度；對(duì)涉及中層干部的重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位，關(guān)鍵是要在規(guī)范自由裁量權(quán)、完善內(nèi)部管理、相互制約上下功夫。

（2）嚴(yán)格落實(shí)招生、教育收費(fèi)、財(cái)務(wù)審批、物質(zhì)采購(gòu)、工程建設(shè)管理等政策規(guī)定。

（3）全程監(jiān)督干部選拔任用、教師招聘、調(diào)動(dòng)等工作，確保各項(xiàng)工作的公開(kāi)、公平、公正性。

（4）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位工作流程管理、日常監(jiān)督。

（5）公示風(fēng)險(xiǎn)崗位及防控措施。各學(xué)校（單位）要對(duì)確定的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總，認(rèn)真填寫《學(xué)校（單位）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》，并通過(guò)上墻、局域網(wǎng)等方式公開(kāi)。

（6）建立監(jiān)督檢查機(jī)制。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作重在制度的落實(shí)執(zhí)行，局黨委一年至少一次對(duì)本系統(tǒng)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不執(zhí)行制度的行為要批評(píng)指出，因不執(zhí)行制度而造成不良后果的，要對(duì)有關(guān)人員給予相應(yīng)處理。每年年終，重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位開(kāi)展述廉評(píng)廉活動(dòng)，除本學(xué)校（單位）干部職工外，邀請(qǐng)管理服務(wù)對(duì)象代表參加。

按照文件精神，深入開(kāi)展反腐倡廉工作，進(jìn)一步建立起有效管用的懲治和預(yù)防腐敗工作體系，發(fā)揮好用制度管人管事的功能，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，現(xiàn)提出如下工作措施：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

1、健全工作組織。成立以黨委書記、校長(zhǎng)王創(chuàng)立同志為組長(zhǎng)，校班子其他成員為組員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。

2、實(shí)行分級(jí)管理。主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)，分管負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)中層崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)，科室負(fù)責(zé)人直接管理和負(fù)責(zé)本科室崗位人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。班子成員對(duì)分管科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防控負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要加強(qiáng)對(duì)分管科室進(jìn)行經(jīng)常性教育提醒把關(guān)，堅(jiān)持每季至少與科室每個(gè)人廉政談話1次。各科室要對(duì)的執(zhí)行、廉潔從政和履行“一崗雙責(zé)”等情況向分管負(fù)責(zé)人作出承諾，落實(shí)相關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

二、強(qiáng)化宣傳教育，打牢思想基礎(chǔ)

4、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“績(jī)效管理推進(jìn)年”活動(dòng)，利用反腐倡廉宣傳陣地、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄，張貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案，公示防控措施，并通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、公開(kāi)承諾、典型推介等形式，營(yíng)造廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的氛圍，引導(dǎo)大家牢固樹立起“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，防范人人有責(zé)”的全員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)。

5、筑牢思想防線。在搞好普遍教育的同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)的黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)和崗位職責(zé)教育，促進(jìn)政策理論修養(yǎng)和職業(yè)道德水平提升。對(duì)新調(diào)任重點(diǎn)崗位人員，堅(jiān)持崗前廉政談話，早打“預(yù)防針”；對(duì)問(wèn)題苗頭，有社會(huì)不良反映、測(cè)評(píng)靠后人員，要提醒談話，自查自糾。利用正反典型，強(qiáng)化廉政示范和警示教育，提高廉潔從政的自覺(jué)性。

三、強(qiáng)化規(guī)范管理，推進(jìn)制度建設(shè)

6、完善內(nèi)控制度。將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入業(yè)務(wù)工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷梳理完善內(nèi)控制度，確保建立的.廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度全面覆蓋查找出的主要廉政風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要科學(xué)設(shè)置職責(zé)明確、銜接緊密、監(jiān)管到位的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)體制，確保崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)流程銜接順暢、便利精簡(jiǎn)，既相互協(xié)調(diào)又相互制約，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。

7、實(shí)施分權(quán)制衡。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制衡約束，對(duì)權(quán)力過(guò)于集中的崗位，健全定期檢查、匯報(bào)和民主監(jiān)督制度，進(jìn)一步分權(quán)、限權(quán)、減權(quán)，有效壓減崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。遇有職能調(diào)整、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移、重要政策出臺(tái)、臨時(shí)性重大項(xiàng)目實(shí)施等，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)防控管理制度，確保風(fēng)險(xiǎn)防范無(wú)縫隙、不間斷。

8、組織公示公開(kāi)。按照“邊查邊糾邊建”的原則，建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系制度庫(kù)，逐步進(jìn)行公開(kāi)公示，并按照“權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行”的總體思路，進(jìn)行全方位“曬權(quán)”，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督面。

四、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng)效管理

9、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。迅速調(diào)查確認(rèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，并運(yùn)用誡勉提醒、誡勉督導(dǎo)、誡勉糾錯(cuò)等方式，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，修訂完善制度，有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)已建立并運(yùn)行的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過(guò)定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)和制度評(píng)議等形式，進(jìn)行“回頭看”，逐步形成查找、發(fā)現(xiàn)、修復(fù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的“環(huán)形”工作機(jī)制。

10、建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。通過(guò)設(shè)立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)箱、監(jiān)督電話等方式，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度、工作流程立即“叫停”，并及時(shí)進(jìn)行糾正、完善。對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，同時(shí)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求以及行政問(wèn)責(zé)有關(guān)規(guī)定，實(shí)施責(zé)任追究，并將有關(guān)情況載入黨員干部廉政檔案，列入“年考”。

二〇一二年四月

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇八

近年來(lái)，各家銀行都在不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制制度。建行的零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)推進(jìn)了一段時(shí)間，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，大家都能深刻地認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，但在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行發(fā)生了不同特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)案例，柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的防范引起業(yè)界廣泛重視。如何在實(shí)際工作中有效防范風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后需要長(zhǎng)期思考的一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)僅結(jié)合我行的一些有效措施做些探討。

居安思危，高度重視個(gè)人業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，繃緊個(gè)人業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這根弦。對(duì)于個(gè)人業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須要有清醒地認(rèn)識(shí)，決不能有絲毫的懈怠和放松，全行員工一定要遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，要堅(jiān)決向違章操作、違規(guī)經(jīng)營(yíng)說(shuō)“不”。要加強(qiáng)員工思想教育，建立風(fēng)險(xiǎn)文化意識(shí)。要以人為本，建立和諧團(tuán)隊(duì)，使大家在建行這個(gè)大家庭里都感到心情舒暢。要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，達(dá)到使員工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規(guī)激勵(lì)使其不愿去違規(guī)；排查使其不敢違規(guī)；制約使其不能違規(guī)。 嚴(yán)控內(nèi)控措施，確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)安全。主要有以下七項(xiàng)具體措施：

一是嚴(yán)守規(guī)章，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。銀行要倡導(dǎo)依法合規(guī)文化，守法遵章光榮，違法違章可恥，使網(wǎng)點(diǎn)操作人員牢固樹立依法合規(guī)意識(shí)，遵章守法。

二是嚴(yán)格操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。只有嚴(yán)格的操作規(guī)范，才能把好第一道防線。在日常的業(yè)務(wù)操作中員工很多知道規(guī)章制度和操作規(guī)程的要求，但在具體的執(zhí)行中，一些員工隨意操作，造成事故或案件。如“克隆”匯票也貼現(xiàn)、更換印鑒審查不嚴(yán)資金被騙、錢箱在網(wǎng)點(diǎn)過(guò)夜、大額可疑交易不報(bào)告等等，這些都是不嚴(yán)格操作造成的風(fēng)險(xiǎn)或損失。

經(jīng)理、熟悉自己的客戶、熟悉客戶單位的經(jīng)辦人、客戶單位的基本情況，從嚴(yán)控制柜面服務(wù)，嚴(yán)密關(guān)注大額資金走向。

四是嚴(yán)格整改，消除風(fēng)險(xiǎn)。不論是自行組織的檢查，還是上級(jí)的檢查以及審計(jì)和外部監(jiān)管的檢查，都要充分利用其檢查結(jié)果，保證問(wèn)題切實(shí)整改。在整改的時(shí)候，不但要認(rèn)真整改存在的問(wèn)題，還要舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，堵塞內(nèi)控漏洞，嚴(yán)防相同錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。

五是嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，防再犯風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、主管部門和相關(guān)的檢查都必須建立問(wèn)責(zé)制，對(duì)違規(guī)違章操作的責(zé)任人，要加大違規(guī)處罰力度，保證制度執(zhí)行嚴(yán)肅性，警示全行、震懾違規(guī)人員，有效解決有章不循、違章操作、屢查屢犯的問(wèn)題。 六是建立典型案例庫(kù)，進(jìn)行警示教育。我行在日常工作中，注意收集典型正反兩方面案例資料，配以點(diǎn)評(píng)、說(shuō)明，建立起案例庫(kù)。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)交流的形式，組織網(wǎng)點(diǎn)柜員主管及一線柜員學(xué)習(xí)、討論，使各級(jí)管理和操作人員對(duì)違章操作的危害有更為直觀與清晰的認(rèn)識(shí)，柜員們紛紛自我對(duì)照，自覺(jué)糾正違章操作行為，達(dá)到警示教育、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的目的，取得了事半功倍的顯著效果。

七是注重員工行為，做好風(fēng)險(xiǎn)排查。要抓好全體員工的思想教育，提高遵紀(jì)守法意識(shí)，定期組織重要崗位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，分析他們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不良苗頭及時(shí)制止，把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。只要人員的風(fēng)險(xiǎn)控制了，那么我們的風(fēng)險(xiǎn)防范工作就完成一大半了。

激勵(lì)與約束并重，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)條線人員積極性。為促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)有序開(kāi)展，我行實(shí)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰相結(jié)合，建立起一套相互聯(lián)系、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性。樹立典型，發(fā)揮示范作用，不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，形成團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的高素質(zhì)個(gè)人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的先進(jìn)柜員在全行范圍內(nèi)進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)個(gè)人業(yè)務(wù)人員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡職盡責(zé)，自覺(jué)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展把好關(guān)口，牢筑防線。

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思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇九

強(qiáng)防范，使自身處于不敗之地。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于多種因素的作用使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。以財(cái)務(wù)決策為例，企業(yè)的財(cái)務(wù)決策幾乎都是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的情況下做出的，離開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)，就無(wú)法正確評(píng)價(jià)企業(yè)報(bào)酬的高低。因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范進(jìn)行研究、控制、提高效益，具有十分重要的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，只有充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和產(chǎn)生原因，才能采取針對(duì)性措施防范和化解。歸納起來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特征：

1、客觀性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在。也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)處處存在，時(shí)時(shí)存在，人們無(wú)法回避它、消除它，只能通過(guò)各種技術(shù)手段來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而避免費(fèi)用、損失與損害的產(chǎn)生。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著兩種可能結(jié)果，即實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，這就意味著無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。

2、全面性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上。資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可變性,即在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)有可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)具有蒙受損失的可能性。

4、收益性或損失性。風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的，即風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在促使企業(yè)改善管理，提高資金利用效率。因而可以說(shuō)，收益性與損失性是共存的。在我國(guó)企業(yè)里，由于種種因素的作用和條件限制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和生存的安全性，最終可能會(huì)威脅企業(yè)的收益，也可能意味著收益。

5、激勵(lì)性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在會(huì)促使企業(yè)采取措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素諸多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)內(nèi)部的原因。而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因也不盡相同。它的內(nèi)部原因主要包括籌資規(guī)模策略不當(dāng)、資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不當(dāng)、籌資方式以及時(shí)間選擇不當(dāng)、信用交易策略不當(dāng)和籌資順序安排不當(dāng)。外部原因主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率變動(dòng)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實(shí)物性資金相對(duì)升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲，使企業(yè)增加了運(yùn)營(yíng)成本，減少了利潤(rùn)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。而利率的變動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)，包括支付的利息過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)和不能履行償債義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大的影響。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì)，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)困難。目前，我國(guó)許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，管理人員素質(zhì)偏低，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不健全，管理基礎(chǔ)工作欠缺等原因，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對(duì)外部環(huán)境的變化進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見(jiàn)，反映滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)工作中，我國(guó)許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國(guó)市場(chǎng)已成為買方市場(chǎng)，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí)，由于企業(yè)在賒銷過(guò)程中，對(duì)客戶的信用等級(jí)了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控。大量比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性，給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象，由此導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在固定資產(chǎn)投資決策過(guò)程中，由于對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)，以及決策者決策能力低下等原因，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無(wú)法按期收回，給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外投資，包括有價(jià)證券投資、聯(lián)營(yíng)投資等。有價(jià)證券投資風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，由于投資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，也必然影響企業(yè)的投資效益，影響了企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力，從而給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到措施，措施是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么擬定措施真的很難嗎？下面是小編精心整理的資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

任何企業(yè)都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)都不可或缺的核心管理部門，其風(fēng)險(xiǎn)是不言而喻的。資金作為企業(yè)生存的“血液”若是出了問(wèn)題，則會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以做好企業(yè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要課題。石油公司作為主要經(jīng)營(yíng)成品油銷售的企業(yè)，存在著營(yíng)業(yè)網(wǎng)多、資金歸集慢，客戶繁多、資金往來(lái)對(duì)賬困難，業(yè)務(wù)系統(tǒng)與資金系統(tǒng)信息交互不對(duì)稱等諸多容易引發(fā)企業(yè)資金安全風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，下面就結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)及審批等流程，對(duì)石油公司資金管理風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題進(jìn)行研究。

石油企業(yè)現(xiàn)存的資金管理模式為資金集中管理模式，上級(jí)建立“資金池”，統(tǒng)一管理各下屬分子公司資金，資金方面受上級(jí)公司的管理約束;資金集中管理遵循幾大原則：

一是“三個(gè)不變”原則，即：資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變。

二是收支兩條線原則，即：各企業(yè)及其下級(jí)單位的外部資金收入，均經(jīng)由銀行總分賬戶直接匯集到企業(yè)的財(cái)務(wù)公司收入賬戶;資金支出要以預(yù)算為依據(jù)，通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)公司支出賬戶辦理。

三是全額預(yù)算控制原則，即：要求各企業(yè)以年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算為依據(jù)，按時(shí)編制上報(bào)年、月度資金預(yù)算和日資金計(jì)劃，并按照年組織考核、月組織運(yùn)行、日實(shí)施計(jì)劃控制的管理思路，嚴(yán)格預(yù)算運(yùn)行管理。

四是安全高效原則，即：集團(tuán)總部通過(guò)發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)現(xiàn)金流量和資金鏈管理，嚴(yán)格控制資金的流向和流量，提高資金周轉(zhuǎn)效率和使用效益。此種管理模式可以很好地實(shí)現(xiàn)資金的保管與使用安全管理，以及統(tǒng)籌資金，提高資金的使用效率。但資金管理仍然存在風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)不單純是資金流動(dòng)結(jié)束后所呈現(xiàn)的資金數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)的指標(biāo)性風(fēng)險(xiǎn)，還有資金產(chǎn)生源頭及收支過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生源頭，即資金前置業(yè)務(wù)產(chǎn)生的資金風(fēng)險(xiǎn);資金收支過(guò)程中的'風(fēng)險(xiǎn)，即資金流動(dòng)過(guò)程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);最后研究資金流動(dòng)結(jié)束后資金最后呈現(xiàn)數(shù)據(jù)上的指標(biāo)性風(fēng)險(xiǎn)。

從行業(yè)特點(diǎn)來(lái)看企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，資金流轉(zhuǎn)對(duì)于企業(yè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)無(wú)非就是“收與支”，企業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)在于資金流量大、流轉(zhuǎn)迅速，資金鏈容易斷裂，企業(yè)拆借利息過(guò)高。此類企業(yè)銷售規(guī)模一般在所處地區(qū)雖不大，但由于商品的進(jìn)銷高價(jià)格，企業(yè)資金流較大;雖然上級(jí)資金管理建立了“資金池”，從資金使用上來(lái)看基本不存在資金鏈斷裂的可能性，但從企業(yè)自身的角度來(lái)看，企業(yè)若控制不好企業(yè)資金收入與支付的節(jié)奏，企業(yè)自身在上級(jí)拆借資金產(chǎn)生利息，第一對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展不利，其次對(duì)于上級(jí)公司整體資金使用同樣會(huì)帶來(lái)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)及結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)資金管理仍面臨著諸多亟待規(guī)避的資金安全管理風(fēng)險(xiǎn)，包括資金流入與流出所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)資金流入風(fēng)險(xiǎn)

從資金流入來(lái)看，按照業(yè)務(wù)不同可將資金性質(zhì)區(qū)分為三類：一是加油站銷售資金：成品油零售資金、便利店非油品銷售資金、加油卡充值資金;二是直分銷銷售資金;三是其他業(yè)務(wù)往來(lái)收款資金。下面重點(diǎn)從前兩類分析資金風(fēng)險(xiǎn)。

1.加油站銷售資金風(fēng)險(xiǎn)由于加油站站點(diǎn)分布油站點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，而且隨著各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資金上繳、資金回籠、監(jiān)管的要求越來(lái)越高，加油站資金安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越來(lái)越高，資金管理中面臨的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)主要有：一是資金清賬存在滯后性，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在截留現(xiàn)金的隱患。由于目前各業(yè)務(wù)系統(tǒng)日結(jié)現(xiàn)金不能實(shí)時(shí)繳存銀行，入賬時(shí)間難以保證，部分加油站位置偏遠(yuǎn)等原因，現(xiàn)金不能及時(shí)上繳銀行，加油站存放大量現(xiàn)金，存在資金安全風(fēng)險(xiǎn)。二是資金到賬查詢方式落后?，F(xiàn)在部分下屬市公司的加油站網(wǎng)點(diǎn)仍然采用財(cái)務(wù)打電話等方式查詢轉(zhuǎn)賬資金是否進(jìn)賬，存在加油卡虛充值或重復(fù)充值的風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)去在銷售企業(yè)就發(fā)生過(guò)類似案例。三是信息孤島的存在，使資金日常監(jiān)控難度大。由于加油卡等系統(tǒng)沒(méi)有與銀行pos聯(lián)動(dòng)，操作員在pos機(jī)中刷卡后，再到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中手工選擇收款方式及金額，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在利用pos機(jī)刷卡出現(xiàn)隱患。同時(shí)由于銀行與銷售企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)時(shí)間不一致產(chǎn)生的時(shí)間性差異，加大了財(cái)務(wù)對(duì)賬難度。系統(tǒng)間缺乏聯(lián)動(dòng)控制和信息共享，業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的銷售資金、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際繳存資金、銀行到賬資金不能在一個(gè)系統(tǒng)中查詢，導(dǎo)致部門之間、部門與網(wǎng)點(diǎn)之間形成監(jiān)管斷層，日常監(jiān)控難度大、效果差。四是因工作量大易生差錯(cuò)，存在監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)銷售報(bào)表，在海量銀行到賬通知中查找資金匹配信息，手工確認(rèn)清賬，不僅工作任務(wù)繁重，管理效率低下，而且可能由此出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)。

2.直分銷業(yè)務(wù)銷售主要資金風(fēng)險(xiǎn)為規(guī)避直分銷業(yè)務(wù)銷售成品油業(yè)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)行業(yè)務(wù)操作流程為“先款后油”，即先確認(rèn)客戶資金到賬，后進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)開(kāi)單。但客戶既有長(zhǎng)期購(gòu)油合作客戶，也有部分臨時(shí)用油客戶。長(zhǎng)期合作客戶可以通過(guò)往來(lái)詢證函核對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性及資金往來(lái)正確性，而對(duì)于臨時(shí)用油客戶則面臨著資金風(fēng)險(xiǎn)：一是雖然“先款后油”模式看似可以保證資金到賬安全，但由于資金到賬的確認(rèn)工作仍由人工操作，而由于現(xiàn)行資金系統(tǒng)對(duì)賬工作僅核對(duì)資金到賬金額，無(wú)法核對(duì)賬務(wù)處理往來(lái)客戶的正確與否，且除記賬人員外，無(wú)第二人及時(shí)審核賬務(wù)處理正確與否;容易出現(xiàn)“張冠李戴”的現(xiàn)象，所以資金安全主要依賴于記賬人員工作的認(rèn)真程度及道德水平。二是由于行業(yè)特殊性，臨時(shí)開(kāi)展的工程用油客戶較多，分子公司付款、臨時(shí)項(xiàng)目部用油導(dǎo)致付款方與使用方不一致，資金往來(lái)對(duì)賬困難;一旦產(chǎn)生業(yè)務(wù)糾紛，涉及資金往來(lái)，極易產(chǎn)生錯(cuò)誤。

(二)資金流出風(fēng)險(xiǎn)

從資金流出來(lái)看，企業(yè)也仍存在資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)已經(jīng)規(guī)避了大額現(xiàn)金支付等一般性企業(yè)存在的常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，盡量使用電匯等支付類型，但風(fēng)險(xiǎn)依然存在。一是資金集中管理“資金池”雖然可以提高公司資金使用效率、保證資金安全，但也造成了企業(yè)自身對(duì)資金管理的松懈。資金超付、拆借總部資金現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;同時(shí)由于實(shí)行資金集中管理，企業(yè)支付資金需經(jīng)過(guò)上報(bào)預(yù)算、審批核定、確認(rèn)下達(dá)資金等。冗長(zhǎng)的審批流程，使得企業(yè)存在無(wú)法到期支付資金的情況，后續(xù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)及資金糾紛。二是過(guò)于依賴資金集中系統(tǒng)，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致資金支付無(wú)法進(jìn)行或產(chǎn)生錯(cuò)誤及重復(fù)指令，會(huì)對(duì)資金安全帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。三是操作及審批人員及其道德水平所帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，其中包括崗位操作及權(quán)限設(shè)置帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)，這是其他風(fēng)險(xiǎn)所具有的共性。

通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、人員操作流程以及審批流程等具體細(xì)節(jié)的探究，歸納總結(jié)石油分公司資金管理的風(fēng)險(xiǎn)，提出以下資金風(fēng)險(xiǎn)的防控措施。

1.建立具有自動(dòng)對(duì)賬業(yè)務(wù)的系統(tǒng)。針對(duì)加油站分布地點(diǎn)較分散、營(yíng)業(yè)款上門收款歸集不夠及時(shí)、對(duì)賬業(yè)務(wù)繁重等情況，建議與銀行加強(qiáng)合作，建立具有自動(dòng)對(duì)賬業(yè)務(wù)的系統(tǒng)，一方面可以減輕人工對(duì)賬的繁重工作，提高對(duì)賬準(zhǔn)確率;另一方面可以規(guī)避因人員道德水平及職業(yè)操守低下帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)資金安全。

2.設(shè)立資金限額處理機(jī)制。針對(duì)直分銷業(yè)務(wù)等大額收款等重點(diǎn)資金流入，為防止資金入賬錯(cuò)誤，產(chǎn)生資金往來(lái)糾紛等情況，應(yīng)在資金賬務(wù)處理時(shí)，設(shè)立資金限額處理機(jī)制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，針對(duì)大額資金設(shè)立雙人處理賬務(wù)模式，必要時(shí)加入系統(tǒng)及時(shí)對(duì)賬機(jī)制，保證資金入賬正確。

3.提升系統(tǒng)集成程度。企業(yè)信息化提升較明顯，但各系統(tǒng)之間信息互通性較差;或者只有單項(xiàng)信息交流，實(shí)際業(yè)務(wù)操作上仍然以人員操作為主可能產(chǎn)生的資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。例如，之前提到某業(yè)務(wù)系統(tǒng)涉及資金收入業(yè)務(wù)，人員操作極易產(chǎn)生錯(cuò)誤、重復(fù)入賬等問(wèn)題。對(duì)于此類資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，建議提升系統(tǒng)集成程度，提升系統(tǒng)間信息交流速度;建立系統(tǒng)間對(duì)賬程序，減少人為錯(cuò)誤及違規(guī)操作。

4.建立檢查流程，并提高各崗位人員業(yè)務(wù)和道德水平。對(duì)于企業(yè)資金流出的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，在于人員業(yè)務(wù)能力及人員道德水平，建議在現(xiàn)有系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程上，設(shè)立相應(yīng)檢查流程，同時(shí)加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)及道德水平的培養(yǎng);建立定期對(duì)資金重點(diǎn)崗位輪崗機(jī)制，以免出現(xiàn)重點(diǎn)崗位監(jiān)守自盜等問(wèn)題，多崗位熟悉業(yè)務(wù)操作流程也有利于在崗位人員出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，業(yè)務(wù)流程能夠順利進(jìn)行。

企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)遍布企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，間接或直接影響企業(yè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)。要完全規(guī)避企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，但是要找出企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以點(diǎn)狀分布，從資金的前置業(yè)務(wù)、過(guò)程業(yè)務(wù)以及完結(jié)后數(shù)據(jù)等形成“線式”風(fēng)險(xiǎn)，加上人員配置、權(quán)限設(shè)立等“面式”風(fēng)險(xiǎn)，所以資金風(fēng)險(xiǎn)防控則要以面來(lái)控制，這樣才能有效防止資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題;而為了保證資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施的有效執(zhí)行，最后需建立資金風(fēng)險(xiǎn)的立體式應(yīng)對(duì)機(jī)制，即建立對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控面以外的應(yīng)對(duì)措施。

1、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)層要意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要地位，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，要求掌握有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性，正確的分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度盡可能全面地覆蓋企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面，包括籌資、投資和經(jīng)營(yíng)分配活動(dòng)，將內(nèi)容進(jìn)一步的細(xì)化，需要覆蓋所有的部門和所有的操作環(huán)節(jié)，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，在各個(gè)活動(dòng)中詳細(xì)識(shí)別分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理的防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、建立合理的資本結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)債務(wù)與股權(quán)的比例關(guān)系盡可能的合理，企業(yè)不僅應(yīng)該合理的控制負(fù)債規(guī)模，而且應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資金成本，使企業(yè)總資本成本最低，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資本組合。在企業(yè)的籌資決策中，要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)使趨于合理，直至達(dá)到企業(yè)綜合資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)，達(dá)到合理的資本結(jié)構(gòu)。保證企業(yè)償債能力的同時(shí)保證其獲利能力。

4、做出正確的籌資投資決策方案，在企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)后，在保證財(cái)務(wù)信息的正確性和有效性下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境和企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)情況做出正確的投資籌資活動(dòng)，在投資籌資過(guò)程中應(yīng)該保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，在多個(gè)籌資投資方案中進(jìn)行衡量，選擇最優(yōu)的投資籌資方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十一

外匯風(fēng)險(xiǎn)防范是指企業(yè)針對(duì)外匯市場(chǎng)匯率可能出現(xiàn)的變化作出相應(yīng)的決策，以減少或消除外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

在防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，采用哪種方法較為理想，以及將風(fēng)險(xiǎn)降低到何種程度，涉及一個(gè)原則問(wèn)題。

1.最低成本原則。采用任何一種方法規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)，都要支付一定的成本，所以在眾多方法中，就有一個(gè)具體選擇哪種方法的成本比較問(wèn)題。如果遭受外匯風(fēng)險(xiǎn)而造成的損失小于采用防范方法所花費(fèi)的成本，那么采用該種方法就沒(méi)有必要。比如，企業(yè)為了回避遠(yuǎn)期支付而可能產(chǎn)生外幣匯率升值的風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)采用按即期匯率購(gòu)入外幣的方法。衡量這一方法的可行性，就要分析遠(yuǎn)期支付產(chǎn)生外幣升值的風(fēng)險(xiǎn)程度是否大于企業(yè)用本幣購(gòu)買即期外幣的到期利息損失。如果企業(yè)的本幣資金來(lái)自貸款，就要與到期的貸款利息相比較來(lái)確定這一避險(xiǎn)方法的取舍。

2.回避為主原則。企業(yè)進(jìn)行匯率變動(dòng)預(yù)測(cè)，選擇適當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?，其目的不在于利用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投機(jī)活動(dòng)，而在于規(guī)避可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)這一原則，企業(yè)在選擇各種方法時(shí)，應(yīng)本著保守的原則，不能把企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)變成一次賭注，為賺取較大的收益而采取激進(jìn)的冒險(xiǎn)措施。

3.預(yù)測(cè)先導(dǎo)原則。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，成功地回避外匯風(fēng)險(xiǎn)必須建立在對(duì)匯率變動(dòng)走勢(shì)的科學(xué)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上。這就要求在選擇具體操作方法時(shí)，堅(jiān)持理論與實(shí)際、定量與定性、歷史與未來(lái)相結(jié)合的辦法對(duì)匯率波動(dòng)的趨勢(shì)進(jìn)行外推預(yù)測(cè)，以確保實(shí)施方法的準(zhǔn)確有效性。

1.采用貨幣保值措施

貨幣保值措施是指買賣雙方在交易談判時(shí)，經(jīng)協(xié)商，在交易合同中訂立適當(dāng)?shù)谋Ｖ禇l款，以應(yīng)對(duì)匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)。常用的有硬貨幣保值條款和一攬子貨幣保值條款。硬貨幣保值條款是指在交易合同中訂明以硬貨幣計(jì)價(jià)，以軟貨幣支付并載明兩種貨幣當(dāng)時(shí)的匯率。在合同執(zhí)行過(guò)程中，如果支付貨幣匯率下浮，則合同金額要等比例地進(jìn)行調(diào)整，按照支付的匯率計(jì)算，使實(shí)收的計(jì)價(jià)貨幣價(jià)值與簽訂交易合同時(shí)相同。

一攬子貨幣保值條款是指交易雙方在合同中明確用支付貨幣與多種貨幣組成的一攬子貨幣的綜合價(jià)值掛鉤的保值條款，即訂立合同時(shí)確定支付貨幣與一攬子貨幣中各種貨幣的匯率，并規(guī)定匯率變化的調(diào)整幅度，如到期支付時(shí)匯率變動(dòng)超過(guò)規(guī)定的幅度，則按支付當(dāng)時(shí)的匯率調(diào)整，以達(dá)到保值的目的。通常，都以特別提款權(quán)作為“一攬子”貨幣。

2.選擇有利的計(jì)價(jià)貨幣

在國(guó)際金融市場(chǎng)上，有軟、硬貨幣之分。硬貨幣是指貨幣匯率比較穩(wěn)定，并且有上浮趨勢(shì)的貨幣;軟貨幣是指匯率不穩(wěn)定，且有下浮趨勢(shì)的貨幣。企業(yè)在交易過(guò)程中，選擇合適的計(jì)價(jià)貨幣，也是防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。

企業(yè)在交易過(guò)程中，選擇計(jì)價(jià)貨幣應(yīng)遵循以下原則：

(1)選擇可自由兌換的貨幣。便于根據(jù)匯率變化的趨勢(shì)隨時(shí)在外匯市場(chǎng)上兌換交易，轉(zhuǎn)移貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)。

(2)付匯用軟貨幣，收匯用硬貨幣。但在實(shí)際中，各種貨幣的“軟”或“硬”并不是絕對(duì)的，其軟硬局面往往會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這種方法有時(shí)并不能保證經(jīng)濟(jì)實(shí)體免遭匯率變動(dòng)的損失。企業(yè)在不能做到“出口用硬幣，進(jìn)口用軟幣”時(shí)，為避免匯率風(fēng)險(xiǎn)，可以采取其他保值工具，如遠(yuǎn)期外匯買賣、貨幣保值條款等?？傊髽I(yè)應(yīng)該做到既有原則，又不失靈活性。

3.采用遠(yuǎn)期外匯交易法

遠(yuǎn)期外匯交易就是進(jìn)出口企業(yè)把用外幣計(jì)價(jià)結(jié)算的應(yīng)付(收)貨款，在合同簽訂后，同銀行辦理遠(yuǎn)期買進(jìn)(賣出)外幣貨款的合同，以貿(mào)易結(jié)算日為合同交割日，合同匯率根據(jù)相應(yīng)期限的遠(yuǎn)期匯率預(yù)先確定。

4.采用國(guó)際借貸法

國(guó)際借貸法是指在中長(zhǎng)期國(guó)際收付中，企業(yè)利用國(guó)際信貸方式，一方面獲得資金融通;另一方面轉(zhuǎn)嫁或抵消外匯風(fēng)險(xiǎn)。主要有出口信貸、“福費(fèi)延”、保付代理等三種形式。

(1)出口信貸是國(guó)際貿(mào)易中最常用的一種資金融通的形式，由出口方銀行直接或間接向進(jìn)口企業(yè)提供貨款墊付，目的主要是通過(guò)對(duì)進(jìn)口商提供資金促進(jìn)出口。出口信貸有買方信貸和賣方信貸兩種。通過(guò)出口信貸的方式。出口商的外匯風(fēng)險(xiǎn)就被轉(zhuǎn)嫁給銀行或抵消了。

(2)所謂“福費(fèi)延”業(yè)務(wù)，是指在延期付款的大型機(jī)器設(shè)備交易中，出口商開(kāi)列以進(jìn)口商為付款人的中長(zhǎng)期匯票，經(jīng)一流的銀行擔(dān)保和進(jìn)口商承兌后，出售給出口地銀行，取得扣除貼息和其他費(fèi)用后的金額。由于出口商在貼現(xiàn)時(shí)是賣斷的，以后票據(jù)拒付與出口商無(wú)關(guān)，同時(shí)，出口商可以立即獲得現(xiàn)金，將外匯風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給貼現(xiàn)公司或貼現(xiàn)銀行。

(3)保付代理是指在國(guó)際貿(mào)易中，出口商既爭(zhēng)取不到進(jìn)口商銀行開(kāi)立信用證收取貨款，又對(duì)收款無(wú)把握，即以貼現(xiàn)的方式把進(jìn)口商應(yīng)付貨款的單證轉(zhuǎn)賣給保付代理商，得到應(yīng)收賬款的80%一90%，其余部分到期收進(jìn)。由于出口商提前拿到大部分貨款，可以減輕外匯風(fēng)險(xiǎn)。

5.采用提前或延期結(jié)匯法

提前或延期結(jié)匯法是指在國(guó)際收支中，企業(yè)通過(guò)預(yù)測(cè)支付貨幣匯率的變動(dòng)趨勢(shì)，提前或延遲收付外匯款項(xiàng)，來(lái)達(dá)到降低外匯風(fēng)險(xiǎn)的目的。

6.利用衍生金融工具進(jìn)行套期保值

利用衍生金融工具進(jìn)行套期保值，主要包括貨幣期權(quán)、貨幣期貨、掉期外匯交易三種形式。

(1)貨幣期權(quán)賦予合約購(gòu)買者在一定期限內(nèi)按照規(guī)定的價(jià)格購(gòu)買或出售一定數(shù)量某種貨幣的權(quán)利。期權(quán)合約的購(gòu)買者擁有執(zhí)行合約的權(quán)利而沒(méi)有必須執(zhí)行合約的義務(wù)，這樣，企業(yè)就可以根據(jù)將來(lái)匯率的變化自主作出是否執(zhí)行合約的選擇，從而達(dá)到防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的目的。不足之處是金額和期限很難與現(xiàn)貨交易完全一致，而且還要支付一定的期權(quán)費(fèi)。

(2)貨幣期貨實(shí)際上是金額、期限和到期日都標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期外匯合約。期貨交易的套期保值是針對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的某筆交易，在期貨市場(chǎng)上做一筆方向相反、期限相同的交易，用期貨市場(chǎng)上的盈利來(lái)沖抵現(xiàn)貨市場(chǎng)上的虧損。不足之處在于期貨合同都是標(biāo)準(zhǔn)化的，在金額和期限上很難與現(xiàn)貨市場(chǎng)完全一致，不能達(dá)到完全防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的目的。

(3)掉期外匯交易就是買人某日交割的甲貨幣，賣出乙貨幣的同時(shí)，賣出在另一個(gè)交易日交割的甲貨幣，買回乙貨幣。特點(diǎn)是這兩筆外匯交易買賣的數(shù)量相等，方向相反，交割日相異。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十二

我們眼下的社會(huì)，各種措施頻頻出現(xiàn)，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。下面是小編精心整理的思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施（精選6篇），希望大家能夠喜歡。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十三

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí)）

1、在人力資源安排上不按人事制度辦理；

2、在人員安排或干部任用上，以權(quán)謀私；

3、在職工工作崗位安排上，不按相應(yīng)程序辦事；

4、物資采購(gòu)時(shí)不采取公開(kāi)招投標(biāo)形式；在采購(gòu)中加大單價(jià)；

5、在物資采購(gòu)中，以劣質(zhì)產(chǎn)品充當(dāng)正品；

6、在各項(xiàng)目資金的安排上不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事；

7、在大額資金使用上，獨(dú)斷專行，個(gè)人說(shuō)了算；

8、在資金分配上，不按規(guī)定辦事；

9、在簽字報(bào)賬上，不按規(guī)定辦事；

10、利用職權(quán)，隨意支配資金；

11、在工程投標(biāo)、內(nèi)部分包中不講原則，不按規(guī)定程序辦事；

12、在臨時(shí)用工選用上，任人唯親；

13、在質(zhì)量安全事故處理上不按規(guī)定處理。

防控措施：

1、對(duì)工程建設(shè)由招標(biāo)辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)；

2、對(duì)項(xiàng)目資金使用，人力資源分配要加強(qiáng)監(jiān)管；

4、按招投標(biāo)管理辦法，公開(kāi)進(jìn)行內(nèi)部分包招投標(biāo)；

5、按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；

6、在臨時(shí)用工上，集體研究，選用勞務(wù)派遣方式或服務(wù)外包方式進(jìn)行；

7、在項(xiàng)目安排上，實(shí)行集體研究，平等竟?fàn)帲?/p>

10、資金使用、管理必須按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；

11、對(duì)職工工作的安排，要接受職工和工會(huì)監(jiān)督。

二、黨群領(lǐng)導(dǎo)干部

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí)）

2、在入黨上拉幫結(jié)派，把不符合入黨條件的拉進(jìn)共產(chǎn)黨隊(duì)伍；

3、推薦先進(jìn)，任人為親或透露信息；

4、不按有關(guān)規(guī)定選拔和任用干部；

5、在考核，評(píng)優(yōu)中降低標(biāo)準(zhǔn)，不堅(jiān)持原則；

6、為了小團(tuán)體利益，私自開(kāi)支工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

7、為了個(gè)人或少數(shù)人利益，亂開(kāi)支工會(huì)經(jīng)費(fèi)，從中拉選票；

8、不為職工說(shuō)話，不為職工辦實(shí)事，假公濟(jì)私，騙取領(lǐng)導(dǎo)信任；

9、在報(bào)銷上放寬政策，不按財(cái)務(wù)規(guī)定簽字報(bào)銷；

防控措施：

1、加強(qiáng)制度管理，對(duì)“三重一大”問(wèn)題必須集體研究決定，

2、關(guān)鍵部門的人事安排要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行；

3、對(duì)要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨的職工，要根據(jù)黨章的規(guī)定辦理；

4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬管理，并實(shí)行一年一度廠務(wù)公開(kāi)，接受職工監(jiān)督；

5、在推薦先進(jìn)，任人為賢，實(shí)行公開(kāi)、公式，讓職工說(shuō)話、參與、決策；

8、按照黨和國(guó)家、公司的有關(guān)規(guī)定任用干部；

9、嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)支、報(bào)銷工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

10、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定簽字報(bào)賬；

11、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從自己做起，起到先鋒模范作用，拒腐防變；

12、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、紀(jì)檢監(jiān)察

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí)）

1、對(duì)督查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn)；

2、不認(rèn)真落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定，不嚴(yán)格遵守督查制度；

4、監(jiān)督不到位，影響單位穩(wěn)定；

6、監(jiān)管不到位，導(dǎo)致企業(yè)違法違規(guī)違紀(jì)行為長(zhǎng)期得不到糾正；

7、在案件調(diào)查中應(yīng)當(dāng)移交司法機(jī)關(guān)的案件而沒(méi)有移交的，導(dǎo)致失職瀆職行為；

8、“一崗雙責(zé)”履行不到位，怠于領(lǐng)導(dǎo)，疏于監(jiān)督，導(dǎo)致下屬或班組違法違規(guī)問(wèn)題發(fā)生；

9、對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，未能全面發(fā)行職責(zé)，導(dǎo)致違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象得不到有效治理。

防控措施：

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思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十四

一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)：放松世界關(guān)改造，理想信念動(dòng)搖，政治素質(zhì)低，背離社會(huì)主義榮辱觀，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，脫離實(shí)際，弄虛作假，軟弱渙散，以權(quán)謀私等。

防控措施：

1、深入開(kāi)展理想信念和廉潔從政教育；

3、加強(qiáng)黨的作風(fēng)和紀(jì)律要求；

4、加強(qiáng)廉政文化。

二、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)：未能根據(jù)形勢(shì)需要及時(shí)完善和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，造成部分制度可操作性不強(qiáng)，貫徹實(shí)施不到位，部分機(jī)制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常規(guī)化工作措施。

防控措施：

1、做好現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作；

2、結(jié)合自身和崗位實(shí)際，建立相關(guān)規(guī)章制度；

3、公布、公開(kāi)辦事流程，接受群眾監(jiān)督。

三、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)：不履行“一崗雙責(zé)”或履行不到位，違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀取私利，違反民主集中制，獨(dú)斷專行或者軟弱放縱，失職瀆職、濫用職權(quán)。 防控措施：

1、提高對(duì)現(xiàn)有管理制度的執(zhí)行力；

2、嚴(yán)格審批程序，及時(shí)糾正部廉政的行為；

4、對(duì)照廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，接受組織監(jiān)督。

一思想道德風(fēng)險(xiǎn)

1政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，艱苦奮斗意識(shí)不牢，廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)不高。（如可能在公務(wù)活動(dòng)中接受超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待，東正教超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷待費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用；接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請(qǐng)以及旅游、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)安排等）。

2政治學(xué)習(xí)不落實(shí)，黨性修養(yǎng)不夠，作風(fēng)不正（如可能在檢查考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中不堅(jiān)持原則，照顧人情關(guān)系；在民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng)；虛報(bào)工作業(yè)績(jī)；用公-款旅游或者變相用公-款旅游；從事有悖社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動(dòng)等）。

3思想道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制不落實(shí)，理想信念動(dòng)搖，法制意識(shí)淡薄，抵御腐敗的能力降低。（如可能在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證；用公-款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；非法占有公共財(cái)物，或者以象征性的支付錢款等方式非法占有公共財(cái)物；索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對(duì)象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人的'財(cái)物；默許、縱容、授意配偶、其他親屬以及身邊工作人員名義謀取私利等）。

二防控措施

1深入進(jìn)行社會(huì)主義理論體系教育和理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、法制教育、艱苦奮斗教育，堅(jiān)定理想信念，樹立秉公用權(quán)、廉潔從政的價(jià)值理念，打牢廉潔從政的思想政治基礎(chǔ)。

2健全和落實(shí)思想首先建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

（1）落實(shí)每月一課、領(lǐng)導(dǎo)講黨課、任職培訓(xùn)、廉政談話、誡勉談話等制度；認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

（2）落實(shí)民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；

（5）建立健全思想道德建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，搞好述職述廉、民主評(píng)議等，加強(qiáng)檢查考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十五

1、檢查時(shí)講情面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要求整改。

2、檢查時(shí)接受被檢單位吃請(qǐng)。

3、對(duì)檢查對(duì)象索要財(cái)物。

4、公車私用。

1、通過(guò)日常加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立指導(dǎo)服務(wù)思想。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，動(dòng)員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律下發(fā)限期整改通知，避免講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。

2、重溫八項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)決杜絕利用工作之便接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)行為，服從組織處理決定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部準(zhǔn)則條例，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)明紀(jì)律。對(duì)索要檢查對(duì)象財(cái)物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是誰(shuí)，毫不姑息，完全接受組織處理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公車使用登記制度。設(shè)專人管理車輛，駕駛員根據(jù)安排的出車任務(wù)如實(shí)填寫建管中心公務(wù)車使用單(出車事由、地點(diǎn)、里程等)，并經(jīng)用車人簽字確認(rèn)，管理人員妥善保管，不得遺失。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十六

外部環(huán)境：

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：社會(huì)交往不注意把握分寸，容易造成不良影響。 防控措施：提高交友標(biāo)準(zhǔn)，注意時(shí)間和場(chǎng)合。

2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不能很好地抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，受“人情關(guān)”、“金錢關(guān)”的困擾，不能正確把握自己，違背原則辦事。 防控措施：樹立正確的價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀、財(cái)富觀，正確處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系，自覺(jué)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人為因素沖擊。

3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：人情關(guān)系復(fù)雜，處理人情與權(quán)力關(guān)系不恰當(dāng)，可能違反政策規(guī)定，造成工作失誤。 防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。正確對(duì)待工作和人情之間的關(guān)系，不循私枉法，不優(yōu)親厚友。

4、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在日常管理工作中接受親朋好友或關(guān)系戶的說(shuō)情和吃請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，加強(qiáng)自律，并自覺(jué)接受黨員干部、群眾監(jiān)督。

5、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：親屬鼓動(dòng)違法亂紀(jì)，干涉日常工作事務(wù)。 防控措施：嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，自覺(jué)接受各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督。

6、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：八小時(shí)以外生活情趣隨波逐流。防控措施：提高自律意識(shí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在公務(wù)接待中可能存在鋪張浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞特殊化。 思想道德：

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不用政治理論武裝頭腦； 防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦。

2、、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的決策決議。 防控措施：講政治、顧大局，思想上與上級(jí)保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，不陽(yáng)奉陰違、不搞陰謀詭計(jì)。

3、、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：以工作忙為借口，不愛(ài)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)。 防控措施：每天安排一個(gè)小時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，不因工作忙而忽略。

4、、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：遇事退縮，不敢承擔(dān)責(zé)任，存在事不關(guān)己高高掛起思想，對(duì)身邊的事不關(guān)心，不過(guò)問(wèn)。 防控措施：增強(qiáng)責(zé)任心，始終保持向上的工作激情，敢于面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，遇事敢擔(dān)當(dāng)，不退縮。

5、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：放松政治理論學(xué)習(xí)，理想信念動(dòng)搖，世界觀、人生觀發(fā)生偏差。 防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感、自信心和意志力。

6、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉政自律意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，牢固樹立廉潔勤政意識(shí)，堅(jiān)守廉政防線。

7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在工作中可能存在利用職權(quán)或職務(wù)上的影響為自己、親屬、朋友謀取不正當(dāng)利益的風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，定期報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺(jué)接受各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督。

8、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：工作作風(fēng)漂浮，不深入基層，容易造成形式主義。 防控措施：堅(jiān)持“一線工作法”，干部在一線工作，責(zé)任在一線落實(shí)，效果在一線實(shí)現(xiàn)。

9、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：弄虛作假，以權(quán)謀私，利用手中的權(quán)利索要或收受他人好處，為他人謀取私利。防控措施：認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律已，以身作則，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

制度機(jī)制：

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在制度的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些制度訂立不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏時(shí)效性，沒(méi)有約束力，不能及時(shí)對(duì)其修改、補(bǔ)充和完善，可能造成工作中管理偏差。 防控措施：根據(jù)工作需要，定期梳理、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步實(shí)現(xiàn)各形成按制度辦事的行為規(guī)范。

3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：對(duì)規(guī)章管理制度執(zhí)行不力。防控措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

相關(guān)責(zé)任。

崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程：

黨政辦：

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1、對(duì)公章管理不按規(guī)定操作、提供虛假證明的風(fēng)險(xiǎn)。

2、收文傳閱、發(fā)文不及時(shí)不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。辦文上，存在工作馬虎，不注意細(xì)節(jié)，存在工作材料質(zhì)量不高的風(fēng)險(xiǎn)。

3、檔案及會(huì)議記錄管理不嚴(yán)格，造成文件丟失和泄密的風(fēng)險(xiǎn)。

4、辦公用品采購(gòu)不按程序操作，管理過(guò)程中違規(guī)領(lǐng)用和發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)。

5、公用資產(chǎn)安全管理不力，擠占挪用。

6、公務(wù)接待和公務(wù)車輛使用上，不堅(jiān)持按章辦事，存在違規(guī)超標(biāo)接待和公車私用的風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：1、建立公章管理、登記臺(tái)賬。

2、認(rèn)真履職，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率。。

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思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十七

（一）基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理存在“短板”

我國(guó)基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理存在諸多“短板”，有很多隱患和風(fēng)險(xiǎn)，由于缺少專業(yè)人財(cái)物的投入，加之，由于我國(guó)近年來(lái)積極推進(jìn)行政審批及事權(quán)改革，部分職權(quán)下放到基層，并且基層部分部門之間存在職能職責(zé)劃分不清、權(quán)責(zé)不對(duì)等各種因素，導(dǎo)致一些安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理問(wèn)題存在“無(wú)人管”的“真空地帶”。一些基層監(jiān)管部門基于人財(cái)物等現(xiàn)實(shí)條件的限制，特別是缺乏安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)性人才、現(xiàn)代科技設(shè)備的配備，加之經(jīng)費(fèi)投入受各種因素的限制，導(dǎo)致基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理中的“短板”問(wèn)題極為嚴(yán)重，提高基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理的能力迫在眉睫。

（二）部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任缺失

一些地方一些企業(yè)對(duì)貫徹落實(shí)“五落實(shí)五到位”的規(guī)定流于形式，文件制度掛在墻上、主體責(zé)任落實(shí)停在紙上或會(huì)上。安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是企業(yè)，對(duì)企業(yè)而言就是要抓好主體責(zé)任的“五落實(shí)五到位”。

（三）從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足

根據(jù)事故資料及實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，尤其一些一線從業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險(xiǎn)見(jiàn)怪不怪，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)普遍存在僥幸心理。同時(shí)，他們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)也不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更何談?dòng)行ч_(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。如?；飞a(chǎn)、運(yùn)輸企業(yè)、粉塵涉爆企業(yè)及周邊的人員對(duì)身邊危險(xiǎn)源司空見(jiàn)慣；還有的對(duì)亂拉電線、超高堆物、高空作業(yè)及“三合一”等現(xiàn)象不以為然。

（四）基層安全生產(chǎn)監(jiān)管人員隊(duì)伍缺乏、能力不足

據(jù)筆者從事的執(zhí)法實(shí)踐及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，基層監(jiān)管最大的問(wèn)題是人少事多，比如一些縣區(qū)執(zhí)法監(jiān)察僅有一位執(zhí)法人員，基本難以保證正常開(kāi)展行政執(zhí)法工作。部分基層監(jiān)管隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，認(rèn)為安全監(jiān)管工作任務(wù)重、壓力大、問(wèn)責(zé)嚴(yán)，導(dǎo)致人心渙散，大部分基層執(zhí)法人員由于缺少相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加之平時(shí)執(zhí)法監(jiān)管實(shí)際業(yè)務(wù)辦得少，存在不熟悉法律法規(guī)，不懂監(jiān)管，也有些執(zhí)法監(jiān)管人員囿于人情關(guān)系的.考慮，也存在怕得罪人心理，從而不敢監(jiān)管。由于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門從業(yè)者素養(yǎng)不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，流動(dòng)性較強(qiáng)，在實(shí)際監(jiān)管中缺乏主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指導(dǎo)改進(jìn)問(wèn)題的能力。有些基層干部均身兼數(shù)職，除了安全監(jiān)管、巡防治安，還要兼顧社區(qū)應(yīng)急管理，工作范圍過(guò)寬、工作頭緒過(guò)多、人手短缺等問(wèn)題突出，很多基層干部疲于應(yīng)付，無(wú)法勝任基層安全監(jiān)管的專業(yè)性工作。

（五）缺乏有效的信息共享和溝通機(jī)制

企業(yè)監(jiān)管部門之間存在“信息壁壘”及監(jiān)管信息“不對(duì)稱”現(xiàn)象。由于當(dāng)前互聯(lián)互通工作沒(méi)有完全到位，不同監(jiān)管主體橫向上缺乏信息共享和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，造成基層生產(chǎn)安全監(jiān)管工作容易出現(xiàn)“盲點(diǎn)”和“三不管地帶”。如異地經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管問(wèn)題，個(gè)別?；飞a(chǎn)企業(yè)在甲區(qū)注冊(cè)和登記，卻在乙區(qū)生產(chǎn)，造成企業(yè)所在地監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)監(jiān)管信息存在盲區(qū)，屬地監(jiān)管的責(zé)任無(wú)法落實(shí)，影響所在地對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效性。

圍繞防范和遏制重特大事故的目標(biāo)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行更加深入的評(píng)估、分級(jí)，特別要將推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。

（一）要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理責(zé)任

解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行中“最后一公里”的困境。強(qiáng)化新《安全生產(chǎn)法》和兩高相關(guān)司法解釋的宣傳，從制度、法制上依法明確并督促企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)政府部門監(jiān)管責(zé)任和區(qū)縣、街鎮(zhèn)屬地責(zé)任，全面落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，把安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人。同時(shí)可以引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)公眾、專業(yè)人員、社會(huì)組織及新聞媒體等主體監(jiān)督政府的監(jiān)管行為，保障基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實(shí)處。

（二）要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)

一是進(jìn)一步明確各有關(guān)單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理工作職責(zé)，并落實(shí)到年度安全生產(chǎn)責(zé)任書和部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定中，全力協(xié)調(diào)督促各有關(guān)單位健全完善風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基層組織開(kāi)展工作形成有力指導(dǎo)。二是及時(shí)收集匯總開(kāi)展各地、各部門專項(xiàng)行動(dòng)情況信息并適時(shí)通報(bào)，把專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況和工作成效作為安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，督促各地按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，切實(shí)查清本地區(qū)城市風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的分布情況，全力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)向風(fēng)險(xiǎn)管控方向深入開(kāi)展。

（三）探索建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理長(zhǎng)效機(jī)制

重點(diǎn)研究完善風(fēng)險(xiǎn)治理相關(guān)制度辦法，健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的政府監(jiān)管體系，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐，著力督促企業(yè)落實(shí)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制主體責(zé)任，支持、推動(dòng)建設(shè)一批重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控工程示范工程；推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)率與企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控狀況掛鉤，并積極發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系中的作用，形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化“源頭管控、嚴(yán)格執(zhí)法、社會(huì)動(dòng)員、齊抓共管”的風(fēng)險(xiǎn)治理理念

創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，基于基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的“短板”，堅(jiān)持《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)工作“預(yù)防為主”的基本原則及理念，應(yīng)進(jìn)一步探索張彌補(bǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理“短板”的思路和方式，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，建立政府安全監(jiān)管職能部門與社會(huì)各界各部門以及廣大群眾的良性互動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患等問(wèn)題的投訴舉報(bào)的積極性，為群眾就安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)工作創(chuàng)建平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督職能，嚴(yán)格依法辦理安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)案件，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域各類非法違法行為，有訴必查、有查必果。

（五）健全完善風(fēng)險(xiǎn)管控配套措施

融合各行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的整體評(píng)估，確定企業(yè)整體安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)變化情況及時(shí)調(diào)整；推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管，按照分級(jí)屬地管理原則，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。推動(dòng)各地由點(diǎn)及面，結(jié)合掌握的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源情況，組織對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和評(píng)估，確定整體區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，繪制整體區(qū)域“安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，建立完善覆蓋城市運(yùn)行各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。

（六）加快風(fēng)險(xiǎn)管控信息化技術(shù)的應(yīng)用

一是盡快建設(shè)完善城市風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)并投入正式運(yùn)行，督促各地、各有關(guān)部門盡快將前期排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的數(shù)據(jù)按照信息系統(tǒng)格式要求全部錄入或?qū)胄畔⑾到y(tǒng)；繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)綜合采集分析利用，構(gòu)建統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，豐富完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源“一張圖”展示功能。二是進(jìn)一步強(qiáng)化信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，研究制定安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)交換共享與系統(tǒng)整合接入規(guī)范和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、部門及社會(huì)服務(wù)組織之間的互聯(lián)互通、信息共享，努力打造“大數(shù)據(jù)、大支撐、大安全”的信息平臺(tái)；健全完善決策支持系統(tǒng)，為安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、管控提供科學(xué)依據(jù)；努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控異常情況自動(dòng)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控“信息化、數(shù)字化、智能化”目標(biāo)。

（七）應(yīng)創(chuàng)建多元共治的安全監(jiān)管體系

努力實(shí)現(xiàn)參與式安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，一是在基層企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管中引入市場(chǎng)保險(xiǎn)的機(jī)制，通過(guò)專業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理由企業(yè)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共同分擔(dān)的機(jī)制。二是鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與安全監(jiān)督，發(fā)揮社會(huì)媒體的輿論監(jiān)督作用，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。可借鑒食品藥品監(jiān)管的成功做法，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)人的激勵(lì)力度，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部或風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的人員積極舉報(bào)企業(yè)安全隱患和違法違規(guī)行為，提高基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控能力。三是通過(guò)協(xié)商民事合同或者第三方協(xié)議等市場(chǎng)委托的方式，引進(jìn)第三方監(jiān)管力量，通過(guò)第三方專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，彌補(bǔ)政府監(jiān)管的專業(yè)性和有效性不足的問(wèn)題，創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管新方式。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十八

對(duì)外貿(mào)易，又稱為國(guó)際貿(mào)易或者進(jìn)出口貿(mào)易，是指不同國(guó)家之間的企業(yè)貿(mào)易合作行為。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，在這樣的形式之下，以對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)來(lái)解決減緩企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常積極的意義。但是，開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)時(shí)，常常會(huì)由于國(guó)家間的法律差異以及合作方的欺詐行為，往往會(huì)造成非常大的交易風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)非常大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們必須要正確認(rèn)識(shí)對(duì)外貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)采取一定的有效措施，避免相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生。

商品品質(zhì)，是對(duì)外貿(mào)易合作過(guò)程中最重視的內(nèi)容之一，如果產(chǎn)品品質(zhì)得不到保證，無(wú)法滿足對(duì)方的相關(guān)需求，則會(huì)嚴(yán)重影響到合作結(jié)果，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。首先，商品品質(zhì)應(yīng)該按照合作方國(guó)家相關(guān)品質(zhì)要求來(lái)進(jìn)行品質(zhì)條款的制定，這時(shí)，如果參與貿(mào)易合作的企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)和分析品質(zhì)條款而盲目進(jìn)行產(chǎn)品加工和生產(chǎn)，就很容易造成對(duì)外貿(mào)易合作的失敗，使產(chǎn)品無(wú)法得到銷售，而很多合作企業(yè)也常常依靠品質(zhì)條款中的漏洞而對(duì)企業(yè)進(jìn)行欺詐，從而給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

比如，國(guó)外企業(yè)甲向我國(guó)企業(yè)乙定制一批女裝，雙方在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，企業(yè)甲僅僅是對(duì)女裝的規(guī)格、樣式、材質(zhì)以及顏色進(jìn)行了相應(yīng)的標(biāo)注，要求企業(yè)乙在一個(gè)月內(nèi)將女裝生產(chǎn)完畢，供甲開(kāi)展相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)，并標(biāo)注產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后又企業(yè)甲進(jìn)行相關(guān)檢查和復(fù)檢。由于企業(yè)乙沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到合同條款的重要性和貿(mào)易陷阱，按照我國(guó)相關(guān)產(chǎn)品規(guī)定進(jìn)行了女裝的加工和生產(chǎn)工作，并按時(shí)將產(chǎn)品提交給企業(yè)甲。但之后甲按照本國(guó)相關(guān)服裝檢驗(yàn)技術(shù)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這批服裝進(jìn)行了相關(guān)檢驗(yàn)工作，并出現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定的問(wèn)題發(fā)生。因此，企業(yè)甲以違反合同條款為由向企業(yè)乙提出索賠，而企業(yè)乙卻強(qiáng)調(diào)條款中的漏洞并控訴甲的欺詐行為，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)是嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)要求開(kāi)展的生活活動(dòng)，最后，仲裁機(jī)構(gòu)作出最后判決，在企業(yè)乙實(shí)行降價(jià)政策之后，才保證了雙方交易合作的最終結(jié)束，但依舊給企業(yè)乙?guī)?lái)了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)效益影響。

因此，我們今后在開(kāi)展相應(yīng)對(duì)外貿(mào)易合作時(shí)，要針對(duì)對(duì)合同品質(zhì)條款的閱讀工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同品質(zhì)條款中的漏洞問(wèn)題，從而有效避免企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。首先，在進(jìn)行合同閱讀和簽訂之前，要充分了解合作企業(yè)所處國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中做好充分的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行合同簽訂過(guò)程中，一定要認(rèn)真閱讀合同條款內(nèi)容，要確保合同品質(zhì)條款的有效性和全面性，盡量要求條款中的相關(guān)描述語(yǔ)言精確準(zhǔn)確，要有法律效益，并且要認(rèn)真發(fā)掘合同條款中的隱藏條款，并針對(duì)品質(zhì)條款中所存在的不平衡性同企業(yè)合作方進(jìn)行協(xié)商處理，從而有效避免企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易合作時(shí)遭受不必要的風(fēng)險(xiǎn)，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合形象。

對(duì)外貿(mào)易合同條款分為品質(zhì)條款、價(jià)格條款、運(yùn)輸條款、支付條款和違約條款等多項(xiàng)條款類別，對(duì)于對(duì)外貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行各項(xiàng)條款的核對(duì)和分析，確保相關(guān)條款的有效性和準(zhǔn)確性，否則將會(huì)增加交易風(fēng)險(xiǎn)，誤入交易陷阱，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如支付條款，是合作方所設(shè)定的用以說(shuō)明支付手段和支付方式的相關(guān)合同內(nèi)容，支付條款應(yīng)該詳細(xì)標(biāo)注支付貨幣種類、支付時(shí)間和支付方式，這對(duì)于我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。如果支付條款的表達(dá)信息模糊，沒(méi)有明確指出相關(guān)重要內(nèi)容，生產(chǎn)企業(yè)也沒(méi)有根據(jù)這一問(wèn)題進(jìn)行反饋，則很容出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題。比如支付貨幣種類就是必須要詳細(xì)注明的內(nèi)容之一，由于貨物運(yùn)輸需要一段的時(shí)間，產(chǎn)品在運(yùn)抵后同樣需要等待合作企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)以及信息反饋，而最終合作企業(yè)要求以本國(guó)貨幣進(jìn)行產(chǎn)品支付。由于國(guó)際金融貨幣兌換比率會(huì)發(fā)生不斷的調(diào)整，甚至部分貨幣難以流通和兌換，這樣就極容易導(dǎo)致企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失，因此，企業(yè)應(yīng)該在支付條款中要求注明支付方式和支付貨幣種類，以避免此類事情的發(fā)生。違約條款風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中最需要注意的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

一般，利用違約條款實(shí)施欺詐行為的合作企業(yè)往往表明都不會(huì)存在違法行為，看似以合同條款規(guī)定行使相關(guān)工作，但是，實(shí)質(zhì)上是合作方抓住我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的重視心理，以縮短違約期限來(lái)迫使企業(yè)出現(xiàn)違約行為，最終使合作方賺取大量的違約金，給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失。造成違約問(wèn)題的最終原因在于生產(chǎn)企業(yè)對(duì)合同條款的理解不夠充分，以及過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益而盲目進(jìn)行合同簽訂，卻沒(méi)有正確衡量企業(yè)實(shí)力，最終導(dǎo)致無(wú)法履行相關(guān)合同條款，給企業(yè)帶來(lái)重大損失。比如外國(guó)企業(yè)a同中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)b準(zhǔn)備簽訂貿(mào)易合同，要求企業(yè)b在一個(gè)月內(nèi)為企業(yè)a生產(chǎn)300萬(wàn)雙旅游鞋，違約條款如下：如果企業(yè)無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交生產(chǎn)貨物，導(dǎo)致企業(yè)銷售活動(dòng)受到影響，需要企業(yè)b向企業(yè)a賠償5%違約金。300萬(wàn)雙旅游鞋的訂單對(duì)于企業(yè)b來(lái)說(shuō)無(wú)疑具有非常大的誘惑力，能夠?yàn)槠髽I(yè)b帶來(lái)非常高的經(jīng)濟(jì)效益，并且擴(kuò)大企業(yè)b的合作范圍，促進(jìn)企業(yè)b的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)。但是，企業(yè)b并沒(méi)有正確衡量企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力，盲目接下訂單，并簽訂貿(mào)易合同，最終無(wú)法在一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)足夠的產(chǎn)品，而企業(yè)a拒絕企業(yè)b的合同延期要求后，向企業(yè)b提出了違約索賠，最終企業(yè)b只得支付給a企業(yè)700多萬(wàn)違約金，使得企業(yè)損失巨大。

針對(duì)違約條款風(fēng)險(xiǎn)，首先，企業(yè)應(yīng)該保持清醒的頭腦面對(duì)貿(mào)易合同，不要被眼前的利益所迷糊，要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，正確衡量企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)水平，能夠滿足合同中所規(guī)定的生產(chǎn)能力，能夠完成生產(chǎn)任務(wù)。其次，企業(yè)要根據(jù)合同要求同合作企業(yè)進(jìn)行有效的商榷和溝通，盡量降低合作風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠符合合同生產(chǎn)條件，這與企業(yè)業(yè)務(wù)人員你的實(shí)際工作能力、外語(yǔ)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是分不開(kāi)的，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)人才的引進(jìn)工作，提升企業(yè)的整體工作能力，從而確保企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中占據(jù)有利位置，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在確保對(duì)外貿(mào)易合同準(zhǔn)確性的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，還應(yīng)該不斷提高企業(yè)外貿(mào)知識(shí)水平、加強(qiáng)合同管理工作，以及采取必要的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，從而提高企業(yè)對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的安全性，避免企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易合作中遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。首先，企業(yè)要對(duì)外貿(mào)知識(shí)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行深入的了解，這些術(shù)語(yǔ)在交易合作過(guò)程中應(yīng)用頻繁且發(fā)揮重要作用，比如fob、cfr和cif等等，只有充分了解這些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，才能夠避免企業(yè)在實(shí)際合作過(guò)程中不會(huì)誤入合作企業(yè)陷阱，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到影響；企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作，加強(qiáng)資信調(diào)查工作，加強(qiáng)相關(guān)信息的整理工作，對(duì)于匯單和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，并嚴(yán)格控制運(yùn)輸途徑和運(yùn)輸流程，確保貨物的安全運(yùn)達(dá)和準(zhǔn)時(shí)運(yùn)達(dá)，減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)外貿(mào)易對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用，能夠有效拓展企業(yè)的銷售空間，避免激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，因此，我們必須要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)一定要保證清醒的頭腦，做好合同的分析工作，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保證企業(yè)的合法權(quán)利，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控措施簡(jiǎn)短篇十九

按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評(píng)估實(shí)施細(xì)則》（巴農(nóng)商銀發(fā)〔20xx〕58號(hào)）要求，我支行高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評(píng)估實(shí)施細(xì)則》中各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)和要求，對(duì)20xx年案件工作作出認(rèn)真全面系統(tǒng)的自我評(píng)估制定如下方案。

為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，我支行特成立案件防控排查工作自我評(píng)估小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

按照總行制定合規(guī)及案防教育規(guī)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃及方案，同時(shí)建立配套的.培訓(xùn)考核機(jī)制，并與員工崗位、待遇等進(jìn)行考核，定期培訓(xùn)一線員工案防合規(guī)引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守；在案件風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題有效地堵截新案，挖掘初舊案、杜絕隱患。

（一）重點(diǎn)崗位人員的排查。

我支行重點(diǎn)排查會(huì)計(jì)崗、儲(chǔ)蓄崗、信貸崗，以及其他重要崗位。主要排查是否參與民間融資、非法集資、民間高利貸等活動(dòng)；是否存在經(jīng)商辦企的情況；是否存在涉賭、涉毒情況。

（二）案件風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。

根據(jù)總行案件防控制度定期對(duì)我支行全體員工就國(guó)家有關(guān)金融政策法規(guī)、內(nèi)部制度和監(jiān)管要求進(jìn)行專題培訓(xùn)；對(duì)重要業(yè)務(wù)和新開(kāi)辦業(yè)務(wù)崗位的新員工開(kāi)展法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；定期組織和開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。

（三）案件風(fēng)險(xiǎn)防控制度修訂情況。

針對(duì)支行內(nèi)部案件風(fēng)險(xiǎn)防控制度是否健全；進(jìn)行定期對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理；對(duì)于無(wú)章可循或制度不能適應(yīng)支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理實(shí)際的，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

（四）違規(guī)操作規(guī)范情況排查。

對(duì)存在違規(guī)辦理存、取、貸款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)現(xiàn)象，按規(guī)定進(jìn)行管理、管制，重點(diǎn)關(guān)注柜面業(yè)務(wù)及柜員操作管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主要規(guī)范一線臨柜人員嚴(yán)格執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作制度及流程。

通過(guò)案件防控自我評(píng)估完善案件防控工作組織，提高支行內(nèi)控執(zhí)行力和問(wèn)責(zé)力度，推動(dòng)案件防控工作系統(tǒng)化、制度化。進(jìn)一步摸清案件支行防控工作基本情況和存在的問(wèn)題，規(guī)范員工履職行為，完善內(nèi)部制度、堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，遏制案件風(fēng)險(xiǎn)，有效防范案件發(fā)生。

在排查過(guò)程中我支行能夠遵循依法依規(guī)、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任明確、逐級(jí)追究等原則進(jìn)行問(wèn)責(zé)，更好的進(jìn)行案件防控。