退出商會的申請書如何寫 部門退會申請書(三篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于退出商會的申請書如何寫一

1、股東之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)

《公司法》第七十二條第一款規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。

2、股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)

《公司法》第七十二條第二款規(guī)定，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

3、公司章程對股份轉(zhuǎn)讓的規(guī)定

《公司法》第七十二條第四款規(guī)定，公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

二、股東可以要求公司以合理的價(jià)格回購股權(quán)

申請退股的法定情形

有限責(zé)任公司股東退股必須符合《公司法》所規(guī)定的股東申請退股的三種法定情形。《公司法》第七十五條確認(rèn)了有限責(zé)任公司股東的退股權(quán)：

有下列情形之一的，對股東會該項(xiàng)決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價(jià)格收購其股權(quán)：

(一)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的;

(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;

(三)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。

自股東會會議決議通過之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購協(xié)議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

三、公司解散

從公司法的規(guī)定分析，股東在公司解散的情形下等同于取得了退出公司的法律效果。

1、 根據(jù)公司章程規(guī)定或股東會議決議而解散公司

《公司法》第一百八十一條規(guī)定：(一)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);(二)股東會或股東大會決議解散。依據(jù)該條第一項(xiàng)第二項(xiàng)規(guī)定公司可以解散。可見，當(dāng)公司在依據(jù)公司章程或者股東會議決議而解散的情況下，公司股東實(shí)際取得了退出公司的法律目的。

2、特殊情況下股東可申請人民法院強(qiáng)制解散公司

3、破產(chǎn)清算

《公司法》第一百八十七條第二款規(guī)定，公司財(cái)產(chǎn)在分別支付清算費(fèi)用、職工工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金、交納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)，有限責(zé)任公司按照股東的出資比例分配。

比較三種股東退出股權(quán)的機(jī)制：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓，雙方協(xié)商一致，最快速有效的方式；

公司回購，符合法定規(guī)定情況時(shí)，要求比較嚴(yán)格；

公司解散，股東大會解散公司，以及法律規(guī)定解散公司，公司強(qiáng)制清算、破產(chǎn)清算。

程序比較復(fù)雜，也能達(dá)到退出的效果。

關(guān)于退出商會的申請書如何寫二

工商聯(lián)所屬商會是以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士為主體，由工商聯(lián)作為業(yè)務(wù)主管單位，依照《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《中國工商業(yè)聯(lián)合會章程》制定章程并開展活動的社會組織。工商聯(lián)所屬商會（以下簡稱商會）改革和發(fā)展事關(guān)加強(qiáng)黨在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，事關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《xx市促進(jìn)工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實(shí)施方案》，按照《xx市群團(tuán)改革試點(diǎn)方案》及《xx市工商業(yè)聯(lián)合會改革實(shí)施方案》，結(jié)合本區(qū)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

（一）推動黨的組織和工作全覆蓋商會要按照黨中央關(guān)于加強(qiáng)社會組織黨建工作的部署和黨章規(guī)定，建立黨的組織。新成立的商會應(yīng)同步建立黨組織。暫時(shí)不具備組建條件的，可通過選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員或建立工會、共青團(tuán)組織等多種方式，擴(kuò)大黨的工作覆蓋。商會黨組織要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針政策，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，支持會員企業(yè)加強(qiáng)黨建工作，以黨建促會建，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員企業(yè)家的先鋒

模范作用。提倡商會管理層黨員和黨組織成員雙向進(jìn)入、交叉任職，黨組織書記由商會黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任，也可視情由街道（鎮(zhèn)）黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權(quán)限審批）。鑒于目前部分街道（鎮(zhèn)）商會不具備成立獨(dú)立或聯(lián)合黨支部的實(shí)際情況，可暫時(shí)以建立功能型黨支部的形式開展黨的工作，待條件成熟時(shí)再建立黨組織。街道（鎮(zhèn)）商會黨組織在區(qū)工商聯(lián)黨組和街道（鎮(zhèn)）黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)下，仍歸口街道（鎮(zhèn)）黨（工）委管理。各街道（鎮(zhèn)）黨（工）委要積極支持商會黨建工作，給予必要的活動場地與經(jīng)費(fèi)支持。其他商會應(yīng)在業(yè)務(wù)主管單位黨的部門指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)黨建工作。商會章程應(yīng)對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。（責(zé)任單位：區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）

（二）推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會有效覆蓋商會要突出統(tǒng)戰(zhàn)性，加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)，發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用。以非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動作為商會思想政治引導(dǎo)的重要載體，切實(shí)擴(kuò)大企業(yè)參與面。注重發(fā)揮企業(yè)家主體作用和商會領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶動作用，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)民營企業(yè)家自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升。注重對年輕一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的教育和培養(yǎng)，關(guān)心他們的思想政治狀況，引導(dǎo)他們繼承和發(fā)揚(yáng)老一代企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，堅(jiān)定不移聽

黨話、跟黨走。推動構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，建立黨委和政府及行業(yè)主管部門與商會、民營企業(yè)溝通聯(lián)系機(jī)制，發(fā)揮商會橋梁紐帶作用。積極運(yùn)用網(wǎng)站、微信、雜志等宣傳平臺及載體，宣傳黨的路線方針政策、商會工作開展情況和典型企業(yè)事跡。積極擴(kuò)展商會組織覆蓋面，通過科學(xué)制定商會發(fā)展規(guī)劃，培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域商會，鼓勵(lì)在有條件的園區(qū)、樓宇、行業(yè)等組建商會，使商會組織覆蓋區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)。建立商會組織統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員制度，街道（鎮(zhèn)）商會配備一名專職社區(qū)工作者擔(dān)任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，其他商會也應(yīng)配備專人擔(dān)任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員。（責(zé)任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）

（三）圍繞中心工作，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)服務(wù)商會要圍繞面向全球、面向未來，提升xx城市能級和核心競爭力等中心工作，正確把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，引導(dǎo)會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高投入產(chǎn)出效率，打造企業(yè)核心優(yōu)勢。加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究，主動參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。配合開展重點(diǎn)課題調(diào)研、第三方評估等工作，參與政策意見征詢和立法征詢，促進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境。建立走訪聯(lián)系會員企業(yè)制度，傾聽企業(yè)呼聲，傳遞企業(yè)訴求。積極搭建各類公共服務(wù)平臺，幫助解決企業(yè)發(fā)展中痛

點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，為會員企業(yè)提供融資、信息、法律、技術(shù)、培訓(xùn)、人才等服務(wù)。積極承接政府轉(zhuǎn)移職能或參與政府購買服務(wù)，主動服務(wù)“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展、深化自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)改革等國家重大戰(zhàn)略，參與建設(shè)xx“五個(gè)中心”、卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，以及xx“科創(chuàng)驅(qū)動轉(zhuǎn)型實(shí)踐區(qū)、宜居宜創(chuàng)宜業(yè)生態(tài)區(qū)”。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)科委、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）

（四）強(qiáng)化守法誠信，履行社會責(zé)任商會要加強(qiáng)普法宣傳，深入開展法律“進(jìn)非公有制企業(yè)、進(jìn)工商聯(lián)所屬商會、進(jìn)工商聯(lián)機(jī)關(guān)”活動，引導(dǎo)會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。制定自律公約，建立信用承諾制度，探索建立會員誠信評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)誠信信息共享。建立法律顧問制度，維護(hù)會員合法權(quán)益，提供法律咨詢和法律服務(wù)，幫助企業(yè)提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。參與社會協(xié)同治理，組織開展有關(guān)民商事糾紛和勞動爭議調(diào)解，加強(qiáng)勞動關(guān)系人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)，參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會相關(guān)工作，引導(dǎo)會員積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。在街道、鎮(zhèn)建立商會與基層司法所及街道、鎮(zhèn)法律顧問的合作機(jī)制，提升商會法律服務(wù)水平。組織會員積極參與光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進(jìn)共同富裕的社會責(zé)任。引導(dǎo)走出去的會員企業(yè)遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，樹立中國企業(yè)良好形象。探索建立商會社會責(zé)任報(bào)告制度。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)司法局、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）

（五）依法登記注冊，健全法人治理推動符合條件的商會依法注冊登記，商會名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務(wù)理事會）、監(jiān)事會組成的法人治理結(jié)構(gòu)，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度。會長應(yīng)由思想政治強(qiáng)、行業(yè)代表性強(qiáng)、參政議政能力強(qiáng)、社會信譽(yù)好并熱愛商會工作的非公有制經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任。街道（鎮(zhèn)）商會秘書長由街道（鎮(zhèn)）熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)工作的黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權(quán)限審批）；其他商會應(yīng)依據(jù)章程，結(jié)合實(shí)際，選聘熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟(jì)工作的人員擔(dān)任秘書長。監(jiān)事會要切實(shí)履行對重大決策、財(cái)務(wù)工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事長可探索從會員企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。按照黨中央關(guān)于行業(yè)協(xié)會商會改革的要求，推進(jìn)商會規(guī)范化建設(shè)，逐步形成穩(wěn)定的專業(yè)化職員隊(duì)伍。（責(zé)任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）

（六）健全財(cái)務(wù)管理，主動公開信息商會要嚴(yán)格執(zhí)行民間非營利組織會計(jì)制度和國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。制定會費(fèi)收繳辦法，會費(fèi)收取使用、資產(chǎn)處置等應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和商會章程程序。建立信息公開制度，向會員公開年度工作報(bào)告、第三方機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告、會費(fèi)收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項(xiàng)、章程、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項(xiàng)、可提供服務(wù)事項(xiàng)及運(yùn)行情況等。按價(jià)格部門要求公示各項(xiàng)收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局）

（七）注重會員發(fā)展，激發(fā)商會活力商會要根據(jù)所在行業(yè)和區(qū)域非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，制定會員發(fā)展計(jì)劃，壯大會員隊(duì)伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，注重進(jìn)步性、代表性、廣泛性相結(jié)合，不以資產(chǎn)規(guī)模設(shè)置入會門檻。做到會員數(shù)據(jù)完整，新入會會員數(shù)據(jù)入庫率達(dá)到100%，并及時(shí)動態(tài)更新。建立優(yōu)秀民營企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，關(guān)注成長性好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?、?guī)范經(jīng)營的優(yōu)秀民營企業(yè)。建立健全會長議事決策制度和會長會議制度，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理，調(diào)動會員參與商會事務(wù)的積極性。創(chuàng)建

功能性工作機(jī)制與活動平臺，拓展服務(wù)渠道，創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，開展“一會一品牌”建設(shè)，提升商會吸引力、影響力、競爭力。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)）

（八）加強(qiáng)和改進(jìn)工商聯(lián)的指導(dǎo)、引導(dǎo)和服務(wù)區(qū)工商聯(lián)是所屬商會的業(yè)務(wù)主管單位，要切實(shí)履行業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)，研究制定商會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，按照班子建設(shè)好、團(tuán)結(jié)教育好、服務(wù)發(fā)展好、自律規(guī)范好的標(biāo)準(zhǔn)推動商會建設(shè)。在區(qū)委和區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，探索對異地商會的歸口管理。在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對商會黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。指導(dǎo)商會深入開展非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動，將活動開展情況作為商會考評的重要內(nèi)容。建立健全商會管理辦法和退出機(jī)制，實(shí)行規(guī)范管理、有效管理、動態(tài)管理，保證商會正確發(fā)展方向。對會長、監(jiān)事長、秘書長等人選進(jìn)行任前考察、備案和履職考核，對會長人選開展綜合評價(jià)，對不能正確履職的人選及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。符合條件的商會會長可安排進(jìn)入?yún)^(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作培訓(xùn)，積極宣傳優(yōu)秀商會工作經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，按照有關(guān)規(guī)定，開展評比表彰活動，發(fā)揮典型示范作用。(責(zé)任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián))（九）落實(shí)綜合監(jiān)管，完善扶持政策

民政部門要依照相關(guān)管理法規(guī)，加強(qiáng)對商會登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持符合條件的商會依法登記，積極支持在新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域依法組建商會。財(cái)政、稅務(wù)、人力資源社會保障、價(jià)格、金融監(jiān)管等部門要加強(qiáng)對商會使用財(cái)政資金情況、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度及會計(jì)制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務(wù)開展、評比表彰和工作人員權(quán)益保障、收費(fèi)及價(jià)格行為、金融相關(guān)業(yè)務(wù)行為和情況的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和服務(wù)。行業(yè)管理部門要加強(qiáng)對商會的行業(yè)指導(dǎo)，履行好相關(guān)監(jiān)管責(zé)任。各有關(guān)部門要完善和落實(shí)相關(guān)政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項(xiàng)、參與政府購買服務(wù)、依法進(jìn)入公共服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域。在制定推動非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，充分征求商會意見。將商會納入公共信息平臺統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。將商會人才培養(yǎng)納入人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，提升商會工作人員的能力水平。重視加強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）商會建設(shè)，繼續(xù)給予必要的財(cái)政資金支持，有條件的應(yīng)配備專職工作人員，提供必需的辦公場地。（責(zé)任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務(wù)局、各街鎮(zhèn)）

（十）分工協(xié)作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府指導(dǎo)支持下，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)工商聯(lián)、各街道（鎮(zhèn)）等單位參加，區(qū)工商聯(lián)組織實(shí)施，有序推進(jìn)商會改革和發(fā)展工作。各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，各司其職，密切協(xié)作，確保商會改革和發(fā)展任務(wù)取得實(shí)效。

（十一）把握重點(diǎn)，積極推進(jìn)2019年3月底前，街道（鎮(zhèn)）商會及符合條件的區(qū)工商聯(lián)所屬其他商會要完成注冊登記、黨組織建設(shè)和商會各項(xiàng)制度建設(shè)等工作。區(qū)工商聯(lián)所屬商會要通過深化改革，全面提升商會的整體建設(shè)水平。

關(guān)于退出商會的申請書如何寫三

進(jìn)入x年，電教行業(yè)非常熱鬧，各公司新招迭出，產(chǎn)品、概念全面更新?？爝^年了，閑著無聊，盤點(diǎn)一下各品牌，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，為茶余飯后之談資，不足為信。

現(xiàn)在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個(gè)品牌都在搞，“八仙過海，各顯神通”，而點(diǎn)讀機(jī)的格局已經(jīng)定型，各廠家似乎都在放棄努力，并沒有實(shí)質(zhì)新品推出;所以盤點(diǎn)還是以同步電腦為主。

同步學(xué)習(xí)電腦目前的狀況概括起來有六點(diǎn)：

一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。

一線品牌不上網(wǎng)，二線品牌推上網(wǎng)。

一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。

一線品牌沒教材推視頻，二線品牌沒視頻推教材。

一線品牌推(版權(quán))辭典，二線品牌講辭典。

一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。

步步高

步步高平安無事，未加入x年的產(chǎn)品、概念大戰(zhàn)，表面上一聲未吭。但實(shí)際上有二個(gè)動作在悄悄進(jìn)行：

產(chǎn)品零售價(jià)下調(diào)，幅度均在10%左右;這可能是總結(jié)x年的銷售情況的結(jié)果吧。x年實(shí)際上，步步高點(diǎn)讀機(jī)的銷售量還是出在低端機(jī)上，高端機(jī)的銷售量有限。

從7寸、9寸數(shù)彩屏中國臺灣生產(chǎn)廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數(shù)屏的采購事宜，這意味著步步高可能會在x年5月前后，推出學(xué)生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。

步步高的動作靜悄悄的，說明步步高對去年的銷售情況還算滿意，沒有做大動作的必要。從我個(gè)人在江蘇市場有限的零售終端的情況看，也是如此。

所以用“數(shù)江湖風(fēng)流，還看步步高”來形容步步的胸有成竹并不過分。

好記星

好記星的動作很大，也是多事之秋：

x年，好記星的點(diǎn)讀機(jī)不算成功，也可以說是失敗的，只在個(gè)別地方銷售還可以，全國大部分地方都變成了省代、市代的庫存。

全國好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導(dǎo)致二、三級經(jīng)銷商的柜臺營業(yè)額不足，利潤空間不夠，虧損嚴(yán)重;經(jīng)銷商都在另尋品牌和產(chǎn)品，在很多地方，從營業(yè)額的角度出發(fā)，好記星已經(jīng)是名義上的一線品牌，實(shí)際上的二線品牌了。

因?yàn)殡娨曎徫锏臒o序狀態(tài)，導(dǎo)致政府在x年打擊電視購物，橡果國際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創(chuàng)始人杜國楹先生離開橡果，離開好記星去聯(lián)想的謠言;現(xiàn)在看來也不是空穴來風(fēng)，但不準(zhǔn)確，確切的是，杜國楹先生是在和聯(lián)想合作，帶著一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會出現(xiàn)“好記星還會長久嗎?”的問題，省級經(jīng)銷商在問，地級經(jīng)銷商在問，業(yè)內(nèi)同行也在問，能夠回答的，也許只有時(shí)間。

經(jīng)銷商、業(yè)內(nèi)企盼已久的好記星重量級產(chǎn)品，同步學(xué)習(xí)電腦k2在春節(jié)前的元月中旬上市了!這不論對好記星的哪一級經(jīng)銷商來說，都是望眼欲穿呀!一個(gè)可能盈利，可能走量的產(chǎn)品終于來了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學(xué)習(xí)電腦的第一!”。但是，經(jīng)銷商只有20分鐘的時(shí)間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價(jià)，進(jìn)貨價(jià)相當(dāng)于其他同類產(chǎn)品零售價(jià)”，能賣掉嗎?所有經(jīng)銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經(jīng)銷商都抱有一線希望。

好記星目前的操作，讓我不能不想起當(dāng)初“e百分”的退出情況：

將點(diǎn)讀機(jī)的價(jià)格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當(dāng)于甚至是遠(yuǎn)高于其他品牌零售價(jià)的價(jià)格放貨給了盛市級經(jīng)銷商。

從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經(jīng)銷商聞風(fēng)而動，10萬臺貨很快就全部到了盛市級經(jīng)銷商的倉庫。

春節(jié)過后，經(jīng)銷商在等待“e百分”的廣告繼續(xù)，狠賺一筆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告沒了，“e百分”也不做點(diǎn)讀機(jī)了，甚至退出了電教產(chǎn)品行業(yè)。所有麻煩事，數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)的庫存、售后服務(wù)等全部留給了經(jīng)銷商!

也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現(xiàn)e百分這種情況，但在金融危機(jī)尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!

諾亞舟

相對好記星來說，諾亞舟的動作要小得多：

x年11月，十周年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經(jīng)銷商們看到了諾亞舟的風(fēng)彩。五天的會議，有很多件事讓經(jīng)銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進(jìn)同步學(xué)習(xí)電腦，做同步學(xué)習(xí)電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價(jià)在1398元和1798元的二款同步學(xué)習(xí)電腦，這意味著在點(diǎn)讀機(jī)上看著步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學(xué)習(xí)電腦上重演。(二)要解決經(jīng)銷商們庫存的，已經(jīng)銷售困難的1.8億元的過季產(chǎn)品，但只有二個(gè)疑問讓經(jīng)銷商們有些放心不下：如何解決?什么時(shí)候解決?沒有具體說到。

在x年的央視廣告招標(biāo)中，諾亞舟以3000萬元中標(biāo)。

業(yè)內(nèi)傳出了諾亞舟x年度銷售報(bào)告，其中的數(shù)據(jù)可信度不知道如何，幾項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)列在這里，大家評判：

內(nèi) 容數(shù) 據(jù)

05-x年渠道累計(jì)銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點(diǎn)讀機(jī))187萬2358臺

x年渠道累計(jì)銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點(diǎn)讀機(jī))38萬6294臺(占五年來的20.6%)，

np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%

學(xué)習(xí)機(jī)的經(jīng)銷商庫存12萬9929臺，是x年渠道銷售量的33.6%

05-x年點(diǎn)讀機(jī)銷售總量55萬0225臺

x年銷售點(diǎn)讀機(jī)43萬5391臺(占五年來的79.1%)

ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%

點(diǎn)讀機(jī)的經(jīng)銷商庫存16萬8030臺，是x年銷售量的38.59%

如果此份報(bào)告真實(shí)，則諾亞舟經(jīng)銷商的情況，不太令人鼓舞：

學(xué)習(xí)機(jī)銷售下滑，x年銷售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟并沒有07、x年強(qiáng)勢，銷售比例應(yīng)該不超過5年總量的15%，所以07,x年會占到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是說整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。

點(diǎn)讀機(jī)銷售不容樂觀，最多相當(dāng)于7、8月步步高二個(gè)月的銷售量，np16,np12等低端機(jī)比重不校

經(jīng)銷商庫存確實(shí)不小，占到年度進(jìn)貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經(jīng)銷商產(chǎn)品35%左右的空間，15-18%的毛利潤估計(jì)，經(jīng)銷商x年毛利潤2倍的貨在經(jīng)銷商的倉庫。經(jīng)銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了。

可以上網(wǎng)的np1500i的銷售量僅為752臺，是np1500銷售量的0.9%。

從此份數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度和本人對幾個(gè)市場的調(diào)查來看，其真實(shí)程度應(yīng)該在90%以上。

元月20日，諾亞舟終于發(fā)了np5000的上市通知：1698元的零售價(jià)，1100元的一級價(jià)，1120元的二級價(jià)，1190元的三級價(jià);這多少讓部分經(jīng)銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價(jià)，變成了1698元。據(jù)傳，諾亞舟的部分經(jīng)銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風(fēng)而動，與其他品牌簽署了x年同步學(xué)習(xí)電腦的銷售合同。

隨著np5000的公布，在去年底風(fēng)傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網(wǎng)功能的同步學(xué)習(xí)電腦”證實(shí)純屬謠傳。

讀書郎

讀書郎也沒有什么聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節(jié)前這樣敏感的時(shí)機(jī)。有幾件事情可以稍提一下:

據(jù)傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質(zhì)量問題的f30，據(jù)說數(shù)量相當(dāng)大，說“八個(gè)加長卡車的貨”的有，說是“18萬臺”的有;此消息不能證實(shí)。有部分產(chǎn)品回收是正常的，也是負(fù)責(zé)任的，數(shù)量多少并不重要。但如果真有18萬臺之多，那也夠讀書郎喝一壺的。

據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息說，讀書郎在準(zhǔn)備x年的主力產(chǎn)品p25，“超北、“7寸”、“不上網(wǎng)”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關(guān)鍵詞。功能方面，未見到實(shí)物，估計(jì)春節(jié)前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。

讀書郎各方面也在準(zhǔn)備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網(wǎng)站，就可以感覺到,不要說廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書郎點(diǎn)讀機(jī)的好日子已經(jīng)過去，開始出現(xiàn)問題了;x年度經(jīng)銷商從縣級往地級收縮了不少柜臺。

讀書郎能不能在同步電腦上重整點(diǎn)讀機(jī)的舊山河?機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)同在，讀書郎做同步學(xué)習(xí)電腦多年，各方面的積累很豐富，經(jīng)銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會像點(diǎn)讀機(jī)一樣給讀書郎那么多時(shí)間，英易派、萬虹等也并非不是在一個(gè)數(shù)量級上了。我們拭目以待吧。

萬虹

萬虹全力開始推學(xué)習(xí)機(jī)及電子辭典，在諾亞舟、好記星、快易典等學(xué)習(xí)機(jī)資深品牌，銷售明顯下滑的情況下，萬虹何德何能，而可以去推此類產(chǎn)品?只有一個(gè)解釋，x年點(diǎn)讀機(jī)的銷售量，遠(yuǎn)不及x年，而作為快易典大區(qū)經(jīng)理出身的萬虹營銷總監(jiān)，在銷售下滑的情況下，寄希望于熟悉的并且曾經(jīng)風(fēng)光過的產(chǎn)品上,借此拉動一些市場;但萬虹做此類產(chǎn)品，面對的不只有一個(gè)當(dāng)初點(diǎn)讀機(jī)市場的讀書郎了，基本上是面對整個(gè)行業(yè)了，不知萬虹是否做好了準(zhǔn)備?

在同步學(xué)習(xí)電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結(jié)束的經(jīng)銷商會議，并未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數(shù)屏和加了一個(gè)鋰電池的p60，并沒有實(shí)質(zhì)性動作，增強(qiáng)的功能也不是沒有，但都集中在游戲功能上。官方在經(jīng)銷商會議上說，p36在x年度銷售了30萬臺(30萬臺基本接近諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)銷售量);雖這個(gè)牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也說明p36確實(shí)銷售不錯(cuò)，可能與p36的游戲功能強(qiáng)大有關(guān)，所以萬虹進(jìn)一步加強(qiáng)游戲功能，同步學(xué)習(xí)電腦重點(diǎn)是學(xué)習(xí)內(nèi)容，游戲功能越來越強(qiáng)大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費(fèi)解。

可上網(wǎng)的、概念性的p66沒有展示，“在春節(jié)后3月份上市”，這是官方解釋，但據(jù)傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產(chǎn)品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩(wěn)定之后再推。

萬虹從x年開始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發(fā)隊(duì)伍，但一直沒有能夠找到技術(shù)的領(lǐng)頭人，所以隊(duì)伍建設(shè)沒有突破，隨著產(chǎn)品的不斷復(fù)雜，建立核心研發(fā)隊(duì)伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方開發(fā)的，這應(yīng)該是萬虹同步學(xué)習(xí)電腦最大的被動所在。

點(diǎn)讀機(jī)沒有實(shí)質(zhì)上的新品：這一點(diǎn)可以理解的，點(diǎn)讀機(jī)的利潤下降，市場格局已經(jīng)形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產(chǎn)出。

市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬虹目前的經(jīng)銷商來看，效果也許一時(shí)不會太明顯，堅(jiān)持下去，或許能夠有所收獲。

有一點(diǎn)破讓人費(fèi)思量：萬虹維持著一個(gè)龐大的銷售隊(duì)伍，萬虹的銷售量能夠支撐得住嗎?“銷售30萬臺p36”是牛皮，真實(shí)的銷售量，點(diǎn)讀機(jī)+同步電腦，應(yīng)該在諾亞舟點(diǎn)讀機(jī)的2-30%，諾亞舟不到45萬臺，萬虹最多也就是15萬臺，大大小小，這么多業(yè)務(wù)經(jīng)理，一年下來，7-800萬的費(fèi)用，會占到營業(yè)額的10%以上，平均每臺機(jī)器需要50元，撐得住嗎?

萬虹現(xiàn)在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。

英易派

英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：

12月中旬在福建開經(jīng)銷商現(xiàn)場會，推廣福建模式，其主題就是“一線品牌+英易派同步電腦”，如三明，拿著好記星吸引客人，銷售英易派賺錢;但有二個(gè)問題我不懂：第一，讓好記星，諾亞舟做陪襯，而去主推英易派，好記星、諾亞舟他們會干嗎?第二，在好記星、諾亞舟同步電腦不強(qiáng)勢的時(shí)候，英易派的同步電腦教材和產(chǎn)品線確實(shí)還可以，可以去推，但他們的同步電腦上來后，英易派還能推嗎?

從英易派產(chǎn)品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點(diǎn)，而是新推“hp7指讀機(jī)”。英易派也真敢干，放著成熟的產(chǎn)品不去主推，而去第一個(gè)吃螃蟹，要知道這第一個(gè)吃螃蟹是要付出相當(dāng)大的代價(jià)的。但反過來想也對，英易派要生存和發(fā)展，在一線品牌都上同步電腦的時(shí)候，選擇將主推方向改為新概念產(chǎn)品，避免與一線品牌發(fā)生正面沖突，或許能夠得到一些機(jī)會。

原來看到英易派的產(chǎn)品，都是放在其他品牌的柜臺上在賣，但這段時(shí)間再去賣場，突然出現(xiàn)了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什么創(chuàng)意。英易派在做市場基礎(chǔ)工作?看樣子，應(yīng)該是的;但英易派一直走低價(jià)策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺，他們有這個(gè)空間投入像花錢筒一樣的柜臺嗎?英易派賺錢了?我很納悶。

據(jù)傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經(jīng)銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。

其他

其他一些品牌規(guī)模較小，資歷也較短，并未在經(jīng)銷商層面證實(shí)其生存能力，有實(shí)力的經(jīng)銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。