木工項目協(xié)議書模板下載如何寫 木工項目協(xié)議書模板下載如何寫的(六篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

關(guān)于木工項目協(xié)議書模板下載如何寫一

一、職工的自主權(quán)益：

1.公司違反勞動保護法規(guī)，違章指揮作業(yè)時可拒絕施工。

2.特殊工作無安全防范措施，強令作業(yè)時可拒絕施工。

3.發(fā)現(xiàn)不安全隱患，沒有排除時可拒絕施工。

4.機械設備無安全防范措施，帶病強行操作時可拒絕施工。

5.工種交接時，應辦理交接班手續(xù)及安全交底，如無時可拒絕施工。

二、施工安全要求：

1.上班前不準吃酒。

2.進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，并扣好帽帶。

3.高空作業(yè)要戴好安全帶。

4.操作磨石子機要穿好絕緣鞋和絕緣手套。

5.未培訓人員不準操作機械。

6.腳手架上不鋪設腳手板及竹墊不準作業(yè)。

7.高空作業(yè)不準亂丟亂拋各種物件。

8.上高空作業(yè)首先要檢查設備的牢固程度，嚴禁多人一處超荷載作業(yè)。

9.嚴禁井字架吊籃乘人。

10.嚴禁風力五級以上吊裝及高處焊接作業(yè)。

11.木工間嚴禁吸煙，宿舍內(nèi)禁止生火及用電爐燒水煮飯。

12.嚴禁亂拉亂接電線。

13.腳手架上作業(yè)時嚴禁嬉鬧。

公司(蓋章)：_________職工(簽章)：_________

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關(guān)于木工項目協(xié)議書模板下載如何寫二

發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：

(一)、基本概況

1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

(二)、技術(shù)、經(jīng)濟指標：

1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1)、20xx年10月底前打樁完，20xx年年底筏板基礎(chǔ)完;

2)、20xx年年底主體驗收完;

3)、20xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，20xx年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區(qū)在20xx年5月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件：

(一)、承包方式：

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二)、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

總工長或技術(shù)負責人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術(shù)員(兼資料員) 1人

技術(shù)員(兼預算員) 1人

質(zhì)檢員 1人

庫管員 1人

材料核算員 1人

門 衛(wèi) 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

2、承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。

三、風險抵押、獎懲條件：

(一)、風險抵押：

1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

(二)、獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結(jié)算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

8、如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

(三)、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

2、承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

四、雙方責任：

(一)、發(fā)包方責任：

1、負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

2、負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5、負責對項目技術(shù)工作進行指導，并對施工技術(shù)進行把關(guān);

6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負責審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

(二)、承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2、負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃;

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)標準;

8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理;

9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：__________

關(guān)于木工項目協(xié)議書模板下載如何寫三

發(fā)包人(甲方)：

住 所：

電話：

傳真：

委托代理人：

承包人(乙方)：

住 所：

法定代表人：

電話：

本工程設計人：

電話：

施工隊負責人：

電話：

風險提示：

裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任。

裝修合同是家裝質(zhì)量的約束憑證，也是避免家裝糾紛保證書，是業(yè)主維護自身合法權(quán)益的重要“武器”。

因此，訂立合同時，建議發(fā)包方根據(jù)實際情況對工程概況、違約責任、管轄地等約定清楚，以降低合同履行風險和保證合同順利履行，并盡可能保障自身的合法、合理利益。

依照《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等 、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜(以下稱工程)，達成如下協(xié)議：

第一條工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包范圍：參見合同附件之預算表。

4、工程承包方式：雙方商定采取下列第_種承包方式。

(1)承包人包工、包料;

(2)承包人包工、包部分輔料，發(fā)包人提供裝修主要材料;

(3)承包人包工，發(fā)包人包料。

(附件：經(jīng)雙方當事人簽字確認的《承包人/發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表》)

第二條施工圖紙

雙方施工圖采取下列第 種方式提供：

a.發(fā)包人自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份;

b.發(fā)包人委托承包人設計施工圖紙，設計費(大寫) 元，由發(fā)包人支付(此費用不在工程價款內(nèi))。

施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認后，提供方應當負責在約定的開工日期前 天取得有關(guān)部門確認或者批準。

施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。

第三條甲方工作

1、 開工前 天，全部騰空或部分騰空房屋，清除障礙物(合同已經(jīng)包清理的除外)，對未能全部騰空的房屋的家具和陳設采取保護措施，為承包人進場做好準備工作。

2、 辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進場施工，除法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應當由乙方辦理的手續(xù)外。

3、 提供符合施工要求的水源、電源，負責協(xié)調(diào)鄰里及管理機構(gòu)之間的關(guān)系。

4、 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收確認工作。

5、 施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應當負責做好施工現(xiàn)場的保護等工作，應當注意為施工提供各種便利條件。

6、 按照約定的期限支付工程費，依據(jù)規(guī)定交納應由其承擔的各種稅費。

第四條乙方工作

1、參加有關(guān)施工圖紙或作法說明會議或現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃交甲方審定確認;

2、施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程;

3、未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設備管線;

4、保護好原居室室內(nèi)的家具、陳設及水電管線的完好，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;

5、對于施工過程中的有關(guān)事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認的，應當及時并給予其必要的準備時間;

6、嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;

保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場;

7、工程竣工前未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的設施和工程成品進行保護。

第五條關(guān)于工期

1、工程期限___天，開工日期__年__月__日。

竣工日期__年__月__日。

2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應不及時、不按期支付工程款等)導致工期延誤的，工期順延。

因乙方及其代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延。

3、因為如下因素影響而導致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔責任：

a. 遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水停電、天災、戰(zhàn)爭、暴亂等不可抗力的。

b. 經(jīng)雙方同意的工程量變化和設計變更;

c. 因與甲方和乙方無關(guān)的第三方的原因造成的工程延誤。

第三方因素包括但不限于所在地(小)區(qū)的管理機構(gòu)和隔壁鄰居的無理行為。

d. 經(jīng)甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導致的工期拖延或試驗時間浪費。

e. 經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其它情況。

第六條關(guān)于材料供應和保管

風險提示：

裝修公司或工頭報價時由于業(yè)主更多地會關(guān)注單項的價格，而經(jīng)常忽略工藝說明，尤其是用什么材料、什么規(guī)格、什么等級以及應有的說明。

一業(yè)主訴說親身經(jīng)歷：當時啥也不懂，裝修公司和工頭給的報價單上就是用了模糊字詞，例如：柜體、柜框用大芯版，實木收邊，水泥，刷界面劑，紙面石膏板封面等等，都是一道道陷阱。

1、 任何一方負責提供的材料和設備，均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標準和設計的要求。

提供方應當將材料和設備按時按量運送到施工現(xiàn)場，并通知對方當事人驗收簽字確認。

2、 對于一方提供的任何材料和設備，如不符質(zhì)量要求或規(guī)格有差異的，對方有權(quán)要求更換，提供方應當予以更換。

對于因此造成的費用增加部分，由提供方承擔。

3、 材料和設備進場后，統(tǒng)一由乙方負責保管和使用，如因保管不善或者使用不當造成的不必要的浪費、損壞或者丟失，應當由乙方負責，施工過程中的正常消耗除外。

第七條關(guān)于質(zhì)量和驗收

風險提示：

為保障發(fā)包方的合理利益，應在合同中明確約定，對隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。

裝修合同應約定，工程竣工后，承包方應通知發(fā)包方驗收，發(fā)包方在合理時間內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。

如果發(fā)包方不能在規(guī)定時間內(nèi)組織驗收，及時通知承包方另行安排時間驗收。

若發(fā)包方在驗收時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的，可要求承包方賠償或返工。

1、 工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和中華人民共和國國家標準《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb 50327-20__)為質(zhì)量評定驗收標準。

2、 甲、乙方雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查和驗收手續(xù)。

甲方不按時參加驗收的，工期應予順延。

3、 由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進行施工所導致的工程質(zhì)量，由甲方自行負責。

由乙方負責返工的，返工費用由甲方負責。

4、 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應當自接到驗收通知后 天內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。

5、 驗收時，工程項目合格率達到 %時(以工程價款比例為準)，其它不合格項目(不包括工程項目未完成或成品程序未完成的)的維修或返工不影響竣工日期的確立，甲方應予以承認。

6、 乙方承諾自竣工日期起，為工程項目保修 年。

損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。

國家行政部門或者行業(yè)機構(gòu)在本合同簽置生效之前已經(jīng)發(fā)布對個別的工程項目或材料有特定保修年限或豁免保修的，以國家行政部門或者行業(yè)機構(gòu)的規(guī)定為準。

7、 甲乙兩方約定的其他保修或免保修情況：

8、 工程未驗收的，甲方不得先行使用。

第八條關(guān)于工程價款及結(jié)算

風險提示：

裝修過程中，很容易有增減項目，比如多做個柜子，多改幾米水電路等等。

這些都要在完工的時候交納費用的。

那么這些項目的單價究竟應該是多少呢?如果等到已經(jīng)開工后，那這可能就是設計說了算了。

所以如果有可能，最好能復印一份裝修公司的最初給您看的完整報價單，以免在簽訂合同或是增減項目時，裝修公司偷梁換柱，改換價格。

還要注意一點，最后結(jié)算費用的時候，你應該支付的增減費用，都應該是在該項目施工前，由您簽字認可的，如果是您沒有簽字認可的，您一概可以不支付相應的費用。

1、 雙方約定按以下第____種方式支付工程款：

a.合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款：

支付次數(shù) 支付階段或時間 支付金額

第一次 支付________元 ;

第二次 支付________元;

第三次 支付________元 ;

第四次 工程驗收后 天 工程總造價的5%約________元。

b. 其他支付方式：_____________

2、雙方同意工程的結(jié)算方法按下列第 種進行結(jié)算：

a、固定價格，本工程總價款為________元;

b、單價不變，按實際數(shù)量加損耗率計算，但是，總價不得超過________元;

b1.乳膠漆和油漆類為：墻面面積(減門不減窗)+墻面面積頂面面積+6%(前兩者的和)

b2.瓷磚面積為：實際面積+6%

b3.實木地板面積為：實際面積+6%，拼花部分+10%

b4.木工衣柜類面積為：實際面積平方米取整數(shù)值，小數(shù)位不夠0.5平方米按0.5平方米計算，超出0.5平方米的按一平方米計算。

b5.其他按項項目按項計算。

b6 .其他按平方米計算的項目為：實際面積+6%(實際面積)

b7.估價項目測量后再具體報價。

b8.經(jīng)甲方同意代購的項目按預算內(nèi)造價購買，經(jīng)甲方同意可以調(diào)整。

3、特別費用的約定

a. 施工過程中，施工現(xiàn)場發(fā)生的一切水電費用由甲方負責。

b. 施工過程中，因為乙方的因素違規(guī)被執(zhí)法機構(gòu)或管理機構(gòu)罰款的，罰款由乙方支付。

如乙方行為是在甲方強行要求或者指揮下發(fā)生的，罰款由甲方負責。

c. 合同附件預算表中沒有列明稅費的，稅費由甲方按實際征稅額向有關(guān)部門繳納。

已經(jīng)列明稅費的，由乙方負責繳交。

d. 物業(yè)管理機構(gòu)收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內(nèi)運輸費用的，由甲方應當負責交涉或向乙方補貼差額。

4、乙方按雙方簽署的預算附件項目執(zhí)行。

如甲方增加新的工程項目，另行簽署合同。

其中涉及款項甲方應按預付50%，項目完工50%的辦法在工程驗收前支付給乙方。

如其中物料款項大于該項目的50%的，甲方應實際比例先支付給乙方備料。

5、工程驗收合格后，乙方應將有關(guān)資料送交甲方，雙方進行工程結(jié)算。

發(fā)包人接到資料后__日內(nèi)未有異議，即視為同意按照該資料進行工程結(jié)算，雙方應填寫工程結(jié)算單并簽字，甲方應按照前述期限約定付清乙方工程款。

第九條：工程預算文件(表)屬于本合同附件，所列工程項目除經(jīng)過甲乙雙方同意外，不得隨意添加、更改、刪除。

第十條、責任與罰則

1、 施工調(diào)度、安全管理等事務由乙方負責，其他人士包括甲方均不得無理干涉。

甲方擅自指揮工人或親自進行任何操作，由此引起的損失和事故由甲方負全責。

2、 因乙方及其代理人(代表)的原因造成工期延誤的，每拖延一天，應向甲方支付 的違約金。

3、 因甲方及其代理人(代表)的原因造成工期延誤的，應當賠償乙方因此造成的人工費損失。

4、 甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應當按照 支付乙方延期付款違約金。

5、 未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由其自行負責

6、 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失。

7、 乙方在遭遇不可抗力影響施工的，應當及時采取措施避免損失的擴大，并將有關(guān)情況通知甲方。

否則，應當對造成的損失擴大部分承擔賠償責任。

第十一條爭議解決方式

雙方如對合同的執(zhí)行發(fā)生爭議，應通過友好協(xié)商解決。

如協(xié)商無效的，可提交人民法院訴訟。

第十二條、附則

1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。

2、本合同履行完成后自動終止。

甲方：(簽字)

現(xiàn)場代表：(簽字)

證件名稱：

證件號碼：

年月日

乙方公司(蓋章)：

現(xiàn)場代表(簽字)

證件名稱：

證件號碼：

年月日

關(guān)于木工項目協(xié)議書模板下載如何寫四

工程裝修作業(yè)中存在不少問題,既擾亂了居住者周圍的環(huán)境,又對建筑裝修質(zhì)量造成嚴重影響。那么簽訂工程裝修合同協(xié)議書需要注意什么呢以下是在小編為大家整理的工程裝修合同協(xié)議書范文，感謝您的欣賞。 工程裝修合同協(xié)議書范文一 發(fā)包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方) 依據(jù)《中華人民共和國民法典》以及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市家庭住房，依據(jù)室內(nèi)裝飾裝修特點，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包的裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

第一條：工程概況

1、工程地點：____縣馬家灣

2、工程內(nèi)容及做法：按設計要求施工

3、工程承包方式：雙方商定采取乙方包工包全部材料的方式進行承包。

4、工程期限：工程總工期為 天 開工日期：________年____月____日 竣工日期：________年____月____日

5、合同價款：本合同工程造價為人民幣 元整，不含燈具潔具。

第二條：

1、本合同價為包工包料施工。

2、施工使用的材料為木工板、面板。

3、水電材料為管和銅心玉蝶線。

第三條 工程款支付方式 簽定合同后，乙方購買部份材料(木料、地磚、管道)，進場后，甲方分階段付款。 附則：

1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

2、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字生效。

3、本合同有效期為________年，________年內(nèi)工程無質(zhì)量問題則合同終止。 甲方： 乙方： 地址： 地址： 電話： 電話： 合同簽定日期：________年____月____日 工程裝修合同協(xié)議書范文二 鑒于乙方承包裝修之甲方裝修工程已于________年____月____日交付使用，有關(guān)細項質(zhì)量需進一步觀察，目前有關(guān)工程細項已需維修養(yǎng)護，故甲、乙雙方就工程的保修問題達成如下協(xié)議：

1、本工程保修期為________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。

2、乙方在保修期內(nèi)工作范圍為： 就裝修工程所涉及全部合同項目內(nèi)(以________年____月____日甲、乙雙方簽署的裝飾工程施工承包合同及工程預算明細表及________年____月____日簽署的裝飾工程施工承包合同補充協(xié)議列明為準)的損壞或質(zhì)量問題進行更換或修復。如木門變形、裂縫，所有漆面脫落、起皮、鼓包，壁紙鼓包、脫落，房頂出現(xiàn)脫落，所有器具因質(zhì)量原因出現(xiàn)的損壞及其他質(zhì)量問題。屬于甲方使用不當、天災、原土建質(zhì)量造成的損壞除外。

3、目前工程已存在的問題及乙方責任：

1)花崗巖地面有5塊有13空鼓，1塊4c缺角，1塊13斷裂，若在保修期內(nèi)有空鼓的花崗巖出現(xiàn)斷裂，乙方應予更換，材料費及更換費用由乙方負擔，或由乙方返還斷裂部分的材料費及相應各項取費。

2)護墻板的板面目前變形較重，乙方應于________年____月份前進行更換或整修。

3)木門現(xiàn)已變形，乙方應予________年____月份前進行整修。

4)壁紙卷邊，乙方應于________年____月份前進行整修。

5)廚房洗菜盆下水管無反水彎，乙方應于________年____月份前新購反水彎并進行更換。

6)前述各項問題的整修或更換費用包括材料費、人工費等均由乙方負擔。

4、乙方工作方式 在甲方發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題并電話或傳真通知乙方后____日(節(jié)假日包括在內(nèi))內(nèi)，乙方須安排 熟練的技術(shù)工人帶料完成整修或更換工作，費用由乙方負擔。

5、法律責任 乙方在接到甲方通知后無故拖延達14個工作日，不予整修或更換的，甲方有權(quán)扣除工程尾款人民幣 元;若甲方因該質(zhì)量問題造成其他損失，甲方除有權(quán)扣除工程尾款外，還可采取法律許可的其他措施要求乙方給予賠償。

6、結(jié)算 保修期內(nèi)未出現(xiàn)質(zhì)量問題或雖出現(xiàn)質(zhì)量問題但乙方整修及時并令甲方滿意，保修期結(jié)束后____日內(nèi)，甲方將尾款如數(shù)結(jié)算予乙方(________年____月份乙方將第3條所述問題整修結(jié)束后，若甲方感到滿意，可以結(jié)算)。

7、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各兩份，自甲、乙雙方簽署之日起生效。 甲方： 乙方： 代表： 代表： 蓋章： 蓋章： 工程裝修合同協(xié)議書范文三 茲有住戶_________委托_________(以下簡稱甲方)，對其購買(或租賃)的由_________物業(yè)管理公司(以下簡稱乙方)經(jīng)營管理的_________大廈_________層_________室進行裝修。 為加強對裝修工程的管理，確保工程質(zhì)量和大廈正常工作、生活秩序，甲乙雙方同意簽訂本責任書。

一、裝修人員入戶裝修時，必須向物業(yè)管理公司繳納每日每人_________元的管理費。

二、裝修人員每人須交兩張1寸照片，一張辦理臨時出入證，另一張辦理個人檔案。

三、裝修人員在裝修期間不得影響相鄰住用戶的休息，裝修必須在規(guī)定時間內(nèi)進行，即上午8：00-12：00，下午14：00-18：00。禁止在晚上使用電動機械及進行油漆噴涂等操作。

四、裝修人員不準侵擾其他業(yè)主(或使用人)，不準在樓道內(nèi)閑逛，不準在其他樓層停留。

五、裝修人員必須保持公共場所，包括樓梯、過道及墻壁的清潔。不允許將污水、廢物倒在樓道里，不得在公共部位堆放雜物，裝修垃圾應及時處理。

六、施工負責人要保證各樓層公共設施的完好，如不得隨意按電梯按鈕，不得亂刻、亂畫，不能撬各種門鎖。

七、注意用電及消防安全。例如，用電時要采用適當?shù)牟孱^;嚴禁用電源線直接接到漏電開關(guān)上;嚴禁用電爐做飯、燒水。

八、進行電焊施工必須事先向物業(yè)管理公司申請配備消防用具，禁止在易燃物品旁吸煙。

九、裝修材料超長超寬時，禁止使用電梯。

十、裝修人員不準在施工場所留宿，確需過夜留守的應先與物業(yè)管理公司聯(lián)系，經(jīng)同意后方可過夜。 十

一、施工隊伍應嚴格按照有關(guān)規(guī)定裝修。如業(yè)主要求違章裝修時，應解釋說明，不予裝修。否則，除業(yè)主承擔責任外，施工隊伍也應承擔一定的責任。 十

二、出現(xiàn)問題時，施工負責人應及時與物業(yè)管理公司聯(lián)系，雙方協(xié)商解決，不得擅自作主。 十

三、如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理公司將視情節(jié)輕重給予罰款，并有權(quán)責令其停工整頓。 十

四、如有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。 十

五、本責任書簽字蓋章后有效。一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________ 負責人(簽字)：_________ 負責人(簽字)：_________ ________年____月____日 ________年____月____日

返

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甲方：

乙方：

甲方應工程施工需要，現(xiàn)將土建工程中的模板分項工程分包給乙方施工，按照《中華人民共和國合同法，勞動法》和《建筑安裝工程合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為明確雙方責任，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達成共識，特制訂立如下協(xié)議，以便共同遵守執(zhí)行。

一、工程名稱：

二、工程地址：

三、工程內(nèi)容：完成設計施工圖及設計變更的全部工作內(nèi)容，包括：

1、本工程全部模板分項工程，從放線挖土，回土后壓實到甲方和業(yè)主簽定本合同中所有的模板及支架工程量。

2、所有工人宿舍，臨設，道路、硬化散水坡，圍墻，場地硬化等木工工作量均包括在施工費中，不計任何點工。

3、到場的材料必須堆放整齊，機械用具必須保持清潔干凈，要注意防火。

4、施工工程中必須節(jié)約材料，做到落手清，每天完工后必須做到現(xiàn)場整潔，機械干凈。保證現(xiàn)場達到文明標化工地的標準，如現(xiàn)場任何達不到標化標準，由甲方派人清理，其清理所發(fā)生的費用均從乙方工程款中扣除。

5、施工期間分派1名技工配合施工放線。

6、甲方指令的其他工作。

承包形式：

標準層以上按工程測繪建筑面積每平方米 28元計算.包干費均包含以下內(nèi)容：

(1)施工中的全部施工用具，人工費(施工中不存在任何點工)等。

(2)所有的木工的施工機械(機械性能必須良好)及電動工具、小型用具等木工用的所有器具，包括鐵絲、鐵釘?shù)取?/p>

(3)班組內(nèi)部的工程質(zhì)量，施工，技術(shù)和安全管理費。

(4)施工期間職工的勞保福利費用和乙方人員的自行投保費用。

(5)施工期間的安全文明施工和加班進度的補貼所發(fā)生的額外費用，其中安全費和文明費5%。

(6)職工生活費，借居費及往返的車旅費。

甲方責任和義務：

1、提供建筑設計施工圖，對工程質(zhì)量，施工技術(shù)，進度和安全的全過程控制管理，組織施工班組長熟悉施工圖紙并進行現(xiàn)場的施工技術(shù)和安全事項的技術(shù)交底。

2、提供垂直運輸機械塔吊，二級電箱供到底層房角(其它所有用具均由乙方處理)。

3、提交乙方施工場所。

4、提供乙方住宿場所。

乙方責任和義務：

1、服從業(yè)主，監(jiān)理，甲方人員的現(xiàn)場管理和施工統(tǒng)配及協(xié)調(diào)工作。

2、認真執(zhí)行施工規(guī)范和業(yè)主，建立指令及本公司的所有規(guī)章制度。

3、根據(jù)設計要求進行精心施工，確保木工的模板分項驗收100%合格。

4、木工的主材用料計劃必須提前二天以局面形式上報進料計劃，確保施工順利。

5、服從業(yè)主，監(jiān)理，甲方的工期要求。

6、做好與鋼筋工，泥工班組的溝通和配合，從模板下料、制作到安裝，都必須達到規(guī)范要求。

7、負責自身班組所有職工的勞動分配。

8、負責自身班組的生活費，預付款，食堂炊事費用，統(tǒng)一食堂。

七、施工質(zhì)量要求：

按設計要求和甲方技術(shù)交底要求施工，執(zhí)行《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》和《建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范》保證主體結(jié)構(gòu)太到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，確?？⒐を炇找淮涡院细瘛?每套工序必須做好檢查驗收方可進行下道工序施工。

施工過程中如發(fā)生不符合規(guī)范要求的或不合的，必須立即返工重做，所發(fā)生的返工費用均由乙方承擔。

八、工期要求：

本協(xié)議生效后，立即根據(jù)甲方要求，組織人員進場，布置施工場地。全部模板分項工程必須達到總工程進度計劃要求并與泥工、鋼筋工緊密銜接不得脫節(jié)。如達不到工期控制要求，除按建設單位和監(jiān)理單位處罰外，甲方另按1000元/日歷天罰款。

九、工程付款：

1、每月付已做工程量人工費的60%，工程主體完成后支付90%。總結(jié)算款在工程內(nèi)外抹灰完成后二個月內(nèi)付清.

2、乙方應按時按月足額發(fā)放工人工資，否則甲方有權(quán)處理解決工人工資糾紛，所產(chǎn)生一切費用由乙方承擔。乙方必須嚴格按各項規(guī)章制度管理班組，不準使用有劣跡行為的班組或工人，否則造成工程工期、質(zhì)量、安全達不到工程標準，甲方有權(quán)終止合同，并按實際完成量的70%結(jié)算。

十、安全和文明施工：

所有進場人員必須服從業(yè)主、總承包方及監(jiān)理人員的統(tǒng)一指揮;進入施工現(xiàn)場正確佩戴安全帽，2米以上高空作業(yè)必須按規(guī)范要求系好安全帶，施工中如因乙方違反安全管理規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失全部由乙方承擔，若甲方因該事故對外已承擔全部或部份賠償金，可向乙方追償，直接在乙方的工程款中扣除相應快已付款項;乙方發(fā)生5000元以內(nèi)(含5000元)的安全事故由乙方自行負責;5001元----10000元的由乙方負擔5000元，超出部份由乙方負擔20%，甲方負擔80%;10001元以上的由乙方負擔5000元，超出部份由乙方負擔20%，甲方負擔80%;施工區(qū)域，嚴禁吵架鬧事現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)生一次打架斗毆處罰每人次200元。 住宿區(qū)禁止明火和自搞小食堂;宿舍不亂丟煙頭，每天要有專人清掃，注意整潔、衛(wèi)生。

十一、其它：

1、施工人員進出場費用均由乙方自負，甲方不支付任何費用：所有施工人員進出工地必須經(jīng)甲方登記。

2、如因乙方班組(或職工)不服從業(yè)主、甲方人員現(xiàn)場管理或工程質(zhì)量達不到設計要求或施工進度滿足不了合同和業(yè)主要求，甲方有權(quán)隨時終止本合同，清退乙方出場，已施工的工作內(nèi)容均按70%結(jié)算。

3、如乙方未按要求達到安全和文明施工要求，甲方有權(quán)扣除安全和文明費5%。

4、愛護公物，未經(jīng)同意，非本工種的工具、電具和其他用品不得隨意拿用或帶出現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以原值10倍罰款。

5、乙方職工因工資發(fā)放或其它問題向有關(guān)部門投訴、告狀，每發(fā)生一次對乙方罰款3000--5000元直到取消承包資格;

6、簽訂合同前，乙方必須向甲方交付履約保證金(履約保證金包括：質(zhì)保金、進度保證金、安全保證金) 10000 元。如乙方在施工過程中有聲音作業(yè)或未達到業(yè)主、監(jiān)理及甲方要求的所罰款項將從履約保證金中扣除，特工程竣工驗收交付后一個月內(nèi)，甲方無息返還乙方剩余的履約保證金。

本合同必須共同嚴肅履行，未盡事宜雙方協(xié)商解決，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，有效期至工程結(jié)清為止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關(guān)于木工項目協(xié)議書模板下載如何寫六

轉(zhuǎn)眼之間，兩年的時間已經(jīng)匆匆過去。在這兩年里，自我感覺得到了不菲的收獲。在要求選題的時候，我選了《工程項目管理》一課。

之所以選了《工程項目管理》一課，是因為我認為做為一名建筑工程管理專業(yè)的學生首先應該對“管理”這上方面的內(nèi)容有著更多一些的了解與研究。當然，這并非是說其它課程便不重要了，重要固然同樣重要，只不過是重點不同罷了。

在進行了相關(guān)資料的查找翻閱之后，我大概明白了項目管理及工程項目管理的發(fā)展軌跡。做為一名建設工程管理人員，了解這些相關(guān)的知識不僅能對自身素質(zhì)的提高起到一定的作用，而且對在今后的工作中能起到不可或缺的作用。

通過學習，我明白了項目、工程項目及工程項目的定義，同時，也明白了對一個工程項目管理應對哪幾個方面進行管理。并且，在學習的過程中，及時的將所學知識應用到工作中去，毋庸置疑，效果還是相當明顯的。

做為一名建筑工程中的管理人員，不僅要對工程技術(shù)進行不斷的學習，以便及時的掌握各種各樣的新技術(shù)、新工藝，管理水平及管理技巧更是始終貫穿于整個項目過程中。因此，掌握工程項目管理知識并將其熟練應用到工作中去才能使該項目獲得更大的利潤空間，也能使該項目團隊的整體素質(zhì)得到更大程度上的提高。

其實，我的這篇文章基本算不上論文，只能說是在學習過程中的一些心得與體會而已。并且，心得體會也是極為淺薄的，所以，真誠希望徐老師在看過之后能對學生不吝指導，以讓學生獲益良多。

1 講座綜述

1.1 建筑施工新技術(shù)

重點介紹了空間結(jié)構(gòu)的幾種形式如網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)、薄殼結(jié)構(gòu)、懸索結(jié)構(gòu)、點連接式玻璃幕墻支承結(jié)構(gòu)、索穹頂結(jié)構(gòu)等及高層建筑深基礎(chǔ)設計施工的相關(guān)方面研究。

1.2 建筑工程進度與質(zhì)量控制

介紹了項目管理的類型如業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、建設項目總承包方的項目管理、建設監(jiān)理方的項目管理。

對項目目標管制的動態(tài)控制原理的工作程序進行了介紹。并分別對建設工程的質(zhì)量控制與進度控制進行了較為細致的講述。

1.3 工程項目成本管理

在這個講座中，主要對以下幾個方面的內(nèi)容進行了講解：工程造價與工程項目成本的定義、項目建設程序與成本核算、工程項目成本組成、合同價格管理、工程變更價款的確定、工程計量程序、索賠控制及工程價款的結(jié)算。

1.4 工程項目管理

在本節(jié)中介紹了工程項目管理的經(jīng)濟學基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢及國際上工程項目管理的發(fā)展經(jīng)驗、我國工程項目管理的發(fā)展經(jīng)驗、我國工程項目管理現(xiàn)階段的矛盾等。

1.5 建設工程招投標

本節(jié)共分為六章：引言、建設工程招投標概述、建設工程招標、建設工程投標、招投標法律責任與解決及國際工程招標投標。

在本節(jié)講座中，不僅客觀地對國內(nèi)國外的招投標進行了介紹，更是一針見血地指出了我國建筑市場工程招投標中存在的“十八怪”現(xiàn)象。

1.6 工程建設總承包管理

本講座包含的主要內(nèi)容有：我國開展工程總承包取得的顯著成績、工程總承包的概述及推行工程總承包的重要性、國內(nèi)外工程總承包現(xiàn)狀的比較、工程建設總承包政策問題、工程建設總承包的招標投標、工程建設總承包項目的合同管理及工程建設總承包的項目控制和管理。

2 工程項目管理的內(nèi)容和方法

2.1國際上工程項目管理的發(fā)展經(jīng)驗

2.1.1 工程項目的定義

工程項目指的就是工程領(lǐng)域的項目。工程領(lǐng)域包括機械工程、光學工程、儀器科學與技術(shù)、材料科學與技術(shù)、冶金工程、動力工程及工程熱物理、電氣工程、電子科學與技術(shù)、信息與通信工程、控制科學與工程、計算機科學與技術(shù)、建筑學、土木工程、水利工程、測繪科學與技術(shù)、化學工程與技術(shù)、地質(zhì)資源與地質(zhì)工程、礦業(yè)工程、石油與天然氣工程、紡織科學與工程、輕工技術(shù)與工程、交通運輸工程、船舶與海洋工程、航空宇航科學與技術(shù)、兵器科學與技術(shù)、核科學與技術(shù)、農(nóng)業(yè)工程、林業(yè)工程、環(huán)境科學與工程、生物科學與工程、生物醫(yī)學工程、食品科學與工程等。

這里講的工程項目指的是建設項目。建設項目是在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目標的一次性事業(yè)。建設項目強調(diào)工程項目的建設過程和管理，以廣義的土木工程包括建筑、隧道、橋梁、道路、環(huán)境、水利、機場、鐵路等工程領(lǐng)域為主。

2.1.2 國際上項目管理發(fā)展歷史

從國際環(huán)境看,現(xiàn)代項目管理開始于20世紀的40年代。典型的案例是美國軍方研制原子彈的曼哈頓計劃、北極星導彈設計及阿波羅登月計劃。

1965年以歐洲為主的國際項目管理組織ipma在瑞士洛桑成立。

1969年美國成立項目管理學會pmi，1976年，pmi在蒙特利爾會議開始制定項目管理的標準，形成項目管理職業(yè)雛形。1984年pmi推出項目管理知識體系pmbok和基于pmbok的項目管理專業(yè)證書pmp兩項創(chuàng)新。

2.1.3 管理的職能與過程

在談到管理的職能與過程時，我們就要談到什么是管理了。一種被普遍接受的觀點認為，管理就是依據(jù)組織的內(nèi)在活動機理，綜合運用組織中的人力資源和其他資源，從而有效地實現(xiàn)組織目標的過程。

20世紀初，法國工業(yè)家亨利·法約爾(henri fayol)指出，所有的管理者都履行著五種管理職能：計劃(plan)、組織(organize)、指揮(command)、協(xié)調(diào)(coordinate)和控制(conrol)。到了20世紀50年代中期，加利福尼亞大學洛杉磯分校的兩位教授哈羅德·孔茨(harold koontz)和西里爾·奧唐奈(cyrilo’donnell)采用計劃、組織、人事、領(lǐng)導和控制五種職能作為管理教科書的框架，在此后的20年里，他們合著的《管理學原理》一書成為銷量最大的管理教科書。時至今日，最普及的管理教科書仍按照管理職能來組織內(nèi)容，不過一般將五個職能精減為四個基本職能，即計劃、組織、領(lǐng)導和控制。

2.2 我國工程項目管理的發(fā)展經(jīng)驗

2.2.1 我國工程項目管理起源

雖然我們在歷史上建設了許多舉世矚目的工程，如萬里長城、故宮、頤和園、趙州橋等。但是真正的工程項目管理方式只是在20世紀80年代初期才開始。

世界銀行和國際金融組織一般要求貸款國企業(yè)使用其貸款建設工程時，使用其規(guī)定的管理制度和合同條款。例如世界銀行要求貸款人嚴格執(zhí)行其采購指南，在土建工程中使用fidic合同條款，實際上就是要求貸款人和承包人等各參與方均使用項目管理方式管理工程。

1982年我國獲得世界銀行貸款用于魯布革電站建設，該工程的全新管理方式和管理效果對國內(nèi)工程界產(chǎn)生巨大的沖擊，為我國提出施工項目經(jīng)理制度、總分包制度、建設監(jiān)理制度、工程師注冊制度等產(chǎn)生直接深遠的影響。

2.2.2 我國工程項目管理起源的經(jīng)濟學解釋

20世紀80年代，我國進入了全新的改革開放時期。隨著改革春風的吹拂，我國逐漸打開塵封多年的大門，先是進行了農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包責任制改革，接著又對各國有企業(yè)進行改制等。在這一系列的改革大潮推動下，工程項目管理在我國經(jīng)濟社會的出現(xiàn)不是偶然，而是存在一定的必然性，可以說，這是時代發(fā)展的必然結(jié)果。

對于我國工程項目管理起源的經(jīng)濟學解釋可以從以下三個方面來理解，其一，工程項目成本責任明確了;其二，允許個體單位、私營企業(yè)進入市場進行公平競爭;其三，在整個市場體制下，以自由競爭為市場導向。

2.2.3 項目管理理論的經(jīng)濟學解釋

社會與經(jīng)濟發(fā)展的動力是需求與供給的矛盾。

在這種情況下，目前我們國家采用擴大內(nèi)需的方法。在鼓勵社會投資及鼓勵消費者進行消費的同時，給予一定政策上的優(yōu)惠，如采用減稅降息等方法來調(diào)動積極性。另外，國家再加大政府投資力度，也就是所謂的擴大公共支出來刺激消費。政府同時不提倡但是也不反對的另一個方法是改善供給。政府之所以如此做，是因為目前此種方法在理論上的準備尚不夠充足，所以，政府只有采用放任的方法來試行這一策略。

在這種策略里，企業(yè)須進行如下四項舉措，一是企業(yè)機制的創(chuàng)新，當然，這里所謂的創(chuàng)新并沒有一定的模式，只是希望企業(yè)能進行優(yōu)化自身的機制;二是企業(yè)要不斷推出新的產(chǎn)品及改善收獲服務，但是這一舉措根據(jù)各個企業(yè)的自身能力不同而不同，也受各不同企業(yè)的發(fā)展意識制約;三是要推出個性化服務與產(chǎn)品，這一點與前一點存在的問題大同小異，在此就不再贅述;四是要降低價格，提高功能，在這一點上似乎更難。因為歷來都是消費者要求各物美價廉，而生產(chǎn)者銷售者很難做到這一點。

所以來說，目前我們國家正在施行的也比較符合我國國情的方法就是擴大內(nèi)需，加大政府投資力度以刺激消費。

2.3 我國工程項目管理現(xiàn)階段的矛盾

我國工程項目管理現(xiàn)階段存在的矛盾表現(xiàn)在以下幾點，一、投資行為監(jiān)管弱;二、招標投標過程與市場要求差距大;三、質(zhì)量監(jiān)管和安全監(jiān)督不合理;四、建設程序繁多、行政干預多;五、條塊分割、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào);六、法律法規(guī)多，立法脫離實際，執(zhí)法困難;七、尚未建立市場公平自由競爭的環(huán)境，對經(jīng)濟發(fā)展制約越來越大。