建設(shè)種植大棚申請(qǐng)書如何寫 關(guān)于建大棚申請(qǐng)?jiān)趺磳?4篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

建設(shè)種植大棚申請(qǐng)書如何寫一

一、做好宣傳工作，普及法律法規(guī)。

為提高企業(yè)和各類人員的維穩(wěn)意識(shí)、平安意識(shí)，我們主要抓了普法宣傳教育工作，兩次組織會(huì)員企業(yè)的法人和中層管理人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人到北京參加培訓(xùn)，教育企業(yè)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)突發(fā)事件，如何處理好企業(yè)法人與員工的關(guān)系，如何處理穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系。同時(shí)我們還組織企業(yè)參加了普法知識(shí)競(jìng)賽，到車間向工人宣傳一些法律法規(guī)，協(xié)助會(huì)員企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)職責(zé)制。

今年以來，我們以構(gòu)筑非公企業(yè)平安建設(shè)體系為著力點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，成立了以縣委*部副部長、工商聯(lián)黨組書記王宜良為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了組長、副組長、成員的工作職責(zé)，構(gòu)成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面，確保了維穩(wěn)工作的順利開展。二是將平安建設(shè)工作納入全年工作的重要資料，實(shí)行目標(biāo)管理，并與會(huì)員企業(yè)簽訂了職責(zé)書。把平安建設(shè)工作作為評(píng)優(yōu)的先決條件。三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，分析狀況、研究解決存在的問題，確保把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治教育工作，構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系。

引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作是新形勢(shì)工商聯(lián)的重要職責(zé)。一年來，我們按照上級(jí)要求用心探索開展引導(dǎo)教育工作的有效形式載體和方法，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力和實(shí)效性，透過開展中國特色社會(huì)主義教育活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)把自身發(fā)展與國家發(fā)展結(jié)合起來，把個(gè)人富裕與全體人民共同富裕結(jié)合起來，把遵守市場(chǎng)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來，使廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士在發(fā)展自身事業(yè)的同時(shí)，自覺承擔(dān)愛國報(bào)國、誠信守法、共建共享、光彩扶助、公益慈善等社會(huì)職責(zé)。有計(jì)劃地組織非公有制經(jīng)濟(jì)人士到敬老院、校園、駐巨官兵駐地和農(nóng)村貧困戶走訪慰問，在今年全縣組織的“慈善一日捐”活動(dòng)中，巨野縣非公有制經(jīng)濟(jì)人士捐款就達(dá)80多萬元，僅花冠集團(tuán)為資助貧困大學(xué)新生就拿出10萬元。還有一些非公有制經(jīng)濟(jì)人士自覺與特困家庭組成幫扶對(duì)子，幫忙他們脫貧致富，幫忙一些困難家庭子女完成學(xué)業(yè)，在社會(huì)上反映良好，為平安建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、深入排查矛盾及時(shí)處理各方面存在的隱患。

建立安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，是加快體制改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的前提。我聯(lián)堅(jiān)持將排查調(diào)處糾紛作為企業(yè)維穩(wěn)工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步健全長效機(jī)制，使矛盾糾紛排查工作步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的軌道。落實(shí)“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”和“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)調(diào)查研究。一年來，我們深入20多家重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的突出問題，深入聽取民營企業(yè)主的意見和推薦，并及時(shí)幫忙他們解決。

五、充分發(fā)揮縣法律服務(wù)中心的作用。

為更好的服務(wù)會(huì)員企業(yè)，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上，依托工商聯(lián)法律服務(wù)中心，用心位會(huì)員企業(yè)開展法律服務(wù)，法律服務(wù)中心的律師們定期到會(huì)員企業(yè)走訪、了解，普及法律法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、照章納稅，維護(hù)會(huì)員企業(yè)合法權(quán)益，免費(fèi)為會(huì)員企業(yè)起草合同，解答咨詢難題，為會(huì)員企業(yè)帶給高效、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，對(duì)個(gè)性困難的帶給法律援助，為企業(yè)挽回了近一百多萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

六、堅(jiān)持預(yù)防為主，做好防火、防盜、防爆工作。

一是重視防火、防盜、防爆工作，督促企業(yè)建立健全管理機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，加強(qiáng)安全防范工作監(jiān)控；二是要求會(huì)員企業(yè)的企業(yè)主按國家防火標(biāo)準(zhǔn)配齊配全消防設(shè)備；三是加強(qiáng)管理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和易發(fā)危險(xiǎn)及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)一件，處理一件；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制和預(yù)防本會(huì)工作人員違法現(xiàn)象，透過開展“管好自己人、看好自己門“等活動(dòng)，發(fā)揮大家的用心性，把單位和家庭作為平安建設(shè)的教育基地，教育自己身邊人，包括親人、朋友、鄰里等，遠(yuǎn)離黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，堅(jiān)決反對(duì)非法邪教活動(dòng)；五是健全矛盾糾紛排查調(diào)處制度，堅(jiān)持常抓不懈，對(duì)企業(yè)矛盾、家庭矛盾、鄰里糾紛等方面的問題抓早、抓小、抓苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

雖然，我聯(lián)的平安建設(shè)工作取得了一些成績，但離綜治委的要求和其他先進(jìn)單位相比還有不少差距，在某些方面還存在一些不容忽視的問題：一是會(huì)員的安全穩(wěn)定意識(shí)和觀念還有待于進(jìn)一步提高；二是硬件基礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善；三是綜合治理工作的整體水平有待于進(jìn)一步提高。

明年，我們決心繼續(xù)按照縣綜治辦的安排部署，以年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)為中心，查找差距，增添措施，認(rèn)真履職，進(jìn)一步做好我聯(lián)平安建設(shè)工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保社會(huì)平安建設(shè)工作邁上新的臺(tái)階。

建設(shè)種植大棚申請(qǐng)書如何寫二

班級(jí)文化是指環(huán)抱班級(jí)的教導(dǎo)、教學(xué)運(yùn)動(dòng)所建樹起來的一整套價(jià)格取向、行動(dòng)辦法、語言習(xí)氣、制度系統(tǒng)、班級(jí)風(fēng)尚等的集合體。它不是一種剛性的、粗魯?shù)?、說教的固定模式，系一種充溢柔性的、平和的、人文的精力、制度、關(guān)系和環(huán)境的概括存在，系一種新的德育模式。班級(jí)文明系一種隱性的教導(dǎo)力氣，表現(xiàn)出1個(gè)班級(jí)奇特的風(fēng)貌和精力，而且這種班級(jí)奇特的風(fēng)貌和精力，自發(fā)或不自發(fā)地經(jīng)過必定的情勢(shì)影響著學(xué)生的行動(dòng)。

1、班級(jí)座右銘：當(dāng)六月芳菲的時(shí)候，我們必定直上青云！

2、班訓(xùn)：拼搏·求索

3、把營造熱喜歡學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級(jí)文化建設(shè)的首位。

4、才干的發(fā)展，建樹切實(shí)可行的班級(jí)制度。

5、使用課堂的板快特性來為學(xué)生創(chuàng)設(shè)1個(gè)良好的文明空氣。

6、展開豐富多彩的班級(jí)運(yùn)動(dòng)和實(shí)踐運(yùn)動(dòng)，打造精英班級(jí)。

建設(shè)新班級(jí)精力文明

以為要激發(fā)1個(gè)集體，首先一定形成大伙兒一同擁有的渴望和追求，正是這種追議和渴望，能團(tuán)結(jié)大伙兒、激發(fā)大伙兒、使大伙兒心往一處想，勁往一處使。

當(dāng)這種局勢(shì)形成時(shí)，這個(gè)集團(tuán)就有昂揚(yáng)的斗志、很滿的精力和勇往直前的毅力。因此在教導(dǎo)時(shí)，咱們可以思慮從以下幾方面下手，一同繁盛班級(jí)精力文明。

1、把握學(xué)生的需要，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

學(xué)生的每一個(gè)成長階緞全有各自的心理需求、發(fā)展需要。教員把握學(xué)生該階緞的需要，找準(zhǔn)教導(dǎo)切入點(diǎn)，激勵(lì)他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著，有利于學(xué)生認(rèn)同感的發(fā)生。

2、發(fā)掘教材人文因素，激昂學(xué)生。

在我們的新課程教材中，洋溢著濃濃的人文氣味。教員應(yīng)充沛使用教材，讓學(xué)生去感想愛，感想關(guān)心，并且讓這種漂亮的關(guān)心在教室中洋溢，在生涯中滋生。

3、豐厚班內(nèi)的評(píng)價(jià)，學(xué)會(huì)賞識(shí)。

在傳統(tǒng)的班級(jí)中，學(xué)生在校主要從教師那里得到評(píng)價(jià)，長此以往，會(huì)減弱了學(xué)生獨(dú)立評(píng)價(jià)才干的培植。在新班級(jí)文明建設(shè)中咱們?cè)鰪?qiáng)“一事1評(píng)”，階緞推出班內(nèi)多種“明星?！笨梢韵刁w育、寫字、演出、協(xié)助同窗、盡力提高等各方面。這么形成"班內(nèi)星光燦爛"和積極向上的局勢(shì)；從被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧，積極的行動(dòng)獲得了確定，加強(qiáng)了自信；從未被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點(diǎn)的習(xí)氣，知道可以從多種角度使俺也變得杰出，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。

經(jīng)過賞識(shí)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時(shí)，自我反思和自我完善，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。

4、洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向，及時(shí)個(gè)體教導(dǎo)。

在班級(jí)文明建設(shè)中，要努力做到集體教導(dǎo)和個(gè)體教導(dǎo)相結(jié)合。既要把握好班級(jí)發(fā)展的大方向，又要悉心洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向，及時(shí)對(duì)學(xué)生個(gè)體教導(dǎo)。有時(shí)候1個(gè)人會(huì)帶頭1大片，因而，對(duì)個(gè)體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行，力求把好事辦得更好；對(duì)個(gè)體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭教員要極力引導(dǎo)，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平；關(guān)于個(gè)別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病教員要積極予以開導(dǎo)，讓學(xué)生心情愉快地投汝到學(xué)習(xí)中。

5、言傳身教，以用遼闊的胸襻，做真摯的教導(dǎo)。

在班級(jí)文明建設(shè)中，師生關(guān)系這對(duì)抵觸，始終處于首要地位。教員要以遼闊的胸襻，真正把學(xué)生提到具備獨(dú)立人格的性命個(gè)體的角度去包容、接收。學(xué)生可以自私，學(xué)生也可以自我，咱們有義務(wù)去影響他們，可是無權(quán)去吩咐他們按你的模式去生涯。在工作中，有時(shí)當(dāng)師生矛盾激化時(shí)，教員應(yīng)蘇醒地認(rèn)識(shí)到：師與生的很多念頭不是對(duì)等的，學(xué)生浮現(xiàn)故障就理論上系肯定的，教員去引導(dǎo)施教系天職，因而，不能去頂、去爭(zhēng)、去壓，而應(yīng)以遼闊的胸襻、協(xié)調(diào)的包容，去做真摯的教導(dǎo)。用愛去教會(huì)學(xué)生愛，用寬恕去教會(huì)學(xué)生寬恕。

要是說士氣系部隊(duì)的魂靈，那么，班級(jí)文明的建設(shè)則是整體班級(jí)文化建設(shè)的魂靈。在班級(jí)文明的建設(shè)中，咱們?cè)摦?dāng)可以感受到感情文明系良好班級(jí)文明的根基。因此，要將學(xué)生的感情發(fā)展作為班級(jí)文化建設(shè)的首要目的之一，使班級(jí)成為培植學(xué)生感情文明的場(chǎng)合，讓學(xué)生在學(xué)校、班級(jí)里開端積蓄做人的情理。

班級(jí)物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè)。它是班級(jí)精力文明的表示，系師生證明，生生證明溝通交換的平臺(tái)，系班級(jí)輿論導(dǎo)向的載體。

1、課堂環(huán)境部署。

新課程教學(xué)表示的系一種動(dòng)向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程，教室和生涯緊緊相連的一種學(xué)習(xí)情態(tài)。它需要師生、生生證明有動(dòng)向和靜態(tài)的交換；需要時(shí)常地有大批信息的彌補(bǔ)；需要同窗證明的協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)和交換等。因此咱們要充沛使用每1面墻，讓每1面墻全說話。

（1）美文薈萃。張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)異作業(yè)。讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀賞別的人的長處，隨時(shí)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣。

（3）百科海洋。張貼學(xué)生搜集的各種小常識(shí)，小材料。讓學(xué)生學(xué)會(huì)搜集，學(xué)會(huì)判斷，拓展他們的知識(shí)面。

（4）書畫園地。揭示學(xué)生俺動(dòng)手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等，熏染學(xué)生的脾氣。

（5）圖書角。書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生，為豐厚學(xué)生的知識(shí)，開朗視野，班級(jí)展開“捐一本瞧52本，讓圖書流動(dòng)起來的運(yùn)動(dòng)”。聘任小圖書管理員對(duì)其歸類置放，辦好借閱登記，并完好維護(hù)。

（6）成長腳印——誰是最亮的那顆星。對(duì)班上的每個(gè)同窗從文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎(jiǎng)懲等不止一個(gè)方面每天進(jìn)展評(píng)比量化分，1周一評(píng)，優(yōu)秀者獎(jiǎng)賞一顆小星星，然后再以周月比提高，四顆小星星就可換一顆大星星，期末總評(píng)瞧誰是最亮的一顆星。

（7）你追我趕。為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力，咱們以小組為單位開展競(jìng)爭(zhēng)。從各方面進(jìn)展評(píng)比，1周一評(píng)，優(yōu)異小組獎(jiǎng)賞一面小紅旗。

2、展開豐富多彩的班隊(duì)運(yùn)動(dòng)。

班隊(duì)運(yùn)動(dòng)是對(duì)學(xué)生進(jìn)展思想品德教育的根本道路。一次用心設(shè)計(jì)的班隊(duì)運(yùn)動(dòng)的教導(dǎo)作用遠(yuǎn)勝于1百次空泛的說教。展開班會(huì)可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，讓每一個(gè)學(xué)生經(jīng)過運(yùn)動(dòng)，在思想上受到教導(dǎo)，在行動(dòng)上獲得改良。班會(huì)的情勢(shì)可以系議論、演說、小品、相聲、歌曲、爭(zhēng)辯、偵罕匯報(bào)等，內(nèi)容以培植良好的行動(dòng)習(xí)氣、人民公德建設(shè)、文化守信、節(jié)日祝賀運(yùn)動(dòng)等為主。還要注意掛鉤本校本班的實(shí)際情況，盡可能發(fā)掘身邊的教導(dǎo)資源。

）建設(shè)新班級(jí)制度文明。

班級(jí)制度是班級(jí)文化建設(shè)的保證，也只要在制度的規(guī)范下，學(xué)生才氣更好的發(fā)展。那么怎么樣建設(shè)咱們班級(jí)的制度文明，讓班級(jí)活而有序，在有序中而不呆板呢？

要害是要基于民主、平等、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī)，讓學(xué)生認(rèn)同所擬定的有些制度。

1、強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識(shí)，讓學(xué)生在規(guī)范中成長。

咱們?cè)摦?dāng)讓學(xué)生知道，做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的，如在大街上走路有交通規(guī)則，要是不遵守交通規(guī)則，就輕易發(fā)生交通事件；和小朋友做游戲，有玩耍限定，要是你不遵守玩耍限定，小朋友就會(huì)讓你退出玩耍……在學(xué)校里學(xué)習(xí)，也要遵從學(xué)習(xí)的限定，不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會(huì)受到影響。同時(shí)還可充沛使用教材資源，強(qiáng)化其規(guī)范意識(shí)，培植良好的行動(dòng)習(xí)氣。

2、建樹切實(shí)可行的班規(guī)

班規(guī)是全班一同遵從的制度，包含文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎(jiǎng)懲制度等不止一個(gè)方面，系班級(jí)運(yùn)動(dòng)的行徑指南。

班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入，普遍聽取每一位學(xué)生的觀點(diǎn)和提議，再通過民主表決肯定，這么可得到學(xué)生的心理認(rèn)同，進(jìn)而內(nèi)變成其追求的目的，才能使他們以積極的態(tài)度去履行，才氣促成學(xué)生進(jìn)展自主倌理。

班級(jí)還相應(yīng)地?cái)M定了品行平分細(xì)則，根據(jù)班規(guī)進(jìn)展有效的束縛。

3、建樹有效的班干部隊(duì)伍

（1）班委：班委成員由2名大隊(duì)委和7名中隊(duì)委組成，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、干凈、午餐、二操個(gè)人衛(wèi)生、行動(dòng)禮儀等各方面進(jìn)展分管鞭策，辦好教師的小助手。全班分成8個(gè)小組，由小組長對(duì)組內(nèi)事情周到負(fù)責(zé)，并辦好各成員的品行記錄。同時(shí)，對(duì)班干部的工作負(fù)責(zé)水平則由其余同窗進(jìn)展民主評(píng)定。互相監(jiān)視，一同提高。

（2）干部值日制

為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級(jí)凝聚力，執(zhí)行干部值日制，即1個(gè)班干部加1個(gè)小組長輪番值日，對(duì)每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進(jìn)展記載，在放學(xué)之前由各負(fù)責(zé)人在具體事情上進(jìn)展總結(jié)、反饋，從不同角度建立班級(jí)范例，盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中，不斷成長。

在班級(jí)制度文明的建樹上，應(yīng)牢記1個(gè)限定，有部署必定要有檢討，不然長此以往，所謂的制度便會(huì)成為一紙空文。班級(jí)制度的實(shí)行教員要把握好實(shí)行的力度，點(diǎn)到為止，別傷了學(xué)生的自尊。在班級(jí)倌理中經(jīng)過講制度、講條例來規(guī)范學(xué)生的行動(dòng)，一視同仁，營造1個(gè)人人遵從限定的空氣。

建設(shè)種植大棚申請(qǐng)書如何寫三

為深入貫徹落實(shí)省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨民主評(píng)議動(dòng)員會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)20_年全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，特制定如下行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)交通發(fā)展為中心，以解決和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，按照“樹交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”要求，堅(jiān)持交通行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想，繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)文明”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高全系統(tǒng)的執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化交通環(huán)境，樹立嶄新的行業(yè)形象，為實(shí)現(xiàn)我市交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

工作目標(biāo)

20_年在全市民主評(píng)議活動(dòng)中，市局及進(jìn)入免評(píng)行列的縣(區(qū))交通局做到“免評(píng)不免建、鞏固再提高”，繼續(xù)保持免評(píng)位次，未免評(píng)或未獲得優(yōu)秀單位的力爭(zhēng)進(jìn)入優(yōu)秀行列前兩名。

參評(píng)范圍

局直參評(píng)單位包括：養(yǎng)路費(fèi)征稽處、運(yùn)輸管理處、公路養(yǎng)護(hù)

管理處、出租汽車管理處、地方道路管理處、邯武公路養(yǎng)護(hù)管理處、城郊公路養(yǎng)護(hù)管理處、公路工程管理處、公路勘察設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督處、監(jiān)理公司、客運(yùn)東站、青紅高速公路管理處、公路開發(fā)辦、磁峰公路管理處、邯臨公路管理處、馬峰公路管理處以及市局機(jī)關(guān)各處(室)。

各縣(市、區(qū))交通局分別參加本級(jí)民主評(píng)議活動(dòng);各縣(市、區(qū))局及局直參評(píng)單位要將參評(píng)范圍延伸到基層各站(所)。各公路收費(fèi)站業(yè)主單位及管理部門對(duì)管轄的收費(fèi)站行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)責(zé)，養(yǎng)路費(fèi)征稽處負(fù)行業(yè)管理責(zé)任。

主要內(nèi)容

按照交通行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn)，以“提速、提質(zhì)，為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容，深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)交通發(fā)展，在“做文明職工，建文明機(jī)關(guān)，創(chuàng)文明行業(yè)，樹文明形象”上實(shí)現(xiàn)新的突破，樹立良好的交通形象。

1、按照“做文明職工”要求，結(jié)合“六大活動(dòng)”的開展，深入推進(jìn)“八大目標(biāo)”的落實(shí)。堅(jiān)持以人為本，著力提高交通隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，使交通廣大干部職工在自己的工作崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用，作實(shí)踐“八榮八恥”的表率。大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、倡儉、崇實(shí)、創(chuàng)新”邯鄲交通精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。同時(shí)認(rèn)真開展好省廳提出的“實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”、“建人民滿意工程”、“執(zhí)法為民、文明服務(wù)”、“創(chuàng)建文明示范窗口”、“提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量”、“建廉政行業(yè)”等“六大活動(dòng)”，以實(shí)現(xiàn)省廳提出的“八大目標(biāo)”：一是進(jìn)一步營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍;二是進(jìn)一步形成與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神;三是進(jìn)一步形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng);四是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、進(jìn)取的風(fēng)氣;五是讓交通系統(tǒng)成為人民群眾滿意的行業(yè);六是把交通行業(yè)建設(shè)成為負(fù)責(zé)任的行業(yè);七是建立健全具有交通特色的懲治和預(yù)防腐敗體系;八是全系統(tǒng)形成奮發(fā)爭(zhēng)先、團(tuán)結(jié)友愛、和諧發(fā)展的新局面。

2、深化“建文明機(jī)關(guān)”目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。認(rèn)真落實(shí)“提速、提質(zhì)，為人民、促發(fā)展”要求，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照建設(shè)廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，改進(jìn)工作作風(fēng);提高行政效能，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，努力糾正不作為、亂作為、效率低等問題。同時(shí)，按照全市的部署要求，全力推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。積極推行“陽光交通”工程，依據(jù)法律法規(guī)和政策，建立健全權(quán)力運(yùn)作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度，明確辦結(jié)時(shí)限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高辦事效率和質(zhì)量。進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作，加大公開力度。年內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件，不出現(xiàn)造成社會(huì)影響嚴(yán)重問題，切實(shí)提高交通自身的社會(huì)公信力。

3、落實(shí)“創(chuàng)文明行業(yè)”舉措，開展“評(píng)差創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，開展“評(píng)差創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營造良好交通發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)省廳、市局及本單位向社會(huì)公開的承諾和推出的各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施，繼續(xù)推行“一站式”服務(wù);認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目問題。二是加大公路“三亂”治理力度，鞏固治理成果，防止反彈。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，層層抓好落實(shí);加大明察暗訪和懲處工作力度，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)懲公路上的不正之風(fēng);規(guī)范上路執(zhí)法行為，強(qiáng)化治超管理。三是認(rèn)真執(zhí)行《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)公路收費(fèi)站的行業(yè)管理。收費(fèi)站要做到“六公開”，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，樹立交通“窗口”的良好形象。四是依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和管理，完善公路服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化行車環(huán)境，保障公路完好、安全和暢通。五是進(jìn)一步整頓規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)秩序。工程招投標(biāo)、材料采購等依法依規(guī)公開、公平、公正，無拖欠征地拆遷費(fèi)行為，竣工公路項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。

4、鞏固“樹文明形象”成果，全面加快交通建設(shè)步伐，積極構(gòu)建和諧交通。一是加快青蘭高速公路建設(shè)，冀魯界至邯鄲段(一期)完成投資12億元，力爭(zhēng)主體工程完工，邯鄲至涉縣段(二期)年內(nèi)開工建設(shè)。年內(nèi)解決200個(gè)村的通油路問題，完成建設(shè)里程500公里，使全市行政村通油路率達(dá)到96%。同時(shí)，大力實(shí)施“村村通客車”工程，實(shí)現(xiàn)路通車通，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。二是加強(qiáng)行業(yè)管理，提高宏觀調(diào)控水平。加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)建設(shè)和管理，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定有序發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征管力度，挖潛增收，為交通建設(shè)集聚財(cái)源。四是深入開展形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工自覺維護(hù)交通形象、創(chuàng)建交通文明品牌的積極性和主動(dòng)性。

系統(tǒng)評(píng)議方法

各縣(市、區(qū))交通局以參加當(dāng)?shù)卦u(píng)議為主，條塊結(jié)合。

局直參評(píng)單位行風(fēng)評(píng)議采取問卷測(cè)評(píng)(50%)、工作考核(30%)、領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)(20%)的方法進(jìn)行。一是問卷共300份，發(fā)放對(duì)象是各縣(市、區(qū))交通局及主要領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)處室、局直非參評(píng)單位。二是工作考核依據(jù)制定的行風(fēng)評(píng)議考核辦法進(jìn)行，主要采取日?？己?70%)和集中考核(30%)兩種方式進(jìn)行。三是領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)主要是征求市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，直接對(duì)參評(píng)單位作出評(píng)價(jià)。同時(shí)，各縣(市、區(qū))交通局對(duì)基層站所進(jìn)行考核，各縣站(所)的平均分占局直參評(píng)單位50%的分。

行風(fēng)建設(shè)工作辦法及步驟

按照上級(jí)要求，緊緊圍繞落實(shí)推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十項(xiàng)規(guī)定》、為“大產(chǎn)業(yè)、大基地、大園區(qū)、大項(xiàng)目”建設(shè)服務(wù)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好行風(fēng)建設(shè)各階段工作任務(wù)。

(一)宣傳動(dòng)員階段(4月底以前)

主要做好以下7項(xiàng)工作：

1、健全工作機(jī)構(gòu)。4月30日前，各縣(市、區(qū))交通局、局直有關(guān)單位參照市局調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組情況分別調(diào)整本單位行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專職人員充實(shí)辦公室。

2、制定工作方案。4月30日前，市局制定行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案及向社會(huì)公開的行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容，縣(市、區(qū))局、局直有關(guān)單位將本單位工作方案和向社會(huì)公開承諾的內(nèi)容上報(bào)市局行風(fēng)辦。(市局行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容附后)

3、動(dòng)員部署工作。各縣(市、區(qū))交通局、局直有關(guān)單位要及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)安排部署行風(fēng)建設(shè)工作，并將召開動(dòng)員會(huì)情況上報(bào)市局行風(fēng)辦。

4、公開承諾。市局主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市評(píng)議辦安排通過電視和報(bào)紙進(jìn)行公開承諾。各縣(市、區(qū))局和局直參評(píng)單位也要充分利用新聞媒體向社會(huì)公布行風(fēng)建設(shè)及服務(wù)承諾。同時(shí)，要暢通舉報(bào)渠道，繼續(xù)在“114”查號(hào)臺(tái)登記和向新聞媒體公開行風(fēng)建設(shè)熱線電話(市局熱線電話6268191、6268001)。

5、加強(qiáng)輿論宣傳。市局及參評(píng)有關(guān)部門要積極參與市評(píng)議辦和市電臺(tái)聯(lián)合舉辦的“清晨行風(fēng)熱線”節(jié)目，及時(shí)受理和解答群眾提出的問題、意見和建議。同時(shí)，各單位要積極參與市評(píng)議辦在《邯鄲廣播電視報(bào)》開設(shè)的“千家萬戶評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)，注意收聽、收看省電臺(tái)、電視臺(tái)舉辦的“陽光熱線”、“聚焦行風(fēng)”節(jié)目，對(duì)節(jié)目反映出來的問題，有關(guān)單位要盡快調(diào)查和落實(shí)，確保反映的問題落實(shí)到位、處理到位、及時(shí)反饋。注重與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w加強(qiáng)溝通，加大對(duì)交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。并積極向上級(jí)新聞媒體推薦，加大宣傳的廣度。

6、積極參與各級(jí)評(píng)議辦組織的集中宣傳活動(dòng)，并自行組織一次“陽光服務(wù)”活動(dòng)，散發(fā)宣傳制品，宣傳交通形象，現(xiàn)場(chǎng)受理群眾投訴，服務(wù)社會(huì)。

7、積極與各級(jí)評(píng)議辦及評(píng)議團(tuán)聯(lián)系和溝通，調(diào)整和續(xù)聘交通系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員。

(二)自查自評(píng)階段(5、6月份)

1、各縣(市、區(qū))交通局、局直有關(guān)單位及各基層站所要從以下方面查找存在的突出問題。

一查機(jī)關(guān)效能建設(shè)是否扎實(shí)開展，工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變，為企業(yè)、為人民群眾服務(wù)的意識(shí)是否增強(qiáng)，有無違反黨政機(jī)關(guān)工作人員“六條禁令”行為;有無“冷、橫、硬、推、拖”等行為;有無在崗不盡責(zé)，行為不規(guī)范，素質(zhì)不高，作風(fēng)不實(shí)，效率低下等問題;有無官僚主義作風(fēng)、不能正確履行職責(zé)，造成工作進(jìn)展遲緩和矛盾激化引起的集體上訪。二查執(zhí)法是否公正，有無有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉和以權(quán)謀私現(xiàn)象，有無不給好處不辦事，給了好處亂辦事，權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易和亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要等問題。三查在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中是否做到了熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，服務(wù)設(shè)施是否完善，服務(wù)是否到位。有無“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。四查政務(wù)公開是否到位，有無不公開、半公開或假公開等現(xiàn)象;行政權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制是否完善，公開渠道是否暢通，公開內(nèi)容是否全面和真實(shí)，公開范圍是否與行政權(quán)力涉及的范圍一致。五查公路工程項(xiàng)目建設(shè)是否公開、公平、公正招投標(biāo)。六查“收支兩條線”規(guī)定是否落實(shí)，有無擴(kuò)大收費(fèi)范圍，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，有無下達(dá)罰款指標(biāo)。七是農(nóng)村公路建設(shè)資金管理是否到位，有無違規(guī)使用建設(shè)資金問題。

2、采取的方法是：(1)召開班子民主生活會(huì)，集中查找本部門及個(gè)人存在的問題。(2)召開干部職工大會(huì)，發(fā)動(dòng)干部職工幫助共同查找本部門及工作人員存在的問題。(3)開展“下評(píng)上”和“互評(píng)”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入下屬單位、基層、服務(wù)對(duì)象查找問題，組織各單位之間互評(píng)聯(lián)動(dòng)查找問題。(4)主動(dòng)與各縣(市、區(qū))四套班子及市直相關(guān)部門聯(lián)系征求意見，深入查找問題。(5)向社會(huì)各界發(fā)征求意見卡、調(diào)查問卷，在市區(qū)繁華街道設(shè)立行風(fēng)投訴站，推行“陽光服務(wù)”，定期征求群眾意見。(6)開展“聽民聲、訪民意”活動(dòng)，廣泛查找問題。(7)組織座談會(huì)、公路巡視、聽證會(huì)等，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象幫助查找問題。(8)積極參與市評(píng)議辦組織的“創(chuàng)建平安大道”為主題的戶外主題評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真糾正和解決公路“三亂”問題。(9)加強(qiáng)與各級(jí)評(píng)議團(tuán)聯(lián)系主動(dòng)查找問題。

有關(guān)單位于6月25日前將查找的問題及制定整改的措施上報(bào)市局行風(fēng)辦。

(三)整改問題階段(7―10月份)

此階段重點(diǎn)抓好自查問題整改和各級(jí)評(píng)議辦組織聽證質(zhì)詢會(huì)的會(huì)前問題整改工作：

1、對(duì)自查的問題、評(píng)議辦轉(zhuǎn)辦的問題及社會(huì)各界反映出來的問題進(jìn)行認(rèn)真研究歸納分析，制定整改措施，并將在行政權(quán)力公開運(yùn)行、專項(xiàng)資金使用、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題作為整改的重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在整改，完善和修訂規(guī)章制度，狠抓各種制度的落實(shí)。

2、內(nèi)部通報(bào)存在的問題，并在新聞媒體和宣傳欄上公示，對(duì)前段整改情況進(jìn)行“回頭看”，徹底整改。

3、加大問題的整改和查處力度，實(shí)行問題掛賬督辦制，針對(duì)存在的問題組織人員調(diào)查處理，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、屢查屢犯的要堅(jiān)決從嚴(yán)處理。各級(jí)班子成員及主管部門要加強(qiáng)對(duì)整改問題的暗訪，確保整改效果，嚴(yán)防反彈和新的問題出現(xiàn)。

4、各有關(guān)單位10月25日前報(bào)告整改情況，屆時(shí)市局要召開新聞發(fā)布會(huì)，公布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況、承諾落實(shí)情況及問題整改情況。

(四)參加評(píng)議階段(20_年11、12月)

主要做好以下4項(xiàng)工作：

1、利用新聞媒體進(jìn)行踐諾。

2、展示行風(fēng)建設(shè)成果。

3、積極配合市評(píng)議辦組織的工作考核、問卷測(cè)評(píng)活動(dòng)，為民主測(cè)評(píng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。

4、組織考核評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀單位。各縣(市、區(qū))局于20_年12月底以前將局屬基層站所考核結(jié)果報(bào)市局行風(fēng)辦，市局直屬職能部門推薦一個(gè)優(yōu)秀基層站所，同時(shí)上報(bào)縣局在當(dāng)?shù)卦u(píng)議的結(jié)果。

(五)總結(jié)表彰階段(20_年1、2月)

市局對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀單位給予表彰。對(duì)在當(dāng)?shù)孬@得優(yōu)秀單位第一名和免評(píng)或已進(jìn)入免評(píng)行列未發(fā)生重大問題保持“民主評(píng)議優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)的縣(市、區(qū))交通局進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獲免評(píng)的獎(jiǎng)2萬元，優(yōu)秀單位第一名的獎(jiǎng)1萬元(并列第一名的除外)。因工作不力，被市委、市政府、省交通廳及以上機(jī)關(guān)、有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)或市級(jí)以上新聞媒體曝光或被紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)查處、認(rèn)定有違紀(jì)行為，影響到市局免評(píng)或發(fā)生重大問題被撤銷免評(píng)榮譽(yù)稱號(hào)的縣(市、區(qū))交通局和局直有關(guān)單位給予3萬元的處罰，并要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。以上罰金從行政經(jīng)費(fèi)中扣除。對(duì)在當(dāng)?shù)孬@得優(yōu)秀第一名或免評(píng)的擴(kuò)權(quán)縣(市)交通局給以表彰，獎(jiǎng)金由本單位兌現(xiàn)，發(fā)生上述問題應(yīng)給予3萬元處罰的，建議當(dāng)?shù)卣畬?duì)其進(jìn)行處罰。

七、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。各級(jí)交通部門要把行風(fēng)評(píng)議工作列入“一把手”工程，加強(qiáng)和充實(shí)組織力量。市局行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員如下：黨組書記、局長郝澤民任組長，黨組成員、副局長論光耀任常務(wù)副組長，黨組成員、副局長許清良、郭廷智、宋新華，紀(jì)檢組長劉峰泰、工會(huì)主席涂新，助理調(diào)研員袁紹成任副組長。征稽處、運(yùn)管處、養(yǎng)護(hù)處、出租汽車管理處、工程管理處、地方道路管理處、局辦公室、體改法規(guī)處、人事處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室、事務(wù)處等處室主要負(fù)責(zé)人為成員。行風(fēng)建設(shè)辦公室設(shè)在監(jiān)察室，郭新成同志兼任行風(fēng)辦主任，邢承瑞、王錄昌、劉福田、成國春同志任副主任。各縣(市、區(qū))交通局、局直參評(píng)單位都要充實(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。按照管行業(yè)必須管行風(fēng)原則，郝澤民同志對(duì)全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)，劉峰泰同志主抓全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作。黨組成員根據(jù)各自分工，對(duì)分管單位和系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。各縣(市、區(qū))交通局、局直參評(píng)單位也要根據(jù)工作分工情況，明確班子成員對(duì)主管部門和單位的行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)責(zé)，確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。

2、條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)。落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，形成“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入到整體工作中，與業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，與機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作結(jié)合起來，與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和評(píng)差創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，做到相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

3、加大案件查辦力度。要注重處理日常群眾舉報(bào)，嚴(yán)格實(shí)行掛賬督辦制，對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真處理解決，做到事事有回音，件件有結(jié)果，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)(督)辦件，不能層層下轉(zhuǎn)，要組織力量限期辦結(jié)，及時(shí)反饋。繼續(xù)加大明察暗訪力度，年度上路檢查達(dá)到轄區(qū)內(nèi)公路里程80%以上。

4、建立和完善長效機(jī)制。堅(jiān)持糾、評(píng)、建相結(jié)合，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)逐步走向制度化、法制化的軌道。

5、嚴(yán)格考核。行風(fēng)評(píng)議結(jié)果要作為年終工作目標(biāo)考核評(píng)分的重要依據(jù)，繼續(xù)實(shí)行評(píng)先創(chuàng)優(yōu)“一票否決”。凡未進(jìn)入優(yōu)秀單位行列的或發(fā)生違規(guī)執(zhí)法行為被市級(jí)以上新聞單位曝光和市級(jí)以上部門查處的縣(市、區(qū))交通局，年底取消全市交通系統(tǒng)先進(jìn)單位評(píng)選資格，不得評(píng)為市局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位;局直參評(píng)單位中的行業(yè)管理部門在本系統(tǒng)內(nèi)有兩個(gè)(含兩個(gè))以上的縣站發(fā)生被市級(jí)以上新聞單位曝光和市級(jí)以上部門查處的違規(guī)違紀(jì)問題的，年底取消全市交通系統(tǒng)先進(jìn)單位評(píng)選資格，不得評(píng)為市局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位。

建設(shè)種植大棚申請(qǐng)書如何寫四

承包經(jīng)營合同篇2

發(fā)包方：承包方：

為了明確發(fā)包方方與承包方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，同意對(duì)_有限公司濟(jì)南分公司實(shí)行承包經(jīng)營，特簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條承包內(nèi)容

承包方為_有限公司濟(jì)南分公司經(jīng)理，從事濟(jì)南市的工程項(xiàng)目建設(shè)，承包方不得從事其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。

第二條承包期限

承包期從_______起至_______止，期限屆滿雙方協(xié)商同意可以續(xù)展，另行訂立承包協(xié)議。

第三條承包指標(biāo)

在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費(fèi)計(jì)人民幣_(tái)____月內(nèi)支付。另外，建設(shè)單位按建設(shè)工程總造價(jià)的_______%所交納的建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，竣工結(jié)算后所返還數(shù)額，分公司向總公司應(yīng)繳納。

第四條發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)

4.1在年將分公司交給承包方經(jīng)營管理。

4.2提供分公司承攬承建工程勞務(wù)所需要的資質(zhì)、證照及相關(guān)資料。

4.3協(xié)助分公司參與招投標(biāo)及辦理相關(guān)手續(xù)，提供相關(guān)服務(wù)。

4.4對(duì)分公司的運(yùn)行狀態(tài)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，實(shí)施監(jiān)督和檢查。

4.5對(duì)分公司進(jìn)行年度工作考核，評(píng)估。

4.6收取承包費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。

第五條承包方的權(quán)利和義務(wù)

5.1作為承包負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營管理，接受發(fā)包方的監(jiān)督與考評(píng)。

5.2根據(jù)發(fā)包方授權(quán)，參與工程勞務(wù)投標(biāo);根據(jù)業(yè)務(wù)情況組建施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)材料采購、施工管理、質(zhì)量保證、安全保障、資金籌措、竣工決算等工作。

5.3合法使用，妥善保管發(fā)包方提供的資質(zhì)及印鑒。

5.4認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》及《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

5.5獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)分公司的全部債權(quán)債務(wù)及一切法律責(zé)任;

5.6按季度、年度呈報(bào)業(yè)績報(bào)表，按約定時(shí)間上交承包費(fèi)用;

5.7對(duì)分公司除上交約定承包費(fèi)用、承擔(dān)約定其他費(fèi)用外的一切有形財(cái)產(chǎn)享有所有權(quán)。

第六條其它事項(xiàng)

6.1分公司出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故、經(jīng)營不善等造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由承包方全部承擔(dān)。

6.2發(fā)包方應(yīng)承包方請(qǐng)求派往分公司長期工作的工程技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員、法律審查人員，其在分公司工作期間相應(yīng)的工資、福利、差旅費(fèi)等由分公司全部承擔(dān)，工資標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)赝惾藛T平均工資水平確定。

6.3分公司需要發(fā)包方派員參與工程勞務(wù)招投標(biāo)、辦理相關(guān)手續(xù)、訂立相關(guān)合同、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系的，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)配合，相關(guān)人員差旅費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)用、出差補(bǔ)助費(fèi)由承包方承擔(dān)，差旅費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

6.4承包方保證分公司按時(shí)完整地向發(fā)包方移交各項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收資料。

6.5分公司單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，盈虧由承包方享有或承擔(dān)。分公司獨(dú)立進(jìn)行稅務(wù)登記，如果當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要求必須在當(dāng)?shù)乩U稅，承包方應(yīng)在當(dāng)?shù)匾婪ò磿r(shí)納稅，承包方對(duì)承包期間形成的分公司一切債權(quán)債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。

6.6承包方在經(jīng)營管理分公司期限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量、安全，順利完成施工任務(wù)，不得拖欠聘用人員工資，不得以分公司名義賒購材料物資或者向任何單位、個(gè)人借款融資。

第七條違約責(zé)任

承包方承包經(jīng)營分公司期間，出現(xiàn)下列情況，全部法律后果由乙方承擔(dān)，同時(shí)甲方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行：發(fā)生質(zhì)量、安全事故;拖欠農(nóng)民工工資;分公司及所屬人員違法犯罪，造成一切民事、行政、刑事責(zé)任;發(fā)生被相關(guān)部門行政處罰、新聞媒體曝光等有損企業(yè)形象的事件;不按約定時(shí)限上交承包費(fèi)用;違規(guī)使用資質(zhì);不服從發(fā)包方的監(jiān)督管理。

第八條因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，訴訟處理由總公司所在地人民法院管轄。

第九條本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

第十條本合同一式二份，甲方保存一份，乙方保存一份，雙方簽章后產(chǎn)生同等法律效力。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

時(shí)間：_______