最新倉庫招租文案范文(匯總10篇)

眼下，我們正處于一個信息爆炸的時代，總結(jié)成為了必不可少的一種能力。在總結(jié)中可以提出問題和挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展提供思考和解決方法。以下是小編為大家收集的藝術(shù)欣賞指南，希望能幫助大家更好地欣賞藝術(shù)作品。

倉庫招租文案篇一

20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20__年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)。

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;。

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護;。

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;。

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;。

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20__年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20__年工作計劃。

1、保證工作順利開展;。

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;。

在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程;。

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;。

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;。

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;。

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;。

培訓計劃，對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉庫招租文案篇二

光陰荏苒，歲月如梭。20x不知不覺在指尖悄然逝去，20x年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20x年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)。

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌。

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執(zhí)行5s工作，做好物料的標識和防護。

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20x年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

三、工作計劃。

1、保證工作順利開展。

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗。

在20x年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程。

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃。

做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核。

從帳、物、卡相符程度。報料及時。庫容。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類。

重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。

重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。

b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點，b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓。

培訓計劃，對員工進行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!

倉庫招租文案篇三

公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣^v^直接領(lǐng)導和指導下，公司堅持誠實守信，控制風險的經(jīng)營原則，積極、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會效益。

1、擔保業(yè)務(wù)工作。

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款，我公司為了加強貸款風險管理，降低融資擔保風險，采取了壓縮融資擔保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計擔保xx筆，擔保金額xx萬元。

2、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額xx萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元，增值34%。負債總額1355萬元(其中：累計計提擔保賠償準備金354萬元，累計計提未到期責任準備金526萬元，擔保保證金424萬元)，所有者權(quán)益5347萬元(其中：實收資本5000萬元，資本公積320萬元，一般風險準備16萬元，盈余公積7萬元，未分配利潤4萬元)。20xx年，公司實現(xiàn)保費收入173萬元，凈利潤1、2萬元。

1、努力拓展擔保業(yè)務(wù)，程度緩解企業(yè)融資難問題。

作為國有控股的政策性擔保公司，我們始終以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小，抗風險能力弱，可供反擔保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財務(wù)制度不健全，財務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題，公司采取財務(wù)核查，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實反擔保措施，千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益。

2、采用靈活多樣的反擔保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

目前，我們公司采取的反擔保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機器設(shè)備抵押;三是承諾函、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風險，通過以上擔保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶，通過我公司進行貸款擔保，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。

3、不斷規(guī)范管理，有效控制擔保風險。

今年以來公司進一步加強了擔保業(yè)務(wù)的風險管理一是針對當前擔保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強了擔保業(yè)務(wù)的實際操作性。二是完善了擔保審查制度，建立了擔保審查委員會，從源頭上有效控制了擔保風險的發(fā)生，三是為了我縣擔保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

1、注冊資本金較小。

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對資金的需求也逾來逾大，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬元，遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2、擔保業(yè)務(wù)收費比例低。

按照國家規(guī)定擔保業(yè)務(wù)收費比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔保公司，不以盈利為經(jīng)營目的，因此我公司目前收費比例僅為1、2%xx1、8%，公司盈利能力不強。

3、擔保貸款業(yè)務(wù)風險存在。

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保，截至目前我公司為xx工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍，但擔保人目前履行債務(wù)責任的能力較弱，公司擔保責任依然存在。

1、請求政府安排資金xx萬元擴充公司注冊資本力爭20xx年達到xx萬元，以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2、提高擔保收費比例。

建議提高收費比例為2%xx3%，并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔保政策。

按照“利益共享，風險共擔”的經(jīng)營原則，著力建立公平，合理的合作關(guān)系。加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶，參與項目考察中，共同防范和控制風險，有效解決企業(yè)融資難題，推動企業(yè)信用升級，促進我縣信用體系建設(shè)。

3、積極做好不良擔保貸款的催收工作。

要加強同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款，力爭將賠償損失降到最低。

倉庫招租文案篇四

剛進公司的時候?qū)静涣私猓两襁€記得因為它而朦朧。

首先，在原材料倉庫的這三個月里，我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進先出的原材料出庫流程。在這期間，每當有問題，同事都會耐心解釋。我認為他們非常熱情，我從他們身上學到了很多。請放心，我會努力工作的。雖然學歷不高，但我會努力的。

實習期間承擔倉庫管理的基本職責，參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解：

第一：倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據(jù)，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。

第二：訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的采購；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批次和周期，全面關(guān)注。

第三：5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，要養(yǎng)成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質(zhì)量對此幫助很大。

第四：先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報廢風險。先進先出（fifo）方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

倉庫招租文案篇五

1、新年新氣象，夢想再出發(fā)。

2、祝你新春快樂，歲歲安怡!

3、祝你新春快樂，福伴福隨!

4、祝您萬事如意，笑口常開!

5、祝你新年快樂，永遠可愛!

6、愿你：飛黃騰達，不缺鈔票。

7、祝您福壽安康，如意吉祥!

8、祝你春節(jié)快樂，永遠開心!

9、祝您虎年吉祥，萬事順意!

10、恭祝萬事順，幸福不止步。

11、今年你有我，明年我有你。

12、愿你：平步青云，快樂圍繞。

13、積攢溫暖，虎年幸福燦爛。

14、老師身體健康!新年快樂!

15、虎年到了，愿你快樂幸福!

16、愿你百病不侵，萬事勝意。

17、新一年，愿望件件都圓滿。

18、愿你萬事如意，多多歡顏。

19、祝你順心如意，大吉大利。

20、我的老師。祝您新年快樂!

21、2022我要你們都快樂，祝福我的小伙伴們都諸事順利，虎年快樂!

22、事業(yè)百尺竿頭，愛情甜在心頭，掙錢富得流油，虎年祝你：好事連連，好夢圓圓!

23、繼往開來迎新歲，舉金杯春滿萬戶，與時俱進賀豐年，傳笑語喜盈千家。

24、如果有錢也是一種錯，祝你一錯再錯!新年快樂!

25、虎年祝你鈔票來鋪路，金磚來敲門，福祿來報喜，紅運進門來，好事結(jié)成雙。

26、新年快樂!不是群發(fā)!

27、溫馨提示：您的`.寶貝又陪伴了您一年，新的一年，如需續(xù)費請及時打款。

28、新年快樂!祝愿你天天開心，時時快樂，分分精彩，秒秒幸福。

29、虎年到，幸福快樂跟你跑，吉祥好運隨你轉(zhuǎn)。

30、那些年我錯過了你，但今年我不想在錯過你的紅包。

31、新年加上你，新的一年好給力!

32、且將新火試新茶，詩酒趁年華，新年快樂。

33、如果再見不能紅著臉，至少紅包甩我臉。

34、我和2022打過招呼了，ta會對你好的。

35、眉目舒展，等春照面，新年快樂。

36、祝新年的你格外美麗，快樂一整個世紀!

37、能用紅包表達的感情，就不用發(fā)祝福語，祝福不一定如愿，但紅包一定可以體現(xiàn)。

38、你看，我又陪了你一年!

39、從今把定春風笑，且作人間長壽仙。

40、請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

倉庫招租文案篇六

甲方（供貨方）：住所地：

乙方（購買方）：住所地：

根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、自愿、誠實信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就水果購銷事宜達成以下條款，并承諾共同遵守：

第一條標的、數(shù)量、價款。

(于:水果購銷合同)。

1、果品質(zhì)量按照國家規(guī)定的規(guī)格標準執(zhí)行，所有水果有碰傷的不得超過2%，有蟲的不得超過1%。

2、各種水果除香蕉外均要達到8成熟后采摘（香蕉須達到7成熟但不得超過8成熟）。

3、所有水果的規(guī)格必須是精品，若乙方在收貨過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量不符。

合標準，應(yīng)由甲方負責處理并承擔損失。

第三條包裝要求和費用負擔。

倉庫招租文案篇七

存貨方：合同編號：

簽訂地點：

保管方：簽訂時間：年月日。

根據(jù)《_經(jīng)濟合同法》和《倉儲保管合同實施細則》的有關(guān)規(guī)定，存貨方和保管方根據(jù)委托儲存計劃和倉儲容量，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條儲存貨物的品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。

1.貨物品名：

2.品種規(guī)格：

3.數(shù)量：

4.質(zhì)量：

5.貨物包裝：

第二條貨物驗收的內(nèi)容、標準、方法、時間、資料。

第三條貨物保管條件和保管要求。

第四條貨物入庫、出庫手續(xù)、時間、地點、運輸方式。

第五條貨物的損耗標準和損耗處理。

第六條計費項目、標準和結(jié)算方式。

第七條違約責任。

1.保管方的責任。

(1)在貨物保管期間，未按合同規(guī)定的儲存條件和保管要求保管貨物，造成貨物滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞的，應(yīng)承擔賠償責任。

(2)對于危險物品和易腐物品等未按國家和合同規(guī)定的要求操作、儲存，造成毀損的，應(yīng)承擔賠償責任。

(3)由于保管方的責任，造成退倉不能入庫時，應(yīng)按合同規(guī)定賠償存貨方運費和支付違約金__元。

(4)由保管方負責發(fā)運的貨物，不能按期發(fā)貨，應(yīng)賠償存貨方逾期交貨的損失;錯發(fā)到貨地點，除按合同規(guī)定無償運到規(guī)定的到貨地點外，并賠償存貨方因此而造成的實際損失。

(5)其它約定責任。

2.存貨方的責任。

(1)由于存貨方的責任造成退倉不能入庫時，存貨方應(yīng)償付相當于相應(yīng)保管費__%(或__%)的違約金。超議定儲存量儲存的，存貨方除交納保管費外，還應(yīng)向保管方償付違約金__元，或按雙方協(xié)議辦。

(2)易燃、易爆、易滲漏、有毒等危險貨物以及易腐、超限等特殊貨物，必須在合同中注明，并向保管方提供必要的保管運輸技術(shù)資料，否則造成的貨物毀損、倉庫毀損或人身傷亡，由存貨方承擔賠償責任直至刑事責任。

(3)貨物臨近失效期或有異狀的，在保管方通知后不及時處理，造成的損失由存貨方承擔。

(4)未按國家或合同規(guī)定的標準和要求對儲存貨物進行必要的包裝，造成貨物損壞、變質(zhì)的，由存貨方負責。

(5)存貨方已通知出庫或合同期已到，由于存貨方(含用戶)的原因致使貨物不能如期出庫，存貨方除按合同的規(guī)定交付保管費外，并應(yīng)償付違約金____元。由于出庫憑證或調(diào)撥憑證上的差錯所造成的損失，由存貨方負責。

(6)按合同規(guī)定由保管方代運的貨物，存貨方未按合同規(guī)定及時提供包裝材料或未按規(guī)定期限變更貨物的運輸方式、到站、接貨人，應(yīng)承擔延期的責任和增加的有關(guān)費用。

(7)其它約定責任。

第八條保管期限。

從__年__月至__年__月__日止。

第九條變更和解除合同的期限。

由于不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時，遇有不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況電報通知對方，并應(yīng)在__天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的__機構(gòu)出具。按照事故對履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商解決是否解除合同，或者部分免除履行合同的責任，或者延期履行合同。

第十條解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由____仲裁委員會仲裁(當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

第十一條貨物商檢、驗收、包裝、保險、運輸?shù)绕渌s定事項。

第十二條本合同未盡事宜，一律按《_經(jīng)濟合同法》和《倉儲保管合同實施細則》執(zhí)行。

存貨方(章)：地址：法定代表人：委托代理人：電話：

保管方(章)：地址：法定代表人：委托代理人：電話：

倉庫招租文案篇八

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準*作程序做好各項工作。

及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求。

二、sap系統(tǒng)*作。

1、學習倉庫migo收。

倉庫招租文案篇九

我們在日常管理中，經(jīng)常會遇到督導在與店鋪這樣說話：

“我天天打電話告訴你們搞好衛(wèi)生，怎么你們的商場經(jīng)理還是打電話投訴你們的店態(tài)不好？”“我上次讓你們找出銷售不好的款，然后進行搭配主推，怎么這周還是滯銷？”“你們店銷售這樣差，業(yè)績工資怎么能高呢，找我有用嗎？”“我明天去你們店里，如果還是問題不改，我就罰款！”

“全公司你們店的銷售是最差的，已經(jīng)給你們指出問題點了，怎么業(yè)績還上不去？”

那么督導應(yīng)該如何巡店呢，首先我們要知道督導在終端店鋪的工作都包含哪些具體內(nèi)容：

1、人員管理：員工的工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、銷售能力、專業(yè)知識掌握程度。

2、店鋪培訓：崗前培訓、銷售技能培訓、產(chǎn)品fab知識培訓、服務(wù)意識培訓。

3、店堂管理：店面衛(wèi)生、動線劃分、陳列的情況（vp+pp+ip）、店面維修、道具的使用等。

4、貨品情況：包含貨品的上貨情況、銷售情況、上貨波段的執(zhí)行、庫存管控、補貨情況等。

5、帳目管理：進銷帳目與銷售和庫存是否保持一致，系統(tǒng)的使用是否到位，盤虧及盤盈的問題處理。

6、銷售管理：銷售情況檢查、銷售狀況分析、促銷的準備、提高銷售的改進措施等。

上面的部分，我們基本知道了督導的工作是一份承上啟下的工作，職能范圍涉及的不但廣泛，還很瑣碎。所以就需要有一個工作標準來衡量督導日常工作的到位情況。

就巡店而言，首先也要有一個統(tǒng)一的巡店標準，以此讓督導在巡店時進行自我反查。關(guān)于巡店標準，因品牌情況不同都各有立項，但不管什么樣的品牌要求，督導在巡店中都必須做到以下幾個方面。

一．分步觀察逐項記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。巡店的步驟一般情況下都是由外向內(nèi)的進行觀察，要觀察的方面很多，具體內(nèi)容如下：

1．店態(tài)外圍情況：店外衛(wèi)生是否清掃無垃圾、道路上是否有積雪或積水、門頭或玻璃是否擦拭干凈、櫥窗展示是否應(yīng)季等，凡是一眼能看到的問題都要馬上進行整改。

況等）、品類的規(guī)劃是否迎合顧客購物心態(tài)、動線的布局是否便于顧客購物、搭配色彩是否合理、排面豐滿度。

標準進行工作等。

這些問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要做好記錄，并督促店鋪馬上改正，這些記錄是店鋪提升表現(xiàn)的最好參照，也是店鋪日常管理的晴雨表。管理是盯出來的，店鋪的好習慣也是盯出來的，久而久之當?shù)赇伆堰@些要求都養(yǎng)成良好的習慣后，督導的工作自然就輕松了，店鋪也會因為上述工作的達標而受益。二．營運細節(jié)的管理。

分開存放、庫存比例是否合理。

否符合商品類型、店員對商品fab知識的掌握情況。

據(jù)體現(xiàn)（連帶率與客單價是主要對象）。

以扣錢為目的的巡店，挑毛病訓斥店員是最低層次的巡店表現(xiàn)，其作用往往適得其反。做為一名合格的督導，要做到通過上述檢查對癥指導，并能從中找出公司在終端管理上的遺漏點，幫助店鋪提升銷售業(yè)績。督導對店長及店員的賞識鼓勵是非常重要的，是店鋪前進精神法寶。三．附加工作內(nèi)容。

倉庫招租文案篇十

1收貨單：貨物到達時的業(yè)務(wù)處理單據(jù)。收貨是貨物驗收前的業(yè)務(wù)過程。收貨可以與驗收入庫關(guān)聯(lián)（貨物必須先收貨，然后再驗收入庫），也可以不關(guān)聯(lián)（直接入庫）。入庫支持碼單管理和條形碼管理。

2發(fā)貨單：發(fā)貨方式分為自提發(fā)貨和代運發(fā)貨兩種類型。不同的發(fā)貨方式對應(yīng)的附加信息不同（包括相關(guān)費用結(jié)算）。

3、移庫單：（指兩個倉儲之間的物品進出入庫）貨物變更場地，使用移庫單據(jù)，移庫單可以整批或者一部分。

4、加工單：對入庫后貨物出庫進行開平加工業(yè)務(wù)處理的單據(jù)，結(jié)合費率計算，開平加工費。

5、退貨單：退貨是一種特殊的入庫方式，退貨貨物還與以前貨物關(guān)聯(lián)（原出庫單、銷售單）。

6、各類報表（表）：貨物變動匯總和貨物變動明細表、各類物資吞吐庫存報表、各單位貨物流量排行表。