2023年倉(cāng)庫(kù)招租文案范文(優(yōu)質(zhì)13篇)

每個(gè)人都渴望成功，但實(shí)現(xiàn)成功需要付出一定的努力和耐心?？梢越Y(jié)合舉例和實(shí)際案例來(lái)加深總結(jié)的可信度和針對(duì)性?？偨Y(jié)范文展示了不同人、不同事、不同領(lǐng)域的總結(jié)思路和風(fēng)格，希望能給大家以啟發(fā)。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇一

光陰荏苒，歲月如梭。20x不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20x年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20x年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)。

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌。

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán)。

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。

3、堅(jiān)持執(zhí)行5s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20x年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性。

在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

三、工作計(jì)劃。

1、保證工作順利開(kāi)展。

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗。

在20x年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程。

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃。

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核。

從帳、物、卡相符程度。報(bào)料及時(shí)。庫(kù)容。做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類。

重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。

重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。

倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。

b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤(pán)點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn)。

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好!

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇二

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)五金、勞保用品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和生產(chǎn)所需材料的品項(xiàng)、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)五金、勞保供應(yīng)不延誤生產(chǎn)的進(jìn)度,準(zhǔn)確做好各生產(chǎn)成本決算。

特?cái)M定本管理制度。

二、范圍。

倉(cāng)庫(kù)管理人員。

三、職責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的收料、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、防護(hù)、衛(wèi)生等工作。

四、規(guī)定。

1、物料到達(dá)公司后,倉(cāng)管根據(jù)供應(yīng)商提供送貨單上的信息與本公司采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì),嚴(yán)禁無(wú)送貨單或者填寫(xiě)不規(guī)范就辦理入庫(kù)。

2、入庫(kù)接收時(shí)必須查點(diǎn)物料的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等不符合我公司要求時(shí),通知采購(gòu)后當(dāng)場(chǎng)退貨。

對(duì)于數(shù)量不足的物料,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)更改為實(shí)際數(shù)量,嚴(yán)謹(jǐn)有欠拖日后補(bǔ)加現(xiàn)象。

符合公司要求后并充分考慮發(fā)貨時(shí)的計(jì)量單位,以領(lǐng)用常用單位入賬。

簽字確認(rèn)時(shí)寫(xiě)“數(shù)已核”字樣,并將物料放置指定區(qū)域存放。

待k3系統(tǒng)入庫(kù)結(jié)束后,根據(jù)k3系統(tǒng)內(nèi)的物料代碼及名稱做好物料標(biāo)識(shí)貼在相應(yīng)庫(kù)位上。

3、采購(gòu)所在倉(cāng)庫(kù)拿樣需登記簽字,供應(yīng)商送貨來(lái)料清點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意是否有退還樣品,若退還告知采購(gòu)簽字,否則及時(shí)通知采購(gòu)催促供應(yīng)商退換。

4、存儲(chǔ)物料倉(cāng)管必須按物料不同種類、材質(zhì)、數(shù)量、特點(diǎn)和用途分區(qū)存放,做到“二齊、三清、四定位”。

二齊:物料擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

5、只允許本公司指定人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用物料。

需求部門(mén)必須在領(lǐng)取前仔細(xì)填寫(xiě)領(lǐng)料單,填寫(xiě)內(nèi)容包括“領(lǐng)用車(chē)間”、“名稱及規(guī)格”、“單位”、“請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量”及“用途”。

“領(lǐng)用車(chē)間”一欄填寫(xiě)領(lǐng)用的物料具體用于哪個(gè)部門(mén)的名稱,如機(jī)修領(lǐng)用螺絲用于生產(chǎn)一車(chē)間維修,填寫(xiě)生產(chǎn)一車(chē)間而不是設(shè)備部。

填寫(xiě)完畢后找部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。

生產(chǎn)車(chē)間由助理及以上、衛(wèi)生課由班長(zhǎng)及以上、機(jī)修電工由班長(zhǎng)及以上、行政管理及后勤由課長(zhǎng)及以上人員簽字方可到五金倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,由倉(cāng)管遵循先進(jìn)先出為原則發(fā)放物料,杜絕手續(xù)不齊就發(fā)放物料。

6、辦理k3入庫(kù)時(shí)仔細(xì)核對(duì)經(jīng)銷商名稱、物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格。

若有異問(wèn)及時(shí)找采購(gòu)、財(cái)務(wù)、信息部協(xié)調(diào)處理,嚴(yán)禁拖延入庫(kù),盡量做到日結(jié)日清。

7、k3辦理出庫(kù)時(shí)根據(jù)領(lǐng)料單上信息錄入其他出庫(kù)并審核。

嚴(yán)禁不按單據(jù)信息私自改動(dòng)物料名稱、數(shù)量及領(lǐng)用部門(mén),嚴(yán)禁拖延出庫(kù),做到日清。

8、所需部門(mén)因規(guī)格問(wèn)題需換貨的,首先確認(rèn)物料是否為供應(yīng)商原因?qū)е虏荒苷Ｊ褂?若是告知采購(gòu)聯(lián)系供應(yīng)商退貨或者換貨處理。

若不是需與領(lǐng)料部門(mén)負(fù)責(zé)人員確認(rèn)所換物料是否可以再次使用,不能再次使用,需領(lǐng)料人員走領(lǐng)料流程寫(xiě)領(lǐng)料單。

能再次使用給予更換并做好物料歸位工作。

9、所需部門(mén)因規(guī)格、質(zhì)量等問(wèn)題需退貨的,首先確認(rèn)物料是否為供應(yīng)商原因?qū)е?若是告知采購(gòu)聯(lián)系供應(yīng)商退貨處理,并辦理相關(guān)退料手續(xù)。

若因公司內(nèi)部原因?qū)е?需與領(lǐng)料部門(mén)負(fù)責(zé)人員確認(rèn)所退物料是否可以再次使用,不能再次使用直接放置報(bào)廢區(qū)域,能再次使用將物料歸位并做相應(yīng)退料單。

10、日常盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行每周所有物料盤(pán)點(diǎn)一次,將物料分解到周一至周五。

若有差異及時(shí)查找原因,保證賬實(shí)相符。

每周一上交上周盤(pán)點(diǎn)差異表。

每月做一次全面盤(pán)點(diǎn)差異表,盤(pán)點(diǎn)后的三個(gè)工作日內(nèi),必須履行完盤(pán)點(diǎn)表的審批手續(xù),差異在500元以內(nèi),由生產(chǎn)總監(jiān)審批,超過(guò)500元以上,由總經(jīng)理審批。

審批完的盤(pán)點(diǎn)表,在錄完調(diào)整單據(jù)后,報(bào)財(cái)務(wù)審批。

盤(pán)點(diǎn)表交財(cái)務(wù)專項(xiàng)保管。

11、賬外物料采用手工賬目進(jìn)行管理,賬外物料包括未在五金庫(kù)做出入庫(kù)、使用部門(mén)退貨前財(cái)務(wù)已關(guān)賬、供應(yīng)商設(shè)備備件、其他部門(mén)領(lǐng)用后另找廠家外出加工等。

12、需報(bào)廢物料單獨(dú)區(qū)域存放,每季度填寫(xiě)報(bào)廢單找部門(mén)主管及生產(chǎn)總監(jiān)簽字,并聯(lián)系管理部及時(shí)清理。

13、妥善保管出入庫(kù)憑單,每月做五金勞保領(lǐng)用及分析報(bào)表,按部門(mén)、按用途分析。

每月5日前上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)及總經(jīng)理。

14、月底將各部門(mén)領(lǐng)用報(bào)表打印出,和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)用人,進(jìn)行領(lǐng)用核對(duì),并將簽字后的核對(duì)報(bào)表,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)備案。

15、常規(guī)物料設(shè)置安全庫(kù)存,及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,保證正常供給。

16、辦公區(qū)、庫(kù)房、貨架、物料整潔、干凈、每日清理、清掃等符合5s管理要求,保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥、做好防盜、防銹、防塵、防潮、防蟲(chóng)等工作。

17、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止煙火,嚴(yán)禁消防通道及物流通道堵塞。

倉(cāng)管人員與下班前應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗及電源、水是否關(guān)閉,確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

1、目的:。

規(guī)范原輔包材,五金材料的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、退庫(kù)管理,杜絕差錯(cuò)發(fā)生。

2、依據(jù):。

《廈門(mén)恒瑞元工貿(mào)有限公司基本管理流程》。

3、適用范圍:。

本管理流程適用于原輔包材,五金材料的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、退庫(kù)管理。

4、責(zé)任:。

公司物資管理工作部,采購(gòu)工作部,庫(kù)管員對(duì)本管理流程的實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、制度細(xì)則:。

原、輔、包材,五金材料入庫(kù):。

原輔包材,五金材料入庫(kù)前,庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照物資供應(yīng)部的《采購(gòu)訂單》、來(lái)貨清單認(rèn)真核對(duì)。

核對(duì)內(nèi)容:品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量。

外觀目測(cè)檢查有無(wú)破損和污染,若發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知采購(gòu)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。

到庫(kù)的原、輔、包材、五金材料按規(guī)定進(jìn)行分類;按《原、輔料入庫(kù)檢驗(yàn)流程》《包裝材料,五金材料入庫(kù)檢驗(yàn)流程》要求,填寫(xiě)《請(qǐng)檢單》質(zhì)檢部現(xiàn)場(chǎng)qa人員進(jìn)行入庫(kù)前物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量鑒定。

原輔包材的質(zhì)量檢驗(yàn)由公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn);五金材料由申購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量鑒定。

到庫(kù)原輔包材,五金材料應(yīng)分批、分品種堆碼,并做好明顯的待檢標(biāo)識(shí)。

標(biāo)識(shí)內(nèi)容:物資名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、申購(gòu)部門(mén)。

庫(kù)管員收到質(zhì)檢部合格《入庫(kù)物資檢驗(yàn)報(bào)告單》后,一個(gè)工作日內(nèi)辦理入庫(kù)手續(xù)。

入庫(kù)手續(xù)內(nèi)容:填寫(xiě)原、輔、包材,五金材料《入庫(kù)單》;《物資入庫(kù)分類臺(tái)賬》。

入庫(kù)單、臺(tái)賬按期交付公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。

因破損、污染、變質(zhì)或中心化驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格的原輔包材,品質(zhì)達(dá)不到申購(gòu)要求的五金材料,庫(kù)管員應(yīng)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)不合格物資做好不合格標(biāo)識(shí),并即時(shí)通知采供部進(jìn)行處理。

采供部對(duì)不合格物資處理時(shí)限期限,不得超過(guò)三個(gè)工作日。

原輔包材倉(cāng)儲(chǔ):。

將已辦理入庫(kù)手續(xù)的原輔包材,五金材料按產(chǎn)品的分類要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,保管人員應(yīng)對(duì)物資金存放位置應(yīng)記錄明細(xì),不得出現(xiàn)物資存放懸空,不知去向的事件出現(xiàn)。

對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中有特殊要求的物資,必須按儲(chǔ)存的要求進(jìn)行處理,比如對(duì)于有溫度、濕度等特殊要求的物資,必須按規(guī)定進(jìn)行存放,嚴(yán)禁隨意存放特殊物資的事件出現(xiàn)。

對(duì)于有使用有效限期的物資,必須制作特別記錄,在臨近效期3個(gè)月的時(shí)間,應(yīng)書(shū)面向公司生技部報(bào)告,對(duì)于超過(guò)有效期的物資,應(yīng)申請(qǐng)質(zhì)檢部進(jìn)行復(fù)檢。

在復(fù)檢結(jié)論合格的同時(shí),要求質(zhì)檢部簽訂新的有效期,并在相關(guān)臺(tái)賬上做好記錄。

對(duì)于復(fù)檢合格物資在生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)必須最先發(fā)放。

復(fù)檢不合格、過(guò)失效期的原、輔料及因儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而破損、污染或因標(biāo)準(zhǔn)變更后不能繼續(xù)使用的原輔包裝材料應(yīng)登記《庫(kù)存不合格品臺(tái)帳》,并按質(zhì)檢部《不合格原輔包材處理流程》處理。

原輔包材出庫(kù):。

庫(kù)管理員按生技部下達(dá)的《生產(chǎn)物資限額領(lǐng)用量表》中規(guī)定的物資領(lǐng)用量與《領(lǐng)料單》核對(duì)無(wú)誤后,方可發(fā)料。

所發(fā)原、輔、包材,五金材料包裝要完好,標(biāo)簽與標(biāo)志應(yīng)與實(shí)物一致,并有每批的《檢驗(yàn)報(bào)告單》或合格證。

發(fā)料時(shí)要先進(jìn)先出,盡量做到按批集中發(fā)料。

包裝完整物資的需要分零時(shí),庫(kù)管員應(yīng)在該包裝上標(biāo)以《原輔料分零余料清單》,發(fā)料時(shí)應(yīng)復(fù)核稱出量及剩余量(分零剩余量的原輔料應(yīng)在下次發(fā)放同品種原輔料時(shí)首先發(fā)出使用),如有差錯(cuò),及時(shí)查明原因。

每次發(fā)料后,庫(kù)管員在貨位卡及《物資入庫(kù)分類臺(tái)賬》上填清楚貨物去向、結(jié)存情況。

原、輔、包材,五金材料退庫(kù):。

車(chē)間部門(mén)退回倉(cāng)庫(kù)的原輔包材,五金材料必須包裝完好,無(wú)破損無(wú)污染,標(biāo)識(shí)應(yīng)與實(shí)物一致,以便下次發(fā)放和領(lǐng)用。

若退庫(kù)的原輔包材實(shí)物在車(chē)間,當(dāng)月辦理一退一領(lǐng)手續(xù)的,車(chē)間主任庫(kù)管員必須親自到有關(guān)車(chē)間核實(shí)是否屬實(shí),否則拒絕辦理一退一領(lǐng)手續(xù)。

原輔包材庫(kù)五金庫(kù)日常工作:。

每日準(zhǔn)確、及時(shí)地按規(guī)定填報(bào)原、輔、包材,五金材料到庫(kù)、入庫(kù)、出庫(kù)及當(dāng)日結(jié)存報(bào)表,并按約定報(bào)送公司材務(wù)部。

每月26日對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行盤(pán)存(盤(pán)存過(guò)程財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)審核),并將《領(lǐng)料單》交財(cái)務(wù)部,填報(bào)《原、輔、包材,五金材料領(lǐng)用月報(bào)表》于每月28日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部及物資采購(gòu)工作部。

每月28日填報(bào)各車(chē)間部門(mén)《原、輔、包材,五金材料領(lǐng)用月報(bào)表》報(bào)送公司財(cái)務(wù)部。

各種原始單據(jù)及臺(tái)帳按月、年裝訂成冊(cè),妥善保管備查。

保持庫(kù)區(qū)整潔,注意防火、防潮、防盜、防蟲(chóng)、防鼠。

出現(xiàn)異常情況及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告(書(shū)面簡(jiǎn)報(bào)一式兩份,并簽名,庫(kù)管員留底一份,接收簡(jiǎn)報(bào)人留一份)。

安全庫(kù)存量。

庫(kù)管員應(yīng)密切關(guān)注《安全庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)》與庫(kù)存實(shí)物的差率,一但庫(kù)存實(shí)物處于100%-95%安全庫(kù)存量時(shí),庫(kù)管員應(yīng)急時(shí)填報(bào)《安全庫(kù)存量預(yù)警表》,并送相關(guān)部門(mén)和采購(gòu)工作部。

庫(kù)存實(shí)物量為50%安全庫(kù)存量時(shí),庫(kù)管員應(yīng)越級(jí)上報(bào)公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理。

6、附則:。

本制度由物供部制定,物供部負(fù)責(zé)解釋。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇三

崗位名稱：

總經(jīng)理。

直接上級(jí)：

董事長(zhǎng)。

直接下級(jí)：

本職工作：

領(lǐng)導(dǎo)酒店的經(jīng)營(yíng)、銷售和管理，對(duì)酒店負(fù)全責(zé)。

直接責(zé)任：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法律和方針、政策，及時(shí)落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)指令，保證完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（2）根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、服務(wù)宗旨，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方針和酒店改造新增重要服務(wù)項(xiàng)目、投資決策方案。

（3）貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在酒店各部門(mén)中具體落實(shí)，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性，完善酒店運(yùn)行機(jī)制，保證酒店管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）組織編制酒店的長(zhǎng)期規(guī)劃和近期規(guī)劃，審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定酒店各部門(mén)管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)，并組織貫徹實(shí)施。

（5每季度第一季度上旬向董事長(zhǎng)述職。

（6）領(lǐng)導(dǎo)指揮酒店公關(guān)銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，不斷組織新客源，開(kāi)拓新銷售市場(chǎng)。（7）審定簽署酒店重大合同。審批酒店財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制酒店各項(xiàng)開(kāi)支和成本消耗，開(kāi)源節(jié)流，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

（8）決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng)，提出酒店部門(mén)經(jīng)理以上的任免建議，擬定酒店人事政策、制定人力開(kāi)發(fā)方針、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。

（9）審批和簽發(fā)酒店各項(xiàng)管理方案，建立健全酒店各項(xiàng)考核制度及運(yùn)行機(jī)制，保證酒店各部門(mén)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（10）督促檢查酒店服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全，加強(qiáng)員工職業(yè)道德、店風(fēng)、店規(guī)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系，關(guān)心員工思想和生活。

（11）主持每周經(jīng)理例會(huì)，總經(jīng)理辦公會(huì)，掌握控制酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局。

（12）代表酒店向上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立有效的溝通和良好的關(guān)系。布置檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動(dòng)、接待重要賓客。

（13）樹(shù)立起酒店形象，抓好企業(yè)文化建設(shè)，督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展多種形式的思想教育與文娛活動(dòng)，增強(qiáng)酒店凝聚力，確保酒店的生機(jī)與活力。

（14）制定部門(mén)經(jīng)理以上管理人員的崗位描述，每月3日前聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。

（15）教育并監(jiān)督管理人員加強(qiáng)量化和數(shù)字化管理。（16）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，研究行業(yè)特色，促進(jìn)酒店不斷發(fā)展。（17）關(guān)心下屬部門(mén)員工的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)酒店資產(chǎn)的保值、增值和完成預(yù)定的利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。（2）對(duì)酒店的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）對(duì)樹(shù)立酒店形象和對(duì)外宣傳負(fù)責(zé)。（4）對(duì)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制負(fù)責(zé)。（5）對(duì)酒店發(fā)展前景和整體規(guī)劃負(fù)責(zé)。（6）對(duì)酒店安全、防火負(fù)責(zé)。

（7）確保合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)酒店的一切法律行為負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）有對(duì)酒店整體管理的指揮權(quán)。（2）在酒店內(nèi)，有權(quán)向下授權(quán)。

管轄范圍：

酒店全部區(qū)域。

任職待遇：

提供一套住房，一部工作用車(chē)，享受工作餐，每月4個(gè)休息日，每年2套工裝（800/套），每年享有15天帶薪探親假，并報(bào)銷往返路費(fèi)，實(shí)報(bào)通信費(fèi)用，享受總經(jīng)理級(jí)工資待遇。

副總經(jīng)理。

崗位名稱：

副總經(jīng)理。

直接上級(jí)：

總經(jīng)理。

直接下級(jí)：

前廳部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理。

本職工作：

協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的經(jīng)營(yíng)管理工作。

直接責(zé)任：

（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理做出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。

（2）檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)、執(zhí)行情況。

（3）按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)具體部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，掌握酒店日常經(jīng)營(yíng)的具體情況。

（4）查閱酒店每日經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，采取必要措施給予解決。（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開(kāi)每日經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)查。

（6）每季度第一個(gè)月上旬向總經(jīng)理述職。

（7）每月接受直接下級(jí)述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。

（8）就總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃提出合理建議，對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理方針發(fā)表見(jiàn)解，供總經(jīng)理參考。

（9）在總經(jīng)理授意下，制定酒店下屬部門(mén)工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。（10）協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決。（11）審批各部門(mén)的工作計(jì)劃，檢查下級(jí)工作是否按計(jì)劃進(jìn)行。

（12）主持制定下屬部門(mén)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)下屬各部按工作流程實(shí)施各項(xiàng)管理工作。

（13）負(fù)責(zé)按排下屬部門(mén)管理人員的培訓(xùn)工作。檢查各部門(mén)培訓(xùn)工作的結(jié)果，服務(wù)質(zhì)量及工作效率是否提高。

（14）研究市場(chǎng)動(dòng)向，協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)發(fā)新的菜品。

（15）督導(dǎo)檢查下屬部門(mén)原材料及各項(xiàng)成本控制，做好節(jié)約工作。（16）根據(jù)工作的需要，調(diào)整下屬部門(mén)工作人員。（17）了解下屬部門(mén)工作情況及工作數(shù)字。

（18）每周檢查所屬部門(mén)經(jīng)理按工作日志完成工作的結(jié)果。（19）督促所屬部門(mén)經(jīng)理，加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。（20）關(guān)心下屬部門(mén)員工的思想、生活和待遇。

（21）在總經(jīng)理暫時(shí)離店時(shí)，代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦其他行政事務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)下屬各部的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)下屬各部工作和完成情況的結(jié)果負(fù)責(zé)。（3）對(duì)廚房菜品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）對(duì)下屬各部服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)下屬各部人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（6）對(duì)下屬各部工作給酒店造成影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）根據(jù)總經(jīng)理提名聘任或解聘下屬各部負(fù)責(zé)人的人事建議權(quán)。（2）對(duì)下屬工作成績(jī)顯著、對(duì)酒店貢獻(xiàn)突出者的表彰建議權(quán)。（3）在總經(jīng)理授意下，有代表酒店參加外事活動(dòng)權(quán)。（4）總經(jīng)理授權(quán)的其他對(duì)外代表權(quán)。

管轄范圍：

前廳部、客房部、餐飲部等經(jīng)營(yíng)部門(mén)及以上各部勞動(dòng)組織和項(xiàng)目工作。

任職待遇：

提供住房，享受工作餐，每月4個(gè)休息日，每年2套工裝（800/套），每年享有10天帶薪探親假，并報(bào)銷往返車(chē)費(fèi)，每月報(bào)300元通信費(fèi)用，享受副總經(jīng)理級(jí)工資待遇。

行政總監(jiān)。

崗位名稱：

行政總監(jiān)。

直接上級(jí)：

總經(jīng)理。

直接下級(jí)：

辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理。

本職工作：

負(fù)責(zé)對(duì)酒店行政事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)、安全防火、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、店規(guī)店紀(jì)的統(tǒng)籌管理。

直接責(zé)任：

（1）參于制訂酒店年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

（2）制訂行政系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）主持制定、修訂行政系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）每季度上旬向總經(jīng)理述職。

（5）負(fù)責(zé)酒店重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

（6）領(lǐng)導(dǎo)酒店的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查。

（7）每季度主持行政系統(tǒng)例會(huì)；召集酒店行政工作會(huì)議；參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

（8）制訂行政系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，組織制訂酒店企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助人力資源部進(jìn)行實(shí)施、考核。

（9）按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。（10）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店部門(mén)間的合作聯(lián)系，先期調(diào)解爭(zhēng)議。（11）及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示，在必要情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

（12）制定直接下級(jí)的崗位描述，沒(méi)月3日前聽(tīng)取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。（13）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)辦公職能檢查。（14）受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。（15）監(jiān)督酒店各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與落實(shí)情況。

（16）審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，轉(zhuǎn)人力資源部核準(zhǔn)執(zhí)行。（17）指定專人負(fù)責(zé)本系統(tǒng)文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（18）做好工作日志，檢查各部門(mén)工作日志的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（19）加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。（20）檢查工作占全部工作的1/2。（21）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

（22）代表酒店與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)地方關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)行政系統(tǒng)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。（2）對(duì)酒店的防火、安全、保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（4）對(duì)行政系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)行政系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（6）對(duì)行政系統(tǒng)部門(mén)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。（7）對(duì)行政系統(tǒng)所掌管的酒店秘密負(fù)責(zé)。

主要權(quán)利：

（1）對(duì)酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況有檢查權(quán)。

（2）對(duì)各部門(mén)防火、安全與保衛(wèi)隱患有下令限期整改權(quán)。（3）對(duì)行政系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

（4）對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（5）對(duì)隔級(jí)下級(jí)有人事任命權(quán)。

（6）對(duì)酒店各部門(mén)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

（7）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

（8）對(duì)酒店部門(mén)經(jīng)理以下人員（包括部門(mén)經(jīng)理）的違紀(jì)行為有處罰的建議權(quán)。（9）有代表酒店與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）行政系統(tǒng)所屬員工。

（2）酒店所有辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的正確執(zhí)行。

任職待遇：

人力資源部經(jīng)理。

崗位名稱：

人力資源部經(jīng)理。

直接上級(jí)：

行政總監(jiān)。

直接下級(jí)：

人事部主管、培訓(xùn)部主管。

本職工作：

負(fù)責(zé)酒店人力資源管理，為酒店提供和培養(yǎng)合格人才。

直接責(zé)任：

（1）在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，根據(jù)政府有關(guān)政策和酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，搞好人力資源的開(kāi)發(fā)。合理安排本部門(mén)的日常工作，主持召開(kāi)人力資源部的工作會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并研究解決。

（2）每月3日前向直接上級(jí)述職。

（3）熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)常指導(dǎo)組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高其完成工作的質(zhì)量。

（4）協(xié)助酒店各部門(mén)經(jīng)理制定人力需求計(jì)劃，合理調(diào)配酒店內(nèi)部的工作人員，監(jiān)督并參與員工的提升任免安排。

（5）改善工作條件，解決人事方面的有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人。

際關(guān)系。

（6）協(xié)助各級(jí)管理人員對(duì)員工進(jìn)行有效管理，經(jīng)常檢查和調(diào)整酒店人事政策和工作程序，使之合理化。

（7）注重員工培訓(xùn)工作，督導(dǎo)培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，不斷提高酒店各部門(mén)員工的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（8）負(fù)責(zé)酒店的人員編制、工資制定、工資調(diào)整、職稱評(píng)定工作，制定并完善酒店職工獎(jiǎng)懲辦法。

（9）督促、檢查員工執(zhí)行紀(jì)律情況，落實(shí)店規(guī)店紀(jì)情況，并對(duì)員工的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見(jiàn)。

（10）制定所屬下級(jí)崗位描述，每月底接受直接下級(jí)述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定。（11）做好工作日志，提高工作效率。（12）加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。

（13）參加部門(mén)經(jīng)理以上管理人員的述職活動(dòng)并做好記錄。（14）對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議及時(shí)做出裁決。（14）關(guān)心下級(jí)的思想、生活、工作。（15）完成行政總監(jiān)交辦的其它工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)酒店人力資源的合理配備和酒店所需人才的及時(shí)補(bǔ)充負(fù)責(zé)。（3）對(duì)酒店招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。

（4）對(duì)及時(shí)合理合法解決酒店與員工勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。（5）對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（6）對(duì)提供給決策部門(mén)的人員編制及勞動(dòng)工資測(cè)算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（7）對(duì)酒店人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。

（8）對(duì)人力資源部工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（9）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）對(duì)酒店編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。（2）對(duì)酒店員工手冊(cè)有解釋權(quán)。

（3）對(duì)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

（4）對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。（5）對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。

（6）對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（7）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

（8）有代表酒店與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）人力資源部所屬員工。

（2）人力資源部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住房，享受工作餐，每月4個(gè)休息日，每年2套工裝（400/套），每年享有7天帶薪探親假，并報(bào)銷往返車(chē)費(fèi)，每月報(bào)銷100元通信費(fèi)用，享受二線部門(mén)經(jīng)理工資待遇。

人事部主管。

崗位名稱：

人事部主管。

直接上級(jí)：

人力資源部經(jīng)理。

本職工作：

負(fù)責(zé)對(duì)酒店人事工作及勞動(dòng)工資工作的管理。

工作責(zé)任：

（1）執(zhí)行酒店的規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。（1）負(fù)責(zé)制訂人事管理、人事檔案管理等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施（2）及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

（3）根據(jù)酒店發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，編制、調(diào)整并上報(bào)各部門(mén)和崗位定員情況。（4）了解酒店人力配備情況，及時(shí)向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)酒店人員變化及供需情況。（5）每月底向人力資源部經(jīng)理述職。

（6）負(fù)責(zé)檢查酒店的員工手冊(cè)和有關(guān)人事方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（7）在酒店內(nèi)外組織人員招聘，安排面試、資格審查和考核。（8）辦理員工聘用簽訂合同、合同續(xù)簽、變更、解除、終止工作。

（11）負(fù)責(zé)建立并管理員工人事、勞資檔案。（12）參與各部門(mén)主管級(jí)以下述職活動(dòng)并做好記錄。（13）匯總、審核員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果并出具報(bào)告。（14）負(fù)責(zé)審核、辦理員工請(qǐng)假、銷假手續(xù)。（15）具體組織實(shí)施員工雄心計(jì)劃。

（16）提出酒店人事管理方面的合理化建議。

（17）負(fù)責(zé)核實(shí)、執(zhí)行各部門(mén)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，同時(shí)記入員工檔案。（18）具體辦理員工投訴、員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)、解決事宜。（19）協(xié)助人力資源部經(jīng)理接待有關(guān)人事方面的來(lái)訪人員。

（20）按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。（21）負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、人事檔案等資料的保管和定期歸檔工作。

工作權(quán)力：

（1）對(duì)被聘用員工的資格有調(diào)查權(quán)。（2）獎(jiǎng)懲申請(qǐng)有審核權(quán)。（3）對(duì)員工崗位調(diào)動(dòng)有審核權(quán)。

工作范圍：

人力資源部任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住房，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝，每年享有5天帶薪探親假，并報(bào)銷往返車(chē)費(fèi)，享受主管級(jí)工資待遇。

培訓(xùn)部主管。

崗位名稱：

培訓(xùn)部主管。

直接上級(jí)：

人力資源部經(jīng)理。

直接下級(jí)：

培訓(xùn)師、培訓(xùn)員。

本職工作：

主管培訓(xùn)部的管理工作。

直接責(zé)任：

（1）主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。（2）按酒店有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。（3）及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。（4）制訂酒店培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（5）向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。（6）制訂酒店培訓(xùn)的工作程序。

（7）建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。（8）了解酒店受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

（9）統(tǒng)一安排和辦理來(lái)酒店培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。（10）及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。（11）制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。（12）每月底聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。（13）受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。（14）巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。（15）掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

（16）填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。（17）每月底向直接上級(jí)述職。（18）檢查各部門(mén)的培訓(xùn)效果。

（19）參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。（20）關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。（2）對(duì)培訓(xùn)部的預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（4）對(duì)培訓(xùn)部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。（5）對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

（6）通過(guò)培訓(xùn)對(duì)酒店員工專業(yè)知識(shí)、文化素質(zhì)的提高負(fù)責(zé)。（7）對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

（8）對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。（9）對(duì)培訓(xùn)部掌管的酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。（2）對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。（3）對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（4）對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。（5）對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（6）對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。（7）對(duì)下級(jí)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。（8）對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和培訓(xùn)效果有檢查、監(jiān)督權(quán)。（9）對(duì)酒店內(nèi)員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

管轄范圍：

（1）培訓(xùn)部所屬員工。

（2）培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

任職待遇：

質(zhì)量管理部經(jīng)理。

崗位名稱：

質(zhì)量管理部經(jīng)理。

直接上級(jí)：

行政總監(jiān)。

直接下級(jí)：

質(zhì)量管理員。

本職工作：

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

直接責(zé)任：

（1）具體組織建立酒店文件化質(zhì)量體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。

（2）每月進(jìn)行質(zhì)量管理分析，向行政總監(jiān)、總經(jīng)理(按程序)提交分析報(bào)告。（3）制訂質(zhì)量管理部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（4）制訂、修訂質(zhì)量管理部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行。

并監(jiān)督檢查。

（5）每周對(duì)酒店的衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底檢查，不少于二次抽查。（6）每天對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，加強(qiáng)巡視管理。

（7）每周不定期對(duì)員工儀表、儀容、禮節(jié)禮貌、工作紀(jì)律進(jìn)行抽查。（8）每周統(tǒng)計(jì)客人的投訴，分析原因后，向上級(jí)匯報(bào)。

（9）檢查各部門(mén)對(duì)酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。（10）每周主持質(zhì)量管理部例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)的指示、精神。

（11）審閱質(zhì)量管理部及與其相關(guān)的文件，審批直接下級(jí)上報(bào)的工作計(jì)劃等文件。（12）在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

（13）制定直接下級(jí)的崗位描述，每月底聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（14）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（15）每月3日前向行政總監(jiān)述職。

（16）作好工作日志，保證質(zhì)檢工作有計(jì)劃進(jìn)行。（17）重點(diǎn)加強(qiáng)檢查的量化和數(shù)字化。（18）檢查工作占工作量的2/3。

（19）對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議及時(shí)做出裁決。（20）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)質(zhì)量管理部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。（4）對(duì)檢查工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)質(zhì)量管理部所掌管的酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。（6）對(duì)質(zhì)量管理部給公司酒店造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）對(duì)各部門(mén)的工作質(zhì)量和工作紀(jì)律有監(jiān)督權(quán)。

（2）對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因素和行為有制止權(quán)，并有向總經(jīng)理直接匯報(bào)的權(quán)力。（3）對(duì)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量有檢查、監(jiān)督權(quán)。（4）對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的執(zhí)行情況有檢查權(quán)。

（5）對(duì)酒店所有員工的儀表、儀容、禮節(jié)禮貌、舉止行為有檢查、監(jiān)督權(quán)。（6）對(duì)各部門(mén)的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)。

（7）對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生質(zhì)量有檢查權(quán)。（8）對(duì)廚房的菜品質(zhì)量有檢查權(quán)。

（9）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（10）對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

管轄范圍：

（1）質(zhì)量管理部所屬員工。

（2）質(zhì)量管理部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）質(zhì)量管理部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住房，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（400元/套，每年享有5天帶薪探親假，并報(bào)銷往返車(chē)費(fèi)，享受二線部門(mén)經(jīng)理級(jí)工資待遇。

辦公室主任。

崗位名稱：

辦公室主任。

直接上級(jí)：

行政總監(jiān)。

直接下級(jí)：

后勤部經(jīng)理、行政秘書(shū)。

本職工作：

負(fù)責(zé)酒店辦公秩序及行政事務(wù)管理。

直接責(zé)任：

（1）全面負(fù)責(zé)酒店辦公室的工作。

（2）根據(jù)行政總監(jiān)的指令負(fù)責(zé)起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、通知等公文函件。

（3）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，綜合各部門(mén)反映的問(wèn)題，為總經(jīng)理決策提供咨詢和依據(jù)，當(dāng)好參謀。

（4）每月3日前向直接上級(jí)述職。

（5）協(xié)調(diào)、平衡各部門(mén)關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)、調(diào)查分析，明確責(zé)任，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。

（6）負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的規(guī)章制度，制訂酒店規(guī)章制度，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查落實(shí)。（7）開(kāi)展調(diào)查研究，分析酒店運(yùn)營(yíng)情況，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作，供總經(jīng)理決策參考。

（8）組織制定酒店行文管理的各項(xiàng)規(guī)定，努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦公效率。

（9）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好公文收發(fā)、打字、文印、通訊、文書(shū)檔案和印章管理工作，處理重要信函，審批未簽發(fā)文稿。

（10）每月底接受下級(jí)述職，并對(duì)下級(jí)作出工作評(píng)定。（11）做好來(lái)信、來(lái)訪工作，處理重要信函，接待重要客人。（12）管理本部門(mén)員工的工作和業(yè)務(wù)考核，關(guān)心他們的生活和思想。（13）完成行政總監(jiān)交辦的其它各項(xiàng)具體事宜。（14）對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議及時(shí)做出裁決。（15）做好工作日志，提高工作效率。（16）每周檢查下級(jí)工作日志的完成情況。（17）關(guān)心下級(jí)的思想、生活、工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)酒店辦公秩序負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)文件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán)、發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。（4）對(duì)印章、介紹信管理不嚴(yán)造成的后果負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（6）對(duì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（7）對(duì)辦公室所轄的設(shè)備、工具的完好性負(fù)責(zé)。（8）對(duì)辦公室所掌管的酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）對(duì)酒店各部門(mén)辦公秩序的監(jiān)督、檢查權(quán)。（2）有權(quán)向部門(mén)索要必要的資料。（3）對(duì)用車(chē)申請(qǐng)的審批權(quán)。（4）對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所使用的審批權(quán)。

（5）對(duì)辦公室所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

（6）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。（7）對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)，對(duì)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（8）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。（9）有代表酒店與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）辦公室所屬員工。

（2）辦公室所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）辦公室辦公用具、設(shè)施設(shè)備。（4）酒店通訊設(shè)備。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住房，享受工作餐，每月4個(gè)休息日，每年2套工裝（400元/套），每年享有7天帶薪探親假，并報(bào)銷往返車(chē)費(fèi)，每月報(bào)銷100元通信費(fèi)用，享受一線部門(mén)經(jīng)理工資待遇。

行政秘書(shū)。

崗位名稱：

行政秘書(shū)。

直接上級(jí)：

辦公室主任。

本職工作：

為辦公室主任提供日常秘書(shū)性服務(wù)工作和行政事務(wù)工作。

工作責(zé)任：

（1）認(rèn)真執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

（2）根據(jù)辦公室主任的要求，協(xié)助起草酒店綜合性的報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、決議簡(jiǎn)報(bào)及本部門(mén)的公文函件。

（3）參加行政例會(huì)，做好會(huì)議記錄，了解各項(xiàng)決定、決議的貫徹情況，并及時(shí)反饋信息。

（4）匯總各類報(bào)表，做好酒店大事記和外事活動(dòng)日志。

（5）每月底向辦公室主任述職。

（6）協(xié)助辦公室主任做好日常接待、來(lái)信來(lái)訪等有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)審檢對(duì)外發(fā)文、對(duì)內(nèi)行文。

（7）負(fù)責(zé)辦公室的日常電話接轉(zhuǎn)，向辦公室主任提供秘書(shū)性服務(wù)。

（8）負(fù)責(zé)辦公室日常各類行政檔案的登記、歸檔、保管和酒店機(jī)要檔案的管理、回收。

（9）年度終結(jié)時(shí)向各部門(mén)收集歸酒店保管的檔案，做好分類存檔與管理工作。

（10）負(fù)責(zé)酒店內(nèi)各類文函的呈報(bào)及批復(fù)后的傳送、催辦。

（11）負(fù)責(zé)辦理酒店報(bào)刊、雜志的訂閱、傳送。

（12）負(fù)責(zé)酒店禮品的接收、登記、保管。

（13）負(fù)責(zé)辦公室的設(shè)備保管，維護(hù)正常運(yùn)行。

（14）負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)勤工作，做好酒店的保密工作。

（15）完成辦公室主任臨時(shí)交辦的其它工作。

任職待遇：

提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（300/套），每年享有3天帶薪探親假，享受領(lǐng)班級(jí)工資待遇。

后勤部經(jīng)理。

崗位名稱：

后勤部經(jīng)理。

直接上級(jí)：

辦公室主任。

直接下級(jí)：

員工宿舍主管、員工餐廳主管。

本職工作：

負(fù)責(zé)員工宿舍、員工餐廳管理，有力保障員工生活。

直接責(zé)任。

（1）擬訂部門(mén)管理規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序。

（2）編制部門(mén)年度預(yù)算、工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)，報(bào)批后組織貫徹實(shí)施。（3）參加酒店部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和精神。（4）每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)一周工作。

（5）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立健全本部財(cái)務(wù)制度，定期公布帳目。（6）降低消耗，減少損失浪費(fèi)。

（7）每周不少于兩次全面檢查宿舍和餐廳衛(wèi)生。（8）做好員工宿舍和餐廳的公用物資的管理。（9）監(jiān)督主管的宿舍和餐廳的管理工作。（10）改善員工住宿環(huán)境，提高員工伙食。

（11）每周征詢員工對(duì)伙食的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

（12）教育員工做好節(jié)約水、電、氣的工作。（13）每月3日前向辦公室主任述職。

（14）制定所屬下級(jí)崗位描述，每月底聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。（15）作好工作日志，提高工作效率。（16）每周檢查下級(jí)工作日志的完成情況。（17）檢查工作占工作量的1/2。（18）加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化的管理。（19）關(guān)心員工的思想、生活、工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對(duì)員工餐的開(kāi)發(fā)、制作負(fù)責(zé)。(2)對(duì)員工餐的質(zhì)量、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。(3)對(duì)控制成本、原料負(fù)責(zé)。(4)對(duì)食品利潤(rùn)率負(fù)責(zé)。

(5)對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。(6)對(duì)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。(7)對(duì)員工宿舍和廚房的防火安全負(fù)責(zé)。（8）對(duì)員工宿舍的人員管理和衛(wèi)生負(fù)責(zé)。（9）、對(duì)員工宿舍的規(guī)章制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：

(1)對(duì)員工餐廳原料的訂購(gòu)有監(jiān)督、選擇權(quán)。(2)對(duì)原料的質(zhì)量、價(jià)格有檢查、監(jiān)督權(quán)。(3)對(duì)員工餐質(zhì)量有檢查、監(jiān)督權(quán)。

(4)對(duì)所屬下級(jí)的烹調(diào)技術(shù)有檢查、監(jiān)督權(quán)。(5)對(duì)直接下級(jí)的獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。(6)對(duì)所屬下級(jí)工作有評(píng)議權(quán)。(7)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

管轄范圍：

(1)后勤部所屬員工。(2)員工宿舍所有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住房，享受工作餐，每月4個(gè)休息日，每年2套工裝，每年享有5天帶薪探親假，并報(bào)銷往返車(chē)費(fèi)，每月報(bào)銷100元通信費(fèi)用，享受二線部門(mén)經(jīng)理工資待遇。

職工食堂主管。

崗位名稱：

職工食堂主管。

直接上級(jí)：

總務(wù)部經(jīng)理。

直接下級(jí)：

炊事員。

本職工作：

組織制作員工膳食、管理職工食堂的行政事務(wù)、為員工就餐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

直接責(zé)任：

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。（2）認(rèn)真執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。（3）及時(shí)做好月度工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（4）負(fù)責(zé)組織制作員工膳食，及時(shí)保證供應(yīng)。在酒店規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)劑膳食的花色品種，制定食譜。

（5）制訂員工食堂專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)提高膳食制作水平和員工食堂工作人員的服務(wù)水平。

（7）做好操作間、庫(kù)房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，做好炊具、餐具、食品的清潔、衛(wèi)生、消毒工作，定期組織清掃。

（8）組織采購(gòu)食品、蔬菜、糧油等原材輔料，并控制采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。（9）做好就餐預(yù)測(cè)和成本核算，杜絕浪費(fèi)。（10）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。（11）加強(qiáng)工作量化、數(shù)字化管理。（12）做好工作日志，提高工作效率。（13）每月底向直接上級(jí)述職。

（14）制定所屬下級(jí)崗位描述，聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。

（15）在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。（16）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、生活、工作。（17）及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。（18）完成總務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)及時(shí)保質(zhì)保量提供膳食負(fù)責(zé)。（2）對(duì)員工食堂的清潔衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)員工食堂的工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。（4）對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)員工食堂負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（6）對(duì)員工食堂負(fù)責(zé)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。（7）對(duì)員工食堂給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）有對(duì)員工食堂所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。

（2）對(duì)破壞食堂環(huán)境衛(wèi)生的行為有制止權(quán)和對(duì)相關(guān)人員處罰的建議權(quán)。（3）對(duì)浪費(fèi)飯菜的員工有處罰的建議權(quán)。（4）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。（5）對(duì)下級(jí)員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（6）對(duì)下級(jí)員工的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。（7）對(duì)下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（8）對(duì)下級(jí)員工的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。

管轄范圍：

員工食堂所屬員工、員工食堂工作場(chǎng)所、職工食堂所屬的器具、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（300/套），每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級(jí)工資待遇。

員工餐廳服務(wù)員。

崗位名稱：

員工餐廳服務(wù)員。

直接上級(jí)：

員工餐廳主管。

本職工作：

負(fù)責(zé)員工餐廳的服務(wù)、衛(wèi)生工作。

工作責(zé)任：

（1）服從管理，保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）為員工進(jìn)餐提供良好服務(wù)，做好開(kāi)餐供應(yīng)和衛(wèi)生清潔工作。

（3）負(fù)責(zé)每餐劃卡、收票和餐券統(tǒng)計(jì)工作。

（4）經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)清理，保證餐桌、地面干凈。

（5）每餐后，按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。

（6）及時(shí)補(bǔ)充米飯、饅頭等主食。

（7）負(fù)責(zé)所屬范圍環(huán)境、設(shè)備、用具的清潔及保管、保養(yǎng)、保修工作。

（8）發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞及時(shí)向上級(jí)反映。

工作范圍：

員工餐廳任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（200/套），每年享有3天帶薪探親假，享受員工餐廳服務(wù)員工資待遇。

員工宿舍主管。

崗位名稱：

員工宿舍主管。

直接上級(jí)：

后勤部經(jīng)理。

直接下級(jí)：

宿舍管理員。

本職工作：

負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理工作。

直接責(zé)任。

（1）服從管理，積極配合后勤部經(jīng)理做好員工宿舍工作。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，組織人員全面做好日常清掃和服務(wù)工作。（3）檢查本崗位人員考勤執(zhí)行情況，每月負(fù)責(zé)制表上報(bào)。（4）每天檢查宿舍管理員對(duì)規(guī)章制度的實(shí)施情況。

（5）督促崗位人員執(zhí)行店規(guī)店紀(jì)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。（6）每周檢查員工宿舍的用品、設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（7）每周檢查宿舍安全、防火工作。（8）做好工作日志，提高工作效率。（9）每月底向直接上級(jí)述職。（10）加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。（11）關(guān)心員工的思想、生活、工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)員工宿舍的管理制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)下級(jí)的工作紀(jì)律負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)住宿人員的行為管理負(fù)責(zé)。

（4）對(duì)員工宿舍的衛(wèi)生質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)員工宿舍的安全、防火負(fù)責(zé)。

主要權(quán)利：

（1）有對(duì)員工宿舍所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管。（2）對(duì)下級(jí)員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（3）對(duì)下級(jí)員工的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。（4）對(duì)下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（5）對(duì)下級(jí)員工的工作業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。（6）對(duì)違反宿舍管理制度的人員有制止權(quán)。

管轄范圍：

員工宿舍所屬員工、員工宿舍公共場(chǎng)所、員工宿舍所屬用品、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（300/套），每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級(jí)工資待遇。

員工宿舍管理員。

崗位名稱：

員工宿舍管理員。

直接上級(jí)：

員工宿舍主管。

本職工作：

負(fù)責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生、住宿人員的管理工作。

工作責(zé)任：

（1）熱愛(ài)本職工作，遵守店內(nèi)一切規(guī)章制度，嚴(yán)格考勤，不得擅離工作崗位。

（2）服從管理，保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（3）為住宿員工提供熱情周到的服務(wù)，對(duì)不合理的要求堅(jiān)持原則。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，工作內(nèi)容交接清楚，重要情況及時(shí)做好記錄。

（5）加強(qiáng)防火、防盜巡視工作。

（6）按相對(duì)部門(mén)分配住房，按順序分配上、下床位，做到一視同仁。

（7）認(rèn)真做好房間鑰匙管理，嚴(yán)格執(zhí)行員工宿舍管理制度。

（8）每天兩次按時(shí)、按程序清掃區(qū)域衛(wèi)生，保證衛(wèi)生質(zhì)量。

（9）每天檢查房間用品和設(shè)備，不得丟失和損壞。

（10）對(duì)違反員工宿舍管理制度和酒店紀(jì)律的員工提出批評(píng)，糾正不良行為，記錄在案，必要時(shí)報(bào)告主管及員工所在部門(mén)處理。

（11）做好水、電節(jié)約工作。

（12）做好夜間巡查工作。

工作范圍：

員工宿舍任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（200/套），每年享有3天帶薪探親假，享受宿舍管理員工資待遇。

財(cái)務(wù)總監(jiān)。

崗位名稱：

財(cái)務(wù)總監(jiān)。

直接上級(jí)：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

直接下級(jí)：

主管會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納、倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理。

本職工作：

領(lǐng)導(dǎo)酒店財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作。

直接責(zé)任：

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)酒店經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（2）組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障酒店合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

（3）參與酒店投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

（4）參與制訂酒店年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持酒店月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

（5）負(fù)責(zé)審核簽署酒店預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

（6）負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。（7）按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

（8）負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

（9）掌握酒店財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

（10）每季度第一個(gè)月上旬向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。

（11）制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（12）主持制訂酒店的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、采購(gòu)管理、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。（13）領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。（14）做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。（15）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

（16）每季度主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集酒店財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

（17）審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級(jí)上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

（18）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫(xiě)過(guò)失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。

（19）制定直接下級(jí)的崗位描述，每月3日前聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（20）及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。（21）做好工作日志，提高工作效率。

（22）每周檢查直接下級(jí)的工作日志完成情況。

（23）領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作和保密工作。（24）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

（25）代表酒店與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)系并保持良好合作關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)酒店財(cái)和物的有效管理負(fù)總責(zé)。

（2）對(duì)酒店是否正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度負(fù)總責(zé)。（3）對(duì)酒店會(huì)計(jì)核算工作的正確性、規(guī)范性負(fù)總責(zé)。（4）對(duì)酒店會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性負(fù)總責(zé)。

（5）對(duì)酒店預(yù)算編制的及時(shí)性、正確性預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)格實(shí)施負(fù)總責(zé)。（6）對(duì)內(nèi)審工作的定期開(kāi)展和內(nèi)審報(bào)告的真實(shí)性與正確性負(fù)總責(zé)。（7）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)總責(zé)。（8）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)總責(zé)。

（9）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。（10）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。

（11）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況負(fù)總責(zé)。（12）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所涉及的酒店秘密的安全負(fù)總責(zé)。（13）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。（14）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)給酒店造成的影響負(fù)總責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）有向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)力。

（2）違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度有可能造成經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為有權(quán)制止和糾正。

（3）對(duì)重大財(cái)務(wù)收支的審批權(quán)。（4）對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)效果的審查權(quán)。

（5）對(duì)財(cái)會(huì)人員任免、調(diào)動(dòng)、晉升、職稱評(píng)定的同意權(quán)。（6）對(duì)酒店內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故的經(jīng)濟(jì)仲裁權(quán)。

（7）對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的參與決策權(quán)。（8）有對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的最終審核權(quán)。

（9）對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。（10）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。（11）對(duì)限額資金有使用的批準(zhǔn)權(quán)。

（12）對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（13）對(duì)隔級(jí)下級(jí)任命有批準(zhǔn)權(quán)。（14）對(duì)所屬下級(jí)工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。（15）對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

（16）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。（17）有代表酒店與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工。

（2）財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)備設(shè)施。（4）酒店的財(cái)和物。

任職待遇：

提供住房，享受工作餐，每月4個(gè)休息日，每年2套工裝（600元/套），天帶薪探親假，并報(bào)銷往返車(chē)費(fèi)，每月報(bào)銷200元通信費(fèi)用，享受總監(jiān)級(jí)工資待遇。

主管會(huì)計(jì)。

崗位名稱：

主管會(huì)計(jì)。

直接上級(jí)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)。

本職工作：

負(fù)責(zé)酒店成本核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。

工作責(zé)任：

（1）服從管理、保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。（2）堅(jiān)持做好每月盤(pán)點(diǎn)工作和成本核算工作。

（3）對(duì)每月的成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)能正確計(jì)算并能按期做出會(huì)計(jì)報(bào)表。

（4）每月按時(shí)核對(duì)總帳與明細(xì)帳、倉(cāng)庫(kù)材料帳，做到帳帳相對(duì)，帳目與實(shí)物相符。（5）審核入庫(kù)單、出庫(kù)單和轉(zhuǎn)貨單記錄的金額是否正確。（6）對(duì)食品原材料、飲料實(shí)價(jià)驗(yàn)收控制。（7）控制食品原材料、飲料的領(lǐng)用和發(fā)放。（8）做好每月成本分析。（9）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

（10）料用品、低值易耗品進(jìn)行管理，堅(jiān)持驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)制度。（11）做好工作日志，提高工作效率。（12）每月初向直接上級(jí)述職。

工作范圍：

財(cái)務(wù)部。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（300元/套），每年享有5天帶薪探親假，享受主管級(jí)工資待遇。

出納員。

崗位名稱：

出納員。

直接上級(jí)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)。

本職工作：

負(fù)責(zé)酒店每日收、支工作。

工作責(zé)任：

（1）服從管理、保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)全酒店的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付工作，當(dāng)天收入的現(xiàn)金款專帳支票，要在當(dāng)天下午5時(shí)之前送交銀行，不得積壓。

（3）要按財(cái)務(wù)規(guī)定認(rèn)真編制收付憑證，認(rèn)真記錄現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié)，銀行帳每月核對(duì)銀行對(duì)帳單并按銀行要求做出未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)整表，并做到與總帳帳帳相對(duì)，帳實(shí)相符。

（4）根據(jù)每天各部門(mén)報(bào)來(lái)的收入編制每日“營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表”及現(xiàn)金流量表送交總經(jīng)理審閱。

（5）對(duì)所需辦理的支付款，一律要有正式發(fā)票，附有本酒店倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單，除按財(cái)務(wù)審查程序重新審核外，須經(jīng)總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)后方可付款。

（6）嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，庫(kù)存現(xiàn)金按限額執(zhí)行，不得挪用庫(kù)存資金不得以白條抵庫(kù)，沒(méi)有總經(jīng)理的簽字，任何人不得隨意借用現(xiàn)金。

（7）按照財(cái)務(wù)規(guī)定要不定期的抽查各部門(mén)收銀員的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳款相符，確?，F(xiàn)金的安全。

（9）妥善保管各種收、付款憑證和酒店“每日營(yíng)業(yè)收入報(bào)表”，每日及時(shí)整理歸檔，做到有條不紊。

（10）做好工作日志，提高工作效率。（11）每月初向直接上級(jí)述職。

工作范圍：

財(cái)務(wù)部。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（300元/套），每年享有5天帶薪探親假，享受主管級(jí)工資待遇。

采供部經(jīng)理。

崗位名稱：

采供部理。

直接上級(jí)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)。

直接下級(jí)：

采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管。

本職工作：

負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織管理。

直接責(zé)任：

(1)匯總各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(2)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。(3)組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。

(4)參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同，組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。(5)熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。

(6)組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理。

(7)組織開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。

(8)制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(9)制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

(10)定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。(11)按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。(12)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

(13)每周主持采購(gòu)部例會(huì)，并參加酒店有關(guān)采購(gòu)方面的會(huì)議。(14)審閱采購(gòu)部及與采購(gòu)部有關(guān)的文件。(15)在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

(16)制定所屬下級(jí)崗位描述，每月底聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。(17)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。(18)每月3日前向財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。(19)及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

(20)受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。

(23)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。

(24)教育采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄。（25）加強(qiáng)工作的量化、數(shù)字化管理。（26）做好工作日志，提高工作效率。(27)關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對(duì)保證酒店正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格等指標(biāo)是否符合要求負(fù)責(zé)。(3)對(duì)采購(gòu)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

(4)對(duì)采購(gòu)部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。(5)對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)。

(6)對(duì)采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。(7)對(duì)采購(gòu)部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。(8)對(duì)采購(gòu)部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)利：

(1)對(duì)采購(gòu)的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。(2)對(duì)不符合酒店規(guī)定的采購(gòu)申請(qǐng)有拒絕采購(gòu)的權(quán)力。(3)有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。

(4)有對(duì)直接下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。

(5)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。(6)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。(7)有代表酒店與外界相關(guān)部門(mén)及社團(tuán)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

(1)采購(gòu)部所屬員工。(2)采購(gòu)部辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生區(qū)。(3)采購(gòu)部辦公設(shè)備、設(shè)施。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住房，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（400元/套），每年享有5天帶薪探親假，每月報(bào)銷100元通信費(fèi)用，享受二線部門(mén)經(jīng)理工資待遇。

采購(gòu)主管。

崗位名稱:采購(gòu)主管。

直接上級(jí)：

采供部經(jīng)理。

直接下級(jí)：

采購(gòu)員。

本職工作：

按計(jì)劃采購(gòu)合格的物資。

直接責(zé)任：

（1）執(zhí)行酒店的規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。（2）參與編制本部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃。（3）對(duì)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行尋價(jià)。

（4）根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單和尋價(jià)結(jié)果實(shí)施采購(gòu)，并負(fù)責(zé)索取所購(gòu)物資的相關(guān)資料，做好驗(yàn)貨。

（5）具體辦理采購(gòu)物資交接、驗(yàn)收、報(bào)帳手續(xù)。

（6）辦理采購(gòu)環(huán)節(jié)退貨。（7）參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。（8）了解市場(chǎng)信息，比值論價(jià)，降低費(fèi)用開(kāi)支。

（9）開(kāi)拓新的貨源基地，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，適時(shí)填報(bào)供應(yīng)商審批表。（10）及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。

（11）進(jìn)行供應(yīng)商信用評(píng)定工作，據(jù)實(shí)提出供應(yīng)商信用評(píng)定的意見(jiàn)，建立健全供檔案。（12）進(jìn)行測(cè)料工作，保證測(cè)料工作的準(zhǔn)確及時(shí)。（13）嚴(yán)守配方秘密。（14）做好采購(gòu)工作記錄。（15）每月底向才供部經(jīng)理述職。

（16）負(fù)責(zé)文件、合同、訂單等資料的保管和定期歸檔工作。（17）做好工作日志，保證工作按計(jì)劃進(jìn)行。（18）關(guān)心員工的思想、生活、工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)采購(gòu)工作計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（3）對(duì)所屬員工給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。（4）對(duì)采購(gòu)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)下級(jí)員工負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（6）對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：

（1）對(duì)所屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（2）對(duì)所屬下級(jí)的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。（3）對(duì)所屬下級(jí)工作有評(píng)議權(quán)。管轄范圍：

酒店業(yè)務(wù)采購(gòu)任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（300元/套），每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級(jí)工資待遇。

采購(gòu)員。

崗位名稱：

采購(gòu)員。

直接上級(jí)：

采購(gòu)主管。

本職工作：

做好物品采購(gòu)供應(yīng)工作。

工作責(zé)任：

（1）了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采供部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

（2）對(duì)各部門(mén)急用物資優(yōu)先安排，并與供貨單位聯(lián)系。

（3）及時(shí)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，避免差錯(cuò)。

（7）認(rèn)真核實(shí)各部的購(gòu)物計(jì)劃，保證庫(kù)房正常儲(chǔ)備量，防止物資積壓，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理。

（5）認(rèn)真履行財(cái)務(wù)制度，購(gòu)進(jìn)的一切貨物應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，手續(xù)辦妥后，立即到財(cái)務(wù)報(bào)帳，不得拖帳、掛帳。

（6）與庫(kù)房取得聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)天物資實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，并把好質(zhì)量關(guān)。

（7）外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要詳細(xì)說(shuō)明去向，并告知部門(mén)經(jīng)理。

（8）隨時(shí)向申購(gòu)部門(mén)了解所購(gòu)物資的使用情況，征詢使用單位對(duì)物品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。（9）對(duì)外埠購(gòu)進(jìn)的大宗物品，當(dāng)接到報(bào)站通知后，及時(shí)辦理提貨及運(yùn)輸手續(xù)，確保貨物提前交付使用。

（10）盡量做到單據(jù)或發(fā)票隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收，如因托收或省外物資交易所不能隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉(cāng)管員做好收貨準(zhǔn)備。

（11）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)貨合同的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格和性能，把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕假冒偽劣商品對(duì)酒店的損害。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（200元/套），每年享有3天帶薪探親假，享受采購(gòu)員工資待遇。

倉(cāng)庫(kù)主管。

崗位名稱：

倉(cāng)庫(kù)主管。

直接上級(jí)：

采供部經(jīng)理。

直接下級(jí)：

倉(cāng)管員。

本職工作：

做好倉(cāng)庫(kù)物資管理工作。

直接責(zé)任：

（1）執(zhí)行酒店的規(guī)章制度、工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作。（2）具體組織對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物資的驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)的辦理入庫(kù)。（3）組織入庫(kù)物資合理碼放，登記臺(tái)帳，并與會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)帳。（4）對(duì)庫(kù)存物資定期組織盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)登記。（5）辦理物資報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)，處理報(bào)廢、報(bào)損物資。（6）具體組織對(duì)特殊物資進(jìn)行特殊管理。

（7）具體組織主管庫(kù)存物資的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并審核領(lǐng)用、發(fā)放手續(xù)。（8）制訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)。

（9）每半月上報(bào)庫(kù)存分析，及時(shí)上報(bào)庫(kù)存預(yù)警信息。

（10）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直接下級(jí)工作，及時(shí)向采供部經(jīng)理報(bào)告工作情況。（11）每月底向采供部經(jīng)理述職。（12）加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。（13）做好工作日志，提高工作效率。

（14）及時(shí)對(duì)直接下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決，填寫(xiě)過(guò)失單及獎(jiǎng)勵(lì)單。（15）受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，并按程序處理。（16）關(guān)心下屬的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)所屬員工驗(yàn)收及發(fā)放貨物的程序負(fù)責(zé)。（2）對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物保值負(fù)責(zé)。（3）對(duì)庫(kù)存成車(chē)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）對(duì)庫(kù)存的賬、卡、物是否一致負(fù)責(zé)。（5）對(duì)所提供報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

（6）對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、防火狀況負(fù)責(zé)。

（7）對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（8）對(duì)應(yīng)遵守的規(guī)章制度和工作程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（9）對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

主要權(quán)利：

（1）對(duì)不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的物資有拒絕入庫(kù)權(quán)。（2）對(duì)不符合出庫(kù)規(guī)定的提貨申請(qǐng)有拒絕發(fā)放權(quán)。（3）對(duì)直接下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。

（4）對(duì)直接下級(jí)員工工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。級(jí)的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

管轄范圍：

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝(300元/套)，每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級(jí)工資待遇。

庫(kù)管員。

崗位名稱：

庫(kù)管員。

直接上級(jí)：

倉(cāng)庫(kù)主管。

本職工作：

負(fù)責(zé)酒店物資驗(yàn)收、存放、發(fā)放、管理工作。

工作責(zé)任：

（1）按工作程序辦理驗(yàn)貨手續(xù)，做到入庫(kù)單與實(shí)際收貨記錄一致。

（2）驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不準(zhǔn)，質(zhì)量不符合要求，應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)報(bào)告主管。（3）在辦理驗(yàn)收手續(xù)后，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)取貨。

（4）檢查出庫(kù)單簽字手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備時(shí)，應(yīng)拒絕發(fā)貨。（5）填制每日收貨匯總表。

（6）協(xié)助采供部經(jīng)理催收應(yīng)到而未到的物品。（7）有條理地做好采購(gòu)單的存放工作。（8）保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，科學(xué)地堆放物品。（9）每月末進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。（10）做好物品的保質(zhì)、保值管理工作。（11）做好工作日志，提高工作效率。（12）工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

工作范圍：

采供部。

任職待遇：

非當(dāng)?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個(gè)休息日，每年2套工裝（200元/套），每年享有3天帶薪探親假，享受庫(kù)管員工資待遇。

銷售部經(jīng)理。

崗位名稱：

銷售部經(jīng)理。

直接上級(jí)：

總經(jīng)理。

直接下級(jí)：

銷售經(jīng)理。

本職工作：

負(fù)責(zé)管理銷售工作、完成銷售任務(wù)、確保銷售回款。

直接責(zé)任：

（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。（2）定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

（3）制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

（4）據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境，制定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節(jié)銷售預(yù)算，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。

（5）掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門(mén)銷售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。

（6）協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，經(jīng)常保持同上級(jí)旅游管理部門(mén)、中外旅行社、航空公司、鐵路局客運(yùn)站和駐本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事處部門(mén)的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

（7）提交酒店重要銷售活動(dòng)和參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游展銷活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動(dòng)，廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告。

（8）掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

（9）定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，每年6月，提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

（10）掌握酒店價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司、團(tuán)體、散客及其不同季節(jié)的價(jià)格水平，定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證酒店較高的平均房租水平。

（11）定期走訪客戶，征求客戶意見(jiàn)；掌握其它酒店出租率、平均房?jī)r(jià)水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整酒店銷售策略，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

（12）參加酒店收款分析會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作，阻止長(zhǎng)期拖欠。

（13）培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的酒店銷售專業(yè)隊(duì)伍。

（14）每月3日前向總經(jīng)理述職。

（15）制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制酒店銷售費(fèi)用開(kāi)支、簽發(fā)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。

（16）制定所屬下級(jí)的崗位描述，每月底聽(tīng)取下級(jí)的述職，并對(duì)下級(jí)的工作做出評(píng)定。（17）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

（18）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名。（19）參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。

（20）監(jiān)督檢查客戶檔案的建立、健全工作，確保客戶不因銷售業(yè)務(wù)人員流動(dòng)而丟失。

（21）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（22）做好工作日志，提高工作效率。（23）加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。（24）檢查工作占工作量的1/2。

（25）對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議及時(shí)做出裁決。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)銷售指標(biāo)的合理分解負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)客戶檔案的完整、齊全、及時(shí)歸檔負(fù)責(zé)。（3）對(duì)銷售部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

（4）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（5）對(duì)銷售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。（6）對(duì)銷售經(jīng)理工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

（7）對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。（8）對(duì)銷售部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。（9）對(duì)銷售部所掌管的酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。（10）對(duì)銷售部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）有對(duì)銷售部門(mén)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。（2）對(duì)客戶等級(jí)評(píng)定權(quán)。

（3）一定范疇內(nèi)合同簽訂權(quán)及定價(jià)權(quán)。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇四

2、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)*作程序做好各項(xiàng)工作。

及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。

3、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求。

二、sap系統(tǒng)*作。

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇五

1收貨單：貨物到達(dá)時(shí)的業(yè)務(wù)處理單據(jù)。收貨是貨物驗(yàn)收前的業(yè)務(wù)過(guò)程。收貨可以與驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)聯(lián)（貨物必須先收貨，然后再驗(yàn)收入庫(kù)），也可以不關(guān)聯(lián)（直接入庫(kù)）。入庫(kù)支持碼單管理和條形碼管理。

2發(fā)貨單：發(fā)貨方式分為自提發(fā)貨和代運(yùn)發(fā)貨兩種類型。不同的發(fā)貨方式對(duì)應(yīng)的附加信息不同（包括相關(guān)費(fèi)用結(jié)算）。

3、移庫(kù)單：（指兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)之間的物品進(jìn)出入庫(kù)）貨物變更場(chǎng)地，使用移庫(kù)單據(jù)，移庫(kù)單可以整批或者一部分。

4、加工單：對(duì)入庫(kù)后貨物出庫(kù)進(jìn)行開(kāi)平加工業(yè)務(wù)處理的單據(jù)，結(jié)合費(fèi)率計(jì)算，開(kāi)平加工費(fèi)。

5、退貨單：退貨是一種特殊的入庫(kù)方式，退貨貨物還與以前貨物關(guān)聯(lián)（原出庫(kù)單、銷售單）。

6、各類報(bào)表（表）：貨物變動(dòng)匯總和貨物變動(dòng)明細(xì)表、各類物資吞吐庫(kù)存報(bào)表、各單位貨物流量排行表。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇六

餐飲店長(zhǎng)的工作職責(zé)主要對(duì)店面全面管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。直接上級(jí)：總經(jīng)理;直接下級(jí)：前廳、后廚所有人員。作為餐飲團(tuán)隊(duì)的帶頭人—店長(zhǎng)，有著非常明確的使命和工作職責(zé)。本資料重點(diǎn)描述作為一名優(yōu)秀餐飲店長(zhǎng)的工作職責(zé)。

餐飲店長(zhǎng)的工作職責(zé)。

直接上級(jí)：總經(jīng)理。

直接下級(jí)：前廳、后廚所有人員。

崗位職責(zé)：對(duì)店面全面管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。

工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)店面人員的考勤，根據(jù)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

2、參加每周本餐廳的例會(huì)。

3、與廚師長(zhǎng)合作，共同完成每周或每日廚師長(zhǎng)推薦。

4、檢查餐前準(zhǔn)備情況，餐廳布置是否整齊劃一，衛(wèi)生是否清潔。

5、處理客人的投訴，與客人溝通征得客人反饋建議。

6、檢查員工儀表。7、負(fù)責(zé)店面員工的培訓(xùn)，確保員工有良好的專業(yè)知識(shí)，技巧及良好的工作態(tài)度。

8、根據(jù)工作需要，有權(quán)向店內(nèi)員工指示或調(diào)動(dòng)他們的工作。

9、開(kāi)餐前指揮員工、主管在指定位置迎接客人。

10、對(duì)菜的快慢、質(zhì)量等問(wèn)題與廚房溝通協(xié)調(diào)。

11、檢查督促服務(wù)員服務(wù)，對(duì)客人及工作人員提出問(wèn)題熱心給予解答。

12、落場(chǎng)后督促服務(wù)員收拾，清點(diǎn)餐具及口布，對(duì)遺失或損壞貴重餐具要查明原因，酌情處理并報(bào)總經(jīng)理。13、下班后，檢查餐具是否已恢復(fù)完好狀態(tài)，接手桌、酒水間、廳房門(mén)、燈、空調(diào)等餐廳設(shè)備是否已鎖好、關(guān)好，如無(wú)特殊原因，服務(wù)人員不許滯留店內(nèi)。

14、對(duì)全店物品數(shù)量分析要心中有數(shù)，每月盤(pán)點(diǎn)，每日記帳。

15、嚴(yán)格物品領(lǐng)用手續(xù)，登記要清，嚴(yán)防丟失。

16、提前訂貨提貨保證店面正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)特殊情況下不準(zhǔn)餐中提貨。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇七

乙方：_________________市儲(chǔ)運(yùn)公司。

雙方就下表所列物資儲(chǔ)存事宜協(xié)商如下：

（一）儲(chǔ)存物資表：

交貨日期

儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。

（二）儲(chǔ)存時(shí)間：__________________________。

（三）甲方負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量的檢驗(yàn)，乙方負(fù)責(zé)物資的外觀、數(shù)量的檢驗(yàn)。

（四）入庫(kù)后發(fā)生物資損壞、缺少，由乙方負(fù)責(zé)。

（五）乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)輸中發(fā)生物資損壞、缺少，由乙方負(fù)責(zé)。

（六）物資的驗(yàn)收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫(kù)單、出庫(kù)單辦理。

（七）費(fèi)用：__________________。

入庫(kù)費(fèi)：_____________________。

倉(cāng)租：_______________________。

出庫(kù)費(fèi)：_____________________。

運(yùn)輸費(fèi)：_____________________。

（八）本合同_______年______月______日于________市_______區(qū)簽訂。

法定代表人：____________（簽章）。

法定代表人:____________（簽章）。

甲方（公章）___________________。

乙方：_________________________。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇八

出租方：(以下稱甲方)。

承租方：(以下稱乙方)。

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成一致訂立本合同，雙方共同遵守。

xxx。

xxxx。

20平方米的庫(kù)房。

1、每月租金為伍佰元整，每月____日前支付當(dāng)月租金，每次支付形式以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式。

2、本次倉(cāng)庫(kù)租賃達(dá)成協(xié)議時(shí)，乙方需繳納倉(cāng)庫(kù)押金為伍佰元整，租賃期滿后的同等條件下，乙方享有繼續(xù)租賃的優(yōu)先權(quán)。

3、在合同到期之前，甲方不能以任何理由變更月租金額，且甲方必須保證乙方至少享有________年的倉(cāng)庫(kù)租賃權(quán)。

1、甲方負(fù)責(zé)提供消防安全、治安防范的大環(huán)境(防火、防盜、防鼠、防雨、防洪、社會(huì)治安等)。

2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)護(hù)，并負(fù)責(zé)庫(kù)房、地面、門(mén)窗等庫(kù)房設(shè)施的維護(hù)、維修。

3、甲方負(fù)責(zé)提供所需水源、電源、照明設(shè)施等庫(kù)房設(shè)施。

4、甲方必須在租賃期間把庫(kù)房鑰匙都交給乙方，若因甲方私留的鑰匙致使倉(cāng)庫(kù)物品丟失，甲方負(fù)責(zé)依據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

1、乙方按照本合同約定的用途使用倉(cāng)庫(kù)，并且保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙，倉(cāng)庫(kù)租賃期滿后，必須如數(shù)交還甲方鑰匙。

2、提前終止本合同，乙方需提前30天通知甲方。

3、乙方須按時(shí)支付倉(cāng)庫(kù)租金。

1、本合同一式兩份，簽字或蓋章(或按指印)后方能生效。

2、未盡事宜雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，提交________市仲裁委員會(huì)仲裁解決。

3、本協(xié)議從甲、乙雙方簽訂之日起生效。如協(xié)商期限未滿，雙方無(wú)終止協(xié)議的意向，則本協(xié)議自動(dòng)延期________年，任何一方擅自更改條款內(nèi)容均視為違約。

甲方(公章)：_________。

乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

________年____月____日。

________年____月____日。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇九

(計(jì)劃7月10日著手搬遷，7月21日前就位完成)。

倉(cāng)庫(kù)搬遷是詩(shī)篇物流部今年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉(cāng)庫(kù)的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫(kù)、保障搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20__年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)恢復(fù)正常出入庫(kù)，成品倉(cāng)特制定搬遷計(jì)劃如下：

一、搬場(chǎng)前準(zhǔn)備：

2、確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物;。

3、確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：計(jì)劃20__年7月10日開(kāi)始搬遷---20__年7月20日搬遷結(jié)束;4、確認(rèn)所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;5、確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(物流部成品倉(cāng)人員+臨時(shí)工)：

(1)搬遷總指揮：1人;。

(2)搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場(chǎng)各2個(gè)人(4人);。

(3)卡車(chē)司機(jī)：3班次各1人(3車(chē)3司機(jī));(卡車(chē)和司機(jī)建議租借);。

(4)液壓叉車(chē)：2班次各1人(2人)。

6、確認(rèn)人員班次：觀瀾何大浪倉(cāng)庫(kù)各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn);。

7、確認(rèn)搬場(chǎng)所需設(shè)備、工具：

(1)主要設(shè)備：卡車(chē)(2部)、液壓叉車(chē)(2部)、托盤(pán)120塊;。

(2)主要工具：薄膜綁帶。

8、確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃，確保在搬運(yùn)過(guò)程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨：

二、開(kāi)始搬場(chǎng)：

1、人員各就各位;。

2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng);。

3、由外至內(nèi)依次開(kāi)展搬運(yùn)工作;。

4、2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車(chē)、卸車(chē)工作輛，不低于5個(gè)架子的堆放量;。

5、確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn);。

6、2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后，做好工作交接、溝通;。

三、搬遷過(guò)程注意事項(xiàng)：

1、升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;。

2、運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過(guò)程中名主要是叉車(chē)、卡車(chē)，防止人和物的傷害及損傷;。

3、貨物安全：做好搬運(yùn)過(guò)程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒;。

4、防止貨品混亂，按照年份、季節(jié)、款號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn)，2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí);。

5、1次到位，減少重復(fù)勞動(dòng)：

說(shuō)明：如搬遷開(kāi)始日(20__年7月15日)有調(diào)整，其它時(shí)間則順延安排。

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇十

存貨方：合同編號(hào)：

簽訂地點(diǎn)：

保管方：簽訂時(shí)間：年月日。

根據(jù)《_經(jīng)濟(jì)合同法》和《倉(cāng)儲(chǔ)保管合同實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，存貨方和保管方根據(jù)委托儲(chǔ)存計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)容量，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條儲(chǔ)存貨物的品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。

1.貨物品名：

2.品種規(guī)格：

3.數(shù)量：

4.質(zhì)量：

5.貨物包裝：

第二條貨物驗(yàn)收的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、資料。

第三條貨物保管條件和保管要求。

第四條貨物入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)、時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式。

第五條貨物的損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理。

第六條計(jì)費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式。

第七條違約責(zé)任。

1.保管方的責(zé)任。

(1)在貨物保管期間，未按合同規(guī)定的儲(chǔ)存條件和保管要求保管貨物，造成貨物滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

(2)對(duì)于危險(xiǎn)物品和易腐物品等未按國(guó)家和合同規(guī)定的要求操作、儲(chǔ)存，造成毀損的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

(3)由于保管方的責(zé)任，造成退倉(cāng)不能入庫(kù)時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定賠償存貨方運(yùn)費(fèi)和支付違約金__元。

(4)由保管方負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)的貨物，不能按期發(fā)貨，應(yīng)賠償存貨方逾期交貨的損失;錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)，除按合同規(guī)定無(wú)償運(yùn)到規(guī)定的到貨地點(diǎn)外，并賠償存貨方因此而造成的實(shí)際損失。

(5)其它約定責(zé)任。

2.存貨方的責(zé)任。

(1)由于存貨方的責(zé)任造成退倉(cāng)不能入庫(kù)時(shí)，存貨方應(yīng)償付相當(dāng)于相應(yīng)保管費(fèi)__%(或__%)的違約金。超議定儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存的，存貨方除交納保管費(fèi)外，還應(yīng)向保管方償付違約金__元，或按雙方協(xié)議辦。

(2)易燃、易爆、易滲漏、有毒等危險(xiǎn)貨物以及易腐、超限等特殊貨物，必須在合同中注明，并向保管方提供必要的保管運(yùn)輸技術(shù)資料，否則造成的貨物毀損、倉(cāng)庫(kù)毀損或人身傷亡，由存貨方承擔(dān)賠償責(zé)任直至刑事責(zé)任。

(3)貨物臨近失效期或有異狀的，在保管方通知后不及時(shí)處理，造成的損失由存貨方承擔(dān)。

(4)未按國(guó)家或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行必要的包裝，造成貨物損壞、變質(zhì)的，由存貨方負(fù)責(zé)。

(5)存貨方已通知出庫(kù)或合同期已到，由于存貨方(含用戶)的原因致使貨物不能如期出庫(kù)，存貨方除按合同的規(guī)定交付保管費(fèi)外，并應(yīng)償付違約金____元。由于出庫(kù)憑證或調(diào)撥憑證上的差錯(cuò)所造成的損失，由存貨方負(fù)責(zé)。

(6)按合同規(guī)定由保管方代運(yùn)的貨物，存貨方未按合同規(guī)定及時(shí)提供包裝材料或未按規(guī)定期限變更貨物的運(yùn)輸方式、到站、接貨人，應(yīng)承擔(dān)延期的責(zé)任和增加的有關(guān)費(fèi)用。

(7)其它約定責(zé)任。

第八條保管期限。

從__年__月至__年__月__日止。

第九條變更和解除合同的期限。

由于不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí)，遇有不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方，并應(yīng)在__天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的__機(jī)構(gòu)出具。按照事故對(duì)履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商解決是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任，或者延期履行合同。

第十條解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由____仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方不在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

第十一條貨物商檢、驗(yàn)收、包裝、保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)绕渌s定事項(xiàng)。

第十二條本合同未盡事宜，一律按《_經(jīng)濟(jì)合同法》和《倉(cāng)儲(chǔ)保管合同實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

存貨方(章)：地址：法定代表人：委托代理人：電話：

保管方(章)：地址：法定代表人：委托代理人：電話：

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇十一

20__不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20__年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20__年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)。

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;。

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán);。

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);。

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;。

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;。

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20__年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。

2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

四、20__年工作計(jì)劃。

1、保證工作順利開(kāi)展;。

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;。

在20__年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;。

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;。

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;。

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;。

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤(pán)點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn);。

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇十二

1、新年到，開(kāi)口笑，鈔票大把懷里抱!貼福字，迎新春，吉祥如意都來(lái)到!短信飛，祝福追，財(cái)神跟在后面跑!祝一年更比一年好!

2、房子，車(chē)子，票子，不如開(kāi)心過(guò)日子;微信，彩信，飛信，不如問(wèn)候小短信;金蛋，銀蛋，彩蛋，不如快樂(lè)過(guò)新春。愿你牛年新春，幸福翻天。

3、斟一杯幸福滿滿，聚一家團(tuán)團(tuán)圓圓，看一張笑臉燦燦，報(bào)一聲平平安安，守一世長(zhǎng)長(zhǎng)久久，享一生滾滾財(cái)源，納一年收獲多多，賀一句生活甜甜。春節(jié)快樂(lè)!

4、健康是最佳的禮物，知足是最大的財(cái)富，信心是最好的品德，關(guān)心是最真摯的問(wèn)候，牽掛是最無(wú)私的思念，祝福是最美好的話語(yǔ)。祝你春節(jié)快樂(lè)，平安健康!

5、新年新年，祝福不斷;世事變遷，思念不變;深深祝福，藏在心間;問(wèn)候短信，傳到身邊;愿你平安，幸福綿綿;愿你健康，快樂(lè)依然。新年快樂(lè)!

6、紅酒三分滿，留有七分情：這杯酒又稱先苦后甜酒，我祝愿您家庭和睦，事業(yè)通達(dá)，日子過(guò)的猶如這杯紅酒，紅紅火火.甜甜蜜蜜。新年祝你財(cái)福兩旺!

7、左顧右盼佳節(jié)至，鞭炮聲聲新年鬧;新年餃子美滋味，快吃快喝去拜年;拜年壓歲錢(qián)別忘，糖果瓜子錢(qián)滿袋，孩子開(kāi)心大人樂(lè)，新年快樂(lè)暢無(wú)比!在此祝愿新年好，開(kāi)心健康財(cái)源廣。

8、春節(jié)旅游，貼士隨從;選擇路線，切忌從眾;探親高峰，宿食并重;海南旅游，戴好墨鏡;新疆出游，預(yù)防溫差;出門(mén)在外，衣備齊全;最后一點(diǎn)，注意安全。

9、愿好運(yùn)像地雷一樣，時(shí)常給你踩到;厄運(yùn)像流星雨一樣，永遠(yuǎn)淋你不到;財(cái)富像垃圾一樣，隨處可以撿到;幸福伴你一生像蒼蠅一樣盯著你不放!

10、新年到財(cái)神到，祝你福星當(dāng)頭照;心情好身體好，祝你生活更美妙;鈔票多家庭和，祝你日子紅火火;祝福意請(qǐng)笑納，祝你幸福早發(fā)達(dá)。牛年快樂(lè)!

11、新年快樂(lè)，更希望你不用新年也能快樂(lè)，我是說(shuō)，希望你有很多值得快樂(lè)的事情，不需要一定的節(jié)日或儀式感，依舊能常常感到快樂(lè)!

12、又是除夕來(lái)到，幸福銳不可當(dāng);歡聲笑語(yǔ)不斷，歡聚一堂熱鬧;煩惱憂傷全拋，甜蜜好運(yùn)常抱;福運(yùn)安康順暢，健康快樂(lè)到老。祝除夕幸福享團(tuán)圓!

13、牛年拜大年，短信最省錢(qián)。拜一拜心相連，恭喜發(fā)財(cái)保平安。拜一拜情相連，友情親情往上添。你我同祝新年好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)一握天地寬。

14、新年就要到，新春祝福提前到。祝你有人緣，事業(yè)順利不心煩;祝你有情緣，愛(ài)情甜蜜心也甜;祝你有財(cái)源，腰包鼓鼓金錢(qián)花不完。最后祝你新年大吉!

15、新年祈福，短信送福，條條短信心意足。福星降福，財(cái)神發(fā)福，一年四季都是福。朋友祝福，吉牛年捎福，幸福人生處處福。愿你牛年真有福，生活更享福!

16、拜年禮包新配方，包含：十分關(guān)心.十分甜蜜.十分健康.十分好運(yùn).十分開(kāi)心.十分吉祥.十分幸福.十分如意.十分美滿。愿你新年開(kāi)心，牛年幸福滿溢!

17、斟一杯美酒，祝你幸福美滿;放一串鞭炮，祝你步步高升;貼一副對(duì)聯(lián)，祝你好事成雙;掛一盞燈籠，祝你吉星高照。2021年的春節(jié)到了，我用最真誠(chéng)的心祝你春節(jié)快樂(lè)，生活幸福!

18、笑聲，歡天喜地;幸運(yùn)，鋪天蓋地;才情，經(jīng)天緯地;財(cái)氣，呼天喚地;豪氣，遮天蓋地;福氣，驚天動(dòng)地;新年，冰天雪地;快樂(lè)，翻天覆地!

倉(cāng)庫(kù)招租文案篇十三

我們?cè)谌粘９芾碇校?jīng)常會(huì)遇到督導(dǎo)在與店鋪這樣說(shuō)話：

“我天天打電話告訴你們搞好衛(wèi)生，怎么你們的商場(chǎng)經(jīng)理還是打電話投訴你們的店態(tài)不好？”“我上次讓你們找出銷售不好的款，然后進(jìn)行搭配主推，怎么這周還是滯銷？”“你們店銷售這樣差，業(yè)績(jī)工資怎么能高呢，找我有用嗎？”“我明天去你們店里，如果還是問(wèn)題不改，我就罰款！”

“全公司你們店的銷售是最差的，已經(jīng)給你們指出問(wèn)題點(diǎn)了，怎么業(yè)績(jī)還上不去？”

那么督導(dǎo)應(yīng)該如何巡店呢，首先我們要知道督導(dǎo)在終端店鋪的工作都包含哪些具體內(nèi)容：

1、人員管理：?jiǎn)T工的工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、銷售能力、專業(yè)知識(shí)掌握程度。

2、店鋪培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、產(chǎn)品fab知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。

3、店堂管理：店面衛(wèi)生、動(dòng)線劃分、陳列的情況（vp+pp+ip）、店面維修、道具的使用等。

4、貨品情況：包含貨品的上貨情況、銷售情況、上貨波段的執(zhí)行、庫(kù)存管控、補(bǔ)貨情況等。

5、帳目管理：進(jìn)銷帳目與銷售和庫(kù)存是否保持一致，系統(tǒng)的使用是否到位，盤(pán)虧及盤(pán)盈的問(wèn)題處理。

6、銷售管理：銷售情況檢查、銷售狀況分析、促銷的準(zhǔn)備、提高銷售的改進(jìn)措施等。

上面的部分，我們基本知道了督導(dǎo)的工作是一份承上啟下的工作，職能范圍涉及的不但廣泛，還很瑣碎。所以就需要有一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量督導(dǎo)日常工作的到位情況。

就巡店而言，首先也要有一個(gè)統(tǒng)一的巡店標(biāo)準(zhǔn)，以此讓督導(dǎo)在巡店時(shí)進(jìn)行自我反查。關(guān)于巡店標(biāo)準(zhǔn)，因品牌情況不同都各有立項(xiàng)，但不管什么樣的品牌要求，督導(dǎo)在巡店中都必須做到以下幾個(gè)方面。

一．分步觀察逐項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正。巡店的步驟一般情況下都是由外向內(nèi)的進(jìn)行觀察，要觀察的方面很多，具體內(nèi)容如下：

1．店態(tài)外圍情況：店外衛(wèi)生是否清掃無(wú)垃圾、道路上是否有積雪或積水、門(mén)頭或玻璃是否擦拭干凈、櫥窗展示是否應(yīng)季等，凡是一眼能看到的問(wèn)題都要馬上進(jìn)行整改。

況等）、品類的規(guī)劃是否迎合顧客購(gòu)物心態(tài)、動(dòng)線的布局是否便于顧客購(gòu)物、搭配色彩是否合理、排面豐滿度。

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作等。

這些問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要做好記錄，并督促店鋪馬上改正，這些記錄是店鋪提升表現(xiàn)的最好參照，也是店鋪日常管理的晴雨表。管理是盯出來(lái)的，店鋪的好習(xí)慣也是盯出來(lái)的，久而久之當(dāng)?shù)赇伆堰@些要求都養(yǎng)成良好的習(xí)慣后，督導(dǎo)的工作自然就輕松了，店鋪也會(huì)因?yàn)樯鲜龉ぷ鞯倪_(dá)標(biāo)而受益。二．營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)的管理。

分開(kāi)存放、庫(kù)存比例是否合理。

否符合商品類型、店員對(duì)商品fab知識(shí)的掌握情況。

據(jù)體現(xiàn)（連帶率與客單價(jià)是主要對(duì)象）。

以扣錢(qián)為目的的巡店，挑毛病訓(xùn)斥店員是最低層次的巡店表現(xiàn)，其作用往往適得其反。做為一名合格的督導(dǎo)，要做到通過(guò)上述檢查對(duì)癥指導(dǎo)，并能從中找出公司在終端管理上的遺漏點(diǎn)，幫助店鋪提升銷售業(yè)績(jī)。督導(dǎo)對(duì)店長(zhǎng)及店員的賞識(shí)鼓勵(lì)是非常重要的，是店鋪前進(jìn)精神法寶。三．附加工作內(nèi)容。