醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫 中醫(yī)藥工作實施方案(九篇)

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫一

一、全年主要工作目標完成情況

--年我局審計項目市審計局考核指標為--項(區(qū)考核為--項。

預計至12月底可以完成審計項目--項，其中:財政預算執(zhí)行和決算審計-項，財政財務收支審計-項，領導干部經(jīng)濟責任審計-項，專項資金審計調(diào)查-項，固定資產(chǎn)投資審計-項。完成市審計局下達年度任務指標的---%，完成區(qū)下達年度任務指標的---%，同時對柴橋街道養(yǎng)志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為----萬元，查處違規(guī)資金----萬元，管理不規(guī)范資金---萬元，損失浪費資金--萬元，其中:應上交財政--萬元，應減少財政撥款--萬元，應歸還原資金渠道--萬元。

二、主要工作情況

1、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務收支審計的力度，促進行政事業(yè)單位財務管理水平的提高。今年分別對區(qū)交通局、區(qū)民政局、區(qū)郵政局、區(qū)糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看，發(fā)現(xiàn)存在資產(chǎn)疏于管理;財務管理和帳戶處理不規(guī)范，往來款項結(jié)算、清理不及時，獎金福利未按規(guī)定報批和未繳調(diào)節(jié)基金及個人所得稅、房租等收入未按規(guī)定交納稅金等問題。通過審計，揭示了問題，維護了國家的財經(jīng)秩序，引起了被審計單位的重視，促進了財務管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值。

2、領導干部經(jīng)濟責任審計工作進一步推進。今年來，分別對區(qū)--長、區(qū)--局--長、區(qū)府--主任、--街道原主任等--名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計發(fā)現(xiàn)部分單位對財產(chǎn)、資金的管理使用不規(guī)范，往來款項沒有及時結(jié)算清理，應交納的稅款沒有按規(guī)定交納，有的單位采購物資未按規(guī)定實施政府采購等問題。通過審計，促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善，增強了領導干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識，加強了對領導干部權(quán)力制約和監(jiān)督，為區(qū)委管理、評價和考核使用干部服務。

3、加強了專項資金審計調(diào)查工作。全年共完成專項審計調(diào)查項目-項，分別開展了全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經(jīng)費、住房公積金專項資金、區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金、區(qū)農(nóng)村二次改水工程資金、區(qū)福利彩票公益金、區(qū)臺災資金和市財政轉(zhuǎn)移支付資金的審計調(diào)查?；久辶松鲜鲑Y金歸集、管理和使用情況。

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫二

各位領導，各位同仁，各位朋友：

大家上午好!

在這秋高氣爽的美好時光，我們十分高興地迎來了在座的各位領導和專家，聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州，舉行全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡會20xx年年會及專題研討會。在此，我代表蘭州城投，向年會及專題研討會的召開表示熱烈的祝賀，向各位領導、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，根據(jù)大會安排，我重點就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡要介紹：

一、蘭州城投的基本情況

蘭州城投前身為蘭州市城市基礎設施建設投資有限公司，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”)，注冊資本22億元;20xx年4月，市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲備中心合并為蘭州市土地儲備投資中心，與蘭州城投實行“兩塊牌子、一套班子”的運行模式。目前，蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家，與“”末相比，蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元，增長230%;累計籌措資金800多億元，增長280%;累計償還債務本息400多億元，增長385%;累計完成投資近600億元，增長218%。土儲中心累計儲備土地約42500畝，累計實現(xiàn)土地出讓收入約194億元。

十五年來，在市委、市政府的領導和支持下，蘭州城投以創(chuàng)新投融資機制、增強投融資功能為己任，按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項目建設、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的思路，堅持“多元化融資、市場化運作、企業(yè)化管理”方向，統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢、金融機構(gòu)資金優(yōu)勢和企業(yè)市場運營優(yōu)勢，實施了蘭州市70%以上的城市基礎設施融資建設任務。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中，我們?nèi)谫Y建設了3條，即南山路和南、北濱河路，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設黃河大橋7座，占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設;同時投資建設了8個總面積近300萬平方米的安居工程，約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項目，使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升，人居環(huán)境得到了明顯改善。通過盤活存量資產(chǎn)、加強財務管理、提高資金運作效率等方式，我們將資產(chǎn)負債率一直控制在比較合理的水平(60%以下)，也保持了到期債務“零違約”的良好信譽。

在取得巨大成就的同時，我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項目建設任務偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型，再次擔起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進的頭等大事。經(jīng)過近一年的努力，我們在蘭州市委、市政府和國資委主要領導的有力支持下，經(jīng)過反復調(diào)查研究、多次完善實施方案、果斷安排部署落實，目前，蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效，向各位同行匯報如下：

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗舉措

(一)爭取政府支持，優(yōu)化頂層設計。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領導和大力支持。國發(fā)(20xx)19號、(20xx)43號以及各部委一系列文件的下發(fā)，將融資平臺推向生死存亡的關口。面臨這種形勢，我們主動就改革轉(zhuǎn)型的關鍵問題向市領導匯報、爭取支持，目的是使領導層意識到平臺公司走市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當前唯一選擇。同時，我們從頂層設計著手，與國內(nèi)頂尖的投融資咨詢機構(gòu)——中國現(xiàn)代集團進行全面的合作，對蘭州城投進行重新定位，并對發(fā)展戰(zhàn)略進行全面調(diào)整，從重構(gòu)功能板塊、推進分業(yè)管理、實現(xiàn)分類運作，以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運作等方面，系統(tǒng)研究和設計制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實施舉措，與9月14日剛剛公布的中共中央、國務院中發(fā)(20xx)22號文《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。

(二)改革機構(gòu)設置，打造高效團隊。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力，按照“精簡、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則，我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡職能部室、充實基層力量、提高競爭實力為抓手，深入謀劃、高效實施，僅用3天時間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡，將原有的13個職能部室精簡合并為7個;各部室從原有57個崗位，合并減少為45個;職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實際情況深入開展了精簡機構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過對崗位重新調(diào)整和人員梳理分流，使部門設置、職責分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運營及公司業(yè)務板塊的發(fā)展需要，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標邁出了堅實的一步。同時，我們進一步創(chuàng)新人才選拔管理模式，完善了中層管理人員選拔和交流機制，經(jīng)過層層篩選、公開招聘，面向社會引進了50多名優(yōu)秀人才，為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革，也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革，通過這次改革，營造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性，激發(fā)了公司經(jīng)營管理活力，也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。

(三)組建國有資本投資運營平臺，實現(xiàn)經(jīng)營性項目和公益性項目的分類運作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時，就深刻領會中央關于國有企業(yè)改革的精神，對經(jīng)營性業(yè)務和公益類業(yè)務進行分類運作。一方面，為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營和引領政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用，合理利用國家關于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項政策，公司按照打造國有資本投資平臺和運營平臺的要求，對現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營性業(yè)務進行重構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資源設立“蘭州城投投資控股集團公司”，實現(xiàn)了對經(jīng)營性業(yè)務的統(tǒng)一管理，并利用該集團公司平臺，開辟政策通道，拓寬資金來源;吸引社會資本，推進混合所有制改造;參與ppp項目試點和股權(quán)多元化改革，此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運營和管理水平。另一方面，我們將蘭州城投公益性項目或主要從事其投資建設的子公司并入基礎設施公司，專業(yè)從事基礎設施的建設和運營。在集團層面，實現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合，通過基礎設施公司和投資控股集團公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同，統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源，并從財務核算、投資決策、績效考核、薪酬體系等方面，推行適應市場化需求、有利于經(jīng)營性業(yè)務發(fā)展的管理機制，最終實現(xiàn)集團對公益類業(yè)務和經(jīng)營性業(yè)務兩條線、差別化的發(fā)展模式。

(四)加大實業(yè)投資力度，推進板塊化運營和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場化、實體化轉(zhuǎn)型需要，通過重組、新設等方式，成立多個“專而精”的專業(yè)化公司，將蘭州城投主營業(yè)務精心整合成為土地儲備開發(fā)、城市建設、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營、金融控股等六大板塊，形成了“分業(yè)管理、分類運營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺。

一是土地儲備開發(fā)板塊。我們成立了土地整理開發(fā)公司，并在全市范圍內(nèi)設立了五個土地儲備分中心，通過建立收益分成機制，調(diào)動了各縣區(qū)的積極性，也吸引了其他平臺公司和社會資本的進入，從而實現(xiàn)全市土地儲備開發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一供應”，做到“一個口子進、一個池子蓄、一個口子放”，形成了土地資源集約化、規(guī)?；?、系統(tǒng)化經(jīng)營管理的新格局，為公司進一步加大對商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應和出讓，不斷擴大土地收益、化解歷史債務、增加城建投入奠定了堅實基礎。截至目前，我們儲備的存量土地近30000畝，正在積極進行整理熟化，特別是最近實施的蘭州市東崗和安寧兩個片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項目，可通過綜合開發(fā)，盤活城市“黃金地段”的300多畝土地，將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營收益。

二是城市建設板塊?！肮嫘皂椖颗c經(jīng)營性項目分類運作”、“公益性項目專業(yè)化管理”的運作模式有效改變了過去在公益性項目投資建設當中忽視預算、輕視成本的狀況。這種改變，已經(jīng)為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲，比如上個月我們就搶抓國家發(fā)改委擴大內(nèi)需投資的機遇，迅速整理上報了總投資1878億元的項目計劃，目前國家已將近10億元的項目資本金撥付到位。從而實現(xiàn)了我們在項目投資方面“建設一批、包裝一批、儲備一批”的設想，增強了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。

三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項目進行專業(yè)化分類，構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項目、養(yǎng)老地產(chǎn)項目、物業(yè)管理服務項目和棚戶區(qū)改造及其他項目并行發(fā)展的格局，打破過去偏重投資建設保障性住房項目的局面，這種全價值鏈房地產(chǎn)業(yè)務開發(fā)模式實現(xiàn)了土地收益的最大化。

四是醫(yī)學醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應用示范項目，通過政府引導和企業(yè)運營，與中科院蘭州分院近物所緊密合作，依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場應用，投資建設應用示范、研發(fā)制造、公共服務三大功能分區(qū)，計劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復治療中心、老年康復中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎設施，20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作，20xx年項目整體投入運營，打造集腫瘤醫(yī)療服務、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓、康復療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團，啟動培育上市工作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

五是資產(chǎn)經(jīng)營板塊。對公司現(xiàn)有的城市臨時性資產(chǎn)經(jīng)營、房屋租賃、機動車尾氣檢測、環(huán)保水務、戶外廣告等業(yè)務進行同業(yè)歸并，整合優(yōu)質(zhì)資源，吸收社會資本，積極推進混合所有制改革，逐步實現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營管理市場化運營。目前，市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司，這將進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為公司進一步做強做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營板塊創(chuàng)造十分有利的條件。

六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司，作為對外投融資市場化運作的主體，目前已與浦發(fā)銀行等金融機構(gòu)成功設立了64億多元的平滑資金信托計劃，并與多家金融機構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時，根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動計劃，市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項扶持資金委托蘭州城投，由我們行使撥付、管理、運作、收益和監(jiān)督職能，目前已有6家企業(yè)實現(xiàn)掛牌上市，預計到年底將有30家上市，我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投，進一步擴大公司收益。同時，投資公司將根據(jù)業(yè)務發(fā)展，努力向租賃、信托、擔保、資產(chǎn)證券化等金融領域拓展，取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔保等合法證照，不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益，最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團企業(yè)。

相信通過政府支持、強化經(jīng)營，到“十三五”末，蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達到1000億元，資產(chǎn)負債率將控制在60%以下，并實現(xiàn)妥善化解政府債務200億元以上，完成項目投資300億元以上;年營業(yè)收入達到30億元，實現(xiàn)年利潤總額3億元;新增收儲土地5000畝，土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學醫(yī)療等部分主營業(yè)務板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強、可持續(xù)發(fā)展和健康運營的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團，為蘭州市城市建設與發(fā)展做出新的更大貢獻。

最后，再次對大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會竭誠做好服務，祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快，并預祝本次大會取得圓滿成功!

謝謝大家。

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫三

20xx年即將過去，一年來，自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面

我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面

一是加強政治理論、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。另外，積極參加全市機關干部才藝大賽，也贏得了榮譽。

三、工作完成情況

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社保基金收支對賬工作。

一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項，保證了基金財務數(shù)據(jù)的準確性。

另一方面，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領導安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。

其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。

其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。

其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。

其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。

其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。

其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。

其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。

其一，及時完成了網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。

其二，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。

其三，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。

其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。

其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。

五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領導交辦的其他工作和任務，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決，能暫時湊合的絕不跟領導反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

五、存在的問題和不足

工作取得了一些成績，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。

一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;

二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;

三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服;

四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務多，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。

五是因為基本在財務崗工作，對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握較少，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。但還是影響了工作效率;

三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服;

四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務多，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。

五是因為基本在財務崗工作，對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握較少，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫四

為深入貫徹黨中央關于扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿罩匾甘揪?，按照國務院國資委實施國資央企“抗疫穩(wěn)崗擴就業(yè)”專項行動部署，中國融通集團現(xiàn)啟動子公司社會招聘工作，虛位以待，“職”等你來！

中國融通資產(chǎn)管理集團有限公司（簡稱：中國融通集團）是中央直接管理的商業(yè)類國有獨資公司，由國務院國資委履行出資人職責。中國融通集團經(jīng)營范圍主要包括房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、酒店及旅游業(yè)、商業(yè)服務、資源回收利用、科技服務、醫(yī)療健康、安保服務、財務、保險、教育等領域。

本次社會招聘涵蓋中國融通房地產(chǎn)集團有限公司、中國融通農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司、中國融通旅業(yè)發(fā)展集團有限公司、中國融通科學研究院集團有限公司、中國融通安防國際集團有限公司、中國融通集團財務公司（擬申籌）、中國融通集團財產(chǎn)保險公司（擬申籌）、中國融通教育集團有限公司、中國融通商業(yè)服務集團有限公司等，工作地包括北京、上海、廣州、南京、武漢、濟南、成都、南寧、鄭州、烏魯木齊、昆明等49個城市。

1.政治立場堅定，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛中國特色社會主義事業(yè)；

2.愛崗敬業(yè)，誠實守信，有良好職業(yè)操守，無違法違紀等不良記錄；

3.原則上具有大學本科以上學歷，一般應有2年以上工作經(jīng)歷，具備履行崗位職責的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力；

4.具有勝任崗位工作的身體和心理素質(zhì)，年齡一般不超過35周歲；

5.同等條件下，中共黨員、退役軍人、有軍隊工作經(jīng)歷人員、現(xiàn)役軍人家屬和烈士子女優(yōu)先。

具體崗位資格條件見報名崗位須知。

招聘程序包括報名、簡歷篩選、筆試、面試、背景調(diào)查、體檢，確定錄用人員等環(huán)節(jié)。

1.網(wǎng)上報名：登錄前程無憂平臺中國融通集團社會招聘專區(qū)進行報名，每位應聘人員只能報考一個崗位。

2.報名時間：2020年9月7日12:00至9月22日17:00。

3.報名方法：網(wǎng)申地址http：///crtc，手機投遞，應聘者請掃描文末二維碼，一鍵投遞。

4.咨詢電話：010—58273388-6918

技術(shù)支持：010—58273388-6139

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫五

甲方：地址：

乙方：身份證號碼：住址：

因工作需要，甲方聘用乙方為甲方工作，為此，雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī)，經(jīng)過平等、自愿協(xié)商，簽訂本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。第一條甲方聘任乙方擔任________________職務（工作）。

第二條聘用期限為年，自年月日至年月日止。

第三條甲方享有的權(quán)利和承擔的義務

（一）甲方應在協(xié)議期內(nèi)為乙方提供必要的工作條件。

（二）甲方在乙方嚴格按協(xié)議完成工作后，必須按時以現(xiàn)金的方式支付乙方的勞動報酬。

（三）甲方有權(quán)對乙方在聘任期間的工作業(yè)績和實際表現(xiàn)實施專業(yè)管理，并有權(quán)進行考核。

第四條乙方享有的權(quán)利和承擔的義務

（一）乙方有權(quán)獲得勞務報酬。

（二）乙方有權(quán)對甲方提出建議和意見。乙方應結(jié)合甲方需求認真履行本協(xié)議約定的義務，遵守甲方的勞動紀律及各項規(guī)章制度，按時、按質(zhì)、按量完成甲方安排的工作任務。

（三）乙方在公司的工作時間為工作日每天上午8：00—11：30，下午2：30—5：30（節(jié)假日需加班的時間另行規(guī)定），每階段工作完成后必須將工作進展情況如實地報告甲方。

（四）乙方在受聘期間以及聘用協(xié)議解除或終止后對公司技術(shù)資料、成果及其獲悉的其他商業(yè)秘密承擔保密義務，不得在未經(jīng)甲方允許的情況下泄露給他人或甲方的競爭單位。

（五）乙方受聘于甲方后，原則上不應再為其它企業(yè)提供服務，如遇極其特殊的情況需要為第三方服務時，應提前告知甲方并征得甲方同意。

第五條其它約定

1、甲方支付乙方勞務報酬的標準、方式、時間___________________________________________________________

2、乙方的社會保險費用（包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等）由乙方自行承擔。

3、乙方由于健康或因其它方面的原因不能勝任所聘職務（工作）時，甲乙雙方可協(xié)商解除協(xié)議而不承擔任何責任。

第六條發(fā)生下列情形之一，本協(xié)議終止：

1、本協(xié)議期滿的；

2、乙方超過15天未到甲方工作事前又未取得甲方同意的；本條第2項的情形需一方以書面形式通知另一方后方能終止。第七條除本協(xié)議第五條第3項所述解除協(xié)議的情形外，甲乙雙方若需單方面解除本協(xié)議，需提前一個月通知另一方。

第八條本協(xié)議終止、解除后，乙方應在一周內(nèi)將有關工作向甲方移交完畢，并由雙方在交接清單上簽字。若乙方未按本協(xié)議的約定同甲方進行工作交接，因此給甲方造成損失的，應予賠償。

第九條依據(jù)本協(xié)議第五條第3項、第六條、第七條的約定終止或解除本協(xié)議，雙方互不支付違約金及任何形式的補償。

第十條本協(xié)議首部甲、乙雙方的通訊地址為雙方寄送相關文件、通知的固定通訊地址。若其中一方通訊地址發(fā)生變化，應立即書面通知另一方。未書面通知對方的，對方可視為未變更，由此造成的不利法律后果，由未盡通知義務的一方承擔。

第十一條因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關的任何爭議，雙方可先進行友好協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。

第十二條本協(xié)議條款未盡事宜，可由雙方協(xié)商一致后簽訂補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。

第十三條甲乙雙方在本協(xié)議簽訂之前簽訂的所有用人合同、協(xié)議自本協(xié)議簽訂之日起自動廢止。

第十四條本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

第十五條本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

法定代表人（授權(quán)代表）：

簽訂日期：年月日

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫六

甲方

乙方

根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定，甲 乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上訂立本聘用合同。

第一條 聘用合同期限

本聘用臺同期限 年自 年月至 年月。合同期滿，根據(jù)學校和聘用人員的工作悄況可繼續(xù)聘用。

第二條 聘用崗位及其職責要求

(一)甲方根據(jù)工作需要及乙方所具備的工作能力，聘用乙方 為 ，在聘用期內(nèi)，甲方也可以根據(jù)工作需要，征得乙方同意，調(diào)整乙力工作崗位

(二)熱受本職工作，樹互一切為學生和教師服務的思想，努力提高服務質(zhì)量。

(三)嚴格按照學校食堂管理規(guī)定和蛋奶加工、儲存規(guī)定要求規(guī)范操作.

(四)嚴格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物的驗收關，蔬菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質(zhì)，食具餐具消毒，熟食加蓋，生熟分開，嚴防食物中毒

(五)注意個人衛(wèi)生，上班要穿著干凈、整齊，上廁所或千臟活后要用肥皂把手洗凈，定期進行體檢。

(萬)乙立必須身體健康，無任何傳染病。

(七)乙方必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，保護自己，責任自負。

(八)做好教師下班后和假日的護校工作，保證學校則產(chǎn)安全。

第三條 工作報酬

(一)甲方根據(jù)乙方工作崗位及完成工作任務的情況支付乙萬每月 元的固定工資。

(二)經(jīng)甲、乙方協(xié)商約定，甲力不承擔乙力的醫(yī)療險。

第四條聘用合同的終止與解除失業(yè)，養(yǎng)老等保

(一)聘用期問乙力觸犯法律，法規(guī)時本合同自行終止

(二)聘用期問，如乙方違反校方制度，或嚴重失職，造成安全事故，

甲方有權(quán)在聘用期內(nèi)解除合同，并提前一個星期通知乙萬。

(三)乙方如因病或因事不能完成工作任務時，甲力解除本合同.

(四)固行業(yè)及特殊性，乙方不得在學期中途提出解除合同，如違反賠

甲方違約金。

(五)固本崗位的特殊勝，年齡不能太大，如年齡太大，甲方解除本合同。

第七條雙方約定的其它事項

第八條 附則

(一)本合同有規(guī)定按規(guī)定辦，沒規(guī)定的按甲乙雙方協(xié)商約定

(二)甲、乙雙方都必須嚴格履行本合同。

(=)本合同一式兩份，甲、乙雙方各持份.

甲方代表

乙 方

年月 日

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫七

同志們：

今天我們召開集團紀委二屆五次全委(擴大)會議，主要任務是總結(jié)2020年紀檢監(jiān)察工作，部署今年工作任務。剛才，×同志所作的工作報告，是經(jīng)集團公司黨委研究同意的，總結(jié)客觀全面，措施具體可行，各級各單位各部門要深刻把握，認真貫徹落實。

過去的一年，在黨中央、省委和省國資委黨委的堅強領導下，集團公司黨委緊密團結(jié)帶領各級黨組織把抓好黨建工作作為最大政績，認真貫徹新時代黨的建設總要求，堅定不移推動全面從嚴治黨，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了新進展、新成效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的政治生態(tài)。成績的取得，是黨中央和省委、省國資委黨委堅強領導、關心關懷的結(jié)果，是省紀委監(jiān)委和省委巡視辦等有關部門大力支持、悉心指導的結(jié)果，更凝聚著集團公司各級黨組織、紀檢監(jiān)察組織和廣大黨員干部的辛勞和汗水。

2021年是集團公司全面貫徹落實黨的--和省委×屆×次全會精神，圍繞集團公司“三個中心”功能定位，全面提高企業(yè)治理體系和治理能力建設水平的改革提升年;也是集團公司踐行新發(fā)展理念，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營管理、持續(xù)加大新舊動能轉(zhuǎn)換，努力實現(xiàn)質(zhì)量效益邁上新臺階、轉(zhuǎn)型升級取得新成效之年，所有這些都對營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的政治生態(tài)提出了更高要求。我們必須堅持不懈推進全面從嚴治黨，不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新水平提供堅強保障。下面，我就深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷鞏固開創(chuàng)集團公司從嚴管黨治黨新局面，講三點意見。

一、盯住重點難點，堅持“嚴”字當頭，持之以恒正風肅紀

習近平總書記強調(diào)，要把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，繼續(xù)堅持“老虎”“蒼蠅”一起打，重點查處不收斂不收手的違紀違法問題，并進一步指出，要深刻把握黨風廉政建設規(guī)律，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，這不僅是反腐敗斗爭的基本方針，也是新時代全面從嚴治黨的重要方略。充分彰顯了以習近平同志為核心的黨中央持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的魄力和決心。我們必須要堅持“嚴”的主基調(diào)毫不動搖，盯住重點問題、關鍵領域，以良好的黨風作風助力企業(yè)改革發(fā)展。

一是要堅定不移深化政治監(jiān)督，確保政令暢通，令行禁止。黨的政治建設是黨的根本性建設，圍繞黨的政治建設加強政治監(jiān)督，是新時代推進黨的建設新的偉大工程的重要任務。必須要保持堅強的政治定力，堅定不移地加強政治監(jiān)督，為新時代集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。要聚焦重點深化監(jiān)督。政治是具體的，不是抽象的。要緊密圍繞習近平總書記在十九屆中央政治局第六次集體學習時，提出的把準政治方向、堅持黨的政治領導、夯實政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險、永葆政治本色、提高政治能力7個方面的主要任務，立足企業(yè)實際，把切實做到“兩個維護”擺在首位，強化對貫徹落實新冠肺炎疫情防控、去產(chǎn)能、節(jié)能減排等上級重大決策部署過程中的政治監(jiān)督;堅持黨對國有企業(yè)領導不動搖，強化對黨的建設特別是重要人事任免、“一把手”履職等方面的政治監(jiān)督;堅持服務企業(yè)改革發(fā)展不偏離，強化對重大項目安排、大額資金運作等重點領域的政治監(jiān)督，確保政治立場堅定、政治方向正確。要通過“造船”和“架橋”深化監(jiān)督。以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，以企業(yè)監(jiān)督委員會為龍頭，以權(quán)力運行監(jiān)控機制為平臺，依靠黨委前置研究決策、“三重一大”集體決策、黨建聯(lián)查等機制，綜合運用平時觀察、談心談話、檢查抽查、督促巡視巡察整改、列席民主生活會、董事會、總經(jīng)理辦公會等方式，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)，促使監(jiān)督質(zhì)量不斷提高，效果更加明顯。要強化震懾深化監(jiān)督。堅持“問責+清理”的長效機制，對于在政治原則上立場搖擺、態(tài)度曖昧，以及背離黨的性質(zhì)宗旨、喪失黨性觀念、敗壞黨的形象的不合格黨員，要堅決查處清退，強化警示震懾，促進把“兩個維護”融入血脈，見諸行動。

二是要嚴管重點和關鍵。要緊盯重點領域。在省紀委九屆五次全委擴大會議上，省委書記、省人大常委會主任王東峰同志專門強調(diào)，要加大國有企業(yè)反腐力度，堅決查處各種風險背后的腐敗問題，并進一步明確指出要看緊重大項目并購重組、境外投資、國企混改等關鍵事項和領域。貫徹落實東峰書記要求，我們要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理重點，盯緊選人用人、工程建設、大額資金運作、物資采購、招投標、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)等領域，把靠企吃企、關聯(lián)交易、設租尋租、利益輸送、違規(guī)操作和決策執(zhí)行、克扣員工工資獎金、內(nèi)外勾結(jié)收醫(yī)藥回扣等經(jīng)營管理風險甄別出來，發(fā)現(xiàn)違紀違法問題，堅決嚴肅查處，確保重點領域風清氣正。要緊盯各級領導人員。高度關注領導人員的工作圈、家庭圈、朋友圈，通過加強對領導人員請示報告、個人重大事項報告、外出報備、權(quán)力使用等制度落實情況的核實核查，動態(tài)更新廉政檔案，強化經(jīng)常性提醒教育等方式，從嚴從實監(jiān)督管理各級領導人員，特別是要加強對各級“一把手”的監(jiān)督檢查，嚴格落實任職回避、輪崗交流、離任審計等制度，用好批評與自我批評武器，促進馳而不息轉(zhuǎn)作風、正家風、樹新風。

三是要推動整治“四風”往深里做，往實里走。作風建設永遠在路上，必須要保持“一篙松勁退千尋”的清醒認識，按照習近平總書記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”的要求，持續(xù)發(fā)力、保持定力、提升效力，防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。要強化問題導向。不僅要嚴管嚴查屢禁不止的違規(guī)公款吃喝、公車私用、濫發(fā)津補貼等問題，還要高度警惕奢靡享樂歪風在高壓之下改頭換面、潛入地下，搞一桌餐、私房菜，以及利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利等隱形變異新傾向、新表現(xiàn)。要強化全面糾治。在對享樂主義、奢靡之風緊抓不放、緊盯不松的同時，進一步聚焦貫徹落實重大決策部署，緊盯落實集團公司“兩會”，推進“五大攻堅”工作中存在的不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子，不作為、慢作為、亂作為，以及疫情防控工作只說不干、盲目樂觀，說假話、報假情，復工返崗后和商談工作外來人員，家屬、同事輸入性潛在風險排查、防控不到位等形形色色的形式主義、官僚主義問題，進一步形成求真務實、真抓實干的新風正氣。要強化“五個必須”。對于每一個“四風”問題，必須進行嚴肅核查，查實的必須進行案件通報、必須進行查擺剖析、必須進行警示教育、必須進行整改建制，實現(xiàn)處理極少數(shù)、教育大多數(shù)的目的，以永遠在路上的恒心和韌勁，打贏作風建設的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，推動化風成俗、成為習慣。

二、持續(xù)增強紀律約束力和制度執(zhí)行力，用嚴明的紀律推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

習近平總書記強調(diào)，要用嚴明的紀律維護制度，增強紀律約束力和制度執(zhí)行力。近年來，通過深入落實把紀律和規(guī)矩挺在前面、踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”等全面從嚴治黨重要方針政策，各級各單位各部門持續(xù)加強制度的修訂與完善，集團公司整體上建立了較為科學規(guī)范、系統(tǒng)完備的制度體系。下一步，還將按照集團公司新體制機制要求，進一步健全完善各項制度機制。制度的生命力在于執(zhí)行，要進一步在增強制度意識、強化制度執(zhí)行上下功夫，用更加嚴明的紀律管黨治黨。

一是要發(fā)揮好領導人員表率作用。強化制度執(zhí)行，各級領導人員是關鍵。2020年，集團公司受到處分的人員中，涉及各級領導人員×人，占所有受處分人員的×%，一定程度上反映出我們個別領導人員制度執(zhí)行不到位的問題還比較突出。各級領導人員要引以為戒，自重自警自省自勵，把制度當做“高壓線”“硬桿桿”，時時刻刻高度警惕被關聯(lián)交易商和別有用心的人引入歧途，嚴防以權(quán)謀私滑入違法犯罪的泥潭，嚴防裙帶、親屬腐敗問題，發(fā)揮“頭雁”效應，引領和帶動全體干部職工自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度，努力營造制度面前人人平等、維護制度人人有責、遵守制度沒有特殊、執(zhí)行制度沒有例外的良好氛圍。

二是要進一步建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機制。要持續(xù)完善制度執(zhí)行監(jiān)督機制。把制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查、重點檢查抽查、黨委巡察、巡視整改、專項整治等主要內(nèi)容，深入發(fā)掘以學習傳達代替制度執(zhí)行、“原文搬”上級制度、制定配套規(guī)定打“小算盤”、為任性用權(quán)留“暗門”等問題，糾正制度虛置、象征性、選擇性、機械性執(zhí)行等行為，嚴防制度落實“說在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，把制度當?shù)静萑藬[設”等現(xiàn)象，特別是當前要把疫情防控制度措施的落實作為“試金石”，以常態(tài)化監(jiān)督推動各項制度落地落細。要持續(xù)完善制度執(zhí)行考核機制。把制度執(zhí)行情況納入“兩個責任”考核、領導人員績效考核、部門單位績效評價指標完成情況考核等體系中，進一步健全制度執(zhí)行考核機制，用嚴格的考核倒逼制度落實。要持續(xù)完善制度執(zhí)行激勵機制。與政治榮譽激勵機制、事業(yè)發(fā)展激勵機制、工資獎金激勵機制等掛鉤，對各項制度執(zhí)行徹底、落實全面的單位和個人進行表彰獎勵，對執(zhí)行差的進行懲罰問責，進一步推動各級各單位各部門和各級管理人員嚴格按照制度履職盡責，做到想問題、作決策、抓落實，自覺對標對表各級法律法規(guī)、政策規(guī)定和企業(yè)管理制度，推動形成按制度、按規(guī)矩辦事的良好氛圍。

三是要嚴肅追責問責，推動制度執(zhí)行。只有嚴肅懲治，監(jiān)督和制度才會帶電、長牙。以有效問責強化制度執(zhí)行，既要追究亂用濫用權(quán)力的瀆職行為，也要追究不用棄用權(quán)力的失職行為，既追究直接責任者，也追究相關領導責任。要不斷加壓發(fā)力。進一步完善查辦案件以上級紀委為主的領導體制，不斷健全信訪分析機制、問題線索排查機制、核查調(diào)查機制、問責追究機制，堅持零容忍的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴厲懲治的尺度不松，對各類違紀違規(guī)行為嚴肅查處、嚴加懲治、絕不姑息、絕不手軟，進一步牢固樹立制度的權(quán)威性。要實事求是運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。按照集團公司實踐運用“四種形態(tài)”《實施方案》和踐行第一種形態(tài)“40n614”分類處置模式，充分體現(xiàn)懲前毖后、治病救人方針，常態(tài)化運用第一種形態(tài)，抓早抓小，防微杜漸;綜合運用第二、三種形態(tài)，防止一般違紀違法發(fā)展成嚴重違紀違法，防止嚴重違紀違法發(fā)展成犯罪行為;果斷準確用好第四種形態(tài)，嚴格按照有關法律法規(guī)精準提出處理意見，進一步增強制度的嚴肅性。要實施規(guī)范問責、精準問責。堅持權(quán)責一致、錯責相當，對濫用問責、不當問責的及時糾正，造成不良影響的嚴肅追責。要落實好“三個區(qū)分開來”，從多方面、多角度實事求是，密切聯(lián)系實際分析制度執(zhí)行情況，明確問責從嚴與從寬的具體處理情節(jié)，進一步提升制度的公信力。要在重大工作、重大斗爭第一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部，讓好干部茁壯成長，脫穎而出，激勵廣大黨員干部敢創(chuàng)新、勇?lián)?，在嚴格?zhí)行制度、努力干事創(chuàng)業(yè)中建功新時代、爭創(chuàng)新業(yè)績。

三、持續(xù)深化改革創(chuàng)新，強化權(quán)力監(jiān)督，推動提高企業(yè)治理體系和治理能力建設水平

習近平總書記強調(diào)，要繼續(xù)健全制度、完善體系，使監(jiān)督體系契合黨的領導體制，融入國家治理體系，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。各級各單位要深刻把握和理解習總書記教誨，不斷深化紀檢監(jiān)察體制改革和機制創(chuàng)新，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，進一步推動全體黨員干部特別是各級領導人員公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。

一是要持續(xù)深化紀檢監(jiān)察體制改革。近年來，集團公司圍繞構(gòu)建大監(jiān)督格局，先后成立了企業(yè)監(jiān)督委員會、派駐了2個紀檢監(jiān)察組、健全了黨委巡察機構(gòu)，紀檢監(jiān)察體制改革穩(wěn)步有序推進，走在了全省、乃至全國國有企業(yè)的前列。但是，與中央紀委、省紀委監(jiān)委深化國有企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的新部署相比，與適應集團公司管理體制改革的新形勢相比，與持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的新任務相比，我們面臨的任務還十分繁重，紀檢監(jiān)察體制改革還需要持續(xù)深化。要明確方向和任務。按照省紀委監(jiān)委推進省管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的要求，圍繞如何落實“三個為主”，著力推動雙重領導體制具體化、程序化、制度化;圍繞如何依法依規(guī)履行監(jiān)察權(quán)，健全完善組織體系，系統(tǒng)優(yōu)化監(jiān)督體系，實現(xiàn)對集團公司行使公權(quán)力的人員監(jiān)察全覆蓋;圍繞進一步提升審查調(diào)查的規(guī)范化、標準化水平，健全完善明確的情況報告機制、嚴格的內(nèi)部管理機制、順暢的溝通協(xié)調(diào)機制、有力的服務保障機制“四個機制”，深化紀檢監(jiān)察體制改革。這是上級黨委、紀委監(jiān)委的要求，也是我們的主攻方向，各級黨組織和紀檢監(jiān)察組織要有明確的認識和準確的把握。要大力支持改革。各級黨組織要按照《黨章》規(guī)定，依據(jù)集團公司《管理體制機制改革方案》《關于企業(yè)領導人員選拔任用和管理工作授權(quán)的通知》和《所屬單位紀委書記、副書記提名考察辦法》，根據(jù)集團公司管理體制變革后的新情況，健全調(diào)整紀檢監(jiān)察機構(gòu)，配齊配強紀檢監(jiān)察干部，圍繞辦公條件、經(jīng)費保障、信息化建設、薪酬待遇、干部交流使用等方面不斷強化，確保改革后紀檢監(jiān)察力量只能壯大，不能削弱。要勇當改革的排頭兵。各級黨組織和紀檢監(jiān)察組織要圍繞全面落實黨的紀律檢查工作雙重領導體制，切實加強對落實“三為主”的實踐探索，進一步完善紀委書記、副書記提名考察以上級紀委會同組織部門為主，查辦腐敗案件以上級紀委領導為主的領導體制，同時，全面構(gòu)建“對下級紀委日常履職情況考核以上級紀委為主”的新機制，增添反腐敗工作新活力，激發(fā)新動力。要注重提升改革的協(xié)同性，正確領導下級紀檢監(jiān)察組織探索深化改革，指導較大單位探索建立監(jiān)督委員會和黨委巡察機構(gòu)，調(diào)整完善派駐服務實業(yè)總公司籌備組紀檢監(jiān)察組、派駐運銷紀檢監(jiān)察組職責權(quán)限，進一步凝聚監(jiān)督合力，擦亮監(jiān)督探頭，不斷提升紀檢監(jiān)察體制改革效能。

二是要持續(xù)健全企業(yè)監(jiān)督體系，完善權(quán)力運行監(jiān)控機制。習近平總書記強調(diào)，要把黨委全面監(jiān)督、紀委監(jiān)委專責監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督等結(jié)合起來，融為一體。隨著全面深化改革向縱深推進，集團公司健全企業(yè)監(jiān)督體系建設進入到系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的新階段，要著眼于進一步構(gòu)建“大監(jiān)督格局”，推動各領域各環(huán)節(jié)監(jiān)督上下統(tǒng)籌、聯(lián)動推進。各級黨組織要全面落實監(jiān)督主體責任?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》明確指出，黨委(黨組)在黨內(nèi)監(jiān)督中負主體責任，實施全面監(jiān)督。貫徹落實條例要求，各級黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導作用，在政治監(jiān)督、巡察監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督等監(jiān)督方式上當好“施工隊”，劃好“施工圖”和“路線圖”，發(fā)揮好主導作用。各級紀檢監(jiān)察組織要著力強化專責監(jiān)督。以法治化為目標，堅持把黨章黨規(guī)黨紀和憲法法律法規(guī)“兩把尺子”貫通起來使用，在堅守紀委職責定位的同時，向監(jiān)察職能深化拓展，加快調(diào)整完善工作機制、工作流程，與紀委的職責融合好、貫通好、執(zhí)行好，提高運用法治思維和法治方式反腐敗能力，形成監(jiān)督執(zhí)紀問責和監(jiān)察調(diào)查處置雙輪驅(qū)動的格局。要促進黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督協(xié)調(diào)協(xié)同。以企業(yè)監(jiān)督委員會為龍頭，整合企業(yè)監(jiān)督聯(lián)席會和反腐敗工作領導小組職能，持續(xù)推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，健全輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、審計監(jiān)督等監(jiān)督制度，健全信息溝通、線索移送、措施配合、成果共享等工作機制，確保把所有黨員干部及所有行使公權(quán)力人員置于監(jiān)督的“陽光下”。

三是要持續(xù)強化巡察工作，發(fā)揮從嚴治黨利器作用。巡察是全面從嚴治黨的利劍，本質(zhì)上是政治監(jiān)督，要堅持“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動整改、促進發(fā)展”的工作方針，高質(zhì)量推進巡察工作。一方面，要在提高質(zhì)量上下功夫。壓緊壓實黨委巡察辦責任，結(jié)合日常掌握和“兩個責任”考核情況，對企業(yè)經(jīng)營管理效益不佳、管黨治黨問題突出的單位，加大巡察的頻率和力度，延伸廣度和深度，深入挖掘問題線索和管理漏洞，強化“顯微鏡”和“探照燈”作用，有效破解基層熟人社會監(jiān)督難題，不斷提高工作質(zhì)效。另一方面，要在整改落實上下功夫。夯實整改落實主體責任，堅決完善和執(zhí)行整改情況報告制度;健全整改公開機制和日常監(jiān)督機制，加強紀檢監(jiān)察組織、組織部門對整改落實情況的監(jiān)督檢查，形成有序銜接、互為補充、協(xié)調(diào)一致的整改監(jiān)督鏈條。要分類建立整改臺賬，一體制定問題清單、任務清單、責任清單，對整改責任不落實甚至邊改邊犯的嚴肅問責，對各類違紀違法問題，要及時移交紀檢監(jiān)察部門查處，建立起協(xié)調(diào)聯(lián)動、懲治腐敗的有效機制。同志們，新的形勢、新的任務對我們提出了新的更高要求，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認清形勢、提高認識、落實責任、開拓進取，瞄準集團公司“兩會”確定的目標任務，深入落實全面從嚴治黨新部署新要求，為開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強的政治保障。

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫八

因生產(chǎn)，工作需要，____單位(以下簡稱乙方)，借調(diào)甲方____同志(以下簡稱丙方)去乙方幫助工作，經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商同意，簽訂本借調(diào)合同。

一、借調(diào)期限

本合同期限自年月日起至年月日止。合同期滿即終止借調(diào)合同。丙方仍返回甲方工作。

二、生產(chǎn)(工作)任務

1.丙方應服從乙方分配的____工作。

2.丙方必須按照乙方規(guī)定的崗位職責，完成工作任務。

3.……

三、乙方應為丙方提供的生產(chǎn)、工作條件

1.乙方負責對丙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和培訓。

2.乙方根據(jù)國家規(guī)定，按工種要求發(fā)給丙方勞保用品配置生產(chǎn)(工作)必須的勞動工具，并提供保障丙方安全、健康的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

3.其它必要的生產(chǎn)工作條件。

四、勞動報酬及保險福利待遇

1.丙方在乙方工作期間的工資、獎金、津貼、補貼等，均與乙方同工種同等級別職工享受同等待遇。

2.丙方在借調(diào)期間的醫(yī)療保險費用，由乙方按國家規(guī)定的標準支付。

3.借調(diào)期間甲方保留丙方的職工身份，并連續(xù)計算工齡。

4.借調(diào)期間，如遇工資調(diào)整，甲方按工資調(diào)整政策對丙方予以評定，符合條件，甲方應予升級，待借調(diào)合同期滿后，丙方回甲方工作時，按調(diào)整后的工資級別執(zhí)行。

5.借調(diào)期間，由甲方為丙方提供住房條件。

6.借調(diào)期間，乙方應按月(按年度)和甲方支付借調(diào)職工管理費，作為丙方的保險基金。

五、政治待遇和勞動紀律獎懲

1.____

2.____

六、違約責任

1.____

2.____

七、其他協(xié)商事項

本合同如有未盡事宜，凡屬國家規(guī)定的，按有關規(guī)定執(zhí)行。

八、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)____

乙方(簽章)____

丙方(簽章)____

最新醫(yī)療集團中醫(yī)實施方案范文怎么寫九

xx年，辦公室在公司各級的關懷和下，在各的支持和下，公司工作部署，了預期工作目的，收到了的?？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出，以便能夠在今后好辦公室的職能作用，現(xiàn)對xx年度工作總結(jié)如下，回顧一年來的工作，綜合和紐帶作用，認證公司集體的政令。辦公室參加會議，領會政策，領會意圖，了企業(yè)的重大決策的過程，從而便于加大督查，了決策的和政令的暢通。xx年總經(jīng)辦了如下幾項工作：

xx年，總經(jīng)辦了對公司經(jīng)理辦公會和歷次工作會議部署的工作督察催辦的工作，

1、 司刊編輯工作

2、 股權(quán)分置改革工作

1、出色公司企業(yè)品牌評選的申報工作，了公司對外形象的知名度和美譽度

（1） 為參加全國企業(yè)500強的申報工作，精心編寫申報材料并申報程序組織參選，，公司以優(yōu)良的業(yè)績?nèi)脒x全國服務類企業(yè)500強，位列478位。這是津濱公司自成立，首次入選全國500強知名企業(yè)，對公司發(fā)展里程碑意義。

（2） 為參加xx年房地產(chǎn)百強企業(yè)評選，上報資料。公司與xx年4月榮獲房地產(chǎn)“百強之星”企業(yè)；唐董事長當選為房地產(chǎn)百強企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家；

（3） 編寫“xx年房地產(chǎn)百強企業(yè)——津濱發(fā)展篇案例”文稿，年內(nèi)可定稿，由指數(shù)院、房地產(chǎn)top10組出版；

（4） 起草公司企業(yè)文化建設經(jīng)驗材料。公司在xx年9月榮獲企業(yè)文化會頒發(fā)的“全國企業(yè)文化建”。這是公司迄今為止榮獲的項全國性的企業(yè)文化殊榮。

（5） 起草公司質(zhì)量信譽建設材料。經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評審，津濱公司xx年度全國質(zhì)量信譽aaa等級稱號。

（6） 參加由開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委宣傳部組織的兩區(qū)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊評選活動，《津濱發(fā)展》司刊首度“設計、創(chuàng)意、策劃”綜合大獎；

3、 組織公司iso9000內(nèi)審工作。iso9000外審工作所需的資料，協(xié)助管理者代表質(zhì)量管理體系工作。使公司xx年外審，了公司9000認證的質(zhì)量和信譽，津濱公司iso9000質(zhì)量認證四年來，總經(jīng)辦對歷年的內(nèi)審工作都精心組織和籌劃，的內(nèi)審，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，了bsi公司例行外部審查一次。

4、 出色共產(chǎn)黨員先進性教育活動文件的起草工作?？偨?jīng)辦兩位同志參加了先進性教育活動辦公室工作，起草了動員講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡報等文件十幾篇，了數(shù)萬字的稿件編纂工作；

5、 濱海發(fā)展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司方案，了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。

6、 檔案管理工作，使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道

6.1 xx年使用的表格格式、電子版本及cad制

作要求變動。對在建項目施工、監(jiān)理建設工程竣工檔案移交電子目錄、cad竣工圖光盤等變動培訓。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期c標段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求，并驗收檢查。現(xiàn)金融街二期工程資料預驗收。津濱雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作，向津濱創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。一、二分公司、津濱磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜，

6.2 參加泰達控股的xx年工作總結(jié)及xx年工

作計劃會議。會議的加大檔案執(zhí)法，檔案管理模式，國際a級認證標準的要求，公司資料室特聘請?zhí)┻_控股檔案科對我公司各及分公司文書檔案的問題了現(xiàn)場座談會，對歷年來公司所文件重新整理、歸檔。對檔案庫房重新。津濱總部及分公司1998年至xx年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、會計憑證、帳簿及報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正編研、自檢工作，迎接12月中旬的檔案評估認證。

7、 網(wǎng)絡建設

今年公司把公司網(wǎng)站建設做為企業(yè)文化建設的一件大事來抓，總經(jīng)辦抓了網(wǎng)站的更新工作，邀請數(shù)家網(wǎng)頁專業(yè)設計公司，經(jīng)反復了網(wǎng)頁的設計風格，對公司網(wǎng)頁設計和設計方案正在最后的遴選。

包括：公司營業(yè)執(zhí)照年檢、變更；法人代碼證年檢、變更；進出口資格證書年檢、海關證書年檢；房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級。

1、 今年3月份總經(jīng)辦為總部及下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對體檢結(jié)果逐一分析，向職工醫(yī)療保健意見，并對體檢結(jié)果統(tǒng)計、匯總、資料入檔及總結(jié)工作。

2、 本著以預防為主，總經(jīng)辦組織對總部及下屬公司117名職工接種流感疫苗。

3、 在日常職工醫(yī)療保健工作的，司刊向職工宣傳醫(yī)療保健知識及短訊4次。

4、 職工健康。把好送餐午餐質(zhì)量關，三次請區(qū)防病站抽查餐具消毒情況，對的問題追蹤檢查，對午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計14次看望生病職工。

1、強化租金催繳工作。對津濱大廈20家租賃房屋的公司，總經(jīng)辦克服叢叢收繳房租，今年應收繳房租621053.6元，至11月22日已收繳房租589379.6元；今年簽訂房屋租賃合同14份；辦理終止合同手續(xù)6份。

2、對公司辦公用品的現(xiàn)狀了規(guī)范管理，制定出《津濱發(fā)展辦公用品管理辦法》并。

3、 辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶工作。公司房產(chǎn)出售工作，協(xié)助天元投資公司、津濱聯(lián)合物業(yè)公司、一分公司、二分公司辦理市內(nèi)雅都公寓、建設大廈二、三層、陽光花園公寓房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。

4、 公司總部及下屬4家產(chǎn)權(quán)活動xx年市經(jīng)濟普查統(tǒng)計、報表工作，并審核。

5、 經(jīng)理辦公會的要求核查陽光花園資產(chǎn)變現(xiàn)情況，并《關于陽光花園房產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況的匯報》；

6、 經(jīng)理辦公會的要求核查公司資產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況，并了《關于資產(chǎn)權(quán)證辦理及盤活情況的匯報》；

7、 公司現(xiàn)有資產(chǎn)狀況，清整公司權(quán)證，并督辦各辦理所缺資產(chǎn)權(quán)證。