工地電梯事故報告范文(大全10篇)

通過撰寫報告，我們可以對所研究的問題或者觀察到的現(xiàn)象進行深入的分析和總結。報告中的圖表和圖像要清晰可讀，有助于讀者理解和分析。最后，祝愿大家在寫作報告的過程中取得好的成績和滿意的效果！

工地電梯事故報告篇一

20__年5月4日中午12點左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(____)運送紅磚到由四川省____工程公司施工的____區(qū)，在新區(qū)建設住宅____卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內的磚塊，司機就擅自安排下水泥的農民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于后車門未處置穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的農民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由于傷勢較重，醫(yī)院全力搶救無效死亡。

12點37分，劉立國打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不明白是否死亡。接到報案后，縣建設局分管安全的領導____及安全監(jiān)督站的兩位同志____和____趕到事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查;同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場，全面展開了“54”安全事故的調查工作和善后處置工作。午時，縣人民政府和軍強副縣長進一步做了批示。

5月5日上午9：00時左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設局、大興派出所、工會等有關部門，成立了事故調查組進行調查，經過現(xiàn)場勘查，證人詢問、查看四川省____公司各種資質證書和安全管理機構、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情景已基本調查清楚，現(xiàn)將事故調查情景報告如下：

一、事故發(fā)生的.背景情景。

四川省瀘州市建設工程公司是經縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質證書》、《安全生產許可證書》等，安全生產機構和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛____是磚廠自派的，運紅磚到工地上賣磚給四川省____工程公司，與四川省瀘州市建設工程公司沒有簽訂安全生產職責狀。該車車主是楊____，與司機李__)是屬舅侄關系。

二、事故發(fā)生的經過。

20__年5月4日中午12點左右，____自卸翻斗車運紅磚到由四川省____公司施工的____，在自卸車翻斗車卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛____后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內的磚塊。

就安排下水泥的農民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應急救援預案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經醫(yī)院全力搶救，由于傷勢較重，搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局、建設局、大興派出所等有關部門。

三、事故造成的人員傷亡和經濟損失。

“54”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號：______屬四川省_____農民工;__，彝族，輕傷，現(xiàn)已經出院，屬四川省____農民工。事故造成的經濟損失約30萬元。

四、事故發(fā)生的原因和事故性質。

根據(jù)《生產安全事故和調查處理條例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“54”安全生產事故發(fā)生的原因如下：

(一)直接原因。

1、運磚車輛云____的駕駛員李__違章指揮，違章作業(yè);。

2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動紀律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內的磚塊時，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。

(二)間接原因。

1、__縣建設局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū);。

2、__省__市建設工程公司對該公司所雇用的農民工安全教育不到位，該公司農民工缺乏必要的安全知識，安全生產意識淡薄，缺乏自我保護意識，這是造成事故的根源所在。

(三)事故性質。

經過調查、取證后認定：20__年5月4日上午12：00時左右發(fā)生在__縣__區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產職責事故。

五、事故職責的認定及對事故職責人的處罰。

四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部有規(guī)范的安全生產管理制度，但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行認真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負次要職責，根據(jù)《安全生產違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設工程安全生產管理條例》第六十六條之規(guī)定，對四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部處以罰款壹萬元人民幣。

沙爾哈及同伙違反勞動紀律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進行作業(yè)，造成生產安全事故，負事故的主要職責，但因沙爾哈已經死亡，同伙屬于弱勢群體，其處罰由四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部承擔，不再對其進行處罰。李學華等人重返生產一線前需要理解縣建設局安全生產知識教育和培訓，提高安全生產意識。

六、事故防范措施和提議。

1、提議縣建設局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結合“全縣安全生產隱患集中排查整治專項行動”對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產意識淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)狀，進行一次清理和整頓，嚴厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。

2、“54”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，異常是設備和人員監(jiān)管不力，經過對“54”事故的認真分析，特提出以下整改提議：

(1)明確內部安全管理分工和職責;。

(2)健全內部安全生產規(guī)章制度;。

(3)把安全生產職責落實到人;。

(4)加強現(xiàn)場安全管理和設備檢修;。

(5)加強安全生產知識的教育和培訓。

(6)加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。

(7)對原材料的往來管理進行專人指揮，并跟蹤督促落實。

(8)對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具、四口五臨邊的防護、施工現(xiàn)場等部位加強管理。

工地電梯事故報告篇二

張三是中國xxxxx公司操作工，xxxx年xx月xx日xx時xx分在從事軋鋼工作中，不慎燙傷左腿。經xxx醫(yī)院診斷為：左小腿50%xx度燒傷。

(1)本行政區(qū)域管轄范圍內的企業(yè)(包括國有、集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營個體、三資企業(yè))單位發(fā)生工傷事故，應由工傷事故單位在當日、最遲第二個工作日快報。

(2)事故快報，可用電話、來人口頭或書面送達等形式報告。

(3)事故單位應向勞動保障(已投工傷保險的)主管部門(或行業(yè)管理部門)報告，死亡事故還需同時向區(qū)總工會、區(qū)公安分局報告。

(4)屬個人因工傷事故采反映的，來人應提供書面報告，寫明事故單位的名稱、地址、法人代表、企業(yè)經濟類型、當事人雙方的聯(lián)絡電話及事故發(fā)生的詳細經過和有關證人、證據(jù)。

(5)接報人接事故報告后，應及時向有關負責人報告，并要求事故單位來人領榷工傷事故報告表》3份，未投保險的領l份?！豆鹿蕡蟾姹怼纷钸t不得超過15天送達保險退休和勞動社保公司，并由收件人簽收。

(1)在收到《事故調查報告書》后，應在xxx75號令規(guī)定的結案期限(結案時間一般90日，最長不超過180日)內給予確認。死亡事故應在現(xiàn)場勘查后盡快給予確認，一般不超過15日，最長不超過法定結案期限給予確認。

(2)對已投工傷保險的，由經辦人填寫《工傷認定申請表》，負責人(或分管的領導)簽發(fā)，加蓋安全監(jiān)察專用章。

(3)分別交給事故單位、工傷者或其家屬。

(4)職業(yè)病依市職業(yè)病診斷組的診斷書予以確認。

(5)當事人對確認的結論不服的，可在收到工傷認定批復后六十日內向臨河區(qū)人民政府或巴市勞動和社會保障局提交行政復議，或依法向人民法院提起行政訴訟。

(1)對受傷者，經醫(yī)院治療，醫(yī)療終結后，留有殘疾或功能障礙，需做傷殘等級鑒定的，經工傷確認后向本科室領榷醫(yī)療終結與鑒定表》、《勞動能力鑒定表》各3份。

(2)有關表格填好并蓋章后，還應提供受傷者本人身份證、病歷證明、各種檢查診斷資料等復印件各1份及受傷部位彩照1張(四寸)，送保險退休科審核，材料齊全后即可辦理委托鑒定手續(xù)，再到區(qū)勞動能力鑒定委員會辦理傷殘等級鑒定。如需辦理傷殘等級證書的，應提供1寸免冠照片1張。

(3)如對傷殘等級鑒定結論持有異議的，應在收到鑒定結論后15日內向區(qū)勞動能力鑒定委員會辦公室提出復查或直接向省勞動能力鑒定委員會申請重新鑒定。

工地電梯事故報告篇三

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全*評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；*閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業(yè)務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。

在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現(xiàn)。

工地電梯事故報告篇四

統(tǒng)計分析是運用統(tǒng)計方法與分析對象有關的知識，從定量與定性的結合上進行的研究活動。下文是我為大家整理的關于統(tǒng)計分析論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

淺談統(tǒng)計分析與決策。

[摘要]統(tǒng)計分析與決策二者有聯(lián)系又有區(qū)別。統(tǒng)計要參與決策，必須搞好統(tǒng)計分析。搞好統(tǒng)計分析，需要解決選題、分析、撰寫報告三個問題。

[關鍵詞]統(tǒng)計分析分析方法決策。

狹義的說，統(tǒng)計分析與決策是有區(qū)別的。統(tǒng)計分析是以統(tǒng)計數(shù)字為基礎，以統(tǒng)計方法為手段，對社會經濟情況進行科學的分析和綜合研究，以認識其本質和規(guī)律的過程。而決策則是為了達到某一預定目標，運用邏輯方法和統(tǒng)計方法，對兩種或兩種以上可能采取的方案進行比較、分析、研究，以做出合理的、科學的抉擇的行為過程。假若把統(tǒng)計分析與決策比作醫(yī)生看病，統(tǒng)計分析就是對病情的診斷，決策就是開處方，“診斷”和“處方”是有區(qū)別的。

廣義的講，統(tǒng)計分析與決策是密不可分的。一方面，統(tǒng)計分析貫穿于決策過程之中。一個決策過程大體上可分為下列三個大步驟：第一，診斷問題所在，確定決策目標;第二，探索和擬定各種可能的備選方案;第三，從各種備選方案中選出最合適的方案。從這三大步驟看，盡管要用到多種方法和手段，但哪一步也離不開統(tǒng)計分析，第一步就是通過統(tǒng)計分析，診斷問題所在，并在分析的基礎上確定決策目標;第二步擬定備選方案，要經過“輪廊設想”和“細部設計”這個階段對輪廊設想的方案要做初步篩選，對每一方案要充實具體內容，“篩選”和“充實”都要經過統(tǒng)計分析;第三步選擇最佳方案，首先要對各個備選方案進行評價、論證，這又需要統(tǒng)計分析。因此可以說，沒有統(tǒng)計分析，也就沒有科學決策。另一方面，從某種意義上講，決策是統(tǒng)計分析的結果。一般來說，統(tǒng)計分析報告是提出問題、分析問題、指出解決問題的辦法，其實，決策方案也就是解決問題實現(xiàn)決策目標的辦法，只不過比“今后意見”“幾條措施”之類的辦法更全面、更詳細、更科學罷了。醫(yī)生診斷是為了正確處方，治病救人，不能只診斷不處方。統(tǒng)計分析是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動社會經濟的順利發(fā)展;也不能只提出問題，而不尋找解決問題的辦法。從這個意義上講，統(tǒng)計分析也就包括預測和決策。我們不能為統(tǒng)計而統(tǒng)計，也不能為分析而分析。統(tǒng)計應該參與決策，為了決策科學化，必須搞好統(tǒng)計分析。

搞好統(tǒng)計分析，需要解決選題、分析、撰寫報告三個問題。

一、統(tǒng)計分析選題。

所謂選題，就是在復雜的社會經濟現(xiàn)象中,確定統(tǒng)計分析的內容和范圍。進行統(tǒng)計分析,選題很重要。成功的選題是成功的分析的前提。

怎樣選好題呢?選好題標準有兩條:―是分析對象有意義，二是適合決策層和群眾需要。關鍵是抓住黨和國家的方針政策和企業(yè)的經濟效益。

統(tǒng)計分析課題是很廣泛的。工業(yè)統(tǒng)計分析課題如：計劃執(zhí)行情況分析、工業(yè)凈產值統(tǒng)計分析、工業(yè)產品銷售統(tǒng)計分析、工業(yè)原材料供應和消耗統(tǒng)計分析、工業(yè)能源消耗統(tǒng)計分析、工業(yè)生產設備統(tǒng)計分析、工業(yè)勞動與工資統(tǒng)計分析、成本利潤統(tǒng)計分析、綜合經濟效益統(tǒng)計分析等。商品流通企業(yè)統(tǒng)計分析課題如：市場供求狀況分析、市場占有率分析、主要商品經濟壽命周期分析、市場商品價格分析、計劃執(zhí)行情況分析、購銷合同執(zhí)行情況分析、商品購進質量分析、商品銷售動態(tài)分析、商品銷售構成分析、商品庫存分析、企業(yè)經濟效益分析等。對于以上內容，可根據(jù)不同的時間、地點、條件，按兩條選題標準適當選擇。

統(tǒng)計分析有專題分析與綜合分析之分。在一定的總體范圍內，研究總體的各個方面及其相互關系，或研究總體的主要方面的統(tǒng)計分析，屬于綜合分析;只研究其中某一方面，或某一部分的統(tǒng)計分析，屬于專題分析。兩者各有不同的特點，都是必要的，但專題分析宜多，綜合分析宜少。

二、統(tǒng)計分析方法。

統(tǒng)計分析的關鍵是分析，怎樣進行統(tǒng)計分析呢?統(tǒng)計分析有兩個特點:一是以統(tǒng)計數(shù)字為基礎,二是以統(tǒng)計方法為手段。因此,統(tǒng)計分析在選題之后,就要根據(jù)分析的需要,搜集整理有關數(shù)字資料及具體情況,在充分占有材料的基礎上,靈活運用統(tǒng)計方法進行分析。

統(tǒng)計分析方法很多。統(tǒng)計學原理中除了有關統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理的內容外,綜合指標、統(tǒng)計指數(shù)、時間數(shù)列、抽樣推斷等內容全部是統(tǒng)計分析方法。從方法角度上講，統(tǒng)計分析就是統(tǒng)計學原理的運用。

統(tǒng)計方法與人們的認識過程是相適應的。人們的認識分感性認識和理性認識兩個階段。感性認識階段所認識的是事物的現(xiàn)象，可采用統(tǒng)計調查和統(tǒng)計整理。理性認識階段所認識的是事物的本質和規(guī)律，這個階段要經過形成概念、進行判斷和推理等思維活動。與此相適應，要分別采用不同的統(tǒng)計分析方法。

形成概念一般用描述性的綜合指標法，即總量指標、相對指標和平均指標，以說明現(xiàn)象的規(guī)模大小、水平高低、速度快慢、內部結構以及比例關系等。判斷推理就是要判斷事物的性質，分析事物變化的原因，找出事物發(fā)展的規(guī)律。這一般要用分組分析法、動態(tài)分析法、因素分析法、相關回歸分析法、平衡分析法等。

對統(tǒng)計學原理中的各種統(tǒng)計分析方法要熟練地掌握，靈活地運用。怎樣靈活運用呢?這里有個技巧問題。技巧就是定性分析與定量分析巧妙結合。

沒有定性分析,定量分析就沒有方向。沒有定量分析,定性分析就不準確。結合的目的是在質與量的辯證統(tǒng)一中探尋事物的內在聯(lián)系。

從根本上講，統(tǒng)計分析就是完成從感性認識到理性認識，從現(xiàn)象到本質的飛躍。完成了這―飛躍，才是高質量的統(tǒng)計分析。有些統(tǒng)計分析質量不高，往往就是沒有完成這一飛躍，仍然停留在表面現(xiàn)象上。

三、統(tǒng)計分析報告的撰寫。

統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計的最終產品。如果說統(tǒng)計數(shù)字的準確性是統(tǒng)計的生命，那么，統(tǒng)計分析報告的質量則關系到統(tǒng)計作用的發(fā)揮。對高質量的統(tǒng)計分析報告的要求，可以概括為五個字，就是“準、快、新、深、活”。

準:就是實事求是地反映客觀實際。做到數(shù)字準確，情況準確，論點準確。

快:就是在決策層決策之前，不失時機地及時提供分析報告。

新:就是不斷創(chuàng)新。要求不斷開拓新領域，鉆研新課題，反映新情況和新問題。

深:就是要在充分占有材料的基礎上，提高分析的深度，使認識不只停留在反映現(xiàn)象上，而要揭示事物的本質和規(guī)律，并且用觀點統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點，做到材料和觀點的統(tǒng)一。

活:就是文字生動活潑，形式靈活多樣。資料要多樣化和生動具體，要有群眾語言，要通俗易懂，文字要精精煉。

統(tǒng)計分析報告是在統(tǒng)計分析的基礎上撰寫出來的。沒有好的分析，不可能寫出好的報告。經過分析階段，弄清了事實，判明了性質，探索出規(guī)律，得出了結論，在此基礎上就可以撰寫統(tǒng)計分析報告。但分析得好，并不等于報告寫得好，這里還有個撰寫的技巧問題，那就是準確地表述事實，透徹地闡明本質，深刻地揭示規(guī)律，恰當?shù)靥岢鼋ㄗh。

1.準確地表述事實。

每一篇統(tǒng)計分析報告，都需要表述所分析的現(xiàn)象，即說明“是什么”。準確地表述事實，才能給讀者一個明確的概念。為此，須注意如下幾點:(1)數(shù)字要真實;(2)運用數(shù)字要適當，不要堆砌數(shù)字，搞數(shù)字文字化;(3)語言要素準確。

2.透徹地闡明本質。

現(xiàn)象只說明事物的各個片面，本質才說明事物的整體。撰寫統(tǒng)計分析報告，必須深刻地揭示事物的本質，它是統(tǒng)計認識事物的正確程度和深度的反映。如果不能深刻地闡明事物的本質，那只能是現(xiàn)象羅列，沒有多大價值。

闡明事物的本質，也就是闡明事物的基本性質。事物的性質是由事物內部矛盾的主要方面決定的。例如，某企業(yè)利潤增加，是靠漲價，還是靠降低成本?經過分析，認識到利潤增加主要是靠降低成本，這是矛盾的主要方面，這就反映出事物的性質。因此，在報告中就應闡明降低成本在提高經濟效益中的重要作用。再如某企業(yè)，本質問題是鋼材浪費嚴重，在報告中就應揭示浪費的若干方面和嚴重程度。

3.深刻地揭示規(guī)律。

規(guī)律是事物內部固有的、本質的、必然聯(lián)系。成本高低與產量多少有聯(lián)系，經過推理，這種聯(lián)系是事物內部固有的、本質的必然聯(lián)系，反映了事物發(fā)展變化的規(guī)律性，而且存在一定的回歸關系。而回歸方程反映這種關系，所以在統(tǒng)計分析報告中，要利用回歸方程揭示這種必然聯(lián)系及其回歸關系。

4.恰當?shù)靥岢鼋ㄗh。

認識世界的目的是為了改造世界。經過統(tǒng)計分析,透過現(xiàn)象認識到事物的本質和規(guī)律,還必須提出解決問題的建議,如“今后意見”、“幾點建議”、“決策方案”等等。怎樣才算恰當?shù)亟ㄗh呢?恰當?shù)慕ㄗh要符合三個條件:(1)符合分析目的;(2)合乎客觀規(guī)律;(3)切實可行。

以上四點,一般可以作為分析報告的結構和順序,但不能千篇一律。

統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析結果的反映。既要注意提高寫作水平，更要努力鍛煉分析問題和解決問題的能力。

試談統(tǒng)計分析方法應用。

隨著信息技術的普及和廣泛應用，它推動了社會、經濟和科學技術的發(fā)展，多元統(tǒng)計分析方法的難題得到了攻破，各個領域廣泛采用，推動了各行各業(yè)經濟的快速發(fā)展。

二、多元統(tǒng)計分析方法的主要應用。

統(tǒng)計方法是科學研究的一種重要工具，其應用頗為廣泛。在工業(yè)，農業(yè)，經濟，生物和醫(yī)學等領域的實際問題中，常常需要處理多個變量的觀測數(shù)據(jù)，因此對多個變量進行綜合處理的多元統(tǒng)計分析方法顯得尤為重要。隨著電子計算機技術的普及，以及社會，經濟和科學技術的發(fā)展，過去被認為具有數(shù)學難度的多元統(tǒng)計分析方法，已越來越廣泛地應用于實際。

聚類分析。

它是研究分類問題的一種多元統(tǒng)計方法，聚類分析的基本思想是首先將每個樣本當作一類，然后根據(jù)樣本之間的相似程度并類計算新類與其它類之間距離，再選擇近似者并類每合并一次減少一類，繼續(xù)這一過程直到所有樣本都合并成為一類為止。所以聚類分析依賴于對觀測間的接近程度或相似程度的理解，定義不同的距離量度和相似性量度就可以產生不同的聚類結果。企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略時要弄清在同一市場中哪些企業(yè)是直接競爭者，哪些是間接競爭者是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。要解決這個問題，企業(yè)首先可以通過市場調查，獲取自己和所有主要竟爭者，從而尋找企業(yè)在市場中的機會。

判別分析。

判別分析是已知研究對象分成若干類型，并取得各種類型的一批已知樣品的觀測數(shù)據(jù)、在此基礎上根據(jù)某些準則建立判別式，然后對未知類型的樣品進行判別分析，企業(yè)在市場預測中往往根據(jù)以往所調查的種種指標，用判別分析方法判斷下季度產品是暢銷平銷或滯銷。一般情況下判別分析經常與聚類分析聯(lián)合起來使用。

主成分分析。

主成分分析就是設法將原來指標重新組合成一組新的互相無關的幾個綜合指標，來代替原來指標，同時根據(jù)實際需要從中可取幾個較少的綜臺指標，盡可能多反映原來指標的信息，在市場研究中常常利用主成分析方法分析顧客的偏好和當前市場的產品與顧客之間的差別，從而提供給生產企業(yè)新產品開發(fā)方向的信息。

因子分析。

工地電梯事故報告篇五

近期，在網絡、報紙等傳播媒介上，我們不難發(fā)現(xiàn)關于電梯事故的報道真的是非常頻繁。自北京地鐵4號線動物園站的扶梯發(fā)生事故，造成人員死亡之后，在7月10日由港鐵運營的深圳地鐵4號線清湖站上行扶梯運行至1/3處后,突然停頓逆行,乘客猝不及防摔下,造成4人受傷。

其實，自從北京電梯事故發(fā)生以來，我們發(fā)現(xiàn)，網絡、報紙等關于各地電梯事故的報道“驟然增加”，7月10日南京地鐵扶梯十多人突然從電梯上摔下；7月11日上海地鐵3號線曹楊路站電梯在運行過程中突然停止工作……似乎全國各地電梯事故都在頻繁發(fā)生。并且，不單單只是公共場合的電梯，在住宅區(qū)、辦公區(qū)等，電梯事故的發(fā)生也是不在少數(shù)，給老百姓的'人身安全帶來了很大的威脅，對社會安全的保障以及公民的社會安全心理也帶來了一定的損害。

電梯事故是最近才開始增多的嗎？其實不然。電梯事故不像傳染病情，它的發(fā)生在概率上來說沒有突然增多的可能，只是我們之前太過缺少對于它的關注。由此次的北京電梯事故為開始，如果不是因為造成了人員死亡，如果不是因為發(fā)生在北京首都，那么也許這次事故也會像之前的一樣，鮮少受到大家的關注，公眾們也自然不會有最近電梯事故突然增加的錯覺。那么也許也不會引起質監(jiān)部門的足夠重視，開始對公共場合的扶梯開始全面的安全檢查。電梯事故其實年年都有發(fā)生，為什么一直都沒有解決？沒有電梯企業(yè)為此承擔必要的責任，也沒有企業(yè)公開出來為事故說明原因所在，公眾還是一直都處在不知原因的糊涂階段。

要真正從根本上解決電梯事故，避免此類事件再次發(fā)生，監(jiān)管部門就要認真負起責任。在每次電梯事故發(fā)生之后，要認真追究企業(yè)的責任，做到責任明確化，為公眾負責。要建立劣質電梯的召回制度，總結經驗教訓，避免再次發(fā)生。更重要的是，要建立起常態(tài)的電梯安全檢查制度，不能每次在事故發(fā)生之后才記起進行檢查，不能讓常規(guī)的檢查以及維護流于形式，要真正懷著為公眾負責、為社會安全負責的態(tài)度，做好常規(guī)檢查工作。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索電梯事故引起反思報告。

工地電梯事故報告篇六

一、自己對照檢查出存在的問題。

二、整改措施。

個人自查自糾報告2。

根據(jù)局關于效能建設活動的安排，本人對本職工作進行總結、反思如下：

存在問題是：

1、由于常期面對考生，有時存在著對待考生不夠耐心，情緒急燥的現(xiàn)象；

2、長期和數(shù)字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時會有放一放，歇一歇的想法。

針對以上存在問題，采取如下整改措施：

個人自查自糾報告3。

自查自糾個人報告。

工地電梯事故報告篇七

為保*酒店電梯安全運行，酒店電梯安全管理人員按照專項檢查工作要求，認真組織開展了自查自糾工作，具體情況如下：

一、領導高度重視，強化管理。

二、強化宣傳，提高安全意識。

為提高電梯乘坐人員的安全防范意識和自我保護能力，酒店結合此次檢查活動，積極開展了電梯安全使用知識、應急救援知識和乘坐注意事項等內容的宣傳。

三、自檢自查內容。

根據(jù)檢查通知要求，酒店就以下方面的內容開展了自檢自糾工作。

（一）電梯使用管理方面：

1、安全管理人員持*及履職情況。

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況。

3、設備注冊登記情況。

4、設備年度檢驗情況。

5、檢驗合格標志、*示書名及標識是否按要求懸掛情況。

6、*裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況。

7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格情況。

8、是否按規(guī)定與*維保單位簽訂維保合同情況。

9、應急救援措施是否建立并有記錄情況。

（二）電梯維護保養(yǎng)方面：

1、是否配備持*司機。

2、是否與持有效資質的電梯維保單位簽訂維保合同。

3、維保單位是否按期進行維保并對維保工作質量進行監(jiān)督和確認。

4、是否定期檢驗并對提出的整改問題及時整改。

5、是否進行電梯運行的日常巡視。

6、是否嚴格執(zhí)行電梯三角鑰匙專人保管制度。

7、是否有專人值守。

8、是否定期開展電梯應急救援演練。

9、是否對電梯作業(yè)人員進行電梯安全教育和培訓等。

四、存在的問題及整改措施。

通過此次自糾自查，酒店存在的問題主要：應急電話線接口線破裂針對存在的問題我們將采取以下措施加以整改：一是增強電梯安全專項整治的緊迫感、責任感，牢固樹立安全意識，嚴格執(zhí)行新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》《特種設備使用單位安全管理準則》《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求，將安全制度落實到實處。二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬，三是積極與維保單位協(xié)商，做到電梯故障緊急召修及時、到位。

工地電梯事故報告篇八

本次統(tǒng)計樣本包含了本年度已結案的24起工傷事故，約占本年度工傷事故總量的60%；其中男性當事人22起（占現(xiàn)有男員工的），女性當事人2起（占現(xiàn)有在職女員工的）；所選的24起工傷事故按部門分類。

由以上分析可得出以下結論：

1、沖壓、焊接兩個班組是工傷事故發(fā)生頻率最高的兩個班組，焊接工、沖壓工是最容易發(fā)生工傷事故的兩個崗位。

2、雖然夜班和加班在整個企業(yè)工作安排中占的比重相對很低，但此期間工傷事故發(fā)生的概率卻遠高于正常上班時間；在上下班前后30分鐘內工傷事故的發(fā)生概率也較高。

3、從工傷事故發(fā)生的原因來看，主要是由于員工在工作期間自我保護意識薄弱、安全意識不夠或工作過程中注意力不集中等引起的。

4、從我公司受害人員身體被害部位來看相對較為集中，最容易發(fā)生工傷事故的部位為眼部、手部和腳部；并且各部門發(fā)生工傷后的受害部位也不同；焊接班和噴涂班員工眼睛受傷幾率最大，手腕、腰部、臉部的概率最小；沖壓班手和腳受傷的概率最大，其他身體部位受傷的概率很??；下料班和裝配、倉庫等部門員工腳和腰部受傷概率最大，其次為手和臉等；沖壓班工傷事故造成的影響最為嚴重。

針對以上分析，特對我公司勞動安全與保護工作提出以下意見：

1、堅決、認真執(zhí)行公司安全生產相關管理制度，定期對員工開展安全培訓，使基層管理人員和員工提高安全意識。

2、分班組和工種對本部門經常遇到的或發(fā)生概率最大的工傷事故類型、事件進行分析，并提出相應改進措施，提交生產部和行政部批準、備案；進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程和工藝紀律的現(xiàn)象，給予及時糾正，并追求直接主管連帶責任。

3、改進工傷事故預防、處理、歸檔及統(tǒng)計分析工作流程：為了改進企業(yè)管理，減少工傷事故，降低企業(yè)運營風險，需要總經辦、生產部、行政部、保衛(wèi)室、前臺等部門相關人員相互配合，建立一個反應敏捷、便于統(tǒng)計分析的工傷事故處理流程，并對相關人員進行培訓，明確各自的職責。建議對現(xiàn)有企業(yè)安全管理制度進行修訂。修訂思路宜突出員工培訓及工傷事故發(fā)生后處理流程的標準化，建議由行政部統(tǒng)一提供工傷事故簡易報告格式，以便于工傷事故的統(tǒng)計分析和檔案管理工作。

工地電梯事故報告篇九

xxxx人力資源和社會保障局：

一、基本情況。

1、事故單位：

(1)成都市大建新勞務工程有限公司。

(2)四川省川武建筑工程公司。

2、事故發(fā)生時間：20xx年5月18日。

3、事故類別：高處墜落。

4、事故發(fā)生地址：興元麗苑工地七號樓。

5、事故性質：安全生產責任事故。

6、傷亡事故：亡一人。

7、亡人情況：潘俊良，男，40歲，仁壽縣人。

二、事故經過。

20xx年5月18日23日15分左右，成都市大建新勞務有限公司工人潘俊良在四川省川武建筑工程公司承建的興元麗苑7號樓10層樓電梯井口搬運完磚，推著空斗車轉彎時，不慎從電梯井口防護架間隙處墜落到一樓，工地人員當即拔打120，經120醫(yī)護人員現(xiàn)場搶救無效死亡。

事故發(fā)生后，接報后的`武侯區(qū)安監(jiān)辦、總工會、建設局等有關部門有關人員組成了5.18事故調查組，對該起事故進行調查。經過對事故現(xiàn)場勘查和對有關人員調查，認定該起事故為一起生產安全責任事故。

三、事故原因分析及責任認定。

(一)直接原因。

20xx年5月18日23時15分左右，成都市大建新勞務有限公司工人潘俊良在興元麗苑七號樓十層電梯井口工作時，由于忽視安全規(guī)定，為了倒建渣方便善自拆除了水平兜網和水平硬防護，推著空斗車轉彎時，不慎從電梯井口硬防護間隙處墜落到一樓，是導致事故發(fā)生的直接主要原因。

(二)間接原因。

1、成都市大建新勞務有限公司安全管理工作有漏洞，安全生產制度執(zhí)行不嚴格，沒有對施工現(xiàn)場安全隱患進行認真細致的檢查，對工人善自拆除水平兜網和水平硬防護不加以制止，同時對施工人員的安全生產法規(guī)教育和安全生產知識缺乏培訓不到位。

2、四川省川武建筑工程公司把興元麗苑七號樓工程分包給大建新勞務有限公司施工，對該公司存在的安全管理工作漏洞、安全生產制度執(zhí)行不嚴格，施工不規(guī)范和對施工人員的安全教育等方面沒有起到很好的監(jiān)督作用。

3、成都市大建新勞務有限公司工長羅懷國工作失職，管理不到位，對工人潘俊良在施工中違反勞動紀律、違章操作的現(xiàn)象不指出、不糾正。

4、成都市大建新勞務有限公司法人代表周昌勇和趙明寶在安全生產工作中明顯存在疏忽大意、監(jiān)督不力、重視不夠，本職工作做得不扎實、不到位。

5、四川省川武建筑工程公司技術負責冉林在對該工程安全監(jiān)督中，重視不夠，對施工現(xiàn)場的安全隱患沒有進行認真細致的檢查，對工人違反勞動紀律，違章操作現(xiàn)象不指出、不糾正，本職工作做得不扎實、不深入。

6、四川省川武建筑工程公司項目經理李美炎在安全生產工作中明顯存在監(jiān)督不力、重視不夠、疏忽大意、工作不深入、不細致。

以上所述均為該起事故的間接原因。

四、對事故責任的認定和處理建議。

依據(jù)《安全生產法》《四川省企業(yè)職工傷亡事故調查處理辦法》、《四川省勞動安全條例》等相關法律、法規(guī)規(guī)定，對該起事故的相關單位及人員作以下處理建議。

(一)單位。

成都市大建新勞務有限公司和四川省川武建筑工程公司對該起事故負有不可推卸的安全生產管理責任，建議對成都市大建新勞務有限公司罰款人民幣捌仟元整(8000.00元)、對四川省川武建筑工程公司罰款人民幣伍仟元整(5000.00元)，并寫出書面檢查和整改意見，報武侯區(qū)5.18事故調查組。

(二)個人。

1、潘俊良是該起事故的直接責任者，鑒于其本人在該起事故中已經死亡，不再追究其責任。

2、成都市大建新勞務有限公司法人代表周昌勇和副經理趙明寶在此項工作中管理不嚴，監(jiān)督不力，對該起事故負直接領導責任，建議各罰款人民幣400元整，并在公司通報批評。

3、四川省川武建筑工程公司項目經理李美炎和技術負責冉林在此項工作中監(jiān)督不力、管理疏忽、重視安全生產不夠，對該起事故負有領導責任，建議各罰款人民幣400元整，并在公司通報批評。

4、成都市大建新勞務有限公司工長羅懷國在該起事故中負有直接安全生產管理責任，建議罰款人民幣300元整，撤消其工長職務。

五、預防事故重復發(fā)生的措施。

為了加強安全生產工作，防止事故重復發(fā)生，事故單位必須采取以下措施。

1、加強對《中華人民共和國安全生產法》的學習，按《安全生產法》的有關要求，對修建、維修工程涉及高處作業(yè)時，應嚴格按照操作規(guī)程要求進行施工作業(yè)。

2、建立健全安全生產相關制度，加強對工作人員的崗位培訓，安全教育和遵守勞動紀律培訓。

3、通過該起事故舉一反三，認真查找安全生產工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

4、企業(yè)必須高度重視安全生產工作，把“安全為了生產，生產必須安全”視為企業(yè)生存的發(fā)展的前提條件，強化安全責任制的落實。

xxx。

20xx年x月xx日。

工地電梯事故報告篇十

總則：

為了有效預防及時控制和消除2臺450t/16t-38m-28m在安裝和吊裝過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護國家和企業(yè)的利益，保障人身和財產的安全，現(xiàn)根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》和《安全生產法》的要求，結合本工程實際制定本應急預案。

本預案為提梁機設備安裝過程中發(fā)生各種事故應急救援工作的程序和組織原則，本預案根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，具體確定各單位、各部門及其人員相應的工作職責和范圍。

本預案所稱事故，是在2臺450t/16t安裝和大件起吊過程中突然發(fā)生的、造成或可能造成的人身安全、施工中斷、設備損壞的事故，主要包括以下范圍：

提梁機在安裝和吊裝時，因吊車和指揮不當?shù)脑蛟斐傻闹卮笕松韨κ鹿剩?/p>

在組裝過程中，因施工人員高空墜落造成的人身傷亡事故；

因在使用電焊和使用氧氣切割過程中造成火災、爆炸事故；

人員觸電事故：

工作原則：

以人為本，減少危害。切實履行管理和服務職能，把保障職工健康和生命財產作為首要任務，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

居安思危，預防為主。高度重視設備安裝安全工作，防患于未然，增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)相結合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。

統(tǒng)一領導，分級負責。項目指揮部的統(tǒng)一領導下，建立健全分類管理，分級負責，重視現(xiàn)場，主抓基層為立的應急管理體制，實行行政領導責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應急指揮機構的作用。

依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關法律和行政法規(guī)，加強應急管理，維護職工的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

快速反應，協(xié)同應付。加強以重視現(xiàn)場，主抓基層為主的應急處置隊伍建設，建立聯(lián)動協(xié)調制度，充分動員和發(fā)揮項目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成統(tǒng)一指揮反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

依靠科技，提高素質。

加強安全培訓和教育工作，采用先進的監(jiān)測、預測、預警、預防和應急處置技術及設施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應對各類突發(fā)事件的綜合素質。

事故應急處理工作，應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的處理精神和原則。

相關各單位、各部門、各個操作班組，應當建立嚴格的設備事故防范和應急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理事故應急搶險救援工作，保證特種設備事故應急處理工作的正常進行。

成立事故應急處理領導小組；

事故應急處理領導小組職責；

組織指揮設備使用單位和操作班組對設備事故現(xiàn)場應急搶險救援工。

作，控制事故蔓延和擴大；

核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向上組匯報搶險救援工作及事。

故應急處理的進展情況；

落實事故應急處理領導小組部署扔關搶險救援措施；

負責召集、協(xié)調各有關部門和設備使用單位和操作班組的現(xiàn)場負責。

人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；

負責指揮現(xiàn)場應急救援工作；

副組長的職責：負責組織實施具體搶險救援措施工作；

預防與應急措施。

應當根據(jù)本規(guī)定和拆除工程實際情況，制定相應事故應急預案，閉幕式報領導小組；

事故應急預案應包括以下內容：

在安裝過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施；