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2023年開展檢查的總結報告范文匯總(精選14篇)

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2023年開展檢查的總結報告范文匯總(精選14篇)
2023-11-21 19:25:26    小編:ZTFB

在現(xiàn)代社會中,報告是信息傳遞和分享的一種重要手段。在報告的結尾,可以總結關鍵問題和提出相應的建議和展望。大家一起來看看這些范文,相互學習和交流經驗,共同提高寫報告的水平吧。

開展檢查的總結報告范文匯總篇一

為全面深入貫徹國務院、國資委、國家能源局有關安全生產大檢查的精神和部署,落實大唐集團公司、廣西分公司和廣源公司有關開展安全生產大檢查的要求,結合電廠實際,自7月初以來,按照“全覆蓋、零容忍”的原則,組織開展了安全生產大檢查工作,現(xiàn)將本階段安全生產大檢查開展情況匯報如下。

(一)領導小組組成。

組長:廠長。

副組長:副廠長總工。

成員:各部門負責人。

領導小組下設辦公室,辦公室設于電廠安監(jiān)部。

主任:安監(jiān)部主任。

副主任:設備部主任發(fā)電部主任。

成員:設備部專責維護班長運行值長。

二、切實加強領導迅速行動。

電廠領導班子高度重視此次安全大檢查工作,把開展好安全生產大檢查作為當前安全生產的首要任務,組織參加廣源公司系統(tǒng)安全生產大檢查視頻動員會后,立即行動,周密部署。成立安全生產大檢查領導小組,根據上級公司要求,結合電廠實際,組織制定檢查實施方案,并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。

依據上級公司安全生產大檢查工作部署和要求,電廠結合汛中安全檢查的開展,廠領導親自帶隊深入生產現(xiàn)場,對照安全大檢查表和《企業(yè)依法指導手冊》,全面、細致開展自查自糾和問題整改,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有:壓力容器改造和注冊未完成、中控室正壓呼吸器壓力偏低、未安裝大壩泄洪預警裝置、#1和#2機組水導油槽存在甩情況以及#3機組調速系統(tǒng)管路滲油等10個大項,27個小項,通過邊檢查邊整改,以檢查促整改方式,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,落實整改措施、責任、資金、時限。

四、階段小結。

通過組織開展安全生產大檢查工作,使全體干部、員工深刻領會國務院對安全生產的重要指示精神,全面落實集團公司關于安全生產工作的有關要求,進一步對安全生產極端重要性的認識,強化安全生產的責任意識、憂患意識,真正把“安全第一”的思想落實到各項生產經營工作之中。為維持電廠安全生產穩(wěn)定局面,還要進一步將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,形成隱患排查治理工作長效機制,著力提升企業(yè)安全保障水平。

文檔為doc格式。

開展檢查的總結報告范文匯總篇二

根據公司檢查制度規(guī)定要求,為了解與掌握各分公司、項目部的運行動態(tài),杜絕質量安全事故的發(fā)生,股份公司于10月22日至12月20日組織相關人員進行x年度第二次質安大檢查,有關檢查情況及相關信息匯總如下:

本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應直屬項目部、分公司及其所屬項目部。共檢查43個在建工程,開具整改單135份,截止x年12月底目前在建工程總計208個,檢查覆蓋率為21%。

1、檢查內容:(1)工程質量:包括工程技術資料、工程實體質量、原材料抽樣等;(2)安全文明:包括安全臺帳和現(xiàn)場安全及文明施工情況。

從本次檢查情況來看,在分公司層面上,除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對工程進行有序管理,其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足,較上半年第一次大檢查后無明顯改善,直接導致有些工地無人管理,甚至出現(xiàn)分公司名存實亡現(xiàn)象。

在檢查過程中對施工質量、安全生產文明施工和臺賬資料方面出現(xiàn)問題頻率較高的通病進行了統(tǒng)計,具體為:

3、1工程質量。

(1)混凝土工程:主體砼結構觀感質量差,有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象;外形尺寸偏差,保護層厚度不足,梁內垃圾未清理;二次結構澆筑,砼澆筑質量差,振搗不密實?;炷潦湛s裂縫現(xiàn)象普遍。部分工地未設置砼試塊標準養(yǎng)護室(委托商混公司)或標養(yǎng)室內設施不標準,溫度、濕度等主要控制要求不能達到;養(yǎng)護室內試塊數量與資料統(tǒng)計不符,且試塊表面標記不清。

(2)鋼筋工程:梁主筋焊接接頭位置不符要求,位于錨固區(qū)域之內;電渣壓力焊焊工單人操作,接頭質量差。梁板鋼筋綁扎不到位,梁主筋與箍筋綁扎不足,梁有效截面大大縮小,箍筋間距不符設計要求及抗震構造要求,箍筋傾斜或加密區(qū)段長度不足,造成數量不足,間距偏大;鋼筋保護層使用水泥砂漿墊塊等。

(3)砌體工程:灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴實、不飽滿;發(fā)泡劑使用不規(guī)范:墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。

(4)防水工程:屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足,滲水痕跡較明顯,防水卷材收頭部位翹邊;分割縫處油膏粘結不牢固。

3、2安全文明。

本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高,檢查過程中也涌現(xiàn)出像鳳臺電廠冷卻塔工程、蒲家經濟適用房等在安全生產文明施工方面做的較好的項目,但仍有不少項目部對安全文明工作投入不夠,存在不少安全隱患,主要具體表現(xiàn)為:

(2)文明施工:工地大門設置不規(guī)范,施工現(xiàn)場道路硬化、防塵措施工作不到位,材料未歸類堆放無標識,職工宿舍衛(wèi)生情況差,現(xiàn)場安全警示標語、標牌數量不足等。

(3)外腳手架:相當數量的工地腳手架連墻件數量不足(特別是進入裝飾粉刷階段),腳手片鋪設不到位,內側高處臨邊無防護或防護不到位,開口部位橫向斜撐未設。型鋼懸挑架固定端長度不足,尤其轉角和陽臺處。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊,斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設置不規(guī)范,懸挑架底部封閉不嚴,卸料平臺與腳手架混搭等。

(4)基坑支護與模板工程:大部分工地承重支模架未按專項方案的要求進行搭設,現(xiàn)場搭設不符構造要求:掃地桿未設、水平拉桿單向設置,梁下縱向水平桿未設,立桿間距過大,垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。

(5)三寶四口防護:安全網未使用阻燃型,高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位,防護門未定型化。施工層洞口防護和樓梯欄桿等未及時跟上,通道口防護不按規(guī)定搭設等。

(6)施工用電:施工現(xiàn)場臨時用電未達到“三級配電”要求,總配電箱漏保參數不符,分配箱、開關箱不標準。機具未設置單機開關箱。電纜線未架空或埋地保護。

(7)大型機械:部分工地塔吊基礎積水,埋地節(jié)或螺栓銹蝕,接地不符要求;塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險裝置,電纜絕緣破損,回轉限位器不靈敏;施工電梯卸料平臺兩側防護不嚴,頂部無防護門或防護門不符要求,無防止從內側開啟措施;部分工地施工電梯樓層呼叫器未設。物料提升機纜風繩及地錨設置不規(guī)范,卸料平臺兩側安全防護不到位,底部進料口防護門失靈。建筑起重機械設備維修保養(yǎng)不及時或維修保養(yǎng)記錄虛假。

(8)施工機具:施工機具未接地,現(xiàn)場攪拌機操作手柄無防護裝置、料斗無保險鉤,氧氣、乙炔使用不符安全距離等。

3、3資料臺賬。

3、3、1技術資料。

1、局部原材料合格證收集不到位。

2、局部資料未及時到各部門簽字蓋章。

3、沉降觀測未及時跟上。

4、拉結筋未做隱蔽驗收。

5、施工日記與現(xiàn)場作業(yè),資料臺賬不對應(施工員與資料員未及時溝通)。

6、局部檢驗批等資料未根據實際情況填寫,局部技術資料無監(jiān)理單位審核簽字等問題。

7、砼施工檢驗批評定未到砼強度報告出來就已評定為合格。而且未根據現(xiàn)場實際情況填寫表格。

3、3、2安全資料。

1、安全技術交底未落實到每一職工,簽名不真實(特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進行安全技術交底)。

2、安全日記不能真實反應施工現(xiàn)場作業(yè)與資料臺帳不對應。

3、“三寶四口”驗收未每幢每層分開驗收,文明施工、施工用電等驗收未基礎、主體各分部主體驗收。

4、施工電梯、塔吊等大型機械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。

5、消防檢查、安全檢查等流于形式,內容欠具體,不能真實反映施工現(xiàn)場安全生產實際情況。

6、配電箱、安全防護用品、小型機械等合格證不到位。

7、個別項目部與各班組無簽訂安全協(xié)議。

9、個別專項施工方案無針對性,且未經公司總工審批。

10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過期比較多,未及時重新審批。

1、表揚獎勵。

本次大檢查共34個項目符合綜合評分條件,根據評分情況進行綜合排名,分別對前三名和后三名進行獎勵和處罰。

2、對總分后三名處以5000元罰款,分別為:湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達潤時代逸城四期工程。

本次大檢查歷時兩個月,對計劃中的項目進行逐一檢查,檢查所涉及的項目為目前所有在建項目中工程量相對較大且具有代表性的工程,可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場的總體水平。在表揚好的方面的同時也要深刻認識到自身存在的問題,希望所有項目部都積極行動起來,根據各自工程特點結合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問題進行自查自糾,提高施工質量和安全生產文明施工水平,同時為我公司在當地樹立良好的企業(yè)形象盡自己最大的努力!

開展檢查的總結報告范文匯總篇三

兩節(jié)期間北城街道嚴格按照上級的安排部署,認真貫徹落實《玉溪市紅塔區(qū)人民政府辦公室關于做好20xx年元旦春節(jié)期間安全生產工作的通知》的精神,有效防范和堅決遏制重特大事故,確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,開展了一系列工作,現(xiàn)將基本情況總結匯報如下:

為切實抓好歲末年初的安全生產工作,在街道上級通知后,北城街道立即召開安全生產會議。街道辦事處主任孫旭,武裝部長馬霄,經濟中心主任矣開全等相關領導對安全工作提出具體的要求和部署。要求各企業(yè),各社區(qū)居委會要牢固樹立安全生產責任重于泰山,把以人為本,安全第一的理念同日常生產工作結合起來。各領導要加強對安全生產工作的重視重視,親自抓、總負責,各分管領導及主要負責人要各司其職、各盡其責、分兵把守、狠抓落實,切實把工作做實、做細、做到位。各企業(yè)要加強企業(yè)內部管理,進一步落實安全生產責任制。在認真做好企業(yè)內部管理的同時,要進一步建立健全安全生產責任制及相關管理制度,做到責任到人,盡力減少安全事故的發(fā)生。

為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定,我鎮(zhèn)開展了多次有針對性的安全檢查。

安全會議召開后,街道安委會針對實際情況,進一步細化檢查方案,以政府檢查結合各企業(yè)、各村(居)委會自查的形式對轄區(qū)范圍內的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、特種設備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領域進行了全面排查、治理。12月29日至1月18日,我街道組織開展了安全生產和食品安全大檢查。共出動檢查人員150人次,排查大小生產經營單位82家,其中煙花爆竹銷售店33家,查出安全隱患47條,完成整改47條,及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機,積極落實安全生產責任制,建立健全安全生產教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度,提高了企業(yè)員工及各村群眾的安全意識,進一步提升了北城街道安全生產的水平,夯實了安全生產工作的基礎。

在節(jié)日期間的安全生產工作中我街道高度重視相關安全生產制度的落實,積極落實安全生產責任制,認真督促各社區(qū)居委會和企業(yè)履行好一崗雙責的責任。同時,各村社區(qū)居委會、各企業(yè)單位也按照街道安委會的要求,進行春節(jié)安全值班人員的安排,制定安全巡視制度,制定應急預案,這些制度的.落實為節(jié)日期間的安全生產工作起到了積極的促進作用。

對于安全生產工作,安全意識可以說是其中的重要因素,因此我街道十分重視安全宣傳教育工作,通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產的重要意義,力求通過廣泛深入的宣傳活動,進一步提高全社會對安全生產的廣泛關注和高度重視,增強居民群眾的安全生產意識。在節(jié)前的各項檢查中共張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料497份,出黑板報26期。

通過一系列切實有效工作,我街道春節(jié)期間安全生產形勢穩(wěn)定,為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障,也為年初的安全生產工作奠定了良好的基礎。

開展檢查的總結報告范文匯總篇四

為積極營造我局學習宣傳貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神的濃厚氛圍,切實用黨的十九大精神指導推動全局黨的建設,我局根據實際情況制訂了《認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神實施方案》。成立了學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作領導小組,精心組織好各個學習環(huán)節(jié),周密部署學習宣傳貫徹各項活動。廉政建設方面,一是認真履行“一崗雙責”主體責任;二是自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,嚴格規(guī)范個人行為,在工作中能堅持原則不搞權錢交易,嚴格執(zhí)行一把手“四個不直接分管”制度;三是建立政務公開,財務公開制度。對單位的預決算“三公”經費實行定期公開,涉及到單位重大開支、人事、用工,重大決策都要在政府網站及時公開。確保了我局在機構改革期間思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。

開展檢查的總結報告范文匯總篇五

xxx安監(jiān)處:

為全面貫徹全國安全生產電視電話會議和全河安全生產會議精神,切實加強全河安全生產工作,有效防范生產安全事故,確保安全生產,我單位按照黃委辦文件指示精神,結合實際情況,積極開展了汛前安全生產檢查工作,現(xiàn)就檢查工作總結如下:

一、組織領導。

4月16日上午,我公司召開安全生產檢查工作專題會議,部署今后的安全生產檢查工作,公司領導班子成員、全體員工參加了會議。會上,xxx總經理詳細傳達了上級的安全生產檢查工作通知精神,簡要分析了公司安全管理現(xiàn)狀,明確了今后公司安全生產工作的目標和重點。堅持預防為主、落實責任,依法治理,增加做好汛前安全生產工作的責任感和緊迫感。對于黃委下發(fā)的《黃河水利委員會安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等8項制度辦法制定汛前安全生產檢查實施方案,成立了安全生產檢查領導小組,并將領導小組成員的職責進一步明確、細化。

組長:xxx。

副組長:xxx。

小組成員由公司xxx、xxx主要負責人擔任。

我公司組織各部門全面落實、認真貫徹本單位對汛前安全生產工作的部署和要求,強化措施、狠抓落實,切實做好汛前安全生產工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,落實領導責任制,做到分級負責、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位,針對汛前安全生產工作的特點,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,立足超前防范,對發(fā)生的安全生產事故的直接和相關責任人要嚴格追究責任。

二、工作的開展情況。

第一階段:自查自糾工作。文件下發(fā)以后,各部門、各項目部積極開展自查自糾,認真查找隱患,嚴格落實隱患整改工作。自查自糾工作包含以下幾個方面內容:安全生產責任制落實情況、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況、應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓情況。

第二階段:自5月初,各個檢查小組深入一線,逐個排查,重點檢查建設施工項目(xxx、xxx項目部、xxxxxx項目部等)安全生產專項整治情況。在檢查的同時,加強對各部門進行安全生產教育,強化安全意識和責任意識。對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達整改通知書,限期整改,并且及時回訪復查,確保隱患盡快得到解決。通過檢查,各項目部均具有專門的安全生產管理機構,安全應急管理體制,以及完善的規(guī)章制度,并全面落實安全生產責任制。檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患3起,涉及項目部2家,其中設備使用安全2項,其他隱患1項。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查組在第一時間下達整改通知書,責令限期整改,通過回訪復查,目前所涉及的隱患已得到整改。

三、下一步工作要求。

故的發(fā)生。加強各部門安全生產工作的監(jiān)督和指導,把安全生產工作做得更加扎實到位,以促進單位安全生產形勢的進一步穩(wěn)步發(fā)展。

特此報告。

xxxxxxxx。

2012-5-21。

開展檢查的總結報告范文匯總篇六

目前,我縣共有各類生產經營單位xxxx戶(規(guī)模以上企業(yè)xxx戶)。其中煤礦xx對,非煤礦山企業(yè)xx戶,化工生產企業(yè)x戶,加油站xx戶,民爆經營單位x戶,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)x戶,道路交通及水上運輸企業(yè)73戶,建筑施工企業(yè)xx戶,消防重點單位xx家,其他各類生產經營企業(yè)和單位xxxx戶。

重點行業(yè)基本情況為:煤炭行業(yè),全縣共有煤礦xx對,其中有x對生產礦井,x對建設礦井,x對整頓礦井,x對停產礦井,x對停建礦井。煤礦兼并重組后由x個主體整合保留xx對礦井;非煤礦山行業(yè),春節(jié)期間所有非煤礦山企業(yè)全部停產停建,3月1日組織復工復產驗收后,x戶磚廠恢復生產,x戶采石場批準整頓,其他都處于停產停建狀態(tài);焦化行業(yè),有兩戶焦化生產企業(yè),福龍煤化公司焦化項目今年剛領到安全生產許可證,浩博煤焦公司正在進行試生產竣工驗收。其他行業(yè)企業(yè)正常運行。

今年一季度全縣安全生產總體形勢穩(wěn)定好轉。1-3月份全縣共發(fā)生各類安全生產事故xxx起,死亡x人(全部因道路交通事故死亡),死亡人數同比減少x人,同比下降71.43%。其他行業(yè)沒有發(fā)生死亡事故。

二、今年以來安全生產工作開展情況。

今年以來,我縣認真貫徹落實全國、省、市安全生產工作會議精神,繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動和深化安全生產專項整治工作,主要開展了四個方面的工作:

一是抓全縣安全生工作的總體部署。縣委常委擴大會議今年兩次專題研究全縣安全生產工作,針對全縣安全生產工作全局和“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產進行了研究部署??h委、縣政府高規(guī)格召開了全縣安全生產工作會議,制定出臺了《xx年全縣安全生產工作要點》、《全縣重點行業(yè)(領域)生產經營單位推行法定代表人安全生產承諾制實施方案》、《xx年安全生產考核指標和獎勵辦法》等一系列安全生產工作方面的實施方案、意見和辦法,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了安全生產責任書,對全縣安全生產工作進行了詳細安排。縣安委會定期召開安全生產工作例會,針對階段性的安全生產工作重點專門安排部署。今年以來,縣委、縣政府召開有關安全生產工作方面的大型會議和專題會議7次,對全國、全省、全市的安全生產工作會議精神進行傳達,分別針對煤礦、非煤礦山、道路交通、地質災害防治、煙花爆竹、人員密集場所消防等十三個重點行業(yè)領域安全進行安排部署。特別是為確保全年安全生產工作有良好開端,全力抓好“兩節(jié)”“兩會”期間的安全生產工作,我縣制定了詳細的實施方案,涉安單位都組建了專門隊伍進行排查和監(jiān)管,縣委、政府主要領導和分管領導在“兩節(jié)”“兩會”期間帶隊到煤礦、非煤礦山企業(yè)、超市、春運點等一線進行安全檢查,確保了“兩節(jié)”“兩會”期間各行各業(yè)的安全。

二是抓重點行業(yè)領域的安全隱患大排查、大整治。今年以來,我縣繼續(xù)深化“三項行動、三項建設”,進一步完善和落實安全生產大整治,特別是對煤礦、非煤礦山、危險化學品等重點行業(yè)領域進行大排查、大整治,取得了明顯成效。目前,全縣各行業(yè)領域共排查出安全隱患594條,全部整改完畢。

1、煤礦安全方面:我縣緊緊抓住瓦斯治理、水患治理、現(xiàn)場管理三個重點進行大排查、大整治,1月份開展了煤礦瓦斯專項整治,xx對礦井編制了瓦斯地質圖,進行了瓦斯漏出量預測,升級改造xx對礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并全部驗收合格,力爭年內建成3對瓦斯治理示范礦,并把我縣建成瓦斯治理示范縣;2月份開展了煤礦水患專項治理,制定出臺了《全縣煤礦防治水檢查標準》,每個煤礦按規(guī)定配備了探水鉆,26對礦井配備了直流電法探水儀;四對礦井建起了四級培訓中心,對全員進行了安全培訓,目前共培訓人員xxxx人;采取各煤礦以礦長為組長的安全自查,駐礦“三委派”人員下井跟班檢查,x個常設煤礦安全監(jiān)管檢查專業(yè)隊伍每周督查的方式,不間斷進行煤礦安全檢查,檢查覆蓋率達100%。在煤礦隱患大排查中,共排查出一般隱患xxx條,全部整改完畢。

2、非煤礦山安全方面:我縣把企業(yè)職工全員培訓作為非煤礦山復產復工驗收的一個硬性條件,不培訓不準復產,沒證件不準上崗,目前共培訓企業(yè)各類人員xx人。全縣所有采石場全部實現(xiàn)了中深孔爆破、分臺階開采;磚廠全部實現(xiàn)了分臺階開采、機械鏟裝作業(yè);硐采企業(yè)實現(xiàn)了機械通風,規(guī)范了提升、運輸、排水等生產系統(tǒng)。

3、危險化學品安全方面:我縣在危化生產企業(yè)的關鍵部位、重要場所、危險品貯罐區(qū)全部配備了氣體自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),建立了泡沫防滅系統(tǒng),配置了噴淋、消毒等職業(yè)衛(wèi)生防護裝置。在?;[患大排查中,共排查出安全隱患72條,全部整改完畢。

4、其他行業(yè)和領域安全方面:今年以來,我縣共投入警力xxxx人次,查處無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超載、非法載客等交通違法行為xxxx起;集中銷毀各類過期煙花爆竹產品xx箱;排查并整治火災隱患xx條。

三是抓安全生產責任制的嚴格落實。今年我縣制定出臺了《進一步落實企業(yè)安全生產主體責任的實施意見》和《全面實行領導干部安全生產“一崗雙責”強化安全生產責任制的意見》,并將市政府下達的xx年全縣安全生產考核控制指標分解下達到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣鄉(xiāng)政府及部門的監(jiān)管責任進一步明確到了分管領導、責任單位和責任人,并對煤礦企業(yè)按照“每組五人,每組五礦”的要求組建了x個包保責任小組,在非煤礦山硐采企業(yè)和危險化學品生產企業(yè)參照煤礦管理辦法設立了五人監(jiān)管包保責任小組,將監(jiān)管責任具體落實到人。煤礦、非煤礦山等各個重點行業(yè)領域層層落實安全生產責任,層層簽訂責任狀,將安全任務分解到科隊、班組。按照“事故必問責,問責必問人”的要求,進一步完善安全生產責任追究制度,問責機制進一步健全。

四是抓安全基層基礎工作的強化推進。今年,縣政府落實專項資金500萬元用于礦山救援基地建設,落實專項資金35萬元配備非煤礦山、危險化學品安全監(jiān)管檢測設備,并將把76名關閉礦井的“三委派”人員全部充實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,從經費、投入、隊伍等多方面強化推進安全基層基礎工作。

按照省、市開展安全生產大檢查工作的專門部署,我縣高度重視,周密安排,立即行動,目前已召開兩次專項檢查會議,一次整體安排會議進行了部署。

兩次專項檢查會議是:為深刻吸取華晉王家?guī)X煤礦透水事故教訓,3月30日縣政府召開煤礦安全生產緊急會議,通報了王家?guī)X煤礦“3·28”特大透水事故,專門安排在全縣組織開展煤礦安全大檢查活動,以九個包保小組為單位,對全縣煤礦進行深入細致的檢查;4月9日縣政府又召開全縣煤礦安全生產緊急會議,就進一步深化檢查、整改治理隱患做了安排??h安監(jiān)局對非煤礦山企業(yè)進行了突查,防止非煤礦山企業(yè)未驗收擅自復產。

一次整體安排會議是:4月6日,按照市安委會《關于立即開展全市安全生產大檢查的通知》要求,縣安委會立即制定出臺了《關于立即開展全縣安全生產大檢查實施方案》,4月12日,縣安委會召開安全生產工作會議,進一步就安全生產大檢查工作進行了部署,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人必須親自安排,成立檢查領導組,進一步細化方案,主要領導和分管領導要親自帶隊,深入基層,認真落實,決不能走過場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)一定要停產整頓。通過整頓,達不到安全生產條件的要堅決予以關閉。

在此基礎上,我縣制訂出臺了《關于開展全縣安全生產大檢查工作督查的方案》,成立了八個督查組,從4月13日開始,采取面上督查與重點行業(yè)領域督查相結合的方式,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點行業(yè)領域開展安全生產大檢查督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按縣政府安排,大檢查工作正在有序組織進行中。

四、安全生產工作存在的不足和下一步工作重點。

我縣在安全生產工作方面一直抓緊抓實,長抓不懈,絲毫不敢放松,但是仍然存在著不足,主要是:1、煤礦安全、地質災害安全、消防安全、道路交通安全四大行業(yè)領域是我縣安全生產工作中的重中之重,保安全的任務艱巨,壓力很大,一些安全舉措還不能適應安全形勢的要求;2、隨著煤礦兼并重組工作的推進,人才競爭日趨激烈,礦級領導變更頻繁,不利煤礦安全生產;煤礦過渡期生產礦、建設礦等多類礦井并存,安全監(jiān)管任務十分繁重;3、各行各業(yè)的安全現(xiàn)場管理,特別是煤礦安全的現(xiàn)場管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。解決這些問題,是我們今后抓全縣安全生產的主要工作重點。今后,我縣將以開展安全生產大檢查為契機,繼續(xù)鞏固安全生產工作成果,努力解決安全生產工作中出現(xiàn)的問題,進一步把安全生產放在各項工作的首位,進一步層層落實安全生產責任制,進一步做好嚴密有效的現(xiàn)場管理,把安全隱患排除在現(xiàn)場,把安全責任落實在現(xiàn)場,確保安全生產大檢查工作扎實推進,取得實效,確保全縣安全生產考核指標和工作任務的全面完成,為我縣建設實力、活力、魅力、合力新xx,打造“三晉一流,全國百強”的宏偉事業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

開展檢查的總結報告范文匯總篇七

根據公司檢查制度規(guī)定要求,為了解與掌握各分公司、項目部的運行動態(tài),杜絕質量安全事故的發(fā)生,股份公司于10月22日至12月20日組織相關人員進行xxx年度第二次質安大檢查,有關檢查情況及相關信息匯總如下:

本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應直屬項目部、分公司及其所屬項目部。共檢查43個在建工程,開具整改單135份,截止xxx年12月底目前在建工程總計208個,檢查覆蓋率為21%。

1、檢查內容:(1)工程質量:包括工程技術資料、工程實體質量、原材料抽樣等;(2)安全文明:包括安全臺帳和現(xiàn)場安全及文明施工情況。

從本次檢查情況來看,在分公司層面上,除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對工程進行有序管理,其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足,較上半年第一次大檢查后無明顯改善,直接導致有些工地無人管理,甚至出現(xiàn)分公司名存實亡現(xiàn)象。

在檢查過程中對施工質量、安全生產文明施工和臺賬資料方面出現(xiàn)問題頻率較高的通病進行了統(tǒng)計,具體為:

3、1工程質量。

(1)混凝土工程:主體砼結構觀感質量差,有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象;外形尺寸偏差,保護層厚度不足,梁內垃圾未清理;二次結構澆筑,砼澆筑質量差,振搗不密實。混凝土收縮裂縫現(xiàn)象普遍。部分工地未設置砼試塊標準養(yǎng)護室(委托商混公司)或標養(yǎng)室內設施不標準,溫度、濕度等主要控制要求不能達到;養(yǎng)護室內試塊數量與資料統(tǒng)計不符,且試塊表面標記不清。

(2)鋼筋工程:梁主筋焊接接頭位置不符要求,位于錨固區(qū)域之內;電渣壓力焊焊工單人操作,接頭質量差。梁板鋼筋綁扎不到位,梁主筋與箍筋綁扎不足,梁有效截面大大縮小,箍筋間距不符設計要求及抗震構造要求,箍筋傾斜或加密區(qū)段長度不足,造成數量不足,間距偏大;鋼筋保護層使用水泥砂漿墊塊等。

(3)砌體工程:灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴實、不飽滿;發(fā)泡劑使用不規(guī)范:墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。

(4)防水工程:屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足,滲水痕跡較明顯,防水卷材收頭部位翹邊;分割縫處油膏粘結不牢固。

3、2安全文明。

本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高,檢查過程中也涌現(xiàn)出像鳳臺電廠冷卻塔工程、蒲家經濟適用房等在安全生產文明施工方面做的較好的項目,但仍有不少項目部對安全文明工作投入不夠,存在不少安全隱患,主要具體表現(xiàn)為:

(2)文明施工:工地大門設置不規(guī)范,施工現(xiàn)場道路硬化、防塵措施工作不到位,材料未歸類堆放無標識,職工宿舍衛(wèi)生情況差,現(xiàn)場安全警示標語、標牌數量不足等。

(3)外腳手架:相當數量的工地腳手架連墻件數量不足(特別是進入裝飾粉刷階段),腳手片鋪設不到位,內側高處臨邊無防護或防護不到位,開口部位橫向斜撐未設。型鋼懸挑架固定端長度不足,尤其轉角和陽臺處。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊,斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設置不規(guī)范,懸挑架底部封閉不嚴,卸料平臺與腳手架混搭等。

(4)基坑支護與模板工程:大部分工地承重支模架未按專項方案的要求進行搭設,現(xiàn)場搭設不符構造要求:掃地桿未設、水平拉桿單向設置,梁下縱向水平桿未設,立桿間距過大,垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。

(5)三寶四口防護:安全網未使用阻燃型,高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位,防護門未定型化。施工層洞口防護和樓梯欄桿等未及時跟上,通道口防護不按規(guī)定搭設等。

(6)施工用電:施工現(xiàn)場臨時用電未達到“三級配電”要求,總配電箱漏保參數不符,分配箱、開關箱不標準。機具未設置單機開關箱。電纜線未架空或埋地保護。

(7)大型機械:部分工地塔吊基礎積水,埋地節(jié)或螺栓銹蝕,接地不符要求;塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險裝置,電纜絕緣破損,回轉限位器不靈敏;施工電梯卸料平臺兩側防護不嚴,頂部無防護門或防護門不符要求,無防止從內側開啟措施;部分工地施工電梯樓層呼叫器未設。物料提升機纜風繩及地錨設置不規(guī)范,卸料平臺兩側安全防護不到位,底部進料口防護門失靈。建筑起重機械設備維修保養(yǎng)不及時或維修保養(yǎng)記錄虛假。

(8)施工機具:施工機具未接地,現(xiàn)場攪拌機操作手柄無防護裝置、料斗無保險鉤,氧氣、乙炔使用不符安全距離等。

3、3資料臺賬。

3、3、1技術資料。

1、局部原材料合格證收集不到位。

2、局部資料未及時到各部門簽字蓋章。

3、沉降觀測未及時跟上。

4、拉結筋未做隱蔽驗收。

5、施工日記與現(xiàn)場作業(yè),資料臺賬不對應(施工員與資料員未及時溝通)。

6、局部檢驗批等資料未根據實際情況填寫,局部技術資料無監(jiān)理單位審核簽字等問題。

7、砼施工檢驗批評定未到砼強度報告出來就已評定為合格。而且未根據現(xiàn)場實際情況填寫表格。

3、3、2安全資料。

1、安全技術交底未落實到每一職工,簽名不真實(特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進行安全技術交底)。

2、安全日記不能真實反應施工現(xiàn)場作業(yè)與資料臺帳不對應。

3、“三寶四口”驗收未每幢每層分開驗收,文明施工、施工用電等驗收未基礎、主體各分部主體驗收。

4、施工電梯、塔吊等大型機械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。

5、消防檢查、安全檢查等流于形式,內容欠具體,不能真實反映施工現(xiàn)場安全生產實際情況。

6、配電箱、安全防護用品、小型機械等合格證不到位。

7、個別項目部與各班組無簽訂安全協(xié)議。

9、個別專項施工方案無針對性,且未經公司總工審批。

10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過期比較多,未及時重新審批。

1、表揚獎勵。

本次大檢查共34個項目符合綜合評分條件,根據評分情況進行綜合排名,分別對前三名和后三名進行獎勵和處罰。

2、對總分后三名處以5000元罰款,分別為:湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達潤時代逸城四期工程。

本次大檢查歷時兩個月,對計劃中的項目進行逐一檢查,檢查所涉及的項目為目前所有在建項目中工程量相對較大且具有代表性的工程,可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場的總體水平。在表揚好的方面的同時也要深刻認識到自身存在的問題,希望所有項目部都積極行動起來,根據各自工程特點結合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問題進行自查自糾,提高施工質量和安全生產文明施工水平,同時為我公司在當地樹立良好的企業(yè)形象盡自己最大的努力!

開展檢查的總結報告范文匯總篇八

透過我市開展的班主任研修活動,我對學生心理健康教育有了更深的理解,為了更好的給學生們帶給適合身心發(fā)展的成長環(huán)境,我們的心理輔導活動是透過群眾輔導、個別輔導、教育教學中的心理輔導以及家庭心理輔導等多種形式開展的,幫忙學生自我認識、自我接納、自我調節(jié),從而充分開發(fā)學生的自身潛能,促進其心理健康與人格和諧發(fā)展。

一、提高思想認識。自從參加我區(qū)開展的班主任研修活動以來,全校教師圍繞關于在本校開展心理健康教育這一問題進行了認真討論,透過互相學習幫忙大家提高認識,動員大家用心參到活動中來。經過大家多次討論一致認為,開展心理健康教育是十分必要,也是十分及時的,它不但是全面推進素質教育的必經之路,同時也是全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量的迫切需要,而且還是社會、家長、教師的共同需要。

二、健全了“心理健康教育”輔導領導小組。我們認為要把工作更好的開展起來,務必要有一個經得起考驗的領導小組。因此,我們在全體班主任中經推選組成了心理健康教育領導小組,由知識面全教學潛力強的年輕教師擔任組長,教學經驗豐富,知識水平高的中年老師任副組長及咨詢老師,各班其他任課老師任小組成員?!靶睦斫】到逃陛o導小組成立之后,我們及時向全校學生進行了公布。

三、建立了心理健康教育輔導室和輔導室。為了使受輔導的學生有一個良好的環(huán)境,校園準備了一間室內配套設施比較齊全,標準較高的教室,作為心理健康教育的輔導室?!靶恼Z室”建好之后,我們在此進行數次探討和研究活動,進行十幾次的心理健康教育輔導和咨詢答復,幾十次心理健康教育個別輔導。每次輔導都能做到目的明確,針對性強,有的放矢。在那里學生學到了怎樣做人,學到了怎樣求知,還學到了怎樣健體和審美。

四、校園設立了心理健康教育咨詢箱。心理健康教育咨詢箱安裝在“心語室”身旁,讓學生把心里話能夠及時地向老師傾吐,把自己的成長煩惱和疑惑,把自己對校園管理、班級管理、教學方面的推薦向老師提出,把心里迷惑不解的問題向老師咨詢,幾年來,共收到學生的咨詢信件多封,我們的心理健康輔導老師利用課間操及輔導課及時把學生提出的有關問題給予答復,幫忙學生們走出困惑,走向健康的生活,使他們的成長足跡更陽光更完美。

五、校內室內設立心理健康教育宣傳欄。充分發(fā)揮了校內墻報對心理健康方面的宣教作用。為了加強對學生心理健康方面的及時教育,各班設立了心理健康教育宣傳欄。把向學生進行心理健康教育的資料放在重要的位置。并能根據當時學生的實際和各班的班情的變化進行更新和改版,對好人好事及時進行表揚。對不良行為點出現(xiàn)象,使學生學習有了榜樣,前進有了方向。

開展檢查的總結報告范文匯總篇九

結回想起 6s 推進工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉瞬 間 11 個月過去了,在生產廠區(qū)處處都留下了 6s 的足跡。

一、定制管理 從公司 6s 管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定 制管理了。

在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、 消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內的 8 余項工作。

在此 過程中,我分廠員工緊跟公司 6s 精神,在分廠領導的帶領 下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡 相符的原則進行改善。

在大家的共同努力下,我們共 清理不要物 40 余種,回庫物品 400 余件,節(jié)約空間 70 多平米;劃分區(qū) 域 39 個,增加區(qū)域線 89 米,增加通道線 314 米,對 259 個 滅火器定位;制作區(qū)域標識 39 個,物品標識 793 個,隱形 標識 114 個,滅火器標識牌 184 個,其余標識 133 個,共計 1130 個。

付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一 新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作 效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的 結果。

二、現(xiàn)場目視化管理 在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標識、 壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。

完成 5892 個閥門 標識,469個儀表標識,管道注字 6341 個,大罐噴字 137 個。

在制作閥門及壓力表標識前,我們面臨的問題是閥門及 壓力表數量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進行此 項改善,則需要相當長的時間;經過分廠內部協(xié)商,我們召 開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力 表標識的制作方法,并要求各工段抽調專人進行本工段閥門 及壓力表標識制作,工段長帶隊并為第一責任人。

分別經過 一周的努力,所有閥門及壓力表標識全部完成。

由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建 噴字小組的方式開展此項工作。

管道注字伊始,因為有了標 準書,似乎注字應該是一件水到渠成的事,然而,由于個別 標準在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內規(guī)格 相同然而效果與室內的確有天壤之別,在所有的事前計劃沒 有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的.局面,造 成了有標準沒有執(zhí)行標準,有的根本就沒有標準也沒有形成 統(tǒng)一的認識,導致在隨后的領導巡查當中出現(xiàn)了一個個互相 不理解的矛盾。

好事多磨,經過一段時間的實踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格 及注字位臵上已經有了統(tǒng)一的標準和共識;同時,我們采用 水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴 字越來越規(guī)范。

如今,我們的管道注字基本結束正在進行罐 體噴字。

在經過了管道噴字之后,由一次鹽水盧強、一期合 成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經驗豐 富,相互之間也更加默契起來…… 三、安全隱患的排查和現(xiàn)場改善 在 6s 平推第二階段由李明老師導入了 6s 安全隱患識別 項目。

在查找隱患過程中,我們將隱患的發(fā)生時間(曾經發(fā) 生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、 影響對象、是否重大隱患分別做了記錄。

共識別隱患 56 項, 整改 48 項,8 項正在實施中; 在現(xiàn)場改善中,針對員工水杯、清潔用品隨意放臵的問 題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插 筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們 設計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。

如今, 水杯上架; 掃把插進插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內;通知、通報、 通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。

隨著工作的逐漸深入,經過 對液氯包裝實地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾 點:應急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼 瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況 不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意 放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。

針對以上問題我們做出以 下改善:將應急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制 作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺,工具、墊片放臵 合理,取用便捷。

經過積極主動的改善,我們共提出改善提案 43 項,其 中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收 再利用廢水量為一期 18.2 噸,二期 20.9 噸;機封水每年可 回收利用水約 200 噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié) 省 10000 余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年 可回收利用水 300 余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可 為公司節(jié)約 5616 元。

現(xiàn)在我們取得了階段性的勝利,這只是我們走在新世紀 為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得 我們驕傲的。

在以后的日子里,我們不但要珍惜已經取得的 勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚我們的 優(yōu)點,同時也要勇于直面我們的不足。

“沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進 來”,使落后的經常接觸到先進的,不太注意的時時看到注 意的,不太堅持的看到永遠堅持的,形成良好的心理督促氛 圍,共同實現(xiàn)分廠 6s 管理工作“永爭一流”的目標。

自20xx年10月6s管理運行以來,質量部檢驗室根據煤科院和鉆探院的安排,積極響應,高度重視,迅速召開專題會議,結合部門實際,以改善辦公區(qū)、檢驗室環(huán)境為突破口,以點帶面逐步完善6s管理工作。

根據工作方案積極改善整頓,優(yōu)化工作環(huán)境,現(xiàn)場不符合6s要求的地方,逐步不斷得到改善。

規(guī)范了工作和檢驗現(xiàn)場,培養(yǎng)了員工良好習慣,不斷提高素養(yǎng),保證產品安全、設備安全和人身安全。

現(xiàn)將檢驗室6s管理開展情況總結如下。

檢驗室對6s管理工作做了詳細的計劃,加之前期動員與培訓等工作做的及時而到位,職責范圍劃分的很明確,使得6s工作順利有序的開展。

一、6s推行實施

一、整理、整頓

1、明確區(qū)分了物品要與不要的標準,清除了檢驗室、辦公室的廢品和廢料。

明確制定了廢棄物明細表,廢棄物分類和處理辦法。

2、物品的分類、整齊擺放、標識、定位都得到初步效果,不過還要繼續(xù)細化分類,做更多的標識牌使工作場所一目了然。

3、對辦公室的格局重新進行了劃分,使得部門中的空間利用更為合理。

對現(xiàn)有文件進一步整理,規(guī)范了文件柜、文件盒以及文件的標識、標簽。

二、清掃、清潔

集中清掃和自覺清掃,并加以制度保障。

1、集中清掃:對辦公室和檢驗室的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。

辦公室和檢驗室的玻璃擦拭光潔明亮。

對檢驗室的所有設備進行徹底清潔。

2、自覺清潔:劃分衛(wèi)生責任區(qū),督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結束大清掃”,保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境,堅持分工負責,每日進行檢查、反饋,使檢驗現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。

三、素養(yǎng)、安全

1、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范,展現(xiàn)員工的風采,我們規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范,大大提升了員工的精神風貌。

2、對消防器材進行了全面的檢查、清潔,保證消防通道的暢通。

并制定了相應的應急預案,對事故應急預案組織人員進行演練。

3、對帶電儀器明確標識安全警示,安全標語等等。

四、其他

為了宣傳6s管理工作,檢驗室組織員工學習培訓,并利用會議積極宣講6s的知識,使員工在思想上認識6s管理工作的內涵及意義。

經過一段時間的運行工作檢驗室在6s管理上取得了初步成效。

目前檢驗室物品擺放整齊,標識清楚,取用方便。

辦公區(qū)域物品擺放整潔有序,美觀大方,文件資料取用方便,提高了工作效率。

員工思

想穩(wěn)定,出勤正常,行為規(guī)范。

安全事故沒出現(xiàn)一起,安全態(tài)勢良好。

二、在推行6s過程中存在的問題

1、對6s的認識不夠,6s文化氛圍還有待加強,員工的6s及安全意識還有待提高。

2、靠自己學習是有限的,在推廣過程中很多地方想不到也做不到,只能經過長時間的摸索初步完善,降低推行效率,也容易打擊推行小組人員的積極性。

3、在整理工作過程中,物品的要與不要成了工作的重點和難點,怎么來判定或由誰來判定給我們帶來阻力。

三、6s管理心得

1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,而不是一種工作的形式。

所以其實是更重要的是在內心認識上的實施和認同,而不是行為上的服從和履行。

因此,應做好知識普及和思想認識的宣傳工作,不應流于形式。

使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。

2、“6s”管理應注意方式方法,不能照搬別人的做法,應同自己的實際相結合,找到適合自己的方式方法。

“6s”是不斷的改進、完善,不是達到了預期的目標后就停止不前。

應不斷地提出更高的目標和要求,不斷改進,不斷完善。

3、“6s”管理不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的。

它可能需要一兩年,也可能需要三五年。

所以不能急于求成,要求馬上見到想要的效果。

人的行為是逐漸養(yǎng)成的,不是一紙制度就可以改變的。

并且“6s”是連貫推行的,不是現(xiàn)在工作不忙就推行,等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。

應該按照推行實施計劃,按部就班的連貫實施,不易中斷。

開展檢查的總結報告范文匯總篇十

為貫徹落實《關于開展鐵路建設工程安全“大反思、大檢查、大整治”活動的通知》(西寧站改指安[]136號)文件精神及青藏鐵路公司《關于開展鐵路建設工程安全“大反思、大檢查、大整治、”活動的通知》(青藏鐵安[2011]130號)部署安排精神,平西監(jiān)理站立即開展落實,結合工程標段實際,采取自查、集中排查形式,進一步落實施工安全“大反思、大檢查、大整治”工作,全面排查工程施工安全方面存在的問題,抓好標段內各項施工任務圓滿順利完成。截止7月25日,我監(jiān)理站扎實開展了“大反思、大檢查、大整治”活動大檢查階段,根據監(jiān)理站“大反思、大檢查、大整治、”活動工作安排和推進計劃,現(xiàn)已完成活動總結工作,監(jiān)理站全體人員深入施工現(xiàn)場,包保到崗、職責到位,從監(jiān)理站到監(jiān)理組自上而下層層排查近期安全生產存在的管理漏洞、安全隱患和關鍵性、傾向性問題。進行了對照標準看管理、走現(xiàn)場、盯施工、查控制,實現(xiàn)邊查邊規(guī)范、邊完善,全面梳理排查,現(xiàn)將周活動信息匯報如下:

一、工作檢查情況及檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

的安排和部署,以查安全行為、查合理工期、查實體工程質量、查既有線及臨近既有線施工安全、查隧道施工安全、查橋梁及高空作業(yè)施工安全、查大型機械設備安全管理、查安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實、查火工品安全管理、查施工營地駐地防火安全等為主線;查干部作風、查作業(yè)標準、查現(xiàn)場紀律、差施工質量、差考核機制為重點,在全標段深入開展安全“大反思、大檢查、大整治”檢查活動。要求中鐵二十一局各項目部根據推進計劃安排、有檢查內容、有安全通病預控措施、有活動總結整改,做好此次活動扎實開展和總結分析,不斷完善安全管理長效機制,確保安全生產有序可控,穩(wěn)定發(fā)展。

一、本周大檢查工作情況及檢查存在的問題。

程是否落實高空、水中作業(yè)安全措施;季節(jié)性安全工作措施制定和落實情況,重點是防洪防汛、滑坡和泥石流、駐地安全等;臨近既有線的施工便道、拌合站的防護設施是否按照要求設置到位以及狀態(tài)是否完好,臨近既有線監(jiān)控巡視人員是否設置并認真落實巡查巡視,大型工程機械臨近既有線施工是否按規(guī)定進行了安全教育和防護設置;火工品管理、特種機械設備管理是否規(guī)范,火工品責任制落實、特種作業(yè)人員資格、值班巡守和保衛(wèi)、出入庫管理及防搶、防盜、防破壞措施是否落實和卡控。檢查貫徹依法建設、“架子隊”推行情況,以及是否存在轉包、違法分包等方面的問題。

通過檢查,各施工單位安全專項方案制定及時可行、質量安全責任制度建立完善;隧道施工安全步距基本滿足要求;高空作業(yè)、水中作業(yè)安全措施落實到位;防洪防汛監(jiān)控和預防工作正常運行;火工品管理、特種設備管理規(guī)范,特種作業(yè)人員資格落實特到改進,檢查架子隊推進情況,沒有出現(xiàn)分包和轉包問題。

2、查干部作風。重點檢查參建單位各級管理人員觀念是否轉變,“安全第一”的思想是否產生移位,是否存在重效率、重生產而忽視了安全的模糊認識;是否存在“布置了就等于落實了,說到了就等于做到了,安排了就等于到位了”的管理行為;是否按規(guī)定完成量化檢查要求深入現(xiàn)場認真盯控質量安全關鍵環(huán)節(jié);是否扎實有效發(fā)現(xiàn)、解決問題,為現(xiàn)場排憂解難。

通過檢查,施工及監(jiān)理各級管理人員思想觀念得到了轉變,牢固樹立了“安全第一”的思想,克服了重效率、忽視安全的模糊認識,從管理行為上要重在落實,深入現(xiàn)場盯控安全質量關鍵環(huán)節(jié),扎實有效的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為施工現(xiàn)場排憂。

3、查作業(yè)標準。按照標準化管理的要求,監(jiān)理站及監(jiān)理組檢查各施工單位涉及人員配備、工程管理、質量安全、過程控制、現(xiàn)場管理的規(guī)章是否及時修訂;作業(yè)標準化體系內容是否健全完善,“一日作業(yè)標準化、一班作業(yè)標準化、一次作業(yè)標準化”等是否細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每項作業(yè)的全過程,并落實到現(xiàn)場作業(yè)人員的操作程序中,使每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項作業(yè)形成閉環(huán)管理;班前、班中作業(yè)全過程的自控、互控他控措施是否嚴謹可行,是否得到嚴格執(zhí)行和認真落實,日常工作中標準不高、要求不嚴、管理不細等問題是否得到有效解決。

通過檢查,有力的促進了現(xiàn)場標準化建設工作推進,作業(yè)標準化體系內容得到了進一步完善,自控、互控、他控措施得到了檢查和審核,并嚴格執(zhí)行和得到落實,克服了日常工作中標準不高、要求不嚴、管理不細等問題。

開展檢查的總結報告范文匯總篇十一

根據局領導統(tǒng)一要求部署,我站在站機關、下屬平安城道班、魏進河道班、南新城道班、老辛莊道班和各養(yǎng)護承包人及轄區(qū)道路范圍內,開展了一次全面的安全大檢查活動,現(xiàn)將活動內容總結如下:

我站在檢查過程中發(fā)現(xiàn)如下隱患:

2、野雞峪橋-承載力下降,橋板斷裂,計劃于20xx年修復。

5、七戶橋-橋墩身裂縫、拱腳開裂,計劃于20xx年修復。

6、二廊廟-拱圈開裂變形,拱圈兩側砌體大范圍塌毀,計劃于20xx年修復。

7、縣道洪火線、彭李線、平東線、老三撫線、大玉線路面坑槽嚴重,計劃于20xx年春季實行小修挖補。

以上安全隱患涉及危橋我站正在積極籌措資金,等待省廳批復,待省廳批復后立即組織施工。

開展檢查的總結報告范文匯總篇十二

春的迎來在于拼搏人生,我們勇敢追逐,奮斗創(chuàng)新,弘揚社團文化。高職學院的成立開啟了社團隊伍,同時第一學期協(xié)會申辦也給社團注入了新鮮的血液。為了發(fā)展校園文化,結合學院“以學生為主”的理念,促進廣大學生綜合素質的提高,活躍學生課余生活,特此舉辦本屆精品月活動。

精品月素來有著深厚的文化底蘊,而活動卻是缺少不了的元素。高職學院將在本學期開展第一屆活動月活動。本屆活動月的主旨在于活躍社聯(lián)社團的氣氛,使更多的學生能夠參加到社聯(lián)社團的活動中,讓每個大學生找到屬于自己的亮麗舞臺,發(fā)揮個性特長,得以超越自我。

同時,也讓廣大學生學會自信專注的面對生活,展現(xiàn)出新時代大學生的豪情滿志。青春的樂章已經奏響,讓我們用激情去面對所有的挑戰(zhàn)。

一、活動名稱。

寧波大紅鷹學院高職學院社團聯(lián)合會第一屆活動月。

二、活動主題。

“風雨同路共創(chuàng)你我”

三、活動策劃主辦。

寧波大紅鷹學院高職學院社團聯(lián)合會。

贊助單位:

四、活動時間和地點。

活動時間:xx年4月1日――xx年5月1日。

活動地點:寧波大紅鷹學院內(注:校園以外活動需特別提交申請書)。

五、活動宣傳方式。

六、活動開展。

(一)活動準備階段。

1、策劃階段。

2、宣傳階段。

經過策劃部和宣傳部的討論,采用多種方式讓學生們了解并參與活動月(詳見七、活動宣傳方式)。

召集各部門干部以及各個協(xié)會會長參加本屆精品月動員大會,由理事長主持,宣傳關于本屆活動月的相關信息,鼓勵每個協(xié)會都能參與進來。

3、項目申報階段。

報名資格:(1)凡本院社聯(lián)所屬協(xié)會部門均有報名資格;

(2)參加本次活動的協(xié)會部門必須保證活動期間本協(xié)會部門的正常運作;

(3)參加本次活動的協(xié)會將服從理事團的工作要求,如有問題直接向理事團提出,經討論后所得出的解決方案將無條件實施。

4、活動審核階段。

具有報名資格的協(xié)會需填寫活動申請表,各部門給各自負責的協(xié)會發(fā)放相關電子表,院外活動的協(xié)會則要特別提交申請書。

上交的活動申請表及活動方案由相關部門負責審核,受理申請后遞交理事會通過才能作最終審批。完成審核后,將結果及時告知申請的協(xié)會。

1.社團工作策劃書。

2.社團的迎新策劃書。

3.社團參加社團文化節(jié)活動策劃書。

4.社團活動策劃書。

5.讀者社團活動策劃書。

6.關于社團活動策劃書。

7.大學生社團迎新策劃書。

8.社團春季招新策劃書。

9.社團換屆策劃書。

10.社團活動策劃書。

開展檢查的總結報告范文匯總篇十三

為認真貫徹落實省、市關于安全生產工作的部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,我局精心組織、統(tǒng)籌安排、扎實開展了食品藥品安全生產大檢查工作。截至xxxx年x月xx日,對轄區(qū)xxx家食品藥品生產經營企業(yè)的生產主體責任制度建立落實和生產經營場所設施設備環(huán)境安全、生產經營主體人員操作等情況進行了拉網式檢查,對違反安全生產的xx家生產經營企業(yè)下達了責令整改和停止違法生產經營行為等監(jiān)督意見。現(xiàn)將近期工作總結如下:

一是迅速召開全局安全工作會議,安排布置在全區(qū)食品藥品生產經營單位開展安全生產大檢查工作。二是及時成立局安全大檢查工作領導小組和工作小組,并結合監(jiān)管工作實際,統(tǒng)籌安排人員,設立食品行業(yè)和藥品行業(yè)兩個檢查組。三是制定方案措施,明確責任和工作內容。四是加強督查,要求各街道食藥監(jiān)所必須高度重視,加強督促檢查,確保責任落實,措施到位,確保隱患排查到一線,監(jiān)督檢查到死角。

結合食品藥品行業(yè)規(guī)范,嚴格落實安全生產檢查工作流程,表格化檢查記錄,實行“記帳、理帳、消帳”的動態(tài)化管理措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,現(xiàn)場依法提出處理意見,對重大隱患明確責任人員和整改期限,并跟蹤落實整改;對不能立即整改的,提出防范措施,明確整改期限和責任人,并制訂相應的應急預案;嚴重危及安全的,立即責令停產整改;對非法生產經營建設行為和經整頓仍達不到安全生產條件的,堅決關閉取締。

結合食品藥品日常監(jiān)督和專項整治工作,統(tǒng)籌安排檢查工作。把安全生產檢查貫穿于食品藥品日常監(jiān)管工作中,與“打非治違”、食品藥品安全專項整治等工作相結合,標本兼治,督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度,提升企業(yè)安全保障水平。要求監(jiān)督人員在檢查過程中實現(xiàn)“一次安全檢查”,推進“兩個安全”,完善“三本臺帳”(安全檢查臺帳、監(jiān)督檢查臺賬和本底資料臺帳”。定期召開工作例會,組織協(xié)調解決工作推進過程中產生的新問題,交流總結好的經驗做法,并固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范,推動建立安全生產責任落實的長效機制。

(一)領導重視,深入一線帶頭抓。局領導高度重視安全生產大檢查工作,主要領導親自抓,分管領導具體抓,并明確責任分工和責任人員。工作過程中,成立四個督導檢查組,局長和分管副局長分別任檢查組組長,先后x次由局領導帶隊對轄區(qū)食品藥品生產經營進行檢查。

(二)敢于動真逗硬,加大查處力度。在拉網式檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,現(xiàn)場下達責任整改通知書,要求生產經營主體企業(yè)商戶在規(guī)定期限內整改問題。對拒不整改或整改不積極、不到位的,及時通報局食品藥品稽查大隊進行查處。以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,督促生產經營主體切實落實第一責任人意識。

我局將繼續(xù)按照區(qū)委區(qū)政府的有關要求,把食品藥品行業(yè)安全生產大檢查工作納入局重要工作內容,積極宣傳教育培訓,細化深化安全大檢查工作措施方案,嚴格工作落實,進一步做好食品藥品行業(yè)安全生產大檢查工作。

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開展檢查的總結報告范文匯總篇十四

一、加強組織領導,提高認識,強化管理。

查工作真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

二、加強學習,增強職工的安全生產意識。

1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的有獎班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動,下發(fā)答題卷130多份,回收104份,真正做到了安全生產知識的宣傳教育作用,豐富了職工業(yè)余生活,使廣大職工在工作之余學到了更多的安全知識。

2、利用職工業(yè)余休息時間,舉辦了各工區(qū)和項目部機關人員參加的有獎安全知識競賽,激發(fā)了廣大職工學習安全知識的積極性和自覺性,營造濃厚的安全氛圍,使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念,強化全體職工和協(xié)作隊員工的安全意識和自我保護意識。

3、強化道路交通安全意識,不定期召開駕駛員安全培訓,強化駕駛員的安全意識,確保了車輛安全行駛。增強職工的安全生產意識。

三、落實責任,強化宣傳教育,確保安全生產形勢穩(wěn)定。

1、切實落實監(jiān)管責任,按照安排部署,切實搞好干部職工的'安全宣傳教育工作。

作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場;在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產常規(guī)性知識,如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報警知識和《安全用電十忌》、《危險源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產知識,做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見,安全知識處處可學。全面提高了全體員工的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,各項隱患處于受控狀態(tài)。

四、全方位排查,措施得力,防患于未然。

1、落實安全生產工作,強化安全意識,在生產中我們始終把安全生產放在首位。劃分了安全責任區(qū)和安全目標,使全體員工將安全生產納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2、有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。項目部及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新分大學生及時、有效地進行“三級安全教育”。班組每天進行班前安全、文明施工學習,及時消除生產區(qū)域內的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

徹底消滅安全隱患。

4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產,在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產的順利進行。

5、6月27日進行了消防演習,有效提高了職工對突發(fā)事件的應變能力。同時,在防洪度汛期間,制定防洪度汛領導值班制,明確責任,加強防洪度汛期間的安全管理工作,確保防洪度汛期間的生產安全,防止險情與事故的發(fā)生。

是堅持以宣傳教育為主,對一些不理解安全生產的同志,采取耐心細致的解釋和教育,使其懂得安全生產工作的意義和目的。

7、根據現(xiàn)場情況,設臵各類安全警示標志牌、施工標志牌,邊坡、生產現(xiàn)場、電器設備附近等部位放臵相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人的防護,消除安全隱患。

8、配合安全標準化達標咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實整改。并以此為契機,認真學習,總結分析,通過安全標準化達標咨詢檢查,我部安全管理水平有了很大提升.

五、落實隱患整改,注重實際效果。

1、為了將本次活動落實到實處,使活動的開展有成效,各級管理人員經常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,制定了《安全生產事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實施方案》,對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期按照項目部安全管理規(guī)定處罰。

2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項,完成整改51項,無重大事故隱患和重大危險源。

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