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政府采購(gòu)人員介紹信范文通用(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 14:11:54 頁(yè)碼:8
政府采購(gòu)人員介紹信范文通用(大全14篇)
2023-11-21 14:11:54    小編:ZTFB

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政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇一

為了樹立和保持時(shí)風(fēng)集團(tuán)的良好形象,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,加強(qiáng)規(guī)范化管理,創(chuàng)造一個(gè)文明、有序的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)范。

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé),忠于職守,盡職盡責(zé),不在任何場(chǎng)所做任何有損企業(yè)形象的言行。

二、保守公司秘密,對(duì)本公司機(jī)密無論是否經(jīng)管,均不得泄露。不得隨意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿、表冊(cè)或函件。除因公或工作原因(履行有關(guān)手續(xù))外,不得私自帶非公司人員進(jìn)入任何機(jī)房、檔案資料室、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所。對(duì)所保管的公司財(cái)物、文書檔案應(yīng)妥善保管,不得私自攜出或出借。

三、不得利用工作機(jī)會(huì)和便利謀取私利,假公濟(jì)私。對(duì)所辦事項(xiàng)不得私下接受往來單位的饋贈(zèng)或挪用財(cái)物。

四、服從命令,聽從指揮。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要迅速處理,并及時(shí)匯報(bào)。

五、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。以完成自身崗位和本部門工作和任務(wù)為主要職責(zé)。在相關(guān)部門提出協(xié)助請(qǐng)求,本人或本部門又是最佳協(xié)助人時(shí),應(yīng)予積極配合。

六、對(duì)顧客或參觀來賓應(yīng)保持熱情禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度,語言流利、措辭恰當(dāng),不卑不亢、謙虛謹(jǐn)慎,維護(hù)公司形象,客觀正派,不涉及同行機(jī)密。對(duì)顧客或來賓提出的要求應(yīng)堅(jiān)持原則、機(jī)敏處理。

七、外出工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,答復(fù)問題要符合政策,無把握的不隨便發(fā)表意見,不在外談?wù)摫締挝恢械?人際關(guān)系等與工作無關(guān)的內(nèi)容。

八、遵守考勤制度,不得無故遲到早退,請(qǐng)假須按公司規(guī)定的程序和制度執(zhí)行。上班時(shí)嚴(yán)禁高聲喧嘩、搭訕攀談,不看無關(guān)書刊及報(bào)紙,不做與工作無關(guān)的事情。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離崗位,除工作需要查詢資料外不能上網(wǎng)。

九、接聽電話執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,對(duì)廣大用戶提供熱情的咨詢服務(wù),對(duì)用戶的答復(fù)不可模棱兩可、夸大其詞和隨意承諾,更不能推諉扯皮。電話語言要簡(jiǎn)練,用語應(yīng)禮貌、簡(jiǎn)潔、明確,嚴(yán)禁在公司打私人電話。

十、衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象和部門形象,上班時(shí)間著裝及修飾要穩(wěn)重大方、整潔清爽、干凈利落,一般應(yīng)穿工作服,佩帶胸牌。注意自己的言行舉止、語言文明、以身作則、樹立榜樣。

十一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷更新知識(shí),強(qiáng)化本職業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

十二、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,敢于嘗試和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的組織,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

十三、注重調(diào)查研究,勇于薦言獻(xiàn)策,向公司提有參考價(jià)值的意見和建議。

十四、不得攜帶違禁品,引火物及非必要物品進(jìn)入廠區(qū)、辦公室。

十五、愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約水電和辦公用品,保管好公司物品,下班前及時(shí)切斷電源,關(guān)好門窗,因過失或故意造成公司財(cái)物損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十六、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。保持辦公室及周圍的環(huán)境清潔衛(wèi)生,廠區(qū)、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不隨地亂扔廢紙等廢棄物。

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇二

20xx年以來,辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、思想意識(shí)上:立足服務(wù),強(qiáng)化意識(shí)。

辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,為此,合理分工,進(jìn)一步優(yōu)化人員、財(cái)物配置,各項(xiàng)工作任務(wù)均衡合理分配,出臺(tái)并完善了機(jī)關(guān)值班、車輛管理、公章使用、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度。塑造辦公室的形象,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),贏得企業(yè)信賴,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)。一年來,辦公室人員總體上達(dá)到了按時(shí)上下班,不遲到,不早退,少請(qǐng)假,公出登記等工作要求;能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成,做到不打折扣不失水準(zhǔn);在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作,做到既要分工明確,又要互相溝通、協(xié)作,以達(dá)到共同的目標(biāo),真正體現(xiàn)出辦公室高效率,高水平的工作作風(fēng)。

二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點(diǎn)、以人為本。

(一)主動(dòng)參與招商。圍繞招商引資這一工作主線,轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)介入,創(chuàng)新性地參與了各項(xiàng)招商活動(dòng)。20xx年,我局共組織參招商會(huì)、小團(tuán)組40余次,接待外地考察客商50多批次。在自辦(天津)投資環(huán)境說明會(huì)等活動(dòng)中,辦公室做好重要客商接送,安排會(huì)務(wù)住宿用餐,起草講話材料,做好媒體宣傳,安排列支預(yù)算,保障了活動(dòng)的順利舉辦。參與接待了國(guó)奧集團(tuán)、新龍脈集團(tuán)、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局、中農(nóng)聯(lián)控股、華體集團(tuán)、等多批次客商的來訪考察活動(dòng),做好會(huì)議室安排,資料準(zhǔn)備,宣傳推介及后勤保障等各項(xiàng)工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會(huì)、廊洽會(huì)等會(huì)務(wù)活動(dòng),會(huì)前制定詳盡方案、列支預(yù)算,做好勤務(wù)保障,會(huì)中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)報(bào)送信息,總結(jié)不足,謀劃下步打算。同時(shí)制作了《等您來》、《存量資源手冊(cè)》招商宣傳冊(cè)。

(二)提高辦文質(zhì)量。遵守《國(guó)家行政機(jī)公文處理辦法》,嚴(yán)格按程序辦理各類文件,辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)辦理公文傳遞,先后組織參加、軟件正版化、公文處理等專項(xiàng)培訓(xùn),多次參加各相關(guān)部門組織的宣講、授課活動(dòng)。到20xx年年底,共收錄上級(jí)各類文件2245余件,上傳下達(dá)各類文件1342多件,對(duì)100多件重點(diǎn)文件進(jìn)行了傳達(dá)、辦理,做到急件急辦,特事特辦,并積極做好督辦、催辦工作。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個(gè)。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照《差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》等新下發(fā)的國(guó)家、省市區(qū)有關(guān)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好機(jī)關(guān)財(cái)物、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)控財(cái)務(wù)支出、報(bào)銷關(guān),嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)不超標(biāo)。管理庫(kù)存現(xiàn)金、做到賬實(shí)相符;審核原始憑證、編制并指導(dǎo)填寫報(bào)銷憑證;記錄現(xiàn)金報(bào)銷流水賬和各項(xiàng)錢款支出情況;辦理好報(bào)賬、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金、對(duì)賬等業(yè)務(wù)。在網(wǎng)站上把本單位的預(yù)決算公開、每月在三公平臺(tái)上報(bào)三公經(jīng)費(fèi)使用情況、上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)辦公用品、刷卡結(jié)賬報(bào)銷、審核票據(jù)、對(duì)賬下賬、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)清查,嚴(yán)控辦公用房、能源消耗等不超標(biāo),確保機(jī)關(guān)人、財(cái)、物管理精細(xì)、準(zhǔn)確、合規(guī)。本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會(huì)議,采購(gòu)各類用品,做好服務(wù)保障工作。

(四)做好勞資工作。勞資保障同政令暢通、財(cái)務(wù)支銷是辦公室三項(xiàng)關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作。20xx年,完成工資報(bào)送20余次,工資調(diào)整2次,養(yǎng)老保險(xiǎn)30余次,養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金調(diào)整5次;及時(shí)組織單位職工參加大病醫(yī)療、職工體檢等活動(dòng);完成干部職工個(gè)人信息的調(diào)整、統(tǒng)計(jì)等的報(bào)送工作10余次。

三、后勤保障上:協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作,加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。做好招商引資臺(tái)賬的上報(bào)工作。將涉及到我局的十幾項(xiàng)工作按月上報(bào)。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上,將任務(wù)分解到各科室,共同完成。

(二)保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)用車管理,出臺(tái)《公務(wù)用車管理辦法》;加強(qiáng)車輛調(diào)度,保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要;做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作;完善辦公用品領(lǐng)取登記制度,做好辦公用品、電腦耗材的采買,確保正常的辦公活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理,組織參加消防演習(xí)及講座互動(dòng),消除安全隱患。開展軟件正版化自查工作。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作,安全駕駛,規(guī)劃合理路線,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保潔、年檢工作。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,每晚下班前,提醒值夜班同志,并做好電話轉(zhuǎn)移。

(三)工會(huì)工作有序開展。為職工辦理了大病醫(yī)療互助,體現(xiàn)職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放,辦理蛋糕卡,體檢套餐及增項(xiàng)等事宜。每逢節(jié)慶假日,均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬,購(gòu)送生活日用品,訂閱期刊雜志;每年的各類補(bǔ)助金均要登門送到老干部手中,讓老干部感受單位大家庭的溫暖。

(四)組織參加各類活動(dòng)。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次;組織文明交通志愿者活動(dòng)4次,科學(xué)安排,首尾相連,確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動(dòng),為值勤同事送去盒飯和礦泉水,體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖;組織參加滑雪趣味比賽,籃球比賽、體育趣味運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng),機(jī)關(guān)人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神得到有效提升。

四、工作紀(jì)律上:嚴(yán)格貫徹、抓好落實(shí)。

20xx年正風(fēng)肅紀(jì)工作又提出了更高要求。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署,重新更新完善了《機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假制度》,嚴(yán)格貫徹、不厭其煩的傳達(dá)、動(dòng)員、落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律要求,提醒機(jī)關(guān)人員時(shí)刻緊繃遵守紀(jì)律這根弦。針對(duì)過往強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,只說教、不嚴(yán)行的工作弊端加以改善,落實(shí)公務(wù)外出登記備案制、請(qǐng)假條一式雙聯(lián)備案制、機(jī)關(guān)人員出勤公示制等管理細(xì)則;切實(shí)執(zhí)行了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使機(jī)關(guān)工作人員能夠客觀、理性、公平的看待新的紀(jì)律要求。

20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,沒有受到過領(lǐng)導(dǎo)、同志們特別嚴(yán)厲的批評(píng)與指責(zé),沒有失去對(duì)工作的責(zé)任心與熱情,但是,這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo)、同志們的理解與包容,無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今后,辦公室將更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,辦爭(zhēng)各項(xiàng)工作有創(chuàng)新,有進(jìn)步,整體的管理水平與服務(wù)水平邁向新臺(tái)階。

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政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇三

一是加強(qiáng)了。

合同。

審核與簽訂工作。

一方面,加大合同審核力度。組織專人認(rèn)真完成對(duì)每一份政府采購(gòu)合同的審核,確保合同標(biāo)的物規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合同價(jià)款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)文件一致;另一方面,著力解決合同超期簽訂問題。對(duì)超過法定期限仍未簽訂合同的采購(gòu)項(xiàng)目,中心向委托單位發(fā)出催辦函,采購(gòu)人或中標(biāo)人無正當(dāng)理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購(gòu)合同的,要求其出具詳細(xì)的書面說明,并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施,有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底,除1個(gè)項(xiàng)目因采購(gòu)人提出合同修改意見尚未簽訂外,其余項(xiàng)目均按法定期限完成了合同簽訂工作,合同簽訂率達(dá)到99.21%。與上年同期相比,法定期限內(nèi)未簽訂合同項(xiàng)目數(shù)減少7個(gè),合同簽訂率提高9個(gè)百分點(diǎn)。

二是加強(qiáng)了合同驗(yàn)收工作。

及時(shí)督促供應(yīng)商按時(shí)供貨履約,認(rèn)真組織或參加政府采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收,確保政府采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果的切實(shí)履行。中心積極探索對(duì)一些重大項(xiàng)目驗(yàn)收的新路子、新辦法,且取得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項(xiàng)目的驗(yàn)收,中心主動(dòng)與采購(gòu)人一起座談研究,認(rèn)真制訂了詳細(xì)的驗(yàn)收方案,確定了驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收步驟、專家選擇及驗(yàn)收路線,并由中心組織,采購(gòu)人代表、驗(yàn)收專家參加,組成兩個(gè)驗(yàn)收小組,嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件、承諾以及政府采購(gòu)合同、實(shí)物樣品,深入四個(gè)地市,分別對(duì)9家供應(yīng)商所供器材全部進(jìn)行了分項(xiàng)抽查驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果全部合格。

中心對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,得到了采購(gòu)人與供應(yīng)商的好評(píng)。三是開展了公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)檢查工作。為了加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)的監(jiān)督,規(guī)范維修程序,監(jiān)控維修價(jià)格,中心協(xié)助省財(cái)政廳對(duì)13家定點(diǎn)維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個(gè)階段進(jìn)行了綜合檢查。通過檢查,有效的觸動(dòng)了各定點(diǎn)維修企業(yè),基本上建立了定點(diǎn)維修企業(yè)臺(tái)賬,為下一次招標(biāo)提供了基礎(chǔ)資料。

進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。體現(xiàn)為三個(gè)“著力”。一是著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點(diǎn)工作之一。為了進(jìn)一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作,全面提*部隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,確保培訓(xùn)工作的實(shí)際效果,中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進(jìn)度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購(gòu)制度改革創(chuàng)新與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》、《黨政信息工作講座》、《中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心協(xié)議供貨基本情況》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建設(shè)中的應(yīng)用和趨勢(shì)》、《金融危機(jī)的影響、原因和思考》、《公務(wù)員法解讀》、《保密知識(shí)講座》以及《全省政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn),參培人員累計(jì)達(dá)到750多人次。二是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和文明建設(shè)。一方面,組建成立了中心新的基層黨組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了中心黨的組織建設(shè),并積極組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),黨的建設(shè)制度化工作得到了加強(qiáng)。中心黨總支被省直工委授予“先進(jìn)基層黨組織”的光榮稱號(hào)。

另一方面,通過黨的建設(shè)進(jìn)一步引深中心文明*單位創(chuàng)建活動(dòng)。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求,申報(bào)了中心20xx年文明創(chuàng)建工作規(guī)劃,制定了《中心創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》。上半年組織全體黨員干部赴紀(jì)念館舉行了重溫。

入黨誓詞。

活動(dòng);組織開展慶祝建黨88周年和建國(guó)60周年系列活動(dòng),已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)和“讀好兩本書”活動(dòng);組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動(dòng);認(rèn)真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等,三是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì),安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作,以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作要點(diǎn)》,制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)的分解意見》,撰寫上報(bào)了《關(guān)于開展推進(jìn)懲防體系建設(shè)自查工作的報(bào)告》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)分解各處。同時(shí),加強(qiáng)廉政教育,邀請(qǐng)省紀(jì)委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課,組織觀看了警示教育片《從公安局長(zhǎng)到階下囚》。

其次,以效率提升為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)政府集中采購(gòu)高效運(yùn)行。

進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。中心以實(shí)行電子化政府采購(gòu)為目標(biāo),起草了《中心信息化建設(shè)工作總體規(guī)劃》,擬進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)信息化建設(shè)的指導(dǎo)。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容。及時(shí)發(fā)布采購(gòu)信息,更新工作動(dòng)態(tài),宣傳中心工作,并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置。二是進(jìn)一步推進(jìn)辦公軟件應(yīng)用進(jìn)度。按照先易后難的原則,加快推進(jìn)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作,先后完善了辦公自動(dòng)化系統(tǒng),開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作,同時(shí),明確要求目前實(shí)行“雙軌制”管理,在形成書面材料的同時(shí),全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成,所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成,辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進(jìn)。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作實(shí)施辦法》,建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,上半年共辦理網(wǎng)民留言3件。

進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)行速度,縮短采購(gòu)周期,解決拖延提供采購(gòu)需求問題,中心建立了采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施前的催辦和退回機(jī)制。上半年采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行中,我們對(duì)10余個(gè)滯留時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)催辦,向采購(gòu)人發(fā)出催辦函,要求其提供采購(gòu)需求;對(duì)于滯留時(shí)間長(zhǎng)且不能執(zhí)行的項(xiàng)目,在與采購(gòu)人多次聯(lián)系仍未果的情況下,我們對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了退回處理,從根本上解決了項(xiàng)目滯留積壓的問題。

二是實(shí)施了采購(gòu)項(xiàng)目“預(yù)警”機(jī)制。重點(diǎn)對(duì)影響政府集中采購(gòu)效率提升的“廢標(biāo)”情形實(shí)行了“預(yù)警”。上半年,中心對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中,供應(yīng)商響應(yīng)不足法定數(shù)量以及采購(gòu)人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動(dòng)了預(yù)警機(jī)制。截止6月30日,中心已對(duì)太原電力高專實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、省交通管理局制服及標(biāo)志等12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了“中心預(yù)警”,對(duì)09年疫苗及注射器、省高檢檢驗(yàn)鑒定設(shè)備、省高院辦公自動(dòng)化設(shè)備、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4個(gè)項(xiàng)目,積極與采購(gòu)人實(shí)行事前溝通,進(jìn)行了“采購(gòu)人預(yù)警”,有效地降低了廢標(biāo)的發(fā)生,有力提升了政府集中采購(gòu)工作效率。

三是進(jìn)一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動(dòng)采購(gòu)。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比,今年的采購(gòu)活動(dòng)給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策,提高了自主品牌供應(yīng)商的比例,共吸引了全國(guó)31家汽車生產(chǎn)廠商參與競(jìng)標(biāo),30家企業(yè)入圍。從本項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果顯示,不僅知名的老品牌成功入圍,一些自主品牌也躋身中標(biāo)名單。平均折扣率將近8%,折扣率較去年有大幅提高。既充分體現(xiàn)了政府采購(gòu)的政策功能,又通過協(xié)議供貨的形式促使采購(gòu)效率明顯提升。

四是籌備組織公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)采購(gòu)項(xiàng)目。公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)是政府采購(gòu)服務(wù)領(lǐng)域提高采購(gòu)效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實(shí)地調(diào)研的形式,研究制定采購(gòu)方案。采購(gòu)一處在書面資料搜集階段,先后查閱借鑒了中央國(guó)家機(jī)關(guān)、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購(gòu)網(wǎng)及山西保險(xiǎn)網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容,并與上述單位有關(guān)同志進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),下載和調(diào)閱采購(gòu)文件、各類管理辦法、法規(guī)、通知、報(bào)道等二十余篇;在實(shí)地調(diào)研階段,先后走訪了省委車隊(duì)、晉中市采購(gòu)中心,太原市內(nèi)中石油、中石化、利浦、公聯(lián)、長(zhǎng)城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務(wù)局等單位和部門。通過對(duì)所掌握情況的匯總、梳理及分類比較,使我們對(duì)各地公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)等情況有了基本了解,初步完成了調(diào)研論證、資料收集、組織籌備工作。

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,政府采購(gòu)工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。全年我中心組織了招標(biāo)采購(gòu)85次(其中:公開招標(biāo)42次、邀請(qǐng)招標(biāo)25次、詢價(jià)采購(gòu)18次、其他采購(gòu)方式2次),完成采購(gòu)預(yù)算資金為980萬元,實(shí)際采購(gòu)支出900萬元,節(jié)約預(yù)算資金80萬元,平均節(jié)約率9.2%。采購(gòu)資金總額居歷年新高。有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時(shí)編制20xx年?yáng)|昌區(qū)政府采購(gòu)目錄采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)采購(gòu)額度重新進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了采購(gòu)范圍,將更多的商品、工程和服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)目錄,擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模。

二、加強(qiáng)政府采購(gòu)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一年來,政府采購(gòu)工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購(gòu)行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購(gòu)組織形式和采購(gòu)方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購(gòu)程序增加工作透明度。政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)工作作為政府采購(gòu)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào),報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時(shí)反映全旗政府采購(gòu)工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購(gòu)任務(wù)完成進(jìn)度,了解工作中存在的問題,在年報(bào)、季報(bào)制度的基礎(chǔ)上,建立政府采購(gòu)信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開、公平、公正。1、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真填寫采購(gòu)申報(bào)表,根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目,政府采購(gòu)中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購(gòu)方式和其他要求,組織實(shí)施采購(gòu)。2是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作,所有采購(gòu)項(xiàng)目都在東昌區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上公開公告,實(shí)施采購(gòu)。部門集中采購(gòu)要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》〈和〈中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法〉以及政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3簽定合同。無論部門集中采購(gòu)采取何種方式,采購(gòu)活動(dòng)后都必須簽定合同,采購(gòu)人和供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù),應(yīng)當(dāng)按照平等、自愿的原則以合同方式約定;4履行驗(yàn)收,采購(gòu)人和供應(yīng)商必須認(rèn)真履行合同約定,不得擅自變更、中止或者終止合同。對(duì)大型或者復(fù)雜的項(xiàng)目,采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)組織有專家參加的驗(yàn)收小組,對(duì)供應(yīng)商的履約進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收方成員要在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;5、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔;6、拓展采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式,是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)),節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,限度提升資金使用效益。

四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險(xiǎn)行為為了節(jié)約政府開支,提高公務(wù)用車保險(xiǎn)資金的使用效益,抑制公務(wù)用車保險(xiǎn)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購(gòu)指定的保險(xiǎn)公司簽訂合同,各保險(xiǎn)公司給予投保人商業(yè)險(xiǎn)的優(yōu)惠率為30%,要求各定點(diǎn)保險(xiǎn)公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1、樹立了服務(wù)觀念?!墩少?gòu)法》規(guī)定,不是為了強(qiáng)化財(cái)政部門的權(quán)利,而是要求財(cái)政部門更好地提供服務(wù),為加快財(cái)政支出改革服務(wù),為推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。2、樹立了效益與效率觀念。提高財(cái)政資金效益是實(shí)施政府采購(gòu)制度改革的重要目標(biāo)之一,同時(shí)還必須兼顧工作效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進(jìn)管理方式和方法,使工作效率與財(cái)政支出效益同步提高。3、樹立法制觀念。堅(jiān)持依法行政,學(xué)會(huì)使用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購(gòu)活動(dòng),增強(qiáng)法律意思,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督,堅(jiān)持信息、過程、結(jié)果公開,強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收,使整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)在陽(yáng)光下操作。

今年以來,我區(qū)政府采購(gòu)工作雖取得了一定成效,但與上級(jí)的要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定差距。一是機(jī)制不夠健全,采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購(gòu)規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,尚未實(shí)現(xiàn)采購(gòu)品目的完全納入。三是采購(gòu)手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是政府采購(gòu)宣傳還不夠,少數(shù)部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足,政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我縣政府采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

20xx年的工作思路,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手:

(一)繼續(xù)做大政府采購(gòu)規(guī)模,鞏固政府采購(gòu)成果一是積極參與區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè),服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項(xiàng)財(cái)政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項(xiàng)目,充分發(fā)揮政府采購(gòu)功能;三是加強(qiáng)定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商20xx年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,鞏固采購(gòu)成果;四是積極配合財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室做好項(xiàng)目資金管理中涉及政府采購(gòu)事項(xiàng)的管理和采購(gòu)工作,積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付。

(二)會(huì)同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作,在檢查工作的同時(shí),對(duì)各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),介紹政府采購(gòu)最新動(dòng)態(tài)及政府采購(gòu)程序,同時(shí)聽取各方面對(duì)我們政府采購(gòu)工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我們的不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購(gòu)工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購(gòu)政策宣傳,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員充分明確政府采購(gòu)的重要性、必要性,樹立防范自律意識(shí),建立健全自律機(jī)制,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購(gòu)日常工作,聽取各方面意見,完善政府采購(gòu)網(wǎng)站。

20xx年以來,我鎮(zhèn)政府采購(gòu)制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在縣采購(gòu)辦、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以《政府采購(gòu)法》為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神,積極探索,開拓進(jìn)取,推動(dòng)全鎮(zhèn)政府采購(gòu)工作向前發(fā)展。政府采購(gòu)在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、深化財(cái)政體制改革、提高財(cái)政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

主要表現(xiàn)在:政府采購(gòu)范圍逐步擴(kuò)大,政府采購(gòu)規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭;政府采購(gòu)管理體制逐步理順;政府采購(gòu)制度建設(shè)不斷完善,為依法采購(gòu)提供制度保障;《政府采購(gòu)法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛,為法律的貫徹實(shí)施創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境;政府采購(gòu)基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng),政府采購(gòu)行為日益規(guī)范;政府采購(gòu)?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評(píng)審專家和信息統(tǒng)計(jì)工作更加完善;采購(gòu)管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。20xx年政府采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大,政府采購(gòu)規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭,截止11月30日共進(jìn)行政府采購(gòu)54筆業(yè)務(wù),通過政府采購(gòu)金額為515萬元。

政府采購(gòu)管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購(gòu)管理體制,形成了政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個(gè)層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運(yùn)行機(jī)制,政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確,操作更加規(guī)范。加強(qiáng)政府采購(gòu)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一年來,政府采購(gòu)工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購(gòu)行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購(gòu)組織形式和采購(gòu)方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購(gòu)程序增加工作透明度。

政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)工作作為政府采購(gòu)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào),報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購(gòu)監(jiān)管職能,一是從采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)到采購(gòu)資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是政府采購(gòu)重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批;三是建立了政府采購(gòu)部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,主要政府采購(gòu)活動(dòng)均邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作的檢查和調(diào)研,為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》了解和掌握政府采購(gòu)執(zhí)行中存在的問題,進(jìn)一步推動(dòng)和深化政府采購(gòu)制度改革,促進(jìn)廉政建設(shè),預(yù)防政府采購(gòu)中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購(gòu)的行為,通過監(jiān)督檢查了解到,近幾年我鎮(zhèn)的政府采購(gòu)工作逐步走向了規(guī)范化,政府采購(gòu)范圍逐年拓展,采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大,取得了明顯的成效。

但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)宣傳力度不夠,認(rèn)識(shí)還不夠到位。執(zhí)行《政府采購(gòu)法》的社會(huì)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

(二)政府采購(gòu)整體工作仍處于低位運(yùn)行。表現(xiàn)在政府采購(gòu)范圍較窄,采購(gòu)規(guī)模小,貨物、服務(wù)和工程三類采購(gòu)發(fā)展不平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

(三)采購(gòu)行為不夠規(guī)范。存在采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃編制難,采購(gòu)資金管理不規(guī)范,部分單位不能嚴(yán)格按采購(gòu)程序?qū)嵤┎少?gòu),雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào),仍然有先采購(gòu)后備案的現(xiàn)象發(fā)生。針對(duì)以上問題,我鎮(zhèn)將不斷完善體制機(jī)制,將進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)的政府采購(gòu)工作。

今年來,我區(qū)政府采購(gòu)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,緊緊圍繞“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格程序,有效的規(guī)范了政府采購(gòu)行為,提高了政府采購(gòu)資金使用效率,保護(hù)了政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,取得了顯著實(shí)效。截止6月底,區(qū)本級(jí)政府采購(gòu)規(guī)模達(dá)到2671.25萬元,采購(gòu)次數(shù)78次,節(jié)約資金230.3萬元?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、建立健全制度,確保政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為,我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺(tái),為正常有序地開展政府采購(gòu)工作提供了強(qiáng)有力的依據(jù),使政府采購(gòu)制度建設(shè)更加完善,規(guī)范了政府采購(gòu)。

二、擴(kuò)大采購(gòu)范圍,不斷提高政府采購(gòu)規(guī)模我區(qū)在實(shí)施政府采購(gòu)以來,逐年擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍,采購(gòu)項(xiàng)目由原來的三大類擴(kuò)大到十四大類,主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾、清洗,標(biāo)志服裝(金額在500元以上),辦公自動(dòng)化設(shè)備,辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),辦公家俱,圖書資料(金額在1000元以上),醫(yī)療器械,冬季取暖用煤,房屋維修(金額在10000元以上),公務(wù)用車,用財(cái)政性資金安排的專項(xiàng)購(gòu)置、維修項(xiàng)目及大宗的低值易耗品,用財(cái)政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財(cái)源建設(shè)等項(xiàng)目。

三、嚴(yán)把政策關(guān)口,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理一是堅(jiān)決杜絕車輛采購(gòu)過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購(gòu)置審批過程中,嚴(yán)格按政策辦事,實(shí)行“兩審三控”制度,保證和維護(hù)政府采購(gòu)制度的嚴(yán)肅性,有效地遏止了公務(wù)用車消費(fèi)過快增長(zhǎng),節(jié)約了財(cái)政資金,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步規(guī)范審批程序,嚴(yán)把審批關(guān)口,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報(bào)。凡新購(gòu)、過戶車輛,必須先由采購(gòu)辦逐一進(jìn)行初審,符合條件的才能提交分管局長(zhǎng)審定并簽署意見,必要時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后方可辦理。

四、強(qiáng)化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購(gòu)監(jiān)管職能一是從采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)到采購(gòu)資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對(duì)不同對(duì)象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購(gòu)重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究審批;四是建立了財(cái)政部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,主要政府采購(gòu)活動(dòng)均邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。五是開展了政府采購(gòu)服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動(dòng)聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購(gòu)工作。

五、創(chuàng)新采購(gòu)辦法,政府采購(gòu)工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購(gòu)工作有了新的突破。

20xx年簽訂了區(qū)直定點(diǎn)車輛保險(xiǎn)協(xié)議,實(shí)施了公務(wù)車輛保險(xiǎn)暫行辦法,建立了一車一檔,20xx年全面推開服務(wù)類政府采購(gòu)工作奠定了為基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購(gòu)制度的實(shí)行,對(duì)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對(duì)辦公用耗料和印刷品等實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了。

協(xié)議書。

并試行運(yùn)行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托與其他各縣實(shí)行信息互通、資源共享的政府采購(gòu)區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上下連動(dòng)式采購(gòu)、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購(gòu)。

六、豐富活動(dòng)載體,狠抓商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)新時(shí)期政府采購(gòu)工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實(shí)際,積極開展政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾,邊查邊糾,強(qiáng)化工作落實(shí),確保政府采購(gòu)成為陽(yáng)光下的交易。

總之,近年來我們?cè)谡少?gòu)工作中做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是個(gè)別單位仍然缺乏政府采購(gòu)意識(shí),存在化整為零規(guī)避政府采購(gòu)現(xiàn)象。二是政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)尚未分設(shè),制約著政府采購(gòu)監(jiān)管、采購(gòu)職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善,在面對(duì)一些要求比較特殊的采購(gòu)項(xiàng)目時(shí),缺乏專業(yè)人才。針對(duì)上述問題,我們將采取針對(duì)性措施進(jìn)行整改,并在今后的工作中,進(jìn)一步健全機(jī)制,規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù),努力使我區(qū)政府采購(gòu)工作水平再上新臺(tái)階。

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇四

不知不覺中,著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

一、管理實(shí)踐。

20xx年11月4日,對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛,也是公司對(duì)我在三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績(jī)。

在公司管理方面:、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:、帶隊(duì)參加宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。、帶隊(duì)完成湖南局航拍項(xiàng)目部分段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。、主持長(zhǎng)沙市學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。、參與賓館的前期拍攝工作。

撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。公司歷史資料技術(shù)部門歷史文件公司航拍資料的整理歸類保存等工作。

三、存在不足。

1.個(gè)人、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

范文二:

20xx年的年底已經(jīng)悄然來臨,在這一年中,是什么?問題是什么?有什么?餐飲主管年終工作總結(jié)里都要有所體現(xiàn)!這個(gè)時(shí)候餐飲主管們是不是開始煩惱怎樣寫年終工作總結(jié)呢?從哪里入手?有沒有一個(gè)年終工作總結(jié)的范文可供參考?yes!以下內(nèi)容就是餐飲主管年終工作總結(jié)的一個(gè)范文,只要填上正確的數(shù)字加上適當(dāng)?shù)男薷?,你就可以完成一份完美的年終工作總結(jié)啦!

正文:

目前餐飲行業(yè)相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:。

員工培訓(xùn)總結(jié)范文全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元,比去年的元,增長(zhǎng)元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本元,比去年同期的元,增加元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為元,比去年同期的元,增加元,增加率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)元,超額完成元,。

二、今年完成的主要工作:。

落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

今年,餐飲部定額酒店的任務(wù)為38x元,比去年的32x元,上升6x元,上升率為1x。為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入元,比去年同期的元,增加了___元,增長(zhǎng)率為__%。

抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

2.完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?;?。

4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待,如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng)、元首、和使團(tuán),國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng)、司令員、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

開拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)子。第一,全年開設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店。

第二,開展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。

第三,全年開展促銷活動(dòng)八次,讓利酬賓鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款1x。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有活動(dòng)等。

第四,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20x款,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入10x萬元,酒店通過一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

全員公關(guān),爭(zhēng)取更多的回頭客。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓,大嗅議上,經(jīng)常公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開支》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購(gòu)制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)。另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節(jié)省成本三萬多元。

做好思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。

1.組織員工參加羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng),學(xué)習(xí)三字經(jīng)活動(dòng),學(xué)英語50句活動(dòng)。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jī),其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)x,春游x,外出參觀學(xué)習(xí)1x,各類型座談會(huì)x,婦女會(huì)x,家訪x,探望病員2x。

通過各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有x,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約x。

完善勞工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。

1.嚴(yán)格勞工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,招工的質(zhì)量。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長(zhǎng)x,領(lǐng)班x。對(duì)違反酒店的員工,以教育為主,對(duì)屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工1x。由于勞工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、實(shí)用性、時(shí)間性的指導(dǎo)思想。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開展推銷手冊(cè)、服務(wù)知識(shí)、技能、咨客服務(wù)規(guī)范、酒店管理知識(shí)、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)知識(shí)、英語50句、禮貌用語、安全衛(wèi)生知識(shí)等培訓(xùn)達(dá)20x次。

重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

1.重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度,開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予勵(lì),衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

全年增加設(shè)施總投資30x萬元,主要是:二樓東廳的,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題:。

1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

四、明年的設(shè)想:。

1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

2.抓好友誼、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。

3.加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.開設(shè)餐飲連鎖分店.

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇五

三類人員考試的介紹信xx單位:

茲有我單位人員報(bào)考三類人員考試,符合報(bào)考標(biāo)準(zhǔn),特此證明。

xxx公司(簽章)

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政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇六

給門衛(wèi)后方可放行。

4、如遇重大活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、會(huì)議等,必須在大會(huì)議室或某個(gè)教室等指定地點(diǎn)。

進(jìn)行,不允許家長(zhǎng)和外來人員進(jìn)入其他教學(xué)區(qū)和其他場(chǎng)所。

5、一般不出租學(xué)校教室和場(chǎng)所給外來人員辦班和舉辦會(huì)議等,如遇特殊情況,

同樣規(guī)定在指定場(chǎng)所進(jìn)行,不允許外來人員進(jìn)入其他場(chǎng)所。

6、經(jīng)觀察,對(duì)患有精神病等存在不確定因素的外來人員,不管是教師家屬還是。

其他人員,一律不準(zhǔn)放入學(xué)校。

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇七

xxx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

向您介紹一下我自己,我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)。性格開朗,誠(chéng)實(shí)守信,踏實(shí)上進(jìn),很具有親和力,與人溝通能力強(qiáng),學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)。擅長(zhǎng)文秘寫作和演講,熟練打字及掌握運(yùn)用office辦公軟件,和基本的操作系統(tǒng)知識(shí),英語已過國(guó)家四級(jí),普通話標(biāo)準(zhǔn),口語良好,并有相關(guān)的公關(guān)禮儀和講師培訓(xùn)。

在xx廣播電視臺(tái)任實(shí)習(xí)助播,認(rèn)真的配合主播完成每天的播音工作,耐心細(xì)致地傾聽來電的問題和煩惱,為聽眾排憂解愁,獨(dú)特幽默的主持風(fēng)格和專注負(fù)責(zé)的工作態(tài)度受到許多聽眾的來電好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

畢業(yè)后在xx信用卡中心任行政助理,協(xié)助部門經(jīng)理做好部門各項(xiàng)會(huì)議記錄及報(bào)表和全國(guó)各分支行的業(yè)務(wù)來往郵件收發(fā)及資料更新傳真掃描,上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)文件,以及負(fù)責(zé)日常行政管理工作,幫部門同事打理內(nèi)勤文職工作。工作中與同事、領(lǐng)導(dǎo)友好和諧交流和工作,認(rèn)真細(xì)致的完成工作任務(wù),得到大家的一致認(rèn)可。我對(duì)個(gè)人銀行部的理財(cái)產(chǎn)品,有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

謝謝!

求職人:xx。

xxxx年xx月xx日。

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇八

____________:

茲我單位同志____________,身份證號(hào)碼為:____________,到你單位工作,人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金手續(xù)一并轉(zhuǎn)出,請(qǐng)接洽。

____________有限公司。

20xx年x月x日。

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政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇九

九龍坡失業(yè)保險(xiǎn)局:

茲介紹我單位失業(yè)職工羅艷同志到你處辦理登記手續(xù)。現(xiàn)將有20__年9月10日(有效期60天)關(guān)資料附上,請(qǐng)接洽。

單位(蓋章)。

好孩子(中國(guó))商貿(mào)有限公司重慶分公司。

20xx年09月10日(有效期60天)。

手寫式介紹信包括標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)尾、署名等五部分。

1.標(biāo)題。

手寫式介紹信的標(biāo)題一般是在信紙的第一行寫上“介紹信”三個(gè)字,有些也可省略。

2.稱謂。

稱謂在第二行,要頂格寫,要寫明聯(lián)系單位或個(gè)人的單位名稱(全稱)或姓名,稱呼后要加上冒號(hào)。

3.正文。

正文要另起一行,空兩格寫介紹信的內(nèi)容。介紹信的內(nèi)容要寫明如下幾點(diǎn):

(1)要說明被介紹者的姓名、年齡、政治面貌、職務(wù)等。如被介紹者不是只有一人還需注明人數(shù)。其中,政治面貌和被介紹者的年齡有時(shí)可以省略。

(2)寫明要接洽或聯(lián)系的事項(xiàng),以及向接洽單位或個(gè)人所提出的希望和要求等。

(3)要在正文的最后注明本介紹信的使用期限。

4.結(jié)尾。

介紹信的結(jié)尾要寫上“此致——敬禮”等表示祝愿和敬意的話。

5.署名。

出具介紹信的單位名稱寫在正文右下方,并署上介紹信的成文日期,加蓋單位公章。這種介紹信寫好之后,一般裝入公文信封內(nèi)。信封的寫法同普通信封的寫法相同。

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇十

社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局:

茲介紹我單位失業(yè)人員同志,到你處辦理失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)手續(xù),現(xiàn)將有關(guān)資料附上,請(qǐng)接洽。

單位經(jīng)辦人:(簽章)。

單位(蓋章)。

經(jīng)辦人聯(lián)系電話:

注意事項(xiàng):“單位經(jīng)辦人”一欄須有用人單位勞資或人事部門具體經(jīng)辦人員簽字或蓋章。

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇十一

今介紹我院_____屆____________________系____________________專業(yè)學(xué)生__________前往貴單位應(yīng)聘,請(qǐng)給予接洽!十分感謝貴單位對(duì)我院工作的支持!

xx學(xué)院學(xué)生處

年 月 日

聯(lián)系電話: 傳真:

地址: 郵編:

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

您們好!

今年7月,本人某某某將從北京大學(xué)畢業(yè)。我的碩士研究生業(yè)專是計(jì)算機(jī)開發(fā)及應(yīng)用,論文內(nèi)容是研究linux系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的應(yīng)用。這不僅使我系統(tǒng)地掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及維護(hù)方面的技術(shù),同時(shí)又使我對(duì)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有了深刻的認(rèn)識(shí)。

在大學(xué)六年里,時(shí)刻按照“寬業(yè)專、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)去鍛煉及發(fā)展自我,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高了己自的.綜合素質(zhì),已把己自塑造成為一個(gè)業(yè)專功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強(qiáng)、富于協(xié)作精神的時(shí)代青年。

我相信未來社會(huì)需要的是高素質(zhì)的復(fù)合型人才,成功的學(xué)習(xí)者在充分的認(rèn)識(shí)到書的價(jià)值的同時(shí),也應(yīng)認(rèn)識(shí)到書的無價(jià)值。因而我在學(xué)習(xí)之外,積極參加了各種各樣的課余活動(dòng),如“計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)”、“數(shù)學(xué)建?!钡?。所有這些活動(dòng)都有利于我提高自身的計(jì)算機(jī)操作能力和團(tuán)體協(xié)作能力。2015年下半學(xué)期在江西省會(huì)昌縣第二中學(xué)教育實(shí)習(xí)一個(gè)多月,在教學(xué)和班主任作工兩個(gè)方面得到較好的鍛煉,掌握了教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的基本要求和方法,了解了班主任作工的主要內(nèi)容及其意義,具備了獨(dú)立從事教學(xué)作工和班主任作工的能力。在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色,受到當(dāng)?shù)亟處?、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”。在班主任管理方面及和畢業(yè)生溝通方面獲益匪淺,管理好一個(gè)班不僅僅靠能力,更重要的是用心,有激-情,只要擁有朝氣蓬勃的活力才能更好的把作工做好。

在大學(xué)期間,我多次獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,而且發(fā)表過多篇論文。我還擔(dān)任過班長(zhǎng)、團(tuán)支書,具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了整個(gè)世界的發(fā)展,我愿為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和貴司公的發(fā)展做出己自的貢獻(xiàn)。 隨信附有我的歷簡(jiǎn)。如有機(jī)會(huì)與您面談,我將十分感謝。

我堅(jiān)信命運(yùn)之神只垂青于有準(zhǔn)備的人,目睹過去深感母校的培養(yǎng)恩深,注目將來惟有以熱血、真誠(chéng)、眼淚和汗水回報(bào)社會(huì)的贈(zèng)與,讓生命之燭高舉奮斗之光!

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后,結(jié)合自身家庭及工作的實(shí)際情況,我懷著十分復(fù)雜的心情寫下了這一封辭職報(bào)告。

轉(zhuǎn)眼間我到酒店工作也有一年多了,在這里我收獲了很多、感動(dòng)了很多、學(xué)到了很多知識(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激,然而工作上的一成不變和毫無成就感總讓自己彷徨,由此我開始了思索:在我工作的這些時(shí)日里,雖然努力著,工作卻也一直平淡無奇;雖然一直認(rèn)真著,錯(cuò)誤也仍不斷出現(xiàn);攬的事兒越來越多,卻都是處于“完成任務(wù)狀態(tài)”,很多時(shí)候都達(dá)不到自己和領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的效果,我總結(jié)原因有幾點(diǎn),第一,對(duì)自己的要求不夠,第二,專業(yè)技能還有很多欠缺,還有一點(diǎn),也就是最重要的一點(diǎn):缺乏工作熱情,其實(shí)在我到酒店之初也是飽含熱情的,工作起來風(fēng)風(fēng)火火,但因?yàn)榉N種原因,這種熱情在逐漸消退,但因?yàn)閸徫坏奶厥夂完P(guān)鍵性,不容許我有消極工作的情緒,我深知很多時(shí)候、很多事情,我的言行代表的不止我一個(gè)人,所以我努力調(diào)整著,確保以最佳狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,但努力調(diào)整仍然沒有什么改變,工作還是很平淡、狀況還是不斷,而我也覺得好累、好累。很多人會(huì)覺得,我在這個(gè)時(shí)候提出辭職申請(qǐng)是否太傻,也是不理智的行為,我很堅(jiān)定地回答,我已經(jīng)過了沖動(dòng)的年紀(jì),“離職”這兩個(gè)字一旦說出口就一定是深思熟慮的了,所以說我考慮好了,我決定了!再一次感謝在我就職期間,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和寄予的厚望及栽培,也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時(shí)候,無論在哪里就職,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xxxx酒店的一員而感到榮幸。祝酒店生意蒸蒸日上,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利!

現(xiàn)行政辦新招聘的同事整體素質(zhì)還不錯(cuò),我可以放心地把工作交接給她,離職前我會(huì)做好交接工作,離職后如酒店需要我也會(huì)盡力配合。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

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政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇十三

________:茲有我公司_________同志,于______年____月____日前去你處報(bào)到,請(qǐng)接恰!

此致

北京市百貨公司(蓋章)。

工資轉(zhuǎn)移證樣:工資轉(zhuǎn)移介紹信。

姓名__________,性別____,年齡____,職務(wù)_______,參加工作時(shí)間_________.

其中崗位工資_______元,職務(wù)工資_______元,工齡工資_______元,其它工資_____元.工資巳發(fā)到_____年_____月.此致.

北京市百貨公司(蓋章)年月日財(cái)務(wù)科_________(蓋章)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人________(簽章)經(jīng)辦人_________(簽章)。

政府采購(gòu)人員介紹信范文通用篇十四

廣調(diào)( )第 號(hào):

茲介紹 同志等名到你處分配工作。 請(qǐng)接洽調(diào)動(dòng)原因: ;檔案已轉(zhuǎn);工資轉(zhuǎn)移介紹信自帶。 限 年 月日前報(bào)到。

廣 調(diào)第 號(hào)行 政 介 紹 信

廣調(diào)()第 號(hào):

茲介紹同志等 名到你處工作。 請(qǐng)接洽

年月 日調(diào)動(dòng)原因: ;檔案已轉(zhuǎn);工資轉(zhuǎn)移介紹信自帶。限 年 月 日前報(bào)到。

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