總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

中醫(yī)名醫(yī)工作室總結(jié)范文范本一

1、積極建立和健全中醫(yī)藥隊伍，完善中醫(yī)相關科室設置和基本設備的配備，為進一步全面開展中醫(yī)藥服務和推廣適宜技術奠定堅實的基礎。

我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人，其中副主任中醫(yī)師2人，主治中醫(yī)師3人，引進中醫(yī)人才（中醫(yī)學院應屆畢業(yè)生）1人，主管中藥劑師1人，推拿針灸專業(yè)人員有待引進和加強。

2、加大中醫(yī)藥適宜技術在社區(qū)推廣和應用的力度，我們要根據(jù)中心實際技術力量和社區(qū)對中醫(yī)藥的需求制定適宜技術項目和具體推廣辦法，擴大應用面，提高受益面，在緩解居民看病難、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻。

我中心已具備一定的中醫(yī)技術力量和病員基礎，但是基本上集中在解決?？萍膊『鸵呻y雜癥方面，而相關中醫(yī)康復科室沒有集中設置，未形成濃厚中醫(yī)康復氛圍，更沒有深入社區(qū)開展經(jīng)常性、持續(xù)性的中醫(yī)康復活動，尤其是開展中醫(yī)藥適宜技術項目不多不規(guī)范，相關的健康教育跟不上，此外由于居民認知度不高，參與的積極性不大，結(jié)果沒有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病、養(yǎng)生保健方面的積極作用。目前工作與政府的要求，居民的希望還有較大的差距，這些都是我們今后工作要注意和加強改進的重點。

3、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術推廣和提高工作，

對中醫(yī)藥適宜技術推廣和實用，需要及時改進和總結(jié)，不斷地完善和提高。同時我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓基地有利平臺，以及我們在構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務實踐和理論體系方面具有的領先優(yōu)勢，認真做好對全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術推廣和使用方面的培訓和指導工作，為使中醫(yī)藥適宜技術在社區(qū)衛(wèi)生服務中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻。

1、根據(jù)《建設標準》的要求和中心的實際情況，高標準，嚴要求，克服困難，努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設置、開展適宜技術項目和療效評估方面達標。

2、為了使中醫(yī)藥適宜技術發(fā)揮更大的作用，首先要根據(jù)社區(qū)居民實際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色，制定可行性工作計劃和實施項目如我中心在“痛點注射治療頸椎病、腰椎間盤突出”、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術和病員資源優(yōu)勢，在積極籌建“頸椎病、要椎間盤突出康復中心”等，規(guī)范適宜技術，以達到擴大康復受益面及提高康復效果的目的。

3、加強技術人員中醫(yī)藥適宜技術崗位培訓和強化提高，發(fā)掘、整理、提高現(xiàn)已推廣和應用的服務項目，學習和掌握其它適合在我社區(qū)開展新的中醫(yī)藥適宜技術。

為了使中醫(yī)藥適宜技術在社區(qū)取得實踐和理論雙豐收，需要重點改變過去操作不規(guī)范，即使操作也少文字記錄，更沒有進行總結(jié)和完善的局面。

4、轉(zhuǎn)變觀念，加強領導，制定具體工作計劃，完善服務流程，落實獎懲措施。

開展中醫(yī)藥適宜技術服務不僅是我們一項重要的工作，它更是緩解居民看病難看病貴一項重要措施，因此，我們要采取有效措施，確保做好這項工作。同時，為了調(diào)動相關科室和人員的積極性，制定并落實獎懲措施。

中醫(yī)名醫(yī)工作室總結(jié)范文范本二

一、工作目標

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)201x年工作目標，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個方面的任務：

(一)、筑巢引鳳，增強實力。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象，也是醫(yī)學人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近張床。今年完成規(guī)劃設計，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

(二)、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才，201x年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學習制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。

4、加強特色?？茖２〗ㄔO。我們在特色專科專病建設上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機制：

1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。

3、試行護士分級管理(n1-n5)。

4、落實院科兩級負責制，“責、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

(四)、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務月等活動，優(yōu)化服務流程。

2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執(zhí)行。