企業(yè)開通外網(wǎng)申請書 企業(yè)如何申請外網(wǎng)(5篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)一

20xx年1月22日，備受關(guān)注的“三鹿奶粉”事件終于落下帷幕，三鹿原董事長田文華等人被判處無期徒刑， “三鹿”這個(gè)五十多年的民族品牌也徹底的從地球上消失了。是什么原因?qū)е逻@個(gè)奶業(yè)“帶頭大哥”轟然倒塌呢?“從三鹿案”的庭審過程，在三鹿高層得知奶粉中有三氯氫安時(shí)，曾高價(jià)收回了大部分有毒奶粉，但后來因貨源緊張，三鹿集團(tuán)開會通過決議將已收回的有毒奶粉重新投放市場，審判機(jī)關(guān)也正是基于此決議而判決三鹿的高層有罪。如果當(dāng)時(shí)稍做一法律風(fēng)險(xiǎn)評估，也許田文華就不會被判入獄。根本原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識淡薄、法律風(fēng)險(xiǎn)防范的缺失所致!

另有原創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事局主席黃宏生、原健力寶集團(tuán)總裁張海、中央電視臺20xx年度“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”、廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍，原深圳能源集團(tuán)董事長、黨委書記勞德容;原云南紅塔集團(tuán)董事長、總裁褚時(shí)健;“上海首富”周正毅;“廣西首富”黎東明;“愛多”胡志標(biāo);“藍(lán)田神話” 瞿兆玉……一個(gè)又一個(gè)企業(yè)家倒下了，一個(gè)又一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)了，今天的企業(yè)、企業(yè)家又重復(fù)著昨天的故事……

根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)：中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年，中國每年約有100萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60%的企業(yè)將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)將在20xx年內(nèi)消亡，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，大型企業(yè)集團(tuán)的平均壽命也只有7—8年。其中有40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)。在中國每天有2740家企業(yè)倒閉，每小時(shí)就有114家企業(yè)破產(chǎn)，每分鐘就有兩家企業(yè)破產(chǎn)。日本企業(yè)的平均壽命為30年，是我國企業(yè)平均壽命的10倍;美國企業(yè)平均壽命為40年，為我國企業(yè)平均壽命的13倍。那么，是什么原因?qū)е逻@些企業(yè)家的命運(yùn)如此悲慘，企業(yè)的壽命如此短暫呢?

我們認(rèn)為：企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)防范意識的缺失，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范不到位是其主要原因之一!一個(gè)成功的企業(yè)家可以沒有法律知識，但不能沒有法律意識。只有具備法律意識的企業(yè)家才能夠意識到法律風(fēng)險(xiǎn)的存在，才能意識到法律風(fēng)險(xiǎn)的可怕性與毀滅性。隨著中國的法治環(huán)境不斷完善，中國的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大的今天，眾多的企業(yè)家對法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)、法律的發(fā)展步伐。有的企業(yè)家一頓飯一擲千金，但對法律投入?yún)s是一毛不拔。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國企業(yè)支出的法律費(fèi)用約占整個(gè)企業(yè)收入的1%，而中國卻僅有0.02%，這其中還包括國有企業(yè)的專職法律顧問費(fèi)用，如扣除國有企業(yè)的法律投入，連0.02%都達(dá)不到，整整50多倍的差距!另外從法律顧問的人數(shù)上看，每10億元的營業(yè)收入所對應(yīng)的法律顧問人數(shù)美國是9.2人，世界平均數(shù)是5.3人，而我們國家只有2.21人。以上數(shù)據(jù)還是我國各類型企業(yè)的平均值，民營企業(yè)就更是捉襟見肘了。這―統(tǒng)計(jì)對比表明：大多數(shù)中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入嚴(yán)重不足、法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力很弱，從而造成了中國企業(yè)在法律方面無法與國外企業(yè)抗衡的局面，常常處于“被動(dòng)挨打”的地位!我曾經(jīng)接待過國外的投資公司，那些公司來華后的第一件事就是找律師了解一下項(xiàng)目相關(guān)的政策、法律規(guī)定;而后對欲合作的公司讓律師進(jìn)行盡職調(diào)查，了解合作公司的信用、財(cái)務(wù)狀況，將法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而我們中國的企業(yè)家，大部分都是在公司出現(xiàn)糾紛以后，才想到了律師，孰不知，當(dāng)糾紛出現(xiàn)時(shí)再找律師，那只能是“亡羊補(bǔ)牢”，此時(shí)的律師只能做些補(bǔ)救措施，而此時(shí)企業(yè)付出的代價(jià)卻是極其昂貴的，慘痛的!企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)具有潛伏性，隱蔽性，只有專業(yè)的法律人員才能識別、防范。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)設(shè)立、運(yùn)營、終止的整個(gè)過程中，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)、投資人、管理者帶來毀滅性的打擊。有這樣一個(gè)真實(shí)的案例：北京懷柔的一家很有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，為了向銀行申請500萬貸款，在銀行某個(gè)人的誘導(dǎo)下，由于老板輕信與銀行的私人關(guān)系，貿(mào)然為一個(gè)不認(rèn)識的企業(yè)作了擔(dān)保。然而，當(dāng)這個(gè)老板擔(dān)保書一簽訂，銀行就將其與那個(gè)被擔(dān)保的企業(yè)一起給告了，但此時(shí)那個(gè)被擔(dān)保的企業(yè)早已身無分文，法院終審判決房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向銀行承擔(dān)4000萬的擔(dān)保責(zé)任，就這樣，一個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)沒有了。這樣的老板，這樣的結(jié)局并不少見。但這種風(fēng)險(xiǎn)卻極易防范，只需在簽字前打個(gè)電話問一下律師即可解決，一年幾萬的法律顧問費(fèi)與4000萬這個(gè)帳大家都會算，但有些企業(yè)家他不去當(dāng)然有的企業(yè)家的法律風(fēng)險(xiǎn)意識還是很強(qiáng)的，比如：海爾集團(tuán)董事長張瑞敏的辦公室中，掛著一幅大字“如履薄冰，如臨深淵”，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己。華為企業(yè)董事長任正非寫過一篇《華為的冬天》：我們不能忘記的，還有這樣一句至理名言：每一天，我都要提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。正是這些企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)意識，讓海爾，使華為走向了強(qiáng)大，邁入了輝煌。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是作為企業(yè)家不去重視它、防范它。如果任其滋生、發(fā)展，一旦遇到外因就有可能導(dǎo)致法律危機(jī)的發(fā)生，甚至是法律危機(jī)的大爆發(fā)。那時(shí)任扁鵲重生，華佗轉(zhuǎn)世，恐也難治“膏肓”之疾!經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，法律在完善，我們的企業(yè)家們也應(yīng)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識要從“救火”提高到“防火”;從依法維權(quán)意識提升到依法治企意識!作為一個(gè)企業(yè)家，如果想讓自己的企業(yè)發(fā)展壯大，健康茁壯成長，就應(yīng)當(dāng)提升自己的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識，防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然，建立起法律“防火墻”，將法律風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，將法律危機(jī)杜絕在發(fā)展之外!最后，用“扁鵲醫(yī)術(shù)”的故事與大家分享：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“ 大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢?” 扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國”。希望我們中國的企業(yè)家要找“扁鵲的大哥、二哥”，最好不要找扁鵲。

湖南柯南律師事務(wù)所

x年xx月xx日

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好!

首先，我對自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。我十分珍惜這次競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫，現(xiàn)年32歲，中共黨員， 現(xiàn)任公司綜合部主任。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學(xué)校通信電源專業(yè)。曾先后在郵電局、郵電局移動(dòng)分局擔(dān)任過線務(wù)員、機(jī)務(wù)員，1999年分營后在移動(dòng)通信分公司實(shí)業(yè)公司任廣告部經(jīng)理，20xx年6月調(diào)入移動(dòng)通信分公司綜合部任副主任，20xx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)通信專業(yè)的大專和通信工程本科課程，目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。

在綜合部任職期間，踏實(shí)工作，嚴(yán)格管理，整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，多次被評為先進(jìn)工作者，20xx-20xx連續(xù)五年組織召開了職代會暨工作會議，并負(fù)責(zé)組織起草會議文件;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，成功完成20xx年重組上市各種手續(xù)的變更;連續(xù)多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。20xx-20xx年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽(yù)稱號，20xx年公司被評為省級檔案管理工作標(biāo)兵單位，個(gè)人被評為省級檔案工作突出貢獻(xiàn)人才。

我的競爭優(yōu)勢和弱勢：

我的優(yōu)勢：一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強(qiáng)。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。

二是具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

四是具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。從99年畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)基站維護(hù)管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系經(jīng)驗(yàn)。

五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗(yàn)和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。

我的弱勢：一是學(xué)歷起步低，中專畢業(yè)。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，辦事風(fēng)格過于嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)考慮事情過于復(fù)雜，想的方面過多，往往會根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)怕出現(xiàn)紕漏，有點(diǎn)瞻前顧后，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

三是市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薄弱。只是99年在實(shí)業(yè)公司做過廣告管理和策劃，后來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，但缺乏市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

對所竟聘的崗位認(rèn)識：

總經(jīng)理助理既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定分公司的工作計(jì)劃、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境，還要深入基層，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)?？偨?jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

工作設(shè)想：

基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團(tuán)客戶的認(rèn)識和工作設(shè)想：

集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻(xiàn)，而且有利于提高個(gè)人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣。通過集團(tuán)v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶不會輕易流失;同時(shí)，維護(hù)好集團(tuán)客戶，也有利于對新開發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣，提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入。

一是在開發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場的同時(shí)，應(yīng)更注重集團(tuán)客戶的維系力度，應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。

二是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓(xùn)分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶，并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素，重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別，并根據(jù)a、b、c類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

四是通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系，同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字，即： 進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實(shí)際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn)，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。

基礎(chǔ)工作要“實(shí)”?？偨?jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報(bào)著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為總經(jīng)理科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵(lì)精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是：

青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家!

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)三

各位住宿員工：

經(jīng)公司檢查，公司部分宿舍衛(wèi)生極差，員工亂扔垃圾，違反了公司的相關(guān)管理規(guī)定，也嚴(yán)重影響了員工宿舍的生活環(huán)境。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及員工宿舍管理制度，使企業(yè)的員工們有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。公司決定，要求所有住宿員工對室內(nèi)清潔衛(wèi)生做出整改。

一、具體規(guī)定如下：

一、整改時(shí)間：20xx.10.31-20xx.11.02

二、檢查時(shí)間：11月不定時(shí)檢查，從12月開始每月不定時(shí)到宿舍檢查三次

二、衛(wèi)生整改要求：

1、每個(gè)員工宿舍經(jīng)宿舍成員推舉，選出一名宿舍長，由宿舍長根據(jù)宿舍情況安排值日，值日表安排好以后一式兩份，一份由舍長上交給經(jīng)理保存，一份粘在宿舍門上，每位宿舍成員需要積極配合，在自己值日當(dāng)天打掃所管轄的衛(wèi)生區(qū)域。

2、每個(gè)宿舍除了負(fù)責(zé)自己宿舍內(nèi)的衛(wèi)生外，每個(gè)宿舍還要管轄自己宿舍所對著的樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生，廁所每個(gè)宿舍輪流打掃，所有員工共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

3、要求各宿舍內(nèi)無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。

4、床鋪、物品擺放整齊，地面干凈、整潔，一目了然。

5、不準(zhǔn)亂拉電線，插座固定在墻上，集中用電，宿舍中根據(jù)用電情況，一個(gè)宿舍一般不超過兩個(gè)插座，不能把接線板放床上，宿舍內(nèi)禁止用電熱毯和使用高負(fù)荷電器及液化罐。

6、對宿舍內(nèi)暖氣、空調(diào)愛護(hù)珍惜，由員工損壞的，根據(jù)情況員工自己維修或罰款。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

檢查時(shí),宿舍中有不合格情況，宿舍中每人罰款20。當(dāng)天值日有事請假做不了值日的要找人倒值日，檢查時(shí)不管原因，宿舍是整體的，要大家共同負(fù)責(zé)。望

各位員工相互轉(zhuǎn)告，積極配合，共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改，營造干凈、整潔的居住環(huán)境。

特此通知。

天津xx有限公司

二〇xx年十月二十四日

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決策部署，在做好疫情防控的同時(shí)，做好全面加快推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工復(fù)市工作，幫助實(shí)體企業(yè)渡過難關(guān)、穩(wěn)定就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，特制定本方案。

疫情防控期間向企業(yè)推薦經(jīng)過培訓(xùn)、且疫情檢測合格的人員，幫助企業(yè)就近招工，協(xié)助企業(yè)做好用工替代方案，加強(qiáng)勞務(wù)供需對接，落實(shí)促進(jìn)企業(yè)吸納用工的各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。

（一）做好推廣和優(yōu)化線上招聘服務(wù)，確保企業(yè)疫情防控期間用工。在疫情防控期間，利用線上平臺為用工企業(yè)和求職人員提供招聘服務(wù)，通過市、縣兩級聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè)線上發(fā)布招聘信息，求職者線上找工作和投遞簡歷等，若有企業(yè)與求職者達(dá)成初步就業(yè)意向，引導(dǎo)企業(yè)和求職者通過微信、qq等軟件開展網(wǎng)絡(luò)面試，幫助疫情防控期間用工企業(yè)和求職人員招聘服務(wù)，減少人群聚集和面對面求職招聘帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在縣人民政府網(wǎng)適時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布用人單位招聘用工崗位信息。對保障疫情防控、公共事業(yè)運(yùn)行、重大工程項(xiàng)目，指定專人對接，優(yōu)先發(fā)布用工信息，通過本地挖潛、余缺調(diào)配、組織見習(xí)、協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生等，滿足企業(yè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的階段性用工需求。

（二）開展就業(yè)援助工作，加大職業(yè)推薦力度。通過線上或電話預(yù)約辦理方式，加大就業(yè)困難人員、農(nóng)村勞動(dòng)力、建檔立卡貧困勞動(dòng)力就業(yè)援助工作力度，向有用工需求的企業(yè)推薦符合崗位需求的人員，發(fā)動(dòng)全縣公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和求職者線上求職推薦，采集用工企業(yè)招聘信息，并及時(shí)錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，做好用工信息儲備。對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等市場主體開展有組織開展勞務(wù)輸出建檔立卡貧困勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)的，給予一次性跟蹤服務(wù)補(bǔ)貼。

（三）落實(shí)求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移。對提供職業(yè)介紹的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，按規(guī)定給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼。對建檔立卡貧困勞動(dòng)力和易地扶貧搬遷勞動(dòng)力通過有組織勞務(wù)輸出到戶籍所在縣以外省內(nèi)就業(yè)的，按每人500元給予一次性求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼；輸出到戶籍所在省以外就業(yè)的，按每人1000元給予一次性求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

（四）落實(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)兩項(xiàng)補(bǔ)貼及創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策，引導(dǎo)和支持小微企業(yè)和個(gè)體工商戶復(fù)產(chǎn)復(fù)工復(fù)市。申領(lǐng)自主創(chuàng)業(yè)一次性補(bǔ)貼或創(chuàng)業(yè)場所租賃補(bǔ)貼的小微企業(yè)或個(gè)體工商戶，此次疫情期間不能正常營業(yè)的，可視為正常營業(yè)，累計(jì)計(jì)算營業(yè)時(shí)間，申領(lǐng)相應(yīng)補(bǔ)貼，對受疫情影響的個(gè)人和企業(yè)予以創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款優(yōu)先支持。

（五）落實(shí)吸納建檔立卡貧困勞動(dòng)力和易地扶貧搬遷勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)補(bǔ)貼。對簽訂1年以上勞動(dòng)合同的各類農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等“合作社式扶貧車間”、“居家就業(yè)式扶貧車間”、建筑業(yè)小微作業(yè)企業(yè)等經(jīng)營主體，可按500元每人對企業(yè)一次性補(bǔ)貼。

（六）支持企業(yè)不裁員少裁員。通過貴陽人社通app開展企業(yè)員工失業(yè)保險(xiǎn)待遇申領(lǐng)網(wǎng)上辦。疫情防控期間做好失業(yè)保險(xiǎn)待遇的發(fā)放，及時(shí)調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)待遇，加大失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還力度，放寬裁員率標(biāo)準(zhǔn)，對在疫情期間承諾不裁員、少裁員的符合穩(wěn)崗返還條件的參保企業(yè)，返還標(biāo)準(zhǔn)由原來的不超過上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的50%提高到不超過上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的100%。對面臨暫時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營困難且恢復(fù)有望、堅(jiān)持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，返還標(biāo)準(zhǔn)可按6個(gè)月的當(dāng)?shù)厝司I(yè)保險(xiǎn)金和參保職工人數(shù)確定，或按6個(gè)月的企業(yè)及其職工應(yīng)繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)50%的標(biāo)準(zhǔn)確定。將失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的90%。

（七）減輕企業(yè)社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納負(fù)擔(dān)。對受疫情影響面臨暫時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營困難，確實(shí)無力足額繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的中小企業(yè)，予以緩繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)，緩繳期限最長6個(gè)月。緩繳期間免收滯納金，職工可按規(guī)定依法享受社會保險(xiǎn)待遇。緩繳期滿后，企業(yè)足額補(bǔ)繳緩繳的社會保險(xiǎn)費(fèi)，不影響參保人員個(gè)人權(quán)益。

（八）支持企業(yè)大力開展職工技能提升培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效益。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間或復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)以合理配置技能資源、全方位提升職工技能、促進(jìn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為目的，廣泛組織開展的崗前培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)給予支持。

1.崗前培訓(xùn)。企業(yè)對入職12個(gè)月內(nèi)的新錄用人員開展基本技能、安全生產(chǎn)、消防安全、企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)維權(quán)保障、禁毒戒毒知識等崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不低于30課時(shí)，培訓(xùn)后取得專項(xiàng)職業(yè)能力證書（或培訓(xùn)合格證書、安全證書、其他相應(yīng)證書），按照100元/人天（總額不高于500元）的標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補(bǔ)貼。

2.崗位技能提升培訓(xùn)。企業(yè)組織職工開展崗位技能提升培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)30--120課時(shí)，培訓(xùn)后取得專項(xiàng)職業(yè)能力證書（或培訓(xùn)合格證書、安全證書、其他相應(yīng)證書）的，以1天不低于6個(gè)課時(shí)折算（四舍五入），按照100元/人.天的標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補(bǔ)貼；符合條件的企業(yè)職工通過培訓(xùn)于20xx年1月1日以后取得國家職業(yè)資格、技能等級證書的，按照初級工1000元、中級工1500元、高級工2000元、技師4000元、高級技師6000元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼；對個(gè)人和企業(yè)組織與20xx年1月1日以后新取得特種作業(yè)操作證（特種設(shè)備作業(yè)人員證）的，給予每證600元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼。

3.企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)。鼓勵(lì)企業(yè)自主開展“企業(yè)導(dǎo)師帶徒”的學(xué)徒培訓(xùn)工作，企業(yè)組織職工參加為期一至兩年的以“校企雙師帶徒”、“工學(xué)交替培養(yǎng)”等模式的新型學(xué)徒制培訓(xùn)，企業(yè)按有關(guān)規(guī)定提取和使用的職工教育經(jīng)費(fèi)，可用于企業(yè)“師帶徒”津貼補(bǔ)助，按每人每年4000元的標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)培訓(xùn)支出成本據(jù)實(shí)給予企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

4.以工代訓(xùn)補(bǔ)貼。對各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和扶貧車間等生產(chǎn)經(jīng)營主體吸納建檔立卡和易地扶貧搬遷勞動(dòng)力就業(yè)，以及參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)，并開展以工代訓(xùn)的，可根據(jù)用工主體發(fā)放工資的30%給予補(bǔ)貼，原則上每人每月不高于500元，最長不超過6個(gè)月。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保我縣人力資源服務(wù)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展，我局特成立由局長岳彬同志任組長、分管副局長王廷軍同志任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）暢通信息渠道。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要確保信息暢通，實(shí)行每日報(bào)告制度，每日下午17時(shí)前將工作情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對工作中發(fā)現(xiàn)、掌握的重大情況，要在第一時(shí)間報(bào)告。

（三）加強(qiáng)日常監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市工作的督查，對推進(jìn)緩慢，特別是工作進(jìn)度滯后的要加大工作提示和督促力度，嚴(yán)重滯后的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)五

各位同事：

為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議內(nèi)容：

1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。

2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識的，由總經(jīng)理裁決)。

3、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時(shí)間表。

4、公司6、7月份計(jì)劃。

二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。

三、會議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、 會議室

四、會議記錄人： 待定

五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進(jìn)提出合理建議。

六、其他

x辦公室

二〇xx年x月x日