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2023年沙盤分析心得體會范文簡短(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 23:12:08 頁碼:14
2023年沙盤分析心得體會范文簡短(優(yōu)秀9篇)
2023-11-22 23:12:08    小編:ZTFB

總結可以幫助我們總結經驗、挖掘問題和積累知識。在總結中應突出重點,突出自己在學習或工作中的亮點和成績。以下是小編為大家收集的幾篇心得體會范文,供大家參考。希望這些范文可以給大家提供一些寫作思路和參考,幫助大家寫出更好的心得體會。大家不妨一起來看看這些范文,學習一下優(yōu)秀的寫作技巧和表達方式,提升自己的寫作水平。

沙盤分析心得體會范文簡短篇一

今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲,這個游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學到了很多東西。

游戲的第一個環(huán)節(jié),指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候,我覺得沙子好細膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西,我們不應該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會讓它消失得很快。

接下來,游戲的第二個環(huán)節(jié),指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹,因為我覺得在海邊的沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰,選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房,選這個的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調。第五個模具我選的是香蕉,原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場,當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調,所以就選了它。

游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機會調動你覺得不適合的`模具。我調動的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下,再結合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點。

游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字,先是每個人取一個,我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個人對幸福生活的向往。

通過這個游戲,我最大的感觸就是團隊的力量,完成這個沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補充著,使這個沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應該多多學習,不斷提高自己。

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沙盤分析心得體會范文簡短篇二

三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經成為過去,在不知不覺中,我們整個團隊已經一起走過了“四年”的風風雨雨,一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風雨中,我們一起走過了第一年的混亂與迷惘,第二第的負利潤,第三年的經營回升,第四年的第一次盈利,生產經營逐漸走上軌道。

“四年”的經營很快成為過去,但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經營過程中,我們碰到了一個又一個的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅持了過來?!八哪辍钡慕洜I有幾點使我感觸頗深。

我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中,扮演ceo角色。

作為一名ceo,要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是,我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責,因為有些隊員的積極性不是很高,很多工作沒有明確的分工。

首先,我們的戰(zhàn)略就是根據產品的需求預測作出企業(yè)運營決策,然后在資金預算允許的范圍內,在合適的時間里開發(fā)新產品,提高公司的市場占有率和市場地位(最好能做市場地位的老大),在次基礎上,開發(fā)本地市場以外的區(qū)域,國內,亞洲,國際市場,在三年以后,亞洲市場的潛力是巨大的,運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領域,從而再擴大生產規(guī)模,采用柔性生產線,努力提高生產效率,在必要的基礎上,充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展狀況,為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障,從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。

其次,做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力,因為經營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉,沒有得到最充分的利用,資金不夠用時將會出現大量的貼現,導致綜合費用的上升而影響權益,最為關鍵的`是只要貼現將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間,而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,大家最主要的感受就是財務總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產品,要多賣出產品就要多上生產線、多上原料,要多上生產線多上原料又必須有錢,所以它就是這樣的一個環(huán)形結構,要擴大這個環(huán)關鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂??紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

最后,團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力,這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個人都負有別人不可替代的任務。如果六個人當中有一個人缺少團隊意識,那只會有一種結果:必輸無疑,無論其它人的個人業(yè)務水平有多高,因為每個人的工作都是緊密的相互關聯、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的,任何一環(huán)出現問題都會影響全局的工作,而一旦出現問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴重后果,使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。

兩天的沙盤體驗,讓我成長了許多。在這個過程中,我學到了很多書本上所無法學到的知識,我真切的感受到公司經營的實際狀況,這將對我以后走進社會,走進企業(yè),有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多,感謝親切的老師對我們悉心的指導,感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>

最后,用一句話來總結我的沙盤體會:“我們累,但我們充實、快樂、收獲!”

沙盤分析心得體會范文簡短篇三

各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓,聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進行探討,不能說是探討而是請教,最后李老師把在個案中自己認為的得失也有交流,從這個角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會融入這個發(fā)言與大家分享。

首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現自己兩個兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數值時披露了這個現象,瑪格麗特把玩具和沙盤結合到一起,并把它命名為“游戲天地技術”在前人的基礎上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會,到1988年美國成立了協(xié)會,1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。

心得:從我個人童年經歷講,我小時候70年代在農村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時候都是玩過這個游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國,我小時候還玩過“過家家”我認為他有點像戲劇治療中的心理劇,中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學技術這個高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認為我們那代人是幸運的`,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現代技術,而現在的兒童在物質條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請人并到專門的場合去接受這項技術,這很有意思,同時我還注意我們70后出現心理問題的比例比90后、00后要小,我認為是社會的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團體活動)減少了造成了兒童出現心理問題的概率增加了,現在教育尊重兒童的獨立意識,過早自己一個房間,業(yè)余時間都花費在培訓班上,不像我小時候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!

其次我說一說對這個療法的認識,卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€案與這句話對照一下,就會發(fā)現李老師在整個過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的:卡拉夫那個時代或是之前,應是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認為是可信的,對于成年人恐怕要復雜一點,有些技術還是要用的,我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關注、重復,參與性技術,影響性技術,同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀,我認為個案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術)當求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導技術)這些是我的個人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進我個人成長。

最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語重心長的對我說:這是做教學示范,我一直在謹慎的把握著這樣一個度:我不能過多的引導這名學員呈現出更多深層的潛意識,因為這只是一個教學示范,我要保護學員的隱私。我那時那刻感覺到了,咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持,李老師反復叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多,占用了大家很多的休息時間,所說所想可能有許多不準確的地方,希望各位老師、朋友批評指正,謝謝大家。

沙盤分析心得體會范文簡短篇四

沙盤分析心得體會是指對于使用沙盤分析進行心理疏導的經驗總結和感悟,通過這種方式可以更好地理解和應用沙盤分析方法。在這篇文章中,我將分為五個部分進行闡述。首先,我將介紹沙盤分析的背景和意義。接著,我將分享我在使用沙盤分析過程中的感受和體驗。在第三部分,我將探討沙盤分析的優(yōu)點和局限性。接下來,我將討論如何提高沙盤分析的效果。最后,我將總結我的觀點和體會,展望沙盤分析的未來發(fā)展。

首先,讓我們來了解沙盤分析的背景和意義。沙盤分析是一種心理療法工具,通過在一個沙盤中模擬客觀事物的形式,幫助個人表達和理解他們內心的情感和體驗。這種方法可以用于自我探索和問題解決,對于建立自我認知和促進個人成長非常有效。它還可以應用于兒童教育和心理治療領域,幫助兒童和青少年解決各種情感和行為問題。

在我使用沙盤分析的過程中,我發(fā)現它具有許多優(yōu)點。首先,沙盤分析提供了一個安全、隱私的環(huán)境,使個人可以自由地表達他們內心的感受和想法。這種自由表達有助于個人真實地面對和處理自己的情緒,進一步加深對自己的了解。其次,沙盤分析還可以激發(fā)個人創(chuàng)造力和想象力,通過創(chuàng)造和調整沙盤中的各種元素,個人可以發(fā)現新的解決方案和視角。最后,沙盤分析還可以增強個人和治療師之間的互動和理解,可以形成更健康、積極的治療關系。

然而,沙盤分析也存在一些局限性。首先,沙盤分析需要一定的專業(yè)知識和技能,只有經過專業(yè)培訓的治療師才能準確地解讀和理解個人在沙盤中表達的意思。這也限制了這種方法的應用范圍。其次,沙盤分析是一種非語言的溝通方式,對于不善于表達自己或非常理性的個人來說,可能不夠直接和有效。此外,使用沙盤分析需要一定的時間和耐心,特別是在解決復雜問題時。

為了提高沙盤分析的效果,我認為有幾個方面可以著手。首先,個人可以積極尋求專業(yè)的指導和幫助,提升自己的沙盤分析技能。其次,個人可以多練習,熟悉不同的沙盤材料和技巧,以提高自己對沙盤分析的靈敏度和敏感度。最后,個人還可以將沙盤分析與其他心理療法方法結合使用,例如認知行為療法和藝術治療等,以達到更好的治療效果。

總結一下,通過沙盤分析心得體會的五段式文章,我們可以更好地理解和應用沙盤分析方法。我們可以發(fā)現沙盤分析具有許多優(yōu)點,并可以應用于個人成長和治療領域。然而,沙盤分析也存在一些局限性,只有通過培訓和實踐才能提高沙盤分析的效果。因此,不斷地學習和探索沙盤分析的方法和技巧,將為我們提供更好的治療工具和幫助。

沙盤分析心得體會范文簡短篇五

帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責任,我有幸參加了“把心找回來,讓愛獻出去”學院研訓處培訓者專題培訓,意象的學習,充實我的大腦,沙盤實操,使我開闊了眼界,真是感受頗深,受益匪淺。

通過本次的學習,我了解了意象在疏導學生心理問題過程中的神奇作用,真正見識到了沙盤實操在心理輔導中的驚人效果。專業(yè)的老師授課,將復雜的專業(yè)知識生活化,情境化,讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。

我們一組的成員在組長立山進修崔麗娜老師的帶領下,能互相幫助和支持,互相學習,共同提高,遇到問題主動自找原因,坦誠交流解決。一同解決問題,同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團隊精神。

通過對個別典型的案例的分析學習,對認識與識別心理異常現象有了認識,而且有了一定的輔導思路。在這次的培訓中,我增長了知識,擴大了視野,在業(yè)務水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我將在原有的基礎上,更進一步努力,將所見、所學根據實際運用到自己的教學工作,為學校工作盡己所能!

最后,感謝學院研訓處的領導老師在百忙之中為我們提供了這次學習機會,愿心理健康工作在學校教育中開花結果!

沙盤分析心得體會范文簡短篇六

沙盤分析是一種心理輔導和治療的方法,通過搭建沙盤世界,讓被輔導者以自由的方式表達內心世界。在進行沙盤分析的過程中,我獲得了很多寶貴的經驗和體會。下面我將結合自身經歷,分享如何寫一篇關于沙盤分析心得體會的連貫文章。

第二段:描述沙盤分析的過程。

首先,我會描述沙盤分析的整個過程。這包括輔導者和被輔導者的角色,沙盤的選擇和搭建,以及沙盤中各種小道具的含義。在描述過程時,我會著重強調被輔導者在沙盤中的表現和情感,以及沙盤分析對被輔導者內心的影響。通過生動的描述,讀者可以更好地理解沙盤分析的具體內容和方法。

第三段:分享自己的體驗。

接下來,我會分享自己在沙盤分析中的體驗。這包括我對沙盤世界的構建和小道具的選擇的理解,以及自己在沙盤分析過程中的情感體驗和內心變化。我會真實地描述自己在沙盤中遇到的挑戰(zhàn)和困惑,以及通過與輔導者的交流和引導,如何逐漸解決問題。這種個人體驗的分享將使讀者更加貼近沙盤分析,感受其中的力量和魅力。

在這一段,我會總結自己在沙盤分析中的收獲。這些收獲包括對自己內心世界的更深入認識,對情感和沖突的處理方式的提升,以及對自身成長和改變的期許。我會以積極的態(tài)度總結自己在沙盤分析中的成長和進步,并表達對未來發(fā)展和深入挖掘自己內心世界的決心。這樣的總結將給讀者留下積極的印象,同時也能夠提供給讀者一種思考自身問題和尋求心理輔導的啟發(fā)。

最后,我會對沙盤分析的發(fā)展和應用進行展望。盡管沙盤分析已經被廣泛應用于心理輔導和治療中,但仍然有很多潛力可以挖掘。我會提出對沙盤分析方法的改進建議,并探討沙盤分析在不同領域中的創(chuàng)新應用。這樣的展望能夠給讀者帶來新的思考和啟示,同時也能夠展現自己對心理輔導事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。

總結:

通過以上五個段落的連貫安排,一篇關于沙盤分析心得體會的連貫文章就呼之欲出了。其中,第二段和第三段需要著重描述沙盤分析的過程和個人體驗,讓讀者能夠更好地了解整個過程和發(fā)現個人感受。第四段和第五段則需要更深入地總結收獲和展望,以激發(fā)讀者的思考和對沙盤分析的興趣。在寫作時,注意使用生動的語言和具體的例子,讓文章更具有說服力和吸引力。

沙盤分析心得體會范文簡短篇七

erp沙盤模擬實訓是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓練的一門課程。受訓學生被分成若干個團隊,每個團隊由若干個學生組成(一般為5個比較合適),每個學生將擔任總經理、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)、供應總監(jiān)等。每個團隊經營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6~8個會計年度的經營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,內容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面,讓學生在像游戲般的實訓中體驗完整的企業(yè)經營過程,感受企業(yè)發(fā)展的歷程,感悟正確的經營思路和管理理念。

二、erp沙盤模擬實訓教學的安排。

erp(enterpriseresourceplanning)是企業(yè)資源計劃的簡稱,企業(yè)資源是指廠房、設備、物料、資金、人員,甚至還包括企業(yè)上下游的供應商和客戶等。erp沙盤模擬實訓教學的展開就是針對一個模擬企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié):指戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分設計為實訓課程的主體內容。它是由受訓者(學生)組成6~8個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經營狀況,使受訓者(學生)在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,領悟科學的管理規(guī)律,全面提升管理能力。

三、

受訓者(學生)在erp沙盤模擬實訓教學中的收獲。

erp沙盤模擬實訓是對企業(yè)經營管理的全方位展現,通過學習,可以使受訓者(學生)在以下方面獲益:

1、戰(zhàn)略管理。它包括產品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標達成分析需要經過“幾年”奮戰(zhàn),在迷茫、挫折、探索中學會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務和經營,保證業(yè)務與戰(zhàn)略的一致。

2、營銷管理。市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程,企業(yè)所有的行為和資源,無非是要滿足客戶的需求。實訓中模擬幾年的市場競爭對抗,讓受訓者(學生)學會如何分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標市場,制訂實施有效的銷售計劃。

3、生產管理。把采購管理、生產管理、質量管理統(tǒng)一納入到生產管理領域,則新產品研發(fā)、物資采購、生產動作管理、品牌建設一系列問題背后的決策自然地逐一呈現在學習者面前,跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。學習者將充分運用所學知識,積極思考,在不斷的成功與失敗中獲取新知。

4、財務管理。在沙盤模擬實訓過程中,團隊成員將清晰掌握資產負債表、利潤表的結構;掌握資本流轉如何影響損益,通過“杜邦模型”解讀企業(yè)經營的全局,預估長短期資金需求,以最佳方式籌資,控制融資成本,提高資金使用效率,理解現金流對企業(yè)經營的影響。

5、人力資源管理。從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評,沙盤模擬實訓中每個團隊經過初期的組建、短暫磨合,逐漸形成團隊默契,完全進入協(xié)作狀態(tài)。在這個過程中,各自為戰(zhàn)而導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清等秩序混亂情況,使學員們深刻理解了局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu),學會了換位思考。

6、基于信息管理的思維方式。通過erp沙盤模擬實訓,使受訓者(學生)真切地體會到構建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤,能夠時刻跟蹤企業(yè)運行狀況,對企業(yè)業(yè)務運行過程進行控制和監(jiān)督,及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗,受訓者可以感受到企業(yè)信息化的實施過程及關鍵點,合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng),為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

四、基于erp沙盤模擬實訓教學的特點。

1、綜合性。

這門實訓課涉及整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、設備投資改造、生產能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面。它還融角色扮演、案例分析、和專家診斷于一體,讓學生在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程,認識到企業(yè)資源的有限性,從而深刻理解erp的管理思想,領悟科學的管理規(guī)律,提升管理能力。

2、實踐性。

該課程是讓學生在“參與中學習”,學生的實訓過程接近企業(yè)的運行現狀,身臨其境,切實感受市場競爭的精彩與殘酷,體驗承擔經營與責任。在實訓過程中,會經常遇到企業(yè)經營中出現的各種典型問題。學生們必須一起去尋找市場機會,分析規(guī)律,制定策略,實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中,學習管理知識,掌握管理技巧,提高管理素質。

3、直觀性。

剝開經營理念的復雜外表,直探經營本質。它將企業(yè)結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上,將復雜,抽象的erp管理理論以最直觀的方式讓學生體驗、學習。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學生的學習興趣,增強學生的學習能力。

4、仿真性。

此課程將把參加學習的學生分成6~8組,即6~8個相互競爭的模擬企業(yè),每組5人,每組代表不同的一個虛擬企業(yè),在整個學習過程中,每個小組的成員將分別扮演企業(yè)中的重要職位,例ceo(執(zhí)行總裁)、cfo(首席財務官)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)等,置身于假定的真實環(huán)境中,每組要親自經營一家擁有“1億”資產的銷售良好,資金充裕的企業(yè),連續(xù)從事6至8個會計年度的經營活動,在面對同行競爭對手、產品老化、市場單一化的情況下,企業(yè)如何保持成功及不斷的成長是每位成員將要面臨的重大挑戰(zhàn)。

5、趣味性。

通過沙盤模擬實訓增強了學習的娛樂性,使枯燥無味的課程變得生動有趣。在像游戲般的過程可以激發(fā)參與者的競爭熱情,讓他們有獲勝想拿第一的學習動機。

五、沙盤模擬實訓教學的模式構成和師生角色的`轉變。

erp沙盤模擬實訓教學對教師和學生都提出了更高的要求,整個教學過程包括三個主要構成部分,即教師、學生和沙盤系統(tǒng)。教師的作用是課前對模擬實訓進行設計,設定企業(yè)模擬經營的環(huán)境,對學生進行規(guī)則和模塊知識講解;課中為學生提供指導,對整個活動過程進行監(jiān)控與關鍵知識點的點評;課后對實驗活動進行總結和反思,促進課堂教學內容的吸收和理解。學生的職責是課前熟悉教學內容,預習和復習相關知識;課中進行體驗學習,不斷嘗試,調動所學知識,分析和解決問題;課后及時總結模擬實訓心得,不斷反思??傊?,沙盤系統(tǒng)是師生共同交流的平臺,雙方借助這個平臺不斷交流溝通,才能促使知識的傳播。

1、教師角色的轉變。

在erp沙盤模擬實訓教學中,課堂教學的“主角”不是教師而是學生,教師轉變?yōu)椤皩W”角色,其主要作用體現在指導或引導學生學習,表現在對模擬教學過程進行組織、設計和點評等幾個方面。實訓過程中教師適時講解相關內容,點評學生的得失,促動學生多思考,形成“以用促學,學用結合”的目的。在erp沙盤模擬實訓教學中,教師課前準備工作主要有三個步驟,第一是講解沙盤模擬規(guī)則;第二是實訓過程指導;第三是實驗結果點評。教師在課前應結合物理沙盤講解實訓規(guī)則,既做到講解詳細又應該保留實訓過程的探索和“神秘”特點,不能將所有學生需要探索的過程和盤托出。課程實訓進行中,教師根據各組的實際模擬經營管理過程及時給予指點,并結合沙盤過程和所學專業(yè)知識進行點撥,提醒學生具體知識的實際應用,真正做到“學有所用”,使學生既能接觸到各種實際經營管理中的問題,又能激發(fā)其學習和探索的熱情。課程實訓結束后,教師應該及時總結各組的得失,并引導學生及時回顧實訓過程中的不足,寫出自己的實訓心得體會。

2、學生角色的轉變。

erp沙盤模擬實訓教學不僅具有仿真性,還具有探索性、競賽性和生動性等特點。它真正實現了學生從被動變?yōu)橹鲃樱瑥慕邮茏優(yōu)樘剿?,從客體變?yōu)橹黧w,因而能夠調動學生學習積極性,達到“寓教于樂”的效果。更重要的是讓學生自己感悟所學知識和技能,避免學生抱怨所學知識無用,只有自己碰到問題想辦法解決才能使學生真正具有探索和主動求知精神。由此可見,erp模擬實訓教學能吸引學生高度參與,學生不再被動聽老師講授,而是主動地綜合運用所學各方面的知識,充分調動學生自己的觀察、分析和解決問題的能力。

六、結語。

erp沙盤模擬實訓教學運用形象直觀的沙盤教具和沙盤系統(tǒng)軟件,融入市場變數,全真模擬企業(yè)運營過程,集角色扮演、自創(chuàng)案例、點評于一體,培養(yǎng)學員在變化多端的經營環(huán)境里盈利。它能夠使學生們有一種身臨其境,感受到市場競爭的精彩與殘酷,體驗承擔經營風險與責任。在成功與失敗的體驗中,學生們學到了管理知識,掌握了管理技巧,感受到了管理真諦;同時在教學中,啟發(fā)學生進行換位思考,加強學生之間的溝通與理解,凝聚團隊協(xié)作精神,從而全面提高學生經營管理的綜合素質能力。

沙盤分析心得體會范文簡短篇八

趙丹說得沒有錯,“一天過了六年,挺累的?!?/p>

經過一天的沙盤學習,一天的沙盤考試,我們就將沙盤結束了。我們小組掛了四個,我在他們的自我犧牲下,僥幸的過了這一科。說句實在的,我過得很尷尬。

為了能過這次的沙盤考試,我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭,我們都很開心。開心不了一下下,我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來,我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。

我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產線,別的`組都弄的全自動的生產線,第二年,第三年,別的組都好幾條全自動的生產線了,我們卻一條都沒有,這一下,我們的生產周期就落后別人好幾倍,生產線一落后,我們就不能拿多單。權益就下來了。

學習了沙盤,我們也對整個的公司運行得到了一個模糊的了解。在學習過程中,我們每一組都特別的團結。我們也學會了競爭。

不管怎么樣,時間還在前進,我依然如此。

沙盤分析心得體會范文簡短篇九

本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學習中,我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始!

我們是第三小組,十名成員,細分為六個部門:ceo王雪瑞;cfo宋姍姍,助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰,助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中,所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現得也就最為突出。

在這“四年”的經營中,我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產品,且一直糾結在財務上,導致在最后欲開發(fā)現產品或開拓新的市場時,已難以完成新產品的開發(fā)。其實,最難的環(huán)節(jié)不是運作,最艱巨的任務不是運作,最辛苦的工作也不是運作,而是財務結算。在最初兩年里的結算還算順利,但是后兩年中資產負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘,可是結算有時候半小時也搞不定,這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度(或者說試驗進度)。由于是第一次操作,在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài),但日趨緩和。在第四年末,我們凈收益雖然達到三百多萬,但是關鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找妗ⅰ案咔€”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產線。真有點“曲線救國”的韻味了。

此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產經營狀況良好,老師獎勵我企業(yè)三十萬元,但是由于不知道詳情,會計人員也不知道該怎樣記資產負債表,所以我們將這筆錢“私藏”了起來,這也導致最后一年我企業(yè)資產負債表嚴重的不平。由此,我更加意識到,徒有良好的運作是不夠的,財務管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

至此轉戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組,在這個環(huán)節(jié)中,鑒于手工沙盤實驗的經驗,我在最初就計算好最快的新產品投入市場的比率,在新的ceo接管前打下了良好的基礎。接下來,最重要的角色、最嚴峻的責任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上,這種空間和職責的局限性也出現了,導致其他團隊成員就無法參與進來,自然導致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。

再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見,導致私人專斷性較強,團隊成員流失,從長遠上來說,風險較大,企業(yè)缺失活力,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經營中表現最為明顯,直接導致企業(yè)開支大,網點分布不合理,企業(yè)目標方向與實際投入不成比例,忽視了新產品的推廣與市場最大占有量的關系。雖然我企業(yè)對新產品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步,也在最初比其他企業(yè)先占領市場,但是份額小,新舊產品著重方向錯誤。比如說在中老年產品推出的時候,ceo為了節(jié)約成本,在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網點,而青少年卻增加到了十一個網點。正因為此,我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領市場的速度及比例。

還好最后好像ceo也意識到了這一點,稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例,這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見,也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說,由于缺乏團隊精神,對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。

總之,無團隊的企業(yè)就是一盤散沙,合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。

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