2023年精益生產(chǎn)文章范文范本(實(shí)用8篇)

總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)歷的一種回顧，能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。結(jié)合案例和實(shí)例進(jìn)行說明。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些共通點(diǎn)和相似之處，從中學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧。

精益生產(chǎn)文章范文范本篇一

山東安能輸送帶橡膠有限公司(簡(jiǎn)稱安能公司)是山東銀河集團(tuán)與美國(guó)固特異工程橡膠成立的專業(yè)生產(chǎn)重型工業(yè)用輸送帶的合資公司。公司位于山東省兗州市銀河工業(yè)園區(qū)，是中國(guó)最大的工業(yè)用輸送帶制作商。

公司可提供鋼絲繩芯輸送帶，煤礦井下用整芯輸送帶，分層輸送帶，管型輸送帶，預(yù)埋芯片防撕裂系統(tǒng)等上百種產(chǎn)品，可滿足國(guó)內(nèi)外的煤礦、冶金、碼頭、電力、建材、化工及食品等行業(yè)的輸送物料的需求。

因金融危機(jī)的范圍在不斷擴(kuò)大和逐步加深，及世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的進(jìn)一步放緩，安能公司高層管理者站在高起點(diǎn)，多視覺的前沿下，通過開源節(jié)流、節(jié)能減排、深挖企業(yè)潛能，強(qiáng)練企業(yè)“內(nèi)功”。導(dǎo)入了先進(jìn)的管理模式------精益生產(chǎn)體系，從而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。

在導(dǎo)入精益生產(chǎn)體系培訓(xùn)課程中，為了進(jìn)一步在短時(shí)間讓來自公司不同層面的員工能熟練地掌握精益生產(chǎn)工具，課程結(jié)構(gòu)采用理論+實(shí)戰(zhàn)演練+總結(jié)會(huì)的方式。

1、從價(jià)值流分析發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì)：

經(jīng)過對(duì)鋼絲繩系列產(chǎn)品的價(jià)值流分析， 計(jì)算得出;

1)交付周期時(shí)間：98 天;

2)制造周期時(shí)間： 70 天;

3)原料庫存(膠料)： 24.3 天;

4)成品庫存(鋼絲繩)：37 天。

a. 在銷售接單過程中，我司的生產(chǎn)方式是mto(按單生產(chǎn))，經(jīng)查驗(yàn)、分析得出，其中3個(gè)月以上的鋼絲繩庫存量占到鋼絲繩總庫存的40%。之所以我們對(duì)客戶需求信息的準(zhǔn)確把握有失真現(xiàn)象。

b. 消除制造過程中的斷點(diǎn)，讓生產(chǎn)線上的待加工物料流動(dòng)起來，從而達(dá)到有效控制wip(在制品)。

c . 設(shè)備的綜合能力主要體現(xiàn)在oee上，其中成型的oee是20%;而壓延的oee是50%，強(qiáng)化對(duì)oee數(shù)據(jù)的收集。

d . 生產(chǎn)計(jì)劃控制系統(tǒng)從本質(zhì)上來講，還是以多點(diǎn)控制的推動(dòng)式生產(chǎn)方式，不能同步生產(chǎn)。以單點(diǎn)控制的拉動(dòng)生產(chǎn)方式能有效地提高對(duì)客戶的響應(yīng)能力。

2、對(duì)“5s”的現(xiàn)狀和推進(jìn)建議：

a. “5s”活動(dòng)的推進(jìn)是一切精益生產(chǎn)工具實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);

b. 雖然在“5s”培訓(xùn)活動(dòng)中，員工能熟練地運(yùn)用“紅牌作戰(zhàn)”、“定點(diǎn)攝影”、 “形跡管理”、“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練”等操作工具。但伴隨“5s”活動(dòng)的深入推進(jìn)，需打造出一種良好的持續(xù)改善文化和運(yùn)行機(jī)制，是一件值得大家進(jìn)一步思考的事。

d. 在實(shí)施“5s”活動(dòng)過程中，凡事須徹底!

3、快速換型(smed)方面：

通過二天的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，3號(hào)線成型機(jī)的快速換型時(shí)間由原來的28分06秒下降到15分鐘，還須要做進(jìn)一步改進(jìn)換型時(shí)間。建立和完善多批小量的柔性生產(chǎn)制造體系，將換型的時(shí)間控制在10分鐘內(nèi)，來響應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求。

改善建議：

a. 軸的標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)，增加軸的數(shù)量，縮短換型時(shí)間;

b. 墊布的標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)，減少成型機(jī)的空卷行程，縮短換型時(shí)間;

c. 為車間配備和訓(xùn)練專業(yè)化的換型人員，以減少因換型而造成的設(shè)備停機(jī)。而我司又是以設(shè)備為主導(dǎo)的制造業(yè)，因設(shè)備的拆舊費(fèi)遠(yuǎn)高于員工的工資。

d. 制作詳細(xì)的sop文件，逐步在各車間推廣和復(fù)制。達(dá)到提高生效，降低庫存，從而優(yōu)化公司的現(xiàn)金流。

e. 要詳細(xì)記錄因換型時(shí)間長(zhǎng)而造成的損失。

4、在全面生產(chǎn)管理(tpm)方面的建議：

a. 經(jīng)對(duì)設(shè)備的初期清掃和點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)體系有待完善，特別是計(jì)劃保養(yǎng)(pm)工作有待加強(qiáng)，比如：設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏電;因設(shè)備保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備的細(xì)小停機(jī)事件。

b. 建立和完善合理的備件庫存量，不能因缺少備件而不對(duì)注油孔進(jìn)行更換，從而造成油孔堵塞，使設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)細(xì)小停機(jī)和運(yùn)行速度下降。

c. 訓(xùn)練一支專業(yè)化的維修人員，

d. tpm活動(dòng)的展開，首先是觀念的轉(zhuǎn)變;

e. 建立、完善設(shè)備自主保養(yǎng)體系，培訓(xùn)一線作業(yè)員工，做好自主保養(yǎng)工作;

5、全員參與的改善文化：

從員工的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練中看出，他們都是吃苦肯干、和執(zhí)行力強(qiáng)的好員工，在推動(dòng)精益生產(chǎn)系統(tǒng)下，可通過實(shí)施合理化改善建議來調(diào)動(dòng)員工的積極參與。如果沒有廣大員工的參與，再好的精益生產(chǎn)工具也是不能落到實(shí)處。

基層管理人員是最能把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事情的真-象，他們是一線的專家，只有訓(xùn)練和培養(yǎng)好一線管理人員的管理技巧和現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力。通過展開大量的改善活動(dòng)來營(yíng)造一種持續(xù)改善的文化。

6、精益生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全公司每個(gè)部門、每個(gè)人的積極參與，公司管理層應(yīng)尋求實(shí)施改善的原動(dòng)力，和強(qiáng)化對(duì)員工危機(jī)意識(shí)的教育。

7、精益的推行準(zhǔn)則：

1)確保安全和健康是我們工作的頭等大事;

2)積極改善對(duì)客戶的響應(yīng)時(shí)間;

3)推行源頭質(zhì)量方針;

4)為持續(xù)改進(jìn)，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)、支持、合作的企業(yè)文化。

5)打造一種柔性的生產(chǎn)制造體系，來滿足不斷變化的市場(chǎng)需求;

6)建立和完善精益指標(biāo)體系，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù);

7)打造一支有能力和積極參與的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以驅(qū)動(dòng)公司向精益生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變;

8)明確各部門在精益實(shí)施中的角色和責(zé)任;

9)殘酷無情地消滅我們工作中的一切浪費(fèi)。

8、在安能實(shí)施精益化生產(chǎn)體系的進(jìn)程中，我們很有幸參與其中，但此次培訓(xùn)課只是精益生產(chǎn)旅途中的開始，離我們的目標(biāo)還有距離，我們堅(jiān)信，只要我們持之以恒、凡事做到徹底，安能將在不久會(huì)成為運(yùn)用精益生產(chǎn)體系中的標(biāo)桿企業(yè)。

精益生產(chǎn)文章范文范本篇二

1、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

2、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

3、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

4、追根究底，消除不良因素。

5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

6、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

7、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

8、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

9、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

10、若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提高。

11、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

12、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

13、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

14、有效推行品管，必須全員參與。

15、多流一把汗，多操一份心。

16、小事能確保完美，而完美無小事。

17、清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。

18、沒有的伯樂，只有一流的.疆場(chǎng)。

19、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

20、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。

精益生產(chǎn)文章范文范本篇三

整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn)邁向完美品質(zhì)。

人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

思想決定未來行動(dòng)改變現(xiàn)在。

人人有改善的能力，事事有改善的機(jī)會(huì)。

參與改善尋途徑，精益改善無止境。

全員參與強(qiáng)化管理精益求精鑄造品質(zhì)。

人人有改善的能力，事事有改善的機(jī)會(huì)。

時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

機(jī)制激勵(lì)人文化塑造人事業(yè)凝聚人。

立足高起點(diǎn)開創(chuàng)新局面。

思想決定未來行動(dòng)改變現(xiàn)在。

成功的人——做別人不愿做的'事做別人不敢做的事到的事。

改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。

思一思研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力。

整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。

累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

老毛病，要根治；小問題，要重視。

整理整頓做得好，工作效率步步高。

人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

精益生產(chǎn)文章范文范本篇四

1、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

2、老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。

3、改進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，品質(zhì)步步升級(jí)。

4、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

5、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

6、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

7、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

8、愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

9、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

11、工作做得好，你會(huì)更自豪。

12、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

13、上游工序做得好，下游工序無煩惱。

14、用戶是上帝，下道工序就是用戶。

15、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

16、精益求精，有條不紊，以誠相待。

17、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

18、作業(yè)不正確，顧客受連累。

19、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

20、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

21、注重品質(zhì)，由小做起。

22、進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

23、追根究底，消除不良因素。

24、一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

25、質(zhì)量第一，從我做起。

26、得過且過，品質(zhì)不妥。

27、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

28、把握全程，注重根據(jù)，致力改進(jìn)。

29、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

30、有效推行品管，必須全員參與。

31、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。

32、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

33、質(zhì)量放松，勞而無功。

34、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧客才會(huì)再來。

35、堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。

36、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

37、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營(yíng)好管理。

38、若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提高。

39、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

40、正常的加以保持，異常的予以糾正。

41、改善提高，永無止境。

42、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

43、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，作到賬物相附。

44、消除無效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。

45、整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。

46、只怕不改善，不怕改善少。

47、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

48、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

49、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

50、提高質(zhì)量，從我做起。

精益生產(chǎn)文章范文范本篇五

甲：四個(gè)帥哥走上臺(tái) 乙：大家掌聲響起來 丙：我們上來說點(diǎn)啥 丁：拜拜! 甲乙丙：啊!

?。簊orry，重來! 甲：今天說個(gè)三句半 乙：說得不好不吃飯 丙：我們都是頭一回 ?。禾韥y！

甲：各位朋友晚上好 乙：歡迎大家來指導(dǎo) 丙：不管說得好不好 ?。簞e跑!

甲：自編自演不在行 乙：不管聽的.爽不爽 丙：還要請(qǐng)您多捧場(chǎng) ?。汗恼?！

甲：別看前面瞎胡鬧

乙：精彩節(jié)目要開演 丙：咱們主題講點(diǎn)啥 ?。壕嫔a(chǎn)~

甲：精益生產(chǎn)賊先進(jìn) 乙：導(dǎo)入傳化來推進(jìn) 丙：咱們大伙齊上陣 ?。阂粔K干！

甲：紡化人人都知道 乙：精益生產(chǎn)頂重要 丙：市場(chǎng)取勝是關(guān)鍵 ?。簄o 1！

甲：精益生產(chǎn)啥為先 乙：目標(biāo)理念別跑偏 丙：6個(gè)s做標(biāo)準(zhǔn) ?。阂浝危?/p>

甲：整理工作先開路 乙：要與不要搞清楚 丙：集中分類做標(biāo)示 ?。悍奖?！

甲：整頓要義是流程 乙：合理就是衡量點(diǎn) 丙：管理狀態(tài)要明白 丁：簡(jiǎn)單！

甲：清掃發(fā)現(xiàn)不正常 乙：逐點(diǎn)逐項(xiàng)認(rèn)真查 丙：落實(shí)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn) ?。赫?！

甲：清潔重點(diǎn)是堅(jiān)持 乙：貫徹執(zhí)行要徹底 丙：堅(jiān)持不懈嚴(yán)細(xì)實(shí) ?。簭氐祝?/p>

甲：清潔重點(diǎn)是堅(jiān)持 乙：貫徹執(zhí)行要徹底 丙：持之以恒最關(guān)鍵 ?。狐c(diǎn)贊噢！

甲：安全為先人為本 乙：尊重生命是真理 丙：隱患危險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)

?。阂诲伓耍?甲：tpm全員抓

乙：改善保全齊上陣 丙：支持生產(chǎn)士氣旺 ?。篿’m p！ 甲：精益工具多又多 乙：輕重緩急條理清 丙：成本核算真是妙 ?。哼蛇山?！

甲：精益工作要搞好 乙：學(xué)習(xí)宣傳少不了 丙：人人都有好提案 ?。号１疲?/p>

甲：精益就像一根繩 乙：牽著領(lǐng)導(dǎo)員工情 丙：上下同步抓精益 ?。赫娼o力！

甲：精益生產(chǎn)方法好 乙：公司效益大提高

丙：領(lǐng)導(dǎo)你看咋獎(jiǎng)勵(lì) ?。喊l(fā)紅包~

甲：四年傳化大變樣 乙：收入利潤(rùn)節(jié)節(jié)高 丙：神州大地名頭響 ?。旱锉ち?！

甲：臺(tái)上的時(shí)間很寶貴 乙：后面的節(jié)目在排隊(duì) 丙：我們暫時(shí)說到這兒 ?。撼吠?/p>

我們四人上臺(tái)來 表演一出三句半 精益管理是主題 大發(fā)展

精彩節(jié)目仔細(xì)看 特別是這段三句半 看了不笑不鼓掌 下崗

精益連著你我他 利國(guó)利企又利家 全體員工總動(dòng)員 一齊抓

公司人人都知道 精益管理很重要 市場(chǎng)取勝是利器 天字號(hào)

精益管理誰為先 目標(biāo)理念要知道 6個(gè)s 舉綱目 要記牢

整理工作是開端 要與不要是關(guān)鍵 集中分類標(biāo)識(shí)化 舒服

整頓要義是流程 合理作為衡量點(diǎn) 管理狀態(tài)清清楚 簡(jiǎn)單

清掃發(fā)現(xiàn)不正常 逐點(diǎn)逐點(diǎn)認(rèn)真查 落實(shí)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn) 改善

安全崇尚人為本 尊重生命是真義 徹底消除隱患源 睡得踏實(shí)

三年公司大變樣 收入利潤(rùn)再上揚(yáng) 已經(jīng)完成二個(gè)億 go on

產(chǎn)品領(lǐng)先有質(zhì)量 服務(wù)客戶樹榜樣 無縫管理上臺(tái)階 節(jié)節(jié)高

西安不敗催化劑 自有技術(shù)有秘籍 支持藍(lán)天大發(fā)展 牛b

t p m全員抓技改維修緊跟進(jìn) 支持生產(chǎn)節(jié)節(jié)高 保障

物資供應(yīng)有采購 精挑細(xì)選作比較 降本增值有良方 招標(biāo)

公司發(fā)展新藍(lán)圖 前瞻戰(zhàn)略是當(dāng)頭 組織投資搞創(chuàng)新 更要精益

精益項(xiàng)目多又多 輕重緩急條理清 精打細(xì)算不可少 出效益

精益就像一根繩 牽著領(lǐng)導(dǎo)員工情 上下同步抓精益 準(zhǔn)行

精益落實(shí)任務(wù)堅(jiān) 盡職盡責(zé)嚴(yán)把關(guān) 凝心聚力要平安

安全生產(chǎn)（合）每一天

精益工作要搞好 學(xué)習(xí)宣傳不能少 大家齊來獻(xiàn)計(jì)策 一塊整

一個(gè)黨員一面旗 眾人齊心來努力 精益管理是途徑 泰山移

精益生產(chǎn)方法好 工作效益大提高 大河有水小河滿 領(lǐng)導(dǎo)給咱發(fā)紅包

精益生產(chǎn)文章范文范本篇六

4、高效至精、降損求益。

5、優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)、創(chuàng)百年企業(yè)。

6、用腦去工作、用心去體會(huì)，用我們的大腦‘考慮問題。

8、用我們的眼睛‘發(fā)現(xiàn)問題’。用我們的雙手‘解決問題。

9、三日改善看得見，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

10、欲要?jiǎng)?chuàng)其效，必先改其善。

11、保證生產(chǎn)質(zhì)量，是你我共同的責(zé)任。

12、挑戰(zhàn)自我，改善無限。

16、改善三日易，堅(jiān)持百日難。

17、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約耗資是重點(diǎn)。

18、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。

19、人人節(jié)約為玲瓏，玲瓏騰飛為人人。

20、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真激烈，降低成本是關(guān)鍵。

精益生產(chǎn)文章范文范本篇七

1、點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美。

2、精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路。

3、多品種，小批量，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

4、高品質(zhì)、低成本、短交期。

5、追求完美，追求卓越，實(shí)施精益生產(chǎn)。

6、消除無效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。

7、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

8、消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。

9、消除浪費(fèi)，精益求精，持續(xù)改進(jìn)。

10、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。

11、5s是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

12、精益制造是趕超世界一流水平的必由之路。

13、誠心對(duì)他人，信心對(duì)自已，耐心對(duì)事情。

14、降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)。

15、做到精、細(xì)、嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。

16、永無止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。

17、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費(fèi)。

18、降低成本，高效率，優(yōu)品質(zhì)。

19、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)。

20、最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本。

21、一個(gè)流是理想，創(chuàng)造無間斷流程。

22、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。

23、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

24、精益生產(chǎn)思想是erp充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

25、以人為本，提高效率;降低成本，杜絕浪費(fèi)。

26、追求卓赿，盡善盡美。

27、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費(fèi)。

28、忠于人性，忠于職業(yè)，忠于公司。

29、少投入多產(chǎn)出，精益求精。

30、零切換，零庫存，零浪費(fèi)，零不良，零故障，零停滯，零災(zāi)害。

精益生產(chǎn)文章范文范本篇八

1.確保生產(chǎn)質(zhì)量是我們的共同責(zé)任。

2.減少資金占用，實(shí)施精益生產(chǎn)。

3.節(jié)約降耗，發(fā)展工廠。

5.大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，順利度過行業(yè)寒冬。

6.全員參與節(jié)能降耗，全面實(shí)施精益生產(chǎn)。

7.提高生產(chǎn)效率是我們共同的希望。

8.涓涓細(xì)流流入大海，在細(xì)微處提升精神。

9.要節(jié)約，提高是關(guān)鍵。

10、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約成本是關(guān)鍵。

11.消除無效勞動(dòng)，消除浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。

12、永無止境的追求七零的終極目標(biāo)。

13.成長(zhǎng)并從改進(jìn)中受益。

14.所有員工都在移動(dòng)，移動(dòng)，移動(dòng)，工作變得活躍。

15.將企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本降至最低。

16.用心發(fā)現(xiàn)，專心學(xué)習(xí)，用心制造，一心一意工作。

17.實(shí)施精益生產(chǎn)，消除資源浪費(fèi)。

18.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是我們的責(zé)任。

19、不斷提高，努力工作。

20、高效精準(zhǔn)、降耗增效。

21、追求完美，追求卓越，實(shí)施精益生產(chǎn)。

22.質(zhì)量高，成本低，交貨期短。

23.用工程的手段改善管理，用管理的理念規(guī)劃項(xiàng)目。

25.同樣的產(chǎn)品以世界上最低的成本生產(chǎn)。

26.不要為了改變而改變，而是為了改進(jìn)而改進(jìn)。

27.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，降低成本是關(guān)鍵。

28.做到精準(zhǔn)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)才會(huì)帶來效益。

29.工業(yè)工程是提高效率、成本和質(zhì)量的科學(xué)方法。