最新新設(shè)備投入申請書(優(yōu)秀9篇)

人生如夢，歲月如歌?？偨Y(jié)是喚醒記憶，銘刻成長的神奇力量。總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成果進行歸納和總結(jié)的一種方式?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

新設(shè)備投入申請書篇一

“去拜訪客戶，說明來意后，下面我就不知道該說些什么了。

”“客戶對我的談話不感興趣，對我態(tài)度冷淡，讓我站也不是走也不是，十分尷尬。

銷售人員每一次對客戶的拜訪，不可能都是只談交易細節(jié)。

銷售活動不是機械運動，談交易之外的一些話題，也能促進銷售。

1.引起客戶的注意和興趣。

客戶不會放下手中的所有工作，專心致志地聽銷售人員的介紹。

銷售人員必須用某種話題，引起客戶的興趣，把注意力放到你的身上。

2.向客戶推銷自己，贏得客戶的好感和信任。

通過某些合適的話題，贏得客戶認可。

然而，許多銷售人員常犯的錯誤表現(xiàn)在三個方面：左錯誤：銷售人員見了客戶直奔主題，直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻敉其N產(chǎn)品。

對此，日本著名銷售專家二見道夫評論道，“一開口就談生意的人，是二流業(yè)務(wù)員”。

右錯誤：銷售人員采用迂回策略，見了客戶天南海北，云山霧罩，不知所云，浪費客戶的寶貴時間。

還錯誤：還有一些銷售人員，見了客戶說明來意后，便不知再說些什么，無話找話，引不起客戶的興趣，自己也倍感尷尬。

生意話說什么失敗有原因，成功有道理。

在商言商，生意人要說生意話。

銷售人員去拜訪客戶時，有許多合適的話題，能促進銷售。

以下10類話題，可以讓銷售人員既能引起客戶的注意和興趣，又能打動客戶，贏得客戶的好感。

銷售形勢不好，問題在哪里。

客戶公司經(jīng)營的產(chǎn)品中，哪個賣得好。

客戶最近有什么計劃，有什么打算。

……2.談自己公司的情況銷售人員要成為企業(yè)的吹鼓手，多向客戶傳遞公司積極和正面的信息。

客戶不僅要對產(chǎn)品抱有信心，而且要對企業(yè)抱有信心。

當(dāng)客戶覺得你的企業(yè)有實力、有發(fā)展前途時，自然也就有合作的興趣。

新產(chǎn)品的市場機會點在哪里。

哪類產(chǎn)品、款式銷售呈上升趨勢。

哪些下滑。

競爭品牌有沒有出新品。

其新品有什么優(yōu)劣勢。

我們應(yīng)當(dāng)開發(fā)什么新產(chǎn)品。

比如是重品牌，還是重促銷。

相鄰市場的顧客有什么特點。

顧客喜歡什么樣的品種、功能、款式。

當(dāng)?shù)亓餍惺裁础?/p>

不同層次顧客消費特點有什么差異。

本地風(fēng)俗習(xí)慣對消費者的購買心理有什么影響。

發(fā)生在顧客身上的軼聞趣事。

二批商的情況；終端店的情況；……5.談市場信息日本企業(yè)界遵守一個營銷準則：“向客戶提供有用的信息，是業(yè)務(wù)員送給客戶的最好禮品。

”一位銷售人員自己收集市場信息，然后把收集到的市場和技術(shù)等方面的信息打印在紙上，每次拜訪客戶時，先送上一份市場信息小報。

客戶對銷售人員刮目相看。

銷售人員可以提供給客戶的信息，包括——國家產(chǎn)業(yè)政策的變化及對銷售的影響；本產(chǎn)品的行業(yè)新聞；相鄰市場的運作情況；競爭對手的動向；當(dāng)?shù)厥袌銎渌惍a(chǎn)品的銷售狀況；行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展機會；……6.談經(jīng)驗銷售人員可以向客戶介紹一些有意義、有啟發(fā)、可借鑒的成功經(jīng)驗——其他客戶的成功案例；其他市場上，我們產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗；介紹相關(guān)業(yè)態(tài)的運作模式；介紹利益來源和保障；與相關(guān)業(yè)態(tài)合作的省錢方法；競品有什么好經(jīng)驗；其他行業(yè)有什么好的促銷方法；在書上、報紙、雜志、電視上或其他企業(yè)處了解到的新的促銷方法；實用的營銷及管理的方法與經(jīng)驗；客戶眼下正關(guān)心的某個問題的解決方法及經(jīng)驗；自己最近做何事所受到的啟發(fā)；自己從什么書中受到什么有益的體會；對客戶營銷及管理上的一些問題提出改進意見；……7.談服務(wù)流程與管理制度我在某家企業(yè)講課時，看到這樣一幕：客戶和區(qū)域經(jīng)理吵起架來了。

原來，公司年初向經(jīng)銷商傳真一份新的銷售政策。

由于雙方合作多年，彼此都很信任，正巧區(qū)域經(jīng)理正在客戶處，客戶就沒有細看政策，讓區(qū)域經(jīng)理解釋一下即可。

區(qū)域經(jīng)理對公司新的銷售政策做了一番介紹。

到了年底，經(jīng)銷商來公司兌現(xiàn)政策時，覺得返利少了好幾萬元。

原來，客戶在聽了區(qū)域經(jīng)理的解釋所理解的銷售政策和公司實際的政策有出入，經(jīng)銷商覺得是區(qū)域經(jīng)理解釋錯了，于是就和區(qū)域經(jīng)理吵起架來了。

所以，每當(dāng)公司出臺新的銷售政策和促銷政策時，銷售人員在拜訪客戶時，一定要向客戶介紹、解釋清楚，以免發(fā)生歧義，產(chǎn)生不必要的誤會。

新設(shè)備投入申請書篇二

提供一篇轉(zhuǎn)正。

申請書。

為您提供幫助！

敬愛的黨組織:。

我于2019年5月16日被黨組織批準為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,這一光榮稱號一直激勵著我,成為我工作、學(xué)習(xí)、生活的新動力。在這一年里,我有了一種新的歸屬感,在這個充滿溫暖,充滿力量的集體中,我不斷成長。在我的預(yù)備期屆滿之際,我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請書思想。并將我入黨一年來的、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個匯報。

入黨前,從未想過自己入黨前后會有多大的區(qū)別,因為一直以來,我對工作和工作認真負責(zé),并始終抱以最大的熱忱,對周圍的人真誠相待,相濡以沫,這些都是我覺得理所當(dāng)然的,那也是做人最基本的準則。在那時,我會認為不論我是否是一名共產(chǎn)黨員我都會一如既往地去做,也就是說在此之前,我的人生并沒有很明確的目標。

在這一年的預(yù)備期里,針對入黨時上級領(lǐng)導(dǎo)及支部給我提出的意見和建議,正視個人存在的缺點和不足,我下決心給予改正。同時也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢,努力做到全面發(fā)展。在平時的學(xué)習(xí)和生活中,我處處能以一名黨員的標準來衡量自己的言行,黨員該做的就必須做,而且要做好,黨員不該做的堅決不做,并且要抵制?？梢哉f我跟一年前相比,自己更成熟了,黨性更強了。

一年來,我時刻注意用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)自己的工作學(xué)習(xí),在實踐中不斷提高自己的理論水平,使自己在思想上更加成熟,工作能力得到提高,能理論聯(lián)系實際去觀察問題、解整理文章由編輯：決問題。在工作中,我堅持以高度的責(zé)任心和事業(yè)心做好每一件事,不管大事、小事都能認真對待,一絲不茍。并力求嚴格按學(xué)校各項。

規(guī)章制度。

要求工作,以爭取較好地完成工作任務(wù),不僅促進班集體的各項工作順利完成,也在同學(xué)中也起到了黨員的先鋒模范帶頭作用。

按時交納黨費不斷增強組織觀念。在黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下取得了一定的進步與提高。但我與一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還有一定距離自身也還存在一些不足。主要是理論學(xué)習(xí)的主動性還不夠以理論聯(lián)系、指導(dǎo)工作的水平還有待提高工作缺乏主動性、創(chuàng)新性。我相信在今后的工作學(xué)習(xí)中我會在黨組織的關(guān)懷下在同志們的幫助下通過自身的不斷學(xué)習(xí)和進步努力克服不足更進一步改進工作作風(fēng)積極協(xié)助主任認真完成各項工作任務(wù)以新的更大的成績來回報組織和同志們的幫助和培養(yǎng)。

以上是我一年來的基本情況,懇請組織和各位同志提出寶貴意見。作為一名預(yù)備黨員,也懇請組織批準我按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員,我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗。同時我也有決心,不管黨組織能否接受我的轉(zhuǎn)正申請書,我都將以此作為新的起點,努力學(xué)習(xí),不斷提高,用黨員標準更加嚴格地要求自己,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號。

此致

敬禮申請人：

時間。

新設(shè)備投入申請書篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將動力部2011年12月份各機房設(shè)備運行、維護情況，及下步工作重點匯報如下：

一、要求各機房大班長每天對機房設(shè)備運行、安全、勞紀和衛(wèi)生進行巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，此項工作將作為激勵獎金考核的重要內(nèi)容。

二、1號、5號庫機房。

1、本月1號、5號庫機房設(shè)備運行正常。

2、3號蒸發(fā)式冷凝器補水浮球閥進行了更換，并對系統(tǒng)進行放空氣。

3、對1庫4號機的連接管道的漏氨進行了維修處理，并對3號機的漏油問題進行了搶修。

三、2號、3號庫機房。

1、完成對2號庫機房油過濾器的安裝，和2號氨泵閥門處漏氨的處理；及對2號清水泵的軸承進行了更換。

2、部門維修人員針對2#、3#庫設(shè)備間、機器房存在的漏氨閥門進行添加密封填料，以減小閥門的漏氨情況；對2號庫6號機二級排汽閥芯進行了維修。

3、配合冷藏部完成了2號庫10。

1、10。

2、106號急凍間的熱氨沖霜工作，沖霜后的庫房降溫有了明顯改善。

4、對。

了調(diào)整，節(jié)約能源費用支出。

四、4號庫機房。

1、完成4號庫機房冷凝器的冷卻水系統(tǒng)的安裝和水池的修復(fù)工作，并對新裝水泵進行了運行測試。

2、完成4號庫壓縮機油冷卻水系統(tǒng)的進水管的改造，并對冷凝系統(tǒng)進行了多次排放空氣。

3、對1號機一級壓縮排氣溫度過高的故障，進行了搶修，堅持對4號庫機房制冷系統(tǒng)的冷凍機油進行回收及再生處理。

4、對設(shè)備運行時間進行了調(diào)整，并根據(jù)實測庫溫與機房顯示溫度進行對比校對，使機房顯示溫度更能反應(yīng)真實庫溫，便于操作人員進行有針對性地調(diào)整。

五、按照公司的指示精神，動力部將安全生產(chǎn)作為機房日常工作的重點來抓，加強了機房設(shè)備的日常維護管理，對部門員工進行安全、理論、實際操作的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

七、下步機房的工作重點：

1、配合冷藏部做好各庫房的熱氨沖霜工作，確保過程安全順利。

2、續(xù)繼做好部門員工的安全、技術(shù)、實操的現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)工作，不定期進行一些考核檢驗，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身不足之處，以便于有針對性地進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3、做好每月設(shè)備運行時間的統(tǒng)計工作，收集4號庫冷凝系統(tǒng)、運行的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為設(shè)備運行調(diào)整提供依據(jù)。

4、對5號庫放置的集油器進行利用，并安裝到4號庫制冷系統(tǒng)之中。

5、做好春節(jié)之間的安全生產(chǎn)工作。

6、按照公司精神，認真組織實施動力部激勵機制考核細則，使之真正起到獎。

勤罰懶，鼓勵先進的作用。

動力部。

2012年1月9日。

新設(shè)備投入申請書篇四

特種設(shè)備管理制度（供參考）編制：審核：批準：實施時間：年月日目錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度…………………………………………………12、特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度……………………………………53、特種設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度……………………………………74、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度………………………………………85、特種設(shè)備文件和記錄的管理制度…………………………………96、特種設(shè)備應(yīng)急救援制度……………………………………………127、特種設(shè)備事故處理制度……………………………………………158、特種設(shè)備定期檢驗申報制度………………………………………179、特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度………………………………19總則為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標準和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

參加特種設(shè)備安裝驗收及試車。

組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

組織特種設(shè)備安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。

組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援，按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。

特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及管理人員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

參加特種設(shè)備訂購，進廠和安裝的驗收及試車。

經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。

協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。

對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。

編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃，并負責(zé)組織實施。

向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。

1協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。

組織特種設(shè)備有關(guān)人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

對特種設(shè)備進行使用登記及技術(shù)資料的管理。

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。

不違章指揮。

對安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。

生產(chǎn)部及負責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。

不違章指揮。

參加特種設(shè)備安全會議。

合理安排生產(chǎn)，防止特種設(shè)備超負荷運行。

制定新工藝，使用新技術(shù)、新材料時，充分考慮特種設(shè)備能力，防止特種設(shè)備超負荷運行。

協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。

參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。

人事部及負責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)備操作工時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。

協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。

把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。

車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)2貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

參加新特種設(shè)備的安裝驗收及試車。

經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行、維修和安全附件校驗等情況。

組織本部門特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

對本部門特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。

對特種設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗工作。

積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。

協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

報告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。

班組長職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

組織班組人員，學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

掌握特種設(shè)備的運行參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)備，完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。

經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。

設(shè)備發(fā)生故障時，及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進行處理。

協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。

操作工人職責(zé)執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀律，認真操作，做到“三不傷害”。

努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

掌握特種設(shè)備的運行參數(shù)，正確操作設(shè)備，認真填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。

定期檢查特種設(shè)備以及安全附件的運行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理或向領(lǐng)3報告。

設(shè)備發(fā)生故障時，及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并按規(guī)定要求進行處理。

按規(guī)定做好交接班工作，交接班時，在交接班部中詳細記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。

參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

參加特種設(shè)備事故的救援。

2、特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度為規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，保障特種設(shè)備安全運行，制定本制度。

特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員，應(yīng)按照國家規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理對特種設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負責(zé)組織實施，并將該項工作納入公司年度培訓(xùn)計劃。

特種設(shè)備安全管理部門負責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；人力資源部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。

特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術(shù)教育。

特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國家規(guī)定復(fù)審。

特種設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容：特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。

特種設(shè)備存在的危險、危害因素和防范措施。

特種設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識和實際操作技能。

安全應(yīng)急設(shè)施，事故應(yīng)急處理技能，事故應(yīng)急救援技術(shù)。

事故案例及事故教訓(xùn)；事故報告和處理方法。

特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育的形式主要有：會議；閱讀文件、簡報、圖片；事故預(yù)測討論；參加技術(shù)座談；上課；參加事故現(xiàn)場會、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。

有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn)：新設(shè)備投產(chǎn)前，由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進行專門的安全操作培訓(xùn)。

對違章違規(guī)的員工，由公司特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作。

特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上，必須由使用部門重新對其進行安全操作教育，教育的內(nèi)容主要是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。

培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。

特種設(shè)備安全操作教育檔案，由公司特種設(shè)備安全管理部門或人事部負責(zé)保存。

每年由特種設(shè)備安全管理部門對特種設(shè)備安全教育情況進行一次檢查和總結(jié)。

不參加特種設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員，按公司《安全生產(chǎn)考核標準》予以處理。

3、特種設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度為規(guī)范與特種設(shè)備維護保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運行，制定本制度。

特種設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

特種設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負責(zé)，并做好記錄。

特種設(shè)備維護、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進行，其中電梯應(yīng)至少每15天進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

特種設(shè)備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。

有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。

對特種設(shè)備進行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標的實現(xiàn)。

發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

定期檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專人負責(zé)制，認真填寫運行記錄。

認真做好設(shè)備重點部位的維護保養(yǎng)工作。

特種設(shè)備作業(yè)人員工作時應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程。

特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度為規(guī)范特種設(shè)備安全會議管理工作，制定本制度。

公司特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負責(zé)組織，每季至少一次。

也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進行，特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議，設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由公司特種設(shè)備管理員負責(zé)考勤，因故不能參加會議，應(yīng)提前向公司安全生產(chǎn)責(zé)任人請假，并另派人員參加。

特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：傳達有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達公司領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。

通報公司特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。

總結(jié)各部門職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。

布置下階段公司特種設(shè)備安全管理工作要點。

交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓(xùn)。

新設(shè)備投入申請書篇五

委托方（甲方）：被委托方（乙方）：

企業(yè)名稱：企業(yè)名稱：

企業(yè)所在地址：企業(yè)所在地址：

企業(yè)電話：企業(yè)電話：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

根據(jù)《xxx合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就設(shè)備安裝工程訂立本合同，以共同遵守。

1．產(chǎn)品名稱：

2．規(guī)格型號：

3．出廠日期：

4．?dāng)?shù)量：

1．工程地點及面積：

2．工程造價：元（大寫：元）。

3．開工日期：年月日

4．竣工日期：年月日

5．付款方式。

（1）現(xiàn)金。

（2）轉(zhuǎn)賬支票。

乙方工程材料進場時，由甲方確認并指定貨物堆放地點（甲方指定的地點必須是具有安全保證的），工程材料的安全由甲乙方共同負責(zé)。乙方安裝調(diào)試設(shè)備完畢，甲方現(xiàn)場驗收合格，并簽字驗收認可；未有甲乙雙方驗收簽字，材料、設(shè)備便不得使用、安裝。

1．乙方負責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試。

甲乙雙方商定以下內(nèi)容。

（1）年月日之前，乙方派出工程技術(shù)及施工人員到達工地現(xiàn)場開始安裝施工。

（2）年月日之前，完成前期隱蔽工程施工并驗收。

（3）年月日之前，完成設(shè)備安裝及系統(tǒng)的調(diào)試運轉(zhuǎn)以及全部工程的完工及驗收。所需材料均按雙方約定時間進場到位。

2．驗收。

（1）安裝質(zhì)量標準按國家規(guī)范及行業(yè)要求以及乙方和廠家提供的設(shè)備安裝設(shè)計說明。

（2）乙方于安裝工程竣工當(dāng)天通知甲方驗收，甲方在接到驗收通知3天內(nèi)組織人員對工程進行驗收，認定工程質(zhì)量和工程內(nèi)容符合要求的，雙方代表在設(shè)備安裝驗收單（表）上簽字蓋章。

（3）乙方負責(zé)提供設(shè)備合格證書、材料合格證、設(shè)備保修單、日常運行操作程序說明及故障咨詢。

（4）設(shè)備安裝方案以乙方提出并經(jīng)甲方同意的設(shè)計圖、選型方案為準；需更改設(shè)計方案的，須經(jīng)雙方協(xié)商同意；涉及機型調(diào)整的，應(yīng)簽訂合同的補充文本加以確認。

1．本合同價款為雙方約定方式支付安裝工程款。

2．本合同工程安裝總價款為人民幣元（大寫：元）。

（1）合同簽訂后,甲方支付乙方（第一期工程款）人民幣（占合同總金額的50%）元（大寫：元）。

（2）乙方工程材料（非成品）進場，甲方驗收簽字，甲方三日內(nèi)支付乙方（第二期工程款）人民幣（占合同總金額的45%）元（大寫：元）。

（3）工程尾款（占合同總金額的5%）元（大寫：元），設(shè)備調(diào)試完畢，工程竣工驗收合格后，甲方3天內(nèi)付清。甲方未付清全款以前，材料及設(shè)備權(quán)屬為乙方。

1．工程現(xiàn)場甲方負責(zé)人全面負責(zé)安裝施工現(xiàn)場的工作。

2．開工前天，甲方應(yīng)為乙方入場施工創(chuàng)造條件，騰空場地、接通施工水電。

3．開工前天，甲方應(yīng)為乙方提供已確定的設(shè)計方案圖及安裝施工清單。

4．甲方中途終止工程，應(yīng)向乙方償付合同款的%作為違約金。

5．甲方未能按合同規(guī)定時間支付工程款的，每遲一天，甲方應(yīng)向乙方支付合同款總額‰的違約金，但違約金總額不超過合同款總額的%。如果甲方在達到此限額后仍不能付款，乙方有權(quán)終止合同，并追回設(shè)備，且甲方應(yīng)承擔(dān)乙方的經(jīng)濟損失，乙方也可追究甲方有關(guān)的法律責(zé)任。

6．甲方如需調(diào)整產(chǎn)品型號，應(yīng)及時通知乙方，并承擔(dān)乙方重復(fù)運輸、保管、設(shè)備差價、材料損失等有關(guān)費用。

7．對以下原因造成的竣工日期延誤，經(jīng)甲乙雙方確認，工期相應(yīng)順延。

（1）工程量變化或設(shè)計變更。

（2）不可抗力。

（3）甲方未按時支付款項和未按時參加階段驗收而造成的停工。

（4）甲方同意工期順延的其他情況。

1．工程現(xiàn)場乙方負責(zé)人全面負責(zé)安裝施工現(xiàn)場的工作。

2．除合同規(guī)定外，如果乙方?jīng)]有按合同規(guī)定時間交工，每遲交一天，乙方應(yīng)向甲方支付價款總額‰的違約金，但違約金總額不得超過價款總額的%。如果乙方在達到此限額后仍不能交工，甲方可考慮終止合同，因此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。甲方簽字認可的除外。

3．乙方無故拖延工期的，每拖延一天，應(yīng)向甲方支付價款1‰的違約金，但因甲方原因造成的除外。

4．由于安裝不符合質(zhì)量要求，造成的責(zé)任及損失由乙方負責(zé)。

1．自驗收之日起，工程保修期為年。

在質(zhì)量保證期外由于設(shè)備質(zhì)量問題引起的維修費用由甲方承擔(dān)，更換損壞零部件的，按所更換零部件出廠價格收取費用。

2．質(zhì)保期結(jié)束后，乙方為設(shè)備使用方提供終身有償維護服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容與方式，由使用方和乙方另行自愿簽訂合同予以確定。

遇有無法控制的事件或情況（如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、戰(zhàn)爭或瘟疫等），若遭受不可抗力事件的一方不能履行合同規(guī)定的義務(wù)時，應(yīng)在15日內(nèi)以書面形式通知另一方，并由相關(guān)主管出示證明，雙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任，如甲、乙雙方有其他議項，則可另行協(xié)商。

凡因本合同引起的或與合同有關(guān)的任何爭議，雙方可友好協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起訴訟，以維護其合法權(quán)益。

十一、本合同書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

十二、本合同如有其他未盡事宜，可由雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

代表（簽字）：代表（簽字）：

新設(shè)備投入申請書篇六

在__年起點之初，為來年更好的發(fā)展做計劃?，F(xiàn)將__年的工作做一個小結(jié)，借以促進提高。

一、20__年工作回顧。

20__年再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的增加，工作量的增大，連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?；仡櫿陙淼墓ぷ餍〗Y(jié)如下：

1、工作量的增加。

__年是接手工地最多的一年，大多數(shù)是改造項目，這類項目現(xiàn)場較新建工程現(xiàn)場情況復(fù)雜，由于現(xiàn)場空間等條件因素的制約，造成設(shè)計方面局限性很大，在現(xiàn)場施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過程中靈活的運用，活學(xué)活用。在工程質(zhì)量及現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面，要及時向公司及甲方反應(yīng)現(xiàn)場情況，處理好甲方與公司的關(guān)系，為公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、工作內(nèi)容的增加。

緊，任務(wù)重的特殊性，我不斷在工作中摸索學(xué)習(xí)，結(jié)合規(guī)范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統(tǒng)的邏輯編程工作。

二、20__年工作計劃。

20__年已經(jīng)過去，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求：

一、重視對檔案及工程資料的管理。

雖然衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程檔案也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。

三、加強與業(yè)主及監(jiān)理單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)能力。

四、要加強學(xué)習(xí),針對不同的現(xiàn)場，提高對規(guī)范的靈活運用，提高專業(yè)水平，做到活學(xué)活用。

在新的一年里，作為公司的項目管理人員，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、把好關(guān)口，更好地完成項目管理工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

最后我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指點和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績能蒸蒸日上，利潤步步高升!在新的一年里再創(chuàng)新高。

新設(shè)備投入申請書篇七

此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。

1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。

2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj462005)布線、使用。

重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式。

起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：

其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：

1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認識，從而減少不必要事故。

4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門制梁場李振華。

新設(shè)備投入申請書篇八

1、主控電源線用鐵絲綁扎。

2、變幅小車繩松動，操作司機用鐵絲綁扎斷繩裝置導(dǎo)致失效。

3、附墻框固定螺栓松動。

4、轉(zhuǎn)臺節(jié)與回轉(zhuǎn)支撐連接螺栓松動。

5、吊臂覆蓋高壓線路（空間限制器未接線使用）。

6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時填充。

7、起升制動摩擦片磨損嚴重未及時更換。

8、變幅小車繩嚴重銹蝕，未做潤滑保養(yǎng)。

9、附墻安裝操作平臺木板未加固。

10、安全高處過橋板兩側(cè)未防護。

1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。

2、上人爬梯未按照標準對接（應(yīng)對接2個點，實際對接1個點）。

3、上人爬梯固定螺母脫落（安裝時未緊固到位）。

4、標準節(jié)螺栓個別單帽，無防松措施。

5、相鄰兩臺塔機頂升完標準節(jié)以后塔機存在打架現(xiàn)象。

1、導(dǎo)向輪固定螺栓松動嚴重，導(dǎo)致導(dǎo)向輪脫落。

2、施工升降機標準節(jié)齒條螺栓松動（代租設(shè)備）。

3、頂門天窗電氣聯(lián)鎖開關(guān)失效。

4、操作司機人證不符。

5、傳動板頂部限位滑輪磨損嚴重，導(dǎo)致失效（京龍）。

附墻以上自由端高度超出說明書要求（京龍，實際安裝9m）。

1、塔機主控電纜用鐵絲綁扎。

2、與相鄰公司塔機安全距離不足（我們公司安裝設(shè)備早，相鄰公司安裝晚，發(fā)生此問題項目部應(yīng)找甲方或監(jiān)理協(xié)調(diào)）。

3、塔機轉(zhuǎn)臺處電纜扭曲破損。

4、幅度傳感器線路破損，導(dǎo)致傳感器失效。

5、起重繩斷絲嚴重，未及時更換。

6、基礎(chǔ)內(nèi)嚴重積水。

1、附墻調(diào)整絲杠耳套變形彎曲。

2、力矩限制器線頭裸露應(yīng)及時包扎。

3、上人爬梯固定螺母松動，個別部位用鐵絲綁扎代替螺栓。

1、塔機主控電纜用鐵絲綁扎。

2、塔機吊臂覆蓋高壓線路，防護不到位。

3、高度限位失效。

4、配電箱內(nèi)交流接觸器多個脫落。

5、車庫頂板鋼筋與標準節(jié)斜撐桿嚴重摩擦。

6、配重、吊鉤未做危險部位標識。

1、平衡臂配電箱固定螺母脫落（四個固定點，只剩下一個固定點）。

2、上人爬梯螺桿螺母脫落，安裝時緊固不到位。

3、司機室內(nèi)保護零線未壓接。

4、標準節(jié)上人爬梯安裝時正反交錯，造成司機上下困難。

5、個別代租設(shè)備司機室未印刷“山東天齊字樣”。

6、與相鄰的塔機安全距離不足。

7、qtz40塔機頂升引進滑桿固定不牢固。

二、物料提升機實物存在問題：

1、起重繩排列不整齊，個別部位擠壓變形。

1、標準節(jié)固定螺栓多處單帽，無防松帽措施。

1、施工升降機載荷裝置未接線，安全裝置失效。

2、施工升降機標準節(jié)螺栓多處單帽，無防松帽措施。

3、極限限位開關(guān)調(diào)整不到位。

4、附墻以上自由端高度超出說明書要求（實際是，已安裝到9m）。

1、轉(zhuǎn)臺處主控線扭曲。

2、變幅小車繩嚴重銹蝕。

1、主控電源線應(yīng)是五芯使用四芯對接。

三、物料提升機安裝存在問題：

1、附墻未設(shè)置防滑卡扣。

1、頂門天窗電氣連鎖開關(guān)失效。

2、施工升降施吊籠上下與架體產(chǎn)生摩擦。

3、出入口處未設(shè)置防護棚。

4、外圍門導(dǎo)向輪磨損嚴重，未做潤滑保養(yǎng)。

1、荷載保護裝置顯示不準確。

1、安全保護裝置載荷裝置多臺塔機失效。

2、變幅小車繩嚴重生銹，未做潤滑保養(yǎng)。

3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕。

4、主控電源線未用瓷瓶固定。

5、操作司機無上崗證。

6、操作司機力矩限位，用鐵絲綁扎導(dǎo)致失效。

7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個別無備帽。

8、設(shè)備司機室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無危險部位標識。

1、平衡臂配電箱固定不牢固（四個固定點，只有一個固定點）。

2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。

3、標準節(jié)螺栓個別部位存在單帽，無防松措施。

4、套架操作平臺護欄安裝不到位。

5、塔帽上人爬梯護圈未安裝到位。

1、與相鄰塔機、施工升降機及建筑物安全距離不足。

1、無專職操作司機存在誰用誰操作現(xiàn)象。

2、層門未及時關(guān)閉。

3、極限開關(guān)失效、

4、吊籠門機械聯(lián)鎖失效。

5、重量限制器不靈敏。

6、進料口未設(shè)置防砸棚。

7、進料平臺兩側(cè)防護不嚴。

8、司機室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。

1、附墻卡扣缺少螺栓。

2、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個觸發(fā)元件。

3、項目部提供不出防墜落實驗記錄。

4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。

5、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于。

6、傳動起升電機保護零線未壓接。

1、料臺防護不嚴。

2、吊籠天窗防護不嚴。

3、重量限制器滑輪磨損嚴重。

4、操作司機無上崗證。

5、開關(guān)箱漏保失靈。

6、導(dǎo)向輪軸承固定不牢固（四個固定點，只剩下一個固定點）。

1、無重量限制器。

2、吊籠四門防護不全。

1、五建公司無專職設(shè)備檢查人員，提供不出巡檢記錄，設(shè)備一站有巡檢記錄。

2、一建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個項目部，比如說一個項目部5臺設(shè)備提供不出5臺設(shè)備的檢查記錄，設(shè)備一站提供不出巡檢記錄。

3、四建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個項目部，但不能詳細到每一臺，設(shè)備比如說一個項目部3臺設(shè)備提供不出3臺設(shè)備巡檢記錄，幾乎沒有設(shè)備實體問題，設(shè)備四站有巡檢記錄。

4、二建公司無專職設(shè)備管理員，安全員兼職，幾乎提供不出設(shè)備巡檢記錄，只能依靠設(shè)備二站來完成巡檢任務(wù)。

5、三建公司有設(shè)備管理員，經(jīng)抽查有記錄（比如說一個項目部有5臺設(shè)備提供不出5臺設(shè)備的檢查記錄），設(shè)備三站有巡檢記錄。

新設(shè)備投入申請書篇九

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20__年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定，同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里，我把工程部20__年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。

20__年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

一、維修保養(yǎng)。

_有很多空調(diào)設(shè)備運行時間較長，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)工的主要工作。因此，加強設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上，制定設(shè)備運行計劃，強化維修保養(yǎng)，使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節(jié)約開支的目的。

二、改造項目。

工程部積極配合總公司xxx對空調(diào)機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造，用兩臺換熱面積_平方米的換熱器更換了原來換熱面積_平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個_柱塞閥重新進行了正確安裝。對_h戶因空調(diào)電機不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機盤管進行了更換。對_空調(diào)用水箱拆裝各一次。

三、節(jié)能降耗。

節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)先進物業(yè)的工程管理經(jīng)驗，完善維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)省開支。

中央空調(diào)是用能大戶，中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個物業(yè)公司的利潤?？照{(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作，并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費，在用電時盡可能降低高峰用電，增加谷值用電，降低能耗成本?？照{(diào)工每天到戶內(nèi)測溫，調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求，總結(jié)經(jīng)驗，節(jié)能降耗。

20__年夏季供冷_天，用電_kwh，用水_立方米，與20__年同比節(jié)電_kwh，節(jié)水_立方米，與20__年同比節(jié)電_kwh。(附《夏季空調(diào)運行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值，低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費用也占了很大的比重。

20__年冬季供暖用熱量_kwh，水_立方米。20__年計劃用熱量、電均低于20__年，這在實際運行管理中已見成效，其中日用電與20__年同比減少_kwh以上，熱量也偏低，但戶內(nèi)供暖卻遠遠好于歷年，初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去，20__年供暖期結(jié)束，與20__年同比可節(jié)電_kwh以上，熱量也不高于上年度。

僅中央空調(diào)一項，全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本_元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤。

四、解決供暖問題。

供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時引進熱源不合適，致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%，不滿意率100%。20__年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。

20__年_月_日，工程部員工不畏嚴寒，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內(nèi)外_多度的溫差，爭先恐后，輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

工程部員工群策群力，從熱源上做文章，積極主動與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通，與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因，與對方擺事實講道理，要求對方將流量從_立方米每小時增大到_立方米每小時，增開一臺循環(huán)泵，加大了換熱站提供給我們的熱量，首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求，使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達到了青島市規(guī)定的不低于_度。

中央空調(diào)運行期間，工程部員工堅持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫，同時注意天氣變化，根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)，既保證業(yè)戶供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及時解決供暖過程中遇到的各種問題。

當(dāng)然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題，供暖條件受_政公司供暖條件的限制，很難完全滿足業(yè)戶需求，并且當(dāng)供暖面積達到_平方米以上時，將完全不能滿足需求。從長期經(jīng)營的角度看，必須引進真正的“高溫水”作為熱源，才能從根本上解決供暖問題。

五、物業(yè)前期介入。

工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調(diào)項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，工程部及時反饋給xxx。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量、施工進度等情況，參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗收，并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗收工作，做好物業(yè)的接管驗收工作，為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

在緊張而又繁忙的20__年里，工程部員工在空調(diào)工作中團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，增強了維修技能和技巧，增強了服務(wù)意識，提高了技術(shù)管理水平。

工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標!

20__年，我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環(huán)境，確保寫字樓功能的正常發(fā)揮，使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。在新的一年里，我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點，向公司交上一份合格的答卷!