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北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇一
中國(guó)服裝憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì),在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,中國(guó)服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。可以預(yù)見(jiàn),服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期。因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),維護(hù)出口秩序;共享潛在市場(chǎng);創(chuàng)新新的市場(chǎng);實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時(shí)代”的應(yīng)對(duì)良方:首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)創(chuàng)新能力;二是積極開(kāi)展實(shí)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸,提高整個(gè)系統(tǒng)的效益;三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,逐步開(kāi)發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,主動(dòng)吸收消化國(guó)外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),加快人才隊(duì)伍建設(shè)等。
通過(guò)中國(guó)專業(yè)服裝項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息,為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。2017整個(gè)系列主要為單一色調(diào),當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風(fēng)格。此外,本季的重點(diǎn)主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項(xiàng)鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項(xiàng)鏈,在麥當(dāng)娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達(dá)了設(shè)計(jì)師對(duì)拉美人生活習(xí)慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時(shí)奉上奉獻(xiàn)物或幸運(yùn)飾物,代表個(gè)人祈愿。服裝、鞋、百貨市場(chǎng)是改革開(kāi)放以來(lái)最先形成的市場(chǎng),它是一個(gè)門檻低且容易進(jìn)入的市場(chǎng),正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場(chǎng)。
而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運(yùn)用許多抓皺褶擺飾邊,非常versace輪廓,對(duì)於長(zhǎng)期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡(jiǎn)單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現(xiàn)在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質(zhì)來(lái)紀(jì)念圣羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍(lán)、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號(hào)項(xiàng)鏈和手環(huán)(有心型和繡花圖案)。
抽樣調(diào)查基本情況分析:
1. 現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型,而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
2. 就購(gòu)買服裝的場(chǎng)所而言,58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購(gòu)買。而具體在廈門,均有超過(guò)半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購(gòu)服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購(gòu)物者則依次減少。
3. 價(jià)格是購(gòu)買服裝的又一重要影響因素。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買者只愿接受50-100元/的服裝價(jià)位??梢?jiàn),攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延,但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。
4. 以款式為購(gòu)買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格。
5. 最后,通過(guò)此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)系服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見(jiàn)。
調(diào)查顯示,人們普遍認(rèn)為,當(dāng)今服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。這也表明,采購(gòu)者的要求在不斷提高,他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝。
我國(guó)女裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心副主任王耀分析,2004年商場(chǎng)促銷力度不斷加大,女裝時(shí)尚化趨勢(shì)明顯,品牌集中度有所提高,更多的香港品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但國(guó)內(nèi)仍缺乏領(lǐng)軍品牌。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2004年1-9月全國(guó)100家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達(dá)224億元,同比增長(zhǎng)23.4%;銷量為1.2億件,同比增長(zhǎng)15%,增幅均高于去年。所監(jiān)測(cè)的十余種服裝商品銷量大多比去年有所增長(zhǎng),其中女裝銷量增長(zhǎng)21%。從銷售結(jié)構(gòu)上看,女裝銷量所占的比重達(dá)23.85%,位居第一。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2004年1-9月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格同比增長(zhǎng)4.1%,9月份衣著類商品價(jià)格比上月上漲0.4%,其中女裝價(jià)格上漲0.4%。
一、女裝市場(chǎng)銷售特點(diǎn)
女裝在服裝類商品中銷售最為活躍。全國(guó)重點(diǎn)大商場(chǎng)的數(shù)據(jù)表明,2002年女裝和2003年女裝銷量占服裝銷量的26%,2004年前三季度女裝銷量上升達(dá)29%。2002年度女裝銷量增幅與2001年相比基本持平,2003年女裝銷量增幅已經(jīng)降到9.6%,反映了女裝市場(chǎng)向品牌化轉(zhuǎn)折的預(yù)示;今年前三季度的銷量遞增,表明商場(chǎng)促銷力度不斷加大。
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北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇二
霧和霾的區(qū)別十分大??諝庵械幕覊m、硫酸、硝酸等顆粒物組成的氣溶膠系統(tǒng)造成視覺(jué)障礙的叫霾。霾就是灰霾(煙霞)。當(dāng)水汽凝結(jié)加劇、空氣濕度增大時(shí),霾就會(huì)轉(zhuǎn)化為霧。霾與霧的區(qū)別在于發(fā)生霾時(shí)相對(duì)濕度不大,而霧中的相對(duì)濕度是飽和的(如有超多凝結(jié)核存在時(shí),相對(duì)濕度不必須到達(dá)100%就可能出現(xiàn)飽和)。
霧霾天氣是一種大氣污染狀態(tài),霧霾是對(duì)大氣中各種懸浮顆粒物含量超標(biāo)的籠統(tǒng)表述,尤其是pm2.5(粒徑小于2.5微米的顆粒物)被認(rèn)為是造成霧霾天氣的“元兇”。霧霾的源頭多種多樣,比如汽車尾氣、工業(yè)排放、建筑揚(yáng)塵、垃圾焚燒,甚至火山噴發(fā)等等,霧霾天氣通常是多種污染源混合作用構(gòu)成的。
二、霧霾天氣的構(gòu)成原因。
(1)環(huán)境因素。
霧和霾相同之處都是視程障礙物。但霧與霾的構(gòu)成原因和條件卻有很大的差別。霧是浮游在空中的超多微小水滴或冰晶,構(gòu)成條件要具備較高的水汽飽和因素。出現(xiàn)霧時(shí)空氣相對(duì)濕度常達(dá)100%或接近100%。霧有隨著空氣濕度的日變化而出現(xiàn)早晚較常見(jiàn)或加濃,白天相對(duì)減輕甚至不見(jiàn)的現(xiàn)象。出現(xiàn)霧時(shí)有效水平能見(jiàn)度小于1km。當(dāng)有效水平能見(jiàn)度1-10km時(shí)稱為輕霧。
‘霧’和‘霾’實(shí)際上是有區(qū)別的。霧是指大氣中因懸浮的水汽凝結(jié),能見(jiàn)度低于1公里時(shí)的天氣現(xiàn)象;而灰霾的構(gòu)成主要是空氣中懸浮的超多微粒和氣象條件共同作用的結(jié)果,其成因有三:
一、在水平方向靜風(fēng)現(xiàn)象增多。
城市里大樓越建越高,阻擋和摩擦作用使風(fēng)流經(jīng)城區(qū)時(shí)明顯減弱。靜風(fēng)現(xiàn)象增多,不利于大氣中懸浮微粒的擴(kuò)散稀釋,容易在城區(qū)和近郊區(qū)周邊積累。
二、垂直方向上出現(xiàn)逆溫。
逆溫層好比一個(gè)鍋蓋覆蓋在城市上空,這種高空的氣溫比低空氣溫更高的逆溫現(xiàn)象,使得大氣層低空的空氣垂直運(yùn)動(dòng)受到限制,空氣中懸浮微粒難以向高空飄散而被阻滯在低空和近地面。
三、空氣中懸浮顆粒物的增加。
隨著城市人口的增長(zhǎng)和工業(yè)發(fā)展、機(jī)動(dòng)車輛猛增,導(dǎo)致污染物排放和懸浮物超多增加,直接導(dǎo)致了能見(jiàn)度降低。
(2)機(jī)動(dòng)車尾氣。
機(jī)動(dòng)車的尾氣是霧霾顆粒組成的最主要的成分,最新的數(shù)據(jù)顯示,北京霧霾顆粒中機(jī)動(dòng)車尾氣占22.2%,燃煤占16.7%,揚(yáng)塵占16.3%,工業(yè)占15.7%。但隨著汽車技術(shù)進(jìn)步以及油品質(zhì)量的上升,環(huán)境管理者發(fā)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車尾氣對(duì)霧霾天氣構(gòu)成并不起決定性作用,但作為一些汽車擁有量較大的城市,管理者依舊需要控制機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn),避免霧霾天氣的構(gòu)成。
(3)氣候。
二是我國(guó)冬季氣溶膠背景濃度高,有利于催生霧霾構(gòu)成;。
三是霧霾天氣會(huì)使近地層大氣更加穩(wěn)定,會(huì)加劇霧霾發(fā)展、加重大氣污染。霧霾天氣構(gòu)成既受氣象條件的影響,也與大氣污染物排放增加有關(guān),推薦進(jìn)一步加大大氣環(huán)境治理和保護(hù)力度,個(gè)性是要加強(qiáng)多部門會(huì)商聯(lián)動(dòng),完善靜穩(wěn)天氣條件下大氣污染物應(yīng)急減排方案,以防范和控制重污染天氣的出現(xiàn)。
三、霧霾的危害。
1、人體心腦血管疾病的危害。
人體心腦血管疾病的影響也很嚴(yán)重,會(huì)阻礙正常的血液循環(huán),導(dǎo)致心血管病、高血壓、冠心病、腦溢血,可能誘發(fā)心絞痛、心肌梗塞、心力衰竭等,使慢性支氣管炎出現(xiàn)肺源性心臟病等。另外,濃霧天氣壓比較低,人會(huì)產(chǎn)生一種煩躁的感覺(jué),血壓自然會(huì)有所增高。再一方面霧天往往氣溫較低,一些高血壓、冠心病患者從溫暖的室內(nèi)突然走到寒冷的室外,血管熱脹冷縮,也可使血壓升高,導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗死的發(fā)生。
2、長(zhǎng)期霧霾天易誘發(fā)心理抑郁。
專家指出,持續(xù)大霧天對(duì)人的心理和身體都有影響,從心理上說(shuō),大霧天會(huì)給人造成沉悶、壓抑的感受,會(huì)刺激或者加劇心理抑郁的狀態(tài)。此外,由于霧天光線較弱及導(dǎo)致的低氣壓,有些人在霧天會(huì)產(chǎn)生精神懶散、情緒低落的現(xiàn)象。
3、空氣質(zhì)量下降。
事實(shí)上,霧霾天氣持續(xù),空氣質(zhì)量下降并不是今年的新現(xiàn)象。近幾年,每到秋冬個(gè)性是入冬以后,國(guó)內(nèi)中東部地區(qū)不時(shí)會(huì)遭遇類似的狀況,當(dāng)中雖有必須的氣象因素,但最主要還是粗放式無(wú)序發(fā)展帶來(lái)的惡果。
四、霧霾天氣預(yù)防有效措施:
1、減少出門,外出戴口罩。
減少出門是自我保護(hù)最有效的辦法。如果必須要出門,不要騎自行車,避開(kāi)交通擁擠的高峰期以及開(kāi)車多的路段,避免吸入更多的化學(xué)成分。也最好不好開(kāi)私家車,多乘坐公共交通工具,為減少pm2.5做貢獻(xiàn)。
2、飲食清淡多喝水。
霧天的飲食宜選取清淡易消化且富含維生素的食物,多飲水,多吃新鮮蔬菜和水果,這樣不僅僅可補(bǔ)充各種維生素和無(wú)機(jī)鹽,還能起到潤(rùn)肺除燥、祛痰止咳、健脾補(bǔ)腎的作用。少吃刺激性食物,多吃些梨、枇杷、橙子、橘子等清肺化痰食品。
3、霧霾天氣少開(kāi)窗。
4、適量補(bǔ)充維生素d。
這個(gè)季節(jié)霧多、日照少,由于紫外線照射不足,人體內(nèi)維生素d生成不足,有些人還會(huì)產(chǎn)生精神懶散、情緒低落等現(xiàn)象,必要時(shí)可補(bǔ)充一些維生素d。
5、停止晨練。
人們晨練時(shí),人體需要的氧氣量增加,而霧中的有害物質(zhì)會(huì)侵害呼吸道造成供氧不足,從而產(chǎn)生呼吸困難、胸悶、心悸等不良癥狀。乳白色的霧會(huì)給人一種潔凈的感覺(jué),其實(shí)霧中聚積著超多污染物,它可引發(fā)氣道高反應(yīng),而霧中的可吸入顆粒、二氧化硫等污染物正是哮喘、慢性支氣管炎的主要誘發(fā)因素。所以不推薦在大霧天氣晨練,這樣是十分傷身的。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇三
那天我來(lái)到奧林匹克公園的時(shí)候大約是九點(diǎn)種,奧體匹克公園位于北京城市中軸線北端,位于北四環(huán)邊上,北辰橋。
我當(dāng)時(shí)坐公交下錯(cuò)了站點(diǎn),到奧運(yùn)村就下了,一路往奧體中心方向走,沒(méi)想到到了奧體中心才發(fā)現(xiàn),這兒是舉辦亞運(yùn)會(huì)的地方,是原來(lái)的亞運(yùn)村。就這塊區(qū)域,現(xiàn)在也是屬于奧林匹克公園的范酬,于是我就對(duì)奧體中心的一些場(chǎng)館作了一些小考察,感覺(jué)這些場(chǎng)館外形設(shè)計(jì)得很獨(dú)特,只是稍顯過(guò)時(shí),看起來(lái)有些陳舊。不過(guò)它的造型,主意都是很值得我們學(xué)習(xí)的。
從奧體中心的北門出來(lái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見(jiàn)了國(guó)家體育場(chǎng),然而卻是隔路相望,走了老遠(yuǎn)才發(fā)現(xiàn)了過(guò)街天橋??赡苁沁@邊的車流太大,人流過(guò)小,所以過(guò)馬路很不方便,也沒(méi)修地下通道。
好不容易過(guò)了馬路來(lái)到奧體公園中心區(qū)附近,卻發(fā)現(xiàn)公園的南大門已經(jīng)成了圍墻,被封了起來(lái),只有東西北面的門開(kāi)著。于是又走了很多很多路才到達(dá)西門,進(jìn)入里面還要經(jīng)過(guò)安檢,接著我才進(jìn)到中心區(qū)里面,由于我是從西門進(jìn)的,首先看到的是娘娘廟,這一點(diǎn)感到很奇怪,為什么公園里會(huì)有一個(gè)娘娘廟。而且廟門關(guān)著,看起來(lái)里面沒(méi)有什么人。我門了當(dāng)?shù)氐睦媳本┤?,?jù)說(shuō)奧體公園在建設(shè)之前這兒全是民房,然后可能唯獨(dú)這個(gè)娘娘廟保留了,這個(gè)娘娘廟見(jiàn)證了這里的變化。
進(jìn)了大門走了很多路,除了娘娘廟就全是綠地,可見(jiàn)公園的綠化率是相當(dāng)之高。過(guò)了娘娘廟,國(guó)家游泳館就呈現(xiàn)在眼前了,之前我也看過(guò)水立方的一些照片,但它外立面的那些“氣泡”,只有親眼所見(jiàn)才能真正感受它給我們帶來(lái)的震撼。
奧體公園的平面圖,就像老北京的版圖一樣,以一條中軸線貫穿著整體。我走過(guò)了水立方,又穿越中軸線,呈現(xiàn)在我眼前的就是國(guó)家體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢。此時(shí)已是中午時(shí)間,我沒(méi)有進(jìn)到里面去,只是先就其周圍環(huán)境作了考察。設(shè)計(jì)師當(dāng)初對(duì)鳥(niǎo)巢的立意是做成像一個(gè)瓷器上的軍裂紋。我看鳥(niǎo)巢周圍的鋪地,也是使用的不規(guī)則的地磚,有的地方還用石子相鑲,和主體建筑形成呼應(yīng)。此外,鳥(niǎo)巢外圍的景觀燈,也是做成一個(gè)個(gè)小的球狀,表面是裂紋,可以想像,夜間這些燈開(kāi)出來(lái)后會(huì)是一個(gè)個(gè)通透的“小鳥(niǎo)巢”,和主體建筑一起,映稱出主體建筑,那是一個(gè)多么壯觀的景像!
此時(shí)已是中午時(shí)分,有十一點(diǎn)多了,于是我決定先解決午飯,我在水立方邊上坐下來(lái),拿出帶的干糧來(lái)吃,同時(shí)對(duì)水立方進(jìn)行寫生。
下午我首先買票進(jìn)到鳥(niǎo)巢里面,對(duì)鳥(niǎo)巢的結(jié)構(gòu),各部分功能分區(qū)都仔細(xì)看了,唯一的一點(diǎn)是那個(gè)電梯和安全疏散樓都鎖著,沒(méi)能進(jìn)到里面進(jìn)行更深入的調(diào)查。而且體育場(chǎng)的三層和四層都封閉著,沒(méi)法進(jìn)去,我在五層看到有很多介紹鳥(niǎo)巢建設(shè)時(shí)的各個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,我也一一作了紀(jì)錄。
鳥(niǎo)巢出來(lái)后發(fā)現(xiàn),北面的玲瓏塔和西面的水立方都封閉著,我沒(méi)能進(jìn)去,國(guó)家體育館和后面的辦公樓那邊我也沒(méi)去看,因?yàn)楫?dāng)時(shí)已經(jīng)很累了,已經(jīng)兩點(diǎn)多了。接著我就坐下來(lái),對(duì)玲瓏塔進(jìn)行寫生。完了之后已經(jīng)四點(diǎn)多了,當(dāng)我正打算回去的時(shí)候,聽(tīng)到廣播里在報(bào)體育場(chǎng)館及景點(diǎn)的名字,了解到公園里還有一處叫做下沉式廣場(chǎng)。于是我想,一定要看看下沉式廣場(chǎng)是什么樣子。
后來(lái)終于找到了,在玲瓏塔的北邊,還有奧體公園的北區(qū),這里的下沉式廣場(chǎng),就是因?yàn)榈靥幍屯葜囟妹以谶@兒又參加了很多東西,包括主體育館的報(bào)標(biāo)投標(biāo)時(shí)的一些紀(jì)念館,很不錯(cuò),很值得一看。
這就是我在北京奧林匹克公園的調(diào)研報(bào)告。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇四
7月10日,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國(guó)》欄目播出的創(chuàng)業(yè)比賽中沒(méi)有一個(gè)選手被評(píng)委選中直接晉級(jí),唯一晉級(jí)的一個(gè)選手是現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)選出來(lái)的,他叫李海鏞,他帶來(lái)的是高檔鋁合金門窗的制造和銷售項(xiàng)目,此前他的產(chǎn)品已經(jīng)銷往美國(guó)?,F(xiàn)場(chǎng)的評(píng)委認(rèn)為他的項(xiàng)目沒(méi)有技術(shù)壁壘,別人很容易克隆而沒(méi)有選擇他直接晉級(jí)。
在參賽中,他對(duì)做企業(yè)有著這樣的看法:不是我們做不好,很多時(shí)候是我們不想做,現(xiàn)在我做的就是把一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)全部理平,把質(zhì)量做好,我相信如果有人跟我一樣地做,一定也會(huì)做得很好。
當(dāng)時(shí)我想,或許就是這點(diǎn)以及他的真誠(chéng)感染了現(xiàn)場(chǎng)的觀眾,使他得到了唯一的晉級(jí)機(jī)會(huì)。
我們不去評(píng)論評(píng)委選擇項(xiàng)目的想法,只想說(shuō)說(shuō)企業(yè)打造品牌的問(wèn)題。
或許李海鏞的.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身真的沒(méi)有什么壁壘式的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是我相信他做事情的態(tài)度以及所奉行的做質(zhì)量好的產(chǎn)品的承諾,一定會(huì)是他的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,并且就是品牌。
對(duì)于品牌我們總有著各種各樣的詮釋和實(shí)現(xiàn)品牌的想法。無(wú)論怎樣,品牌總是要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的,可能是很多,也可能只有一個(gè)。而簡(jiǎn)單、實(shí)際的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí)就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來(lái)什么,這是做品牌的基礎(chǔ)。當(dāng)然這不是主觀的臆想加上一時(shí)的激情就可以做到的,當(dāng)我們知道目標(biāo)客戶的真正需求并能夠?yàn)樗麄兘鉀Q需求的時(shí)候,我們?nèi)绻軌蜷L(zhǎng)久地堅(jiān)持下去,那么,我們就是在為品牌注入活力,這些也是品牌最為寶貴的財(cái)富。
對(duì)于國(guó)外品牌,很多人認(rèn)為是時(shí)間的積累而形成的。在我看來(lái)他們創(chuàng)牌之初便已是品牌,他們知道自己能夠解決和滿足目標(biāo)客戶的需求。時(shí)間只不過(guò)是一個(gè)驗(yàn)證,時(shí)間歷練只不過(guò)是他們?yōu)榭蛻魩?lái)有價(jià)值的東西的信心、恒心和能力,時(shí)間也使我們?cè)谀硞€(gè)階段之后忽然發(fā)現(xiàn)它竟然成了引領(lǐng)人們某種生活方式的向?qū)А?/p>
曾經(jīng)有個(gè)做服裝品牌的人問(wèn)我,為什么他的服裝賣不好。我問(wèn)他是否知道自己以前賣出去的產(chǎn)品被什么地方、什么人買走了。他說(shuō)只是大致了解哪些區(qū)域、哪些款式賣的好,其余的一無(wú)所知。我給他的意見(jiàn)是把先把這些事情弄清楚,知道實(shí)際購(gòu)買者是一群什么樣的人,然后來(lái)具體研究一下他們購(gòu)買服裝的真正原因,包括他們對(duì)產(chǎn)品的需求和附加價(jià)值的需求等,之后衣服自然就會(huì)好賣。同時(shí)也告訴他,不要想著把衣服賣給所有人。
這些應(yīng)該不是很難做的事情,做品牌其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。做個(gè)至少能夠被別人認(rèn)可的品牌,我們不是不能,而是我們沒(méi)有看到真實(shí)而又簡(jiǎn)單的問(wèn)題而已!
做oem的企業(yè)是否能為客戶真正的提供貨期準(zhǔn)、質(zhì)量好的產(chǎn)品;做渠道的企業(yè)是否能夠真正的為加盟商帶來(lái)真正的財(cái)富;做終端的企業(yè)是否能夠只為目標(biāo)消費(fèi)者帶來(lái)他們真正需求的產(chǎn)品和價(jià)值體驗(yàn)。
如果我們能做到,那么堅(jiān)持著做,我們就會(huì)是真正的品牌。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇五
今年冬天,多次出現(xiàn)的霧霾天氣,不僅對(duì)海陸空各類交通運(yùn)輸造成影響,而且對(duì)人們的身體健康造成危害,醫(yī)院里增加了很多病人。那么,到底什么是霧霾?霧霾的成因是什么?霧霾有什么危害?個(gè)人在霧霾天氣該怎樣防范?為此,我通過(guò)上網(wǎng)查資料,詢問(wèn)家長(zhǎng),查閱書籍等方法,對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。
霧霾天氣是一種空氣質(zhì)量嚴(yán)重惡化的產(chǎn)物,是空氣中的灰塵、硫酸、硝酸、有機(jī)碳?xì)浠衔锏阮w粒大量積聚,特別是pm2.5含量劇增,在很大空間內(nèi)造成能見(jiàn)度模糊的一種天氣現(xiàn)象?!皃m2.5”是指大氣中直徑小于或等于2.5微米的顆粒物,也稱為可入肺顆粒物。pm2.5粒徑小,富含大量的有毒、有害物質(zhì)且在大氣中的停留時(shí)間長(zhǎng)、輸送距離遠(yuǎn),因而對(duì)人體健康和大氣環(huán)境質(zhì)量的影響更大。12月4日早6時(shí),中央氣象臺(tái)發(fā)布霾橙色預(yù)警并升級(jí)發(fā)布大霧橙色預(yù)警。中央氣象臺(tái)稱,12月4日至5日上午,華北中南部、黃淮等地將持續(xù)霧霾天氣,其中北京南部、河北中南部、山東西部、河南北部等地的部分地區(qū)有重度霾,河北中南部局部地區(qū)pm2.5峰值濃度可達(dá)500微克/立方米以上。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)還顯示,12月4日早晨至上午,北京東南部、天津北部、河北中南部、四川盆地、重慶西部和東南部、貴州東北部等地的部分地區(qū)有能見(jiàn)度不足200米的強(qiáng)濃霧,局地有能見(jiàn)度低于50米的特強(qiáng)濃霧。我們?yōu)I州也遭遇了霧霾的襲擊。
總的來(lái)說(shuō)霧霾主要是由于汽車尾氣,工廠廢氣和二次污染,煙花爆竹等人為因素加上一些自然因素催生的。在工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市地區(qū),灰塵大,各種廢氣排放嚴(yán)重,加之較大的空氣濕度和風(fēng)力小,空氣流動(dòng)性差,使空氣中的微小顆粒滯留,是最容易出現(xiàn)霧霾的。此外,一些人為因素也是不容忽視的,隨著人們經(jīng)濟(jì)水平普遍提高,加上汽車價(jià)格的百姓化,買車的人越來(lái)越多,尾氣排放加劇。工業(yè)城市廢氣嚴(yán)重超標(biāo),不良排放導(dǎo)致二次污染嚴(yán)重。城市建設(shè)大興土木,揚(yáng)塵在所難免。還有冬季取暖排放的污染物,煙花爆竹的燃放等都是造成霧霾天氣的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
1、對(duì)人體的危害:由于霧霾中混有大量有毒有害的小顆粒,人在呼吸的時(shí)候就隨著空氣進(jìn)入呼吸道和肺部,輕者會(huì)引進(jìn)氣管炎、肺炎等疾病,重者會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重的疾病。
2、對(duì)生產(chǎn)生活的`危害:霧霾天氣能見(jiàn)度低,給航空、鐵路、海運(yùn)、公路等各類交通運(yùn)輸行業(yè)造成影響,容易導(dǎo)致交通安全事故,擾亂了正常的生產(chǎn)生活秩序。同時(shí),對(duì)建筑物、車輛等固體物具有腐蝕性。
1、減少外出
減少外出可以幫助防范霧霾,如果要外出的話也一定的要戴口罩防護(hù)身體,防止污染物由鼻、口侵入肺部,外出歸來(lái)后,也應(yīng)該立即清潔面部及裸露皮膚。
2、封閉門窗
封閉門窗可以幫助防范霧霾,這樣可以防止室外霧氣進(jìn)入室內(nèi)污染室內(nèi)空氣,從而防止急性呼吸道和心血管疾病的發(fā)生。
3、注意飲食
霧霾天氣要注意的飲食,尤其是老年人要保持科學(xué)的日子規(guī)律,防止過(guò)度勞累,平時(shí)要多飲水,最好能夠飲食清淡,多吃些豆腐、牛奶等食品,必要時(shí)要彌補(bǔ)維生素d。
4、行車當(dāng)心
霧霾天氣能見(jiàn)度比較低,因此行車走路的時(shí)候一定要倍加的當(dāng)心,尤其是經(jīng)過(guò)穿插路口和無(wú)人看守的鐵道口時(shí),要減速慢行,防止發(fā)生交通事故。
5、減少戶外鍛煉
霧霾天氣要減少戶外鍛煉,因?yàn)榭諝庵袘腋『芏鄩m埃等有毒顆粒,因此應(yīng)盡量防止戶外鍛煉,防止誘發(fā)緩慢病得發(fā)生或加劇。另外需要注意的是高血壓、冠心病等緩慢病病人不宜做戶外鍛煉,以防止誘發(fā)心絞痛、心衰。
如果我是城市規(guī)劃師我將讓工廠建在人煙稀少的郊區(qū),并且一定要有污水和廢氣處理設(shè)備,禁止讓嚴(yán)重污染環(huán)境的工廠進(jìn)入我的家鄉(xiāng)。在城市規(guī)劃中一定加大綠化面積并且增加水庫(kù)、河流、湖泊的面積。提倡人們把汽車換成電動(dòng)汽車、太陽(yáng)能汽車,每條公路上都安裝充電站。增加公交線路和非機(jī)動(dòng)車道路,鼓勵(lì)人們綠色出行。向政府申請(qǐng)禁止燃放煙花爆竹,用更加環(huán)保的形式舉行慶?;顒?dòng)。
相信只要人人重視環(huán)保,從我做起,相信不久的明天霧霾一定會(huì)從我們身邊消失,大自然一定會(huì)還人們一個(gè)優(yōu)美清新的環(huán)境。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇六
本文根據(jù)開(kāi)開(kāi)和多多在春節(jié)期間對(duì)北京市鳥(niǎo)窩的抽樣調(diào)查結(jié)果,初步分析了北京市鳥(niǎo)窩的組成和分布狀況,科學(xué)地界定了北京地區(qū)鳥(niǎo)窩的最少存在數(shù),建議把北京市鳥(niǎo)窩數(shù)列入北京市環(huán)保的考評(píng)指標(biāo)之一,為增強(qiáng)2008年北京奧運(yùn)環(huán)保意識(shí)作出了積極有益地探索。
有一天,多多突然對(duì)路燈萌發(fā)了強(qiáng)烈的興趣。只要一下樓,在小區(qū)里、街上、路上都隨時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)各種有問(wèn)題的路燈,比如:小區(qū)里圓球形燈罩破了,路上天鵝形燈罩下垂,少了燈泡等,多多遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看見(jiàn),就會(huì)興奮地喊:“你看,路燈壞了!”多次路過(guò)的地方,同一個(gè)路燈,會(huì)樂(lè)此不疲的一次次喊叫。多多爸、多多娘一開(kāi)始還不??洫?jiǎng)多多眼尖,戲稱北京市市政管理部門應(yīng)該聘請(qǐng)多多作專業(yè)的路燈監(jiān)督員,并和她建立熱線電話。后來(lái)疲了,又不愿打擊她的興奮勁,就想轉(zhuǎn)移她的注意力。有一天,多多爸開(kāi)車帶多多到市區(qū)時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)冬天里枯樹(shù)上那顯眼的鳥(niǎo)窩,突發(fā)靈感,在多多喊:“爸爸你看,那路燈的腦袋掉了!”時(shí),也高聲喊:“多多你看,那樹(shù)上有鳥(niǎo)窩!”多多終于發(fā)現(xiàn)了更高的興奮點(diǎn):“你看你看,鳥(niǎo)窩!”多多爸突發(fā)靈感的后果:
1、引發(fā)了開(kāi)開(kāi)和多多聯(lián)合統(tǒng)計(jì)了北京市的鳥(niǎo)窩;
2、多多看見(jiàn)路燈時(shí)繼續(xù)喊:“你看,路燈壞了!”看見(jiàn)鳥(niǎo)窩時(shí),喊:“你看,鳥(niǎo)窩!”
20xx年2月12日下午開(kāi)開(kāi)下飛機(jī)后由多多爸開(kāi)車接回家,因天色灰蒙蒙的,多多爸怕影響開(kāi)開(kāi)對(duì)北京的第一觀感,就直接引導(dǎo)開(kāi)開(kāi)去觀察路邊樹(shù)上的鳥(niǎo)窩。開(kāi)開(kāi)的故鄉(xiāng)也既多多爸的老家在浙江東陽(yáng)。江南也有鳥(niǎo)窩,但江南很少這種灰蒙蒙天空下,蕭條大地上光禿禿的樹(shù)木上扎眼的一個(gè)個(gè)鳥(niǎo)窩。因此很快鳥(niǎo)窩就吸引了開(kāi)開(kāi)的注意,她在類似多多似的高喊了幾次鳥(niǎo)窩后,就開(kāi)始了計(jì)數(shù)。第一次的計(jì)數(shù)很讓人鼓舞,沿首都機(jī)場(chǎng)北線到多多家的路上,在一開(kāi)始浪費(fèi)了幾十個(gè)鳥(niǎo)窩后,居然統(tǒng)計(jì)到106個(gè)!此次統(tǒng)計(jì)北京市鳥(niǎo)窩數(shù)目的調(diào)研項(xiàng)目就成了開(kāi)開(kāi)在北京過(guò)年的一項(xiàng)主要活動(dòng)。
本項(xiàng)目在開(kāi)開(kāi)加入后,主要由開(kāi)開(kāi)(六歲半)和多多(四歲)共同完成;多多爸、多多娘、多多奶奶、多多姑姑、多多姑夫(也即開(kāi)開(kāi)舅舅、開(kāi)開(kāi)舅媽、開(kāi)開(kāi)姥姥、開(kāi)開(kāi)媽、開(kāi)開(kāi)爸,請(qǐng)讀者一定對(duì)準(zhǔn)不同稱呼之間的相互關(guān)系,以免對(duì)閱讀本調(diào)研報(bào)告帶來(lái)不必要的麻煩)進(jìn)行一些輔助性的指導(dǎo)工作。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)時(shí)間共12天,從20xx年2月12日至20xx年2月24日。
因時(shí)間有限,故本次調(diào)查只能采取抽樣取點(diǎn)調(diào)查的方式來(lái)進(jìn)行;具體路線和范圍大致如下:首都機(jī)場(chǎng)沿機(jī)場(chǎng)北線高速至北七家,北七家沿京承高速至北五環(huán)至亦莊(多多爸的公司所在地),亦莊至三環(huán)至天安門廣場(chǎng)沿中軸線轉(zhuǎn)安立路轉(zhuǎn)北苑路轉(zhuǎn)湯立路至北七家,北七家至回龍觀至?xí)r代金源廣場(chǎng),以及朝陽(yáng)公園地區(qū)及附近,西單文化廣場(chǎng)、王府井地區(qū)等地,延慶冰雕及八達(dá)嶺長(zhǎng)城地區(qū)及沿路也均有部分涉及。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)主要由開(kāi)開(kāi)負(fù)責(zé),多多一般只負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)窩,如看見(jiàn)鳥(niǎo)窩時(shí)興奮地喊:“鳥(niǎo)窩!”開(kāi)開(kāi)就會(huì)主動(dòng)計(jì)數(shù)一下,有時(shí)是開(kāi)開(kāi)和多多同時(shí)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)鳥(niǎo)窩,有時(shí)是開(kāi)開(kāi)和多多同時(shí)發(fā)現(xiàn)不同鳥(niǎo)窩,有時(shí)是開(kāi)開(kāi)和多多同時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)窩而多多爸或者多多媽或者多多奶奶或者多多姑姑或者多多姑夫發(fā)現(xiàn)提醒,也有時(shí)開(kāi)開(kāi)和多多同時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)窩而多多爸或者多多媽或者多多奶奶或者多多姑姑或者多多姑夫也同時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)(感謝redoffice的復(fù)制功能,一些繞口的詞可以復(fù)制一下即可,不知會(huì)否給閱讀者帶來(lái)不便)。
1468個(gè)
數(shù)據(jù)分析分?jǐn)?shù)據(jù)可靠性分析、數(shù)據(jù)代表性分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)意義分析三項(xiàng)。
5.1數(shù)據(jù)可靠性分析
數(shù)據(jù)可靠性可以從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)證:
1)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員開(kāi)開(kāi)天性單純,態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),還沒(méi)有受到社會(huì)不正之風(fēng)的影響,絕無(wú)作弊或無(wú)中生有的主觀意愿,凡所計(jì)數(shù)的鳥(niǎo)窩必有客觀依據(jù)。
2)有一次例外的情況需要作特殊說(shuō)明。在鳥(niǎo)窩數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到1199+1時(shí),開(kāi)開(kāi)口誤喊出了2000,由于開(kāi)開(kāi)爸過(guò)于著急地指出了開(kāi)開(kāi)的技術(shù)失誤而沒(méi)有給予開(kāi)開(kāi)自我糾正的機(jī)會(huì),引起了開(kāi)開(kāi)強(qiáng)烈的反應(yīng)。甚至強(qiáng)行從3000開(kāi)始計(jì)數(shù),開(kāi)開(kāi)娘、開(kāi)開(kāi)舅、開(kāi)開(kāi)舅媽各自從不同立場(chǎng)和自己獨(dú)特的方式同時(shí)開(kāi)導(dǎo)開(kāi)開(kāi)。多多也不停的勸慰開(kāi)開(kāi):“開(kāi)開(kāi)姐姐,不要哭了,多多都沒(méi)哭?!钡喽嗟膭裎坑谢鹕蠞灿偷南右伞i_(kāi)開(kāi)堅(jiān)持要開(kāi)開(kāi)爸作出類似道歉之類的表示,而開(kāi)開(kāi)爸堅(jiān)持自己沒(méi)錯(cuò)不但不肯道歉反而要求開(kāi)開(kāi)立即改正,導(dǎo)致開(kāi)開(kāi)以自己的方式持續(xù)抗議了十二分鐘左右。好在這時(shí),開(kāi)開(kāi)姥姥比較盡職地計(jì)數(shù)了這段時(shí)間開(kāi)開(kāi)沒(méi)有計(jì)數(shù)的鳥(niǎo)窩。在開(kāi)開(kāi)的計(jì)數(shù)系統(tǒng)恢復(fù)正常后,是以1200加開(kāi)開(kāi)姥姥的計(jì)數(shù)重新繼續(xù)下去的,因此本次計(jì)數(shù)的權(quán)威性得以延續(xù)下去。
3)特別說(shuō)明,奧運(yùn)主體育館鳥(niǎo)巢確實(shí)象極鳥(niǎo)窩,經(jīng)開(kāi)開(kāi)和多多友好協(xié)商將其記入鳥(niǎo)窩數(shù)中,考慮到此鳥(niǎo)窩確實(shí)比較大,因此算兩個(gè)。
綜上所述,本次計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確率應(yīng)該超過(guò)99%,可以信賴。以下的數(shù)據(jù)分析均基于此點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。
5.2數(shù)據(jù)代表性分析
本人(多多爸即開(kāi)開(kāi)舅)基本陪同了開(kāi)開(kāi)和多多的這個(gè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)過(guò)程。鳥(niǎo)窩的一些分布特點(diǎn)如下:
樹(shù)多的地方鳥(niǎo)窩就多;
大的樹(shù)或者老樹(shù)有鳥(niǎo)窩的可能性大,有些大樹(shù)、老樹(shù)上會(huì)有多個(gè)鳥(niǎo)窩,最多的一顆樹(shù)有5個(gè)鳥(niǎo)窩;(所以要保護(hù)老樹(shù))
市區(qū)繁華吵雜的街頭大樹(shù)上也有可能有鳥(niǎo)窩,前提條件是這些樹(shù)要足夠高、足夠大;
不是街頭吵雜的地方發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)窩的可能性比較大;
可見(jiàn)本次調(diào)研統(tǒng)計(jì)到的鳥(niǎo)窩基本覆蓋了北京市的各種地形狀況和各種類型的鳥(niǎo)窩,具有普遍的代表性。
5.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)意義分析
由于本次統(tǒng)計(jì)調(diào)研只選取了北京市的少部分地區(qū)進(jìn)行,在分析數(shù)據(jù)時(shí),我們不難得出以下結(jié)論:
1)北京市鳥(niǎo)窩不少于1468個(gè)。
2)若假設(shè)因城市戶口限制,北京市的鳥(niǎo)類也執(zhí)行獨(dú)生子女政策,以每鳥(niǎo)窩三只鳥(niǎo)計(jì),北京市的常住鳥(niǎo)類不少于4404只。
3)我們可以進(jìn)一步根據(jù)本報(bào)告“
3、調(diào)查方式及范圍”所描述調(diào)查區(qū)域及上節(jié)數(shù)據(jù)代表性分析描述,計(jì)算一下本統(tǒng)計(jì)報(bào)告的抽樣率,從而統(tǒng)計(jì)出北京市的總體鳥(niǎo)窩數(shù)。因此本次統(tǒng)計(jì)的鳥(niǎo)窩數(shù)具備深入研究的重大意義,歡迎有興趣的人士進(jìn)行深入的分析。
4)如果鳥(niǎo)類沒(méi)有貧富差距的假定成立,那么根據(jù)鳥(niǎo)窩的大小情況基本可以肯定北京市的鳥(niǎo)類不止一種。
本調(diào)研小組一致建議把北京市鳥(niǎo)窩數(shù)列入北京市環(huán)保的考評(píng)指標(biāo)之一,尤其是2008年的奧運(yùn)是環(huán)保的奧運(yùn),把鳥(niǎo)窩數(shù)列為環(huán)??荚u(píng)指標(biāo)有利于人與鳥(niǎo)類建立和諧的互動(dòng)環(huán)境。同時(shí)建議放寬北京市鳥(niǎo)類的生育政策,給鳥(niǎo)類的繁育提供寬松的環(huán)境,比如多種樹(shù)和保護(hù)老樹(shù)。
本次調(diào)研未列入到國(guó)家863計(jì)劃或者火炬計(jì)劃或北京市的任何科研計(jì)劃中,并且本次調(diào)研統(tǒng)計(jì)也未得到任何社會(huì)的贊助。特此對(duì)開(kāi)開(kāi)和多多兩個(gè)小朋友持之以恒的科研精神表示贊賞,尤其值得一提的是開(kāi)開(kāi)小朋友在離開(kāi)北京時(shí)再次確認(rèn)了本次統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇七
(1)、公司簡(jiǎn)介20xx年3月28日科龍集團(tuán)、中科院自動(dòng)化所、美國(guó)亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),積累經(jīng)驗(yàn),招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立于20xx年6月,注冊(cè)資本3000萬(wàn)人民幣,辦公面積近2300多平方米,購(gòu)樓及裝修近1000萬(wàn)人民幣。
近一年的運(yùn)營(yíng),基本狀況良好,科龍集團(tuán)劃來(lái)466萬(wàn)元,消耗265萬(wàn)元,但獲取國(guó)家擴(kuò)國(guó)家科技基金250萬(wàn)元,基本持平,另外又有中科院項(xiàng)目利潤(rùn)近20萬(wàn)元。
北京恒升新創(chuàng)科技公司作為科龍集團(tuán)投資的一家高科技公司,從發(fā)展理念上確定為科龍集團(tuán)創(chuàng)造技術(shù),構(gòu)筑技術(shù)核心能力,成為科龍集團(tuán)未來(lái)十年業(yè)務(wù)發(fā)展有力支撐,因此其宗旨定為“領(lǐng)先科技、服務(wù)社會(huì)”。
北京恒升新創(chuàng)科技公司成為科龍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的四大功能:
1、企業(yè)高科技成果產(chǎn)業(yè)孵化器;
2、智能控制技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)中心,科龍集團(tuán)的超前技術(shù)研發(fā)基地;
3、科龍集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)拓展投資公司;
4、電子、智能控制產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。
(2)、運(yùn)營(yíng)模式北京恒升新創(chuàng)科技公司的基本運(yùn)行模式是將具有創(chuàng)新意義的技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)想轉(zhuǎn)化為成熟的產(chǎn)品,并以這些產(chǎn)品為依托創(chuàng)建獨(dú)立運(yùn)行的公司實(shí)體。有如下特征:
產(chǎn)業(yè)回報(bào):新創(chuàng)公司可以根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)采取不同的經(jīng)營(yíng)手段和方式,從產(chǎn)業(yè)化子公司直接獲取產(chǎn)品利潤(rùn),也可以通過(guò)推動(dòng)子公司上市,以資本增值獲利、以股份形式獲利。
項(xiàng)目評(píng)估:每一個(gè)進(jìn)入新創(chuàng)的技術(shù)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)評(píng)估立項(xiàng)后,才能獲取資金支持和孵化幫助,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和避免盲目。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理:由于環(huán)境的不確定性,新項(xiàng)目能否成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵還在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和努力程度,挑選合適的項(xiàng)目經(jīng)理,并確保項(xiàng)目經(jīng)理及其成員明確的責(zé)任邊界。所有項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理。
(1)、立項(xiàng)選擇,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)北京恒升新創(chuàng)科技公司的高科技項(xiàng)目來(lái)源主要是公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部自主開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)引進(jìn)的。不論對(duì)于哪一種來(lái)源的的新科技項(xiàng)目,公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部都進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目評(píng)估和審核,遵循市場(chǎng)規(guī)律,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),利用市場(chǎng)的眼光來(lái)看待每一個(gè)項(xiàng)目,并不因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目是公司內(nèi)部自主開(kāi)發(fā)的就放松標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)每一個(gè)高科技項(xiàng)目,公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部首先進(jìn)行廣泛而深入的市場(chǎng)調(diào)查,力爭(zhēng)全面掌握相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,同時(shí)參照國(guó)際上先進(jìn)的生產(chǎn)情況和管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的需求點(diǎn)。在充分了解市場(chǎng)需求點(diǎn)的基礎(chǔ)上,北京恒升新創(chuàng)科技公司項(xiàng)目管理委員會(huì)就將這一個(gè)高科技項(xiàng)目的主要訴求點(diǎn)和主要功用同相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)需求點(diǎn)進(jìn)行比較,確定兩者之間的契合程度。在計(jì)算兩者之間的契合系數(shù)之后,公司項(xiàng)目管理委員會(huì)就會(huì)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、綜合管理部和技術(shù)開(kāi)發(fā)部一起分析這一契合程度是否能夠產(chǎn)生足夠的市場(chǎng)效益來(lái)支撐公司預(yù)期的前期投入以及是否有強(qiáng)大的后期回報(bào)來(lái)為公司獲取利潤(rùn)。
經(jīng)過(guò)這樣嚴(yán)格的市場(chǎng)化導(dǎo)向的立項(xiàng)選擇程序,北京恒升新創(chuàng)科技公司選定的高科技項(xiàng)目具有非常高的市場(chǎng)認(rèn)同和市場(chǎng)潛力,為今后的項(xiàng)目進(jìn)一步開(kāi)發(fā)研究和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)、目標(biāo)管理,把握市場(chǎng)
北京恒升新創(chuàng)科技公司對(duì)于高科技項(xiàng)目的運(yùn)作全程采取mbo(目標(biāo)管理)的方法。一旦某一個(gè)項(xiàng)目得到項(xiàng)目管理委員會(huì)的認(rèn)可立項(xiàng)之后,項(xiàng)目管理委員會(huì)就著手任命項(xiàng)目經(jīng)理,并限期拿出項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自與項(xiàng)目管理委員會(huì),具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和較高的科研水平。項(xiàng)目經(jīng)理在接受任命之后便開(kāi)始選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并且與團(tuán)隊(duì)成員一起根據(jù)市場(chǎng)需求和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境設(shè)定項(xiàng)目總目標(biāo),制定項(xiàng)目完成計(jì)劃,將總目標(biāo)分解到每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作階段,為mbo的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,北京恒升新創(chuàng)科技公司嚴(yán)格按照目標(biāo)管理的要求行事,有階段有步驟地檢驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)程是否與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目計(jì)劃書所設(shè)定的階段目標(biāo)相一致,并且以此為依據(jù)考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,確定相應(yīng)的薪酬。
同時(shí),北京恒升新創(chuàng)科技公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還緊跟市場(chǎng)形勢(shì)的變化,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃和目標(biāo),力求緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),使得項(xiàng)目的運(yùn)作緊貼市場(chǎng)的需求,反映市場(chǎng)趨勢(shì),最終保證企業(yè)的產(chǎn)品獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。
(3)、激勵(lì)機(jī)制,緊跟市場(chǎng)北京恒升新創(chuàng)科技公司是典型的智力型企業(yè),其員工基本上都是具有高學(xué)歷、高水平的知識(shí)型員工。而且作為高科技項(xiàng)目市場(chǎng)化的孵化器企業(yè),北京恒升新創(chuàng)科技公司的員工不僅要具有相當(dāng)高的專業(yè)水平,而且必須有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)眼光。這樣的高素質(zhì)的復(fù)合型人才在國(guó)內(nèi)還是屬于稀缺資源,是市場(chǎng)上的熱門人才。因此如何增強(qiáng)企業(yè)的吸引力,留住這些高素質(zhì)人才,并且充分發(fā)揮他們的作用,為公司的發(fā)展壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),則是北京恒升新創(chuàng)科技公司的管理層思慮的重點(diǎn)。
公司將員工分為兩大類:管理、技術(shù)人員和銷售人員。管理人員和技術(shù)人員實(shí)行年薪制,其年薪總額的60—90%采用月付的形式逐月分發(fā),剩余的10—40%年薪主要用于半年考核和年終考核之后的額外激勵(lì)。其中,半年考核的金額占這部分額外激勵(lì)的70%,而年終考核則占另外的30%。公司對(duì)于銷售人員則采取底薪+提成的激勵(lì)方式。其中提成的比例較高,一般占到各個(gè)高科技項(xiàng)目的4—6%左右。每一位員工的工資都是保密的,上級(jí)只知道下級(jí)的工資,甚至財(cái)務(wù)也僅僅知道工資的總額,具體每個(gè)人的工資數(shù)一無(wú)所知。公司綜合管理部每月將工資總額和下屬員工的工資數(shù)據(jù)交到銀行,而后銀行將每一位員工的薪酬劃到個(gè)人的銀行賬戶里。
北京恒升新創(chuàng)科技公司認(rèn)為技術(shù)人員和管理人員的薪資“加法”效果要好于“減法”,因此正在探索更加合理的薪酬制度。在他們看來(lái),年薪制有點(diǎn)類似減法,感覺(jué)像是在克扣本應(yīng)該屬于員工的那部分工資。
公司對(duì)員工實(shí)行三個(gè)月試用期,采取mbo目標(biāo)管理的考核方法,每月考核一次,上級(jí)考核下一級(jí),隔級(jí)可以申訴,考核的主要指標(biāo)有業(yè)績(jī)(占40%)、態(tài)度(占40%)和能力(20%)。
(4)、組織設(shè)計(jì),適應(yīng)市場(chǎng)根據(jù)高科技項(xiàng)目孵化器的運(yùn)作特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)高科技項(xiàng)目市場(chǎng)化的特殊要求,北京恒升新創(chuàng)科技公司不僅在運(yùn)行模式選擇了適應(yīng)市場(chǎng)需求的高效高質(zhì)的運(yùn)行模式,而且在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)上也嚴(yán)格按照高科技產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)的要求建立。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立了三個(gè)部門,包括技術(shù)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和綜合管理部,各個(gè)部門的職能定位如下:
專家咨詢委員會(huì)由科龍集團(tuán)的資深專家、中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所和美國(guó)亞利桑那大學(xué)三方的資深教授學(xué)者組成。
他們都具有相當(dāng)深厚的學(xué)術(shù)功底和專業(yè)水平,還有許多是本行業(yè)的權(quán)威學(xué)者或者是專業(yè)的研究帶頭人。這些高水平的智力資源構(gòu)成了北京恒升新創(chuàng)科技公司科技創(chuàng)新取之不竭的智力源泉。
項(xiàng)目管理委員會(huì)是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的,與專家咨詢委員會(huì)共同構(gòu)成了北京恒升新創(chuàng)科技公司組織結(jié)構(gòu)中的兩大支柱。這個(gè)項(xiàng)目管理委員會(huì)的成員都是科龍公司的高級(jí)科研專家和對(duì)市場(chǎng)有相當(dāng)深入了解的高級(jí)經(jīng)理人。項(xiàng)目管理委員會(huì)作出的決策直接決定了公司的運(yùn)營(yíng)效果和市場(chǎng)盈利水平。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)管理和科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā),提供公共技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)基礎(chǔ)平臺(tái)和公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)形象推廣和公共關(guān)系管理、前瞻性項(xiàng)目的市場(chǎng)研究,提供公共市場(chǎng)推進(jìn)平臺(tái)。
綜合管理部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、人事、行政管理,提供公共管理平臺(tái),為公司其他部門的運(yùn)作和公司總體的后勤工作服務(wù)。
公司能夠在市場(chǎng)上成功經(jīng)營(yíng)并且其產(chǎn)品得到用戶的認(rèn)可,則說(shuō)明北京恒升新創(chuàng)科技公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)的成功。
(1)、整合創(chuàng)新資源北京恒升新創(chuàng)科技公司的前身是由科龍集團(tuán)、中科院自動(dòng)化所、美國(guó)亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),積累經(jīng)驗(yàn),招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。這樣的背景決定了北京恒升新創(chuàng)科技公司在科研實(shí)力上的不同凡響。
北京恒升新創(chuàng)科技公司不僅得到了來(lái)自科龍集團(tuán)、中科院自動(dòng)化所、美國(guó)亞利桑那大學(xué)的行業(yè)專家的技術(shù)支持,還得以從這些專家之中選擇組建了公司的專家委員會(huì)。不僅如此分別來(lái)自產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、科研院所和美國(guó)領(lǐng)先大學(xué)的科研力量還帶來(lái)了強(qiáng)大的外部效應(yīng)和輻射作用。北京恒升新創(chuàng)科技公司充分利用了這些豐富的科技和智力資源,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類企業(yè)難以匹敵的科研實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了全球創(chuàng)新資源的高效整合。
(2)、聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)資源北京恒升新創(chuàng)科技公司由科龍公司投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),積累相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),儲(chǔ)備創(chuàng)新科研人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。因此,在北京恒升新創(chuàng)科技公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,科龍公司提供了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)力量,為北京恒升新創(chuàng)科技公司創(chuàng)造了最好的產(chǎn)業(yè)資源。
科龍集團(tuán)公司不僅在資金投入、專家支持、技術(shù)保障上盡可能給予了北京恒升新創(chuàng)科技公司最大的支持,更重要的是,科龍公司提供了北京恒升新創(chuàng)科技公司一個(gè)安全的、低成本的高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化試驗(yàn)基地。恒升的許多產(chǎn)品在正式投入市場(chǎng)之前都先在科龍公司進(jìn)行使用試驗(yàn),經(jīng)歷了科龍的先進(jìn)的生產(chǎn)線、檢測(cè)設(shè)備和專業(yè)人才的檢驗(yàn)之后才投放市場(chǎng)。在科龍的產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)中,恒升的產(chǎn)品經(jīng)受了高科技產(chǎn)品市場(chǎng)化的第一次實(shí)踐檢驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品在設(shè)計(jì)制造中的一些問(wèn)題。北京恒升新創(chuàng)科技公司得以將產(chǎn)品進(jìn)行修改和提升,使之更加適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際需要。
相比同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,北京恒升新創(chuàng)科技公司擁有科龍這樣一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)伙伴,極大增強(qiáng)了它的整個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的整體實(shí)力。
(3)、挖掘市場(chǎng)資源北京恒升新創(chuàng)科技公司自建立以來(lái)就一直堅(jiān)持“領(lǐng)先科技、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一貫重視市場(chǎng)資源的發(fā)掘。公司提出“全員開(kāi)拓市場(chǎng)”,要求每一個(gè)員工都不放過(guò)任何一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),不漏過(guò)任何一個(gè)合作伙伴,不忽視任何一個(gè)投資機(jī)會(huì)。
不論是在對(duì)高科技項(xiàng)目的尋求、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的尋求還是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)化的客戶的發(fā)掘,北京恒升新創(chuàng)科技公司都投入了大量的人力物力。同時(shí),北京恒升新創(chuàng)科技公司還充分利用科龍公司和中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所的社會(huì)資源,深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源,終于贏得了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的強(qiáng)大市場(chǎng)力量。
(1)、增強(qiáng)自主性作為科龍集團(tuán)公司投資組建的研發(fā)中心,北京恒升新創(chuàng)科技公司在享有了豐富的資源、具備了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作能力的同時(shí),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上受科龍公司影響比較深厚,因此也就相比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了一些自主權(quán),并且在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上受制于科龍公司。特別是今年隨著科龍集團(tuán)股東層面發(fā)生較大的動(dòng)蕩,管理層和八位董事相繼辭職,集團(tuán)的戰(zhàn)略又有了新的變化,由相關(guān)多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化,北京恒升新創(chuàng)科技公司面臨關(guān)門的結(jié)局,處境極為尷尬。
然而北京恒升新創(chuàng)科技公司作為一家業(yè)績(jī)優(yōu)異、潛力巨大、市場(chǎng)看好的高科技企業(yè),就這樣由于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略變化而結(jié)束未免太令人遺憾了。因此,如何在處理好與科龍公司的關(guān)系的基礎(chǔ)上將北京恒升新創(chuàng)科技公司在一定程度上獨(dú)立出去,成為公司管理層目前面臨的迫切問(wèn)題?;蛘咭腼L(fēng)險(xiǎn)投資取代科龍成為第一大股東,或者實(shí)行員工持股計(jì)劃,都要求北京恒升新創(chuàng)科技公司高層管理充分發(fā)掘市場(chǎng)資源,更深層次地獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。
(2)、引進(jìn)知識(shí)管理作為身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的高科技行業(yè)、由高智力員工組成的高科技企業(yè),北京恒升新創(chuàng)科技公司在知識(shí)管理方面還是有相當(dāng)?shù)娜毕?。知識(shí)型員工不僅僅是靠薪酬激勵(lì)就能吸引住的,他們還有更高層次的心理需求。知識(shí)型員工需要體現(xiàn)自身價(jià)值,需要工作的挑戰(zhàn)性和成就感,更重要的是,他們希望在工作的同時(shí)能夠發(fā)展自我,提升自身的素質(zhì)。
針對(duì)知識(shí)型員工的這種高層次心理需求,企業(yè)應(yīng)該利用各種方式來(lái)加以滿足,只有這樣才能增強(qiáng)公司的吸引力,留住人才。而知識(shí)管理正是一個(gè)有效的管理途徑。通過(guò)知識(shí)管理,企業(yè)能夠使得員工的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部充分地傳播擴(kuò)散,促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)河工提高。同時(shí),通過(guò)組織各種專門的培訓(xùn)、講習(xí)和實(shí)踐練習(xí),員工的整體水平都得到了提高,員工相互之間的關(guān)系也得到了強(qiáng)化,企業(yè)文化也在這樣的活動(dòng)中得到了融會(huì)和宣揚(yáng)。知識(shí)型員工的自我發(fā)展的需求在知識(shí)管理過(guò)程中得到了滿足,企業(yè)的管理水平和吸引力都得到了增強(qiáng)。
北京恒升新創(chuàng)科技公司在度過(guò)了這一次生存危機(jī)之后,應(yīng)該有意識(shí)、有步驟地引進(jìn)先進(jìn)的知識(shí)管理理念和知識(shí)管理實(shí)踐。只有這樣才能使北京恒升新創(chuàng)科技公司獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和更加健康的發(fā)展。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇八
隨著科技的發(fā)展,大學(xué)生數(shù)量的增加,電腦的使用在大學(xué)校園里已經(jīng)越來(lái)越廣泛。并且互聯(lián)網(wǎng)的高速傳播,使得整個(gè)世界聯(lián)系在一起,而大學(xué)生作為電腦的使用者之一,也已經(jīng)加入到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用者的隊(duì)伍中來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)作為一座溝通世界的橋梁,使得大學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交流和資源共享,開(kāi)闊視野,及時(shí)了解時(shí)事新聞,獲取各種最新的只適和信息。而網(wǎng)絡(luò)寬帶作為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一種主要形式,已經(jīng)成為各個(gè)高校的主流。那么大學(xué)生在校園寬帶的使用過(guò)程中又出現(xiàn)過(guò)哪些問(wèn)題以及他們有哪些合理化的建議和意見(jiàn),都是我們所要研究的,同時(shí)從消費(fèi)群體的感知中,對(duì)三大校園寬帶運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷決策提供一些建議。
1.調(diào)研背景
互聯(lián)網(wǎng)的普及帶來(lái)的信息資源的洶涌澎湃,寬帶網(wǎng)接入學(xué)生宿舍更使大學(xué)生這個(gè)知識(shí)水平相對(duì)較高的群體有更多的機(jī)會(huì)接觸網(wǎng)絡(luò)。為發(fā)現(xiàn)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)使用中存在的問(wèn)題,使校園網(wǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地服務(wù)于大學(xué)生的發(fā)展,所以進(jìn)行了此次調(diào)研。
2.調(diào)研目的
為了更好的了解大學(xué)生對(duì)校園寬帶消費(fèi)的需求和大學(xué)生在校園寬帶的使用過(guò)程中又出現(xiàn)過(guò)哪些問(wèn)題,以及校園寬帶目前還存在哪些弊端和需要改進(jìn)的地方,都是我們所要研究的,同時(shí)從消費(fèi)群體的感知中,對(duì)三大校園寬帶運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷決策提供一些建議,從而更好的為大學(xué)生服務(wù)。特撰寫此市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,展開(kāi)此次調(diào)查活動(dòng)。
3.調(diào)研對(duì)象
主要為北京各大高校的在校大學(xué)生(本科生和研究生)
4.調(diào)研方式
采用問(wèn)卷調(diào)查,抽取一定的樣本。
形式:網(wǎng)調(diào)(郵件,微信)和發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷
樣本容量:2000(網(wǎng)調(diào)電子檔1000份,紙質(zhì)檔1000份)
樣本回收量:2000
有效樣本:1720
因?yàn)樾@寬帶在高校的普遍性,全體使用校園寬帶的大學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象,但因?yàn)椴煌昙?jí)、不同性別的學(xué)生校園寬帶的使用情況不同,會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果出現(xiàn)差異,因此為準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,需要對(duì)各個(gè)群體進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣。
具體情況如下:
大一學(xué)生:200人
大二學(xué)生:230人
大三學(xué)生:1080人
大四學(xué)生:180人
研究生:30人
5.調(diào)查程序及時(shí)間安排
市場(chǎng)調(diào)研大致來(lái)說(shuō)可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。
(1)準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。
時(shí)間:20xx年5月1日-----20xx年5月5日
(2)實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。
時(shí)間:20xx年5月23日-----20xx年5月26日
(3)結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。
時(shí)間:20xx年5月26日-----20xx年6月1日
有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。
樣本統(tǒng)計(jì)與分析
現(xiàn)有的市場(chǎng)情況
(1)調(diào)查對(duì)象的比例
抽樣調(diào)查發(fā)出問(wèn)卷總共2000份,回收有效問(wèn)卷1720份,其中女生填寫990份,男生填寫730份,可以保證調(diào)查對(duì)象男女比例基本為1:1。以保證問(wèn)卷的有效性。
(2)每天平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
大學(xué)生每天的平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)在2-3小時(shí)的居多,其次是4小時(shí)以上,這說(shuō)明大部分學(xué)生還是能正確的利用好自己的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)生活。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇九
目前,首都機(jī)場(chǎng)共有76種客、貨飛機(jī)運(yùn)行,c類和e類是主力機(jī)型,航班份額占94.5%;f類飛機(jī)為a380,平均每天執(zhí)行5.5個(gè)航班,占總量的0.3%。
(二)寬體機(jī)執(zhí)行航班架次及份額情況從增量來(lái)看,寬體機(jī)執(zhí)行航班量逐年增長(zhǎng),但漲幅略降。xx年寬體機(jī)執(zhí)行客班14.7萬(wàn)班,同比增長(zhǎng)10.16%,其中國(guó)內(nèi)線增長(zhǎng)17.35%;今年上半年執(zhí)行客班6250班,同比增長(zhǎng)8.92%,其中國(guó)內(nèi)線增長(zhǎng)9.81%。同期首都機(jī)場(chǎng)航班總量增長(zhǎng)率分別為1.9%和3.25%,同期窄體機(jī)執(zhí)行航班量則為負(fù)增長(zhǎng)-1.36%和接近零增長(zhǎng)1.14%。
從結(jié)構(gòu)來(lái)看,寬體機(jī)執(zhí)行航班的份額逐步提升,但升幅略降。xx、xx全年和xx年上班年寬體機(jī)執(zhí)行航班份額分別為25%、27.1%和28%。其中xx年國(guó)內(nèi)航線寬體機(jī)份額升幅較大,為2.3個(gè)百分點(diǎn),今年上半年國(guó)際航線寬體機(jī)份額升幅較大,為2.6個(gè)百分點(diǎn)。
民航局重點(diǎn)調(diào)控的干線主要包括:一是京滬穗機(jī)場(chǎng)之間的航線,俗稱“大三角航線”(以下簡(jiǎn)稱“一類干線”);二是京滬穗與航距在1000公里以上的省會(huì)及年吞吐量超千萬(wàn)的機(jī)場(chǎng)之間的航線(以下簡(jiǎn)稱“二類干線”)。對(duì)于上述兩類航線,國(guó)內(nèi)航線航班評(píng)審規(guī)則分別設(shè)定了寬體機(jī)執(zhí)行班次或比例的量化標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)此,我們對(duì)首都機(jī)場(chǎng)寬體機(jī)實(shí)際運(yùn)行情況作了統(tǒng)計(jì),情況如下:
(一)一類干線
實(shí)際情況:
首都機(jī)場(chǎng)運(yùn)行的一類干線涉及7家航空公司,由寬體機(jī)執(zhí)行的航班架次及所占份額總體呈上升趨勢(shì),偏離局方標(biāo)準(zhǔn)的班次比例基本在可接受的范圍內(nèi)。xx年北京(首都)=上海(虹橋、浦東)航線有17%的航班在高峰時(shí)段未安排寬體機(jī)執(zhí)行,今年上半年降至13%;北京(首都)=廣州航線的情況則由有15%降至12%。
(二)二類干線
局方標(biāo)準(zhǔn):
航空公司該類航線航班量達(dá)到每日3班往返時(shí),應(yīng)安排寬體機(jī)執(zhí)行不少于每日1班往返。實(shí)際情況:二類干線雖總體達(dá)標(biāo)率較低,但總體情況趨于好轉(zhuǎn)。首都機(jī)場(chǎng)共8家航空公司執(zhí)行此類航線,xx年航線日平均執(zhí)行班次為5.43班,其中寬體機(jī)執(zhí)行0.82班,今年上半年日均班次5.41班,寬體機(jī)執(zhí)行0.88班。xx年共計(jì)50條航線(重復(fù)計(jì)算)中有12條航線達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)率24%;今年上半年共計(jì)49條航線(重復(fù)計(jì)算)中14條航線達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)率28.6%。
細(xì)分上述兩類干線不難發(fā)現(xiàn),基本達(dá)標(biāo)的航線都是距離遠(yuǎn)、運(yùn)量大的干線,包括北京至上海、廣州、成都、三亞、烏魯木齊、深圳航線。與此相反,偏離標(biāo)準(zhǔn)較大的航線主要分四類情況:一是航程近,如北京至大連、呼和浩特、沈陽(yáng)、太原的航線,航程基本在1小時(shí)之內(nèi);二是受高鐵沖擊較大,如北京至鄭州、濟(jì)南(直飛航線因客流不足已全部改為串飛航線)、長(zhǎng)沙航線;三是經(jīng)濟(jì)及民航發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū),市場(chǎng)需求不旺,如北京至貴陽(yáng)、南昌、銀川、蘭州航線;四是航空公司機(jī)隊(duì)中無(wú)配備寬體機(jī),如廈航的北京至廈門、福州航線,上航、春秋航和吉祥航的北京至上海航線。
從今年上半年的航線客座率情況看,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的航線共計(jì)22條(不重復(fù)計(jì)算),其中17條航線客座率的平均值超過(guò)75%,8條航線達(dá)到80%,哈爾濱、昆明和呼和浩特3條航線已高達(dá)85%至90%,市場(chǎng)需求似乎提供了更換大座級(jí)飛機(jī)運(yùn)營(yíng)的條件,但航空公司為何對(duì)此“臵若罔聞”,通過(guò)與公司規(guī)劃部門的調(diào)研溝通,找到了一些原因。
(一)國(guó)內(nèi)航線寬體機(jī)市場(chǎng)“繁榮”的原因
我們?cè)谏衔闹锌吹降膶掦w機(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字,一方面是主管部門引導(dǎo)的結(jié)果,另一方面是“不得已為之”。據(jù)介紹,近兩年來(lái),幾大航空公司前期引進(jìn)的寬體機(jī)陸續(xù)到貨,但其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并未實(shí)質(zhì)提升,國(guó)際航線增長(zhǎng)速度不足以消化新增運(yùn)力,財(cái)務(wù)上考慮到資產(chǎn)折舊,不得不暫時(shí)分配到國(guó)內(nèi)航線上。另外,從去年開(kāi)始,經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的航空市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了比較大的變化,各公司也在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,其中一個(gè)重要的舉措就是在國(guó)內(nèi)航線上以投入大座級(jí)飛機(jī)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。
(二)寬體機(jī)執(zhí)飛航線的困惑
從航空公司的角度來(lái)說(shuō),用寬體機(jī)飛國(guó)內(nèi)航線,尤其是國(guó)內(nèi)短程航線是不經(jīng)濟(jì)的,也是不可持續(xù)的,理由主要有三個(gè):一是短航程會(huì)增加過(guò)站次數(shù),飛行時(shí)間較短,飛機(jī)利用率降低,同時(shí)增加了過(guò)站時(shí)間,無(wú)法攤薄固定成本。二是飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的循環(huán)次數(shù)是有限的,與飛機(jī)起落次數(shù)密切相關(guān)。如果總是執(zhí)飛1-2個(gè)小時(shí)航程的航段,發(fā)動(dòng)機(jī)壽命會(huì)急速消耗,縮短大修周期,相應(yīng)地增加了維修費(fèi)用。據(jù)了解,一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的大修費(fèi)用達(dá)到700萬(wàn)美元以上。三是由于國(guó)內(nèi)航線集中度和競(jìng)爭(zhēng)度較大,由于各航空公司在同一條航線集中投入寬體機(jī),部分國(guó)內(nèi)航線上已經(jīng)出現(xiàn)了票價(jià)和客座率“雙降”的情況,效益明顯下滑。
(一)適當(dāng)調(diào)整寬體機(jī)執(zhí)行國(guó)內(nèi)航班的引導(dǎo)政策。
1.建議在引導(dǎo)寬體機(jī)運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)航線時(shí),在航線選取上應(yīng)做到“長(zhǎng)距離、大運(yùn)量”。將航線運(yùn)輸量和航段飛行時(shí)間(或航程距離)作為衡量指標(biāo),調(diào)整國(guó)內(nèi)航線寬體機(jī)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可選取飛行時(shí)間在3或3.5小時(shí)以上、運(yùn)量占比較大的航段(如排名前10位或前20位的航段)為調(diào)控對(duì)象,引導(dǎo)或要求航空公司使用寬體機(jī)運(yùn)營(yíng),而不再以大三角到省會(huì)城市的航線作為“一刀切”的調(diào)控對(duì)象。
2.建議差異化確定高峰時(shí)段,引導(dǎo)機(jī)型升級(jí)。隨著運(yùn)輸量不斷增長(zhǎng),傳統(tǒng)0800-1800的高峰時(shí)段已不符合首都機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行實(shí)際。以xx年夏秋季為例,首都機(jī)場(chǎng)從0600開(kāi)始已進(jìn)入出港高峰時(shí)段,0600-0700、0700-0800時(shí)段的出港平均架次均大幅高于日均架次;同樣地,1800-2400又進(jìn)入進(jìn)港高峰時(shí)段。因此,應(yīng)充分考慮不同機(jī)場(chǎng)間的差異來(lái)制定相關(guān)量化指標(biāo),繼續(xù)引導(dǎo)航空公司在高峰時(shí)段安排寬體機(jī)執(zhí)行航班。
(二)繼續(xù)優(yōu)化機(jī)隊(duì)引進(jìn)結(jié)構(gòu),適應(yīng)差異化市場(chǎng)需求。
毋庸臵疑,寬體機(jī)在國(guó)際遠(yuǎn)程航線以及國(guó)內(nèi)長(zhǎng)程干線運(yùn)輸方面具有無(wú)可比擬的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。但實(shí)際情況是,一方面,寬體機(jī)數(shù)量偏小。截至xx年底,國(guó)內(nèi)29家客運(yùn)航空公司僅有國(guó)航等6家公司擁有寬體飛機(jī),寬體飛機(jī)數(shù)量?jī)H占在冊(cè)飛機(jī)總數(shù)的10.3%。另一方面,我們又面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),在經(jīng)歷了連續(xù)兩年寬體機(jī)引進(jìn)份額提升(xx年13.6%、xx年16.7%)后,今年上半年全民航凈增寬體機(jī)所占份額已縮減到8.5%,接近xx年7%的水平。建議主管部門繼續(xù)引導(dǎo)航空公司增加包括寬體飛機(jī)在內(nèi)的、更加體現(xiàn)航線市場(chǎng)差異化的機(jī)型引進(jìn)數(shù)量和比重。
(三)通過(guò)加強(qiáng)航班時(shí)刻監(jiān)管,引導(dǎo)機(jī)型升級(jí)。
建議加強(qiáng)航權(quán)和時(shí)刻審批與監(jiān)管的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),可配合國(guó)家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化首都機(jī)場(chǎng)航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。逐步收回不符合評(píng)審規(guī)則調(diào)控要求的航線航班時(shí)刻,在同等條件下優(yōu)先分配給使用寬體機(jī)運(yùn)營(yíng)的航空公司,以此鼓勵(lì)并引導(dǎo)航空公司增加運(yùn)力供給,更好滿足市場(chǎng)需求。同時(shí),建議繼續(xù)加大政策調(diào)控力度,不再批準(zhǔn)新增窄體機(jī)執(zhí)行長(zhǎng)航程干線航班。
(四)通過(guò)調(diào)整機(jī)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)機(jī)型升級(jí)。
按照目前施行的航空性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),起降費(fèi)的收取依據(jù)是航空器最大起飛全重,按此標(biāo)準(zhǔn),c類窄體機(jī)的收費(fèi)僅為e類寬體機(jī)的1/3,這兩類航空器對(duì)吞吐量的貢獻(xiàn)度相差甚遠(yuǎn),但對(duì)資源的占用卻相去無(wú)多。因此,建議價(jià)格管理部門可逐步順應(yīng)市場(chǎng)化趨勢(shì),放開(kāi)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)定價(jià)自主權(quán),以便利用經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)航空公司機(jī)型升級(jí),有效提高單位資源的使用效率。
(五)通過(guò)優(yōu)先保障航班正常,引導(dǎo)機(jī)型升級(jí)。
由于寬體機(jī)執(zhí)飛航班搭載旅客量大,航程較遠(yuǎn),建議空管運(yùn)行部門和機(jī)場(chǎng)運(yùn)控部門在大面積航班延誤情況下,將“寬體機(jī)執(zhí)行航班”列入cdm和acdm空地協(xié)同的排序緯度,同等條件下優(yōu)先放行。此外,不應(yīng)忽略的一點(diǎn)是,作為地面運(yùn)行保障的組織者,各大機(jī)場(chǎng)在致力于打造大型國(guó)際樞紐、呼喚寬體機(jī)的同時(shí),也要苦練“內(nèi)功”,要準(zhǔn)確識(shí)別資源短邊,主動(dòng)規(guī)劃、調(diào)整并補(bǔ)充與運(yùn)能增量相適應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備等保障資源,提高資源利用率和動(dòng)態(tài)匹配度,真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理的精細(xì)化和品質(zhì)化提升。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇十
3、調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查。
4、調(diào)查對(duì)象比例分配:男性20,女性80。
四、調(diào)查程序。
星期一、二寫出市場(chǎng)調(diào)查方案,設(shè)計(jì)出市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷。
星期三實(shí)地調(diào)查。
星期四、五總結(jié)并寫出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
五、調(diào)查的詳細(xì)方法:面訪。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
差旅費(fèi):20元文印費(fèi):70元小禮品:50元。
合計(jì):140元。
七、調(diào)查人員:呂文婷徐文娟羅芬雷永鳳劉曉林。
調(diào)查時(shí)間:.3.9――2011.3.13。
黃州市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查。
為了了解黃州市場(chǎng)服裝銷售情況,我們特制定如此消費(fèi)問(wèn)答題,希望您從百忙之中抽出時(shí)間與我們?nèi)胄薪涣髋c溝通。謝謝您們的支持與合作!
請(qǐng)您就以下問(wèn)題在您認(rèn)為合適的地方打?qū)础?/p>
1.性別:男。
女()。
2.年齡:少年()中青年()老年()。
3.平時(shí)喜歡的服裝風(fēng)格。
a.可愛(ài)型b.中性型c.休閑型d.成熟型。
4.對(duì)名牌服裝的熱衷度。
a.無(wú)所謂b.一般c.喜歡d.特喜歡。
5.喜歡哪類色彩的服裝。
a.鮮艷純度高的。
b.灰色調(diào)中性色。
c.黑白色。
6.你能接受的服裝價(jià)格。
a.100元以下。
b.100~150元。
c.150~200元。
d.200元以上。
7.你經(jīng)常購(gòu)買服裝的地方a.百貨商場(chǎng)b.普通商店c.專賣店d.商業(yè)條街。
8.你對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的態(tài)度。
a.沒(méi)有興趣b.條件成熟的時(shí)候可以考慮c.非常有興趣d.一般。
9.在服裝的三大元素里,對(duì)你的購(gòu)買影響更大的是。
a.質(zhì)量b.款式c.價(jià)格。
10.你對(duì)服裝面料的選擇。
a.純棉b.化纖c.針織d.混紡e.其它。
11.你經(jīng)常在什么時(shí)節(jié)購(gòu)買服裝。
a.元旦b.春節(jié)c.情人節(jié)d.春節(jié)開(kāi)學(xué)e.五一f.秋季開(kāi)學(xué)g.十一。
12.會(huì)買清倉(cāng)甩賣的衣服嗎?
a.從來(lái)不會(huì)b.有時(shí)會(huì)c.經(jīng)常性。
再次感謝您對(duì)本次調(diào)查的積極參與^_^。
北京會(huì)展中心調(diào)研報(bào)告篇十一
一、由于大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量的逐年增多,社會(huì)所提供的就業(yè)崗位是有限的,大學(xué)生就業(yè)將變得越來(lái)越困難,因此,降低期望值,先就業(yè),再擇業(yè),面向基層、面向企業(yè)就業(yè)將成為我院畢業(yè)生就業(yè)的主要選擇。這也是我們今后指導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)的重心。
二、北京是我國(guó)的首都,政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,商務(wù)功能較齊全,經(jīng)濟(jì)外向度較高。近年來(lái)京津唐地區(qū)電子企業(yè)、計(jì)算機(jī)企業(yè)、機(jī)械企業(yè)、化工、制藥類企業(yè)發(fā)展較快,需要一部分專業(yè)技術(shù)人才,其中應(yīng)用電子、電子信息、電氣工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)械設(shè)計(jì)與機(jī)械制造、機(jī)械制造與自動(dòng)化、模具設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控技術(shù)、機(jī)電一體化、化工、制藥、外語(yǔ)、外貿(mào)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、環(huán)境工程等專業(yè)學(xué)生相對(duì)就業(yè)空間較大。
三、京津唐地區(qū)小學(xué)教師及私立中小學(xué)教師崗位仍有一定的就業(yè)空間。
四、用人單位除對(duì)學(xué)生有專業(yè)要求外,更注重學(xué)生的基本素質(zhì),注重學(xué)生的就業(yè)心態(tài)及態(tài)度及團(tuán)隊(duì)合作精神。幾乎所有的崗位都要求懂得英語(yǔ),熟悉計(jì)算機(jī)word、excel的基本操作。用人單位還普遍注重學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力及學(xué)生的動(dòng)手能力。就物電系學(xué)生就業(yè)反饋,女生大部分做文員及品管,要學(xué)好0ffice辦公軟件及外語(yǔ),掌握cad、photoshop軟件的使用,男生大部分做儲(chǔ)干,要學(xué)好數(shù)電、模電及電路分析等主干課程。
五、今后教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)思想觀念的教育。使畢業(yè)生改變陳舊的就業(yè)觀念,樹(shù)立到基層(一線)就業(yè)的觀念,樹(shù)立到企業(yè)就業(yè)的觀念,樹(shù)立先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀念。
2、進(jìn)一步加學(xué)生吃苦耐勞、敬業(yè)愛(ài)崗職業(yè)精神的教育培養(yǎng)。
3、改革現(xiàn)有的課程體系,突出專業(yè)核心能力的培養(yǎng)。
4、在就業(yè)指導(dǎo)課程體系中,增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,質(zhì)量管理等有關(guān)內(nèi)容,如qc、5s、iso9000等方面的知識(shí)。
5、北京今天縱橫營(yíng)銷咨詢有限公司首席專家張海良先生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷尤其值得我們學(xué)習(xí),張海良先生是我校九十年代初政教專業(yè)畢業(yè)生,畢業(yè)后先分配到中煤三建公司71工程處做秘書,2年后下海在宿州開(kāi)廣告公司,不久又到合肥創(chuàng)辦企業(yè)策劃公司,如今又到北京創(chuàng)辦今天縱橫營(yíng)銷咨詢有限公司,時(shí)至今日,該公司已成為國(guó)內(nèi)最具影響力,深受企事業(yè)單位認(rèn)同和尊重的咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。同時(shí)擁有今天盛世品牌公園,今天網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和清華—博克萊教育認(rèn)證三個(gè)專業(yè)公司。
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