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培訓(xùn)平臺請假申請書 培訓(xùn)平臺請假申請書模板(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 04:05:26 頁碼:12
培訓(xùn)平臺請假申請書 培訓(xùn)平臺請假申請書模板(九篇)
2023-01-16 04:05:26    小編:ZTFB

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)一

近兩天的緊張學(xué)習(xí),全縣新錄用公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作者初任培訓(xùn)班就要結(jié)束了。可以說,這次培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期的目的。我對同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示祝賀!,也對縣委黨校和工作人員為這次培訓(xùn)班的舉辦所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

同志們,這次為期兩天的培訓(xùn)班今天就要圓滿結(jié)束了。這兩天的學(xué)習(xí),只是一次"充電",由于時(shí)間比較短,效果雖然比較明顯,但也是有限的。這就要求大家回去后,在做好本職工作的同時(shí),還要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí),努力豐富學(xué)識,切實(shí)提高自身素質(zhì)。下面,我想就大家如何在以后的實(shí)踐中充實(shí)完善自己,不斷成長進(jìn)步,再給大家提幾點(diǎn)希望和要求。

一、要勇于創(chuàng)新

同志們到新的工作崗位后,既要虛心學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,又要敢于和善于在借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,要克服自滿思想,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路工作,謀求更大成績。但借鑒不等于照搬照抄他人經(jīng)驗(yàn),盲目照搬,結(jié)果事與愿違。學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,與本職工作結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。

二、要正派做人

怎樣做人,是個(gè)安身立命的問題。對于一個(gè)新錄用的國家公務(wù)員來說,如何解決做人問題,不但關(guān)乎個(gè)人的成長和前途,而且直接影響到自己所負(fù)責(zé)的工作。一個(gè)人如果心胸狹窄,不能容人、容言、容事,就很難搞好團(tuán)結(jié),在群眾中樹立威信,更談不上開創(chuàng)工作的新局面。因此,大家一定要心胸寬廣,要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對待別人對自己的批評,團(tuán)結(jié)和自己有不同意見的同志一道工作。在工作中,既要充分發(fā)揮自己的作用,又要正確估計(jì)自己的能力;既要積極工作創(chuàng)出好成績,又要防止居功自傲。在任何時(shí)候都要淡泊名利,保持一顆平常心。要敢于說真話,說實(shí)話,做到不唯上,不唯書,只唯實(shí)。

三、要勤奮敬業(yè)

事業(yè)是干出來的,人才是在實(shí)干中鍛煉出來的。我們新錄用的國家公務(wù)員要想有所作為,不斷進(jìn)步,就必須切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)做事。一要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,完成好每一項(xiàng)任務(wù),防止出現(xiàn)任何差錯(cuò),辦什么事情都要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。二要樹立開拓進(jìn)取、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。新形勢下,我們面臨的任務(wù)十分繁重和緊迫,如果沒有開拓進(jìn)取、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),好多事情就辦不成、辦不好。因此,大家一定要以只爭朝夕、奮發(fā)進(jìn)取的精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成好自己所分擔(dān)的工作任務(wù)。三要樹立注重實(shí)效、真抓實(shí)干的作風(fēng)。堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效。作為一名新錄用的國家工作公務(wù)員,不能光說不練,紙上談兵。要腳踏實(shí)地,用實(shí)干來鍛煉自己的意志和才能,這就要求大家,一定要克服好大喜功、急功近利、虛報(bào)浮夸、搞花架子等不良傾向,干工作注重實(shí)實(shí)在在的效果,做一名實(shí)干家。

在座的同志們雖然都已經(jīng)成為國家公務(wù)員,但是按照《國家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定,對你們還有更高的要求,有的還要經(jīng)過一年的試用期。因此,希望同志們要努力調(diào)整好心態(tài),以良好的狀態(tài)投入工作,不辜負(fù)縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望,以實(shí)際行動(dòng)做一名合格的、黨和人民滿意的國家公務(wù)員。

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)二

根據(jù)《縣20xx年食品安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案》要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本方案。

經(jīng)過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,增強(qiáng)食品經(jīng)營者的法律意識和誠信職責(zé)。廣泛普及食品安全科普知識,提高食品安全的辨假識假和預(yù)防應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的本事,提高監(jiān)管人員的職責(zé)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。營造人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。

(一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、商戶集中進(jìn)行食品安全生產(chǎn)、警示教育、相關(guān)法律知識的培訓(xùn),主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員保障每人每年不少于40小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間,確保生產(chǎn)源頭食品安全。

(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員集中進(jìn)行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),每人每年不少于40小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

(三)食品安全宣傳教育,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示,并設(shè)立展位現(xiàn)場講解酒、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī),以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識。使食品安全深入人心。

(一)工作部署階段。結(jié)合我局職責(zé),制定具體的教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案,明確20xx年食品安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)資料和意義。

(二)工作實(shí)施階段。7月21日至11月31日,認(rèn)真組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作方案,按照計(jì)劃安排開展教育培訓(xùn)工作。

(三)工作總結(jié)階段。12月1日至12月12日,對食品安全教育培訓(xùn)工作開展情景,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20xx年工作目標(biāo)及取得的成效進(jìn)行全面總結(jié)。

(一)認(rèn)真組織,切實(shí)落實(shí)。食品安全是民生的重中之重,我們必須要認(rèn)清其重要性,認(rèn)真組織、落實(shí)方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實(shí)到位。

(二)科學(xué)分工,層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案。把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,有序的進(jìn)行組織,做到點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌進(jìn)行。

(三)建立培訓(xùn)評價(jià)機(jī)制。把培訓(xùn)資料、實(shí)際效果、平時(shí)抽查情景多點(diǎn)結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。確保培訓(xùn)的實(shí)效性。

(四)倡導(dǎo)、鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新,進(jìn)取推動(dòng)開展食品安全教育培訓(xùn)示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)三

為大力培養(yǎng)少先隊(duì)大隊(duì)干部的管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識、參與意識、服務(wù)意識和組織意識,更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動(dòng)中的重要作用,提高隊(duì)干部的工作能力,使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的好助手,其他同學(xué)行為規(guī)范學(xué)習(xí)的榜樣,學(xué)校少先隊(duì)將開展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。

少先隊(duì)干部

隊(duì)干部技能培訓(xùn)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、隊(duì)會策劃、主持等

第九周周二、三、四下午2:30——4:30

校內(nèi)

主 講

主 題

星期二

葉主任

少先隊(duì)的基礎(chǔ)知識;

如果做一名合格的隊(duì)干部。

星期三

檢察院法制副校長、消防官兵、公安干警等

心理教育、消防教育、國防教育、法制教育

星期四

校領(lǐng)導(dǎo)

待定

1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場參加培訓(xùn),并做好記錄。

2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)四

上月我參加了中小學(xué)班主任培訓(xùn),聽了優(yōu)秀班主任的案例分析和專家的點(diǎn)評,真是受益匪淺。班級是由一個(gè)個(gè)生龍活虎,各具個(gè)性的學(xué)生組成,他們智力發(fā)展水平,文化素養(yǎng),道德品質(zhì)修養(yǎng)文明行為習(xí)慣方面都存在著較大差異,而班級管理是學(xué)校管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,班級管理效果如何,直接影響整個(gè)學(xué)校的工作,怎樣才能使這群獨(dú)具個(gè)性,差異較大的孩子,組成群眾具有團(tuán)結(jié)向上,有很強(qiáng)凝聚力,這將是班主任工作的一個(gè)重要方面,下面談?wù)剬W(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)體會:

學(xué)生是一個(gè)活潑的生命個(gè)體,他們有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期待著收獲的肯定和贊譽(yù)。希望是人不斷追求的起點(diǎn),應(yīng)信任學(xué)生,對他們充滿希望,喚醒他們的自主意識,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,實(shí)現(xiàn)自我教育,按照老師的意向投入學(xué)習(xí),處理好學(xué)習(xí)、生活、工作各方面關(guān)系,使整個(gè)班級朝共同的目標(biāo)努力,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。優(yōu)秀教師在講座中舉了非常生動(dòng)的案例,專家也作出了細(xì)致的點(diǎn)評,讓我們在自己的身邊看到了信任的重要性。

教師要順應(yīng)學(xué)生的情感需要,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當(dāng)他們意識到老師可親、可信、可敬時(shí)就會視你為知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想脈搏,詳細(xì)掌握學(xué)生的現(xiàn)實(shí)思想情況,實(shí)現(xiàn)師生之間心理諧振,思想同

步,為做好思想教育工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ),運(yùn)用積極情感的感染性、激勵(lì)性和動(dòng)力性,善于動(dòng)之以情,感化教育做到春風(fēng)化雨,潤物無聲,教育是心心相印的話語,惟獨(dú)從心里發(fā)出話語才能達(dá)到心的深處。愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。因此,只有真情和激情才能在教師與學(xué)生之間產(chǎn)生互相感染的效應(yīng)從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤學(xué)生的心田。

教育的目的在于培養(yǎng)人,使受教育者在教育過程中不斷提高,健康成長,從現(xiàn)代社會發(fā)展的需求來看,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài),培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,合作精神,使學(xué)生能對自己未來事業(yè)的成功始終充滿信心,敢于面對現(xiàn)實(shí),不懈努力,敢于面對人生的種種挑戰(zhàn),通過有效利用社會的條件和與他人的合作,去贏得合理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該“給學(xué)生一些權(quán)利,讓他們自己去選擇;給學(xué)生一些機(jī)會,讓他們自己去體驗(yàn);給學(xué)生一點(diǎn)困難,讓他們自己去解決;給學(xué)生一個(gè)問題,讓他們自己找答案;給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉;給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導(dǎo)工作,讓學(xué)生自己管理好自己。

在班內(nèi)組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩(wěn)定性與流動(dòng)性的統(tǒng)一,除了安排了班委以外,還可以增加一名流動(dòng)的值周班長,每周輪換一次,給每一位同學(xué)都創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會,讓他們參于班級管理,使每一位同學(xué)都有當(dāng)干部的機(jī)會,既服務(wù)了同學(xué),又鍛煉了自己的能力,通過親身嘗試使他們了解自己平時(shí)存在的問題和缺點(diǎn)。這對一年級孩子來說是很大的促動(dòng),對于那些平時(shí)難于管理好動(dòng)不守紀(jì)律學(xué)生,在他們的管理中會出現(xiàn)不遵守紀(jì)律,不按時(shí)完成作業(yè)不積極參加活動(dòng),不認(rèn)真做操的學(xué)生的確會令人生氣心煩。

這樣聯(lián)想到自己平時(shí)的表現(xiàn)就會感覺到慚愧,在以后就會多加注意少犯錯(cuò)誤,服從管理,遇到問題時(shí)先由學(xué)生說出解決的辦法,老師給予正確的引導(dǎo),再去處理。這樣不僅可以鍛煉他們的能力,還可增強(qiáng)他們的信心,強(qiáng)化他們的組織紀(jì)律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學(xué)們的合作精神,充分利用了不同個(gè)性學(xué)生間的互補(bǔ)性,能有效地促進(jìn)個(gè)人與集體的同步發(fā)展。

教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用?!皩W(xué)高為師,身正為范”。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時(shí)期的班主任應(yīng)對教育對象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有

關(guān)知識,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動(dòng)是無聲的語言,不需要任何鼓動(dòng)性的語言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來。事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;告訴學(xué)生要尊重他人,語言文明,自己卻滿口粗言穢語,學(xué)生也就不可能的到好的糾正。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會得到滿意的效果。

這次培訓(xùn)對我今后教育教學(xué)工作幫助很大,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地投入到工作中。班主任的工作是平凡而繁瑣的工作;班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)五

經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn),不敢說自己有了什么樣的進(jìn)步,卻能說自己有了什么樣的變化。

第三輪培訓(xùn)的第一天,我明白,要想做好支教工作,首先要有思想上的覺悟,做好角色的轉(zhuǎn)化,從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到教師我們需要不斷的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身的思想觀念。明確我們是干什么去的,這樣才能有動(dòng)力。有目標(biāo)的去做好工作。再者,在工作上、學(xué)習(xí)上都應(yīng)該以身作則,才能夠讓人信服。才能教好學(xué)生,做好工作。

在這些天的學(xué)習(xí)中,我從各位授課老師身上學(xué)到了一種精神:認(rèn)真、精心、負(fù)責(zé)的一種精神。如褚老師的數(shù)學(xué)公開課中,褚老師講的找規(guī)律,在課前她就精心的在衣服上貼著有規(guī)律的圖案,學(xué)生的思維由老師帶動(dòng)跳躍著。整個(gè)教學(xué)過程無不體現(xiàn)著老師的認(rèn)真,展現(xiàn)著老師精心設(shè)計(jì)的課堂藝術(shù)魅力。如高老師的語文公開課,高老師在板書上的設(shè)計(jì)讓我佩服。整個(gè)黑板寫的字不多,卻有條有理,聯(lián)系緊密。只要學(xué)生看到黑板中所寫的其中一點(diǎn),就能從板書的緊密上聯(lián)系整篇文章,了解文章內(nèi)容。這些都是老師的精心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度所創(chuàng)造。

在后階段的技能培訓(xùn)上,同學(xué)們暴露出許多問題,卻不乏相似之處。但對于初登講臺的我們,若說沒有缺點(diǎn),似乎是不可能的。

我在培訓(xùn)中遇到的一些問題:1、在第一節(jié)課中,講述內(nèi)容的鏈接沒有過度好,沒有把握例題。2、在講“線和角”這一節(jié)中,重點(diǎn)分配不均,把大部分時(shí)間花在講述“線”的內(nèi)容上,而忽視了“角”的內(nèi)容,導(dǎo)致在講角的過程中一概而過,致使學(xué)生走進(jìn)誤區(qū):認(rèn)為角不是重點(diǎn)。在講線和角的知識點(diǎn)上聯(lián)系實(shí)際過少。3、照本宣科式教學(xué),課堂乏味......

我認(rèn)為,還有一些大家共同出現(xiàn)的問題:

1、講課照本宣科,內(nèi)容乏味。2、重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,內(nèi)容過度跨度大,無層次深入。3、課堂師生互動(dòng)少,沒有很好的聯(lián)系實(shí)際,例題反復(fù)乏味。4、不了解教材,概念沒有很好的把握好。5、丟失課本內(nèi)容,出現(xiàn)深層次知識內(nèi)容......

針對上述的問題,老師給我們的建議有:1、教師除了要把握好重點(diǎn)內(nèi)容外,還要勇于創(chuàng)新。我們不僅是要有新理念,還要把理念結(jié)合到實(shí)際教學(xué)中去。2、針對于知識點(diǎn)上的歸納,不要由教師去總結(jié),而是倡導(dǎo)學(xué)生多說,有學(xué)生自己去歸納總結(jié)。3、在教學(xué)過程中,老師應(yīng)該仔細(xì)研讀教材,并引導(dǎo)學(xué)生自己去分析教材,歸納教材,得出信息。4、在教學(xué)過程中,可根據(jù)課文內(nèi)容,創(chuàng)導(dǎo)學(xué)生擴(kuò)展信息,發(fā)展思維。甚至可由信息擴(kuò)展成故事。這樣的課堂就不會沉悶無趣。教學(xué)不僅教給學(xué)生知識還教他們?nèi)绾蝿?chuàng)新,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力和拓展思維......

另外,作為一名教師還應(yīng)該注意,教師可以犯技能上的錯(cuò)誤,但絕不能犯知識上的錯(cuò)誤。你的課堂可以按部就班,但你所傳授的知識必須是準(zhǔn)確無誤的。這是一名教師必須注意的。就如,在幾何教學(xué)中,大寫字母是用來表示點(diǎn),小寫字母用來表示線段,我們就不能用小寫字母來表示點(diǎn),誤導(dǎo)學(xué)生,這是不被允許和原諒的。

教師還應(yīng)該要注意自己的情緒。首先教師講課要有激情和熱情。只有自身不缺乏激情和熱情,才能調(diào)動(dòng)課堂,調(diào)動(dòng)學(xué)生。負(fù)面的情緒絕不能帶到課堂上。

評課老師還反復(fù)強(qiáng)調(diào)備課的重要性。在講課過程中,我們出現(xiàn)的很多問題都是因?yàn)閭湔n的不充分引起的。這些錯(cuò)誤是完全可以避免的。從備課的程度上就可以看出一個(gè)人的態(tài)度。備課的充分性體現(xiàn)一個(gè)人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以說,做好任何事情,態(tài)度尤其重要。不僅態(tài)度重要,行動(dòng)更是至上。

通過這半個(gè)月的培訓(xùn),真的是累慘了。有時(shí)候,我們稱其為魔鬼式訓(xùn)練??墒钱?dāng)培訓(xùn)結(jié)束后,我們倒也懷念和享受著它的好。這段時(shí)間真的是體會到當(dāng)一名教師的不易與艱難。沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和恒心,我相信,任何人都不能走到最后,都做不好這份職業(yè)。

所以說,這段時(shí)間培訓(xùn)的不只是我們的教師技能,還有我們的人生情感態(tài)度價(jià)值觀。改變轉(zhuǎn)化我們的認(rèn)知,考驗(yàn)我們的毅力和恒心,鍛煉我們持之以恒的堅(jiān)韌。相信走到最后的事勝者。

堅(jiān)持到最后就是勝利,而我選擇堅(jiān)持走下去,做好!

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)六

甲方:

乙方: 身份證號:

為使得公司新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握必備崗位工作技能,特對公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培養(yǎng),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達(dá)成如下共識,特訂立本協(xié)議,以資恪守。

一、培訓(xùn)時(shí)間:年 培訓(xùn)地點(diǎn): ?。 培訓(xùn)課程:

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

第一條負(fù)責(zé)提供教學(xué)場地、設(shè)備設(shè)施,教材資料等必備學(xué)習(xí)用品。

第二條對乙方進(jìn)行形象、技能、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn),根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)(詳見“教學(xué)計(jì)劃”)。

第三條負(fù)責(zé)教學(xué)管理,如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者給與開除處分。

第四條培訓(xùn)期間第七天進(jìn)行考試考核,通過前六天的學(xué)習(xí)后,根據(jù)乙方考試成績和崗位技能掌握情況,分崗至公司各個(gè)對應(yīng)部門,安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

第五條甲方在給乙方培訓(xùn)的期間,薪資計(jì)算的方式如下:

(1)乙方在甲方公司培訓(xùn)期為七天,期間不享受工資待遇,公司給予乙方每日20元的培訓(xùn)補(bǔ)助。

(2)當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期的考核通過,并自入職日起在公司試用滿一個(gè)月,工資按入職

日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

(3)當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核通過,但自入職日起在公司試用未滿一個(gè)月(乙方自動(dòng)離職或被甲方辭退),則以第八個(gè)工作日為試用第一日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資,七天培訓(xùn)期按每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。

(4)當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核未通過,公司將予以辭退,工資只以每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù):

第一條乙方必須自覺接受甲方的教育和管理,努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,不遲到不早退,積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容;乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為,要自覺接受甲方處理。

第二條乙方在培訓(xùn)期間,如私自外出,造成人身意外或其他嚴(yán)重后果,責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

第三條乙方在培訓(xùn)期間享有對甲方的培訓(xùn)向甲方的相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。

四、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料,具有同等法律效力,請注意留存。

五、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;培訓(xùn)開始合同生效,因故辭退、辭職或員工進(jìn)入試用期時(shí),合同自動(dòng)失效。

六、未盡事宜,甲、乙雙方、公證處共同協(xié)商解決。

甲方: 乙方

年 月 日 年 月 日

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)七

*****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè),現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段,因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命:即老員工應(yīng)該及時(shí)地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn);與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展的基礎(chǔ)。而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作,以期快速進(jìn)入工作狀態(tài),逐步成為公司銷售的中堅(jiān)力量。

本計(jì)劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓(xùn)的思路與實(shí)施辦法,未盡之處,望各位同仁不吝賜教。

1、 使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容

2、 使新員工明確我司銷售崗位的職責(zé)及職業(yè)操守

3、 培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法

4、 幫助新員工快速投入工作

4、 貫徹公司的銷售政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針

本計(jì)劃的宗旨是以軟硬兼施,恩威并重:所謂軟,即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個(gè)人魅力感染新員工;所謂硬,即把科學(xué)的方法、實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)完整而徹底傳授給新員工;所謂恩,即采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施激發(fā)新員工的工作熱情;所謂威,即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。

1、 行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)

為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營業(yè)務(wù)介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。

2、 我司銷售人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)

我司銷售團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門簡介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn)。

3、 經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析

資深銷售傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控;方案制作技巧培訓(xùn);我司經(jīng)典案例解析;電話邀約話術(shù)演練;面談演練

4、 實(shí)際操作培訓(xùn)

由資深銷售(幫帶老師帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實(shí)際操作練習(xí),由資深銷售記錄過程及進(jìn)行評估,反饋給公司管理層并留檔。

4、 幫帶制度

每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師,幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況,定期生成報(bào)告,反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓(xùn)評估結(jié)果掛鉤。

6、 新員工績效考核

制定專門針對新員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵(lì)之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。

1、 第一天上午進(jìn)行內(nèi)容(1的培訓(xùn),時(shí)間約為10:00至11:00銷售新員工培訓(xùn)計(jì)劃銷售新員工培訓(xùn)計(jì)劃。并于上午盡量完成新員

工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等和位置、電腦安裝的工作。

2、 第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(2的培訓(xùn),時(shí)間約為13:00至14:30。要求新員工作必要的記錄,

講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見。

3、 第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(3第一部分(除各種演練外的培訓(xùn),時(shí)間約為14:00至17:00。

該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動(dòng)性為主,氣氛務(wù)求輕松熱烈,充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個(gè)人魅力,這一點(diǎn)至關(guān)重要,藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。

4、 第二天上午進(jìn)行內(nèi)容(3第二部分(演練培訓(xùn),時(shí)間約為9:30至10:30。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度,講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議,糾正新員工的種種誤解與錯(cuò)誤銷售。此次培訓(xùn)的互動(dòng)比例應(yīng)占到70%以上,是以新員工表達(dá)為主,講師糾正鼓勵(lì)為輔。

4、 第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。時(shí)間約為11:00至12:00。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。

6、 由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作,要做到老師在哪里,新員工也在哪里。為期一周至兩周(時(shí)間長度還需經(jīng)過討論方可確定。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容:a、電話邀約示范不得少于40通(暫定b、客戶拜訪不得少于4次(暫定c、合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份d、方案撰寫不得少于3份(暫定e、項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次f、新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評語g、其他(待定

7、 幫帶期滿之后進(jìn)行新員工培訓(xùn)成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進(jìn)行,

具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。

1、 評估人員:銷售部門主管及幫帶老師

2、 評估內(nèi)容:

a、 工作態(tài)度:出勤、培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽

b、 培訓(xùn)成果:相關(guān)知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估

c、 工作成果:出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù)評估

d、 培訓(xùn)記錄總結(jié):相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)

3、 評估方法:

a、 幫帶老師須就所有上述培訓(xùn)內(nèi)容分別給予新員工一定的評價(jià)并整理成一份評估報(bào)告送交部門主管參考

b、 參考公司的考勤及日常考核記錄

c、 部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考

d、 由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練,部門主管與幫帶老師旁觀,并根據(jù)過程及結(jié)果做出評價(jià)。

e、 綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評估結(jié)果,并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎(jiǎng)勵(lì)等標(biāo)準(zhǔn),并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)八

教育培訓(xùn)合作合同書

甲乙雙方就某項(xiàng)教育培訓(xùn)進(jìn)項(xiàng)合作,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議:

第一條合作宗旨:_______________________

第二條合伙經(jīng)營項(xiàng)目、場地和范圍:__________________

第三條合伙期限,自__年__月__日起,至__年__月__日止,共__年。

第四條出資方式、期限。

(一)甲方___(姓名)以提供特色班____教室場地、教學(xué)教具、招收學(xué)員、廣告宣傳等方式出資、組織與乙方共同開辦____特色班。

乙方___(姓名)以提供特色班____師資力量、教學(xué)教具、學(xué)員考級等方式出資、組織與甲方共同開辦____特色班。

(二)雙方合伙人的出資,于___年__月__日正式簽訂。教育培訓(xùn)合作合同范文節(jié)選!

(三)本合伙出資教學(xué)教具及相關(guān)設(shè)備,合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。

第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。合伙各方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。

(一)盈余分配:以______________為依據(jù),按比例分配。

(二)債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先以合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以_____________為依據(jù),按比例承擔(dān)。

(特別提示:盈余分配與債務(wù)承擔(dān)可以約定按各合伙人各自投資或者平均分配。未約定分擔(dān)比例的,由各合伙人按投資分擔(dān)。任何一方對外償還后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)

第六條入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓。

(一)入伙。

1.新合伙人入伙,必須經(jīng)全體合伙人同意;

2.承認(rèn)并簽署本合伙協(xié)議;

3.除入伙協(xié)議另有約定外,入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利,承擔(dān)同等責(zé)任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

(二)退伙。

1.自愿退伙。合伙的經(jīng)營期限內(nèi),有下列情形之一時(shí),合伙人可以退伙:

合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的,合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下,可以退伙,但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失。

2.當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的,當(dāng)然退伙:

①死亡或者被依法宣告死亡;

②被依法宣告為無民事行為能力人;

③個(gè)人喪失償債能力;

④被人民法院強(qiáng)執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。以上情形的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。

3.除名退伙。合伙人有下列情形之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:

對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。除名人對除名決議有異議的,可以在接到除名通知之日起30日內(nèi),向人民法院起訴。

合伙人退伙后,其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。

(三)出資的轉(zhuǎn)讓。允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。在同等條件下,合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓,第三人應(yīng)按入伙對待,否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人。第七條合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行。

(一)全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)。(適用于規(guī)模小的合伙企業(yè)。)

(二)合伙協(xié)議約定或全體合伙人決定,委托_______為合伙負(fù)責(zé)人,其權(quán)限為:

1.對外開展業(yè)務(wù),訂立合同;

2.對合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;

3.出售合伙的產(chǎn)品(貨物)、購進(jìn)常用貨物;

4.支付合伙債務(wù);

第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)。

(一)合伙人的權(quán)利:

1.合伙事務(wù)的經(jīng)營權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán),合伙的經(jīng)營活動(dòng)由合伙人共同決定,無論出資多少,每個(gè)人都有表決權(quán);

2.合伙人享有合伙利益的分配權(quán);

3.合伙人分配合伙利益應(yīng)以出資額比例或者按合同的約定進(jìn)行,合伙經(jīng)營積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;

4.合伙人有退伙的權(quán)利。

(二)合伙人的義務(wù):

1.按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;

2.分擔(dān)合伙的經(jīng)營損失的債務(wù);

3.為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十條禁止行為。

(一)未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成的損失按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。

(二)禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙競爭的業(yè)務(wù);

(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙進(jìn)行交易。

(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

甲方:

乙方:

簽訂日期;

精選培訓(xùn)平臺請假申請書(推薦)九

為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強(qiáng)的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實(shí)際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn),重在學(xué)習(xí)知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學(xué)習(xí),以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問題為契機(jī),不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力,進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

部門一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座;個(gè)人自學(xué)、專題研究等。

由技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)組織,技術(shù)部全體人員參與。

1、每年6月份及12月份左右進(jìn)行。

2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。

1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)班紀(jì)律。

2、學(xué)習(xí)期間全員必須參加,不準(zhǔn)請假,確實(shí)因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、所有參加學(xué)習(xí)的人員,必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

4、每次固定學(xué)習(xí)時(shí)間不低于4小時(shí),否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

5、培訓(xùn)考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學(xué)習(xí)筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

6、個(gè)人自學(xué)情況考核:根據(jù)考核目標(biāo),逾期未達(dá)到要求的,每拖一天給予50元罰款。

1、培訓(xùn)計(jì)劃表 附錄

2、培訓(xùn)記錄表

附錄1培訓(xùn)計(jì)劃表

附錄2 培訓(xùn)記錄

附錄2 培訓(xùn)記錄

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